在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
員工發(fā)言表態(tài)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
陽光明媚，春暖花開。值此美好時節(jié)，集團在此隆重集會，熱烈慶祝：企業(yè)改制十周年、**集團成立6周年、**集團房地產(chǎn)開發(fā)成功暨**能源科技公司成立慶祝大會，心情無比激動，這些成績的取得是集團領(lǐng)導決策的英明、思路的清晰、計劃的周密、觀念的新穎、措施的創(chuàng)新，為集團的健康發(fā)展指明了方向，實現(xiàn)了跨越。
我作為進廠二十余年的老同志代表在此發(fā)言，深感榮幸，也倍受鼓舞與鞭策，在此，請允許我向多年來各位領(lǐng)導對我工作的支持和各位同事對我的幫助表示衷心的感謝，謝謝大家！
彈指一揮間。我已在集團工作近二十余年，在這二十余年里，我主要從事集團的產(chǎn)品設(shè)計、投入生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量監(jiān)控等技術(shù)管理工作。工作中雖然掌握了一些紡紗技術(shù)理論與實踐知識，但是，感覺與領(lǐng)導的要求還有很大的差距。1993年8月，領(lǐng)導安排我到生技科工作于學習，主要是跟隨老師學習工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控等方面知識，而在此之前，我根本沒有接觸過：工藝、管理、質(zhì)量監(jiān)控等工作，雖然那時已在單位工作近三年，但是，對這幾方面的知識還是未入門，還是門外漢；緊張、焦慮讓我寢食難安，擔心學不好，學不會，影響企業(yè)在人才培養(yǎng)上的進程；后來，在老師和同事的大力幫助下，經(jīng)過自己用心、用力的學習與領(lǐng)會，慢慢的領(lǐng)悟了紡紗工藝理論與生產(chǎn)設(shè)計，日積月累中逐步掌握了棉紡工藝設(shè)計和技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)控工作。平常用心去體會老師、同事間的技術(shù)交流內(nèi)容，不但要知其然，而且還要知其所以然，這也為自己以后工作奠定了基礎(chǔ)。業(yè)精于勤，荒于嬉。多年來，一直以謙虛謹慎之心做好每一件工作，也慢慢豐富了我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。今后將繼續(xù)保持謹慎之心做好各項工作，完成各項任務(wù)。
在做工藝的二十余年里，深知做工藝也不是簡單的說說，敷衍的做做就可以完成的工作。在棉紡工藝里面也要你去摸索與驗證，也要你去實踐與掌握；工藝雖然沒有最好的，但是可以有更好的。摸索出一套更適合本單位設(shè)備特征、原料特性、環(huán)境特點、人員素質(zhì)等多方面條件的上車工藝，才是工藝人員需要去努力的方向。所以說工藝的設(shè)計，要考慮到原料的品質(zhì)與成本、設(shè)備的性能、機臺的安排、操作水平、技術(shù)保障等特點，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。多年來再工作中的點點滴滴，都用嚴謹細實的工作作風來要求自己，盡量做到少出錯，最終不出錯。不管大事小事都要有認真負責的態(tài)度才能做好事，做成事。
二十余年來，在工作上做到小心翼翼的，勤勤懇懇，但是也深知自己底子薄，學歷淺，企業(yè)將這么大的責任交給自己但當，常常有如履薄冰之感，深怕因自己的疏忽給企業(yè)造成損失，給質(zhì)量帶來波動，給信譽造成影響。所以在每一次的品種更改、每一次工藝調(diào)整、每一次工作布置，總要親歷親為，總要有布置、有落實，有監(jiān)督。多年來，養(yǎng)成一種習慣，每天下午一定要看紗線的物理指標的變化與波動，做到了然于胸。而每次工藝調(diào)整，也總要看到各項物理指標最終都符合工藝要求或有關(guān)標準。雖然在工作上用心、用力做好每一項工作、每一項事情，但是總感覺與領(lǐng)導的要求還有很大差距，讓我時刻惴惴不安，忐忑工作，始終不能心靜。這也促使我更加努力工作，更加認真做事，更加踏實學習，從而保證工作在壓力下不斷提高，不斷探索，不斷掌握?；叵攵嗄陙淼墓ぷ魃希策€有這樣那樣的失誤與不足，比如：工作布置還不科學；工作計劃還不周密；工作缺乏前瞻性；工作能力還有待提高等等，這些問題將在以后的工作上加以克服與補充，去偽存真，返璞歸真，努力將自己的工作做的更細致、更周到。
各位同事，棉紡作為集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們將一如既往的做好自己的本職工作，深入生產(chǎn)一線，嚴格控制好節(jié)能降耗促進質(zhì)量穩(wěn)定與提高，合理利用設(shè)備性能，注重提高產(chǎn)能與降低消耗。轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，增強責任感，將個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以身作則，開拓創(chuàng)新，立足本崗，敢擔當、能擔當，服務(wù)集團大局，積極投身到集團發(fā)展的大潮中。最后，引用一位領(lǐng)導的語言結(jié)束本次發(fā)言：用心、用力做事，踏實、認真做人。
祝愿集團事業(yè)突飛猛進，蒸蒸日上！
祝愿各位領(lǐng)導、各位同事：
工作愉快、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！
謝謝
員工發(fā)言表態(tài)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好。很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此，請允許我向關(guān)心我們的領(lǐng)導和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對我們悉心指導，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意！
初進七公司，我們需要完成從學校到社會的轉(zhuǎn)變，從學生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。這對于我們來說都是一個嶄新的起點，一個全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實際工作中我們存在太多的弱點與不足，我們也深深感受到了自身的責任與壓力-我們迫切的需要進步，需要成長。而導師帶徒活動的開展，讓我們這些渴求知識與實際工作經(jīng)驗的徒弟們真切的體驗到了成長與成才的春天。
師傅們淵博的知識，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗，將使我們在以后的.學習中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè)，努力奉獻的工作作風永遠值得我們學習;師傅們對企業(yè)的忠誠，對人生價值的追求，永遠指引著我們正確的前進;師傅們對信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學習和生活中去。
作為新員工，我們會牢記領(lǐng)導們的教誨:謙虛、勤奮、認真、仔細，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要動口、動手、動腦，事無巨細必盡全力！
作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導，我們才能在現(xiàn)場放心操作，放手實踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長的周期，拓寬我們的技術(shù)成長之路。我們一定作到勤學好問，苦練技能，積極進去，勇于實踐，樂于奉獻，養(yǎng)成謙虛謹慎的良好習慣，踏踏實實做事，點點滴滴積累經(jīng)驗。滴水之恩當涌泉相報，我們會用實際行動，用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報答我們的恩師，回報公司對我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。
在以后的工作，學習和生活中我們難免會有表現(xiàn)不足和犯錯誤的時候，懇請師傅對我們進行嚴厲的批評指正。您善意的批評是對我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的途徑，走向明天的輝煌與成功！
師傅，辛苦您了！謝謝！
員工發(fā)言表態(tài)篇三
轉(zhuǎn)變觀念 與時俱進 不失時機求發(fā)展
目前，柳州市正借“工業(yè)立柳、富民強市”以及“再造一個工業(yè)柳州”的東風，進行著有史以來最大規(guī)模的城市建設(shè)。在此背景下，柳州市物業(yè)管理事業(yè)方興未艾，業(yè)界同仁正以不懈的努力，為推動柳州市物業(yè)管理走上新臺階貢獻自己的力量。
隨著《物業(yè)管理條例》的頒布實施，物業(yè)管理工作走上了以專業(yè)化為基礎(chǔ)、社會化為內(nèi)容、企業(yè)化為目標、現(xiàn)代化經(jīng)營型為發(fā)展方向的道路，并逐步實現(xiàn)了單純管理向綜合經(jīng)營、從樓宇管理向社區(qū)管理、從硬性管理向軟件服務(wù)的轉(zhuǎn)變，物業(yè)管理更加規(guī)范、科學、市場競爭更加激烈。面對柳州市城市建設(shè)快速發(fā)展的良好時機，如何提高管理服務(wù)水平，提高從業(yè)人員素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困難的局面，促進本地區(qū)物業(yè)管理工作健康有序地發(fā)展，已經(jīng)成為柳州市物業(yè)管理企業(yè)必須面對的重要課題。目前，柳州市物業(yè)管理水平與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比差距較大。具體表現(xiàn)在：
對物業(yè)管理的觀念認識不足
照國家有關(guān)法規(guī)和合同，行使管理權(quán)；運用現(xiàn)代管理科學和先進維修養(yǎng)護技術(shù)，以經(jīng)濟手段對物業(yè)實施多功能全方位的統(tǒng)一管理；同時對物業(yè)周圍的環(huán)境清潔衛(wèi)生、公共綠化、道路養(yǎng)護、轄區(qū)治安、水電維修養(yǎng)護等統(tǒng)一實行專業(yè)化物業(yè)管理，并向業(yè)主或租戶提供多方面的綜合性服務(wù)，使物業(yè)保值增值發(fā)揮最大的使用價值和經(jīng)濟價值。柳州市物業(yè)管理起步較晚，行業(yè)行為不夠規(guī)范不夠?qū)I(yè)，其結(jié)果導致了眾多業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)不滿意，其中對衛(wèi)生清潔、保安服務(wù)等投訴較多，有的物業(yè)管理企業(yè)因經(jīng)濟效益不佳，無以為繼而退出所管理小區(qū)的情況時有發(fā)生。與此同時，許多業(yè)主對物業(yè)管理的概念、觀念陳舊，認為物業(yè)管理公司的工作就只是掃地、站崗、收費。物業(yè)管理公司與業(yè)主的責、權(quán)、利不明，業(yè)主維權(quán)意識不強，無法理解物業(yè)公司的正當行為和權(quán)益，致使矛盾激化。因此，貫徹落實《物業(yè)管理條例》，提高從業(yè)人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變業(yè)主原有舊觀念，通過加強社區(qū)、小區(qū)文化建設(shè)，使業(yè)主了解、理解物業(yè)管理的性質(zhì)、目的，從而為所轄區(qū)域營造一個“安全、文明、整潔、舒適”環(huán)境，為此物業(yè)管理企業(yè)任重而道遠。
物業(yè)管理手段單一，服務(wù)水平不規(guī)范不專業(yè)
物業(yè)管理的性質(zhì)主要是服務(wù)性，是寓管理、經(jīng)營于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)管理并完善與經(jīng)營。因此，物業(yè)管理企業(yè)的管理手段至關(guān)重要。柳州現(xiàn)有物業(yè)管理公司一百多家，大部分物業(yè)管理企業(yè)都是伴隨房地產(chǎn)公司而建立起來的，服務(wù)項目多為住宅小區(qū)，物業(yè)管理手段較單一，服務(wù)水平不規(guī)范不專業(yè)，以住宅小區(qū)保潔服務(wù)為例，許多小區(qū)的保潔僅僅靠為數(shù)不多的清潔人員進行日常清潔工作，樓道、扶梯、道路衛(wèi)生極差，業(yè)主怨言較多，由此發(fā)生的投訴時有發(fā)生，究其原因除了保潔員責任心不強，從業(yè)素質(zhì)較低之外，主要原因是物業(yè)企業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益外，致使服務(wù)手段始終停留在低水平層面，因此，貫徹執(zhí)行剛頒布的《物業(yè)管理條例》，樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)意識，加強從業(yè)人員素質(zhì)的培訓學習，規(guī)范服務(wù)行為，是物業(yè)管理企業(yè)的一項緊迫的任務(wù)。
物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力差，難以達到規(guī)模效應(yīng)
柳州市物業(yè)管理由于多年來受城市建設(shè)發(fā)展緩慢、住宅區(qū)建設(shè)規(guī)模較小等原因的影響，往往是各開發(fā)商在建成一個住宅小區(qū)后成立相應(yīng)管理處或物業(yè)管理公司，隨之帶來的后果是物業(yè)管理企業(yè)無法形成規(guī)模效應(yīng)，抗風險能力差，人力物力資源不能得到有效配置。物業(yè)管理是集管理、經(jīng)營、服務(wù)于一體的有償服務(wù)，走企業(yè)化、社會化、專業(yè)化、經(jīng)營型管理之路，其目的是實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益同步增長。因此，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)利用柳州市正在進行的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的大好局面，把握良機，提升物業(yè)管理企業(yè)形象。
做精做大、更新觀念，大膽引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制，滿足新形勢下廣大業(yè)主對管理專業(yè)化、服務(wù)技能化的高標準和嚴要求是物業(yè)管理企業(yè)唯一的出路。
物業(yè)管理公司對物業(yè)管理經(jīng)營性內(nèi)涵認識不足，未能拓寬就業(yè)新渠道
柳州市物業(yè)管理企業(yè)存在的上述問題，決定了企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營狀況差、經(jīng)濟效益不佳，難以吸收優(yōu)秀管理人才，也不利于物業(yè)管理企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢和特點吸納更多下崗工人及待業(yè)青年再就業(yè)。因此，物業(yè)管理企業(yè)必須依照市場的運行規(guī)則參與市場競爭，依靠自己的經(jīng)營實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在物業(yè)管理市場上爭取自己的生存空間，用經(jīng)營業(yè)績?nèi)幦「嗟目蛻?。與此同時，物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展壯大、服務(wù)項目不斷增加，無疑將給城市下崗工人、待業(yè)青年打開一條就業(yè)的新路。這是因為，物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)內(nèi)容多、范圍廣、技術(shù)含量低，所錄用的人員要求跨度較大，不及受年齡、文化、性別和專業(yè)技能的限制。目前，新成海物業(yè)管理公司在柳煙工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理實踐中，在員工錄用制度方面有針對性對下崗工人進行崗前培訓，使其成為合格的物業(yè)管理人才，此舉既是為響應(yīng)市政府解決下崗工人再就業(yè)的號召做出了自己應(yīng)有的貢獻，同時也是根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)特點所做的一件有益的積極探索。
作為從事物業(yè)管理多年的企業(yè)，新成海物業(yè)管理公司將
充分把握柳州市大規(guī)模城市建設(shè)帶來的良好機遇，用規(guī)范的管理維護業(yè)主權(quán)益，用一流的服務(wù)滿足業(yè)主心愿，用先進的技術(shù)營造優(yōu)美環(huán)境，用敬業(yè)精神創(chuàng)建優(yōu)秀社區(qū)。商海搏擊，智勇者勝。新成海人面對日愈激烈的市場競爭，將不畏艱難，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為全面提高柳州市物業(yè)管理水平作出自己應(yīng)有的貢獻！
員工發(fā)言表態(tài)篇四
優(yōu)秀員工表態(tài)發(fā)言；
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有4年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂*懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不本文來自小草開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作*環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
201*年即將過去，201*年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成*好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！
員工發(fā)言表態(tài)篇五
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
員工發(fā)言表態(tài)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫，來自大學，學習專業(yè)。很高興也很激動，能在這里代表電廠新員工發(fā)言。2010年月，我們這些剛從校門里走出來的大學生滿懷激情，滿懷憧憬踏入了電廠大門。工作以來，我們一直享受著電廠這個大家庭給我們的無限關(guān)愛和呵護，領(lǐng)導、同事和前輩們在工作、學習和生活上給予了我們很大的幫助，為了我們的成長付出了很大的心血。感謝你們的同時，報效電廠事業(yè)，爭做事業(yè)中堅力量的信念之火也在心中熊熊燃燒著。
剛畢業(yè)步入社會的我們有一定知識、接收能力強、有激情，這是我們的優(yōu)勢，但只有這些條件是遠遠不夠的，我們的當務(wù)之急是盡快的調(diào)整好自己的心態(tài)，用全新的觀念，全新的思想來對待自己即將面臨的新生活。
4、2005年度“最具影響力企業(yè)”，2006年度“最具成長性企業(yè)”，200
7、2008年度“最佳誠信企業(yè)”?！啊鄙虡诉B續(xù)三年被國家工商總局評為“中國十大公眾認知商標”，2004年2月，被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。集團之所以在短短7年的時間里取得如此優(yōu)秀的成績，所需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，在未來1-2年學習、培訓中，我們得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，要多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會。在定崗位以后，要充分利用自己在學習培訓中學到的知識，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容；每個領(lǐng)導都希望新人迅速做出績效來，得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系；每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)；每一個部門都是家，得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象??等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領(lǐng)導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚一些實干精神；在做人上則應(yīng)該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。一個剛畢業(yè)的大學生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務(wù)或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值?？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
在此，我代表集團的名大學生向領(lǐng)導保證：雖然我們現(xiàn)在還很稚嫩、不成熟，相信在公司領(lǐng)導的熱切關(guān)懷和悉心指導下，我們會不斷的豐富自己、充實自己，成為公司的可塑之才。我們一定會虛心學習，積極向上，養(yǎng)成不叫苦、不怕累、不嫌臟的習慣，從基層做起，爭取早日實現(xiàn)自己的人生目標和職業(yè)價值。
最后，我謹代表所有新員工向領(lǐng)導們致以崇高的敬意和衷心的感謝！我們相信，在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃下，我們集團的明天會更加輝煌。我以集團人為榮。
員工發(fā)言表態(tài)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好，很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此，請允許我向關(guān)心我們的領(lǐng)導和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對我們悉心指導，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意!
初進七公司，我們需要完成從學校到社會的轉(zhuǎn)變，從學生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。這對于我們來說都是一個嶄新的起點，一個全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實際工作中我們存在太多的弱點與不足，我們也深深感受到了自身的責任與壓力-我們迫切的需要進步，需要成長。而導師帶徒活動的開展，讓我們這些渴求知識與實際工作經(jīng)驗的徒弟們真切的體驗到了成長與成才的春天。
師傅們淵博的知識，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗，將使我們在以后的學習中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè)，努力奉獻的工作作風永遠值得我們學習;師傅們對企業(yè)的忠誠，對人生價值的追求，永遠指引著我們正確的前進;師傅們對信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學習和生活中去。
作為新員工，我們會牢記領(lǐng)導們的教誨:謙虛、勤奮、認真、仔細，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要動口、動手、動腦，事無巨細必盡全力!
作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導，我們才能在現(xiàn)場放心操作，放手實踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長的周期，拓寬我們的技術(shù)成長之路。我們一定作到勤學好問，苦練技能，積極進去，勇于實踐，樂于奉獻，養(yǎng)成謙虛謹慎的良好習慣，踏踏實實做事，點點滴滴積累經(jīng)驗。滴水之恩當涌泉相報，我們會用實際行動，用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報答我們的恩師，回報公司對我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。
在以后的工作，學習和生活中我們難免會有表現(xiàn)不足和犯錯誤的時候，懇請師傅對我們進行嚴厲的批評指正。您善意的批評是對我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的.途徑，走向明天的輝煌與成功!
師傅，辛苦您了!謝謝!
員工發(fā)言表態(tài)篇八
黨政領(lǐng)導教育工作總結(jié)會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、同志們：
幾天來，省政府教育督導團各位領(lǐng)導、各位專家風塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學生，深入細致地對我縣“雙高雙普”工作進行了全面檢查驗收，特別是各位領(lǐng)導、各位專家嚴謹細致的工作態(tài)度、務(wù)實高效的工作作風，不僅是我們學習的榜樣，更是我們進一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學代表省政府教育督導團對我縣“雙高雙普”工作進行了總體評價，曹總督學作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認識，更加堅定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗收達標縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標志著我縣教育事業(yè)邁入了一個全新的發(fā)展階段。
1 今后，我們將以這次“雙高雙普”驗收達標為契機，進一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗收成果，加大教育投入，著力改善辦學條件，深化教育體制改革，全面推進素質(zhì)教育，促進教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時間，率先在全省基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標。
為此，我們將重點抓好以下幾方面工作：
一、繼續(xù)優(yōu)先發(fā)展教育。一是認真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省政府教育督導團指出的差距和問題，明確職能分工，強化整改措施，夯實工作責任，認認真真把各位領(lǐng)導、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標，進一步加大經(jīng)費投入，強化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實實開展教育強縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗，明年實現(xiàn)省級“教育強縣”創(chuàng)建目標。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格時限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個項目建設(shè)進度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
2 地面積，并加快實施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標準，2個月內(nèi)為全縣所有學校補足配齊計算機、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標準，一個月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學校辦學需求，滿足學生發(fā)展需要。
3 學手段的能力和水平。
四、切實加快普及學前教育。一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標準為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴格落實民辦教育管理規(guī)定，突出加強民辦幼兒園的管理，切實解決民辦幼兒教育小學化傾向。同時，我們將通過“以獎代補”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標準化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
4 調(diào)整力度。利用1-2年時間，力爭把全縣所有中心小學建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點不夠合理的完全小學和教學點逐步進行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學點，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實保證教育資源均衡配臵。
六、全面加強教育督導力量。嚴格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標準，進一步加強縣政府教育督導室建設(shè)，不斷增強縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標準，配齊領(lǐng)導職數(shù)，配足督學和工作人員，全面加強教育督導工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進程，年底前優(yōu)先落實教育督導室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導辦公經(jīng)費，切實保障縣政府教育督導室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗收為新起點，切實解決好當前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗收成果運用到教學管理實踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越。
員工發(fā)言表態(tài)篇九
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的'考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
員工發(fā)言表態(tài)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
陽光明媚，春暖花開。值此美好時節(jié)，集團在此隆重集會，熱烈慶祝：企業(yè)改制十周年、**集團成立6周年、**集團房地產(chǎn)開發(fā)成功暨**能源科技公司成立慶祝大會，心情無比激動，這些成績的取得是集團領(lǐng)導決策的英明、思路的清晰、計劃的周密、觀念的新穎、措施的創(chuàng)新，為集團的健康發(fā)展指明了方向，實現(xiàn)了跨越。
我作為進廠二十余年的老同志代表在此發(fā)言，深感榮幸，也倍受鼓舞與鞭策，在此，請允許我向多年來各位領(lǐng)導對我工作的支持和各位同事對我的幫助表示衷心的感謝，謝謝大家！
彈指一揮間。我已在集團工作近二十余年，在這二十余年里，我主要從事集團的產(chǎn)品設(shè)計、投入生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量監(jiān)控等技術(shù)管理工作。工作中雖然掌握了一些紡紗技術(shù)理論與實踐知識，但是，感覺與領(lǐng)導的要求還有很大的差距。1993年8月，領(lǐng)導安排我到生技科工作于學習，主要是跟隨老師學習工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控等方面知識，而在此之前，我根本沒有接觸過：工藝、管理、質(zhì)量監(jiān)控等工作，雖然那時已在單位工作近三年，但是，對這幾方面的知識還是未入門，還是門外漢；緊張、焦慮讓我寢食難安，擔心學不好，學不會，影響企業(yè)在人才培養(yǎng)上的進程；后來，在老師和同事的大力幫助下，經(jīng)過自己用心、用力的學習與領(lǐng)會，慢慢的領(lǐng)悟了紡紗工藝理論與生產(chǎn)設(shè)計，日積月累中逐步掌握了棉紡工藝設(shè)計和技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)控工作。平常用心去體會老師、同事間的技術(shù)交流內(nèi)容，不但要知其然，而且還要知其所以然，這也為自己以后工作奠定了基礎(chǔ)。業(yè)精于勤，荒于嬉。多年來，一直以謙虛謹慎之心做好每一件工作，也慢慢豐富了我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。今后將繼續(xù)保持謹慎之心做好各項工作，完成各項任務(wù)。
在做工藝的二十余年里，深知做工藝也不是簡單的說說，敷衍的做做就可以完成的工作。在棉紡工藝里面也要你去摸索與驗證，也要你去實踐與掌握；工藝雖然沒有最好的，但是可以有更好的。摸索出一套更適合本單位設(shè)備特征、原料特性、環(huán)境特點、人員素質(zhì)等多方面條件的上車工藝，才是工藝人員需要去努力的方向。所以說工藝的設(shè)計，要考慮到原料的品質(zhì)與成本、設(shè)備的性能、機臺的安排、操作水平、技術(shù)保障等特點，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。多年來再工作中的點點滴滴，都用嚴謹細實的工作作風來要求自己，盡量做到少出錯，最終不出錯。不管大事小事都要有認真負責的態(tài)度才能做好事，做成事。
二十余年來，在工作上做到小心翼翼的，勤勤懇懇，但是也深知自己底子薄，學歷淺，企業(yè)將這么大的責任交給自己但當，常常有如履薄冰之感，深怕因自己的疏忽給企業(yè)造成損失，給質(zhì)量帶來波動，給信譽造成影響。所以在每一次的品種更改、每一次工藝調(diào)整、每一次工作布置，總要親歷親為，總要有布置、有落實，有監(jiān)督。多年來，養(yǎng)成一種習慣，每天下午一定要看紗線的物理指標的變化與波動，做到了然于胸。而每次工藝調(diào)整，也總要看到各項物理指標最終都符合工藝要求或有關(guān)標準。雖然在工作上用心、用力做好每一項工作、每一項事情，但是總感覺與領(lǐng)導的要求還有很大差距，讓我時刻惴惴不安，忐忑工作，始終不能心靜。這也促使我更加努力工作，更加認真做事，更加踏實學習，從而保證工作在壓力下不斷提高，不斷探索，不斷掌握?；叵攵嗄陙淼墓ぷ魃希策€有這樣那樣的失誤與不足，比如：工作布置還不科學；工作計劃還不周密；工作缺乏前瞻性；工作能力還有待提高等等，這些問題將在以后的工作上加以克服與補充，去偽存真，返璞歸真，努力將自己的工作做的更細致、更周到。
各位同事，棉紡作為集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們將一如既往的做好自己的本職工作，深入生產(chǎn)一線，嚴格控制好節(jié)能降耗促進質(zhì)量穩(wěn)定與提高，合理利用設(shè)備性能，注重提高產(chǎn)能與降低消耗。轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，增強責任感，將個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以身作則，開拓創(chuàng)新，立足本崗，敢擔當、能擔當，服務(wù)集團大局，積極投身到集團發(fā)展的大潮中。最后，引用一位領(lǐng)導的語言結(jié)束本次發(fā)言：用心、用力做事，踏實、認真做人。
祝愿集團事業(yè)突飛猛進，蒸蒸日上！
祝愿各位領(lǐng)導、各位同事：
工作愉快、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！
謝謝
員工發(fā)言表態(tài)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好。很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此，請允許我向關(guān)心我們的領(lǐng)導和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對我們悉心指導，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意！
初進七公司，我們需要完成從學校到社會的轉(zhuǎn)變，從學生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。這對于我們來說都是一個嶄新的起點，一個全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實際工作中我們存在太多的弱點與不足，我們也深深感受到了自身的責任與壓力-我們迫切的需要進步，需要成長。而導師帶徒活動的開展，讓我們這些渴求知識與實際工作經(jīng)驗的徒弟們真切的體驗到了成長與成才的春天。
師傅們淵博的知識，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗，將使我們在以后的.學習中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè)，努力奉獻的工作作風永遠值得我們學習;師傅們對企業(yè)的忠誠，對人生價值的追求，永遠指引著我們正確的前進;師傅們對信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學習和生活中去。
作為新員工，我們會牢記領(lǐng)導們的教誨:謙虛、勤奮、認真、仔細，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要動口、動手、動腦，事無巨細必盡全力！
作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導，我們才能在現(xiàn)場放心操作，放手實踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長的周期，拓寬我們的技術(shù)成長之路。我們一定作到勤學好問，苦練技能，積極進去，勇于實踐，樂于奉獻，養(yǎng)成謙虛謹慎的良好習慣，踏踏實實做事，點點滴滴積累經(jīng)驗。滴水之恩當涌泉相報，我們會用實際行動，用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報答我們的恩師，回報公司對我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。
在以后的工作，學習和生活中我們難免會有表現(xiàn)不足和犯錯誤的時候，懇請師傅對我們進行嚴厲的批評指正。您善意的批評是對我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的途徑，走向明天的輝煌與成功！
師傅，辛苦您了！謝謝！
員工發(fā)言表態(tài)篇三
轉(zhuǎn)變觀念 與時俱進 不失時機求發(fā)展
目前，柳州市正借“工業(yè)立柳、富民強市”以及“再造一個工業(yè)柳州”的東風，進行著有史以來最大規(guī)模的城市建設(shè)。在此背景下，柳州市物業(yè)管理事業(yè)方興未艾，業(yè)界同仁正以不懈的努力，為推動柳州市物業(yè)管理走上新臺階貢獻自己的力量。
隨著《物業(yè)管理條例》的頒布實施，物業(yè)管理工作走上了以專業(yè)化為基礎(chǔ)、社會化為內(nèi)容、企業(yè)化為目標、現(xiàn)代化經(jīng)營型為發(fā)展方向的道路，并逐步實現(xiàn)了單純管理向綜合經(jīng)營、從樓宇管理向社區(qū)管理、從硬性管理向軟件服務(wù)的轉(zhuǎn)變，物業(yè)管理更加規(guī)范、科學、市場競爭更加激烈。面對柳州市城市建設(shè)快速發(fā)展的良好時機，如何提高管理服務(wù)水平，提高從業(yè)人員素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困難的局面，促進本地區(qū)物業(yè)管理工作健康有序地發(fā)展，已經(jīng)成為柳州市物業(yè)管理企業(yè)必須面對的重要課題。目前，柳州市物業(yè)管理水平與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比差距較大。具體表現(xiàn)在：
對物業(yè)管理的觀念認識不足
照國家有關(guān)法規(guī)和合同，行使管理權(quán)；運用現(xiàn)代管理科學和先進維修養(yǎng)護技術(shù)，以經(jīng)濟手段對物業(yè)實施多功能全方位的統(tǒng)一管理；同時對物業(yè)周圍的環(huán)境清潔衛(wèi)生、公共綠化、道路養(yǎng)護、轄區(qū)治安、水電維修養(yǎng)護等統(tǒng)一實行專業(yè)化物業(yè)管理，并向業(yè)主或租戶提供多方面的綜合性服務(wù)，使物業(yè)保值增值發(fā)揮最大的使用價值和經(jīng)濟價值。柳州市物業(yè)管理起步較晚，行業(yè)行為不夠規(guī)范不夠?qū)I(yè)，其結(jié)果導致了眾多業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)不滿意，其中對衛(wèi)生清潔、保安服務(wù)等投訴較多，有的物業(yè)管理企業(yè)因經(jīng)濟效益不佳，無以為繼而退出所管理小區(qū)的情況時有發(fā)生。與此同時，許多業(yè)主對物業(yè)管理的概念、觀念陳舊，認為物業(yè)管理公司的工作就只是掃地、站崗、收費。物業(yè)管理公司與業(yè)主的責、權(quán)、利不明，業(yè)主維權(quán)意識不強，無法理解物業(yè)公司的正當行為和權(quán)益，致使矛盾激化。因此，貫徹落實《物業(yè)管理條例》，提高從業(yè)人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變業(yè)主原有舊觀念，通過加強社區(qū)、小區(qū)文化建設(shè)，使業(yè)主了解、理解物業(yè)管理的性質(zhì)、目的，從而為所轄區(qū)域營造一個“安全、文明、整潔、舒適”環(huán)境，為此物業(yè)管理企業(yè)任重而道遠。
物業(yè)管理手段單一，服務(wù)水平不規(guī)范不專業(yè)
物業(yè)管理的性質(zhì)主要是服務(wù)性，是寓管理、經(jīng)營于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)管理并完善與經(jīng)營。因此，物業(yè)管理企業(yè)的管理手段至關(guān)重要。柳州現(xiàn)有物業(yè)管理公司一百多家，大部分物業(yè)管理企業(yè)都是伴隨房地產(chǎn)公司而建立起來的，服務(wù)項目多為住宅小區(qū)，物業(yè)管理手段較單一，服務(wù)水平不規(guī)范不專業(yè)，以住宅小區(qū)保潔服務(wù)為例，許多小區(qū)的保潔僅僅靠為數(shù)不多的清潔人員進行日常清潔工作，樓道、扶梯、道路衛(wèi)生極差，業(yè)主怨言較多，由此發(fā)生的投訴時有發(fā)生，究其原因除了保潔員責任心不強，從業(yè)素質(zhì)較低之外，主要原因是物業(yè)企業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益外，致使服務(wù)手段始終停留在低水平層面，因此，貫徹執(zhí)行剛頒布的《物業(yè)管理條例》，樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)意識，加強從業(yè)人員素質(zhì)的培訓學習，規(guī)范服務(wù)行為，是物業(yè)管理企業(yè)的一項緊迫的任務(wù)。
物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力差，難以達到規(guī)模效應(yīng)
柳州市物業(yè)管理由于多年來受城市建設(shè)發(fā)展緩慢、住宅區(qū)建設(shè)規(guī)模較小等原因的影響，往往是各開發(fā)商在建成一個住宅小區(qū)后成立相應(yīng)管理處或物業(yè)管理公司，隨之帶來的后果是物業(yè)管理企業(yè)無法形成規(guī)模效應(yīng)，抗風險能力差，人力物力資源不能得到有效配置。物業(yè)管理是集管理、經(jīng)營、服務(wù)于一體的有償服務(wù)，走企業(yè)化、社會化、專業(yè)化、經(jīng)營型管理之路，其目的是實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益同步增長。因此，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)利用柳州市正在進行的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的大好局面，把握良機，提升物業(yè)管理企業(yè)形象。
做精做大、更新觀念，大膽引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制，滿足新形勢下廣大業(yè)主對管理專業(yè)化、服務(wù)技能化的高標準和嚴要求是物業(yè)管理企業(yè)唯一的出路。
物業(yè)管理公司對物業(yè)管理經(jīng)營性內(nèi)涵認識不足，未能拓寬就業(yè)新渠道
柳州市物業(yè)管理企業(yè)存在的上述問題，決定了企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營狀況差、經(jīng)濟效益不佳，難以吸收優(yōu)秀管理人才，也不利于物業(yè)管理企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢和特點吸納更多下崗工人及待業(yè)青年再就業(yè)。因此，物業(yè)管理企業(yè)必須依照市場的運行規(guī)則參與市場競爭，依靠自己的經(jīng)營實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在物業(yè)管理市場上爭取自己的生存空間，用經(jīng)營業(yè)績?nèi)幦「嗟目蛻?。與此同時，物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展壯大、服務(wù)項目不斷增加，無疑將給城市下崗工人、待業(yè)青年打開一條就業(yè)的新路。這是因為，物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)內(nèi)容多、范圍廣、技術(shù)含量低，所錄用的人員要求跨度較大，不及受年齡、文化、性別和專業(yè)技能的限制。目前，新成海物業(yè)管理公司在柳煙工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理實踐中，在員工錄用制度方面有針對性對下崗工人進行崗前培訓，使其成為合格的物業(yè)管理人才，此舉既是為響應(yīng)市政府解決下崗工人再就業(yè)的號召做出了自己應(yīng)有的貢獻，同時也是根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)特點所做的一件有益的積極探索。
作為從事物業(yè)管理多年的企業(yè)，新成海物業(yè)管理公司將
充分把握柳州市大規(guī)模城市建設(shè)帶來的良好機遇，用規(guī)范的管理維護業(yè)主權(quán)益，用一流的服務(wù)滿足業(yè)主心愿，用先進的技術(shù)營造優(yōu)美環(huán)境，用敬業(yè)精神創(chuàng)建優(yōu)秀社區(qū)。商海搏擊，智勇者勝。新成海人面對日愈激烈的市場競爭，將不畏艱難，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為全面提高柳州市物業(yè)管理水平作出自己應(yīng)有的貢獻！
員工發(fā)言表態(tài)篇四
優(yōu)秀員工表態(tài)發(fā)言；
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有4年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂*懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不本文來自小草開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作*環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
201*年即將過去，201*年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成*好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！
員工發(fā)言表態(tài)篇五
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
員工發(fā)言表態(tài)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫，來自大學，學習專業(yè)。很高興也很激動，能在這里代表電廠新員工發(fā)言。2010年月，我們這些剛從校門里走出來的大學生滿懷激情，滿懷憧憬踏入了電廠大門。工作以來，我們一直享受著電廠這個大家庭給我們的無限關(guān)愛和呵護，領(lǐng)導、同事和前輩們在工作、學習和生活上給予了我們很大的幫助，為了我們的成長付出了很大的心血。感謝你們的同時，報效電廠事業(yè)，爭做事業(yè)中堅力量的信念之火也在心中熊熊燃燒著。
剛畢業(yè)步入社會的我們有一定知識、接收能力強、有激情，這是我們的優(yōu)勢，但只有這些條件是遠遠不夠的，我們的當務(wù)之急是盡快的調(diào)整好自己的心態(tài)，用全新的觀念，全新的思想來對待自己即將面臨的新生活。
4、2005年度“最具影響力企業(yè)”，2006年度“最具成長性企業(yè)”，200
7、2008年度“最佳誠信企業(yè)”?！啊鄙虡诉B續(xù)三年被國家工商總局評為“中國十大公眾認知商標”，2004年2月，被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。集團之所以在短短7年的時間里取得如此優(yōu)秀的成績，所需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，在未來1-2年學習、培訓中，我們得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，要多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會。在定崗位以后，要充分利用自己在學習培訓中學到的知識，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容；每個領(lǐng)導都希望新人迅速做出績效來，得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系；每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)；每一個部門都是家，得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象??等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領(lǐng)導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚一些實干精神；在做人上則應(yīng)該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。一個剛畢業(yè)的大學生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務(wù)或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值?？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
在此，我代表集團的名大學生向領(lǐng)導保證：雖然我們現(xiàn)在還很稚嫩、不成熟，相信在公司領(lǐng)導的熱切關(guān)懷和悉心指導下，我們會不斷的豐富自己、充實自己，成為公司的可塑之才。我們一定會虛心學習，積極向上，養(yǎng)成不叫苦、不怕累、不嫌臟的習慣，從基層做起，爭取早日實現(xiàn)自己的人生目標和職業(yè)價值。
最后，我謹代表所有新員工向領(lǐng)導們致以崇高的敬意和衷心的感謝！我們相信，在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃下，我們集團的明天會更加輝煌。我以集團人為榮。
員工發(fā)言表態(tài)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好，很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此，請允許我向關(guān)心我們的領(lǐng)導和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對我們悉心指導，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意!
初進七公司，我們需要完成從學校到社會的轉(zhuǎn)變，從學生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。這對于我們來說都是一個嶄新的起點，一個全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實際工作中我們存在太多的弱點與不足，我們也深深感受到了自身的責任與壓力-我們迫切的需要進步，需要成長。而導師帶徒活動的開展，讓我們這些渴求知識與實際工作經(jīng)驗的徒弟們真切的體驗到了成長與成才的春天。
師傅們淵博的知識，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗，將使我們在以后的學習中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè)，努力奉獻的工作作風永遠值得我們學習;師傅們對企業(yè)的忠誠，對人生價值的追求，永遠指引著我們正確的前進;師傅們對信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學習和生活中去。
作為新員工，我們會牢記領(lǐng)導們的教誨:謙虛、勤奮、認真、仔細，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要動口、動手、動腦，事無巨細必盡全力!
作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導，我們才能在現(xiàn)場放心操作，放手實踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長的周期，拓寬我們的技術(shù)成長之路。我們一定作到勤學好問，苦練技能，積極進去，勇于實踐，樂于奉獻，養(yǎng)成謙虛謹慎的良好習慣，踏踏實實做事，點點滴滴積累經(jīng)驗。滴水之恩當涌泉相報，我們會用實際行動，用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報答我們的恩師，回報公司對我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。
在以后的工作，學習和生活中我們難免會有表現(xiàn)不足和犯錯誤的時候，懇請師傅對我們進行嚴厲的批評指正。您善意的批評是對我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的.途徑，走向明天的輝煌與成功!
師傅，辛苦您了!謝謝!
員工發(fā)言表態(tài)篇八
黨政領(lǐng)導教育工作總結(jié)會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、同志們：
幾天來，省政府教育督導團各位領(lǐng)導、各位專家風塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學生，深入細致地對我縣“雙高雙普”工作進行了全面檢查驗收，特別是各位領(lǐng)導、各位專家嚴謹細致的工作態(tài)度、務(wù)實高效的工作作風，不僅是我們學習的榜樣，更是我們進一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學代表省政府教育督導團對我縣“雙高雙普”工作進行了總體評價，曹總督學作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認識，更加堅定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗收達標縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標志著我縣教育事業(yè)邁入了一個全新的發(fā)展階段。
1 今后，我們將以這次“雙高雙普”驗收達標為契機，進一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗收成果，加大教育投入，著力改善辦學條件，深化教育體制改革，全面推進素質(zhì)教育，促進教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時間，率先在全省基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標。
為此，我們將重點抓好以下幾方面工作：
一、繼續(xù)優(yōu)先發(fā)展教育。一是認真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省政府教育督導團指出的差距和問題，明確職能分工，強化整改措施，夯實工作責任，認認真真把各位領(lǐng)導、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標，進一步加大經(jīng)費投入，強化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實實開展教育強縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗，明年實現(xiàn)省級“教育強縣”創(chuàng)建目標。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格時限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個項目建設(shè)進度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
2 地面積，并加快實施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標準，2個月內(nèi)為全縣所有學校補足配齊計算機、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標準，一個月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學校辦學需求，滿足學生發(fā)展需要。
3 學手段的能力和水平。
四、切實加快普及學前教育。一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標準為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴格落實民辦教育管理規(guī)定，突出加強民辦幼兒園的管理，切實解決民辦幼兒教育小學化傾向。同時，我們將通過“以獎代補”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標準化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
4 調(diào)整力度。利用1-2年時間，力爭把全縣所有中心小學建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點不夠合理的完全小學和教學點逐步進行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學點，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實保證教育資源均衡配臵。
六、全面加強教育督導力量。嚴格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標準，進一步加強縣政府教育督導室建設(shè)，不斷增強縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標準，配齊領(lǐng)導職數(shù)，配足督學和工作人員，全面加強教育督導工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進程，年底前優(yōu)先落實教育督導室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導辦公經(jīng)費，切實保障縣政府教育督導室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗收為新起點，切實解決好當前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗收成果運用到教學管理實踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越。
員工發(fā)言表態(tài)篇九
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的'考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!