總結(jié)是一種思考和回顧的方式，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。如何培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力是每個(gè)家長(zhǎng)思考的問(wèn)題，我們可以給予他們更多的探索和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。這些總結(jié)范文是作者經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和完善的結(jié)果，具有一定的參考價(jià)值。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇一
1.組織擬訂公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)。
3.負(fù)責(zé)股東大會(huì)相關(guān)決議執(zhí)行情況檢查，確保各項(xiàng)決議得到執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理崗位公司運(yùn)行規(guī)劃及工作計(jì)劃的審核，并報(bào)董事會(huì)審批。
5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度及工作流程的審批。
6.組織實(shí)施公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等事項(xiàng)的審批。
7.負(fù)責(zé)相關(guān)法律文件的簽署。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇二
各位同仁們：
大家好！
經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來(lái)。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過(guò)將近x個(gè)年頭，在這x年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過(guò)去的xx年春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的xx歲，是大家的辛勤努力換來(lái)這圓滿的成績(jī)，今天的年會(huì)，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！
20xx年對(duì)我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績(jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒(méi)有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！
在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營(yíng)業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx四位領(lǐng)班表示真誠(chéng)的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！
雖然我們不是，但我們一直努力做得更好！這句話說(shuō)起來(lái)容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問(wèn)題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過(guò)它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開(kāi)始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點(diǎn)：
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛(ài)崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛(ài)崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者！
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過(guò)程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過(guò)于一切，看錢過(guò)重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財(cái)富。（請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話）。
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè)是什么？為這問(wèn)題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò)），最后我得一答案，我很快樂(lè)，我的快樂(lè)不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂(lè)，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我的快樂(lè)！在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！
我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入xx年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌！
最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂(lè)！幸福如意！謝謝！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇三
春回大地，萬(wàn)象更新！新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)向各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
過(guò)去的幾年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績(jī)，工程、開(kāi)發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。
因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
總之，明年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇四
遵照組織的安排，我于20xx年10月任xxxxxx發(fā)展投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)?，F(xiàn)就任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職如下：
一、我的職責(zé)和分工。
任xxxx投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)一年多以來(lái)，我不僅解熟悉了公司工作，而且深深地愛(ài)上了這份工作,盡管這個(gè)過(guò)程十分艱難曲折，充滿了酸甜苦辣。自全面主持公司各項(xiàng)工作以來(lái)，我繼續(xù)按照“”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，并在實(shí)際工作中不斷探索發(fā)展創(chuàng)新思路，立足公司實(shí)際情況，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)入手，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)，大搞開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，全力推進(jìn)工業(yè)新城建設(shè)。兢兢業(yè)業(yè)做好公司各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。
二、工作業(yè)績(jī)及財(cái)政收支情況。
一年多以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、審計(jì)局的監(jiān)督支持下，在公司班子成員的共同努力下，圓滿完成了20xx年工作，取得了的偉大勝利，建成投產(chǎn)了基地，成功創(chuàng)建成為xxx市，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)工程。
（一）推進(jìn)了園區(qū)發(fā)展。
（二）招商引資工作成績(jī)喜人。
（三）心系群眾，為拆遷安置戶。
三、個(gè)人廉潔從政情況。
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終恪守“實(shí)實(shí)在在干事，清清白白做人，堂堂正正做官，全心全意為民”的人生信條。在本職工作崗位上勤奮學(xué)習(xí)，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力工作，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在實(shí)際生活中我嚴(yán)格要求自己，向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，吃苦在前，享受在后，遵紀(jì)守法，清正廉潔，嚴(yán)于律已，率先垂范。我對(duì)做“官”是這樣理解的：做“官”不是什么榮譽(yù)，更不是什么權(quán)勢(shì)，而是牢記黨的宗旨，為人民辦好事辦實(shí)事，群眾滿意，是我最大的心愿。黨和人民給我這份權(quán)力，一方面是對(duì)我能力和人格的信任，另一方面是我干事業(yè)的職責(zé)，而決不是賜給我一份特殊公民的待遇。權(quán)力用錯(cuò)了地方，就辜負(fù)了黨和人民的信任，最終也必將導(dǎo)致個(gè)人的身敗名裂！只有甘當(dāng)公仆，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，心中始終裝著公司的興衰和群眾的冷暖，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情，關(guān)心干部職工，造福百姓，才算得上一名真正的共產(chǎn)黨員。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇五
不平凡的xx年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇六
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20__，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇七
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、***發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目，從xx年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷職員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調(diào)整至均勻住房率xx%，均勻房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店捉住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部分沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念。我始終以為，主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過(guò)多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性，而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如xx的經(jīng)營(yíng)，xx桑拿的經(jīng)營(yíng)以及xx、xx的經(jīng)營(yíng)，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)xx激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)充分利用外部資源來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主，確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目。近年來(lái)，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難，由簡(jiǎn)到繁，從小到多，逐步配套的原則，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來(lái)為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái)，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過(guò)競(jìng)選上崗，聘任了xx部，xx部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來(lái)，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了xx層的客房設(shè)施，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫(xiě)字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。幾年來(lái)，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書(shū)法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對(duì)美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來(lái)，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書(shū)籍多本，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無(wú)論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng)，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來(lái)，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作的，做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)***企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社保基數(shù)。經(jīng)過(guò)多方努力，長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三.八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事，辦好事。營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“xx”氛圍，打造***的人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的***xx。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng)，我倡導(dǎo)開(kāi)放式的***治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對(duì)公司重大、重要議題，認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，采納各類意見(jiàn)和建議后，再經(jīng)過(guò)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過(guò)。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái)，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后才能附諸實(shí)施，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇。近年來(lái)在工作上自己首先能律己，誠(chéng)以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開(kāi)展，為xx的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來(lái)，通過(guò)積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績(jī)的取得，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，研究工作，探索工作，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處，請(qǐng)指正。
述職人：
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇八
3、負(fù)責(zé)召集股東召開(kāi)年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議;。
4、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施;。
5、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;。
6、代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議;。
7、按照1月1日新的《中華人民共和國(guó)公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇九
二、方式，共同合作。
三、途徑，以大家所長(zhǎng)，共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果。
四、結(jié)果、大家希望這一生過(guò)的值了。
根據(jù)以上幾點(diǎn)，引出以下方案：
一、為了賺錢，那么要有可行的項(xiàng)目，
二、通過(guò)有效的方式，團(tuán)隊(duì)合作和正確的經(jīng)營(yíng)方針。
三、尺有所長(zhǎng)，寸有所短，那么通過(guò)合作的途徑來(lái)把每個(gè)人的長(zhǎng)處合理配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
四、結(jié)果，從每個(gè)個(gè)體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大，董事長(zhǎng)述職報(bào)告。
更進(jìn)一步引出以下問(wèn)題：
一、項(xiàng)目是水果，是誰(shuí)提出來(lái)，并且影響或者以理說(shuō)服大家認(rèn)識(shí)到水果行業(yè)？
三、又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了這樣一個(gè)有可能擺脫你自己目前局勢(shì)的機(jī)會(huì)呢？
進(jìn)而得出以下結(jié)論。
一、這個(gè)項(xiàng)目未必能達(dá)到大家賺錢的目的，但是是喬xx至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。
三、大家每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)，但是是喬xx實(shí)現(xiàn)了大家的想法和夢(mèng)想，
今天我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺(jué)我有些能力，有的感覺(jué)我跟他差不多，但我想也是會(huì)有人感覺(jué)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無(wú)法左右，我是人就有所長(zhǎng)所短，如果大家贊同我的長(zhǎng)處是劉備的作用，那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛，如果大家認(rèn)為我是劉邦的話，那么請(qǐng)大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何，經(jīng)緯天地的張良，或者說(shuō)你做帶兵如神的韓信.。但是不要做魏延，我會(huì)殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅(jiān)定立場(chǎng)，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒(méi)我威風(fēng)，但總比你當(dāng)年在別人跨下時(shí)要威武1000倍。但如果你舉旗不定，我同樣會(huì)殺了你。
二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對(duì)我的信任，謝謝大家。
三、雖然說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)服誰(shuí)這一說(shuō)，而是誰(shuí)正確誰(shuí)來(lái)服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服，我承認(rèn)這是需要做出來(lái)的，但是我是發(fā)起人，你既然加入，那就是認(rèn)可，你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的，可能你會(huì)說(shuō)你相信的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目，那么我想請(qǐng)問(wèn)一下你，這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)建立的，這就是能力，你感覺(jué)你比我這方面牛逼，沒(méi)關(guān)系，你來(lái)!你感覺(jué)我不能做的`好,那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠(chéng)有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無(wú)雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺(jué)你是頭狼，你加入了，想要好的話，就好好的做好一個(gè)群狼的本職，如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會(huì)咬死你的。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
20xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
20xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
20xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、xxx發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目，從xx年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷職員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調(diào)整至均勻住房率xx%，均勻房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店捉住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部分沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念。我始終以為，主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過(guò)多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性，而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如xx的經(jīng)營(yíng)，xx桑拿的經(jīng)營(yíng)以及xx、xx的經(jīng)營(yíng)，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)xx激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)充分利用外部資源來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主，確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目。近年來(lái)，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難，由簡(jiǎn)到繁，從小到多，逐步配套的原則，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來(lái)為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái)，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過(guò)競(jìng)選上崗，聘任了xx部，xx部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的`工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來(lái)，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了xx層的客房設(shè)施，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫(xiě)字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。幾年來(lái)，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書(shū)法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對(duì)美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來(lái)，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書(shū)籍多本，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無(wú)論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng)，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來(lái)，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作的，做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)xxx企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社?；鶖?shù)。經(jīng)過(guò)多方努力，長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事，辦好事。營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的氛圍，打造良好的人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的集體。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng)，我倡導(dǎo)開(kāi)放式的治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對(duì)公司重大、重要議題，認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，采納各類意見(jiàn)和建議后，再經(jīng)過(guò)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過(guò)。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái)，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后才能附諸實(shí)施，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇。近年來(lái)在工作上自己首先能律己，誠(chéng)以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開(kāi)展，為公司的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來(lái)，通過(guò)積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績(jī)的取得，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，研究工作，探索工作，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處，請(qǐng)指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十一
1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。
2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。
4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。
5.提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十二
各位同仁、合作伙伴、社會(huì)各界朋友：
大家新年好！
時(shí)光走進(jìn)xx年，xx已有xx歲零3個(gè)月?；叵氘?dāng)年創(chuàng)立xx的時(shí)候，xx還不到60歲，我那時(shí)xx歲，x總、x總、x工等一批老員工當(dāng)年的樣子依然還在記憶里生動(dòng)地閃爍，仿佛昨天。然而，這短暫而又漫長(zhǎng)的xx年代表著我們已經(jīng)為xx的事業(yè)付出了接近一代人的努力。
xx年我們?cè)谧鲆苿?dòng)測(cè)量系統(tǒng)提出：“光能照到的地方，就是我們的測(cè)量目標(biāo)，慧眼所及之處，盡在xx真圖！”那時(shí)，我們剛剛完成樣車研制，策劃出dmi影像地圖的展現(xiàn)方式。
xx年我們開(kāi)始做政府信息化市場(chǎng)時(shí)對(duì)客戶宣導(dǎo)：“用圖就用影像圖”。之后街景地圖在武漢熱線上線后，我們提出“影像城市”的概念。xx年，經(jīng)過(guò)4年努力，我們?cè)谡畔⒒I(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了嶄新的盈利模式，實(shí)際上是開(kāi)創(chuàng)了新興的實(shí)景三維產(chǎn)業(yè)，并成為技術(shù)第一、市場(chǎng)占有率第一的雙項(xiàng)領(lǐng)先公司。這些即使是國(guó)外的同行也是艷羨并認(rèn)可的。于是我們驕傲的對(duì)世界宣稱：我們是“世界移動(dòng)測(cè)量和實(shí)景三維gis的領(lǐng)導(dǎo)者”！xx年，在有超過(guò)100個(gè)城市的數(shù)字城市成功案例后，我們將目光投向了智慧城市，將公司的使命定義為：“建設(shè)實(shí)景三維世界，服務(wù)智慧生活！”相信未來(lái)十年，智慧城市所帶來(lái)的新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)革命，將使公司獲得前所未有的快速發(fā)展。
喬布斯說(shuō)：活著就為改變世界。我們雖沒(méi)有象喬布斯那樣改變世界的本領(lǐng)，但我們?cè)诘乩硇畔⒖萍忌系拿恳淮蝿?chuàng)新，都在使這個(gè)世界一點(diǎn)一點(diǎn)地發(fā)生改變。一位中國(guó)的投資人說(shuō)，他從不投原創(chuàng)技術(shù)的公司，因?yàn)樵瓌?chuàng)公司會(huì)有難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的掙扎，99%的原創(chuàng)公司會(huì)在這個(gè)過(guò)程中死掉。我們xx雖沒(méi)有死掉，但也有很多次接近死亡的感覺(jué)，即使現(xiàn)在回首，我也仍然覺(jué)得將移動(dòng)測(cè)量這樣一個(gè)人們完全沒(méi)有概念的東西做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，真是一件無(wú)比艱難的任務(wù)。但也正是在經(jīng)歷了這一鳳凰涅槃之后，xx人懂得了堅(jiān)持的意義，勇敢的意義。今天，我們?nèi)匀灰獞汛б活w自由的心，高高飛翔在科技的天空，無(wú)畏地迎接未來(lái)的一切挑戰(zhàn)。
然而，我們只傳授他們業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)是不夠的。我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)，也是在經(jīng)營(yíng)人，我們經(jīng)營(yíng)高科技企業(yè)，也在為社會(huì)培養(yǎng)具有高品質(zhì)的人才。我們需要身體力行，讓我們年輕的未來(lái)接班人和我們一道，在奮斗的過(guò)程中領(lǐng)悟xx的使命和價(jià)值觀，磨練自己的意志，最終成為具有卓越品質(zhì)的高科技人才。所以，我要對(duì)xx的干部們說(shuō)，你們肩負(fù)著xx的命運(yùn)，你們的工作結(jié)果關(guān)乎300多位員工和家庭，無(wú)論公司遇到什么困難，你們都要挺身?yè)?dān)負(fù)責(zé)任，成為表率！
自從xx年x月，xx為xx命名“l(fā)eader”的那一刻起，xx就沒(méi)有準(zhǔn)備做一個(gè)平庸的公司，也從此選擇了一條充滿艱險(xiǎn)，亦充滿傳奇的道路。而xx的每一位員工，自從你踏入xx的那一刻起，你便承擔(dān)了建造偉大公司的使命！承擔(dān)了“建設(shè)實(shí)景三維世界”的使命！
基于這些考慮，我將xx年xx的關(guān)鍵詞定為：責(zé)任、勇氣、榮譽(yù)。
在公司面臨巨大發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我們需要更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，只要我們象以往那樣，拿出足夠的智慧和勇氣，榮譽(yù)就一定屬于xx，屬于xx人！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
大家好!
經(jīng)過(guò)__項(xiàng)目組上下一心的共同努力，__以半年__套的銷售佳績(jī)，位居__房地產(chǎn)市場(chǎng)__年上半年銷售排行榜首位，作為_(kāi)_一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知__能取得如此羨煞旁人的成績(jī)，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對(duì)自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時(shí)對(duì)客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來(lái)源于我們一線銷售人員的反饋。__年__月__號(hào)，__業(yè)主常州天目湖歡樂(lè)一日游活動(dòng)，正是在征求了眾多業(yè)主的意見(jiàn)后才予以實(shí)施的，取得了良好的社會(huì)口碑效應(yīng)。
一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家，這一點(diǎn)從__銷售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對(duì)樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎(chǔ)，同時(shí)樓盤地銷售人員還需對(duì)周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢(shì)等有清晰地認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項(xiàng)目地優(yōu)劣勢(shì)、能給客戶帶來(lái)什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過(guò)程中，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見(jiàn)一定要中肯，因?yàn)槿魏我粋€(gè)樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚(yáng)長(zhǎng)地方式，輕描淡寫(xiě)地規(guī)避樓盤地劣勢(shì)，雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶地成交，但長(zhǎng)久地看，傷害地是整個(gè)樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無(wú)常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)地專業(yè)知識(shí)和靈敏地觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問(wèn)題，與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)地賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在__工作地這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝同事們對(duì)我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。
__年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅(jiān)克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。
取得今天的成績(jī)我有幾點(diǎn)感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅(jiān)持就是勝利。
成績(jī)屬于過(guò)去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，為了完成__年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十四
一般公司都會(huì)有各種會(huì)議，那在會(huì)議中，公司的董事長(zhǎng)的講話稿都是怎么寫(xiě)的呢?以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長(zhǎng)的講話稿，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開(kāi)集團(tuán)公司第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議，旨在動(dòng)員全體員工，以黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深化對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)。
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”，這是對(duì)集團(tuán)公司歷年來(lái)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動(dòng)主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，牢牢樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時(shí)期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報(bào)告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任，積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足：供電單元個(gè)別市、縣分公司在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后，安全管理思想意識(shí)有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全，尤其對(duì)外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時(shí)，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施，集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對(duì)這些問(wèn)題和新的考驗(yàn)，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂(lè)生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號(hào))，落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度，切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;營(yíng)銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，同時(shí)要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實(shí)事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過(guò)去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。現(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的歷史性跨越階段，公司作為省屬國(guó)有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中，擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是全面建成我省小康社會(huì)的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn)，也是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設(shè)備健康，全員安全的必然要求，是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹(shù)立“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)，正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，集中一個(gè)月時(shí)間，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，分工負(fù)責(zé)，查遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，健全預(yù)控措施;開(kāi)展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè)，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，科學(xué)規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險(xiǎn)控制，完善安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制，干實(shí)事，求實(shí)效，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個(gè)方面的內(nèi)容和要求，分工負(fù)責(zé)，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方法進(jìn)行有效銜接，不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》，年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請(qǐng)，做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審迎檢準(zhǔn)備工作，年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別達(dá)標(biāo)企業(yè)，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作，爭(zhēng)取盡早通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，完善和提升本單位安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn)，加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù)，完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備，加強(qiáng)未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的驗(yàn)收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是要加強(qiáng)基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定，落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任，強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查，落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安規(guī)知識(shí)考試，實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對(duì)屢教不改的，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格萬(wàn)能鑰匙的使用，對(duì)設(shè)備異動(dòng)情況要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，同時(shí)要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保人身安全。
五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級(jí)子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理，實(shí)行市級(jí)公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動(dòng)車輛改裝要依法依規(guī)履行報(bào)批手續(xù)，對(duì)已改裝的車輛要向機(jī)動(dòng)車管理部門履行正常的報(bào)備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問(wèn)題造成的交通事故。
六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能，開(kāi)展無(wú)人值守變電站高壓室氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究，加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳，開(kāi)展消防應(yīng)急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測(cè)技術(shù)，提升設(shè)備隱患辨識(shí)能力;開(kāi)展開(kāi)關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測(cè)溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用，防范開(kāi)關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)，試點(diǎn)開(kāi)展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推進(jìn)省級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊(cè)，完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識(shí)。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效，樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，細(xì)化安全培訓(xùn)工作，規(guī)范指導(dǎo)安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識(shí)、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》作用，提高安全簡(jiǎn)報(bào)的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。
九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程，改進(jìn)各級(jí)安全指標(biāo)，完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立健全正向激勵(lì)措施。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處事故(事件)。開(kāi)展安全生產(chǎn)信息報(bào)送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，嚴(yán)厲懲處遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出單位或發(fā)生一級(jí)及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，要按照規(guī)定開(kāi)展各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的演練工作，提高應(yīng)急處臵能力。
三、高度重視和加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的措施，及時(shí)消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé)，將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。
二是要鼓勵(lì)員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系，鼓勵(lì)全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè)，多傾聽(tīng)員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實(shí)事，求實(shí)效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問(wèn)題。
三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施，確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。
四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過(guò)程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級(jí)安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域，開(kāi)展專項(xiàng)安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
同志們，當(dāng)前，集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢(shì)已成，其時(shí)已至。我們要順應(yīng)新形勢(shì)和新要求，更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，通過(guò)辛勤的努力，扎實(shí)的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十五
上臺(tái)臺(tái)詞：
在這“春寒兩交替，燈紅酒綠夜，天天新日月，龍騰事業(yè)吉”的特殊夜晚，我很榮幸并很高興能在這里以員工代表的身份，向公司朗誦并遞交我們的公開(kāi)信。在此，感謝公司所有員工朋友對(duì)我的信任！謝謝你們！
正文：
尊敬的吳董及各位領(lǐng)導(dǎo)：您們晚上好！
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司所有員工，向您們及您們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候和深情的祝愿！
經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司的生活和工作，我們真切地感受了公司對(duì)我們的關(guān)懷。
比如：
第一.在生活方面：公司為我們提供了免費(fèi)宿舍，對(duì)宿舍配置了冷暖空調(diào)和電視，不但滿足了我們的住宿問(wèn)題，還考慮讓我們能在適宜的溫度下進(jìn)行休息和娛樂(lè)，并且，在公司宿舍不能滿足的情況下，對(duì)駐外員工進(jìn)行房租補(bǔ)貼；公司對(duì)我們提供了食堂，并對(duì)我們的用餐費(fèi)用進(jìn)行了補(bǔ)貼，讓我們既能省力、又能省心和省錢的在這里生活。
第二.工作方面：根據(jù)目前的規(guī)模，公司的辦公設(shè)施基本滿足；對(duì)生產(chǎn)環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司提供的是無(wú)塵車間，并配置了空調(diào)，能使我們?cè)诤鉁氐沫h(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，緩解了我們部分員工會(huì)因溫差而導(dǎo)致身體不適的異常。另外，公司所采用的是機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)，減輕了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度。其次，公司還考慮了勞保用品，對(duì)我們發(fā)放了工作服。
第三.酬薪方面：根據(jù)我們對(duì)目前臺(tái)州地區(qū)員工的實(shí)際工資進(jìn)行相比，公司所支付的酬薪屬中等水平，基本能滿足我們的需求。
……。（等等）。
這些，無(wú)不體現(xiàn)了公司對(duì)我們是親人一樣的對(duì)待、朋友一樣的關(guān)懷。
在這里，我代表我們所有的員工感謝公司，道一聲：“新天天，您好！”；感謝公司以吳董為核心所有的領(lǐng)導(dǎo)！說(shuō)一聲：“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們，您們辛苦了！”
“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！”，在今天這個(gè)特殊的日子，是不是還在為公司明年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃不夠如意在冥思苦想？是不是還在為今晚年會(huì)的效果在竊竊私語(yǔ)？是不是還在為春節(jié)放假的安排在考慮？……。
我們是說(shuō)：“尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)，放下吧！陪我們一起同樂(lè)今宵！”
三百六十五個(gè)日日夜夜，您們是這樣；四季輪回，春夏秋冬不停地更換，您們依然是這樣。此時(shí)此刻，我們無(wú)法表述內(nèi)心的感激和對(duì)您們的感謝！
當(dāng)我們這些中年人，離開(kāi)白發(fā)蒼蒼的父母、離開(kāi)靠燈苦讀的孩子，為生活奔波來(lái)到這里的時(shí)候，是您們收留了我們；當(dāng)我們這些學(xué)子離開(kāi)學(xué)校，苦尋工作來(lái)到這里的時(shí)候，投靠的是您們；當(dāng)我們這些無(wú)學(xué)識(shí)、無(wú)技術(shù)、無(wú)依無(wú)靠的青年人來(lái)到這里，是您們讓我們走進(jìn)了新天天；……。
從此，您們就成了這個(gè)大家養(yǎng)活幾百個(gè)小家的頂梁柱；從此，您們就成了我們年輕人去追逐夢(mèng)想、去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望；從此，“新天天”就成了一所學(xué)校，您們就是校長(zhǎng)、您們就是教授；……。
尊敬的“新天天”、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！請(qǐng)?jiān)试S我代表在新天天就職員工的每個(gè)家庭的成員；請(qǐng)?jiān)试S我代表我們這些年輕人的家人——感謝您們，再說(shuō)一聲：“新天天，您好！，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們，您們辛苦了！”
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白日化的今天，我們理解您們創(chuàng)業(yè)的不容易，我們明白守業(yè)的困惑，我們知道做強(qiáng)做大企業(yè)路途的艱辛。所以，我們會(huì)、我們一定會(huì)緊靠您們的背膀，團(tuán)結(jié)在您們的周圍，全力以赴地對(duì)公司的管理進(jìn)行規(guī)范和完善、對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、對(duì)市場(chǎng)不斷拓展、認(rèn)真做好每件產(chǎn)品、認(rèn)真做好每一件事。因?yàn)?，我們有?zé)任對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；我們是時(shí)代的強(qiáng)者，我們要在這里體現(xiàn)人生的價(jià)值，我們不能輸，我們不會(huì)輸；我們要做行業(yè)的強(qiáng)者，我們要做社會(huì)尊重的團(tuán)隊(duì)，我們要做社會(huì)尊重的人。
尊敬的“新天天”，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您們相信！
我們的夢(mèng)，必定是：“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！”。
此致！
祝：新天天。
龍年吉祥！生意興龍（?。?！
祝：各位領(lǐng)導(dǎo)及您們的家人。
合家歡樂(lè)！龍（濃）情意意！健康幸福！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十六
您好！
在這環(huán)境優(yōu)美的校園里，我度過(guò)了我人生快樂(lè)的五個(gè)春秋，想想在這所學(xué)校都讀了5年了，即將離別，真的好舍不得。但我還是希望我能提出我的意見(jiàn)，我想這會(huì)讓您創(chuàng)辦的學(xué)校更加富有吸引力的。
或許這會(huì)浪費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間，但我還是希望您能靜下心來(lái)聽(tīng)，或許是看，而不是聽(tīng)！
記得有一次，我的腳扭傷了。下午去看過(guò)一次，由于過(guò)于嚴(yán)重，洗完澡后，我又去看了一次，只見(jiàn)那醫(yī)生，一見(jiàn)到我就繃著個(gè)臉，似乎我欠她錢，說(shuō)我不是下午來(lái)過(guò)了嗎？怎么還來(lái)？當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話，我心里就來(lái)火了，我想換做是您，您也同樣會(huì)憤怒的吧！因此，我希望您能幫我們好好開(kāi)導(dǎo)她們一下，我想這對(duì)您會(huì)有好處的！是吧！
另外呢！我想我們學(xué)校還有一個(gè)不成文的規(guī)定，在于不讓學(xué)生帶零食的問(wèn)題。學(xué)校規(guī)定學(xué)生不能零食，只要帶零食被抓到還會(huì)連累班級(jí)扣分。恕我冒昧問(wèn)一句：有必要嗎？或許您是為了我們好，但您想過(guò)嗎？只要是孩子，90%的人都會(huì)愛(ài)吃零食，為什么要把我們看這么緊呢？沒(méi)有自由，也就沒(méi)有了快樂(lè)。我想適當(dāng)帶點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題。我想：您也聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧！有些學(xué)生由于無(wú)法吃零食，而把零食偷偷帶到廁所去吃！我想：您也覺(jué)得惡心吧！用不著把我們逼上絕路吧！
所以，關(guān)于零食這方面的問(wèn)題，您是否能放松點(diǎn)呢！我想：同學(xué)們會(huì)感激您的，您在同學(xué)心中的地位也會(huì)提高的。
我想以我對(duì)同學(xué)們的了解，能提出的只有這兩點(diǎn)。我想您會(huì)做到的對(duì)吧！在此，我先代表同學(xué)們謝謝您了！
最后。
祝您：
身體健康。
事業(yè)有成。
祝學(xué)校：
越發(fā)輝煌。
本校學(xué)生：鄭xx。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家新年好！
在這辭舊迎新，歡聚一堂的時(shí)刻，我首先要向南北公司的全體員工和公司管理層，致以新年的祝福！感謝你們一年來(lái)辛勤的工作！
南北全體員工在彭總的帶領(lǐng)下，走過(guò)了2003年。2003年在歷史的進(jìn)程中絕對(duì)是不平凡的一年，我們經(jīng)受了“非典”的考驗(yàn)，南北團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了一貫的團(tuán)結(jié)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。尤其在公司整體經(jīng)營(yíng)上，由于有彭總正確的領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，我們比去年有了非常大的進(jìn)步，公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績(jī)良好，不愧為中國(guó)主流管理軟件企業(yè)。
作為一家技術(shù)領(lǐng)先、定位顯明準(zhǔn)確的管理軟件公司，我們始終走業(yè)界前列，在中國(guó)行業(yè)信息化領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色。從中國(guó)煙草進(jìn)出口集團(tuán)公司，到廣東土產(chǎn)品進(jìn)出口集團(tuán)公司，大大小小這么多項(xiàng)目，我們的銷售、咨詢、實(shí)施人員，充分發(fā)揚(yáng)了南北人技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕吃苦的精神。這種精神是南北的傳統(tǒng)，是從彭總、吳總、大師、睢總這些創(chuàng)業(yè)元老身上傳承下來(lái)的，我想，不管南北以后發(fā)展到多么大的規(guī)模，這種好的傳統(tǒng)一定要保留下來(lái)，它是我們能夠不斷超越、不斷前進(jìn)的寶貴財(cái)富。
今天，我們還要表?yè)P(yáng)一批優(yōu)秀員工，他們是眾多南北優(yōu)秀員工的代表，因?yàn)槟銈兊呐?，因?yàn)槟銈兯鸬降南蠕h模范作用，南北事業(yè)才向前發(fā)展得更快，在中國(guó)軟件界才特別引人注目。在此，我要向你們表示祝賀！同時(shí)，希望全體員工向你們學(xué)習(xí)！
我堅(jiān)信南北公司在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，在2004年一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)！再次祝大家新年進(jìn)步！生活幸福！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇一
1.組織擬訂公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)。
3.負(fù)責(zé)股東大會(huì)相關(guān)決議執(zhí)行情況檢查，確保各項(xiàng)決議得到執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理崗位公司運(yùn)行規(guī)劃及工作計(jì)劃的審核，并報(bào)董事會(huì)審批。
5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度及工作流程的審批。
6.組織實(shí)施公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等事項(xiàng)的審批。
7.負(fù)責(zé)相關(guān)法律文件的簽署。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇二
各位同仁們：
大家好！
經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來(lái)。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過(guò)將近x個(gè)年頭，在這x年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過(guò)去的xx年春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的xx歲，是大家的辛勤努力換來(lái)這圓滿的成績(jī)，今天的年會(huì)，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！
20xx年對(duì)我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績(jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒(méi)有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！
在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營(yíng)業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx四位領(lǐng)班表示真誠(chéng)的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！
雖然我們不是，但我們一直努力做得更好！這句話說(shuō)起來(lái)容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問(wèn)題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過(guò)它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開(kāi)始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點(diǎn)：
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛(ài)崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛(ài)崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者！
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過(guò)程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過(guò)于一切，看錢過(guò)重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財(cái)富。（請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話）。
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè)是什么？為這問(wèn)題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò)），最后我得一答案，我很快樂(lè)，我的快樂(lè)不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂(lè)，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我的快樂(lè)！在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！
我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入xx年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌！
最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂(lè)！幸福如意！謝謝！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇三
春回大地，萬(wàn)象更新！新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)向各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
過(guò)去的幾年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績(jī)，工程、開(kāi)發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。
因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
總之，明年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇四
遵照組織的安排，我于20xx年10月任xxxxxx發(fā)展投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)?，F(xiàn)就任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職如下：
一、我的職責(zé)和分工。
任xxxx投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)一年多以來(lái)，我不僅解熟悉了公司工作，而且深深地愛(ài)上了這份工作,盡管這個(gè)過(guò)程十分艱難曲折，充滿了酸甜苦辣。自全面主持公司各項(xiàng)工作以來(lái)，我繼續(xù)按照“”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，并在實(shí)際工作中不斷探索發(fā)展創(chuàng)新思路，立足公司實(shí)際情況，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)入手，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)，大搞開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，全力推進(jìn)工業(yè)新城建設(shè)。兢兢業(yè)業(yè)做好公司各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。
二、工作業(yè)績(jī)及財(cái)政收支情況。
一年多以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、審計(jì)局的監(jiān)督支持下，在公司班子成員的共同努力下，圓滿完成了20xx年工作，取得了的偉大勝利，建成投產(chǎn)了基地，成功創(chuàng)建成為xxx市，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)工程。
（一）推進(jìn)了園區(qū)發(fā)展。
（二）招商引資工作成績(jī)喜人。
（三）心系群眾，為拆遷安置戶。
三、個(gè)人廉潔從政情況。
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終恪守“實(shí)實(shí)在在干事，清清白白做人，堂堂正正做官，全心全意為民”的人生信條。在本職工作崗位上勤奮學(xué)習(xí)，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力工作，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在實(shí)際生活中我嚴(yán)格要求自己，向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，吃苦在前，享受在后，遵紀(jì)守法，清正廉潔，嚴(yán)于律已，率先垂范。我對(duì)做“官”是這樣理解的：做“官”不是什么榮譽(yù)，更不是什么權(quán)勢(shì)，而是牢記黨的宗旨，為人民辦好事辦實(shí)事，群眾滿意，是我最大的心愿。黨和人民給我這份權(quán)力，一方面是對(duì)我能力和人格的信任，另一方面是我干事業(yè)的職責(zé)，而決不是賜給我一份特殊公民的待遇。權(quán)力用錯(cuò)了地方，就辜負(fù)了黨和人民的信任，最終也必將導(dǎo)致個(gè)人的身敗名裂！只有甘當(dāng)公仆，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，心中始終裝著公司的興衰和群眾的冷暖，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情，關(guān)心干部職工，造福百姓，才算得上一名真正的共產(chǎn)黨員。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇五
不平凡的xx年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇六
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20__，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇七
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、***發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目，從xx年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷職員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調(diào)整至均勻住房率xx%，均勻房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店捉住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部分沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念。我始終以為，主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過(guò)多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性，而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如xx的經(jīng)營(yíng)，xx桑拿的經(jīng)營(yíng)以及xx、xx的經(jīng)營(yíng)，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)xx激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)充分利用外部資源來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主，確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目。近年來(lái)，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難，由簡(jiǎn)到繁，從小到多，逐步配套的原則，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來(lái)為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái)，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過(guò)競(jìng)選上崗，聘任了xx部，xx部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來(lái)，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了xx層的客房設(shè)施，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫(xiě)字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。幾年來(lái)，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書(shū)法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對(duì)美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來(lái)，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書(shū)籍多本，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無(wú)論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng)，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來(lái)，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作的，做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)***企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社保基數(shù)。經(jīng)過(guò)多方努力，長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三.八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事，辦好事。營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“xx”氛圍，打造***的人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的***xx。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng)，我倡導(dǎo)開(kāi)放式的***治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對(duì)公司重大、重要議題，認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，采納各類意見(jiàn)和建議后，再經(jīng)過(guò)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過(guò)。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái)，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后才能附諸實(shí)施，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇。近年來(lái)在工作上自己首先能律己，誠(chéng)以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開(kāi)展，為xx的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來(lái)，通過(guò)積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績(jī)的取得，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，研究工作，探索工作，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處，請(qǐng)指正。
述職人：
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇八
3、負(fù)責(zé)召集股東召開(kāi)年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議;。
4、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施;。
5、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;。
6、代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議;。
7、按照1月1日新的《中華人民共和國(guó)公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇九
二、方式，共同合作。
三、途徑，以大家所長(zhǎng)，共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果。
四、結(jié)果、大家希望這一生過(guò)的值了。
根據(jù)以上幾點(diǎn)，引出以下方案：
一、為了賺錢，那么要有可行的項(xiàng)目，
二、通過(guò)有效的方式，團(tuán)隊(duì)合作和正確的經(jīng)營(yíng)方針。
三、尺有所長(zhǎng)，寸有所短，那么通過(guò)合作的途徑來(lái)把每個(gè)人的長(zhǎng)處合理配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
四、結(jié)果，從每個(gè)個(gè)體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大，董事長(zhǎng)述職報(bào)告。
更進(jìn)一步引出以下問(wèn)題：
一、項(xiàng)目是水果，是誰(shuí)提出來(lái)，并且影響或者以理說(shuō)服大家認(rèn)識(shí)到水果行業(yè)？
三、又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了這樣一個(gè)有可能擺脫你自己目前局勢(shì)的機(jī)會(huì)呢？
進(jìn)而得出以下結(jié)論。
一、這個(gè)項(xiàng)目未必能達(dá)到大家賺錢的目的，但是是喬xx至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。
三、大家每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)，但是是喬xx實(shí)現(xiàn)了大家的想法和夢(mèng)想，
今天我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺(jué)我有些能力，有的感覺(jué)我跟他差不多，但我想也是會(huì)有人感覺(jué)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無(wú)法左右，我是人就有所長(zhǎng)所短，如果大家贊同我的長(zhǎng)處是劉備的作用，那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛，如果大家認(rèn)為我是劉邦的話，那么請(qǐng)大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何，經(jīng)緯天地的張良，或者說(shuō)你做帶兵如神的韓信.。但是不要做魏延，我會(huì)殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅(jiān)定立場(chǎng)，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒(méi)我威風(fēng)，但總比你當(dāng)年在別人跨下時(shí)要威武1000倍。但如果你舉旗不定，我同樣會(huì)殺了你。
二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對(duì)我的信任，謝謝大家。
三、雖然說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)服誰(shuí)這一說(shuō)，而是誰(shuí)正確誰(shuí)來(lái)服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服，我承認(rèn)這是需要做出來(lái)的，但是我是發(fā)起人，你既然加入，那就是認(rèn)可，你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的，可能你會(huì)說(shuō)你相信的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目，那么我想請(qǐng)問(wèn)一下你，這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)建立的，這就是能力，你感覺(jué)你比我這方面牛逼，沒(méi)關(guān)系，你來(lái)!你感覺(jué)我不能做的`好,那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠(chéng)有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無(wú)雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺(jué)你是頭狼，你加入了，想要好的話，就好好的做好一個(gè)群狼的本職，如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會(huì)咬死你的。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
20xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
20xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
20xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、xxx發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目，從xx年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷職員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調(diào)整至均勻住房率xx%，均勻房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店捉住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部分沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念。我始終以為，主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過(guò)多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步治理的靈活性，而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如xx的經(jīng)營(yíng)，xx桑拿的經(jīng)營(yíng)以及xx、xx的經(jīng)營(yíng)，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)xx激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)充分利用外部資源來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主，確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目。近年來(lái)，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難，由簡(jiǎn)到繁，從小到多，逐步配套的原則，強(qiáng)化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來(lái)為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái)，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過(guò)競(jìng)選上崗，聘任了xx部，xx部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)了中層治理者的`工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來(lái)，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了xx層的客房設(shè)施，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫(xiě)字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。幾年來(lái)，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書(shū)法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對(duì)美的追求，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來(lái)，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書(shū)籍多本，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無(wú)論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng)，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來(lái)，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作的，做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)xxx企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社?；鶖?shù)。經(jīng)過(guò)多方努力，長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇，更好地為職工辦實(shí)事，辦好事。營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的氛圍，打造良好的人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的集體。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng)，我倡導(dǎo)開(kāi)放式的治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性，對(duì)公司重大、重要議題，認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，采納各類意見(jiàn)和建議后，再經(jīng)過(guò)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過(guò)。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái)，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后才能附諸實(shí)施，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇。近年來(lái)在工作上自己首先能律己，誠(chéng)以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開(kāi)展，為公司的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看，任職以來(lái)，通過(guò)積極的努力，取得了一定的成績(jī)，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績(jī)的取得，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實(shí)干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，研究工作，探索工作，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處，請(qǐng)指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十一
1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。
2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。
4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。
5.提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十二
各位同仁、合作伙伴、社會(huì)各界朋友：
大家新年好！
時(shí)光走進(jìn)xx年，xx已有xx歲零3個(gè)月?；叵氘?dāng)年創(chuàng)立xx的時(shí)候，xx還不到60歲，我那時(shí)xx歲，x總、x總、x工等一批老員工當(dāng)年的樣子依然還在記憶里生動(dòng)地閃爍，仿佛昨天。然而，這短暫而又漫長(zhǎng)的xx年代表著我們已經(jīng)為xx的事業(yè)付出了接近一代人的努力。
xx年我們?cè)谧鲆苿?dòng)測(cè)量系統(tǒng)提出：“光能照到的地方，就是我們的測(cè)量目標(biāo)，慧眼所及之處，盡在xx真圖！”那時(shí)，我們剛剛完成樣車研制，策劃出dmi影像地圖的展現(xiàn)方式。
xx年我們開(kāi)始做政府信息化市場(chǎng)時(shí)對(duì)客戶宣導(dǎo)：“用圖就用影像圖”。之后街景地圖在武漢熱線上線后，我們提出“影像城市”的概念。xx年，經(jīng)過(guò)4年努力，我們?cè)谡畔⒒I(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了嶄新的盈利模式，實(shí)際上是開(kāi)創(chuàng)了新興的實(shí)景三維產(chǎn)業(yè)，并成為技術(shù)第一、市場(chǎng)占有率第一的雙項(xiàng)領(lǐng)先公司。這些即使是國(guó)外的同行也是艷羨并認(rèn)可的。于是我們驕傲的對(duì)世界宣稱：我們是“世界移動(dòng)測(cè)量和實(shí)景三維gis的領(lǐng)導(dǎo)者”！xx年，在有超過(guò)100個(gè)城市的數(shù)字城市成功案例后，我們將目光投向了智慧城市，將公司的使命定義為：“建設(shè)實(shí)景三維世界，服務(wù)智慧生活！”相信未來(lái)十年，智慧城市所帶來(lái)的新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)革命，將使公司獲得前所未有的快速發(fā)展。
喬布斯說(shuō)：活著就為改變世界。我們雖沒(méi)有象喬布斯那樣改變世界的本領(lǐng)，但我們?cè)诘乩硇畔⒖萍忌系拿恳淮蝿?chuàng)新，都在使這個(gè)世界一點(diǎn)一點(diǎn)地發(fā)生改變。一位中國(guó)的投資人說(shuō)，他從不投原創(chuàng)技術(shù)的公司，因?yàn)樵瓌?chuàng)公司會(huì)有難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的掙扎，99%的原創(chuàng)公司會(huì)在這個(gè)過(guò)程中死掉。我們xx雖沒(méi)有死掉，但也有很多次接近死亡的感覺(jué)，即使現(xiàn)在回首，我也仍然覺(jué)得將移動(dòng)測(cè)量這樣一個(gè)人們完全沒(méi)有概念的東西做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，真是一件無(wú)比艱難的任務(wù)。但也正是在經(jīng)歷了這一鳳凰涅槃之后，xx人懂得了堅(jiān)持的意義，勇敢的意義。今天，我們?nèi)匀灰獞汛б活w自由的心，高高飛翔在科技的天空，無(wú)畏地迎接未來(lái)的一切挑戰(zhàn)。
然而，我們只傳授他們業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)是不夠的。我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)，也是在經(jīng)營(yíng)人，我們經(jīng)營(yíng)高科技企業(yè)，也在為社會(huì)培養(yǎng)具有高品質(zhì)的人才。我們需要身體力行，讓我們年輕的未來(lái)接班人和我們一道，在奮斗的過(guò)程中領(lǐng)悟xx的使命和價(jià)值觀，磨練自己的意志，最終成為具有卓越品質(zhì)的高科技人才。所以，我要對(duì)xx的干部們說(shuō)，你們肩負(fù)著xx的命運(yùn)，你們的工作結(jié)果關(guān)乎300多位員工和家庭，無(wú)論公司遇到什么困難，你們都要挺身?yè)?dān)負(fù)責(zé)任，成為表率！
自從xx年x月，xx為xx命名“l(fā)eader”的那一刻起，xx就沒(méi)有準(zhǔn)備做一個(gè)平庸的公司，也從此選擇了一條充滿艱險(xiǎn)，亦充滿傳奇的道路。而xx的每一位員工，自從你踏入xx的那一刻起，你便承擔(dān)了建造偉大公司的使命！承擔(dān)了“建設(shè)實(shí)景三維世界”的使命！
基于這些考慮，我將xx年xx的關(guān)鍵詞定為：責(zé)任、勇氣、榮譽(yù)。
在公司面臨巨大發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我們需要更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，只要我們象以往那樣，拿出足夠的智慧和勇氣，榮譽(yù)就一定屬于xx，屬于xx人！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
大家好!
經(jīng)過(guò)__項(xiàng)目組上下一心的共同努力，__以半年__套的銷售佳績(jī)，位居__房地產(chǎn)市場(chǎng)__年上半年銷售排行榜首位，作為_(kāi)_一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知__能取得如此羨煞旁人的成績(jī)，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對(duì)自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時(shí)對(duì)客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來(lái)源于我們一線銷售人員的反饋。__年__月__號(hào)，__業(yè)主常州天目湖歡樂(lè)一日游活動(dòng)，正是在征求了眾多業(yè)主的意見(jiàn)后才予以實(shí)施的，取得了良好的社會(huì)口碑效應(yīng)。
一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家，這一點(diǎn)從__銷售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對(duì)樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎(chǔ)，同時(shí)樓盤地銷售人員還需對(duì)周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢(shì)等有清晰地認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項(xiàng)目地優(yōu)劣勢(shì)、能給客戶帶來(lái)什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過(guò)程中，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見(jiàn)一定要中肯，因?yàn)槿魏我粋€(gè)樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚(yáng)長(zhǎng)地方式，輕描淡寫(xiě)地規(guī)避樓盤地劣勢(shì)，雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶地成交，但長(zhǎng)久地看，傷害地是整個(gè)樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無(wú)常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)地專業(yè)知識(shí)和靈敏地觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問(wèn)題，與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)地賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在__工作地這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝同事們對(duì)我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。
__年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅(jiān)克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。
取得今天的成績(jī)我有幾點(diǎn)感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅(jiān)持就是勝利。
成績(jī)屬于過(guò)去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，為了完成__年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十四
一般公司都會(huì)有各種會(huì)議，那在會(huì)議中，公司的董事長(zhǎng)的講話稿都是怎么寫(xiě)的呢?以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長(zhǎng)的講話稿，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開(kāi)集團(tuán)公司第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議，旨在動(dòng)員全體員工，以黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深化對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)。
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”，這是對(duì)集團(tuán)公司歷年來(lái)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動(dòng)主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，牢牢樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時(shí)期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報(bào)告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任，積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足：供電單元個(gè)別市、縣分公司在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后，安全管理思想意識(shí)有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全，尤其對(duì)外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時(shí)，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施，集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對(duì)這些問(wèn)題和新的考驗(yàn)，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂(lè)生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號(hào))，落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度，切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;營(yíng)銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，同時(shí)要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實(shí)事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過(guò)去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。現(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的歷史性跨越階段，公司作為省屬國(guó)有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中，擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是全面建成我省小康社會(huì)的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn)，也是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設(shè)備健康，全員安全的必然要求，是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹(shù)立“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)，正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，集中一個(gè)月時(shí)間，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，分工負(fù)責(zé)，查遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，健全預(yù)控措施;開(kāi)展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè)，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，科學(xué)規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險(xiǎn)控制，完善安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制，干實(shí)事，求實(shí)效，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個(gè)方面的內(nèi)容和要求，分工負(fù)責(zé)，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方法進(jìn)行有效銜接，不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》，年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請(qǐng)，做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審迎檢準(zhǔn)備工作，年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別達(dá)標(biāo)企業(yè)，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作，爭(zhēng)取盡早通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，完善和提升本單位安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn)，加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù)，完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備，加強(qiáng)未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的驗(yàn)收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是要加強(qiáng)基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定，落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任，強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查，落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安規(guī)知識(shí)考試，實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對(duì)屢教不改的，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格萬(wàn)能鑰匙的使用，對(duì)設(shè)備異動(dòng)情況要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，同時(shí)要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保人身安全。
五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級(jí)子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理，實(shí)行市級(jí)公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動(dòng)車輛改裝要依法依規(guī)履行報(bào)批手續(xù)，對(duì)已改裝的車輛要向機(jī)動(dòng)車管理部門履行正常的報(bào)備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問(wèn)題造成的交通事故。
六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能，開(kāi)展無(wú)人值守變電站高壓室氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究，加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳，開(kāi)展消防應(yīng)急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測(cè)技術(shù)，提升設(shè)備隱患辨識(shí)能力;開(kāi)展開(kāi)關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測(cè)溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用，防范開(kāi)關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)，試點(diǎn)開(kāi)展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推進(jìn)省級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊(cè)，完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識(shí)。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效，樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，細(xì)化安全培訓(xùn)工作，規(guī)范指導(dǎo)安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識(shí)、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》作用，提高安全簡(jiǎn)報(bào)的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。
九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程，改進(jìn)各級(jí)安全指標(biāo)，完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立健全正向激勵(lì)措施。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處事故(事件)。開(kāi)展安全生產(chǎn)信息報(bào)送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，嚴(yán)厲懲處遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出單位或發(fā)生一級(jí)及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，要按照規(guī)定開(kāi)展各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的演練工作，提高應(yīng)急處臵能力。
三、高度重視和加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的措施，及時(shí)消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé)，將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。
二是要鼓勵(lì)員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系，鼓勵(lì)全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè)，多傾聽(tīng)員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實(shí)事，求實(shí)效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問(wèn)題。
三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施，確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。
四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過(guò)程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級(jí)安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域，開(kāi)展專項(xiàng)安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
同志們，當(dāng)前，集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢(shì)已成，其時(shí)已至。我們要順應(yīng)新形勢(shì)和新要求，更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，通過(guò)辛勤的努力，扎實(shí)的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十五
上臺(tái)臺(tái)詞：
在這“春寒兩交替，燈紅酒綠夜，天天新日月，龍騰事業(yè)吉”的特殊夜晚，我很榮幸并很高興能在這里以員工代表的身份，向公司朗誦并遞交我們的公開(kāi)信。在此，感謝公司所有員工朋友對(duì)我的信任！謝謝你們！
正文：
尊敬的吳董及各位領(lǐng)導(dǎo)：您們晚上好！
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司所有員工，向您們及您們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候和深情的祝愿！
經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司的生活和工作，我們真切地感受了公司對(duì)我們的關(guān)懷。
比如：
第一.在生活方面：公司為我們提供了免費(fèi)宿舍，對(duì)宿舍配置了冷暖空調(diào)和電視，不但滿足了我們的住宿問(wèn)題，還考慮讓我們能在適宜的溫度下進(jìn)行休息和娛樂(lè)，并且，在公司宿舍不能滿足的情況下，對(duì)駐外員工進(jìn)行房租補(bǔ)貼；公司對(duì)我們提供了食堂，并對(duì)我們的用餐費(fèi)用進(jìn)行了補(bǔ)貼，讓我們既能省力、又能省心和省錢的在這里生活。
第二.工作方面：根據(jù)目前的規(guī)模，公司的辦公設(shè)施基本滿足；對(duì)生產(chǎn)環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司提供的是無(wú)塵車間，并配置了空調(diào)，能使我們?cè)诤鉁氐沫h(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，緩解了我們部分員工會(huì)因溫差而導(dǎo)致身體不適的異常。另外，公司所采用的是機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)，減輕了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度。其次，公司還考慮了勞保用品，對(duì)我們發(fā)放了工作服。
第三.酬薪方面：根據(jù)我們對(duì)目前臺(tái)州地區(qū)員工的實(shí)際工資進(jìn)行相比，公司所支付的酬薪屬中等水平，基本能滿足我們的需求。
……。（等等）。
這些，無(wú)不體現(xiàn)了公司對(duì)我們是親人一樣的對(duì)待、朋友一樣的關(guān)懷。
在這里，我代表我們所有的員工感謝公司，道一聲：“新天天，您好！”；感謝公司以吳董為核心所有的領(lǐng)導(dǎo)！說(shuō)一聲：“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們，您們辛苦了！”
“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！”，在今天這個(gè)特殊的日子，是不是還在為公司明年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃不夠如意在冥思苦想？是不是還在為今晚年會(huì)的效果在竊竊私語(yǔ)？是不是還在為春節(jié)放假的安排在考慮？……。
我們是說(shuō)：“尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)，放下吧！陪我們一起同樂(lè)今宵！”
三百六十五個(gè)日日夜夜，您們是這樣；四季輪回，春夏秋冬不停地更換，您們依然是這樣。此時(shí)此刻，我們無(wú)法表述內(nèi)心的感激和對(duì)您們的感謝！
當(dāng)我們這些中年人，離開(kāi)白發(fā)蒼蒼的父母、離開(kāi)靠燈苦讀的孩子，為生活奔波來(lái)到這里的時(shí)候，是您們收留了我們；當(dāng)我們這些學(xué)子離開(kāi)學(xué)校，苦尋工作來(lái)到這里的時(shí)候，投靠的是您們；當(dāng)我們這些無(wú)學(xué)識(shí)、無(wú)技術(shù)、無(wú)依無(wú)靠的青年人來(lái)到這里，是您們讓我們走進(jìn)了新天天；……。
從此，您們就成了這個(gè)大家養(yǎng)活幾百個(gè)小家的頂梁柱；從此，您們就成了我們年輕人去追逐夢(mèng)想、去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望；從此，“新天天”就成了一所學(xué)校，您們就是校長(zhǎng)、您們就是教授；……。
尊敬的“新天天”、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！請(qǐng)?jiān)试S我代表在新天天就職員工的每個(gè)家庭的成員；請(qǐng)?jiān)试S我代表我們這些年輕人的家人——感謝您們，再說(shuō)一聲：“新天天，您好！，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們，您們辛苦了！”
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白日化的今天，我們理解您們創(chuàng)業(yè)的不容易，我們明白守業(yè)的困惑，我們知道做強(qiáng)做大企業(yè)路途的艱辛。所以，我們會(huì)、我們一定會(huì)緊靠您們的背膀，團(tuán)結(jié)在您們的周圍，全力以赴地對(duì)公司的管理進(jìn)行規(guī)范和完善、對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、對(duì)市場(chǎng)不斷拓展、認(rèn)真做好每件產(chǎn)品、認(rèn)真做好每一件事。因?yàn)?，我們有?zé)任對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；我們是時(shí)代的強(qiáng)者，我們要在這里體現(xiàn)人生的價(jià)值，我們不能輸，我們不會(huì)輸；我們要做行業(yè)的強(qiáng)者，我們要做社會(huì)尊重的團(tuán)隊(duì)，我們要做社會(huì)尊重的人。
尊敬的“新天天”，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您們相信！
我們的夢(mèng)，必定是：“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！”。
此致！
祝：新天天。
龍年吉祥！生意興龍（?。?！
祝：各位領(lǐng)導(dǎo)及您們的家人。
合家歡樂(lè)！龍（濃）情意意！健康幸福！
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十六
您好！
在這環(huán)境優(yōu)美的校園里，我度過(guò)了我人生快樂(lè)的五個(gè)春秋，想想在這所學(xué)校都讀了5年了，即將離別，真的好舍不得。但我還是希望我能提出我的意見(jiàn)，我想這會(huì)讓您創(chuàng)辦的學(xué)校更加富有吸引力的。
或許這會(huì)浪費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間，但我還是希望您能靜下心來(lái)聽(tīng)，或許是看，而不是聽(tīng)！
記得有一次，我的腳扭傷了。下午去看過(guò)一次，由于過(guò)于嚴(yán)重，洗完澡后，我又去看了一次，只見(jiàn)那醫(yī)生，一見(jiàn)到我就繃著個(gè)臉，似乎我欠她錢，說(shuō)我不是下午來(lái)過(guò)了嗎？怎么還來(lái)？當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話，我心里就來(lái)火了，我想換做是您，您也同樣會(huì)憤怒的吧！因此，我希望您能幫我們好好開(kāi)導(dǎo)她們一下，我想這對(duì)您會(huì)有好處的！是吧！
另外呢！我想我們學(xué)校還有一個(gè)不成文的規(guī)定，在于不讓學(xué)生帶零食的問(wèn)題。學(xué)校規(guī)定學(xué)生不能零食，只要帶零食被抓到還會(huì)連累班級(jí)扣分。恕我冒昧問(wèn)一句：有必要嗎？或許您是為了我們好，但您想過(guò)嗎？只要是孩子，90%的人都會(huì)愛(ài)吃零食，為什么要把我們看這么緊呢？沒(méi)有自由，也就沒(méi)有了快樂(lè)。我想適當(dāng)帶點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題。我想：您也聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧！有些學(xué)生由于無(wú)法吃零食，而把零食偷偷帶到廁所去吃！我想：您也覺(jué)得惡心吧！用不著把我們逼上絕路吧！
所以，關(guān)于零食這方面的問(wèn)題，您是否能放松點(diǎn)呢！我想：同學(xué)們會(huì)感激您的，您在同學(xué)心中的地位也會(huì)提高的。
我想以我對(duì)同學(xué)們的了解，能提出的只有這兩點(diǎn)。我想您會(huì)做到的對(duì)吧！在此，我先代表同學(xué)們謝謝您了！
最后。
祝您：
身體健康。
事業(yè)有成。
祝學(xué)校：
越發(fā)輝煌。
本校學(xué)生：鄭xx。
公司董事長(zhǎng)的自我鑒定篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家新年好！
在這辭舊迎新，歡聚一堂的時(shí)刻，我首先要向南北公司的全體員工和公司管理層，致以新年的祝福！感謝你們一年來(lái)辛勤的工作！
南北全體員工在彭總的帶領(lǐng)下，走過(guò)了2003年。2003年在歷史的進(jìn)程中絕對(duì)是不平凡的一年，我們經(jīng)受了“非典”的考驗(yàn)，南北團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了一貫的團(tuán)結(jié)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。尤其在公司整體經(jīng)營(yíng)上，由于有彭總正確的領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，我們比去年有了非常大的進(jìn)步，公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績(jī)良好，不愧為中國(guó)主流管理軟件企業(yè)。
作為一家技術(shù)領(lǐng)先、定位顯明準(zhǔn)確的管理軟件公司，我們始終走業(yè)界前列，在中國(guó)行業(yè)信息化領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色。從中國(guó)煙草進(jìn)出口集團(tuán)公司，到廣東土產(chǎn)品進(jìn)出口集團(tuán)公司，大大小小這么多項(xiàng)目，我們的銷售、咨詢、實(shí)施人員，充分發(fā)揚(yáng)了南北人技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕吃苦的精神。這種精神是南北的傳統(tǒng)，是從彭總、吳總、大師、睢總這些創(chuàng)業(yè)元老身上傳承下來(lái)的，我想，不管南北以后發(fā)展到多么大的規(guī)模，這種好的傳統(tǒng)一定要保留下來(lái)，它是我們能夠不斷超越、不斷前進(jìn)的寶貴財(cái)富。
今天，我們還要表?yè)P(yáng)一批優(yōu)秀員工，他們是眾多南北優(yōu)秀員工的代表，因?yàn)槟銈兊呐?，因?yàn)槟銈兯鸬降南蠕h模范作用，南北事業(yè)才向前發(fā)展得更快，在中國(guó)軟件界才特別引人注目。在此，我要向你們表示祝賀！同時(shí)，希望全體員工向你們學(xué)習(xí)！
我堅(jiān)信南北公司在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，在2004年一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)！再次祝大家新年進(jìn)步！生活幸福！