工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展方向做好規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)要注重語言的準(zhǔn)確性和邏輯嚴(yán)密性，避免主觀臆斷和情緒化的描述。通過閱讀這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)可以有不同的形式和目標(biāo)，以適應(yīng)不同的需求和目的。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇一
    將近一年的時(shí)間很快過去了，在深圳電信工程公司這段時(shí)間里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，作為黨員，更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在深圳電信工作至今主要有以下幾項(xiàng)，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作，擔(dān)任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目，具體工作內(nèi)容有：負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊(duì)的施工情況、材料的訂購(gòu)、文件的似草，及按時(shí)完成部門的管理體系要求的各項(xiàng)工作等。為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了部門的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
    在入職至今，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極完成了以下本職工作：
    (1)中國(guó)聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。
    (2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計(jì)劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
    (3)做好工程材料的訂購(gòu)，并詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。
    (4)認(rèn)真、按時(shí)、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    為了部門工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守公司紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，至今沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)八個(gè)月的工作情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)通信方面的知識(shí)及提高公文寫作能力，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇二
    時(shí)間過去了，不知不覺又工作了一年。本人在工程部擔(dān)任施工人員，可以獨(dú)立完成項(xiàng)目部配置的任務(wù)，因此與部門上下管理人員相處融洽，在這一年的施工人員工作中忙碌也收獲，總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有助于在今后的工作中避免更好的技術(shù)管理。
    作為技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助技術(shù)人員的工作和不斷充實(shí)的自我學(xué)習(xí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基工程填筑的同時(shí)，技術(shù)人員協(xié)助制定工程方案、技術(shù)基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和制作，與同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，協(xié)助安全人員執(zhí)行、督促、檢查工地安全工作。
    xx項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿地完成工作任務(wù)。不要急于取得成績(jī)，埋頭工作是我的工作格言，提醒自己不要奢望，要踏入現(xiàn)場(chǎng)，多做事實(shí)，在實(shí)踐中檢查自己的知識(shí)，積累工地經(jīng)驗(yàn)。
    在工地工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己讀規(guī)范，記住規(guī)程的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的'記憶，而且很多學(xué)問不能在書上學(xué)習(xí)，完全是自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年里，我一直看得很多，學(xué)得很多，遇到工地的做法和書不同的地方，很快就向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上司等虛心地咨詢，有時(shí)不能理論地說明，但是經(jīng)驗(yàn)很好。
    剛工作的時(shí)候，技術(shù)資料的工作，測(cè)量的工作，質(zhì)量檢查的工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)際上學(xué)問很大，一直覺得自己能做到，實(shí)際操作才發(fā)現(xiàn)自己的不足，總是工作一半，效率不足。現(xiàn)在實(shí)踐操作變多，掌握方法，有經(jīng)驗(yàn)，才能自信。例如，測(cè)量，重要的是抓住其重要工作，個(gè)人認(rèn)為測(cè)量的重要工作一是選擇測(cè)量方案，二是為了避免人為錯(cuò)誤，必須重新測(cè)量。
    另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單地把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。書面底層工作完成后，在工人實(shí)際施工過程中追蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未完全按技術(shù)底層工作的工人，耐心說明和指導(dǎo)，使部分工程完成，避免重工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量。
    在工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)數(shù)年工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談安全。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。工程年度工如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
    所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉…。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇三
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
    xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用xx市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
    總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇四
    在強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)中，我公司黨總支緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲，以“崗位創(chuàng)優(yōu)，勇爭(zhēng)一流”活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，努力構(gòu)建和諧交建，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。
    一、認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論，強(qiáng)化黨性觀念，促使黨員更有影響力。
    根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設(shè)年度工作目標(biāo)，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，打造黨建工作新亮點(diǎn)。
    按局關(guān)于開展廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育的有關(guān)要求，公司黨總支以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項(xiàng)目上，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力。在黨建活動(dòng)中能切合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論，在保持先進(jìn)性上提高新水平，按照富有時(shí)代性、體現(xiàn)實(shí)踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，提高效能，使廣大黨員“與黨同心，與職工貼心、與企業(yè)連心，進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證”，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。
    在黨員管理教育中，基本上堅(jiān)持和改進(jìn)“三會(huì)一課”制度，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，使廣大賞在非公企業(yè)組織建設(shè)中，為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護(hù)，為黨員所歡迎，不斷提高廣大黨員服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
    二、圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流活動(dòng)。
    抓學(xué)習(xí)，抓隊(duì)伍，用黨員的模范行為凝聚人心，鼓舞士氣。圍繞工程建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揮黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個(gè)帶頭”，即政治上帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)新黨章，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等理論，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨性觀念教育，激發(fā)廣大黨員履崗內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)而堅(jiān)定信念靠得住，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實(shí)效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭(zhēng)一流。一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé)，永葆先進(jìn)性動(dòng)力。
    三、加強(qiáng)思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。
    根據(jù)交通工程行業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司黨總支將開展講道德、講奉獻(xiàn)、講文明等思想政治教育。結(jié)合公司2008年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全公司上下廣泛開展“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，科學(xué)管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組，奉獻(xiàn)在崗位”等建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開展創(chuàng)建文明單位和文明職工活動(dòng)。樹典型、弘揚(yáng)正氣，用勞模精神激勵(lì)和鼓舞士氣，用“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組的形象引導(dǎo)職工，使“黨員增素質(zhì)，支部增活力，崗位爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)效果落實(shí)。公司黨總支委員將采取分工負(fù)責(zé)的形式，深入了解一線職工思想情況，及時(shí)把握職工脈博，對(duì)患病職工能堅(jiān)持探望，及時(shí)了解相關(guān)情況，幫助解決實(shí)際問題。使黨員受教育，群眾()得到實(shí)惠。開展思想政治工作并努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持聯(lián)系溝通，了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；堅(jiān)持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務(wù)中去；堅(jiān)持寓教于樂，運(yùn)用多種形式陶冶情操；堅(jiān)持以情感人，辦好事，辦實(shí)事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時(shí)，還要做到從政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、工作上支持，最大限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務(wù)中努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇五
    回望過去的20xx年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。20xx年,是深入開展學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國(guó)60周年。20xx年，按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
    20xx年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國(guó)家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施，面對(duì)全球金融風(fēng)暴的形勢(shì)，我們將堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革，不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市“兩會(huì)”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè)，從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā)，20xx年我公司所承建的工程有：
    1、xx市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程，全長(zhǎng)1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。
    2、xx市茅圣公路一期工程，全長(zhǎng)5.937km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于12月中旬全部結(jié)束，完成工程量850萬元。
    3、有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。
    4、農(nóng)村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。
    5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元。總計(jì)全年已完成工程量為1805萬元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長(zhǎng),難度大,為此公司一班人意識(shí)到:如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。
    分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn)，以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī)，積極參加招、投標(biāo)，爭(zhēng)取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
    安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。
    目前對(duì)施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項(xiàng)工作中的重中之重。20xx年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”，為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
    根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會(huì)議精神，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動(dòng)性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo)，以爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭(zhēng)創(chuàng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級(jí)報(bào)刊2篇，鎮(zhèn)江市級(jí)1篇，##簡(jiǎn)訊11篇。同時(shí)，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務(wù)發(fā)展作先行”慶國(guó)慶60周年征文活動(dòng)，并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。踴躍參加愛心捐款活動(dòng)，堅(jiān)持開展“心橋工程”結(jié)對(duì)幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
    做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時(shí)解決他們的憂事、難事，有利于社會(huì)穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干，把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來抓，按照職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長(zhǎng)期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。##公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，非常注重信訪工作。一是對(duì)退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求，公司及時(shí)召開辦公會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，每年給予補(bǔ)助，并委托工會(huì)每季度上門慰問。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來信要求，及時(shí)處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢(shì)下的信訪工作，使命光榮，責(zé)任重大，樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。
    20xx年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時(shí)間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建項(xiàng)目到12月底基本結(jié)束,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。
    1、展望20xx年，我們有信心面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，積極參加我市重點(diǎn)工程104國(guó)道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
    2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。
    3、繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，及時(shí)完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級(jí)文明單位，力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
    4、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    5、完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    我們將周密計(jì)劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無重大安全責(zé)任事故。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇六
    今年以來，我們市政管理處全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，恪盡職守，扎實(shí)工作，取得了令人欣慰的工作成績(jī)。
    20xx年完成工作情況：
    我們進(jìn)一步加強(qiáng)了道路巡查和養(yǎng)護(hù)維修力量，規(guī)范建立了巡查臺(tái)賬和養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，更好地落實(shí)了巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任，做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復(fù)。
    全年共維修人行道2721m2；校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套；拆除污水井48座；修復(fù)路面基層452m3；補(bǔ)修油面930m2；補(bǔ)修砼路面xx6m2；油漆欄桿751m2；抹灰面刷漆242m2。
    完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案，疏通下水道5600余米；清理淤泥380m3；雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通，保證了排水防洪設(shè)施正常使用。
    全年總計(jì)更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個(gè)、燈頭462個(gè)、觸發(fā)器586個(gè)，接觸器62個(gè)、空氣開關(guān)21個(gè)、繼電器43個(gè)、保險(xiǎn)281個(gè)、出動(dòng)高空車臺(tái)班249個(gè)，更換電纜3426余米、防老化線4000余米，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城夜間正常照明。
    按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造，建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個(gè)、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺(tái)；對(duì)長(zhǎng)興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷；對(duì)東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修。
    全年巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起，均及時(shí)通知了相關(guān)單位。
    進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度，更換了高清攝像系統(tǒng)，單設(shè)了綜治管理機(jī)構(gòu)，完善了綜治管理制度，使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
    按照縣委統(tǒng)一安排部署，我單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”“三嚴(yán)三實(shí)”，定期組織召開民主生活會(huì)，通過活動(dòng)使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織的凝聚力和職工的向心力進(jìn)一步發(fā)揮，黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇七
    1、企業(yè)基本信息登記表。
    2、具有法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。
    3、法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書（項(xiàng)目經(jīng)理證）。
    4、政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。
    5、分包商施工簡(jiǎn)歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄（地方蓋章-三年安全證明、公司蓋章-三年業(yè)績(jī)）。
    6、確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（特殊工種與現(xiàn)場(chǎng)人員吻合、安全員證）。
    7、施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備。
    8、保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。
    9、安全文明施工和質(zhì)量管理制度。
    10、人員投保單。
    大唐呼圖壁熱電廠2×300wm工程。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇八
    今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運(yùn)輸局按照年初既定工作目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    （一）全面完成城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。今年，縣交通運(yùn)輸局承擔(dān)8大項(xiàng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，建設(shè)面積50余萬平方米。截至11月底，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已全面完成。
    1、省煤炭物流基地專用路工程?？偼顿Y3403萬元，全長(zhǎng)7.5公里,油層寬14米。位于潘店鎮(zhèn)境內(nèi)，南起于國(guó)道309冠軍造紙廠附近，北止于十里霧村北煤炭物流基地。9月17日竣工。
    2、萬畝生產(chǎn)方專用路工程。總投資959.2萬元，全長(zhǎng)21.8公里，水泥混凝土路面寬4米。4月29日竣工。
    3、新增高產(chǎn)示范方擴(kuò)建道路工程?？偼顿Y463.5萬元，全長(zhǎng)9公里，水凝混凝土路面寬4米。7月8日竣工。
    4、大黃縣際連接線改造工程。總投資648萬元，全長(zhǎng)7公里,油層寬4米。南起于大黃鄉(xiāng)駐地止于省道316，北接xx市。8月7日竣工。
    5、焦斌防汛路（北段）新建工程?？偼顿Y756.8萬元，全長(zhǎng)0.8公里,油層寬14米。北起國(guó)道308，南止于焦斌鐵路立交橋。11月20日竣工。
    6、千村公路扶貧工程。總投資997萬元，全長(zhǎng)24公里，油層寬4米。涉及祝阿、焦廟兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4個(gè)社區(qū)、10個(gè)村莊。祝阿鎮(zhèn)轄區(qū)4個(gè)村的道路工程7月28日竣工，焦廟鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)村的道路工程9月21日竣工。
    7、仁里集鎮(zhèn)至國(guó)道309連接線工程。南起于仁里國(guó)莊，北止于國(guó)道309，全長(zhǎng)15公里。今年縣交通運(yùn)輸局完成路基備土任務(wù)。明年由縣恒晟公司施工，縣交通運(yùn)輸局代表縣政府作為項(xiàng)目業(yè)主，對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行公開招投標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)行全方位監(jiān)督。
    8、全省村級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)化示xx縣工程。今年通過積極爭(zhēng)取，我縣成為“全省第二批村級(jí)公路網(wǎng)化示xx縣”，是xx市四個(gè)示xx縣之一，20xx-20xx年計(jì)劃新改建農(nóng)村公路288.9公里，新建、改建小橋涵138座。目前已成立xx縣“全省村級(jí)公路網(wǎng)化工程示xx縣”領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部，完成工程設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理招投標(biāo),完成11.2%年度建設(shè)任務(wù)。
    此外，全年共處理路政案件150余起，清理各類違法占道10余起，清理公路亂堆亂放100余方，制止占道施工6起。完成建邦大道、華焦路、齊劉路劃線、桑安路南北段高速路下安全樁、胡潘路趙莊南涵洞加固維修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河橋面鋪裝、桑安路六六和橋、辛屯西橋、中心河橋改造維修和多次迎檢任務(wù)。
    （二）順利實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造。
    按照“城鄉(xiāng)一體、公交優(yōu)先”的發(fā)展理念，以構(gòu)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)?！钡腵運(yùn)輸服務(wù)體系為目標(biāo)，實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造。引導(dǎo)監(jiān)督宏達(dá)公司順利退出客運(yùn)市場(chǎng)，指導(dǎo)成立xx縣通運(yùn)城鄉(xiāng)公共交通有限公司，對(duì)原有的1—8路城區(qū)公交線路進(jìn)行整合，新設(shè)濟(jì)齊公交停車場(chǎng)和德百新時(shí)代廣場(chǎng)兩個(gè)發(fā)車點(diǎn)，城鄉(xiāng)公交線路全程共設(shè)100余個(gè)站點(diǎn)，安裝200余塊候車站牌。實(shí)行統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理，分段階梯式票價(jià)。全部為中通cng、lng新型節(jié)能環(huán)保車輛，運(yùn)力和舒適度大大提升。經(jīng)過緊張籌備，今年9月1日，cx001路城鄉(xiāng)公交先期開通，10月30日，新增的6部環(huán)保車在cx002路、cx004路上投入運(yùn)營(yíng)。今后，我縣計(jì)劃利用3-5年時(shí)間逐步完成城鄉(xiāng)公交其他線路的改造，著力打造濟(jì)齊公交、城鄉(xiāng)公交、輕軌并行，銜接順暢、布局合理的城鄉(xiāng)公交一體化大格局，屆時(shí)城鄉(xiāng)居民出行將更加便捷、高效。
    （三）快速推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    1、濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目?？偼顿Y約10億元，投資模式為政府還貸。20xx年10-12月，項(xiàng)目預(yù)可行性報(bào)告相繼通過省交通運(yùn)輸廳、國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部審查。今年3月，國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)同意建設(shè)濟(jì)齊黃河大橋。今年9月9日，項(xiàng)目工可報(bào)告獲省發(fā)改委批復(fù)，進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段，目前，大橋征地拆遷、備土等工作已完成，工程勘察設(shè)計(jì)已定標(biāo)，正在開展建設(shè)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目?？偼顿Y1.5億元，由香港榮信實(shí)業(yè)集團(tuán)投資。位于縣城齊安大街以北，迎賓北路以西，國(guó)道308線經(jīng)過處。占地面積80畝，站房面積約2.1萬平方米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)客運(yùn)站，建成后為山東省縣級(jí)最大的客運(yùn)站。5月8日奠基，現(xiàn)正進(jìn)行地面主體建設(shè)，計(jì)劃明年下半年建成。
    3、交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港項(xiàng)目?？偼顿Y1.48億元，由xx縣交運(yùn)汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司投資建設(shè)。位于華店創(chuàng)業(yè)園、國(guó)道308線南側(cè)，占地面積180畝，主要建設(shè)集甩掛運(yùn)輸、貨運(yùn)配載、信息服務(wù)、物流倉儲(chǔ)、冷藏冷鏈物流、汽車銷售修理、駕駛員培訓(xùn)、lng加氣、甩掛運(yùn)輸作業(yè)平臺(tái)于一體的倉儲(chǔ)物流基地。今年5月7日舉行奠基儀式。目前一期工程基礎(chǔ)建設(shè)已完畢進(jìn)入裝修調(diào)試階段，今年底即可投入運(yùn)營(yíng)，二期工程明年建設(shè)并投入使用。
    （四）持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)管理。
    堅(jiān)持依法行政、長(zhǎng)效管理，順利完成春運(yùn)、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的旅客、貨物運(yùn)輸任務(wù)，累計(jì)發(fā)送旅客677萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量22341萬人公里；貨運(yùn)總量993.6萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量114264萬噸公里。加強(qiáng)客車、城區(qū)、濟(jì)齊公交、出租車管理，嚴(yán)厲查處欺行霸市、超員、倒客、“黑出租”等違章經(jīng)營(yíng)行為，查處違規(guī)運(yùn)營(yíng)客車86輛，打擊取締非法營(yíng)運(yùn)車輛12輛。堅(jiān)持“不加價(jià)、不增量、陽光操作”，完成新世紀(jì)、三運(yùn)公司15部出租車更新升級(jí)工作。開展交郵合作，作為xx市唯一推薦單位接受省交通運(yùn)輸廳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。組織120余輛出租車開展“高考愛心直通車”活動(dòng)，免費(fèi)接送考生2300余人次。開展全縣道路運(yùn)輸駕駛員誠(chéng)信考核、繼續(xù)教育和汽車二類維修企業(yè)、駕校、檢測(cè)站質(zhì)量信譽(yù)考核工作。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4200余人，審核上崗證1500余件。開展駕培市場(chǎng)整治清理活動(dòng)，共依法取締18家非法駕培招生點(diǎn)，查扣非法駕培車輛36輛。建設(shè)交運(yùn)駕駛員培訓(xùn)中心，已竣工即將進(jìn)入招生教學(xué)階段。聯(lián)合濟(jì)南長(zhǎng)運(yùn)公司申請(qǐng)lng加氣服務(wù)站項(xiàng)目即將開工建設(shè)。順利完成20xx年度燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，補(bǔ)貼金額760余萬元?？h政務(wù)中心交通運(yùn)輸局窗口累計(jì)辦理《運(yùn)輸從業(yè)資格證》報(bào)名咨詢、《道路運(yùn)輸證》、《車輛技術(shù)管理備案卡》配發(fā)、《道路運(yùn)輸證》換發(fā)、《道路運(yùn)輸從業(yè)資格證》查驗(yàn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)3100余件，申報(bào)省級(jí)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)窗口”。開展“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員4340人次，執(zhí)法車輛968臺(tái)次，檢查車輛21855臺(tái)次，查處違法車輛487臺(tái)次。
    （五）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，著力抓好道路、水路安全生產(chǎn)源頭管理。相繼組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“打非治違”、“重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”、“安全隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“消防應(yīng)急演練”、浮橋安全管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩、赴中石油齊河分公司學(xué)習(xí)觀摩等活動(dòng)，完成浮橋承壓舟更新和《船舶國(guó)籍證書》、《船舶所有權(quán)證書》辦理注冊(cè)、黃河防汛、調(diào)水調(diào)沙、浮橋拆架、年度審驗(yàn)任務(wù)，保障浮橋行洪暢通和運(yùn)行安全，交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    （六）交通企業(yè)健康發(fā)展。
    加大企業(yè)監(jiān)管，做好內(nèi)部審計(jì)，各運(yùn)輸企業(yè)較好地完成了各項(xiàng)安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9270余萬元，上繳利稅370余萬元。三運(yùn)公司、縣汽車站分別以甩掛運(yùn)輸、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目為依托積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，增加營(yíng)業(yè)收入。航運(yùn)公司辦公樓改建投入使用。濟(jì)齊公交運(yùn)行良好，目前投入班車已達(dá)30部，召開公交運(yùn)行情況分析會(huì)，完成公交票價(jià)調(diào)整，辦公樓5月中旬投入使用。開通以來截至今年12月底，累計(jì)發(fā)送旅客330余萬人次,日均發(fā)送旅客6000余人次，日最高峰突破9000余人次。
    （七）隊(duì)伍管理水平不斷提升。
    嚴(yán)肅工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行市縣“八條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“厲行節(jié)約”各項(xiàng)要求，嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假、公車管理、公務(wù)接待等制度。開展“廉政教育月”暨“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動(dòng)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，參觀廉政教育基地提高黨員干部防腐拒變能力。結(jié)合道德講堂，深入開展“四聯(lián)五幫”暖民心、“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競(jìng)賽和“135”縣鄉(xiāng)村干部大走訪等群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。連續(xù)多年組織高考愛心車、重陽節(jié)慰問、慈善捐助、關(guān)愛春蕾女童等活動(dòng)，積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)“生態(tài)文明機(jī)關(guān)”；做好人大建議和政協(xié)提案回復(fù)，回復(fù)率、滿意率100%。加強(qiáng)行業(yè)文明創(chuàng)建，誠(chéng)實(shí)守信、扶貧救助、拾金不昧等好人好事層出不窮，勞動(dòng)模范、道德模范、好人之星、優(yōu)秀志愿者不斷涌現(xiàn)，行業(yè)文明水平不斷提升。榮獲“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；被縣委、縣政府授予“全縣推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福齊河綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“全縣爭(zhēng)取上級(jí)無償資金先進(jìn)單位”、“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全縣“三八”紅旗集體”、“全縣宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”、“全縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全縣青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”、“全縣慈善捐贈(zèng)先進(jìn)單位”、“全縣社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位”、“全縣群眾工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，1名同志榮獲“xx縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保到y(tǒng)有多名同志受到市縣表彰。
    一是交通建設(shè)配套資金存在較大缺口。交通運(yùn)輸部門承建任務(wù)投入較大，資金配套渠道、數(shù)額亟需完善。二是行業(yè)管理問題依然突出。涉及群眾日常出行，舉報(bào)、投訴事件較為集中，客運(yùn)、出租車市場(chǎng)管理矛盾日益突出，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。三是水路運(yùn)輸安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，浮橋管理需常抓不懈。
    1、加快實(shí)施全縣村級(jí)公路網(wǎng)化建設(shè)工程。這是明年重中之重的重點(diǎn)工作。今年我縣被列入全省第二批村級(jí)公路網(wǎng)化示xx縣，按照要求明年要全部完成建設(shè)計(jì)劃，20xx年迎接省廳聯(lián)合驗(yàn)收。明年要嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“保五爭(zhēng)一”工作目標(biāo)，“進(jìn)度服從質(zhì)量”工作要求，全面實(shí)施網(wǎng)化工程，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
    2、全面開展“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，打造綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通。
    3、加快濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目進(jìn)度，爭(zhēng)取明年上半年開工建設(shè)。
    4、加快交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取明年下半年建成使用。
    5、提高行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)水平，強(qiáng)化執(zhí)法力度，深入實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造，維護(hù)良好的道路、水路運(yùn)輸秩序。
    6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)演練，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)省市先進(jìn)單位。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇九
    20xx年，對(duì)xx公司來說，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，正視差距，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)-全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘十二五’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo)，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù)，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh，同比增長(zhǎng)4.16%，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%，比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí)，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
    1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
    全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè)，發(fā)現(xiàn)違章33處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),，按落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的`安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
    2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。
    自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺(tái)，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程，新增35kv主變2臺(tái)，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺(tái)，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，公司對(duì)各類隱患合理安排，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面，營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
    3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。
    sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作，業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
    加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī)，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí)，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶，保障電費(fèi)回收。
    我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致，整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬元。
    我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保了制度落實(shí)到位。
    4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯。
    一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施方案，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
    二是在營(yíng)業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
    三是推行全員績(jī)效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
    四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實(shí)施方案，對(duì)排查出的問題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個(gè)問題，已全部整改完畢。
    五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí)，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，認(rèn)真履行民主程序，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇十
    工程管理審計(jì)是指依據(jù)相關(guān)制度，對(duì)工程項(xiàng)目的工作進(jìn)行審核檢查，以保證工程項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。下面是小編為大家整理的20xx工程管理審計(jì)年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀!
    20xx年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：
    一、努力完成工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
    20xx年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。
    二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開展順利。
    20xx年，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額x億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告xx份，提出建議xx條，促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%，送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結(jié)算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。
    1、建立兩個(gè)制度，保障過程跟蹤審計(jì)。
    深入貫徹兩項(xiàng)工作部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。
    2、完善三項(xiàng)措施，掌握工程審計(jì)進(jìn)度。
    一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。
    3、突出六個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。
    在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu)、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，按照流程，嚴(yán)格審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。
    1、xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目。
    通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為x%，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。
    2、完善制度優(yōu)化流程，審計(jì)出新招。
    今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計(jì)工作順利開展提供了有利的保障。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，亮牌措施。
    處在招標(biāo)過程中，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行亮牌管理，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》，定期組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，提出改進(jìn)意見和建議，最大限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。
    4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處。
    在跟蹤審計(jì)方面，要求工作人員每日填寫跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保把五個(gè)關(guān)口監(jiān)管措施落到實(shí)處。
    5、積極參與，注重細(xì)節(jié)。
    積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí)，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。
    三、
    存在一些差距和不足問題。
    20xx年，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：
    三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。
    四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過創(chuàng)新的手段，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。
    五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。
    四、立足工程審計(jì)，共創(chuàng)公司美好明天。
    回顧一年工作，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。
    (一)繼續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。
    工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
    (二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
    工程項(xiàng)目審計(jì)，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
    為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對(duì)問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
    (四)繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，提高投資效益。
    進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。
    (五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。
    (六)加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作。
    由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同，我們?cè)谡归_審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展。
    1、深入各地市調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看。
    到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量。
    2、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制。
    在項(xiàng)目審計(jì)過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握。
    3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。
    通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。
    以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門20xx年的工作總結(jié)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。
    我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí)。感謝公司，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì)。
    工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：
    一、工作紀(jì)律方面。
    1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助，儀表端莊，舉止文明。
    2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮、誠(chéng)實(shí)、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。
    3.遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。
    4.尊重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。
    5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來。
    6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。
    7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致。
    8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識(shí)，以保持和提高工作能力和水平。
    二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有。
    1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確。
    2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。
    3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)守信四個(gè)原則。
    4.工程款審核工作，按照合同條款，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。
    5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實(shí)、有效。
    6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。
    三、預(yù)算工作方面。
    主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù)。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn)、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。
    四、工作不足方面。
    1、計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng)。
    2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高。
    3、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。
    今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。
    1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
    2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。
    3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。
    五、20xx年工作計(jì)劃。
    項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：
    1、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)。
    2、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì)。
    3、各分包項(xiàng)目的分類決算。
    回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？傮w來說，我的20xx年，工作具有十分挑戰(zhàn)，是成長(zhǎng)較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時(shí)，不再一籌莫展，而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng)，想辦法去解決問題，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，原來換位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西，當(dāng)你感到快樂時(shí)，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí)，你會(huì)完全投入，工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作。
    這一年來，我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì)，市信用聯(lián)社、xx武威公司、xx長(zhǎng)灘等專項(xiàng)審計(jì)，20xx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。
    在工作中，我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行，保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度，同時(shí)也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員，能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中，必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高，充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總的來說，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短，經(jīng)驗(yàn)也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。
    因此，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。
    下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向：
    1、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)給予了我一個(gè)很重要的角色，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人顧名思義，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作，編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃，與被審單位進(jìn)行溝通，推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開始了，通過會(huì)議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復(fù)過，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責(zé)任心做好，不要有壓力，把壓力變成動(dòng)力，霎時(shí)間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷，更是給予我期望。
    2、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時(shí)間進(jìn)度，安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是最好的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié)，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查，底稿的復(fù)核，工作的督促，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來，這點(diǎn)是我覺得最大的失誤。
    3、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工，工作重心放在哪里等等。
    我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及，讓我重拾了信心，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行，因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的認(rèn)識(shí)，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學(xué)，我還有時(shí)間學(xué)，我還有幫助我進(jìn)步的人，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向。
    4、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我沒有什么特別的建議，只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍，比如ipo、圖書、超市等，企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國(guó)有方向。當(dāng)然這也有局限性，因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān)，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法，希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮。
    我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù)，如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中，更新思路，拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。
    總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，共同走向輝煌。
    審計(jì)工作牢固樹立、踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重，為規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高資金使用效益，提高管理水平，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益做出了積極貢獻(xiàn)。
    按照服務(wù)大局，重點(diǎn)突出的審計(jì)方針，全年審計(jì)處對(duì)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的科學(xué)性、有效性開展4項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;提出有針對(duì)性的、建設(shè)性的書面審計(jì)建議33條;開展工程審計(jì)132項(xiàng)，送審金額4621萬，完成造價(jià)審計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，審計(jì)金額4277萬元，直接為學(xué)校節(jié)約教育資金312萬元;完成了32個(gè)小額零星維修項(xiàng)目審簽;參與全校各類工程、物資采購(gòu)招標(biāo)、考察、評(píng)標(biāo)和驗(yàn)收工作450余項(xiàng)次;對(duì)科研經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行審簽;積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，編制部門職權(quán)目錄，排查各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè)，并制定了相應(yīng)的防控措施。
    一、著眼于對(duì)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的健全有效進(jìn)行審計(jì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    20xx年我處以內(nèi)部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當(dāng)性為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)管理審計(jì)。在審計(jì)實(shí)踐中，我們注重對(duì)管理鏈條中關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，尋找問題產(chǎn)生的根源，抓住問題的本質(zhì)，揭示和反映苗頭性和典型性問題，提出大量有針對(duì)性和可操作性的口頭和書面審計(jì)建議，形成專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告，反映管理實(shí)際，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，取得了良好的審計(jì)效果。
    今年我處結(jié)合工程審計(jì)過程中注意到工程水電管理存在的問題，如學(xué)校已墊付20余萬元的工程水電費(fèi)未能及時(shí)足額的回收、水電耗用量異常等。我處調(diào)閱了相關(guān)資料，對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總、分析、整理，到相關(guān)職能部門了解水電管理、水電費(fèi)回收的管理與控制情況，指出存在問題，提出審計(jì)建議，及時(shí)提交專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。此項(xiàng)工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下發(fā)審計(jì)意見書，要求相關(guān)職能部門切實(shí)解決存在問題，加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制。
    二、以內(nèi)審的專業(yè)視角積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
    對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制管理進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)所在，在學(xué)校全面展開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作之前，審計(jì)處已著手收集信息、資料，提前謀劃，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合，與規(guī)范內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合，與審計(jì)業(yè)務(wù)工作深度融合，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處。我處根據(jù)相關(guān)文件我處確定12項(xiàng)審計(jì)職權(quán)，排查出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè)。按照相互制約、程序嚴(yán)密、簡(jiǎn)明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份。
    結(jié)合內(nèi)部控制管理要求及內(nèi)部審計(jì)指南精神，我處對(duì)學(xué)校各個(gè)層面的職權(quán)清理、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況、業(yè)務(wù)流程設(shè)置提出有針對(duì)性的修改建議39條。
    三、以規(guī)范為抓手，對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收行為進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
    1、加強(qiáng)招標(biāo)、采購(gòu)工作審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)審的增值作用。
    切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，全程參與學(xué)校各類招標(biāo)采購(gòu)工作，從源頭上保障工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)的質(zhì)量、效益和效果。一方面重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)組織等進(jìn)行監(jiān)督;另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經(jīng)驗(yàn)，在參與中建言獻(xiàn)策，促進(jìn)提高招標(biāo)成效。
    2、加強(qiáng)工程及物資采購(gòu)的驗(yàn)收監(jiān)督，健全制度，規(guī)范驗(yàn)收。
    加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵工序和竣工驗(yàn)收的審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)入庫、交付使用驗(yàn)收的審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)收的制度設(shè)計(jì)，驗(yàn)收的組織、程序、措施、方法，規(guī)范驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，維護(hù)招標(biāo)嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)效果。
    我處將20xx年確立為驗(yàn)收規(guī)范審計(jì)監(jiān)督年。審計(jì)根據(jù)以往驗(yàn)收監(jiān)督中注意到的事項(xiàng)和掌握的情況，確定審計(jì)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)抽查，著重對(duì)容易出現(xiàn)舞弊和錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)獲取審計(jì)證據(jù)，指出存在問題和不足，督促整改和規(guī)范。對(duì)部分項(xiàng)目，審計(jì)處組織專業(yè)人員采取技術(shù)手段進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)取證，編制審計(jì)底稿，撰寫審計(jì)報(bào)告，客觀反應(yīng)實(shí)際情況，提出審計(jì)建議。
    如對(duì)某項(xiàng)70余種400多件設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查，審計(jì)抽查26種設(shè)備，抽查發(fā)現(xiàn)有13種設(shè)備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求。針對(duì)存在的問題，審計(jì)報(bào)告予以揭示并提出審計(jì)整改建議。校領(lǐng)導(dǎo)要求有關(guān)部門認(rèn)真對(duì)待審計(jì)建議，重新組織驗(yàn)收，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，督促建章立制，明確驗(yàn)收職責(zé)，規(guī)范驗(yàn)收行為。職能部門重新組織了驗(yàn)收，就到貨設(shè)備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求的情況，經(jīng)過核實(shí)、調(diào)查、協(xié)商程序等，核減貨款2萬余元。
    我處要求參加招標(biāo)的審計(jì)人員都及時(shí)做好招標(biāo)審計(jì)監(jiān)督小結(jié)，定期歸納匯總。對(duì)于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題爭(zhēng)取及時(shí)與職能部門溝通，提醒，促進(jìn)相關(guān)工作的合規(guī)有效。
    四、嚴(yán)字當(dāng)頭，扎實(shí)工作，切實(shí)做好工程審計(jì)，維護(hù)好學(xué)校利益。
    工程審計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn)，也是重大資金管理的要點(diǎn)，因此開展工程審計(jì)就是要嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理，使得審計(jì)的成果能夠經(jīng)得起檢驗(yàn)。
    1、采取有效手段，把審計(jì)監(jiān)督職能嵌入到工程項(xiàng)目管理的全過程，力求造價(jià)合理，提升管理水平。
    我處對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目不單審造價(jià)，更關(guān)注項(xiàng)目管理有無存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。不僅對(duì)項(xiàng)目施工的的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行審計(jì)抽查監(jiān)督，還特別關(guān)注設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審價(jià)等社會(huì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)要出具工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告，還要求其對(duì)學(xué)校工程項(xiàng)目管理提出管理建議書;不僅關(guān)注項(xiàng)目管理部門對(duì)工程管理的規(guī)范性，更注重部門內(nèi)部控制的健全有效。
    審計(jì)人員堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的審增審減原因進(jìn)行對(duì)比分析，查找存在的問題，指出需要改進(jìn)的事項(xiàng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)程序、方式進(jìn)行監(jiān)督，要求中介審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅要口頭溝通，還要以書面形式向內(nèi)審部門、項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位交換審計(jì)意見。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法，更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督，相互制約，防差除弊的有效方法。審計(jì)報(bào)告必須揭示項(xiàng)目招標(biāo)、工程管理、工程變更、工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理等方面存在重大問題，并提出有針對(duì)性的審計(jì)建議，以有效促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提升。
    2、加強(qiáng)審計(jì)抽查力度，促進(jìn)工程管理的深化細(xì)化。
    為了掌握第一手資料，把握工程原貌，確保審計(jì)數(shù)據(jù)的客觀、準(zhǔn)確，審計(jì)結(jié)果的公平公正，維護(hù)學(xué)校的權(quán)益，審計(jì)堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目必須開展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、抽查、核對(duì)、問詢等審計(jì)調(diào)查方式。審計(jì)人員必須把工作過程及結(jié)果以書面的形式記載下來，存入檔案，確保數(shù)據(jù)來源的可溯性，也促使審計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真測(cè)量，準(zhǔn)確記錄，客觀反映。
    xx區(qū)臨時(shí)浴室工程，對(duì)于基礎(chǔ)超深開挖變更增加項(xiàng)目按照原測(cè)量數(shù)據(jù)需增加26.7萬預(yù)算。為了保證測(cè)算和結(jié)算數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，審計(jì)人員對(duì)開挖深度重新組織測(cè)定。審計(jì)根據(jù)測(cè)定的數(shù)據(jù)，經(jīng)測(cè)算需增加預(yù)算19.3萬元，審計(jì)處、相關(guān)職能部門與施工單位談判，采取恰當(dāng)?shù)恼勁胁呗裕赋銎浯嬖诘膯栴}，最終以17.9萬作為增加項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)。
    五、加強(qiáng)審計(jì)內(nèi)部管理的科學(xué)性、規(guī)范性，切實(shí)提高審計(jì)工作水平。
    1、為了規(guī)范審計(jì)作為，推動(dòng)審計(jì)工作的法治化水平，提高審計(jì)工作的透明度，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行，加強(qiáng)自我管理，今年我處研究制定了《零星基建、修繕項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》、《委托審計(jì)管理暫行辦法》、《聘請(qǐng)外部人員參與審計(jì)工作管理暫行辦法》等7個(gè)規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求，繪制了《基建及修繕工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)流程圖》等5個(gè)業(yè)務(wù)流程圖。這些制度、流程圖提升了審計(jì)工作的法治化、規(guī)范化水平，確保審計(jì)質(zhì)量管理落到實(shí)處。
    2、建立健全審計(jì)質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度。堅(jiān)持和完善三審復(fù)核制和三級(jí)復(fù)核制，明確各崗位、各層級(jí)的職責(zé);堅(jiān)持主審負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持審計(jì)工作底稿控制制度。
    每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表格，這些制度和流程的設(shè)計(jì)使得審計(jì)工作環(huán)環(huán)相扣，既保證審計(jì)質(zhì)量又促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高，更是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
    六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    審計(jì)處以思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過定期的談心、業(yè)務(wù)分析等形式，把隊(duì)伍建設(shè)與具體業(yè)務(wù)處理融合，把審計(jì)干部自身素質(zhì)提高與部門工作水平提高相結(jié)合，加強(qiáng)干部自身能力建設(shè)，增強(qiáng)依法審計(jì)能力，不斷提高審計(jì)干部的工作能力;加強(qiáng)審計(jì)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，始終做到客觀公正、實(shí)事求是，不斷提高審計(jì)質(zhì)量，擴(kuò)大審計(jì)成果。
    對(duì)照年度計(jì)劃，草擬的制度尚在征求意見過程;審計(jì)注意到的事項(xiàng)尚有部分與相關(guān)部門進(jìn)一步溝通和交流沒來得及完成;審計(jì)成果的利用尚需下大力氣。隨著學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的推進(jìn)，管理的進(jìn)一步深化、細(xì)化，全體審計(jì)人員緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé)，為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    進(jìn)入xx集團(tuán)這個(gè)大家庭已滿三個(gè)月，回顧這段時(shí)間的工作：在董事長(zhǎng)及財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)管理中心審計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位上，嚴(yán)格按照制定的審計(jì)工作計(jì)劃，積極地在集團(tuán)公司內(nèi)部開展了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)在已經(jīng)融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有同事們的大力支持，再加上我們審計(jì)人員的努力工作，公司的內(nèi)審工作一定能更上一層樓。下面我從四個(gè)方面匯報(bào)試用期的工作：
    一、試用期的工作總結(jié)。
    1、在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了xx房地產(chǎn)公司20xx-20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及集團(tuán)內(nèi)部往來賬與xx項(xiàng)目代收款項(xiàng)審核、xx公司財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制審計(jì)、xx公司財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制審計(jì)、xx經(jīng)理的離任審計(jì)等審計(jì)工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通交流。
    2、為了能夠更好地完成的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，積極參加財(cái)務(wù)中心舉行的內(nèi)部培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度和流程。
    二、工作中遇到的瓶頸。
    1、對(duì)公司規(guī)章制度、流程以及相關(guān)實(shí)際操作方法不夠熟悉。由于時(shí)間原因，對(duì)于公司規(guī)章的制度、流程及相關(guān)實(shí)際操作方法雖然有所了解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員是應(yīng)該對(duì)公司規(guī)章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以后的工作中需要加強(qiáng)的地方。
    2、現(xiàn)行規(guī)章制度些部分需要進(jìn)一步完善。有些制度不夠完善，在實(shí)務(wù)工作中具體操作人員只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會(huì)造成復(fù)核人員、審計(jì)人員工作的難度;也可能影響對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理方法前后的一貫性。
    三、下一步的工作計(jì)劃。
    1、下一步審計(jì)工作的總體目標(biāo)：以工作計(jì)劃為核心，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的各項(xiàng)審計(jì)工作。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第三道防線的財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)診斷和咨詢顧問的三大職能。
    2、根據(jù)工作計(jì)劃，逐步完善公司的內(nèi)部審計(jì)工作指引、各種審計(jì)工作流程，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
    四、建議。
    根據(jù)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足，提出以下建議供參考：
    4、建立完善的績(jī)效評(píng)估體系把績(jī)效管理與公司的戰(zhàn)略和總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制，通過提高員工的積極性，使員工提高業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)的提升，從而實(shí)現(xiàn)公司的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。
    5、規(guī)劃企業(yè)稅務(wù)管理對(duì)企業(yè)的納稅進(jìn)行規(guī)劃，既要合理避稅又要兼顧稅局的監(jiān)管要求，爭(zhēng)取稅務(wù)部門的支持。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    回望過去的20xx年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲。20xx年,是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國(guó)xx周年。20xx年，按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
    20xx年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國(guó)家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施，面對(duì)全球金融風(fēng)暴的形勢(shì)，我們將堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革，不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市“兩會(huì)”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè)，從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā)，20xx年我公司所承建的工程有：
    1、##市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程，全長(zhǎng)1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。
    2、##市茅圣公路一期工程，全長(zhǎng)5.937km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于12月中旬全部結(jié)束，完成工程量850萬元。
    3、有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。
    4、農(nóng)村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。
    5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元?？傆?jì)全年已完成工程量為1805萬元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長(zhǎng),難度大,為此公司一班人意識(shí)到:如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。
    分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn)，以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī)，積極參加招、投標(biāo)，爭(zhēng)取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
    安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。
    目前對(duì)施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項(xiàng)工作中的重中之重。20xx年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”，為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
    根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會(huì)議精神，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動(dòng)性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo)，以爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭(zhēng)創(chuàng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級(jí)報(bào)刊2篇，鎮(zhèn)江市級(jí)1篇，##簡(jiǎn)訊11篇。同時(shí)，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務(wù)發(fā)展作先行”慶國(guó)慶60周年征文活動(dòng)，并獲得多名獎(jiǎng)項(xiàng)。踴躍參加愛心捐款活動(dòng)，堅(jiān)持開展“心橋工程”結(jié)對(duì)幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
    做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時(shí)解決他們的憂事、難事，有利于社會(huì)穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干，把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來抓，按照職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長(zhǎng)期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。##公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，非常注重信訪工作。一是對(duì)退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求，公司及時(shí)召開辦公會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，每年給予補(bǔ)助，并委托工會(huì)每季度上門慰問。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來信要求，及時(shí)處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢(shì)下的信訪工作，使命光榮，責(zé)任重大，樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。
    20xx年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時(shí)間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建項(xiàng)目到12月底基本結(jié)束,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。
    1、展望20xx年，我們有信心面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，積極參加我市重點(diǎn)工程104國(guó)道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
    2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。
    3、繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，及時(shí)完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級(jí)文明單位，力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
    4、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    5、完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    我們將周密計(jì)劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無重大安全責(zé)任事故。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    個(gè)層進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，現(xiàn)將職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析匯報(bào)如下：
    一、總體評(píng)價(jià)。
    是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、不斷更新的態(tài)勢(shì)，其主要表現(xiàn)：
    占60%。
    二是職工對(duì)待社會(huì)和改革的態(tài)度比較積極。據(jù)調(diào)查：有七成職工對(duì)黨的社會(huì)主義初級(jí)階段基本理論、路線、綱領(lǐng)、方針和深化改革重大舉措持肯定贊同支持態(tài)度，意識(shí)到改革促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和民主政治進(jìn)程，提高人們生活水平，希望社會(huì)政治穩(wěn)定，國(guó)泰民安，國(guó)富民強(qiáng)。對(duì)我國(guó)能基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化很有信心占79.2%，對(duì)黨和政府比較信任占75.4%，認(rèn)為中國(guó)改革開放成效比較顯著占78.3%，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好占60.2%，百分之百職工痛恨社會(huì)腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。
    所的占77.6%。職工對(duì)自己業(yè)余文體生活和精神文化需求總體比較滿意。
    二、主要問題。
    改革開放使人們的工作環(huán)境、思維方法、生活方式發(fā)生很大變化，職工思想心態(tài)經(jīng)歷前所未有嬗變，思想獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，一些深層次問題顯露出來，其表現(xiàn)：
    （一）關(guān)于職工思想道德素質(zhì)問題。
    育感到厭煩占20.4%。
    里團(tuán)結(jié)”的家庭美德情況一般或不好35.3%，認(rèn)為本單位職業(yè)道德建設(shè)工作一般或不好20%。
    （二）關(guān)于職工隊(duì)伍主要社會(huì)態(tài)度問題。
    1、腐敗現(xiàn)象問題，職工認(rèn)為反腐倡廉工作一般或沒有成效占20.6%，認(rèn)為打擊社會(huì)丑惡現(xiàn)象不力并不滿意的占18.7%。最痛恨的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)為領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄、執(zhí)法人員違法亂紀(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部失職瀆職、干部提拔使用上的不正之風(fēng)、行業(yè)不正之風(fēng)、拉幫結(jié)派謀取私利及其他，所占百分比依次為44.3%，23.1%，11.5%，8.2%，5.7%，5.3%，2%。廣大職工群眾強(qiáng)烈要求懲治腐敗占100%。
    2、改革措施不配套，成本加大，職工不滿情緒日漸增長(zhǎng)。改革措施不配套，相當(dāng)多的職工承擔(dān)了改革成本，加劇職工負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)為目前遇到的最大困難是收入低、子女教育負(fù)擔(dān)過重、住房條件差、醫(yī)療費(fèi)用難以承受、再就業(yè)難、子女就業(yè)困難、晉職晉級(jí)受阻及其它，所占百分比依次為35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。認(rèn)為當(dāng)前最擔(dān)心是下崗失業(yè)、生病住院、收入減少、子女教育費(fèi)用負(fù)擔(dān)不起、社保政策不落實(shí)、子女不能就業(yè)、婚姻危機(jī)及其它，所占百分比依次為28.5%，25.8%，14.5%，10.9%，8.2%，4.4%，1.1%，6.7%，其中31_45歲以上的職工占62%,他們承擔(dān)雙重壓力；另有74.4%的人對(duì)自己目前收入水平不滿意，不滿情緒日漸增長(zhǎng)。
    三、對(duì)策和建議。
    和智力支持。
    示范性、導(dǎo)向性、代表性典型，大力宣傳典型，發(fā)揮典型指導(dǎo)作用。
    層有專人負(fù)責(zé)，加大經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)投入，為做好職工思想政治工作提供必要的物質(zhì)保證。
    活動(dòng)，凝聚人心，提升人氣，強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)企業(yè)感召力。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    20__年的工程公司是繁忙的、更是艱難的，國(guó)檢的決戰(zhàn)決勝、管理層的頻繁更換、職工的人心煥散，給公司的發(fā)展帶來了許多的不利。但是，公司在站委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服了施諸多困難，堅(jiān)持“保穩(wěn)定、求效益、促發(fā)展”的總體思路，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，注重管理創(chuàng)新，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過全體員工的共同努力，負(fù)重拼搏，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作的預(yù)期目標(biāo)。
    一、20__年總體情況。
    1、立足實(shí)際，科學(xué)決策，工程項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
    今年以來，我公司積極參與公路工程的投標(biāo)活動(dòng)，努力開拓建設(shè)市場(chǎng)。到目前為止，本年度總工作量約8500萬元。公司已完成國(guó)省道干線道路施工項(xiàng)目2個(gè)，即s323省道邳州東繞城a1標(biāo)段續(xù)建工程1000萬元，s323省道邳州東繞城b標(biāo)段2600萬元。在建項(xiàng)目2個(gè)，即豐縣火車站與s321、s322連接線a3標(biāo)段1860萬元及邳州市20__年度農(nóng)村小型公益設(shè)施橋梁工程pznq-20__-c標(biāo)段400萬元。迎國(guó)檢大中修工程銑刨項(xiàng)目1100萬元，250水泥板塊維修工程416萬元。完成二號(hào)橋、高南橋續(xù)建工程400萬元，完成炮車、胡圩收費(fèi)站基礎(chǔ)工程200萬元。
    此外，為了支持邳州城市建設(shè)，公司在完成上述國(guó)省道干線公路工程項(xiàng)目的同時(shí)，還不遺余力的投身到邳州市內(nèi)的公路建設(shè)中。今年以來公司克服資金緊缺及項(xiàng)目點(diǎn)多量大等重重困難，科學(xué)安排，精心組織，圓滿完成了市委市政府、市交通局交付的市政工程重點(diǎn)項(xiàng)目。（分別為恒山路油層、吳江路、南京路下穿立交橋水泥穩(wěn)定碎石、艾山景觀橋等）。工作量達(dá)450萬元。
    2、多措并舉，科學(xué)謀劃，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開拓能力得到提升。
    由于去年迎國(guó)檢的客觀影響，造成今年國(guó)檢后的工程市場(chǎng)相對(duì)萎縮，在此不利的大環(huán)境下，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工都能認(rèn)清形勢(shì)，以全新的工作方法，積極投入到競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的公路建設(shè)市場(chǎng)大潮中。相繼在各地積極爭(zhēng)取，參與招投標(biāo)，為公司的下一步發(fā)展搶占了先機(jī)。
    3、加大投入，漸次充實(shí)企業(yè)實(shí)力。
    首先，公司于年初通過公開招聘，引進(jìn)了五名工程技術(shù)人員。他們分散到各個(gè)項(xiàng)目上分別承擔(dān)施工技術(shù)、試驗(yàn)檢測(cè)工作，這支力量在今年公司的項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)揮了很大的積極作用。
    其次，為了適應(yīng)市處推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的需要，公司在年初特請(qǐng)來專家給技術(shù)人員傳經(jīng)授課。公司還多方籌措資金，添置了瀝青混凝土攤鋪機(jī)一臺(tái)、膠輪壓路機(jī)一臺(tái)以及一些運(yùn)輸車輛等機(jī)械設(shè)備，為下一步公司的生存與發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
    4、基層管理工作規(guī)范有序。
    今年，公司先后修訂了一批規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門都能立足崗位，盡職盡責(zé)。組織學(xué)習(xí)，《學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任》一書，并對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等方面的教育和培訓(xùn)，努力提高員工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)和項(xiàng)目管理水平，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的凝聚力。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與考核，激勵(lì)了其學(xué)習(xí)的熱情。另外，財(cái)務(wù)管理工作、人事勞資工作、工會(huì)計(jì)生等方面的工作都做到了規(guī)范有序，確保了工作水平有較大的提高。
    5、實(shí)行“零利潤(rùn)成本目標(biāo)考核”，困境中求生存。
    由于工程建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金緊張，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的投標(biāo)限價(jià)極底，業(yè)主基本上是貼在“成本”線上定限價(jià)。在這種情況下，為了讓少得可憐的工程經(jīng)費(fèi)達(dá)到最大限度的節(jié)約，公司實(shí)行了“零利潤(rùn)成本目標(biāo)考核”制度，給工程項(xiàng)目下達(dá)指標(biāo)，然后再由公司職能部門定期考核，依據(jù)考核結(jié)果，視其盈虧情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。
    即便如此，今年所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目仍然難以取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益。這既有限價(jià)過低原因，也與施工期間材料大幅漲價(jià)、大量租賃設(shè)備有關(guān)。
    但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要管理人員還是盡了最大的努力，在力所能及的范圍內(nèi)盡量節(jié)約開支、壓縮非生產(chǎn)性開支，力求實(shí)現(xiàn)困境中的最優(yōu)效果。
    6、維持穩(wěn)定，化解矛盾，為公司員工適度調(diào)資。
    四月份以來，由于各種原因的影響，部份事業(yè)人員多次集中上訪要求發(fā)放事業(yè)性檔案工資。事發(fā)后，公司吸取前幾年事態(tài)激化的教訓(xùn)，保證迎國(guó)檢工作的穩(wěn)定，對(duì)此事給予高度重視，除了向站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)事件動(dòng)態(tài)外，還及時(shí)召開了多次會(huì)議，要求公司中層管理人員以身作則，同時(shí)做好員工思想的疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)大家站在公司生存與發(fā)展的角度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，對(duì)待當(dāng)前問題。
    通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，公司各級(jí)管理人員的艱苦努力，公司考慮財(cái)力的現(xiàn)狀，報(bào)經(jīng)站委會(huì)批準(zhǔn)，對(duì)事業(yè)在編人員恢復(fù)事業(yè)在編工資，對(duì)其他人員的工資上浮20%。如此，矛盾得以初步化解，事件得以妥善解決。
    二、存在的不足與主要困難：
    1、建設(shè)市場(chǎng)萎縮，公司面臨無米下鍋的局面。人無事，則心不穩(wěn)。
    2、資金嚴(yán)重不足，公司現(xiàn)在的欠款是4000多萬元，職工福利待遇差，個(gè)別職工積極性不高，工作不安心，對(duì)公路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響，而且最為嚴(yán)重的是后勤人員過多、一線人員少，輕閑的人多，出力的人少。職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差、觀念滯后。
    3、專項(xiàng)工程的技術(shù)人員、管理人員與設(shè)備跟不上。特別是機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重跟不上，制約了公司的發(fā)展。
    4、員工的工作熱情不高，由于體制等各方面的原因，工人的工作積極性和主動(dòng)性太差。
    5、由于大環(huán)境的影響，造成經(jīng)濟(jì)蕭條，導(dǎo)致公司在討要欠款時(shí)非常困難。直接影響了公司的發(fā)展與生存。
    回顧一年的工作，既有成績(jī)，，也有不足。由于各種各樣的原因，造成公司今年的項(xiàng)目工程相對(duì)較少，公司的發(fā)展處于相對(duì)困難時(shí)期，但，我們相信，只要有公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職工的團(tuán)結(jié)一心，經(jīng)過認(rèn)真分析，深刻反思，及時(shí)采取積極的應(yīng)對(duì)措施，在承認(rèn)存在不足的前提下，吸取教訓(xùn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，我們堅(jiān)信，公司一定能早日走出困境，再造輝煌！
    三、20__年工作計(jì)劃。
    20__年我們將以科學(xué)創(chuàng)新和諧發(fā)展為理念，帶領(lǐng)全體員工加壓奮進(jìn)、居安思危，扎實(shí)推進(jìn)公司的工作又快又好地發(fā)展，為公司的職工利益謀好福祉，為邳州公路事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、總體目標(biāo)：
    1、工程總量突破1億元；
    2、還清相關(guān)設(shè)備的按揭貸款，盤活資產(chǎn)，更新部分廢舊設(shè)備；
    3、引進(jìn)工程技術(shù)人員5-8名；
    4、工程建設(shè)工作全市領(lǐng)先。
    五、制度管理工作：
    1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，20__年公司將逐步調(diào)整職工隊(duì)伍，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下逐漸吸收一些年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的人材充實(shí)到公司中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)職工由年老體弱、知識(shí)缺乏到年青化、知識(shí)化的.轉(zhuǎn)變。并且加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、勞動(dòng)技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn)，逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，逐步把他們培養(yǎng)成知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍，以適應(yīng)“十二五”迅速發(fā)展的公路事業(yè)。
    2、做好《遠(yuǎn)通簡(jiǎn)報(bào)》。有計(jì)劃的安排各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，激發(fā)員工活力；適時(shí)組織部分人員就公司生存與發(fā)展大計(jì)進(jìn)行大討論，尋求企業(yè)發(fā)展新途徑。
    3、強(qiáng)化管理，加大對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況的檢查與考核力度。全年公司將完善、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深入推行項(xiàng)目成本管理辦法、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法。
    4、在工程施工與管理工作中，嚴(yán)格按照上級(jí)的各項(xiàng)工作的要求，積極參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化精品意識(shí)，堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗、執(zhí)行重在到位的理念，從每一個(gè)細(xì)微處抓起，努力提升質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)能力，確保各項(xiàng)工程的實(shí)施在全市處天領(lǐng)先的地位。
    5、加強(qiáng)安全管理，按照平安工地達(dá)標(biāo)示范的要求，嚴(yán)格安全管理的各制度，明確責(zé)任強(qiáng)化目標(biāo)，以安全為天的指導(dǎo)思想作好各項(xiàng)工程建設(shè)的工作，全年做到0安全事故。
    20__年的工作計(jì)劃將任重道遠(yuǎn)，但是全體公司員工會(huì)經(jīng)過努力，克服困難，科學(xué)分析研究，精細(xì)管理，精打細(xì)算，我們相信，有公路管理站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持，有公司全員的不懈努力，無論有多大的困難，以我們修路人特有的精神與干勁，我們都能夠掃平前進(jìn)路上的坎坎坷坷，鋪就通向未來的平坦大道。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
    二、配合gmp的認(rèn)證。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
    2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。
    3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
    三、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
    2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
    3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。
    又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。
    一、工作崗位。
    做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。
    二、工作內(nèi)容。
    出庫跟單：定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
    車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對(duì)，支出的錢沒有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢，沒辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。
    貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。
    退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時(shí)處理。
    業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲，而且損耗又大。
    樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度，倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。
    三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)。
    對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)王總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了2019年的遺憾。2019年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！
    四、對(duì)其他部門建議。
    生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。
    采購(gòu)部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí)，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。
    業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
    2019年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升！
    這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好！
    伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身體健康，萬事如意！2020年，我們一起努力奔跑！
    一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉儲(chǔ)和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、材料申購(gòu)。
    根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購(gòu)單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。
    二、進(jìn)倉。
    所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì)，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲(chǔ)，并及時(shí)填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求，則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
    三、材料保管。
    對(duì)倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。
    四、材料發(fā)放。
    根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。
    五、盤存。
    平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量，并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
    六、對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。
    1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。
    2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
    3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。
    面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。
    工程公司年度建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    20xx年，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)建設(shè)辦緊緊圍繞黨委政府年初制訂年度任務(wù)，結(jié)合上級(jí)的考核內(nèi)容，建設(shè)辦、土地所、交管所、城管等各部門同心協(xié)力，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在建設(shè)工作中完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)《鎮(zhèn)建設(shè)工作管理辦法》《建設(shè)辦工作人員考核辦法》《城管隊(duì)員管理規(guī)定》等，形成了建設(shè)申請(qǐng)、審核、會(huì)議研究、批復(fù)的一整套建設(shè)工作流程。具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    北城二期拆遷還建工作，我鎮(zhèn)涉及北坊村、大朱塢兩個(gè)村。20xx年啟動(dòng)以來，受限于上級(jí)資金撥付速度，進(jìn)展不快。截至目前，共簽訂協(xié)議民宅512位，協(xié)議建筑面積10.6萬平方米；企業(yè)32家，協(xié)議面積約計(jì)4.95萬平方米，20xx年實(shí)際拆除房屋0.34萬平方米，企業(yè)2.2萬平方米。
    華東國(guó)際物流園項(xiàng)目，拆遷企業(yè)xx戶，拆除面積1.8萬平方米,拆遷民房8戶，拆遷面積0.21萬平方。
    永安路西延。柳溝村范圍內(nèi)不涉及建筑物拆遷，僅有墳48座、青苗35畝、喬木286棵，補(bǔ)償金額為10.1萬元。曹屯村涉及3家企業(yè)，拆遷面積0.3萬平方、墳160座，樹木386棵等。
    永安路西延?，F(xiàn)已初步建成的道路路面寬度28米，長(zhǎng)1.1公里兩側(cè)各12米綠化帶，東段兩側(cè)有3.5米的人行道。修復(fù)白新道路10公里，平均寬度9米、新建柳青河提下路14公里，寬度7米。另外，村內(nèi)街巷硬化完成情況柳溝村新建道路0.6公里，寬度7米、大橋村新建道路0.5公里，寬度7米、廟后村新建道路0.3公里，寬度6米、小姜莊新建道路0.7公里，寬度7米、薛村新建道路0.52米，平均寬度4.9米、俄莊新建道路0.3公里，寬度8米。
    今年全鎮(zhèn)共開工建設(shè)居民樓16棟，共計(jì)12.36萬平方米。蒙山花園建9棟居民樓，共計(jì)192戶，3.9萬平方、花園小區(qū)新建2棟居民樓，共計(jì)73戶,0.8萬平方、大朱塢鑫大花園新建5棟居民樓、共計(jì)350戶，7.66萬平方。
    截至日前全鎮(zhèn)共弱電下地2600米，清障800余棵樹木。
    把商鋪、流動(dòng)攤位、農(nóng)貿(mào)集市、主干道兩側(cè)的店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、破損綠化、戶外廣告等做為常態(tài)化巡查，把違章建設(shè)、私搭亂建做為重點(diǎn)巡查。并把巡查情況每周進(jìn)行通報(bào)，今年共計(jì)查處違章建設(shè)1256宗，拆除違章建設(shè)121處，整改店外經(jīng)營(yíng)163宗，清理占道經(jīng)營(yíng)167宗，取締設(shè)置戶外廣告牌xx6宗，查處破損綠化行為16處，整治大型集貿(mào)市場(chǎng)4個(gè)，正常審批建設(shè)手續(xù)450份，補(bǔ)辦手續(xù)36份，落實(shí)辦理房產(chǎn)證明xx2份。組織聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)14次，有效控制了違法建設(shè)的勢(shì)頭。
    從去年底開始我鎮(zhèn)對(duì)27個(gè)村的土地和房屋進(jìn)行確權(quán)。現(xiàn)在土地確權(quán)已基本完成，資料已完成審核，正在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)證打印；房屋確權(quán)工作正在進(jìn)行掃尾。
    我鎮(zhèn)20xx年以來完成20xx年衛(wèi)片整治拆除圖斑16宗，完成設(shè)施農(nóng)用地整改51宗。并嚴(yán)格控制新的`違法占地行為。巡查組共發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和制止違法違規(guī)事件近230起。
    接待受理來電來訪81起，其中行風(fēng)熱線3起，12336熱線26起，12345熱線62起，人訪7起。
    全鎮(zhèn)20xx年度用地計(jì)劃193畝，其中金悅建設(shè)53畝，抗碩壓力30畝，恒宇新建筑材料25畝，林凱塑料10畝，騰威塑料25畝，蒙山保障性住房50畝。
    土地、城管、建設(shè)辦公室之間的銜接較往年有進(jìn)步，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    部門間的統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)上還存在不足。國(guó)土所屬于直屬單位，垂直管理；城管人員少，任務(wù)重，巡查、綜治、各項(xiàng)聯(lián)合工作都要參與；建設(shè)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)拆遷還建，及各項(xiàng)建設(shè)工作。因此各部門在管理、協(xié)調(diào)時(shí)，存有不足。
    全鎮(zhèn)建設(shè)工作多、面廣，建設(shè)辦人員少，日常工作中人手不夠。
    1、繼續(xù)保持上20xx年的工作熱情，完成黨委政府制定的年度建設(shè)工作任務(wù)目標(biāo)。
    2、加快社區(qū)建設(shè)及危房改造工作。重點(diǎn)搞好北坊和大朱塢兩個(gè)村的舊村遷建工作。
    3、加強(qiáng)道路建設(shè)。
    今年以來，全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)展順利，但同時(shí)也還存在問題與不足，在以后的工作中，我們一定進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，根據(jù)工作實(shí)際不斷調(diào)整工作方法，確保我鎮(zhèn)建設(shè)工作不斷創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)建設(shè)成美麗宜居的小城鎮(zhèn)。