總結(jié)是衡量個人或團體工作表現(xiàn)的重要指標之一?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，既要準確表達觀點，又要注意突出重點。以下是小編整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇一
尊敬的各位、各位教官、老師們、同學們：
中學201x年春季軍訓馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。在烈日下，教官們用高標準的隊列動作，高水平的訓練方法，在訓練場上精心教導我們的同學。教官們對同學們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
這次軍訓，最大的可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓中，我們的同學經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀律性和意志品質(zhì)。在這三天里，同學們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標準要求自己，訓練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學們一篇篇感悟軍訓的文章，讓我們看到了你們通過軍訓不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認識。有的同學在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當我付出汗水的同時，學會的是嚴謹專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人?！?BR> 同學們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓練標兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓，同學們學到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓將非常有益于我們同學今后的學習生活，并將影響你們今后的人生道路。
軍訓結(jié)束了，新的學習生活又要開始了，我們希望全體同學牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，報效祖國的動力，在今后的學生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想。去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
最后，讓我們再次為這次軍訓做出積極貢獻、并為同學們樹立了良好的軍人形象、學習榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇二
各位班主任：
大家好!
今天各位班主任犧牲休息時間，來參加本次班主任工作會，我代表學校感謝各位老師，同時也感謝各位老師本學期來為學校所做的貢獻!今天，我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學期來的班主任工作，布置后段工作。
班主任是學校德育管理的核心力量，班主任的工作作風、管理水平直接影響到學生各個方面的素質(zhì)，直接影響到一所學校的興衰。所以，學校對班主任工作是非常重視的，各方面都盡量向班主任傾斜。在開學時，我校就召開了班主任工作會，安排布置了班主任的工作。本學期，我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責任心的老師，并且注重老、中、青三結(jié)合，這也有利于班主任的傳、幫、帶。
一、本學期，各班強化管理，在以下幾個方面做的很好。
1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩，就不成方圓。各位班主任在剛開學時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級學生管理制度等。特別是八年級，更是加強了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等制度的學習，使學生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小，家務(wù)事較多，但班級管理有條有理，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚?，但能服從學校安排，毫無怨言地擔任班主任工作，加強督導，班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作，責任到人，任務(wù)表上墻，工作主動到位，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大，任務(wù)重，但同學們都能在班主任的安排之下，圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施，基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度，公物管理好。
2、班團活動實效化。本學期，各班已真正將班團活動作為對學生進行德育教育的重要方式，能利用這寶貴的時間加強對學生的教育，應(yīng)付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影，下列班級班團活動不僅注重實效，而且很有特色：
3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加強聯(lián)系，共商育人大計。家長到校時，班主任能讓座、倒茶，有禮有節(jié)，體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學校沒有給班主任發(fā)放通信費，但每位班主任在有事時都能及時用自己電話進行聯(lián)系，保證了不耽誤學生的教育。
4、培優(yōu)輔差經(jīng)常化。
的高度，強化培優(yōu)輔差工作，每天早來晚走，勤下班，重管理。如：老師等。很多班主任跟班緊，加強了課間操、早晚自習的檢查。正是因為有了各班班主任的認真負責、齊心協(xié)力、齊抓共管，本學期班風、學風、校風得到了好轉(zhuǎn)，贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此，我代表學校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題。
雖然本學期各位班主任工作非常出色，但也存在一些問題，主要如下：
1、班級管理機制有待改進，在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。
2、“后進生”的轉(zhuǎn)化工作不力，效果不明顯。對后進生班主任要重視，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。
3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想，動作遲緩，講話多。希望班主任老師上操準時崗，站在隊伍的前面，盡量在隊列中多巡查。同時安排好班干部進行檢查。
4、心理健康教育的針對性和實效性還有待于探討。班主任要多觀察、多留心。
四、后段時間工作，希望各位班主任從以下幾個方面入手，進一步提好班務(wù)工作。
1、查缺補漏，記好班務(wù)工作手冊，實施好班級工作計劃，準備做好班級工作總結(jié)。
2、運用多種形式向?qū)W生進行思想道德品質(zhì)教育，逐步使學生具有高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習慣，特別是抓好后進生轉(zhuǎn)化。
3、會同任課教師，教育、幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)。
度，掌握科學的學習方法，不斷提高學習成績;聯(lián)系、邀請任課教師共同商量班級工作。
4、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。指導好班委會工作，發(fā)揮班上干部的模范作用，培養(yǎng)和使用好學生干部，提高學生自我管理能力，把班級建設(shè)成團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體。
5、督促學生認真參加體育鍛煉，上好兩課兩操，全面提高學生身體素質(zhì);經(jīng)常進行安全教育。
7、保持平和心態(tài)，善待每位學生。
8、走近學生，了解學生。
9、完善班級制度放手學生管理。
10、充分利用班會做好思想工作。
11、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)護質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導、歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：
一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展。
20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關(guān)團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進一步完善集團內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標。
二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復審的準備工作。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢?？坪推放疲瑤雍吞嵘t(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后，預祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);。
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇五
各位代表、同志們：
2017年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。
四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
**2017工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆?，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。
下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。
多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。
在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。
發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻；集團運用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結(jié)新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關(guān)和領(lǐng)導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇六
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當前形勢，部署安排任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經(jīng)驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動年各項工作取得新佳績。
年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務(wù)效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)保“四個不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達100%，當事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度，讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動，規(guī)范服務(wù)標準和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設(shè)先進集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風建設(shè)先進單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。
年，全局工作呈現(xiàn)整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導的結(jié)果，得益于市局的指導和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進一步增強。
二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破。
面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務(wù)，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業(yè)培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。
(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇七
同志們：
大家好!
玉羊獻禮辭舊歲，金猴迎春譜新篇。20xx年，在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導下，在市科協(xié)、市醫(yī)學會、市醫(yī)院協(xié)會等各部門的大力支持下，我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮力拼搏，以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)？破放茷槟繕?，與附屬醫(yī)院建立全面合作關(guān)系，大力加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全工作，使醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平獲得了新的提升，取得了顯著成效。成績的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開的，在此，我代表院委會向長期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠摯的感謝!
回顧20xx年，我院各項工作不斷推進，并取得可喜成績：
1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使醫(yī)院技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。20xx年5月23日，我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關(guān)系并掛牌，得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會、市醫(yī)學會等各級部門的大力支持和認可，并廣受社會各界好評。6月份腎內(nèi)科專家來我院聯(lián)合坐診，得到廣大腎病患者的認可及好評;10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術(shù)指導及會診、并首次開展了前列腺電切術(shù)，對提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動作用;同時我院先后派遣多名醫(yī)護人員到學習培訓，員工業(yè)務(wù)技能得到新的提高。通過兩院合作，我院業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術(shù)向微創(chuàng)技術(shù)的過度和轉(zhuǎn)變，為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。
2、繼續(xù)加強硬件設(shè)施建設(shè)，巨資購進多型高、新技術(shù)設(shè)備。
工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬元購進德國狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國貝朗血透機、血濾機等十余臺大型醫(yī)療設(shè)備，并訂購了具有國際先進水平的安健多功能動態(tài)dr數(shù)字造影機，近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設(shè)備的投入使用，將使我院多項業(yè)務(wù)技術(shù)獲得提升和突破，?？萍夹g(shù)配套更趨完善，?？朴布竭_到本市領(lǐng)先水平。
3、業(yè)務(wù)繼續(xù)擴展，新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。
為進一步完善醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)能力。醫(yī)院辦公室及相關(guān)職能科室經(jīng)過精心組織籌備，順利審批增設(shè)了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開展業(yè)務(wù)。為保障新增科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院將逐步在醫(yī)護隊伍、經(jīng)營管理、企劃營銷方面予以配套完善，使之步入發(fā)展快車道。
4、學術(shù)科研工作進一步推進，成績喜人。
20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學術(shù)報告會”、并于10.28世界男性健康日來臨之際組織召開了“第一屆男科學術(shù)高峰論壇”，來自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學術(shù)報告，得到市衛(wèi)計委、市醫(yī)學會、市醫(yī)院協(xié)會、市科協(xié)等各級部門的大力支持和高度平價。為提高我院男科業(yè)務(wù)技術(shù)水平及我市男科學術(shù)的繁榮與發(fā)展起到積極推動作用，在我院及我市男科醫(yī)學發(fā)展歷程上書寫了濃墨重彩的一筆。同時，我院《男科技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國現(xiàn)代男科技術(shù)創(chuàng)新獎”，該學術(shù)成果被《中國新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄，并由中國華夏文化藝術(shù)出版社出版發(fā)行。是我院臨床學術(shù)科研工作取得的又一喜人成績。
以上成績的取得離不開醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻，在此我代表院委會再次向大家表示最誠摯的感謝，謝謝大家。
在取得成績的同時，我院在經(jīng)營管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中也還存在諸多不足和問題，尤其一些重點問題已嚴重制約了我院的進一步發(fā)展和提升。
1、管理不嚴，管理制度落實不到位，監(jiān)督考核缺位，獎罰制度難落實。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下，嚴重阻礙醫(yī)院的進一步發(fā)展。
2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極，存在應(yīng)付、拖拉、得過且過、不求上進的問題，造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營管理及醫(yī)療安全工作帶來巨大隱患。
3、農(nóng)合業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)嚴重下滑。與20xx年相比，業(yè)務(wù)額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務(wù)工作中對出現(xiàn)的新情況、新形式應(yīng)對乏力，對涉及農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴重不足。
4、考勤打卡制度及工作紀律監(jiān)督考核難落實。存在部分人員上、下班不打卡、無考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時間吃早餐、網(wǎng)購、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問題。監(jiān)督獎懲缺位，有些問題屢禁不止。
5、存在個別員工勾心斗角、拉幫結(jié)派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。
6、營銷效果下滑，主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場營銷投入的情況下，到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降，咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營銷成本不斷攀升。整體營銷工作亟需進行改進和提高。
7、執(zhí)行落實慢。醫(yī)院各項重要決策及部署工作落實效率低下，存在執(zhí)行安排無計劃、無期限、無標準、無監(jiān)督考核、無評估反饋的嚴重制度缺陷，造成醫(yī)院各項重要工作進展緩慢甚至停滯不前。
8、崗位職責制度落實不到位，在加上庸懶散的不良工作作風，已經(jīng)嚴重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營管理及各項業(yè)務(wù)工作的開展和進行，造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無效、倒退的嚴重后果。
成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴重問題之一。
以上問題是我院20xx年工作中存在的一些典型問題和缺陷，也是我院20xx年應(yīng)該重點改進和提高的工作重心，重中之重。
20xx年工作部署。
1、嚴格落實執(zhí)行各項管理制度。
包括打卡考勤制度、工作紀律制度、請銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會議制度、后勤供應(yīng)制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護理制度等。要求全院員工在工作紀律、考勤、請銷假等方面無差別、無特權(quán)，一律平等對待。同時做到對各項制度落實執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎懲分明。
2、改進工作作風，履行崗位職責，杜絕庸懶散現(xiàn)象。
各崗位工作人員要認真履行本崗位各項職責、做到勤奮努力、積極主動地工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，爭取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項本職業(yè)務(wù)工作。同時帶動科室形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍，積極建言獻策，改進原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促進醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對于不認真履行崗位職責、工作拖拉、應(yīng)付、庸懶散的人員，醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。
3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
完善醫(yī)療流程，改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加大醫(yī)療護理培訓力度，做好各項醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實醫(yī)療核心制度為重點，進一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，要認真執(zhí)行14項核心制度，加強全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，落實安全目標，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。大力預防和控制重點科室，重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染，經(jīng)常查找安全隱患，堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗，影像檢查都要認真、嚴謹、準確。藥房要進一步貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。加強對毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過各方努力，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭取有一個大的改觀。
4、效益和發(fā)展問題要齊抓共進。
效益是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，發(fā)展是醫(yī)院的使命，二者相互依存，相互促進。沒有效益談發(fā)展只能是一句空話，沒有發(fā)展則效益不能長久。因此，要牢固樹立醫(yī)院整體經(jīng)營意識和市場競爭意識、危機意識。充分利用國家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢、審時度勢、把握醫(yī)療市場新趨勢，搶抓市場機遇，快速占領(lǐng)相關(guān)專業(yè)市場。在確保基本效益的前提下加快醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施、人才技術(shù)隊伍建設(shè)，以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，通過規(guī)范化的管理提質(zhì)增效，使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。
5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營與全員營銷要取得新的突破。
醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營和外部營銷是醫(yī)院的命脈，二者既相對獨立，又相互交融，辯證統(tǒng)一，均屬醫(yī)院整體經(jīng)營體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術(shù)隊伍等)，醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書書寫、藥品管理等十四項醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實及監(jiān)督管控工作)，醫(yī)療服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理(績效管理)，行政、人事、后勤及供應(yīng)管理，醫(yī)院文化管理等。
尤其重點做好門診營銷、服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理工作。
醫(yī)院外部經(jīng)營管理要做好市場定位分析、醫(yī)療服務(wù)項目策劃、渠道策略、傳播策略、關(guān)系策略、促銷策略等相關(guān)工作，并對以上相關(guān)工作效果進行評估與改進。尤其重點做好整合營銷、市場動態(tài)變化評估與防范性應(yīng)對策略，提高市場部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)及手機媒體營銷效果，提高咨詢轉(zhuǎn)化率，控制、降低單體到診營銷成本，避免資源浪費等。
醫(yī)院全員營銷工作機制，是醫(yī)院按照市場的要求建立的，以營銷為中心對所有產(chǎn)品和服務(wù)過程所進行的一種全員關(guān)注、全員參與和全員負責的組織管理活動過程。醫(yī)院全員營銷工作機制必須樹立四種意識：一是全員經(jīng)營意識;二是全員服務(wù)意識;三是全員獲利意識，即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報都來源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責任意識，即全員履行營銷義務(wù)、全員承擔營銷職責、全過程實行經(jīng)營管理。
醫(yī)院全員營銷工作機制還要引入五種策略：一是市場開發(fā)策略，即在醫(yī)院市場開發(fā)過程當中要重視醫(yī)院市場細分和一定時期目標市場的選定工作;二是客戶滿足策略，重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略，即重視服務(wù)水平的提高;四是技術(shù)支持策略，即在醫(yī)院技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升;五是品牌形象策略，即在醫(yī)院銷售服務(wù)中要重視通過樹立自己的品牌形象來獲得醫(yī)院客戶的青睞。
全員營銷要重點做好目標項目的甄選與規(guī)劃(滿足目標人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價格合理、服務(wù)周到)、相關(guān)配套激勵政策，落實到位，常抓不懈。
6、加強醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。
根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神，結(jié)合我院具體情況，爭取在大病種、慢性病定點審批工作上取得重大進展，盡早開通。對現(xiàn)已開通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護好合作關(guān)系，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，即時溝通、掌握最新業(yè)務(wù)、政策等相關(guān)信息，做到每月定期巡防、電話回訪。同時，將各地新政策、新規(guī)定、報銷范圍項目、報銷比例、起付線、報銷方式、報批材料、報銷程序、注意事項等信息及時通知、告知院內(nèi)相關(guān)科室及患者，會同門診、住院部等相關(guān)科室認真研究、密切協(xié)作，扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務(wù)下滑情況，爭取恢復至正常水平并有新的提高。
7、深化與*醫(yī)院合作，加強專科建設(shè)。
結(jié)合我院業(yè)務(wù)實際情況，積極引進優(yōu)勢醫(yī)療資源，開展專家聯(lián)診、人員技術(shù)培訓、聯(lián)合開展微創(chuàng)手術(shù)、義診、學術(shù)活動等。合作科室可從泌尿外科擴展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時，根據(jù)我院?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續(xù)引進具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的技術(shù)設(shè)備和高端人才，以資提高我院各科室技術(shù)水平、服務(wù)能力及學科影響力。
8、加強團隊精神及醫(yī)院文化建設(shè)。
醫(yī)院團隊精神，是醫(yī)院廣大工作人員在整個醫(yī)療服務(wù)過程及經(jīng)營活動中，內(nèi)在集體意志和外在集體風貌的集中反映，是推動醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學的迅速發(fā)展，醫(yī)療專業(yè)分工越來越細。隨著醫(yī)療模式由關(guān)注“病”到關(guān)注“人”的全面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療服務(wù)人文化要求越來越高。醫(yī)院整體經(jīng)營管理及醫(yī)療服務(wù)，不是單靠哪一個人，哪一個科，哪一個環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個學科、多個專業(yè)、多個環(huán)節(jié)、多種方法進行配合、協(xié)作，才能夠為病人提供診前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務(wù)。因此，醫(yī)院不僅要求個崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強的專業(yè)能力，而且更要求全體員工要有很強的大局意識、整體觀念、集體榮譽感和團隊精神。
要加強醫(yī)院的團隊精神，必須著重培育以下六種精神。
培育忠誠職守、極端負責的精神;。
境育嚴謹細致、精益求精的精神;。
培育勤奮工作、樂于奉獻的精神;。
培育病人至上、注重服務(wù)的精神;。
培育團結(jié)互助、主動協(xié)作的精神;。
培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。
因此，20xx年將繼續(xù)加強“三基培訓”、“服務(wù)禮儀培訓”、“新技術(shù)新療法培訓”、“醫(yī)療安全與防范培訓”、“十四項醫(yī)療核心制度培訓”、“咨詢業(yè)務(wù)技能培訓”、“管理與溝通培訓”、“全員營銷培訓”、“醫(yī)院文化培訓”等。并開展“醫(yī)療護理知識技能競賽”、“全院員工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進科室評比”、“年度先進科室及個人評選”等活動，并對優(yōu)勝科室及個人給予獎勵。
同志們：
20xx年，我們經(jīng)歷了非常嚴重的社會經(jīng)濟和市場疲軟的一年，在20xx年，仍將面臨經(jīng)濟下滑、大眾消費萎靡、醫(yī)療市場競爭加劇等諸多不利因素和困難。但同時也有新醫(yī)改分級診療，醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一，大病、慢性病定點全面普及加快推進等利好政策，挑戰(zhàn)與機遇并存。
通過與*醫(yī)院合作，我院正進入快發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時期。我們要搶抓機遇，進一步更新觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，重點突擊，科學管理運營，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智、忠誠職守、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，發(fā)展與效益并進，做強做響專科品牌。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?、只爭朝夕再揚鞭。新的一年，新的希望，讓我們?nèi)w*人，承載著加快發(fā)展的重任，以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標，堅定信心、振奮精神、攻堅克難、銳意進取，為把我院建設(shè)成技術(shù)精湛、管理規(guī)范、服務(wù)一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標準、高水平的專科名院而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇八
兩年多以來，面對史無前例的災(zāi)難和困難，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，在全國人民大力支持和傾力援建下，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神，認真落實省委“兩個加快”、市委“三個加快”決策部署和“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”目標要求，夜以繼日，只爭朝夕，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，開展了艱苦卓絕的災(zāi)后重建工作，使基本渡過了矛盾最集中、局面最困難、處境最艱難時期，奪取了災(zāi)后重建的重大階段性勝利。繼今年5月全省災(zāi)后重建現(xiàn)場會榮獲省委、省政府表彰的“xx省20xx年縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣”殊榮之后，今年上半年，全縣實現(xiàn)gdp13億元，增長40.2%，在全省181個縣(市)區(qū)增長幅度排名第二;固定資產(chǎn)投資86.9億元，增長120.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，增長93.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.3億元，增長66.8%;工業(yè)技改投資8.2億元，增長98%;財政一般預算收入0.7億元，增長142.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6862元，增長38.9%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入1797元，增長27.5%。全縣經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)高速增長?，F(xiàn)就如何進一步推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展作一匯報發(fā)言：
一、認真審視縣情，銳意解放思想，切實增強推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的緊迫感和使命感。
通過兩年多以來的災(zāi)后重建，全縣社會政治大局和諧穩(wěn)定，民生得到極大改善，基礎(chǔ)設(shè)施加速恢復提升，城(集)鎮(zhèn)建設(shè)有力推進，對外開放有效開展，產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和經(jīng)濟發(fā)展進程加快，災(zāi)區(qū)群眾妥善安置，災(zāi)區(qū)面貌大為改觀，廉潔陽光重建全面推行，黨的建設(shè)顯著加強。這些重大階段性勝利，無不得益于黨中央、國務(wù)院，省委、省政府的親切關(guān)懷，無不得益于全國人x省的傾力援建和支持，無不得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導和市級部門的大力支持配合，無不得益于兄弟縣市區(qū)的大力幫助。兩年多來的重建成果，夯實了未來發(fā)展基礎(chǔ)，積蓄了巨大發(fā)展能量，為全面可持續(xù)發(fā)展帶來絕好機遇。通過形勢分析判斷，面臨以下“七大機遇期”。一是經(jīng)濟持續(xù)快速增長的機遇期。雖然當前經(jīng)濟總量不大，但災(zāi)后重建積蓄的巨大能量為經(jīng)濟持續(xù)快速增長帶來了新天地、新區(qū)域、新機遇。未來兩三年，隨著經(jīng)濟持續(xù)快速增長，將大顯身手，大有作為，經(jīng)濟將在原地起跳基礎(chǔ)上實現(xiàn)攀高跨越、提升發(fā)展。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的機遇期。雖然當前工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，旅游業(yè)正著力恢復，但災(zāi)后重建帶來的巨大能量，行政區(qū)劃調(diào)整提供的巨大空間，援建變對口合作機制帶來的巨大機遇，將加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面，通過構(gòu)建災(zāi)后工業(yè)體系，有力推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，承接和東部沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將加快工業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越;另一方面，要極大助推旅游發(fā)展，將打造成為重要旅游目的地，建設(shè)一個能吸引旅客、留住游客，彰顯民族特色的川。三是城鎮(zhèn)化快速發(fā)展機遇期。雖然當前城鎮(zhèn)化進度遠遠低于全省、全市的水平，但隨著新縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(集)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷配套完善，城鎮(zhèn)向農(nóng)村輻射能力逐步增強，城鎮(zhèn)化水平將極大提升。四是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的機遇期。未來兩三年，將對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)提供難得的歷史機遇，將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣為目標，努力建設(shè)全市、全省的社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣。五是民族團結(jié)繁榮進步的機遇期。民族團結(jié)融合對發(fā)展至關(guān)重要，行政區(qū)劃調(diào)整為未來發(fā)展提供了空間,帶來了機遇。同時，持續(xù)快速發(fā)展將迅速帶動新劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，實現(xiàn)民族團結(jié)繁榮共同進步。六是民生持續(xù)改善的機遇期。災(zāi)后重建民生優(yōu)先，隨著民生持續(xù)改善，未來兩三年，將實現(xiàn)災(zāi)后重建發(fā)展成果與群眾共享，xx人民群眾生產(chǎn)生活水平必將不斷提高。七是綜合競爭力顯著提升的機遇期。未來兩三年是綜合實力顯著提升的關(guān)鍵時期，隨著xx縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展強大，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的綜合競爭力將顯著提升。
在看到未來經(jīng)濟社會發(fā)展面臨絕好機遇的同時，我們也清醒認識到，仍是一個典型的少數(shù)民族地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，仍然存在“災(zāi)后重建資金缺口大、持續(xù)改善民生任務(wù)重、影響社會穩(wěn)定因素多、精神家園重建道路長”等系列困難和問題。災(zāi)后重建任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮，“不進則退，不快則退”，“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”的過程，是xx黨組織在市委的堅強領(lǐng)導下，不斷得以考驗、執(zhí)政能力不斷提高的過程。必須堅持把災(zāi)后重建作為加強各級黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的主陣地，認真審視縣情，銳意解放思想，按照省委和市委的要求，力爭災(zāi)后重建發(fā)展工作始終走在極重災(zāi)區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)最前列，全力實現(xiàn)“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”，實現(xiàn)“苦干三年、跨越二十年”的目標。
二、全力狠抓八件大事，努力推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展。
20xx年是“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”目標的攻堅之年、決勝之年、大見成效之年。我們在準確把握、科學判斷重建和發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)保持災(zāi)后重建各項工作順利推進的良好勢頭，集中力量狠抓八件大事。
(一)加快提升工業(yè)發(fā)展水平，增強未來發(fā)展后勁。作為少數(shù)民族地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，通過兩年災(zāi)后重建，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較震前相比發(fā)生了巨大變化。目前，規(guī)劃面積10平方公里的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，作為未來工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正按照“一區(qū)三園”模式順利規(guī)劃建設(shè)。其中，作為核心區(qū)的—xx產(chǎn)業(yè)園(規(guī)劃面積2.68平方公里，重點發(fā)展電子信息、環(huán)保新材料、中藥材及生物制藥、文化旅游產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè))已初具規(guī)模，首期啟動的1.2平方公里已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進入園企業(yè)33家，協(xié)議引資19.33余億元，并全面開工建設(shè)，其中5家已竣工投入試生產(chǎn);—香泉片區(qū)(規(guī)劃面積4.57平方公里，包括香泉石材產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，重點發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工和石材加工業(yè))已完成規(guī)劃;安昌西片區(qū)(規(guī)劃面積2.77平方公里，重點發(fā)展機械制造及材料產(chǎn)業(yè))正加緊規(guī)劃。今年上半年，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加5戶，達到32戶，已超過震前水平;新引進項目16個，到位資金7.77億元，招商引資成效顯著。雖然與其他縣(市)區(qū)以及川內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比仍存在差距，但是將圍繞市委舉全市之力加快推進“工業(yè)強市”的戰(zhàn)略，按照《關(guān)于加快推進工業(yè)強縣的決定》，大力實施工業(yè)“1231”工程(即到20xx年我縣打造1個10億元企業(yè)，2個5億元企業(yè)，30個億元企業(yè)和100個規(guī)模以上企業(yè))，以-經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為發(fā)展特色工業(yè)的重要載體，支持農(nóng)特產(chǎn)品加工、新型材料、機械制造、電子信息、文化旅游產(chǎn)品五個重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化“一區(qū)三園”布局，盡最大努力優(yōu)化整合資源，大力支持培育地方優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大工業(yè)招商力度，加快要素保障和配套建設(shè)，幫助入園企業(yè)盡快建成投產(chǎn)達產(chǎn)，鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展跨越提升，力爭實現(xiàn)三年見成效，五年大跨越的總體目標(到20xx年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到50億元，工業(yè)增加值達到15億元，占gdp的比重達到50%以上，對稅收增長貢獻率達到60%以上;到20xx年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，工業(yè)增加值突破30億元，占gdp的比重達到55%以上，工業(yè)對稅收增長貢獻率達到65%以上，工業(yè)經(jīng)濟效益顯著提升，工業(yè)節(jié)能降耗、資源綜合利用和工業(yè)生態(tài)環(huán)境等可持續(xù)發(fā)展指標爭取位居全市前列)。
(二)加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造“大禹故里，中國羌城”旅游目的地。旅游產(chǎn)業(yè)作為未來最具帶動力的產(chǎn)業(yè)，是未來經(jīng)濟的重要增長極。目前，災(zāi)后旅游產(chǎn)業(yè)恢復重建各項工作扎實推進，6個重建項目已全部開工，今年上半年，震后全省首個按4a級景區(qū)標準建設(shè)的藥王谷景區(qū)于3月開門迎客，九皇山(猿王洞)景區(qū)于7月開始營業(yè)，地震遺址保護和地震紀念館建設(shè)正在有序推進，老縣城遺址已實現(xiàn)試開放。我們將把旅游作為充分展示災(zāi)后重建成果，展現(xiàn)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力和執(zhí)政形象的重要載體，深入挖掘文化內(nèi)涵，把旅游產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)培育、拓展旅游業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)的帶動能力，開發(fā)旅游產(chǎn)品，增加旅游附加值，抓好國家a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，促進景區(qū)提檔升級，完善尋xx4a級景區(qū)建設(shè)規(guī)劃，扎實開展藥王谷4a級景區(qū)和吉娜羌寨2a級景區(qū)申報，把新縣城作為重要旅游目的地打造，把安(昌)曲(山)沿線、九黃環(huán)線沿線作為重要旅游走廊打造，形成新縣城、地震遺址(紀念館)、唐家山堰塞湖等系列中國旅游品牌，使成為全省、全國乃至世界知名旅游目的地。
(三)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化示范作用。地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)薄弱，通過兩年突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了一定成效。今年上半年，農(nóng)業(yè)科技示范園和農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期已順利建成，該項目占地550余畝，總投資2.8億元，完全建成后將成為乃至西部最具現(xiàn)代化、最具規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動1萬多人就業(yè)，實現(xiàn)銷售年收入3億元和年利稅9000萬元，極大推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們將堅持“抓農(nóng)業(yè)要抓產(chǎn)業(yè)，抓產(chǎn)業(yè)要抓基地”理念，按照“一基五化”要求，繼續(xù)以x集團等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為龍頭引領(lǐng)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為核心，立足特色優(yōu)勢資源，整合文化、品牌、區(qū)位等要素，抓好龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和專合組織建設(shè)，穩(wěn)步推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，力爭“加快實施一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目，加快培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，突出抓好一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省極重災(zāi)區(qū)前列，努力為乃至全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。
(四)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，迅速提升城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平。加快推進城鎮(zhèn)化步伐是未來發(fā)展的必由之路，將堅定不移地按照市委、市政府“一核四帶”和“綿安北同城化”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，大力提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)重建步伐，加快培育區(qū)域發(fā)展的重要增長極，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的綜合承載能力，把新縣城建設(shè)成為乃至川西北衛(wèi)星城，實現(xiàn)新縣城3-5年人口達到7-10萬人的規(guī)劃目標。今年9月，新縣城可建成基本框架、形成基本功能、展示基本形象，全縣23個城(集)鎮(zhèn)年內(nèi)可全面恢復功能，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平可實現(xiàn)提升20xx年以上。同時，將堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌黨的建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和要素市場建設(shè)以及社會行政管理，增強城鎮(zhèn)綜合承載和對農(nóng)村的輻射帶動能力，點-帶-線-面全面推進，努力把建設(shè)成為全市、全省的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范縣。
(五)加快援建成果轉(zhuǎn)化，不斷增強自身“造血”能力。黨中央、國務(wù)院英明決策建立對口援建工作機制以來，為災(zāi)后重建作出了巨大貢獻，為建設(shè)了現(xiàn)代化的公共基礎(chǔ)設(shè)施，提供了強大的智力支持，幫助夯實了未來發(fā)展基礎(chǔ)。今年9月，援建項目將全部竣工，屆時對口援建將迎來“后援建”時代，變對口援建為對口合作。我們將抓住川長期合作帶來的機遇，健全完善對口合作機制，加強與在產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、文化旅游、人才資源等方面的長期合作，依托優(yōu)勢，整合優(yōu)化資源，變“輸血”為“造血”，不斷增強可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力。
(六)加快入住新縣城工作，確保平安有序和諧入住新家園。新縣城入住工作是一項涉及面廣、涉及利益訴求問題繁多、情況錯綜復雜的社會系統(tǒng)工程。包括符合入住條件的原老縣城建成區(qū)群眾和新縣城征地拆遷群眾在內(nèi)的首期約3萬人將入住新縣城，目前，經(jīng)過開展大量耐心細致的工作，新縣城入住政策已形成初步方案正在廣泛征求干部群眾意見，原曲山鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)老縣城建成區(qū)內(nèi)兩個村和兩個社區(qū)已于6月30日成功組織移交xx鎮(zhèn)。面對新縣城入住的復雜情況，我們決不掉以輕心，將高度重視理順群眾情緒，著力化解矛盾解決問題，建立完善各種管理制度，穩(wěn)步推進各項工作開展，確保實現(xiàn)新縣城平安、有序、和諧入住。
(七)扎實做好社會穩(wěn)定工作，構(gòu)建平安和諧。穩(wěn)定是重建和發(fā)展的基石，是全省受災(zāi)最重，涉災(zāi)矛盾訴求問題最多、維穩(wěn)壓力最大的地區(qū)。兩年來，我們始終堅持“無小事”和“構(gòu)建長效機制”，全力維護了社會大局和諧穩(wěn)定，為災(zāi)后重建發(fā)展營造了良好環(huán)境，全縣未發(fā)生一起重大突發(fā)公共事件和不可控群體性事件。目前，全縣各種社會矛盾已進入衰減期，但我們決不盲目樂觀，我們將把穩(wěn)定作為“一以貫之、毫不放松”政治任務(wù)，堅持重建發(fā)展和穩(wěn)定“兩手抓”，繼續(xù)做好涉及老縣城遺址保護和地震紀念館建設(shè)、災(zāi)后重建工程項目建設(shè)、入住新縣城群體融合和民族融合、遇難者群體家屬長期穩(wěn)控幫扶、征地拆遷群眾和諧穩(wěn)定等方面的有關(guān)工作，為災(zāi)區(qū)化解民生矛盾，解決民生問題創(chuàng)造經(jīng)驗，努力構(gòu)建平安和諧。
(八)加強和改進黨的領(lǐng)導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。堅持黨的領(lǐng)導，不斷加強和改進黨的領(lǐng)導是不斷取得抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建勝利的法寶。全面奪取災(zāi)后重建的決定性勝利必須加強和改進黨的領(lǐng)導。兩年來，堅持把加強和改進黨的領(lǐng)導作為保障科學重建和科學發(fā)展的第一手段，為災(zāi)后重建提供了堅強組織領(lǐng)導保障和人才智力支持。我們將繼續(xù)堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“領(lǐng)導掛點、部門包村、群眾幫戶”活動為契機，繼續(xù)堅持民主集中制，充分發(fā)揮四套班子作用，進一步完善縣委領(lǐng)導下四套班子科學決策、和衷共濟、高效運轉(zhuǎn)的工作機制，不斷增強推進重建和發(fā)展的能力;全面提高黨員干部的整體素質(zhì)，不斷增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;以開放的人才觀，提高選人用人公信度，吸引高素質(zhì)人才服務(wù)重建和發(fā)展需要;以優(yōu)秀的黨風促民風，狠抓懲防體系的建設(shè)，高舉反腐倡廉的旗幟，努力確?！肮こ探ê?，干部不倒，群眾叫好”，切實維護干部整體形象。
尊敬的靖平書記、萬明市長，各位領(lǐng)導，我們將以此次市委中心組學習會為契機，認真學習先進縣市區(qū)重建經(jīng)驗，在市委的堅強領(lǐng)導下，在市級部門的鼎力支持和兄弟縣(市)區(qū)的大力幫助下，堅持省委“兩個加快”和市委“三個加快”，加強組織領(lǐng)導，細化目標任務(wù)，強化督查督辦，以更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，更加高效的速度，更加優(yōu)異的質(zhì)量，確保各項工作落到實處，奮力譜寫災(zāi)后重建新篇章，力爭“苦干三年，跨越二十年”，全面奪取災(zāi)后重建決定性勝利。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們、同學們：
在這秋風送爽、瓜果飄香的十月，自治區(qū)團委、寧夏青少年發(fā)展基金會創(chuàng)新公益項目，搭建公益平臺，為我們寧夏盛世開元拍賣有限公司提供了捐助支持“共青團班”的重要契機，使我公司與xx市“共青團班”的50名學生結(jié)下了不解之緣。為此，我們深感欣慰。在此，我衷心地感謝各位領(lǐng)導對寧夏盛世開元拍賣有限公司的熱情關(guān)心!衷心地祝愿二中“共青團班”辦出特色、辦出水平!
寧夏盛世開元拍賣有限公司成立于20xx年4月，是一家具有獨立法人資格的高起點、專業(yè)化的拍賣公司。近幾年來，在黨的路線、方針、政策指引下，在各級領(lǐng)導和社會賢達的親切關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，公司始終堅持“以人為本”、“信譽第一”的經(jīng)營理念，恪守“公開、公平、公正、誠實信用”的原則，奉行“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，聚精會神抓業(yè)務(wù)，一心一意謀發(fā)展，文明經(jīng)營、依法納稅，企業(yè)由小到大、由弱變強，逐步走上了又好又快發(fā)展的路子，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也贏得了社會各界的充分信任和廣泛好評。
企業(yè)是民族的脊梁，是社會和諧的重要支撐。捐贈支持公益事業(yè)，是黨和政府對企業(yè)的期望，也是企業(yè)應(yīng)該履行的社會責任。盛世開元拍賣公司成立后，在公司實力不斷壯大的同時，持續(xù)捐款資助家庭經(jīng)濟困難學生、扶貧濟困、助老助殘、抗震救災(zāi)、支援新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)。年初以來，公司把捐助我區(qū)希望工程擺在了重要位置。4月27日，公司向我區(qū)希望工程捐款4.8萬元，資助同心縣和xx縣家庭經(jīng)濟困難的中小學生40名;6月4日，公司又向希望工程捐款40萬元，援建“xx縣盛世開元希望小學”。今天，公司再次向我區(qū)希望工程捐款18萬元、支持開辦xx市“共青團班”。至此，公司成立僅4年多時間，就已經(jīng)向希望工程等公益事業(yè)捐款近150萬元，很好地履行了社會責任。
同學們，你們正處在學知識、學技能、練本領(lǐng)、增才干的重要時期，你們是祖國的未來和民族的希望。正如毛主席說的那樣：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上?！毕Ｍ銈儽３止睬鄨F員的先進品格，發(fā)揚當代青年的精神風貌，弘揚“善于擠和善于鉆”的“釘子精神”，緊抓大好時光，自強不息，頑強拼搏，刻苦學習，立志成才，努力把自己鍛煉成建設(shè)中國特色社會主義的合格接班人。
最后，祝愿各位老師身體健康、工作愉快!祝同學們愉快學習、全面發(fā)展!
謝謝大家。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十
各位同志們、各位同志：
這天是__月___日，再過___天我就在___局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名同志們干部務(wù)必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了___這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的同志們不是好同志們。
只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，同志們干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請同志們和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，同志們分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到___局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個同志們者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，同志們干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按_局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到_局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。
說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的.工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十一
同志們：
20xx年全市地方病防治工作會議，是我市執(zhí)行“”地方病防治規(guī)劃收尾之年召開的一次很重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是：貫徹全省地方病防治工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年地方病防治工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，簽訂20xx年地方病防治目標管理責任書。應(yīng)該說，會議時間雖短，但內(nèi)容充實，開得很成功。下面，我講幾點意見。
一、全市地方病防治工作取得顯著成績。
20xx年，是我市完成“”地方病防治規(guī)劃任務(wù)取得關(guān)鍵性進展和顯著成績的一年。市、縣、鄉(xiāng)各級地方病防治人員不畏艱難，恪盡職守，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，高質(zhì)量地完成了各項防治工作任務(wù)，為全面完成“”地方病防治規(guī)劃任務(wù)邁進了一大步，為保護病區(qū)群眾身體健康做出了積極貢獻。
一是隊伍建設(shè)繼續(xù)得到加強。20xx年，市、縣分級舉辦地方病項目和崗位培訓班共計30期，培訓地方病防治人員640人次，極大地豐富了地方病防治人員的業(yè)務(wù)知識，提高了防治人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和項目執(zhí)行能力，提升了工作的效率和水平。
二是地方病防治示范縣建設(shè)經(jīng)驗在全市推廣。20xx年，在省、市的統(tǒng)一安排部署和指導下，縣級政府高度重視，積極行動，努力工作，高質(zhì)量地完成了示范縣經(jīng)驗推廣任務(wù)，經(jīng)市級驗收、省級抽查考核，全部合格，示范縣建設(shè)經(jīng)驗在全市范圍推廣。已完成示范縣創(chuàng)建工作的縣市區(qū)，政府領(lǐng)導對地方病防治工作的重視程度得到明顯加強，有關(guān)部門配合更加密切，社會參與意識得到進一步強化，經(jīng)費投入顯著增加，實現(xiàn)了病情底數(shù)比較清楚，防治網(wǎng)絡(luò)比較健全，宣傳教育比較到位，綜合防治措施落實的工作目標，初步建立了地方病防治長效工作機制。
三是中央資助和省級地方病防治項目任務(wù)全面完成。根據(jù)中央公共衛(wèi)生項目和省級年度工作任務(wù)要求，我市及早動手，制定項目實施方案，召開工作會議簽訂目標管理責任書，安排部署地方病監(jiān)測、調(diào)查、健康教育、人員培訓等國家項目及省級地方病監(jiān)測、患者治療、病區(qū)控制考核、宣傳教育等防治任務(wù)。各級通過加強對項目的管理、指導和檢查，在各級地方病防治人員的共同努力下，各項任務(wù)全部完成或超額完成。全市碘鹽覆蓋率、碘鹽合格率、合格碘鹽食用率均在98%以上，達到了國家消除碘缺乏病標準;大骨節(jié)病病情顯著下降，9個病區(qū)縣全部達到控制病區(qū)標準;克山病病情處于平穩(wěn)低發(fā)態(tài)勢;完成地方病患者治療5136例，為地方病患者解除了痛苦;全市開展了5.15“防治碘缺乏病日”宣傳和地方病健康教育活動，家庭主婦和小學生地方病防治知識知曉率均達到90%以上。以上工作的開展，使我市地方病防治成果繼續(xù)得到鞏固和發(fā)展。
一年來，各級黨委、政府重視和各成員單位的密切配合，為完成地方病防治年度工作任務(wù)提供了重要保障;各級地方病防治工作者以高度責任感和敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，使我市地方病防治工作又取得了新的成績。借此機會，我代表市衛(wèi)生局，再次向關(guān)心、支持地方病防治工作的各級政府、各成員單位、社會各界和常年辛勤工作在地方病防治第一線的管理和專業(yè)人員，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要看到目前我市地方病防治工作面臨的困難和存在的問題。一是全市地方病危害尚未完全消除，防治任務(wù)仍然十分繁重。雖然經(jīng)過多年不懈的努力，我市已經(jīng)實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標，但防治工作還面臨著不少問題，尤其在部分邊遠落后地區(qū)，原鹽和非碘鹽沖擊合格碘鹽正常供應(yīng)的現(xiàn)象時有發(fā)生，對當?shù)厝丝谒刭|(zhì)的影響不容忽視。二是貫徹落實“以人為本”為核心的科學發(fā)展觀，要求我們依法、科學、規(guī)范防治地方病，這對我們今后的工作提出了新的更求。隨著人民群眾營養(yǎng)水平逐步提高，依據(jù)不同人群碘、硒營養(yǎng)需求進行科學補碘、補硒的任務(wù)逐步凸顯出來，需要我們深入研究。三是部分縣市區(qū)防治經(jīng)費投入不足，影響防治措施的落實和日常工作的開展，長效工作機制還沒有完全建立起來。四是地方病病區(qū)群眾防病意識不強，影響防治成果的持續(xù)鞏固。另外，面臨機構(gòu)改革，防治管理機構(gòu)不夠穩(wěn)定，易于影響管理者的工作心態(tài)。針對以上問題，需要我們認真研究，逐一解決。
我市是地方病重病區(qū)，全市13個縣市區(qū)500萬人口不同程度受到地方病的危害，這不僅給當?shù)厝罕姷纳眢w健康帶來嚴重影響，也給當?shù)氐膰窠?jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展帶來了嚴重影響。地方病是與自然、地理環(huán)境相關(guān)的疾病，經(jīng)人為的干預可以得到暫時控制，但自然、地理環(huán)境的影響，人類在很長時間里難以改變。因此，我們必須保持清醒的頭腦，認識到地方病的危害性，認識到地方病長期存在的事實，樹立長期作戰(zhàn)的思想，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，把重點地方病的預防控制作為疾控工作和農(nóng)村衛(wèi)生工作的大事來抓。各成員單位、各縣市區(qū)衛(wèi)生局、防治業(yè)務(wù)機構(gòu)要從保護人民健康，提高民族素質(zhì)，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的高度，認識地方病防治工作的重要性和必要性，進一步提高對做好地方病防治工作長期性、艱巨性和緊迫性的認識，在思想上絲毫不能松懈麻痹，工作上萬萬不可掉以輕心。各成員單位、各縣市區(qū)要把地方病防治工作作為政府的一項職責，繼續(xù)擺到重要的議事日程上，加快控制和消除地方病危害的工作進程，實行目標管理，簽訂責任書，層層督導，狠抓落實。
三、明確任務(wù)，突出重點，進一步加強和推動地方病防治工作。
消除地方病危害是我市“”地方病防治規(guī)劃確定的目標，現(xiàn)在已進入倒計時階段。今年，我市地方病防治工作的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面完成“”地方病防治規(guī)劃任務(wù)和中央補助我市專項資金地方病防治項目，在各級黨委和政府的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮各成員單位的作用，落實綜合防治措施，深入開展宣傳和健康教育活動，加強專業(yè)培訓，鞏固提高示范縣創(chuàng)建經(jīng)驗，組織病情調(diào)查、監(jiān)測和督導檢查，強化政府行為和組織管理措施，保證各項年度工作任務(wù)全面完成。重點要抓以下四個方面的工作：
一是切實加強對地方病防治工作的領(lǐng)導，加強隊伍建設(shè)，完善防治網(wǎng)絡(luò)。各縣市區(qū)要根據(jù)當?shù)夭∏楝F(xiàn)狀，考慮如何加強對地方病防治工作的領(lǐng)導，強化管理和協(xié)調(diào)職能，指導、督促、檢查縣、鄉(xiāng)等基層單位開展工作，并幫助解決工作中存在的困難和問題。要繼續(xù)加強地方病防治專業(yè)隊伍的建設(shè)，保證地方病防治工作有機構(gòu)管、有專門的人員管，有與工作相適應(yīng)的設(shè)備和工作條件。地方病防治機構(gòu)這支隊伍無論什么情況都不能削弱，要通過加強培訓，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平和素質(zhì)，以適應(yīng)地方病防治工作的需要。各縣市區(qū)要不斷完善縣、鄉(xiāng)、村三級地方病防治網(wǎng)絡(luò)，將地方病防治工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的工作職能當中，把地方病患者治療工作納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系。
二是進一步完善“政府領(lǐng)導、部門配合、社會參與、經(jīng)費保障”的地方病防治長效工作機制。我市從20xx年起，開展創(chuàng)建地方病防治示范縣工作，截止20xx年底，全市13個縣市區(qū)完成地方病示范經(jīng)驗推廣任務(wù)。通過示范縣建設(shè)、經(jīng)驗推廣，我們探索、建立和完善了地方病防治長效工作機制，這是我們?nèi)〉玫囊粭l成功經(jīng)驗。今年，省、市繼續(xù)對已經(jīng)建成的示范縣開展鞏固提高考核驗收，希望各縣市區(qū)以示范縣為抓手，將其納入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。各成員單位要認真履行職責，密切配合，鞏固已經(jīng)取得的防治成果。衛(wèi)生部門是地方病防治的主力軍，要加強病情的監(jiān)測，準確掌握疾病消長趨勢，有針對性的進行防治，同時要積極主動地開展部門之間、地區(qū)之間的協(xié)作，認真落實地方病防治規(guī)劃任務(wù);主動向有關(guān)部門提供地方病相關(guān)資料，為有關(guān)部門開展地方病防治提供技術(shù)指導和咨詢。要繼續(xù)加大地方病宣傳和健康教育工作力度，通過廣泛深入的健康教育，讓群眾了解地方病的主要危害和防治的辦法，提高病區(qū)群眾防治知識知曉率，使老百姓積極、主動參與到防治工作中來。要根據(jù)我市“”地方病防治規(guī)劃中提出的經(jīng)費保障標準，繼續(xù)落實地方病防治專項經(jīng)費，保證防治工作的需要。
三是認真實施《規(guī)劃》，明確地方病防治工作的目標和任務(wù)，突出重點，推進全市地方病防治工作進程。各成員單位、各縣市區(qū)衛(wèi)生局和專業(yè)防治單位，要以全面開展“”地方病防治規(guī)劃考評自查為主線，認真盤點本單位、本縣市區(qū)五年規(guī)劃任務(wù)的完成情況和目標實現(xiàn)程度，確認哪些任務(wù)已經(jīng)完成，哪些任務(wù)還未完成，實現(xiàn)規(guī)劃目標還有哪些差距，存在什么困難和問題，要進行認真分析研究，做到心中有數(shù)。針對工作差距和問題，提出相應(yīng)對策，及時給予解決。全市要在完成好中央公共衛(wèi)生地方病防治項目和年度各項防治任務(wù)的基礎(chǔ)上，回顧、總結(jié)20xx年以來防治工作取得的成績，匯總整理有關(guān)資料，以迎接省級和國家的考評?！啊币?guī)劃考評工作結(jié)束后，我們將向市政府報告有關(guān)工作情況，并以市政府的名義，對近5年來在全市地方病防治戰(zhàn)線上做出突出貢獻的行政管理、業(yè)務(wù)單位和相關(guān)部門及工作人員進行表彰獎勵。希望地方病防治戰(zhàn)線上的各位同志鼓足干勁，奮力拼搏，繼續(xù)推進我市地方病防治工作進程。
四是采取有力措施，遏制布病疫情持續(xù)上升的局面。20xx年以來，我市6個縣(市)相繼發(fā)生布病疫情，形勢十分嚴峻。布病傳染源盡管在畜間，但主要危害的是人的健康，我們衛(wèi)生部門對做好布病疫情控制工作責無旁貸。一要廣泛開展監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)人間疫情，向農(nóng)牧部門提供疫情信息，促進農(nóng)牧部門開展畜間布病檢疫，及時淘汰病畜;二要強化宣傳和健康教育，把布病危害和科學防治知識傳播給群眾，讓群眾特別是與羊密切接觸者，懂得如何發(fā)現(xiàn)布病、如何預防布病;三要努力做好與農(nóng)牧部門協(xié)調(diào)工作，多聯(lián)系、多通氣，提出意見和建議;四要切實做好新發(fā)病人治療工作，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，在急性期得到治愈。
同志們，控制和消除地方病危害，如期實現(xiàn)我市“”地方病防治規(guī)劃目標，是一項艱巨而光榮的任務(wù)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進我市地方病防治事業(yè)又好又快發(fā)展，為保護病區(qū)人民群眾身體健康，促進我市經(jīng)濟和社會全面發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十二
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領(lǐng)導地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當無數(shù)個家人都貢獻出最好的結(jié)果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領(lǐng)域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表揚的是xx部門和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。
回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。
對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。
我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。
目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。
yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的教官，親愛的老師和同學們：
今天，我們在這里隆重舉行新生軍訓總結(jié)表彰大會暨開學典禮。首先，我代表學院董事會、學院黨委向新加入?yún)f(xié)和大家庭的同學們表示熱烈的歡迎！向在軍訓中取得優(yōu)異成績，受到表彰的單位和個人表示誠摯的祝賀！
剛才，我們一同檢閱了新生軍訓的成果。大家高興地看到，在分列式和課目表演中，同學們精神振奮、動作規(guī)范，隊形整齊、氣勢雄壯。經(jīng)過短短半個多月的訓練，同學們的軍事素養(yǎng)和精神面貌發(fā)生了如此可喜的變化，我們要感謝同學們的艱苦努力，更要感謝不辭辛苦、不避風雨、精心組織、嚴格施訓的教官們。你們以嚴整的軍容、優(yōu)良的作風、過硬的素質(zhì)和一絲不茍、又極具親和力的工作精神，展示了新時期軍人的良好形象，贏得了師生們的欽佩和愛戴。新生入校的第一堂課是你們執(zhí)教的，你們是新生的第一老師。值此，讓我們以熱烈的掌聲向承擔訓練任務(wù)的官兵表示崇高的敬意和由衷的感謝！
軍事訓練為新生們拉開了大學生活的序幕。我們的新同學來自全國十多個省份。大家懷著求學的夢想，背負著親人的期望，選擇了協(xié)和，來到了協(xié)和。協(xié)和展開雙臂擁抱你們，協(xié)和是你們學習生活的新的家園。在這隆重的開學典禮上，我給新同學們提三點希望：
第一，希望你們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，迅速融入?yún)f(xié)和大家庭之中。
協(xié)和學院創(chuàng)建18年來，始終秉持誠信辦學、質(zhì)量立校理念，堅持走專家治學、名師執(zhí)教之路，辦學能力不斷增強，為社會輸送了一批又一批高素質(zhì)適用性人才，得到社會的廣泛的認可。近年來，學院相繼被國家民政部表彰為“全國先進社會組織”，被山東省教育廳、人事廳評為“山東省民辦教育先進集體”。20xx年，學院被山東省人民政府授予“全省教育工作先進單位”榮譽稱號。協(xié)和的高職教育有著多年的豐富經(jīng)驗，在去年武漢大學中國科學評價研究中心對全國262所民辦大學進行的綜合評價中，我院名列“中國民辦大學競爭前10名”中的第4名，位列?？茖哟蔚谝幻Ｒ虼?，教育質(zhì)量務(wù)請同學們放心。當前最現(xiàn)實的問題，是同學們要盡快熟悉老師、熟悉同學、熟悉環(huán)境，順利渡過想家關(guān)，調(diào)整好心理預期，邁好大學生活的第一步。
第二，希望你們珍惜大學時代的美好時光，努力提高學習能力。
大學是人生知識和能力大幅度提升的關(guān)鍵時刻，雖說有三五年時間，實際上時光飛逝，轉(zhuǎn)眼就到。在這期間，我們要保持強烈的求知欲和進取心，熱愛學業(yè)，刻苦鉆研，自我加壓，不甘人后。和中學時代相比，大學不僅學習內(nèi)容不同，學習方式也有很大變化，要善于自學，勤于思索，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，靠扎實的努力打好學習功底；要開闊眼界，提升境界，全面發(fā)展，正確處理專業(yè)學習與通識教育、理論知識與實踐活動、就業(yè)需求與長遠發(fā)展的關(guān)系，努力優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，使自己不僅具備從事專業(yè)的知識和技能，而且具有較強的綜合素質(zhì)，以全面適應(yīng)社會的需要。
第三，希望你們加強思想品德修養(yǎng)，爭做品學兼優(yōu)、具有科學精神的社會棟梁之才。
堅持育人為本，德育為先，是教育工作的重要原則，也是人才成長的基本遵循。大學生要獲得不竭的學習動力，實現(xiàn)全面發(fā)展，必須確立為國奉獻之志，為民服務(wù)之志，把握人生的正確航向；要注重品德修養(yǎng)，自覺踐行社會主義核心價值體系；要把全面發(fā)展和個性發(fā)展緊密結(jié)合起來，在正確處理個人、集體、社會關(guān)系的基礎(chǔ)上保持個性、發(fā)展個性、發(fā)揮潛能、彰顯本色，實現(xiàn)思想成長、學業(yè)進步、身心健康的有機結(jié)合，努力成為品德高尚、學識豐富、可堪大用、能負重任的時代驕子。
新的學期開始了，新生的到來為協(xié)和大家庭增添了新的血液和新的活力。我們大家都要熱情關(guān)心新同學、主動親近新同學，積極幫助他們解決學習、生活中的實際問題，共同營造和諧、和睦、和合向上的`學習環(huán)境。
再過幾天，就是第xx個教師節(jié)、傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)了。借這個機會，我們向不辭辛苦、辛勤耕耘在教學第一線的老師們致以節(jié)日的問候，預祝全體師生員工仲秋快樂，闔家幸福、身體健康，事事如意！
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領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇一
尊敬的各位、各位教官、老師們、同學們：
中學201x年春季軍訓馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。在烈日下，教官們用高標準的隊列動作，高水平的訓練方法，在訓練場上精心教導我們的同學。教官們對同學們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
這次軍訓，最大的可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓中，我們的同學經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀律性和意志品質(zhì)。在這三天里，同學們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標準要求自己，訓練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學們一篇篇感悟軍訓的文章，讓我們看到了你們通過軍訓不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認識。有的同學在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當我付出汗水的同時，學會的是嚴謹專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人?！?BR> 同學們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓練標兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓，同學們學到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓將非常有益于我們同學今后的學習生活，并將影響你們今后的人生道路。
軍訓結(jié)束了，新的學習生活又要開始了，我們希望全體同學牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，報效祖國的動力，在今后的學生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想。去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
最后，讓我們再次為這次軍訓做出積極貢獻、并為同學們樹立了良好的軍人形象、學習榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇二
各位班主任：
大家好!
今天各位班主任犧牲休息時間，來參加本次班主任工作會，我代表學校感謝各位老師，同時也感謝各位老師本學期來為學校所做的貢獻!今天，我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學期來的班主任工作，布置后段工作。
班主任是學校德育管理的核心力量，班主任的工作作風、管理水平直接影響到學生各個方面的素質(zhì)，直接影響到一所學校的興衰。所以，學校對班主任工作是非常重視的，各方面都盡量向班主任傾斜。在開學時，我校就召開了班主任工作會，安排布置了班主任的工作。本學期，我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責任心的老師，并且注重老、中、青三結(jié)合，這也有利于班主任的傳、幫、帶。
一、本學期，各班強化管理，在以下幾個方面做的很好。
1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩，就不成方圓。各位班主任在剛開學時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級學生管理制度等。特別是八年級，更是加強了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等制度的學習，使學生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小，家務(wù)事較多，但班級管理有條有理，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚?，但能服從學校安排，毫無怨言地擔任班主任工作，加強督導，班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作，責任到人，任務(wù)表上墻，工作主動到位，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大，任務(wù)重，但同學們都能在班主任的安排之下，圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施，基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度，公物管理好。
2、班團活動實效化。本學期，各班已真正將班團活動作為對學生進行德育教育的重要方式，能利用這寶貴的時間加強對學生的教育，應(yīng)付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影，下列班級班團活動不僅注重實效，而且很有特色：
3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加強聯(lián)系，共商育人大計。家長到校時，班主任能讓座、倒茶，有禮有節(jié)，體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學校沒有給班主任發(fā)放通信費，但每位班主任在有事時都能及時用自己電話進行聯(lián)系，保證了不耽誤學生的教育。
4、培優(yōu)輔差經(jīng)常化。
的高度，強化培優(yōu)輔差工作，每天早來晚走，勤下班，重管理。如：老師等。很多班主任跟班緊，加強了課間操、早晚自習的檢查。正是因為有了各班班主任的認真負責、齊心協(xié)力、齊抓共管，本學期班風、學風、校風得到了好轉(zhuǎn)，贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此，我代表學校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題。
雖然本學期各位班主任工作非常出色，但也存在一些問題，主要如下：
1、班級管理機制有待改進，在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。
2、“后進生”的轉(zhuǎn)化工作不力，效果不明顯。對后進生班主任要重視，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。
3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想，動作遲緩，講話多。希望班主任老師上操準時崗，站在隊伍的前面，盡量在隊列中多巡查。同時安排好班干部進行檢查。
4、心理健康教育的針對性和實效性還有待于探討。班主任要多觀察、多留心。
四、后段時間工作，希望各位班主任從以下幾個方面入手，進一步提好班務(wù)工作。
1、查缺補漏，記好班務(wù)工作手冊，實施好班級工作計劃，準備做好班級工作總結(jié)。
2、運用多種形式向?qū)W生進行思想道德品質(zhì)教育，逐步使學生具有高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習慣，特別是抓好后進生轉(zhuǎn)化。
3、會同任課教師，教育、幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)。
度，掌握科學的學習方法，不斷提高學習成績;聯(lián)系、邀請任課教師共同商量班級工作。
4、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。指導好班委會工作，發(fā)揮班上干部的模范作用，培養(yǎng)和使用好學生干部，提高學生自我管理能力，把班級建設(shè)成團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體。
5、督促學生認真參加體育鍛煉，上好兩課兩操，全面提高學生身體素質(zhì);經(jīng)常進行安全教育。
7、保持平和心態(tài)，善待每位學生。
8、走近學生，了解學生。
9、完善班級制度放手學生管理。
10、充分利用班會做好思想工作。
11、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)護質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導、歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：
一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展。
20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關(guān)團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進一步完善集團內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標。
二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復審的準備工作。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢?？坪推放疲瑤雍吞嵘t(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后，預祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);。
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇五
各位代表、同志們：
2017年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。
四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
**2017工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆?，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。
下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。
多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。
在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。
發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻；集團運用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結(jié)新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關(guān)和領(lǐng)導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇六
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當前形勢，部署安排任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經(jīng)驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動年各項工作取得新佳績。
年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務(wù)效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)保“四個不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達100%，當事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度，讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動，規(guī)范服務(wù)標準和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設(shè)先進集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風建設(shè)先進單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。
年，全局工作呈現(xiàn)整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導的結(jié)果，得益于市局的指導和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進一步增強。
二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破。
面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務(wù)，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業(yè)培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。
(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇七
同志們：
大家好!
玉羊獻禮辭舊歲，金猴迎春譜新篇。20xx年，在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導下，在市科協(xié)、市醫(yī)學會、市醫(yī)院協(xié)會等各部門的大力支持下，我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，奮力拼搏，以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)？破放茷槟繕?，與附屬醫(yī)院建立全面合作關(guān)系，大力加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全工作，使醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平獲得了新的提升，取得了顯著成效。成績的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開的，在此，我代表院委會向長期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠摯的感謝!
回顧20xx年，我院各項工作不斷推進，并取得可喜成績：
1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使醫(yī)院技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。20xx年5月23日，我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關(guān)系并掛牌，得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會、市醫(yī)學會等各級部門的大力支持和認可，并廣受社會各界好評。6月份腎內(nèi)科專家來我院聯(lián)合坐診，得到廣大腎病患者的認可及好評;10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術(shù)指導及會診、并首次開展了前列腺電切術(shù)，對提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動作用;同時我院先后派遣多名醫(yī)護人員到學習培訓，員工業(yè)務(wù)技能得到新的提高。通過兩院合作，我院業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術(shù)向微創(chuàng)技術(shù)的過度和轉(zhuǎn)變，為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。
2、繼續(xù)加強硬件設(shè)施建設(shè)，巨資購進多型高、新技術(shù)設(shè)備。
工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬元購進德國狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國貝朗血透機、血濾機等十余臺大型醫(yī)療設(shè)備，并訂購了具有國際先進水平的安健多功能動態(tài)dr數(shù)字造影機，近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設(shè)備的投入使用，將使我院多項業(yè)務(wù)技術(shù)獲得提升和突破，?？萍夹g(shù)配套更趨完善，?？朴布竭_到本市領(lǐng)先水平。
3、業(yè)務(wù)繼續(xù)擴展，新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。
為進一步完善醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)能力。醫(yī)院辦公室及相關(guān)職能科室經(jīng)過精心組織籌備，順利審批增設(shè)了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開展業(yè)務(wù)。為保障新增科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院將逐步在醫(yī)護隊伍、經(jīng)營管理、企劃營銷方面予以配套完善，使之步入發(fā)展快車道。
4、學術(shù)科研工作進一步推進，成績喜人。
20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學術(shù)報告會”、并于10.28世界男性健康日來臨之際組織召開了“第一屆男科學術(shù)高峰論壇”，來自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學術(shù)報告，得到市衛(wèi)計委、市醫(yī)學會、市醫(yī)院協(xié)會、市科協(xié)等各級部門的大力支持和高度平價。為提高我院男科業(yè)務(wù)技術(shù)水平及我市男科學術(shù)的繁榮與發(fā)展起到積極推動作用，在我院及我市男科醫(yī)學發(fā)展歷程上書寫了濃墨重彩的一筆。同時，我院《男科技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國現(xiàn)代男科技術(shù)創(chuàng)新獎”，該學術(shù)成果被《中國新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄，并由中國華夏文化藝術(shù)出版社出版發(fā)行。是我院臨床學術(shù)科研工作取得的又一喜人成績。
以上成績的取得離不開醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻，在此我代表院委會再次向大家表示最誠摯的感謝，謝謝大家。
在取得成績的同時，我院在經(jīng)營管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中也還存在諸多不足和問題，尤其一些重點問題已嚴重制約了我院的進一步發(fā)展和提升。
1、管理不嚴，管理制度落實不到位，監(jiān)督考核缺位，獎罰制度難落實。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下，嚴重阻礙醫(yī)院的進一步發(fā)展。
2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極，存在應(yīng)付、拖拉、得過且過、不求上進的問題，造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營管理及醫(yī)療安全工作帶來巨大隱患。
3、農(nóng)合業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)嚴重下滑。與20xx年相比，業(yè)務(wù)額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務(wù)工作中對出現(xiàn)的新情況、新形式應(yīng)對乏力，對涉及農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴重不足。
4、考勤打卡制度及工作紀律監(jiān)督考核難落實。存在部分人員上、下班不打卡、無考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時間吃早餐、網(wǎng)購、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問題。監(jiān)督獎懲缺位，有些問題屢禁不止。
5、存在個別員工勾心斗角、拉幫結(jié)派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。
6、營銷效果下滑，主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場營銷投入的情況下，到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降，咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營銷成本不斷攀升。整體營銷工作亟需進行改進和提高。
7、執(zhí)行落實慢。醫(yī)院各項重要決策及部署工作落實效率低下，存在執(zhí)行安排無計劃、無期限、無標準、無監(jiān)督考核、無評估反饋的嚴重制度缺陷，造成醫(yī)院各項重要工作進展緩慢甚至停滯不前。
8、崗位職責制度落實不到位，在加上庸懶散的不良工作作風，已經(jīng)嚴重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營管理及各項業(yè)務(wù)工作的開展和進行，造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無效、倒退的嚴重后果。
成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴重問題之一。
以上問題是我院20xx年工作中存在的一些典型問題和缺陷，也是我院20xx年應(yīng)該重點改進和提高的工作重心，重中之重。
20xx年工作部署。
1、嚴格落實執(zhí)行各項管理制度。
包括打卡考勤制度、工作紀律制度、請銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會議制度、后勤供應(yīng)制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護理制度等。要求全院員工在工作紀律、考勤、請銷假等方面無差別、無特權(quán)，一律平等對待。同時做到對各項制度落實執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎懲分明。
2、改進工作作風，履行崗位職責，杜絕庸懶散現(xiàn)象。
各崗位工作人員要認真履行本崗位各項職責、做到勤奮努力、積極主動地工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，爭取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項本職業(yè)務(wù)工作。同時帶動科室形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍，積極建言獻策，改進原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促進醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對于不認真履行崗位職責、工作拖拉、應(yīng)付、庸懶散的人員，醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。
3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
完善醫(yī)療流程，改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加大醫(yī)療護理培訓力度，做好各項醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實醫(yī)療核心制度為重點，進一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，要認真執(zhí)行14項核心制度，加強全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，落實安全目標，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。大力預防和控制重點科室，重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染，經(jīng)常查找安全隱患，堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗，影像檢查都要認真、嚴謹、準確。藥房要進一步貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。加強對毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過各方努力，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭取有一個大的改觀。
4、效益和發(fā)展問題要齊抓共進。
效益是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，發(fā)展是醫(yī)院的使命，二者相互依存，相互促進。沒有效益談發(fā)展只能是一句空話，沒有發(fā)展則效益不能長久。因此，要牢固樹立醫(yī)院整體經(jīng)營意識和市場競爭意識、危機意識。充分利用國家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢、審時度勢、把握醫(yī)療市場新趨勢，搶抓市場機遇，快速占領(lǐng)相關(guān)專業(yè)市場。在確保基本效益的前提下加快醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施、人才技術(shù)隊伍建設(shè)，以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，通過規(guī)范化的管理提質(zhì)增效，使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。
5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營與全員營銷要取得新的突破。
醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營和外部營銷是醫(yī)院的命脈，二者既相對獨立，又相互交融，辯證統(tǒng)一，均屬醫(yī)院整體經(jīng)營體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術(shù)隊伍等)，醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書書寫、藥品管理等十四項醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實及監(jiān)督管控工作)，醫(yī)療服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理(績效管理)，行政、人事、后勤及供應(yīng)管理，醫(yī)院文化管理等。
尤其重點做好門診營銷、服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理工作。
醫(yī)院外部經(jīng)營管理要做好市場定位分析、醫(yī)療服務(wù)項目策劃、渠道策略、傳播策略、關(guān)系策略、促銷策略等相關(guān)工作，并對以上相關(guān)工作效果進行評估與改進。尤其重點做好整合營銷、市場動態(tài)變化評估與防范性應(yīng)對策略，提高市場部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)及手機媒體營銷效果，提高咨詢轉(zhuǎn)化率，控制、降低單體到診營銷成本，避免資源浪費等。
醫(yī)院全員營銷工作機制，是醫(yī)院按照市場的要求建立的，以營銷為中心對所有產(chǎn)品和服務(wù)過程所進行的一種全員關(guān)注、全員參與和全員負責的組織管理活動過程。醫(yī)院全員營銷工作機制必須樹立四種意識：一是全員經(jīng)營意識;二是全員服務(wù)意識;三是全員獲利意識，即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報都來源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責任意識，即全員履行營銷義務(wù)、全員承擔營銷職責、全過程實行經(jīng)營管理。
醫(yī)院全員營銷工作機制還要引入五種策略：一是市場開發(fā)策略，即在醫(yī)院市場開發(fā)過程當中要重視醫(yī)院市場細分和一定時期目標市場的選定工作;二是客戶滿足策略，重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略，即重視服務(wù)水平的提高;四是技術(shù)支持策略，即在醫(yī)院技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升;五是品牌形象策略，即在醫(yī)院銷售服務(wù)中要重視通過樹立自己的品牌形象來獲得醫(yī)院客戶的青睞。
全員營銷要重點做好目標項目的甄選與規(guī)劃(滿足目標人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價格合理、服務(wù)周到)、相關(guān)配套激勵政策，落實到位，常抓不懈。
6、加強醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。
根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神，結(jié)合我院具體情況，爭取在大病種、慢性病定點審批工作上取得重大進展，盡早開通。對現(xiàn)已開通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護好合作關(guān)系，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，即時溝通、掌握最新業(yè)務(wù)、政策等相關(guān)信息，做到每月定期巡防、電話回訪。同時，將各地新政策、新規(guī)定、報銷范圍項目、報銷比例、起付線、報銷方式、報批材料、報銷程序、注意事項等信息及時通知、告知院內(nèi)相關(guān)科室及患者，會同門診、住院部等相關(guān)科室認真研究、密切協(xié)作，扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務(wù)下滑情況，爭取恢復至正常水平并有新的提高。
7、深化與*醫(yī)院合作，加強專科建設(shè)。
結(jié)合我院業(yè)務(wù)實際情況，積極引進優(yōu)勢醫(yī)療資源，開展專家聯(lián)診、人員技術(shù)培訓、聯(lián)合開展微創(chuàng)手術(shù)、義診、學術(shù)活動等。合作科室可從泌尿外科擴展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時，根據(jù)我院?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續(xù)引進具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的技術(shù)設(shè)備和高端人才，以資提高我院各科室技術(shù)水平、服務(wù)能力及學科影響力。
8、加強團隊精神及醫(yī)院文化建設(shè)。
醫(yī)院團隊精神，是醫(yī)院廣大工作人員在整個醫(yī)療服務(wù)過程及經(jīng)營活動中，內(nèi)在集體意志和外在集體風貌的集中反映，是推動醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學的迅速發(fā)展，醫(yī)療專業(yè)分工越來越細。隨著醫(yī)療模式由關(guān)注“病”到關(guān)注“人”的全面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療服務(wù)人文化要求越來越高。醫(yī)院整體經(jīng)營管理及醫(yī)療服務(wù)，不是單靠哪一個人，哪一個科，哪一個環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個學科、多個專業(yè)、多個環(huán)節(jié)、多種方法進行配合、協(xié)作，才能夠為病人提供診前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務(wù)。因此，醫(yī)院不僅要求個崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強的專業(yè)能力，而且更要求全體員工要有很強的大局意識、整體觀念、集體榮譽感和團隊精神。
要加強醫(yī)院的團隊精神，必須著重培育以下六種精神。
培育忠誠職守、極端負責的精神;。
境育嚴謹細致、精益求精的精神;。
培育勤奮工作、樂于奉獻的精神;。
培育病人至上、注重服務(wù)的精神;。
培育團結(jié)互助、主動協(xié)作的精神;。
培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。
因此，20xx年將繼續(xù)加強“三基培訓”、“服務(wù)禮儀培訓”、“新技術(shù)新療法培訓”、“醫(yī)療安全與防范培訓”、“十四項醫(yī)療核心制度培訓”、“咨詢業(yè)務(wù)技能培訓”、“管理與溝通培訓”、“全員營銷培訓”、“醫(yī)院文化培訓”等。并開展“醫(yī)療護理知識技能競賽”、“全院員工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進科室評比”、“年度先進科室及個人評選”等活動，并對優(yōu)勝科室及個人給予獎勵。
同志們：
20xx年，我們經(jīng)歷了非常嚴重的社會經(jīng)濟和市場疲軟的一年，在20xx年，仍將面臨經(jīng)濟下滑、大眾消費萎靡、醫(yī)療市場競爭加劇等諸多不利因素和困難。但同時也有新醫(yī)改分級診療，醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一，大病、慢性病定點全面普及加快推進等利好政策，挑戰(zhàn)與機遇并存。
通過與*醫(yī)院合作，我院正進入快發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時期。我們要搶抓機遇，進一步更新觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，重點突擊，科學管理運營，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智、忠誠職守、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，發(fā)展與效益并進，做強做響專科品牌。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?、只爭朝夕再揚鞭。新的一年，新的希望，讓我們?nèi)w*人，承載著加快發(fā)展的重任，以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標，堅定信心、振奮精神、攻堅克難、銳意進取，為把我院建設(shè)成技術(shù)精湛、管理規(guī)范、服務(wù)一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標準、高水平的專科名院而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇八
兩年多以來，面對史無前例的災(zāi)難和困難，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，在全國人民大力支持和傾力援建下，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神，認真落實省委“兩個加快”、市委“三個加快”決策部署和“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”目標要求，夜以繼日，只爭朝夕，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，開展了艱苦卓絕的災(zāi)后重建工作，使基本渡過了矛盾最集中、局面最困難、處境最艱難時期，奪取了災(zāi)后重建的重大階段性勝利。繼今年5月全省災(zāi)后重建現(xiàn)場會榮獲省委、省政府表彰的“xx省20xx年縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣”殊榮之后，今年上半年，全縣實現(xiàn)gdp13億元，增長40.2%，在全省181個縣(市)區(qū)增長幅度排名第二;固定資產(chǎn)投資86.9億元，增長120.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，增長93.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.3億元，增長66.8%;工業(yè)技改投資8.2億元，增長98%;財政一般預算收入0.7億元，增長142.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6862元，增長38.9%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入1797元，增長27.5%。全縣經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)高速增長?，F(xiàn)就如何進一步推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展作一匯報發(fā)言：
一、認真審視縣情，銳意解放思想，切實增強推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的緊迫感和使命感。
通過兩年多以來的災(zāi)后重建，全縣社會政治大局和諧穩(wěn)定，民生得到極大改善，基礎(chǔ)設(shè)施加速恢復提升，城(集)鎮(zhèn)建設(shè)有力推進，對外開放有效開展，產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和經(jīng)濟發(fā)展進程加快，災(zāi)區(qū)群眾妥善安置，災(zāi)區(qū)面貌大為改觀，廉潔陽光重建全面推行，黨的建設(shè)顯著加強。這些重大階段性勝利，無不得益于黨中央、國務(wù)院，省委、省政府的親切關(guān)懷，無不得益于全國人x省的傾力援建和支持，無不得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導和市級部門的大力支持配合，無不得益于兄弟縣市區(qū)的大力幫助。兩年多來的重建成果，夯實了未來發(fā)展基礎(chǔ)，積蓄了巨大發(fā)展能量，為全面可持續(xù)發(fā)展帶來絕好機遇。通過形勢分析判斷，面臨以下“七大機遇期”。一是經(jīng)濟持續(xù)快速增長的機遇期。雖然當前經(jīng)濟總量不大，但災(zāi)后重建積蓄的巨大能量為經(jīng)濟持續(xù)快速增長帶來了新天地、新區(qū)域、新機遇。未來兩三年，隨著經(jīng)濟持續(xù)快速增長，將大顯身手，大有作為，經(jīng)濟將在原地起跳基礎(chǔ)上實現(xiàn)攀高跨越、提升發(fā)展。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的機遇期。雖然當前工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，旅游業(yè)正著力恢復，但災(zāi)后重建帶來的巨大能量，行政區(qū)劃調(diào)整提供的巨大空間，援建變對口合作機制帶來的巨大機遇，將加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面，通過構(gòu)建災(zāi)后工業(yè)體系，有力推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，承接和東部沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將加快工業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越;另一方面，要極大助推旅游發(fā)展，將打造成為重要旅游目的地，建設(shè)一個能吸引旅客、留住游客，彰顯民族特色的川。三是城鎮(zhèn)化快速發(fā)展機遇期。雖然當前城鎮(zhèn)化進度遠遠低于全省、全市的水平，但隨著新縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(集)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷配套完善，城鎮(zhèn)向農(nóng)村輻射能力逐步增強，城鎮(zhèn)化水平將極大提升。四是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的機遇期。未來兩三年，將對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)提供難得的歷史機遇，將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣為目標，努力建設(shè)全市、全省的社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣。五是民族團結(jié)繁榮進步的機遇期。民族團結(jié)融合對發(fā)展至關(guān)重要，行政區(qū)劃調(diào)整為未來發(fā)展提供了空間,帶來了機遇。同時，持續(xù)快速發(fā)展將迅速帶動新劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，實現(xiàn)民族團結(jié)繁榮共同進步。六是民生持續(xù)改善的機遇期。災(zāi)后重建民生優(yōu)先，隨著民生持續(xù)改善，未來兩三年，將實現(xiàn)災(zāi)后重建發(fā)展成果與群眾共享，xx人民群眾生產(chǎn)生活水平必將不斷提高。七是綜合競爭力顯著提升的機遇期。未來兩三年是綜合實力顯著提升的關(guān)鍵時期，隨著xx縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展強大，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的綜合競爭力將顯著提升。
在看到未來經(jīng)濟社會發(fā)展面臨絕好機遇的同時，我們也清醒認識到，仍是一個典型的少數(shù)民族地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，仍然存在“災(zāi)后重建資金缺口大、持續(xù)改善民生任務(wù)重、影響社會穩(wěn)定因素多、精神家園重建道路長”等系列困難和問題。災(zāi)后重建任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮，“不進則退，不快則退”，“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”的過程，是xx黨組織在市委的堅強領(lǐng)導下，不斷得以考驗、執(zhí)政能力不斷提高的過程。必須堅持把災(zāi)后重建作為加強各級黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的主陣地，認真審視縣情，銳意解放思想，按照省委和市委的要求，力爭災(zāi)后重建發(fā)展工作始終走在極重災(zāi)區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)最前列，全力實現(xiàn)“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”，實現(xiàn)“苦干三年、跨越二十年”的目標。
二、全力狠抓八件大事，努力推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展。
20xx年是“三年災(zāi)后重建任務(wù)兩年基本完成”目標的攻堅之年、決勝之年、大見成效之年。我們在準確把握、科學判斷重建和發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)保持災(zāi)后重建各項工作順利推進的良好勢頭，集中力量狠抓八件大事。
(一)加快提升工業(yè)發(fā)展水平，增強未來發(fā)展后勁。作為少數(shù)民族地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，通過兩年災(zāi)后重建，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較震前相比發(fā)生了巨大變化。目前，規(guī)劃面積10平方公里的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，作為未來工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正按照“一區(qū)三園”模式順利規(guī)劃建設(shè)。其中，作為核心區(qū)的—xx產(chǎn)業(yè)園(規(guī)劃面積2.68平方公里，重點發(fā)展電子信息、環(huán)保新材料、中藥材及生物制藥、文化旅游產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè))已初具規(guī)模，首期啟動的1.2平方公里已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進入園企業(yè)33家，協(xié)議引資19.33余億元，并全面開工建設(shè)，其中5家已竣工投入試生產(chǎn);—香泉片區(qū)(規(guī)劃面積4.57平方公里，包括香泉石材產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，重點發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工和石材加工業(yè))已完成規(guī)劃;安昌西片區(qū)(規(guī)劃面積2.77平方公里，重點發(fā)展機械制造及材料產(chǎn)業(yè))正加緊規(guī)劃。今年上半年，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加5戶，達到32戶，已超過震前水平;新引進項目16個，到位資金7.77億元，招商引資成效顯著。雖然與其他縣(市)區(qū)以及川內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比仍存在差距，但是將圍繞市委舉全市之力加快推進“工業(yè)強市”的戰(zhàn)略，按照《關(guān)于加快推進工業(yè)強縣的決定》，大力實施工業(yè)“1231”工程(即到20xx年我縣打造1個10億元企業(yè)，2個5億元企業(yè)，30個億元企業(yè)和100個規(guī)模以上企業(yè))，以-經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為發(fā)展特色工業(yè)的重要載體，支持農(nóng)特產(chǎn)品加工、新型材料、機械制造、電子信息、文化旅游產(chǎn)品五個重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化“一區(qū)三園”布局，盡最大努力優(yōu)化整合資源，大力支持培育地方優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大工業(yè)招商力度，加快要素保障和配套建設(shè)，幫助入園企業(yè)盡快建成投產(chǎn)達產(chǎn)，鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展跨越提升，力爭實現(xiàn)三年見成效，五年大跨越的總體目標(到20xx年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到50億元，工業(yè)增加值達到15億元，占gdp的比重達到50%以上，對稅收增長貢獻率達到60%以上;到20xx年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，工業(yè)增加值突破30億元，占gdp的比重達到55%以上，工業(yè)對稅收增長貢獻率達到65%以上，工業(yè)經(jīng)濟效益顯著提升，工業(yè)節(jié)能降耗、資源綜合利用和工業(yè)生態(tài)環(huán)境等可持續(xù)發(fā)展指標爭取位居全市前列)。
(二)加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造“大禹故里，中國羌城”旅游目的地。旅游產(chǎn)業(yè)作為未來最具帶動力的產(chǎn)業(yè)，是未來經(jīng)濟的重要增長極。目前，災(zāi)后旅游產(chǎn)業(yè)恢復重建各項工作扎實推進，6個重建項目已全部開工，今年上半年，震后全省首個按4a級景區(qū)標準建設(shè)的藥王谷景區(qū)于3月開門迎客，九皇山(猿王洞)景區(qū)于7月開始營業(yè)，地震遺址保護和地震紀念館建設(shè)正在有序推進，老縣城遺址已實現(xiàn)試開放。我們將把旅游作為充分展示災(zāi)后重建成果，展現(xiàn)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力和執(zhí)政形象的重要載體，深入挖掘文化內(nèi)涵，把旅游產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)培育、拓展旅游業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)的帶動能力，開發(fā)旅游產(chǎn)品，增加旅游附加值，抓好國家a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，促進景區(qū)提檔升級，完善尋xx4a級景區(qū)建設(shè)規(guī)劃，扎實開展藥王谷4a級景區(qū)和吉娜羌寨2a級景區(qū)申報，把新縣城作為重要旅游目的地打造，把安(昌)曲(山)沿線、九黃環(huán)線沿線作為重要旅游走廊打造，形成新縣城、地震遺址(紀念館)、唐家山堰塞湖等系列中國旅游品牌，使成為全省、全國乃至世界知名旅游目的地。
(三)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化示范作用。地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)薄弱，通過兩年突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了一定成效。今年上半年，農(nóng)業(yè)科技示范園和農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期已順利建成，該項目占地550余畝，總投資2.8億元，完全建成后將成為乃至西部最具現(xiàn)代化、最具規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動1萬多人就業(yè)，實現(xiàn)銷售年收入3億元和年利稅9000萬元，極大推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們將堅持“抓農(nóng)業(yè)要抓產(chǎn)業(yè)，抓產(chǎn)業(yè)要抓基地”理念，按照“一基五化”要求，繼續(xù)以x集團等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為龍頭引領(lǐng)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為核心，立足特色優(yōu)勢資源，整合文化、品牌、區(qū)位等要素，抓好龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和專合組織建設(shè)，穩(wěn)步推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，力爭“加快實施一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目，加快培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，突出抓好一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省極重災(zāi)區(qū)前列，努力為乃至全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。
(四)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，迅速提升城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平。加快推進城鎮(zhèn)化步伐是未來發(fā)展的必由之路，將堅定不移地按照市委、市政府“一核四帶”和“綿安北同城化”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，大力提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)重建步伐，加快培育區(qū)域發(fā)展的重要增長極，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的綜合承載能力，把新縣城建設(shè)成為乃至川西北衛(wèi)星城，實現(xiàn)新縣城3-5年人口達到7-10萬人的規(guī)劃目標。今年9月，新縣城可建成基本框架、形成基本功能、展示基本形象，全縣23個城(集)鎮(zhèn)年內(nèi)可全面恢復功能，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平可實現(xiàn)提升20xx年以上。同時，將堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌黨的建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和要素市場建設(shè)以及社會行政管理，增強城鎮(zhèn)綜合承載和對農(nóng)村的輻射帶動能力，點-帶-線-面全面推進，努力把建設(shè)成為全市、全省的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范縣。
(五)加快援建成果轉(zhuǎn)化，不斷增強自身“造血”能力。黨中央、國務(wù)院英明決策建立對口援建工作機制以來，為災(zāi)后重建作出了巨大貢獻，為建設(shè)了現(xiàn)代化的公共基礎(chǔ)設(shè)施，提供了強大的智力支持，幫助夯實了未來發(fā)展基礎(chǔ)。今年9月，援建項目將全部竣工，屆時對口援建將迎來“后援建”時代，變對口援建為對口合作。我們將抓住川長期合作帶來的機遇，健全完善對口合作機制，加強與在產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、文化旅游、人才資源等方面的長期合作，依托優(yōu)勢，整合優(yōu)化資源，變“輸血”為“造血”，不斷增強可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力。
(六)加快入住新縣城工作，確保平安有序和諧入住新家園。新縣城入住工作是一項涉及面廣、涉及利益訴求問題繁多、情況錯綜復雜的社會系統(tǒng)工程。包括符合入住條件的原老縣城建成區(qū)群眾和新縣城征地拆遷群眾在內(nèi)的首期約3萬人將入住新縣城，目前，經(jīng)過開展大量耐心細致的工作，新縣城入住政策已形成初步方案正在廣泛征求干部群眾意見，原曲山鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)老縣城建成區(qū)內(nèi)兩個村和兩個社區(qū)已于6月30日成功組織移交xx鎮(zhèn)。面對新縣城入住的復雜情況，我們決不掉以輕心，將高度重視理順群眾情緒，著力化解矛盾解決問題，建立完善各種管理制度，穩(wěn)步推進各項工作開展，確保實現(xiàn)新縣城平安、有序、和諧入住。
(七)扎實做好社會穩(wěn)定工作，構(gòu)建平安和諧。穩(wěn)定是重建和發(fā)展的基石，是全省受災(zāi)最重，涉災(zāi)矛盾訴求問題最多、維穩(wěn)壓力最大的地區(qū)。兩年來，我們始終堅持“無小事”和“構(gòu)建長效機制”，全力維護了社會大局和諧穩(wěn)定，為災(zāi)后重建發(fā)展營造了良好環(huán)境，全縣未發(fā)生一起重大突發(fā)公共事件和不可控群體性事件。目前，全縣各種社會矛盾已進入衰減期，但我們決不盲目樂觀，我們將把穩(wěn)定作為“一以貫之、毫不放松”政治任務(wù)，堅持重建發(fā)展和穩(wěn)定“兩手抓”，繼續(xù)做好涉及老縣城遺址保護和地震紀念館建設(shè)、災(zāi)后重建工程項目建設(shè)、入住新縣城群體融合和民族融合、遇難者群體家屬長期穩(wěn)控幫扶、征地拆遷群眾和諧穩(wěn)定等方面的有關(guān)工作，為災(zāi)區(qū)化解民生矛盾，解決民生問題創(chuàng)造經(jīng)驗，努力構(gòu)建平安和諧。
(八)加強和改進黨的領(lǐng)導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。堅持黨的領(lǐng)導，不斷加強和改進黨的領(lǐng)導是不斷取得抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建勝利的法寶。全面奪取災(zāi)后重建的決定性勝利必須加強和改進黨的領(lǐng)導。兩年來，堅持把加強和改進黨的領(lǐng)導作為保障科學重建和科學發(fā)展的第一手段，為災(zāi)后重建提供了堅強組織領(lǐng)導保障和人才智力支持。我們將繼續(xù)堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“領(lǐng)導掛點、部門包村、群眾幫戶”活動為契機，繼續(xù)堅持民主集中制，充分發(fā)揮四套班子作用，進一步完善縣委領(lǐng)導下四套班子科學決策、和衷共濟、高效運轉(zhuǎn)的工作機制，不斷增強推進重建和發(fā)展的能力;全面提高黨員干部的整體素質(zhì)，不斷增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;以開放的人才觀，提高選人用人公信度，吸引高素質(zhì)人才服務(wù)重建和發(fā)展需要;以優(yōu)秀的黨風促民風，狠抓懲防體系的建設(shè)，高舉反腐倡廉的旗幟，努力確?！肮こ探ê?，干部不倒，群眾叫好”，切實維護干部整體形象。
尊敬的靖平書記、萬明市長，各位領(lǐng)導，我們將以此次市委中心組學習會為契機，認真學習先進縣市區(qū)重建經(jīng)驗，在市委的堅強領(lǐng)導下，在市級部門的鼎力支持和兄弟縣(市)區(qū)的大力幫助下，堅持省委“兩個加快”和市委“三個加快”，加強組織領(lǐng)導，細化目標任務(wù)，強化督查督辦，以更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，更加高效的速度，更加優(yōu)異的質(zhì)量，確保各項工作落到實處，奮力譜寫災(zāi)后重建新篇章，力爭“苦干三年，跨越二十年”，全面奪取災(zāi)后重建決定性勝利。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們、同學們：
在這秋風送爽、瓜果飄香的十月，自治區(qū)團委、寧夏青少年發(fā)展基金會創(chuàng)新公益項目，搭建公益平臺，為我們寧夏盛世開元拍賣有限公司提供了捐助支持“共青團班”的重要契機，使我公司與xx市“共青團班”的50名學生結(jié)下了不解之緣。為此，我們深感欣慰。在此，我衷心地感謝各位領(lǐng)導對寧夏盛世開元拍賣有限公司的熱情關(guān)心!衷心地祝愿二中“共青團班”辦出特色、辦出水平!
寧夏盛世開元拍賣有限公司成立于20xx年4月，是一家具有獨立法人資格的高起點、專業(yè)化的拍賣公司。近幾年來，在黨的路線、方針、政策指引下，在各級領(lǐng)導和社會賢達的親切關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，公司始終堅持“以人為本”、“信譽第一”的經(jīng)營理念，恪守“公開、公平、公正、誠實信用”的原則，奉行“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，聚精會神抓業(yè)務(wù)，一心一意謀發(fā)展，文明經(jīng)營、依法納稅，企業(yè)由小到大、由弱變強，逐步走上了又好又快發(fā)展的路子，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也贏得了社會各界的充分信任和廣泛好評。
企業(yè)是民族的脊梁，是社會和諧的重要支撐。捐贈支持公益事業(yè)，是黨和政府對企業(yè)的期望，也是企業(yè)應(yīng)該履行的社會責任。盛世開元拍賣公司成立后，在公司實力不斷壯大的同時，持續(xù)捐款資助家庭經(jīng)濟困難學生、扶貧濟困、助老助殘、抗震救災(zāi)、支援新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)。年初以來，公司把捐助我區(qū)希望工程擺在了重要位置。4月27日，公司向我區(qū)希望工程捐款4.8萬元，資助同心縣和xx縣家庭經(jīng)濟困難的中小學生40名;6月4日，公司又向希望工程捐款40萬元，援建“xx縣盛世開元希望小學”。今天，公司再次向我區(qū)希望工程捐款18萬元、支持開辦xx市“共青團班”。至此，公司成立僅4年多時間，就已經(jīng)向希望工程等公益事業(yè)捐款近150萬元，很好地履行了社會責任。
同學們，你們正處在學知識、學技能、練本領(lǐng)、增才干的重要時期，你們是祖國的未來和民族的希望。正如毛主席說的那樣：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上?！毕Ｍ銈儽３止睬鄨F員的先進品格，發(fā)揚當代青年的精神風貌，弘揚“善于擠和善于鉆”的“釘子精神”，緊抓大好時光，自強不息，頑強拼搏，刻苦學習，立志成才，努力把自己鍛煉成建設(shè)中國特色社會主義的合格接班人。
最后，祝愿各位老師身體健康、工作愉快!祝同學們愉快學習、全面發(fā)展!
謝謝大家。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十
各位同志們、各位同志：
這天是__月___日，再過___天我就在___局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名同志們干部務(wù)必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了___這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的同志們不是好同志們。
只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，同志們干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請同志們和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，同志們分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到___局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個同志們者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，同志們干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按_局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到_局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。
說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的.工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十一
同志們：
20xx年全市地方病防治工作會議，是我市執(zhí)行“”地方病防治規(guī)劃收尾之年召開的一次很重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是：貫徹全省地方病防治工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年地方病防治工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，簽訂20xx年地方病防治目標管理責任書。應(yīng)該說，會議時間雖短，但內(nèi)容充實，開得很成功。下面，我講幾點意見。
一、全市地方病防治工作取得顯著成績。
20xx年，是我市完成“”地方病防治規(guī)劃任務(wù)取得關(guān)鍵性進展和顯著成績的一年。市、縣、鄉(xiāng)各級地方病防治人員不畏艱難，恪盡職守，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，高質(zhì)量地完成了各項防治工作任務(wù)，為全面完成“”地方病防治規(guī)劃任務(wù)邁進了一大步，為保護病區(qū)群眾身體健康做出了積極貢獻。
一是隊伍建設(shè)繼續(xù)得到加強。20xx年，市、縣分級舉辦地方病項目和崗位培訓班共計30期，培訓地方病防治人員640人次，極大地豐富了地方病防治人員的業(yè)務(wù)知識，提高了防治人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和項目執(zhí)行能力，提升了工作的效率和水平。
二是地方病防治示范縣建設(shè)經(jīng)驗在全市推廣。20xx年，在省、市的統(tǒng)一安排部署和指導下，縣級政府高度重視，積極行動，努力工作，高質(zhì)量地完成了示范縣經(jīng)驗推廣任務(wù)，經(jīng)市級驗收、省級抽查考核，全部合格，示范縣建設(shè)經(jīng)驗在全市范圍推廣。已完成示范縣創(chuàng)建工作的縣市區(qū)，政府領(lǐng)導對地方病防治工作的重視程度得到明顯加強，有關(guān)部門配合更加密切，社會參與意識得到進一步強化，經(jīng)費投入顯著增加，實現(xiàn)了病情底數(shù)比較清楚，防治網(wǎng)絡(luò)比較健全，宣傳教育比較到位，綜合防治措施落實的工作目標，初步建立了地方病防治長效工作機制。
三是中央資助和省級地方病防治項目任務(wù)全面完成。根據(jù)中央公共衛(wèi)生項目和省級年度工作任務(wù)要求，我市及早動手，制定項目實施方案，召開工作會議簽訂目標管理責任書，安排部署地方病監(jiān)測、調(diào)查、健康教育、人員培訓等國家項目及省級地方病監(jiān)測、患者治療、病區(qū)控制考核、宣傳教育等防治任務(wù)。各級通過加強對項目的管理、指導和檢查，在各級地方病防治人員的共同努力下，各項任務(wù)全部完成或超額完成。全市碘鹽覆蓋率、碘鹽合格率、合格碘鹽食用率均在98%以上，達到了國家消除碘缺乏病標準;大骨節(jié)病病情顯著下降，9個病區(qū)縣全部達到控制病區(qū)標準;克山病病情處于平穩(wěn)低發(fā)態(tài)勢;完成地方病患者治療5136例，為地方病患者解除了痛苦;全市開展了5.15“防治碘缺乏病日”宣傳和地方病健康教育活動，家庭主婦和小學生地方病防治知識知曉率均達到90%以上。以上工作的開展，使我市地方病防治成果繼續(xù)得到鞏固和發(fā)展。
一年來，各級黨委、政府重視和各成員單位的密切配合，為完成地方病防治年度工作任務(wù)提供了重要保障;各級地方病防治工作者以高度責任感和敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，使我市地方病防治工作又取得了新的成績。借此機會，我代表市衛(wèi)生局，再次向關(guān)心、支持地方病防治工作的各級政府、各成員單位、社會各界和常年辛勤工作在地方病防治第一線的管理和專業(yè)人員，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要看到目前我市地方病防治工作面臨的困難和存在的問題。一是全市地方病危害尚未完全消除，防治任務(wù)仍然十分繁重。雖然經(jīng)過多年不懈的努力，我市已經(jīng)實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標，但防治工作還面臨著不少問題，尤其在部分邊遠落后地區(qū)，原鹽和非碘鹽沖擊合格碘鹽正常供應(yīng)的現(xiàn)象時有發(fā)生，對當?shù)厝丝谒刭|(zhì)的影響不容忽視。二是貫徹落實“以人為本”為核心的科學發(fā)展觀，要求我們依法、科學、規(guī)范防治地方病，這對我們今后的工作提出了新的更求。隨著人民群眾營養(yǎng)水平逐步提高，依據(jù)不同人群碘、硒營養(yǎng)需求進行科學補碘、補硒的任務(wù)逐步凸顯出來，需要我們深入研究。三是部分縣市區(qū)防治經(jīng)費投入不足，影響防治措施的落實和日常工作的開展，長效工作機制還沒有完全建立起來。四是地方病病區(qū)群眾防病意識不強，影響防治成果的持續(xù)鞏固。另外，面臨機構(gòu)改革，防治管理機構(gòu)不夠穩(wěn)定，易于影響管理者的工作心態(tài)。針對以上問題，需要我們認真研究，逐一解決。
我市是地方病重病區(qū)，全市13個縣市區(qū)500萬人口不同程度受到地方病的危害，這不僅給當?shù)厝罕姷纳眢w健康帶來嚴重影響，也給當?shù)氐膰窠?jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展帶來了嚴重影響。地方病是與自然、地理環(huán)境相關(guān)的疾病，經(jīng)人為的干預可以得到暫時控制，但自然、地理環(huán)境的影響，人類在很長時間里難以改變。因此，我們必須保持清醒的頭腦，認識到地方病的危害性，認識到地方病長期存在的事實，樹立長期作戰(zhàn)的思想，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，把重點地方病的預防控制作為疾控工作和農(nóng)村衛(wèi)生工作的大事來抓。各成員單位、各縣市區(qū)衛(wèi)生局、防治業(yè)務(wù)機構(gòu)要從保護人民健康，提高民族素質(zhì)，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的高度，認識地方病防治工作的重要性和必要性，進一步提高對做好地方病防治工作長期性、艱巨性和緊迫性的認識，在思想上絲毫不能松懈麻痹，工作上萬萬不可掉以輕心。各成員單位、各縣市區(qū)要把地方病防治工作作為政府的一項職責，繼續(xù)擺到重要的議事日程上，加快控制和消除地方病危害的工作進程，實行目標管理，簽訂責任書，層層督導，狠抓落實。
三、明確任務(wù)，突出重點，進一步加強和推動地方病防治工作。
消除地方病危害是我市“”地方病防治規(guī)劃確定的目標，現(xiàn)在已進入倒計時階段。今年，我市地方病防治工作的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面完成“”地方病防治規(guī)劃任務(wù)和中央補助我市專項資金地方病防治項目，在各級黨委和政府的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮各成員單位的作用，落實綜合防治措施，深入開展宣傳和健康教育活動，加強專業(yè)培訓，鞏固提高示范縣創(chuàng)建經(jīng)驗，組織病情調(diào)查、監(jiān)測和督導檢查，強化政府行為和組織管理措施，保證各項年度工作任務(wù)全面完成。重點要抓以下四個方面的工作：
一是切實加強對地方病防治工作的領(lǐng)導，加強隊伍建設(shè)，完善防治網(wǎng)絡(luò)。各縣市區(qū)要根據(jù)當?shù)夭∏楝F(xiàn)狀，考慮如何加強對地方病防治工作的領(lǐng)導，強化管理和協(xié)調(diào)職能，指導、督促、檢查縣、鄉(xiāng)等基層單位開展工作，并幫助解決工作中存在的困難和問題。要繼續(xù)加強地方病防治專業(yè)隊伍的建設(shè)，保證地方病防治工作有機構(gòu)管、有專門的人員管，有與工作相適應(yīng)的設(shè)備和工作條件。地方病防治機構(gòu)這支隊伍無論什么情況都不能削弱，要通過加強培訓，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平和素質(zhì)，以適應(yīng)地方病防治工作的需要。各縣市區(qū)要不斷完善縣、鄉(xiāng)、村三級地方病防治網(wǎng)絡(luò)，將地方病防治工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的工作職能當中，把地方病患者治療工作納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系。
二是進一步完善“政府領(lǐng)導、部門配合、社會參與、經(jīng)費保障”的地方病防治長效工作機制。我市從20xx年起，開展創(chuàng)建地方病防治示范縣工作，截止20xx年底，全市13個縣市區(qū)完成地方病示范經(jīng)驗推廣任務(wù)。通過示范縣建設(shè)、經(jīng)驗推廣，我們探索、建立和完善了地方病防治長效工作機制，這是我們?nèi)〉玫囊粭l成功經(jīng)驗。今年，省、市繼續(xù)對已經(jīng)建成的示范縣開展鞏固提高考核驗收，希望各縣市區(qū)以示范縣為抓手，將其納入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。各成員單位要認真履行職責，密切配合，鞏固已經(jīng)取得的防治成果。衛(wèi)生部門是地方病防治的主力軍，要加強病情的監(jiān)測，準確掌握疾病消長趨勢，有針對性的進行防治，同時要積極主動地開展部門之間、地區(qū)之間的協(xié)作，認真落實地方病防治規(guī)劃任務(wù);主動向有關(guān)部門提供地方病相關(guān)資料，為有關(guān)部門開展地方病防治提供技術(shù)指導和咨詢。要繼續(xù)加大地方病宣傳和健康教育工作力度，通過廣泛深入的健康教育，讓群眾了解地方病的主要危害和防治的辦法，提高病區(qū)群眾防治知識知曉率，使老百姓積極、主動參與到防治工作中來。要根據(jù)我市“”地方病防治規(guī)劃中提出的經(jīng)費保障標準，繼續(xù)落實地方病防治專項經(jīng)費，保證防治工作的需要。
三是認真實施《規(guī)劃》，明確地方病防治工作的目標和任務(wù)，突出重點，推進全市地方病防治工作進程。各成員單位、各縣市區(qū)衛(wèi)生局和專業(yè)防治單位，要以全面開展“”地方病防治規(guī)劃考評自查為主線，認真盤點本單位、本縣市區(qū)五年規(guī)劃任務(wù)的完成情況和目標實現(xiàn)程度，確認哪些任務(wù)已經(jīng)完成，哪些任務(wù)還未完成，實現(xiàn)規(guī)劃目標還有哪些差距，存在什么困難和問題，要進行認真分析研究，做到心中有數(shù)。針對工作差距和問題，提出相應(yīng)對策，及時給予解決。全市要在完成好中央公共衛(wèi)生地方病防治項目和年度各項防治任務(wù)的基礎(chǔ)上，回顧、總結(jié)20xx年以來防治工作取得的成績，匯總整理有關(guān)資料，以迎接省級和國家的考評?！啊币?guī)劃考評工作結(jié)束后，我們將向市政府報告有關(guān)工作情況，并以市政府的名義，對近5年來在全市地方病防治戰(zhàn)線上做出突出貢獻的行政管理、業(yè)務(wù)單位和相關(guān)部門及工作人員進行表彰獎勵。希望地方病防治戰(zhàn)線上的各位同志鼓足干勁，奮力拼搏，繼續(xù)推進我市地方病防治工作進程。
四是采取有力措施，遏制布病疫情持續(xù)上升的局面。20xx年以來，我市6個縣(市)相繼發(fā)生布病疫情，形勢十分嚴峻。布病傳染源盡管在畜間，但主要危害的是人的健康，我們衛(wèi)生部門對做好布病疫情控制工作責無旁貸。一要廣泛開展監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)人間疫情，向農(nóng)牧部門提供疫情信息，促進農(nóng)牧部門開展畜間布病檢疫，及時淘汰病畜;二要強化宣傳和健康教育，把布病危害和科學防治知識傳播給群眾，讓群眾特別是與羊密切接觸者，懂得如何發(fā)現(xiàn)布病、如何預防布病;三要努力做好與農(nóng)牧部門協(xié)調(diào)工作，多聯(lián)系、多通氣，提出意見和建議;四要切實做好新發(fā)病人治療工作，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，在急性期得到治愈。
同志們，控制和消除地方病危害，如期實現(xiàn)我市“”地方病防治規(guī)劃目標，是一項艱巨而光榮的任務(wù)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進我市地方病防治事業(yè)又好又快發(fā)展，為保護病區(qū)人民群眾身體健康，促進我市經(jīng)濟和社會全面發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十二
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領(lǐng)導地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當無數(shù)個家人都貢獻出最好的結(jié)果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領(lǐng)域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表揚的是xx部門和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。
回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。
對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。
我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。
目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。
yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
領(lǐng)導發(fā)言后如何做總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的教官，親愛的老師和同學們：
今天，我們在這里隆重舉行新生軍訓總結(jié)表彰大會暨開學典禮。首先，我代表學院董事會、學院黨委向新加入?yún)f(xié)和大家庭的同學們表示熱烈的歡迎！向在軍訓中取得優(yōu)異成績，受到表彰的單位和個人表示誠摯的祝賀！
剛才，我們一同檢閱了新生軍訓的成果。大家高興地看到，在分列式和課目表演中，同學們精神振奮、動作規(guī)范，隊形整齊、氣勢雄壯。經(jīng)過短短半個多月的訓練，同學們的軍事素養(yǎng)和精神面貌發(fā)生了如此可喜的變化，我們要感謝同學們的艱苦努力，更要感謝不辭辛苦、不避風雨、精心組織、嚴格施訓的教官們。你們以嚴整的軍容、優(yōu)良的作風、過硬的素質(zhì)和一絲不茍、又極具親和力的工作精神，展示了新時期軍人的良好形象，贏得了師生們的欽佩和愛戴。新生入校的第一堂課是你們執(zhí)教的，你們是新生的第一老師。值此，讓我們以熱烈的掌聲向承擔訓練任務(wù)的官兵表示崇高的敬意和由衷的感謝！
軍事訓練為新生們拉開了大學生活的序幕。我們的新同學來自全國十多個省份。大家懷著求學的夢想，背負著親人的期望，選擇了協(xié)和，來到了協(xié)和。協(xié)和展開雙臂擁抱你們，協(xié)和是你們學習生活的新的家園。在這隆重的開學典禮上，我給新同學們提三點希望：
第一，希望你們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，迅速融入?yún)f(xié)和大家庭之中。
協(xié)和學院創(chuàng)建18年來，始終秉持誠信辦學、質(zhì)量立校理念，堅持走專家治學、名師執(zhí)教之路，辦學能力不斷增強，為社會輸送了一批又一批高素質(zhì)適用性人才，得到社會的廣泛的認可。近年來，學院相繼被國家民政部表彰為“全國先進社會組織”，被山東省教育廳、人事廳評為“山東省民辦教育先進集體”。20xx年，學院被山東省人民政府授予“全省教育工作先進單位”榮譽稱號。協(xié)和的高職教育有著多年的豐富經(jīng)驗，在去年武漢大學中國科學評價研究中心對全國262所民辦大學進行的綜合評價中，我院名列“中國民辦大學競爭前10名”中的第4名，位列?？茖哟蔚谝幻Ｒ虼?，教育質(zhì)量務(wù)請同學們放心。當前最現(xiàn)實的問題，是同學們要盡快熟悉老師、熟悉同學、熟悉環(huán)境，順利渡過想家關(guān)，調(diào)整好心理預期，邁好大學生活的第一步。
第二，希望你們珍惜大學時代的美好時光，努力提高學習能力。
大學是人生知識和能力大幅度提升的關(guān)鍵時刻，雖說有三五年時間，實際上時光飛逝，轉(zhuǎn)眼就到。在這期間，我們要保持強烈的求知欲和進取心，熱愛學業(yè)，刻苦鉆研，自我加壓，不甘人后。和中學時代相比，大學不僅學習內(nèi)容不同，學習方式也有很大變化，要善于自學，勤于思索，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，靠扎實的努力打好學習功底；要開闊眼界，提升境界，全面發(fā)展，正確處理專業(yè)學習與通識教育、理論知識與實踐活動、就業(yè)需求與長遠發(fā)展的關(guān)系，努力優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，使自己不僅具備從事專業(yè)的知識和技能，而且具有較強的綜合素質(zhì)，以全面適應(yīng)社會的需要。
第三，希望你們加強思想品德修養(yǎng)，爭做品學兼優(yōu)、具有科學精神的社會棟梁之才。
堅持育人為本，德育為先，是教育工作的重要原則，也是人才成長的基本遵循。大學生要獲得不竭的學習動力，實現(xiàn)全面發(fā)展，必須確立為國奉獻之志，為民服務(wù)之志，把握人生的正確航向；要注重品德修養(yǎng)，自覺踐行社會主義核心價值體系；要把全面發(fā)展和個性發(fā)展緊密結(jié)合起來，在正確處理個人、集體、社會關(guān)系的基礎(chǔ)上保持個性、發(fā)展個性、發(fā)揮潛能、彰顯本色，實現(xiàn)思想成長、學業(yè)進步、身心健康的有機結(jié)合，努力成為品德高尚、學識豐富、可堪大用、能負重任的時代驕子。
新的學期開始了，新生的到來為協(xié)和大家庭增添了新的血液和新的活力。我們大家都要熱情關(guān)心新同學、主動親近新同學，積極幫助他們解決學習、生活中的實際問題，共同營造和諧、和睦、和合向上的`學習環(huán)境。
再過幾天，就是第xx個教師節(jié)、傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)了。借這個機會，我們向不辭辛苦、辛勤耕耘在教學第一線的老師們致以節(jié)日的問候，預祝全體師生員工仲秋快樂，闔家幸福、身體健康，事事如意！
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