在工作和學習中，報告常常被用來傳達和匯報信息。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、主體和結(jié)論部分，并采用適當?shù)姆止?jié)和標題。如果你有任何關(guān)于報告寫作的疑問，可以隨時聯(lián)系我們的專家團隊。
職工思想動態(tài)分析報告篇一
公司通過學習“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學習，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅持求真務(wù)實的作風，保持積極向上的思想、學習和工作的態(tài)度，近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施。
1、認真開展學習“兩會”精神，深入學習領(lǐng)會，準確把握“兩會”的精神實質(zhì)。公司黨支部制定學習計劃，通過聽報告、學文件組織職工著重學習領(lǐng)會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。
2、貫徹落實十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐，積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育，教育職工積極響應(yīng)黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。
3、認真組織學習“廉潔從業(yè)”。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作，增強職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃氣用戶日夜排隊搶購氣現(xiàn)象，經(jīng)過公司進行統(tǒng)一部署，員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作，特別是黨員團員沖在第一線，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
職工思想動態(tài)分析報告篇二
按照公司相關(guān)通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態(tài)，大準項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動，活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術(shù)人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:。
截至20xx年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術(shù)人員7人，協(xié)作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調(diào)研外，同時對27名員工進行了問卷調(diào)研，占員工總數(shù)的20%。
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否，與每名員工都有直接關(guān)系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現(xiàn)狀，普遍關(guān)心的突出問題，為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看，當前絕大多數(shù)員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開標對公司經(jīng)營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關(guān)注和擔憂的問題。
在這次調(diào)研中，員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關(guān)注度達到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司、熱愛公司，期盼公司加快發(fā)展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài)，各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因為不能適應(yīng)新形勢而落伍掉隊。
在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓，對員工進行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量，利用親朋好友和社會各種關(guān)系，多承攬新工程，真正落實好相關(guān)的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。
應(yīng)該說，通過調(diào)研，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作。
職工思想動態(tài)分析報告篇三
敬愛的黨組織：
時間過得真快，從遞交入黨申請書開始到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時間了，在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下，我的思想不斷得到磨練和提高，現(xiàn)向組織匯報一下我最近的思想情況。
能夠成為一名入黨積極分子，我感到無比的榮幸，也十分珍惜每一次寶貴的學習機會。在學習期間，我積極參加每一次學習討論，認真聆聽黨組織領(lǐng)導的精彩報告，深入學習了黨的理想、目標、性質(zhì)、黨員的標準等重要思想。
針對黨最終目標實現(xiàn)的必然性、長期性問題我們曾展開討論，對如何做一名合格黨員的問題我們也進行了深入的交流，這些都讓我受益非淺。盡管一段時間的培訓我還不能從最深的層次上去領(lǐng)會和感受各種要旨，但這足以讓我在端正入黨動機上受到了一次洗禮，對黨的理解上得到了一次升華，從而更加堅定了我申請加入黨組織的信心和決心。
我認為，正確的思想是指導行動的前提。通過這次的學習討論我更加堅定自己的觀點。全心全意為人民服務(wù)，對于共產(chǎn)黨來說，不只是一種口號，它還是一種實際行動，一種艱巨的任務(wù)。我們還應(yīng)該在實踐中不斷用切身的體驗來深化對黨的認識，從而進一步端正自己的入黨動機。
通過學習討論，我意識到以前對黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想的學習、認識只是停留在表面，了解膚淺。甚至有時會認為貫徹執(zhí)行黨的方針政策對于企業(yè)員工主要是理論的學習，參加黨的實踐活動只是口號的事情?，F(xiàn)在我深刻的認識到這些都背離了合格黨員的標準。以后的學習生活中我要做的很多，我會堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想來指導自己的行動。
參加了討論，我有了自己的初步計劃。做好身邊的每一件小事，積極參加企業(yè)黨組織活動，以達到加深對黨和共產(chǎn)主義事業(yè)的認識，強化正確的入黨動機。同時提高自己的學習能力，通過學習文化知識不斷提高自己的素質(zhì)。在科學發(fā)展日新月異的今天，不學習就會落后。
作為先進生產(chǎn)力的代表，我將不斷加強自己的專業(yè)知識，提高機械操作和維修能力，拓寬知識面，加大閱讀量和閱讀面。以后我不僅自己努力，還要用自己的實際行動影響車間員工，和大家共同進步，經(jīng)常交流學習經(jīng)驗，主動幫助落后的員工。端正動機、積極實踐；從小事做起、從現(xiàn)在做起；實事求是、開拓創(chuàng)新。
請黨組織繼續(xù)對我進行考察！
此致
敬禮！
匯報人：xxx。
20xx年x月x日。
職工思想動態(tài)分析報告篇四
進入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅持共-產(chǎn)-黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體此刻以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，進取投身到工作當中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。
二、公司加強思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展堅持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結(jié)合實際，實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、公司進取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、公司進行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設(shè)，開展黨群工作，經(jīng)過建設(shè)和諧文化，建設(shè)和諧的領(lǐng)導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想動態(tài)分析報告篇五
總的看來，支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了支行職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛支行，理解支行發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系支行，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系支行，十分關(guān)注支行的黨建工作，對支行深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等，表示關(guān)注，并對支行的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60%的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內(nèi)容”，這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在支行文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認同，對支行未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注支行發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為支行做貢獻，同時支行為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加支行的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領(lǐng)導多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
五、對策及建議。
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習總行黨組提出的“三個建設(shè)”為保證，全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)現(xiàn)代支行科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強支行與員工的溝通。
這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而，增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心、對自己的信心。
2011年9月。
職工思想動態(tài)分析報告篇六
_x工作在上級組織的領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務(wù)扎實開展各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的職責感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領(lǐng)會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認真學習《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設(shè)，提高個人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、進取推進黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支進取響應(yīng)中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設(shè)，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄資料的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經(jīng)過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作職責制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設(shè)。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務(wù)競賽活動，同時把結(jié)果與年終黨員目標考核結(jié)合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
職工思想動態(tài)分析報告篇七
敬愛的黨組織：
作為一名國營企業(yè)新時期的一員，面對新形勢新任務(wù)，要把學習擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，要深刻領(lǐng)會和把握“十八大”重要思想的精神實質(zhì)，用以指導自己的思想和行動.只有牢記住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆；只有執(zhí)著地追求黨的信念，才能一輩子做黨的好兒女；只有堅持黨員標準，才能在群眾中產(chǎn)生向心力，為企業(yè)建設(shè)出一把力。
要做一名新時期的合格共產(chǎn)黨員首先要學習《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長，但每段內(nèi)容、每個觀點甚至每句話，都是以科學的理論和寶貴的實踐經(jīng)驗作支撐的，經(jīng)過了高度概括和提煉，內(nèi)涵豐富，寓意深刻，是我們黨全部活動的總章程，是黨員和黨的領(lǐng)導干部必須遵守的基本準則，在黨的生活中具有效力?！饵h章》是最根本的黨規(guī)黨法，集中概括了黨的先進性，集中體現(xiàn)了黨員先進性的基本要求。學習、理解和認同《黨章》，嚴格按照《黨章》的規(guī)定辦事，是**員保持先進性的前提條件和根本保證。黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會，使我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局，由發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化三位一體，擴展為包括社會主義和諧社會的內(nèi)容，實現(xiàn)了四位一體的飛躍。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化，為推進中國特色社會主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措，是我國處于體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時期經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要的必然要求，是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求，是全面落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的必然要求。
要做一名新時期的合格共產(chǎn)黨員，在工作中要克服浮躁心態(tài)，珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力，明天努力共產(chǎn)黨”當作自己的座右銘。在當前激烈的市場競爭中，如果心浮氣躁，這山望著那山高，不珍視現(xiàn)在的崗位，那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發(fā)揮，就有被淘汰出局的危險。作為黨員要帶頭克服這種心態(tài)，并影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業(yè)、恪盡職守的思想，任何職業(yè)都有無窮的奧秘，哪行哪業(yè)都是施展才華的舞臺，只有不懈努力才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，實現(xiàn)自己的人生價值，為和諧社會的構(gòu)建貢獻自己的力量。
鳳翱翔于千仞，誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟，誰共風流?上下五千年，縱橫九萬里。東方巨龍用奮斗編織著強國的夢我們黨始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向；始終代表中國先進文化的前進方向；始終代表最廣大人民根本利益，這是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。作為一名共產(chǎn)黨員在工作中要樹立強烈的責任感和事業(yè)心，樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。只有這樣，才能做到干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業(yè)的行家里手。在工作中要時時處處嚴格要求自己，以自己的模范行為，團結(jié)和帶領(lǐng)周圍的同志，立足本職，扎實工作，勤奮努力。為企業(yè)健康發(fā)展獻計獻策.始終保持黨員的先進性，努力成為新時期的合格黨員。
此致
敬禮！
匯報人：51test。
20xx年xx月xx日。
職工思想動態(tài)分析報告篇八
1.黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用，有效推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，著力在學懂弄通做實上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、__精神，通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國app等多種形式，使xxx新時代中國特色社會主義思想學習教育全覆蓋，使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
2.思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。隨著改革持續(xù)深入，員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化，求穩(wěn)怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強，創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢所趨、形勢所迫，呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實、履職盡責、支持改革、推進發(fā)展的主流思想。
3.普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續(xù)增強，對“大河無水小河干”的認識越來越深刻，在全面推進深化改革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的進程中，更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展，更加關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，更加關(guān)心經(jīng)濟效益。大部分員工對企業(yè)有較高的信任感和依賴感，熱愛企業(yè)，樂于奉獻，愿意把個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。
4.職業(yè)提升需求強烈。新常態(tài)、新形勢下對員工素質(zhì)有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質(zhì)和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓機會，希望掌握更多崗位技能，以適應(yīng)深化改革需要和不同崗位需求?？既≠Y格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強培訓精準度，有針對性的進行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
5.更加關(guān)注國家大事。廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關(guān)注。對當前的世界宏觀局勢更加關(guān)注，對國家對外政策，以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關(guān)切，對中美貿(mào)易戰(zhàn)等事件密切關(guān)注，對全面建成小康社會主動關(guān)注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數(shù)員工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位；只有黨的十九大確定的各項目標任務(wù)全面實現(xiàn)，個人才能過上幸福安康生活。
目前，大多數(shù)干部員工人心思進、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。
1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機構(gòu)更加精簡，人員更加精干，一些員工對崗位調(diào)整和工作變化感到不適應(yīng)。加之近年，工資的增幅不及物價的漲幅，員工經(jīng)濟負擔加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質(zhì)決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經(jīng)濟補償沒能力，缺乏美好生活的滿足感?！?BR> 2.骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環(huán)境相對比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現(xiàn)象明顯，出現(xiàn)主干專業(yè)技術(shù)人員短缺，專業(yè)技術(shù)崗位吸引力不足，骨干技術(shù)力量流失的問題。加之，近期及未來市場前景趨好，高端管理人才到時恐會出現(xiàn)“捉襟見肘”現(xiàn)象。再有，由于每年招聘的應(yīng)屆大學生的專業(yè)和數(shù)量有限，留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢不明顯，導致部分專業(yè)崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務(wù)繁重，人員情緒有些焦慮。
3.黨群工作力量有待加強?；鶎訂挝粡氖曼h群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，疲于應(yīng)付，隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務(wù)干部能力不夠，工作沒抓手，用不好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合載體，不善于做思想政治工作，導致黨群工作的成效打折扣。
4.不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進，各種心態(tài)互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益，又不能承擔更加繁重的工作任務(wù)。特殊群體基數(shù)大，利益協(xié)調(diào)難度增大。
職工思想動態(tài)分析報告篇九
敬愛的黨組織：
您好！
經(jīng)過近一段時間的學習和黨員同志的幫助，本人在思想上積極要求進步，在工作中向黨員同志看齊，對黨的認識更加深刻。現(xiàn)將本人近期思想情況匯報如下：
第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅定。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復(fù)雜多變的目標環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖。
第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用，最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。
第三，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。自參加工作來，我以對黨的忠誠為源泉，以對黨的熱愛為動力，對工作盡心盡責、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。當今世界科學技術(shù)突飛猛進，科學技術(shù)對社會、對經(jīng)濟的影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，一靠學習，二靠實踐。要干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。
一個人要在社會上實現(xiàn)他的人生價值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業(yè)業(yè)，為社會創(chuàng)造財富。做出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨，在黨的領(lǐng)導下，全心全意為人民服務(wù)，是我明確的人生方向。
作為一個年輕人，我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力；作為一名入黨積極分子，我應(yīng)該有與時俱進開創(chuàng)進取的精神；作為一個人才服務(wù)工作者，我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里，我會繼續(xù)保持高度的學習熱情，繼續(xù)持之以恒地學習十七大報告，繼續(xù)積極努力地工作！
此致
敬禮！
xxxx年xx月xx日。
職工思想動態(tài)分析報告篇十
今年以來，**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神，以“質(zhì)量效益年”活動為契機，以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏、共創(chuàng)佳績，上半年圓滿實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進一步扎實穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。日前，按照公司黨委部署要求，紀委、工會、政工部相關(guān)人員組成調(diào)研小組，針對職工關(guān)心、反映強烈的熱點、焦點問題，擬定調(diào)研題綱，深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機運區(qū)，采取座談會的形式，召開由區(qū)隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務(wù)派遣工代表參加的座談會。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：
從調(diào)研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關(guān)心，熱切期盼礦井穩(wěn)定、科學發(fā)展；隨著礦井擴大煤炭物流、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“質(zhì)量效益年”活動的穩(wěn)步推進，“節(jié)約意識”已深入人心，職工表現(xiàn)出更為熱切的關(guān)注，對個人前途和企業(yè)的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業(yè)，奉獻企業(yè)的精神狀態(tài)。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進取，求進步、求安全、1求穩(wěn)定、求發(fā)展新態(tài)勢。其主要表現(xiàn)在：
1、職工對自身有了新的認識。座談中，絕大多數(shù)職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責，“上標準崗、干標準活”，安全是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障，一定要把好安全這道關(guān)，做到“相互關(guān)愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運，實現(xiàn)精掘細采。同時，在談到工資薪酬時，又表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，用機運區(qū)職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點煤來比較，工資待遇也就可以了。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛。座談中，大多數(shù)的職工想的最多的、關(guān)注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展，面對南二采區(qū)工作面的結(jié)束，采掘戰(zhàn)場全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū)，面對南三工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題，采掘二區(qū)職工主動適應(yīng)新環(huán)境、你追我趕創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，表現(xiàn)出高漲的工作熱情，展現(xiàn)出班組強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對企業(yè)的前途充滿希望，但也有部分職工對企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔憂。
2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定，對新一屆領(lǐng)導班子表示滿意。座談中，職工對公司轉(zhuǎn)變干部工作作風，大興“雷厲風行、執(zhí)行到位”之風的要求表示滿意，對開展的“塔式法”、“全2面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚，認為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入、全面拓展，讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)增進了結(jié)合。在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻，進一步細化管理，定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂，職工能夠在錯綜復(fù)雜的心態(tài)中肯定領(lǐng)導班子上半年的工作成績，可以說新一屆領(lǐng)導班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信，職工對領(lǐng)導班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對今年以來，公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動開展的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì)、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實際。上半年，全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強素質(zhì)、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下一心，在思想上不等不靠、任務(wù)上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上落實責任、超前預(yù)防，以良好的工作態(tài)勢和工作方法，全力以赴實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。通過優(yōu)化設(shè)計、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法，上半年，保持了較好的工程質(zhì)3量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至，職工強烈反映，對于班中餐食堂的衛(wèi)生標準、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量、菜品、價格不成正比，建議公司提高其衛(wèi)生標準、加大考核監(jiān)督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設(shè)點放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。
落實解決方案：
落實部門：依據(jù)實際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負責，以方便職工飲水；元氏礦社區(qū)物業(yè)科，將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛(wèi)生、標準等監(jiān)管力度。
2、在當前“提質(zhì)增效、精細管理”的要求下，兩個采區(qū)職工共同反映機電設(shè)備的檢修質(zhì)量不合格（減速機漏油等），頻繁更換、維修，有時剛運送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況，費工費力費時；據(jù)部分職工反映，電機等機電設(shè)備、維修配件等，因進貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時，出現(xiàn)型號不匹配的現(xiàn)象，造成無法安裝使用，建議公司進一步規(guī)范各種設(shè)備、配件的進貨渠道，以減少資金、資源浪費。同樣，在座談中，機運區(qū)職工反映，機電設(shè)備在檢4修完成，運出車間或運往井下使用前，都要經(jīng)過專人檢驗，檢修不合格的設(shè)備是嚴禁拉走使用的，提出設(shè)備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設(shè)備的保護，建議規(guī)范檢修、維護記錄、加強采區(qū)職工素質(zhì)教育，實行設(shè)備掛牌制度。
落實解決方案：
落實部門：機運區(qū)明確設(shè)備維修責任，做到掛牌負責，發(fā)生問題進行責任追究；采掘區(qū)進一步加大對職工的整體素質(zhì)教育；機電辦、物資供應(yīng)部加大對設(shè)備配件進貨程序進一步管理規(guī)范。
3、職工還反映，由于井下地理條件限制，再加上任務(wù)、工作量繁重，各自采區(qū)運送破板等材料無相應(yīng)計劃措施，這樣一來，出現(xiàn)存料堆放情況，自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通，影響到生產(chǎn)。建議是否組建專門的運料隊，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時有破板等材料堆放，無人清理，建議進一步規(guī)范管理。
落實解決方案：
落實部門：制定采掘區(qū)、機運區(qū)巷道運輸措施，將在近日調(diào)度會上布臵執(zhí)行。同時，將加大職工整體素質(zhì)教育，增強職工團隊意識。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點上井，澡堂的水經(jīng)常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路5易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進一步加強澡堂管理。
落實解決方案：
落實部門：**將進一步加大對職工澡堂的規(guī)范管理，依據(jù)實際情況調(diào)整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內(nèi)部管理，做好后勤服務(wù)。
5、職工反映，對于藥費報銷問題上，希望進一步加大使用及報銷公示、公開規(guī)范力度，職工個人買藥、住院的醫(yī)療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚；部分農(nóng)民工反映，對個人養(yǎng)老保險的繳納問題不清楚，開出的對賬單與個人交納部分有出入，向相關(guān)部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關(guān)部門能定期進行公示，讓職工心里明白。
落實解決方案：
落實部門：勞動保險部每半年，將職工的醫(yī)療費用、報銷情況、個人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個人養(yǎng)老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示，以深入推進精細化管理、增強企業(yè)透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動態(tài)是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、相促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展?；谝陨系穆毠に?想動態(tài)分析，我們還應(yīng)進一步加強下面幾項工作:。
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題內(nèi)容，用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步?，F(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，職工更應(yīng)該向先進人物看齊，踏實干好自己本職工作，才會為公司科學發(fā)展添磚加瓦。
3、加強政策宣傳，增強與職工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力。因而，增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時，在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)進一步加大礦務(wù)公開內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復(fù)的問題要做出明確的答復(fù)，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會增強職工對公司轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
總之，通過調(diào)研，新時期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、整體素質(zhì)得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構(gòu)建和諧企業(yè)”這個中心，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠職工、關(guān)心職工、激勵員工、惠及職工，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，才能做好新時期職工思想政治工作，實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。
2011年7月6日。
職工思想動態(tài)分析報告篇十一
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入https:///與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
職工思想動態(tài)分析報告篇十二
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，堅持了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，廣泛開展“形勢、目標、任務(wù)、職責”主題教育，統(tǒng)一思想增活力，明確任務(wù)添動力，進取開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%;b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%;c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、進取的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，進取挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作堅持穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，進取做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活供給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產(chǎn)指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
(一)因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標調(diào)整，部分員工對完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務(wù)指標，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務(wù)大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個別員工工作進取性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情景存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務(wù)未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。
(三)用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)生思想波動。小車服務(wù)大隊少數(shù)員工行車技能、服務(wù)態(tài)度達不到用車人要求，行車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”，按時準點率差造成任務(wù)量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作進取性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個別員工對任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情景。
各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性;二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設(shè)備，爭取好收入;四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作進取性高。
二是做好休假員工異常是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。經(jīng)過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一情景大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情景以及春節(jié)期間無法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的心境能夠理解，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排經(jīng)過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎勵三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，經(jīng)過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決;暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以進取、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，因為業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術(shù)本事的員工低一些，在干了一段時間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H情景決定的。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關(guān)愛，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構(gòu)咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及提議。
二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務(wù)繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務(wù)目標供給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產(chǎn)，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務(wù)過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。
(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結(jié)教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的本事，把民族團結(jié)的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一。
(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見提議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬;做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融;堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警;堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。
職工思想動態(tài)分析報告篇十三
為積極應(yīng)對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績。
職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領(lǐng)導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領(lǐng)導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設(shè)進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
職工思想動態(tài)分析報告篇十四
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情景，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應(yīng)當采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要經(jīng)過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經(jīng)過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經(jīng)過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
職工思想動態(tài)分析報告篇十五
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證.
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.
12月28日收看了中央關(guān)于7.23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話.
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.
4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.
5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望.企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展.
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導的事情，與自我關(guān)聯(lián)不大.
職工思想動態(tài)分析報告篇十六
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實際采取有力措施進行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，可是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題。
職工思想動態(tài)分析報告篇十七
8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和建議。對此，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。
一、意見建議情況。
(一)業(yè)務(wù)方面：
1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊，同時將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問題歸納其中，人手一份。
2.建議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。
3.建議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務(wù)，降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進一步放寬貸款使用次數(shù)的計算，在1月的基礎(chǔ)上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續(xù)繳交6個月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù)，增加相關(guān)調(diào)查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面：
1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。建議多組織職工戶外活動，多創(chuàng)造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。
2.希望可以開通臨聘人員上升通道，穩(wěn)定員工隊伍。
3.工資逐年下降，希望提高工資待遇。
(三)其他方面：
1.業(yè)務(wù)量大，工作人員少，要求增加人員。
2.建議開通多縣輪崗制，加深業(yè)務(wù)學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學不對口，難以發(fā)揮自身最大價值。希望中心領(lǐng)導能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點，進一步增強職工歸屬感。
4.希望領(lǐng)導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點和錯誤，多幫助、少處罰，促進全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務(wù)公平競爭和學習進修的機會。
二、調(diào)查分析與評價。
本次調(diào)查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情況、對中心評價、對自己評價以及意見建議。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作能力;41.1%的干部職工認為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對中心未來的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高，處于一種被動應(yīng)付狀態(tài)。
總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心中心發(fā)展，珍惜工作崗位，他們希望獲得更多實踐鍛煉的機會，通過多種學習培訓方式，提高工作能力，為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、落實措施與意見。
對干部職工反映提出的意見建議，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改進、加強和落實的措施、意見。
(一)構(gòu)建制度框架，實現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業(yè)務(wù)人員意見建議的基礎(chǔ)上，完善住房公積金實施細則和規(guī)程，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、高效”的原則，進一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實施細則，制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊，完善辦事公開制度和服務(wù)指南，全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，全面推行自主歸集，實現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸，從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量，實現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務(wù)辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務(wù)場地建設(shè)進度，爭取20_年中心機關(guān)、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場地全部投入使用，全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)，開通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、短信提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業(yè)務(wù)受理審批速度，推進住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設(shè)，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業(yè)務(wù)考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試，定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據(jù)。開展崗位培訓、技能競賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益，豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫助和解決干部職工困難工作機制，體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人積極開展和參與“文明標兵”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項文明創(chuàng)建活動，積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動，不斷提升中心文明程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅持黨建引領(lǐng)，提升中心形象。全面堅持黨的領(lǐng)導，全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項規(guī)定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。
(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機制，及時關(guān)注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū)。強化中心領(lǐng)導班子成員基層調(diào)研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層建議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發(fā)和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內(nèi)容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學習。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實際的培訓方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級組織的領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務(wù)扎實開展各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的責任感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領(lǐng)會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;通過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認真學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設(shè)，提高個人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、積極推進黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設(shè)，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進行了更換，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導班子集中學習制度》、《黨員目標責任制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。通過學習，加強了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作責任制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設(shè)。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務(wù)競賽活動，同時把結(jié)果與年終黨員目標考核結(jié)合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
【黨委黨建范文】四。
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點話題進行了調(diào)研;對存在問題的原因進行分析及做出相應(yīng)的對策。
一是對改革認識、期盼和建議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，只有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉(zhuǎn)變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè)，自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革一定會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切責任事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結(jié)束，掘進區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導要求，嚴格貫徹落實各項規(guī)定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經(jīng)營會議精神，形成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務(wù)積極工作。
一、掘進區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設(shè)和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質(zhì)量標準化基本要求，搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應(yīng)加強員工思想教育，提升員工整體素質(zhì)，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設(shè)和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責任區(qū)”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了20專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產(chǎn)。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情況及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，通過學習討論，員工提高了安全意識，達到了預(yù)期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結(jié)，總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領(lǐng)會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務(wù)，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導帶頭從加強員工質(zhì)量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業(yè)微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，結(jié)合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全責任，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理，特別是在本月安全生產(chǎn)月期間，加強我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區(qū)現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
掘進區(qū)黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的積極性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
職工思想動態(tài)分析報告篇十八
按照黨辦通知要求，楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動態(tài)進行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人（包括混崗人員）為基數(shù)，以二季度所考核的149件安質(zhì)效問題為主要內(nèi)容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態(tài)分析，排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析。
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運員×××，有4次出現(xiàn)組織乘降時個人侵線問題?！痢痢了枷氩▌哟?，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
2、接發(fā)列車作業(yè)標準執(zhí)行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標準問題40件，占到了總問題數(shù)量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好，立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時聯(lián)控，臺帳填記錯誤，作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務(wù)接車問題。×××思想波動大，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個人素質(zhì)差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現(xiàn)了27件問題，占到了總問題數(shù)量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關(guān)事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××。多次對工作環(huán)境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結(jié)果是態(tài)度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質(zhì)差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內(nèi)，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。
4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升，在這方面出現(xiàn)的問題共計13件，占到了總問題數(shù)量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××?！痢猎诙径裙灿?件服務(wù)質(zhì)量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質(zhì)差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現(xiàn)漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實，干部作風不實現(xiàn)象將會得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產(chǎn)價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山，生活不堪重負。
2、生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優(yōu)越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發(fā)，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展。
三、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析。
當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經(jīng)營，業(yè)余時間還要堅持政治學習、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領(lǐng)導和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個別干部本位思想嚴重，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發(fā)展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：
1、經(jīng)濟與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟收入量化工作成績，企業(yè)文化建設(shè)的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領(lǐng)到工資就可以了，或過于強調(diào)個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán)，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責任感，被動接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢需要與個人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切，當職工個人素質(zhì)由于文化水平低、不愛學習、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強調(diào)個人需要，一切都用經(jīng)濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當前針對穩(wěn)定工作采取的舉措。
黨支部認為，越是安全、經(jīng)營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續(xù)性的思政工作。
1、對于收入偏低問題，應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整，堅持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發(fā)展相適應(yīng)，使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關(guān)鍵、保安全，全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發(fā)展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩(wěn)定。開展各類民生建設(shè)活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發(fā)現(xiàn)職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關(guān)注民生建設(shè)的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領(lǐng)導關(guān)注民生、關(guān)愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩(wěn)定工作的建議。
1、加強引導提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質(zhì)保量完成，對職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù)，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調(diào)研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產(chǎn)、經(jīng)營，自覺維護大局穩(wěn)定。
總之，要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環(huán)境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態(tài)，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為創(chuàng)建精品工作提供動力支撐。
職工思想動態(tài)分析報告篇十九
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內(nèi)容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學習。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實際的培訓方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
職工思想動態(tài)分析報告篇二十
時光飛逝，幕然回首時才發(fā)現(xiàn)記憶在時間的路上已留下一串清晰的腳痕，這應(yīng)該就是成長了吧。大量的應(yīng)屆畢業(yè)生拿著精心制作的簡介來往于各大招聘會和職業(yè)介紹所.我們作為大三的學生,馬上也要面臨這樣嚴峻的問題。
大學畢業(yè)生由于個人的社會實踐能力以及思想認識等方面的原因，當他們進入這個急劇發(fā)展變化的社會時，感受到前所未有的困惑和矛盾，這種思想狀態(tài)，即成為他們進步和發(fā)展的阻力，又成為他們成熟和成長的動力。此次實踐活動通過對多名大學畢業(yè)生的調(diào)查了解，重點大學畢業(yè)生思想動態(tài)的類型以及改善思想狀態(tài)的措施等等.
目前大學畢業(yè)生思想動態(tài)的主要類型有：第一是迷茫型,這類人對自己的將來沒有定位，不知所終，不知道努力的方向和前進的動力，只知道隨大流，精心地設(shè)計自己，努力地找工作，辛勤地參加各種面試。第二是逃避型,這類學生心理相對脆弱，不敢或不愿意直面現(xiàn)實人生，采取回避甚至逃避的態(tài)度，不想這么早進入社會。他們有的感情出現(xiàn)過挫折，有的找工作不太順利，有的對現(xiàn)工作不滿意或者在工作中碰過壁，不肯屈就于現(xiàn)有工作等等，我們常說的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。第三是執(zhí)著型,這種類型的畢業(yè)生一是自己的能力和實力較強，對自己的選擇和行為有信心；另一種是自己家底殷實，有關(guān)系有背景。第四是務(wù)實型,這類學生對社會對自己都有清醒的認識，對自己的定位比較明確，肯吃苦耐勞，不好高務(wù)遠，善于從小事做起，把小事做好，把好事做實。這類學生以農(nóng)村男生占多數(shù)。
造成大學畢業(yè)生有這樣的思想動態(tài)，這樣的思想波動其實是有多個因素的，但是我們覺得最主要的原因其實還是因為：社會競爭加劇，使畢業(yè)生缺乏自信。一方面，經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和規(guī)模是有限的，所增加的就業(yè)崗位也是有限的，而且隨著社會現(xiàn)代化程度的不斷加深，信息化、機械化、自動化操作也排除了許多原本由人操作的崗位，大量的勞動密集型企業(yè)和低技術(shù)含量的企業(yè)為了成本和管理考慮，寧愿意聘用農(nóng)民工也不想聘用大學畢業(yè)生。另一方面，我國每年畢業(yè)的各類大中專學生近六百萬，從各類技工學校和技術(shù)培訓班畢業(yè)的學生也有幾百萬，這么龐大的新生勞動力集團層出不窮地涌入社會，對社會保障和勞動再就業(yè)的帶來了巨大的沖擊。
另外造成大學畢業(yè)生思想波動的還包括有家庭和社會對大學生的期望與社會現(xiàn)實的差距太大，增加了大學生的心理壓力，大學畢業(yè)生的社會實踐能力太差，進入社會求職碰壁后往往變得自卑和自閉，還有對大學畢業(yè)生的指導幫助太少，使他們往往感到十分無助等等因素。
所以，大學畢業(yè)生初次踏入社會，短時間的心理困惑和矛盾是在所難免的，也是一種很正常的社會現(xiàn)象。只有當他們正視這些矛盾和困惑，采取積極措施，改變自己，適應(yīng)社會，從根本上提高自己的社會實踐能力，提高自己的社會生存本領(lǐng)，學會運用各種手段保護自己之后，他們才能夠成熟，才能夠算作真正意義上的大學畢業(yè)生。
08級3班李小鳳081503021。
職工思想動態(tài)分析報告篇一
公司通過學習“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學習，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅持求真務(wù)實的作風，保持積極向上的思想、學習和工作的態(tài)度，近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施。
1、認真開展學習“兩會”精神，深入學習領(lǐng)會，準確把握“兩會”的精神實質(zhì)。公司黨支部制定學習計劃，通過聽報告、學文件組織職工著重學習領(lǐng)會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。
2、貫徹落實十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐，積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育，教育職工積極響應(yīng)黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。
3、認真組織學習“廉潔從業(yè)”。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作，增強職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃氣用戶日夜排隊搶購氣現(xiàn)象，經(jīng)過公司進行統(tǒng)一部署，員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作，特別是黨員團員沖在第一線，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
職工思想動態(tài)分析報告篇二
按照公司相關(guān)通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態(tài)，大準項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動，活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術(shù)人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:。
截至20xx年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術(shù)人員7人，協(xié)作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調(diào)研外，同時對27名員工進行了問卷調(diào)研，占員工總數(shù)的20%。
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否，與每名員工都有直接關(guān)系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現(xiàn)狀，普遍關(guān)心的突出問題，為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看，當前絕大多數(shù)員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開標對公司經(jīng)營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關(guān)注和擔憂的問題。
在這次調(diào)研中，員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關(guān)注度達到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司、熱愛公司，期盼公司加快發(fā)展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài)，各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因為不能適應(yīng)新形勢而落伍掉隊。
在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓，對員工進行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量，利用親朋好友和社會各種關(guān)系，多承攬新工程，真正落實好相關(guān)的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。
應(yīng)該說，通過調(diào)研，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作。
職工思想動態(tài)分析報告篇三
敬愛的黨組織：
時間過得真快，從遞交入黨申請書開始到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時間了，在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下，我的思想不斷得到磨練和提高，現(xiàn)向組織匯報一下我最近的思想情況。
能夠成為一名入黨積極分子，我感到無比的榮幸，也十分珍惜每一次寶貴的學習機會。在學習期間，我積極參加每一次學習討論，認真聆聽黨組織領(lǐng)導的精彩報告，深入學習了黨的理想、目標、性質(zhì)、黨員的標準等重要思想。
針對黨最終目標實現(xiàn)的必然性、長期性問題我們曾展開討論，對如何做一名合格黨員的問題我們也進行了深入的交流，這些都讓我受益非淺。盡管一段時間的培訓我還不能從最深的層次上去領(lǐng)會和感受各種要旨，但這足以讓我在端正入黨動機上受到了一次洗禮，對黨的理解上得到了一次升華，從而更加堅定了我申請加入黨組織的信心和決心。
我認為，正確的思想是指導行動的前提。通過這次的學習討論我更加堅定自己的觀點。全心全意為人民服務(wù)，對于共產(chǎn)黨來說，不只是一種口號，它還是一種實際行動，一種艱巨的任務(wù)。我們還應(yīng)該在實踐中不斷用切身的體驗來深化對黨的認識，從而進一步端正自己的入黨動機。
通過學習討論，我意識到以前對黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想的學習、認識只是停留在表面，了解膚淺。甚至有時會認為貫徹執(zhí)行黨的方針政策對于企業(yè)員工主要是理論的學習，參加黨的實踐活動只是口號的事情?，F(xiàn)在我深刻的認識到這些都背離了合格黨員的標準。以后的學習生活中我要做的很多，我會堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想來指導自己的行動。
參加了討論，我有了自己的初步計劃。做好身邊的每一件小事，積極參加企業(yè)黨組織活動，以達到加深對黨和共產(chǎn)主義事業(yè)的認識，強化正確的入黨動機。同時提高自己的學習能力，通過學習文化知識不斷提高自己的素質(zhì)。在科學發(fā)展日新月異的今天，不學習就會落后。
作為先進生產(chǎn)力的代表，我將不斷加強自己的專業(yè)知識，提高機械操作和維修能力，拓寬知識面，加大閱讀量和閱讀面。以后我不僅自己努力，還要用自己的實際行動影響車間員工，和大家共同進步，經(jīng)常交流學習經(jīng)驗，主動幫助落后的員工。端正動機、積極實踐；從小事做起、從現(xiàn)在做起；實事求是、開拓創(chuàng)新。
請黨組織繼續(xù)對我進行考察！
此致
敬禮！
匯報人：xxx。
20xx年x月x日。
職工思想動態(tài)分析報告篇四
進入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅持共-產(chǎn)-黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體此刻以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，進取投身到工作當中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。
二、公司加強思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展堅持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結(jié)合實際，實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、公司進取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、公司進行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設(shè)，開展黨群工作，經(jīng)過建設(shè)和諧文化，建設(shè)和諧的領(lǐng)導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想動態(tài)分析報告篇五
總的看來，支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了支行職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛支行，理解支行發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系支行，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系支行，十分關(guān)注支行的黨建工作，對支行深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等，表示關(guān)注，并對支行的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60%的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內(nèi)容”，這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在支行文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認同，對支行未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注支行發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為支行做貢獻，同時支行為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加支行的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領(lǐng)導多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
五、對策及建議。
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習總行黨組提出的“三個建設(shè)”為保證，全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)現(xiàn)代支行科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強支行與員工的溝通。
這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而，增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心、對自己的信心。
2011年9月。
職工思想動態(tài)分析報告篇六
_x工作在上級組織的領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務(wù)扎實開展各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的職責感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領(lǐng)會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認真學習《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設(shè)，提高個人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、進取推進黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支進取響應(yīng)中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設(shè)，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄資料的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經(jīng)過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作職責制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設(shè)。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務(wù)競賽活動，同時把結(jié)果與年終黨員目標考核結(jié)合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
職工思想動態(tài)分析報告篇七
敬愛的黨組織：
作為一名國營企業(yè)新時期的一員，面對新形勢新任務(wù)，要把學習擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，要深刻領(lǐng)會和把握“十八大”重要思想的精神實質(zhì)，用以指導自己的思想和行動.只有牢記住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆；只有執(zhí)著地追求黨的信念，才能一輩子做黨的好兒女；只有堅持黨員標準，才能在群眾中產(chǎn)生向心力，為企業(yè)建設(shè)出一把力。
要做一名新時期的合格共產(chǎn)黨員首先要學習《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長，但每段內(nèi)容、每個觀點甚至每句話，都是以科學的理論和寶貴的實踐經(jīng)驗作支撐的，經(jīng)過了高度概括和提煉，內(nèi)涵豐富，寓意深刻，是我們黨全部活動的總章程，是黨員和黨的領(lǐng)導干部必須遵守的基本準則，在黨的生活中具有效力?！饵h章》是最根本的黨規(guī)黨法，集中概括了黨的先進性，集中體現(xiàn)了黨員先進性的基本要求。學習、理解和認同《黨章》，嚴格按照《黨章》的規(guī)定辦事，是**員保持先進性的前提條件和根本保證。黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會，使我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局，由發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化三位一體，擴展為包括社會主義和諧社會的內(nèi)容，實現(xiàn)了四位一體的飛躍。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化，為推進中國特色社會主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措，是我國處于體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時期經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要的必然要求，是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求，是全面落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的必然要求。
要做一名新時期的合格共產(chǎn)黨員，在工作中要克服浮躁心態(tài)，珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力，明天努力共產(chǎn)黨”當作自己的座右銘。在當前激烈的市場競爭中，如果心浮氣躁，這山望著那山高，不珍視現(xiàn)在的崗位，那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發(fā)揮，就有被淘汰出局的危險。作為黨員要帶頭克服這種心態(tài)，并影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業(yè)、恪盡職守的思想，任何職業(yè)都有無窮的奧秘，哪行哪業(yè)都是施展才華的舞臺，只有不懈努力才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，實現(xiàn)自己的人生價值，為和諧社會的構(gòu)建貢獻自己的力量。
鳳翱翔于千仞，誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟，誰共風流?上下五千年，縱橫九萬里。東方巨龍用奮斗編織著強國的夢我們黨始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向；始終代表中國先進文化的前進方向；始終代表最廣大人民根本利益，這是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。作為一名共產(chǎn)黨員在工作中要樹立強烈的責任感和事業(yè)心，樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。只有這樣，才能做到干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業(yè)的行家里手。在工作中要時時處處嚴格要求自己，以自己的模范行為，團結(jié)和帶領(lǐng)周圍的同志，立足本職，扎實工作，勤奮努力。為企業(yè)健康發(fā)展獻計獻策.始終保持黨員的先進性，努力成為新時期的合格黨員。
此致
敬禮！
匯報人：51test。
20xx年xx月xx日。
職工思想動態(tài)分析報告篇八
1.黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用，有效推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，著力在學懂弄通做實上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、__精神，通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國app等多種形式，使xxx新時代中國特色社會主義思想學習教育全覆蓋，使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
2.思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。隨著改革持續(xù)深入，員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化，求穩(wěn)怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強，創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢所趨、形勢所迫，呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實、履職盡責、支持改革、推進發(fā)展的主流思想。
3.普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續(xù)增強，對“大河無水小河干”的認識越來越深刻，在全面推進深化改革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的進程中，更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展，更加關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，更加關(guān)心經(jīng)濟效益。大部分員工對企業(yè)有較高的信任感和依賴感，熱愛企業(yè)，樂于奉獻，愿意把個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。
4.職業(yè)提升需求強烈。新常態(tài)、新形勢下對員工素質(zhì)有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質(zhì)和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓機會，希望掌握更多崗位技能，以適應(yīng)深化改革需要和不同崗位需求?？既≠Y格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強培訓精準度，有針對性的進行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
5.更加關(guān)注國家大事。廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關(guān)注。對當前的世界宏觀局勢更加關(guān)注，對國家對外政策，以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關(guān)切，對中美貿(mào)易戰(zhàn)等事件密切關(guān)注，對全面建成小康社會主動關(guān)注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數(shù)員工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位；只有黨的十九大確定的各項目標任務(wù)全面實現(xiàn)，個人才能過上幸福安康生活。
目前，大多數(shù)干部員工人心思進、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。
1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機構(gòu)更加精簡，人員更加精干，一些員工對崗位調(diào)整和工作變化感到不適應(yīng)。加之近年，工資的增幅不及物價的漲幅，員工經(jīng)濟負擔加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質(zhì)決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經(jīng)濟補償沒能力，缺乏美好生活的滿足感?！?BR> 2.骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環(huán)境相對比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現(xiàn)象明顯，出現(xiàn)主干專業(yè)技術(shù)人員短缺，專業(yè)技術(shù)崗位吸引力不足，骨干技術(shù)力量流失的問題。加之，近期及未來市場前景趨好，高端管理人才到時恐會出現(xiàn)“捉襟見肘”現(xiàn)象。再有，由于每年招聘的應(yīng)屆大學生的專業(yè)和數(shù)量有限，留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢不明顯，導致部分專業(yè)崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務(wù)繁重，人員情緒有些焦慮。
3.黨群工作力量有待加強?；鶎訂挝粡氖曼h群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，疲于應(yīng)付，隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務(wù)干部能力不夠，工作沒抓手，用不好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合載體，不善于做思想政治工作，導致黨群工作的成效打折扣。
4.不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進，各種心態(tài)互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益，又不能承擔更加繁重的工作任務(wù)。特殊群體基數(shù)大，利益協(xié)調(diào)難度增大。
職工思想動態(tài)分析報告篇九
敬愛的黨組織：
您好！
經(jīng)過近一段時間的學習和黨員同志的幫助，本人在思想上積極要求進步，在工作中向黨員同志看齊，對黨的認識更加深刻。現(xiàn)將本人近期思想情況匯報如下：
第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅定。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復(fù)雜多變的目標環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖。
第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用，最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。
第三，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。自參加工作來，我以對黨的忠誠為源泉，以對黨的熱愛為動力，對工作盡心盡責、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。當今世界科學技術(shù)突飛猛進，科學技術(shù)對社會、對經(jīng)濟的影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，一靠學習，二靠實踐。要干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。
一個人要在社會上實現(xiàn)他的人生價值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業(yè)業(yè)，為社會創(chuàng)造財富。做出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨，在黨的領(lǐng)導下，全心全意為人民服務(wù)，是我明確的人生方向。
作為一個年輕人，我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力；作為一名入黨積極分子，我應(yīng)該有與時俱進開創(chuàng)進取的精神；作為一個人才服務(wù)工作者，我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里，我會繼續(xù)保持高度的學習熱情，繼續(xù)持之以恒地學習十七大報告，繼續(xù)積極努力地工作！
此致
敬禮！
xxxx年xx月xx日。
職工思想動態(tài)分析報告篇十
今年以來，**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神，以“質(zhì)量效益年”活動為契機，以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏、共創(chuàng)佳績，上半年圓滿實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進一步扎實穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。日前，按照公司黨委部署要求，紀委、工會、政工部相關(guān)人員組成調(diào)研小組，針對職工關(guān)心、反映強烈的熱點、焦點問題，擬定調(diào)研題綱，深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機運區(qū)，采取座談會的形式，召開由區(qū)隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務(wù)派遣工代表參加的座談會。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：
從調(diào)研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關(guān)心，熱切期盼礦井穩(wěn)定、科學發(fā)展；隨著礦井擴大煤炭物流、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“質(zhì)量效益年”活動的穩(wěn)步推進，“節(jié)約意識”已深入人心，職工表現(xiàn)出更為熱切的關(guān)注，對個人前途和企業(yè)的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業(yè)，奉獻企業(yè)的精神狀態(tài)。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進取，求進步、求安全、1求穩(wěn)定、求發(fā)展新態(tài)勢。其主要表現(xiàn)在：
1、職工對自身有了新的認識。座談中，絕大多數(shù)職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責，“上標準崗、干標準活”，安全是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障，一定要把好安全這道關(guān)，做到“相互關(guān)愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運，實現(xiàn)精掘細采。同時，在談到工資薪酬時，又表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，用機運區(qū)職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點煤來比較，工資待遇也就可以了。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛。座談中，大多數(shù)的職工想的最多的、關(guān)注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展，面對南二采區(qū)工作面的結(jié)束，采掘戰(zhàn)場全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū)，面對南三工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題，采掘二區(qū)職工主動適應(yīng)新環(huán)境、你追我趕創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，表現(xiàn)出高漲的工作熱情，展現(xiàn)出班組強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對企業(yè)的前途充滿希望，但也有部分職工對企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔憂。
2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定，對新一屆領(lǐng)導班子表示滿意。座談中，職工對公司轉(zhuǎn)變干部工作作風，大興“雷厲風行、執(zhí)行到位”之風的要求表示滿意，對開展的“塔式法”、“全2面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚，認為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入、全面拓展，讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)增進了結(jié)合。在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻，進一步細化管理，定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂，職工能夠在錯綜復(fù)雜的心態(tài)中肯定領(lǐng)導班子上半年的工作成績，可以說新一屆領(lǐng)導班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信，職工對領(lǐng)導班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對今年以來，公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動開展的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì)、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實際。上半年，全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強素質(zhì)、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下一心，在思想上不等不靠、任務(wù)上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上落實責任、超前預(yù)防，以良好的工作態(tài)勢和工作方法，全力以赴實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。通過優(yōu)化設(shè)計、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法，上半年，保持了較好的工程質(zhì)3量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至，職工強烈反映，對于班中餐食堂的衛(wèi)生標準、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量、菜品、價格不成正比，建議公司提高其衛(wèi)生標準、加大考核監(jiān)督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設(shè)點放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。
落實解決方案：
落實部門：依據(jù)實際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負責，以方便職工飲水；元氏礦社區(qū)物業(yè)科，將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛(wèi)生、標準等監(jiān)管力度。
2、在當前“提質(zhì)增效、精細管理”的要求下，兩個采區(qū)職工共同反映機電設(shè)備的檢修質(zhì)量不合格（減速機漏油等），頻繁更換、維修，有時剛運送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況，費工費力費時；據(jù)部分職工反映，電機等機電設(shè)備、維修配件等，因進貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時，出現(xiàn)型號不匹配的現(xiàn)象，造成無法安裝使用，建議公司進一步規(guī)范各種設(shè)備、配件的進貨渠道，以減少資金、資源浪費。同樣，在座談中，機運區(qū)職工反映，機電設(shè)備在檢4修完成，運出車間或運往井下使用前，都要經(jīng)過專人檢驗，檢修不合格的設(shè)備是嚴禁拉走使用的，提出設(shè)備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設(shè)備的保護，建議規(guī)范檢修、維護記錄、加強采區(qū)職工素質(zhì)教育，實行設(shè)備掛牌制度。
落實解決方案：
落實部門：機運區(qū)明確設(shè)備維修責任，做到掛牌負責，發(fā)生問題進行責任追究；采掘區(qū)進一步加大對職工的整體素質(zhì)教育；機電辦、物資供應(yīng)部加大對設(shè)備配件進貨程序進一步管理規(guī)范。
3、職工還反映，由于井下地理條件限制，再加上任務(wù)、工作量繁重，各自采區(qū)運送破板等材料無相應(yīng)計劃措施，這樣一來，出現(xiàn)存料堆放情況，自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通，影響到生產(chǎn)。建議是否組建專門的運料隊，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時有破板等材料堆放，無人清理，建議進一步規(guī)范管理。
落實解決方案：
落實部門：制定采掘區(qū)、機運區(qū)巷道運輸措施，將在近日調(diào)度會上布臵執(zhí)行。同時，將加大職工整體素質(zhì)教育，增強職工團隊意識。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點上井，澡堂的水經(jīng)常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路5易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進一步加強澡堂管理。
落實解決方案：
落實部門：**將進一步加大對職工澡堂的規(guī)范管理，依據(jù)實際情況調(diào)整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內(nèi)部管理，做好后勤服務(wù)。
5、職工反映，對于藥費報銷問題上，希望進一步加大使用及報銷公示、公開規(guī)范力度，職工個人買藥、住院的醫(yī)療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚；部分農(nóng)民工反映，對個人養(yǎng)老保險的繳納問題不清楚，開出的對賬單與個人交納部分有出入，向相關(guān)部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關(guān)部門能定期進行公示，讓職工心里明白。
落實解決方案：
落實部門：勞動保險部每半年，將職工的醫(yī)療費用、報銷情況、個人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個人養(yǎng)老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示，以深入推進精細化管理、增強企業(yè)透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動態(tài)是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、相促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展?；谝陨系穆毠に?想動態(tài)分析，我們還應(yīng)進一步加強下面幾項工作:。
1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題內(nèi)容，用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步?，F(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，職工更應(yīng)該向先進人物看齊，踏實干好自己本職工作，才會為公司科學發(fā)展添磚加瓦。
3、加強政策宣傳，增強與職工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力。因而，增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時，在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)進一步加大礦務(wù)公開內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復(fù)的問題要做出明確的答復(fù)，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會增強職工對公司轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
總之，通過調(diào)研，新時期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、整體素質(zhì)得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構(gòu)建和諧企業(yè)”這個中心，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠職工、關(guān)心職工、激勵員工、惠及職工，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，才能做好新時期職工思想政治工作，實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。
2011年7月6日。
職工思想動態(tài)分析報告篇十一
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入https:///與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
職工思想動態(tài)分析報告篇十二
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，堅持了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，廣泛開展“形勢、目標、任務(wù)、職責”主題教育，統(tǒng)一思想增活力，明確任務(wù)添動力，進取開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%;b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%;c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、進取的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，進取挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作堅持穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，進取做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活供給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產(chǎn)指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
(一)因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標調(diào)整，部分員工對完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務(wù)指標，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務(wù)大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個別員工工作進取性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情景存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務(wù)未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。
(三)用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)生思想波動。小車服務(wù)大隊少數(shù)員工行車技能、服務(wù)態(tài)度達不到用車人要求，行車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”，按時準點率差造成任務(wù)量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作進取性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個別員工對任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情景。
各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性;二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設(shè)備，爭取好收入;四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作進取性高。
二是做好休假員工異常是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。經(jīng)過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一情景大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情景以及春節(jié)期間無法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的心境能夠理解，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排經(jīng)過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎勵三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，經(jīng)過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決;暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以進取、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，因為業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術(shù)本事的員工低一些，在干了一段時間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H情景決定的。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關(guān)愛，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構(gòu)咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及提議。
二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務(wù)繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務(wù)目標供給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產(chǎn)，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務(wù)過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。
(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結(jié)教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的本事，把民族團結(jié)的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一。
(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見提議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬;做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融;堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警;堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。
職工思想動態(tài)分析報告篇十三
為積極應(yīng)對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統(tǒng)一思想，堅定信心，重點做好在當前發(fā)展機遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅持穩(wěn)定為先，落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績。
職工思想現(xiàn)狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調(diào)入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調(diào)配進一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，踐行科學發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領(lǐng)導班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實在生產(chǎn)生活實際中。
市場經(jīng)濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于職工子女的就業(yè)問題，強調(diào)職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業(yè)做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進職工和領(lǐng)導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設(shè)進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
職工思想動態(tài)分析報告篇十四
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情景，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應(yīng)當采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要經(jīng)過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經(jīng)過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經(jīng)過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
職工思想動態(tài)分析報告篇十五
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證.
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.
12月28日收看了中央關(guān)于7.23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話.
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.
4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.
5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望.企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展.
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導的事情，與自我關(guān)聯(lián)不大.
職工思想動態(tài)分析報告篇十六
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實際采取有力措施進行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，可是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題。
職工思想動態(tài)分析報告篇十七
8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和建議。對此，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。
一、意見建議情況。
(一)業(yè)務(wù)方面：
1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊，同時將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問題歸納其中，人手一份。
2.建議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。
3.建議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務(wù)，降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進一步放寬貸款使用次數(shù)的計算，在1月的基礎(chǔ)上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續(xù)繳交6個月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù)，增加相關(guān)調(diào)查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面：
1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。建議多組織職工戶外活動，多創(chuàng)造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。
2.希望可以開通臨聘人員上升通道，穩(wěn)定員工隊伍。
3.工資逐年下降，希望提高工資待遇。
(三)其他方面：
1.業(yè)務(wù)量大，工作人員少，要求增加人員。
2.建議開通多縣輪崗制，加深業(yè)務(wù)學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學不對口，難以發(fā)揮自身最大價值。希望中心領(lǐng)導能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點，進一步增強職工歸屬感。
4.希望領(lǐng)導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點和錯誤，多幫助、少處罰，促進全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務(wù)公平競爭和學習進修的機會。
二、調(diào)查分析與評價。
本次調(diào)查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情況、對中心評價、對自己評價以及意見建議。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作能力;41.1%的干部職工認為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對中心未來的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高，處于一種被動應(yīng)付狀態(tài)。
總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心中心發(fā)展，珍惜工作崗位，他們希望獲得更多實踐鍛煉的機會，通過多種學習培訓方式，提高工作能力，為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、落實措施與意見。
對干部職工反映提出的意見建議，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改進、加強和落實的措施、意見。
(一)構(gòu)建制度框架，實現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業(yè)務(wù)人員意見建議的基礎(chǔ)上，完善住房公積金實施細則和規(guī)程，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、高效”的原則，進一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實施細則，制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊，完善辦事公開制度和服務(wù)指南，全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，全面推行自主歸集，實現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸，從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量，實現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務(wù)辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務(wù)場地建設(shè)進度，爭取20_年中心機關(guān)、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場地全部投入使用，全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)，開通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、短信提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業(yè)務(wù)受理審批速度，推進住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設(shè)，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業(yè)務(wù)考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試，定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據(jù)。開展崗位培訓、技能競賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益，豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫助和解決干部職工困難工作機制，體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人積極開展和參與“文明標兵”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項文明創(chuàng)建活動，積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動，不斷提升中心文明程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅持黨建引領(lǐng)，提升中心形象。全面堅持黨的領(lǐng)導，全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項規(guī)定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。
(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機制，及時關(guān)注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū)。強化中心領(lǐng)導班子成員基層調(diào)研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層建議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發(fā)和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內(nèi)容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學習。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實際的培訓方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級組織的領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務(wù)扎實開展各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強個人對黨建工作的責任感。
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領(lǐng)會和學習上級黨組委下發(fā)各種文件精神;通過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認真學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設(shè)，提高個人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團隊為教育事業(yè)做貢獻。
二、積極推進黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設(shè)，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進行了更換，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據(jù)學校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導班子集中學習制度》、《黨員目標責任制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。通過學習，加強了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作責任制，把握履行方向正確之責。
1.主抓黨員教師隊伍建設(shè)。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調(diào)，加強黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標準或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團隊建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導學生樹立共產(chǎn)義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進，但還需要進行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業(yè)務(wù)競賽活動，同時把結(jié)果與年終黨員目標考核結(jié)合起來，快速提升黨員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
【黨委黨建范文】四。
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點話題進行了調(diào)研;對存在問題的原因進行分析及做出相應(yīng)的對策。
一是對改革認識、期盼和建議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，只有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉(zhuǎn)變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè)，自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革一定會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切責任事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結(jié)束，掘進區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導要求，嚴格貫徹落實各項規(guī)定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經(jīng)營會議精神，形成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務(wù)積極工作。
一、掘進區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設(shè)和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質(zhì)量標準化基本要求，搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應(yīng)加強員工思想教育，提升員工整體素質(zhì)，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設(shè)和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責任區(qū)”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了20專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產(chǎn)。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情況及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，通過學習討論，員工提高了安全意識，達到了預(yù)期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結(jié)，總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領(lǐng)會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務(wù)，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導帶頭從加強員工質(zhì)量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業(yè)微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，結(jié)合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全責任，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理，特別是在本月安全生產(chǎn)月期間，加強我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區(qū)現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
掘進區(qū)黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的積極性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
職工思想動態(tài)分析報告篇十八
按照黨辦通知要求，楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動態(tài)進行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人（包括混崗人員）為基數(shù)，以二季度所考核的149件安質(zhì)效問題為主要內(nèi)容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態(tài)分析，排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析。
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運員×××，有4次出現(xiàn)組織乘降時個人侵線問題?！痢痢了枷氩▌哟?，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
2、接發(fā)列車作業(yè)標準執(zhí)行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標準問題40件，占到了總問題數(shù)量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好，立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時聯(lián)控，臺帳填記錯誤，作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務(wù)接車問題。×××思想波動大，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個人素質(zhì)差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現(xiàn)了27件問題，占到了總問題數(shù)量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關(guān)事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××。多次對工作環(huán)境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結(jié)果是態(tài)度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質(zhì)差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內(nèi)，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。
4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升，在這方面出現(xiàn)的問題共計13件，占到了總問題數(shù)量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××?！痢猎诙径裙灿?件服務(wù)質(zhì)量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質(zhì)差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現(xiàn)漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實，干部作風不實現(xiàn)象將會得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產(chǎn)價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山，生活不堪重負。
2、生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優(yōu)越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發(fā)，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展。
三、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析。
當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經(jīng)營，業(yè)余時間還要堅持政治學習、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領(lǐng)導和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個別干部本位思想嚴重，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發(fā)展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：
1、經(jīng)濟與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟收入量化工作成績，企業(yè)文化建設(shè)的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領(lǐng)到工資就可以了，或過于強調(diào)個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán)，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責任感，被動接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢需要與個人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切，當職工個人素質(zhì)由于文化水平低、不愛學習、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強調(diào)個人需要，一切都用經(jīng)濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當前針對穩(wěn)定工作采取的舉措。
黨支部認為，越是安全、經(jīng)營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續(xù)性的思政工作。
1、對于收入偏低問題，應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整，堅持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發(fā)展相適應(yīng)，使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關(guān)鍵、保安全，全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發(fā)展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩(wěn)定。開展各類民生建設(shè)活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發(fā)現(xiàn)職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關(guān)注民生建設(shè)的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領(lǐng)導關(guān)注民生、關(guān)愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩(wěn)定工作的建議。
1、加強引導提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質(zhì)保量完成，對職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù)，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調(diào)研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產(chǎn)、經(jīng)營，自覺維護大局穩(wěn)定。
總之，要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環(huán)境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態(tài)，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為創(chuàng)建精品工作提供動力支撐。
職工思想動態(tài)分析報告篇十九
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調(diào)，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內(nèi)容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學習。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實際的培訓方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
職工思想動態(tài)分析報告篇二十
時光飛逝，幕然回首時才發(fā)現(xiàn)記憶在時間的路上已留下一串清晰的腳痕，這應(yīng)該就是成長了吧。大量的應(yīng)屆畢業(yè)生拿著精心制作的簡介來往于各大招聘會和職業(yè)介紹所.我們作為大三的學生,馬上也要面臨這樣嚴峻的問題。
大學畢業(yè)生由于個人的社會實踐能力以及思想認識等方面的原因，當他們進入這個急劇發(fā)展變化的社會時，感受到前所未有的困惑和矛盾，這種思想狀態(tài)，即成為他們進步和發(fā)展的阻力，又成為他們成熟和成長的動力。此次實踐活動通過對多名大學畢業(yè)生的調(diào)查了解，重點大學畢業(yè)生思想動態(tài)的類型以及改善思想狀態(tài)的措施等等.
目前大學畢業(yè)生思想動態(tài)的主要類型有：第一是迷茫型,這類人對自己的將來沒有定位，不知所終，不知道努力的方向和前進的動力，只知道隨大流，精心地設(shè)計自己，努力地找工作，辛勤地參加各種面試。第二是逃避型,這類學生心理相對脆弱，不敢或不愿意直面現(xiàn)實人生，采取回避甚至逃避的態(tài)度，不想這么早進入社會。他們有的感情出現(xiàn)過挫折，有的找工作不太順利，有的對現(xiàn)工作不滿意或者在工作中碰過壁，不肯屈就于現(xiàn)有工作等等，我們常說的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。第三是執(zhí)著型,這種類型的畢業(yè)生一是自己的能力和實力較強，對自己的選擇和行為有信心；另一種是自己家底殷實，有關(guān)系有背景。第四是務(wù)實型,這類學生對社會對自己都有清醒的認識，對自己的定位比較明確，肯吃苦耐勞，不好高務(wù)遠，善于從小事做起，把小事做好，把好事做實。這類學生以農(nóng)村男生占多數(shù)。
造成大學畢業(yè)生有這樣的思想動態(tài)，這樣的思想波動其實是有多個因素的，但是我們覺得最主要的原因其實還是因為：社會競爭加劇，使畢業(yè)生缺乏自信。一方面，經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和規(guī)模是有限的，所增加的就業(yè)崗位也是有限的，而且隨著社會現(xiàn)代化程度的不斷加深，信息化、機械化、自動化操作也排除了許多原本由人操作的崗位，大量的勞動密集型企業(yè)和低技術(shù)含量的企業(yè)為了成本和管理考慮，寧愿意聘用農(nóng)民工也不想聘用大學畢業(yè)生。另一方面，我國每年畢業(yè)的各類大中專學生近六百萬，從各類技工學校和技術(shù)培訓班畢業(yè)的學生也有幾百萬，這么龐大的新生勞動力集團層出不窮地涌入社會，對社會保障和勞動再就業(yè)的帶來了巨大的沖擊。
另外造成大學畢業(yè)生思想波動的還包括有家庭和社會對大學生的期望與社會現(xiàn)實的差距太大，增加了大學生的心理壓力，大學畢業(yè)生的社會實踐能力太差，進入社會求職碰壁后往往變得自卑和自閉，還有對大學畢業(yè)生的指導幫助太少，使他們往往感到十分無助等等因素。
所以，大學畢業(yè)生初次踏入社會，短時間的心理困惑和矛盾是在所難免的，也是一種很正常的社會現(xiàn)象。只有當他們正視這些矛盾和困惑，采取積極措施，改變自己，適應(yīng)社會，從根本上提高自己的社會實踐能力，提高自己的社會生存本領(lǐng)，學會運用各種手段保護自己之后，他們才能夠成熟，才能夠算作真正意義上的大學畢業(yè)生。
08級3班李小鳳081503021。