增加閱讀量，培養(yǎng)閱讀興趣和提升閱讀素養(yǎng)。寫總結時要注重細節(jié)，言之有物，突出重點，避免泛泛而談。以下總結范文所涵蓋的內(nèi)容豐富多樣，能夠適應不同讀者的需求。
s活動管理心得篇一
過全班同學的激烈討論，多次投票，最后決定2013年11月1日前往志敏農(nóng)莊舉行農(nóng)家樂活動。這次活動屬于班級活動，45位同學都參與了這次活動，還有3個同學因有事不能一起去。我們分成了6個小組，每組都有組長副組長，具體的由每組同學自行安排。集合時間安排在早上8點，早上兩個組員先去買菜，做些什么菜需要的材料，我們在前幾天就討論了，每個人都會做一道菜，尤其是主菜魚和雞，一開動就被搶空了。我覺得這次農(nóng)家樂活動辦得非常成功，雖然之前已經(jīng)搞過一次了，但還是挺開心的，能吃到自己煮的菜。這次活動展現(xiàn)了同學積極活躍的一面，培養(yǎng)了同學的團結精神以及動手能力。每組的組員都在貢獻自己的力量，雖然有點辛苦，那里的條件雖然不是很好，但是我們都樂在其中。我們這組進行分工合作，每個人做事都特別細心認真，洗菜，洗碗，撿柴，都忙得不亦樂乎。最后經(jīng)過大家的努力，美味的佳肴率先上齊。有土豆絲，辣椒炒肉，手撕包菜，紅燒魚，大盤雞，紫菜蛋湯菜等一系列美味。我認為我們班的人的廚藝都非常不錯。希望下次能夠再吃到這么美味可口的食物。看到所有人都在分享自己的勞動成果，我們都在一起像溫馨的一家人。
這次活動大家都玩得十分開心，盡管有點累。但是團隊合作融洽，這讓我意識到我們13級631班是一個真正的整體。就像一家人一樣。每個人積極參與，大家都很團結，各司其職。在這次的做菜過程中，也讓我們發(fā)現(xiàn)了班上許多深藏不露的大廚，他們將年輕人的創(chuàng)新優(yōu)點發(fā)揮的淋漓盡致。我們每個人都很優(yōu)秀，所以我們吃到的都是美味，因為我們是在用心做菜，勞動也最有滋味，在勞動過程中我們的付出和回報都是一樣的。
在農(nóng)莊里我們還進行了娛樂活動。有打麻將的、唱歌的、打球的。大家在一起玩得非常盡興。大家都充滿了熱情，在這次活動中讓我們感受到了團結合作的精神?？傊@次活動感覺特別充實，希望下次班級活動能更好，非常期待下次的來臨。
總的說來這次的活動還是成功的，盡管一開始還有同學不想去，但最后大家都玩得很開心，也給了那些會做飯菜的同學一個展現(xiàn)廚藝的機會，促進同學們感情。調(diào)動了同學們的積極性。
x班是一個整體，不是分散的，班級活動有利于增強班級凝聚力，增進同學感情，希望有更多這樣的活動，對于下次的活動，我充滿了期待。
s活動管理心得篇二
班級活動是一門科學，也是一門藝術。班級是學生成長的樂園，班級活動是豐富多彩的，班級活動成了學生展示才華的舞臺，成了學生成長的樂園。如何在班級活動中發(fā)揮學生的主體作用，讓學生成為班級活動的主人，讓班級活動發(fā)揮更大的教育作用，談談我的幾點體會：
s活動管理心得篇三
第一段：引入管理活動的重要性和目的（200字）。
管理活動是組織中不可或缺的一部分，它包括了規(guī)劃、組織、領導和控制等方面。通過管理活動，我們可以使組織的運作更加高效、順暢，達到組織目標。在參與管理活動的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得，它們對我未來的發(fā)展和成長有著重要的意義。
第二段：規(guī)劃的重要性和我的體會（250字）。
在進行管理活動之前，規(guī)劃是非常重要的一步。通過規(guī)劃，我們可以明確目標并制定實現(xiàn)這些目標的具體計劃。我曾經(jīng)參與組織的一次項目規(guī)劃活動，在這個過程中，我學到了規(guī)劃的重要性。首先，規(guī)劃使我們能夠更好地協(xié)調(diào)和分配資源，確保各項任務得到順利完成。其次，規(guī)劃還能幫助我們預測和應對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。通過這次活動，我深刻體會到規(guī)劃的必要性，并意識到只有在有計劃的指導下，才能更好地管理活動，并達到預期的目標。
第三段：組織能力的培養(yǎng)和我的感悟（250字）。
在管理活動中，良好的組織能力至關重要。只有將各項任務安排得井井有條，有效地協(xié)調(diào)各種資源，才能使管理活動得以順利進行。我曾經(jīng)負責組織一個團隊參加一個大型比賽，這對我的組織能力提出了很大的要求。我需要協(xié)調(diào)各個團隊成員的工作，確保他們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并協(xié)同合作。通過這次活動，我明白了組織能力對于成功的重要性。我學會了如何安排時間、分配任務和建立良好的溝通渠道，提高團隊的協(xié)作效能。
第四段：領導力的鍛煉與成長（250字）。
作為管理活動的領導者，良好的領導能力是必不可少的，它能夠幫助我們激勵團隊、解決問題和推動項目的順利進行。我曾經(jīng)擔任一個小組的領導，這對我的領導能力提出了不小的挑戰(zhàn)和要求。在這個過程中，我意識到作為一個領導者，我需要有清晰的目標，能夠有效地分配任務并激勵團隊成員。我學會了聆聽團隊成員的意見和反饋，并采取適當?shù)拇胧┙鉀Q問題和困難。通過這次活動，我不僅提高了自己的領導能力，也深刻明白了領導與團隊合作的重要性。
第五段：控制和總結的重要性與感悟（250字）。
控制是管理活動不可或缺的一部分，它能夠幫助我們追蹤和評估活動的進展，并及時采取措施糾正偏差。我曾經(jīng)參與的一個管理活動中，我負責項目的控制和總結工作。通過對項目進展的控制和總結，我對整個項目的效果、團隊的表現(xiàn)等進行了全面的評估。這個過程讓我明白了控制對于管理活動的重要性。通過及時的控制，我能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，使項目能夠按計劃順利進行?？偨Y工作則能夠幫助我從中汲取經(jīng)驗教訓，為下一次的管理活動提供更好的指導和經(jīng)驗。
總結：
通過參與管理活動，我深刻體會到規(guī)劃、組織、領導和控制等管理活動在組織中的重要性和必要性。在這個過程中，我不斷鍛煉和提高了自己的管理能力，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓。接下來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，并將這些心得應用到未來的工作和生活中。
s活動管理心得篇四
管理者是一個組織中的重要角色，他們負責組織、規(guī)劃、指導、監(jiān)督和控制被管理者的工作，確保組織能夠有效地實現(xiàn)既定目標。作為一名管理者，我一直在工作中不斷探索和學習，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對管理者活動的一些看法和體會。
首先，作為管理者，對團隊的管理是至關重要的。一個好的團隊能夠取得優(yōu)秀的績效，而一個差勁的團隊則很難達到預期的目標。因此，管理者需要花時間和精力來發(fā)展團隊成員的能力和潛力。這意味著我需要與每個團隊成員建立良好的關系，并了解他們的個人需求和目標。當團隊成員感到被理解和支持時，他們更容易投入工作并發(fā)揮出更大的潛力。
其次，溝通是管理者活動中不可或缺的一環(huán)。有效的溝通能夠幫助管理者與團隊成員建立良好的關系，共同探討和解決問題。作為一名管理者，我意識到溝通不僅僅是向團隊成員傳達信息，而且還要傾聽他們的意見和建議。通過開放的溝通和積極傾聽，我能夠更好地理解團隊成員的需求和挑戰(zhàn)，同時也能夠及時解決問題并做出明智的決策。
另外，時間管理是管理者活動中的重要技能。管理者通常承擔著各種任務和責任，需要在繁忙的工作中合理安排時間。通過有效的時間管理，我能夠更好地處理緊急和重要的任務，并確保團隊的工作能夠按時完成。為了提高工作的效率，我也學會了將任務分解為不同的階段并設定合理的時間目標，這樣可以更好地跟蹤和評估工作進展。
此外，作為管理者，我也深刻認識到自我反思的重要性。管理者活動中經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，需要不斷學習和發(fā)展。通過自我反思，我能夠更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找出改進的方法。這個過程不僅能夠提高我的管理技能，還能夠為我在未來的職業(yè)發(fā)展中打下堅實的基礎。
最后，一個好的管理者還需要具備領導力。領導力是一個管理者與眾不同的特質，它能夠激發(fā)團隊成員的潛力并引導他們朝著共同的目標努力。作為一名管理者，我一直在努力發(fā)展自己的領導力，通過榜樣的力量和激勵來影響團隊成員。我相信一個團結和諧、充滿正能量的團隊能夠取得更好的成果，而這正是領導力的核心所在。
總結起來，管理者活動是一項綜合性的工作，需要管理者具備廣泛的技能和知識。通過團隊管理、溝通、時間管理、自我反思和領導力的實踐，我深刻體會到了這些技能的重要性，并不斷努力提高自己的能力。作為一名管理者，我相信只有持續(xù)學習和成長，才能更好地履行自己的職責，為組織的成功做出貢獻。
s活動管理心得篇五
和諧的班級氛圍，就是班主任與學生之間要互助互信，讓每位學生都有“我是班級小主人”的意識。班級管理，絕不是教師居高臨下，我講你聽，我管你服從的關系，而是學生自主參與、自主教育的過程。要知道每位學生都是上進的，都潛藏著幫助教師管理班級的能力。平等對待每一位學生，讓學生時時處處體驗到教師的關愛，心靈上得到震撼，學生內(nèi)在渴求學有所成的動力之火得以點燃。這樣學生學習的動力有了，參與班級活動的勁頭也足了。
s活動管理心得篇六
作為一名幼兒教師，曾經(jīng)給小朋友們上過無數(shù)次的課，可是現(xiàn)在我即將面對的可是一群“大”孩子，說實話，心里真沒底，一片茫然……思來想去，最后定了一節(jié)手工課《紙杯變變變》。興趣是孩子們學習的最大動力，一個小小的紙杯在孩子們靈巧的雙手下，變成了一只橫行霸道的小螃蟹，相信孩子們一定會特別興奮，帶著這份期許，我開始了一番充分的準備。
s活動管理心得篇七
籌資活動是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，它直接關系到企業(yè)的資金來源和運作能力。在籌資活動中，管理者的角色至關重要。他們需要制定籌資計劃、拓寬渠道、提高資金效率等一系列工作，以確保企業(yè)的籌資活動順利進行。在長期的實踐中，我積累了一些管理經(jīng)驗和心得體會，本文將就籌資活動管理進行探討和總結。
首先，制定明確的籌資目標是成功管理籌資活動的關鍵。一家企業(yè)需要籌集的資金往往是固定的，而每一筆資金所用于的用途也是明確的。因此，在籌資活動開始之前，就應該設定明確的籌資目標，如籌集多少資金、用于何種目的等。只有當管理者擁有明確的目標和規(guī)劃，才能更好地開展籌資工作。
其次，拓寬籌資渠道是管理籌資活動的重要環(huán)節(jié)。市場上存在著各種籌資渠道，如銀行貸款、發(fā)行債券、股權融資等。在選擇籌資渠道時，我會根據(jù)企業(yè)的實際情況進行綜合分析，并選擇最適合企業(yè)的方式。同時，我也會積極與各類金融機構建立合作關系，以便獲得更多的籌資機會。
第三，提高資金使用效率是管理籌資活動的關鍵。在籌資活動中，獲得資金只是整個過程的一部分，更重要的是如何將這些資金合理、高效地使用起來。為了提高資金使用效率，我會制定詳細的預算計劃，并制定相應的監(jiān)控措施。同時，我也會關注和調(diào)查企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)營活動，找出可能存在的浪費和損失，以便更好地利用有限的資金資源。
第四，在籌資活動中，管理者還應注重風險的管理?；I資活動是與各種風險息息相關的。例如，市場風險、信用風險、經(jīng)營風險等都可能會對籌資活動產(chǎn)生影響。因此，管理者需要預測和評估各種風險，并采取相應的措施進行管理。例如，我會在籌資計劃中預留一定的風險準備金，以應對突發(fā)情況。同時，我也會與專業(yè)的風險管理機構合作，共同提高風險控制能力。
最后，持續(xù)跟進和評估是管理籌資活動的重要環(huán)節(jié)。籌資活動并不僅僅是一次性的工作，而是需要不斷跟進和評估的過程。在籌資活動進行中，我會不斷關注資金的使用情況和達到的效果，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我也會定期評估籌資計劃的實施效果，以及整個籌資活動的運作情況。通過持續(xù)跟進和評估，我可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時采取相應的措施進行調(diào)整，以確?；I資活動的順利進行。
總而言之，籌資活動管理是企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵一環(huán)。通過制定明確的籌資目標、拓寬籌資渠道、提高資金使用效率、管理風險以及持續(xù)跟進和評估，管理者可以更好地完成籌資任務，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金支持。希望我的經(jīng)驗和心得能對其他管理者在籌資活動中提供一些有益的參考。
s活動管理心得篇八
作為一個管理者，我深知管理者活動對于組織的重要性。管理者活動是指指導、計劃、組織和控制組織內(nèi)部資源的一系列活動，以達到組織設定的目標。作為一個管理者，我經(jīng)常面臨著各種挑戰(zhàn)，需要靈活應對并制定適當?shù)慕鉀Q方案。通過不斷地參與管理者活動，我意識到管理者的角色不僅僅是一個組織者，更是一個領導者和激勵者。
第二段：了解員工需求的重要性（200字）。
作為管理者，我發(fā)現(xiàn)了解員工需求的重要性。員工是組織最寶貴的資源，了解他們的需求對于激發(fā)他們的內(nèi)在動力非常關鍵。通過與員工進行溝通和交流，我能夠更好地了解他們的期望和目標，并提供相應的支持和機會。同時，了解員工的需求還可以幫助我更好地安排工作和分配任務，以便員工能夠在工作中得到發(fā)展和成長。
第三段：有效溝通的重要性（200字）。
管理者活動中，我深刻認識到有效溝通對于團隊的重要性。只有通過清晰明了的溝通，我才能有效地傳達信息和任務，并確保團隊的協(xié)作和目標的一致性。我發(fā)現(xiàn)使用不同的溝通方式（包括面對面交流、團隊會議和電子郵件等）可以根據(jù)不同的情況和需要，提高溝通效果。此外，積極傾聽員工的反饋和意見也是有效溝通的重要方面，因為這樣我可以更好地了解他們的想法和建議，為團隊的發(fā)展提供指導和支持。
第四段：危機管理的挑戰(zhàn)與方法（200字）。
在管理者活動中，面對危機和挑戰(zhàn)是不可避免的。對于這些情況，我學會了保持冷靜和理性。我意識到在危機中，快速做出決策、有效分配資源是非常重要的。此外，我也學會了從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，并且在危機過后，及時總結和反思，為以后的危機提供更好的準備。同時，建立有效的團隊合作和相互支持也是危機管理的重要方法，因為整個團隊的共同努力和協(xié)作可以更好地應對和解決問題。
第五段：自我反思和持續(xù)學習的重要性（200字）。
通過參與管理者活動，我認識到自我反思和持續(xù)學習對于個人和團隊的發(fā)展是至關重要的。自我反思幫助我認識到自己的優(yōu)勢和不足，并尋找改進的機會和方法。同時，我積極參加各種培訓和學習機會，不斷提升自己的管理和領導能力。通過持續(xù)學習和不斷改進，我相信我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
在管理者活動中，我深刻認識到了解員工需求、有效溝通、危機管理和自我反思持續(xù)學習的重要性。通過不斷地實踐和思考，我相信我將能夠成為一個成功的管理者，并為組織的發(fā)展做出積極的貢獻。
s活動管理心得篇九
雖然本次“家長教師”當?shù)腵不是那么成功，課講得也不是那么完美，但是作為家長，我慶幸自己參加了本次活動，也深深的體會到了活動的深遠意義，“家校協(xié)同”讓我們充分發(fā)揮我們的家長資源，拓寬孩子的視野，走進學校、走進班級，和老師、孩子們零距離溝通、交流，感恩老師們的辛苦付出，感受孩子們成長的快樂，推動孩子們前進的步伐！
最后希望咱們二年級二班的家長朋友們，下一次的“家長進課堂”大家一定要大膽舉手、踴躍報名，我們的到來會更加鼓舞孩子學習的熱情，機不可失、失不再來哦！
s活動管理心得篇十
籌資活動是組織籌措資金以支持企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和擴大產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)管理的一項重要工作，籌資活動的管理對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展意義重大。通過多年的從事籌資活動管理工作，我深刻體會到了其重要性和管理方法，下面就我個人的體會談一談。
首先，籌資活動管理的核心是合理規(guī)劃和有效執(zhí)行。在籌資活動之前，必須進行全面的規(guī)劃，包括確定籌資的目標、計劃和時間等。同時，還要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求，合理選擇籌資的方式和渠道。在籌資活動開始后，必須高效地執(zhí)行籌資計劃，確保資金能夠及時到位。這就需要加強對籌資活動的監(jiān)控，及時調(diào)整和重新制定籌資計劃，以適應經(jīng)營環(huán)境的變化。
其次，籌資活動管理需要注重風險控制。籌資活動往往存在著不確定性和風險，如市場變化、政策調(diào)整等。因此，在籌資活動管理中，我們要注重風險評估和管理，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險?？梢酝ㄟ^建立風險預警機制，加強信息化平臺建設，及時獲取市場動態(tài)，制定有效的風險防控措施，以降低籌資活動的風險。此外，籌資活動中要謹慎選擇并約束合作伙伴，避免造成資金流失或法律糾紛。
再次，籌資活動管理需要加強信息化建設和科技支持。隨著信息技術的快速發(fā)展，我們可以利用各種信息化工具來支持籌資活動管理，提高工作效率和精確度。例如，可以建立數(shù)字化的資金管理系統(tǒng)，實時記錄和分析資金流動情況，及時生成財務報表和決策依據(jù)。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，可以進行精準的市場預測和分析，優(yōu)化籌資方案和投資決策。通過信息化建設，可以實現(xiàn)籌資活動管理的科學化和自動化，提高管理水平和決策能力。
最后，籌資活動管理需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設。籌資活動管理是一個復雜的工作，涉及到多個領域和環(huán)節(jié)，需要專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的支持。因此，我們要注重培養(yǎng)和引進具備籌資管理專業(yè)知識和技能的人才，建立專業(yè)團隊。可以通過組織內(nèi)部培訓和外部交流學習，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。同時，要注重團隊合作和溝通交流，加強各部門協(xié)作，形成有效的工作合力。只有人才的支持和團隊的共同努力，才能確?；I資活動的順利進行和管理。
綜上所述，籌資活動管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，關乎企業(yè)的發(fā)展和利益。為了有效管理籌資活動，我們需要合理規(guī)劃和有效執(zhí)行，加強風險控制，注重信息化建設和科技支持，以及加強人才培養(yǎng)和團隊建設。當然，籌資活動管理的方法和策略是不斷變化的，需要根據(jù)市場和企業(yè)情況靈活調(diào)整。只有在不斷實踐和總結中，我們才能不斷提升籌資活動管理的水平和能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
s活動管理心得篇十一
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎。無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領導日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”，對于我們公司上下各級領導，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的'有關規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關鍵。亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領導習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學習《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高全員綜合素質，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質提高一小步，亨通光電的整體素質就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
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s活動管理心得篇十二
活動管理是一項復雜而重要的任務，它涉及到策劃、組織、執(zhí)行、控制等多個方面。而在長期從事活動管理的過程中，我積累了一些有關活動管理的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會，希望能對大家在活動管理方面起到一些幫助。
首先，在活動管理中，策劃是至關重要的一環(huán)。在策劃過程中，我們需要明確活動的目標、主題和受眾群體，并制定相應的計劃。而在制定計劃的過程中，我們要注意合理安排時間、確保資源充足并充分考慮各種可能性。此外，我們還應充分調(diào)研市場，了解活動市場的需求和趨勢，以便制定出更具針對性的策劃方案。策劃階段的工作精細與否，直接影響著活動的后續(xù)進展和效果。
接下來，在活動管理中，組織是一個重要的環(huán)節(jié)。組織涉及協(xié)調(diào)各個部門、制定活動執(zhí)行的具體方案并分派任務。在組織過程中，我們需要建立清晰的組織架構和明確的工作分工，確保每個人都知道自己的責任和任務。此外，我們還要建立高效的溝通機制，促進部門之間的合作和信息交流。一個良好的組織體系和高效的溝通能夠提高團隊的協(xié)作效率，使活動更加順利地進行。
然后，在活動管理中，執(zhí)行是關鍵的一環(huán)。在活動執(zhí)行過程中，我們需要確保按照計劃和預算的要求進行。而為了更好地執(zhí)行活動，我們需要著力提高團隊的執(zhí)行力。在團隊執(zhí)行過程中，我們要保持高度的緊張和責任心，時刻關注活動的進展狀況，并及時處理出現(xiàn)的問題。此外，我們還要善于協(xié)調(diào)各方資源，提前做好準備工作，以防止出現(xiàn)意外情況。在活動執(zhí)行中，執(zhí)行力的高低直接影響著活動的效果與總體質量。
再次，在活動管理中，控制是不可或缺的一環(huán)?；顒涌刂粕婕暗綄顒訄?zhí)行過程的監(jiān)督、評估和調(diào)整。在活動控制過程中，我們需要建立一套完整的活動評估體系，及時對活動進行監(jiān)控和評估，并根據(jù)評估結果調(diào)整活動實施方案。此外，在控制過程中，我們還要及時收集反饋信息，聽取參與者的意見和建議，以進一步提高活動的質量和效果。一個完善的控制機制能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，從而提高活動管理的整體水平。
最后，在活動管理中，團隊合作是至關重要的。一個高效的團隊可以為活動的成功與否起到?jīng)Q定性的作用。在團隊合作過程中，我們要建立良好的團隊氛圍，鼓勵成員之間的互相配合與支持。同時，我們還要合理分配工作，充分發(fā)揮每個人的能力和潛力。此外，我們需要經(jīng)常組織團隊建設活動，提升團隊成員的凝聚力和向心力。團隊的團結與協(xié)作是活動管理的保障，只有通過團隊的合作，我們才能更好地完成活動管理工作。
通過長期的實踐和總結，我深刻體會到活動管理的重要性和復雜性。活動管理需要在策劃、組織、執(zhí)行和控制等多個環(huán)節(jié)上進行綜合性工作。而團隊合作是活動管理的關鍵，有了團隊合作，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)，確?；顒拥某晒?。我相信，在今后的工作中，通過不斷總結和學習，我會進一步提升活動管理水平，為更多的活動取得成功貢獻自己的力量。
s活動管理心得篇十三
為改變以往懶散、枯燥、不扎實、不科學的工作方式，為進一步壯大農(nóng)電工隊伍氣勢，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的工作人員，在以后的工作中必將務實求真、不畏難苦、認真好學、開拓創(chuàng)新，并會身體力行，落實到具體行動。
1、在不同層次的脫產(chǎn)培訓和集中學習活動中，善于學習，敢于研究，積極參與討論，能正視工作中出現(xiàn)的各項問題和誤差，端正自我態(tài)度，嚴于律己，不遲到不早退，勤于思考和分析，學習后積極做好學習筆記并及時做思想?yún)R報，提高對供電所管理專項整頓活動重要性的認識，增強作風建設，提高執(zhí)行力的責任感和自覺性。強化法律意識，規(guī)范工作行為，執(zhí)行好各項制度，提高工作效能。與此同時，加強勞動紀律和自我考勤管理，知學上進，切實服務“十不準”規(guī)則。
2、增強法律意識，善于分析法律風險點并嘗試采取預防措施，營造依法依規(guī)辦事氛圍。不斷查找個人和供電所在規(guī)章制度中存在的漏洞和執(zhí)行力建設中的薄弱環(huán)節(jié)，在工作問題中，不驕不躁，敢于自我批評，不氣不餒，認真查找個人和供電所在紀律作風、工作作風和學風方面存在的問題，及時并客觀查找分析問題產(chǎn)生的原因，有則改之，無則加勉。敢于接受監(jiān)督，善于觀察，分析，遵紀守則的同時防止墨守成規(guī)，做到要具體問題具體分析，從而促進工作、提升效率。
3、作為農(nóng)電工隊伍里普通的一員，這個崗位雖平凡，但卻凝聚了無限職業(yè)魅力與神秘，自踏入行業(yè)以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，偶爾疲憊不堪，卻從未放棄，我相信，在平凡的崗位上只要努力依舊能綻放光彩，在日后工作還會倍加努力，加強政治素質，提高工作能力，自覺遵守勞動紀律，增強服務意識，樹立大局觀念，加強合作與交流。
4、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在接受理論學習與培訓的過程中，實踐是不可或缺的一門大學問，實踐出真知，無論是整頓活動還是日常工作，都會始終如一，高度重視，扎實整改，不走過場。把計劃落實于實際行動中，達成思想與行動的統(tǒng)一。
供電所管理專項整頓，是一項活動，是一項重點工作，做好這一項工作我們責無旁貸，我們都是這項活動的推動者和執(zhí)行者，要認真負責，努力工作，“不能讓工作標準在我的崗位上降低，不能讓交辦的工作在我身上延誤，不能讓工作差錯在我身上發(fā)生，不能讓機關形象在我身上損壞，我相信這項活動的開展一定會取得較大成效。
s活動管理心得篇十四
從全社會來講，通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動，全國反腐倡廉和干部作風建設的大環(huán)境逐步規(guī)范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開，標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環(huán)境更加成熟。作為一名國稅工作者，要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。
提高自身業(yè)務能力作為著力點，在自學中學會思考、掌握方法，要明白“干什么”、“怎么干”，而且還要懂得“為什么這樣干”，從而增強工作主動性和自覺性。進一步改進思想作風，樹立正確的“三觀”。有針對性的開展政治、業(yè)務自學，以政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的國稅干部形象塑造自己。
當前，要著力解決工作作風上的“庸、懶、散”問題，著力解決干部作風上的“假、浮、蠻”問題，著力解決為政不廉的“私、奢、貪”問題。通過學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，對納稅人，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想，在與納稅人交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為納稅人服務，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平，樹立“心系納稅人、服務納稅人”的良好風氣。我們只有真正做到思想上尊重納稅人，感情上貼近納稅人，工作上為了納稅人，才能得到納稅人的擁護。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、做實，不斷提高工作效率，工作質量。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是新形勢下加強每一個國稅干部作風建設的一個重要任務，特別是在能源緊張的今天，更應該提倡無紙化辦公，節(jié)約紙張。
因此，我們要從點滴做起，管好自己。要一心為公，一心為民，要做好自己的本職工作，要管好自己的口、眼、手、腿、心，不要亂吃亂喝亂說;不要亂拿亂用，不要偏聽偏信。要提高認識，主動接受監(jiān)督。
s活動管理心得篇十五
活動管理是一項重要而繁雜的工作，涉及到各種方面的安排和協(xié)調(diào)。在我參與和組織的一些活動中，我深深地體會到了活動管理的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對活動管理的心得體會，希望能對其他人員在活動管理中有所幫助。
首先，活動管理需要有明確的目標和策劃。在我組織的一個志愿者活動中，我們既希望能夠幫助需要幫助的人們，又希望能夠提高志愿者們的意識和能力。為了達到這些目標，我們花了很多時間進行策劃，制定詳細的計劃和安排。我們考慮到了志愿者的技能和興趣，并與他們進行了有效的溝通，確保他們能夠充分地參與到活動中。通過這樣的策劃，我們順利地實現(xiàn)了我們的目標，活動也收到了良好的反應。
其次，活動管理需要有合理的資源規(guī)劃和分配。在我參與的一個學術研討會中，我們面臨著有限的預算和人力資源。我們需要在保證活動質量的前提下，合理地分配資源。為了解決這個問題，我們與其他部門進行了合作，爭取到了更多的資源支持。同時，我們對各個環(huán)節(jié)進行了仔細的分析和評估，確保資源的最優(yōu)利用。通過這樣的努力，我們的研討會得到了很好的效果，也使我們更加理解了資源管理的重要性。
再次，活動管理需要有良好的團隊合作和溝通。在我參與的一個文化藝術節(jié)中，我們由于活動規(guī)模較大，需要由不同的小組負責不同的環(huán)節(jié)。為了保證活動的順利進行，我們組織了多次的團隊會議，并制定了詳細的工作計劃。通過這樣的溝通和協(xié)作，我們得以更好地分工合作，并減少了沖突和失誤。我們的藝術節(jié)獲得了很高的評價，而這也歸功于我們團隊的緊密合作和有效溝通。
此外，活動管理需要有及時的風險管理和問題解決能力。在一個體育比賽中，由于突發(fā)的天氣原因，我們不得不取消了一些比賽項目。這給我們的活動帶來了意外的挑戰(zhàn)。然而，我們的團隊并沒有被困難擊倒，而是迅速采取行動，調(diào)整了活動計劃，并與參賽隊伍進行了及時的溝通。我們解決了問題，保證了比賽的順利進行，并收到了參賽隊伍的理解和支持。
最后，活動管理需要有總結和反思的能力。在每次完成一個活動后，我們都會組織團隊成員進行總結，包括活動的成功之處和存在的不足之處。通過這樣的反思，我們不斷提高自己的管理能力，并積累了寶貴的經(jīng)驗。這樣的總結也有助于我們在下次的活動中更好地面對挑戰(zhàn)，并避免重復的錯誤。
綜上所述，活動管理是一項需要綜合多方面能力的工作。通過我的親身體驗，我認識到活動管理需要有明確的目標和策劃，合理的資源規(guī)劃和分配，良好的團隊合作和溝通，及時的風險管理和問題解決能力，以及總結和反思的能力。只有綜合利用這些能力，我們才能更好地管理活動，取得更好的效果。我相信，在今后的活動中，我將不斷學習和提高自己的能力，為更好地實現(xiàn)活動目標而努力。
s活動管理心得篇十六
活動管理是一門綜合性較強的學科，涉及到企業(yè)組織、人力資源、財務管理等諸多方面。而舉辦一次成功的活動需要經(jīng)驗、技巧和細心的籌備。本文將從活動策劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等環(huán)節(jié)出發(fā)，總結我在活動管理方面的心得體會。
二、活動策劃。
在活動策劃階段，首先要明確活動的目標和主題。明確活動的目標有助于后續(xù)的籌備工作的順利進行，而明確活動的主題則能更好地吸引和滿足參與者的需求。其次，要合理安排活動的時間和地點，確保能方便參與者的參與。另外，一份詳細而周密的預算也是不可或缺的，只有清楚掌握資金的使用情況，才能更好地協(xié)調(diào)資源的利用。最后，要做好活動推廣工作，通過各種渠道進行宣傳，提高活動的知名度和參與度。
三、活動組織。
活動組織是活動管理中的關鍵環(huán)節(jié)，需要協(xié)調(diào)和整合各種資源，確?；顒幽軌虬从媱濏樌M行。首先，要明確活動的組織架構和分工，確定每個組織成員的職責，確保各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。其次，要建立高效的溝通機制，保證信息的流通和反饋。此外，活動期間的安全措施也要做好，確保參與者的人身安全和財產(chǎn)安全。最后，活動組織階段也要注意與相關單位進行有效溝通，確保各項審批手續(xù)的順利辦理。
四、活動執(zhí)行。
活動執(zhí)行是活動管理過程中最直接的環(huán)節(jié)，需要確?；顒幽馨凑疹A定的計劃和時間表進行。首先，要準備好所有活動所需的材料、設備和人力資源。其次，要進行有效的控制和協(xié)調(diào)，確保各項活動能夠有序進行。同時，也要注重細節(jié)，優(yōu)化活動體驗，提高參與者的滿意度。除此之外，活動期間也要注重風險管理，及時處理各種突發(fā)情況，確?；顒拥姆€(wěn)定和安全。
活動監(jiān)督和評估是活動管理的收尾階段，需要對活動的各個環(huán)節(jié)進行綜合評估和反思，以便更好地改進活動管理的方法和技巧。首先，要對活動的目標和預算進行評估，看是否達到了預期的效果和節(jié)約了預算。其次，要聽取參與者的反饋，了解他們對活動的評價和建議，以便提升活動的品質和吸引更多的參與者。最后，也要總結活動管理的經(jīng)驗和教訓，形成活動管理的案例庫，為以后的活動提供參考。
總結。
通過對活動管理的經(jīng)驗總結，我深刻認識到活動管理是一門綜合性較強的學科，需要協(xié)調(diào)和整合各種資源，注重細節(jié)和溝通，同時也要在活動執(zhí)行過程中時刻進行風險管理。只有通過不斷的實踐和總結，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)，舉辦一次成功的活動。希望我在活動管理方面的心得體會能對有需要的人有所啟發(fā)和幫助。
s活動管理心得篇十七
今年五月開展規(guī)范化管理年活動以來，自己參加了監(jiān)區(qū)組織全體民警開展的《刑法》等國家法律法規(guī)和《監(jiān)獄工作八十條》等部門法規(guī)制度的學習活動。
通過參加上述學習活動，提高了對開展規(guī)范化管理年活動的認識，監(jiān)獄作為國家刑罰執(zhí)行機關，一切活動都必須嚴格遵循國家的法律法規(guī)，而我們作為代表國家行使執(zhí)法權的監(jiān)獄人民警察，我們的一切行動也必須符合國家的法律法規(guī)要求。
在執(zhí)法活動中，我們不僅要熟悉和掌握相關的法律法令，而且要帶頭自覺遵守和正確執(zhí)行，這是我們準確履行職責的前提和保證。規(guī)范化管理年活動的開展，對于進一步強化我監(jiān)區(qū)民警隊伍政風行風建設，增強民警管理意識，創(chuàng)新管理機制，規(guī)范管理行為，提升民警管理水平，切實充分發(fā)揮監(jiān)獄刑罰執(zhí)行和教育改造的職能作用具有十分重要的促進作用。而我們作為監(jiān)獄人民警察隊伍里的一員，積極參加到這一活動中去，自覺把自己的一切行動都置于法律法規(guī)的框架內(nèi)，接受法律法規(guī)的監(jiān)督和檢驗，對于提高自身的管理意識、創(chuàng)新意識、管理水平和規(guī)范管理行為都具有十分重要的意義。
因此，在今后的工作中，自己要加強學習，努力提高自身素質，正確理解和嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的相關規(guī)章制度，不斷提高正確履行職責能力和水平，從而更好地為監(jiān)獄的發(fā)展作出自己的貢獻。
s活動管理心得篇十八
1.注重作業(yè)設計。學校各年級組、各學科組依據(jù)學段特點優(yōu)化作業(yè)結構，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語文學科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞，既達到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學大綱必背必默的內(nèi)容會作為家庭作業(yè)布置，時光十五分鐘左右。數(shù)學學科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時光不超過30分鐘，每節(jié)新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光，對于學習能力強的孩子，適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復習、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴格操縱書面作業(yè)總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級每天書面家庭作業(yè)不超過1小時，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。
3.嚴肅作業(yè)批改。依據(jù)學校教學工作指南要求，任課教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改，學校教導處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣，不拖沓，獨立完成作業(yè)。
2.減輕額外負擔。家長不要依據(jù)自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班，加重孩子學習負擔，造成校內(nèi)減負校外增負的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負擔。
二、加強體質治理共育陽光少年。
1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準，開腳開好體育課，嚴格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式，確保指導運動技能符合要求，運動量達到要求。
2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節(jié)日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節(jié)進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學生的身體素養(yǎng)。
3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養(yǎng)學生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習慣，切實提高體質健康水平，引導學生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標努力。
4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學生眼力監(jiān)測機制。定期協(xié)同醫(yī)院對學生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質健康測試，建立學生體質健康檔案，及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養(yǎng)成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。
2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓練時要注意運動安全，運動前要做好預備活動，以免造成運動損傷。
3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校，指導孩子養(yǎng)成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學生使用電子產(chǎn)品的時光，預防近視。
三、加強睡眠治理助力身心健康。
1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性，提高學校教師思想認識，教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣。
2.統(tǒng)籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校，不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學生達到規(guī)定睡眠時光要求。
3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達到10小時，在校午托學生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。
4.教師關注學生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時提醒學生并與家長溝通。
(二)給家長的建議。
1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習慣。
2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。
四、加強讀物治理凈化閱讀環(huán)境。
1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。
2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規(guī)定采購課外讀物，建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現(xiàn)象的讀物)進入校園。
3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習慣。
(二)給家長的建議。
1.家長應在正規(guī)渠道購買課外讀物，給學生購買課外讀物時請注意翻看內(nèi)容，購買符合孩子身心進展、內(nèi)容積極向上的書籍。
2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。
3.設立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習慣，為孩子平生愛讀書打下基礎。
4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。
五、加強手機治理培養(yǎng)健全人格。
1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯(lián)系，可通過班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學用。
2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育，每個班都要以“遠離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監(jiān)督。
3.學校不用手機布置作業(yè)，不要求學生利用手機完成作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.關注孩子心理健康。創(chuàng)設良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡，在對孩子手機治理問題上，應該“疏堵”結合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長們以身作則，言傳身教?？茖W合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡，要給孩子樹立一個良好的模范。
3.學生在家時，家長要嚴格操縱學生居家上網(wǎng)、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發(fā)覺、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡、沉迷游戲等問題。
4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!
s活動管理心得篇十九
教師是人類文明的傳承者，培養(yǎng)高素質的創(chuàng)新人才，教師是關鍵。先進的教育理念要靠一流的教師隊伍去實踐，出色的教育業(yè)績要靠過硬的教師隊伍去開創(chuàng)。農(nóng)村學校教師隊伍基礎差，底子薄，信息落后。如何克服教師專業(yè)發(fā)展的障礙，如何激勵教師通過自我塑造、自我發(fā)展來促進自己的專業(yè)發(fā)展，我認為要做到以下幾點：
堅持集中學習和自學相結合，有針對性地解決自己在教育教學方面存在的問題，掌握前沿的教育教學的理論，推動教師的自主、全面發(fā)展。引導教師養(yǎng)成反思的習慣。反思自己的教育教學行為，用科學的教育理念指導自己的工作實踐，促進自己的專業(yè)化發(fā)展。
全體教師參與，著力解決農(nóng)村學校在管理和教育教學實踐中出現(xiàn)的突出問題，著眼于提高教師自身的科研意識和研究能力，促進教師不斷發(fā)現(xiàn)、認識和掌握管理與教育教學規(guī)律。
除了利用教研組活動時間，組織教師開展學習交流外，還要開辟“校本教研”，鼓勵教師平等交流，使教師的思想、觀念發(fā)生碰撞，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
在工作上支持教師，激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先，為他們提供展示的平臺和成功的機遇，使他們能各盡其能，激發(fā)他們的工作熱情。力求給教師提供盡可能多的參與空間，讓教師積極參與到活動中來。每學期，要組織教師互相聽評課，結對幫扶。組織教學基本功大賽，組織教師外出參觀學習，組織評選、課改能手、教學骨干、模范班主任、優(yōu)秀教師等。請優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗，強化競爭意識。也將教師日常的活動與其專業(yè)發(fā)展較好的結合了起來，達到了改進工作中薄弱環(huán)節(jié)的目的，極大地調(diào)動了教師工作的積極性。
解決教師在教育教學實踐中遇到的困難，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。是調(diào)動教師自我發(fā)展的有效方法。經(jīng)常傾聽教師的呼聲，解決教師實際需要，以誠待人，以情感人，以理服人，促使了教師謀求進一步發(fā)展的欲望和動力。
培養(yǎng)學生良好的行為習慣說起來容易，做起來難。“為人師表”是教師最崇高的榮譽，也是教師的神圣天職。作為一個人民教師，負擔著全面提高國民素質、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責任，“教育者先受教育”。教師必須尊重每一個學生做人的尊嚴和價值，要千方百計地保護孩子的自尊心。教師對學生的愛，是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的'且沒有血緣關系的愛。這類愛是神圣的，是教師教育學生的感情基礎。
以上是我學習《?？谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》后的一點心得體會。作為一名教師，在今后一定要嚴格按照《?？谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》來開展自己的教學工作，使自己的工作做得更加扎實有效。同等對待每個學生，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。
s活動管理心得篇二十
為更好地貫徹落實國資委關于開展管理提升活動的有關精神，有效開展集團各項管理提升工作，5月4日上午，集團公司召開全面開展管理提升活動動員大會。會議通報了國資委關于開展管理提升活動的有關要求，對集團公司系統(tǒng)全面開展管理提升活動進行了動員和部署。集團公司董事長趙博雅在會上做了動員講話，集團公司總裁欒日成主持會議。集團領導、集團各職能部室正副職、各二級公司正副職參加了會議。
趙博雅董事長在動員報告中首先指出，在當前應對國際國內(nèi)錯綜復雜經(jīng)濟形勢、加快轉型升級步伐和抓緊落實集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標的情況下，全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。一是強基固本、更好應對當前復雜環(huán)境的現(xiàn)實需要。我們必須充分認識當前開展管理提升活動對集團應對復雜形勢、保持健康發(fā)展的重要性和緊迫性。通過強化管理，可以進一步降低成本，提升效益，增強抵御風險的能力，保持集團良好發(fā)展的勢頭;二是落實集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標，持續(xù)推進轉型升級步伐，進一步提高競爭力和業(yè)務價值的需要。在集團向著行業(yè)一流目標前進的過程中，在轉型升級發(fā)展中，我們還存在大量需要改進提升的地方。這就要求我們必須注重發(fā)展質量，更加強調(diào)結構優(yōu)化。要努力實現(xiàn)發(fā)展模式從粗放型向精細化轉變，發(fā)展手段從依賴數(shù)量擴張向質量和效益并舉轉變。集團要持續(xù)推進轉型升級工作，必須把提升管理水平放到更加突出的位置，扎實抓好，常抓不懈，通過強化管理促進轉型升級，通過精細化管理提升業(yè)務價值。
s活動管理心得篇二十一
為進一步深化管理提升活動，確保管理提升活動取得實效，曲靖分公司工會結合工作實際，深入學習管理提升活動的文件精神，按照管理提升活動的目標及實施要求，認真開展了管理提升活動，現(xiàn)將活動開展及心得體會總結如下：
一、認真組織學習，明確目標落實活動重點。
管理提升活動開展以來，工會按照活動要求，深刻領會活動的意義與目的，找準問題的關鍵，嚴要求，高標準地對待日常工作，對工作做到一絲不茍，精益求精，并不斷的進行認真的總結和反思，及時查找工作中的不足，努力提升工作質量以及工作能力，并結合管理提升活動的目標，加以改進提高完善。使管理提升活動貫穿到工作的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)，增強管理提升活動的實效性。
二、反復研究討論，分析梳理找短板。
結合管理提升活動要求，分公司工會開展了認真細致的分析討論，通過聯(lián)系實際查找工作中的不足，對照先進找差距，積極破解制約部門管理提升的問題。經(jīng)過深入細致的研究討論，總結梳理出工會工作的管理短板。現(xiàn)階段工會工作主要是工會工作的開展未能與項目生產(chǎn)任務緊密結合;廠務公開工作有待進一步規(guī)范、完善。分公司工會針對自我診斷情況積極進行整改落實，確保取到良好的效果。
三、制定改進措施，細化標準嚴落實。
開展管理提升活動，落實是關鍵。針對查找出的問題及短板，分公司工會進行了積極的整改落實，緊緊圍繞分公司、分公司黨委的各項工作部署，修訂工作目標責任書的各項內(nèi)容，通過黨建帶工建，要求各基層工會認真圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用，完成責任書的各項工作內(nèi)容。同時切實做好分公司廠務公開的深化工作，不斷完善《廠務公開簡訊》的編制工作，并結合分公司點多、面廣、人員分散的實際，把廠務公開逐步搬上網(wǎng)絡，定期向職工公布公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等情況，并確保信息的及時性、真實性、全面性。堅持廠務公開年度考核制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道，努力把管理提升活動各項具體工作要求落到實處。
管理提升活動的開展，目的是要提高職工對開展管理提升活動的認識及重要意義，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，把分公司管理提升活動的各項工作任務部署不折不扣的落到實處，并以管理提升活動為抓手，將各項管理工作質量提升到一個新的臺階。我將按照管理提升活動的思路，確定重點，制定改進措施、細化分解工作任務，緊緊圍繞工作目標，進一步拓展工作方法及途徑，確保管理提升活動取得實效。
s活動管理心得篇二十二
魏書生教書十幾年來，一直堅持"以法治班"，全班同學根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法，然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下，說了算，訂了干，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執(zhí)行，魏書生的班規(guī)班法，主要分為兩大類：一類是以空間為序的，有常務班長職責，值周班長職責，值日班長職責，科代表職責，備品承包責任制等。制定的原則是：班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。另一類是以時間為序的，有一日常規(guī)，一周常規(guī)，每月常規(guī)，學期常規(guī)，學年常規(guī)。制定的原則是：時時有事做，事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密，自檢之外，有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施，十分有序，十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下，學生怎能不養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W習、生活習慣。
s活動管理心得篇一
過全班同學的激烈討論，多次投票，最后決定2013年11月1日前往志敏農(nóng)莊舉行農(nóng)家樂活動。這次活動屬于班級活動，45位同學都參與了這次活動，還有3個同學因有事不能一起去。我們分成了6個小組，每組都有組長副組長，具體的由每組同學自行安排。集合時間安排在早上8點，早上兩個組員先去買菜，做些什么菜需要的材料，我們在前幾天就討論了，每個人都會做一道菜，尤其是主菜魚和雞，一開動就被搶空了。我覺得這次農(nóng)家樂活動辦得非常成功，雖然之前已經(jīng)搞過一次了，但還是挺開心的，能吃到自己煮的菜。這次活動展現(xiàn)了同學積極活躍的一面，培養(yǎng)了同學的團結精神以及動手能力。每組的組員都在貢獻自己的力量，雖然有點辛苦，那里的條件雖然不是很好，但是我們都樂在其中。我們這組進行分工合作，每個人做事都特別細心認真，洗菜，洗碗，撿柴，都忙得不亦樂乎。最后經(jīng)過大家的努力，美味的佳肴率先上齊。有土豆絲，辣椒炒肉，手撕包菜，紅燒魚，大盤雞，紫菜蛋湯菜等一系列美味。我認為我們班的人的廚藝都非常不錯。希望下次能夠再吃到這么美味可口的食物。看到所有人都在分享自己的勞動成果，我們都在一起像溫馨的一家人。
這次活動大家都玩得十分開心，盡管有點累。但是團隊合作融洽，這讓我意識到我們13級631班是一個真正的整體。就像一家人一樣。每個人積極參與，大家都很團結，各司其職。在這次的做菜過程中，也讓我們發(fā)現(xiàn)了班上許多深藏不露的大廚，他們將年輕人的創(chuàng)新優(yōu)點發(fā)揮的淋漓盡致。我們每個人都很優(yōu)秀，所以我們吃到的都是美味，因為我們是在用心做菜，勞動也最有滋味，在勞動過程中我們的付出和回報都是一樣的。
在農(nóng)莊里我們還進行了娛樂活動。有打麻將的、唱歌的、打球的。大家在一起玩得非常盡興。大家都充滿了熱情，在這次活動中讓我們感受到了團結合作的精神?？傊@次活動感覺特別充實，希望下次班級活動能更好，非常期待下次的來臨。
總的說來這次的活動還是成功的，盡管一開始還有同學不想去，但最后大家都玩得很開心，也給了那些會做飯菜的同學一個展現(xiàn)廚藝的機會，促進同學們感情。調(diào)動了同學們的積極性。
x班是一個整體，不是分散的，班級活動有利于增強班級凝聚力，增進同學感情，希望有更多這樣的活動，對于下次的活動，我充滿了期待。
s活動管理心得篇二
班級活動是一門科學，也是一門藝術。班級是學生成長的樂園，班級活動是豐富多彩的，班級活動成了學生展示才華的舞臺，成了學生成長的樂園。如何在班級活動中發(fā)揮學生的主體作用，讓學生成為班級活動的主人，讓班級活動發(fā)揮更大的教育作用，談談我的幾點體會：
s活動管理心得篇三
第一段：引入管理活動的重要性和目的（200字）。
管理活動是組織中不可或缺的一部分，它包括了規(guī)劃、組織、領導和控制等方面。通過管理活動，我們可以使組織的運作更加高效、順暢，達到組織目標。在參與管理活動的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得，它們對我未來的發(fā)展和成長有著重要的意義。
第二段：規(guī)劃的重要性和我的體會（250字）。
在進行管理活動之前，規(guī)劃是非常重要的一步。通過規(guī)劃，我們可以明確目標并制定實現(xiàn)這些目標的具體計劃。我曾經(jīng)參與組織的一次項目規(guī)劃活動，在這個過程中，我學到了規(guī)劃的重要性。首先，規(guī)劃使我們能夠更好地協(xié)調(diào)和分配資源，確保各項任務得到順利完成。其次，規(guī)劃還能幫助我們預測和應對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。通過這次活動，我深刻體會到規(guī)劃的必要性，并意識到只有在有計劃的指導下，才能更好地管理活動，并達到預期的目標。
第三段：組織能力的培養(yǎng)和我的感悟（250字）。
在管理活動中，良好的組織能力至關重要。只有將各項任務安排得井井有條，有效地協(xié)調(diào)各種資源，才能使管理活動得以順利進行。我曾經(jīng)負責組織一個團隊參加一個大型比賽，這對我的組織能力提出了很大的要求。我需要協(xié)調(diào)各個團隊成員的工作，確保他們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并協(xié)同合作。通過這次活動，我明白了組織能力對于成功的重要性。我學會了如何安排時間、分配任務和建立良好的溝通渠道，提高團隊的協(xié)作效能。
第四段：領導力的鍛煉與成長（250字）。
作為管理活動的領導者，良好的領導能力是必不可少的，它能夠幫助我們激勵團隊、解決問題和推動項目的順利進行。我曾經(jīng)擔任一個小組的領導，這對我的領導能力提出了不小的挑戰(zhàn)和要求。在這個過程中，我意識到作為一個領導者，我需要有清晰的目標，能夠有效地分配任務并激勵團隊成員。我學會了聆聽團隊成員的意見和反饋，并采取適當?shù)拇胧┙鉀Q問題和困難。通過這次活動，我不僅提高了自己的領導能力，也深刻明白了領導與團隊合作的重要性。
第五段：控制和總結的重要性與感悟（250字）。
控制是管理活動不可或缺的一部分，它能夠幫助我們追蹤和評估活動的進展，并及時采取措施糾正偏差。我曾經(jīng)參與的一個管理活動中，我負責項目的控制和總結工作。通過對項目進展的控制和總結，我對整個項目的效果、團隊的表現(xiàn)等進行了全面的評估。這個過程讓我明白了控制對于管理活動的重要性。通過及時的控制，我能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，使項目能夠按計劃順利進行?？偨Y工作則能夠幫助我從中汲取經(jīng)驗教訓，為下一次的管理活動提供更好的指導和經(jīng)驗。
總結：
通過參與管理活動，我深刻體會到規(guī)劃、組織、領導和控制等管理活動在組織中的重要性和必要性。在這個過程中，我不斷鍛煉和提高了自己的管理能力，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓。接下來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，并將這些心得應用到未來的工作和生活中。
s活動管理心得篇四
管理者是一個組織中的重要角色，他們負責組織、規(guī)劃、指導、監(jiān)督和控制被管理者的工作，確保組織能夠有效地實現(xiàn)既定目標。作為一名管理者，我一直在工作中不斷探索和學習，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對管理者活動的一些看法和體會。
首先，作為管理者，對團隊的管理是至關重要的。一個好的團隊能夠取得優(yōu)秀的績效，而一個差勁的團隊則很難達到預期的目標。因此，管理者需要花時間和精力來發(fā)展團隊成員的能力和潛力。這意味著我需要與每個團隊成員建立良好的關系，并了解他們的個人需求和目標。當團隊成員感到被理解和支持時，他們更容易投入工作并發(fā)揮出更大的潛力。
其次，溝通是管理者活動中不可或缺的一環(huán)。有效的溝通能夠幫助管理者與團隊成員建立良好的關系，共同探討和解決問題。作為一名管理者，我意識到溝通不僅僅是向團隊成員傳達信息，而且還要傾聽他們的意見和建議。通過開放的溝通和積極傾聽，我能夠更好地理解團隊成員的需求和挑戰(zhàn)，同時也能夠及時解決問題并做出明智的決策。
另外，時間管理是管理者活動中的重要技能。管理者通常承擔著各種任務和責任，需要在繁忙的工作中合理安排時間。通過有效的時間管理，我能夠更好地處理緊急和重要的任務，并確保團隊的工作能夠按時完成。為了提高工作的效率，我也學會了將任務分解為不同的階段并設定合理的時間目標，這樣可以更好地跟蹤和評估工作進展。
此外，作為管理者，我也深刻認識到自我反思的重要性。管理者活動中經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，需要不斷學習和發(fā)展。通過自我反思，我能夠更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找出改進的方法。這個過程不僅能夠提高我的管理技能，還能夠為我在未來的職業(yè)發(fā)展中打下堅實的基礎。
最后，一個好的管理者還需要具備領導力。領導力是一個管理者與眾不同的特質，它能夠激發(fā)團隊成員的潛力并引導他們朝著共同的目標努力。作為一名管理者，我一直在努力發(fā)展自己的領導力，通過榜樣的力量和激勵來影響團隊成員。我相信一個團結和諧、充滿正能量的團隊能夠取得更好的成果，而這正是領導力的核心所在。
總結起來，管理者活動是一項綜合性的工作，需要管理者具備廣泛的技能和知識。通過團隊管理、溝通、時間管理、自我反思和領導力的實踐，我深刻體會到了這些技能的重要性，并不斷努力提高自己的能力。作為一名管理者，我相信只有持續(xù)學習和成長，才能更好地履行自己的職責，為組織的成功做出貢獻。
s活動管理心得篇五
和諧的班級氛圍，就是班主任與學生之間要互助互信，讓每位學生都有“我是班級小主人”的意識。班級管理，絕不是教師居高臨下，我講你聽，我管你服從的關系，而是學生自主參與、自主教育的過程。要知道每位學生都是上進的，都潛藏著幫助教師管理班級的能力。平等對待每一位學生，讓學生時時處處體驗到教師的關愛，心靈上得到震撼，學生內(nèi)在渴求學有所成的動力之火得以點燃。這樣學生學習的動力有了，參與班級活動的勁頭也足了。
s活動管理心得篇六
作為一名幼兒教師，曾經(jīng)給小朋友們上過無數(shù)次的課，可是現(xiàn)在我即將面對的可是一群“大”孩子，說實話，心里真沒底，一片茫然……思來想去，最后定了一節(jié)手工課《紙杯變變變》。興趣是孩子們學習的最大動力，一個小小的紙杯在孩子們靈巧的雙手下，變成了一只橫行霸道的小螃蟹，相信孩子們一定會特別興奮，帶著這份期許，我開始了一番充分的準備。
s活動管理心得篇七
籌資活動是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，它直接關系到企業(yè)的資金來源和運作能力。在籌資活動中，管理者的角色至關重要。他們需要制定籌資計劃、拓寬渠道、提高資金效率等一系列工作，以確保企業(yè)的籌資活動順利進行。在長期的實踐中，我積累了一些管理經(jīng)驗和心得體會，本文將就籌資活動管理進行探討和總結。
首先，制定明確的籌資目標是成功管理籌資活動的關鍵。一家企業(yè)需要籌集的資金往往是固定的，而每一筆資金所用于的用途也是明確的。因此，在籌資活動開始之前，就應該設定明確的籌資目標，如籌集多少資金、用于何種目的等。只有當管理者擁有明確的目標和規(guī)劃，才能更好地開展籌資工作。
其次，拓寬籌資渠道是管理籌資活動的重要環(huán)節(jié)。市場上存在著各種籌資渠道，如銀行貸款、發(fā)行債券、股權融資等。在選擇籌資渠道時，我會根據(jù)企業(yè)的實際情況進行綜合分析，并選擇最適合企業(yè)的方式。同時，我也會積極與各類金融機構建立合作關系，以便獲得更多的籌資機會。
第三，提高資金使用效率是管理籌資活動的關鍵。在籌資活動中，獲得資金只是整個過程的一部分，更重要的是如何將這些資金合理、高效地使用起來。為了提高資金使用效率，我會制定詳細的預算計劃，并制定相應的監(jiān)控措施。同時，我也會關注和調(diào)查企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)營活動，找出可能存在的浪費和損失，以便更好地利用有限的資金資源。
第四，在籌資活動中，管理者還應注重風險的管理?；I資活動是與各種風險息息相關的。例如，市場風險、信用風險、經(jīng)營風險等都可能會對籌資活動產(chǎn)生影響。因此，管理者需要預測和評估各種風險，并采取相應的措施進行管理。例如，我會在籌資計劃中預留一定的風險準備金，以應對突發(fā)情況。同時，我也會與專業(yè)的風險管理機構合作，共同提高風險控制能力。
最后，持續(xù)跟進和評估是管理籌資活動的重要環(huán)節(jié)。籌資活動并不僅僅是一次性的工作，而是需要不斷跟進和評估的過程。在籌資活動進行中，我會不斷關注資金的使用情況和達到的效果，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我也會定期評估籌資計劃的實施效果，以及整個籌資活動的運作情況。通過持續(xù)跟進和評估，我可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時采取相應的措施進行調(diào)整，以確?；I資活動的順利進行。
總而言之，籌資活動管理是企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵一環(huán)。通過制定明確的籌資目標、拓寬籌資渠道、提高資金使用效率、管理風險以及持續(xù)跟進和評估，管理者可以更好地完成籌資任務，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金支持。希望我的經(jīng)驗和心得能對其他管理者在籌資活動中提供一些有益的參考。
s活動管理心得篇八
作為一個管理者，我深知管理者活動對于組織的重要性。管理者活動是指指導、計劃、組織和控制組織內(nèi)部資源的一系列活動，以達到組織設定的目標。作為一個管理者，我經(jīng)常面臨著各種挑戰(zhàn)，需要靈活應對并制定適當?shù)慕鉀Q方案。通過不斷地參與管理者活動，我意識到管理者的角色不僅僅是一個組織者，更是一個領導者和激勵者。
第二段：了解員工需求的重要性（200字）。
作為管理者，我發(fā)現(xiàn)了解員工需求的重要性。員工是組織最寶貴的資源，了解他們的需求對于激發(fā)他們的內(nèi)在動力非常關鍵。通過與員工進行溝通和交流，我能夠更好地了解他們的期望和目標，并提供相應的支持和機會。同時，了解員工的需求還可以幫助我更好地安排工作和分配任務，以便員工能夠在工作中得到發(fā)展和成長。
第三段：有效溝通的重要性（200字）。
管理者活動中，我深刻認識到有效溝通對于團隊的重要性。只有通過清晰明了的溝通，我才能有效地傳達信息和任務，并確保團隊的協(xié)作和目標的一致性。我發(fā)現(xiàn)使用不同的溝通方式（包括面對面交流、團隊會議和電子郵件等）可以根據(jù)不同的情況和需要，提高溝通效果。此外，積極傾聽員工的反饋和意見也是有效溝通的重要方面，因為這樣我可以更好地了解他們的想法和建議，為團隊的發(fā)展提供指導和支持。
第四段：危機管理的挑戰(zhàn)與方法（200字）。
在管理者活動中，面對危機和挑戰(zhàn)是不可避免的。對于這些情況，我學會了保持冷靜和理性。我意識到在危機中，快速做出決策、有效分配資源是非常重要的。此外，我也學會了從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，并且在危機過后，及時總結和反思，為以后的危機提供更好的準備。同時，建立有效的團隊合作和相互支持也是危機管理的重要方法，因為整個團隊的共同努力和協(xié)作可以更好地應對和解決問題。
第五段：自我反思和持續(xù)學習的重要性（200字）。
通過參與管理者活動，我認識到自我反思和持續(xù)學習對于個人和團隊的發(fā)展是至關重要的。自我反思幫助我認識到自己的優(yōu)勢和不足，并尋找改進的機會和方法。同時，我積極參加各種培訓和學習機會，不斷提升自己的管理和領導能力。通過持續(xù)學習和不斷改進，我相信我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
在管理者活動中，我深刻認識到了解員工需求、有效溝通、危機管理和自我反思持續(xù)學習的重要性。通過不斷地實踐和思考，我相信我將能夠成為一個成功的管理者，并為組織的發(fā)展做出積極的貢獻。
s活動管理心得篇九
雖然本次“家長教師”當?shù)腵不是那么成功，課講得也不是那么完美，但是作為家長，我慶幸自己參加了本次活動，也深深的體會到了活動的深遠意義，“家校協(xié)同”讓我們充分發(fā)揮我們的家長資源，拓寬孩子的視野，走進學校、走進班級，和老師、孩子們零距離溝通、交流，感恩老師們的辛苦付出，感受孩子們成長的快樂，推動孩子們前進的步伐！
最后希望咱們二年級二班的家長朋友們，下一次的“家長進課堂”大家一定要大膽舉手、踴躍報名，我們的到來會更加鼓舞孩子學習的熱情，機不可失、失不再來哦！
s活動管理心得篇十
籌資活動是組織籌措資金以支持企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和擴大產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)管理的一項重要工作，籌資活動的管理對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展意義重大。通過多年的從事籌資活動管理工作，我深刻體會到了其重要性和管理方法，下面就我個人的體會談一談。
首先，籌資活動管理的核心是合理規(guī)劃和有效執(zhí)行。在籌資活動之前，必須進行全面的規(guī)劃，包括確定籌資的目標、計劃和時間等。同時，還要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求，合理選擇籌資的方式和渠道。在籌資活動開始后，必須高效地執(zhí)行籌資計劃，確保資金能夠及時到位。這就需要加強對籌資活動的監(jiān)控，及時調(diào)整和重新制定籌資計劃，以適應經(jīng)營環(huán)境的變化。
其次，籌資活動管理需要注重風險控制。籌資活動往往存在著不確定性和風險，如市場變化、政策調(diào)整等。因此，在籌資活動管理中，我們要注重風險評估和管理，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險?？梢酝ㄟ^建立風險預警機制，加強信息化平臺建設，及時獲取市場動態(tài)，制定有效的風險防控措施，以降低籌資活動的風險。此外，籌資活動中要謹慎選擇并約束合作伙伴，避免造成資金流失或法律糾紛。
再次，籌資活動管理需要加強信息化建設和科技支持。隨著信息技術的快速發(fā)展，我們可以利用各種信息化工具來支持籌資活動管理，提高工作效率和精確度。例如，可以建立數(shù)字化的資金管理系統(tǒng)，實時記錄和分析資金流動情況，及時生成財務報表和決策依據(jù)。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，可以進行精準的市場預測和分析，優(yōu)化籌資方案和投資決策。通過信息化建設，可以實現(xiàn)籌資活動管理的科學化和自動化，提高管理水平和決策能力。
最后，籌資活動管理需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設。籌資活動管理是一個復雜的工作，涉及到多個領域和環(huán)節(jié)，需要專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的支持。因此，我們要注重培養(yǎng)和引進具備籌資管理專業(yè)知識和技能的人才，建立專業(yè)團隊。可以通過組織內(nèi)部培訓和外部交流學習，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。同時，要注重團隊合作和溝通交流，加強各部門協(xié)作，形成有效的工作合力。只有人才的支持和團隊的共同努力，才能確?；I資活動的順利進行和管理。
綜上所述，籌資活動管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，關乎企業(yè)的發(fā)展和利益。為了有效管理籌資活動，我們需要合理規(guī)劃和有效執(zhí)行，加強風險控制，注重信息化建設和科技支持，以及加強人才培養(yǎng)和團隊建設。當然，籌資活動管理的方法和策略是不斷變化的，需要根據(jù)市場和企業(yè)情況靈活調(diào)整。只有在不斷實踐和總結中，我們才能不斷提升籌資活動管理的水平和能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
s活動管理心得篇十一
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎。無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領導日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”，對于我們公司上下各級領導，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的'有關規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關鍵。亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領導習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學習《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高全員綜合素質，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質提高一小步，亨通光電的整體素質就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
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s活動管理心得篇十二
活動管理是一項復雜而重要的任務，它涉及到策劃、組織、執(zhí)行、控制等多個方面。而在長期從事活動管理的過程中，我積累了一些有關活動管理的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會，希望能對大家在活動管理方面起到一些幫助。
首先，在活動管理中，策劃是至關重要的一環(huán)。在策劃過程中，我們需要明確活動的目標、主題和受眾群體，并制定相應的計劃。而在制定計劃的過程中，我們要注意合理安排時間、確保資源充足并充分考慮各種可能性。此外，我們還應充分調(diào)研市場，了解活動市場的需求和趨勢，以便制定出更具針對性的策劃方案。策劃階段的工作精細與否，直接影響著活動的后續(xù)進展和效果。
接下來，在活動管理中，組織是一個重要的環(huán)節(jié)。組織涉及協(xié)調(diào)各個部門、制定活動執(zhí)行的具體方案并分派任務。在組織過程中，我們需要建立清晰的組織架構和明確的工作分工，確保每個人都知道自己的責任和任務。此外，我們還要建立高效的溝通機制，促進部門之間的合作和信息交流。一個良好的組織體系和高效的溝通能夠提高團隊的協(xié)作效率，使活動更加順利地進行。
然后，在活動管理中，執(zhí)行是關鍵的一環(huán)。在活動執(zhí)行過程中，我們需要確保按照計劃和預算的要求進行。而為了更好地執(zhí)行活動，我們需要著力提高團隊的執(zhí)行力。在團隊執(zhí)行過程中，我們要保持高度的緊張和責任心，時刻關注活動的進展狀況，并及時處理出現(xiàn)的問題。此外，我們還要善于協(xié)調(diào)各方資源，提前做好準備工作，以防止出現(xiàn)意外情況。在活動執(zhí)行中，執(zhí)行力的高低直接影響著活動的效果與總體質量。
再次，在活動管理中，控制是不可或缺的一環(huán)?；顒涌刂粕婕暗綄顒訄?zhí)行過程的監(jiān)督、評估和調(diào)整。在活動控制過程中，我們需要建立一套完整的活動評估體系，及時對活動進行監(jiān)控和評估，并根據(jù)評估結果調(diào)整活動實施方案。此外，在控制過程中，我們還要及時收集反饋信息，聽取參與者的意見和建議，以進一步提高活動的質量和效果。一個完善的控制機制能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，從而提高活動管理的整體水平。
最后，在活動管理中，團隊合作是至關重要的。一個高效的團隊可以為活動的成功與否起到?jīng)Q定性的作用。在團隊合作過程中，我們要建立良好的團隊氛圍，鼓勵成員之間的互相配合與支持。同時，我們還要合理分配工作，充分發(fā)揮每個人的能力和潛力。此外，我們需要經(jīng)常組織團隊建設活動，提升團隊成員的凝聚力和向心力。團隊的團結與協(xié)作是活動管理的保障，只有通過團隊的合作，我們才能更好地完成活動管理工作。
通過長期的實踐和總結，我深刻體會到活動管理的重要性和復雜性。活動管理需要在策劃、組織、執(zhí)行和控制等多個環(huán)節(jié)上進行綜合性工作。而團隊合作是活動管理的關鍵，有了團隊合作，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)，確?；顒拥某晒?。我相信，在今后的工作中，通過不斷總結和學習，我會進一步提升活動管理水平，為更多的活動取得成功貢獻自己的力量。
s活動管理心得篇十三
為改變以往懶散、枯燥、不扎實、不科學的工作方式，為進一步壯大農(nóng)電工隊伍氣勢，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的工作人員，在以后的工作中必將務實求真、不畏難苦、認真好學、開拓創(chuàng)新，并會身體力行，落實到具體行動。
1、在不同層次的脫產(chǎn)培訓和集中學習活動中，善于學習，敢于研究，積極參與討論，能正視工作中出現(xiàn)的各項問題和誤差，端正自我態(tài)度，嚴于律己，不遲到不早退，勤于思考和分析，學習后積極做好學習筆記并及時做思想?yún)R報，提高對供電所管理專項整頓活動重要性的認識，增強作風建設，提高執(zhí)行力的責任感和自覺性。強化法律意識，規(guī)范工作行為，執(zhí)行好各項制度，提高工作效能。與此同時，加強勞動紀律和自我考勤管理，知學上進，切實服務“十不準”規(guī)則。
2、增強法律意識，善于分析法律風險點并嘗試采取預防措施，營造依法依規(guī)辦事氛圍。不斷查找個人和供電所在規(guī)章制度中存在的漏洞和執(zhí)行力建設中的薄弱環(huán)節(jié)，在工作問題中，不驕不躁，敢于自我批評，不氣不餒，認真查找個人和供電所在紀律作風、工作作風和學風方面存在的問題，及時并客觀查找分析問題產(chǎn)生的原因，有則改之，無則加勉。敢于接受監(jiān)督，善于觀察，分析，遵紀守則的同時防止墨守成規(guī)，做到要具體問題具體分析，從而促進工作、提升效率。
3、作為農(nóng)電工隊伍里普通的一員，這個崗位雖平凡，但卻凝聚了無限職業(yè)魅力與神秘，自踏入行業(yè)以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，偶爾疲憊不堪，卻從未放棄，我相信，在平凡的崗位上只要努力依舊能綻放光彩，在日后工作還會倍加努力，加強政治素質，提高工作能力，自覺遵守勞動紀律，增強服務意識，樹立大局觀念，加強合作與交流。
4、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在接受理論學習與培訓的過程中，實踐是不可或缺的一門大學問，實踐出真知，無論是整頓活動還是日常工作，都會始終如一，高度重視，扎實整改，不走過場。把計劃落實于實際行動中，達成思想與行動的統(tǒng)一。
供電所管理專項整頓，是一項活動，是一項重點工作，做好這一項工作我們責無旁貸，我們都是這項活動的推動者和執(zhí)行者，要認真負責，努力工作，“不能讓工作標準在我的崗位上降低，不能讓交辦的工作在我身上延誤，不能讓工作差錯在我身上發(fā)生，不能讓機關形象在我身上損壞，我相信這項活動的開展一定會取得較大成效。
s活動管理心得篇十四
從全社會來講，通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動，全國反腐倡廉和干部作風建設的大環(huán)境逐步規(guī)范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開，標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環(huán)境更加成熟。作為一名國稅工作者，要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。
提高自身業(yè)務能力作為著力點，在自學中學會思考、掌握方法，要明白“干什么”、“怎么干”，而且還要懂得“為什么這樣干”，從而增強工作主動性和自覺性。進一步改進思想作風，樹立正確的“三觀”。有針對性的開展政治、業(yè)務自學，以政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的國稅干部形象塑造自己。
當前，要著力解決工作作風上的“庸、懶、散”問題，著力解決干部作風上的“假、浮、蠻”問題，著力解決為政不廉的“私、奢、貪”問題。通過學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，對納稅人，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想，在與納稅人交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為納稅人服務，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平，樹立“心系納稅人、服務納稅人”的良好風氣。我們只有真正做到思想上尊重納稅人，感情上貼近納稅人，工作上為了納稅人，才能得到納稅人的擁護。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、做實，不斷提高工作效率，工作質量。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是新形勢下加強每一個國稅干部作風建設的一個重要任務，特別是在能源緊張的今天，更應該提倡無紙化辦公，節(jié)約紙張。
因此，我們要從點滴做起，管好自己。要一心為公，一心為民，要做好自己的本職工作，要管好自己的口、眼、手、腿、心，不要亂吃亂喝亂說;不要亂拿亂用，不要偏聽偏信。要提高認識，主動接受監(jiān)督。
s活動管理心得篇十五
活動管理是一項重要而繁雜的工作，涉及到各種方面的安排和協(xié)調(diào)。在我參與和組織的一些活動中，我深深地體會到了活動管理的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對活動管理的心得體會，希望能對其他人員在活動管理中有所幫助。
首先，活動管理需要有明確的目標和策劃。在我組織的一個志愿者活動中，我們既希望能夠幫助需要幫助的人們，又希望能夠提高志愿者們的意識和能力。為了達到這些目標，我們花了很多時間進行策劃，制定詳細的計劃和安排。我們考慮到了志愿者的技能和興趣，并與他們進行了有效的溝通，確保他們能夠充分地參與到活動中。通過這樣的策劃，我們順利地實現(xiàn)了我們的目標，活動也收到了良好的反應。
其次，活動管理需要有合理的資源規(guī)劃和分配。在我參與的一個學術研討會中，我們面臨著有限的預算和人力資源。我們需要在保證活動質量的前提下，合理地分配資源。為了解決這個問題，我們與其他部門進行了合作，爭取到了更多的資源支持。同時，我們對各個環(huán)節(jié)進行了仔細的分析和評估，確保資源的最優(yōu)利用。通過這樣的努力，我們的研討會得到了很好的效果，也使我們更加理解了資源管理的重要性。
再次，活動管理需要有良好的團隊合作和溝通。在我參與的一個文化藝術節(jié)中，我們由于活動規(guī)模較大，需要由不同的小組負責不同的環(huán)節(jié)。為了保證活動的順利進行，我們組織了多次的團隊會議，并制定了詳細的工作計劃。通過這樣的溝通和協(xié)作，我們得以更好地分工合作，并減少了沖突和失誤。我們的藝術節(jié)獲得了很高的評價，而這也歸功于我們團隊的緊密合作和有效溝通。
此外，活動管理需要有及時的風險管理和問題解決能力。在一個體育比賽中，由于突發(fā)的天氣原因，我們不得不取消了一些比賽項目。這給我們的活動帶來了意外的挑戰(zhàn)。然而，我們的團隊并沒有被困難擊倒，而是迅速采取行動，調(diào)整了活動計劃，并與參賽隊伍進行了及時的溝通。我們解決了問題，保證了比賽的順利進行，并收到了參賽隊伍的理解和支持。
最后，活動管理需要有總結和反思的能力。在每次完成一個活動后，我們都會組織團隊成員進行總結，包括活動的成功之處和存在的不足之處。通過這樣的反思，我們不斷提高自己的管理能力，并積累了寶貴的經(jīng)驗。這樣的總結也有助于我們在下次的活動中更好地面對挑戰(zhàn)，并避免重復的錯誤。
綜上所述，活動管理是一項需要綜合多方面能力的工作。通過我的親身體驗，我認識到活動管理需要有明確的目標和策劃，合理的資源規(guī)劃和分配，良好的團隊合作和溝通，及時的風險管理和問題解決能力，以及總結和反思的能力。只有綜合利用這些能力，我們才能更好地管理活動，取得更好的效果。我相信，在今后的活動中，我將不斷學習和提高自己的能力，為更好地實現(xiàn)活動目標而努力。
s活動管理心得篇十六
活動管理是一門綜合性較強的學科，涉及到企業(yè)組織、人力資源、財務管理等諸多方面。而舉辦一次成功的活動需要經(jīng)驗、技巧和細心的籌備。本文將從活動策劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等環(huán)節(jié)出發(fā)，總結我在活動管理方面的心得體會。
二、活動策劃。
在活動策劃階段，首先要明確活動的目標和主題。明確活動的目標有助于后續(xù)的籌備工作的順利進行，而明確活動的主題則能更好地吸引和滿足參與者的需求。其次，要合理安排活動的時間和地點，確保能方便參與者的參與。另外，一份詳細而周密的預算也是不可或缺的，只有清楚掌握資金的使用情況，才能更好地協(xié)調(diào)資源的利用。最后，要做好活動推廣工作，通過各種渠道進行宣傳，提高活動的知名度和參與度。
三、活動組織。
活動組織是活動管理中的關鍵環(huán)節(jié)，需要協(xié)調(diào)和整合各種資源，確?；顒幽軌虬从媱濏樌M行。首先，要明確活動的組織架構和分工，確定每個組織成員的職責，確保各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。其次，要建立高效的溝通機制，保證信息的流通和反饋。此外，活動期間的安全措施也要做好，確保參與者的人身安全和財產(chǎn)安全。最后，活動組織階段也要注意與相關單位進行有效溝通，確保各項審批手續(xù)的順利辦理。
四、活動執(zhí)行。
活動執(zhí)行是活動管理過程中最直接的環(huán)節(jié)，需要確?；顒幽馨凑疹A定的計劃和時間表進行。首先，要準備好所有活動所需的材料、設備和人力資源。其次，要進行有效的控制和協(xié)調(diào)，確保各項活動能夠有序進行。同時，也要注重細節(jié)，優(yōu)化活動體驗，提高參與者的滿意度。除此之外，活動期間也要注重風險管理，及時處理各種突發(fā)情況，確?；顒拥姆€(wěn)定和安全。
活動監(jiān)督和評估是活動管理的收尾階段，需要對活動的各個環(huán)節(jié)進行綜合評估和反思，以便更好地改進活動管理的方法和技巧。首先，要對活動的目標和預算進行評估，看是否達到了預期的效果和節(jié)約了預算。其次，要聽取參與者的反饋，了解他們對活動的評價和建議，以便提升活動的品質和吸引更多的參與者。最后，也要總結活動管理的經(jīng)驗和教訓，形成活動管理的案例庫，為以后的活動提供參考。
總結。
通過對活動管理的經(jīng)驗總結，我深刻認識到活動管理是一門綜合性較強的學科，需要協(xié)調(diào)和整合各種資源，注重細節(jié)和溝通，同時也要在活動執(zhí)行過程中時刻進行風險管理。只有通過不斷的實踐和總結，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)，舉辦一次成功的活動。希望我在活動管理方面的心得體會能對有需要的人有所啟發(fā)和幫助。
s活動管理心得篇十七
今年五月開展規(guī)范化管理年活動以來，自己參加了監(jiān)區(qū)組織全體民警開展的《刑法》等國家法律法規(guī)和《監(jiān)獄工作八十條》等部門法規(guī)制度的學習活動。
通過參加上述學習活動，提高了對開展規(guī)范化管理年活動的認識，監(jiān)獄作為國家刑罰執(zhí)行機關，一切活動都必須嚴格遵循國家的法律法規(guī)，而我們作為代表國家行使執(zhí)法權的監(jiān)獄人民警察，我們的一切行動也必須符合國家的法律法規(guī)要求。
在執(zhí)法活動中，我們不僅要熟悉和掌握相關的法律法令，而且要帶頭自覺遵守和正確執(zhí)行，這是我們準確履行職責的前提和保證。規(guī)范化管理年活動的開展，對于進一步強化我監(jiān)區(qū)民警隊伍政風行風建設，增強民警管理意識，創(chuàng)新管理機制，規(guī)范管理行為，提升民警管理水平，切實充分發(fā)揮監(jiān)獄刑罰執(zhí)行和教育改造的職能作用具有十分重要的促進作用。而我們作為監(jiān)獄人民警察隊伍里的一員，積極參加到這一活動中去，自覺把自己的一切行動都置于法律法規(guī)的框架內(nèi)，接受法律法規(guī)的監(jiān)督和檢驗，對于提高自身的管理意識、創(chuàng)新意識、管理水平和規(guī)范管理行為都具有十分重要的意義。
因此，在今后的工作中，自己要加強學習，努力提高自身素質，正確理解和嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的相關規(guī)章制度，不斷提高正確履行職責能力和水平，從而更好地為監(jiān)獄的發(fā)展作出自己的貢獻。
s活動管理心得篇十八
1.注重作業(yè)設計。學校各年級組、各學科組依據(jù)學段特點優(yōu)化作業(yè)結構，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語文學科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞，既達到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學大綱必背必默的內(nèi)容會作為家庭作業(yè)布置，時光十五分鐘左右。數(shù)學學科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時光不超過30分鐘，每節(jié)新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光，對于學習能力強的孩子，適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復習、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴格操縱書面作業(yè)總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級每天書面家庭作業(yè)不超過1小時，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。
3.嚴肅作業(yè)批改。依據(jù)學校教學工作指南要求，任課教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改，學校教導處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣，不拖沓，獨立完成作業(yè)。
2.減輕額外負擔。家長不要依據(jù)自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班，加重孩子學習負擔，造成校內(nèi)減負校外增負的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負擔。
二、加強體質治理共育陽光少年。
1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準，開腳開好體育課，嚴格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式，確保指導運動技能符合要求，運動量達到要求。
2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節(jié)日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節(jié)進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學生的身體素養(yǎng)。
3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養(yǎng)學生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習慣，切實提高體質健康水平，引導學生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標努力。
4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學生眼力監(jiān)測機制。定期協(xié)同醫(yī)院對學生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質健康測試，建立學生體質健康檔案，及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養(yǎng)成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。
2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓練時要注意運動安全，運動前要做好預備活動，以免造成運動損傷。
3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校，指導孩子養(yǎng)成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學生使用電子產(chǎn)品的時光，預防近視。
三、加強睡眠治理助力身心健康。
1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性，提高學校教師思想認識，教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣。
2.統(tǒng)籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校，不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學生達到規(guī)定睡眠時光要求。
3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達到10小時，在校午托學生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。
4.教師關注學生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時提醒學生并與家長溝通。
(二)給家長的建議。
1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習慣。
2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。
四、加強讀物治理凈化閱讀環(huán)境。
1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。
2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規(guī)定采購課外讀物，建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現(xiàn)象的讀物)進入校園。
3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習慣。
(二)給家長的建議。
1.家長應在正規(guī)渠道購買課外讀物，給學生購買課外讀物時請注意翻看內(nèi)容，購買符合孩子身心進展、內(nèi)容積極向上的書籍。
2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。
3.設立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習慣，為孩子平生愛讀書打下基礎。
4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。
五、加強手機治理培養(yǎng)健全人格。
1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯(lián)系，可通過班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學用。
2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育，每個班都要以“遠離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監(jiān)督。
3.學校不用手機布置作業(yè)，不要求學生利用手機完成作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.關注孩子心理健康。創(chuàng)設良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡，在對孩子手機治理問題上，應該“疏堵”結合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長們以身作則，言傳身教?？茖W合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡，要給孩子樹立一個良好的模范。
3.學生在家時，家長要嚴格操縱學生居家上網(wǎng)、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發(fā)覺、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡、沉迷游戲等問題。
4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!
s活動管理心得篇十九
教師是人類文明的傳承者，培養(yǎng)高素質的創(chuàng)新人才，教師是關鍵。先進的教育理念要靠一流的教師隊伍去實踐，出色的教育業(yè)績要靠過硬的教師隊伍去開創(chuàng)。農(nóng)村學校教師隊伍基礎差，底子薄，信息落后。如何克服教師專業(yè)發(fā)展的障礙，如何激勵教師通過自我塑造、自我發(fā)展來促進自己的專業(yè)發(fā)展，我認為要做到以下幾點：
堅持集中學習和自學相結合，有針對性地解決自己在教育教學方面存在的問題，掌握前沿的教育教學的理論，推動教師的自主、全面發(fā)展。引導教師養(yǎng)成反思的習慣。反思自己的教育教學行為，用科學的教育理念指導自己的工作實踐，促進自己的專業(yè)化發(fā)展。
全體教師參與，著力解決農(nóng)村學校在管理和教育教學實踐中出現(xiàn)的突出問題，著眼于提高教師自身的科研意識和研究能力，促進教師不斷發(fā)現(xiàn)、認識和掌握管理與教育教學規(guī)律。
除了利用教研組活動時間，組織教師開展學習交流外，還要開辟“校本教研”，鼓勵教師平等交流，使教師的思想、觀念發(fā)生碰撞，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
在工作上支持教師，激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先，為他們提供展示的平臺和成功的機遇，使他們能各盡其能，激發(fā)他們的工作熱情。力求給教師提供盡可能多的參與空間，讓教師積極參與到活動中來。每學期，要組織教師互相聽評課，結對幫扶。組織教學基本功大賽，組織教師外出參觀學習，組織評選、課改能手、教學骨干、模范班主任、優(yōu)秀教師等。請優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗，強化競爭意識。也將教師日常的活動與其專業(yè)發(fā)展較好的結合了起來，達到了改進工作中薄弱環(huán)節(jié)的目的，極大地調(diào)動了教師工作的積極性。
解決教師在教育教學實踐中遇到的困難，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。是調(diào)動教師自我發(fā)展的有效方法。經(jīng)常傾聽教師的呼聲，解決教師實際需要，以誠待人，以情感人，以理服人，促使了教師謀求進一步發(fā)展的欲望和動力。
培養(yǎng)學生良好的行為習慣說起來容易，做起來難。“為人師表”是教師最崇高的榮譽，也是教師的神圣天職。作為一個人民教師，負擔著全面提高國民素質、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責任，“教育者先受教育”。教師必須尊重每一個學生做人的尊嚴和價值，要千方百計地保護孩子的自尊心。教師對學生的愛，是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的'且沒有血緣關系的愛。這類愛是神圣的，是教師教育學生的感情基礎。
以上是我學習《?？谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》后的一點心得體會。作為一名教師，在今后一定要嚴格按照《?？谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》來開展自己的教學工作，使自己的工作做得更加扎實有效。同等對待每個學生，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。
s活動管理心得篇二十
為更好地貫徹落實國資委關于開展管理提升活動的有關精神，有效開展集團各項管理提升工作，5月4日上午，集團公司召開全面開展管理提升活動動員大會。會議通報了國資委關于開展管理提升活動的有關要求，對集團公司系統(tǒng)全面開展管理提升活動進行了動員和部署。集團公司董事長趙博雅在會上做了動員講話，集團公司總裁欒日成主持會議。集團領導、集團各職能部室正副職、各二級公司正副職參加了會議。
趙博雅董事長在動員報告中首先指出，在當前應對國際國內(nèi)錯綜復雜經(jīng)濟形勢、加快轉型升級步伐和抓緊落實集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標的情況下，全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。一是強基固本、更好應對當前復雜環(huán)境的現(xiàn)實需要。我們必須充分認識當前開展管理提升活動對集團應對復雜形勢、保持健康發(fā)展的重要性和緊迫性。通過強化管理，可以進一步降低成本，提升效益，增強抵御風險的能力，保持集團良好發(fā)展的勢頭;二是落實集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標，持續(xù)推進轉型升級步伐，進一步提高競爭力和業(yè)務價值的需要。在集團向著行業(yè)一流目標前進的過程中，在轉型升級發(fā)展中，我們還存在大量需要改進提升的地方。這就要求我們必須注重發(fā)展質量，更加強調(diào)結構優(yōu)化。要努力實現(xiàn)發(fā)展模式從粗放型向精細化轉變，發(fā)展手段從依賴數(shù)量擴張向質量和效益并舉轉變。集團要持續(xù)推進轉型升級工作，必須把提升管理水平放到更加突出的位置，扎實抓好，常抓不懈，通過強化管理促進轉型升級，通過精細化管理提升業(yè)務價值。
s活動管理心得篇二十一
為進一步深化管理提升活動，確保管理提升活動取得實效，曲靖分公司工會結合工作實際，深入學習管理提升活動的文件精神，按照管理提升活動的目標及實施要求，認真開展了管理提升活動，現(xiàn)將活動開展及心得體會總結如下：
一、認真組織學習，明確目標落實活動重點。
管理提升活動開展以來，工會按照活動要求，深刻領會活動的意義與目的，找準問題的關鍵，嚴要求，高標準地對待日常工作，對工作做到一絲不茍，精益求精，并不斷的進行認真的總結和反思，及時查找工作中的不足，努力提升工作質量以及工作能力，并結合管理提升活動的目標，加以改進提高完善。使管理提升活動貫穿到工作的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)，增強管理提升活動的實效性。
二、反復研究討論，分析梳理找短板。
結合管理提升活動要求，分公司工會開展了認真細致的分析討論，通過聯(lián)系實際查找工作中的不足，對照先進找差距，積極破解制約部門管理提升的問題。經(jīng)過深入細致的研究討論，總結梳理出工會工作的管理短板。現(xiàn)階段工會工作主要是工會工作的開展未能與項目生產(chǎn)任務緊密結合;廠務公開工作有待進一步規(guī)范、完善。分公司工會針對自我診斷情況積極進行整改落實，確保取到良好的效果。
三、制定改進措施，細化標準嚴落實。
開展管理提升活動，落實是關鍵。針對查找出的問題及短板，分公司工會進行了積極的整改落實，緊緊圍繞分公司、分公司黨委的各項工作部署，修訂工作目標責任書的各項內(nèi)容，通過黨建帶工建，要求各基層工會認真圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用，完成責任書的各項工作內(nèi)容。同時切實做好分公司廠務公開的深化工作，不斷完善《廠務公開簡訊》的編制工作，并結合分公司點多、面廣、人員分散的實際，把廠務公開逐步搬上網(wǎng)絡，定期向職工公布公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等情況，并確保信息的及時性、真實性、全面性。堅持廠務公開年度考核制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道，努力把管理提升活動各項具體工作要求落到實處。
管理提升活動的開展，目的是要提高職工對開展管理提升活動的認識及重要意義，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，把分公司管理提升活動的各項工作任務部署不折不扣的落到實處，并以管理提升活動為抓手，將各項管理工作質量提升到一個新的臺階。我將按照管理提升活動的思路，確定重點，制定改進措施、細化分解工作任務，緊緊圍繞工作目標，進一步拓展工作方法及途徑，確保管理提升活動取得實效。
s活動管理心得篇二十二
魏書生教書十幾年來，一直堅持"以法治班"，全班同學根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法，然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下，說了算，訂了干，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執(zhí)行，魏書生的班規(guī)班法，主要分為兩大類：一類是以空間為序的，有常務班長職責，值周班長職責，值日班長職責，科代表職責，備品承包責任制等。制定的原則是：班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。另一類是以時間為序的，有一日常規(guī)，一周常規(guī)，每月常規(guī)，學期常規(guī)，學年常規(guī)。制定的原則是：時時有事做，事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密，自檢之外，有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施，十分有序，十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下，學生怎能不養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W習、生活習慣。