服裝技術(shù)部工作總結(jié)(模板15篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間的一種交代和梳理,也是為未來的新起點做好準備??偨Y(jié)要注重自我評價和經(jīng)驗總結(jié),找出問題所在,并提出改進措施。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范例,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇一
    20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
    我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
    今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
    為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。
    3、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
    8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
    今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
    我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇二
    20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關(guān)重要的一年,在公司的領(lǐng)導和各部門大力支持下,技術(shù)部各項工作穩(wěn)步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
    1、在xx年5月底完成了指標調(diào)整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術(shù)部從最初的毫無頭緒,經(jīng)過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設(shè)計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關(guān)重要的一步,徹底解決了原本不可能的設(shè)計任務(wù),也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
    2、在xx年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因,導致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
    3、在xx年11月中旬完成了1#樓的擴初設(shè)計及全案的方案深化。
    4、在xx年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設(shè)計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設(shè)計合同。
    5、在xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計。為了配合項目盡快開工的要求,在設(shè)計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現(xiàn)場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
    6、在xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計初次提報。
    回顧xx年的工作成績,盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設(shè)計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現(xiàn)這些問題,技術(shù)部對15年工作做如下安排:
    1、xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計。
    2、xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計。
    3、xx年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計。
    4、xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計。
    5、xx年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計。
    6、xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計。
    7、xx年12月底前完成項目綠色建筑設(shè)計一星申報相關(guān)工作。
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設(shè),為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
    江西北奧技術(shù)部
    二零xx年一月十七日
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇三
    工作總結(jié)時間過的真快,還記得xx年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。
    設(shè)計方面:
    2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;。
    3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;。
    4、與版型師溝通設(shè)計意圖學習制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。
    日常有:
    1、打印出圖,貼面料、審核作品;。
    2、必要的時候與領(lǐng)導溝通。
    3、下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;。
    4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
    5、去印花廠印花并學習。工作上的不足和要改進的方面:20xx年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。
    以下是我的看點與想法:
    1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
    2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破;建議和意見:
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇四
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一年來,深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責。
    工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象。
    在技術(shù)維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題。可是我們的修改網(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復研究,把各修改電腦的u盤封閉,不安裝光驅(qū),就是進入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時進行系統(tǒng)維護,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。
    我們也深知我們知識不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員進取學習業(yè)務(wù)知識,能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。
    當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學習,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋?;刈哌^的這一學期,廣播站在團委領(lǐng)導及指導老師的關(guān)懷指導下,以及在廣播站全體同學的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務(wù)指標。我們廣播站承擔著全校的的廣播宣傳任務(wù),在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學習,互相督促,使廣播站真正的成為進步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。
    廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
    現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了,回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當時我還不知道這個部門的職責在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責不止局限于調(diào)放音,還有很多,我們不能局限于部門內(nèi),而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕藧酆谬R聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責,我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結(jié)合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。
    廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術(shù)部的技術(shù)是很復雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的,我相信只要用心的話誰都可以學會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學會的,一個軟件要想學會,達到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當高,因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領(lǐng)導的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責有:
    1.負責節(jié)目制作,播出時的技術(shù)任務(wù)。
    2.保障各機器設(shè)備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡
    3.有權(quán)參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關(guān)會議。
    4.有權(quán)參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。
    5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務(wù)的義務(wù)。
    6.有維護廣播站榮譽,促進廣播站發(fā)展的義務(wù)。
    馬上就要換屆了,我不擔心技術(shù)部會沉迷下去,因為我有兩個很優(yōu)秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學習,他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術(shù),我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術(shù)職能,對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當?shù)膮柡α?,我不得不佩服他的認學的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當中,而且他也很好學,工作積極。
    廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學之所想,全心全意為大家服務(wù),這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在著諸多不足和需要改進之處:
    第一,健全補充站內(nèi)制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統(tǒng)一假條紙張,一律用a4白紙,不準帶假。年終統(tǒng)計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽稱號,并給予適當?shù)莫勂饭膭睢?BR>    第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。
    第三,欄目方面,要有事先的預見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團委領(lǐng)導的指示下進行播音。配合學校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。
    廣播站本學期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇六
    大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結(jié),請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!
    過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
    本人今年1-8月負責品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增的目標。
    在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
    20xx年9月,是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始,也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
    在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
    1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。
    2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
    3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
    由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
    由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
    1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!
    2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
    3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”,由專人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
    4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
    面對即將到來的二0一x年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    最后:祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年進入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
    (一)根據(jù)部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:
    (1)礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)編制了加強技術(shù)管理的通知。
    (7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。
    (8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。
    (二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務(wù)工作。
    1、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
    4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。
    6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
    8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
    回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業(yè)知識。
    (一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務(wù)學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準。高技術(shù)、高水準、高標準、嚴要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
    (二)加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (三)精心組織、科學計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝?,引進與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。
    5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。
    6、強化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準,構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇八
    在我國振興紡織服裝產(chǎn)業(yè),強調(diào)通過自主創(chuàng)新與技術(shù)改造建設(shè)自主品牌體系的行業(yè)背景下,依靠信息化集成系統(tǒng),提高品牌服裝企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力,今天本站小編給大家?guī)砹朔b技術(shù)部。
    希望能夠幫助到大家。
    首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。
    幾點不足,平常和大家在一起還不是很積極,可能是剛剛來公司沒有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶了解得不徹底,在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
    我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)個人業(yè)績令我本人感到汗顏。
    回顧這些日子來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一。
    在這里學到很多,很多歡樂,我愿與月半灣共同奮斗,一起成長!奮斗!奮斗!堅持奮斗!
    我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市xx年銷售業(yè)績更加興旺!
    200*年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務(wù)。
    現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    200*年我們柜組認真學習銷售知識,加強自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M意在京華,服務(wù)為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實,嚴把質(zhì)量關(guān)。
    努力做到無論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見和建議。
    我們作為服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。
    她們行為約束能力強,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗,較好了解整個服裝市場的動態(tài),走在銷售市場的前沿。
    經(jīng)過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成200*年銷售計劃立下了汗馬功勞。
    200*年在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我從一個普通員工成長為柜的柜長,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,業(yè)務(wù)能力不強,另一方面是我覺得困難很多,社會經(jīng)驗缺乏,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。
    在7月份開始做柜長的時候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學習,我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā)展空間。
    在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿強烈的自信,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。
    在工作中,我更加認真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團結(jié)柜組一班人,努力學習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復。
    因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學習。
    鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。
    柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產(chǎn)品。
    總之,我柜組全體員工以京華為家,牢固樹立奉獻在京華,滿意在京華的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。
    全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要,熱心為他們推薦時尚、健康、質(zhì)優(yōu)價廉的商品。
    我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,開拓進取,團結(jié)創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
    200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經(jīng)營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。
    根據(jù)顧客的需要去進貨,根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,根據(jù)面料的特點去組織貨源。如我們十堰的購物習慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的銷售就直線上升。
    羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,購買者絡(luò)繹不絕,一些男式冬裝,如毛料大衣,皮夾克等盡管價格不菲,但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。
    我們還要努力學習轉(zhuǎn)化顧客反對意見的技巧,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務(wù),為顧客省錢,為公司盈利,讓滿意在京華的理念進一步得到拓展,讓京華美名譽滿十堰,讓更多的顧客再來京華!
    工作總結(jié)時間過的真快,還記得xx年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。
    設(shè)計方面:
    2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;。
    3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;。
    4、與版型師溝通設(shè)計意圖學習制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。
    日常有:
    1、打印出圖,貼面料、審核作品;。
    2、必要的時候與領(lǐng)導溝通。
    3、下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;。
    4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
    5、去印花廠印花并學習。工作上的不足和要改進的方面:20xx年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。
    以下是我的看點與想法:
    1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
    2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破;建議和意見:
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。
    去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖四關(guān)。
    第一關(guān),面對問題要冷靜而不應(yīng)該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,其余的都是導購,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了。
    第二關(guān):學會了與人溝通我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到七色紡后,經(jīng)過外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
    第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚在8月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好。
    學習計劃。
    以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。
    第四關(guān):宏觀把握問題的能力。最后要說的是,通過近一年的學習,總結(jié),自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。
    最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!
    齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇九
    xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。
    提高和值得稱道之處:
    首先,我們技術(shù)部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責感和上進心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
    其次,在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
    例如在承載領(lǐng)域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。
    第三,我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,應(yīng)對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
    最終,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,并且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與xx電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋??墒?,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
    不足和尚待完善之處:
    人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
    首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
    其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且構(gòu)成較高的自信心和較強的凝聚力。
    當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇十
    今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。
    為繼續(xù)推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在主管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標計劃,對×××個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,對有關(guān)人員進行標準和體系文件的培訓、宣講,指導他們?nèi)绾尾僮?,并督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×××個部室進行了×××余個條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評審、體系改進等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。
    由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行??顚S玫那疤嵯?,以求更便利地為項目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行??顚S茫坏诙毫η笤陧椖抠Y金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項目資金使用到位。
    根據(jù)市建委[xx]635號文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有×××個,全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進行各項后續(xù)工作。
    召開施工會議,傳達有關(guān)精神。
    為及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經(jīng)理的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
    20xx年已經(jīng)過去了,一年的工作也將結(jié)束,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
    由于公司規(guī)模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術(shù)部的要求也越來越高,在此情況下,技術(shù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷學習,努力提高自身專業(yè)技能,以適應(yīng)公司的發(fā)展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。明年我們的設(shè)計任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。
    本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該有的問題。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
    x年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗?,F(xiàn)就x年的所作所為做一番總結(jié)與回望,給自己一個代。x年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標,沒有讓領(lǐng)導和關(guān)注我的失望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事,也完的不錯,得到了領(lǐng)導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。
    其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的.就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下x年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)和維護。在協(xié)調(diào)中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。在維護中,總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩潰,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。
    既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領(lǐng)導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設(shè)計這一塊,說實話,勘測設(shè)計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪?,別做好的事我也可以。在這段時間里,我的直屬領(lǐng)導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領(lǐng)導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領(lǐng)導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
    x年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
    1。在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。
    2。改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。
    3。多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
    4。在x年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。
    年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。
    有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在xx的領(lǐng)導下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進行年終工作總結(jié)。
    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計xx商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。
    技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用ja技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的`技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
    xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。
    部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
    以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
    又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴!
    在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術(shù)部的工作總結(jié):
    這學期技術(shù)部的最重要的事情我認為是技術(shù)部換屆選舉!
    英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權(quán)!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽而努力奮斗過!留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
    深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應(yīng)該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!
    所以我建議我部門在這方面有所改進!
    部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!
    與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應(yīng)與其他部門加強溝通與了解!
    我部門主管學院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!
    在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學院服務(wù)為宗旨,不斷提高技術(shù)!
    這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設(shè)計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!
    服裝技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
    20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導下,始終把服務(wù)各保險公司、各部門,確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作?,F(xiàn)將信息技術(shù)部20xx年的工作總結(jié)如下:
    20xx年2月在青州服務(wù)站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務(wù)流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素?,F(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
    中心機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為瑞斯康達opcom3500e,將機房原來舊設(shè)備上的線路整合到新設(shè)備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設(shè)備和線路問題造成的網(wǎng)絡(luò)故障,同時方便了及時排除故障。
    中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制,加強了中心對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。
    出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務(wù)站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
    20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統(tǒng)的.可用性也進一步提升。
    亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設(shè)立服務(wù)站,服務(wù)站的設(shè)立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當?shù)仄渌?wù)站的出單壓力。
    中心前臺改服務(wù)站模式的設(shè)計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務(wù)站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
    做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行,多次與pos機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務(wù)站進行使用,使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行pos機。
    部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了相應(yīng)的整改,建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應(yīng)部門。
    人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級機構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術(shù)和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。
    工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?BR>    在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò)中斷機率大大減少。
    同時考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻,確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
    購置服務(wù)器一臺作為中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的備用,減少因為中心服務(wù)器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。
    將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。
    與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術(shù)手段提升各部門的管理能力及水平調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進以提高整體業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度,確保再出現(xiàn)業(yè)務(wù)高峰時能輕松應(yīng)對,杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。
    探索用新技術(shù)為新車保險的發(fā)展提供新動力。