總結可以幫助我們總結經驗，避免再犯同樣的錯誤。寫作之前，我們可以做一些新思維的練習，以提高我們的創(chuàng)造力和靈感。這些總結范文展示了不同領域的總結方式和表達技巧。
煙草專賣近期工作匯報篇一
1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內部監(jiān)管。
根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯合破獲了一起跨省售假案件。因當時實際控制案件證據數額較少，為了加大查處力度，與www煙草協商后，由www公安局立案查處，經審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網上追逃1人，目前仍在進一步審理中。
由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。
由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生。
四、隊伍建設。
一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結束后逐個進行考核。
五、下一步工作重點。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網絡訂煙、手機訂煙在內管系統中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時高效進行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解，及時掌握技術調整信息。
煙草專賣近期工作匯報篇二
一、基本情況。
＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統一領導、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對全市煙草市場進行專賣、專營。現下轄9個縣（市、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個二級機構，全市從業(yè)人員1431人，其中黨員1280人，18個黨支部；市局（公司）機關現有員工97人，其中黨員96人，1個機關黨委下轄6個機關黨支部。近年來，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領導和關心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團結和帶領廣大黨員干部和職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設為保障，以經濟建設為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅持抓班子、帶隊伍、理思路、定制度、創(chuàng)機制、強管理、謀發(fā)展的工作思路，形成了“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前，我局（公司）實現稅利8.7億元，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達的各項目標任務，受到表彰和表揚。
二、主要做法與取得的成效。
（一）健全黨組織網絡建設為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
加強對企業(yè)黨建工作的領導和指導，健全企業(yè)黨建工作網絡，是推動企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動到哪里，黨組織就建設到哪里；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實現了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業(yè)共成立機關黨委一個，黨總支2個，黨支部18個，黨小組154個，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。
（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。
思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。近年來，我局（公司）始終堅持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結合卷煙上水平的中心任務，引導廣大黨員把理論學習同解決實際問題結合起來，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學習四次，機關全體黨員政治學習十四次。學習內容為：十七屆六中全會會議精神、胡錦濤總書記七一講話會議精神、省九次黨代會會議精神、市四次黨代會會議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《復興之路》等。黨員思想素質的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
平凡樸實的人格力量，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領導之中，在討論決策時，認真聽取意見，在充分發(fā)揚民主的基礎上，實行正確的集中；在決策時，嚴格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實保證集體領導；在決策實施中，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協調。二是把自己置于支部的黨員之中，堅持以普通黨員身份參加機關黨支部、黨小組的活動，過好雙重組織生活，當好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》，堅持“從群眾中來、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實情、解決困難、優(yōu)化服務，獲得了基層和群眾的一致好評。
（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結合提升企業(yè)凝聚力。
每個員工的血液中。以黨的先進思想為旗幟引領企業(yè)文化的發(fā)展，是我局企業(yè)文化建設的重要內容。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進行了有效結合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對性、有效性、增強了對廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
(五)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手促進黨務、企務共同發(fā)展。
錄播，起到了良好的社會效果。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展我局（公司）切實改進了工作作風，提高了工作效能，有效促進了各項工作的順利開展，為完成全年各項目標任務奠定了良好的基礎。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽。
三、當前黨建工作存在的主要問題與不足。
1、黨務干部隊伍力量較為薄弱。從配備上看，個別單位仍存在重業(yè)務輕黨務，重經營輕黨建的現象。
2、黨支部工作不適應。一是個別黨支部仍然缺少主動性，基層黨組織為黨員、群眾解決實際問題的少；二是黨組織活動吸引力不強，組織活動方式陳舊，游離于企業(yè)的生產經營之外，黨內生活枯燥，缺乏針對性。
3、黨員隊伍建設滯后。黨員分布不合理。個別單位一線黨員偏少的現象仍然存在，特別是個別單位對一線臨時工，聘用工黨的知識教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
4、個別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應有發(fā)揮。
煙草專賣近期工作匯報篇三
xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
心得體會。
對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。
準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數達342天，查處違規(guī)經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執(zhí)法部門緊密協作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯合交叉檢查，相互聯動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
稽查中隊。
xx年12月31日。
煙草專賣近期工作匯報篇四
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經濟發(fā)展提質增效升級。1-11月份，實現利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設、廉政文化建設、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領導好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向實處使勁、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結合的方式進行學習，并堅持領導干部帶頭學、集中教育系統學、結合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關鍵的癥結，共發(fā)放征求意見表（函）、調查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調控的針對性和有效性，及時調整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經營預測、營銷服務、基礎管理、市場調研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關科室每周到分包縣局進行市場調研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經營決策提供重要依據。深化協同，創(chuàng)新營銷，針對結構偏低的現狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調查研究、增值服務統籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設推廣會。通過形象改善、系統推廣、綜合培訓、經營指導、功能發(fā)揮，打造現代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協調有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯合打假協作機制。做好市場監(jiān)管防控系統的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉變。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯網時代卷煙打假破網實施辦法。其中，以“陌陌”網絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經營秩序。將非煙流通數量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日常績效考核獎懲機制，調整考核導向，細化考核內容。夯實財審管理基礎，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協調，保全機關辦公土地等國有資產保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設受到省局肯定。推進法治煙草建設，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設，推進“數據異構及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構建現代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關全局、事關整體、事關長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經理辦公會、7次重點工作推進調度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構體系和“366”宣貫方式受到省局領導的肯定。二是培訓強“技”。加強內訓師隊伍建設，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領域的30人內訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績全省第一。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關干部中入選。
煙草專賣近期工作匯報篇五
區(qū)局專賣科：
一年來中隊認真貫徹、落實區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內部監(jiān)管等工作職責，確保了轄區(qū)內的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的煙草專賣稽查中隊，現結合中隊實際情況，將一年來的工作作如下總結，具體如下：
一、抓教育、培訓，提高全隊的綜合素質。
根據工作要求，今年中隊加強了隊員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學習、培訓。同時平時組織隊員例會學習、自學交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進行知識問答考核，檢驗學習、培訓效果，同時學以至用，增強規(guī)范意識，提高了全體隊員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓。
二、規(guī)范和完善內部管理。
在中隊內部管理上，堅持用制度管人，用制度約束人，明確、細化人員工作細則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結合實際，遵循平等原則，不姑息、不庇護，獎勤罰懶。對工作中表現突出的人員給予相應的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅決糾正和處理，以此促進隊員的主觀能動性，真正使每個隊員能獨擋一面，促進中隊內部和諧、穩(wěn)定。
三、強化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
在強化打假、打私力度上，首先加強市場輿論的引導和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對轄區(qū)點多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實施長效分類管理，明確為誰服務，確定打擊、監(jiān)控重點，做到工作有的放矢。同時要求全員增強信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內心和市場動態(tài)。平時中隊還針對節(jié)、假日，車站、集貿市場和接壤邊緣等，嚴格制定稽查計劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內部管理需進一步的加強，學習意識有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現象仍有發(fā)生。
3、信息網絡有待加強，端窩打點成效不明顯。
＃＃中隊。
＃＃.11.10。
煙草專賣近期工作匯報篇六
1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統并執(zhí)行，在系統中應查看到周工作計劃。
2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。
[說明]與現行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統，同時留存聯合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）。
4、每月對經營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數不少于持證餐飲娛樂總戶數的30%，無證餐飲娛樂戶數的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。
變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時走一個鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。
5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。
問：現在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現行規(guī)定：未作要求，屬增加內容。
增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。
7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場經理進行一次口頭交流協商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關法規(guī)要求對本中隊案件文書制作和專賣系統錄入情況進行認真審核。
10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。
11、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。
12、每月末根據當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統中。（基本樣式見附件5）。
問：現在如何上傳？
[說明]現行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執(zhí)行。
2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進行分析。
合并理由：市場監(jiān)管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現工作的連續(xù)性和針對性。
小組長工作標準。
1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統執(zhí)行；
說明：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。
[說明]：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。
3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。
4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法，每周參加中隊與片區(qū)的信息交流，督促相關信息的處理落實。
6、指導小組成員按法定程序對案件文書進行制作和錄入專賣系統，并進行復核。
7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。
8、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊長審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項工作。
1、每月對管區(qū)進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。
3、每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區(qū)零售戶總數的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。
對以上。
2、3、4項的[說明]：
現行規(guī)定：在《雙基》和《轉型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因為銷售量的大小與是否違法經營無直接聯系。同時取消了違規(guī)戶6個月內每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規(guī)定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。
6、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統的掃描等工作；案件在書面、系統內所有文書辦理完畢后，交專賣科內勤進行歸檔。
8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。
9、統計上報各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣近期工作匯報篇七
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關系的日益完善，要求我們在管理過程中必須以程序合法為基礎，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對當前煙草專賣稽查在無證經營的管理、經營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結合現狀我們應該作好以下幾項工作：
1、收集確鑿證據，加大對違法違紀行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經發(fā)生過的案件，使違法違紀業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進一步加大對違法違紀行為的打擊力度，就必須狠抓無證經營的管理和違法行為的追罰，強化執(zhí)法的嚴肅性。而這其中，充分收集確鑿證據，是對這一稽查管理手段最強有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準確地界定經營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國雖然沒有頒布統一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對整個案件的處理會帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達、聽證、復議等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結合，合理運用自由裁量權。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時，必須考慮涉煙管理相對人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運用自用裁量權，從而更好地達到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現，而這其中案卷的制作更是這一體現最典型的表現形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結果。因此，在專賣稽查管理當中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時專賣稽查人員應嚴格要求自己，提高自身素質，進而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣近期工作匯報篇八
××縣煙草專賣局以科學發(fā)展觀為指導，以不斷提升對卷煙市場監(jiān)管服務能力為目標，根據工作實際重點抓好“三個轉變”，積極建設服務型執(zhí)法隊伍，樹立良好的社會形象。
一是由管理型向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業(yè)務部門的`信息溝通，針對零售客戶的經營狀況及時提出合理化建議;加大對專賣法律法規(guī)、調包注意事項等宣傳力度，引導零售客戶守法經營，提高自我防范能力;開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務通道，為其提供最大的便捷。
二是由常規(guī)檢查向主動管網理轉變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統一工作服，做到亮證檢查，強化責任意識，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時前移監(jiān)管陣線，與納入重點監(jiān)管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓，切實提高了零售戶對專賣法律法規(guī)的學習能力。
三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉變?？茖W調整人員分配和檢查時間，實行夜間和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權益。
煙草專賣近期工作匯報篇九
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協助，黑河市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F將工作情況匯報如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯系，制定聯系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統一協調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
2012年6月25日。
煙草專賣近期工作匯報篇十
xx市煙草專賣局在省局的正確領導下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進專賣管理職能轉變搶抓煙草行業(yè)調整帶來的歷史機遇主動順應市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎工作入手以推動“決戰(zhàn)網建”為主要目標全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進一步規(guī)范管理水平進一步提高網建工作順利達標經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標任務的.109；實現利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實履行好專賣管理職能，著力構建現代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯動體系，把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點，加強路檢路查，聯防聯守，定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監(jiān)控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監(jiān)管，控終端。在認真分析本區(qū)域煙草市場現狀基礎上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。通過重拳出擊，嚴厲打擊非法經營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達到了122。
二、加強專賣內部管理，精細化管理水平進一步提高。
深入推進煙草專賣從傳統粗放型管理向現代精細化管理的轉變，實現了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強化執(zhí)行到位，根據制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實保證執(zhí)行有力。事后管理強化總結提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析，對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構建誠信網絡體系，專賣管理方式進一步提高。
積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點，穩(wěn)步推進誠信等級管理工作。結合xx實際，通過深入調查研究，制定了《誠信等級管理實施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調查的基礎上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務、專銷結合、社區(qū)聯動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結合誠信等級管理，積極進行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點合理布局實施辦法》，確保了全市零售點布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴格規(guī)范辦案，依法管理水平進一步提高。
以學習貫徹落實《行政許可法》為契機，努力推進煙草專賣管理法制進程，重點抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調查，設立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實施立案、調查取證、告知等各項程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴格按《煙草專賣行政案卷標準》，對全市法律文書進行統一規(guī)范，經規(guī)范，形成了從立案到結案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內部審批制度，各縣局、稽查大隊查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質量。
煙草專賣近期工作匯報篇十一
今年專賣管理工作思路是以省、市局關于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關要求為指導，以打私打假、內部監(jiān)管、專賣隊伍建設和市場監(jiān)管為重點，充分結合實際，切實抓好今年專賣管理的各項工作。具體計劃如下：
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動。
根據省、市局創(chuàng)優(yōu)活動的工作部署，在認真總結創(chuàng)優(yōu)達標工作經驗的基礎上，取長補短，精心組織，按照省、市局的相關工作要求，結合創(chuàng)優(yōu)長效機制工作方案，鞏固成果，加強領導，明確分工，繼續(xù)認真做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。
(二)進一步加強教育培訓，提高專賣隊伍綜合素質。
一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓工作。今年計劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補考)，力爭年底實現中級以上煙草專賣管理員達到70%以上，高級煙草專賣管理員達到25%以上。二是組織專賣業(yè)務知識專題培訓。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關法律法規(guī)、真假煙識別、案件規(guī)范化操作、專賣內管知識、公務文書寫作等主要內容的培訓，重點加強對一線稽查人員真假卷煙識別的培訓力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進一步提高專賣人員的業(yè)務素質。
(三)積極開展專賣隊伍反腐和紀律教育。
一是及時了解專賣管理崗位員工隊伍的思想動態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動態(tài)情況，準確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識，增強專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會，觀看廉政教育專題片。三是促進專賣隊伍依法行政，堅持從嚴治隊、文明執(zhí)法、熱情服務，維護好專賣執(zhí)法隊伍的形象。結合今年紀律教育月活動，組織形式多樣，富有針對性的紀律教育活動;嚴格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準”，努力建設一支思想素質強，作風紀律嚴、業(yè)務水平高的專賣執(zhí)法隊伍。
二、卷煙市場監(jiān)管方面。
(一)積極開展卷煙市場整治專項行動。
通過專項行動與日常檢查相結合，不斷提高市場監(jiān)管的針對性和實效性：一是完善市場監(jiān)管協作機制，充分調動和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進工商、煙草聯合監(jiān)管卷煙市場工作機制。二是繼續(xù)認真開展治理非煙專項行動工作。認真貫徹落實省、市局關于加強卷煙非法流動綜合治理的有關要求，堅決查處和打擊轄區(qū)內卷煙非法流通的違法行為，切實加強轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯合清理整治專項行動，積極協調工商、公安、質監(jiān)等有關部門適時組織開展3次以上卷煙市場聯合清理整治專項行動，嚴厲打擊銷售假、私、非煙和無證經營等違法行為，維護好卷煙市場秩序，努力實現市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達95%以上的工作目標。
(二)結合卷煙市場分類管理工作，進一步推進apcd工作法。
為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據省、市局的相關工作要求，結合市場實際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項工作，推進apcd工作法，增強市場監(jiān)管工作的有效性和針對性，提高工作效率和市場凈化率。
(三)積極推進卷煙市場零售點合理布局。
要認真按照卷煙零售點合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強許可證的管理，對符合發(fā)證條件的經營戶，要積極協助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對偏遠農村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實現卷煙零售點合理布局規(guī)劃目標98%以上。
(四)嚴格落實市場監(jiān)管責任制。
繼續(xù)把市場管理責任和任務分解到個人，明確考核目標，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責任落到實處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數量人均達到10宗以上;向工商部門移送或協助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機關移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯時檢查、聯合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實行稽查大(中)隊集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯時檢查、聯合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實行雙人為主的檢查模式，對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯時檢查、聯合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對市場管理人員的考核，堅持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實加大對市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵崱?BR> 三、卷煙打假方面。
(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
一是積極主動向區(qū)政府和打假辦匯報卷煙打假工作，爭取政府對卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領導核心作用。二是積極協助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結表彰會和卷煙打假專項工作會議，協調區(qū)政府打假辦組織召開打假聯絡員會議，認真做好會議的籌備工作，確保會議的順利召開。三是進一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質監(jiān)等多部門的聯合打假工作機制，明確各部門卷煙打假職責分工，落實責任，形成強大的卷煙打假合力，不斷推動卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺，加強與司法機關的溝通，促進涉煙重大案件的依法查處工作。
(二)以偵破制售假煙網絡為目標，不斷提高卷煙打假工作質量。
一是切實提高打假破網工作的思想認識。要把破網絡工作提高到一個戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強信息情報收集，健全情報網絡。要改變情報信息“送貨”上門的等待被動狀況，主動出擊，全方位出動，積極向舉報人、向市場、向有關部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經營案件，力爭破獲制售假煙網絡。對從不同渠道獲取的情報信息，要認真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現有經營價值的線索信息;并主動聯合公安部門，精心經營，確保突破網絡案件。
(三)堅持打防并舉，注重預防的工作思路，嚴防卷煙制假窩點在轄區(qū)發(fā)生。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對性強的卷煙打假排查工作方案，切實加大對山林、果場、廢棄廠房等重點場所的排查力度，堅持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
(四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運輸分銷專項行動。
嚴格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對公路、貨運站、物流中心等運輸點的監(jiān)管檢查力度，嚴防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實加強對貨運站的監(jiān)管，嚴防假煙分銷流入市場。
(五)繼續(xù)加強宣傳工作，營造良好氛圍。
一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動日的有利時機，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內容豐富的卷煙打假專題宣傳活動。二是制定卷煙打假宣傳計劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎勵政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對卷煙打假宣傳墻體廣告，要認真進行檢查，加強維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
四、內部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
(一)明確分工，確保內管工作落實。
為保證內管工作有效開展，根據工作規(guī)范制訂今年內管工作分工一覽表，落實崗位職責分工，確保崗位人員對各項工作任務的完成。
(二)認真開展學習培訓，提高全員規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質。
切實加強全員規(guī)范卷煙經營相關知識學習培訓。通過學習培訓，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質，特別是內管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現問題的能力。擬定組織兩次以上全員學習培訓。培訓方式可以采取集中學習、交流座談、個人自學等方式，學習內容根據省市局的最新文件精神，力求學習培訓能對實際工作產生實實在在的促進作用。同時，充分利用日常學習討論這個平臺，每月至少組織一次內管人員對內管知識學習討論活動，總結經驗，發(fā)現不足，提高監(jiān)管水平。
(三)切實提高信息化監(jiān)管能力，加強卷煙經營信息收集，提高內部監(jiān)管的針對性。
一是加強對卷煙市場上零售戶違規(guī)經營信息的收集?；楦髦嘘犜谑袌龉芾磉^程中，要加強對串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經營信息的關注，每周要定期向同級內管部門反饋相關情況，重大問題要立即反饋。二是加強各類投訴舉報信息的收集。三是加強與經營部門溝通聯系，建立經營部門投訴信息、12313投訴舉報信息等種類信息的跟蹤處理機制，指定專人每周定期收集投訴舉報信息，并進行登記、分析，發(fā)現問題在5個工作日內完成調查核實，并將調查核實的過程、結果記錄備案，發(fā)現不規(guī)范問題及時上報上級局。
(四)充分發(fā)揮內管監(jiān)督促進作用，全面推進內控機制建設。
切實履行好內管各項制度監(jiān)督職能。內管派駐組要根據市局內管派駐辦下發(fā)的內管各項制度，深刻領會制度的要求，全面推進卷煙內控機制建設，認真履行各項制度，并按照制度相關要求開展內管工作。
(五)繼續(xù)加強非煙查處分析，健全非煙流出防控機制。
1、按時上報。嚴格按照省、市局規(guī)定的時間、形式和要求統計上報非煙查處數據和32位條碼的記錄。
2、加強對罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現罰沒卷煙銷售及時跟蹤。
3、健全非煙流出預防機制。根據非煙查處的新形勢、新要求，加強非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預防非煙流出的工作機制，并對外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進行科學分析，適時向業(yè)務部門反饋，確保卷煙供給真正適應市場需求。
(六)嚴格執(zhí)行檢查職責，提升內管工作整體水平。
積極開展日常檢查工作，及時發(fā)現存在問題。加大對問題的整改力度，堅決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進一步加強對相關業(yè)務人員參與違法違規(guī)經營案件的調查處理力度，強化責任追究，切實發(fā)揮內管監(jiān)督作用。
(七)加強資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
1、結合工作實際，做好今年度內管工作計劃，并逐月細化，形成月度工作計劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計劃和上月計劃完成情況小結錄入內管系統。
2、加強工作痕跡管理。專職內管員要結合工作情況認真收集各項痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內管資料齊全、分類有序、查找。
五、許可證管理方面。
嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點合理布局規(guī)劃》的要求，認真做好煙草專賣零售許可證的申請、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當年卷煙零售點合理布局規(guī)劃指標任務。認真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務服務終端建設的各項工作。
六、完成上級交辦的其他工作。
煙草專賣近期工作匯報篇十二
為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現結合本單位工作實際，經愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
[1]。
煙草專賣近期工作匯報篇十三
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經濟指標呈遞增趨勢，為韓城經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎。
一、健全組織機構，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領導小組和13個專項應急預案領導小組。配合全市系統安排，形成了上下呼應的應急領導組織機構，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產經營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統，實現了重點安全部位的集中統一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎上派員參加市局及市級機關組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內網上設置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現了各類預案的落地生根。
五、強化隊伍建設，突出救援演練救援隊伍建設和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調查組、消防組等應急處理工作機構，并根據各類人員崗位變化情況，及時調整充實應急救援隊伍。目前。我局已經形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調動、應急和協作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關領導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。
煙草專賣近期工作匯報篇十四
下面我結合領導、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務指標50.65%。
2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯合執(zhí)法協作，完善了與工商聯合檢查的長效工作機制，并開展了聯合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率。
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。
“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內部監(jiān)督管理，確保內部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現專賣內管工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。
對內部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高。
針對市場中各種涉煙違法案件現象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學習質量。
要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。
3、內部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。
加強內部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現在已經積極協調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣近期工作匯報篇十五
xxxx年，x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強管理、樹標桿的工作方針，根據今年全市系統堅持穩(wěn)中求進的工作部署、堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強內管外打，全力推進市場工作與管理基礎。x―xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起?，F將全年工作總結如下：
一、保持高壓態(tài)勢嚴管終端市場。
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎，維護市場秩序。x―xx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經營情況，逐戶建檔，實時更新，通過分批入網、強制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經營問題，使轄區(qū)內無證公開擺賣的現象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉化率達到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊、電子煙規(guī)范等專項整治行動，并切實加強市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎防線。
二、持續(xù)鍥而不舍嚴控物流園區(qū)。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉變思維，通過調整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務逐級分解，責任到人，充分調動稽查員發(fā)現線索、主動查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準度。二是加強多方聯動性。以物流寄遞專項整治行動為契機，進一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機制，兩部門根據實際情況，安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯合檢查，形成煙草市場強大的整治合力。三是確保行動有效性?；谌星閳缶W的健全共享，區(qū)局著力加強與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊、x縣局聯合查辦一起網絡案件。
三、堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴抓基礎管理。
著眼提高專賣基礎工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式，持續(xù)增強隊伍能力素質，使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。一是強化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進、嚴管、效率，進一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個，變更xx個，補辦x個，歇業(yè)xxx個；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質量。通過細化職責分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式，切實提升案件處理工作的質量和效率。三是提高專賣隊伍素質。持續(xù)加強專賣隊伍建設，以專賣技能鑒定競賽為契機，邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課，每周組織技能競賽培訓，有效提升隊員業(yè)務技能，并不斷豐富培訓手段，適時組織法律法規(guī)培訓和管區(qū)熟悉度測試，考訓結合，提高效率。
四、深入推進內部監(jiān)管規(guī)范開展。
為進一步規(guī)范經營秩序，x區(qū)局狠抓內部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預警檔案，深入分析篩查。將預警涉及到的零售戶信息、內部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進行登記、分析、篩查，通過實地走訪，核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話，x―xx月，處理預警xxx起，實地走訪率達xxx%，異常問題發(fā)現率達xx。x%。二是嚴管真煙外流，仔細核查研究。通過比對訂貨單據、結算方式，跟蹤送貨車輛等，對涉及卷煙外流的零售戶進行的核查，x―xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強化協作機制，三管齊下監(jiān)管。內管、專賣、營銷多方協同、分級走訪、共享信息、跟進落實，將不規(guī)范經營現象扼殺于萌芽。
五、逐項梳理工作中存在的問題。
一是職能轉型尚有不足。今年是深化改革和提質增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個別專賣人員的心理素質與思想認識還不到位，轉變不徹底，前進步伐相對滯后。二是基礎工作不夠扎實。基礎信息的維護存在不及時的情況，對終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護方面不夠及時，存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時信息應用監(jiān)管上也存在統計不及時、交接滯后等問題。
六、明年工作計劃。
（一）嚴管市場、比武促轉型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯合檢查力度，強化線索分析與深挖調查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進一步治理無證經營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉型，通過開展隊伍整風、業(yè)務測試、比武練兵等方式，將工作重心進一步從三煙查緝轉變?yōu)槭袌龉芾恚龑Щ閱T更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項工作推上一個新的臺階。
（二）內外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據固定困難等具體問題，將以內外兼修來突破瓶頸、以量變換質變。一是強化與公檢法的深入聯系。提高詢問的延展性、調查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網案的調查周期，提高成效。二是切實提升內部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點，進一步提高發(fā)現線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經營案件的耐心與方向，提升固定證據的技巧與實力，從而培訓一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質辦案隊伍。
（三）規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求，通過內部調整、強化培訓、迅速適應、切實做好政務服務。加強舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理，剛柔并濟、以理服人、以法治理，為建設新時期的法制煙草盡職盡責。
（四）隊伍建設、加強真本領。按照上級局要求，加強人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使，開動腦筋、拓寬思維，對各業(yè)務流程進一步調整細化，提升業(yè)務水平。通過制度管理、嚴格考核對專賣各崗位人員的履職盡責情況進行評定，促進專賣人員的自我學習和自我提升。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煙草專賣近期工作匯報篇十六
1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內部監(jiān)管。
根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。
由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、零售戶管理。
按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。
由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生。
四、隊伍建設。
一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結束后逐個進行考核。
五、下一步工作重點。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。
六、建議。
***調研組成員：
首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對省局***調研組一行來**檢查指導工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經濟運行情況，貫徹落實全省煙草商業(yè)系統工作會議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質量年”等工作情況，做簡要匯報如下：
一、統一思想，明確任務，全面貫徹落實全省煙草專賣商業(yè)系統工作會議精神。
增長、促發(fā)展”的工作思路，全面加強基礎管理，努力轉變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質量，切實狠抓工作落實，促進**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經營目標是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會議從五個方面安排部署了2014年的工作：一是加強營銷管理，力爭實現“銷量增加、結構提升、效益增長”的經營目標。二是加強專賣管理監(jiān)督，進一步提高市場控制力。三是以強化基礎管理為重點，著力提高基礎管理水平。四是健全績效考核體系，進一步加強督察考評工作，充分調動員工工作積極性和主動性。五是深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提高隊伍素質。
二、堅定信心，積極努力，經濟運行質量進一步提升。
結構25.09％，同比增加了10.03個百分點；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實現銷售收入***萬元，同比增長***%，實現利稅***萬元，同比增長***%，其中實現利潤***萬元，同比增長***%；三項費用率***%，同比下降1.07個百分點。
春節(jié)后，由領導帶隊，對縣局（公司）進行了調研，對調研過程中發(fā)現的卷煙庫存不合理、價格不到位的問題，一方面對個別社會庫存量偏大的規(guī)格進行調控，另一方面狠抓商定總量的落實，通過客戶經理在v3系統中的限量控制來逐步降低過高的社會庫存，從而維持**卷煙市場零售價格的穩(wěn)定。
三、加強內部管理，積極推進打假工作機制建設，專賣管理水平進一步提升。
一是高度重視自律，積極推進內部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內管工作記錄，加強對內部卷煙經營活動的監(jiān)管。經查：卷煙購進合同執(zhí)行率100%、卷煙購進入庫掃碼率100%、入網登記100%，實現100%落地入網銷售；對罰沒卷煙庫房進行盤點，核對出入庫臺帳，查缺補漏，實現帳實相符；對電訪、銷售進行網上實時監(jiān)控，訂貨數量與銷售數量相符；加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強化工作措施，健全聯合打假機制，實現打假工作新突破。
從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進展?，F已通過公安部門對一經營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊和專管所市場前沿管理的作用，加強日常市場管理，重點檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域。同時把專賣執(zhí)法和法律宣傳結合起來，通過印制“舉報聯系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識、政策；把日常檢查與打假破網結合起來，從平時市場檢查中查獲的卷煙進行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機，對全**的許可證進行整頓，對長時間未申請停業(yè)的零售戶堅決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。
三、積極主動，狠抓落實，公司管理質量進一步加強。
湖南省國家煙草補貼水源性工程。
古丈縣古陽河水庫工程。
古丈縣人民政府。
(2012年2月3日)。
自古丈縣古陽河水庫建設項目申報以來，在省、州人民政府及國家、省、州煙草專賣局（公司）的關心支持下，我縣搶抓機遇，抓緊工作實施，前期準備工作依次由項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段，進入到了施工圖設計掃尾階段，各項準備工作正有序向前推進。前期準備工作完成后項目將進入正式實施階段，現將工作情況匯報如下：
一、工程基本情況。
他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。
湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據省水利水電勘測設計研究總院最新移民調查結果，項目總投資框算約為23485.11萬元，其中國家煙草補貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補償，s229公路改線，環(huán)境保護和水土保持工程，灌區(qū)征地補償，通信、電力等專項設施的拆遷改建。
水庫建成后，可灌溉農田2.83萬畝、年可增產糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產煙葉2.1萬擔；可使我縣縣城的防洪標準由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進行洪水調度最終實現遠期的50年一遇防洪標準；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時通過補水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動相關服務行業(yè)的快速發(fā)展。
二、工作開展情況。
完成了土地申報資料，并獲得了省國土資源廳的認可；委托省水利水電勘測設計研究總院編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴大初步設計報告》；委托省水利水電勘測設計研究總院完成了庫區(qū)移民實物調查，編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規(guī)定進行了公布；出臺了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設項目監(jiān)督管理試行辦法》，項目建設業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。
三、下階段工作計劃。
我縣對古陽河水庫工程建設已經做了大量的前期準備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
繼續(xù)做好未完成的部分專題報告，爭取盡快取得相關部門的批復；聯系招標代理機構搞好施工招標及監(jiān)理招標工作；業(yè)主單位做好施工前的準備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯通、移動、國防光纜、公路等專項設施的拆遷改建工作；進一步調查核實征地拆遷戶，并做好拆遷戶動員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：
完成征占用土地報批手續(xù)，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復；四是爭取上級公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設計的批復；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國防光纜等通訊設施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評價、水保等專題報告。
在2012年1月到2012年3月的工程建設準備期內分別完成以下幾項工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”。
強化工作基礎。
落實工作責任。
持續(xù)推進縣級局專賣管理職能。
按照今天會議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領導及同志們匯報如下：
一、主要工作開展情況。
2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序。以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設、提高專賣隊伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點，不斷延展專賣強勢管理。
1、鞏固亮點，強化要點，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣。
日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強化細節(jié)管理、流程管理、質量管理。
息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程。
序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網商戶118戶，簽定守法經營協議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。
2、維護起點、落實重點，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷。
煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
擊，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓，協助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區(qū)域、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
年，我們著力在自選動作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實現終端建設新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發(fā)現有公開擺放假私卷煙現象，及時信息互動，提高了三員協助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務、個性服務，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統、v3營銷系統和內部專賣監(jiān)管系統三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執(zhí)法能力，打造。
高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。
二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，以“四個強化”為根本，確保“四個落實”到位。
一是強化市場監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監(jiān)控系統，掌握大戶基本信息，實現日常監(jiān)管與專項行動的有機統一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
二是強化內部監(jiān)管工作，確?！皟蔁煛鄙a經營監(jiān)管。
狠抓創(chuàng)優(yōu)建設開展長效機制。
深入打假破網促進跨越發(fā)展。
----****煙草專賣局（分公司）2012年調研報告尊敬的各位領導：
大家好！
首先，感謝省局調研組在百忙當中蒞臨我局進行調研，以推動各項工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對省局調研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實全省煙草專賣工作會議精神，以科學發(fā)展觀統攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務的總體要求，牢固樹立“三個理念”、構建“三個體系”，以“天價煙”專項整治活動為契機，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手，深入開展卷煙打假活動，嚴防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場；規(guī)范行政許可證，強化后續(xù)管理。做到“嚴許可、精管理”；積極開展專賣管理隊伍的教育培訓活動，明確工作職責，提升業(yè)務素質，為專賣管理工作躍上新臺階提供保障；努力踐行“兩個維護”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，各項工作又邁上新的臺階。現將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領導匯報如下，不妥之處敬請指出批評：
為貫徹落實國家局《關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》文件的指導方針，按照省、市局整體部署，根據省、市局《優(yōu)秀縣級局實施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學、務實的思路，認真開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，現將創(chuàng)建工作的相關情況匯報如下：
一、創(chuàng)優(yōu)工作簡要情況。
1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局動員大會，深刻學習領會上級關于“創(chuàng)建”活動的指導思想、目的要求和現實意義，對“創(chuàng)建”活動的任務、要求、目標、標準和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統一了思想，提高了認識，充分調動了廣大干部職工的積極性，主動投身到“創(chuàng)建”活動中來，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
2、縣局結合工作實際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動實施方案》，明確目標，分解任務，落實責任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展。
3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動領導小組，進一步加強創(chuàng)優(yōu)活動的組織領導，為創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展提供組織保障。
業(yè)文化建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個方面的創(chuàng)建內容進一步細化，每個項目都要從內容、標準、措施、效果、時間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標準、嚴要求，基礎扎實，效果明顯。
5、突出“四個注重”和“四個結合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場清理整頓、自律小組建設、卷煙打假破網、內部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關系，把它們緊密地結合在一起，突出“四個注重”和“四個結合”。即更加注重制度建設，提高基礎管理水平；更加注重隊伍建設，提高隊伍整體素質；更加注重典型引導，多出經驗和亮點；更加注重考核獎懲，確保工作落到實處和創(chuàng)優(yōu)活動必須同開展名煙名酒店整治專項行動結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同農村市場專賣管理工作結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同專賣內部監(jiān)管工作結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同加強客戶自律小組建設結合起來。
6、加強跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動考核辦法》的基礎上，我局將考核工作進一步細化，制定了階段性考核目標，重點對創(chuàng)優(yōu)工作進度和效果進行了跟蹤考核，考核結果與責任部門和責任人績效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實到位。對于考核發(fā)現的問題，制定針對性改進措施，限時改進和完善。通過檢查、考核、改進、總結、提高，不斷完善各項工作，達到持續(xù)改進，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。
通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊伍建設、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務上都得到了加強和提升。進一步夯實了縣級局專賣執(zhí)法主體地位，進一步增強了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升了企業(yè)基礎管理水平，生產經營呈現出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購煙葉*****萬擔，實現毛利*****多萬元。實現“兩煙”銷售收入**億元，同比增長**%，實現稅利***萬元，同比增長***%。經濟增長方式實現了由規(guī)模數量型向質量效益型的轉變。
二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經驗與體會。
1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開拓奮進的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學發(fā)展觀為統領，在努力提高經濟運行質量的同時，不斷提升“優(yōu)秀縣級局”的創(chuàng)建水平。面對重任、面對挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動迎上，進一步深化落實“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結合，開始新的征程。
2、健全組織機構。他們成立了以***局長為組長的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”領導小組，***副局長具體負責，下設辦公室，處理建設項目的日常事務。
時，召開全局員工大會進行動員，全體員工統一思想、形成共識、廣泛參與。
4、配置精兵強將。局機關將精兵強將配置到創(chuàng)建小組，推動創(chuàng)建工作順利進行，以樹立企業(yè)的良好形象，提高專賣管理質量，增強企業(yè)的競爭力。
5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?！皼]有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國家局《關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》為依據，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”文件精神為指導，以質量管理體系iso9001標準為框架，堅持“職責明確、流程科學、標準規(guī)范、運行高效”的原則，因地制宜，扎實推進，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”內容細化到每一個崗位、每一個流程、每一個環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學的建設圖。
6、爭創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”班子爭創(chuàng)活動。以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，把領導班子建設成為名副其實的學習型、務實型、民主型、廉政型“四型”班子。
7、注重企業(yè)文化。
煙草專賣近期工作匯報篇十七
阿壩煙草自2003年組建上劃以來，在省煙草專賣局（公司）和州委州政府的領導下，短短三年時間，各項工作取得了長足發(fā)展，圓滿完成了上劃時省局（公司）提出的“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，追求大發(fā)展”階段目標任務，為阿壩州經濟社會發(fā)展、民族團結作出了積極貢獻。在此，我代表州委、州人大、州政府、州政協向全州煙草戰(zhàn)線上的干部職工表示熱烈的祝賀！下面，我講幾點意見。
一、鞏固基礎，加快發(fā)展，積極謀劃阿壩煙草新目標。
自2003年組建上劃以來，阿壩煙草在省局（公司）和州委州政府的領導下，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，追求大發(fā)展”階段目標任務，完善組織機構，健全規(guī)章制度，大力整治市場，狠抓網絡建設，不斷提升管理。全州煙草行業(yè)經濟運行態(tài)勢良好，網絡建設成效顯著，卷煙市場秩序井然有序，改革發(fā)展不斷深化，企業(yè)文化深入人心，干部職工團結和睦，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成了三年階段目標任務。累計實現銷售收入77486萬元，稅利7450萬元，上繳稅金4200萬元，各項經濟指標比上劃前有大幅躍升。不僅增強了自身實力，建設了和諧有序的阿壩州煙草市場環(huán)境，而且為建設全國藏區(qū)第一州作出了應有貢獻。
短短三年時間取得如此驕人的成績，令人振奮。更令人高興的是，全州煙草行業(yè)不驕不躁，審時度勢，描繪了今后一個時期的發(fā)展藍圖，提出全州煙草行業(yè)“十一五”期間實現的發(fā)展戰(zhàn)略目標，奮力推進阿壩煙草再上新臺階。這個戰(zhàn)略體現了穩(wěn)定性、發(fā)展性、前瞻性和創(chuàng)新性，和全州“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略相符，我完全贊成。州委、州政府高度關注阿壩煙草發(fā)展，將一如既往地給予大力支持。大家要充分認識到煙草行業(yè)在全州經濟建設中的地位和作用，增強加快發(fā)展的信心和決心，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標，真抓實干，奮力拼搏，努力推進全州煙草行業(yè)實現新跨越。
府的堅強領導下，全州各族人民團結奮進，齊心協力，積極為建設全國藏區(qū)第一州貢獻力量，全州實現gdp75.2億元，較上年增長15%，增幅居全省第一位，人均生產總值超過1000美元，跨上了具有里程碑意義的新臺階。穩(wěn)定的政治局勢，快速的經濟發(fā)展勢頭，安定的社會環(huán)境，給各行各業(yè)實現新發(fā)展提供了良好的空間和舞臺。全州煙草行業(yè)干部職工要轉變觀念，認清形勢，乘勢前進，特別要增強“三個意識”。
一要增強機遇意識。當前，阿壩州各項事業(yè)進入了快速發(fā)展時期。全州旅游業(yè)的迅速發(fā)展，帶動了農業(yè)、畜牧業(yè)以及第三產業(yè)快速發(fā)展。九黃機場建成通航，打通了阿壩走向世界的空中走廊。九寨天堂國際會議度假中心等高檔次酒店建成并投入使用，吸引了越來越多的各地游客。大力加強基礎設施建設，統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加速了全州經濟發(fā)展。這些，無疑給阿壩煙草行業(yè)發(fā)展帶來了大好機遇。全州煙草行業(yè)要牢牢把握機遇，增強發(fā)展意識，充分利用好旅游業(yè)帶來的市場資源，積極搶占優(yōu)勢口岸，協調城鄉(xiāng)卷煙銷售，努力把阿壩煙草做大做強做精。
二要增強服務意識。煙草商業(yè)系統是服務性行業(yè)，服務工作的好壞直接關系著企業(yè)的發(fā)展。全州煙草行業(yè)干部職工要積極轉變觀念，增強服務意識，提高服務水平，高起點、高要求、高標準，以優(yōu)質的服務滿足消費者的消費需求。加大專賣執(zhí)法力度，鞏固專賣制度，嚴厲打擊制售假冒卷煙不法行為，特別要加強景區(qū)賓館、茶樓的執(zhí)法檢查，切實維護國家利益和消費者利益。牢固樹立“攜手客戶，構建和諧并進的利益共同體”的使命，調動零售戶的積極性，建立互利雙贏合作關系。加強市場調研，調整卷煙銷售結構，針對不同地區(qū)、不同時間，有效投放卷煙，提高服務效率。
推進阿壩煙草實現“新跨越”三要增強創(chuàng)新意識。俗話說：“流水不腐，戶樞不蠹”。改革創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的重要手段。
部分干部職工觀念還需大力轉變。解決這些問題，就要大膽改革，就要鼎新革故。從企業(yè)角度來說，就是要立足阿壩市場，整合市場資源，變資源為資本。就是要廣泛深入地把干部職工發(fā)動起來，統一思想，凝聚力量。從內部管理來說，就是要引入現代管理理念，運用現代科技手段，提升管理決策的準確性、科學性，降低管理成本。就是要整合人力資源，理順關系，明確職責，形成齊心協力共謀發(fā)展的最大合力。干部職工一定要樹立憂患意識、競爭意識，要盡職盡責、樂于奉獻，要不斷加強自身建設、自身充實、自身發(fā)展、自身提高，以此適應新的需要，適應行業(yè)新的需要，適應社會進步的需要。
否實現長遠發(fā)展。全省煙草行業(yè)進行“母子公司”體制改革后，州煙草公司成為市場經營主體，縣級營銷中心隨之不再具有經營職能。實施“三集中”改革，目的是通過整合人力、物力、財力等各項資源，達到管理效能最大化。稅收統一解繳問題是關系到阿壩煙草行業(yè)經營體制改革能否取得成功的關鍵性問題，州政府對此高度重視，支持全州煙草行業(yè)按照有關政策實行稅收統一解繳。全州煙草行業(yè)干部職工務必嚴格按照“三最、四精、五強”要求，團結一致，增強信心，扎實工作，切實把“三集中”工作抓緊抓好抓出成效。
一要建立健全組織?！叭小备母飳氐状蚱片F有經營管理模式，在全州范圍內實行分片管理、集中呼叫、聯合執(zhí)法。這是全州煙草行業(yè)的一次大動作，意味著人力資源、市場資源等將進行全方位整合，各項保障措施和基礎工作要切實跟進。要制定科學的管理辦法，建立合理的組織構架，建立健全合理的崗位考核、考評制度，這不僅關系著干部職工的切身利益，而且也是改革取得成功的重要基礎。
二要強化人才建設。新的經營管理模式對干部職工要求更高了，這就要求全州煙草行業(yè)必須大力加強干部職工培養(yǎng)和教育。改革后，客戶經理將成為聯系企業(yè)和零售戶以及消費者的紐帶，要積極培養(yǎng)業(yè)務技能精良、綜合素質高的客戶經理隊伍。建立完善人才管理體系，加強對客戶經理及市場經理的管理，使其積極有效地開展工作。客戶經理要切實擔負起職責，充分發(fā)揮紐帶作用，促進全州煙草行業(yè)與零售戶、煙廠建立互利共贏、和諧并進的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
三要合理開發(fā)資源?！叭小备母锖?，將實行“一庫制管理，分點存儲，分片配送”。全州煙草行業(yè)要加強市場調研，規(guī)劃好配送線路，降低經營管理成本。卷煙配送到戶是煙草行業(yè)實現優(yōu)質服務的有效舉措，有關部門要支持卷煙配送到戶工作，規(guī)劃“綠色通道”提高配送效率。全州煙草行業(yè)要有效發(fā)揮資源優(yōu)勢，在保證正常卷煙物流配送的前提下，積極探索“一元為主，多元配送”之路。要合理有效地使用資金，提高資金使用效能，降低資金流轉風險。
四、齊心協力，團結協作，攜手打造良好的煙草市場環(huán)境煙草行業(yè)實行專賣管理體制以來，堅持維護國家利益和消費者利益，強化市場整治，狠抓經營管理，實現了較快較好發(fā)展，為國家經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。全州煙草行業(yè)要始終堅持《煙草專賣法》，牢記使命，認真履行職責，努力建立健全專賣執(zhí)法新模式，不斷創(chuàng)新專賣管理方式，發(fā)揮專賣先行開路的作用，為阿壩煙草健康快速發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
一要充分發(fā)揮執(zhí)法隊伍的整體效能。去年，全州煙草行業(yè)對專賣執(zhí)法資源進行了整合重組，這是全州煙草行業(yè)“三集中”改革的一個良好開端。改革重組是手段，提高效能才是最終目的。要加大專賣執(zhí)法力度，狠抓餐飲、娛樂場所和農村市場管理，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，狠狠打擊非法卷煙銷售網絡，為阿壩煙草持續(xù)健康發(fā)展保好駕、護好航。經營管理體制改革后，各縣局單位是專賣工作的基礎和行政執(zhí)法主體，專賣作用進一步加強，專賣力量更加集中，要充分利用好這個資源，加大市場監(jiān)控力度，維護全州煙草市場經營秩序。
二要大力提高執(zhí)法人員的綜合素質。要大力加強執(zhí)法隊伍管理，努力提高專賣執(zhí)法人員的業(yè)務技能。強化執(zhí)法人員法制教育，提高理論水平和綜合素質。規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，增強公仆意識，切實做到文明執(zhí)法、依法行政。做好誠信等級管理，實施差異化服務，積極穩(wěn)妥地做好零售戶合理布局工作。做好法制宣傳教育，增強零售戶和消費者以及廣大群眾的法制意識，營造良好的專賣管理法制環(huán)境。
三要不斷完善聯合打假機制。煙草聯合打假機制是保證煙草市場秩序的重要基礎，完善煙草聯合打假機制是全社會的共同責任。我州公安、工商、交警等有關部門要積極支持、配合煙草行業(yè)，努力完善聯合打假機制，嚴厲懲處違反煙草法律法規(guī)的違法分子，協同煙草專賣部門進行市場檢查和專賣執(zhí)法，特別要在端窩點、斷網絡、破大案、懲首犯上狠下功夫。有關部門要認真履行職責，團結協作，整體聯動，與煙草行業(yè)建立友好合作關系。要充分保證打假經費和辦案經費撥付到位，按照國家有關規(guī)定足額返還煙草罰沒款。要充分發(fā)揮輿論導向作用，大力宣傳煙草法律法規(guī)，徹底曝光制售假煙等不法行為。各單位各部門都要高度重視，密切合作，形成全州各行各業(yè)齊抓共管、共同維護全州卷煙流通秩序的良好局面。
同志們，促進阿壩煙草持續(xù)健康快速發(fā)展，責任重大，任務艱巨，使命光榮。特別是做好2006年工作，為“十一五”發(fā)展起好步、開好局，意義重大。讓我們堅持以人為本的科學發(fā)展觀，凝聚全州煙草行業(yè)干部職工的智慧和力量，奮發(fā)圖強，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，大力推動阿壩煙草實現新跨越，為全州經濟發(fā)展、社會進步、民族團結作出新的更大貢獻！
煙草專賣近期工作匯報篇一
1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內部監(jiān)管。
根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯合破獲了一起跨省售假案件。因當時實際控制案件證據數額較少，為了加大查處力度，與www煙草協商后，由www公安局立案查處，經審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網上追逃1人，目前仍在進一步審理中。
由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。
由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生。
四、隊伍建設。
一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結束后逐個進行考核。
五、下一步工作重點。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網絡訂煙、手機訂煙在內管系統中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時高效進行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解，及時掌握技術調整信息。
煙草專賣近期工作匯報篇二
一、基本情況。
＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統一領導、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對全市煙草市場進行專賣、專營。現下轄9個縣（市、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個二級機構，全市從業(yè)人員1431人，其中黨員1280人，18個黨支部；市局（公司）機關現有員工97人，其中黨員96人，1個機關黨委下轄6個機關黨支部。近年來，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領導和關心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團結和帶領廣大黨員干部和職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設為保障，以經濟建設為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅持抓班子、帶隊伍、理思路、定制度、創(chuàng)機制、強管理、謀發(fā)展的工作思路，形成了“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前，我局（公司）實現稅利8.7億元，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達的各項目標任務，受到表彰和表揚。
二、主要做法與取得的成效。
（一）健全黨組織網絡建設為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
加強對企業(yè)黨建工作的領導和指導，健全企業(yè)黨建工作網絡，是推動企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動到哪里，黨組織就建設到哪里；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實現了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業(yè)共成立機關黨委一個，黨總支2個，黨支部18個，黨小組154個，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。
（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。
思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。近年來，我局（公司）始終堅持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結合卷煙上水平的中心任務，引導廣大黨員把理論學習同解決實際問題結合起來，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學習四次，機關全體黨員政治學習十四次。學習內容為：十七屆六中全會會議精神、胡錦濤總書記七一講話會議精神、省九次黨代會會議精神、市四次黨代會會議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《復興之路》等。黨員思想素質的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
平凡樸實的人格力量，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領導之中，在討論決策時，認真聽取意見，在充分發(fā)揚民主的基礎上，實行正確的集中；在決策時，嚴格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實保證集體領導；在決策實施中，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協調。二是把自己置于支部的黨員之中，堅持以普通黨員身份參加機關黨支部、黨小組的活動，過好雙重組織生活，當好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》，堅持“從群眾中來、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實情、解決困難、優(yōu)化服務，獲得了基層和群眾的一致好評。
（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結合提升企業(yè)凝聚力。
每個員工的血液中。以黨的先進思想為旗幟引領企業(yè)文化的發(fā)展，是我局企業(yè)文化建設的重要內容。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進行了有效結合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對性、有效性、增強了對廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
(五)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手促進黨務、企務共同發(fā)展。
錄播，起到了良好的社會效果。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展我局（公司）切實改進了工作作風，提高了工作效能，有效促進了各項工作的順利開展，為完成全年各項目標任務奠定了良好的基礎。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽。
三、當前黨建工作存在的主要問題與不足。
1、黨務干部隊伍力量較為薄弱。從配備上看，個別單位仍存在重業(yè)務輕黨務，重經營輕黨建的現象。
2、黨支部工作不適應。一是個別黨支部仍然缺少主動性，基層黨組織為黨員、群眾解決實際問題的少；二是黨組織活動吸引力不強，組織活動方式陳舊，游離于企業(yè)的生產經營之外，黨內生活枯燥，缺乏針對性。
3、黨員隊伍建設滯后。黨員分布不合理。個別單位一線黨員偏少的現象仍然存在，特別是個別單位對一線臨時工，聘用工黨的知識教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
4、個別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應有發(fā)揮。
煙草專賣近期工作匯報篇三
xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
心得體會。
對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。
準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數達342天，查處違規(guī)經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執(zhí)法部門緊密協作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯合交叉檢查，相互聯動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
稽查中隊。
xx年12月31日。
煙草專賣近期工作匯報篇四
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經濟發(fā)展提質增效升級。1-11月份，實現利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設、廉政文化建設、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領導好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向實處使勁、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結合的方式進行學習，并堅持領導干部帶頭學、集中教育系統學、結合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關鍵的癥結，共發(fā)放征求意見表（函）、調查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調控的針對性和有效性，及時調整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經營預測、營銷服務、基礎管理、市場調研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關科室每周到分包縣局進行市場調研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經營決策提供重要依據。深化協同，創(chuàng)新營銷，針對結構偏低的現狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調查研究、增值服務統籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設推廣會。通過形象改善、系統推廣、綜合培訓、經營指導、功能發(fā)揮，打造現代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協調有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯合打假協作機制。做好市場監(jiān)管防控系統的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉變。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯網時代卷煙打假破網實施辦法。其中，以“陌陌”網絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經營秩序。將非煙流通數量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日常績效考核獎懲機制，調整考核導向，細化考核內容。夯實財審管理基礎，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協調，保全機關辦公土地等國有資產保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設受到省局肯定。推進法治煙草建設，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設，推進“數據異構及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構建現代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關全局、事關整體、事關長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經理辦公會、7次重點工作推進調度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構體系和“366”宣貫方式受到省局領導的肯定。二是培訓強“技”。加強內訓師隊伍建設，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領域的30人內訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績全省第一。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關干部中入選。
煙草專賣近期工作匯報篇五
區(qū)局專賣科：
一年來中隊認真貫徹、落實區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內部監(jiān)管等工作職責，確保了轄區(qū)內的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的煙草專賣稽查中隊，現結合中隊實際情況，將一年來的工作作如下總結，具體如下：
一、抓教育、培訓，提高全隊的綜合素質。
根據工作要求，今年中隊加強了隊員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學習、培訓。同時平時組織隊員例會學習、自學交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進行知識問答考核，檢驗學習、培訓效果，同時學以至用，增強規(guī)范意識，提高了全體隊員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓。
二、規(guī)范和完善內部管理。
在中隊內部管理上，堅持用制度管人，用制度約束人，明確、細化人員工作細則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結合實際，遵循平等原則，不姑息、不庇護，獎勤罰懶。對工作中表現突出的人員給予相應的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅決糾正和處理，以此促進隊員的主觀能動性，真正使每個隊員能獨擋一面，促進中隊內部和諧、穩(wěn)定。
三、強化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
在強化打假、打私力度上，首先加強市場輿論的引導和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對轄區(qū)點多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實施長效分類管理，明確為誰服務，確定打擊、監(jiān)控重點，做到工作有的放矢。同時要求全員增強信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內心和市場動態(tài)。平時中隊還針對節(jié)、假日，車站、集貿市場和接壤邊緣等，嚴格制定稽查計劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內部管理需進一步的加強，學習意識有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現象仍有發(fā)生。
3、信息網絡有待加強，端窩打點成效不明顯。
＃＃中隊。
＃＃.11.10。
煙草專賣近期工作匯報篇六
1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統并執(zhí)行，在系統中應查看到周工作計劃。
2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。
[說明]與現行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統，同時留存聯合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）。
4、每月對經營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數不少于持證餐飲娛樂總戶數的30%，無證餐飲娛樂戶數的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。
變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時走一個鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。
5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。
問：現在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現行規(guī)定：未作要求，屬增加內容。
增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。
7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場經理進行一次口頭交流協商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關法規(guī)要求對本中隊案件文書制作和專賣系統錄入情況進行認真審核。
10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。
11、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。
12、每月末根據當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統中。（基本樣式見附件5）。
問：現在如何上傳？
[說明]現行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執(zhí)行。
2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進行分析。
合并理由：市場監(jiān)管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現工作的連續(xù)性和針對性。
小組長工作標準。
1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統執(zhí)行；
說明：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。
[說明]：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。
3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。
4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法，每周參加中隊與片區(qū)的信息交流，督促相關信息的處理落實。
6、指導小組成員按法定程序對案件文書進行制作和錄入專賣系統，并進行復核。
7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。
8、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊長審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項工作。
1、每月對管區(qū)進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。
3、每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區(qū)零售戶總數的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。
對以上。
2、3、4項的[說明]：
現行規(guī)定：在《雙基》和《轉型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因為銷售量的大小與是否違法經營無直接聯系。同時取消了違規(guī)戶6個月內每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規(guī)定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。
6、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統的掃描等工作；案件在書面、系統內所有文書辦理完畢后，交專賣科內勤進行歸檔。
8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。
9、統計上報各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣近期工作匯報篇七
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關系的日益完善，要求我們在管理過程中必須以程序合法為基礎，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對當前煙草專賣稽查在無證經營的管理、經營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結合現狀我們應該作好以下幾項工作：
1、收集確鑿證據，加大對違法違紀行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經發(fā)生過的案件，使違法違紀業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進一步加大對違法違紀行為的打擊力度，就必須狠抓無證經營的管理和違法行為的追罰，強化執(zhí)法的嚴肅性。而這其中，充分收集確鑿證據，是對這一稽查管理手段最強有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準確地界定經營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國雖然沒有頒布統一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對整個案件的處理會帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達、聽證、復議等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結合，合理運用自由裁量權。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時，必須考慮涉煙管理相對人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運用自用裁量權，從而更好地達到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現，而這其中案卷的制作更是這一體現最典型的表現形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結果。因此，在專賣稽查管理當中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時專賣稽查人員應嚴格要求自己，提高自身素質，進而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣近期工作匯報篇八
××縣煙草專賣局以科學發(fā)展觀為指導，以不斷提升對卷煙市場監(jiān)管服務能力為目標，根據工作實際重點抓好“三個轉變”，積極建設服務型執(zhí)法隊伍，樹立良好的社會形象。
一是由管理型向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業(yè)務部門的`信息溝通，針對零售客戶的經營狀況及時提出合理化建議;加大對專賣法律法規(guī)、調包注意事項等宣傳力度，引導零售客戶守法經營，提高自我防范能力;開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務通道，為其提供最大的便捷。
二是由常規(guī)檢查向主動管網理轉變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統一工作服，做到亮證檢查，強化責任意識，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時前移監(jiān)管陣線，與納入重點監(jiān)管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓，切實提高了零售戶對專賣法律法規(guī)的學習能力。
三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉變?？茖W調整人員分配和檢查時間，實行夜間和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權益。
煙草專賣近期工作匯報篇九
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協助，黑河市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F將工作情況匯報如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯系，制定聯系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統一協調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
2012年6月25日。
煙草專賣近期工作匯報篇十
xx市煙草專賣局在省局的正確領導下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進專賣管理職能轉變搶抓煙草行業(yè)調整帶來的歷史機遇主動順應市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎工作入手以推動“決戰(zhàn)網建”為主要目標全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進一步規(guī)范管理水平進一步提高網建工作順利達標經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標任務的.109；實現利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實履行好專賣管理職能，著力構建現代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯動體系，把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點，加強路檢路查，聯防聯守，定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監(jiān)控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監(jiān)管，控終端。在認真分析本區(qū)域煙草市場現狀基礎上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。通過重拳出擊，嚴厲打擊非法經營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達到了122。
二、加強專賣內部管理，精細化管理水平進一步提高。
深入推進煙草專賣從傳統粗放型管理向現代精細化管理的轉變，實現了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強化執(zhí)行到位，根據制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實保證執(zhí)行有力。事后管理強化總結提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析，對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構建誠信網絡體系，專賣管理方式進一步提高。
積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點，穩(wěn)步推進誠信等級管理工作。結合xx實際，通過深入調查研究，制定了《誠信等級管理實施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調查的基礎上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務、專銷結合、社區(qū)聯動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結合誠信等級管理，積極進行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點合理布局實施辦法》，確保了全市零售點布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴格規(guī)范辦案，依法管理水平進一步提高。
以學習貫徹落實《行政許可法》為契機，努力推進煙草專賣管理法制進程，重點抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調查，設立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實施立案、調查取證、告知等各項程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴格按《煙草專賣行政案卷標準》，對全市法律文書進行統一規(guī)范，經規(guī)范，形成了從立案到結案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內部審批制度，各縣局、稽查大隊查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質量。
煙草專賣近期工作匯報篇十一
今年專賣管理工作思路是以省、市局關于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關要求為指導，以打私打假、內部監(jiān)管、專賣隊伍建設和市場監(jiān)管為重點，充分結合實際，切實抓好今年專賣管理的各項工作。具體計劃如下：
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動。
根據省、市局創(chuàng)優(yōu)活動的工作部署，在認真總結創(chuàng)優(yōu)達標工作經驗的基礎上，取長補短，精心組織，按照省、市局的相關工作要求，結合創(chuàng)優(yōu)長效機制工作方案，鞏固成果，加強領導，明確分工，繼續(xù)認真做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。
(二)進一步加強教育培訓，提高專賣隊伍綜合素質。
一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓工作。今年計劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補考)，力爭年底實現中級以上煙草專賣管理員達到70%以上，高級煙草專賣管理員達到25%以上。二是組織專賣業(yè)務知識專題培訓。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關法律法規(guī)、真假煙識別、案件規(guī)范化操作、專賣內管知識、公務文書寫作等主要內容的培訓，重點加強對一線稽查人員真假卷煙識別的培訓力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進一步提高專賣人員的業(yè)務素質。
(三)積極開展專賣隊伍反腐和紀律教育。
一是及時了解專賣管理崗位員工隊伍的思想動態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動態(tài)情況，準確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識，增強專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會，觀看廉政教育專題片。三是促進專賣隊伍依法行政，堅持從嚴治隊、文明執(zhí)法、熱情服務，維護好專賣執(zhí)法隊伍的形象。結合今年紀律教育月活動，組織形式多樣，富有針對性的紀律教育活動;嚴格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準”，努力建設一支思想素質強，作風紀律嚴、業(yè)務水平高的專賣執(zhí)法隊伍。
二、卷煙市場監(jiān)管方面。
(一)積極開展卷煙市場整治專項行動。
通過專項行動與日常檢查相結合，不斷提高市場監(jiān)管的針對性和實效性：一是完善市場監(jiān)管協作機制，充分調動和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進工商、煙草聯合監(jiān)管卷煙市場工作機制。二是繼續(xù)認真開展治理非煙專項行動工作。認真貫徹落實省、市局關于加強卷煙非法流動綜合治理的有關要求，堅決查處和打擊轄區(qū)內卷煙非法流通的違法行為，切實加強轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯合清理整治專項行動，積極協調工商、公安、質監(jiān)等有關部門適時組織開展3次以上卷煙市場聯合清理整治專項行動，嚴厲打擊銷售假、私、非煙和無證經營等違法行為，維護好卷煙市場秩序，努力實現市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達95%以上的工作目標。
(二)結合卷煙市場分類管理工作，進一步推進apcd工作法。
為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據省、市局的相關工作要求，結合市場實際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項工作，推進apcd工作法，增強市場監(jiān)管工作的有效性和針對性，提高工作效率和市場凈化率。
(三)積極推進卷煙市場零售點合理布局。
要認真按照卷煙零售點合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強許可證的管理，對符合發(fā)證條件的經營戶，要積極協助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對偏遠農村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實現卷煙零售點合理布局規(guī)劃目標98%以上。
(四)嚴格落實市場監(jiān)管責任制。
繼續(xù)把市場管理責任和任務分解到個人，明確考核目標，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責任落到實處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數量人均達到10宗以上;向工商部門移送或協助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機關移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯時檢查、聯合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實行稽查大(中)隊集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯時檢查、聯合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實行雙人為主的檢查模式，對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯時檢查、聯合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對市場管理人員的考核，堅持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實加大對市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵崱?BR> 三、卷煙打假方面。
(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
一是積極主動向區(qū)政府和打假辦匯報卷煙打假工作，爭取政府對卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領導核心作用。二是積極協助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結表彰會和卷煙打假專項工作會議，協調區(qū)政府打假辦組織召開打假聯絡員會議，認真做好會議的籌備工作，確保會議的順利召開。三是進一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質監(jiān)等多部門的聯合打假工作機制，明確各部門卷煙打假職責分工，落實責任，形成強大的卷煙打假合力，不斷推動卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺，加強與司法機關的溝通，促進涉煙重大案件的依法查處工作。
(二)以偵破制售假煙網絡為目標，不斷提高卷煙打假工作質量。
一是切實提高打假破網工作的思想認識。要把破網絡工作提高到一個戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強信息情報收集，健全情報網絡。要改變情報信息“送貨”上門的等待被動狀況，主動出擊，全方位出動，積極向舉報人、向市場、向有關部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經營案件，力爭破獲制售假煙網絡。對從不同渠道獲取的情報信息，要認真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現有經營價值的線索信息;并主動聯合公安部門，精心經營，確保突破網絡案件。
(三)堅持打防并舉，注重預防的工作思路，嚴防卷煙制假窩點在轄區(qū)發(fā)生。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對性強的卷煙打假排查工作方案，切實加大對山林、果場、廢棄廠房等重點場所的排查力度，堅持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
(四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運輸分銷專項行動。
嚴格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對公路、貨運站、物流中心等運輸點的監(jiān)管檢查力度，嚴防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實加強對貨運站的監(jiān)管，嚴防假煙分銷流入市場。
(五)繼續(xù)加強宣傳工作，營造良好氛圍。
一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動日的有利時機，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內容豐富的卷煙打假專題宣傳活動。二是制定卷煙打假宣傳計劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎勵政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對卷煙打假宣傳墻體廣告，要認真進行檢查，加強維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
四、內部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
(一)明確分工，確保內管工作落實。
為保證內管工作有效開展，根據工作規(guī)范制訂今年內管工作分工一覽表，落實崗位職責分工，確保崗位人員對各項工作任務的完成。
(二)認真開展學習培訓，提高全員規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質。
切實加強全員規(guī)范卷煙經營相關知識學習培訓。通過學習培訓，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質，特別是內管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現問題的能力。擬定組織兩次以上全員學習培訓。培訓方式可以采取集中學習、交流座談、個人自學等方式，學習內容根據省市局的最新文件精神，力求學習培訓能對實際工作產生實實在在的促進作用。同時，充分利用日常學習討論這個平臺，每月至少組織一次內管人員對內管知識學習討論活動，總結經驗，發(fā)現不足，提高監(jiān)管水平。
(三)切實提高信息化監(jiān)管能力，加強卷煙經營信息收集，提高內部監(jiān)管的針對性。
一是加強對卷煙市場上零售戶違規(guī)經營信息的收集?；楦髦嘘犜谑袌龉芾磉^程中，要加強對串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經營信息的關注，每周要定期向同級內管部門反饋相關情況，重大問題要立即反饋。二是加強各類投訴舉報信息的收集。三是加強與經營部門溝通聯系，建立經營部門投訴信息、12313投訴舉報信息等種類信息的跟蹤處理機制，指定專人每周定期收集投訴舉報信息，并進行登記、分析，發(fā)現問題在5個工作日內完成調查核實，并將調查核實的過程、結果記錄備案，發(fā)現不規(guī)范問題及時上報上級局。
(四)充分發(fā)揮內管監(jiān)督促進作用，全面推進內控機制建設。
切實履行好內管各項制度監(jiān)督職能。內管派駐組要根據市局內管派駐辦下發(fā)的內管各項制度，深刻領會制度的要求，全面推進卷煙內控機制建設，認真履行各項制度，并按照制度相關要求開展內管工作。
(五)繼續(xù)加強非煙查處分析，健全非煙流出防控機制。
1、按時上報。嚴格按照省、市局規(guī)定的時間、形式和要求統計上報非煙查處數據和32位條碼的記錄。
2、加強對罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現罰沒卷煙銷售及時跟蹤。
3、健全非煙流出預防機制。根據非煙查處的新形勢、新要求，加強非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預防非煙流出的工作機制，并對外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進行科學分析，適時向業(yè)務部門反饋，確保卷煙供給真正適應市場需求。
(六)嚴格執(zhí)行檢查職責，提升內管工作整體水平。
積極開展日常檢查工作，及時發(fā)現存在問題。加大對問題的整改力度，堅決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進一步加強對相關業(yè)務人員參與違法違規(guī)經營案件的調查處理力度，強化責任追究，切實發(fā)揮內管監(jiān)督作用。
(七)加強資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
1、結合工作實際，做好今年度內管工作計劃，并逐月細化，形成月度工作計劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計劃和上月計劃完成情況小結錄入內管系統。
2、加強工作痕跡管理。專職內管員要結合工作情況認真收集各項痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內管資料齊全、分類有序、查找。
五、許可證管理方面。
嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點合理布局規(guī)劃》的要求，認真做好煙草專賣零售許可證的申請、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當年卷煙零售點合理布局規(guī)劃指標任務。認真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務服務終端建設的各項工作。
六、完成上級交辦的其他工作。
煙草專賣近期工作匯報篇十二
為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現結合本單位工作實際，經愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
[1]。
煙草專賣近期工作匯報篇十三
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經濟指標呈遞增趨勢，為韓城經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎。
一、健全組織機構，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領導小組和13個專項應急預案領導小組。配合全市系統安排，形成了上下呼應的應急領導組織機構，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產經營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統，實現了重點安全部位的集中統一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎上派員參加市局及市級機關組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內網上設置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現了各類預案的落地生根。
五、強化隊伍建設，突出救援演練救援隊伍建設和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調查組、消防組等應急處理工作機構，并根據各類人員崗位變化情況，及時調整充實應急救援隊伍。目前。我局已經形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調動、應急和協作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關領導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。
煙草專賣近期工作匯報篇十四
下面我結合領導、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務指標50.65%。
2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯合執(zhí)法協作，完善了與工商聯合檢查的長效工作機制，并開展了聯合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率。
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。
“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內部監(jiān)督管理，確保內部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現專賣內管工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。
對內部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高。
針對市場中各種涉煙違法案件現象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學習質量。
要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。
3、內部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。
加強內部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現在已經積極協調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣近期工作匯報篇十五
xxxx年，x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強管理、樹標桿的工作方針，根據今年全市系統堅持穩(wěn)中求進的工作部署、堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強內管外打，全力推進市場工作與管理基礎。x―xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起?，F將全年工作總結如下：
一、保持高壓態(tài)勢嚴管終端市場。
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎，維護市場秩序。x―xx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經營情況，逐戶建檔，實時更新，通過分批入網、強制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經營問題，使轄區(qū)內無證公開擺賣的現象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉化率達到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊、電子煙規(guī)范等專項整治行動，并切實加強市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎防線。
二、持續(xù)鍥而不舍嚴控物流園區(qū)。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉變思維，通過調整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務逐級分解，責任到人，充分調動稽查員發(fā)現線索、主動查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準度。二是加強多方聯動性。以物流寄遞專項整治行動為契機，進一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機制，兩部門根據實際情況，安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯合檢查，形成煙草市場強大的整治合力。三是確保行動有效性?；谌星閳缶W的健全共享，區(qū)局著力加強與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊、x縣局聯合查辦一起網絡案件。
三、堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴抓基礎管理。
著眼提高專賣基礎工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式，持續(xù)增強隊伍能力素質，使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。一是強化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進、嚴管、效率，進一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個，變更xx個，補辦x個，歇業(yè)xxx個；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質量。通過細化職責分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式，切實提升案件處理工作的質量和效率。三是提高專賣隊伍素質。持續(xù)加強專賣隊伍建設，以專賣技能鑒定競賽為契機，邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課，每周組織技能競賽培訓，有效提升隊員業(yè)務技能，并不斷豐富培訓手段，適時組織法律法規(guī)培訓和管區(qū)熟悉度測試，考訓結合，提高效率。
四、深入推進內部監(jiān)管規(guī)范開展。
為進一步規(guī)范經營秩序，x區(qū)局狠抓內部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預警檔案，深入分析篩查。將預警涉及到的零售戶信息、內部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進行登記、分析、篩查，通過實地走訪，核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話，x―xx月，處理預警xxx起，實地走訪率達xxx%，異常問題發(fā)現率達xx。x%。二是嚴管真煙外流，仔細核查研究。通過比對訂貨單據、結算方式，跟蹤送貨車輛等，對涉及卷煙外流的零售戶進行的核查，x―xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強化協作機制，三管齊下監(jiān)管。內管、專賣、營銷多方協同、分級走訪、共享信息、跟進落實，將不規(guī)范經營現象扼殺于萌芽。
五、逐項梳理工作中存在的問題。
一是職能轉型尚有不足。今年是深化改革和提質增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個別專賣人員的心理素質與思想認識還不到位，轉變不徹底，前進步伐相對滯后。二是基礎工作不夠扎實。基礎信息的維護存在不及時的情況，對終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護方面不夠及時，存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時信息應用監(jiān)管上也存在統計不及時、交接滯后等問題。
六、明年工作計劃。
（一）嚴管市場、比武促轉型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯合檢查力度，強化線索分析與深挖調查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進一步治理無證經營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉型，通過開展隊伍整風、業(yè)務測試、比武練兵等方式，將工作重心進一步從三煙查緝轉變?yōu)槭袌龉芾恚龑Щ閱T更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項工作推上一個新的臺階。
（二）內外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據固定困難等具體問題，將以內外兼修來突破瓶頸、以量變換質變。一是強化與公檢法的深入聯系。提高詢問的延展性、調查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網案的調查周期，提高成效。二是切實提升內部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點，進一步提高發(fā)現線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經營案件的耐心與方向，提升固定證據的技巧與實力，從而培訓一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質辦案隊伍。
（三）規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求，通過內部調整、強化培訓、迅速適應、切實做好政務服務。加強舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理，剛柔并濟、以理服人、以法治理，為建設新時期的法制煙草盡職盡責。
（四）隊伍建設、加強真本領。按照上級局要求，加強人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使，開動腦筋、拓寬思維，對各業(yè)務流程進一步調整細化，提升業(yè)務水平。通過制度管理、嚴格考核對專賣各崗位人員的履職盡責情況進行評定，促進專賣人員的自我學習和自我提升。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煙草專賣近期工作匯報篇十六
1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內部監(jiān)管。
根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。
由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、零售戶管理。
按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。
由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生。
四、隊伍建設。
一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結束后逐個進行考核。
五、下一步工作重點。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。
六、建議。
***調研組成員：
首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對省局***調研組一行來**檢查指導工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經濟運行情況，貫徹落實全省煙草商業(yè)系統工作會議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質量年”等工作情況，做簡要匯報如下：
一、統一思想，明確任務，全面貫徹落實全省煙草專賣商業(yè)系統工作會議精神。
增長、促發(fā)展”的工作思路，全面加強基礎管理，努力轉變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質量，切實狠抓工作落實，促進**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經營目標是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會議從五個方面安排部署了2014年的工作：一是加強營銷管理，力爭實現“銷量增加、結構提升、效益增長”的經營目標。二是加強專賣管理監(jiān)督，進一步提高市場控制力。三是以強化基礎管理為重點，著力提高基礎管理水平。四是健全績效考核體系，進一步加強督察考評工作，充分調動員工工作積極性和主動性。五是深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提高隊伍素質。
二、堅定信心，積極努力，經濟運行質量進一步提升。
結構25.09％，同比增加了10.03個百分點；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實現銷售收入***萬元，同比增長***%，實現利稅***萬元，同比增長***%，其中實現利潤***萬元，同比增長***%；三項費用率***%，同比下降1.07個百分點。
春節(jié)后，由領導帶隊，對縣局（公司）進行了調研，對調研過程中發(fā)現的卷煙庫存不合理、價格不到位的問題，一方面對個別社會庫存量偏大的規(guī)格進行調控，另一方面狠抓商定總量的落實，通過客戶經理在v3系統中的限量控制來逐步降低過高的社會庫存，從而維持**卷煙市場零售價格的穩(wěn)定。
三、加強內部管理，積極推進打假工作機制建設，專賣管理水平進一步提升。
一是高度重視自律，積極推進內部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內管工作記錄，加強對內部卷煙經營活動的監(jiān)管。經查：卷煙購進合同執(zhí)行率100%、卷煙購進入庫掃碼率100%、入網登記100%，實現100%落地入網銷售；對罰沒卷煙庫房進行盤點，核對出入庫臺帳，查缺補漏，實現帳實相符；對電訪、銷售進行網上實時監(jiān)控，訂貨數量與銷售數量相符；加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強化工作措施，健全聯合打假機制，實現打假工作新突破。
從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進展?，F已通過公安部門對一經營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊和專管所市場前沿管理的作用，加強日常市場管理，重點檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域。同時把專賣執(zhí)法和法律宣傳結合起來，通過印制“舉報聯系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識、政策；把日常檢查與打假破網結合起來，從平時市場檢查中查獲的卷煙進行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機，對全**的許可證進行整頓，對長時間未申請停業(yè)的零售戶堅決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。
三、積極主動，狠抓落實，公司管理質量進一步加強。
湖南省國家煙草補貼水源性工程。
古丈縣古陽河水庫工程。
古丈縣人民政府。
(2012年2月3日)。
自古丈縣古陽河水庫建設項目申報以來，在省、州人民政府及國家、省、州煙草專賣局（公司）的關心支持下，我縣搶抓機遇，抓緊工作實施，前期準備工作依次由項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段，進入到了施工圖設計掃尾階段，各項準備工作正有序向前推進。前期準備工作完成后項目將進入正式實施階段，現將工作情況匯報如下：
一、工程基本情況。
他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。
湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據省水利水電勘測設計研究總院最新移民調查結果，項目總投資框算約為23485.11萬元，其中國家煙草補貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補償，s229公路改線，環(huán)境保護和水土保持工程，灌區(qū)征地補償，通信、電力等專項設施的拆遷改建。
水庫建成后，可灌溉農田2.83萬畝、年可增產糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產煙葉2.1萬擔；可使我縣縣城的防洪標準由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進行洪水調度最終實現遠期的50年一遇防洪標準；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時通過補水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動相關服務行業(yè)的快速發(fā)展。
二、工作開展情況。
完成了土地申報資料，并獲得了省國土資源廳的認可；委托省水利水電勘測設計研究總院編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴大初步設計報告》；委托省水利水電勘測設計研究總院完成了庫區(qū)移民實物調查，編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規(guī)定進行了公布；出臺了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設項目監(jiān)督管理試行辦法》，項目建設業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。
三、下階段工作計劃。
我縣對古陽河水庫工程建設已經做了大量的前期準備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
繼續(xù)做好未完成的部分專題報告，爭取盡快取得相關部門的批復；聯系招標代理機構搞好施工招標及監(jiān)理招標工作；業(yè)主單位做好施工前的準備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯通、移動、國防光纜、公路等專項設施的拆遷改建工作；進一步調查核實征地拆遷戶，并做好拆遷戶動員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：
完成征占用土地報批手續(xù)，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復；四是爭取上級公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設計的批復；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國防光纜等通訊設施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評價、水保等專題報告。
在2012年1月到2012年3月的工程建設準備期內分別完成以下幾項工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”。
強化工作基礎。
落實工作責任。
持續(xù)推進縣級局專賣管理職能。
按照今天會議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領導及同志們匯報如下：
一、主要工作開展情況。
2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序。以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設、提高專賣隊伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點，不斷延展專賣強勢管理。
1、鞏固亮點，強化要點，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣。
日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強化細節(jié)管理、流程管理、質量管理。
息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程。
序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網商戶118戶，簽定守法經營協議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。
2、維護起點、落實重點，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷。
煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
擊，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓，協助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區(qū)域、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
年，我們著力在自選動作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實現終端建設新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發(fā)現有公開擺放假私卷煙現象，及時信息互動，提高了三員協助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務、個性服務，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統、v3營銷系統和內部專賣監(jiān)管系統三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執(zhí)法能力，打造。
高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。
二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，以“四個強化”為根本，確保“四個落實”到位。
一是強化市場監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監(jiān)控系統，掌握大戶基本信息，實現日常監(jiān)管與專項行動的有機統一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
二是強化內部監(jiān)管工作，確?！皟蔁煛鄙a經營監(jiān)管。
狠抓創(chuàng)優(yōu)建設開展長效機制。
深入打假破網促進跨越發(fā)展。
----****煙草專賣局（分公司）2012年調研報告尊敬的各位領導：
大家好！
首先，感謝省局調研組在百忙當中蒞臨我局進行調研，以推動各項工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對省局調研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實全省煙草專賣工作會議精神，以科學發(fā)展觀統攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務的總體要求，牢固樹立“三個理念”、構建“三個體系”，以“天價煙”專項整治活動為契機，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手，深入開展卷煙打假活動，嚴防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場；規(guī)范行政許可證，強化后續(xù)管理。做到“嚴許可、精管理”；積極開展專賣管理隊伍的教育培訓活動，明確工作職責，提升業(yè)務素質，為專賣管理工作躍上新臺階提供保障；努力踐行“兩個維護”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，各項工作又邁上新的臺階。現將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領導匯報如下，不妥之處敬請指出批評：
為貫徹落實國家局《關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》文件的指導方針，按照省、市局整體部署，根據省、市局《優(yōu)秀縣級局實施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學、務實的思路，認真開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，現將創(chuàng)建工作的相關情況匯報如下：
一、創(chuàng)優(yōu)工作簡要情況。
1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局動員大會，深刻學習領會上級關于“創(chuàng)建”活動的指導思想、目的要求和現實意義，對“創(chuàng)建”活動的任務、要求、目標、標準和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統一了思想，提高了認識，充分調動了廣大干部職工的積極性，主動投身到“創(chuàng)建”活動中來，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
2、縣局結合工作實際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動實施方案》，明確目標，分解任務，落實責任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展。
3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動領導小組，進一步加強創(chuàng)優(yōu)活動的組織領導，為創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展提供組織保障。
業(yè)文化建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個方面的創(chuàng)建內容進一步細化，每個項目都要從內容、標準、措施、效果、時間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標準、嚴要求，基礎扎實，效果明顯。
5、突出“四個注重”和“四個結合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場清理整頓、自律小組建設、卷煙打假破網、內部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關系，把它們緊密地結合在一起，突出“四個注重”和“四個結合”。即更加注重制度建設，提高基礎管理水平；更加注重隊伍建設，提高隊伍整體素質；更加注重典型引導，多出經驗和亮點；更加注重考核獎懲，確保工作落到實處和創(chuàng)優(yōu)活動必須同開展名煙名酒店整治專項行動結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同農村市場專賣管理工作結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同專賣內部監(jiān)管工作結合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同加強客戶自律小組建設結合起來。
6、加強跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動考核辦法》的基礎上，我局將考核工作進一步細化，制定了階段性考核目標，重點對創(chuàng)優(yōu)工作進度和效果進行了跟蹤考核，考核結果與責任部門和責任人績效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實到位。對于考核發(fā)現的問題，制定針對性改進措施，限時改進和完善。通過檢查、考核、改進、總結、提高，不斷完善各項工作，達到持續(xù)改進，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。
通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊伍建設、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務上都得到了加強和提升。進一步夯實了縣級局專賣執(zhí)法主體地位，進一步增強了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升了企業(yè)基礎管理水平，生產經營呈現出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購煙葉*****萬擔，實現毛利*****多萬元。實現“兩煙”銷售收入**億元，同比增長**%，實現稅利***萬元，同比增長***%。經濟增長方式實現了由規(guī)模數量型向質量效益型的轉變。
二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經驗與體會。
1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開拓奮進的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學發(fā)展觀為統領，在努力提高經濟運行質量的同時，不斷提升“優(yōu)秀縣級局”的創(chuàng)建水平。面對重任、面對挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動迎上，進一步深化落實“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結合，開始新的征程。
2、健全組織機構。他們成立了以***局長為組長的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”領導小組，***副局長具體負責，下設辦公室，處理建設項目的日常事務。
時，召開全局員工大會進行動員，全體員工統一思想、形成共識、廣泛參與。
4、配置精兵強將。局機關將精兵強將配置到創(chuàng)建小組，推動創(chuàng)建工作順利進行，以樹立企業(yè)的良好形象，提高專賣管理質量，增強企業(yè)的競爭力。
5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?！皼]有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國家局《關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》為依據，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”文件精神為指導，以質量管理體系iso9001標準為框架，堅持“職責明確、流程科學、標準規(guī)范、運行高效”的原則，因地制宜，扎實推進，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”內容細化到每一個崗位、每一個流程、每一個環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學的建設圖。
6、爭創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”班子爭創(chuàng)活動。以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，把領導班子建設成為名副其實的學習型、務實型、民主型、廉政型“四型”班子。
7、注重企業(yè)文化。
煙草專賣近期工作匯報篇十七
阿壩煙草自2003年組建上劃以來，在省煙草專賣局（公司）和州委州政府的領導下，短短三年時間，各項工作取得了長足發(fā)展，圓滿完成了上劃時省局（公司）提出的“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，追求大發(fā)展”階段目標任務，為阿壩州經濟社會發(fā)展、民族團結作出了積極貢獻。在此，我代表州委、州人大、州政府、州政協向全州煙草戰(zhàn)線上的干部職工表示熱烈的祝賀！下面，我講幾點意見。
一、鞏固基礎，加快發(fā)展，積極謀劃阿壩煙草新目標。
自2003年組建上劃以來，阿壩煙草在省局（公司）和州委州政府的領導下，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，追求大發(fā)展”階段目標任務，完善組織機構，健全規(guī)章制度，大力整治市場，狠抓網絡建設，不斷提升管理。全州煙草行業(yè)經濟運行態(tài)勢良好，網絡建設成效顯著，卷煙市場秩序井然有序，改革發(fā)展不斷深化，企業(yè)文化深入人心，干部職工團結和睦，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成了三年階段目標任務。累計實現銷售收入77486萬元，稅利7450萬元，上繳稅金4200萬元，各項經濟指標比上劃前有大幅躍升。不僅增強了自身實力，建設了和諧有序的阿壩州煙草市場環(huán)境，而且為建設全國藏區(qū)第一州作出了應有貢獻。
短短三年時間取得如此驕人的成績，令人振奮。更令人高興的是，全州煙草行業(yè)不驕不躁，審時度勢，描繪了今后一個時期的發(fā)展藍圖，提出全州煙草行業(yè)“十一五”期間實現的發(fā)展戰(zhàn)略目標，奮力推進阿壩煙草再上新臺階。這個戰(zhàn)略體現了穩(wěn)定性、發(fā)展性、前瞻性和創(chuàng)新性，和全州“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略相符，我完全贊成。州委、州政府高度關注阿壩煙草發(fā)展，將一如既往地給予大力支持。大家要充分認識到煙草行業(yè)在全州經濟建設中的地位和作用，增強加快發(fā)展的信心和決心，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標，真抓實干，奮力拼搏，努力推進全州煙草行業(yè)實現新跨越。
府的堅強領導下，全州各族人民團結奮進，齊心協力，積極為建設全國藏區(qū)第一州貢獻力量，全州實現gdp75.2億元，較上年增長15%，增幅居全省第一位，人均生產總值超過1000美元，跨上了具有里程碑意義的新臺階。穩(wěn)定的政治局勢，快速的經濟發(fā)展勢頭，安定的社會環(huán)境，給各行各業(yè)實現新發(fā)展提供了良好的空間和舞臺。全州煙草行業(yè)干部職工要轉變觀念，認清形勢，乘勢前進，特別要增強“三個意識”。
一要增強機遇意識。當前，阿壩州各項事業(yè)進入了快速發(fā)展時期。全州旅游業(yè)的迅速發(fā)展，帶動了農業(yè)、畜牧業(yè)以及第三產業(yè)快速發(fā)展。九黃機場建成通航，打通了阿壩走向世界的空中走廊。九寨天堂國際會議度假中心等高檔次酒店建成并投入使用，吸引了越來越多的各地游客。大力加強基礎設施建設，統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加速了全州經濟發(fā)展。這些，無疑給阿壩煙草行業(yè)發(fā)展帶來了大好機遇。全州煙草行業(yè)要牢牢把握機遇，增強發(fā)展意識，充分利用好旅游業(yè)帶來的市場資源，積極搶占優(yōu)勢口岸，協調城鄉(xiāng)卷煙銷售，努力把阿壩煙草做大做強做精。
二要增強服務意識。煙草商業(yè)系統是服務性行業(yè)，服務工作的好壞直接關系著企業(yè)的發(fā)展。全州煙草行業(yè)干部職工要積極轉變觀念，增強服務意識，提高服務水平，高起點、高要求、高標準，以優(yōu)質的服務滿足消費者的消費需求。加大專賣執(zhí)法力度，鞏固專賣制度，嚴厲打擊制售假冒卷煙不法行為，特別要加強景區(qū)賓館、茶樓的執(zhí)法檢查，切實維護國家利益和消費者利益。牢固樹立“攜手客戶，構建和諧并進的利益共同體”的使命，調動零售戶的積極性，建立互利雙贏合作關系。加強市場調研，調整卷煙銷售結構，針對不同地區(qū)、不同時間，有效投放卷煙，提高服務效率。
推進阿壩煙草實現“新跨越”三要增強創(chuàng)新意識。俗話說：“流水不腐，戶樞不蠹”。改革創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的重要手段。
部分干部職工觀念還需大力轉變。解決這些問題，就要大膽改革，就要鼎新革故。從企業(yè)角度來說，就是要立足阿壩市場，整合市場資源，變資源為資本。就是要廣泛深入地把干部職工發(fā)動起來，統一思想，凝聚力量。從內部管理來說，就是要引入現代管理理念，運用現代科技手段，提升管理決策的準確性、科學性，降低管理成本。就是要整合人力資源，理順關系，明確職責，形成齊心協力共謀發(fā)展的最大合力。干部職工一定要樹立憂患意識、競爭意識，要盡職盡責、樂于奉獻，要不斷加強自身建設、自身充實、自身發(fā)展、自身提高，以此適應新的需要，適應行業(yè)新的需要，適應社會進步的需要。
否實現長遠發(fā)展。全省煙草行業(yè)進行“母子公司”體制改革后，州煙草公司成為市場經營主體，縣級營銷中心隨之不再具有經營職能。實施“三集中”改革，目的是通過整合人力、物力、財力等各項資源，達到管理效能最大化。稅收統一解繳問題是關系到阿壩煙草行業(yè)經營體制改革能否取得成功的關鍵性問題，州政府對此高度重視，支持全州煙草行業(yè)按照有關政策實行稅收統一解繳。全州煙草行業(yè)干部職工務必嚴格按照“三最、四精、五強”要求，團結一致，增強信心，扎實工作，切實把“三集中”工作抓緊抓好抓出成效。
一要建立健全組織?！叭小备母飳氐状蚱片F有經營管理模式，在全州范圍內實行分片管理、集中呼叫、聯合執(zhí)法。這是全州煙草行業(yè)的一次大動作，意味著人力資源、市場資源等將進行全方位整合，各項保障措施和基礎工作要切實跟進。要制定科學的管理辦法，建立合理的組織構架，建立健全合理的崗位考核、考評制度，這不僅關系著干部職工的切身利益，而且也是改革取得成功的重要基礎。
二要強化人才建設。新的經營管理模式對干部職工要求更高了，這就要求全州煙草行業(yè)必須大力加強干部職工培養(yǎng)和教育。改革后，客戶經理將成為聯系企業(yè)和零售戶以及消費者的紐帶，要積極培養(yǎng)業(yè)務技能精良、綜合素質高的客戶經理隊伍。建立完善人才管理體系，加強對客戶經理及市場經理的管理，使其積極有效地開展工作。客戶經理要切實擔負起職責，充分發(fā)揮紐帶作用，促進全州煙草行業(yè)與零售戶、煙廠建立互利共贏、和諧并進的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
三要合理開發(fā)資源?！叭小备母锖?，將實行“一庫制管理，分點存儲，分片配送”。全州煙草行業(yè)要加強市場調研，規(guī)劃好配送線路，降低經營管理成本。卷煙配送到戶是煙草行業(yè)實現優(yōu)質服務的有效舉措，有關部門要支持卷煙配送到戶工作，規(guī)劃“綠色通道”提高配送效率。全州煙草行業(yè)要有效發(fā)揮資源優(yōu)勢，在保證正常卷煙物流配送的前提下，積極探索“一元為主，多元配送”之路。要合理有效地使用資金，提高資金使用效能，降低資金流轉風險。
四、齊心協力，團結協作，攜手打造良好的煙草市場環(huán)境煙草行業(yè)實行專賣管理體制以來，堅持維護國家利益和消費者利益，強化市場整治，狠抓經營管理，實現了較快較好發(fā)展，為國家經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。全州煙草行業(yè)要始終堅持《煙草專賣法》，牢記使命，認真履行職責，努力建立健全專賣執(zhí)法新模式，不斷創(chuàng)新專賣管理方式，發(fā)揮專賣先行開路的作用，為阿壩煙草健康快速發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
一要充分發(fā)揮執(zhí)法隊伍的整體效能。去年，全州煙草行業(yè)對專賣執(zhí)法資源進行了整合重組，這是全州煙草行業(yè)“三集中”改革的一個良好開端。改革重組是手段，提高效能才是最終目的。要加大專賣執(zhí)法力度，狠抓餐飲、娛樂場所和農村市場管理，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，狠狠打擊非法卷煙銷售網絡，為阿壩煙草持續(xù)健康發(fā)展保好駕、護好航。經營管理體制改革后，各縣局單位是專賣工作的基礎和行政執(zhí)法主體，專賣作用進一步加強，專賣力量更加集中，要充分利用好這個資源，加大市場監(jiān)控力度，維護全州煙草市場經營秩序。
二要大力提高執(zhí)法人員的綜合素質。要大力加強執(zhí)法隊伍管理，努力提高專賣執(zhí)法人員的業(yè)務技能。強化執(zhí)法人員法制教育，提高理論水平和綜合素質。規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，增強公仆意識，切實做到文明執(zhí)法、依法行政。做好誠信等級管理，實施差異化服務，積極穩(wěn)妥地做好零售戶合理布局工作。做好法制宣傳教育，增強零售戶和消費者以及廣大群眾的法制意識，營造良好的專賣管理法制環(huán)境。
三要不斷完善聯合打假機制。煙草聯合打假機制是保證煙草市場秩序的重要基礎，完善煙草聯合打假機制是全社會的共同責任。我州公安、工商、交警等有關部門要積極支持、配合煙草行業(yè)，努力完善聯合打假機制，嚴厲懲處違反煙草法律法規(guī)的違法分子，協同煙草專賣部門進行市場檢查和專賣執(zhí)法，特別要在端窩點、斷網絡、破大案、懲首犯上狠下功夫。有關部門要認真履行職責，團結協作，整體聯動，與煙草行業(yè)建立友好合作關系。要充分保證打假經費和辦案經費撥付到位，按照國家有關規(guī)定足額返還煙草罰沒款。要充分發(fā)揮輿論導向作用，大力宣傳煙草法律法規(guī)，徹底曝光制售假煙等不法行為。各單位各部門都要高度重視，密切合作，形成全州各行各業(yè)齊抓共管、共同維護全州卷煙流通秩序的良好局面。
同志們，促進阿壩煙草持續(xù)健康快速發(fā)展，責任重大，任務艱巨，使命光榮。特別是做好2006年工作，為“十一五”發(fā)展起好步、開好局，意義重大。讓我們堅持以人為本的科學發(fā)展觀，凝聚全州煙草行業(yè)干部職工的智慧和力量，奮發(fā)圖強，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，大力推動阿壩煙草實現新跨越，為全州經濟發(fā)展、社會進步、民族團結作出新的更大貢獻！