大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃(優(yōu)秀20篇)

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    在面對多樣的任務和事務時,有一個好的計劃可以提高我們的工作效率。制定計劃時,我們應該注重細節(jié)和全面性,確保計劃的完整性和可操作性。梳理目標,合理分配時間,鎖定重點,助力高效計劃的制定。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇一
    當今的青年學子,面對自己即將展開的人生航程,更多的是豪情壯志,更多的是激情飛揚,卻往往缺少一個理性的人生職業(yè)生涯規(guī)劃。通過本次“創(chuàng)業(yè)論壇”,要使青年學生們從成功的本地創(chuàng)業(yè)商人及外地創(chuàng)業(yè)商人的講述中認識到科學創(chuàng)業(yè)的重要性,創(chuàng)業(yè)不僅需要有勇勁、闖勁,更要有頭腦和智慧。只要充分發(fā)揚“敢闖敢拼、耿直守信”的商業(yè)精神,一步一步,腳踏實地走好自己的創(chuàng)業(yè)路,定能實現(xiàn)自己人生的夢想。
    在經(jīng)濟、文化息高速發(fā)展的當代社會,針對目前高校畢業(yè)生增多,就業(yè)壓力過大,課堂知識和實踐應用難以結(jié)合等問題,舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業(yè)和學生相互溝通開啟了一扇門,通過和企業(yè)家的交流溝通,學生可以更好的了解。
    企業(yè)文化。
    無論對畢業(yè)生的學習、工作還是擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)都有很大的幫助。而企業(yè)也可以從中了解到當代大學畢業(yè)生的才能和思想為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
    二、活動意向。
    建立與知名企業(yè)的長期合作,簽訂計算機科學系大學生。
    社會實踐。
    基地等協(xié)議,而企業(yè)也可定期派一兩名職員到我系聽取專業(yè)課程講授。
    三、活動形式。
    1、主持人與企業(yè)家之間進行座談。
    2、企業(yè)家與學生之間的互動。
    (1)學生闡述自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計與規(guī)劃,企業(yè)家進行點評及建議。
    (2)企業(yè)家回答學生現(xiàn)場問題。
    四、活動時間及地點。
    五、活動組織單位。
    計算機科學系團總支學生分會六、活動嘉賓及主持人。
    1、安全保障組:負責觀眾有秩序地進入會場,負責維持活動期間現(xiàn)場觀眾的紀律等相關(guān)工作。
    負責部門:計算機科學系總支學生分會勞衛(wèi)部、體育部負責人:張強。
    2、設(shè)備組:負責現(xiàn)場設(shè)備線路的調(diào)試、暢通及安全,負責電腦的控制等相關(guān)工作。
    3、禮儀組:負責嘉賓入場的接待工作,以及會場中隨時需要的禮儀相關(guān)工作。
    負責人:劉思思。
    4、通訊組:負責論壇現(xiàn)場情況及時、有效的上傳校網(wǎng)、院網(wǎng),并負責現(xiàn)場拍照、攝像等相關(guān)工作。
    負責人:周振。
    5、調(diào)度組:職責——主要負責處理會場出現(xiàn)的臨時狀況,并及時調(diào)配工作人員進行處理。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇二
    創(chuàng)業(yè)人:
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    創(chuàng)業(yè)項目。
    緣由:
    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
    本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:
    大學飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學。
    畢業(yè)。
    生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
    大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜。
    種植。
    基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。
    大學飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非。
    考研。
    大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
    大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質(zhì)保量。
    創(chuàng)業(yè)細節(jié):
    1.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
    2.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好。
    3.大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。
    4.大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質(zhì)量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。下面是小編為大家整理的關(guān)于大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對您有所幫助!
    一、定位。
    一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會搭配上自己調(diào)配的果汁,做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。
    二、投資分析。
    我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內(nèi),而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。
    三、裝璜與設(shè)計。
    既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的食欲一般與環(huán)境有關(guān)。我個人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人參考。一開始如果因為店里小的緣故而不能供應客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關(guān)系,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手制作的可愛小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。
    四、經(jīng)營品種。
    主營:各種營養(yǎng)甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶……。
    五、經(jīng)營特色。
    本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經(jīng)過營養(yǎng)師的鑒定,只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點,我們才會推銷上市。
    六、經(jīng)營方式。
    (1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。
    (2)實行會員辦卡制,在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7.5折優(yōu)惠,買滿50元送一款自調(diào)果汁或者領(lǐng)取精美小飾品一份。
    (3)我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。
    七、銷售服務。
    八、誠信待客。
    (1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。
    (2)對于顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,并且事后做雙份賠償。
    筆者(微博)tips:
    開甜品糖水店創(chuàng)業(yè),享受最甜蜜的事業(yè)這才是現(xiàn)代人創(chuàng)業(yè)的最好選擇,用甜品來品味我們的生活,將精致、營養(yǎng)、美味、健康的甜品和甜品的理念不斷的發(fā)展出去,就是在不斷的匯聚財富,選擇的正確的創(chuàng)業(yè)之路成就你美好的事業(yè)吧。
    第一章、前言。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關(guān)學科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    第二章、公司描述。
    (一)公司名稱。
    零陵學院接觸廣告公司。
    (二)公司性質(zhì)。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨。
    以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
    (四)創(chuàng)業(yè)理念。
    接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    (五)公司服務。
    1、專業(yè)化的廣告服務。
    為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
    成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    2、個性化的業(yè)務服務。
    是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
    為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
    代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
    3、為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。
    不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
    4、其他。
    用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
    一、創(chuàng)業(yè)背景。
    據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是__的__為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
    二、項目概述。
    個性飾品店起源于__,流行于__,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品。
    三、市場分析。
    中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!
    四、市場環(huán)境。
    網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
    (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
    (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
    五、公司介紹。
    1、公司經(jīng)營宗旨及目標。
    本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
    2、公司簡介。
    (1)公司名稱:霓裳飾品。
    (2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、公司管理。
    (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務主管,飾品設(shè)計師等。
    (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    六、市場與競爭。
    根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。
    現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!
    從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔心會被欺騙。
    七、市場營銷。
    誠信,時尚,忠誠,精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵。
    根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
    同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。
    第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;。
    第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;。
    第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。
    公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
    八、風險與對策。
    知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度。
    市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。
    我們認為主要存在如下風險:
    第一,市場風險,主要是我們的產(chǎn)品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
    第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
    第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
    第四。網(wǎng)絡(luò)風險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。
    本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。
    一、便利店的潛力及趨勢。
    近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
    以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。
    因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
    二、選址。
    (二)經(jīng)營選址:一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
    三、投資計劃。
    (一)ci設(shè)計。
    1、企業(yè)標識:要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。
    2、企業(yè)理念:為大眾提供便利購物條件;為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務;為消費者提供適合的商品。
    (二)投資計劃。
    1、固定設(shè)施。
    天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
    地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。
    招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
    店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
    墻面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
    音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
    2、經(jīng)營設(shè)備。
    電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
    軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
    貨架――以平方數(shù)計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。
    冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
    其他設(shè)備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。
    3、商品。
    便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。
    (三)經(jīng)營理念。
    四、管理運營。
    1、制度管理:在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,相關(guān)的管理制度有:
    出勤制度;衛(wèi)生管理制度;報表管理制度;能耗管理制度;設(shè)備管理制度。
    固定資產(chǎn)管理制度;采購管理制度;現(xiàn)金管理制度;工資的發(fā)放管理規(guī)定;員工的擔保制度。
    倉庫管理制度;會議管理制度;耗材領(lǐng)用管理制度;通訊器材及設(shè)備管理制度。
    2商品管理:為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:
    商品的進場制度;商品的銷售報表;采購報表;滯銷報表;暢銷商品統(tǒng)計表。
    3庫存管理:因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機制,相關(guān)的制度有:
    庫存報表管理;庫存的限制;商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考。
    調(diào)貨申請表;退貨管理規(guī)定;庫存周轉(zhuǎn)考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核。
    4系統(tǒng)管理。
    促銷管理規(guī)定;促銷的申請;促銷的執(zhí)行考核。
    五投資分析。
    預算按120平米計算(單店)。
    1、a固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)。
    天花+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元。
    水電設(shè)備:2500元。
    地板;120平方6+600+120平方12=2760元。
    鋪面外:2000平方=600元。
    店招:20平方30=600元。
    合計840+2500+2760+600+600=7300元。
    b經(jīng)營設(shè)備。
    貨架:28020+18030=11000元。
    電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元。
    冰柜:18002=3600元。
    軟件:15002=3000元。
    分攤總部連網(wǎng)費用:2000元。
    收銀臺:1000元。
    煙柜:400元。
    酒柜:600元。
    電話初裝費:20__=600元。
    其他設(shè)備:1000元。
    c租賃押金;20__元。
    d消防設(shè)備:20__元。
    總投入7300+28000+20__+2000=39300元。
    2、經(jīng)營成本及經(jīng)營費用。
    租金―――――-800—1000元/月。
    稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月。
    工商管理――――150元月。
    水―――――――50元/月。
    電―――――――800元/月。
    工資――――――5004=20__元/月。
    耗損預估――――500元/月。
    總部配送費―――400元/月。
    總部管理費用――400元/月。
    其他費用――――300元/月。
    3營業(yè)效益。
    預計營業(yè)額1000――1500元/日。
    月計營業(yè)額40000元。
    營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元。
    營業(yè)外收入500元/月。
    合計效益8800+500=9300元。
    4貨值800元/平方120平方=96000元。
    5后期開業(yè)后的追加投入30000元。
    6收益分析。
    年收益=3300/月12月=39600/年。
    不可預計費用5000元/年。
    總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300。
    年回報率=年收益總投入=3460069300=0.4992。
    預計收回投入需2年。
    六項目可行性。
    行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點。
    七風險規(guī)避。
    由于行業(yè)風險的不確定性,因此,建議在開業(yè)之后3個月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.
    a方案;員工入股。
    b方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經(jīng)營,自負盈虧。
    c方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,多勞多得,上交費用。
    d方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營。
    八投資解析。
    1.前期投資:固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,以降低其投入。
    2.追加投資:因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。
    凡是有過學校住宿經(jīng)歷的人都知道,對于學校食堂的飯菜我們只求果腹而已,大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,因此,如果能在大學校園里開一家自助餐廳,應該會比較有前景,本著好吃不貴的原則,經(jīng)濟又營養(yǎng),一定會得到廣大同學們的喜愛。
    一、發(fā)展前景。
    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,經(jīng)常會有同學吃泡面來解決伙食問題,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
    二、店面簡介。
    本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以傳統(tǒng)小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
    三、發(fā)展戰(zhàn)略。
    1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等形式的簡單廣告即可。
    2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
    3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。其次,還可以在宿舍外設(shè)置外賣攤點,主要來負責為這一周邊地區(qū)的同學提供服務。
    4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
    5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
    6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
    四、市場分析。
    學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
    優(yōu)勢與劣勢:
    優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,你想吃什么就可以自己選擇什么,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。
    簡潔舒適,富有格調(diào),走文藝清新的裝修路線將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好,高檔而又實惠的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
    劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,各大飯館都有外賣活動,而且這些飯館已經(jīng)存在較長時間,在同學的心中已經(jīng)存在一定的地位。因此還存在著很大的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題,而且在起步階段快餐店的口碑與知名度較小,廣大同學可能會不太認可。
    五、營銷組合策略。
    有形化營銷策略:由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經(jīng)營宗旨與理念。
    技巧化營銷策略:做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:
    1、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。
    2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。
    3、建立餐廳顧客服務調(diào)查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。
    4、對餐廳內(nèi)部的情況一定要做到:
    (1)餐廳一定要干凈衛(wèi)生;。
    (2)服務態(tài)度一定要好;。
    (3)價格要實惠公道;。
    (4)飯菜材料要貨真價實。
    六、財務狀況分析。
    1、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需20000元(其中包括場地租賃費用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設(shè)施及其他費用等)。
    2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。
    3、每日經(jīng)營財務預算及分析。
    據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為四個月。
    七、未來規(guī)劃。
    1、在校園餐飲行業(yè),不能夠墨守成規(guī),要與時俱進,學生的口味在時時刻刻的發(fā)生著變化,我們要在做好自己的情況下,不斷的把握住市場的行情變化,不斷的進步,把飯菜的質(zhì)量在做好,不能一成不變。
    2、在未來的一段時間,要在校園中樹立起自己的品牌形象,在學生的心目中樹立起自己的形象,為自己代言。
    秉承自己的宗旨:一切為了顧客,做顧客喜歡吃的飯。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇四
    碳烤活魚流行于90年代初,在大大小小的餐館都有其一席之地,重慶的廚師們又把它推向祖國的大江南北,諸葛烤魚是夜宵創(chuàng)業(yè)者的首選。
    二好食光特色小吃---正宗烤魚培訓內(nèi)容。
    培訓課程安排。
    理論學習:1.開店流程講解,包括店面的選址、人員配備、物資采購等。2.項目技術(shù)詳細批解,包括原材料的選擇,采購,口味的變換、配比等。3.店鋪經(jīng)營小技巧,輕松創(chuàng)造財富。
    示范講解:1.好食光專業(yè)老師一對一的實戰(zhàn)示范,講解技術(shù)。2.老師實踐操作中帶領(lǐng)你回憶理論學習階段中的開店的技巧,原材料的選擇,采購,成本、預算。
    自我實踐:1.備原材料,老師旁邊檢查指導。2.自己操作所有流程,制作出成品,老師旁邊檢查指導。3.學員自我思索,老師引導,熟透操作流程。
    實際操作內(nèi)容1、特色烤魚的系統(tǒng)講述;。
    2、特色烤魚原料的選購;。
    3、特色烤魚食材的預加工;。
    4、特色烤魚加工的基本標準;。
    5、特色烤魚加工的工藝步驟;。
    6、特色烤魚經(jīng)營定價原則;。
    7、系列調(diào)味品及原料的貨源渠道;。
    8、經(jīng)營選址與生意技巧,投資分析,經(jīng)營管理。
    培訓時間不限制學習時間,包教包會,學會為止。一般5天左右,視個人情況而定。
    特別優(yōu)惠。
    1.指導招牌設(shè)計。2.指導菜單設(shè)計。
    三技術(shù)支持好食光特色小吃培訓。
    培訓流程:免費參觀了解--滿意后報_限制時間學會為止--后期免費開店指導。
    1.專業(yè)的老師,一對一的教你開店技術(shù),開店方案。
    2.切實的指導店面招牌的設(shè)計。
    3.全面的指導個性化菜單設(shè)計。
    4.終身免費技術(shù)升級,強大的學員信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)支持。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇五
    1、學好自己的專業(yè)課。不管說自己以后會不會做這一行,既然已經(jīng)進入學習的時間了,就不要對不起自己,好好學。在生物等學科方面多下功夫。利用課余時間多看看書,個人方面應該多加強實踐能力為以后社會實踐打基礎(chǔ)。
    2、早上早起讀英語背單詞,這個學期要過四級。背新概念英語,提高口語能力!同時練練聽力,擴大詞匯的積累量,積極為英語四級考試做準備。
    3、多看些文學方面的書,多泡圖書館!不要放棄自己的文學夢想。要多看看那些大家的作品。有機會積極寫些隨筆,多去圖書館看書,積極投稿,同時和志趣相投的朋友經(jīng)常交流。
    4、合理掌控時間:事分輕重緩急,人應自控自覺除了積極主動的態(tài)度,還要學會安排自己的時間,管理自己的事務。大學和高中相比似乎沒有什么太大的區(qū)別,每天依舊是學習,每次考試后依舊是擔心考試成績,不同的只是大學里上網(wǎng)的時間和睡覺的時間多了很多,壓力也小了很多。一開始是抱有此種想法的我并不明白時間是自己合理規(guī)劃的,隨著經(jīng)歷了專升本的壓力,漸漸我明白,“時間多了很多”正是大學與高中之間巨大的差別。時間多了,就需要自己安排時間、計劃時間、管理時間。安排時間除了做一個時間表外,更重要的是“事分輕重緩急”?手勤快些,多在博客上寫些東西,來反省自己,思考生活中的問題!同時上網(wǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)論壇,積極利用時間來學習。
    5、關(guān)注時事,開拓自己的眼界!多看書報雜志,經(jīng)常走出去看看。兩近一遠。開闊眼界,以游會友。既擴大了視野,有提升了交友能力。
    6、保養(yǎng)好自己,健康飲食,鍛煉身體,學一到兩個實用技能。目的是多接觸些人,(周末騎自行車去外頭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn))!
    7、在思想上要向黨組織靠攏。我還是要積極入黨,原因很簡單—只有不斷提升自我素養(yǎng)才會擁有更大的成功。
    8、感受努力的快樂,享受勝利的喜悅。這是我所喜歡的,興趣就是我的動力。積極投入自己喜歡的事業(yè)當中去。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇六
    院系專業(yè):信息工程學院電子信息工程(20xx級普招)。
    班級:2班。
    設(shè)計人:xx。
    學號:xx。
    日期:xx
    1、企業(yè)名稱:xx購物中心。
    2、法律模式:合伙企業(yè)。
    3、聯(lián)系地址:xx高新區(qū)科學大道。
    4、電話:xx。
    5、e-mail:xx。
    6、經(jīng)營范圍:服務業(yè)。
    7、商業(yè)計劃簡述:為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,休閑,娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃。
    8、產(chǎn)品或服務:此購物中心內(nèi)部不僅有大型購物市場,各類商品應有盡有,還有各類娛樂休閑場所(ktv、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費者需求。
    9、所有者信息:
    姓名:xx。
    地址:xx高新區(qū)科學大道。
    資質(zhì):本人是學習電子信息工程專業(yè)的,但是對商業(yè)也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機會鍛煉自己。
    企業(yè)的作用:為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求。
    相關(guān)經(jīng)歷:在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,過購物的經(jīng)歷,覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外,小學時期曾小批量復印過考試質(zhì)料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行)。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣。
    10、吸收就業(yè)人數(shù):總計暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經(jīng)理1人、銷售部10人、客戶部10人、項目宣傳部10人、采購部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人、財務部10人、市場部10人、人力資源部10人、前臺經(jīng)理3人、售后服務質(zhì)詢?nèi)藛T5人、收銀員35名、服務人員100名、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名)。
    11、投資:各合伙人投資共xx萬。
    營運資本:
    資本來源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。
    1、商業(yè)構(gòu)想描述:
    (一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,這是一個學生密集區(qū),可提供學生、居民及上班族方便。
    (二)本購物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場。
    (三)購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。
    (四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎品。
    2、經(jīng)營布局:
    一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。
    二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪。
    三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。
    四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所。
    五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。
    3、拉動客源:宣傳單,當?shù)仉娕_、電視廣告?zhèn)鞑?,舉辦各類優(yōu)惠活動。
    4、市場分析:本購物中心位于高新區(qū),這里是學生密集區(qū),消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設(shè)施齊全,并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發(fā)展前景。
    1、經(jīng)營項目:
    一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。
    二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪。
    三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。
    四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所。
    五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。
    2、經(jīng)營模式:購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。
    3、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設(shè)施齊全,商品種類豐富多樣。
    (一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,給消費者更大的優(yōu)惠。
    (二)對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價。
    1、企業(yè)的位置:xx高新區(qū)科學大道。
    2、企業(yè)選址計劃的描述:購物中心將選擇在xx高新區(qū)科學大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人群提供方便。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會涌來一批高技術(shù)人才上班族,同時高新區(qū)也居住著一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區(qū)。
    3、選擇此地的原因:xx高新區(qū)名校聚集,共有xx大學、xx大學、xx工業(yè)大學、xx輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,購物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。
    4、銷售方式:零售。
    1、啟動促銷:
    (一)媒體廣告。
    (二)分發(fā)宣傳單。
    (三)陳列優(yōu)惠銷售。
    (四)店員推薦。
    (五)促銷活動。
    2、開張計劃:
    (一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發(fā)宣傳廣告。
    (二)開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。
    (三)商品特價優(yōu)惠活動,所有商品一律七折優(yōu)惠。
    (四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。
    (五)顧客互動活動,如親子活動,有獎競答,現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。
    3、其他促銷計劃:
    (一)節(jié)假日促銷活動,如商品特價等。
    (二)開學大酬賓優(yōu)惠活動。
    (三)購物中心成立周年活動。
    1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)。
    2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,同時與多個小型服務企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經(jīng)營、共負盈虧、共擔風險。同時,合伙企業(yè)一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散。其經(jīng)營活動,由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經(jīng)營活動,由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,能夠發(fā)揮團隊作用,增強了企業(yè)的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。
    投資項目說明:
    (一)四五樓娛樂場所租賃。
    (二)商品投資。
    (三)合作投資。
    (四)活動投資。
    1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。
    1、企業(yè)組織:董事、副董事、總經(jīng)理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質(zhì)管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經(jīng)理、售后服務質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛(wèi)人員。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇七
    1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價?;蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。
    2、經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,當今社會的經(jīng)濟提高,促進了我們生活質(zhì)量的提升,對生活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。
    二、創(chuàng)業(yè)目的。
    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質(zhì)量最好,有求必應,服務第一!
    3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。
    4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
    三、市場預測。
    目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、abc之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌,種類繁多。據(jù)預測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。
    四、服務介紹。
    服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務,做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設(shè)置送貨上門,價格低,質(zhì)量最好,有求必應,服務第一。
    五、經(jīng)營項目。
    1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾。
    2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)。
    3、緩解痛經(jīng)的藥劑。
    4、護理品。
    六、營銷策略。
    1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調(diào)查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。
    3、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。
    4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務,送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇八
    (1)課堂認真聽講,隨堂解決疑難問題,課后進行拓展訓練鞏固加深,對于要求背誦的知識做到耳熟能詳,對于應用性技能多多練習提升自己的專業(yè)水準。
    (2)保質(zhì)保量完成老師的課后作業(yè),達到學習與運用的結(jié)合。
    (3)加強應用文寫作,能掌握各項文書寫作(公務文書、事務文書等)。
    (4)提高政治修養(yǎng),觀看政論性節(jié)目,了解國家方針政策。
    二、課外自主學習方面。
    (1)嚴格規(guī)劃課余時間,保證每星期有10小時在圖書館學習。
    (2)有計劃的學習新聞廣告策劃促銷公關(guān)等方面知識。
    (3)接觸公務員考試類書籍,為以后公務員考試做準備。
    (4)了解各行業(yè)的運行模式文化背景提高適應社會的能力。
    三、證件考取方面。
    (1)認真學好英語,務必在六月份通過英語四級。
    (2)練習計算機操作,務必在三月份通過計算機一級。
    (3)加強普通話訓練,爭取達到二級甲等水平。
    (4)準備教師資格證考試的相關(guān)復習。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇九
    茶餐廳是一種起源于__地區(qū)的快餐飲食。
    文化。
    是西式餐飲的中國化。
    我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費者營造一個溫馨、和諧和寬松的氣氛,在消費者工作和學習之余,陶冶心情、享受生活、溝通信息,是情侶幽會、商務洽談、娛樂休閑、同學聚會等多項功能于一體的休閑場所。
    休閑茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,結(jié)合合理的營運管理,在保證營業(yè)利潤的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時尚化,更具品質(zhì),更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。
    __路位于__學院的南校區(qū)南門外,是__學院學生日常消費和休閑很集中的地點。據(jù)調(diào)查,在校大學生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主,而用在吃飯上的消費更是占了主要比例,約占月消費的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。項目市場地設(shè)__路,周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,競爭會相當激烈。但是經(jīng)過分析,我們認為,就目前__路的情況來說,餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場依然沒有飽和,有很大的發(fā)展空間。
    第二章:公司概況。
    公司宗旨:
    本公司旨在通過我們的服務,充分彰顯休閑和娛樂的主題,為城市學院在校大學生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。在未來的經(jīng)營中,我們會努力將休閑茶餐廳打造成為__學院學生在學習工作之余,休閑、娛樂、飲食、聚會等活動的首選地點。我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色,突出我們鮮明的個性化,在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時,我們堅守誠信為本的信念,在研發(fā)、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽第一,顧客至上。以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。
    在餐飲業(yè)的競爭中,我們會密切關(guān)注市場動向,積極開發(fā)個性化產(chǎn)品,以對消費者體貼入微的服務,安全衛(wèi)生的食品制作,合理的價位和整潔溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標。在我們策劃的實施過程中,我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益,盡我們最大的努力,爭取做到各方利益的最大化。
    公司簡介:
    __公司成立于20__年_月,業(yè)務范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂,打發(fā)課余時間的場所。
    本公司的法定名稱是__,法定地址在__路。
    本公司是一個合伙制公司,主要辦事機構(gòu)是位于__路上的我們的實體店鋪。
    管理隊伍簡介:
    __公司由四人合資組成。
    管理團隊成員分別是___。
    四人均為__系在校大學生,對于本項目的目標市場,即大學生群體的消費取向和需求有切身的體會。同時,所學專業(yè)為本項目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強的理論知識基礎(chǔ)。其中三人為學生會相關(guān)部門的骨干成員,具有較強的對外交際能力、對內(nèi)的管理能力、深厚的人脈基礎(chǔ)和實踐操作能力。
    具體人員分配。
    ___,女,物資采購,菜式搭配。她有較豐富的市場經(jīng)驗和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗。
    ___,女,財務。她耐心仔細,并且具有較強的。
    財務管理。
    能力。
    ___,男,銷售。主要負責__路實體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務。他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態(tài)度。
    ___,男,宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強的宣策能力。
    第三章:產(chǎn)品與服務。
    產(chǎn)品定位:
    以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。
    產(chǎn)品服務特征:
    飲茶。
    閑談、桌游、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,以滿足消費者更多的需求,在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢。
    和市場上同類的產(chǎn)品和服務相比,我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢:
    優(yōu)勢一:成本優(yōu)勢。
    我們的成本比競爭對手低,這是因為我們有直接的原材料進貨。
    渠道。
    避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標準即對應采購的原料無論從形狀色澤等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定。
    我們認真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,嚴格控制原料在庫存方面的成本。
    優(yōu)勢二:質(zhì)量優(yōu)勢。
    我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道,首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的能力,同時制定了嚴格的廚師和服務人員的行為規(guī)范,保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務意識,并且堅持顧客為本的理念,保證了優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量。
    優(yōu)勢三:組織管理優(yōu)勢。
    本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學生,具備一定的專業(yè)。
    管理知識。
    和能力。
    優(yōu)勢四:意識優(yōu)勢。
    本商業(yè)團隊成員的大學在校學生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學生,可以最直接的、最大限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài)。
    優(yōu)勢五:個性優(yōu)勢。
    本項目不同于普通的茶餐廳,也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來,既能滿足消費者一般的就餐要求,另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個是本項目的最重要的特點,是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素。
    切入產(chǎn)品和服務:
    本項目在實施的初期,將以餐飲為主,休閑為輔的方式進入市場。在市場成熟期后,將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)為以休閑為主,餐飲為輔的經(jīng)營方式。
    由于本項目在__路還是屬于比較新穎的。
    商業(yè)模式。
    在進入市場的初期會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經(jīng)營方式即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場。我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感一定程度上為進入市場減少了阻力。但是這種經(jīng)營策略在實施過程中如果力度把握不當會對本項目的特點的突出造成消極的影響。另外在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。
    產(chǎn)品資源:
    (1)提供產(chǎn)品與服務情況。
    餐食供應:以中西餐為主食,提供多種類、多口味、多形式的餐點,適應大眾口味,接受度較高,是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品。另外,具備各色甜點小吃,風味獨特,成為本點餐食多樣化的保證。
    飲料供應:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精飲料。
    書刊閱覽:各類期刊,報紙雜志,動漫類書籍和各類流行文學。
    其他休閑娛樂方式:
    無線網(wǎng)絡(luò)。
    連接點,桌游。
    (2)原料供應情況。
    原料采購:原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購的關(guān)鍵是建立、健全采購制度,明確采購標準,以標準規(guī)定采購的要求,嚴格監(jiān)督。
    鑒于食品原料種類繁多,季節(jié)性強,品質(zhì)差異較大,所以采購方面我們嚴格依據(jù)以下標準:
    1、保證采購質(zhì)量優(yōu)良;。
    2、采購價格合理;。
    3、依據(jù)人群,季節(jié)等條件控制采購數(shù)量;。
    4、與供應商形成長久良好的合作關(guān)系。
    對供應商的要求:我們茶餐廳以餐點,茶飲為主要供應商品。
    主要合作對象的是食材、飲品供應商,在原料,價格,品質(zhì),服務上對供應商有著較高的要求。
    要求如下:
    1、供應商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷。
    2、嚴格按《采購清單》內(nèi)容進行原料供應,供方保證原料來源及品質(zhì)。
    3、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,單價一經(jīng)確認,原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,影響到本合約所訂的采購業(yè)務而導致需方或供方希望修訂采購單價時,雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。
    4、正常訂貨,需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨,緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行。
    5.雙方嚴格按《供應商合作協(xié)議》內(nèi)容進行合作。
    未來發(fā)展:
    __路周圍有多所大學,在該區(qū)域已經(jīng)開設(shè)了多家餐廳,但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。
    我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀,分析了大學生對課余時間的安排和現(xiàn)有需求,針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點,在該地開設(shè)了獨具特色的休閑式茶餐廳,將會吸引大量的消費者。
    我們針對市場環(huán)境,制定了合理有效的市場策略,努力順利的進入市場,并以獨特的經(jīng)營方式快速的發(fā)展壯大起來,在項目的成長期內(nèi)做好宣傳推廣,在兩個月內(nèi)爭取到一個成熟的市場,擁有自己穩(wěn)固的消費群體。
    同時,我們將利用在__路的經(jīng)營經(jīng)驗,努力做出自己的品牌,在一年內(nèi)走出__路的經(jīng)營范圍,拓展出更為廣闊的市場。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十
    作為創(chuàng)業(yè)人,本身在大學期間研讀珠寶專業(yè),因而在創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容選擇上,毫不猶豫地選擇了自己最為熟知的珠寶行業(yè)。當今中國的經(jīng)濟形勢大好,人民生活富裕,手中的閑錢多起來后,無論是投資還是使用,購買珠寶首飾都將是其中一個非常重要的選擇。如今的珠寶市場已然紅火,但參考發(fā)達國家的經(jīng)驗,任然可以想見將來的相當長的時間內(nèi),此種紅火還將延續(xù)甚至愈發(fā)熱烈。因而在有學識背景的前提下進入市場創(chuàng)立項目,私以為是個優(yōu)秀的決定。
    1、2目標規(guī)劃。
    新人下海,切忌好高騖遠,加之個人并非有大志向和強烈欲望的人,因而只把目標定為建立起一個能夠穩(wěn)定盈利的小規(guī)模企業(yè),具體是否提升規(guī)模視未來發(fā)展情況而定,但在絕對可行的前提下,會把目標定為最終建成一家股份制上市公司。
    1、3市場前景。
    持謹慎態(tài)度考慮,當今的珠寶市場雖然不能夠說完全飽和,但可以視作完全不存在投機的機會,且事實上市場也基本已被占領(lǐng)和瓜分,這一點由很多工作室都在近些年開出自己的門店可以看出。實體店,網(wǎng)店,微信銷售幾乎鋪天蓋地,可以說市場留下的空間已經(jīng)十分狹窄,在這種市場現(xiàn)狀下,要想保證生存甚至盈利,就必須進行突破和創(chuàng)新,開辟新的或者至少是只屬于自己的市場??偠灾瑐€人對市場的前景并不持有太過樂觀的態(tài)度,作為副業(yè)經(jīng)營的微店還好,經(jīng)營實體店必須做好充分的思想準備。但由于個人有了比較詳盡的構(gòu)思,因而對這次創(chuàng)業(yè)還是有一定的信心的。
    2、市場分析。
    2、1客戶分析。
    客戶往往都擁有品牌忠誠度,我們作為新的“品牌”,不能單純等待老企業(yè)犯錯流失他們的顧客,而應該從空白處構(gòu)筑起屬于自己的客戶群。一方面,搶占市場上最普遍的普通百姓是基本,這只要通過正常的經(jīng)營,多少都會有所積累;另一方面,我把市場最主要的目標定在一種奇特的顧客身上——有錢又希望通過各種渠道和方式展現(xiàn)和突出自己的不同與優(yōu)越的人群,其中很大一部分可以簡稱:“暴發(fā)戶”。
    2、2需求分析。
    珠寶是奢侈品,富貴和美麗的象征;珠寶是投資產(chǎn)品,是一項保值的理財方式。當今的中國人生活富裕,手上的錢越來越多,無論是投資意向和奢侈品購買力,都是空前的膨脹,毫無疑問是,這個市場的供需關(guān)系依舊是足夠有利于進駐的。
    2、3競爭分析。
    2、3、1競爭優(yōu)勢。
    出奇制勝。單純的競爭,一個新興的企業(yè)是難以擁有任何優(yōu)勢的,而價格戰(zhàn)之類的方式從來只是最爛的棋招。簡單地說,自然條件下競爭優(yōu)勢是不存在的,必須自己創(chuàng)造。
    2、3、2競爭對手。
    老牌企業(yè)早已用自己的品牌牢牢占據(jù)了市場,不能期待他們犯錯;網(wǎng)店和微信銷售如今異常紅火,也占據(jù)了相當大的市場份額。這些都是需要去競爭的對手。
    3、公司概述。
    3、1公司。
    這是一家全新的公司,沒有市場占有份額,沒有銷售渠道,也沒有貨源。是的,暫時只有連錢都沒有的老板的一個腦子。
    3、2總體戰(zhàn)略。
    以一個個人的小規(guī)模工作室形式的營業(yè)點為基礎(chǔ),根據(jù)將來實際發(fā)展情況確認規(guī)模化發(fā)展的方向,可能始終保持規(guī)模,也可能順勢擴展銷售,如建立鬧市區(qū)門店等,甚至成立股份公司。
    3、3發(fā)展戰(zhàn)略。
    3、3、1初期戰(zhàn)略。
    在低投資的基礎(chǔ)上,開設(shè)一家一人規(guī)模的小工作室,以微信,微博等方式進行宣傳推廣,宣傳手段上必須處理得不顯刻意。貨物少而精,根據(jù)成本盡量走高端稀有路線,同時通過“篩選顧客”的方式作為“噓頭”,吸引目標設(shè)定中的“高質(zhì)量客戶”,以另類的方式建立品牌。
    3、3、2中期戰(zhàn)略。
    品牌建立后維持經(jīng)典模式,同時根據(jù)市場實際情況開設(shè)鬧市區(qū)的門店,擴大顧客源,同時增加商品種類,擴大營銷規(guī)模。門店基本控制在一到兩個,不設(shè)管理層,由個人直接管理,維護鞏固品牌。
    3、3、3終極戰(zhàn)略。
    品牌徹底建成后,企業(yè)已經(jīng)占有了相當份額的市場,發(fā)展也已經(jīng)相當順利,因而迅速擴大企業(yè)規(guī)模,利用品牌效應組織股份制企業(yè),維持傳統(tǒng)的私人工作室前提下加入老牌珠寶企業(yè)的市場競爭中去,同時私人工作室開始接受為名人的服務。
    3、4人力資源組織。
    最初一個人就夠了。
    3、5財務管理制度。
    自己一個人的店暫時還不需要這些制度,自己掌控好開源節(jié)流就行。
    3、6企業(yè)文化。
    企業(yè)的文化由于目標客戶群體的特殊性,要求形成“高端而神秘”的文化氛圍,同時突出“稀有”和“購買的難能可貴”,抓住目標客戶群體的心。
    3、7服務概述。
    “一對一邀請式”地讓顧客來到店內(nèi),面對面喝茶聊天的過程中讓其挑選喜歡的高檔翡翠和珠寶玉石,在給顧客銷售產(chǎn)品的同時也讓他能夠體驗到一種充滿文雅氛圍的休閑與放松,給顧客一種自己是“有腔調(diào)的人”的強烈感覺,既滿足顧客的購物欲望,也滿足顧客的虛榮心理。
    4、組織管理體系。
    4、1組織機構(gòu)。
    最初是個人工作室,不招募員工;品牌建設(shè)順利并開設(shè)一到兩家門店后,每家店雇傭兩到三名營業(yè)員,門店的貨品管理分配和整體的管理都由老板自己負責。
    4、2管理模式。
    由于企業(yè)意向只是維持小規(guī)模地運作,原則上基本始終采用老板直接全權(quán)管理的方式,省去復雜組織形式帶來的管理問題。
    5、投資策略。
    5、1股份募資。
    初期甚至中期都不會成立股份制,因而不考慮募資問題,基本維持小本經(jīng)營。
    5、2項目融資。
    按照店面租金、裝修、進貨等綜合因素考慮,初期的融資金額需要100萬元人民幣左右,將使用個人存款、銀行貸款已經(jīng)募資的方式籌措,對于募資的對象,可以適當以書面或口頭協(xié)議的方式,約定盈利后分紅的形式償還,或者簡單的借款歸還。
    6、營銷戰(zhàn)略。
    6、1營銷目標。
    建立全新的有特色的品牌,吸納特殊的顧客群體,做到小規(guī)模的穩(wěn)定的收益。
    6、2營銷模式。
    最初私人工作室形式強調(diào)“面對面”的單獨銷售,保證貨品的獨特、稀有、高品質(zhì)、高價格。強調(diào)利潤的同時不強調(diào)數(shù)量,但強調(diào)客戶的質(zhì)量。中期門店直營模式,開始銷售中低端的貨品,如彩色寶石飾品,市面上常見的鉆石首飾、中低檔軟玉、翡翠之類;繼續(xù)維持工作室的“面對面”銷售高檔稀有產(chǎn)品,開始由門店引導有購買力和強烈欲望的客戶前往工作室購買。如果進入最終的企業(yè)化營銷模式,開始嘗試通過名人效應的私人訂制擴大影響力,用常規(guī)的珠寶企業(yè)營銷模式開始進行全方位營銷。
    6、3貨品流動模式。
    通過有專業(yè)知識的個人進貨,個人銷售積累資本,用直銷的方式盡可能減少進貨過程中的銷售過程中產(chǎn)生的價差,一定程度上降低成本,但不降低銷售價格,把“高價”也作為吸引顧客的核心的一部分。在門店銷售的過程中依然采取直接供貨銷售。
    7、預算分析。
    初期小私人工作室租金及裝修費用:20萬元人民幣。
    最初第一批次進貨:75萬元人民幣(數(shù)量少,保證貨品質(zhì)量)。
    宣傳和廣告:極低價格。
    風險預備資金:5萬元人民幣。
    8、風險分析。
    8、1機遇。
    當今中國的經(jīng)濟形勢大好,人民生活富裕,手中的閑錢多起來后,無論是投資還是使用,購買珠寶首飾都將是其中一個非常重要的選擇。如今的珠寶市場已然紅火,但參考發(fā)達國家的經(jīng)驗,任然可以想見將來的相當長的時間內(nèi),此種紅火還將延續(xù)甚至愈發(fā)熱烈。
    8、2風險及策略。
    銷售的基礎(chǔ)在于當今富起來的中國人的浮夸心理,因而必須只能是很小規(guī)模很隱蔽的初期宣傳方式來制造神秘感,并且通過“人對人”的宣傳才有最佳效果。在成功俘獲第一個顧客的心之后銷售會愈發(fā)順利,但風險在于如果始終沒有“第一人”的話,銷售將難以進行,整個項目都將崩潰,可以說這是本項目最為關(guān)鍵也是最為致命的一項風險。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十一
    為深入貫徹團省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實際情況,學校決定舉辦xx年“荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。
    主辦單位、校團委
    校畢業(yè)生就業(yè)指導服務中心
    承辦單位、經(jīng)濟管理學院分團委
    贊助單位、茂名市營興水果專業(yè)合作社
    渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心
    xx年3月-4月
    全日制本、??圃谛W生
    (一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓
    2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座;
    3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。
    【參賽團隊應全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓】
    (二)創(chuàng)業(yè)計劃大賽
    1、創(chuàng)業(yè)項目意向(以下兩個方向任選其一)
    (2)結(jié)合自身或所學專業(yè)實際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務的形式完成一份可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。
    2、參賽團隊要求
    (1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業(yè),以提高團隊素質(zhì);各團隊需指定1名負責人,每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個團隊。
    (2)參賽者應在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。
    (3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,參加各個環(huán)節(jié)及評審。
    3、獎項設(shè)置
    一等獎2個獎金500元+證書
    二等獎4個獎金300元+證書
    三等獎6個獎金200元+證書
    優(yōu)秀獎若干證書
    優(yōu)秀組織獎3個獎金500元+證書
    優(yōu)秀指導老師5名獎金200元+證書
    (一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓
    階段
    時間安排
    實施進程要點
    前期宣傳
    3月26日前
    邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景
    前期培訓
    3月26日前
    邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座
    實地參觀
    組委會將聘請相關(guān)專家對進入復審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其余作品為優(yōu)秀獎),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。
    組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內(nèi)容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露尺度,與大賽組委會無關(guān)。
    各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進我校大學生創(chuàng)業(yè)指導和實踐工作。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十二
    各位來賓、老師們、同學們:
    你們好!今天,我校第三屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽隆重啟動了。這次大賽也是我校為參加全國第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽舉辦的校內(nèi)選拔賽。創(chuàng)業(yè)計劃競賽對于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新能力,推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化具有十分重要的意義。在此,我代表校黨委對前來參加儀式的企業(yè)代表表示衷心的感謝,向參加儀式的各位老師和同學們表示誠摯的問候和良好的祝愿。
    一、大學生科技活動是培養(yǎng)學生科技創(chuàng)新能力的重要載體。
    開展大學生課外科技活動是貫徹落實科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的具體行動,是實踐“科技奧運”理念的現(xiàn)實要求,也是促進大學生健康成才、全面發(fā)展的有效途徑。學校通過每年一屆“挑戰(zhàn)杯”賽事的舉辦,在大學生中營造崇尚科學、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,積極推動科技知識的學習和傳播,促進科技成果的推廣和應用,培養(yǎng)了一大批具有科技創(chuàng)新能力的優(yōu)秀的青年人才。他們在我校構(gòu)建研究型大學的進程中充當了推動良好校風學風建設(shè)的生力軍,為帶動更多具有科技專長、專業(yè)特長的學生投身現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。我相信,這次以“弘揚創(chuàng)新精神倡導創(chuàng)業(yè)理念促進成果轉(zhuǎn)化造就未來人才”為宗旨的創(chuàng)業(yè)計劃競賽一定能展現(xiàn)我校學生的青春風采,啟迪智慧之光,掀起我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的.又一次浪潮。
    二、學生科技創(chuàng)新活動要聯(lián)系社會企業(yè)力量,為學生創(chuàng)造更多鍛煉實踐的空間。
    我們要以“走出去、請進來”的形式,加強對外合作,建立校外的學生科技創(chuàng)新實踐基地,學生通過課余時間到企業(yè)學習實踐,完善知識結(jié)構(gòu),鍛煉實踐創(chuàng)新能力。同時,我們要邀請知名企業(yè)來學校開展專題培訓講座,為同學們參加科技創(chuàng)新活動提供幫助,讓同學們了解企業(yè)的研發(fā)需求和人才需求,為學生擇業(yè)發(fā)展提供支持和幫助,也使企業(yè)得到了具有專業(yè)知識的大學生的參與,為企業(yè)發(fā)展提供了更多的支持。
    三、青年大學生要肩負時代賦予的重任,致力于推動國家科技發(fā)展。
    科技的發(fā)展在于創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在于青年。黨和國家對大學生的成長成才寄予了厚望。當代的大學生應肩負起時代賦予的重任,致力于推動國家科技發(fā)展,在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中建功成才。
    這里,我向全校學生提出幾點希望。
    第一,要樹立遠大理想,勇攀科技高峰。大學生是促進科技發(fā)展、推動先進生產(chǎn)力進步的生力軍,在實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史進程中,肩負著光榮而艱巨的任務。同學們要有遠大的志向,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能始終把握正確的前進方向,駕馭好科技浪潮。希望你們努力掌握先進的科學知識,打下扎實的專業(yè)基礎(chǔ),瞄準世界科技的前沿,追蹤世界科技發(fā)展的趨勢,今后逐步成為高新技術(shù)的領(lǐng)軍人物,為國家科技水平的提高做出貢獻。
    第二,要注重科技成果轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力??萍汲晒耐茝V和應用是科技進步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來,校黨委高度重視大學生課外科技活動的發(fā)展,每年都有大批學生積極參與到學生課外科技活動之中,并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才。同學們要高度重視科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,一方面通過課外科技學術(shù)作品競賽提升同學們科技創(chuàng)造能力,在我校強勢學科、特色學科上以及邊緣學科上發(fā)揮聰明才智,不斷提升我校大學生課外科技水平;另一方面通過創(chuàng)業(yè)計劃競賽,了解創(chuàng)業(yè)知識,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,以市場為導向,努力推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
    第三,要加強團隊協(xié)作,促進自身素質(zhì)全面提高。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技研發(fā)都需要團隊力量的推動。同學們要具有協(xié)作精神,尋求不同專業(yè)的同學共同組隊,帶動更多同學參與創(chuàng)業(yè)計劃競賽,并在創(chuàng)業(yè)計劃競賽中相互學習、取長補短,團結(jié)協(xié)作,形成合力;在專業(yè)教師的指導和幫助下,培養(yǎng)自身的科技創(chuàng)新能力,不斷推動科技成果達到更高的水平,促進創(chuàng)業(yè)團隊取得更好的成績,進一步推動自身素質(zhì)得到全面提高。
    同學們,生活在科學技術(shù)突飛猛進和知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代,大家要更加刻苦地學習科學知識,主動地投身科學實踐,拼搏進取、奮發(fā)有為,努力成為科學創(chuàng)新的先鋒,為國家的富強和民族的振興譜寫輝煌壯麗的青春篇章!
    最后,預祝本次大賽取得圓滿成功,預祝我校學生在創(chuàng)業(yè)大賽中能夠再獲佳績。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十三
    本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統(tǒng)中藥文化。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營形式是有限責任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。
    本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞?,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
    公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標即尋找機會、防御威脅、強化核心競爭力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點,力爭在3年內(nèi)成為甲肝市場領(lǐng)導者。中長期目標即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞剑纬梢约赘嗡幤窞楹诵牡亩嘣?jīng)營集團公司。
    我們的主導產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)而成的,表現(xiàn)出藥性良好、療效快、療程短、整體調(diào)節(jié)、標本兼治,而且價格比較低廉等特點,是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。
    我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,不但降低風險,而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強競爭力。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,目前在很多企業(yè)都有廣泛應用。
    根據(jù)專家的觀點本產(chǎn)品可以通過國家藥品食品監(jiān)督管理局認證。目前我們正在做一些國家相關(guān)認證工作。
    1.3.1市場分析
    市場潛力巨大:根據(jù)市場調(diào)查,高達60%的中國大陸省(市、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據(jù)統(tǒng)計20xx年,全國甲肝用藥市場規(guī)模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達到2511萬元,凈利潤為533萬元。
    在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,國家鼓勵開發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當優(yōu)惠的政策。因甲肝分布特點和原材料產(chǎn)地等因素,通過細分市場,我們對甲肝市場、農(nóng)村市場、otc市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務周邊,輻射全國。
    1.3.2競爭分析
    我國目前有6000多家制藥企業(yè),但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開發(fā)。而當今甲肝藥物市場,要么價格高,要么治療時間長,缺少強勢品牌,有利于新產(chǎn)品的導入。
    從主要競爭對手及產(chǎn)品、替代品、銷售商、資源供應商、公司現(xiàn)狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場定位,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我們主要針對農(nóng)村市場,所以他們對我們不會構(gòu)成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優(yōu)勢。
    1.3.3營銷計劃
    在充分考慮市場和競爭對手的基礎(chǔ)上,我們做出以下相應的策略組合:
    市場開拓:按照市場的開拓和進入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場、西南市場、中國農(nóng)村市場。
    由于本產(chǎn)品做成非處方藥,主要通過藥店和醫(yī)院銷售。重點處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。
    靈活的價格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合。開展有關(guān)活動的開展、以提高銷量、占領(lǐng)市場、提高公司的經(jīng)濟效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務,不但使患者用的起,而且用得舒心。
    回避競爭對手主戰(zhàn)場(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),采取農(nóng)村包圍城市,各個擊破策略。
    公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
    公司成立初期共需資金580萬。其中風險投資480萬,南湖追夢創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部集資100萬。
    資金用途:
    1.產(chǎn)品的開發(fā)和認證及改進費用。
    2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立。
    3.建立相應的銷售渠道及市場的開拓。
    4.公司流動資金。
    股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本750萬。外來風險投資入股480萬(64%);南湖追夢創(chuàng)業(yè)團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十四
    來到xxxx學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。
    xxxx學院,它不僅僅注重學習,還教我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè),還有大學生創(chuàng)業(yè)教育園,這就激發(fā)我創(chuàng)業(yè)的欲望。
    下面我也就來談談我的創(chuàng)業(yè)計劃。
    既然我學的是應用電子專業(yè),當然我的創(chuàng)業(yè)計劃也與這有關(guān),這也是我最感興趣的專業(yè)之一。因此我也會認真的學好這門專業(yè)。
    我想,如果我將來創(chuàng)業(yè),我一定會開一家自己的電子產(chǎn)品公司,主要是設(shè)計、制造銷售各種電子產(chǎn)品,打造自己的品牌公司。
    首先,在學習好自己的專業(yè)的前提下,向一些大的公司如:創(chuàng)維、聯(lián)想、tcl等一些大的電子產(chǎn)品公司,學習他們的成功經(jīng)驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經(jīng)營我想也是一項巨大的挑戰(zhàn)!經(jīng)營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節(jié)省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為??其它就在創(chuàng)業(yè)時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!
    一家自己的電子產(chǎn)品公司,我想首先要從小事做起,向那些創(chuàng)業(yè)成功的特同學學習,學習他們成功的經(jīng)驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。
    遠大的`理想總是建立在艱苦奮斗的基礎(chǔ)上的。首先我要認真學習現(xiàn)在所學的專業(yè),和一些基礎(chǔ)科目,只有基礎(chǔ)牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰(zhàn),輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰(zhàn)是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎(chǔ)上的,我要為我的理想而奮斗!
    最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”
    “想要實現(xiàn)夢想,就首先要從夢中醒來!”
    這兩句就是我的人生格言!
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十五
    摘要:奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。
    但是,要注意幾點:1、您的經(jīng)營必須有特色。
    沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
    2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。
    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
    3、小店也要專業(yè)管理。
    4、及時了解消費者消。
    奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。
    但是,要注意幾點:
    1、您的經(jīng)營必須有特色。
    沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
    2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。
    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
    3、小店也要專業(yè)管理。
    4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。
    創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。
    雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,對我的生意會產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。
    資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。
    一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在800元至1000元。
    珍珠奶茶屬于現(xiàn)場制作,保質(zhì)期有6個小時,新鮮度上很有優(yōu)勢,冬季能加熱,夏季能加冰。
    一年四季都有生意做。
    開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。
    一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。
    吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內(nèi)奶茶行業(yè)中獨具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時考慮的項目。
    一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十六
    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
    奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。
    但是,要注意幾點:
    1、您的經(jīng)營必須有特色。
    沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
    2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。
    我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
    3、小店也要專業(yè)管理。
    4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
    一、奶茶店設(shè)備的選購。
    由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。
    由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。
    具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。
    1、封口機。
    (賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。
    其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。
    封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。
    再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
    2、封口膜。
    (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。
    從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
    3、杯子。
    (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是xx個一箱,不單賣。
    杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。
    選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。
    最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。
    還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。
    杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。
    杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
    4、吸管。
    (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。
    賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。
    選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。
    選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。
    5、攪拌機。
    西貝樂牌的比較好。
    不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。
    6、飲水機。
    為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。
    由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。
    冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
    7、容器。
    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
    二、奶茶店選址。
    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的`東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十七
    近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
    以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。
    因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
    二、選址。
    (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離xx米內(nèi),超過xx米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在xx平方。
    (二)經(jīng)營選址:一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
    (一)ci設(shè)計。
    1、企業(yè)標識:要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。
    (二)投資計劃。
    1、固定設(shè)施。
    2、經(jīng)營設(shè)備。
    3、商品。
    (三)經(jīng)營理念。
    四、管理運營。
    2、商品管理:為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:
    3、庫存管理:因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機制,相關(guān)的制度有:
    庫存報表管理;庫存的限制;商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考。
    調(diào)貨申請表;退貨管理規(guī)定;庫存周轉(zhuǎn)考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核。
    4、系統(tǒng)管理。
    操作員的管理規(guī)定;操作員的權(quán)限;操作員的保密規(guī)定;營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定。
    員工內(nèi)盜的處理意見;損耗的管理規(guī)定;損耗的獎懲制度;耗材管理;關(guān)于盜損的管理規(guī)定。
    促銷管理規(guī)定;促銷的申請;促銷的執(zhí)行考核。
    五、投資分析。
    六、項目可行性。
    行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點。
    七、風險規(guī)避。
    八、投資解析。
    1、前期投資:固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,以降低其投入。
    2、追加投資:因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的x萬元貨款投入來作為后期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十八
    二、活動目的:
    通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
    三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會。
    贊助單位:
    四、活動時間:
    (1)育才校區(qū):__年4月16日下午(周六)——__年4月17日(周日)。
    (2)雁山校區(qū):__年4月22日(周五)——__年4月24日(周日)。
    五、活動地點:
    (1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道。
    (2)雁山校區(qū):校園主干道。
    六、活動形式:
    (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi)),自負盈虧。
    (2)報名時間:育才__年4月7日——__年4月13日。
    雁山__年3月16日——__年4月20日。
    (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。
    (4)經(jīng)審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。
    (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
    (6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。
    2、商家展賣:
    (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣。
    (2)報名時間:育才__年4月7日——__年4月15日。
    雁山__年3月16日——__年4月20日。
    (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。
    (4)經(jīng)審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。
    (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
    (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
    3、跳蚤市場:
    (1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。
    (2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。
    (3)報名時間:育才__年4月7日——__年4月13日。
    雁山__年3月16日——__年4月20日。
    (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。
    (6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。
    (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。
    4、趣味抽獎。
    (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00。
    (2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前。
    雁山校區(qū)孔子廣場。
    (3)活動形式:
    1)設(shè)置服務宣傳點:
    a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇十九
    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
    一、餐館名稱:
    xxxxx。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色。
    二、餐館風味:
    以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主。
    三、餐館預計面積:
    280~350m2。
    四、目標城市:
    廣州。
    五、選址要求:
    4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    六、餐館布局要求:
    大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。
    七、餐館開張預算:
    2、裝修設(shè)計費用:800元。
    3、裝修費用:
    4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元。
    5、購買用具費用:
    6、其他不可預計費用:20xx元。
    八、餐館裝修風格說明:
    1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
    2、大廳說明:
    3、包廂裝修與大廳一樣。
    4、其他無特別要求。
    九、人員配備:
    十、運營費用明細:
    大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃篇二十
    我?!疤魬?zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽已啟動,按照團發(fā)〔20xx〕1號《關(guān)于開展“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的通知》的規(guī)定,競賽進入宣傳發(fā)動和選拔階段,時間為20xx年12月至20xx年3月。為了更好地做好這個階段的工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    在學校統(tǒng)籌指導下,校院兩級進行廣泛的宣傳發(fā)動師生參與,進行競賽宣講、培訓、項目推介,沙龍、組隊報名;重點是各學院要加強指導學生完善團隊結(jié)構(gòu)、選題、寒假市場調(diào)研、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作等。學院在3月中旬完成優(yōu)秀團隊和作品的選拔,鼓勵和倡導多學院聯(lián)合組織選拔,有條件的還可以增加沙盤訓練模擬活動。通過校院兩級指導活動的相互促進與推動,持續(xù)性地為以學生為主導的作品的塑造與完善提供支持,最終形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理、內(nèi)容充實的作品。具體要求如下:
    1、建議各學院在寒假之前匯總學生的商業(yè)計劃書提綱。提綱要求:重點說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術(shù)、產(chǎn)品或服務內(nèi)容及其商業(yè)模式,初步進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作簡要說明。如有條件及時準備相關(guān)附件,包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關(guān)視頻、團隊照片等。組織人員進行初步評定,指導學生充分利用寒假時間不斷深化計劃書和做好其他工作。初步統(tǒng)計參賽同學的信息。及時向校級競賽組委會反饋。
    2、學院選拔優(yōu)秀作品,要組織相應的評審或者答辯,要按照合理的比例在申報的作品中評出一、二、三等獎,評審結(jié)果須報備校級競賽組委會并將一、二等獎的作品推薦上報校級競賽組委會參加復賽評審。原則上按30%、40%、30%的比例進行評比。
    3、提交參加校級復賽的申報作品,要求提交完整的創(chuàng)業(yè)計劃書及相關(guān)附件說明材料。創(chuàng)業(yè)計劃書要求形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理、內(nèi)容充實,說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術(shù)、產(chǎn)品或服務內(nèi)容及其商業(yè)模式,進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作詳細說明。相關(guān)附件包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關(guān)視頻、團隊照片等。創(chuàng)業(yè)計劃書的執(zhí)行總結(jié),須有中英文版本。
    4、復賽作品的團隊組合和專業(yè)要求,必須嚴格執(zhí)行《xx大學(籌)“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽實施方案》,校級競賽組委會將首先進行資格審查,如果不符合要求的,一律不進入復賽評審。
    5、在宣傳發(fā)動和選拔階段,希望各學院廣泛發(fā)動,密切合作。各學院根據(jù)學科和專業(yè) 特點可以形式多樣的開展挑戰(zhàn)杯人才、項目、專業(yè)的推薦和沙龍活動,以吸引其他學院學生參加,實現(xiàn)專業(yè)互補、團隊優(yōu)化和作品深化。
    6、 為了更好的宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的富有創(chuàng)造、富有潛力的學生創(chuàng)業(yè)團隊,更好地發(fā)揮這些優(yōu)秀團隊典型的示范帶動作用,讓更多的青年學生能分享經(jīng)歷和經(jīng)驗,在校園營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,在本次競賽中同時征集參賽團隊創(chuàng)業(yè)故事。建議各學院組織團隊創(chuàng)業(yè)故事的征集活動,遴選優(yōu)秀團隊創(chuàng)業(yè)故事上報校級競賽組委會(附件1)。
    1、請各學院在選拔后,由各學院團總支負責老師填寫《學院報名參賽作品匯總表》(見附件2)、《復賽申報作品統(tǒng)計表》(附件3)(紙質(zhì)版和電子版各1份),紙質(zhì)版請加蓋學院團總支公章或請黨總支分管領(lǐng)導簽字,用以作品申報確認;電子版請以“學院名稱+學院報名參賽作品匯總表”、“學院名稱+復賽申報作品統(tǒng)計表”的形式命名,發(fā)送至email。
    2、 參加復賽的創(chuàng)業(yè)團隊應上報《創(chuàng)業(yè)團隊復賽作品登記表》(附件4)、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(紙質(zhì)版和電子版各1份),電子版請以“學院名稱+團隊名+復賽作品登記表”、“學院名稱+團隊名+創(chuàng)業(yè)計劃書名稱”形式命名,發(fā)送至email:
    以上材料報送時間為3月20日;xx校區(qū)報送地址:四號教學樓三樓團委辦公室,聯(lián)系人:劉奇耀,聯(lián)系電話;xx校區(qū)報送地址:禮堂三樓團委辦公室,聯(lián)系人:xx,聯(lián)系電話:xxx。
    各學院和學生個人可以及時查閱挑戰(zhàn)杯共享郵箱:(密碼:xxx) 中的相關(guān)共享資料。 本通知所涉及到的相關(guān)表格以附件形式體現(xiàn),或者自行從共享郵箱下載。