在總結過程中，我們可以評估自己所取得的成就和遇到的困難，進而為未來制定更好的計劃。在寫總結時，應盡量避免廢話和重復，保持內容的緊湊性。如果你需要寫一篇總結，不妨參考一下小編為大家準備的這些范文。
度市國稅工作總結篇一
**年度，我分局在市局各業(yè)務科室和區(qū)局黨組的正確領導下，緊緊圍繞組織收入中心，以稅種專業(yè)化和信息化管理為主線，以行業(yè)管理為依托，以夯實基礎、政策調研、稅種聯(lián)動為重點，強化稅收分析預測，狠抓政策落實，堅持管理和服務并重，服務服從于全局，各項工作取得了可喜的成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：
一、稅收優(yōu)惠政策效應評估特色項目卓有成效。
點是農(nóng)產(chǎn)品收購、銷售發(fā)票的規(guī)范使用情況。為進一步規(guī)范用票行為，在全市率先推行使用農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票電子開票系統(tǒng)。目前全區(qū)已全部實行農(nóng)產(chǎn)品電子開票系統(tǒng)，現(xiàn)已發(fā)售電腦版收購發(fā)票16369份，發(fā)售電腦版銷售發(fā)票1510份。
二、稅政管理基礎工作不斷夯實。
我們把加強基礎工作作為全面提高稅政管理質效的重要舉措，實現(xiàn)執(zhí)行力建設和稅政管理的有機融合。首先，大規(guī)模的開展了業(yè)務培訓，不斷提高稅收管理員的管理能力。以區(qū)局為單位，面向分局和納稅人，為稅收管理和企業(yè)財務人員舉辦了一期貨勞稅業(yè)務培訓、三期所得稅業(yè)務培訓，一期出口退稅業(yè)務培訓；培訓內容涉及農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票開票系統(tǒng)、所得稅年度申報系統(tǒng)、出口退稅網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)、會計、稅收相關政策與法規(guī)等方面。通過有針對性地開展業(yè)務培訓，提高了崗位人員和企業(yè)會計人員的業(yè)務水平。二是加強對分局和稅收管理員的考核，建立了考核制度，完善了考核指標，使稅收管理員稅政管理工作業(yè)績有了客觀評價依據(jù)。第三，夯實基礎工作。通過進一步落實稅收管理員貨勞稅工作規(guī)范，確保稅收政策按規(guī)定執(zhí)行、日常巡查按要求開展、審核審批按規(guī)定實施，稅政管理各項基礎工作進一步做實做細。
三、稅種管理質效不斷提升。
度市國稅工作總結篇二
20xx年度按照工作的安排除個別客觀上不能完成的工作之外，交好的完成了年初安排的各項工作任務。根據(jù)市局領導的指示和要求，結合我們的工作實際，通過總結分析和認真討論，我們認為20xx年度工會重點作好三方面工作。
一、理順機構，健全制度，作好基礎工作。
首先，按照工會法和總工會的要求及程序，組建好21個縣市區(qū)國家稅務局和2個直屬單位基層工會委員會。作到理順機構，理順職責，配置好人員，有利作好各項工會工作的順利開展。其次、按工會法的要求，建立好一套規(guī)范、完整的一套會計帳薄，完善工會經(jīng)費管理辦法。努力做到：帳目登記清楚，設置正確無誤、符合開支要求。
二、加強學習，搞好培訓，抓好工會的自身建設。
工會作為系統(tǒng)工會剛剛起步，從工會業(yè)務上很生疏，急需加強工會有關知識的學習。一方面，通過自學，盡快掌握領會工會干部必需掌握的知識以及辦理各項工作的程序。另一方面，集中培訓。在條件成熟的情況下，承辦一期系統(tǒng)工會干部培訓班，重點是學習工會法，工會干部應知應會的有關知識，盡快掌握并適應工作需要。第三，走出去學習。到工會組建時間長，工會工作開展比較好的兄弟單位去學習，借鑒他們的好經(jīng)驗，結合我局的工作實際，緊緊圍繞稅收工作這個中心把工會工作作好。
三、籌建活動基地，組織有益活動，增強稅工文化建設。
為進一步開展系統(tǒng)稅工文化建設。根據(jù)局領導的要求，打造健康性、科學性、知識性為一體的構建思路，充分利用好“兩個乒乓球室”、“圖書室”和“稅工文化網(wǎng)頁”;在條件允許的情況下組織兩項活動：有部分基層組織參加的“籃球友誼比賽”和“象棋、撲克”等項目的比賽，以活躍稅工文化生活，促進全市各項工作的有利開展。做好機關干部的身體健康體檢以及市總工會的安排的各項工作任務。
度市國稅工作總結篇三
我室在縣局黨組和市局辦公室的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導思想，全面貫徹落實省、市財稅工作會議精神，緊緊圍繞縣局xxx年工作要點和工作思路，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用和綜合協(xié)調服務作用，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，較好地完成了全年各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
年初，與全局各部門負責人簽訂了綜治工作責任書，明確責任，把綜治維穩(wěn)工作擺在首要位置，實行領導“一崗兩責”制，“一把手”負總責，分管領導具體抓，層層簽訂工作責任書，形成齊抓共管的有效工作機制，節(jié)假日堅持做好值班制度和重大事項報告制度。車輛管理實行領導安排制度和定點定時維修檢查制度，確保車輛的安全出行。全年辦公室妥善處理了1件退休干部信訪件和1件群眾信訪件，在了解清楚情況后，積極穩(wěn)妥的把信訪件轉到了相關部門處理，及時化解了矛盾，確保了安全穩(wěn)定工作扎實到位。
圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，精心策劃，周密部署，召開工作專題會，成立稅宣工作領導小組，重點宣傳與公民生活密切相關的稅收收入、稅收政策、稅收管理和納稅服務等有關內容。共印制了新稅收政策宣傳資料xx多份和稅收政策宣傳手冊共800本，分上下兩冊，全部免費發(fā)放到納稅人手中，在縣城主要繁華街道懸掛宣傳橫幅5條，張貼宣傳畫冊30多冊，營造了濃厚的宣傳氛圍。4月9日，舉辦了一期企業(yè)稅務人員企業(yè)所得稅匯算清繳培訓班，來自全縣60多家企業(yè)單位的財務會計人員和直接從事所得稅管理工作的20多名國稅干部參加了培訓，培訓的主要內容有企業(yè)所得稅法及相關配套政策，xxxx年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表講，企業(yè)所得稅核定征收和稅負警戒線管理要求，增值稅轉型改革及其他具體稅收政策變化動態(tài)等。在4月中旬，我局派出5名業(yè)務能手參加了全縣各行政執(zhí)法單位聯(lián)合舉辦的法制宣傳活動，著重宣傳了打擊發(fā)票違法犯罪和發(fā)票真?zhèn)伪鎰e知識，受到了廣大群眾的歡迎?；顒悠陂g，各部門主動參與，積極宣傳，并及時反饋活動的開展情況，辦公室及時做好了信息的收集和上報工作，在縣局內外網(wǎng)國稅動態(tài)欄目及時發(fā)布稅收宣傳月活動動態(tài)和圖片報道，在《xxxx國稅信息》上編發(fā)了2期稅收宣傳月專輯，總結了經(jīng)驗，鞏固了成果，取得了良好的社會效應。
針對我局稅收信息工作被動落后的局面，年初，辦公室制定了《xxxx縣國稅局xxxx年稅收信息調研工作考核辦法》，以獎懲相結合的方式，充分調動了全局干職工的信息寫作積極性，全年在省局國稅信息上稿14篇，市局信息上稿57篇，調研文章類在省局網(wǎng)站刊發(fā)機關效能建設經(jīng)驗做法1篇，在市局《xxx國稅》上稿4篇，在市局網(wǎng)站上稿組織收入經(jīng)驗交流文章1篇和稅收執(zhí)法管理經(jīng)驗介紹1篇。內部刊物全年共編印《xxxx國稅信息》9期，《機關效能建設工作簡報》4期，為領導、上級機關決策提供了具有較高價值的參考。
省級集中版辦公網(wǎng)站自xxxx年1月1日起上線運行以來，我局以高度的工作責任心，積極主動配合省局、市局的統(tǒng)一工作部署和進度，有序跟進，及時有效地做好網(wǎng)站的數(shù)據(jù)內容補錄和更新工作。縣局辦公室作為網(wǎng)站建設的牽頭部門，經(jīng)常召開部門碰頭會和下發(fā)通知，研究措施，并制定了《xxxx縣國稅局網(wǎng)站管理辦法》和考評辦法，把網(wǎng)站的各欄目分配到相關部門負責，督促各部門做好各自責任欄目的內容發(fā)布及更新工作，提升了網(wǎng)站管理質量和效能，有效發(fā)揮了辦公網(wǎng)站的功能。同時也認真做好了政府信息公開網(wǎng)站的數(shù)據(jù)發(fā)布、更新工作，編寫了xxxx年大事記。
度市國稅工作總結篇四
2017年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在市委、市政府的正確領導下，我局認真組織學習黨的十八大精神，加強和改進工作作風，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真履行擬定稅收綜合業(yè)務的。
規(guī)章制度。
負責稅收法律事務的協(xié)調對稅收規(guī)范性文件會簽清理備案開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測對稅收法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責，較好的完成了年初制定的工作任務。
(一)收入任務圓滿完成。
2017年，在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下，通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統(tǒng)口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整后計劃任務。其中非再生資源實現(xiàn)稅收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%，稅源結構更趨合理。
(二)服務發(fā)展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署，出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施，積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了“助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)”活動，走訪1500戶納稅人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉變?yōu)檫M料加工貿(mào)易，全年實現(xiàn)免抵調稅收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策，全年共減免稅*億元，受益戶數(shù)20170戶;辦理出口退免稅*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核，堅持“一案雙查”制，有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷，受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核，強化日常監(jiān)控。三是加大日?；榱Χ?，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補稅款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
(四)稅收征管質效提高。
一是按照“優(yōu)化征管資源配置，重置稅收崗責體系，構建專業(yè)管理團隊”的模式，在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點，優(yōu)化了征管資源配置，探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊，通過風險指向，有效開展納稅評估和稅務稽查，評估查補稅款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依托信息管稅，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法，增加稅收近8000萬元，有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理，全年企業(yè)所得稅收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。
(五)納稅服務不斷優(yōu)化。
一是在全市范圍內實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅，推行“免填單”服務，規(guī)范辦稅流程，建設星級辦稅服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能，建立全市統(tǒng)一的短信平臺，兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群，加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設成效彰顯。
一是依托紅色資源，建立以“理想信念”為主題，體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的稅務干部理想信念教育基地，依托基地開展理想信念教育，進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務等培訓，嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽，新提拔正科級干部8人，副科級干部6人，正科級干部交流15人，解決非領導職務47人，激發(fā)干部隊伍活力。
(七)黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀稅徽崗位展風采”演講比賽等活動，樹立了先進典型。
(八)管理創(chuàng)新特色鮮明。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法，建立創(chuàng)新機制，把管理創(chuàng)新作為提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新，全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結合實際，在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新，攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國稅局推廣。
全市國稅工作總體要求是：深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，以提高稅收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創(chuàng)新，深化征管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納稅服務品牌，打造為民務實清廉高素質專業(yè)化團隊，推動吉安國稅事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
(一)把握一條主線，提升稅收科學化管理水平。
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，提升稅收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化，切實提升稅收管理水平。
(二)做到兩個堅持，提升依法行政水平。
1.堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務。一是加強稅源培植，認真落實結構性減稅政策，用好用足出口退稅政策，特別是“免抵”調庫政策，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。二是強化稅收分析，深入開展稅收經(jīng)濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化稅收征管，開展戶籍清查和稅源排查，深化信息管稅，加大評估和稽查力度，堵塞征管漏洞。四是強化收入考核，加強對稅收預測、申報、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。
2.堅持依法治稅，防范稅收管理風險。一是積極應對“營改增”改革，做好調查測算、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)移交審核錄入等準備工作。二是防范執(zhí)法風險，嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。三是加強稅務稽查，加大打擊涉稅違法犯罪力度，重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產(chǎn)銷售企業(yè)、接受運輸發(fā)票及海關專用繳款書抵扣稅款企業(yè)、部分金融保險企業(yè)的檢查。
(三)推進三個深化，提升綜合管理質效。
1.深化管理創(chuàng)新，推動稅收工作發(fā)展。一是增強創(chuàng)新意識，在完善提高原有創(chuàng)新成果的基礎上，科學謀劃，推進2017年管理創(chuàng)新。二是提升創(chuàng)新能力，強化創(chuàng)新組織保障、制度保障、人才保障，完善創(chuàng)新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創(chuàng)新領域，結合稅收工作全方位、多角度、寬領域進行創(chuàng)新。鼓勵稅收調研，以理論創(chuàng)新引導工作創(chuàng)新。四是提高創(chuàng)新質量，樹立精品意識，通過創(chuàng)新破解工作難題，取得實在效果。
2.深化征管改革，推動專業(yè)化管理。一是按照“兩提高，兩降低”要求，深入推進稅源專業(yè)化管理。以信息管稅為抓手，強化行業(yè)稅收管理，根據(jù)行業(yè)特點制定行業(yè)稅收管理辦法。二是強化稅源監(jiān)控分析和風險應對，加強稅源監(jiān)控分析團隊和風險應對團隊建設，建立“統(tǒng)一分析、分類應對”的稅收風險管理運行機制。規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品、運輸發(fā)票、海關完稅憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業(yè)化評估探索，探索建立主、輔評估模式，規(guī)范評估行為。
3.深化文化引領，激發(fā)干部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創(chuàng)新、奉獻”的吉安國稅精神，把吉安國稅精神融入各項稅收工作中。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區(qū)干部好作風，進一步改進工作作風。三是大力開展文明創(chuàng)建活動，促進基層單位開展“一局一窗”文化興稅活動。
(四)實施四個打造，提升國稅優(yōu)良形象。
1.打造理想信念教育高地。充分發(fā)揮井岡山稅務干部理想信念教育基地的地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性優(yōu)勢，使其成為融“信念教育、形象展示、稅法宣傳、服務社會”功能于一體的復合型教育基地。
2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則，有效發(fā)揮基層建設典型的示范和輻射作用，構建基層建設亮點集群。優(yōu)化農(nóng)村分局管理，明確農(nóng)村分局職能定位，提高征管質效。加強分局內部管理，完善配套機制，著力解決農(nóng)村分局存在的突出問題，評選“優(yōu)秀農(nóng)村稅務分局”。
3.打造納稅服務品牌。突出服務目標，探索納稅服務新路徑、創(chuàng)立納稅服務新品牌，提升納稅人滿意度。繼續(xù)推進星級辦稅服務廳創(chuàng)建，豐富辦稅服務平臺，完善“城鄉(xiāng)通辦”完善稅法宣傳咨詢平臺。建立涉稅輿情處置機制，及時處理各類涉稅訴求，保護納稅人合法權益。
4.打造為民務實清廉的專業(yè)化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的十八大精神，開展“堅定理想信念，踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動，依托基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納稅人、面向基層蹲點調查活動，要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業(yè)、產(chǎn)品、項目、納稅戶、辦稅服務廳、稅務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查，解決或反映一個問題，提出一條建議，密切與納稅人和基層的關系，進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設，加強對“一把手”的監(jiān)督。三是大力開展崗位技能培訓，堅持逢訓必考，保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設，堅持“一崗雙責”，堅決查處違紀違規(guī)行為。
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度市國稅工作總結篇五
今年來，我局圍繞服務“三保”，認真貫徹結構性減稅措施，累計辦理各項稅收優(yōu)惠50多億元（不含免抵調庫12億元），為抗擊國際金融危機，促進××經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
1、廣泛宣傳解讀各項減稅措施，提振企業(yè)發(fā)展信心。一是深入開展“稅企同心、共克時限”主題實踐活動。制訂下發(fā)《關于學習宣傳落實保增長促發(fā)展政策措施的實施意見》，召開政策落實推進會；組織干部深入1000多戶企業(yè)宣傳、落實新政；舉辦60多期培訓班，對2萬多名企業(yè)人員進行有針對性培訓；編印1萬多本各類稅收優(yōu)惠政策匯編，在全市組織發(fā)放；開通服務“三?！倍愂照摺熬W(wǎng)上直通車”，開設日報、晚報專欄，加強宣傳解讀，取得較好宣傳效果。二是認真組織開展“稅收宣傳月”活動。組織稅收政策進黨校、進園區(qū)、進校園、進軍營；開展新中國成立60周年暨國稅成立15周年征文活動；發(fā)布xx年國稅納稅二十強企業(yè)名單；曝光xx年涉稅違法案件，以案說法。三是深入開展“我為××發(fā)展獻一策”活動。市局領導帶頭深入儀化、油田等重點稅源企業(yè)，開展稅收政策執(zhí)行調研；通過《國稅收入月度簡析專報》，及時、主動向市、縣黨委、政府匯報，供領導決策參考。
2、認真執(zhí)行各項結構性減稅措施，不斷強化稅收政策的拉動效應。一是全面實施增值稅轉型改革，降低投資成本，激發(fā)投資熱情。全市5760戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產(chǎn)進項稅金6.7億元，其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達12戶。二是全面落實調低小規(guī)模納稅人征收率、提高個體起征點政策，促進中小企業(yè)和個體工商戶加快發(fā)展，依法減征稅款近6532萬元；認真執(zhí)行部分礦產(chǎn)品提高抵扣率政策，進一步減輕企業(yè)稅收負擔。三是認真執(zhí)行小排量汽車車購稅由10%減按5%征收的政網(wǎng)策，激發(fā)購車熱情，拉動汽車消費，共減征稅款3686萬元。四是認真落實促進殘疾人就業(yè)等增值稅“先征收、后返還”稅款4.5億元；繼續(xù)執(zhí)行利息稅零稅率政策，對改善社會民生起到積極促進作用。
3、及時落實多次提高出口退稅率政策，強力支撐外貿(mào)出口。一方面，積極爭取出口退稅指標。經(jīng)過努力，省局共下達我市退庫指標24.88億元、調庫指標10.2億元，同比分別增長33.54%和4.8%。其中，年初一次性分配我市退庫指標9.9億元，創(chuàng)單筆歷史新高，為及時足額退稅提供了充足保障。另一方面，不斷加快退稅進度。繼去年在大洋船廠試行“先退稅、后核銷”后，今年又擴大到誠德鋼管、江蘇順大等10戶重點出口企業(yè)，涵蓋造船、光伏、化學、機電、輕工等支柱行業(yè)，11戶企業(yè)累計預退稅款6.94萬元，其中，僅大洋船廠預退稅就達6.33億元；進一步擴大b類企業(yè)范圍，由原來的69戶增加到106戶；繼續(xù)簡化退稅單證，使退稅申報周期由30天縮短為7天，極大緩解了企業(yè)資金壓力。全市共辦理出口退稅24.88億元，辦理調庫12.04億元，同比分別增長15.03%和15.77%，為全市外貿(mào)出口扭轉下滑勢頭提供強勁動力。
度市國稅工作總結篇六
20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在市委、市政府的正確領導下，我局認真組織學習黨的xx大精神，加強和改進工作作風，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真履行擬定稅收綜合業(yè)務的規(guī)章制度、負責稅收法律事務的協(xié)調、對稅收規(guī)范性文件會簽、清理、備案、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測、對稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責，較好的完成了年初制定的工作任務。
收入任務圓滿完成。
20xx年，在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下，通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統(tǒng)口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整后計劃任務。其中非再生資源實現(xiàn)稅收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%，稅源結構更趨合理。
服務發(fā)展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署，出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施，積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)活動，走訪1500戶納稅人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉變?yōu)檫M料加工貿(mào)易，全年實現(xiàn)免抵調稅收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策，全年共減免稅*億元，受益戶數(shù)20190戶;辦理出口退免稅*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核，堅持一案雙查制，有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷，受到省級政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核，強化日常監(jiān)控。三是加大日?；榱Χ?，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補稅款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
稅收征管質效提高。
一是按照優(yōu)化征管資源配置，重置稅收崗責體系，構建專業(yè)管理團隊的模式，在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點，優(yōu)化了征管資源配置，探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊，通過風險指向，有效開展納稅評估和稅務稽查，評估查補稅款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依托信息管稅，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法，增加稅收近8000萬元，有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理，全年企業(yè)所得稅收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。
納稅服務不斷優(yōu)化。
一是在全市范圍內實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅，推行免填單服務，規(guī)范辦稅流程，建設星級辦稅服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能，建立全市統(tǒng)一的短信平臺，兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群，加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國稅局通報表揚。
隊伍建設成效彰顯。
一是依托紅色資源，建立以理想信念為主題，體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的稅務干部理想信念教育基地，依托基地開展理想信念教育，進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務等培訓，嚴格落實逢訓必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽，新提拔正科級干部8人，副科級干部6人，正科級干部交流15人，解決非領導職務47人，激發(fā)干部隊伍活力。
黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展六看六查六促進自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，開展勤廉教育月活動、廉政文化作品征集活動;二是開展轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了青春耀稅徽崗位展風采演講比賽等活動，樹立了先進典型。
管理創(chuàng)新特色鮮明。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法，建立創(chuàng)新機制，把管理創(chuàng)新作為提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新，全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結合實際，在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新，攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國稅局推廣。
全市國稅工作總體要求是：深入學習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，以提高稅收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創(chuàng)新，深化征管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納稅服務品牌，打造為民務實清廉高素質專業(yè)化團隊，推動吉安國稅事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
把握一條主線，提升稅收科學化管理水平。
認真學習貫徹落實黨的xx大精神，提升稅收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化，切實提升稅收管理水平。
做到兩個堅持，提升依法行政水平。
1.堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務。一是加強稅源培植，認真落實結構性減稅政策，用好用足出口退稅政策，特別是免抵調庫政策，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。二是強化稅收分析，深入開展稅收經(jīng)濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化稅收征管，開展戶籍清查和稅源排查，深化信息管稅，加大評估和稽查力度，堵塞征管漏洞。四是強化收入考核，加強對稅收預測、申報、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。
2.堅持依法治稅，防范稅收管理風險。一是積極應對營改增改革，做好調查測算、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)移交審核錄入等準備工作。二是防范執(zhí)法風險，嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。三是加強稅務稽查，加大打擊涉稅違法犯罪力度，重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產(chǎn)銷售企業(yè)、接受運輸發(fā)票及海關專用繳款書抵扣稅款企業(yè)、部分金融保險企業(yè)的檢查。
推進三個深化，提升綜合管理質效。
1.深化管理創(chuàng)新，推動稅收工作發(fā)展。一是增強創(chuàng)新意識，在完善提高原有創(chuàng)新成果的基礎上，科學謀劃，推進20xx年管理創(chuàng)新。二是提升創(chuàng)新能力，強化創(chuàng)新組織保障、制度保障、人才保障，完善創(chuàng)新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創(chuàng)新領域，結合稅收工作全方位、多角度、寬領域進行創(chuàng)新。鼓勵稅收調研，以理論創(chuàng)新引導工作創(chuàng)新。四是提高創(chuàng)新質量，樹立精品意識，通過創(chuàng)新破解工作難題，取得實在效果。
2.深化征管改革，推動專業(yè)化管理。一是按照兩提高，兩降低要求，深入推進稅源專業(yè)化管理。以信息管稅為抓手，強化行業(yè)稅收管理，根據(jù)行業(yè)特點制定行業(yè)稅收管理辦法。二是強化稅源監(jiān)控分析和風險應對，加強稅源監(jiān)控分析團隊和風險應對團隊建設，建立統(tǒng)一分析、分類應對的稅收風險管理運行機制。規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品、運輸發(fā)票、海關完稅憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業(yè)化評估探索，探索建立主、輔評估模式，規(guī)范評估行為。
3.深化文化引領，激發(fā)干部隊伍活力。一是大力弘揚崇文、公正、創(chuàng)新、奉獻的吉安國稅精神，把吉安國稅精神融入各項稅收工作中。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區(qū)干部好作風，進一步改進工作作風。三是大力開展文明創(chuàng)建活動，促進基層單位開展一局一窗文化興稅活動。
實施四個打造，提升國稅優(yōu)良形象。
1.打造理想信念教育高地。充分發(fā)揮井岡山稅務干部理想信念教育基地的地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性優(yōu)勢，使其成為融信念教育、形象展示、稅法宣傳、服務社會功能于一體的復合型教育基地。
2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則，有效發(fā)揮基層建設典型的示范和輻射作用，構建基層建設亮點集群。優(yōu)化農(nóng)村分局管理，明確農(nóng)村分局職能定位，提高征管質效。加強分局內部管理，完善配套機制，著力解決農(nóng)村分局存在的突出問題，評選優(yōu)秀農(nóng)村稅務分局。
3.打造納稅服務品牌。突出服務目標，探索納稅服務新路徑、創(chuàng)立納稅服務新品牌，提升納稅人滿意度。繼續(xù)推進星級辦稅服務廳創(chuàng)建，豐富辦稅服務平臺，完善城鄉(xiāng)通辦完善稅法宣傳咨詢平臺。建立涉稅輿情處置機制，及時處理各類涉稅訴求，保護納稅人合法權益。
度市國稅工作總結篇七
（一）、切實加強對國家及區(qū)重點項目資金的監(jiān)督檢查。
一、為進一步做好中央投資項目的實施工作，確保中央投資落實到實處并發(fā)揮效益，紀·委監(jiān)察局組織財政、經(jīng)發(fā)、審計等部門對我區(qū)xx年中央投資的6個項目進行督查，經(jīng)檢查，中央補助資金602.4萬元已全部到位，并且已專款專用，其中，峰尾鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、縱深防護林、聯(lián)戶沼氣、農(nóng)村沼氣項目鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點等4個項目共完成投資594萬元，已全部完成建設；泉港區(qū)石化企業(yè)信息化與電子政務協(xié)作服務平臺、崢嶸海堤等2個項目共完成投資1400萬元，基本完成中央下達投資計劃。檢查中也發(fā)出，個別項目進度緩慢，已當場責令相關項目業(yè)主加快工程進度。
二、全力服務前期重大項目。敦促7個前期項目業(yè)主做好相關的前期工作，全力做好煉化新建1200萬噸/年煉油、臺灣石化專區(qū)、湄洲灣南岸鐵路支線等重大項目前期工作，力促項目早日生成，確保重點建設有序、持續(xù)推進。
（二）、建成交易服務平臺，推進公共資源市場化配置。為更好地推進公共資源市場化配置，我區(qū)按照監(jiān)管和和運作分離的原則，成立公共資源交易管理委員會辦公室來規(guī)范交易行為，對全區(qū)公共資源交易活動進行監(jiān)督和管理，將分散于不同部門管理的建設工程交易、土地使用權轉讓、產(chǎn)權轉讓、政府采購等交易機構進行整合，實現(xiàn)了由分散到集中，監(jiān)管與業(yè)務相分離，監(jiān)督與操作、監(jiān)督與再監(jiān)督相互制約機制，真正做到陽光交易；從而也提高行政效率，降低交易成本，提升政府的社會管理水平和公共報務質量，達到從源頭治理腐·敗的目的。公共資源交易管理委員會辦公室配備了專業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、綜合評標專家管理系統(tǒng)、專家隨機抽取系統(tǒng)以及自動通知、指紋識別系統(tǒng)，公共資源交易管理委員會辦公室于5月15日正式掛牌成立，目前一切運行良好有序。
（三）、清理規(guī)范市場中介,嚴歷查處中介組織違法違規(guī)行為。一是建立健全了舉報投訴制度、服務跟蹤制度、中介組織重大事項報告制度、行業(yè)組織重大事項報告制度、行業(yè)監(jiān)督員制度，提高違法違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)機率。二是以價格欺詐、提供虛假信息、不正當競爭等群眾強烈反映的違法違規(guī)行為為重點，加大了案件查處力度，切實維護了消費者和經(jīng)營者的合法權益。對中介組織的違法違規(guī)行為，除經(jīng)濟處罰外，還采取了限制其進入中介市嘗取消執(zhí)業(yè)資格、清出中介市場甚至追究刑事責任等措施，專項整治其間，通過綜合監(jiān)察，立案查處了4家未按規(guī)定明示相關信息的經(jīng)紀中介機構。
（四）、繼續(xù)加大工程建設領域違法違規(guī)違約查處力度。
一是加大違法違規(guī)案件行政處罰力度。自xx年底以來共立案查處建設單位、施工單位、監(jiān)理單位違法違規(guī)案件6宗，總共處罰金額達61.801萬元；其中對存在違法違規(guī)行為的建設單位，泉州泉港華福樹脂有限公司處罰金1.41萬元、泉州市泉港博文中學處罰金25萬元、泉州市泉港區(qū)寶澤電子廠處罰金5.625萬元、泉州市泉港圓滿橡塑有限公司處罰金0.81萬元；對存在違規(guī)行為的施工單位福建省中興建設發(fā)展有限公司處罰金2.956萬元；對存在違規(guī)行為的監(jiān)理單位福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰金1萬元；二是加大合同違約行為處理力度。截止目前共對南部截污管道各標段監(jiān)理、施工單位違約行為處罰36次，涉及9個單位，累計處罰金額達60.75萬元。其中對福州閩教建設監(jiān)理有限公司處罰4次，處罰金額2.4萬元；對福建弘信工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額1萬元；對福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰3次，處罰金額1.4萬元；對福建成建工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額0.3萬元；對福建長興建設有限公司處罰6次，處罰金額5.5萬元；對福建順榮建設有限公司處罰6次處罰金額10.3萬元；對福建省中興建設有限公司處罰7次，處罰金額13.45萬元；對福建中瑞建設實業(yè)有限公司處罰5次，處罰金額7.9萬元；對福建永春新興市政建設有限公司處罰3次，處罰金額18.5萬元。其中，還督促相關主管部門將福建永春新興市政建設有限公司納入省建設系統(tǒng)的違法違規(guī)檔案。
（五）、圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”開展監(jiān)督檢查。一是加強對強農(nóng)惠民專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查，切實維護群眾利益。通過開展強農(nóng)惠民專項資金使用情況的檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題向7個鎮(zhèn)和5個區(qū)直部門發(fā)出了整改通知書，及時糾正拖延發(fā)放和違規(guī)使用專項資金的行為。二是加強對群眾反映的的熱點問題進行檢查，從而保持社會的穩(wěn)定。根據(jù)群眾反映的問題，3月份，紀·委監(jiān)察局組織有關部門對我區(qū)南埔鎮(zhèn)邱厝村村級財務進行清查，查處該村委會主任在xx年南埔火電廠一期項目海域征用補償工作中，伙同另外2名村干部，利用職務之便，采取仿造手段，騙取公款人民幣近十萬元，已將3人移交司法機關進行依法處理。同時，全面推行問責制，根據(jù)監(jiān)督檢查從而加大問責力度，上半年來，共問責干部7人，單位3個。其中，亂作為、慢作為被問責的干部有5人，因慢作為被問責的單位有3個。三是加強對“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺的建設，確保村務公開。根據(jù)去年開展村級財經(jīng)紀律執(zhí)行情況的檢查以及重點對扶貧款、低保金、救災款物等管理使用情況的監(jiān)督檢查，為進一步完善監(jiān)管機制、預防腐·敗，從而建成了農(nóng)村“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，使得監(jiān)管更加到位、村務更加公開。
（六）、開展服務企業(yè)促進項目建設，著力為企業(yè)排憂解難。
一是建立交流聯(lián)動機制。通過向企業(yè)發(fā)放征求意見表和效能建設監(jiān)督聯(lián)系卡，雙向互動，監(jiān)督檢查機關部門的作風、服務、效率等方面的情況，積極為企業(yè)提供幫助。
二是建立掛鉤聯(lián)系企業(yè)機制。實行委局班子成員掛鉤聯(lián)系機制，組織相關人員深入各重點企業(yè)及項目，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和急需解決的熱點、難點問題，共走訪企業(yè)63家，收集34題，認真協(xié)調幫助企業(yè)解決問題。
三是建立協(xié)調處理機制。召開相關部門座談會，將收集的34個企業(yè)以及項目存在的問題和困難分解到各個部門，并要求在4月底之前協(xié)助落實解決。
二、下步工作打算。
(一)、開展國土資源、安全生產(chǎn)等專項監(jiān)察。
(二)、結合上級精神，對海洋和漁業(yè)系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
(三)、對環(huán)境保護開展專項監(jiān)察以及對環(huán)保系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
度市國稅工作總結篇八
信息傳遞不暢多年來一直是困繞社會綜合治稅工作的瓶頸，也是影響社會綜合治稅網(wǎng)絡效率提高的一個重要因素。為了打破這一瓶頸，地稅局多次建議市政府把健全信息傳遞制度做為推動社會綜合治稅的基礎工作，抓牢抓實。
一是建立聯(lián)席會議制度。由市社會綜合治稅工作領導小組牽頭，定期組織成員單位召開聯(lián)席會議，通報一個時期的社會綜合治稅工作情況，總結階段性工作，協(xié)調部門之間的關系，及時研究解決工作中遇到的問題。
二是明確成員單位治稅責任。根據(jù)綜合治稅成員單位的具體情況，分門別類制定出需要有關部門配合的內容和要求，先后與建委、土地、工商、公安、公路、經(jīng)貿(mào)等30個成員單位，分別聯(lián)合制定了綜合治稅規(guī)范性文件，明確了各成員單位的責任、權利和義務。
三是建立信息交流制度。為全面及時地做好涉稅信息的搜集利用，我們積極爭取市政府支持，由平度市政府下發(fā)了《關于做好部門涉稅信息報送和利用工作的通知》，將xx個職能部門的類涉稅信息納入綜合治稅辦公室的采集范圍，各單位于每月10日前通過金宏網(wǎng)報送市治稅辦。治稅辦對報送的信息全部登錄《原始信息臺帳》，并對信息進行分類、甄別、歸納，確認應稅項目和非稅項目，將應稅項目全部錄入《稅源控管臺帳》。對應稅信息，以承辦單的形式下達到財稅部門，由財稅部門逐項落實，并填寫《應稅項目反饋單》，按月向市治稅辦報送征收管理情況;各單位必須安排一名領導具體分管，并落實專人負責按要求及時收集、報送相關情況，確保社會綜合治稅信息報送和利用工作順利進行。今年以來，我們充分利用社會綜合治稅網(wǎng)絡，與市政府、財政、城建、交通、發(fā)展計劃局等綜合治稅成員單位配合聯(lián)動，加強動態(tài)稅源管理，對全市xx個重點工程項目的涉稅信息及時采集、交流和篩選利用，實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元。
(三)強化源頭控管，堵塞稅收跑冒滴漏。
為進一步深化綜合治稅工作，拓寬綜合治稅領域和渠道，我們還與有關部門加強協(xié)作，通過實行派員征收、委托代征等形式，加強稅收源頭控管。如派人進駐交警大隊，在車輛年審時，直接征收車船稅;派人到房管局，征收房產(chǎn)交易稅;派人駐企業(yè)破產(chǎn)辦公室，杜絕稅收在破產(chǎn)環(huán)節(jié)的流失等等。并先后與個單位依法簽定了委托代征稅款協(xié)議。今年以來，通過進駐相關單位，直接征收稅款多萬元。委托代征稅款萬元。針對市行政服務中心職能部門集中，便于源頭控管涉稅信息的實際情況，今年x月份，我們又在市行政服務中心開設地稅窗口，派駐了兩名業(yè)務骨干，在稅務登記、稅源管理、稅款征收等方面加強了與房產(chǎn)、國土、建設等部門的密切交流與合作，嚴格按照市政府建設項目繳納稅費流程圖的要求，在相關部門審批或發(fā)證前增加了設置了稅收審查環(huán)節(jié)，如經(jīng)地稅部門落實某納稅人未辦理相關稅務登記或未繳清稅款，則地稅窗口不予出具進入審批或發(fā)證環(huán)節(jié)的證明，待納稅人辦理稅務登記或繳清稅款后，地稅窗口方出具進入下一環(huán)節(jié)的稅收管理證明，從源頭上杜絕了在一手房確權，二手房交易，外來施工企業(yè)承攬工程，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開發(fā)預售，國有土地使用權轉讓變更等環(huán)節(jié)的稅收流失。
截至目前，xx市行政服務中心地稅窗口共審查各類涉稅事項起，發(fā)放稅收管理證明份，解答稅收政策咨詢x人次，反饋有價值的涉稅信息x條，征收稅款萬余元，收到良好效果。
總得看，去年以來，我局在納稅服務和社會綜合治稅工作中立足平度實情，積極探索創(chuàng)新，做了一些工作，也收到了一定的成效。但與市局的高要求和先進兄弟單位相比，仍有一定的差距。下一步，我們將結合“管理年”活動，以這次會議為動力，認真學習和借鑒先進單位的經(jīng)驗做法，找準薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，推動和促進全局的稅收服務和社會綜合治稅工作不斷上臺階、上水平。
度市國稅工作總結篇九
2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是慈溪市國家稅務局與杭州灣新區(qū)國稅局分設后的第一年。今年以來，我局人事教育工作積極發(fā)揮保障與推動作用，為變革之年各項工作的順利開展奠定了良好基礎。具體來說，我局人事教育工作緊緊圍繞完善稅收職能，從建立導向性國稅文化體系、藝術性領導管理體系、系統(tǒng)性效能建設體系、針對性干部激勵體系、層級性分類管理體系、有效性教育培訓體系、包容性開放互動體系、實用性管理制度體系八個方面加大工作力度，各項工作取得了顯著的成績。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、以“陽光穗悅”為品牌，初步建立了導向性國稅文化體系
文化是一切工作的先導，在局黨組的正確領導下，人事教育部門在“和悅”文化建設的基礎上，著力推動“陽光穗悅”服務品牌建設，并以“陽光穗悅和-諧共贏”為文化口號，使國稅文化融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展潮流，扎根地方經(jīng)濟文化發(fā)展沃土，從代表政府強制、無償、固定征收稅款轉為遵循稅法前提下，以服務倡導與納稅人形成“和-諧共贏”的互動氛圍，協(xié)助做好了社會財富在政府與納稅人之間的合理分配，以優(yōu)質服務推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。通過拍攝“陽光穗悅和-諧共贏”文化宣傳片，以及組建各類文體興趣小組開展休閑登山、讀書沙龍等各類文體興趣活動，為“陽光穗悅”服務品牌建設營造了良好的氛圍，推動“陽光穗悅”服務品牌建設實現(xiàn)了從初創(chuàng)雛形到搭建載體平臺的跨越。在此基礎上，人事教育部門不斷完善平臺載體，以“陽光穗悅”文化精神指導稅收工作，并將文化品牌建設作為各項工作的核心，使“陽光穗悅?和-諧共贏”的理念，深深植根于干部職工的思想意識之中，成為干部職工的自覺行動和精神追求。
二、以“扁平專業(yè)”為導向，推動建立了藝術性領導管理體系
隨著專業(yè)化稅源管理改革的逐步推進，對干部隊伍專業(yè)化、扁平化管理的要求越來越高，迫切需要建立以“一崗兩責”為核心的扁平化領導管理體系。今年以來，我局干部管理逐步從“計劃、執(zhí)行、控制”，轉向“培育、激勵、授權”，通過賦予中層領導干部和基層一線團隊負責人更多的職權和責任，積極調動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激-情，為推動專業(yè)化稅源管理掃除了人事機制上的障礙，提高了干部隊伍管理的效率。通過加強對中層干部和業(yè)務骨干的教育培養(yǎng)，實現(xiàn)中層干部多崗位鍛煉，以及推動管理和業(yè)務工作經(jīng)驗的分享，引導廣大干部職工著眼長遠發(fā)展，樹立積極態(tài)度，準確自我定位，提升自身素質，強化有效溝通，凝聚工作團隊，強化執(zhí)行意識，切實提高了干部職工特別是中層干部和業(yè)務骨干的基本素質和技能，培養(yǎng)了他們駕馭全局、帶領團隊的能力，求真務實的作風，獨特的人格魅力和堅忍不拔的性格。在強化領導力培養(yǎng)的同時，把風險管理理念引入稅收管理領域，分解上收部分稅源管理職能，壓縮歸并內部事務，讓更多的人直接從事征、管、查一線工作，在機關職能上逐步探索由上傳下達的行政管理為主向直接承擔稅源監(jiān)控為主的轉變，在方法上實現(xiàn)了由指揮、指導為主向直接參與、跨區(qū)域組織為主轉變。
三、以“高效便民”為重點，著手建立了系統(tǒng)性效能建設體系
進一步完善“etc”辦稅高速公路建設，將系統(tǒng)性效能建設作為提升征管服務水平的重要手段。今年以來，人事教育部門從360°效能建設體系構建入手，從人事管理、績效管理、星級管理組建設等工作著眼，對征管業(yè)務流程改革進行了再次審視，探索從業(yè)務流再造向工作流重塑深度轉變。通過進一步梳理辦稅業(yè)務流程，從人力資源能否進一步精簡、管理服務效能能不能進一步提高出發(fā)，協(xié)助相關科室對辦稅業(yè)務流程進行了細節(jié)性修繕。進一步完善行政監(jiān)察系統(tǒng)，并與稅源監(jiān)控分析系統(tǒng)有機結合，為人事管理工作提供了業(yè)務流和工作流兩大基礎信息，為干部隊伍的科學化管理奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎。此外，根據(jù)“etc”辦稅高速公路建設的要求，加快推進信息管稅工作，將有效溝通作為稅企關系趨于和-諧、征管服務日益高效的重要手段。同時，探索干部能級管理體系建設，以大廳同工種競賽標兵、四項業(yè)務能手評比等為基礎，探索建立日常動態(tài)能級考核制度，有效激發(fā)了干部職工日常工作地積極性。
四、以“需求管理”為手段，探索建立了針對性有效激勵體系
管理最重要的手段是激勵，今年以來，人事教育部門堅持遵循始于干部需求、基于干部滿意、終于干部遵從的干部管理思路，通過干部思想狀況分析、黨組民-主生活意見建議征集等多種手段，調查了解干部職工的激勵需求，按照基層國稅工作實際，創(chuàng)新優(yōu)先培訓、樹立典型、帶薪休假等多種激勵手段，有針對性的完善了多種激勵機制。進一步修訂完善規(guī)范化“星級”稅務管理組考核體系和“四項能手”考核辦法，把考核結果與日常工作過程緊密結合起來，通過設置適當?shù)哪繕?，采取階段分解的方法，把總體目標分成了若干階段性目標，通過實現(xiàn)階段性目標梯次推進了總目標的實現(xiàn)。創(chuàng)新對優(yōu)秀科室、優(yōu)秀直屬單位、優(yōu)秀干部的激勵機制，出臺了《慈溪市國家稅務局基層優(yōu)秀領導班子考核辦法》，加大了對基層的考核力度，規(guī)范了對基層的考核模式，構建了一個公正、公平、公開、透明的評價體系。以公平、公正、公開和“憑實績用干部”為原則，開展了中層干部競爭上崗和民-主推薦，其中通過民-主推薦方式產(chǎn)生信息中心副主任1名，通過筆試、面試、測評、考察等一系列程序，提拔中層副職10名，正職6名，5名80后干部走上了中層領導崗位。同時，進一步推動完善了柔性化干部激勵機制，積極關心干部隊伍的.思想、生活和工作情況，切實增強了干部隊伍的集體榮譽感和歸屬感。引導領導和先進典型用自身的表率作用對干部隊伍的行為產(chǎn)生影響，姚堯齊等一大批先進典型的激勵作用得到了充分發(fā)揮。在去年管理創(chuàng)新工作取得突出成績的基礎上，鼓勵干部職工消除顧慮，積極建言獻策，著力開展了“我為國稅獻一策”金點子征集活動，激勵干部職工在工作中大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，努力用創(chuàng)新把干部從日常繁雜事務中解脫出來，使干部職工在輕松的氛圍下做好工作。
五、以“精細管理”為方針，引導建立了層級性分類管理體系
根據(jù)科學化、專業(yè)化、精細化管理的要求，著力細化干部分類管理體系，做到既提升干部個人榮譽意識和進取心，又不人為造成隊伍分-裂，既增強個人工作積極性，又提高團隊凝聚力和向心力。在將干部職工分為稅務管理崗、納稅評估崗、辦稅服務崗、行政后勤崗、稅務稽查崗等一級崗位的基礎上，將稅務管理崗再細分為行業(yè)稅務管-理-員和屬地稅務管-理-員，并進一步實現(xiàn)了出口退稅管理的征退合一。根據(jù)慈溪、市政府關于廉政風險防控機制建設和寧波市國稅局關于內控機制建設的有關要求，配合監(jiān)察室大力開展了廉政風險防控機制建設工作，在梳理各崗位廉政風險的基礎上，根據(jù)不同崗位特點強化廉政風險教育，通過完善崗位職責、優(yōu)化人事管理等一系列風險防控機制建設，切實增強了干部隊伍拒腐防變的能力。實施干部職工“雙向選擇”輪崗，20余名一般干部和退居二線領導干部實現(xiàn)了崗位的輪換，確保干部隊伍在相對穩(wěn)定基礎上實現(xiàn)合理流動，從而提高了干部職工的學習動力，避免由于工作崗位固化造成惰性泛濫、經(jīng)驗主義、缺乏進取、忽視學習，喪失工作新鮮感和挑戰(zhàn)性等弊端的出現(xiàn)。
六、以“提高素質”為基石，全面建立了有效性教育培訓體系
根據(jù)稅收業(yè)務重組和流程精簡對國稅干部隊伍政治素質、工作能力、業(yè)務水平、知識結構提出的更高要求，以改善態(tài)度為基礎，以解決問題為核心，以提高能力為目的，著力開展了各類干部教育活動。積極參加上級和外部組織的各類教育培訓活動，全年組織干部職工參加了寧波市國稅局組織的公務員初任培訓和各類業(yè)務知識培訓，上級部門組織的省級巾幗文明崗、文明單位、青年文明號等創(chuàng)建工作培訓，以及市府組織的信息寫作和公務員更新知識培訓和市管領導干部培訓班等一系列培訓活動。按照年齡結構、業(yè)務基礎等組織干部職工分層開展了所得稅業(yè)務知識集訓，將業(yè)務素質較強的26名干部選送到浙江省稅務干部學校參加了所得稅業(yè)務知識集訓，并組織他們參加了全國所得稅知識競賽，取得了良好成績，其他干部由各基層單位抽調師資力量，開展了所得稅業(yè)務知識輪訓，取得了良好的培訓效果。此外，邀請溫州亞美信咨詢公司高級禮儀培訓師為全局干部職工進行文明禮儀培訓，在培訓前通過暗訪、攝像等手段，摸清了干部隊伍特別是辦稅服務廳工作人員的文明禮儀習慣，通過實施針對性的培訓引導，推動干部隊伍文明禮儀素養(yǎng)得到了進一步提升。此外，遵循成人的特點和學習規(guī)律，在教育培訓方面，著力強調過程的互動性，注重形式的多樣性，并以探索建立積分制教育培訓機制為抓手，引導干部職工自我教育、相互學習，讓大家把所學的東西轉化為實際能力，有效提高了干部職工日常工作的技能水平和質量效率。同時，依托國稅青年讀書會，各類興趣小組、各類協(xié)會等平臺，探索建立了干部經(jīng)驗分享機制，鼓勵有一技之長、一見之長的干部展示自我，通過創(chuàng)新培訓成果展示模式，在提高-干部成就感的同時，推進了基層工作經(jīng)驗的交流和傳播。
度市國稅工作總結篇十
20xx年，分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對20xx年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業(yè)所得稅**萬元。
一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。
分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、xx大報告為重點，組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學習，采取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。
二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機制，不斷加大征管力度。
1、向科學調度稅源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計征科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。
2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，設置稅源變化監(jiān)控臺賬，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)?！翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整征收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。
3、依托納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業(yè)實行預警機制，嚴格執(zhí)行納稅申報“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。
三、以宏觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。
度市國稅工作總結篇十一
20xx年，我在省局和市委、市政府的正確領導下，認真實踐"三個代表"重要思想，始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針，率領全市2500多名國稅干部職工，團結戰(zhàn)斗，奮力拼搏，圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進工作者"稱號。回顧一年來的工作，我主要是在四個方面下功夫:。
一、加強學習，與時俱進。
在我看來，學習是一種政治責任，是一種思想境界，是一種精神追求。在學習上，我著重把握了三點。
(一)學習理論，提高政治思想素養(yǎng)。一年來，我始終把提高自身政治素質放在首位，持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，并堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來，增強拒腐防變能力。
(二)鉆研業(yè)務，提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律，是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平，我努力鉆研稅收業(yè)務，工作中遇到政策疑難問題，及時請示上級領導，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作決策，減少工作失誤。同時，我自覺緊跟時代要求，帶頭學習掌握計算機操作技術，應用辦公自動化系統(tǒng)，了解"金稅工程"相關知識，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識，不斷拓寬視野，豐富積累知識，奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯(lián)系實際，提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調研，到實踐中去尋找答案，是提高領導水平的有效途徑。、一年來，我每月用將近一半的時間下基層，先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上，形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調研文章，并都及時轉化成了工作思路，指導了工作實踐。
二、履行職責，真抓實干。
作為"一班之長"，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協(xié)調各方，求真務實，真抓實干。
(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好"五個加強"，即圍繞組織收入，加強執(zhí)法:圍繞信息化建設，加強培訓l|;圍繞稅收執(zhí)法，加強檢查;圍繞組織建設，加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展，加強管理。特別是針對"執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題，我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程，做到應收盡收，無稅禁收，加固了征管防線，推動了政策到位，促進了稅收增長。同時，我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系，多次出面協(xié)調稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40萬元，提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。運用典型，指導全局，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了"點亮一盞燈，照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際，在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀，開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近10個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應，較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實，落實的關鍵在領導，重點靠督查?；诖?，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領導小組，由我親自任組長，并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力，考核到位，全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設整體提速，"三位一體"改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉，精神文明建設碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)"，市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進集體"，被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統(tǒng)先進集體"。
三、凝心聚力，團結協(xié)作。
團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務。主要做到了三點:。
(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調動了一班人的積極性。
(三)堅持"三放"，形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心"，就是同副職之間坦誠相見，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。"放手"，給了副職多大的責任，就給副職多大的權力，做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權，使大家人事相宜，優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內的事，盡量多了解、多引導，少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上，真正做到揚其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發(fā)揮成員個體作用，又發(fā)揮班子整體效能。..
四、牢記宗旨，勤政廉政。
我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領導威信，實現(xiàn)工作目標。
(一)嚴于律己，以德為本。我對上堅決維護上級的權威，確保政令暢通，令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨，密切同干部職工的關系，為基層服務，為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求，自覺加強黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。
(二)身體力行，以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定，做到每月干幾件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顧抓什么，都一清二楚。事項確定后，就一門心思按進度抓檢查，落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責，堅持實行集體領導下的分工分級負責制，發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，實行字工作法，工作到一線去指揮，任務到一線去落實，問題到一線去解決，經(jīng)驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。
(三)廉潔自律，以廉生威。一年來，我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到，禁止別人做到的自已堅決不做，事事處處做到自重、自省、自警、自勵，以自已的一言一行去感召人、帶動人，發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題，市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕干部等重大事項，我都是交局黨組會集體研究，民主決策，并將結果在全系統(tǒng)公開、公、示，實行"陽光下操作"，群眾普遍反響良好。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強，領導決策水平還有待進一步提高，抓黨組中心組的學習還有待進一步加強，抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。
新的一年里，我要著重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設，提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設，整頓機關作風，樹立良好形象，確保圓滿完成全年各項工作任務，為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展，促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻。
度市國稅工作總結篇十二
20xx年，在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面扎實地開展各項稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下：
一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。
20xx年，我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14.92%)。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細致的調查分析、加強稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創(chuàng)佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62.6%，企業(yè)所得稅29188萬元，占31.6%。比年初市局下達的收入任務數(shù)86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟觀，規(guī)范機構設置。
(一)樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質服務。
為了進一步牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
1、與社區(qū)工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數(shù)據(jù);對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡，協(xié)助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶，同時監(jiān)督稅務干部廉政敬業(yè)形象，規(guī)范稅務干部執(zhí)法行為。
2、樹立六種意識，提供優(yōu)質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放松，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規(guī)范管理不能丟，堅持優(yōu)質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優(yōu)質服務，在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續(xù)，努力為納稅人提供優(yōu)質、便捷的辦稅服務。
(二)規(guī)范機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接。
為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制，實現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業(yè)化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數(shù)重點稅源實行分類專業(yè)化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。
三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：
(一)、加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據(jù)統(tǒng)計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強咨詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。
(四)、進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、人大、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權于陽光之下，使每個業(yè)戶對應繳稅款一目了然。
(五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網(wǎng)站的基礎上，4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開通了12366臺江電子稅務網(wǎng)站。網(wǎng)站開通后，納稅人可以通過網(wǎng)絡及時了解國家的稅收法律法規(guī)和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網(wǎng)上涉稅服務。
(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟特點的龍頭企業(yè)，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進納稅人的誠信納稅，經(jīng)評定委員會評審，我局已有32戶企業(yè)上榜。
(七)、周密布置，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉接收的平穩(wěn)移交。隨著國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啟動各項應急措施，并主動放棄元旦三天休息時間，積極穩(wěn)妥地做好車購稅費改革的人員、財產(chǎn)、業(yè)務的劃轉、移交、接收工作，確保車購稅費改革任務的圓滿完成。
首先，領導高度重視。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導;分管領導狠抓具體工作，切實負起責任，真正把它當作一項大事來抓緊抓好。
其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。1、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。
2、按要求進行財產(chǎn)劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過低，不便于正常工作開展的，及時進行添置補充。
3、有序實現(xiàn)業(yè)務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據(jù)了解，僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。在接收過程中，我局要對所有的業(yè)務檔案資料進行認真審核、點驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入征收實務的操練。
5、科學設置征收窗口。在現(xiàn)有的征收服務廳中整合騰出8個窗口，每個窗口均實行一人多崗、一崗多責及ab崗工作制度。同時根據(jù)其具體工作性質的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時布置好相關的工作職責、業(yè)務流程等。
6、與臺江區(qū)政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協(xié)調，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。
第三，齊心協(xié)力抓好責任落實。車購稅的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、稅政、征管、計征、財務、信息中心、辦公室、監(jiān)察室等多個部門，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會出現(xiàn)紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯(lián)系與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。
第四，確保移交時程序到位。在財產(chǎn)移交接收中，堅持先審計后分割的原則，嚴格按比例進行劃分。采取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產(chǎn)進行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。
四、以人為本，切實加強干部隊伍建設和黨風廉政建設。
(一)、進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學的發(fā)展觀，繼續(xù)在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，從解決好稅收工作如何服從和服務于“五個統(tǒng)籌”的大局問題入手，按照真學、真信、真懂、真用的要求，把聚財為國、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。
(二)、認真貫徹落實《福州市國稅系統(tǒng)構建學習型機關實施辦法》，實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部的教育和培訓。根據(jù)今年的工作重點有針對性地制定了學習計劃、培訓措施，從政治、業(yè)務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。強化理論學習，提高我局干部的思想政治素質。我們組織全體干部進行了《行政許可法》的學習、培訓及考試，并認真對照法律，對我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進行了認真的清理，同時不斷創(chuàng)新行政管理方式，加強有關配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時，加強領導班子建設，組織中心學習小組認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規(guī)。我們還根據(jù)干部管理辦法，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務員的要求，組織全體干部參加了普通話水平的培訓和考試。
(三)、黨風廉政建設常抓不懈。重點是抓好元旦、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規(guī)定》，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、干部進行談話談心，加強交流，共同防患。同時，還與臺江區(qū)檢察院采取一聽二寫三看的方法聯(lián)手開展預防職務犯罪教育。通過聽預防職務犯罪知識講座、到倉山監(jiān)獄實地參觀并聽犯人現(xiàn)身說法、寫學習心得等措施，增強廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯(lián)、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動，對違反黨風廉政建設苗頭性、傾向性問題，及時匯報、盡快糾正。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監(jiān)督員，加強我局的黨風廉政、機關效能、民主評議行風等工作。
度市國稅工作總結篇十三
20xx年，面對經(jīng)濟增速放緩、通脹加劇的雙重壓力和結構性減稅政策陸續(xù)出臺、一次性稅源減少等嚴峻形勢，我局緊緊抓住組織收入不動搖，強化稅源管理、規(guī)范稅收執(zhí)法、完善征管機制、創(chuàng)新服務舉措，稅費收入連破60、70億元大關，規(guī)模達72.2億元，同比增收17.2億元，增長31.4%;其中：地方稅收入突破40億關口，達45億元,同比增收10.2億，增長29.5%,分別完成市政府年度預算任務和奮斗任務的112.5%和105.6%;基金(費)收入27.2億元,同比增收7億元,增長34.8%。
(二)稅收環(huán)境公平公正，依法治稅邁出新步伐。
稅收行政行為更加規(guī)范。出臺了《稅務檢查工作監(jiān)督管理辦法》，認真開展稅收執(zhí)法督查。依托信息化手段對執(zhí)法行為實施過程監(jiān)控、自動預警和日常考核。完善稅收法制員工作制度，加大執(zhí)法責任制考核力度。
地方稅收秩序持續(xù)好轉。落實“查前約談、查中互動、查后回訪”三項制度，扎實開展了煤炭業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、舉報協(xié)查案件等稅收專項檢查工作，共查補入庫稅費6298萬元，受理舉報案件41件，立案率、入庫率均為100%。開展稽查檔案分級評比管理，實施“一案雙查”，積極探索以查促管。
(三)管理舉措日漸完善，稅政工作取得新成效。
所得稅管理成效顯著。緊抓我市煤炭、電力、化工等支柱行業(yè)職工工資和企業(yè)利潤大幅增加的良好機遇，積極推進所得稅分類管理。以房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)為突破口，強化源泉控管。企業(yè)所得稅全年同比增長141.28%，增幅居全省前列。多措并舉，確保新個人所得稅法順利實施。持續(xù)加強高收入人群個稅征管，納入全員全額申報上線管理企業(yè)5752戶，上線人員34.81萬人，兩項數(shù)據(jù)名列全省前茅。
分稅種控管更趨科學。健全了房地產(chǎn)、建筑業(yè)“項目登記、開發(fā)、清算”全過程稅源監(jiān)控機制。開展了土地增值稅專項督查和清算工作，共查補入庫稅款4531萬元，征收滯納金53萬元。完成了煤炭企業(yè)土地使用稅核查。加強“兩稅”信息比對分析。落實對外資企業(yè)、外國企業(yè)、外籍個人開征城建稅、教育費附加政策，加大清欠征繳力度，兩項稅種累計增收2.7億元。做好新《車船稅法》實施準備，實行保險機構、稅務機關和車輛管理部門“三位一體”源泉控管，車船稅同比增長27%。
涉外稅收首超億元。開展了外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，拓展了國際稅收合作業(yè)務，加大反避稅調查力度，實行非居民所得稅源跟蹤管理，涉外稅收突破億元大關，達10362萬元。
(四)夯實基礎持續(xù)改進，征管水平得到新提升。
“網(wǎng)絡化、閉合式”發(fā)票監(jiān)管模式全省推廣。依托“發(fā)票監(jiān)控管理系統(tǒng)”，實時監(jiān)控納稅人發(fā)票開具、使用情況。提供12366熱線、手機短信、網(wǎng)站驗證和會計專用軟件四種驗票渠道，方便快捷驗證發(fā)票真?zhèn)巍Ｅc市監(jiān)察局、財政局、審計局、國稅局、公安局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強發(fā)票報銷管理嚴肅財經(jīng)紀律的通知》，推行發(fā)票先驗證后報銷制度。召開了聯(lián)合新聞發(fā)布會，開展了六部門發(fā)票聯(lián)合檢查及專項整治活動。成立了發(fā)票舉報中心，建立快速反應機制，定期舉辦“發(fā)票驗證抽獎”，加強發(fā)票內外控管。省局在淮南召開了“全省地稅系統(tǒng)普通發(fā)票管理工作現(xiàn)場會”，將我局發(fā)票“大監(jiān)管”的經(jīng)驗和做法在全省推廣。
稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。一是征管機構科學設置。穩(wěn)妥推進試點工作，市局成立了納稅評估機構，專職負責重點稅源戶的風險管理、納稅申報疑點分析篩選和評估任務派發(fā)工作，推進市局稅源管理實體化。試點分局按重點行業(yè)、重點稅源設置管理機構。健全了“總局、省局、市局和縣區(qū)局”四級稅源監(jiān)控體系，重點稅源監(jiān)控戶數(shù)由去年的300戶增至450戶。二是優(yōu)化整合辦稅服務廳功能。將納稅(費)人所有稅費辦理事項全部調整到辦稅服務廳，充分授權，實行“前臺受理、內部流轉、辦結、統(tǒng)一反饋”辦稅制度，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦稅效率。三是推進個體稅收社會化管理。積極開展個體稅收社會化管理試點，委托征收條件基本成熟。四是推動“政府主導、各部門參與”的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡建設。建立全市涉稅信息大平臺，努力實現(xiàn)全市涉稅信息共享，為推進稅源專業(yè)化管理奠定基礎。
信息化水平全省靠前。高度重視系統(tǒng)的安全性、保密性和確定性，購置了防火墻、入侵檢測、上網(wǎng)行為管理等硬件設備，采購了51套正版軟件，實現(xiàn)了征管數(shù)據(jù)、重要文件的異地備份。率先在全省地稅系統(tǒng)完成“金稅三期”網(wǎng)絡改造工作。全面落實“兩員”制度，深化新征管軟件應用。自主開發(fā)了后勤裝備和政務管理系統(tǒng)，強化對公務接待、車輛運行、考勤和重點工作的管理。網(wǎng)上辦稅基本普及，全市98%的企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)絡申報納稅，99%的個體工商戶實現(xiàn)了委托銀行代扣，兩項指標連續(xù)多年保持全省。
現(xiàn)代化分局建設固本強基。組織開展回頭看、創(chuàng)新評、推進月等活動，基層分局的硬件檔次、服務水準和工作效能全面提升。已向省局推薦鳳臺縣地稅局征管分局等省級先進單位3個，市級先進單位5個，認定縣級先進單位1個。潘集等4個分局的創(chuàng)新項目被評定為20xx年度推進現(xiàn)代化分局建設優(yōu)秀創(chuàng)新項目。
度市國稅工作總結篇一
**年度，我分局在市局各業(yè)務科室和區(qū)局黨組的正確領導下，緊緊圍繞組織收入中心，以稅種專業(yè)化和信息化管理為主線，以行業(yè)管理為依托，以夯實基礎、政策調研、稅種聯(lián)動為重點，強化稅收分析預測，狠抓政策落實，堅持管理和服務并重，服務服從于全局，各項工作取得了可喜的成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：
一、稅收優(yōu)惠政策效應評估特色項目卓有成效。
點是農(nóng)產(chǎn)品收購、銷售發(fā)票的規(guī)范使用情況。為進一步規(guī)范用票行為，在全市率先推行使用農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票電子開票系統(tǒng)。目前全區(qū)已全部實行農(nóng)產(chǎn)品電子開票系統(tǒng)，現(xiàn)已發(fā)售電腦版收購發(fā)票16369份，發(fā)售電腦版銷售發(fā)票1510份。
二、稅政管理基礎工作不斷夯實。
我們把加強基礎工作作為全面提高稅政管理質效的重要舉措，實現(xiàn)執(zhí)行力建設和稅政管理的有機融合。首先，大規(guī)模的開展了業(yè)務培訓，不斷提高稅收管理員的管理能力。以區(qū)局為單位，面向分局和納稅人，為稅收管理和企業(yè)財務人員舉辦了一期貨勞稅業(yè)務培訓、三期所得稅業(yè)務培訓，一期出口退稅業(yè)務培訓；培訓內容涉及農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票開票系統(tǒng)、所得稅年度申報系統(tǒng)、出口退稅網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)、會計、稅收相關政策與法規(guī)等方面。通過有針對性地開展業(yè)務培訓，提高了崗位人員和企業(yè)會計人員的業(yè)務水平。二是加強對分局和稅收管理員的考核，建立了考核制度，完善了考核指標，使稅收管理員稅政管理工作業(yè)績有了客觀評價依據(jù)。第三，夯實基礎工作。通過進一步落實稅收管理員貨勞稅工作規(guī)范，確保稅收政策按規(guī)定執(zhí)行、日常巡查按要求開展、審核審批按規(guī)定實施，稅政管理各項基礎工作進一步做實做細。
三、稅種管理質效不斷提升。
度市國稅工作總結篇二
20xx年度按照工作的安排除個別客觀上不能完成的工作之外，交好的完成了年初安排的各項工作任務。根據(jù)市局領導的指示和要求，結合我們的工作實際，通過總結分析和認真討論，我們認為20xx年度工會重點作好三方面工作。
一、理順機構，健全制度，作好基礎工作。
首先，按照工會法和總工會的要求及程序，組建好21個縣市區(qū)國家稅務局和2個直屬單位基層工會委員會。作到理順機構，理順職責，配置好人員，有利作好各項工會工作的順利開展。其次、按工會法的要求，建立好一套規(guī)范、完整的一套會計帳薄，完善工會經(jīng)費管理辦法。努力做到：帳目登記清楚，設置正確無誤、符合開支要求。
二、加強學習，搞好培訓，抓好工會的自身建設。
工會作為系統(tǒng)工會剛剛起步，從工會業(yè)務上很生疏，急需加強工會有關知識的學習。一方面，通過自學，盡快掌握領會工會干部必需掌握的知識以及辦理各項工作的程序。另一方面，集中培訓。在條件成熟的情況下，承辦一期系統(tǒng)工會干部培訓班，重點是學習工會法，工會干部應知應會的有關知識，盡快掌握并適應工作需要。第三，走出去學習。到工會組建時間長，工會工作開展比較好的兄弟單位去學習，借鑒他們的好經(jīng)驗，結合我局的工作實際，緊緊圍繞稅收工作這個中心把工會工作作好。
三、籌建活動基地，組織有益活動，增強稅工文化建設。
為進一步開展系統(tǒng)稅工文化建設。根據(jù)局領導的要求，打造健康性、科學性、知識性為一體的構建思路，充分利用好“兩個乒乓球室”、“圖書室”和“稅工文化網(wǎng)頁”;在條件允許的情況下組織兩項活動：有部分基層組織參加的“籃球友誼比賽”和“象棋、撲克”等項目的比賽，以活躍稅工文化生活，促進全市各項工作的有利開展。做好機關干部的身體健康體檢以及市總工會的安排的各項工作任務。
度市國稅工作總結篇三
我室在縣局黨組和市局辦公室的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導思想，全面貫徹落實省、市財稅工作會議精神，緊緊圍繞縣局xxx年工作要點和工作思路，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用和綜合協(xié)調服務作用，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，較好地完成了全年各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
年初，與全局各部門負責人簽訂了綜治工作責任書，明確責任，把綜治維穩(wěn)工作擺在首要位置，實行領導“一崗兩責”制，“一把手”負總責，分管領導具體抓，層層簽訂工作責任書，形成齊抓共管的有效工作機制，節(jié)假日堅持做好值班制度和重大事項報告制度。車輛管理實行領導安排制度和定點定時維修檢查制度，確保車輛的安全出行。全年辦公室妥善處理了1件退休干部信訪件和1件群眾信訪件，在了解清楚情況后，積極穩(wěn)妥的把信訪件轉到了相關部門處理，及時化解了矛盾，確保了安全穩(wěn)定工作扎實到位。
圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，精心策劃，周密部署，召開工作專題會，成立稅宣工作領導小組，重點宣傳與公民生活密切相關的稅收收入、稅收政策、稅收管理和納稅服務等有關內容。共印制了新稅收政策宣傳資料xx多份和稅收政策宣傳手冊共800本，分上下兩冊，全部免費發(fā)放到納稅人手中，在縣城主要繁華街道懸掛宣傳橫幅5條，張貼宣傳畫冊30多冊，營造了濃厚的宣傳氛圍。4月9日，舉辦了一期企業(yè)稅務人員企業(yè)所得稅匯算清繳培訓班，來自全縣60多家企業(yè)單位的財務會計人員和直接從事所得稅管理工作的20多名國稅干部參加了培訓，培訓的主要內容有企業(yè)所得稅法及相關配套政策，xxxx年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表講，企業(yè)所得稅核定征收和稅負警戒線管理要求，增值稅轉型改革及其他具體稅收政策變化動態(tài)等。在4月中旬，我局派出5名業(yè)務能手參加了全縣各行政執(zhí)法單位聯(lián)合舉辦的法制宣傳活動，著重宣傳了打擊發(fā)票違法犯罪和發(fā)票真?zhèn)伪鎰e知識，受到了廣大群眾的歡迎?；顒悠陂g，各部門主動參與，積極宣傳，并及時反饋活動的開展情況，辦公室及時做好了信息的收集和上報工作，在縣局內外網(wǎng)國稅動態(tài)欄目及時發(fā)布稅收宣傳月活動動態(tài)和圖片報道，在《xxxx國稅信息》上編發(fā)了2期稅收宣傳月專輯，總結了經(jīng)驗，鞏固了成果，取得了良好的社會效應。
針對我局稅收信息工作被動落后的局面，年初，辦公室制定了《xxxx縣國稅局xxxx年稅收信息調研工作考核辦法》，以獎懲相結合的方式，充分調動了全局干職工的信息寫作積極性，全年在省局國稅信息上稿14篇，市局信息上稿57篇，調研文章類在省局網(wǎng)站刊發(fā)機關效能建設經(jīng)驗做法1篇，在市局《xxx國稅》上稿4篇，在市局網(wǎng)站上稿組織收入經(jīng)驗交流文章1篇和稅收執(zhí)法管理經(jīng)驗介紹1篇。內部刊物全年共編印《xxxx國稅信息》9期，《機關效能建設工作簡報》4期，為領導、上級機關決策提供了具有較高價值的參考。
省級集中版辦公網(wǎng)站自xxxx年1月1日起上線運行以來，我局以高度的工作責任心，積極主動配合省局、市局的統(tǒng)一工作部署和進度，有序跟進，及時有效地做好網(wǎng)站的數(shù)據(jù)內容補錄和更新工作。縣局辦公室作為網(wǎng)站建設的牽頭部門，經(jīng)常召開部門碰頭會和下發(fā)通知，研究措施，并制定了《xxxx縣國稅局網(wǎng)站管理辦法》和考評辦法，把網(wǎng)站的各欄目分配到相關部門負責，督促各部門做好各自責任欄目的內容發(fā)布及更新工作，提升了網(wǎng)站管理質量和效能，有效發(fā)揮了辦公網(wǎng)站的功能。同時也認真做好了政府信息公開網(wǎng)站的數(shù)據(jù)發(fā)布、更新工作，編寫了xxxx年大事記。
度市國稅工作總結篇四
2017年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在市委、市政府的正確領導下，我局認真組織學習黨的十八大精神，加強和改進工作作風，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真履行擬定稅收綜合業(yè)務的。
規(guī)章制度。
負責稅收法律事務的協(xié)調對稅收規(guī)范性文件會簽清理備案開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測對稅收法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責，較好的完成了年初制定的工作任務。
(一)收入任務圓滿完成。
2017年，在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下，通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統(tǒng)口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整后計劃任務。其中非再生資源實現(xiàn)稅收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%，稅源結構更趨合理。
(二)服務發(fā)展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署，出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施，積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了“助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)”活動，走訪1500戶納稅人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉變?yōu)檫M料加工貿(mào)易，全年實現(xiàn)免抵調稅收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策，全年共減免稅*億元，受益戶數(shù)20170戶;辦理出口退免稅*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核，堅持“一案雙查”制，有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷，受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核，強化日常監(jiān)控。三是加大日?；榱Χ?，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補稅款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
(四)稅收征管質效提高。
一是按照“優(yōu)化征管資源配置，重置稅收崗責體系，構建專業(yè)管理團隊”的模式，在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點，優(yōu)化了征管資源配置，探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊，通過風險指向，有效開展納稅評估和稅務稽查，評估查補稅款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依托信息管稅，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法，增加稅收近8000萬元，有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理，全年企業(yè)所得稅收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。
(五)納稅服務不斷優(yōu)化。
一是在全市范圍內實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅，推行“免填單”服務，規(guī)范辦稅流程，建設星級辦稅服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能，建立全市統(tǒng)一的短信平臺，兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群，加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設成效彰顯。
一是依托紅色資源，建立以“理想信念”為主題，體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的稅務干部理想信念教育基地，依托基地開展理想信念教育，進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務等培訓，嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽，新提拔正科級干部8人，副科級干部6人，正科級干部交流15人，解決非領導職務47人，激發(fā)干部隊伍活力。
(七)黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀稅徽崗位展風采”演講比賽等活動，樹立了先進典型。
(八)管理創(chuàng)新特色鮮明。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法，建立創(chuàng)新機制，把管理創(chuàng)新作為提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新，全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結合實際，在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新，攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國稅局推廣。
全市國稅工作總體要求是：深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，以提高稅收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創(chuàng)新，深化征管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納稅服務品牌，打造為民務實清廉高素質專業(yè)化團隊，推動吉安國稅事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
(一)把握一條主線，提升稅收科學化管理水平。
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，提升稅收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化，切實提升稅收管理水平。
(二)做到兩個堅持，提升依法行政水平。
1.堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務。一是加強稅源培植，認真落實結構性減稅政策，用好用足出口退稅政策，特別是“免抵”調庫政策，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。二是強化稅收分析，深入開展稅收經(jīng)濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化稅收征管，開展戶籍清查和稅源排查，深化信息管稅，加大評估和稽查力度，堵塞征管漏洞。四是強化收入考核，加強對稅收預測、申報、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。
2.堅持依法治稅，防范稅收管理風險。一是積極應對“營改增”改革，做好調查測算、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)移交審核錄入等準備工作。二是防范執(zhí)法風險，嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。三是加強稅務稽查，加大打擊涉稅違法犯罪力度，重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產(chǎn)銷售企業(yè)、接受運輸發(fā)票及海關專用繳款書抵扣稅款企業(yè)、部分金融保險企業(yè)的檢查。
(三)推進三個深化，提升綜合管理質效。
1.深化管理創(chuàng)新，推動稅收工作發(fā)展。一是增強創(chuàng)新意識，在完善提高原有創(chuàng)新成果的基礎上，科學謀劃，推進2017年管理創(chuàng)新。二是提升創(chuàng)新能力，強化創(chuàng)新組織保障、制度保障、人才保障，完善創(chuàng)新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創(chuàng)新領域，結合稅收工作全方位、多角度、寬領域進行創(chuàng)新。鼓勵稅收調研，以理論創(chuàng)新引導工作創(chuàng)新。四是提高創(chuàng)新質量，樹立精品意識，通過創(chuàng)新破解工作難題，取得實在效果。
2.深化征管改革，推動專業(yè)化管理。一是按照“兩提高，兩降低”要求，深入推進稅源專業(yè)化管理。以信息管稅為抓手，強化行業(yè)稅收管理，根據(jù)行業(yè)特點制定行業(yè)稅收管理辦法。二是強化稅源監(jiān)控分析和風險應對，加強稅源監(jiān)控分析團隊和風險應對團隊建設，建立“統(tǒng)一分析、分類應對”的稅收風險管理運行機制。規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品、運輸發(fā)票、海關完稅憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業(yè)化評估探索，探索建立主、輔評估模式，規(guī)范評估行為。
3.深化文化引領，激發(fā)干部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創(chuàng)新、奉獻”的吉安國稅精神，把吉安國稅精神融入各項稅收工作中。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區(qū)干部好作風，進一步改進工作作風。三是大力開展文明創(chuàng)建活動，促進基層單位開展“一局一窗”文化興稅活動。
(四)實施四個打造，提升國稅優(yōu)良形象。
1.打造理想信念教育高地。充分發(fā)揮井岡山稅務干部理想信念教育基地的地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性優(yōu)勢，使其成為融“信念教育、形象展示、稅法宣傳、服務社會”功能于一體的復合型教育基地。
2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則，有效發(fā)揮基層建設典型的示范和輻射作用，構建基層建設亮點集群。優(yōu)化農(nóng)村分局管理，明確農(nóng)村分局職能定位，提高征管質效。加強分局內部管理，完善配套機制，著力解決農(nóng)村分局存在的突出問題，評選“優(yōu)秀農(nóng)村稅務分局”。
3.打造納稅服務品牌。突出服務目標，探索納稅服務新路徑、創(chuàng)立納稅服務新品牌，提升納稅人滿意度。繼續(xù)推進星級辦稅服務廳創(chuàng)建，豐富辦稅服務平臺，完善“城鄉(xiāng)通辦”完善稅法宣傳咨詢平臺。建立涉稅輿情處置機制，及時處理各類涉稅訴求，保護納稅人合法權益。
4.打造為民務實清廉的專業(yè)化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的十八大精神，開展“堅定理想信念，踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動，依托基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納稅人、面向基層蹲點調查活動，要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業(yè)、產(chǎn)品、項目、納稅戶、辦稅服務廳、稅務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查，解決或反映一個問題，提出一條建議，密切與納稅人和基層的關系，進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設，加強對“一把手”的監(jiān)督。三是大力開展崗位技能培訓，堅持逢訓必考，保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設，堅持“一崗雙責”，堅決查處違紀違規(guī)行為。
一文能為老師們帶來幫助。
度市國稅工作總結篇五
今年來，我局圍繞服務“三保”，認真貫徹結構性減稅措施，累計辦理各項稅收優(yōu)惠50多億元（不含免抵調庫12億元），為抗擊國際金融危機，促進××經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
1、廣泛宣傳解讀各項減稅措施，提振企業(yè)發(fā)展信心。一是深入開展“稅企同心、共克時限”主題實踐活動。制訂下發(fā)《關于學習宣傳落實保增長促發(fā)展政策措施的實施意見》，召開政策落實推進會；組織干部深入1000多戶企業(yè)宣傳、落實新政；舉辦60多期培訓班，對2萬多名企業(yè)人員進行有針對性培訓；編印1萬多本各類稅收優(yōu)惠政策匯編，在全市組織發(fā)放；開通服務“三?！倍愂照摺熬W(wǎng)上直通車”，開設日報、晚報專欄，加強宣傳解讀，取得較好宣傳效果。二是認真組織開展“稅收宣傳月”活動。組織稅收政策進黨校、進園區(qū)、進校園、進軍營；開展新中國成立60周年暨國稅成立15周年征文活動；發(fā)布xx年國稅納稅二十強企業(yè)名單；曝光xx年涉稅違法案件，以案說法。三是深入開展“我為××發(fā)展獻一策”活動。市局領導帶頭深入儀化、油田等重點稅源企業(yè)，開展稅收政策執(zhí)行調研；通過《國稅收入月度簡析專報》，及時、主動向市、縣黨委、政府匯報，供領導決策參考。
2、認真執(zhí)行各項結構性減稅措施，不斷強化稅收政策的拉動效應。一是全面實施增值稅轉型改革，降低投資成本，激發(fā)投資熱情。全市5760戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產(chǎn)進項稅金6.7億元，其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達12戶。二是全面落實調低小規(guī)模納稅人征收率、提高個體起征點政策，促進中小企業(yè)和個體工商戶加快發(fā)展，依法減征稅款近6532萬元；認真執(zhí)行部分礦產(chǎn)品提高抵扣率政策，進一步減輕企業(yè)稅收負擔。三是認真執(zhí)行小排量汽車車購稅由10%減按5%征收的政網(wǎng)策，激發(fā)購車熱情，拉動汽車消費，共減征稅款3686萬元。四是認真落實促進殘疾人就業(yè)等增值稅“先征收、后返還”稅款4.5億元；繼續(xù)執(zhí)行利息稅零稅率政策，對改善社會民生起到積極促進作用。
3、及時落實多次提高出口退稅率政策，強力支撐外貿(mào)出口。一方面，積極爭取出口退稅指標。經(jīng)過努力，省局共下達我市退庫指標24.88億元、調庫指標10.2億元，同比分別增長33.54%和4.8%。其中，年初一次性分配我市退庫指標9.9億元，創(chuàng)單筆歷史新高，為及時足額退稅提供了充足保障。另一方面，不斷加快退稅進度。繼去年在大洋船廠試行“先退稅、后核銷”后，今年又擴大到誠德鋼管、江蘇順大等10戶重點出口企業(yè)，涵蓋造船、光伏、化學、機電、輕工等支柱行業(yè)，11戶企業(yè)累計預退稅款6.94萬元，其中，僅大洋船廠預退稅就達6.33億元；進一步擴大b類企業(yè)范圍，由原來的69戶增加到106戶；繼續(xù)簡化退稅單證，使退稅申報周期由30天縮短為7天，極大緩解了企業(yè)資金壓力。全市共辦理出口退稅24.88億元，辦理調庫12.04億元，同比分別增長15.03%和15.77%，為全市外貿(mào)出口扭轉下滑勢頭提供強勁動力。
度市國稅工作總結篇六
20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在市委、市政府的正確領導下，我局認真組織學習黨的xx大精神，加強和改進工作作風，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真履行擬定稅收綜合業(yè)務的規(guī)章制度、負責稅收法律事務的協(xié)調、對稅收規(guī)范性文件會簽、清理、備案、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測、對稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責，較好的完成了年初制定的工作任務。
收入任務圓滿完成。
20xx年，在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下，通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統(tǒng)口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整后計劃任務。其中非再生資源實現(xiàn)稅收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%，稅源結構更趨合理。
服務發(fā)展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署，出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施，積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)活動，走訪1500戶納稅人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉變?yōu)檫M料加工貿(mào)易，全年實現(xiàn)免抵調稅收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策，全年共減免稅*億元，受益戶數(shù)20190戶;辦理出口退免稅*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核，堅持一案雙查制，有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷，受到省級政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核，強化日常監(jiān)控。三是加大日?；榱Χ?，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補稅款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
稅收征管質效提高。
一是按照優(yōu)化征管資源配置，重置稅收崗責體系，構建專業(yè)管理團隊的模式，在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點，優(yōu)化了征管資源配置，探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊，通過風險指向，有效開展納稅評估和稅務稽查，評估查補稅款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依托信息管稅，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法，增加稅收近8000萬元，有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理，全年企業(yè)所得稅收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。
納稅服務不斷優(yōu)化。
一是在全市范圍內實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅，推行免填單服務，規(guī)范辦稅流程，建設星級辦稅服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能，建立全市統(tǒng)一的短信平臺，兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群，加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國稅局通報表揚。
隊伍建設成效彰顯。
一是依托紅色資源，建立以理想信念為主題，體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的稅務干部理想信念教育基地，依托基地開展理想信念教育，進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務等培訓，嚴格落實逢訓必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽，新提拔正科級干部8人，副科級干部6人，正科級干部交流15人，解決非領導職務47人，激發(fā)干部隊伍活力。
黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展六看六查六促進自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，開展勤廉教育月活動、廉政文化作品征集活動;二是開展轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了青春耀稅徽崗位展風采演講比賽等活動，樹立了先進典型。
管理創(chuàng)新特色鮮明。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法，建立創(chuàng)新機制，把管理創(chuàng)新作為提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新，全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結合實際，在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新，攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國稅局推廣。
全市國稅工作總體要求是：深入學習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，以提高稅收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創(chuàng)新，深化征管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納稅服務品牌，打造為民務實清廉高素質專業(yè)化團隊，推動吉安國稅事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
把握一條主線，提升稅收科學化管理水平。
認真學習貫徹落實黨的xx大精神，提升稅收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化，切實提升稅收管理水平。
做到兩個堅持，提升依法行政水平。
1.堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務。一是加強稅源培植，認真落實結構性減稅政策，用好用足出口退稅政策，特別是免抵調庫政策，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。二是強化稅收分析，深入開展稅收經(jīng)濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化稅收征管，開展戶籍清查和稅源排查，深化信息管稅，加大評估和稽查力度，堵塞征管漏洞。四是強化收入考核，加強對稅收預測、申報、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。
2.堅持依法治稅，防范稅收管理風險。一是積極應對營改增改革，做好調查測算、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)移交審核錄入等準備工作。二是防范執(zhí)法風險，嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。三是加強稅務稽查，加大打擊涉稅違法犯罪力度，重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產(chǎn)銷售企業(yè)、接受運輸發(fā)票及海關專用繳款書抵扣稅款企業(yè)、部分金融保險企業(yè)的檢查。
推進三個深化，提升綜合管理質效。
1.深化管理創(chuàng)新，推動稅收工作發(fā)展。一是增強創(chuàng)新意識，在完善提高原有創(chuàng)新成果的基礎上，科學謀劃，推進20xx年管理創(chuàng)新。二是提升創(chuàng)新能力，強化創(chuàng)新組織保障、制度保障、人才保障，完善創(chuàng)新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創(chuàng)新領域，結合稅收工作全方位、多角度、寬領域進行創(chuàng)新。鼓勵稅收調研，以理論創(chuàng)新引導工作創(chuàng)新。四是提高創(chuàng)新質量，樹立精品意識，通過創(chuàng)新破解工作難題，取得實在效果。
2.深化征管改革，推動專業(yè)化管理。一是按照兩提高，兩降低要求，深入推進稅源專業(yè)化管理。以信息管稅為抓手，強化行業(yè)稅收管理，根據(jù)行業(yè)特點制定行業(yè)稅收管理辦法。二是強化稅源監(jiān)控分析和風險應對，加強稅源監(jiān)控分析團隊和風險應對團隊建設，建立統(tǒng)一分析、分類應對的稅收風險管理運行機制。規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品、運輸發(fā)票、海關完稅憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業(yè)化評估探索，探索建立主、輔評估模式，規(guī)范評估行為。
3.深化文化引領，激發(fā)干部隊伍活力。一是大力弘揚崇文、公正、創(chuàng)新、奉獻的吉安國稅精神，把吉安國稅精神融入各項稅收工作中。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區(qū)干部好作風，進一步改進工作作風。三是大力開展文明創(chuàng)建活動，促進基層單位開展一局一窗文化興稅活動。
實施四個打造，提升國稅優(yōu)良形象。
1.打造理想信念教育高地。充分發(fā)揮井岡山稅務干部理想信念教育基地的地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性優(yōu)勢，使其成為融信念教育、形象展示、稅法宣傳、服務社會功能于一體的復合型教育基地。
2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則，有效發(fā)揮基層建設典型的示范和輻射作用，構建基層建設亮點集群。優(yōu)化農(nóng)村分局管理，明確農(nóng)村分局職能定位，提高征管質效。加強分局內部管理，完善配套機制，著力解決農(nóng)村分局存在的突出問題，評選優(yōu)秀農(nóng)村稅務分局。
3.打造納稅服務品牌。突出服務目標，探索納稅服務新路徑、創(chuàng)立納稅服務新品牌，提升納稅人滿意度。繼續(xù)推進星級辦稅服務廳創(chuàng)建，豐富辦稅服務平臺，完善城鄉(xiāng)通辦完善稅法宣傳咨詢平臺。建立涉稅輿情處置機制，及時處理各類涉稅訴求，保護納稅人合法權益。
度市國稅工作總結篇七
（一）、切實加強對國家及區(qū)重點項目資金的監(jiān)督檢查。
一、為進一步做好中央投資項目的實施工作，確保中央投資落實到實處并發(fā)揮效益，紀·委監(jiān)察局組織財政、經(jīng)發(fā)、審計等部門對我區(qū)xx年中央投資的6個項目進行督查，經(jīng)檢查，中央補助資金602.4萬元已全部到位，并且已專款專用，其中，峰尾鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、縱深防護林、聯(lián)戶沼氣、農(nóng)村沼氣項目鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點等4個項目共完成投資594萬元，已全部完成建設；泉港區(qū)石化企業(yè)信息化與電子政務協(xié)作服務平臺、崢嶸海堤等2個項目共完成投資1400萬元，基本完成中央下達投資計劃。檢查中也發(fā)出，個別項目進度緩慢，已當場責令相關項目業(yè)主加快工程進度。
二、全力服務前期重大項目。敦促7個前期項目業(yè)主做好相關的前期工作，全力做好煉化新建1200萬噸/年煉油、臺灣石化專區(qū)、湄洲灣南岸鐵路支線等重大項目前期工作，力促項目早日生成，確保重點建設有序、持續(xù)推進。
（二）、建成交易服務平臺，推進公共資源市場化配置。為更好地推進公共資源市場化配置，我區(qū)按照監(jiān)管和和運作分離的原則，成立公共資源交易管理委員會辦公室來規(guī)范交易行為，對全區(qū)公共資源交易活動進行監(jiān)督和管理，將分散于不同部門管理的建設工程交易、土地使用權轉讓、產(chǎn)權轉讓、政府采購等交易機構進行整合，實現(xiàn)了由分散到集中，監(jiān)管與業(yè)務相分離，監(jiān)督與操作、監(jiān)督與再監(jiān)督相互制約機制，真正做到陽光交易；從而也提高行政效率，降低交易成本，提升政府的社會管理水平和公共報務質量，達到從源頭治理腐·敗的目的。公共資源交易管理委員會辦公室配備了專業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、綜合評標專家管理系統(tǒng)、專家隨機抽取系統(tǒng)以及自動通知、指紋識別系統(tǒng)，公共資源交易管理委員會辦公室于5月15日正式掛牌成立，目前一切運行良好有序。
（三）、清理規(guī)范市場中介,嚴歷查處中介組織違法違規(guī)行為。一是建立健全了舉報投訴制度、服務跟蹤制度、中介組織重大事項報告制度、行業(yè)組織重大事項報告制度、行業(yè)監(jiān)督員制度，提高違法違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)機率。二是以價格欺詐、提供虛假信息、不正當競爭等群眾強烈反映的違法違規(guī)行為為重點，加大了案件查處力度，切實維護了消費者和經(jīng)營者的合法權益。對中介組織的違法違規(guī)行為，除經(jīng)濟處罰外，還采取了限制其進入中介市嘗取消執(zhí)業(yè)資格、清出中介市場甚至追究刑事責任等措施，專項整治其間，通過綜合監(jiān)察，立案查處了4家未按規(guī)定明示相關信息的經(jīng)紀中介機構。
（四）、繼續(xù)加大工程建設領域違法違規(guī)違約查處力度。
一是加大違法違規(guī)案件行政處罰力度。自xx年底以來共立案查處建設單位、施工單位、監(jiān)理單位違法違規(guī)案件6宗，總共處罰金額達61.801萬元；其中對存在違法違規(guī)行為的建設單位，泉州泉港華福樹脂有限公司處罰金1.41萬元、泉州市泉港博文中學處罰金25萬元、泉州市泉港區(qū)寶澤電子廠處罰金5.625萬元、泉州市泉港圓滿橡塑有限公司處罰金0.81萬元；對存在違規(guī)行為的施工單位福建省中興建設發(fā)展有限公司處罰金2.956萬元；對存在違規(guī)行為的監(jiān)理單位福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰金1萬元；二是加大合同違約行為處理力度。截止目前共對南部截污管道各標段監(jiān)理、施工單位違約行為處罰36次，涉及9個單位，累計處罰金額達60.75萬元。其中對福州閩教建設監(jiān)理有限公司處罰4次，處罰金額2.4萬元；對福建弘信工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額1萬元；對福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰3次，處罰金額1.4萬元；對福建成建工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額0.3萬元；對福建長興建設有限公司處罰6次，處罰金額5.5萬元；對福建順榮建設有限公司處罰6次處罰金額10.3萬元；對福建省中興建設有限公司處罰7次，處罰金額13.45萬元；對福建中瑞建設實業(yè)有限公司處罰5次，處罰金額7.9萬元；對福建永春新興市政建設有限公司處罰3次，處罰金額18.5萬元。其中，還督促相關主管部門將福建永春新興市政建設有限公司納入省建設系統(tǒng)的違法違規(guī)檔案。
（五）、圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”開展監(jiān)督檢查。一是加強對強農(nóng)惠民專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查，切實維護群眾利益。通過開展強農(nóng)惠民專項資金使用情況的檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題向7個鎮(zhèn)和5個區(qū)直部門發(fā)出了整改通知書，及時糾正拖延發(fā)放和違規(guī)使用專項資金的行為。二是加強對群眾反映的的熱點問題進行檢查，從而保持社會的穩(wěn)定。根據(jù)群眾反映的問題，3月份，紀·委監(jiān)察局組織有關部門對我區(qū)南埔鎮(zhèn)邱厝村村級財務進行清查，查處該村委會主任在xx年南埔火電廠一期項目海域征用補償工作中，伙同另外2名村干部，利用職務之便，采取仿造手段，騙取公款人民幣近十萬元，已將3人移交司法機關進行依法處理。同時，全面推行問責制，根據(jù)監(jiān)督檢查從而加大問責力度，上半年來，共問責干部7人，單位3個。其中，亂作為、慢作為被問責的干部有5人，因慢作為被問責的單位有3個。三是加強對“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺的建設，確保村務公開。根據(jù)去年開展村級財經(jīng)紀律執(zhí)行情況的檢查以及重點對扶貧款、低保金、救災款物等管理使用情況的監(jiān)督檢查，為進一步完善監(jiān)管機制、預防腐·敗，從而建成了農(nóng)村“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，使得監(jiān)管更加到位、村務更加公開。
（六）、開展服務企業(yè)促進項目建設，著力為企業(yè)排憂解難。
一是建立交流聯(lián)動機制。通過向企業(yè)發(fā)放征求意見表和效能建設監(jiān)督聯(lián)系卡，雙向互動，監(jiān)督檢查機關部門的作風、服務、效率等方面的情況，積極為企業(yè)提供幫助。
二是建立掛鉤聯(lián)系企業(yè)機制。實行委局班子成員掛鉤聯(lián)系機制，組織相關人員深入各重點企業(yè)及項目，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和急需解決的熱點、難點問題，共走訪企業(yè)63家，收集34題，認真協(xié)調幫助企業(yè)解決問題。
三是建立協(xié)調處理機制。召開相關部門座談會，將收集的34個企業(yè)以及項目存在的問題和困難分解到各個部門，并要求在4月底之前協(xié)助落實解決。
二、下步工作打算。
(一)、開展國土資源、安全生產(chǎn)等專項監(jiān)察。
(二)、結合上級精神，對海洋和漁業(yè)系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
(三)、對環(huán)境保護開展專項監(jiān)察以及對環(huán)保系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
度市國稅工作總結篇八
信息傳遞不暢多年來一直是困繞社會綜合治稅工作的瓶頸，也是影響社會綜合治稅網(wǎng)絡效率提高的一個重要因素。為了打破這一瓶頸，地稅局多次建議市政府把健全信息傳遞制度做為推動社會綜合治稅的基礎工作，抓牢抓實。
一是建立聯(lián)席會議制度。由市社會綜合治稅工作領導小組牽頭，定期組織成員單位召開聯(lián)席會議，通報一個時期的社會綜合治稅工作情況，總結階段性工作，協(xié)調部門之間的關系，及時研究解決工作中遇到的問題。
二是明確成員單位治稅責任。根據(jù)綜合治稅成員單位的具體情況，分門別類制定出需要有關部門配合的內容和要求，先后與建委、土地、工商、公安、公路、經(jīng)貿(mào)等30個成員單位，分別聯(lián)合制定了綜合治稅規(guī)范性文件，明確了各成員單位的責任、權利和義務。
三是建立信息交流制度。為全面及時地做好涉稅信息的搜集利用，我們積極爭取市政府支持，由平度市政府下發(fā)了《關于做好部門涉稅信息報送和利用工作的通知》，將xx個職能部門的類涉稅信息納入綜合治稅辦公室的采集范圍，各單位于每月10日前通過金宏網(wǎng)報送市治稅辦。治稅辦對報送的信息全部登錄《原始信息臺帳》，并對信息進行分類、甄別、歸納，確認應稅項目和非稅項目，將應稅項目全部錄入《稅源控管臺帳》。對應稅信息，以承辦單的形式下達到財稅部門，由財稅部門逐項落實，并填寫《應稅項目反饋單》，按月向市治稅辦報送征收管理情況;各單位必須安排一名領導具體分管，并落實專人負責按要求及時收集、報送相關情況，確保社會綜合治稅信息報送和利用工作順利進行。今年以來，我們充分利用社會綜合治稅網(wǎng)絡，與市政府、財政、城建、交通、發(fā)展計劃局等綜合治稅成員單位配合聯(lián)動，加強動態(tài)稅源管理，對全市xx個重點工程項目的涉稅信息及時采集、交流和篩選利用，實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元。
(三)強化源頭控管，堵塞稅收跑冒滴漏。
為進一步深化綜合治稅工作，拓寬綜合治稅領域和渠道，我們還與有關部門加強協(xié)作，通過實行派員征收、委托代征等形式，加強稅收源頭控管。如派人進駐交警大隊，在車輛年審時，直接征收車船稅;派人到房管局，征收房產(chǎn)交易稅;派人駐企業(yè)破產(chǎn)辦公室，杜絕稅收在破產(chǎn)環(huán)節(jié)的流失等等。并先后與個單位依法簽定了委托代征稅款協(xié)議。今年以來，通過進駐相關單位，直接征收稅款多萬元。委托代征稅款萬元。針對市行政服務中心職能部門集中，便于源頭控管涉稅信息的實際情況，今年x月份，我們又在市行政服務中心開設地稅窗口，派駐了兩名業(yè)務骨干，在稅務登記、稅源管理、稅款征收等方面加強了與房產(chǎn)、國土、建設等部門的密切交流與合作，嚴格按照市政府建設項目繳納稅費流程圖的要求，在相關部門審批或發(fā)證前增加了設置了稅收審查環(huán)節(jié)，如經(jīng)地稅部門落實某納稅人未辦理相關稅務登記或未繳清稅款，則地稅窗口不予出具進入審批或發(fā)證環(huán)節(jié)的證明，待納稅人辦理稅務登記或繳清稅款后，地稅窗口方出具進入下一環(huán)節(jié)的稅收管理證明，從源頭上杜絕了在一手房確權，二手房交易，外來施工企業(yè)承攬工程，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開發(fā)預售，國有土地使用權轉讓變更等環(huán)節(jié)的稅收流失。
截至目前，xx市行政服務中心地稅窗口共審查各類涉稅事項起，發(fā)放稅收管理證明份，解答稅收政策咨詢x人次，反饋有價值的涉稅信息x條，征收稅款萬余元，收到良好效果。
總得看，去年以來，我局在納稅服務和社會綜合治稅工作中立足平度實情，積極探索創(chuàng)新，做了一些工作，也收到了一定的成效。但與市局的高要求和先進兄弟單位相比，仍有一定的差距。下一步，我們將結合“管理年”活動，以這次會議為動力，認真學習和借鑒先進單位的經(jīng)驗做法，找準薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，推動和促進全局的稅收服務和社會綜合治稅工作不斷上臺階、上水平。
度市國稅工作總結篇九
2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是慈溪市國家稅務局與杭州灣新區(qū)國稅局分設后的第一年。今年以來，我局人事教育工作積極發(fā)揮保障與推動作用，為變革之年各項工作的順利開展奠定了良好基礎。具體來說，我局人事教育工作緊緊圍繞完善稅收職能，從建立導向性國稅文化體系、藝術性領導管理體系、系統(tǒng)性效能建設體系、針對性干部激勵體系、層級性分類管理體系、有效性教育培訓體系、包容性開放互動體系、實用性管理制度體系八個方面加大工作力度，各項工作取得了顯著的成績。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、以“陽光穗悅”為品牌，初步建立了導向性國稅文化體系
文化是一切工作的先導，在局黨組的正確領導下，人事教育部門在“和悅”文化建設的基礎上，著力推動“陽光穗悅”服務品牌建設，并以“陽光穗悅和-諧共贏”為文化口號，使國稅文化融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展潮流，扎根地方經(jīng)濟文化發(fā)展沃土，從代表政府強制、無償、固定征收稅款轉為遵循稅法前提下，以服務倡導與納稅人形成“和-諧共贏”的互動氛圍，協(xié)助做好了社會財富在政府與納稅人之間的合理分配，以優(yōu)質服務推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。通過拍攝“陽光穗悅和-諧共贏”文化宣傳片，以及組建各類文體興趣小組開展休閑登山、讀書沙龍等各類文體興趣活動，為“陽光穗悅”服務品牌建設營造了良好的氛圍，推動“陽光穗悅”服務品牌建設實現(xiàn)了從初創(chuàng)雛形到搭建載體平臺的跨越。在此基礎上，人事教育部門不斷完善平臺載體，以“陽光穗悅”文化精神指導稅收工作，并將文化品牌建設作為各項工作的核心，使“陽光穗悅?和-諧共贏”的理念，深深植根于干部職工的思想意識之中，成為干部職工的自覺行動和精神追求。
二、以“扁平專業(yè)”為導向，推動建立了藝術性領導管理體系
隨著專業(yè)化稅源管理改革的逐步推進，對干部隊伍專業(yè)化、扁平化管理的要求越來越高，迫切需要建立以“一崗兩責”為核心的扁平化領導管理體系。今年以來，我局干部管理逐步從“計劃、執(zhí)行、控制”，轉向“培育、激勵、授權”，通過賦予中層領導干部和基層一線團隊負責人更多的職權和責任，積極調動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激-情，為推動專業(yè)化稅源管理掃除了人事機制上的障礙，提高了干部隊伍管理的效率。通過加強對中層干部和業(yè)務骨干的教育培養(yǎng)，實現(xiàn)中層干部多崗位鍛煉，以及推動管理和業(yè)務工作經(jīng)驗的分享，引導廣大干部職工著眼長遠發(fā)展，樹立積極態(tài)度，準確自我定位，提升自身素質，強化有效溝通，凝聚工作團隊，強化執(zhí)行意識，切實提高了干部職工特別是中層干部和業(yè)務骨干的基本素質和技能，培養(yǎng)了他們駕馭全局、帶領團隊的能力，求真務實的作風，獨特的人格魅力和堅忍不拔的性格。在強化領導力培養(yǎng)的同時，把風險管理理念引入稅收管理領域，分解上收部分稅源管理職能，壓縮歸并內部事務，讓更多的人直接從事征、管、查一線工作，在機關職能上逐步探索由上傳下達的行政管理為主向直接承擔稅源監(jiān)控為主的轉變，在方法上實現(xiàn)了由指揮、指導為主向直接參與、跨區(qū)域組織為主轉變。
三、以“高效便民”為重點，著手建立了系統(tǒng)性效能建設體系
進一步完善“etc”辦稅高速公路建設，將系統(tǒng)性效能建設作為提升征管服務水平的重要手段。今年以來，人事教育部門從360°效能建設體系構建入手，從人事管理、績效管理、星級管理組建設等工作著眼，對征管業(yè)務流程改革進行了再次審視，探索從業(yè)務流再造向工作流重塑深度轉變。通過進一步梳理辦稅業(yè)務流程，從人力資源能否進一步精簡、管理服務效能能不能進一步提高出發(fā)，協(xié)助相關科室對辦稅業(yè)務流程進行了細節(jié)性修繕。進一步完善行政監(jiān)察系統(tǒng)，并與稅源監(jiān)控分析系統(tǒng)有機結合，為人事管理工作提供了業(yè)務流和工作流兩大基礎信息，為干部隊伍的科學化管理奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎。此外，根據(jù)“etc”辦稅高速公路建設的要求，加快推進信息管稅工作，將有效溝通作為稅企關系趨于和-諧、征管服務日益高效的重要手段。同時，探索干部能級管理體系建設，以大廳同工種競賽標兵、四項業(yè)務能手評比等為基礎，探索建立日常動態(tài)能級考核制度，有效激發(fā)了干部職工日常工作地積極性。
四、以“需求管理”為手段，探索建立了針對性有效激勵體系
管理最重要的手段是激勵，今年以來，人事教育部門堅持遵循始于干部需求、基于干部滿意、終于干部遵從的干部管理思路，通過干部思想狀況分析、黨組民-主生活意見建議征集等多種手段，調查了解干部職工的激勵需求，按照基層國稅工作實際，創(chuàng)新優(yōu)先培訓、樹立典型、帶薪休假等多種激勵手段，有針對性的完善了多種激勵機制。進一步修訂完善規(guī)范化“星級”稅務管理組考核體系和“四項能手”考核辦法，把考核結果與日常工作過程緊密結合起來，通過設置適當?shù)哪繕?，采取階段分解的方法，把總體目標分成了若干階段性目標，通過實現(xiàn)階段性目標梯次推進了總目標的實現(xiàn)。創(chuàng)新對優(yōu)秀科室、優(yōu)秀直屬單位、優(yōu)秀干部的激勵機制，出臺了《慈溪市國家稅務局基層優(yōu)秀領導班子考核辦法》，加大了對基層的考核力度，規(guī)范了對基層的考核模式，構建了一個公正、公平、公開、透明的評價體系。以公平、公正、公開和“憑實績用干部”為原則，開展了中層干部競爭上崗和民-主推薦，其中通過民-主推薦方式產(chǎn)生信息中心副主任1名，通過筆試、面試、測評、考察等一系列程序，提拔中層副職10名，正職6名，5名80后干部走上了中層領導崗位。同時，進一步推動完善了柔性化干部激勵機制，積極關心干部隊伍的.思想、生活和工作情況，切實增強了干部隊伍的集體榮譽感和歸屬感。引導領導和先進典型用自身的表率作用對干部隊伍的行為產(chǎn)生影響，姚堯齊等一大批先進典型的激勵作用得到了充分發(fā)揮。在去年管理創(chuàng)新工作取得突出成績的基礎上，鼓勵干部職工消除顧慮，積極建言獻策，著力開展了“我為國稅獻一策”金點子征集活動，激勵干部職工在工作中大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，努力用創(chuàng)新把干部從日常繁雜事務中解脫出來，使干部職工在輕松的氛圍下做好工作。
五、以“精細管理”為方針，引導建立了層級性分類管理體系
根據(jù)科學化、專業(yè)化、精細化管理的要求，著力細化干部分類管理體系，做到既提升干部個人榮譽意識和進取心，又不人為造成隊伍分-裂，既增強個人工作積極性，又提高團隊凝聚力和向心力。在將干部職工分為稅務管理崗、納稅評估崗、辦稅服務崗、行政后勤崗、稅務稽查崗等一級崗位的基礎上，將稅務管理崗再細分為行業(yè)稅務管-理-員和屬地稅務管-理-員，并進一步實現(xiàn)了出口退稅管理的征退合一。根據(jù)慈溪、市政府關于廉政風險防控機制建設和寧波市國稅局關于內控機制建設的有關要求，配合監(jiān)察室大力開展了廉政風險防控機制建設工作，在梳理各崗位廉政風險的基礎上，根據(jù)不同崗位特點強化廉政風險教育，通過完善崗位職責、優(yōu)化人事管理等一系列風險防控機制建設，切實增強了干部隊伍拒腐防變的能力。實施干部職工“雙向選擇”輪崗，20余名一般干部和退居二線領導干部實現(xiàn)了崗位的輪換，確保干部隊伍在相對穩(wěn)定基礎上實現(xiàn)合理流動，從而提高了干部職工的學習動力，避免由于工作崗位固化造成惰性泛濫、經(jīng)驗主義、缺乏進取、忽視學習，喪失工作新鮮感和挑戰(zhàn)性等弊端的出現(xiàn)。
六、以“提高素質”為基石，全面建立了有效性教育培訓體系
根據(jù)稅收業(yè)務重組和流程精簡對國稅干部隊伍政治素質、工作能力、業(yè)務水平、知識結構提出的更高要求，以改善態(tài)度為基礎，以解決問題為核心，以提高能力為目的，著力開展了各類干部教育活動。積極參加上級和外部組織的各類教育培訓活動，全年組織干部職工參加了寧波市國稅局組織的公務員初任培訓和各類業(yè)務知識培訓，上級部門組織的省級巾幗文明崗、文明單位、青年文明號等創(chuàng)建工作培訓，以及市府組織的信息寫作和公務員更新知識培訓和市管領導干部培訓班等一系列培訓活動。按照年齡結構、業(yè)務基礎等組織干部職工分層開展了所得稅業(yè)務知識集訓，將業(yè)務素質較強的26名干部選送到浙江省稅務干部學校參加了所得稅業(yè)務知識集訓，并組織他們參加了全國所得稅知識競賽，取得了良好成績，其他干部由各基層單位抽調師資力量，開展了所得稅業(yè)務知識輪訓，取得了良好的培訓效果。此外，邀請溫州亞美信咨詢公司高級禮儀培訓師為全局干部職工進行文明禮儀培訓，在培訓前通過暗訪、攝像等手段，摸清了干部隊伍特別是辦稅服務廳工作人員的文明禮儀習慣，通過實施針對性的培訓引導，推動干部隊伍文明禮儀素養(yǎng)得到了進一步提升。此外，遵循成人的特點和學習規(guī)律，在教育培訓方面，著力強調過程的互動性，注重形式的多樣性，并以探索建立積分制教育培訓機制為抓手，引導干部職工自我教育、相互學習，讓大家把所學的東西轉化為實際能力，有效提高了干部職工日常工作的技能水平和質量效率。同時，依托國稅青年讀書會，各類興趣小組、各類協(xié)會等平臺，探索建立了干部經(jīng)驗分享機制，鼓勵有一技之長、一見之長的干部展示自我，通過創(chuàng)新培訓成果展示模式，在提高-干部成就感的同時，推進了基層工作經(jīng)驗的交流和傳播。
度市國稅工作總結篇十
20xx年，分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對20xx年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業(yè)所得稅**萬元。
一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。
分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、xx大報告為重點，組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學習，采取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。
二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機制，不斷加大征管力度。
1、向科學調度稅源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計征科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。
2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，設置稅源變化監(jiān)控臺賬，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)?！翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整征收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。
3、依托納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業(yè)實行預警機制，嚴格執(zhí)行納稅申報“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。
三、以宏觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。
度市國稅工作總結篇十一
20xx年，我在省局和市委、市政府的正確領導下，認真實踐"三個代表"重要思想，始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針，率領全市2500多名國稅干部職工，團結戰(zhàn)斗，奮力拼搏，圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進工作者"稱號。回顧一年來的工作，我主要是在四個方面下功夫:。
一、加強學習，與時俱進。
在我看來，學習是一種政治責任，是一種思想境界，是一種精神追求。在學習上，我著重把握了三點。
(一)學習理論，提高政治思想素養(yǎng)。一年來，我始終把提高自身政治素質放在首位，持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，并堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來，增強拒腐防變能力。
(二)鉆研業(yè)務，提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律，是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平，我努力鉆研稅收業(yè)務，工作中遇到政策疑難問題，及時請示上級領導，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作決策，減少工作失誤。同時，我自覺緊跟時代要求，帶頭學習掌握計算機操作技術，應用辦公自動化系統(tǒng)，了解"金稅工程"相關知識，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識，不斷拓寬視野，豐富積累知識，奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯(lián)系實際，提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調研，到實踐中去尋找答案，是提高領導水平的有效途徑。、一年來，我每月用將近一半的時間下基層，先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上，形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調研文章，并都及時轉化成了工作思路，指導了工作實踐。
二、履行職責，真抓實干。
作為"一班之長"，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協(xié)調各方，求真務實，真抓實干。
(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好"五個加強"，即圍繞組織收入，加強執(zhí)法:圍繞信息化建設，加強培訓l|;圍繞稅收執(zhí)法，加強檢查;圍繞組織建設，加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展，加強管理。特別是針對"執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題，我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程，做到應收盡收，無稅禁收，加固了征管防線，推動了政策到位，促進了稅收增長。同時，我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系，多次出面協(xié)調稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40萬元，提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。運用典型，指導全局，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了"點亮一盞燈，照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際，在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀，開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近10個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應，較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實，落實的關鍵在領導，重點靠督查?；诖?，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領導小組，由我親自任組長，并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力，考核到位，全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設整體提速，"三位一體"改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉，精神文明建設碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)"，市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進集體"，被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統(tǒng)先進集體"。
三、凝心聚力，團結協(xié)作。
團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務。主要做到了三點:。
(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調動了一班人的積極性。
(三)堅持"三放"，形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心"，就是同副職之間坦誠相見，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。"放手"，給了副職多大的責任，就給副職多大的權力，做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權，使大家人事相宜，優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內的事，盡量多了解、多引導，少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上，真正做到揚其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發(fā)揮成員個體作用，又發(fā)揮班子整體效能。..
四、牢記宗旨，勤政廉政。
我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領導威信，實現(xiàn)工作目標。
(一)嚴于律己，以德為本。我對上堅決維護上級的權威，確保政令暢通，令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨，密切同干部職工的關系，為基層服務，為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求，自覺加強黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。
(二)身體力行，以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定，做到每月干幾件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顧抓什么，都一清二楚。事項確定后，就一門心思按進度抓檢查，落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責，堅持實行集體領導下的分工分級負責制，發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，實行字工作法，工作到一線去指揮，任務到一線去落實，問題到一線去解決，經(jīng)驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。
(三)廉潔自律，以廉生威。一年來，我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到，禁止別人做到的自已堅決不做，事事處處做到自重、自省、自警、自勵，以自已的一言一行去感召人、帶動人，發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題，市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕干部等重大事項，我都是交局黨組會集體研究，民主決策，并將結果在全系統(tǒng)公開、公、示，實行"陽光下操作"，群眾普遍反響良好。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強，領導決策水平還有待進一步提高，抓黨組中心組的學習還有待進一步加強，抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。
新的一年里，我要著重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設，提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設，整頓機關作風，樹立良好形象，確保圓滿完成全年各項工作任務，為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展，促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻。
度市國稅工作總結篇十二
20xx年，在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面扎實地開展各項稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下：
一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。
20xx年，我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14.92%)。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細致的調查分析、加強稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創(chuàng)佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62.6%，企業(yè)所得稅29188萬元，占31.6%。比年初市局下達的收入任務數(shù)86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟觀，規(guī)范機構設置。
(一)樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質服務。
為了進一步牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
1、與社區(qū)工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數(shù)據(jù);對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡，協(xié)助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶，同時監(jiān)督稅務干部廉政敬業(yè)形象，規(guī)范稅務干部執(zhí)法行為。
2、樹立六種意識，提供優(yōu)質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放松，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規(guī)范管理不能丟，堅持優(yōu)質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優(yōu)質服務，在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續(xù)，努力為納稅人提供優(yōu)質、便捷的辦稅服務。
(二)規(guī)范機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接。
為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制，實現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業(yè)化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數(shù)重點稅源實行分類專業(yè)化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。
三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：
(一)、加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據(jù)統(tǒng)計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強咨詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。
(四)、進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、人大、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權于陽光之下，使每個業(yè)戶對應繳稅款一目了然。
(五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網(wǎng)站的基礎上，4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開通了12366臺江電子稅務網(wǎng)站。網(wǎng)站開通后，納稅人可以通過網(wǎng)絡及時了解國家的稅收法律法規(guī)和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網(wǎng)上涉稅服務。
(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟特點的龍頭企業(yè)，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進納稅人的誠信納稅，經(jīng)評定委員會評審，我局已有32戶企業(yè)上榜。
(七)、周密布置，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉接收的平穩(wěn)移交。隨著國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啟動各項應急措施，并主動放棄元旦三天休息時間，積極穩(wěn)妥地做好車購稅費改革的人員、財產(chǎn)、業(yè)務的劃轉、移交、接收工作，確保車購稅費改革任務的圓滿完成。
首先，領導高度重視。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導;分管領導狠抓具體工作，切實負起責任，真正把它當作一項大事來抓緊抓好。
其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。1、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。
2、按要求進行財產(chǎn)劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過低，不便于正常工作開展的，及時進行添置補充。
3、有序實現(xiàn)業(yè)務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據(jù)了解，僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。在接收過程中，我局要對所有的業(yè)務檔案資料進行認真審核、點驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入征收實務的操練。
5、科學設置征收窗口。在現(xiàn)有的征收服務廳中整合騰出8個窗口，每個窗口均實行一人多崗、一崗多責及ab崗工作制度。同時根據(jù)其具體工作性質的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時布置好相關的工作職責、業(yè)務流程等。
6、與臺江區(qū)政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協(xié)調，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。
第三，齊心協(xié)力抓好責任落實。車購稅的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、稅政、征管、計征、財務、信息中心、辦公室、監(jiān)察室等多個部門，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會出現(xiàn)紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯(lián)系與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。
第四，確保移交時程序到位。在財產(chǎn)移交接收中，堅持先審計后分割的原則，嚴格按比例進行劃分。采取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產(chǎn)進行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。
四、以人為本，切實加強干部隊伍建設和黨風廉政建設。
(一)、進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學的發(fā)展觀，繼續(xù)在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，從解決好稅收工作如何服從和服務于“五個統(tǒng)籌”的大局問題入手，按照真學、真信、真懂、真用的要求，把聚財為國、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。
(二)、認真貫徹落實《福州市國稅系統(tǒng)構建學習型機關實施辦法》，實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部的教育和培訓。根據(jù)今年的工作重點有針對性地制定了學習計劃、培訓措施，從政治、業(yè)務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。強化理論學習，提高我局干部的思想政治素質。我們組織全體干部進行了《行政許可法》的學習、培訓及考試，并認真對照法律，對我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進行了認真的清理，同時不斷創(chuàng)新行政管理方式，加強有關配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時，加強領導班子建設，組織中心學習小組認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規(guī)。我們還根據(jù)干部管理辦法，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務員的要求，組織全體干部參加了普通話水平的培訓和考試。
(三)、黨風廉政建設常抓不懈。重點是抓好元旦、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規(guī)定》，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、干部進行談話談心，加強交流，共同防患。同時，還與臺江區(qū)檢察院采取一聽二寫三看的方法聯(lián)手開展預防職務犯罪教育。通過聽預防職務犯罪知識講座、到倉山監(jiān)獄實地參觀并聽犯人現(xiàn)身說法、寫學習心得等措施，增強廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯(lián)、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動，對違反黨風廉政建設苗頭性、傾向性問題，及時匯報、盡快糾正。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監(jiān)督員，加強我局的黨風廉政、機關效能、民主評議行風等工作。
度市國稅工作總結篇十三
20xx年，面對經(jīng)濟增速放緩、通脹加劇的雙重壓力和結構性減稅政策陸續(xù)出臺、一次性稅源減少等嚴峻形勢，我局緊緊抓住組織收入不動搖，強化稅源管理、規(guī)范稅收執(zhí)法、完善征管機制、創(chuàng)新服務舉措，稅費收入連破60、70億元大關，規(guī)模達72.2億元，同比增收17.2億元，增長31.4%;其中：地方稅收入突破40億關口，達45億元,同比增收10.2億，增長29.5%,分別完成市政府年度預算任務和奮斗任務的112.5%和105.6%;基金(費)收入27.2億元,同比增收7億元,增長34.8%。
(二)稅收環(huán)境公平公正，依法治稅邁出新步伐。
稅收行政行為更加規(guī)范。出臺了《稅務檢查工作監(jiān)督管理辦法》，認真開展稅收執(zhí)法督查。依托信息化手段對執(zhí)法行為實施過程監(jiān)控、自動預警和日常考核。完善稅收法制員工作制度，加大執(zhí)法責任制考核力度。
地方稅收秩序持續(xù)好轉。落實“查前約談、查中互動、查后回訪”三項制度，扎實開展了煤炭業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、舉報協(xié)查案件等稅收專項檢查工作，共查補入庫稅費6298萬元，受理舉報案件41件，立案率、入庫率均為100%。開展稽查檔案分級評比管理，實施“一案雙查”，積極探索以查促管。
(三)管理舉措日漸完善，稅政工作取得新成效。
所得稅管理成效顯著。緊抓我市煤炭、電力、化工等支柱行業(yè)職工工資和企業(yè)利潤大幅增加的良好機遇，積極推進所得稅分類管理。以房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)為突破口，強化源泉控管。企業(yè)所得稅全年同比增長141.28%，增幅居全省前列。多措并舉，確保新個人所得稅法順利實施。持續(xù)加強高收入人群個稅征管，納入全員全額申報上線管理企業(yè)5752戶，上線人員34.81萬人，兩項數(shù)據(jù)名列全省前茅。
分稅種控管更趨科學。健全了房地產(chǎn)、建筑業(yè)“項目登記、開發(fā)、清算”全過程稅源監(jiān)控機制。開展了土地增值稅專項督查和清算工作，共查補入庫稅款4531萬元，征收滯納金53萬元。完成了煤炭企業(yè)土地使用稅核查。加強“兩稅”信息比對分析。落實對外資企業(yè)、外國企業(yè)、外籍個人開征城建稅、教育費附加政策，加大清欠征繳力度，兩項稅種累計增收2.7億元。做好新《車船稅法》實施準備，實行保險機構、稅務機關和車輛管理部門“三位一體”源泉控管，車船稅同比增長27%。
涉外稅收首超億元。開展了外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，拓展了國際稅收合作業(yè)務，加大反避稅調查力度，實行非居民所得稅源跟蹤管理，涉外稅收突破億元大關，達10362萬元。
(四)夯實基礎持續(xù)改進，征管水平得到新提升。
“網(wǎng)絡化、閉合式”發(fā)票監(jiān)管模式全省推廣。依托“發(fā)票監(jiān)控管理系統(tǒng)”，實時監(jiān)控納稅人發(fā)票開具、使用情況。提供12366熱線、手機短信、網(wǎng)站驗證和會計專用軟件四種驗票渠道，方便快捷驗證發(fā)票真?zhèn)巍Ｅc市監(jiān)察局、財政局、審計局、國稅局、公安局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強發(fā)票報銷管理嚴肅財經(jīng)紀律的通知》，推行發(fā)票先驗證后報銷制度。召開了聯(lián)合新聞發(fā)布會，開展了六部門發(fā)票聯(lián)合檢查及專項整治活動。成立了發(fā)票舉報中心，建立快速反應機制，定期舉辦“發(fā)票驗證抽獎”，加強發(fā)票內外控管。省局在淮南召開了“全省地稅系統(tǒng)普通發(fā)票管理工作現(xiàn)場會”，將我局發(fā)票“大監(jiān)管”的經(jīng)驗和做法在全省推廣。
稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。一是征管機構科學設置。穩(wěn)妥推進試點工作，市局成立了納稅評估機構，專職負責重點稅源戶的風險管理、納稅申報疑點分析篩選和評估任務派發(fā)工作，推進市局稅源管理實體化。試點分局按重點行業(yè)、重點稅源設置管理機構。健全了“總局、省局、市局和縣區(qū)局”四級稅源監(jiān)控體系，重點稅源監(jiān)控戶數(shù)由去年的300戶增至450戶。二是優(yōu)化整合辦稅服務廳功能。將納稅(費)人所有稅費辦理事項全部調整到辦稅服務廳，充分授權，實行“前臺受理、內部流轉、辦結、統(tǒng)一反饋”辦稅制度，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦稅效率。三是推進個體稅收社會化管理。積極開展個體稅收社會化管理試點，委托征收條件基本成熟。四是推動“政府主導、各部門參與”的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡建設。建立全市涉稅信息大平臺，努力實現(xiàn)全市涉稅信息共享，為推進稅源專業(yè)化管理奠定基礎。
信息化水平全省靠前。高度重視系統(tǒng)的安全性、保密性和確定性，購置了防火墻、入侵檢測、上網(wǎng)行為管理等硬件設備，采購了51套正版軟件，實現(xiàn)了征管數(shù)據(jù)、重要文件的異地備份。率先在全省地稅系統(tǒng)完成“金稅三期”網(wǎng)絡改造工作。全面落實“兩員”制度，深化新征管軟件應用。自主開發(fā)了后勤裝備和政務管理系統(tǒng)，強化對公務接待、車輛運行、考勤和重點工作的管理。網(wǎng)上辦稅基本普及，全市98%的企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)絡申報納稅，99%的個體工商戶實現(xiàn)了委托銀行代扣，兩項指標連續(xù)多年保持全省。
現(xiàn)代化分局建設固本強基。組織開展回頭看、創(chuàng)新評、推進月等活動，基層分局的硬件檔次、服務水準和工作效能全面提升。已向省局推薦鳳臺縣地稅局征管分局等省級先進單位3個，市級先進單位5個，認定縣級先進單位1個。潘集等4個分局的創(chuàng)新項目被評定為20xx年度推進現(xiàn)代化分局建設優(yōu)秀創(chuàng)新項目。