計劃可以提高我們的時間管理能力，讓我們更加高效地完成任務。定期評估和調(diào)整計劃，根據(jù)實際情況及時調(diào)整目標和計劃。計劃可以讓我們更加有序地生活，減少焦慮和壓力。
工作計劃編制標準篇一
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委20xx年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基矗
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
隨著10月份的,也意味著進入下一步的實質性工作階段?；仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。
一、目標
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標100萬。
二、工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進。
在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。
工作計劃編制標準篇二
第一步：收集倉庫物品資料。
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現(xiàn)場規(guī)劃。
根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。
規(guī)劃時應注意幾點：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉庫。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計劃實施流程。
2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準。
2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》。
2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂。
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓5s工作。
2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構圖。
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準。
2.3.4張貼標語。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）。
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理）。
2.5物料質量控制。
2.5.1iso9000認證的申請。
2.5.29000質量標準的實施。
工作計劃編制標準篇三
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求
（1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。
（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
工作計劃編制標準篇四
根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預防和減少各類事故，結合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動領導小組及辦公室。
（一）領導小組
組長：王成杰市經(jīng)濟局局長
副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長
（二）領導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設活動的協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標考評細則執(zhí)行。
（一）提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉。
（二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導，把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實處，推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關。
嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
工作計劃編制標準篇五
工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。
一般有以下三種寫法：
（1）四種成分完整的標題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”就是計劃單位；“二00年”就是計劃時限；“規(guī)劃”就是計劃內(nèi)容摘要；“要點”就是計劃名稱。
（2）省略計劃時限的標題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責任制計劃》。
（3）公文式標題，如《山東省關于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱，要用規(guī)范的'稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果就是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：
（1）目標。這就是計劃的靈魂。計劃就就是為了完成一定任務而制訂的。目標就是計劃產(chǎn)生的導因，也就是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。
（2）措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這就是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
（3）步驟。這就是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常就是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪就是重點，哪就是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求。
在正文結束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄。
工作計劃編制標準篇六
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標準化工作布置如下：
1、對各崗位現(xiàn)場安全設施的檢查與整改，完善安全設施檢查、維護、登記臺賬，規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設備進行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設備臺賬；
定期進行校準和維護；
3、保存校準和維護活動的記錄；對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設備、設施的完整性。
4、建立特種設備臺賬和檔案，包括特種設備技術資料、特種設備登記注冊表、特種設備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設備運行記錄和故障記錄、特種設備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設備事故應急救援預案及演練記錄。
5、對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并保存記錄。
6、建立關鍵裝置、重點部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機制，明確各級組織、各專業(yè)的職責；定期進行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
工作計劃編制標準篇七
20xx年全市標準化工作的總體要求是：按照國務院深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會議要求，深入貫徹市委、市政府的各項決策，按照改革創(chuàng)新、協(xié)同推進、科學管理、服務發(fā)展的基本要求，大力實施標準化戰(zhàn)略，廣泛推進“標準化+”行動，充分發(fā)揮標準化工作的基礎性、戰(zhàn)略性引領性作用，為我市經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展提供技術支撐。
一、進一步做好標準化改革發(fā)展各項重點工作
(一)制定天津市貫徹實施深化標準化工作改革方案行動計劃(20xx-2018年)，在全市組織實施，協(xié)同有序推進本市標準化工作改革，確保第二階段各項任務落到實處。
(二)深入實施企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。加強宣傳推動，進一步指導企業(yè)進行產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開;履行好對企業(yè)產(chǎn)品標準的管理職責，重點從事前備案轉移到對企業(yè)產(chǎn)品標準的事后監(jiān)管，加強監(jiān)督檢查，重點檢查企業(yè)產(chǎn)品標準是否符合國家法律法規(guī)強制性標準要求，標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標準領跑者制度。
(三)培育發(fā)展團體標準。按照國家質檢總局、國家標準委《關于培育和發(fā)展團體標準的指導意見》，鼓勵具備相應能力的學協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，積極參與國家和本市團體標準試點工作。以推進市消協(xié)培育發(fā)展團體標準為重點，推動本市團體標準試點工作取得實質性進展。
(四)做好強制性地方標準整合精簡后續(xù)工作。按照國家標準委《關于印發(fā)強制性標準整合精簡結論的通知》要求，對整合精簡結論為廢止、轉化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目，開展后續(xù)處理和標準制修訂工作。
(五)持續(xù)優(yōu)化推薦性地方標準。落實推薦性地方標準集中復審結論，優(yōu)先安排需要修訂的標準進行立項。
二、加強標準化協(xié)調(diào)推進機制建設
(六)進一步完善統(tǒng)一管理、各司其職、合力推進的標準化協(xié)調(diào)推進新機制。要在天津市標準化委員會的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下，充分發(fā)揮各成員單位在標準化工作改革、apec綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協(xié)同等標準化重點工作中的作用，協(xié)同推進全市標準化工作發(fā)展。
(七)天津市標準化委員會辦公室要根據(jù)工作需要適時組織召開市標準化委員會會議和辦公室會議，有效加強與相關委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通，動態(tài)增補和調(diào)整標準化委員會成員單位。
三、深入實施標準化戰(zhàn)略，廣泛開展“標準化+”行動
(八)組織制定本市推進“標準化+”行動工作實施意見。不斷強化“標準化+”意識，大力開展“標準化+”行動，積極拓展“標準化+”應用領域，深度彰顯“標準化+”效應。
(九)有效支撐供給側結構性改革。全面推動落實《天津市消費品和裝備制造業(yè)標準和質量提升規(guī)劃(20pc-20xx年)》，推動天津制造邁向中高端、實現(xiàn)新跨越。
(十)繼續(xù)深入落實千項標準行動計劃，按照時間節(jié)點高質量地完成千項標準行動計劃中的標準制修訂任務。
(十一)加快推動標準與科技互動支撐。進一步發(fā)揮技術標準在科技研發(fā)中的導向和保障作用，在科技項目指南中，繼續(xù)將能夠形成國家標準、行業(yè)標準和地方標準的重大創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)項目列入重點支持方向，對能促進地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)、集聚、發(fā)展以及社會發(fā)展的技術標準研制項目，在項目立項中給予優(yōu)先支持。
(十二)推動標準與專利融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)將專利技術融入企業(yè)標準，通過企業(yè)專利技術的標準化，促進企業(yè)核心技術的行業(yè)影響力、市場占有率和產(chǎn)品美譽度顯著提升。
四、全面推進本市綠色供應鏈標準化工作
(十三)深入實施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進展，加快制修訂一批高水平的綠色產(chǎn)品標準和綠色產(chǎn)品評價標準，進一步推動實施百項綠色供應鏈標準工程取得實質性成果。
(十四)加強綠色供應鏈標準體系建設研究。完成綠色供應鏈標準體系建設指南研究報告，指導各相關行業(yè)結合自身特點，構建結構合理、層次分明、重點突出的綠色供應鏈標準體系，為推動apec綠色供應鏈合作網(wǎng)絡示范中心建設發(fā)揮重要基礎和支撐作用。
(十五)加快綠色供應鏈標準信息平臺建設。提供綠色供應鏈標準體系展示、標準檢索、標準化園地、wto/tbt通報等功能，促進綠色供應鏈標準化信息傳播與交流，推動apec經(jīng)濟體間綠色供應鏈標準信息共享。
(十六)探索標準化引領綠色供應鏈金融創(chuàng)新工作，積極跟進并參與國家標準委金融標準化試點示范工作。
五、加大京津冀標準化合作力度
(十七)完善“3+x”區(qū)域協(xié)同標準發(fā)布機制。通過制定協(xié)同標準體現(xiàn)目標一致性，通過標準指標設定反映現(xiàn)實差異性，通過標準實施的階段性體現(xiàn)標準引領作用。組織開展對已發(fā)布京津冀協(xié)同地方標準實施情況評價，不斷改進完善協(xié)同工作。
(十八)加快京津冀三地協(xié)同標準的研究和制定。加快推進環(huán)保、交通、安全生產(chǎn)、旅游和人力資源服務等領域區(qū)域協(xié)同標準化。發(fā)布首項環(huán)保領域京津冀區(qū)域協(xié)同地方標準《建筑類涂料與膠黏劑揮發(fā)性有機化合物含量限值標準》;制定《車用氣瓶電子標簽應用管理規(guī)范》、《混合氣體氣瓶充裝規(guī)定 》2項特種設備協(xié)同地方標準;積極推進安全生產(chǎn)等級評定、京津冀旅游直通車服務規(guī)范等協(xié)同地方標準制定。
六、強化安全標準化工作
(十九)加強安全生產(chǎn)標準體系建設。開展天津市安全生產(chǎn)標準體系建設課題研究，遵循系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性原則，優(yōu)化我市安全生產(chǎn)標準頂層設計，完善我市安全生產(chǎn)標準體系。制定危險化學品重大危險源安全評估規(guī)程、危險化學品在線檢測平臺運行規(guī)范等地方標準，不斷完善安全監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)技術標準支撐體系。
(二十)強化公共安全標準化工作。制定修訂反恐怖防范管理規(guī)范通則、中小學和幼兒園安全技術規(guī)范、公共圖像系統(tǒng)技術規(guī)范、地鐵安全防范系統(tǒng)技術規(guī)范，高層公共建筑局部裝修消防安全管理規(guī)范、商業(yè)綜合體消防安全管理規(guī)范等地方標準，發(fā)揮標準的規(guī)范和協(xié)調(diào)作用。探索開展反恐怖防范管理地方標準實施情況的監(jiān)督檢查工作。
(二十一)加強食品安全標準化工作。積極開展重點食品安全國家標準跟蹤評價，有效提高我市食品安全標準使用者的參與度，認真調(diào)查研究食品安全國家標準貫徹實施情況，收集、整理標準實施和修訂建議，科學分析執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。
七、深入開展城市管理和公共服務標準化工作
(二十二)全面提升工程建設標準供給水平。工程建設標準覆蓋各類工程項目和工程技術，做到有標可依。適度提高標準對工程建設安全、質量、性能、健康、節(jié)能等指標的要求。重點圍繞裝配式建筑、海綿城市建設等方面，制定相關工程建設標準。
(二十三)推動市容園林標準化建設工作。以扎實推進迎全運城市綜合整治為主線，進一步加快標準制(修)訂工作，提升城市“美化、綠化、凈化、亮化、序化”水平。積極推動餐廚垃圾收運、生活垃圾分類收運等標準制修訂。
(二十四)加快交通運輸?shù)胤綐藴鼠w系研究工作。形成我市交通運輸?shù)胤綐藴实目蚣軋D、體系表，建立起系統(tǒng)全面、層次分明的標準體系。組織籌建市交通運輸標準化技術委員會，強化標準制修訂的技術歸口管理工作。
(二十五)繼續(xù)開展行政審批標準化工作。落實《行政許可標準化指引(20pc版)》，進一步鞏固本市公共服務標準化的工作成果，充分發(fā)揮“天津市公共服務標準化技術委員會”的作用，制定發(fā)布《天津市行政許可事項操作規(guī)程》系列地方標準。
(二十六)加強民政標準化工作。進一步推動落實《關于加快推進民政標準化工作的實施意見》，制定發(fā)布婚姻登記服務規(guī)范、重大事故(事件)遺體處置規(guī)范等地方標準。
(二十七)加快流通標準體系建設。加強地方標準與國家標準、行業(yè)標準的銜接，加快地方標準制修訂步伐，進一步做好批發(fā)零售、商貿(mào)物流、電子商務、居民服務、商務服務等流通標準制修訂工作,發(fā)揮標準的支撐和引領作用。
(二十八)探索開展黨建工作標準化建設。通過全面梳理黨建工作制度、程序，優(yōu)化流程、完善機制，提升黨建工作質量和效能，推進黨建工作的規(guī)范化、精細化、標準化。
八、深入推進標準化示范試點建設
(二十九)完成我市服務業(yè)標準化、社會管理和公共服務標準化、循環(huán)經(jīng)濟標準化、物流標準化等國家級試點示范項目考核評估工作。
(三十)啟動本市第九批國家農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設。國家標準委批準本市 “國家蓖麻種植與加工標準化示范區(qū)”等5個示范項目，要按照項目建設重點開展工作，完成階段建設目標和任務，擴大都市型農(nóng)業(yè)標準化工作示范效應。
(三十一)啟動本市第二批農(nóng)村綜合改革標準化試點項目建設。國家標準委批準津南區(qū)北閘口鎮(zhèn)人民政府承擔“美麗鄉(xiāng)村標準化試點”項目，要做好項目的組織實施工作，建立健全工作機制，不斷完善標準體系，強化標準實施。
(三十二)啟動本市第一批標準化服務業(yè)試點項目建設。國家標準委批準天津市食品工業(yè)生產(chǎn)力促進中心承擔“食品行業(yè)標準化服務產(chǎn)業(yè)培育試點”項目，要推動試點建設按期完成，為提升企業(yè)標準化水平、促進創(chuàng)新成果轉化和轉型升級提供質量基礎“一站式”服務。
(三十三)探索開展市級標準化示范試點工作。在農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域發(fā)揮標準化示范試點項目的示范、輻射和帶動作用，并為爭取更多國家級標準化示范試點項目打下堅實基礎。試點開展基層市場監(jiān)管所公共服務標準化。
九、加快推進標準化國際進程
(三十四)鼓勵我市有關單位爭取承擔更多的國際、國家級、市級標準化技術委員會秘書處(即tc/sc)工作，推動天津標準中國化，中國標準國際化。
(三十五)加強我市世界貿(mào)易組織技術性貿(mào)易壁壘協(xié)議(wto/tbt協(xié)議)執(zhí)行中有關標準的通報和咨詢工作;鼓勵標準研究機構對國際標準組織和主要貿(mào)易國際標準的跟蹤，開展標準法規(guī)的搜集和研究，進行技術標準比對、互認，為企業(yè)“走出去”提供標準信息服務，強化技術性貿(mào)易措施預警功能。
(三十六)推動我市優(yōu)勢企業(yè)將企業(yè)標準“帶出去”，在國外進行推廣應用，支持企業(yè)積極參與制定國外技術標準，支持出口型企業(yè)按照國際標準或進口國的標準組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品的國際競爭力。
(三十七)開展國際標準化交流合作。鼓勵企事業(yè)單位走出國門參加國際標準化會議、展覽、論壇等活動，探索在國際上開展城市之間標準化工作交流合作新模式，不斷增強實質參與國際標準化活動的能力。
十、完善標準化基礎管理工作
(三十八)加強標準化法治建設。積極配合《中華人民共和國標準化法》修訂工作，進一步做好《天津市實施中華人民共和國標準化法辦法》的修訂調(diào)研工作，加快修訂完善配套的政策措施。
(三十九)強化政策扶持。制定天津市標準化資助資金管理辦法，鼓勵本市機關、企事業(yè)單位、行業(yè)學(協(xié))會、科研院所等積極參與標準的制修訂工作。
(四十)積極培育發(fā)展標準化服務業(yè)。充分發(fā)揮在津的國際、國家級、市級標準化技術委員會秘書處和標準化技術機構的作用，為本市實施標準化戰(zhàn)略、開展“標準化+”行動提供技術支撐;積極培育標準事務所等第三方標準化服務機構發(fā)展，鼓勵并引導社會資金投資標準化服務業(yè)，引導各類社會組織參與各種增值性標準化服務;鼓勵并支持政府標準化技術機構和第三方標準化服務機構研究標準實施效果的評價方法和評估機制，結合開展企業(yè)標準自我聲明工作，探索事中事后監(jiān)管方式和途徑。
(四十一)加強信息化建設。以我市標準信息服務平臺為核心，加強標準資源和信息共享，繼續(xù)免費向社會公開我市地方標準文本，并針對標準信息服務的不同需求，提升標準信息為社會提供服務的能力和水平;各行業(yè)主管部門要在各自的信息平臺上完善標準化信息服務功能，為社會提供專業(yè)領域的標準化信息服務。
(四十二)加強標準化人才培養(yǎng)。鼓勵高校、職業(yè)院校開設標準化專業(yè)或課程和學歷教育，為標準化事業(yè)培養(yǎng)和輸送各類人才，培養(yǎng)和壯大標準化高級人才隊伍;加強國際標準化中高端人才培養(yǎng)，鼓勵支持我市專家擔任國際標準化組織技術機構領導職務和秘書處職務;拓展優(yōu)秀標準化人才海外交流項目，吸引國外智力促進我市人才隊伍建設，全面提升我市國際標準化專家隊伍的素質與能力。
(四十三)加大標準化宣傳工作力度。廣泛開展世界標準日、質量月等群眾性標準化宣傳活動，擴大標準化的社會影響力。要充分發(fā)揮報刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體作用，加大標準化工作宣傳，營造良好的標準化氛圍，普及標準化知識，加快提高全民標準化意識，推動標準化工作全面上水平。
工作計劃編制標準篇八
3、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?！八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
4、強化監(jiān)督檢查
領導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內(nèi)容
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。
（3）技術裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)。
3. 20xx年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。
5. 20xx年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強學生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好20xx年教育統(tǒng)計前期準備工作。
9. 20xx年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
11. 20xx年十一月：接受地區(qū)標準化建設驗收。
工作計劃編制標準篇九
（一）認真組織完成項目三期年度任務。
（二）指導各省及長江項目單位進行長江項目二期自查，完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告。
（三）組織檢查組，按照項目手冊要求和有關工作標準，對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。
（四）對長江項目二期有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總分析，編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果。
（五）進行長江項目第三方評估和審計工作。
（六）制作長江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。
（七）召開長江項目二期總結表彰會議和三期工作會議，全面總結項目二期工作，表彰先進，研究部署項目三期工作。
（八）舉辦長江項目三期管理工作培訓班，使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則，提高項目管理人員能力和水平，為三期項目順利實施打好基礎。
（九）開展長江項目科研工作，完成項目科研課題結題，推動科研成果應用。
（一）完成項目三期年度工作任務。
（二）進行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結工作，召開二期工作總結會議，并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關項目三期工作。
（三）配合中國殘聯(lián)長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。
（四）進一步加強組織和領導，完善在主管理事長領導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。
（五）開展長江項目社會宣傳工作，配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點宣傳工作任務。
（六）參與長江項目科研成果實施和推廣工作。
工作計劃編制標準篇十
我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
一、建立、健全標準化管理機構。
二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
實施流程的標準化）；
2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
在3個月的時間之內(nèi)，初步完成標準化部門建設，內(nèi)容包括明確標準化部門職責定位、2012年任務目標、隊伍建設、內(nèi)部流程建設、公司其它部門接口建設，并完成其它各項目標建設計劃的擬定。
2、客服體系建設。
初步考慮列入2013年度計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標1、1月中旬前各單位根據(jù)《2012年采掘計劃》安排部署，上報各自專業(yè)或單位的《2012年安全質量標準化建設規(guī)劃》。2．6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄區(qū)域范圍，根據(jù)自身條件的優(yōu)劣合理規(guī)劃標準化建設計劃，經(jīng)質量標準化領導組審核通過后執(zhí)行。
3．7月份開始，公司進入全面動態(tài)省一級達標，并開始逐級報請上級驗收組進行檢查驗收。
為加強質量標準化礦井建設工作力度，保質保量完成礦井質量標準化建設工作，公司成立質量標準化達標領導組。
組長:總經(jīng)理。
副組長：安全副總經(jīng)理。
安檢部部長通風部部長技術部部長。
調(diào)度室主任信控中心主任。
領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
四、職責分工。
（一）、機電運輸專項組：
組長:楊承誼。
副組長：王來生房志堅。
成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤。
梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健。
負責機電、運輸標準化的驗收考核。
（二）、一通三防專項組：
組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光。
負責一通三防標準化的驗收考核。
（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組。
組長:楊恩偉。
副組長：潘太祥石建明張增耀趙雙龍。
成員：王增峰張心華任玉文蔡洪文郭有慶。
郭玉亮。
負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
（四）、地測防治水專項組。
組長:劉建成成員：王錦赟梁星慶高曙明李振國李帥帥。
趙海生史韶峰高俊強。
負責地測防治水標準化的驗收考核。
（五）、信控、監(jiān)控專項組。
組長:楊成武。
副組長：藺海龍。
成員：宋海明周天鵬馬文杰。
負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
（六）安全管理管理專項組：
組長：李志厚副組長：佟守信。
成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕。
王安軍侯東升任增廣。
負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。
（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關于安全質量標準化相關考核制度的修訂，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
五、建設依據(jù)1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
六、實施要求1、（一）各專業(yè)驗收組必須依據(jù)《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質量標準化考核驗收細則及獎懲辦法》，上報公司考核領導組批準，質量標準化辦公室存檔。
（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月26日前由各專項考評組將《專項考核得分及獎金分配表》（必須有組長及分管副總經(jīng)理簽字），報質量標準化領導組辦公室進行綜合考評，由質量標準化領導組辦公室將最終考評結果（《綜合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
劃、考核辦法和獎金分配方案報公司標準化領導組辦公室備案。
（四）1月10日前，各單位把審批后的標準化年度工作計劃報公司標準化領導組辦公室，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報安檢部，由安檢部匯總后與相關部門簽訂五定表督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
（五）根據(jù)責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。
（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質量標準化考評辦法》中規(guī)定提交獎懲建議，經(jīng)公司領導研究決定后執(zhí)行。
一、目的為加強企業(yè)規(guī)范化管理，提高標準化水平和意識。依據(jù)《2015年標準化年度工作計劃》，結合2014年管理標準工作的經(jīng)驗總結，著力提升管理標準的執(zhí)行力，使管理標準在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
二、年度目標1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。2、組織2個新成立的事業(yè)部編制標準編寫計劃，并按照計劃推行，力爭在規(guī)劃時間內(nèi)，使事業(yè)部制度體系初步健全和規(guī)范，2015年8月30日前2個事業(yè)部完成標準匯編工作。3、針對安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等個別難點，實行逐步有計劃推進和改善,力爭2015年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。4、實行管理標準的全員培訓，爭取全員培訓率達100%。（已發(fā)布的管理標準由人力資源部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣貫）。
三、組織機構與人員。
1、標準化委員會主任：王維傳副主任：張秋貴。
標準化專職人員：陸曉平、馬卓、周曉夢、汪猛、胡旭燕、王歡。
標準化兼職人員：嚴克勤、夏偉強、金嬌龍、伊麗艷、沈曉華、沈黃橋、李欣、陳瀾、童獻飛、徐蕾、嚴學謙、趙華、方美娣、陳青、杜騁、毛仙燕、虞韶振職責：負責標準化建設工作方案的擬訂和組織實施。
1、管理標準化推進實施計劃策劃（2014年12月31日前）。
由企業(yè)管理部負責牽頭組織標準化策劃工作，根據(jù)2014年制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調(diào)查分析，制訂標準化工作的三年規(guī)劃，根據(jù)三年規(guī)劃的目標任務，分解到年度工作計劃，按年度工作計劃向各單位征求2015年管理標準化推進實施計劃。
2、數(shù)據(jù)資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）。
由企業(yè)管理部負責根據(jù)2014年制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，在與各部門/事業(yè)部充分溝通的基礎下，結合標準化工作需要，梳理出2015年管理標準的編寫任務，提交標準化委員會辦公室審批。
3、管理標準化推進實施計劃審批下發(fā)（2015年1月20日前）。
由企業(yè)管理部根據(jù)前期收集的數(shù)據(jù)資料和文件目錄，在與各事業(yè)部/部門協(xié)商溝通的基礎下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經(jīng)理審批下發(fā)。4、召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會議（2015年1月25日前）為順利開展2015年管理標準化推進工作，由企業(yè)管理部組織召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會，向相關人員闡述標準化工作的三年規(guī)劃、2015年標準化年度工作計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。5、管理標準的編寫、評審、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）。
由標準編寫部門編寫相關標準，并按照文件征求意見流程進行文件會簽，必要時組織文件評審流程，標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報相關分管領導/事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)部副總經(jīng)理審批下發(fā)。6、2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）。
齒輪事業(yè)部和殼體事業(yè)部管理標準編寫任務完成后，于2015年8月30日前將事業(yè)部所有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。7、管理標準的宣貫執(zhí)行（持續(xù)）。
宣貫工作，并做好宣貫記錄。8、管理標準的日常檢查工作（每月）2015年管理標準化工作側重于標準執(zhí)行情況的檢查，每月由企業(yè)管理部按照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》對各單位管理標準的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果(管理標準和技術標準的檢查結果，工作標準根據(jù)實際需要進行檢查)于月度經(jīng)營管理分析會上予以通報。企業(yè)管理部每月還需對技術標準和工作標準的歸口管理部門的月度工作情況進行檢查、監(jiān)督。9、標準化工作的階段性總結會議（2015年12月31日前）。
由企業(yè)管理部牽頭組織相關部門對標準化年度工作計劃和實施計劃進行總結，以此為基礎，結合標準化工作的3年工作規(guī)劃，編制下一年的年度工作計劃和實施計劃。
六、相關要求1、標準化工作是我公司當前的重點工作也是難點工作，為了在2018年達到aaaa級標準化良好行為企業(yè)要求，全公司上下必須全力配合，人、財、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持，按計劃分階段完成目標任務。2、管理標準化布置的工作任務，相關部門或個人必須保質、保量、按時完成，無故延遲的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。3、管理標準化推進過程中，各單位碰到困難必須及時向企業(yè)管理部溝通解決，如若不及時匯報溝通，又不完成工作任務的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。4、其他情況參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》執(zhí)行。
一、指導思想：
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹三個代表和落實科學發(fā)展觀，積極投身于新課改、實施高效課堂工作，刻苦學習教育教學理論，努力創(chuàng)建標準化學校。根據(jù)《阿勒泰市2015年實施義務教育標準化建設時間進度表》結合我校實際，特制定我校義務教育標準化學校建設2015年工作計劃。
二、目標任務。
按照《義務教育階段標準化學校建設督導評估細則》的要求，爭取投入硬件建設經(jīng)費，學校加強軟件建設，確保在今年達到辦學環(huán)境優(yōu)美、教學質量上乘、學校特色鮮明的規(guī)范化學校。
三、基本原則。
按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、分步實施”的原則，對照《辦學標準》對學校進行建設，辦學條件達不到《辦學標準》的，要遵循“缺什么，補什么”的原則加強建設。
四、組織領導成立學校義務教育階段標準化學校建設工作領導小組，負責全面統(tǒng)籌、決策、指導和協(xié)調(diào)建設工作，落實解決有關問題。成員如下：
組長：努爾蘭（校長）。
副組長：徐利勇（黨支部書記）1馬那提（工會主席）。
成員：牛新穎（教務副校長）。
努爾波拉提（后勤副校長）。
加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）加米拉（教務主任）。
金麗（教務主任）。
孫玲靈（德育主任、校辦主任）。
努爾蘭別克（后勤主任）。
張玲玲（教研主任）。
古麗娜爾（雙語教研主任）。
馮照源（教育干事）。
張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責。
人）。
五、工作要求1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。23、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?！八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
4、強化監(jiān)督檢查。
領導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內(nèi)容。
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。3（3）技術裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟1.2015年一月：完成2014年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校。
2.2015年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)。3.2015年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。4.2015年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。5.2015年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。46.2015年六月：加強學生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。7.2015年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。8.2015年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好2015年教育統(tǒng)計前期準備工作。9.2015年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質量。10.2015年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。11.2015年十一月：接受地區(qū)標準化建設驗收。
工作計劃編制標準篇十一
擁有一份工作計劃，可以讓您的工作有更高的效率，可以讓您的工作進程更加順利，早早達到您想要的預期效果。以下是小編為大家收集的工作計劃標準格式，歡迎閱讀與收藏。
1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“學校團委20xx年工作計劃”。
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3、最后寫訂立計劃的日期。
1、情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2、工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。
1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。
2、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
5、根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
6、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
工作計劃編制標準篇十二
標準編制是為了規(guī)范各行各業(yè)的工作流程和產(chǎn)品質量，促進社會的發(fā)展和經(jīng)濟的穩(wěn)定。在標準編制的過程中，我們不僅要了解相關的行業(yè)知識，還要具備一定的寫作能力。通過參與標準編制的工作，我深刻地體會到了標準編制的重要性和難度，也認識到了自身的不足之處。下面我將分享我在標準編制過程中的體會和心得。
首先，我認識到標準編制需要廣泛的調(diào)研和分析。在編制標準的過程中，我們需要深入了解行業(yè)的發(fā)展狀況和現(xiàn)實問題，通過對相關資料的搜集和整理，把握行業(yè)發(fā)展的方向和趨勢。同時，還需要對市場上已有的標準進行深入的研究和分析，找出其中的不足和不適應的地方，為新標準的制定提供依據(jù)。這就要求我們具備一定的市場分析和研究的能力，能夠從眾多的信息中篩選出真正有價值的數(shù)據(jù)。通過這些研究和分析，才能夠制定出具有實際意義和可操作性的標準。
其次，我發(fā)現(xiàn)標準編制需要團隊的合作和協(xié)調(diào)。在制定標準的過程中，往往需要多個部門和多個專業(yè)的人員共同參與，每個人都有自己的觀點和建議。有效地協(xié)調(diào)和整合團隊的意見，是一個很大的挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，需要不斷地傾聽和溝通，尊重每個人的意見，找到大家都能接受的解決方案。同時，還需要根據(jù)各個部門和專業(yè)的需求，調(diào)整標準的內(nèi)容和要求，以確保標準的實用性和適應性。這就要求編制標準的人員具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠推動各個部門之間的合作，達到共識，取得最終的編制成果。
第三，我認識到標準的編制需要有明確的目標和規(guī)范的流程。在編制標準的過程中，我們需要確立明確的目標和編制的范圍，明確需要達到的效果和要求。然后，根據(jù)目標和范圍，制定詳細的編制計劃和具體的工作流程，確保標準的編制能夠按照既定的時間和質量要求進行。同時，還需要制定標準的評審和修訂流程，保證標準的有效性和更新性。這就要求標準編制的人員具備項目管理和流程控制的能力，能夠按照計劃和流程進行工作，確保標準的順利編制和實施。
第四，標準編制還需要不斷的學習和創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和技術的進步，各個行業(yè)都在不斷地變化和更新。我們要不斷地學習和研究最新的科技和行業(yè)動態(tài)，通過不斷的學習和創(chuàng)新，才能夠不斷地改進和完善標準，使其與時俱進。同時，我們還需要與國際標準接軌，與國際標準進行比較和對照，找出差距并加以改進。通過這種不斷的學習和創(chuàng)新，我們可以提高標準的水平，促進行業(yè)的發(fā)展。
最后，我體會到標準編制是一個需要耐心和毅力的過程。在編制標準的過程中，會遇到各種各樣的問題和困難。可能會遇到技術難題，可能會遇到行業(yè)的反對和抵制，可能會遇到資源的短缺等等。但是，只要我們堅持下去，持之以恒，就一定能夠克服這些困難。我相信，只要我們不斷地努力和學習，標準編制工作一定能夠取得成功。
總之，通過參與標準編制的工作，我深刻地體會到了標準編制的重要性和難度，也認識到了自身的不足之處。我明白了標準編制需要廣泛的調(diào)研和分析，需要團隊的合作和協(xié)調(diào)，需要有明確的目標和規(guī)范的流程，需要不斷的學習和創(chuàng)新，還需要耐心和毅力。我相信在今后的工作中，通過不斷地實踐和學習，我一定能夠不斷地完善和提高自己的標準編制能力，為行業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
工作計劃編制標準篇十三
本標準規(guī)定了房務部客房主管的職責、權限、及工作內(nèi)容與要求及考核。
本標準適用于房務部客房主管主管的工作范圍。
2職責與權限。
2.1協(xié)助房務部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質的服務。
3工作內(nèi)容與要求。
1.接受上級領導：
(1)參加酒店組織的會議;。
(2)匯報部門工作;。
(3)完成上級交辦的其它任務;。
(4)接受上級的檢查與評估。
2.部門內(nèi)部管理工作：
(1)組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規(guī)章制度等;。
(3)主持部門每日工作例會;。
(4)組織召開部門專題會及月總結大會;。
(5)每月總結酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施;。
(6)審核部門報表、請示和報告等;。
(7)完成酒店規(guī)定的查房;。
(8)物資管理;。
(9)成本控制;。
(10)與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任;。
(11)審核主管的各項計劃，并督導檢查落實情況;。
(12)對主管進行培訓，提高其業(yè)務能力和管理能力;。
(13)對主管的工作質量進行督導檢查，并作出評估;。
(14)組織部門人員的培訓及按計劃學習;。
(15)直接督導部門員工的服務態(tài)度及工作質量;。
(16)根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關人員;。
(17)部門合理化建議整理上報及落實;。
(18)主持部門內(nèi)部溝通會;。
(19)處理下級上報的問題;。
(20)組織部門的評優(yōu)活動;。
(21)組織部門創(chuàng)新活動;。
(22)處理突發(fā)事件。
4.協(xié)作其它部門：
(1)配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作;。
(2)配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作;。
(3)與前廳部、市場營銷部協(xié)作，落實客人提出的意見和建議;。
(4)與總務部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質量及周轉情況;。
(5)與總務部協(xié)作，做好關心員工生活工作;。
(6)與工程部協(xié)作進行客房維護工作;。
(7)將本部門住客特殊信息及時反饋給相關部門，以便做好跟蹤服務;。
(8)協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作;。
(9)協(xié)作人力資源部做好人事培訓工作;。
(10)協(xié)作企業(yè)文化部落實本部門的企業(yè)文化學習;。
(11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;。
(12)配合質量管理部、稽查部的質量檢查;。
(13)協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求。
5.對客服務管理：
(1)掌握預定情況和當天客情;。
(2)負責vip及重要團體會議的迎送工作;。
(3)督導vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質的個性化服務;。
(4)每天對vip及長包房進行檢查督導工作;。
(5)定期拜訪長包房客人;。
(6)及時答復客人提出的意見及建議;。
(7)落實客人遺留貴重物品的處理;。
(8)處理客人對本部門的投訴;。
(9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件。
6.自我管理：
(1)根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學習計劃，并報部門經(jīng)理審定;。
(2)按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關培訓;。
(3)參加相關資格認證考試;。
(4)完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標;。
(5)聽取各方面對自己的意見，并進行逐條落實;。
(6)定期自我總結，總結管理中的不足。
工作計劃編制標準篇十四
目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
實施流程的標準化）；
2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
根據(jù)2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產(chǎn)品標準化和cmmi認證五大部分。
在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務體系建設，最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
3、項目實施標準化建設在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設，最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
初步考慮列入2013年度計劃。
四、工作組織架構及編制需求。
根據(jù)年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。1、各組職能。
另
五、總體任務計劃表總體任務計劃表，為project格式，請參見《標準化部工作計劃表》。cmmi認證及其它認證和推廣專員1人。
礦屬各單位：
標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎，標準化工作的好壞，直接反映出一個礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平，為進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，進一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平，使我礦標準化工作明顯改善，現(xiàn)結合我礦實際，對我礦二〇一五年標準化工作安排如下。
一、總體思路：
本著“立足實際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點促線、以線帶面、分步推進、整體提高、”的原則，認真規(guī)劃標準化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源頭管理，經(jīng)過一到二年的努力，使我礦標準化工作有明顯的改善。
二、總體目標：
1、力爭2015年底我礦標準化工作井下達標準化省二級標準，井上達標準化達省三級標準（通風機房、抽放泵站等重要崗位標準化達省二級標準）。
2、力爭2015年各專業(yè)進行入集團公司整合礦井標準化管理前五名。
三、組織機構及工作職責：
（一）、礦成立標準化領導組。
組長：總經(jīng)理。
副組長：各專業(yè)副總經(jīng)理。
成員：各專業(yè)副總、助理、科室正職、隊組隊長、書記、科（隊）分管副職。
四、根據(jù)總體把控，分工負責的原則礦成立標準化專業(yè)組：1、安全管理專業(yè)組：
組長：劉旭剛（安全副總經(jīng)理）。
副組長：劉建軍。
成員：胡彥崗、王志兵、王?，F(xiàn)、張濤。
安全和職教標準化專業(yè)負責人：劉建軍。
安全投入計劃：劉建軍、王?，F(xiàn)、張濤安全文化專業(yè)組組長：薛松。
副組長：王宏亮。
安全文化專業(yè)負責人：王宏亮。
2、采、掘、輔運、調(diào)度管理專業(yè)組：
組長：林晉彬（生產(chǎn)副總經(jīng)理）。
副組長：胡亮。
成員：白旭峰、李書文、郭青友。
輔助運輸專業(yè)標準化負責人：郭青友。
調(diào)度專業(yè)標準化負責人：白旭峰3、機電主運專業(yè)組。
組長：王新（機電副總經(jīng)理）。
副組長：盧文忠。
成員：廉杰軍、白雪彥、機電專業(yè)和主運輸系統(tǒng)標準化負責人：廉杰軍。
供電電力專業(yè)標準化負責人：白雪彥4、一通三防專業(yè)。
組長：徐旺（通風副總經(jīng)理）。
副組長：趙忻。
成員：穆秀林、劉寶魁、?；蹌偂?BR> 一通三防專業(yè)標準化負責人：穆秀林。
監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)標準化負責人：廉杰軍。
5、技術管理、地測防治水、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)。
組長：陳書宏（總工程師）。
副組長：白文德。
成員：韓曉斐、于鴻。
地測防治水標準化負責人：韓曉裴。
技術管理、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)：于鴻6、應急救援：
應急救援隊伍管理專業(yè)組：
組長：劉旭剛。
副組長：劉建軍。
成員：李曉軍應急隊伍專業(yè)負責人：李曉軍。
應急指揮專業(yè)組組長：林晉彬。
副組長：胡亮。
成員：白旭峰。
應急指揮專業(yè)負責人：白旭峰7、地面設施：
綜治消防組組長：鄭殷文。
副組長：申清堂。
成員：李曉軍。
綜治消防專業(yè)負責人：申清堂。
工廣、水暖、煤場組組長：樊素新。
副組長：徐振清。
成員：徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富。
兩堂一舍、工廣衛(wèi)生專業(yè)負責人：徐振清。
煤場管理專業(yè)負責人：陳彥博。
基建專業(yè)負責人：張濤。
物資供應存儲專業(yè)負責：趙志軍。
水暖專業(yè)負責人：王元富。
五、職責劃分：
4、各隊組隊長、書記是本單位標準化的第一責任人，各隊組技術員是本單位標準化技術管理的第一責任人。
5、跟班隊干是當班現(xiàn)場標準化管理的第一責任人。班組長是當班現(xiàn)場標準化施工的第一責任人。
2015年度確定為我礦標準化工作提升年，全年標準化工作安排概括為“33371”既：通過三項活動“一季一會戰(zhàn)、一月一項標準化重點工作，經(jīng)常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現(xiàn)三個推動，“一季一會戰(zhàn)”，推動系統(tǒng)的標準化提高?！耙辉乱粋€標準化重點工作活動”推動專業(yè)標準化的提高，“經(jīng)常性的標準化檢查和評比活動”，推動現(xiàn)場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準；立足打好基礎，穩(wěn)步推進；立足源頭管控，動態(tài)達標；立足以點代面，逐步提高；立足嚴格考核，強力推進；立足精打細算，自主創(chuàng)新；立足素質提升，夯實基礎”。達到“系統(tǒng)、專業(yè)、現(xiàn)場”三達標。從而實現(xiàn)“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。1、一季一會戰(zhàn)。
第一季度：“機電管理”達標會戰(zhàn)季。由機電副總經(jīng)理牽頭，成立機電會戰(zhàn)領導機構，制定完善機電會戰(zhàn)達標實施方案，嚴格實施確保本系統(tǒng)標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。
第二季度：“一通三防”達標會戰(zhàn)季。由通風副總經(jīng)理牽頭，成立“一通三防”會戰(zhàn)領導機構，制定完善一通三防會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。
第三季度：“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰(zhàn)季。其中“采、掘、輔運”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，成立“采、掘、運”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“采、掘、運”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升?！暗販y防治水”由總工牽頭，成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機構，制定完善“防治水”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。
第四季度：“地面設施”達標會戰(zhàn)季。由地面設施分管副總經(jīng)理牽頭，成立。
“地面設施”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“地面設施”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。2、一月一項標準化重點工作。
一月份：機電設備管理達標活動（井上、下設備、配件無“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設備無失爆、現(xiàn)場備品、備件、油料管理規(guī)范）。達標責任單位：機電科。
二月份：井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位：電力科、機電科。
三月份：井下電纜（包括光纜、監(jiān)控電纜、信號電纜）懸掛規(guī)范達標活動。達標責任單位：電力科、監(jiān)控科。
四月份：風水管路吊掛達標活動。達標責任單位：通風科。
五月份：通風設施管理達標活動。達標責任單位：通風科。六月份：抽采系統(tǒng)（包括井上、下抽放泵站、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程）達標活動。達標責任單位：抽采科。
七月份：井下現(xiàn)場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位：地測科、通風科。
八月份：輔助運輸達標活動。達標責任單位：運輸科。
九月份：掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位：生產(chǎn)科。十月份：地面消防、供暖（包括鍋爐房、熱風爐房）、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位：綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。
十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛(wèi)生達標活動。達標責任單位：綜務科。十二月份：廠區(qū)治安（包括火工品管理）、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位：綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。
七、二〇一五年標準化工作保障措施：1、立足礦井實際、提升標準。
我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化。
知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹。
和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
一、建立、健全標準化管理機構。
二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：
1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠。
標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。
3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
三、開展標準化經(jīng)濟效益分析工作為了更好的開展此項工作，具體安排如下：
1.各級標準化員和技術干部要認真學習有關標準化經(jīng)濟效益分析資料，要求掌握標準化。
經(jīng)濟分析格式，計算方法和內(nèi)容。2.各分廠標準化員年底上交一份全年標準化經(jīng)濟分析材。
展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
和產(chǎn)品的標準。
化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用。
pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目實施流程的標準化）；2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
根據(jù)2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項。
建設計劃的擬定。
實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
等相關管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團產(chǎn)品標準化體系。
5、cmmi認證。
從4月份開始進行準備工作，6月份正式啟動認證，本年內(nèi)結束。為使cmmi認證真正起。
到提高工作效率、降低工作成本和提高產(chǎn)品質量的作用，cmmi將按正常認證程序進行。
6、營銷及其它環(huán)節(jié)的標準化初步考慮列入2013年度計劃。
四、工作組織架構及編制需求根據(jù)年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。
1、各組職能產(chǎn)品與項目標準化組：產(chǎn)品與項目實施流程的標準化；客服中心：集團客服體系，iso20000的運行；認證中心：cmmi及其它新標準體系的認證和運行。
據(jù)計劃任務，初期需要1人進行項目實施標準化工作，3月份后，再需要1人，全面鋪開項。
目實施標準化建設，6月份起，再需要第三個人，開展產(chǎn)品標準化工作；
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全。
生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。
以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準。
驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全。
穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標。
2．6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄。
收。
4、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認定保持一級質量標準化達標礦井進行現(xiàn)。
場檢查驗收準備工作。
三、組織機構。
副組長：安全副總經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)副總經(jīng)理總工機電副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理總經(jīng)理助理機電部部長安檢部部長通風部部長技術部部長調(diào)度室主任信控中心主任領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
四、職責分工。
（一）、機電運輸專項組：組長:楊承誼。
副組長：王來生房志堅。
成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健負責機電、運輸標準化的驗收考核。
（二）、一通三防專項組：組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光負責一通三防標準化的驗收考核。
（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組組長:楊恩偉。
負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
負責地測防治水標準化的驗收考核。
（五）、信控、監(jiān)控專項組組長:楊成武。
副組長：藺海龍。
成員：宋海明周天鵬馬文杰負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
（六）安全管理管理專項組：組長：李志厚副組長：佟守信。
成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕王安軍侯東升任增廣。
負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。
（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關于安全質量標準化。
相關考核制度的修訂，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
五、建設依據(jù)。
1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
六、實施要求。
準，質量標準化辦公室存檔。
（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細。
致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月。
合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
（三）為確保2011年的標準化建設工作順利實施，各生產(chǎn)隊要高度重視，把標準化礦井。
督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦。
公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
（五）根據(jù)責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質。
量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。
（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質量。
流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
二、年度目標。
1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管。
理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。
年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。
部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣。
貫）。
三、組織機構與人員。
芝同、云澤強、申文權、程森、陸曉平、陳元達、施宇瓊、潘新濤、毛英武、章建輝、陳慧。
設工作方案的擬訂和組織實施。
經(jīng)驗教訓，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調(diào)查分析，制訂標準化工作的三。
準化委員會辦公室審批。
下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經(jīng)理審批下發(fā)。
計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。
件評審流程，標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報。
有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。
制度宣貫培。
工作計劃編制標準篇十五
為扎實做好昌城鎮(zhèn)責任清單編制工作，根據(jù)《諸城市政府部門責任清單編制工作實施方案》(諸編﹝2015﹞9號)文件精神，結合我鎮(zhèn)工作實際，制定以下工作方案：
一、總體要求
認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省、市縣部署要求，圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，進一步簡政放權、轉變政府職能，厘清政府與市場、政府與社會、政府層級間的關系，加強對行政權力的制約監(jiān)督。
堅持權責法定、問題導向、公開透明、違法必究的原則，按照法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件和“三定”規(guī)定，對面向公民、法人和社會組織實施并承擔相應責任的職責事項進行梳理，編制鎮(zhèn)級責任清單，重點明確部門履職范圍。
解決職責交叉重疊，理順職責關系，明晰責任邊界，與行政權力清單互補，構建權責一致、分工合理、運轉高效的部門職責體系，推進政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、主要內(nèi)容
鎮(zhèn)級責任清單的內(nèi)容包括：部門主要職責、部門職責邊界、事中事后監(jiān)管制度、公共服務事項和責任追究機制。
(一)部門主要職責。
根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)章和“三定”規(guī)定，認真梳理部門職責，明確具體責任事項。
近年來部門職責發(fā)生變化的，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件、機構編制部門文件以及行政審批事項變化情況進行修改完善。
對照主要職責和具體責任事項，列出追責依據(jù)和追責情形。
(二)部門職責邊界。
梳理部門職責交叉事項，明確相關部門履職界限。
原則上一件事情由一個部門負責，確需多個部門管理的事項，依據(jù)有關規(guī)定明確牽頭部門和相關部門職責分工，分清主辦、協(xié)辦關系，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，落實監(jiān)管責任。
(三)事中事后監(jiān)管制度。
按照簡政放權的要求，改善和加強政府管理，對部門承擔的主要工作、屬地管理以及取消、轉移、下放后仍需監(jiān)管的事項，分類建立事中事后監(jiān)管制度，明確本鎮(zhèn)與部門、社會組織職責分工。
制定日常監(jiān)管、定期抽查、專項檢查、源頭追溯、危險隱患排查、重大案件查處等方面的具體措施，避免管理缺位。
(四)公共服務事項。
各部門要梳理本部門以促進社會發(fā)展為目的、直接為行政相對人行使各項權利創(chuàng)造和提供必要條件所開展的具體服務事項，突出保障基本民生需求的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、住房保障、文化體育等領域的公共服務，不斷提高服務標準和效率，方便企業(yè)和群眾辦事。
(五)責任追究機制。
按照“有權必有責、用權受監(jiān)督、違法必追究”的原則，建立追責機制，明確責任追究的實施主體、追責方式和追責程序等。
對行政不作為、亂作為，失職瀆職等違法違紀行為，依法依規(guī)嚴肅問責。
三、時間安排
鎮(zhèn)級責任清單編制工作具體分四個階段進行。
1、前期準備階段(8月3日-8月10日)：出臺實施方案，進行動員部署，全面啟動責任清單編制工作，并對各部門負責人和具體工作人員進行業(yè)務培訓并各部門具體編制工作進行指導。
2、清單編制階段(8月11日-8月20日)：根據(jù)本單位提出擬保留的權力事項，認真梳理每項權力對應的責任事項，并按照要求填寫相關表格及資料，報黨委政府集體會議研究審核。
3、對比校驗階段(8月21日-8月31日)：組織專門人員對各部門報送的行政職權責任事項、追責情形、擔責方式及其依據(jù)進行審核，進行對比校驗。
在廣泛征求意見，并提出審核意見。
4、公布運行階段(9月)：經(jīng)上級部門研究審定后，有關責任清單具體內(nèi)容將予以公開公示。
四、組織實施
(一)加強組織領導。
全鎮(zhèn)責任清單編制工作在市委、市政府統(tǒng)一領導下進行，編制責任清單工作對于推進服務政府、責任政府、法制政府建設具有重要意見。
各部門要充分認識建立責任清單的意義，責任清單基礎材料由黨委政府分管領導把關后提報，由鎮(zhèn)黨建辦匯總報市編辦審核，通過編制政府部門責任清單，落實部門內(nèi)部責任分工，建立健全崗位責任制，進一步推進部門職責精細化管理。
(二)健全工作機制。
各有關部門要按照職責分工，各司其職，密切配合，加強溝通協(xié)調(diào)，強化措施，明確時間節(jié)點，確保按時完成工作任務。
(三)嚴格督導檢查。
定期調(diào)度工作進展情況，及時研究解決工作中遇到的問題，確保各項工作扎實推進、落實到位。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅持科學規(guī)劃原則。
科學確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。
調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護農(nóng)民合法權益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。
根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設戶型，實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。
積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。
按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系，保護耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施，規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。
占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng)，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容。
立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農(nóng)村公共服務設施，整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。
村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。
村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:2000，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動。
充分發(fā)揮村民代表大會的作用，讓村民參與規(guī)劃，特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議，提高規(guī)劃的'針對性和時效性。
規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。
要結合實際開展法規(guī)宣傳活動，普及村莊規(guī)劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質量。
行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設規(guī)劃圖住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。
同時，盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》，確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求，真正體現(xiàn)民族民居特色。
在村莊規(guī)劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務，把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制，形成以規(guī)劃設計單位為主，鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。
嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮(zhèn)政府審核，由縣政府批準;自然村建設規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審核，由鎮(zhèn)政府批準。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。
村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。
為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進，鎮(zhèn)政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領導小組，組成人員如下：
組 長：xx鎮(zhèn)長
副組長：xx 人大主席
成 員：xx辦公室主任
xx 鎮(zhèn)村建所所長
xx 大河國土分局局長
xx 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
xx 鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
xx 鎮(zhèn)扶貧辦主任
xx 大河財政所副所長
xx村委會總支的書記
領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所，由xx擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部，具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。
鎮(zhèn)政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。
按照分級負擔原則，村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮(zhèn)政府自籌。
(三)抓好人員培訓。
加強規(guī)劃編制隊伍建設，以鎮(zhèn)村建所干部為主，新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔，通過現(xiàn)場指導和組織技術培訓等形式，增強規(guī)劃編制技術力量，提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。
(四)強化規(guī)范管理。
按照“規(guī)劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理，切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。
鎮(zhèn)政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容，對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的，將按規(guī)定進行行政問責。
20xx年，總局將編制《材料標準(草案)》，屆時我局將參與該標準研討及編制工作。
總局近日下發(fā)通知，要求我局提前收集資料并草擬相關制度規(guī)定和考核內(nèi)容、標準。
為貫徹上級指示要求，充分做好標準編制各項準備工作，經(jīng)研究，提出標準編寫工作方案如下。
一、組織領導
局成立《材料標準(草案)》編寫工作領導小組，***任組長、***任副組長，***任組員。
二、參編人員
組建《基材料標準(草案)》編寫工作組，***任組長，***任副組長，***任組員。
三、工作地點 ****。
四、編寫時間
月日—月日，利用10天時間集中編寫完成初稿。
五、工作內(nèi)容
六、推進步驟
(一)動員分工。
召開編寫組工作會議，傳達總局通知精神，做好思想動員發(fā)動，明確此次編寫工作的時間節(jié)點、具體任務和標準要求，并就具體編寫工作進行任務分工。
(二)資料收集。
在集中編寫之前，參編人員根據(jù)編寫動員會任務分工，深入基層聽取一線意見，廣泛搜集整理相關資料，預先梳理編寫基本思路。
(三)研討交流。
集中編寫首日，組織1次編寫組研討交流會，編寫組負責同志提出編寫大綱(初稿)，全體參編人員進行討論交流，并對編寫大綱進行必要修改。
(四)編寫初稿。
參編人員按照任務分工，利用4天時間進行分組編寫。
期間，編寫組負責人每日聽取各部分編寫人員編寫進展情況，視情組織交流討論。
(五)內(nèi)部審定。
完成初稿后，全體參編人員利用2天時間對相關稿件進行內(nèi)部審讀，提出修改完善意見建議。
(六)修改完善。
參編人員根據(jù)內(nèi)部審定提出的意見建議，利用2天時間對相關部分內(nèi)容進行修改完善。
(七)領導審核。
編寫工作領導小組利用1天時間對編寫內(nèi)容進行審閱，提出意見建議。
(八)征求意見。
根據(jù)領導指示，進一步完善編寫內(nèi)容，并就編寫材料在全總隊范圍內(nèi)征求意見后，完成初稿編寫任務。
七、相關保障
(一)車輛保障。
編寫組往返期間，安排1輛依維柯接送至指定地點。
(二)食宿保障。
編寫組集中編寫期間，安排標準間5間，早、中、晚按照20、40、40元標準安排客飯1桌。
(三)其他保障。
編寫期間，另備打印紙(a4)5包，訂書機2個(訂書針5盒)，水筆3盒，筆記簿10本，大、小夾子各2盒，打印機硒鼓1個。
所需電腦、打印機由編寫組人員自帶。
工作計劃編制標準篇十六
在編制標準的過程中，我深刻地體驗到了標準的重要性和編制標準的挑戰(zhàn)。通過與團隊成員的密切合作和積極的努力，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將與大家分享我在編制標準的過程中的心得體會。
首先，編制標準需要明確目標和確定范圍。在開始編制標準之前，我們首先需要明確標準的目標，并確定標準所涉及的領域和范圍。這是制定一個有用、適用的標準的關鍵。在編制過程中，我們遇到了一些模糊不清的問題，經(jīng)過深入的討論和研究，最終確定了我們的標準對象和范圍。這個過程讓我明白了明確目標和范圍的重要性，只有抓住了目標，才能更加有針對性地進行編制工作。
其次，編制標準需要廣泛征求意見和開展調(diào)研。在編制標準的過程中，我們積極地與相關人員和利益相關方溝通，征求他們的意見和建議。我們還開展了廣泛的調(diào)研工作，了解了相關行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過與各方溝通和調(diào)研，我們收集了大量的信息和意見，并結合我們自身的經(jīng)驗和團隊的專業(yè)知識，制定了一份更加全面和合理的標準。這個過程讓我認識到，廣泛征求意見和開展調(diào)研是編制標準的重要步驟，只有與各方共同參與，才能制定出更加科學的標準。
第三，編制標準需要注重細節(jié)和條理。在編制標準的過程中，我們注重每一個細節(jié)和條款的準確和合理。我們反復推敲每一個字詞和表達，確保標準的準確性和易讀性。我們還按照邏輯的順序和清晰的結構編寫標準，使標準的章節(jié)和條款之間具有良好的銜接和連貫性。這個過程讓我深刻體會到，細節(jié)決定成敗，條理決定質量。只有注重細節(jié)和條理，才能編制出一份精確且易于操作的標準。
第四，編制標準需要團隊協(xié)作和有效管理。在編制標準的過程中，我們組建了一個專業(yè)的團隊，成員之間密切合作，相互協(xié)商和配合，共同推進項目的進展。我們采用了項目管理的方法和工具，確保各個環(huán)節(jié)和任務按時完成。通過團隊的協(xié)作和有效的管理，我們成功地完成了標準的編制工作。這個過程讓我認識到，團隊協(xié)作和有效管理是編制標準的關鍵因素，只有團結一致，才能順利推進項目。
最后，編制標準需要不斷改進和提高。編制標準是一個動態(tài)的過程，隨著技術的發(fā)展和行業(yè)的變化，標準也需要不斷更新和改進。在編制標準的過程中，我們以不斷反思和總結為基礎，不斷改進和提高編制標準的質量和水平。我們還建立了長期的標準監(jiān)測機制，及時跟蹤標準的應用情況和效果，并采取相應的措施進行調(diào)整和改進。這個過程讓我明白了不斷改進和提高是編制標準的持續(xù)任務，只有不斷進步，才能編制出更加符合實際需要的標準。
總之，在編制標準的過程中，我通過明確目標和范圍、廣泛征求意見和開展調(diào)研、注重細節(jié)和條理、團隊協(xié)作和有效管理，以及不斷改進和提高，深刻體會到了標準編制的復雜性和挑戰(zhàn)性。我也意識到了標準的重要性，它對于推動行業(yè)的發(fā)展和保障產(chǎn)品質量具有重要的作用。通過這次經(jīng)歷，我不僅鍛煉了自己的能力，也徹底改變了我對標準的認識和理解。我相信，只有不斷提升標準編制的水平和質量，才能更好地適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，為實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設做出更大的貢獻。
工作計劃編制標準篇一
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委20xx年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基矗
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
隨著10月份的,也意味著進入下一步的實質性工作階段?；仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。
一、目標
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標100萬。
二、工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進。
在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。
工作計劃編制標準篇二
第一步：收集倉庫物品資料。
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現(xiàn)場規(guī)劃。
根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。
規(guī)劃時應注意幾點：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉庫。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計劃實施流程。
2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準。
2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》。
2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂。
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓5s工作。
2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構圖。
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準。
2.3.4張貼標語。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）。
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理）。
2.5物料質量控制。
2.5.1iso9000認證的申請。
2.5.29000質量標準的實施。
工作計劃編制標準篇三
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求
（1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。
（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
工作計劃編制標準篇四
根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預防和減少各類事故，結合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動領導小組及辦公室。
（一）領導小組
組長：王成杰市經(jīng)濟局局長
副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長
（二）領導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設活動的協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標考評細則執(zhí)行。
（一）提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉。
（二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導，把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實處，推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關。
嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
工作計劃編制標準篇五
工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。
一般有以下三種寫法：
（1）四種成分完整的標題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”就是計劃單位；“二00年”就是計劃時限；“規(guī)劃”就是計劃內(nèi)容摘要；“要點”就是計劃名稱。
（2）省略計劃時限的標題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責任制計劃》。
（3）公文式標題，如《山東省關于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱，要用規(guī)范的'稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果就是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：
（1）目標。這就是計劃的靈魂。計劃就就是為了完成一定任務而制訂的。目標就是計劃產(chǎn)生的導因，也就是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。
（2）措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這就是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
（3）步驟。這就是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常就是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪就是重點，哪就是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求。
在正文結束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄。
工作計劃編制標準篇六
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標準化工作布置如下：
1、對各崗位現(xiàn)場安全設施的檢查與整改，完善安全設施檢查、維護、登記臺賬，規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設備進行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設備臺賬；
定期進行校準和維護；
3、保存校準和維護活動的記錄；對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設備、設施的完整性。
4、建立特種設備臺賬和檔案，包括特種設備技術資料、特種設備登記注冊表、特種設備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設備運行記錄和故障記錄、特種設備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設備事故應急救援預案及演練記錄。
5、對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并保存記錄。
6、建立關鍵裝置、重點部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機制，明確各級組織、各專業(yè)的職責；定期進行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
工作計劃編制標準篇七
20xx年全市標準化工作的總體要求是：按照國務院深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會議要求，深入貫徹市委、市政府的各項決策，按照改革創(chuàng)新、協(xié)同推進、科學管理、服務發(fā)展的基本要求，大力實施標準化戰(zhàn)略，廣泛推進“標準化+”行動，充分發(fā)揮標準化工作的基礎性、戰(zhàn)略性引領性作用，為我市經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展提供技術支撐。
一、進一步做好標準化改革發(fā)展各項重點工作
(一)制定天津市貫徹實施深化標準化工作改革方案行動計劃(20xx-2018年)，在全市組織實施，協(xié)同有序推進本市標準化工作改革，確保第二階段各項任務落到實處。
(二)深入實施企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。加強宣傳推動，進一步指導企業(yè)進行產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開;履行好對企業(yè)產(chǎn)品標準的管理職責，重點從事前備案轉移到對企業(yè)產(chǎn)品標準的事后監(jiān)管，加強監(jiān)督檢查，重點檢查企業(yè)產(chǎn)品標準是否符合國家法律法規(guī)強制性標準要求，標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標準領跑者制度。
(三)培育發(fā)展團體標準。按照國家質檢總局、國家標準委《關于培育和發(fā)展團體標準的指導意見》，鼓勵具備相應能力的學協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，積極參與國家和本市團體標準試點工作。以推進市消協(xié)培育發(fā)展團體標準為重點，推動本市團體標準試點工作取得實質性進展。
(四)做好強制性地方標準整合精簡后續(xù)工作。按照國家標準委《關于印發(fā)強制性標準整合精簡結論的通知》要求，對整合精簡結論為廢止、轉化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目，開展后續(xù)處理和標準制修訂工作。
(五)持續(xù)優(yōu)化推薦性地方標準。落實推薦性地方標準集中復審結論，優(yōu)先安排需要修訂的標準進行立項。
二、加強標準化協(xié)調(diào)推進機制建設
(六)進一步完善統(tǒng)一管理、各司其職、合力推進的標準化協(xié)調(diào)推進新機制。要在天津市標準化委員會的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下，充分發(fā)揮各成員單位在標準化工作改革、apec綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協(xié)同等標準化重點工作中的作用，協(xié)同推進全市標準化工作發(fā)展。
(七)天津市標準化委員會辦公室要根據(jù)工作需要適時組織召開市標準化委員會會議和辦公室會議，有效加強與相關委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通，動態(tài)增補和調(diào)整標準化委員會成員單位。
三、深入實施標準化戰(zhàn)略，廣泛開展“標準化+”行動
(八)組織制定本市推進“標準化+”行動工作實施意見。不斷強化“標準化+”意識，大力開展“標準化+”行動，積極拓展“標準化+”應用領域，深度彰顯“標準化+”效應。
(九)有效支撐供給側結構性改革。全面推動落實《天津市消費品和裝備制造業(yè)標準和質量提升規(guī)劃(20pc-20xx年)》，推動天津制造邁向中高端、實現(xiàn)新跨越。
(十)繼續(xù)深入落實千項標準行動計劃，按照時間節(jié)點高質量地完成千項標準行動計劃中的標準制修訂任務。
(十一)加快推動標準與科技互動支撐。進一步發(fā)揮技術標準在科技研發(fā)中的導向和保障作用，在科技項目指南中，繼續(xù)將能夠形成國家標準、行業(yè)標準和地方標準的重大創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)項目列入重點支持方向，對能促進地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)、集聚、發(fā)展以及社會發(fā)展的技術標準研制項目，在項目立項中給予優(yōu)先支持。
(十二)推動標準與專利融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)將專利技術融入企業(yè)標準，通過企業(yè)專利技術的標準化，促進企業(yè)核心技術的行業(yè)影響力、市場占有率和產(chǎn)品美譽度顯著提升。
四、全面推進本市綠色供應鏈標準化工作
(十三)深入實施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進展，加快制修訂一批高水平的綠色產(chǎn)品標準和綠色產(chǎn)品評價標準，進一步推動實施百項綠色供應鏈標準工程取得實質性成果。
(十四)加強綠色供應鏈標準體系建設研究。完成綠色供應鏈標準體系建設指南研究報告，指導各相關行業(yè)結合自身特點，構建結構合理、層次分明、重點突出的綠色供應鏈標準體系，為推動apec綠色供應鏈合作網(wǎng)絡示范中心建設發(fā)揮重要基礎和支撐作用。
(十五)加快綠色供應鏈標準信息平臺建設。提供綠色供應鏈標準體系展示、標準檢索、標準化園地、wto/tbt通報等功能，促進綠色供應鏈標準化信息傳播與交流，推動apec經(jīng)濟體間綠色供應鏈標準信息共享。
(十六)探索標準化引領綠色供應鏈金融創(chuàng)新工作，積極跟進并參與國家標準委金融標準化試點示范工作。
五、加大京津冀標準化合作力度
(十七)完善“3+x”區(qū)域協(xié)同標準發(fā)布機制。通過制定協(xié)同標準體現(xiàn)目標一致性，通過標準指標設定反映現(xiàn)實差異性，通過標準實施的階段性體現(xiàn)標準引領作用。組織開展對已發(fā)布京津冀協(xié)同地方標準實施情況評價，不斷改進完善協(xié)同工作。
(十八)加快京津冀三地協(xié)同標準的研究和制定。加快推進環(huán)保、交通、安全生產(chǎn)、旅游和人力資源服務等領域區(qū)域協(xié)同標準化。發(fā)布首項環(huán)保領域京津冀區(qū)域協(xié)同地方標準《建筑類涂料與膠黏劑揮發(fā)性有機化合物含量限值標準》;制定《車用氣瓶電子標簽應用管理規(guī)范》、《混合氣體氣瓶充裝規(guī)定 》2項特種設備協(xié)同地方標準;積極推進安全生產(chǎn)等級評定、京津冀旅游直通車服務規(guī)范等協(xié)同地方標準制定。
六、強化安全標準化工作
(十九)加強安全生產(chǎn)標準體系建設。開展天津市安全生產(chǎn)標準體系建設課題研究，遵循系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性原則，優(yōu)化我市安全生產(chǎn)標準頂層設計，完善我市安全生產(chǎn)標準體系。制定危險化學品重大危險源安全評估規(guī)程、危險化學品在線檢測平臺運行規(guī)范等地方標準，不斷完善安全監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)技術標準支撐體系。
(二十)強化公共安全標準化工作。制定修訂反恐怖防范管理規(guī)范通則、中小學和幼兒園安全技術規(guī)范、公共圖像系統(tǒng)技術規(guī)范、地鐵安全防范系統(tǒng)技術規(guī)范，高層公共建筑局部裝修消防安全管理規(guī)范、商業(yè)綜合體消防安全管理規(guī)范等地方標準，發(fā)揮標準的規(guī)范和協(xié)調(diào)作用。探索開展反恐怖防范管理地方標準實施情況的監(jiān)督檢查工作。
(二十一)加強食品安全標準化工作。積極開展重點食品安全國家標準跟蹤評價，有效提高我市食品安全標準使用者的參與度，認真調(diào)查研究食品安全國家標準貫徹實施情況，收集、整理標準實施和修訂建議，科學分析執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。
七、深入開展城市管理和公共服務標準化工作
(二十二)全面提升工程建設標準供給水平。工程建設標準覆蓋各類工程項目和工程技術，做到有標可依。適度提高標準對工程建設安全、質量、性能、健康、節(jié)能等指標的要求。重點圍繞裝配式建筑、海綿城市建設等方面，制定相關工程建設標準。
(二十三)推動市容園林標準化建設工作。以扎實推進迎全運城市綜合整治為主線，進一步加快標準制(修)訂工作，提升城市“美化、綠化、凈化、亮化、序化”水平。積極推動餐廚垃圾收運、生活垃圾分類收運等標準制修訂。
(二十四)加快交通運輸?shù)胤綐藴鼠w系研究工作。形成我市交通運輸?shù)胤綐藴实目蚣軋D、體系表，建立起系統(tǒng)全面、層次分明的標準體系。組織籌建市交通運輸標準化技術委員會，強化標準制修訂的技術歸口管理工作。
(二十五)繼續(xù)開展行政審批標準化工作。落實《行政許可標準化指引(20pc版)》，進一步鞏固本市公共服務標準化的工作成果，充分發(fā)揮“天津市公共服務標準化技術委員會”的作用，制定發(fā)布《天津市行政許可事項操作規(guī)程》系列地方標準。
(二十六)加強民政標準化工作。進一步推動落實《關于加快推進民政標準化工作的實施意見》，制定發(fā)布婚姻登記服務規(guī)范、重大事故(事件)遺體處置規(guī)范等地方標準。
(二十七)加快流通標準體系建設。加強地方標準與國家標準、行業(yè)標準的銜接，加快地方標準制修訂步伐，進一步做好批發(fā)零售、商貿(mào)物流、電子商務、居民服務、商務服務等流通標準制修訂工作,發(fā)揮標準的支撐和引領作用。
(二十八)探索開展黨建工作標準化建設。通過全面梳理黨建工作制度、程序，優(yōu)化流程、完善機制，提升黨建工作質量和效能，推進黨建工作的規(guī)范化、精細化、標準化。
八、深入推進標準化示范試點建設
(二十九)完成我市服務業(yè)標準化、社會管理和公共服務標準化、循環(huán)經(jīng)濟標準化、物流標準化等國家級試點示范項目考核評估工作。
(三十)啟動本市第九批國家農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設。國家標準委批準本市 “國家蓖麻種植與加工標準化示范區(qū)”等5個示范項目，要按照項目建設重點開展工作，完成階段建設目標和任務，擴大都市型農(nóng)業(yè)標準化工作示范效應。
(三十一)啟動本市第二批農(nóng)村綜合改革標準化試點項目建設。國家標準委批準津南區(qū)北閘口鎮(zhèn)人民政府承擔“美麗鄉(xiāng)村標準化試點”項目，要做好項目的組織實施工作，建立健全工作機制，不斷完善標準體系，強化標準實施。
(三十二)啟動本市第一批標準化服務業(yè)試點項目建設。國家標準委批準天津市食品工業(yè)生產(chǎn)力促進中心承擔“食品行業(yè)標準化服務產(chǎn)業(yè)培育試點”項目，要推動試點建設按期完成，為提升企業(yè)標準化水平、促進創(chuàng)新成果轉化和轉型升級提供質量基礎“一站式”服務。
(三十三)探索開展市級標準化示范試點工作。在農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域發(fā)揮標準化示范試點項目的示范、輻射和帶動作用，并為爭取更多國家級標準化示范試點項目打下堅實基礎。試點開展基層市場監(jiān)管所公共服務標準化。
九、加快推進標準化國際進程
(三十四)鼓勵我市有關單位爭取承擔更多的國際、國家級、市級標準化技術委員會秘書處(即tc/sc)工作，推動天津標準中國化，中國標準國際化。
(三十五)加強我市世界貿(mào)易組織技術性貿(mào)易壁壘協(xié)議(wto/tbt協(xié)議)執(zhí)行中有關標準的通報和咨詢工作;鼓勵標準研究機構對國際標準組織和主要貿(mào)易國際標準的跟蹤，開展標準法規(guī)的搜集和研究，進行技術標準比對、互認，為企業(yè)“走出去”提供標準信息服務，強化技術性貿(mào)易措施預警功能。
(三十六)推動我市優(yōu)勢企業(yè)將企業(yè)標準“帶出去”，在國外進行推廣應用，支持企業(yè)積極參與制定國外技術標準，支持出口型企業(yè)按照國際標準或進口國的標準組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品的國際競爭力。
(三十七)開展國際標準化交流合作。鼓勵企事業(yè)單位走出國門參加國際標準化會議、展覽、論壇等活動，探索在國際上開展城市之間標準化工作交流合作新模式，不斷增強實質參與國際標準化活動的能力。
十、完善標準化基礎管理工作
(三十八)加強標準化法治建設。積極配合《中華人民共和國標準化法》修訂工作，進一步做好《天津市實施中華人民共和國標準化法辦法》的修訂調(diào)研工作，加快修訂完善配套的政策措施。
(三十九)強化政策扶持。制定天津市標準化資助資金管理辦法，鼓勵本市機關、企事業(yè)單位、行業(yè)學(協(xié))會、科研院所等積極參與標準的制修訂工作。
(四十)積極培育發(fā)展標準化服務業(yè)。充分發(fā)揮在津的國際、國家級、市級標準化技術委員會秘書處和標準化技術機構的作用，為本市實施標準化戰(zhàn)略、開展“標準化+”行動提供技術支撐;積極培育標準事務所等第三方標準化服務機構發(fā)展，鼓勵并引導社會資金投資標準化服務業(yè)，引導各類社會組織參與各種增值性標準化服務;鼓勵并支持政府標準化技術機構和第三方標準化服務機構研究標準實施效果的評價方法和評估機制，結合開展企業(yè)標準自我聲明工作，探索事中事后監(jiān)管方式和途徑。
(四十一)加強信息化建設。以我市標準信息服務平臺為核心，加強標準資源和信息共享，繼續(xù)免費向社會公開我市地方標準文本，并針對標準信息服務的不同需求，提升標準信息為社會提供服務的能力和水平;各行業(yè)主管部門要在各自的信息平臺上完善標準化信息服務功能，為社會提供專業(yè)領域的標準化信息服務。
(四十二)加強標準化人才培養(yǎng)。鼓勵高校、職業(yè)院校開設標準化專業(yè)或課程和學歷教育，為標準化事業(yè)培養(yǎng)和輸送各類人才，培養(yǎng)和壯大標準化高級人才隊伍;加強國際標準化中高端人才培養(yǎng)，鼓勵支持我市專家擔任國際標準化組織技術機構領導職務和秘書處職務;拓展優(yōu)秀標準化人才海外交流項目，吸引國外智力促進我市人才隊伍建設，全面提升我市國際標準化專家隊伍的素質與能力。
(四十三)加大標準化宣傳工作力度。廣泛開展世界標準日、質量月等群眾性標準化宣傳活動，擴大標準化的社會影響力。要充分發(fā)揮報刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體作用，加大標準化工作宣傳，營造良好的標準化氛圍，普及標準化知識，加快提高全民標準化意識，推動標準化工作全面上水平。
工作計劃編制標準篇八
3、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?！八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
4、強化監(jiān)督檢查
領導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內(nèi)容
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。
（3）技術裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)。
3. 20xx年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。
5. 20xx年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強學生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好20xx年教育統(tǒng)計前期準備工作。
9. 20xx年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
11. 20xx年十一月：接受地區(qū)標準化建設驗收。
工作計劃編制標準篇九
（一）認真組織完成項目三期年度任務。
（二）指導各省及長江項目單位進行長江項目二期自查，完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告。
（三）組織檢查組，按照項目手冊要求和有關工作標準，對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。
（四）對長江項目二期有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總分析，編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果。
（五）進行長江項目第三方評估和審計工作。
（六）制作長江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。
（七）召開長江項目二期總結表彰會議和三期工作會議，全面總結項目二期工作，表彰先進，研究部署項目三期工作。
（八）舉辦長江項目三期管理工作培訓班，使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則，提高項目管理人員能力和水平，為三期項目順利實施打好基礎。
（九）開展長江項目科研工作，完成項目科研課題結題，推動科研成果應用。
（一）完成項目三期年度工作任務。
（二）進行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結工作，召開二期工作總結會議，并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關項目三期工作。
（三）配合中國殘聯(lián)長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。
（四）進一步加強組織和領導，完善在主管理事長領導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。
（五）開展長江項目社會宣傳工作，配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點宣傳工作任務。
（六）參與長江項目科研成果實施和推廣工作。
工作計劃編制標準篇十
我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
一、建立、健全標準化管理機構。
二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
實施流程的標準化）；
2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
在3個月的時間之內(nèi)，初步完成標準化部門建設，內(nèi)容包括明確標準化部門職責定位、2012年任務目標、隊伍建設、內(nèi)部流程建設、公司其它部門接口建設，并完成其它各項目標建設計劃的擬定。
2、客服體系建設。
初步考慮列入2013年度計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標1、1月中旬前各單位根據(jù)《2012年采掘計劃》安排部署，上報各自專業(yè)或單位的《2012年安全質量標準化建設規(guī)劃》。2．6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄區(qū)域范圍，根據(jù)自身條件的優(yōu)劣合理規(guī)劃標準化建設計劃，經(jīng)質量標準化領導組審核通過后執(zhí)行。
3．7月份開始，公司進入全面動態(tài)省一級達標，并開始逐級報請上級驗收組進行檢查驗收。
為加強質量標準化礦井建設工作力度，保質保量完成礦井質量標準化建設工作，公司成立質量標準化達標領導組。
組長:總經(jīng)理。
副組長：安全副總經(jīng)理。
安檢部部長通風部部長技術部部長。
調(diào)度室主任信控中心主任。
領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
四、職責分工。
（一）、機電運輸專項組：
組長:楊承誼。
副組長：王來生房志堅。
成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤。
梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健。
負責機電、運輸標準化的驗收考核。
（二）、一通三防專項組：
組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光。
負責一通三防標準化的驗收考核。
（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組。
組長:楊恩偉。
副組長：潘太祥石建明張增耀趙雙龍。
成員：王增峰張心華任玉文蔡洪文郭有慶。
郭玉亮。
負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
（四）、地測防治水專項組。
組長:劉建成成員：王錦赟梁星慶高曙明李振國李帥帥。
趙海生史韶峰高俊強。
負責地測防治水標準化的驗收考核。
（五）、信控、監(jiān)控專項組。
組長:楊成武。
副組長：藺海龍。
成員：宋海明周天鵬馬文杰。
負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
（六）安全管理管理專項組：
組長：李志厚副組長：佟守信。
成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕。
王安軍侯東升任增廣。
負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。
（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關于安全質量標準化相關考核制度的修訂，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
五、建設依據(jù)1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
六、實施要求1、（一）各專業(yè)驗收組必須依據(jù)《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質量標準化考核驗收細則及獎懲辦法》，上報公司考核領導組批準，質量標準化辦公室存檔。
（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月26日前由各專項考評組將《專項考核得分及獎金分配表》（必須有組長及分管副總經(jīng)理簽字），報質量標準化領導組辦公室進行綜合考評，由質量標準化領導組辦公室將最終考評結果（《綜合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
劃、考核辦法和獎金分配方案報公司標準化領導組辦公室備案。
（四）1月10日前，各單位把審批后的標準化年度工作計劃報公司標準化領導組辦公室，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報安檢部，由安檢部匯總后與相關部門簽訂五定表督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
（五）根據(jù)責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。
（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質量標準化考評辦法》中規(guī)定提交獎懲建議，經(jīng)公司領導研究決定后執(zhí)行。
一、目的為加強企業(yè)規(guī)范化管理，提高標準化水平和意識。依據(jù)《2015年標準化年度工作計劃》，結合2014年管理標準工作的經(jīng)驗總結，著力提升管理標準的執(zhí)行力，使管理標準在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
二、年度目標1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。2、組織2個新成立的事業(yè)部編制標準編寫計劃，并按照計劃推行，力爭在規(guī)劃時間內(nèi)，使事業(yè)部制度體系初步健全和規(guī)范，2015年8月30日前2個事業(yè)部完成標準匯編工作。3、針對安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等個別難點，實行逐步有計劃推進和改善,力爭2015年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。4、實行管理標準的全員培訓，爭取全員培訓率達100%。（已發(fā)布的管理標準由人力資源部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣貫）。
三、組織機構與人員。
1、標準化委員會主任：王維傳副主任：張秋貴。
標準化專職人員：陸曉平、馬卓、周曉夢、汪猛、胡旭燕、王歡。
標準化兼職人員：嚴克勤、夏偉強、金嬌龍、伊麗艷、沈曉華、沈黃橋、李欣、陳瀾、童獻飛、徐蕾、嚴學謙、趙華、方美娣、陳青、杜騁、毛仙燕、虞韶振職責：負責標準化建設工作方案的擬訂和組織實施。
1、管理標準化推進實施計劃策劃（2014年12月31日前）。
由企業(yè)管理部負責牽頭組織標準化策劃工作，根據(jù)2014年制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調(diào)查分析，制訂標準化工作的三年規(guī)劃，根據(jù)三年規(guī)劃的目標任務，分解到年度工作計劃，按年度工作計劃向各單位征求2015年管理標準化推進實施計劃。
2、數(shù)據(jù)資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）。
由企業(yè)管理部負責根據(jù)2014年制度化建設取得的成績，總結經(jīng)驗教訓，在與各部門/事業(yè)部充分溝通的基礎下，結合標準化工作需要，梳理出2015年管理標準的編寫任務，提交標準化委員會辦公室審批。
3、管理標準化推進實施計劃審批下發(fā)（2015年1月20日前）。
由企業(yè)管理部根據(jù)前期收集的數(shù)據(jù)資料和文件目錄，在與各事業(yè)部/部門協(xié)商溝通的基礎下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經(jīng)理審批下發(fā)。4、召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會議（2015年1月25日前）為順利開展2015年管理標準化推進工作，由企業(yè)管理部組織召開2015年管理標準化推進實施計劃的培訓宣傳會，向相關人員闡述標準化工作的三年規(guī)劃、2015年標準化年度工作計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。5、管理標準的編寫、評審、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）。
由標準編寫部門編寫相關標準，并按照文件征求意見流程進行文件會簽，必要時組織文件評審流程，標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報相關分管領導/事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)部副總經(jīng)理審批下發(fā)。6、2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）。
齒輪事業(yè)部和殼體事業(yè)部管理標準編寫任務完成后，于2015年8月30日前將事業(yè)部所有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。7、管理標準的宣貫執(zhí)行（持續(xù)）。
宣貫工作，并做好宣貫記錄。8、管理標準的日常檢查工作（每月）2015年管理標準化工作側重于標準執(zhí)行情況的檢查，每月由企業(yè)管理部按照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》對各單位管理標準的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果(管理標準和技術標準的檢查結果，工作標準根據(jù)實際需要進行檢查)于月度經(jīng)營管理分析會上予以通報。企業(yè)管理部每月還需對技術標準和工作標準的歸口管理部門的月度工作情況進行檢查、監(jiān)督。9、標準化工作的階段性總結會議（2015年12月31日前）。
由企業(yè)管理部牽頭組織相關部門對標準化年度工作計劃和實施計劃進行總結，以此為基礎，結合標準化工作的3年工作規(guī)劃，編制下一年的年度工作計劃和實施計劃。
六、相關要求1、標準化工作是我公司當前的重點工作也是難點工作，為了在2018年達到aaaa級標準化良好行為企業(yè)要求，全公司上下必須全力配合，人、財、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持，按計劃分階段完成目標任務。2、管理標準化布置的工作任務，相關部門或個人必須保質、保量、按時完成，無故延遲的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。3、管理標準化推進過程中，各單位碰到困難必須及時向企業(yè)管理部溝通解決，如若不及時匯報溝通，又不完成工作任務的，參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》考核。4、其他情況參照《企業(yè)標準化工作推進管理辦法》執(zhí)行。
一、指導思想：
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹三個代表和落實科學發(fā)展觀，積極投身于新課改、實施高效課堂工作，刻苦學習教育教學理論，努力創(chuàng)建標準化學校。根據(jù)《阿勒泰市2015年實施義務教育標準化建設時間進度表》結合我校實際，特制定我校義務教育標準化學校建設2015年工作計劃。
二、目標任務。
按照《義務教育階段標準化學校建設督導評估細則》的要求，爭取投入硬件建設經(jīng)費，學校加強軟件建設，確保在今年達到辦學環(huán)境優(yōu)美、教學質量上乘、學校特色鮮明的規(guī)范化學校。
三、基本原則。
按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、分步實施”的原則，對照《辦學標準》對學校進行建設，辦學條件達不到《辦學標準》的，要遵循“缺什么，補什么”的原則加強建設。
四、組織領導成立學校義務教育階段標準化學校建設工作領導小組，負責全面統(tǒng)籌、決策、指導和協(xié)調(diào)建設工作，落實解決有關問題。成員如下：
組長：努爾蘭（校長）。
副組長：徐利勇（黨支部書記）1馬那提（工會主席）。
成員：牛新穎（教務副校長）。
努爾波拉提（后勤副校長）。
加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）加米拉（教務主任）。
金麗（教務主任）。
孫玲靈（德育主任、校辦主任）。
努爾蘭別克（后勤主任）。
張玲玲（教研主任）。
古麗娜爾（雙語教研主任）。
馮照源（教育干事）。
張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責。
人）。
五、工作要求1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。23、充分利用電視、網(wǎng)絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?！八幕苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。
4、強化監(jiān)督檢查。
領導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內(nèi)容。
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。3（3）技術裝備。學校要根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟1.2015年一月：完成2014年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校。
2.2015年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)。3.2015年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。4.2015年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。5.2015年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。46.2015年六月：加強學生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區(qū)教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。7.2015年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。8.2015年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好2015年教育統(tǒng)計前期準備工作。9.2015年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質量。10.2015年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。11.2015年十一月：接受地區(qū)標準化建設驗收。
工作計劃編制標準篇十一
擁有一份工作計劃，可以讓您的工作有更高的效率，可以讓您的工作進程更加順利，早早達到您想要的預期效果。以下是小編為大家收集的工作計劃標準格式，歡迎閱讀與收藏。
1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“學校團委20xx年工作計劃”。
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3、最后寫訂立計劃的日期。
1、情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2、工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。
1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。
2、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
5、根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
6、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
工作計劃編制標準篇十二
標準編制是為了規(guī)范各行各業(yè)的工作流程和產(chǎn)品質量，促進社會的發(fā)展和經(jīng)濟的穩(wěn)定。在標準編制的過程中，我們不僅要了解相關的行業(yè)知識，還要具備一定的寫作能力。通過參與標準編制的工作，我深刻地體會到了標準編制的重要性和難度，也認識到了自身的不足之處。下面我將分享我在標準編制過程中的體會和心得。
首先，我認識到標準編制需要廣泛的調(diào)研和分析。在編制標準的過程中，我們需要深入了解行業(yè)的發(fā)展狀況和現(xiàn)實問題，通過對相關資料的搜集和整理，把握行業(yè)發(fā)展的方向和趨勢。同時，還需要對市場上已有的標準進行深入的研究和分析，找出其中的不足和不適應的地方，為新標準的制定提供依據(jù)。這就要求我們具備一定的市場分析和研究的能力，能夠從眾多的信息中篩選出真正有價值的數(shù)據(jù)。通過這些研究和分析，才能夠制定出具有實際意義和可操作性的標準。
其次，我發(fā)現(xiàn)標準編制需要團隊的合作和協(xié)調(diào)。在制定標準的過程中，往往需要多個部門和多個專業(yè)的人員共同參與，每個人都有自己的觀點和建議。有效地協(xié)調(diào)和整合團隊的意見，是一個很大的挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，需要不斷地傾聽和溝通，尊重每個人的意見，找到大家都能接受的解決方案。同時，還需要根據(jù)各個部門和專業(yè)的需求，調(diào)整標準的內(nèi)容和要求，以確保標準的實用性和適應性。這就要求編制標準的人員具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠推動各個部門之間的合作，達到共識，取得最終的編制成果。
第三，我認識到標準的編制需要有明確的目標和規(guī)范的流程。在編制標準的過程中，我們需要確立明確的目標和編制的范圍，明確需要達到的效果和要求。然后，根據(jù)目標和范圍，制定詳細的編制計劃和具體的工作流程，確保標準的編制能夠按照既定的時間和質量要求進行。同時，還需要制定標準的評審和修訂流程，保證標準的有效性和更新性。這就要求標準編制的人員具備項目管理和流程控制的能力，能夠按照計劃和流程進行工作，確保標準的順利編制和實施。
第四，標準編制還需要不斷的學習和創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和技術的進步，各個行業(yè)都在不斷地變化和更新。我們要不斷地學習和研究最新的科技和行業(yè)動態(tài)，通過不斷的學習和創(chuàng)新，才能夠不斷地改進和完善標準，使其與時俱進。同時，我們還需要與國際標準接軌，與國際標準進行比較和對照，找出差距并加以改進。通過這種不斷的學習和創(chuàng)新，我們可以提高標準的水平，促進行業(yè)的發(fā)展。
最后，我體會到標準編制是一個需要耐心和毅力的過程。在編制標準的過程中，會遇到各種各樣的問題和困難。可能會遇到技術難題，可能會遇到行業(yè)的反對和抵制，可能會遇到資源的短缺等等。但是，只要我們堅持下去，持之以恒，就一定能夠克服這些困難。我相信，只要我們不斷地努力和學習，標準編制工作一定能夠取得成功。
總之，通過參與標準編制的工作，我深刻地體會到了標準編制的重要性和難度，也認識到了自身的不足之處。我明白了標準編制需要廣泛的調(diào)研和分析，需要團隊的合作和協(xié)調(diào)，需要有明確的目標和規(guī)范的流程，需要不斷的學習和創(chuàng)新，還需要耐心和毅力。我相信在今后的工作中，通過不斷地實踐和學習，我一定能夠不斷地完善和提高自己的標準編制能力，為行業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
工作計劃編制標準篇十三
本標準規(guī)定了房務部客房主管的職責、權限、及工作內(nèi)容與要求及考核。
本標準適用于房務部客房主管主管的工作范圍。
2職責與權限。
2.1協(xié)助房務部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質的服務。
3工作內(nèi)容與要求。
1.接受上級領導：
(1)參加酒店組織的會議;。
(2)匯報部門工作;。
(3)完成上級交辦的其它任務;。
(4)接受上級的檢查與評估。
2.部門內(nèi)部管理工作：
(1)組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規(guī)章制度等;。
(3)主持部門每日工作例會;。
(4)組織召開部門專題會及月總結大會;。
(5)每月總結酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施;。
(6)審核部門報表、請示和報告等;。
(7)完成酒店規(guī)定的查房;。
(8)物資管理;。
(9)成本控制;。
(10)與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任;。
(11)審核主管的各項計劃，并督導檢查落實情況;。
(12)對主管進行培訓，提高其業(yè)務能力和管理能力;。
(13)對主管的工作質量進行督導檢查，并作出評估;。
(14)組織部門人員的培訓及按計劃學習;。
(15)直接督導部門員工的服務態(tài)度及工作質量;。
(16)根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關人員;。
(17)部門合理化建議整理上報及落實;。
(18)主持部門內(nèi)部溝通會;。
(19)處理下級上報的問題;。
(20)組織部門的評優(yōu)活動;。
(21)組織部門創(chuàng)新活動;。
(22)處理突發(fā)事件。
4.協(xié)作其它部門：
(1)配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作;。
(2)配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作;。
(3)與前廳部、市場營銷部協(xié)作，落實客人提出的意見和建議;。
(4)與總務部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質量及周轉情況;。
(5)與總務部協(xié)作，做好關心員工生活工作;。
(6)與工程部協(xié)作進行客房維護工作;。
(7)將本部門住客特殊信息及時反饋給相關部門，以便做好跟蹤服務;。
(8)協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作;。
(9)協(xié)作人力資源部做好人事培訓工作;。
(10)協(xié)作企業(yè)文化部落實本部門的企業(yè)文化學習;。
(11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;。
(12)配合質量管理部、稽查部的質量檢查;。
(13)協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求。
5.對客服務管理：
(1)掌握預定情況和當天客情;。
(2)負責vip及重要團體會議的迎送工作;。
(3)督導vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質的個性化服務;。
(4)每天對vip及長包房進行檢查督導工作;。
(5)定期拜訪長包房客人;。
(6)及時答復客人提出的意見及建議;。
(7)落實客人遺留貴重物品的處理;。
(8)處理客人對本部門的投訴;。
(9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件。
6.自我管理：
(1)根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學習計劃，并報部門經(jīng)理審定;。
(2)按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關培訓;。
(3)參加相關資格認證考試;。
(4)完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標;。
(5)聽取各方面對自己的意見，并進行逐條落實;。
(6)定期自我總結，總結管理中的不足。
工作計劃編制標準篇十四
目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產(chǎn)品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產(chǎn)品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目。
實施流程的標準化）；
2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
根據(jù)2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產(chǎn)品標準化和cmmi認證五大部分。
在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務體系建設，最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
3、項目實施標準化建設在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設，最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
初步考慮列入2013年度計劃。
四、工作組織架構及編制需求。
根據(jù)年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。1、各組職能。
另
五、總體任務計劃表總體任務計劃表，為project格式，請參見《標準化部工作計劃表》。cmmi認證及其它認證和推廣專員1人。
礦屬各單位：
標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎，標準化工作的好壞，直接反映出一個礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平，為進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，進一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平，使我礦標準化工作明顯改善，現(xiàn)結合我礦實際，對我礦二〇一五年標準化工作安排如下。
一、總體思路：
本著“立足實際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點促線、以線帶面、分步推進、整體提高、”的原則，認真規(guī)劃標準化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源頭管理，經(jīng)過一到二年的努力，使我礦標準化工作有明顯的改善。
二、總體目標：
1、力爭2015年底我礦標準化工作井下達標準化省二級標準，井上達標準化達省三級標準（通風機房、抽放泵站等重要崗位標準化達省二級標準）。
2、力爭2015年各專業(yè)進行入集團公司整合礦井標準化管理前五名。
三、組織機構及工作職責：
（一）、礦成立標準化領導組。
組長：總經(jīng)理。
副組長：各專業(yè)副總經(jīng)理。
成員：各專業(yè)副總、助理、科室正職、隊組隊長、書記、科（隊）分管副職。
四、根據(jù)總體把控，分工負責的原則礦成立標準化專業(yè)組：1、安全管理專業(yè)組：
組長：劉旭剛（安全副總經(jīng)理）。
副組長：劉建軍。
成員：胡彥崗、王志兵、王?，F(xiàn)、張濤。
安全和職教標準化專業(yè)負責人：劉建軍。
安全投入計劃：劉建軍、王?，F(xiàn)、張濤安全文化專業(yè)組組長：薛松。
副組長：王宏亮。
安全文化專業(yè)負責人：王宏亮。
2、采、掘、輔運、調(diào)度管理專業(yè)組：
組長：林晉彬（生產(chǎn)副總經(jīng)理）。
副組長：胡亮。
成員：白旭峰、李書文、郭青友。
輔助運輸專業(yè)標準化負責人：郭青友。
調(diào)度專業(yè)標準化負責人：白旭峰3、機電主運專業(yè)組。
組長：王新（機電副總經(jīng)理）。
副組長：盧文忠。
成員：廉杰軍、白雪彥、機電專業(yè)和主運輸系統(tǒng)標準化負責人：廉杰軍。
供電電力專業(yè)標準化負責人：白雪彥4、一通三防專業(yè)。
組長：徐旺（通風副總經(jīng)理）。
副組長：趙忻。
成員：穆秀林、劉寶魁、?；蹌偂?BR> 一通三防專業(yè)標準化負責人：穆秀林。
監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)標準化負責人：廉杰軍。
5、技術管理、地測防治水、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)。
組長：陳書宏（總工程師）。
副組長：白文德。
成員：韓曉斐、于鴻。
地測防治水標準化負責人：韓曉裴。
技術管理、職業(yè)健康、環(huán)保專業(yè)：于鴻6、應急救援：
應急救援隊伍管理專業(yè)組：
組長：劉旭剛。
副組長：劉建軍。
成員：李曉軍應急隊伍專業(yè)負責人：李曉軍。
應急指揮專業(yè)組組長：林晉彬。
副組長：胡亮。
成員：白旭峰。
應急指揮專業(yè)負責人：白旭峰7、地面設施：
綜治消防組組長：鄭殷文。
副組長：申清堂。
成員：李曉軍。
綜治消防專業(yè)負責人：申清堂。
工廣、水暖、煤場組組長：樊素新。
副組長：徐振清。
成員：徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富。
兩堂一舍、工廣衛(wèi)生專業(yè)負責人：徐振清。
煤場管理專業(yè)負責人：陳彥博。
基建專業(yè)負責人：張濤。
物資供應存儲專業(yè)負責：趙志軍。
水暖專業(yè)負責人：王元富。
五、職責劃分：
4、各隊組隊長、書記是本單位標準化的第一責任人，各隊組技術員是本單位標準化技術管理的第一責任人。
5、跟班隊干是當班現(xiàn)場標準化管理的第一責任人。班組長是當班現(xiàn)場標準化施工的第一責任人。
2015年度確定為我礦標準化工作提升年，全年標準化工作安排概括為“33371”既：通過三項活動“一季一會戰(zhàn)、一月一項標準化重點工作，經(jīng)常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現(xiàn)三個推動，“一季一會戰(zhàn)”，推動系統(tǒng)的標準化提高?！耙辉乱粋€標準化重點工作活動”推動專業(yè)標準化的提高，“經(jīng)常性的標準化檢查和評比活動”，推動現(xiàn)場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準；立足打好基礎，穩(wěn)步推進；立足源頭管控，動態(tài)達標；立足以點代面，逐步提高；立足嚴格考核，強力推進；立足精打細算，自主創(chuàng)新；立足素質提升，夯實基礎”。達到“系統(tǒng)、專業(yè)、現(xiàn)場”三達標。從而實現(xiàn)“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。1、一季一會戰(zhàn)。
第一季度：“機電管理”達標會戰(zhàn)季。由機電副總經(jīng)理牽頭，成立機電會戰(zhàn)領導機構，制定完善機電會戰(zhàn)達標實施方案，嚴格實施確保本系統(tǒng)標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。
第二季度：“一通三防”達標會戰(zhàn)季。由通風副總經(jīng)理牽頭，成立“一通三防”會戰(zhàn)領導機構，制定完善一通三防會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。
第三季度：“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰(zhàn)季。其中“采、掘、輔運”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，成立“采、掘、運”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“采、掘、運”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升?！暗販y防治水”由總工牽頭，成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機構，制定完善“防治水”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。
第四季度：“地面設施”達標會戰(zhàn)季。由地面設施分管副總經(jīng)理牽頭，成立。
“地面設施”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“地面設施”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。2、一月一項標準化重點工作。
一月份：機電設備管理達標活動（井上、下設備、配件無“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設備無失爆、現(xiàn)場備品、備件、油料管理規(guī)范）。達標責任單位：機電科。
二月份：井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位：電力科、機電科。
三月份：井下電纜（包括光纜、監(jiān)控電纜、信號電纜）懸掛規(guī)范達標活動。達標責任單位：電力科、監(jiān)控科。
四月份：風水管路吊掛達標活動。達標責任單位：通風科。
五月份：通風設施管理達標活動。達標責任單位：通風科。六月份：抽采系統(tǒng)（包括井上、下抽放泵站、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程）達標活動。達標責任單位：抽采科。
七月份：井下現(xiàn)場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位：地測科、通風科。
八月份：輔助運輸達標活動。達標責任單位：運輸科。
九月份：掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位：生產(chǎn)科。十月份：地面消防、供暖（包括鍋爐房、熱風爐房）、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位：綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。
十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛(wèi)生達標活動。達標責任單位：綜務科。十二月份：廠區(qū)治安（包括火工品管理）、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位：綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。
七、二〇一五年標準化工作保障措施：1、立足礦井實際、提升標準。
我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化。
知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹。
和執(zhí)行工作，促進全廠各項工作的開展。
一、建立、健全標準化管理機構。
二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：
1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠。
標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。
3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。
三、開展標準化經(jīng)濟效益分析工作為了更好的開展此項工作，具體安排如下：
1.各級標準化員和技術干部要認真學習有關標準化經(jīng)濟效益分析資料，要求掌握標準化。
經(jīng)濟分析格式，計算方法和內(nèi)容。2.各分廠標準化員年底上交一份全年標準化經(jīng)濟分析材。
展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
和產(chǎn)品的標準。
化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用。
pdca模式進行。
二、2012年度標準化部目標。
1、全業(yè)務流程（含經(jīng)營管理業(yè)務流程）的標準化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目實施流程的標準化）；2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規(guī)范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。
根據(jù)2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項。
建設計劃的擬定。
實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
等相關管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團產(chǎn)品標準化體系。
5、cmmi認證。
從4月份開始進行準備工作，6月份正式啟動認證，本年內(nèi)結束。為使cmmi認證真正起。
到提高工作效率、降低工作成本和提高產(chǎn)品質量的作用，cmmi將按正常認證程序進行。
6、營銷及其它環(huán)節(jié)的標準化初步考慮列入2013年度計劃。
四、工作組織架構及編制需求根據(jù)年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。
1、各組職能產(chǎn)品與項目標準化組：產(chǎn)品與項目實施流程的標準化；客服中心：集團客服體系，iso20000的運行；認證中心：cmmi及其它新標準體系的認證和運行。
據(jù)計劃任務，初期需要1人進行項目實施標準化工作，3月份后，再需要1人，全面鋪開項。
目實施標準化建設，6月份起，再需要第三個人，開展產(chǎn)品標準化工作；
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全。
生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產(chǎn)長效機制。
以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準。
驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進企業(yè)安全。
穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標。
2．6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達標，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄。
收。
4、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認定保持一級質量標準化達標礦井進行現(xiàn)。
場檢查驗收準備工作。
三、組織機構。
副組長：安全副總經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)副總經(jīng)理總工機電副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理總經(jīng)理助理機電部部長安檢部部長通風部部長技術部部長調(diào)度室主任信控中心主任領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。
四、職責分工。
（一）、機電運輸專項組：組長:楊承誼。
副組長：王來生房志堅。
成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健負責機電、運輸標準化的驗收考核。
（二）、一通三防專項組：組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光負責一通三防標準化的驗收考核。
（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組組長:楊恩偉。
負責頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標準化的驗收考核。
負責地測防治水標準化的驗收考核。
（五）、信控、監(jiān)控專項組組長:楊成武。
副組長：藺海龍。
成員：宋海明周天鵬馬文杰負責信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標準化的驗收考核。
（六）安全管理管理專項組：組長：李志厚副組長：佟守信。
成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕王安軍侯東升任增廣。
負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。
（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關于安全質量標準化。
相關考核制度的修訂，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。
五、建設依據(jù)。
1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。
六、實施要求。
準，質量標準化辦公室存檔。
（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細。
致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月。
合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領導組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行，并存檔管理。
（三）為確保2011年的標準化建設工作順利實施，各生產(chǎn)隊要高度重視，把標準化礦井。
督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦。
公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。
（五）根據(jù)責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質。
量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。
（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質量。
流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進公司管理水平穩(wěn)步提升，特制訂本實施計劃。
二、年度目標。
1、2015年著重推進管理標準的宣貫執(zhí)行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管。
理標準在各單位的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。
年12月30日前安全、能源、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。
部按照年度培訓計劃監(jiān)督執(zhí)行，新發(fā)布和修訂的管理標準由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓宣。
貫）。
三、組織機構與人員。
芝同、云澤強、申文權、程森、陸曉平、陳元達、施宇瓊、潘新濤、毛英武、章建輝、陳慧。
設工作方案的擬訂和組織實施。
經(jīng)驗教訓，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標準化工作的調(diào)查分析，制訂標準化工作的三。
準化委員會辦公室審批。
下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經(jīng)理審批下發(fā)。
計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。
件評審流程，標準編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報。
有標準進行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。
制度宣貫培。
工作計劃編制標準篇十五
為扎實做好昌城鎮(zhèn)責任清單編制工作，根據(jù)《諸城市政府部門責任清單編制工作實施方案》(諸編﹝2015﹞9號)文件精神，結合我鎮(zhèn)工作實際，制定以下工作方案：
一、總體要求
認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省、市縣部署要求，圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，進一步簡政放權、轉變政府職能，厘清政府與市場、政府與社會、政府層級間的關系，加強對行政權力的制約監(jiān)督。
堅持權責法定、問題導向、公開透明、違法必究的原則，按照法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件和“三定”規(guī)定，對面向公民、法人和社會組織實施并承擔相應責任的職責事項進行梳理，編制鎮(zhèn)級責任清單，重點明確部門履職范圍。
解決職責交叉重疊，理順職責關系，明晰責任邊界，與行政權力清單互補，構建權責一致、分工合理、運轉高效的部門職責體系，推進政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、主要內(nèi)容
鎮(zhèn)級責任清單的內(nèi)容包括：部門主要職責、部門職責邊界、事中事后監(jiān)管制度、公共服務事項和責任追究機制。
(一)部門主要職責。
根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)章和“三定”規(guī)定，認真梳理部門職責，明確具體責任事項。
近年來部門職責發(fā)生變化的，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件、機構編制部門文件以及行政審批事項變化情況進行修改完善。
對照主要職責和具體責任事項，列出追責依據(jù)和追責情形。
(二)部門職責邊界。
梳理部門職責交叉事項，明確相關部門履職界限。
原則上一件事情由一個部門負責，確需多個部門管理的事項，依據(jù)有關規(guī)定明確牽頭部門和相關部門職責分工，分清主辦、協(xié)辦關系，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，落實監(jiān)管責任。
(三)事中事后監(jiān)管制度。
按照簡政放權的要求，改善和加強政府管理，對部門承擔的主要工作、屬地管理以及取消、轉移、下放后仍需監(jiān)管的事項，分類建立事中事后監(jiān)管制度，明確本鎮(zhèn)與部門、社會組織職責分工。
制定日常監(jiān)管、定期抽查、專項檢查、源頭追溯、危險隱患排查、重大案件查處等方面的具體措施，避免管理缺位。
(四)公共服務事項。
各部門要梳理本部門以促進社會發(fā)展為目的、直接為行政相對人行使各項權利創(chuàng)造和提供必要條件所開展的具體服務事項，突出保障基本民生需求的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、住房保障、文化體育等領域的公共服務，不斷提高服務標準和效率，方便企業(yè)和群眾辦事。
(五)責任追究機制。
按照“有權必有責、用權受監(jiān)督、違法必追究”的原則，建立追責機制，明確責任追究的實施主體、追責方式和追責程序等。
對行政不作為、亂作為，失職瀆職等違法違紀行為，依法依規(guī)嚴肅問責。
三、時間安排
鎮(zhèn)級責任清單編制工作具體分四個階段進行。
1、前期準備階段(8月3日-8月10日)：出臺實施方案，進行動員部署，全面啟動責任清單編制工作，并對各部門負責人和具體工作人員進行業(yè)務培訓并各部門具體編制工作進行指導。
2、清單編制階段(8月11日-8月20日)：根據(jù)本單位提出擬保留的權力事項，認真梳理每項權力對應的責任事項，并按照要求填寫相關表格及資料，報黨委政府集體會議研究審核。
3、對比校驗階段(8月21日-8月31日)：組織專門人員對各部門報送的行政職權責任事項、追責情形、擔責方式及其依據(jù)進行審核，進行對比校驗。
在廣泛征求意見，并提出審核意見。
4、公布運行階段(9月)：經(jīng)上級部門研究審定后，有關責任清單具體內(nèi)容將予以公開公示。
四、組織實施
(一)加強組織領導。
全鎮(zhèn)責任清單編制工作在市委、市政府統(tǒng)一領導下進行，編制責任清單工作對于推進服務政府、責任政府、法制政府建設具有重要意見。
各部門要充分認識建立責任清單的意義，責任清單基礎材料由黨委政府分管領導把關后提報，由鎮(zhèn)黨建辦匯總報市編辦審核，通過編制政府部門責任清單，落實部門內(nèi)部責任分工，建立健全崗位責任制，進一步推進部門職責精細化管理。
(二)健全工作機制。
各有關部門要按照職責分工，各司其職，密切配合，加強溝通協(xié)調(diào)，強化措施，明確時間節(jié)點，確保按時完成工作任務。
(三)嚴格督導檢查。
定期調(diào)度工作進展情況，及時研究解決工作中遇到的問題，確保各項工作扎實推進、落實到位。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅持科學規(guī)劃原則。
科學確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。
調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護農(nóng)民合法權益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。
根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設戶型，實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。
積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。
按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系，保護耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施，規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。
占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng)，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容。
立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農(nóng)村公共服務設施，整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。
村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。
村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:2000，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動。
充分發(fā)揮村民代表大會的作用，讓村民參與規(guī)劃，特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議，提高規(guī)劃的'針對性和時效性。
規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。
要結合實際開展法規(guī)宣傳活動，普及村莊規(guī)劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質量。
行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設規(guī)劃圖住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。
同時，盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》，確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求，真正體現(xiàn)民族民居特色。
在村莊規(guī)劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務，把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制，形成以規(guī)劃設計單位為主，鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。
嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮(zhèn)政府審核，由縣政府批準;自然村建設規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審核，由鎮(zhèn)政府批準。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。
村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。
為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進，鎮(zhèn)政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領導小組，組成人員如下：
組 長：xx鎮(zhèn)長
副組長：xx 人大主席
成 員：xx辦公室主任
xx 鎮(zhèn)村建所所長
xx 大河國土分局局長
xx 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
xx 鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
xx 鎮(zhèn)扶貧辦主任
xx 大河財政所副所長
xx村委會總支的書記
領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所，由xx擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部，具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。
鎮(zhèn)政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。
按照分級負擔原則，村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮(zhèn)政府自籌。
(三)抓好人員培訓。
加強規(guī)劃編制隊伍建設，以鎮(zhèn)村建所干部為主，新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔，通過現(xiàn)場指導和組織技術培訓等形式，增強規(guī)劃編制技術力量，提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。
(四)強化規(guī)范管理。
按照“規(guī)劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理，切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。
鎮(zhèn)政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容，對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的，將按規(guī)定進行行政問責。
20xx年，總局將編制《材料標準(草案)》，屆時我局將參與該標準研討及編制工作。
總局近日下發(fā)通知，要求我局提前收集資料并草擬相關制度規(guī)定和考核內(nèi)容、標準。
為貫徹上級指示要求，充分做好標準編制各項準備工作，經(jīng)研究，提出標準編寫工作方案如下。
一、組織領導
局成立《材料標準(草案)》編寫工作領導小組，***任組長、***任副組長，***任組員。
二、參編人員
組建《基材料標準(草案)》編寫工作組，***任組長，***任副組長，***任組員。
三、工作地點 ****。
四、編寫時間
月日—月日，利用10天時間集中編寫完成初稿。
五、工作內(nèi)容
六、推進步驟
(一)動員分工。
召開編寫組工作會議，傳達總局通知精神，做好思想動員發(fā)動，明確此次編寫工作的時間節(jié)點、具體任務和標準要求，并就具體編寫工作進行任務分工。
(二)資料收集。
在集中編寫之前，參編人員根據(jù)編寫動員會任務分工，深入基層聽取一線意見，廣泛搜集整理相關資料，預先梳理編寫基本思路。
(三)研討交流。
集中編寫首日，組織1次編寫組研討交流會，編寫組負責同志提出編寫大綱(初稿)，全體參編人員進行討論交流，并對編寫大綱進行必要修改。
(四)編寫初稿。
參編人員按照任務分工，利用4天時間進行分組編寫。
期間，編寫組負責人每日聽取各部分編寫人員編寫進展情況，視情組織交流討論。
(五)內(nèi)部審定。
完成初稿后，全體參編人員利用2天時間對相關稿件進行內(nèi)部審讀，提出修改完善意見建議。
(六)修改完善。
參編人員根據(jù)內(nèi)部審定提出的意見建議，利用2天時間對相關部分內(nèi)容進行修改完善。
(七)領導審核。
編寫工作領導小組利用1天時間對編寫內(nèi)容進行審閱，提出意見建議。
(八)征求意見。
根據(jù)領導指示，進一步完善編寫內(nèi)容，并就編寫材料在全總隊范圍內(nèi)征求意見后，完成初稿編寫任務。
七、相關保障
(一)車輛保障。
編寫組往返期間，安排1輛依維柯接送至指定地點。
(二)食宿保障。
編寫組集中編寫期間，安排標準間5間，早、中、晚按照20、40、40元標準安排客飯1桌。
(三)其他保障。
編寫期間，另備打印紙(a4)5包，訂書機2個(訂書針5盒)，水筆3盒，筆記簿10本，大、小夾子各2盒，打印機硒鼓1個。
所需電腦、打印機由編寫組人員自帶。
工作計劃編制標準篇十六
在編制標準的過程中，我深刻地體驗到了標準的重要性和編制標準的挑戰(zhàn)。通過與團隊成員的密切合作和積極的努力，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將與大家分享我在編制標準的過程中的心得體會。
首先，編制標準需要明確目標和確定范圍。在開始編制標準之前，我們首先需要明確標準的目標，并確定標準所涉及的領域和范圍。這是制定一個有用、適用的標準的關鍵。在編制過程中，我們遇到了一些模糊不清的問題，經(jīng)過深入的討論和研究，最終確定了我們的標準對象和范圍。這個過程讓我明白了明確目標和范圍的重要性，只有抓住了目標，才能更加有針對性地進行編制工作。
其次，編制標準需要廣泛征求意見和開展調(diào)研。在編制標準的過程中，我們積極地與相關人員和利益相關方溝通，征求他們的意見和建議。我們還開展了廣泛的調(diào)研工作，了解了相關行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過與各方溝通和調(diào)研，我們收集了大量的信息和意見，并結合我們自身的經(jīng)驗和團隊的專業(yè)知識，制定了一份更加全面和合理的標準。這個過程讓我認識到，廣泛征求意見和開展調(diào)研是編制標準的重要步驟，只有與各方共同參與，才能制定出更加科學的標準。
第三，編制標準需要注重細節(jié)和條理。在編制標準的過程中，我們注重每一個細節(jié)和條款的準確和合理。我們反復推敲每一個字詞和表達，確保標準的準確性和易讀性。我們還按照邏輯的順序和清晰的結構編寫標準，使標準的章節(jié)和條款之間具有良好的銜接和連貫性。這個過程讓我深刻體會到，細節(jié)決定成敗，條理決定質量。只有注重細節(jié)和條理，才能編制出一份精確且易于操作的標準。
第四，編制標準需要團隊協(xié)作和有效管理。在編制標準的過程中，我們組建了一個專業(yè)的團隊，成員之間密切合作，相互協(xié)商和配合，共同推進項目的進展。我們采用了項目管理的方法和工具，確保各個環(huán)節(jié)和任務按時完成。通過團隊的協(xié)作和有效的管理，我們成功地完成了標準的編制工作。這個過程讓我認識到，團隊協(xié)作和有效管理是編制標準的關鍵因素，只有團結一致，才能順利推進項目。
最后，編制標準需要不斷改進和提高。編制標準是一個動態(tài)的過程，隨著技術的發(fā)展和行業(yè)的變化，標準也需要不斷更新和改進。在編制標準的過程中，我們以不斷反思和總結為基礎，不斷改進和提高編制標準的質量和水平。我們還建立了長期的標準監(jiān)測機制，及時跟蹤標準的應用情況和效果，并采取相應的措施進行調(diào)整和改進。這個過程讓我明白了不斷改進和提高是編制標準的持續(xù)任務，只有不斷進步，才能編制出更加符合實際需要的標準。
總之，在編制標準的過程中，我通過明確目標和范圍、廣泛征求意見和開展調(diào)研、注重細節(jié)和條理、團隊協(xié)作和有效管理，以及不斷改進和提高，深刻體會到了標準編制的復雜性和挑戰(zhàn)性。我也意識到了標準的重要性，它對于推動行業(yè)的發(fā)展和保障產(chǎn)品質量具有重要的作用。通過這次經(jīng)歷，我不僅鍛煉了自己的能力，也徹底改變了我對標準的認識和理解。我相信，只有不斷提升標準編制的水平和質量，才能更好地適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，為實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設做出更大的貢獻。