總結(jié)的目的是為了促使我們思考、反思并從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫(xiě)作是表達(dá)自己思想和情感的一種良好途徑。小編特意為大家找來(lái)了幾篇精品總結(jié)范文，供大家欣賞和鑒賞。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇一
一、面向的目標(biāo)用戶：面試官(leader、總監(jiān)或hr等等)。
獲取你的第一印象。
考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力。
邏輯能力、表達(dá)能力和溝通能力這是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的素質(zhì)。
尋找面試的話題。
相信我，面試官不會(huì)很仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，所以他會(huì)通過(guò)你的自我介紹去尋找面試的話題。
在了解了用戶的需求后(面試官)，你需要尋找很好的解決方案。
針對(duì)“第一印象”
你的面相、衣著等，主要是整體的外在形象，總的來(lái)說(shuō)，干凈&展示精神面貌。
關(guān)于衣著，很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該隨便點(diǎn)，不用正裝，隨便一件休閑t就好，但個(gè)人認(rèn)為，休閑點(diǎn)，不用正裝確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但畢竟是個(gè)面試，穿休閑t太隨便會(huì)讓人感覺(jué)你對(duì)這場(chǎng)面試不足夠尊重，所以我的建議是，穿polo!不會(huì)太正式，也不會(huì)太隨意，這是個(gè)折中的方法。(不要讓我推薦polo，我只寫(xiě)文章不搞電商的哈哈!)。
針對(duì)“考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力”
請(qǐng)打好腹稿!腹稿!腹稿!一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備一個(gè)30s的(群面)和一個(gè)2分鐘的(單面)自我介紹就足以應(yīng)對(duì)了。
針對(duì)“尋找面試的話題”
你一定要自己能把控節(jié)奏!你希望在面試過(guò)程中討論什么，自己我介紹就介紹什么，熟悉的重點(diǎn)說(shuō)，展示自己的亮點(diǎn)，不熟悉的就!別!說(shuō)!
不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!
二、信息架構(gòu)(自我介紹由哪些部分組成)。
自我認(rèn)知。
你是誰(shuí)?從基本信息、性格特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)來(lái)說(shuō))、能力特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力來(lái)說(shuō))，對(duì)自己有個(gè)全方位的認(rèn)知和總結(jié)，你一定要把自己介紹成“我天生就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”
有些人不重視這塊，一上來(lái)直奔主題，可是，對(duì)于一場(chǎng)對(duì)話，搞半天對(duì)方都不知道、不記得你是誰(shuí)，試問(wèn)怎么給別人留下深刻印象呢?所以，在自我認(rèn)知這塊可以考慮下用一些個(gè)性化的表述方式，比如我就見(jiàn)過(guò)有人用beatbox介紹自己，當(dāng)然這會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一面試官是非常嚴(yán)肅型就很容易跪，還是要視情況而定，所以剛見(jiàn)到面試官的頭幾秒非常重要，你需要通過(guò)你的觀察力快速識(shí)別出面試官的類型。
和產(chǎn)品相關(guān)的公司實(shí)習(xí)、社團(tuán)工作、比賽等等都可以，因?yàn)槊嬖囘^(guò)程中會(huì)著重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，所以這里要好好準(zhǔn)備，比如說(shuō)什么star法則blabla。
很多人說(shuō)，假如我這些經(jīng)歷都沒(méi)有怎么辦?出現(xiàn)這種情況，首先，你要明確自己，你是真的因?yàn)橄矚g產(chǎn)品這個(gè)崗位，還是說(shuō)覺(jué)得這個(gè)門檻低隨意來(lái)試下?也就是說(shuō)，你需要重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃了。假如你是屬于“愛(ài)得太晚”那種類型(也就是說(shuō)我大四才喜歡做產(chǎn)品但已經(jīng)沒(méi)時(shí)間去實(shí)習(xí)了)，那么我建議你多寫(xiě)下產(chǎn)品分析報(bào)告和競(jìng)品分析報(bào)告，要面試官感受到你對(duì)產(chǎn)品的熱情，記得，打印成紙質(zhì)版帶過(guò)去。
總結(jié):自我介紹看似很簡(jiǎn)單，但需要大家好好的用心去準(zhǔn)備。面試是留給有準(zhǔn)備的人的，面試官會(huì)看得到你對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)與用心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇二
自我介紹，可以說(shuō)面試官與面試者見(jiàn)面寒暄之后的正式“破冰”程序，這一部分的作用在于比較簡(jiǎn)單地介紹自己的基本情況，引起面試官進(jìn)一步發(fā)問(wèn)的興趣，并初步嘗試向面試官說(shuō)明自己適合這個(gè)職位，因此要領(lǐng)在于不能說(shuō)得太細(xì)，又能夠突出重點(diǎn)。
整個(gè)自我介紹可以分為幾個(gè)部分，大約包括：基本信息、目前任職及主要工作內(nèi)容、以前任職及簡(jiǎn)要工作內(nèi)容、個(gè)人硬件和軟件能力、對(duì)職位的理解并與自身匹配。下面詳細(xì)說(shuō)說(shuō)：
1.基本信息。這部分只要大概說(shuō)說(shuō)自己情況即可，只是為了起步。基本可以表示為：我叫什么，中英文名是什么，從哪來(lái)，一共工作幾年了等等，就差不多了。
2.目前任職及主要工作內(nèi)容。這部分很重要，也是從自己的近況說(shuō)起，方便面試官初步了解你的職業(yè)。這部分要注意兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是簡(jiǎn)明扼要，用幾句話最好是一二三點(diǎn)把目前工作的內(nèi)容說(shuō)出來(lái)，可以跟你的簡(jiǎn)歷一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)槊嬖嚬僦筮€會(huì)按照你的簡(jiǎn)歷跟你一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)，所以這里不能說(shuō)太多;第二是重點(diǎn)突出，什么是重點(diǎn)呢?就是盡量說(shuō)和職位描述(簡(jiǎn)稱jd)里面的要求契合的工作內(nèi)容，無(wú)關(guān)的內(nèi)容，就不要浪費(fèi)自己的口舌和面試官的耳朵了。相比于后面一部分內(nèi)容，這部分相對(duì)要多一點(diǎn)，突出目前的工作內(nèi)容，實(shí)際是要讓面試官有初步印象：這個(gè)人還是適合這個(gè)職位的。
這一部分串詞可以是：目前我在某某公司擔(dān)任某某職務(wù)，在這里，我的主要職責(zé)包括(1)blabla(2)blabla以及brabra等等。
3.以前任職及簡(jiǎn)要工作內(nèi)容。這一部分不是重點(diǎn)，因?yàn)槊嬖嚬龠€是比較重視你目前公司的工作內(nèi)容，以前的公司只是作為參考。因此可以簡(jiǎn)潔地說(shuō)一下，如：在某某公司之前，我還在某某公司擔(dān)任過(guò)某某職務(wù)，主要負(fù)責(zé)某某工作，在這之前，還在(兩個(gè))某行業(yè)公司呆過(guò)。
4.個(gè)人硬件和軟件能力。這部分也很重要，說(shuō)到這里面試官已經(jīng)對(duì)你的工作經(jīng)歷有所了解，但是工作是工作，能力是能力，為了方便ta，需要你自己總結(jié)一下。當(dāng)然你總結(jié)出來(lái)的能力，肯定都要是你應(yīng)聘的這個(gè)職位所需要能力了，要不然你說(shuō)出來(lái)做什么呢?這部分可以從兩部分來(lái)說(shuō)，先說(shuō)硬件方面，也就是你的知識(shí)，包括你的語(yǔ)言能力、在某一方面多年的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)某一個(gè)行業(yè)深入地了解等等，然后說(shuō)軟件，包括自己的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)精神等等。還是那句話，職位需要的能力你才能說(shuō)，跟職位不相關(guān)甚至相反的能力，千萬(wàn)別說(shuō)。
主要串詞：就我個(gè)人而言，我認(rèn)為自己的能力主要集中在這幾個(gè)方面blabla。
5.對(duì)職位的理解并與自身匹配。這一段算是總結(jié)陳詞，核心內(nèi)容是證明你跟這個(gè)職位非常相符，你就是他們要找的人，同時(shí)表明自己的期望之心。因此要先說(shuō)你對(duì)職位的理解，然后再將這個(gè)職位所需要的能力和你剛才說(shuō)明的能力相結(jié)合，從而證明自己是合適的人選。
主要串詞：對(duì)于這個(gè)職位，我看了jd，同時(shí)也跟hr同事了解了一下，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)職位主要需要這樣、這樣、這樣的能力，而如剛才所說(shuō)，我覺(jué)得這些跟我的個(gè)人能力非常匹配，因此我很希望能夠獲得這次機(jī)會(huì)。
說(shuō)到這里，整個(gè)自我介紹部分就已經(jīng)結(jié)束了。通過(guò)這幾個(gè)部分，面試官可以了解到你的基本信息、你目前的工作內(nèi)容、你的經(jīng)驗(yàn)和能力在什么地方，同時(shí)還可以明白你對(duì)這個(gè)職位很看重、你花了時(shí)間認(rèn)真研讀了工作介紹，并且你對(duì)這個(gè)職位還很熱心，從而達(dá)到了自我介紹的效果，還給面試官留下了余地，讓他可以繼續(xù)跟你聊他感興趣的內(nèi)容。
另外要說(shuō)的一些，面試外企，自我介紹一定要準(zhǔn)備中英文兩種，即使不是英文面試，外企面試官也有可能會(huì)讓你用英文來(lái)做自我介紹，以便了解你的英文水平。準(zhǔn)備良好的英文自我介紹，也可以讓面試官看出來(lái)你的能力和誠(chéng)意，加深好感。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇三
又到了年底，寫(xiě)年度工作總結(jié)對(duì)大家來(lái)說(shuō)是重中之重，那么，產(chǎn)品經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面是一篇產(chǎn)品經(jīng)理年度工作總結(jié)范文，供大家參考。
本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作。
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開(kāi)始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開(kāi)始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過(guò)去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語(yǔ)音專線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作。
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過(guò)程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說(shuō)做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來(lái)說(shuō)，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作。
在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，所謂“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的成績(jī)。
四、其它工作。
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)。
回顧一年來(lái)的工作，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，克服不足之處，努力做出新的成績(jī)。
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產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇四
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)：
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：可處理來(lái)往英文郵件，并進(jìn)行工作氛圍內(nèi)的英語(yǔ)口語(yǔ)交流?？谡Z(yǔ)一般。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：產(chǎn)品經(jīng)理，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。
其他要求：
自身情況。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇五
考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力。
邏輯能力、表達(dá)能力和溝通能力這是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的素質(zhì)。
尋找面試的話題。
相信我，面試官不會(huì)很仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，所以他會(huì)通過(guò)你的自我介紹去尋找面試的話題。
在了解了用戶的需求后(面試官)，你需要尋找很好的解決方案。
你的面相、衣著等，主要是整體的外在形象，總的來(lái)說(shuō)，干凈&展示精神面貌。
關(guān)于衣著，很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該隨便點(diǎn)，不用正裝，隨便一件休閑t就好，但個(gè)人認(rèn)為，休閑點(diǎn)，不用正裝確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但畢竟是個(gè)面試，穿休閑t太隨便會(huì)讓人感覺(jué)你對(duì)這場(chǎng)面試不足夠尊重，所以我的建議是，穿polo!不會(huì)太正式，也不會(huì)太隨意，這是個(gè)折中的方法。(不要讓我推薦polo，我只寫(xiě)文章不搞電商的哈哈!)。
請(qǐng)打好腹稿!腹稿!腹稿!一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備一個(gè)30s的(群面)和一個(gè)2分鐘的(單面)自我介紹就足以應(yīng)對(duì)了。
針對(duì)“尋找面試的話題”
你一定要自己能把控節(jié)奏!你希望在面試過(guò)程中討論什么，自己我介紹就介紹什么，熟悉的重點(diǎn)說(shuō)，展示自己的亮點(diǎn)，不熟悉的就!別!說(shuō)!
不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!
你是誰(shuí)?從基本信息、性格特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)來(lái)說(shuō))、能力特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力來(lái)說(shuō))，對(duì)自己有個(gè)全方位的認(rèn)知和總結(jié)，你一定要把自己介紹成“我天生就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”
有些人不重視這塊，一上來(lái)直奔主題，可是，對(duì)于一場(chǎng)對(duì)話，搞半天對(duì)方都不知道、不記得你是誰(shuí)，試問(wèn)怎么給別人留下深刻印象呢?所以，在自我認(rèn)知這塊可以考慮下用一些個(gè)性化的表述方式，比如我就見(jiàn)過(guò)有人用beatbox介紹自己，當(dāng)然這會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一面試官是非常嚴(yán)肅型就很容易跪，還是要視情況而定，所以剛見(jiàn)到面試官的頭幾秒非常重要，你需要通過(guò)你的觀察力快速識(shí)別出面試官的類型。
和產(chǎn)品相關(guān)的公司實(shí)習(xí)、社團(tuán)工作、比賽等等都可以，因?yàn)槊嬖囘^(guò)程中會(huì)著重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，所以這里要好好準(zhǔn)備，比如說(shuō)什么star法則blabla。
很多人說(shuō)，假如我這些經(jīng)歷都沒(méi)有怎么辦?出現(xiàn)這種情況，首先，你要明確自己，你是真的因?yàn)橄矚g產(chǎn)品這個(gè)崗位，還是說(shuō)覺(jué)得這個(gè)門檻低隨意來(lái)試下?也就是說(shuō)，你需要重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃了。假如你是屬于“愛(ài)得太晚”那種類型(也就是說(shuō)我大四才喜歡做產(chǎn)品但已經(jīng)沒(méi)時(shí)間去實(shí)習(xí)了)，那么我建議你多寫(xiě)下產(chǎn)品分析報(bào)告和競(jìng)品分析報(bào)告，要面試官感受到你對(duì)產(chǎn)品的熱情，記得，打印成紙質(zhì)版帶過(guò)去。
總結(jié):自我介紹看似很簡(jiǎn)單，但需要大家好好的用心去準(zhǔn)備。面試是留給有準(zhǔn)備的人的，面試官會(huì)看得到你對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)與用心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇六
在就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的當(dāng)下,應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)如何使自己在強(qiáng)手如林的人才市場(chǎng)脫穎而出?如何在求職面試中進(jìn)行有效、順利的求職溝通成了所有求職者關(guān)注的重點(diǎn)，以下是本站小編為你整理的產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)候。
希望大家喜歡。
我誠(chéng)實(shí)，敬業(yè)，公正律己，豁達(dá)自信，具有高度的工作熱情和責(zé)任感，有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效協(xié)調(diào)各部工作，注重以人為本，以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，具有出色的溝通和協(xié)調(diào)能力，善于聆聽(tīng)來(lái)自不同方面的聲音，能夠分辨輕重緩急。
曾組織過(guò)大型的會(huì)議及活動(dòng)，獲得街道辦事處優(yōu)秀物業(yè)管-理-員稱號(hào)，多次獲得演講比賽第一名。在部隊(duì)服現(xiàn)役期間多次受到嘉獎(jiǎng)。
希望您的企業(yè)可以給我一個(gè)小小的機(jī)會(huì)，我會(huì)為企業(yè)向前，向更好的方向發(fā)展盡我的微薄力量。
您好，我來(lái)面試xx經(jīng)理一職，我是個(gè)簡(jiǎn)單的人，簡(jiǎn)單的生活，簡(jiǎn)單的工作，平時(shí)有空的時(shí)候喜歡游泳，跟朋友在一起，對(duì)于生活，我沒(méi)有任何的不良嗜好，對(duì)于工作，勤懇，誠(chéng)實(shí)，踏實(shí)穩(wěn)重，喜歡一步一個(gè)腳印的走。
熱愛(ài)客服工作，希望在客服工作中發(fā)揮所長(zhǎng)，踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績(jī)。
為人誠(chéng)懇、吃苦耐勞，特別是有做事能持之以恒，對(duì)銷售工作充滿熱情，從事醫(yī)藥招商工作9年多了，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)藥招商工作有深刻的認(rèn)識(shí)，擁有較豐富的藥品市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)洽談能力。
熟悉北京otc終端市場(chǎng),有相關(guān)otc市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),與各終端連鎖總部有較好的客情關(guān)系。參加過(guò)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、傳播的培訓(xùn),多次獲得企業(yè)的銷售標(biāo)兵,銷售狀元以及回款能手等榮譽(yù)。
在工作中參加過(guò)多次公司的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)，能夠經(jīng)常出差。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我作為一名從事項(xiàng)目管理的普通項(xiàng)目經(jīng)理，能代表公司項(xiàng)目經(jīng)理在這里發(fā)言，我感到很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和褒獎(jiǎng)，感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
下面我就工程管理的幾大目標(biāo)結(jié)合目前瑞蓮小區(qū)二期的項(xiàng)目部總體情況做一介紹：
一、項(xiàng)目部的建立。
20xx年初，二期工程開(kāi)工，各棟樓自己組建項(xiàng)目部，由于各項(xiàng)目部人員少，公司任命文件中人員也因崗位要求不能到崗履職（尤其專職安全員不足），最后公司決定將每棟樓項(xiàng)目部進(jìn)行整合，在項(xiàng)目部組建初期，就制定一系列的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度，分工明細(xì)，崗位責(zé)任到人。使每位員工都能明確自己在項(xiàng)目管理中的重要性，本著誰(shuí)齊全，各人在崗位上各司其職，由于我們堅(jiān)持了制度到位，措施得力，所以有效的保證了工程按質(zhì)按量，順利進(jìn)行，同時(shí)出色的完成各項(xiàng)控制指標(biāo)。
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1、進(jìn)度控制：
小區(qū)二期7、9、10#樓，兩棟由公司項(xiàng)目經(jīng)理直接組織施工，一棟分包給勞務(wù)公司，我們通過(guò)每周例會(huì)，交流，各自進(jìn)度，然后由項(xiàng)目部進(jìn)行總體調(diào)控，在這過(guò)程中，我們總項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)起到了很大作用，到目前為止，7#樓已基本完工，9#樓進(jìn)行裝飾施工（準(zhǔn)備主體驗(yàn)收），10#樓墻體砌筑已接近收尾工程。
2、控制：
我們嚴(yán)抓質(zhì)量，當(dāng)與經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度沖突時(shí)我們把質(zhì)量放在首位，例如冬天氣溫過(guò)低時(shí)，外墻粉刷這塊，低于0度不予施工，這在進(jìn)度上損失了工期，經(jīng)濟(jì)上班組窩工，但質(zhì)量有所保證，我們所有的樓層鋼筋驗(yàn)收，基礎(chǔ)驗(yàn)收，主體驗(yàn)收全部合格。
3、經(jīng)濟(jì)效益：
在做好進(jìn)度和質(zhì)量的`同時(shí)，我們還重視經(jīng)濟(jì)效益，在工程施工中，我們的臨時(shí)設(shè)施投入較大，我們通過(guò)各個(gè)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)提醒與監(jiān)督減少工程材料浪費(fèi)，材料員收發(fā)材料的監(jiān)管，杜絕材料的丟失，隨著一期公共設(shè)施的完善，道路安裝攝像頭，防止工程材料倍盜竊，在對(duì)內(nèi)管理上，我們加強(qiáng)每位員工教育，提醒他們?cè)谒娂垙埖缺匦杵飞弦?jié)約。
4、安全管理：
在總項(xiàng)部成立的那天開(kāi)會(huì)時(shí)，制定每周五開(kāi)周例會(huì)，并進(jìn)行項(xiàng)目安全自查。在例會(huì)上把檢查存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，哪個(gè)地方哪個(gè)部位存在什么問(wèn)題，要求班組限期整改，項(xiàng)目部檢查復(fù)核。對(duì)未整改落實(shí)的或整改不到位，給予班組相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，到目前二期工程算是平安完成，未發(fā)生較大的不安全事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，一個(gè)項(xiàng)目做的好壞，直接影響到公司的社會(huì)效益，20xx年我要嚴(yán)以修身，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)。時(shí)時(shí)刻刻都要告誡自己，嚴(yán)格要求自己，提高自己，豐富自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)工作能力，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇八
一、面向的目標(biāo)用戶：面試官(leader、總監(jiān)或hr等等)。
考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力。
邏輯能力、表達(dá)能力和溝通能力這是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的素質(zhì)。
尋找面試的話題。
相信我，面試官不會(huì)很仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，所以他會(huì)通過(guò)你的自我介紹去尋找面試的話題。
在了解了用戶的需求后(面試官)，你需要尋找很好的解決方案。
你的面相、衣著等，主要是整體的外在形象，總的來(lái)說(shuō)，干凈&展示精神面貌。
關(guān)于衣著，很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該隨便點(diǎn)，不用正裝，隨便一件休閑t就好，但個(gè)人認(rèn)為，休閑點(diǎn)，不用正裝確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但畢竟是個(gè)面試，穿休閑t太隨便會(huì)讓人感覺(jué)你對(duì)這場(chǎng)面試不足夠尊重，所以我的'建議是，穿polo!不會(huì)太正式，也不會(huì)太隨意，這是個(gè)折中的方法。(不要讓我推薦polo，我只寫(xiě)文章不搞電商的哈哈!)。
請(qǐng)打好腹稿!腹稿!腹稿!一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備一個(gè)30s的(群面)和一個(gè)2分鐘的(單面)自我介紹就足以應(yīng)對(duì)了。
針對(duì)“尋找面試的話題”
你一定要自己能把控節(jié)奏!你希望在面試過(guò)程中討論什么，自己我介紹就介紹什么，熟悉的重點(diǎn)說(shuō)，展示自己的亮點(diǎn)，不熟悉的就!別!說(shuō)!
不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!
二、信息架構(gòu)(自我介紹由哪些部分組成)。
你是誰(shuí)?從基本信息、性格特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)來(lái)說(shuō))、能力特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力來(lái)說(shuō))，對(duì)自己有個(gè)全方位的認(rèn)知和總結(jié)，你一定要把自己介紹成“我天生就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”
有些人不重視這塊，一上來(lái)直奔主題，可是，對(duì)于一場(chǎng)對(duì)話，搞半天對(duì)方都不知道、不記得你是誰(shuí)，試問(wèn)怎么給別人留下深刻印象呢?所以，在自我認(rèn)知這塊可以考慮下用一些個(gè)性化的表述方式，比如我就見(jiàn)過(guò)有人用beatbox介紹自己，當(dāng)然這會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一面試官是非常嚴(yán)肅型就很容易跪，還是要視情況而定，所以剛見(jiàn)到面試官的頭幾秒非常重要，你需要通過(guò)你的觀察力快速識(shí)別出面試官的類型。
和產(chǎn)品相關(guān)的公司實(shí)習(xí)、社團(tuán)工作、比賽等等都可以，因?yàn)槊嬖囘^(guò)程中會(huì)著重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，所以這里要好好準(zhǔn)備，比如說(shuō)什么star法則blabla。
很多人說(shuō)，假如我這些經(jīng)歷都沒(méi)有怎么辦?出現(xiàn)這種情況，首先，你要明確自己，你是真的因?yàn)橄矚g產(chǎn)品這個(gè)崗位，還是說(shuō)覺(jué)得這個(gè)門檻低隨意來(lái)試下?也就是說(shuō)，你需要重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃了。假如你是屬于“愛(ài)得太晚”那種類型(也就是說(shuō)我大四才喜歡做產(chǎn)品但已經(jīng)沒(méi)時(shí)間去實(shí)習(xí)了)，那么我建議你多寫(xiě)下產(chǎn)品分析報(bào)告和競(jìng)品分析報(bào)告，要面試官感受到你對(duì)產(chǎn)品的熱情，記得，打印成紙質(zhì)版帶過(guò)去。
總結(jié):自我介紹看似很簡(jiǎn)單，但需要大家好好的用心去準(zhǔn)備。面試是留給有準(zhǔn)備的人的，面試官會(huì)看得到你對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)與用心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇九
我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作精神，具備良好的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)新知識(shí)的接受能力，工作認(rèn)真踏實(shí)負(fù)責(zé)，優(yōu)秀的表達(dá)寫(xiě)作能力。大學(xué)于宣傳部負(fù)責(zé)組織宣傳事務(wù)，研究生期間擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)，參與組織各種活動(dòng)，協(xié)作能力強(qiáng)，善于與人交流.可以獨(dú)當(dāng)一面.本科期間獨(dú)立完成科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)，導(dǎo)師出國(guó)期間代導(dǎo)師培訓(xùn)學(xué)生，同時(shí)從導(dǎo)師留學(xué)處學(xué)到許多先進(jìn)科學(xué)理念。承接學(xué)校教育高地網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，獲得學(xué)校好評(píng)。研究網(wǎng)絡(luò)信息安全課題，參與上海市___項(xiàng)目(03sq05)的研究工作。
在4年的工作經(jīng)歷中，個(gè)人素質(zhì)得到全方面磨練，涉及到的工作層面包括客戶技術(shù)交流、需求分析、解決方案及報(bào)價(jià)等標(biāo)書(shū)的制作、研發(fā)和售后的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、缺陷跟蹤及產(chǎn)品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術(shù)水平和心理素質(zhì)的都在日趨提升。從開(kāi)發(fā)工程師做到項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，積攢了多年的專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、包裝宣傳、銷售等的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
參與20_年某地區(qū)某運(yùn)營(yíng)商gsm配套傳輸二期招標(biāo)工程項(xiàng)目運(yùn)作，憑借良好的客戶關(guān)系支撐，成功將該項(xiàng)目引導(dǎo)成議標(biāo)，并以正常集采價(jià)拿下該項(xiàng)目。主導(dǎo)20_年某地區(qū)某運(yùn)營(yíng)商gsm配套傳輸一期招標(biāo)工程項(xiàng)目運(yùn)作，以100%份額中標(biāo)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年的市場(chǎng)攻關(guān)，使該地區(qū)傳輸總份額達(dá)到80%以上。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十
我叫xx，來(lái)自x工業(yè)大學(xué)，有著良好的x基礎(chǔ)知識(shí)和x作能力，并于x年x月通過(guò)國(guó)家人力資源管理師(三級(jí))考試。對(duì)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握扎實(shí)，熟悉人力資源開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理與考核，薪酬管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理流程，熟悉學(xué)習(xí)和掌握了及的相關(guān)理論。
我的英語(yǔ)水平比較突出，在二年級(jí)通過(guò)了國(guó)家四級(jí)考試，有著出x的閱讀寫(xiě)作能力和口語(yǔ)水平。在校期間，曾多次參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽并取得較好的`成績(jī)。
在大學(xué)期間，我積極參加各種活動(dòng)，曾在社團(tuán)中擔(dān)任各種職務(wù)。我熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在校期間還曾擔(dān)任本x足球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。希望能面試上x(chóng)x經(jīng)理一職。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十一
尊敬的面試官：
您好!
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)。對(duì)銀行、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方面有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與實(shí)踐能力，能夠快速接受新東西并用于實(shí)際工作。擅長(zhǎng)組織、參與團(tuán)隊(duì)工作，有豐富的社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷。具有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、人際協(xié)調(diào)和解決營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題的能力，膽大心細(xì)。愛(ài)好表演，熱于組織人文藝術(shù)活動(dòng)。
我平時(shí)喜歡看書(shū)，運(yùn)動(dòng)和文藝，為人和善，勤奮上進(jìn)，善于溝通，喜歡創(chuàng)新與挑戰(zhàn)，對(duì)待事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，是班級(jí)的'組織委員，有一定的
領(lǐng)導(dǎo)
能力，在三年的學(xué)習(xí)生活中，在學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時(shí)，我自選了管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，金融學(xué)和國(guó)際貿(mào)易學(xué)，故有一定的財(cái)務(wù)管理能力。
俗話說(shuō)：航船不能沒(méi)有方向，人生不能沒(méi)有理想。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，我有信心去迎接新的挑戰(zhàn)，并在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝自我，也許我不是的，但一定是最用心的，希望您能給我一次機(jī)會(huì)，我將用我的行動(dòng)讓您看到我作為財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)相信我，并給我一次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
謝謝!
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十二
三個(gè)月后，我將從本市煙臺(tái)大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)。在學(xué)校四年學(xué)習(xí)期間，曾學(xué)習(xí)過(guò)《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》《管理學(xué)》《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與選拔》《員工培訓(xùn)管理》《績(jī)效管理》《薪酬管理》《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》《職業(yè)生涯規(guī)劃》等主要專業(yè)課程以及《組織運(yùn)作管理》《組織行為學(xué)》《大學(xué)英語(yǔ)》《高等數(shù)學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等基礎(chǔ)課程。各科學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，屢次獲得國(guó)家及學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金，并獲取三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、x挑戰(zhàn)杯x山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽校一等獎(jiǎng)、x挑戰(zhàn)杯x山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽山東省三等獎(jiǎng)、x用友杯xerp沙盤模擬大賽校內(nèi)選拔賽二等獎(jiǎng)、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)4×400米二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。我參加過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)、大學(xué)英語(yǔ)等級(jí)考試，并取得英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)六級(jí)證書(shū)、計(jì)算機(jī)二級(jí)vb證書(shū)、普通話二級(jí)乙等證書(shū)、企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))、駕駛證c1證等基本證書(shū)。我認(rèn)為從事人力資源管理工作務(wù)必要明理、正直，因此在大學(xué)期間所讀課外書(shū)籍大部分與心理學(xué)、古典哲學(xué)、古典文化有關(guān)。
大學(xué)期間在參與創(chuàng)建的模擬公司及創(chuàng)業(yè)大賽中我都擔(dān)任人力資源部總監(jiān)一職，而且我熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，喜歡和別人交流，尤其喜歡打籃球和踢足球。欣聞貴公司招聘人力資源管理人員，我十分渴望您能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。如果人力資源管理專員已有合適人選，我還愿意從事貴公司廣告中提到的人力資源管理相關(guān)工作。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十三
其實(shí)準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理并沒(méi)有自己的“直系部隊(duì)”，更別說(shuō)有“嫡系部隊(duì)”了，但是，在整個(gè)產(chǎn)品管理過(guò)程中，我們都知道，產(chǎn)品經(jīng)理必須依靠“旁系部隊(duì)”來(lái)完成公司的產(chǎn)品目標(biāo)，有點(diǎn)像北宋時(shí)期的軍隊(duì)體系，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“將不認(rèn)兵，兵不識(shí)將”，這個(gè)體系帶來(lái)的最大問(wèn)題就是戰(zhàn)斗力的不高，或許是因?yàn)檫@個(gè)原因吧，現(xiàn)在也有一些有規(guī)模的公司開(kāi)始建立固定的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，期望能夠通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定合作增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。
有朋友可能會(huì)說(shuō)了，產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的根本目的不就是完成企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo)嗎？
這個(gè)目標(biāo)我不敢說(shuō)錯(cuò)，但是我總有一些疑惑，是什么疑惑呢，我還是先來(lái)舉一個(gè)我親身遇到的案例吧。
02年的時(shí)候，我在一家軟件公司做產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)時(shí)公司有多條產(chǎn)品線，公司采用的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)就是臨時(shí)性的，但是有一天，一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題了，產(chǎn)品經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)開(kāi)發(fā)人員就一個(gè)產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了分歧，大家也知道，it公司里基本都是年輕人為主，都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，并且產(chǎn)品經(jīng)理只是業(yè)務(wù)上的管理者，沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行行政管理的權(quán)力，這就造成雙方互不相讓，結(jié)果分歧越來(lái)越大，爭(zhēng)論越來(lái)越激烈，甚至出現(xiàn)了互相攻擊的傾向，團(tuán)隊(duì)的其他人勸也沒(méi)有用，最終矛盾被徹底激化了，那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一下子跳到工位桌上（我到現(xiàn)在也不明白他是怎么能夠跳到桌子上的，看來(lái)人在激動(dòng)的時(shí)候，潛力果然是無(wú)限的），指著那個(gè)開(kāi)發(fā)說(shuō)，“我就是不干了，今天我也要揍你”，開(kāi)發(fā)當(dāng)然也不想讓，大家一看要?jiǎng)邮至?，肯定不能坐視不管了，一邊拉架，一邊趕快把負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的副總叫來(lái)，這才避免了一場(chǎng)兵戎相見(jiàn)。
結(jié)果，第二天，那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理就辭職了，第三天，那個(gè)開(kāi)發(fā)也辭職了。
從他們的個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，矛盾是沒(méi)有了，問(wèn)題也不存在了，但是對(duì)于那個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，問(wèn)題卻出現(xiàn)了，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和一個(gè)主力開(kāi)發(fā)的離職，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是致命的打擊。
慶幸的是，我自認(rèn)為我的性格還是比較隨和和平易近人的，或許這種事情永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在我的身上，呵呵。
但是，我相信許多產(chǎn)品經(jīng)理朋友在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候或多或少都遇到過(guò)這樣的情況，其實(shí)這就給了我們所有產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)需要認(rèn)證思考的問(wèn)題：產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的根本目的是什么。
因?yàn)闆](méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，我們的產(chǎn)品目標(biāo)是根本無(wú)法按質(zhì)按期按量實(shí)現(xiàn)的。
現(xiàn)在有一種認(rèn)識(shí)，認(rèn)為對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的根本目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，進(jìn)而增加團(tuán)隊(duì)的工作效果，但是我個(gè)人不這么認(rèn)為，或許是在中國(guó)的公司帶過(guò)太多的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)了，我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的根本目標(biāo)是“減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗”。
我們都承認(rèn)一點(diǎn)事實(shí)，就是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作效率不可能是恒定的，每個(gè)人的工作效率會(huì)受到工作性質(zhì)，工作難度，個(gè)人心理甚至是個(gè)人心理的影響而變化，有時(shí)候甚至是影響很大的，就例如剛才我舉得那個(gè)例子，假設(shè)即使是兩個(gè)人都沒(méi)有辭職，那么我相信，以后兩個(gè)人將在短期內(nèi)無(wú)法和睦相處，如果兩個(gè)人心里的疙瘩短期內(nèi)無(wú)法解決，心理上有負(fù)擔(dān)，那么工作效率必然大大降低，這是肯定的。
因此，我個(gè)人始終認(rèn)為，我們經(jīng)常說(shuō)的“提高團(tuán)隊(duì)工作效率”是一個(gè)說(shuō)起來(lái)沒(méi)錯(cuò)但是卻很難執(zhí)行的原則。
既然不太容易提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，那么，我們不如換一個(gè)角度來(lái)看，作為產(chǎn)品經(jīng)理，要面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的同事，我們之間需要許多層面的信息的交流，也就是溝通，但是一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了，如果同樣一個(gè)信息由兩個(gè)不同角度的人去理解，那么肯定會(huì)出現(xiàn)“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”的情況，一旦這種分歧不能有效化解，最嚴(yán)重的結(jié)果就是我那個(gè)案例中說(shuō)到的，成員離職，項(xiàng)目擱淺。
因此，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都必須要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題了，就是“如何能夠在分歧激化之前有效的化解掉”，而這種分歧就是內(nèi)耗的核心來(lái)源，不能夠有效地解決分歧，內(nèi)耗的成本將會(huì)大大增加。
大家注意了，我說(shuō)的內(nèi)耗可不僅僅是指“辦公室政治”這類的情況，更多的是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)中由于對(duì)同一個(gè)信息不同角度的理解而產(chǎn)生的分歧所導(dǎo)致的工作低效化。
我們都期待能夠通過(guò)規(guī)范和制度來(lái)解決這些問(wèn)題，但是現(xiàn)實(shí)已經(jīng)告訴我們了，規(guī)范和制度只能限制內(nèi)耗發(fā)生的范圍，但是在遇到具體情況的時(shí)候，這些規(guī)范和制度就毫無(wú)用處了。
現(xiàn)在許多團(tuán)隊(duì)的`成員都是80后，自我意識(shí)很強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)思維的自由和自我的權(quán)利，這確實(shí)是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。
因此說(shuō)，制度和規(guī)范無(wú)法從根本上杜絕內(nèi)耗的產(chǎn)生，那么，又該如何卻解決呢？
沒(méi)有辦法，在關(guān)鍵的時(shí)候，還得靠產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)“人”的工作來(lái)把分歧以及可能激化的矛盾遏制在萌芽期。
重新來(lái)看我說(shuō)的那個(gè)案例，我們假設(shè)一下：
產(chǎn)品經(jīng)理和那個(gè)開(kāi)發(fā)人員產(chǎn)生了分歧，并且分歧逐步升級(jí)，如果產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)敏感的嗅到了火藥味，如果產(chǎn)品經(jīng)理本身素養(yǎng)不錯(cuò)，如果產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)時(shí)候能夠拋開(kāi)個(gè)人顏面，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠突然意識(shí)到應(yīng)該以大局為重，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠換位思考一下，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠意識(shí)到這是在公司，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠稍微退讓一步，……，和開(kāi)發(fā)的兄弟說(shuō)“你說(shuō)的問(wèn)題我再思考一下，謝謝你的意見(jiàn)”，那么，我想，這個(gè)問(wèn)題或許就到此為止了，也就不會(huì)發(fā)生那么嚴(yán)重的后果了。
但是，歷史不允許假設(shè)，同樣，案例的最優(yōu)解決方案只能出現(xiàn)在我們這些旁觀者的頭腦中，但一切都已經(jīng)發(fā)生了，一切都無(wú)法改變了，作為旁觀者的那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的同行們，在面對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候，不知道都有什么樣的體會(huì)，是否遇到過(guò)類似的問(wèn)題，希望我們能夠一起探討，把我們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成本消耗降到最低。
1. 將員工個(gè)人能力成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)發(fā)展緊密結(jié)合
比如，在部署某工作時(shí)：
第一，講清楚目標(biāo)與意義，我的期望與衡量標(biāo)準(zhǔn)；
第二，講清楚做這件事對(duì)其個(gè)人能力成長(zhǎng)有什么幫助；
第三，關(guān)于做事情的方法和思路，如何去做，做情景管理，因人而異；
對(duì)于新手，就直接講明應(yīng)該如何去做，細(xì)化到步驟，讓其馬上去執(zhí)行；
對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)者，只需要將一個(gè)大致思路；
對(duì)于資深同事，方法和思路都讓其去搞定，只需要明確我的期望；
“響鼓不用重錘”，鼓勵(lì)悟性文化；
做對(duì)事的同時(shí)，培養(yǎng)核心能力，有很大意義：
1）提高員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；
我經(jīng)常舉一個(gè)例子，那就是之前移動(dòng)sp業(yè)務(wù)輝煌期的時(shí)候，sp產(chǎn)品經(jīng)理不需要很高的素質(zhì)，不需要復(fù)雜的產(chǎn)品能力，一個(gè)簡(jiǎn)單的圖鈴放上線就能賺錢，很容易獲得認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)；而后來(lái)sp泡沫破滅的時(shí)候，這些人員被大量淘汰，找工作都沒(méi)人要；之前我接到過(guò)很多的sp產(chǎn)品經(jīng)理的求職信，但大多數(shù)沒(méi)有建立起核心能力，直接就拒了。
2）磨刀不誤砍柴工；員工能力成長(zhǎng)，可提高效率，保障業(yè)績(jī)；
3） 真正地做到“以人為本”。
2. 建立與強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，價(jià)值觀
做為公司員工要遵循公司最基礎(chǔ)的文化價(jià)值觀：正值，盡責(zé)，合作，創(chuàng)新；
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，除遵守公司文化外，也要強(qiáng)化符合我們業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要的價(jià)值觀，營(yíng)造一個(gè)好的風(fēng)貌與氛圍，并作為團(tuán)隊(duì)特色文化進(jìn)行傳承。
3 結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化實(shí)踐中培養(yǎng)能力，在水里學(xué)會(huì)游泳；
案例：
虛擬炒股即使賺了1千萬(wàn)，也沒(méi)有真實(shí)炒股賺了1千塊來(lái)的興奮；
4. 為員工的能力成長(zhǎng)，允許失敗，可付出一些嘗試成本和代價(jià)；
親自碰壁之后，才有機(jī)會(huì)調(diào)整正確的方向，這是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是學(xué)習(xí)提高的好方法；
5 以身作則，對(duì)自己高要求，對(duì)下屬多寬容；
首先，作為leader，自己能力要很強(qiáng)；培養(yǎng)其他產(chǎn)品經(jīng)理，至少自己的產(chǎn)品能力要很專業(yè)；自己有一桶水，才能給別人一杯；不能只懂一點(diǎn)皮毛，就給別人兜售，有時(shí)候別人會(huì)礙于你的權(quán)勢(shì)勉強(qiáng)附和，其實(shí)，大家心里都很明白。
嚴(yán)以律己的同時(shí)，還要避免給下屬造成很大壓力；
我很坦誠(chéng)的在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部講過(guò)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)人都是有價(jià)值的，都有長(zhǎng)短，都有自己的定位。我會(huì)保證用寬容的心態(tài)來(lái)看待，比如在唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中，八戒雖然有缺點(diǎn)，但也有很大用處，對(duì)于取經(jīng)成功也有很大的貢獻(xiàn)；但也請(qǐng)大家理解的是，我們會(huì)給大家機(jī)會(huì)，但我們的最核心前提是保證業(yè)務(wù)發(fā)展，如果個(gè)人能力無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度，給了機(jī)會(huì)都無(wú)效，就只能調(diào)整工作崗位了。
6. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的流程沉淀與建設(shè)；
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng)，只要規(guī)則制定好，可以自我發(fā)展；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流程的沉淀與強(qiáng)化執(zhí)行很關(guān)鍵；一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和烏合之眾的區(qū)別，就在于此了。
另一個(gè)方面是文檔化， 文檔保證交流與傳承；我們每個(gè)產(chǎn)品文檔都要不斷地優(yōu)化與專業(yè)；
7. 發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
8. 強(qiáng)化有效溝通，鼓勵(lì)向上溝通；
我也非常感謝團(tuán)隊(duì)的整體成長(zhǎng)，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)涌現(xiàn)的突出的人才， 正是有了大家的快速提高，能各自獨(dú)當(dāng)一面的堅(jiān)守好自己的陣地，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我才有更多的時(shí)間和精力，關(guān)注和研究行業(yè)，考慮產(chǎn)品戰(zhàn)略及培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的方法-論，才可以沉淀一些知識(shí)，寫(xiě)下這段文字。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十四
產(chǎn)品經(jīng)理可能是唯一一個(gè)即使公司沒(méi)有這個(gè)崗位也能良好運(yùn)轉(zhuǎn)(至少在一段時(shí)間內(nèi))的角色。沒(méi)有工程師，一切都無(wú)從談起。沒(méi)有銷售，公司沒(méi)有業(yè)績(jī)。沒(méi)有設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品簡(jiǎn)直就不忍直視。但是在沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理的世界中，每個(gè)人都能在一定程度上填補(bǔ)這個(gè)空白，并且照樣工作。所以有一點(diǎn)你必須記住作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你就是一個(gè)消耗品。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理能會(huì)從輸贏這個(gè)層面上帶來(lái)不同的結(jié)果，但是你必須能證明自己。產(chǎn)品經(jīng)理也將承擔(dān)起一些工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售和商務(wù)合作這些專才的一些責(zé)任。產(chǎn)品經(jīng)理是一支充滿怪胎和廢材的奇怪分支，他們?cè)谌魏蔚胤蕉疾缓线m。
為什么決定從工程師轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理?
擁有技術(shù)背景的最大優(yōu)勢(shì)是什么?
最大的劣勢(shì)又是什么?
在工程師向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中最大的收獲是什么?
有什么是你希望你在工程師的時(shí)候就知道的事情?
如何贏得技術(shù)團(tuán)隊(duì)的尊重?
你不喜歡我的產(chǎn)品的哪一點(diǎn)?你會(huì)怎么改進(jìn)?
我們?cè)谝荒曛畠?nèi)將會(huì)遇到哪些問(wèn)題?兩年內(nèi)呢?十年內(nèi)呢?
你怎么才能知道一個(gè)產(chǎn)品是否設(shè)計(jì)的合理?
你聽(tīng)過(guò)的最偉大的想法是什么?
你聽(tīng)過(guò)的最糟糕的想法是什么?
你是怎么知道何時(shí)應(yīng)該走捷徑以使產(chǎn)品盡快面世?
關(guān)于用戶界面設(shè)計(jì)你都學(xué)習(xí)了哪些方面的內(nèi)容?
你在做產(chǎn)品時(shí)犯過(guò)的最大的錯(cuò)誤是什么?
你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最無(wú)聊的工作是什么?為什么?
你認(rèn)為你自己具有創(chuàng)造力嗎?
一致性是否總是好的?
管理和領(lǐng)導(dǎo)之間有什么區(qū)別?
你喜歡和什么樣的人共事?
哪種人在工作中最難相處?
團(tuán)隊(duì)什么時(shí)候無(wú)法凝聚起來(lái)?你認(rèn)為為什么會(huì)這樣?你從中又學(xué)到了什么?
如何使團(tuán)隊(duì)按照排期完成交付物?
別人做了什么事會(huì)失去你的信任?
你會(huì)用不同方式管理不同職能部分的人嗎?如果是，怎么管理?
誰(shuí)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任?
團(tuán)隊(duì)是否有讓你失望的時(shí)候并且需要你來(lái)承擔(dān)過(guò)錯(cuò)?
多年以來(lái)你對(duì)錯(cuò)誤的容忍度是否有改變?
喜歡好消息還是壞消息?
你是如何招聘的?
這些問(wèn)題是每一個(gè)做產(chǎn)品的都需要深思的問(wèn)題，祝大家好運(yùn)!
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十五
現(xiàn)在回想一下，真的有點(diǎn)不爽。。。也不知道什么意思。。。事情經(jīng)過(guò)是這樣的：
到迅雷前臺(tái)登記、留下簡(jiǎn)歷、填表，然后在接待室等等……。
大概15分鐘后，有位gg點(diǎn)到我，然后跟著他到迅雷的coffee室找了個(gè)2人的位置坐下。我大概的看了一下他：
感覺(jué)他應(yīng)該是產(chǎn)品總監(jiān)級(jí)別的吧，因?yàn)榭瓷先ビ悬c(diǎn)像我上一家公司的產(chǎn)品總監(jiān)。。。
然后他馬上發(fā)話：“你知道你是應(yīng)聘什么職位的嗎？”
“產(chǎn)品經(jīng)理（狗狗搜索）”我遲疑了一下，小心翼翼的回答了他。不過(guò)我記得我在那張表上面填的是“產(chǎn)品經(jīng)理（狗狗空間）”，哎，誰(shuí)叫他們發(fā)布了2個(gè)不同名稱的職位呢，我也搞亂了。不知道這是不是他們故意發(fā)錯(cuò)招聘信息的。。。
他又開(kāi)始發(fā)話了：“你簡(jiǎn)單的說(shuō)一下你對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的理解和對(duì)搜索引擎的理解吧。”
于是我用大眾化的口吻簡(jiǎn)單的說(shuō)了一下自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的了解，其實(shí)我可以像背書(shū)那樣把產(chǎn)品經(jīng)理的概念讀出來(lái)的，但是我覺(jué)得那樣太死板了，讀死書(shū)，沒(méi)創(chuàng)意。
我說(shuō)呀說(shuō)，他中途也插插話。產(chǎn)品經(jīng)理的理解，其實(shí)沒(méi)有什么好說(shuō)的，大概說(shuō)了3分鐘吧，接著我就說(shuō)談?wù)劰饭匪阉鳌?BR> 然后我說(shuō)狗狗搜索的ui上的用戶體驗(yàn)問(wèn)題，拿baidu、sogou、soso來(lái)對(duì)比分析的，我說(shuō)狗狗的首頁(yè)設(shè)計(jì)得不是很好，第一感覺(jué)有點(diǎn)亂，會(huì)令我想起山寨。。。而其他三個(gè)搜索網(wǎng)站的首頁(yè)很簡(jiǎn)潔，看上去很舒服。
他馬上反駁我，說(shuō)我的用戶體驗(yàn)，隨便在網(wǎng)吧里面找?guī)讉€(gè)人都可以感受得出。。。
哎，我當(dāng)時(shí)心里想，你這不是自認(rèn)自己是山寨了嗎？
然后他又說(shuō)我外行。。。
我又想，網(wǎng)吧里面的人，如果你去叫他們這樣做，這樣對(duì)比，是可以對(duì)比得出，但是他們不一定有我這份細(xì)心，然后把自己的用戶體驗(yàn)反饋給你們。
后來(lái)，他又和我辯論，除了說(shuō)ui的用戶體驗(yàn)，也說(shuō)到技術(shù)方面，他說(shuō)有關(guān)數(shù)據(jù)不便公開(kāi)，不和我辯。我一直都堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，無(wú)論是ui還是技術(shù)方面，都應(yīng)該有所突破，從用戶的實(shí)際需求出發(fā)。。。
辯論過(guò)程中，看得出，說(shuō)到他們的產(chǎn)品，他很不高興，雙方大概也沒(méi)用談下去的必要。
他示意我，叫我先等一會(huì)，然后他就出去了。
我等了兩三分鐘吧，就接到一個(gè)電話，也沒(méi)多看是什么號(hào)碼打來(lái)的，就聽(tīng)見(jiàn)對(duì)方說(shuō)，叫我先回去等通知，我們是迅雷網(wǎng)絡(luò)的。。。。
掛了電話，我也知道是這樣的結(jié)果了，直接走了出去，剛好看見(jiàn)他帶著另一個(gè)人又去其他地方面試了。。。
迅雷的面試，就這樣over了。。。
現(xiàn)在想想，我當(dāng)時(shí)可能真的太直接了。大家是怎么看的呢？
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!請(qǐng)大家多支持我!
我叫，xx歲，畢業(yè)于，學(xué)歷。xx年進(jìn)入工作，先后在、從事過(guò)、等崗位工作;xx年月調(diào)入xx部擔(dān)任至今。
本次參加競(jìng)聘，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的年時(shí)間里，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我從事過(guò)各類業(yè)務(wù)，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法，并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中，鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí)，將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。
二是虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次，經(jīng)過(guò)年的刻苦努力，取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號(hào);年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到工作后，我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，本著干一行，愛(ài)一行，鉆一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。xx年，我利用業(yè)余時(shí)間，參考大量資料編寫(xiě)了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”，被采用并在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。
三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的.政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗(yàn)：
一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線，重點(diǎn)做好“四要”：一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà);四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十七
尊敬的公司經(jīng)理：
您好!
我很高興地在招聘網(wǎng)站得知你們的招聘廣告，并一直期望能有機(jī)會(huì)加盟貴公司。
兩年前我畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)，在校期間學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，如國(guó)際貿(mào)易，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)，國(guó)際商務(wù)談判，國(guó)際貿(mào)易法，外經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)等課程。畢業(yè)后，就職于一家外貿(mào)公司，從事市場(chǎng)助理工作，主要是協(xié)助經(jīng)理制定工作計(jì)劃、一些外聯(lián)工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟件的操作，英語(yǔ)熟練，略懂日語(yǔ)。我深信可以勝任貴公司銷售經(jīng)理之職。
我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓我們一同創(chuàng)造一翻美好的事業(yè)!
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十八
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)以軟實(shí)力為主的崗位，不需要你設(shè)計(jì)，不需要你寫(xiě)代碼，需要你干什么，心里必須有數(shù)。把這個(gè)說(shuō)在前面，是要提醒你，產(chǎn)品經(jīng)理雖然不一定需要你上硬貨，但你千萬(wàn)別把面試當(dāng)做一個(gè)扯蛋的過(guò)程，雖然“你覺(jué)得什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品?”這樣的問(wèn)題看起來(lái)是面試官在和你扯蛋，但是這其實(shí)是一個(gè)非常專業(yè)的問(wèn)題。首先一定要把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)成一門專業(yè)來(lái)看待，要把面試當(dāng)做一個(gè)規(guī)范的行為來(lái)看待，萬(wàn)不可隨意瞎扯。
壓力測(cè)試是給外行的人做的，對(duì)于專業(yè)的人來(lái)說(shuō)，討論專業(yè)的事，任何問(wèn)題都不要?dú)w結(jié)于壓力測(cè)試的思路去。以邏輯和說(shuō)服力征服對(duì)方，產(chǎn)品工作就是一個(gè)先自己想明白，再不斷說(shuō)服所有人的過(guò)程。
在知乎另外一個(gè)關(guān)于面試豆瓣產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題上，我們可以看到一個(gè)失敗的產(chǎn)品面試過(guò)程，失敗在哪里，其實(shí)沒(méi)有人給出解讀。產(chǎn)品經(jīng)理面試經(jīng)常犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是認(rèn)為問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，誠(chéng)然，產(chǎn)品工作中的確沒(méi)有全對(duì)全錯(cuò)，但是面試是一場(chǎng)考試，是考試必定有高下，有高下就必定有標(biāo)準(zhǔn)，接近那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，就是正確答案，遠(yuǎn)離那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，就是錯(cuò)誤答案。面試的過(guò)程，就是讓自己的回答無(wú)限接近標(biāo)準(zhǔn)答案的過(guò)程。
回到那個(gè)豆瓣面試，里面有一個(gè)問(wèn)題我也曾經(jīng)常遇到，“q:你覺(jué)得什么樣的產(chǎn)品是一個(gè)成功的產(chǎn)品?”或者是“成功的產(chǎn)品有什么標(biāo)準(zhǔn)?”。你可以這樣答：好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、ui做得漂亮就是成功的。當(dāng)然從扯蛋的角度看，這樣的回答本沒(méi)有問(wèn)題，但是如果是產(chǎn)品經(jīng)理面試，這樣的回答要打零分。為什么呢?不要忘記你的身份，是要來(lái)面試產(chǎn)品經(jīng)理，好玩的產(chǎn)品一定成功嗎?成功，但這是從用戶的角度看問(wèn)題，用戶人數(shù)多就成功嗎?這仿佛是一個(gè)聰明的答案，但其實(shí)是很容易被問(wèn)死的，多少用戶算多?用戶人數(shù)多就一定很成功嗎?能為公司賺錢的就是成功，逆推回去沒(méi)為公司賺錢的就不是好產(chǎn)品嗎?許多產(chǎn)品人氣很旺但是并不要賺錢，只是用來(lái)市場(chǎng)卡位的，這樣不算好產(chǎn)品嗎?這是運(yùn)營(yíng)的思路，不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。最后一個(gè)答案，長(zhǎng)得好看的產(chǎn)品，那是美工的思路，也不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路，甚至是用起來(lái)爽的產(chǎn)品，也只是交互設(shè)計(jì)師的思路，同樣不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。這些答案我也曾一二三的列出來(lái)，自以為得計(jì)，但其實(shí)都只證明了自己的無(wú)知，對(duì)產(chǎn)品工作缺乏思考而已。
那什么才是產(chǎn)品經(jīng)理的思路?對(duì)于上面的問(wèn)題，目前為止我得到的最好的答案，是簡(jiǎn)單的三條，這三條或許并不是標(biāo)準(zhǔn)答案，但折射出來(lái)的道理，可以供每一個(gè)想進(jìn)入產(chǎn)品行列的同仁借鑒：
一個(gè)好的產(chǎn)品，首先要解決用戶的需求;一個(gè)好的產(chǎn)品，其次是要有黏性;一個(gè)好的產(chǎn)品，要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)。
什么產(chǎn)品才是一個(gè)好的產(chǎn)品，滿足以上三條，就是好的產(chǎn)品。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的思維——透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深度解讀一個(gè)問(wèn)題，提煉出問(wèn)題的規(guī)律，并用這個(gè)規(guī)律來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的行為。產(chǎn)品經(jīng)理是用腦工作，不是用手。產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞：需求、黏性、體驗(yàn)，這三個(gè)是產(chǎn)品工作中每天都要掛在嘴邊，刻在腦海的。
首先說(shuō)第一條，需求，這是一個(gè)產(chǎn)品之所以被稱為產(chǎn)品的前提，產(chǎn)品的本質(zhì)就是用來(lái)解決需求的，黏性和體驗(yàn)是之后的事，如果我給你一個(gè)空調(diào)，八星八鉆，黃金面板，最先進(jìn)的工藝，按下按鈕就播放你喜歡的音樂(lè)，但是我告訴你，它是沒(méi)有制冷和制熱功能的，你覺(jué)得它是一個(gè)成功的產(chǎn)品么?所以說(shuō)，一個(gè)好的產(chǎn)品，或者是說(shuō)成功的產(chǎn)品，一定要首先解決用戶的某種需求，或者是更好的解決了別的產(chǎn)品已經(jīng)解決了的需求，這就是好產(chǎn)品的第一條標(biāo)準(zhǔn)?？雌饋?lái)像廢話，但是這就是抽象出來(lái)的規(guī)律，也是無(wú)可辯駁的事實(shí)。
第二條，黏性，這是一個(gè)成功產(chǎn)品的另一個(gè)典型特點(diǎn)。一個(gè)成功的產(chǎn)品，一定是不斷被用戶想起的產(chǎn)品，一旦用戶產(chǎn)生了某種需求，就能想起你，這就是一個(gè)好的產(chǎn)品。有黏性的產(chǎn)品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競(jìng)品沒(méi)有的高度。用戶用了一次就不再使用，說(shuō)明你的產(chǎn)品并不好，或者說(shuō)干脆就是定位有了問(wèn)題。qq的黏性為什么那么強(qiáng)?為什么中國(guó)人喜歡用百度，為什么許多產(chǎn)品看似概念不錯(cuò)，體驗(yàn)也沒(méi)什么硬傷，卻如同曇花一現(xiàn)?就是在培養(yǎng)用戶黏性上面沒(méi)有做好。所以解決了用戶某種需求的產(chǎn)品，并不一定就是好產(chǎn)品，還需要被用戶不停的想起，從這個(gè)角度說(shuō)，一個(gè)漂亮性感、能解決你性欲的女人和一個(gè)能和你相濡以沫讓你感受到被愛(ài)的女人，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，高下立判。
第三條，優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，這也是一個(gè)成功產(chǎn)品的典型特點(diǎn)。我曾以為這是產(chǎn)品經(jīng)理的全部，后來(lái)我才明白，其實(shí)所謂優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)是交互設(shè)計(jì)師要考慮的問(wèn)題，而交互設(shè)計(jì)只是產(chǎn)品經(jīng)理工作的小小一環(huán)。優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)可以為產(chǎn)品加分，但是絕對(duì)不是最重要的，想當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時(shí)期，產(chǎn)品體驗(yàn)一塌糊涂，但是用戶依然趨之若鶩，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品解決了用戶的需求，猶如一個(gè)農(nóng)民在挖地時(shí)用的鋤頭，從某種角度看，既不漂亮又不省力，但卻當(dāng)之無(wú)愧是一個(gè)好產(chǎn)品，因?yàn)樗鉀Q了農(nóng)民種地的需求，另外只要農(nóng)民種地就會(huì)需要它。當(dāng)然，如果你做了一把體驗(yàn)更好的鋤頭的確是更好的產(chǎn)品，但是那其實(shí)不是最本質(zhì)的。
這三條規(guī)律，是一個(gè)產(chǎn)品作為一個(gè)好產(chǎn)品的根本特點(diǎn)，是三條放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律，而不是主觀的某種看法或停留在表層的認(rèn)知，這就是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)有的能力——從復(fù)雜的現(xiàn)象中抽象出普世規(guī)律，然后利用這個(gè)規(guī)律指導(dǎo)產(chǎn)品的方向。
這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，折射出的是產(chǎn)品思維、產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)、歸納總結(jié)的能力，這絕對(duì)不是一個(gè)扯蛋的問(wèn)題，而是一個(gè)高明的面試題，你回答不出來(lái)，或者是如扯蛋般給一個(gè)自己主觀的感受，是不會(huì)被面試官認(rèn)可的，這樣面試官才會(huì)打破砂鍋問(wèn)到底：那新浪微博是一個(gè)好產(chǎn)品么?支付寶是一個(gè)好產(chǎn)品嗎?是一個(gè)好產(chǎn)品嗎?面試官要的，不過(guò)是你評(píng)判好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)罷了，不是真問(wèn)你它們是不是好產(chǎn)品，而是考察你，知不知道什么是好的產(chǎn)品，試圖讓你總結(jié)好產(chǎn)品的幾個(gè)特點(diǎn)罷了!
回到我們的面試，在整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的面試中，你需要堅(jiān)持的一條原則，我總結(jié)為四個(gè)字——“產(chǎn)品思維”。與之相應(yīng)的，有幾個(gè)誤區(qū)，分別是“用戶思維”、“運(yùn)營(yíng)思維”、“老板思維”、“程序員思維”、“美工思維”、“戰(zhàn)略家思維”，這些思維產(chǎn)品經(jīng)理都必須要有，但是在面試時(shí)，這些思維都是一種干擾，起著極大的誤導(dǎo)作用。還是上面的問(wèn)題，如果用這幾種思維去回答“什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?”這個(gè)問(wèn)題，分別是這樣的：
用戶思維：好玩的、操作爽的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
運(yùn)營(yíng)思維：用戶能自然增長(zhǎng)的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
程序員思維：質(zhì)量高、操作流暢、邏輯清晰的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
美工思維：長(zhǎng)得好看、用色規(guī)范、界面精美的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
戰(zhàn)略家思維：市場(chǎng)定位精準(zhǔn)，為公司整體戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)的產(chǎn)品。
老板思維：能說(shuō)服投資人、能給老子轉(zhuǎn)到錢的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
大家想想，自己曾如何回答這個(gè)問(wèn)題的?你是以什么立場(chǎng)來(lái)回答這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理面試中一定會(huì)遇到的問(wèn)題的?現(xiàn)在回想一下你面試的答案是不是真的符合一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)?這些回答都沒(méi)錯(cuò)，而且是很對(duì)，但是你從哪個(gè)角度看，這個(gè)很重要，面試官不在乎你的答案是什么，在乎的是你的立場(chǎng)是什么，換句話說(shuō)，你有沒(méi)有“產(chǎn)品思維”。
從第一個(gè)問(wèn)題中，我提出了一個(gè)問(wèn)題，就是很多人在面試的過(guò)程中，把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)成了一件扯蛋的事情，認(rèn)為和面試官瞎扯幾句，就可以了，扯得開(kāi)心，皆大歡喜，然后扯了半天，發(fā)現(xiàn)面試官好奇怪，我這么合理合法合情合一切的答案為什么他就是不滿意，而且不停的追問(wèn)，他是否有病?不是人家有病，是你沒(méi)弄明白人家的需求。
面試官的需求說(shuō)白了就一句話，展示你的產(chǎn)品思維。
我們順著這個(gè)思路考慮一下在產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：
q：遇到不可溝通的人怎么辦?
首先我要說(shuō)的是，不可溝通的人是不存在的，很多人會(huì)直接回答：“我沒(méi)遇到過(guò)不可溝通的人?！边@就是叫板，難道面試官不知道不存在這樣的人嗎?常見(jiàn)的看起來(lái)比較聰明的回答有這些：據(jù)理力爭(zhēng)(都說(shuō)了不可溝通你還爭(zhēng)個(gè)屁，是要打架嗎?)、找上司來(lái)幫忙(什么都找上司你的能力怎么體現(xiàn)?)、說(shuō)服意見(jiàn)相同者以團(tuán)隊(duì)力量來(lái)說(shuō)服(沒(méi)聽(tīng)過(guò)真理掌握在少數(shù)人手中么?)，這樣的答案顯然都漏洞百出，不僅不加分反而減分，你會(huì)說(shuō)是呀，我通常都是這么干的，我有經(jīng)驗(yàn)，但你不要忘了這是面試，你的答案不足以說(shuō)服面試官你就是錯(cuò)的。
說(shuō)白了，這些問(wèn)題的核心就是：你通過(guò)什么方法去說(shuō)服其他人?
都說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的天職就是溝通，但是溝通不等于扯蛋，溝通是要講方法的，溝通包括理性的溝通和感性的溝通，感性的溝通比如說(shuō)：“請(qǐng)反對(duì)者吃個(gè)飯，取得他的信任”，這當(dāng)然也不失為一種策略，但是這里要回答的，必須是理性的溝通，你如何通過(guò)科學(xué)的方法說(shuō)服其他人?標(biāo)準(zhǔn)答案只有四個(gè)字：
“數(shù)據(jù)分析”
有許多人對(duì)數(shù)據(jù)分析是嗤之以鼻的，認(rèn)為數(shù)據(jù)其實(shí)是扯蛋的，我們首先要清楚，數(shù)據(jù)分析是一把雙刃劍，可能在主觀操作下，得出完全錯(cuò)誤的結(jié)論，從數(shù)據(jù)的來(lái)源、數(shù)據(jù)的選擇、數(shù)據(jù)分析的方法等各個(gè)環(huán)節(jié)，都可能出現(xiàn)差之毫厘失之千里的結(jié)論，但是，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理：
數(shù)據(jù)分析是到此為止最科學(xué)、最高效、最富有說(shuō)服力的決策方式。
一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理必須重視數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲得支持自己觀點(diǎn)的力量，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不相信人，只相信事實(shí)，哪怕是有明顯偏差的事實(shí)，也比“我認(rèn)為”有說(shuō)服力得多。
你要做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，必須對(duì)數(shù)據(jù)保持高度敏感，擅長(zhǎng)使用數(shù)據(jù)，乃至于迷信數(shù)據(jù)，都是一種正確的態(tài)度，要說(shuō)服團(tuán)隊(duì)中的其他成員，你必須給出足夠有說(shuō)服力的理由，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是客觀存在的事實(shí)，這是最有說(shuō)服力的武器，無(wú)論你怎么據(jù)理力爭(zhēng)，無(wú)論你已什么做威脅，無(wú)論你以什么糖衣炮彈做幌子，只有事實(shí)能說(shuō)服所有人。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的“產(chǎn)品思維”。
q：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?
這也是許多面試時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題，相信所有從事產(chǎn)品工作的人都看過(guò)一本書(shū)，那就是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，書(shū)寫(xiě)得不錯(cuò)，但是這其實(shí)是一個(gè)偽概念，按照這本書(shū)的邏輯，我可以說(shuō)人人都是皇帝，人人都是作家，人人都是清潔工，人人都是ceo，人人都是程序員，人人都是士兵，人人都是將軍，人人都是天才，人人都是，隨便一個(gè)概念都可以往里面套。這本書(shū)揭示了一個(gè)現(xiàn)象，就是其實(shí)作為一名用戶，大家都可以用產(chǎn)品經(jīng)理的視角去審視產(chǎn)品，這是對(duì)的，但是如果你真以為隨便誰(shuí)都可以來(lái)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，那就是被忽悠了。
面試官要面試的，是一名專業(yè)的產(chǎn)品人員，而不是那個(gè)人人都是的“產(chǎn)品經(jīng)理”。這兩個(gè)概念有什么區(qū)別?人人都是的那個(gè)角色，是一種視角，而專業(yè)的產(chǎn)品人員，是一種思維，說(shuō)白了，你聽(tīng)得出什么樣的節(jié)奏是最呀最搖擺，你就是一個(gè)音樂(lè)品評(píng)者，而你懂得為什么這樣的節(jié)奏是最呀最搖擺，你就是一個(gè)音樂(lè)家。一個(gè)是知其然，一個(gè)是知其所以然，一個(gè)是用最淺顯的眼光去感受，一個(gè)是用最深刻的思考去分析總結(jié)，這是完全不一樣的兩個(gè)層次的概念。
許多人被蘇先生誤導(dǎo)，以為產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)扯蛋的職業(yè)，誰(shuí)都可以來(lái)干，誰(shuí)都可以干好，這絕對(duì)是對(duì)產(chǎn)品工作天大的誤解。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)活，而且是一個(gè)需要許多的積累、學(xué)習(xí)、總結(jié)、歷練的職業(yè)。一個(gè)合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，起碼要有以下幾條重要的能力：
互聯(lián)網(wǎng)思想：屌絲、長(zhǎng)尾、流量、跨界、極致、簡(jiǎn)約、社會(huì)化...
用戶體驗(yàn)理論：用戶行為分析、心理學(xué)知識(shí)...
三個(gè)代表重要思想：框架邏輯、交互設(shè)計(jì)、ui設(shè)計(jì)。
科學(xué)發(fā)展觀：平臺(tái)、迭代、大數(shù)據(jù)...
這些能力和技術(shù)、設(shè)計(jì)的思維都不一樣，技術(shù)和設(shè)計(jì)研究是產(chǎn)品成功的“術(shù)”，而產(chǎn)品經(jīng)理的能力，卻體現(xiàn)在把握產(chǎn)品成功之“道”，所有產(chǎn)品的成功，都有一定的前提和規(guī)律，產(chǎn)品經(jīng)理要做的，就是分析總結(jié)這些成功的原因、失敗的原因，將整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶向一個(gè)偏向正確的方向，所以才有了競(jìng)品分析、市場(chǎng)反饋等等必須要每天去做的工作內(nèi)容。
q：如何看待微信的成功?
張小龍作為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的代名詞，微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功的產(chǎn)品，猶如經(jīng)典教科書(shū)般的存在，談?wù)撐⑿牛窃S多互聯(lián)網(wǎng)公司面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)繞不過(guò)去的話題，如何看待微信的成功呢?我首先說(shuō)一下我認(rèn)為最失敗的回答：
“因?yàn)轵v訊龐大的用戶基數(shù)，微信是富二代”
這是產(chǎn)品經(jīng)理面試中最失敗的回答，注意，我所說(shuō)的是失敗，不是錯(cuò)誤，因?yàn)槟阏f(shuō)了一句正確的廢話。還是回到我們的場(chǎng)景，你在面試產(chǎn)品經(jīng)理，你需要用產(chǎn)品經(jīng)理的視角去分析所有面試官提出的問(wèn)題。
微信的成功，是天時(shí)地利人和配合的產(chǎn)物，猶如我問(wèn)你一顆種子為什么變成一棵大樹(shù)，你可以回答我無(wú)數(shù)正確的答案：它走運(yùn)沒(méi)有被鳥(niǎo)吃掉，它小時(shí)候一把火沒(méi)被燒死，它旁邊沒(méi)有比它長(zhǎng)得快的植物擋住光線。是的，這些答案貌似都有道理，但是它沒(méi)有回答我問(wèn)題的核心。面試官在為什么什么，面試官想要得到什么樣的答案，這個(gè)非常重要。面試官?zèng)]有說(shuō)明的前提，一定要在心里默默的補(bǔ)起來(lái)：請(qǐng)單從產(chǎn)品角度分析微信成功的原因。
小馬哥對(duì)騰訊的產(chǎn)品之所以成功是因?yàn)閝q彈窗的說(shuō)法不屑一顧，他說(shuō)，如果騰訊的產(chǎn)品和服務(wù)本身很差的情況下，用戶只會(huì)把彈窗視為一種騷擾，而不是歡樂(lè)的接受。公正的說(shuō)，我認(rèn)同這種說(shuō)法。
強(qiáng)調(diào)微信富二代的身份，起碼說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：第一，你是一個(gè)不相信產(chǎn)品內(nèi)在力量而相信運(yùn)營(yíng)重要性大于產(chǎn)品本身的人;第二，你沒(méi)有產(chǎn)品思維。
關(guān)于微信為什么成功，推薦大家看一本書(shū)，叫《微信來(lái)了》，書(shū)中詮釋了一些原因，我列舉幾條：
從模仿到超越，沒(méi)有必要重新發(fā)明輪子。
讓用戶陷入貪嗔癡的人性弱點(diǎn)中。
快速迭代，勇敢試錯(cuò)，永遠(yuǎn)的bate版。
歡迎服務(wù)，抵制營(yíng)銷。
微信的成功，從產(chǎn)品經(jīng)理的角度看，是決策的成功、對(duì)人性洞察的成功、對(duì)需求精準(zhǔn)把握的成功、對(duì)市場(chǎng)分析充足的成功，而不是富二代的成功，因?yàn)槲覀兒苋菀子抿v訊那么多失敗的產(chǎn)品案例推翻你的偏見(jiàn)。話說(shuō)回來(lái)，即使真的你覺(jué)得微信一文不值，就是靠qq起來(lái)的，記住這里是產(chǎn)品經(jīng)理面試，你也不能傻乎乎說(shuō)出你的真實(shí)想法，那不是面試官想要的答案。
不知不覺(jué)，碼字幾千，其實(shí)不外乎在說(shuō)一件事，產(chǎn)品經(jīng)理貌似是一個(gè)人人都可以干的行當(dāng)，實(shí)則如同一座冰山，用戶看到的只是產(chǎn)品最終展現(xiàn)出來(lái)的形態(tài)，而產(chǎn)品經(jīng)理卻需要打造出水平面以下的巨大支撐，這個(gè)支撐越大，浮在水面上的內(nèi)容就會(huì)越多。
產(chǎn)品經(jīng)理的面試，就是看一個(gè)人能不能看到冰面以下的那些內(nèi)容，你是產(chǎn)品經(jīng)理，就要用產(chǎn)品思維說(shuō)話，就要用產(chǎn)品經(jīng)理的視角看問(wèn)題，否則你將得不到專業(yè)產(chǎn)品人員的認(rèn)可，也沒(méi)有辦法說(shuō)服大家按照你的思路去做產(chǎn)品，那人家又豈敢將動(dòng)輒百萬(wàn)投入的項(xiàng)目交付到你的手上?作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，我們要學(xué)的還太多。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十九
您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xxx大學(xué)主修xxx專業(yè)。
個(gè)性上性格開(kāi)朗，親和力強(qiáng)，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)溝通能力和良好的.團(tuán)隊(duì)合作精神。
擅長(zhǎng)于通過(guò)解決顧客投訴，提高顧客對(duì)公司的滿意度從面增加銷售額。
具有xxx年在xxxx方面的工作經(jīng)驗(yàn)。，曾為兩個(gè)公司從創(chuàng)建手建立公司規(guī)章制度，并完成職能規(guī)劃、公司架構(gòu)、管理層建設(shè)及建立等工作，為其日后發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)大客戶進(jìn)行維護(hù)，量身定做內(nèi)訓(xùn)課程，大大提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力及同仁業(yè)務(wù)水平，為公司產(chǎn)生更大業(yè)績(jī)起到推動(dòng)作用。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇一
一、面向的目標(biāo)用戶：面試官(leader、總監(jiān)或hr等等)。
獲取你的第一印象。
考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力。
邏輯能力、表達(dá)能力和溝通能力這是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的素質(zhì)。
尋找面試的話題。
相信我，面試官不會(huì)很仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，所以他會(huì)通過(guò)你的自我介紹去尋找面試的話題。
在了解了用戶的需求后(面試官)，你需要尋找很好的解決方案。
針對(duì)“第一印象”
你的面相、衣著等，主要是整體的外在形象，總的來(lái)說(shuō)，干凈&展示精神面貌。
關(guān)于衣著，很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該隨便點(diǎn)，不用正裝，隨便一件休閑t就好，但個(gè)人認(rèn)為，休閑點(diǎn)，不用正裝確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但畢竟是個(gè)面試，穿休閑t太隨便會(huì)讓人感覺(jué)你對(duì)這場(chǎng)面試不足夠尊重，所以我的建議是，穿polo!不會(huì)太正式，也不會(huì)太隨意，這是個(gè)折中的方法。(不要讓我推薦polo，我只寫(xiě)文章不搞電商的哈哈!)。
針對(duì)“考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力”
請(qǐng)打好腹稿!腹稿!腹稿!一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備一個(gè)30s的(群面)和一個(gè)2分鐘的(單面)自我介紹就足以應(yīng)對(duì)了。
針對(duì)“尋找面試的話題”
你一定要自己能把控節(jié)奏!你希望在面試過(guò)程中討論什么，自己我介紹就介紹什么，熟悉的重點(diǎn)說(shuō)，展示自己的亮點(diǎn)，不熟悉的就!別!說(shuō)!
不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!
二、信息架構(gòu)(自我介紹由哪些部分組成)。
自我認(rèn)知。
你是誰(shuí)?從基本信息、性格特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)來(lái)說(shuō))、能力特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力來(lái)說(shuō))，對(duì)自己有個(gè)全方位的認(rèn)知和總結(jié)，你一定要把自己介紹成“我天生就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”
有些人不重視這塊，一上來(lái)直奔主題，可是，對(duì)于一場(chǎng)對(duì)話，搞半天對(duì)方都不知道、不記得你是誰(shuí)，試問(wèn)怎么給別人留下深刻印象呢?所以，在自我認(rèn)知這塊可以考慮下用一些個(gè)性化的表述方式，比如我就見(jiàn)過(guò)有人用beatbox介紹自己，當(dāng)然這會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一面試官是非常嚴(yán)肅型就很容易跪，還是要視情況而定，所以剛見(jiàn)到面試官的頭幾秒非常重要，你需要通過(guò)你的觀察力快速識(shí)別出面試官的類型。
和產(chǎn)品相關(guān)的公司實(shí)習(xí)、社團(tuán)工作、比賽等等都可以，因?yàn)槊嬖囘^(guò)程中會(huì)著重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，所以這里要好好準(zhǔn)備，比如說(shuō)什么star法則blabla。
很多人說(shuō)，假如我這些經(jīng)歷都沒(méi)有怎么辦?出現(xiàn)這種情況，首先，你要明確自己，你是真的因?yàn)橄矚g產(chǎn)品這個(gè)崗位，還是說(shuō)覺(jué)得這個(gè)門檻低隨意來(lái)試下?也就是說(shuō)，你需要重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃了。假如你是屬于“愛(ài)得太晚”那種類型(也就是說(shuō)我大四才喜歡做產(chǎn)品但已經(jīng)沒(méi)時(shí)間去實(shí)習(xí)了)，那么我建議你多寫(xiě)下產(chǎn)品分析報(bào)告和競(jìng)品分析報(bào)告，要面試官感受到你對(duì)產(chǎn)品的熱情，記得，打印成紙質(zhì)版帶過(guò)去。
總結(jié):自我介紹看似很簡(jiǎn)單，但需要大家好好的用心去準(zhǔn)備。面試是留給有準(zhǔn)備的人的，面試官會(huì)看得到你對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)與用心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇二
自我介紹，可以說(shuō)面試官與面試者見(jiàn)面寒暄之后的正式“破冰”程序，這一部分的作用在于比較簡(jiǎn)單地介紹自己的基本情況，引起面試官進(jìn)一步發(fā)問(wèn)的興趣，并初步嘗試向面試官說(shuō)明自己適合這個(gè)職位，因此要領(lǐng)在于不能說(shuō)得太細(xì)，又能夠突出重點(diǎn)。
整個(gè)自我介紹可以分為幾個(gè)部分，大約包括：基本信息、目前任職及主要工作內(nèi)容、以前任職及簡(jiǎn)要工作內(nèi)容、個(gè)人硬件和軟件能力、對(duì)職位的理解并與自身匹配。下面詳細(xì)說(shuō)說(shuō)：
1.基本信息。這部分只要大概說(shuō)說(shuō)自己情況即可，只是為了起步。基本可以表示為：我叫什么，中英文名是什么，從哪來(lái)，一共工作幾年了等等，就差不多了。
2.目前任職及主要工作內(nèi)容。這部分很重要，也是從自己的近況說(shuō)起，方便面試官初步了解你的職業(yè)。這部分要注意兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是簡(jiǎn)明扼要，用幾句話最好是一二三點(diǎn)把目前工作的內(nèi)容說(shuō)出來(lái)，可以跟你的簡(jiǎn)歷一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)槊嬖嚬僦筮€會(huì)按照你的簡(jiǎn)歷跟你一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)，所以這里不能說(shuō)太多;第二是重點(diǎn)突出，什么是重點(diǎn)呢?就是盡量說(shuō)和職位描述(簡(jiǎn)稱jd)里面的要求契合的工作內(nèi)容，無(wú)關(guān)的內(nèi)容，就不要浪費(fèi)自己的口舌和面試官的耳朵了。相比于后面一部分內(nèi)容，這部分相對(duì)要多一點(diǎn)，突出目前的工作內(nèi)容，實(shí)際是要讓面試官有初步印象：這個(gè)人還是適合這個(gè)職位的。
這一部分串詞可以是：目前我在某某公司擔(dān)任某某職務(wù)，在這里，我的主要職責(zé)包括(1)blabla(2)blabla以及brabra等等。
3.以前任職及簡(jiǎn)要工作內(nèi)容。這一部分不是重點(diǎn)，因?yàn)槊嬖嚬龠€是比較重視你目前公司的工作內(nèi)容，以前的公司只是作為參考。因此可以簡(jiǎn)潔地說(shuō)一下，如：在某某公司之前，我還在某某公司擔(dān)任過(guò)某某職務(wù)，主要負(fù)責(zé)某某工作，在這之前，還在(兩個(gè))某行業(yè)公司呆過(guò)。
4.個(gè)人硬件和軟件能力。這部分也很重要，說(shuō)到這里面試官已經(jīng)對(duì)你的工作經(jīng)歷有所了解，但是工作是工作，能力是能力，為了方便ta，需要你自己總結(jié)一下。當(dāng)然你總結(jié)出來(lái)的能力，肯定都要是你應(yīng)聘的這個(gè)職位所需要能力了，要不然你說(shuō)出來(lái)做什么呢?這部分可以從兩部分來(lái)說(shuō)，先說(shuō)硬件方面，也就是你的知識(shí)，包括你的語(yǔ)言能力、在某一方面多年的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)某一個(gè)行業(yè)深入地了解等等，然后說(shuō)軟件，包括自己的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)精神等等。還是那句話，職位需要的能力你才能說(shuō)，跟職位不相關(guān)甚至相反的能力，千萬(wàn)別說(shuō)。
主要串詞：就我個(gè)人而言，我認(rèn)為自己的能力主要集中在這幾個(gè)方面blabla。
5.對(duì)職位的理解并與自身匹配。這一段算是總結(jié)陳詞，核心內(nèi)容是證明你跟這個(gè)職位非常相符，你就是他們要找的人，同時(shí)表明自己的期望之心。因此要先說(shuō)你對(duì)職位的理解，然后再將這個(gè)職位所需要的能力和你剛才說(shuō)明的能力相結(jié)合，從而證明自己是合適的人選。
主要串詞：對(duì)于這個(gè)職位，我看了jd，同時(shí)也跟hr同事了解了一下，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)職位主要需要這樣、這樣、這樣的能力，而如剛才所說(shuō)，我覺(jué)得這些跟我的個(gè)人能力非常匹配，因此我很希望能夠獲得這次機(jī)會(huì)。
說(shuō)到這里，整個(gè)自我介紹部分就已經(jīng)結(jié)束了。通過(guò)這幾個(gè)部分，面試官可以了解到你的基本信息、你目前的工作內(nèi)容、你的經(jīng)驗(yàn)和能力在什么地方，同時(shí)還可以明白你對(duì)這個(gè)職位很看重、你花了時(shí)間認(rèn)真研讀了工作介紹，并且你對(duì)這個(gè)職位還很熱心，從而達(dá)到了自我介紹的效果，還給面試官留下了余地，讓他可以繼續(xù)跟你聊他感興趣的內(nèi)容。
另外要說(shuō)的一些，面試外企，自我介紹一定要準(zhǔn)備中英文兩種，即使不是英文面試，外企面試官也有可能會(huì)讓你用英文來(lái)做自我介紹，以便了解你的英文水平。準(zhǔn)備良好的英文自我介紹，也可以讓面試官看出來(lái)你的能力和誠(chéng)意，加深好感。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇三
又到了年底，寫(xiě)年度工作總結(jié)對(duì)大家來(lái)說(shuō)是重中之重，那么，產(chǎn)品經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面是一篇產(chǎn)品經(jīng)理年度工作總結(jié)范文，供大家參考。
本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作。
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開(kāi)始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開(kāi)始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過(guò)去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語(yǔ)音專線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作。
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過(guò)程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說(shuō)做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來(lái)說(shuō)，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作。
在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，所謂“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的成績(jī)。
四、其它工作。
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)。
回顧一年來(lái)的工作，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，克服不足之處，努力做出新的成績(jī)。
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產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇四
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)：
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：可處理來(lái)往英文郵件，并進(jìn)行工作氛圍內(nèi)的英語(yǔ)口語(yǔ)交流?？谡Z(yǔ)一般。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：產(chǎn)品經(jīng)理，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。
其他要求：
自身情況。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇五
考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力。
邏輯能力、表達(dá)能力和溝通能力這是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的素質(zhì)。
尋找面試的話題。
相信我，面試官不會(huì)很仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，所以他會(huì)通過(guò)你的自我介紹去尋找面試的話題。
在了解了用戶的需求后(面試官)，你需要尋找很好的解決方案。
你的面相、衣著等，主要是整體的外在形象，總的來(lái)說(shuō)，干凈&展示精神面貌。
關(guān)于衣著，很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該隨便點(diǎn)，不用正裝，隨便一件休閑t就好，但個(gè)人認(rèn)為，休閑點(diǎn)，不用正裝確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但畢竟是個(gè)面試，穿休閑t太隨便會(huì)讓人感覺(jué)你對(duì)這場(chǎng)面試不足夠尊重，所以我的建議是，穿polo!不會(huì)太正式，也不會(huì)太隨意，這是個(gè)折中的方法。(不要讓我推薦polo，我只寫(xiě)文章不搞電商的哈哈!)。
請(qǐng)打好腹稿!腹稿!腹稿!一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備一個(gè)30s的(群面)和一個(gè)2分鐘的(單面)自我介紹就足以應(yīng)對(duì)了。
針對(duì)“尋找面試的話題”
你一定要自己能把控節(jié)奏!你希望在面試過(guò)程中討論什么，自己我介紹就介紹什么，熟悉的重點(diǎn)說(shuō)，展示自己的亮點(diǎn)，不熟悉的就!別!說(shuō)!
不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!
你是誰(shuí)?從基本信息、性格特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)來(lái)說(shuō))、能力特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力來(lái)說(shuō))，對(duì)自己有個(gè)全方位的認(rèn)知和總結(jié)，你一定要把自己介紹成“我天生就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”
有些人不重視這塊，一上來(lái)直奔主題，可是，對(duì)于一場(chǎng)對(duì)話，搞半天對(duì)方都不知道、不記得你是誰(shuí)，試問(wèn)怎么給別人留下深刻印象呢?所以，在自我認(rèn)知這塊可以考慮下用一些個(gè)性化的表述方式，比如我就見(jiàn)過(guò)有人用beatbox介紹自己，當(dāng)然這會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一面試官是非常嚴(yán)肅型就很容易跪，還是要視情況而定，所以剛見(jiàn)到面試官的頭幾秒非常重要，你需要通過(guò)你的觀察力快速識(shí)別出面試官的類型。
和產(chǎn)品相關(guān)的公司實(shí)習(xí)、社團(tuán)工作、比賽等等都可以，因?yàn)槊嬖囘^(guò)程中會(huì)著重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，所以這里要好好準(zhǔn)備，比如說(shuō)什么star法則blabla。
很多人說(shuō)，假如我這些經(jīng)歷都沒(méi)有怎么辦?出現(xiàn)這種情況，首先，你要明確自己，你是真的因?yàn)橄矚g產(chǎn)品這個(gè)崗位，還是說(shuō)覺(jué)得這個(gè)門檻低隨意來(lái)試下?也就是說(shuō)，你需要重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃了。假如你是屬于“愛(ài)得太晚”那種類型(也就是說(shuō)我大四才喜歡做產(chǎn)品但已經(jīng)沒(méi)時(shí)間去實(shí)習(xí)了)，那么我建議你多寫(xiě)下產(chǎn)品分析報(bào)告和競(jìng)品分析報(bào)告，要面試官感受到你對(duì)產(chǎn)品的熱情，記得，打印成紙質(zhì)版帶過(guò)去。
總結(jié):自我介紹看似很簡(jiǎn)單，但需要大家好好的用心去準(zhǔn)備。面試是留給有準(zhǔn)備的人的，面試官會(huì)看得到你對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)與用心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇六
在就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的當(dāng)下,應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)如何使自己在強(qiáng)手如林的人才市場(chǎng)脫穎而出?如何在求職面試中進(jìn)行有效、順利的求職溝通成了所有求職者關(guān)注的重點(diǎn)，以下是本站小編為你整理的產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)候。
希望大家喜歡。
我誠(chéng)實(shí)，敬業(yè)，公正律己，豁達(dá)自信，具有高度的工作熱情和責(zé)任感，有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效協(xié)調(diào)各部工作，注重以人為本，以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，具有出色的溝通和協(xié)調(diào)能力，善于聆聽(tīng)來(lái)自不同方面的聲音，能夠分辨輕重緩急。
曾組織過(guò)大型的會(huì)議及活動(dòng)，獲得街道辦事處優(yōu)秀物業(yè)管-理-員稱號(hào)，多次獲得演講比賽第一名。在部隊(duì)服現(xiàn)役期間多次受到嘉獎(jiǎng)。
希望您的企業(yè)可以給我一個(gè)小小的機(jī)會(huì)，我會(huì)為企業(yè)向前，向更好的方向發(fā)展盡我的微薄力量。
您好，我來(lái)面試xx經(jīng)理一職，我是個(gè)簡(jiǎn)單的人，簡(jiǎn)單的生活，簡(jiǎn)單的工作，平時(shí)有空的時(shí)候喜歡游泳，跟朋友在一起，對(duì)于生活，我沒(méi)有任何的不良嗜好，對(duì)于工作，勤懇，誠(chéng)實(shí)，踏實(shí)穩(wěn)重，喜歡一步一個(gè)腳印的走。
熱愛(ài)客服工作，希望在客服工作中發(fā)揮所長(zhǎng)，踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績(jī)。
為人誠(chéng)懇、吃苦耐勞，特別是有做事能持之以恒，對(duì)銷售工作充滿熱情，從事醫(yī)藥招商工作9年多了，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)藥招商工作有深刻的認(rèn)識(shí)，擁有較豐富的藥品市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)洽談能力。
熟悉北京otc終端市場(chǎng),有相關(guān)otc市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),與各終端連鎖總部有較好的客情關(guān)系。參加過(guò)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、傳播的培訓(xùn),多次獲得企業(yè)的銷售標(biāo)兵,銷售狀元以及回款能手等榮譽(yù)。
在工作中參加過(guò)多次公司的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)，能夠經(jīng)常出差。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我作為一名從事項(xiàng)目管理的普通項(xiàng)目經(jīng)理，能代表公司項(xiàng)目經(jīng)理在這里發(fā)言，我感到很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和褒獎(jiǎng)，感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
下面我就工程管理的幾大目標(biāo)結(jié)合目前瑞蓮小區(qū)二期的項(xiàng)目部總體情況做一介紹：
一、項(xiàng)目部的建立。
20xx年初，二期工程開(kāi)工，各棟樓自己組建項(xiàng)目部，由于各項(xiàng)目部人員少，公司任命文件中人員也因崗位要求不能到崗履職（尤其專職安全員不足），最后公司決定將每棟樓項(xiàng)目部進(jìn)行整合，在項(xiàng)目部組建初期，就制定一系列的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度，分工明細(xì)，崗位責(zé)任到人。使每位員工都能明確自己在項(xiàng)目管理中的重要性，本著誰(shuí)齊全，各人在崗位上各司其職，由于我們堅(jiān)持了制度到位，措施得力，所以有效的保證了工程按質(zhì)按量，順利進(jìn)行，同時(shí)出色的完成各項(xiàng)控制指標(biāo)。
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1、進(jìn)度控制：
小區(qū)二期7、9、10#樓，兩棟由公司項(xiàng)目經(jīng)理直接組織施工，一棟分包給勞務(wù)公司，我們通過(guò)每周例會(huì)，交流，各自進(jìn)度，然后由項(xiàng)目部進(jìn)行總體調(diào)控，在這過(guò)程中，我們總項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)起到了很大作用，到目前為止，7#樓已基本完工，9#樓進(jìn)行裝飾施工（準(zhǔn)備主體驗(yàn)收），10#樓墻體砌筑已接近收尾工程。
2、控制：
我們嚴(yán)抓質(zhì)量，當(dāng)與經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度沖突時(shí)我們把質(zhì)量放在首位，例如冬天氣溫過(guò)低時(shí)，外墻粉刷這塊，低于0度不予施工，這在進(jìn)度上損失了工期，經(jīng)濟(jì)上班組窩工，但質(zhì)量有所保證，我們所有的樓層鋼筋驗(yàn)收，基礎(chǔ)驗(yàn)收，主體驗(yàn)收全部合格。
3、經(jīng)濟(jì)效益：
在做好進(jìn)度和質(zhì)量的`同時(shí)，我們還重視經(jīng)濟(jì)效益，在工程施工中，我們的臨時(shí)設(shè)施投入較大，我們通過(guò)各個(gè)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)提醒與監(jiān)督減少工程材料浪費(fèi)，材料員收發(fā)材料的監(jiān)管，杜絕材料的丟失，隨著一期公共設(shè)施的完善，道路安裝攝像頭，防止工程材料倍盜竊，在對(duì)內(nèi)管理上，我們加強(qiáng)每位員工教育，提醒他們?cè)谒娂垙埖缺匦杵飞弦?jié)約。
4、安全管理：
在總項(xiàng)部成立的那天開(kāi)會(huì)時(shí)，制定每周五開(kāi)周例會(huì)，并進(jìn)行項(xiàng)目安全自查。在例會(huì)上把檢查存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，哪個(gè)地方哪個(gè)部位存在什么問(wèn)題，要求班組限期整改，項(xiàng)目部檢查復(fù)核。對(duì)未整改落實(shí)的或整改不到位，給予班組相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，到目前二期工程算是平安完成，未發(fā)生較大的不安全事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，一個(gè)項(xiàng)目做的好壞，直接影響到公司的社會(huì)效益，20xx年我要嚴(yán)以修身，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)。時(shí)時(shí)刻刻都要告誡自己，嚴(yán)格要求自己，提高自己，豐富自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)工作能力，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇八
一、面向的目標(biāo)用戶：面試官(leader、總監(jiān)或hr等等)。
考察你的邏輯、表達(dá)、溝通能力。
邏輯能力、表達(dá)能力和溝通能力這是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的素質(zhì)。
尋找面試的話題。
相信我，面試官不會(huì)很仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，所以他會(huì)通過(guò)你的自我介紹去尋找面試的話題。
在了解了用戶的需求后(面試官)，你需要尋找很好的解決方案。
你的面相、衣著等，主要是整體的外在形象，總的來(lái)說(shuō)，干凈&展示精神面貌。
關(guān)于衣著，很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該隨便點(diǎn)，不用正裝，隨便一件休閑t就好，但個(gè)人認(rèn)為，休閑點(diǎn)，不用正裝確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但畢竟是個(gè)面試，穿休閑t太隨便會(huì)讓人感覺(jué)你對(duì)這場(chǎng)面試不足夠尊重，所以我的'建議是，穿polo!不會(huì)太正式，也不會(huì)太隨意，這是個(gè)折中的方法。(不要讓我推薦polo，我只寫(xiě)文章不搞電商的哈哈!)。
請(qǐng)打好腹稿!腹稿!腹稿!一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備一個(gè)30s的(群面)和一個(gè)2分鐘的(單面)自我介紹就足以應(yīng)對(duì)了。
針對(duì)“尋找面試的話題”
你一定要自己能把控節(jié)奏!你希望在面試過(guò)程中討論什么，自己我介紹就介紹什么，熟悉的重點(diǎn)說(shuō)，展示自己的亮點(diǎn)，不熟悉的就!別!說(shuō)!
不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!不要給自己挖坑!
二、信息架構(gòu)(自我介紹由哪些部分組成)。
你是誰(shuí)?從基本信息、性格特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)來(lái)說(shuō))、能力特點(diǎn)(要符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力來(lái)說(shuō))，對(duì)自己有個(gè)全方位的認(rèn)知和總結(jié)，你一定要把自己介紹成“我天生就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”
有些人不重視這塊，一上來(lái)直奔主題，可是，對(duì)于一場(chǎng)對(duì)話，搞半天對(duì)方都不知道、不記得你是誰(shuí)，試問(wèn)怎么給別人留下深刻印象呢?所以，在自我認(rèn)知這塊可以考慮下用一些個(gè)性化的表述方式，比如我就見(jiàn)過(guò)有人用beatbox介紹自己，當(dāng)然這會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一面試官是非常嚴(yán)肅型就很容易跪，還是要視情況而定，所以剛見(jiàn)到面試官的頭幾秒非常重要，你需要通過(guò)你的觀察力快速識(shí)別出面試官的類型。
和產(chǎn)品相關(guān)的公司實(shí)習(xí)、社團(tuán)工作、比賽等等都可以，因?yàn)槊嬖囘^(guò)程中會(huì)著重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，所以這里要好好準(zhǔn)備，比如說(shuō)什么star法則blabla。
很多人說(shuō)，假如我這些經(jīng)歷都沒(méi)有怎么辦?出現(xiàn)這種情況，首先，你要明確自己，你是真的因?yàn)橄矚g產(chǎn)品這個(gè)崗位，還是說(shuō)覺(jué)得這個(gè)門檻低隨意來(lái)試下?也就是說(shuō)，你需要重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃了。假如你是屬于“愛(ài)得太晚”那種類型(也就是說(shuō)我大四才喜歡做產(chǎn)品但已經(jīng)沒(méi)時(shí)間去實(shí)習(xí)了)，那么我建議你多寫(xiě)下產(chǎn)品分析報(bào)告和競(jìng)品分析報(bào)告，要面試官感受到你對(duì)產(chǎn)品的熱情，記得，打印成紙質(zhì)版帶過(guò)去。
總結(jié):自我介紹看似很簡(jiǎn)單，但需要大家好好的用心去準(zhǔn)備。面試是留給有準(zhǔn)備的人的，面試官會(huì)看得到你對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)與用心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇九
我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作精神，具備良好的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)新知識(shí)的接受能力，工作認(rèn)真踏實(shí)負(fù)責(zé)，優(yōu)秀的表達(dá)寫(xiě)作能力。大學(xué)于宣傳部負(fù)責(zé)組織宣傳事務(wù)，研究生期間擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)，參與組織各種活動(dòng)，協(xié)作能力強(qiáng)，善于與人交流.可以獨(dú)當(dāng)一面.本科期間獨(dú)立完成科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)，導(dǎo)師出國(guó)期間代導(dǎo)師培訓(xùn)學(xué)生，同時(shí)從導(dǎo)師留學(xué)處學(xué)到許多先進(jìn)科學(xué)理念。承接學(xué)校教育高地網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，獲得學(xué)校好評(píng)。研究網(wǎng)絡(luò)信息安全課題，參與上海市___項(xiàng)目(03sq05)的研究工作。
在4年的工作經(jīng)歷中，個(gè)人素質(zhì)得到全方面磨練，涉及到的工作層面包括客戶技術(shù)交流、需求分析、解決方案及報(bào)價(jià)等標(biāo)書(shū)的制作、研發(fā)和售后的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、缺陷跟蹤及產(chǎn)品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術(shù)水平和心理素質(zhì)的都在日趨提升。從開(kāi)發(fā)工程師做到項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，積攢了多年的專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、包裝宣傳、銷售等的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
參與20_年某地區(qū)某運(yùn)營(yíng)商gsm配套傳輸二期招標(biāo)工程項(xiàng)目運(yùn)作，憑借良好的客戶關(guān)系支撐，成功將該項(xiàng)目引導(dǎo)成議標(biāo)，并以正常集采價(jià)拿下該項(xiàng)目。主導(dǎo)20_年某地區(qū)某運(yùn)營(yíng)商gsm配套傳輸一期招標(biāo)工程項(xiàng)目運(yùn)作，以100%份額中標(biāo)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年的市場(chǎng)攻關(guān)，使該地區(qū)傳輸總份額達(dá)到80%以上。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十
我叫xx，來(lái)自x工業(yè)大學(xué)，有著良好的x基礎(chǔ)知識(shí)和x作能力，并于x年x月通過(guò)國(guó)家人力資源管理師(三級(jí))考試。對(duì)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握扎實(shí)，熟悉人力資源開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理與考核，薪酬管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理流程，熟悉學(xué)習(xí)和掌握了及的相關(guān)理論。
我的英語(yǔ)水平比較突出，在二年級(jí)通過(guò)了國(guó)家四級(jí)考試，有著出x的閱讀寫(xiě)作能力和口語(yǔ)水平。在校期間，曾多次參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽并取得較好的`成績(jī)。
在大學(xué)期間，我積極參加各種活動(dòng)，曾在社團(tuán)中擔(dān)任各種職務(wù)。我熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在校期間還曾擔(dān)任本x足球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。希望能面試上x(chóng)x經(jīng)理一職。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十一
尊敬的面試官：
您好!
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)。對(duì)銀行、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方面有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與實(shí)踐能力，能夠快速接受新東西并用于實(shí)際工作。擅長(zhǎng)組織、參與團(tuán)隊(duì)工作，有豐富的社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷。具有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、人際協(xié)調(diào)和解決營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題的能力，膽大心細(xì)。愛(ài)好表演，熱于組織人文藝術(shù)活動(dòng)。
我平時(shí)喜歡看書(shū)，運(yùn)動(dòng)和文藝，為人和善，勤奮上進(jìn)，善于溝通，喜歡創(chuàng)新與挑戰(zhàn)，對(duì)待事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，是班級(jí)的'組織委員，有一定的
領(lǐng)導(dǎo)
能力，在三年的學(xué)習(xí)生活中，在學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時(shí)，我自選了管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，金融學(xué)和國(guó)際貿(mào)易學(xué)，故有一定的財(cái)務(wù)管理能力。
俗話說(shuō)：航船不能沒(méi)有方向，人生不能沒(méi)有理想。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，我有信心去迎接新的挑戰(zhàn)，并在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝自我，也許我不是的，但一定是最用心的，希望您能給我一次機(jī)會(huì)，我將用我的行動(dòng)讓您看到我作為財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)相信我，并給我一次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
謝謝!
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十二
三個(gè)月后，我將從本市煙臺(tái)大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)。在學(xué)校四年學(xué)習(xí)期間，曾學(xué)習(xí)過(guò)《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》《管理學(xué)》《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與選拔》《員工培訓(xùn)管理》《績(jī)效管理》《薪酬管理》《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》《職業(yè)生涯規(guī)劃》等主要專業(yè)課程以及《組織運(yùn)作管理》《組織行為學(xué)》《大學(xué)英語(yǔ)》《高等數(shù)學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等基礎(chǔ)課程。各科學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，屢次獲得國(guó)家及學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金，并獲取三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、x挑戰(zhàn)杯x山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽校一等獎(jiǎng)、x挑戰(zhàn)杯x山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽山東省三等獎(jiǎng)、x用友杯xerp沙盤模擬大賽校內(nèi)選拔賽二等獎(jiǎng)、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)4×400米二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。我參加過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)、大學(xué)英語(yǔ)等級(jí)考試，并取得英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)六級(jí)證書(shū)、計(jì)算機(jī)二級(jí)vb證書(shū)、普通話二級(jí)乙等證書(shū)、企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))、駕駛證c1證等基本證書(shū)。我認(rèn)為從事人力資源管理工作務(wù)必要明理、正直，因此在大學(xué)期間所讀課外書(shū)籍大部分與心理學(xué)、古典哲學(xué)、古典文化有關(guān)。
大學(xué)期間在參與創(chuàng)建的模擬公司及創(chuàng)業(yè)大賽中我都擔(dān)任人力資源部總監(jiān)一職，而且我熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，喜歡和別人交流，尤其喜歡打籃球和踢足球。欣聞貴公司招聘人力資源管理人員，我十分渴望您能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。如果人力資源管理專員已有合適人選，我還愿意從事貴公司廣告中提到的人力資源管理相關(guān)工作。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十三
其實(shí)準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理并沒(méi)有自己的“直系部隊(duì)”，更別說(shuō)有“嫡系部隊(duì)”了，但是，在整個(gè)產(chǎn)品管理過(guò)程中，我們都知道，產(chǎn)品經(jīng)理必須依靠“旁系部隊(duì)”來(lái)完成公司的產(chǎn)品目標(biāo)，有點(diǎn)像北宋時(shí)期的軍隊(duì)體系，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“將不認(rèn)兵，兵不識(shí)將”，這個(gè)體系帶來(lái)的最大問(wèn)題就是戰(zhàn)斗力的不高，或許是因?yàn)檫@個(gè)原因吧，現(xiàn)在也有一些有規(guī)模的公司開(kāi)始建立固定的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，期望能夠通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定合作增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。
有朋友可能會(huì)說(shuō)了，產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的根本目的不就是完成企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo)嗎？
這個(gè)目標(biāo)我不敢說(shuō)錯(cuò)，但是我總有一些疑惑，是什么疑惑呢，我還是先來(lái)舉一個(gè)我親身遇到的案例吧。
02年的時(shí)候，我在一家軟件公司做產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)時(shí)公司有多條產(chǎn)品線，公司采用的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)就是臨時(shí)性的，但是有一天，一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題了，產(chǎn)品經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)開(kāi)發(fā)人員就一個(gè)產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了分歧，大家也知道，it公司里基本都是年輕人為主，都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，并且產(chǎn)品經(jīng)理只是業(yè)務(wù)上的管理者，沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行行政管理的權(quán)力，這就造成雙方互不相讓，結(jié)果分歧越來(lái)越大，爭(zhēng)論越來(lái)越激烈，甚至出現(xiàn)了互相攻擊的傾向，團(tuán)隊(duì)的其他人勸也沒(méi)有用，最終矛盾被徹底激化了，那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一下子跳到工位桌上（我到現(xiàn)在也不明白他是怎么能夠跳到桌子上的，看來(lái)人在激動(dòng)的時(shí)候，潛力果然是無(wú)限的），指著那個(gè)開(kāi)發(fā)說(shuō)，“我就是不干了，今天我也要揍你”，開(kāi)發(fā)當(dāng)然也不想讓，大家一看要?jiǎng)邮至?，肯定不能坐視不管了，一邊拉架，一邊趕快把負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的副總叫來(lái)，這才避免了一場(chǎng)兵戎相見(jiàn)。
結(jié)果，第二天，那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理就辭職了，第三天，那個(gè)開(kāi)發(fā)也辭職了。
從他們的個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，矛盾是沒(méi)有了，問(wèn)題也不存在了，但是對(duì)于那個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，問(wèn)題卻出現(xiàn)了，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和一個(gè)主力開(kāi)發(fā)的離職，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是致命的打擊。
慶幸的是，我自認(rèn)為我的性格還是比較隨和和平易近人的，或許這種事情永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在我的身上，呵呵。
但是，我相信許多產(chǎn)品經(jīng)理朋友在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候或多或少都遇到過(guò)這樣的情況，其實(shí)這就給了我們所有產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)需要認(rèn)證思考的問(wèn)題：產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的根本目的是什么。
因?yàn)闆](méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，我們的產(chǎn)品目標(biāo)是根本無(wú)法按質(zhì)按期按量實(shí)現(xiàn)的。
現(xiàn)在有一種認(rèn)識(shí)，認(rèn)為對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的根本目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，進(jìn)而增加團(tuán)隊(duì)的工作效果，但是我個(gè)人不這么認(rèn)為，或許是在中國(guó)的公司帶過(guò)太多的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)了，我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的根本目標(biāo)是“減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗”。
我們都承認(rèn)一點(diǎn)事實(shí)，就是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作效率不可能是恒定的，每個(gè)人的工作效率會(huì)受到工作性質(zhì)，工作難度，個(gè)人心理甚至是個(gè)人心理的影響而變化，有時(shí)候甚至是影響很大的，就例如剛才我舉得那個(gè)例子，假設(shè)即使是兩個(gè)人都沒(méi)有辭職，那么我相信，以后兩個(gè)人將在短期內(nèi)無(wú)法和睦相處，如果兩個(gè)人心里的疙瘩短期內(nèi)無(wú)法解決，心理上有負(fù)擔(dān)，那么工作效率必然大大降低，這是肯定的。
因此，我個(gè)人始終認(rèn)為，我們經(jīng)常說(shuō)的“提高團(tuán)隊(duì)工作效率”是一個(gè)說(shuō)起來(lái)沒(méi)錯(cuò)但是卻很難執(zhí)行的原則。
既然不太容易提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，那么，我們不如換一個(gè)角度來(lái)看，作為產(chǎn)品經(jīng)理，要面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的同事，我們之間需要許多層面的信息的交流，也就是溝通，但是一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了，如果同樣一個(gè)信息由兩個(gè)不同角度的人去理解，那么肯定會(huì)出現(xiàn)“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”的情況，一旦這種分歧不能有效化解，最嚴(yán)重的結(jié)果就是我那個(gè)案例中說(shuō)到的，成員離職，項(xiàng)目擱淺。
因此，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都必須要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題了，就是“如何能夠在分歧激化之前有效的化解掉”，而這種分歧就是內(nèi)耗的核心來(lái)源，不能夠有效地解決分歧，內(nèi)耗的成本將會(huì)大大增加。
大家注意了，我說(shuō)的內(nèi)耗可不僅僅是指“辦公室政治”這類的情況，更多的是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)中由于對(duì)同一個(gè)信息不同角度的理解而產(chǎn)生的分歧所導(dǎo)致的工作低效化。
我們都期待能夠通過(guò)規(guī)范和制度來(lái)解決這些問(wèn)題，但是現(xiàn)實(shí)已經(jīng)告訴我們了，規(guī)范和制度只能限制內(nèi)耗發(fā)生的范圍，但是在遇到具體情況的時(shí)候，這些規(guī)范和制度就毫無(wú)用處了。
現(xiàn)在許多團(tuán)隊(duì)的`成員都是80后，自我意識(shí)很強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)思維的自由和自我的權(quán)利，這確實(shí)是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。
因此說(shuō)，制度和規(guī)范無(wú)法從根本上杜絕內(nèi)耗的產(chǎn)生，那么，又該如何卻解決呢？
沒(méi)有辦法，在關(guān)鍵的時(shí)候，還得靠產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)“人”的工作來(lái)把分歧以及可能激化的矛盾遏制在萌芽期。
重新來(lái)看我說(shuō)的那個(gè)案例，我們假設(shè)一下：
產(chǎn)品經(jīng)理和那個(gè)開(kāi)發(fā)人員產(chǎn)生了分歧，并且分歧逐步升級(jí)，如果產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)敏感的嗅到了火藥味，如果產(chǎn)品經(jīng)理本身素養(yǎng)不錯(cuò)，如果產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)時(shí)候能夠拋開(kāi)個(gè)人顏面，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠突然意識(shí)到應(yīng)該以大局為重，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠換位思考一下，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠意識(shí)到這是在公司，如果這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠稍微退讓一步，……，和開(kāi)發(fā)的兄弟說(shuō)“你說(shuō)的問(wèn)題我再思考一下，謝謝你的意見(jiàn)”，那么，我想，這個(gè)問(wèn)題或許就到此為止了，也就不會(huì)發(fā)生那么嚴(yán)重的后果了。
但是，歷史不允許假設(shè)，同樣，案例的最優(yōu)解決方案只能出現(xiàn)在我們這些旁觀者的頭腦中，但一切都已經(jīng)發(fā)生了，一切都無(wú)法改變了，作為旁觀者的那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的同行們，在面對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候，不知道都有什么樣的體會(huì)，是否遇到過(guò)類似的問(wèn)題，希望我們能夠一起探討，把我們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成本消耗降到最低。
1. 將員工個(gè)人能力成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)發(fā)展緊密結(jié)合
比如，在部署某工作時(shí)：
第一，講清楚目標(biāo)與意義，我的期望與衡量標(biāo)準(zhǔn)；
第二，講清楚做這件事對(duì)其個(gè)人能力成長(zhǎng)有什么幫助；
第三，關(guān)于做事情的方法和思路，如何去做，做情景管理，因人而異；
對(duì)于新手，就直接講明應(yīng)該如何去做，細(xì)化到步驟，讓其馬上去執(zhí)行；
對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)者，只需要將一個(gè)大致思路；
對(duì)于資深同事，方法和思路都讓其去搞定，只需要明確我的期望；
“響鼓不用重錘”，鼓勵(lì)悟性文化；
做對(duì)事的同時(shí)，培養(yǎng)核心能力，有很大意義：
1）提高員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；
我經(jīng)常舉一個(gè)例子，那就是之前移動(dòng)sp業(yè)務(wù)輝煌期的時(shí)候，sp產(chǎn)品經(jīng)理不需要很高的素質(zhì)，不需要復(fù)雜的產(chǎn)品能力，一個(gè)簡(jiǎn)單的圖鈴放上線就能賺錢，很容易獲得認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)；而后來(lái)sp泡沫破滅的時(shí)候，這些人員被大量淘汰，找工作都沒(méi)人要；之前我接到過(guò)很多的sp產(chǎn)品經(jīng)理的求職信，但大多數(shù)沒(méi)有建立起核心能力，直接就拒了。
2）磨刀不誤砍柴工；員工能力成長(zhǎng)，可提高效率，保障業(yè)績(jī)；
3） 真正地做到“以人為本”。
2. 建立與強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，價(jià)值觀
做為公司員工要遵循公司最基礎(chǔ)的文化價(jià)值觀：正值，盡責(zé)，合作，創(chuàng)新；
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，除遵守公司文化外，也要強(qiáng)化符合我們業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要的價(jià)值觀，營(yíng)造一個(gè)好的風(fēng)貌與氛圍，并作為團(tuán)隊(duì)特色文化進(jìn)行傳承。
3 結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化實(shí)踐中培養(yǎng)能力，在水里學(xué)會(huì)游泳；
案例：
虛擬炒股即使賺了1千萬(wàn)，也沒(méi)有真實(shí)炒股賺了1千塊來(lái)的興奮；
4. 為員工的能力成長(zhǎng)，允許失敗，可付出一些嘗試成本和代價(jià)；
親自碰壁之后，才有機(jī)會(huì)調(diào)整正確的方向，這是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是學(xué)習(xí)提高的好方法；
5 以身作則，對(duì)自己高要求，對(duì)下屬多寬容；
首先，作為leader，自己能力要很強(qiáng)；培養(yǎng)其他產(chǎn)品經(jīng)理，至少自己的產(chǎn)品能力要很專業(yè)；自己有一桶水，才能給別人一杯；不能只懂一點(diǎn)皮毛，就給別人兜售，有時(shí)候別人會(huì)礙于你的權(quán)勢(shì)勉強(qiáng)附和，其實(shí)，大家心里都很明白。
嚴(yán)以律己的同時(shí)，還要避免給下屬造成很大壓力；
我很坦誠(chéng)的在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部講過(guò)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)人都是有價(jià)值的，都有長(zhǎng)短，都有自己的定位。我會(huì)保證用寬容的心態(tài)來(lái)看待，比如在唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中，八戒雖然有缺點(diǎn)，但也有很大用處，對(duì)于取經(jīng)成功也有很大的貢獻(xiàn)；但也請(qǐng)大家理解的是，我們會(huì)給大家機(jī)會(huì)，但我們的最核心前提是保證業(yè)務(wù)發(fā)展，如果個(gè)人能力無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度，給了機(jī)會(huì)都無(wú)效，就只能調(diào)整工作崗位了。
6. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的流程沉淀與建設(shè)；
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng)，只要規(guī)則制定好，可以自我發(fā)展；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流程的沉淀與強(qiáng)化執(zhí)行很關(guān)鍵；一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和烏合之眾的區(qū)別，就在于此了。
另一個(gè)方面是文檔化， 文檔保證交流與傳承；我們每個(gè)產(chǎn)品文檔都要不斷地優(yōu)化與專業(yè)；
7. 發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
8. 強(qiáng)化有效溝通，鼓勵(lì)向上溝通；
我也非常感謝團(tuán)隊(duì)的整體成長(zhǎng)，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)涌現(xiàn)的突出的人才， 正是有了大家的快速提高，能各自獨(dú)當(dāng)一面的堅(jiān)守好自己的陣地，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我才有更多的時(shí)間和精力，關(guān)注和研究行業(yè)，考慮產(chǎn)品戰(zhàn)略及培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的方法-論，才可以沉淀一些知識(shí)，寫(xiě)下這段文字。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十四
產(chǎn)品經(jīng)理可能是唯一一個(gè)即使公司沒(méi)有這個(gè)崗位也能良好運(yùn)轉(zhuǎn)(至少在一段時(shí)間內(nèi))的角色。沒(méi)有工程師，一切都無(wú)從談起。沒(méi)有銷售，公司沒(méi)有業(yè)績(jī)。沒(méi)有設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品簡(jiǎn)直就不忍直視。但是在沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理的世界中，每個(gè)人都能在一定程度上填補(bǔ)這個(gè)空白，并且照樣工作。所以有一點(diǎn)你必須記住作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你就是一個(gè)消耗品。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理能會(huì)從輸贏這個(gè)層面上帶來(lái)不同的結(jié)果，但是你必須能證明自己。產(chǎn)品經(jīng)理也將承擔(dān)起一些工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售和商務(wù)合作這些專才的一些責(zé)任。產(chǎn)品經(jīng)理是一支充滿怪胎和廢材的奇怪分支，他們?cè)谌魏蔚胤蕉疾缓线m。
為什么決定從工程師轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理?
擁有技術(shù)背景的最大優(yōu)勢(shì)是什么?
最大的劣勢(shì)又是什么?
在工程師向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中最大的收獲是什么?
有什么是你希望你在工程師的時(shí)候就知道的事情?
如何贏得技術(shù)團(tuán)隊(duì)的尊重?
你不喜歡我的產(chǎn)品的哪一點(diǎn)?你會(huì)怎么改進(jìn)?
我們?cè)谝荒曛畠?nèi)將會(huì)遇到哪些問(wèn)題?兩年內(nèi)呢?十年內(nèi)呢?
你怎么才能知道一個(gè)產(chǎn)品是否設(shè)計(jì)的合理?
你聽(tīng)過(guò)的最偉大的想法是什么?
你聽(tīng)過(guò)的最糟糕的想法是什么?
你是怎么知道何時(shí)應(yīng)該走捷徑以使產(chǎn)品盡快面世?
關(guān)于用戶界面設(shè)計(jì)你都學(xué)習(xí)了哪些方面的內(nèi)容?
你在做產(chǎn)品時(shí)犯過(guò)的最大的錯(cuò)誤是什么?
你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最無(wú)聊的工作是什么?為什么?
你認(rèn)為你自己具有創(chuàng)造力嗎?
一致性是否總是好的?
管理和領(lǐng)導(dǎo)之間有什么區(qū)別?
你喜歡和什么樣的人共事?
哪種人在工作中最難相處?
團(tuán)隊(duì)什么時(shí)候無(wú)法凝聚起來(lái)?你認(rèn)為為什么會(huì)這樣?你從中又學(xué)到了什么?
如何使團(tuán)隊(duì)按照排期完成交付物?
別人做了什么事會(huì)失去你的信任?
你會(huì)用不同方式管理不同職能部分的人嗎?如果是，怎么管理?
誰(shuí)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任?
團(tuán)隊(duì)是否有讓你失望的時(shí)候并且需要你來(lái)承擔(dān)過(guò)錯(cuò)?
多年以來(lái)你對(duì)錯(cuò)誤的容忍度是否有改變?
喜歡好消息還是壞消息?
你是如何招聘的?
這些問(wèn)題是每一個(gè)做產(chǎn)品的都需要深思的問(wèn)題，祝大家好運(yùn)!
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十五
現(xiàn)在回想一下，真的有點(diǎn)不爽。。。也不知道什么意思。。。事情經(jīng)過(guò)是這樣的：
到迅雷前臺(tái)登記、留下簡(jiǎn)歷、填表，然后在接待室等等……。
大概15分鐘后，有位gg點(diǎn)到我，然后跟著他到迅雷的coffee室找了個(gè)2人的位置坐下。我大概的看了一下他：
感覺(jué)他應(yīng)該是產(chǎn)品總監(jiān)級(jí)別的吧，因?yàn)榭瓷先ビ悬c(diǎn)像我上一家公司的產(chǎn)品總監(jiān)。。。
然后他馬上發(fā)話：“你知道你是應(yīng)聘什么職位的嗎？”
“產(chǎn)品經(jīng)理（狗狗搜索）”我遲疑了一下，小心翼翼的回答了他。不過(guò)我記得我在那張表上面填的是“產(chǎn)品經(jīng)理（狗狗空間）”，哎，誰(shuí)叫他們發(fā)布了2個(gè)不同名稱的職位呢，我也搞亂了。不知道這是不是他們故意發(fā)錯(cuò)招聘信息的。。。
他又開(kāi)始發(fā)話了：“你簡(jiǎn)單的說(shuō)一下你對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的理解和對(duì)搜索引擎的理解吧。”
于是我用大眾化的口吻簡(jiǎn)單的說(shuō)了一下自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的了解，其實(shí)我可以像背書(shū)那樣把產(chǎn)品經(jīng)理的概念讀出來(lái)的，但是我覺(jué)得那樣太死板了，讀死書(shū)，沒(méi)創(chuàng)意。
我說(shuō)呀說(shuō)，他中途也插插話。產(chǎn)品經(jīng)理的理解，其實(shí)沒(méi)有什么好說(shuō)的，大概說(shuō)了3分鐘吧，接著我就說(shuō)談?wù)劰饭匪阉鳌?BR> 然后我說(shuō)狗狗搜索的ui上的用戶體驗(yàn)問(wèn)題，拿baidu、sogou、soso來(lái)對(duì)比分析的，我說(shuō)狗狗的首頁(yè)設(shè)計(jì)得不是很好，第一感覺(jué)有點(diǎn)亂，會(huì)令我想起山寨。。。而其他三個(gè)搜索網(wǎng)站的首頁(yè)很簡(jiǎn)潔，看上去很舒服。
他馬上反駁我，說(shuō)我的用戶體驗(yàn)，隨便在網(wǎng)吧里面找?guī)讉€(gè)人都可以感受得出。。。
哎，我當(dāng)時(shí)心里想，你這不是自認(rèn)自己是山寨了嗎？
然后他又說(shuō)我外行。。。
我又想，網(wǎng)吧里面的人，如果你去叫他們這樣做，這樣對(duì)比，是可以對(duì)比得出，但是他們不一定有我這份細(xì)心，然后把自己的用戶體驗(yàn)反饋給你們。
后來(lái)，他又和我辯論，除了說(shuō)ui的用戶體驗(yàn)，也說(shuō)到技術(shù)方面，他說(shuō)有關(guān)數(shù)據(jù)不便公開(kāi)，不和我辯。我一直都堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，無(wú)論是ui還是技術(shù)方面，都應(yīng)該有所突破，從用戶的實(shí)際需求出發(fā)。。。
辯論過(guò)程中，看得出，說(shuō)到他們的產(chǎn)品，他很不高興，雙方大概也沒(méi)用談下去的必要。
他示意我，叫我先等一會(huì)，然后他就出去了。
我等了兩三分鐘吧，就接到一個(gè)電話，也沒(méi)多看是什么號(hào)碼打來(lái)的，就聽(tīng)見(jiàn)對(duì)方說(shuō)，叫我先回去等通知，我們是迅雷網(wǎng)絡(luò)的。。。。
掛了電話，我也知道是這樣的結(jié)果了，直接走了出去，剛好看見(jiàn)他帶著另一個(gè)人又去其他地方面試了。。。
迅雷的面試，就這樣over了。。。
現(xiàn)在想想，我當(dāng)時(shí)可能真的太直接了。大家是怎么看的呢？
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!請(qǐng)大家多支持我!
我叫，xx歲，畢業(yè)于，學(xué)歷。xx年進(jìn)入工作，先后在、從事過(guò)、等崗位工作;xx年月調(diào)入xx部擔(dān)任至今。
本次參加競(jìng)聘，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的年時(shí)間里，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我從事過(guò)各類業(yè)務(wù)，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法，并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中，鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí)，將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。
二是虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次，經(jīng)過(guò)年的刻苦努力，取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號(hào);年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到工作后，我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，本著干一行，愛(ài)一行，鉆一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。xx年，我利用業(yè)余時(shí)間，參考大量資料編寫(xiě)了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”，被采用并在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。
三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的.政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗(yàn)：
一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線，重點(diǎn)做好“四要”：一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà);四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十七
尊敬的公司經(jīng)理：
您好!
我很高興地在招聘網(wǎng)站得知你們的招聘廣告，并一直期望能有機(jī)會(huì)加盟貴公司。
兩年前我畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)，在校期間學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，如國(guó)際貿(mào)易，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)，國(guó)際商務(wù)談判，國(guó)際貿(mào)易法，外經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)等課程。畢業(yè)后，就職于一家外貿(mào)公司，從事市場(chǎng)助理工作，主要是協(xié)助經(jīng)理制定工作計(jì)劃、一些外聯(lián)工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟件的操作，英語(yǔ)熟練，略懂日語(yǔ)。我深信可以勝任貴公司銷售經(jīng)理之職。
我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓我們一同創(chuàng)造一翻美好的事業(yè)!
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十八
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)以軟實(shí)力為主的崗位，不需要你設(shè)計(jì)，不需要你寫(xiě)代碼，需要你干什么，心里必須有數(shù)。把這個(gè)說(shuō)在前面，是要提醒你，產(chǎn)品經(jīng)理雖然不一定需要你上硬貨，但你千萬(wàn)別把面試當(dāng)做一個(gè)扯蛋的過(guò)程，雖然“你覺(jué)得什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品?”這樣的問(wèn)題看起來(lái)是面試官在和你扯蛋，但是這其實(shí)是一個(gè)非常專業(yè)的問(wèn)題。首先一定要把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)成一門專業(yè)來(lái)看待，要把面試當(dāng)做一個(gè)規(guī)范的行為來(lái)看待，萬(wàn)不可隨意瞎扯。
壓力測(cè)試是給外行的人做的，對(duì)于專業(yè)的人來(lái)說(shuō)，討論專業(yè)的事，任何問(wèn)題都不要?dú)w結(jié)于壓力測(cè)試的思路去。以邏輯和說(shuō)服力征服對(duì)方，產(chǎn)品工作就是一個(gè)先自己想明白，再不斷說(shuō)服所有人的過(guò)程。
在知乎另外一個(gè)關(guān)于面試豆瓣產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題上，我們可以看到一個(gè)失敗的產(chǎn)品面試過(guò)程，失敗在哪里，其實(shí)沒(méi)有人給出解讀。產(chǎn)品經(jīng)理面試經(jīng)常犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是認(rèn)為問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，誠(chéng)然，產(chǎn)品工作中的確沒(méi)有全對(duì)全錯(cuò)，但是面試是一場(chǎng)考試，是考試必定有高下，有高下就必定有標(biāo)準(zhǔn)，接近那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，就是正確答案，遠(yuǎn)離那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，就是錯(cuò)誤答案。面試的過(guò)程，就是讓自己的回答無(wú)限接近標(biāo)準(zhǔn)答案的過(guò)程。
回到那個(gè)豆瓣面試，里面有一個(gè)問(wèn)題我也曾經(jīng)常遇到，“q:你覺(jué)得什么樣的產(chǎn)品是一個(gè)成功的產(chǎn)品?”或者是“成功的產(chǎn)品有什么標(biāo)準(zhǔn)?”。你可以這樣答：好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、ui做得漂亮就是成功的。當(dāng)然從扯蛋的角度看，這樣的回答本沒(méi)有問(wèn)題，但是如果是產(chǎn)品經(jīng)理面試，這樣的回答要打零分。為什么呢?不要忘記你的身份，是要來(lái)面試產(chǎn)品經(jīng)理，好玩的產(chǎn)品一定成功嗎?成功，但這是從用戶的角度看問(wèn)題，用戶人數(shù)多就成功嗎?這仿佛是一個(gè)聰明的答案，但其實(shí)是很容易被問(wèn)死的，多少用戶算多?用戶人數(shù)多就一定很成功嗎?能為公司賺錢的就是成功，逆推回去沒(méi)為公司賺錢的就不是好產(chǎn)品嗎?許多產(chǎn)品人氣很旺但是并不要賺錢，只是用來(lái)市場(chǎng)卡位的，這樣不算好產(chǎn)品嗎?這是運(yùn)營(yíng)的思路，不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。最后一個(gè)答案，長(zhǎng)得好看的產(chǎn)品，那是美工的思路，也不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路，甚至是用起來(lái)爽的產(chǎn)品，也只是交互設(shè)計(jì)師的思路，同樣不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。這些答案我也曾一二三的列出來(lái)，自以為得計(jì)，但其實(shí)都只證明了自己的無(wú)知，對(duì)產(chǎn)品工作缺乏思考而已。
那什么才是產(chǎn)品經(jīng)理的思路?對(duì)于上面的問(wèn)題，目前為止我得到的最好的答案，是簡(jiǎn)單的三條，這三條或許并不是標(biāo)準(zhǔn)答案，但折射出來(lái)的道理，可以供每一個(gè)想進(jìn)入產(chǎn)品行列的同仁借鑒：
一個(gè)好的產(chǎn)品，首先要解決用戶的需求;一個(gè)好的產(chǎn)品，其次是要有黏性;一個(gè)好的產(chǎn)品，要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)。
什么產(chǎn)品才是一個(gè)好的產(chǎn)品，滿足以上三條，就是好的產(chǎn)品。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的思維——透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深度解讀一個(gè)問(wèn)題，提煉出問(wèn)題的規(guī)律，并用這個(gè)規(guī)律來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的行為。產(chǎn)品經(jīng)理是用腦工作，不是用手。產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞：需求、黏性、體驗(yàn)，這三個(gè)是產(chǎn)品工作中每天都要掛在嘴邊，刻在腦海的。
首先說(shuō)第一條，需求，這是一個(gè)產(chǎn)品之所以被稱為產(chǎn)品的前提，產(chǎn)品的本質(zhì)就是用來(lái)解決需求的，黏性和體驗(yàn)是之后的事，如果我給你一個(gè)空調(diào)，八星八鉆，黃金面板，最先進(jìn)的工藝，按下按鈕就播放你喜歡的音樂(lè)，但是我告訴你，它是沒(méi)有制冷和制熱功能的，你覺(jué)得它是一個(gè)成功的產(chǎn)品么?所以說(shuō)，一個(gè)好的產(chǎn)品，或者是說(shuō)成功的產(chǎn)品，一定要首先解決用戶的某種需求，或者是更好的解決了別的產(chǎn)品已經(jīng)解決了的需求，這就是好產(chǎn)品的第一條標(biāo)準(zhǔn)?？雌饋?lái)像廢話，但是這就是抽象出來(lái)的規(guī)律，也是無(wú)可辯駁的事實(shí)。
第二條，黏性，這是一個(gè)成功產(chǎn)品的另一個(gè)典型特點(diǎn)。一個(gè)成功的產(chǎn)品，一定是不斷被用戶想起的產(chǎn)品，一旦用戶產(chǎn)生了某種需求，就能想起你，這就是一個(gè)好的產(chǎn)品。有黏性的產(chǎn)品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競(jìng)品沒(méi)有的高度。用戶用了一次就不再使用，說(shuō)明你的產(chǎn)品并不好，或者說(shuō)干脆就是定位有了問(wèn)題。qq的黏性為什么那么強(qiáng)?為什么中國(guó)人喜歡用百度，為什么許多產(chǎn)品看似概念不錯(cuò)，體驗(yàn)也沒(méi)什么硬傷，卻如同曇花一現(xiàn)?就是在培養(yǎng)用戶黏性上面沒(méi)有做好。所以解決了用戶某種需求的產(chǎn)品，并不一定就是好產(chǎn)品，還需要被用戶不停的想起，從這個(gè)角度說(shuō)，一個(gè)漂亮性感、能解決你性欲的女人和一個(gè)能和你相濡以沫讓你感受到被愛(ài)的女人，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，高下立判。
第三條，優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，這也是一個(gè)成功產(chǎn)品的典型特點(diǎn)。我曾以為這是產(chǎn)品經(jīng)理的全部，后來(lái)我才明白，其實(shí)所謂優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)是交互設(shè)計(jì)師要考慮的問(wèn)題，而交互設(shè)計(jì)只是產(chǎn)品經(jīng)理工作的小小一環(huán)。優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)可以為產(chǎn)品加分，但是絕對(duì)不是最重要的，想當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時(shí)期，產(chǎn)品體驗(yàn)一塌糊涂，但是用戶依然趨之若鶩，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品解決了用戶的需求，猶如一個(gè)農(nóng)民在挖地時(shí)用的鋤頭，從某種角度看，既不漂亮又不省力，但卻當(dāng)之無(wú)愧是一個(gè)好產(chǎn)品，因?yàn)樗鉀Q了農(nóng)民種地的需求，另外只要農(nóng)民種地就會(huì)需要它。當(dāng)然，如果你做了一把體驗(yàn)更好的鋤頭的確是更好的產(chǎn)品，但是那其實(shí)不是最本質(zhì)的。
這三條規(guī)律，是一個(gè)產(chǎn)品作為一個(gè)好產(chǎn)品的根本特點(diǎn)，是三條放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律，而不是主觀的某種看法或停留在表層的認(rèn)知，這就是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)有的能力——從復(fù)雜的現(xiàn)象中抽象出普世規(guī)律，然后利用這個(gè)規(guī)律指導(dǎo)產(chǎn)品的方向。
這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，折射出的是產(chǎn)品思維、產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)、歸納總結(jié)的能力，這絕對(duì)不是一個(gè)扯蛋的問(wèn)題，而是一個(gè)高明的面試題，你回答不出來(lái)，或者是如扯蛋般給一個(gè)自己主觀的感受，是不會(huì)被面試官認(rèn)可的，這樣面試官才會(huì)打破砂鍋問(wèn)到底：那新浪微博是一個(gè)好產(chǎn)品么?支付寶是一個(gè)好產(chǎn)品嗎?是一個(gè)好產(chǎn)品嗎?面試官要的，不過(guò)是你評(píng)判好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)罷了，不是真問(wèn)你它們是不是好產(chǎn)品，而是考察你，知不知道什么是好的產(chǎn)品，試圖讓你總結(jié)好產(chǎn)品的幾個(gè)特點(diǎn)罷了!
回到我們的面試，在整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的面試中，你需要堅(jiān)持的一條原則，我總結(jié)為四個(gè)字——“產(chǎn)品思維”。與之相應(yīng)的，有幾個(gè)誤區(qū)，分別是“用戶思維”、“運(yùn)營(yíng)思維”、“老板思維”、“程序員思維”、“美工思維”、“戰(zhàn)略家思維”，這些思維產(chǎn)品經(jīng)理都必須要有，但是在面試時(shí)，這些思維都是一種干擾，起著極大的誤導(dǎo)作用。還是上面的問(wèn)題，如果用這幾種思維去回答“什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?”這個(gè)問(wèn)題，分別是這樣的：
用戶思維：好玩的、操作爽的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
運(yùn)營(yíng)思維：用戶能自然增長(zhǎng)的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
程序員思維：質(zhì)量高、操作流暢、邏輯清晰的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
美工思維：長(zhǎng)得好看、用色規(guī)范、界面精美的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
戰(zhàn)略家思維：市場(chǎng)定位精準(zhǔn)，為公司整體戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)的產(chǎn)品。
老板思維：能說(shuō)服投資人、能給老子轉(zhuǎn)到錢的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。
大家想想，自己曾如何回答這個(gè)問(wèn)題的?你是以什么立場(chǎng)來(lái)回答這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理面試中一定會(huì)遇到的問(wèn)題的?現(xiàn)在回想一下你面試的答案是不是真的符合一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)?這些回答都沒(méi)錯(cuò)，而且是很對(duì)，但是你從哪個(gè)角度看，這個(gè)很重要，面試官不在乎你的答案是什么，在乎的是你的立場(chǎng)是什么，換句話說(shuō)，你有沒(méi)有“產(chǎn)品思維”。
從第一個(gè)問(wèn)題中，我提出了一個(gè)問(wèn)題，就是很多人在面試的過(guò)程中，把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)成了一件扯蛋的事情，認(rèn)為和面試官瞎扯幾句，就可以了，扯得開(kāi)心，皆大歡喜，然后扯了半天，發(fā)現(xiàn)面試官好奇怪，我這么合理合法合情合一切的答案為什么他就是不滿意，而且不停的追問(wèn)，他是否有病?不是人家有病，是你沒(méi)弄明白人家的需求。
面試官的需求說(shuō)白了就一句話，展示你的產(chǎn)品思維。
我們順著這個(gè)思路考慮一下在產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：
q：遇到不可溝通的人怎么辦?
首先我要說(shuō)的是，不可溝通的人是不存在的，很多人會(huì)直接回答：“我沒(méi)遇到過(guò)不可溝通的人?！边@就是叫板，難道面試官不知道不存在這樣的人嗎?常見(jiàn)的看起來(lái)比較聰明的回答有這些：據(jù)理力爭(zhēng)(都說(shuō)了不可溝通你還爭(zhēng)個(gè)屁，是要打架嗎?)、找上司來(lái)幫忙(什么都找上司你的能力怎么體現(xiàn)?)、說(shuō)服意見(jiàn)相同者以團(tuán)隊(duì)力量來(lái)說(shuō)服(沒(méi)聽(tīng)過(guò)真理掌握在少數(shù)人手中么?)，這樣的答案顯然都漏洞百出，不僅不加分反而減分，你會(huì)說(shuō)是呀，我通常都是這么干的，我有經(jīng)驗(yàn)，但你不要忘了這是面試，你的答案不足以說(shuō)服面試官你就是錯(cuò)的。
說(shuō)白了，這些問(wèn)題的核心就是：你通過(guò)什么方法去說(shuō)服其他人?
都說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的天職就是溝通，但是溝通不等于扯蛋，溝通是要講方法的，溝通包括理性的溝通和感性的溝通，感性的溝通比如說(shuō)：“請(qǐng)反對(duì)者吃個(gè)飯，取得他的信任”，這當(dāng)然也不失為一種策略，但是這里要回答的，必須是理性的溝通，你如何通過(guò)科學(xué)的方法說(shuō)服其他人?標(biāo)準(zhǔn)答案只有四個(gè)字：
“數(shù)據(jù)分析”
有許多人對(duì)數(shù)據(jù)分析是嗤之以鼻的，認(rèn)為數(shù)據(jù)其實(shí)是扯蛋的，我們首先要清楚，數(shù)據(jù)分析是一把雙刃劍，可能在主觀操作下，得出完全錯(cuò)誤的結(jié)論，從數(shù)據(jù)的來(lái)源、數(shù)據(jù)的選擇、數(shù)據(jù)分析的方法等各個(gè)環(huán)節(jié)，都可能出現(xiàn)差之毫厘失之千里的結(jié)論，但是，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理：
數(shù)據(jù)分析是到此為止最科學(xué)、最高效、最富有說(shuō)服力的決策方式。
一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理必須重視數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲得支持自己觀點(diǎn)的力量，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不相信人，只相信事實(shí)，哪怕是有明顯偏差的事實(shí)，也比“我認(rèn)為”有說(shuō)服力得多。
你要做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，必須對(duì)數(shù)據(jù)保持高度敏感，擅長(zhǎng)使用數(shù)據(jù)，乃至于迷信數(shù)據(jù)，都是一種正確的態(tài)度，要說(shuō)服團(tuán)隊(duì)中的其他成員，你必須給出足夠有說(shuō)服力的理由，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是客觀存在的事實(shí)，這是最有說(shuō)服力的武器，無(wú)論你怎么據(jù)理力爭(zhēng)，無(wú)論你已什么做威脅，無(wú)論你以什么糖衣炮彈做幌子，只有事實(shí)能說(shuō)服所有人。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的“產(chǎn)品思維”。
q：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?
這也是許多面試時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題，相信所有從事產(chǎn)品工作的人都看過(guò)一本書(shū)，那就是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，書(shū)寫(xiě)得不錯(cuò)，但是這其實(shí)是一個(gè)偽概念，按照這本書(shū)的邏輯，我可以說(shuō)人人都是皇帝，人人都是作家，人人都是清潔工，人人都是ceo，人人都是程序員，人人都是士兵，人人都是將軍，人人都是天才，人人都是，隨便一個(gè)概念都可以往里面套。這本書(shū)揭示了一個(gè)現(xiàn)象，就是其實(shí)作為一名用戶，大家都可以用產(chǎn)品經(jīng)理的視角去審視產(chǎn)品，這是對(duì)的，但是如果你真以為隨便誰(shuí)都可以來(lái)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，那就是被忽悠了。
面試官要面試的，是一名專業(yè)的產(chǎn)品人員，而不是那個(gè)人人都是的“產(chǎn)品經(jīng)理”。這兩個(gè)概念有什么區(qū)別?人人都是的那個(gè)角色，是一種視角，而專業(yè)的產(chǎn)品人員，是一種思維，說(shuō)白了，你聽(tīng)得出什么樣的節(jié)奏是最呀最搖擺，你就是一個(gè)音樂(lè)品評(píng)者，而你懂得為什么這樣的節(jié)奏是最呀最搖擺，你就是一個(gè)音樂(lè)家。一個(gè)是知其然，一個(gè)是知其所以然，一個(gè)是用最淺顯的眼光去感受，一個(gè)是用最深刻的思考去分析總結(jié)，這是完全不一樣的兩個(gè)層次的概念。
許多人被蘇先生誤導(dǎo)，以為產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)扯蛋的職業(yè)，誰(shuí)都可以來(lái)干，誰(shuí)都可以干好，這絕對(duì)是對(duì)產(chǎn)品工作天大的誤解。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)活，而且是一個(gè)需要許多的積累、學(xué)習(xí)、總結(jié)、歷練的職業(yè)。一個(gè)合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，起碼要有以下幾條重要的能力：
互聯(lián)網(wǎng)思想：屌絲、長(zhǎng)尾、流量、跨界、極致、簡(jiǎn)約、社會(huì)化...
用戶體驗(yàn)理論：用戶行為分析、心理學(xué)知識(shí)...
三個(gè)代表重要思想：框架邏輯、交互設(shè)計(jì)、ui設(shè)計(jì)。
科學(xué)發(fā)展觀：平臺(tái)、迭代、大數(shù)據(jù)...
這些能力和技術(shù)、設(shè)計(jì)的思維都不一樣，技術(shù)和設(shè)計(jì)研究是產(chǎn)品成功的“術(shù)”，而產(chǎn)品經(jīng)理的能力，卻體現(xiàn)在把握產(chǎn)品成功之“道”，所有產(chǎn)品的成功，都有一定的前提和規(guī)律，產(chǎn)品經(jīng)理要做的，就是分析總結(jié)這些成功的原因、失敗的原因，將整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶向一個(gè)偏向正確的方向，所以才有了競(jìng)品分析、市場(chǎng)反饋等等必須要每天去做的工作內(nèi)容。
q：如何看待微信的成功?
張小龍作為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的代名詞，微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功的產(chǎn)品，猶如經(jīng)典教科書(shū)般的存在，談?wù)撐⑿牛窃S多互聯(lián)網(wǎng)公司面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)繞不過(guò)去的話題，如何看待微信的成功呢?我首先說(shuō)一下我認(rèn)為最失敗的回答：
“因?yàn)轵v訊龐大的用戶基數(shù)，微信是富二代”
這是產(chǎn)品經(jīng)理面試中最失敗的回答，注意，我所說(shuō)的是失敗，不是錯(cuò)誤，因?yàn)槟阏f(shuō)了一句正確的廢話。還是回到我們的場(chǎng)景，你在面試產(chǎn)品經(jīng)理，你需要用產(chǎn)品經(jīng)理的視角去分析所有面試官提出的問(wèn)題。
微信的成功，是天時(shí)地利人和配合的產(chǎn)物，猶如我問(wèn)你一顆種子為什么變成一棵大樹(shù)，你可以回答我無(wú)數(shù)正確的答案：它走運(yùn)沒(méi)有被鳥(niǎo)吃掉，它小時(shí)候一把火沒(méi)被燒死，它旁邊沒(méi)有比它長(zhǎng)得快的植物擋住光線。是的，這些答案貌似都有道理，但是它沒(méi)有回答我問(wèn)題的核心。面試官在為什么什么，面試官想要得到什么樣的答案，這個(gè)非常重要。面試官?zèng)]有說(shuō)明的前提，一定要在心里默默的補(bǔ)起來(lái)：請(qǐng)單從產(chǎn)品角度分析微信成功的原因。
小馬哥對(duì)騰訊的產(chǎn)品之所以成功是因?yàn)閝q彈窗的說(shuō)法不屑一顧，他說(shuō)，如果騰訊的產(chǎn)品和服務(wù)本身很差的情況下，用戶只會(huì)把彈窗視為一種騷擾，而不是歡樂(lè)的接受。公正的說(shuō)，我認(rèn)同這種說(shuō)法。
強(qiáng)調(diào)微信富二代的身份，起碼說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：第一，你是一個(gè)不相信產(chǎn)品內(nèi)在力量而相信運(yùn)營(yíng)重要性大于產(chǎn)品本身的人;第二，你沒(méi)有產(chǎn)品思維。
關(guān)于微信為什么成功，推薦大家看一本書(shū)，叫《微信來(lái)了》，書(shū)中詮釋了一些原因，我列舉幾條：
從模仿到超越，沒(méi)有必要重新發(fā)明輪子。
讓用戶陷入貪嗔癡的人性弱點(diǎn)中。
快速迭代，勇敢試錯(cuò)，永遠(yuǎn)的bate版。
歡迎服務(wù)，抵制營(yíng)銷。
微信的成功，從產(chǎn)品經(jīng)理的角度看，是決策的成功、對(duì)人性洞察的成功、對(duì)需求精準(zhǔn)把握的成功、對(duì)市場(chǎng)分析充足的成功，而不是富二代的成功，因?yàn)槲覀兒苋菀子抿v訊那么多失敗的產(chǎn)品案例推翻你的偏見(jiàn)。話說(shuō)回來(lái)，即使真的你覺(jué)得微信一文不值，就是靠qq起來(lái)的，記住這里是產(chǎn)品經(jīng)理面試，你也不能傻乎乎說(shuō)出你的真實(shí)想法，那不是面試官想要的答案。
不知不覺(jué)，碼字幾千，其實(shí)不外乎在說(shuō)一件事，產(chǎn)品經(jīng)理貌似是一個(gè)人人都可以干的行當(dāng)，實(shí)則如同一座冰山，用戶看到的只是產(chǎn)品最終展現(xiàn)出來(lái)的形態(tài)，而產(chǎn)品經(jīng)理卻需要打造出水平面以下的巨大支撐，這個(gè)支撐越大，浮在水面上的內(nèi)容就會(huì)越多。
產(chǎn)品經(jīng)理的面試，就是看一個(gè)人能不能看到冰面以下的那些內(nèi)容，你是產(chǎn)品經(jīng)理，就要用產(chǎn)品思維說(shuō)話，就要用產(chǎn)品經(jīng)理的視角看問(wèn)題，否則你將得不到專業(yè)產(chǎn)品人員的認(rèn)可，也沒(méi)有辦法說(shuō)服大家按照你的思路去做產(chǎn)品，那人家又豈敢將動(dòng)輒百萬(wàn)投入的項(xiàng)目交付到你的手上?作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，我們要學(xué)的還太多。
產(chǎn)品經(jīng)理如何自我介紹篇十九
您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xxx大學(xué)主修xxx專業(yè)。
個(gè)性上性格開(kāi)朗，親和力強(qiáng)，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)溝通能力和良好的.團(tuán)隊(duì)合作精神。
擅長(zhǎng)于通過(guò)解決顧客投訴，提高顧客對(duì)公司的滿意度從面增加銷售額。
具有xxx年在xxxx方面的工作經(jīng)驗(yàn)。，曾為兩個(gè)公司從創(chuàng)建手建立公司規(guī)章制度，并完成職能規(guī)劃、公司架構(gòu)、管理層建設(shè)及建立等工作，為其日后發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)大客戶進(jìn)行維護(hù)，量身定做內(nèi)訓(xùn)課程，大大提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力及同仁業(yè)務(wù)水平，為公司產(chǎn)生更大業(yè)績(jī)起到推動(dòng)作用。