領(lǐng)導述職報告標題(專業(yè)14篇)

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    報告可以幫助我們分析問題、找出解決方案,并提供對未來工作的建議和規(guī)劃。在寫報告時,我們應該注重語法和拼寫的準確性,以避免錯誤影響報告的可信度和專業(yè)形象。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
    領(lǐng)導述職報告標題篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
    大家好!
    xx年x月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導和同志們予以審議。
    xxxxxx。
    以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導述職報告標題篇二
    我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進行特別保障工作,現(xiàn)任北京安元鼎,特種維修隊中隊領(lǐng)導。在過去一年里,從頭到尾的努力,使用一個資深的特種安全團隊成員對自己的嚴格要求的高標準,組織結(jié)構(gòu),經(jīng)營理念,工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進,同時創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊逐漸形成了對學習的熱愛,尊重工作,強調(diào)團結(jié),比一個良好的氛圍的效果更好。
    除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外,
    許多年輕人因為年輕,淺層的經(jīng)驗,缺乏社會經(jīng)驗,文化水平低,法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松,無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習慣,為這種客觀的情況,他們經(jīng)常成為一個交流的討論。全面了解公司文件的精神,了解工廠規(guī)章 ,為了說明例子,比喻,把真相,向他們解釋社會復雜性,變異性,一些問題尖銳,嚴重的現(xiàn)實。培訓團隊成員失敗,平靜,冷靜,靈活處理能力,了解問題。
    不斷變化的,殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認為是理所當然的,隨時發(fā)現(xiàn),分析和控制他們的思想動態(tài)?及時發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負面因素,妥善管理預防措施,抑制和緩解特殊的損失團隊的士氣。
    工作中的主要問題;
    日管理工作不足以嚴格規(guī)范與個別中隊和有關(guān)部門的關(guān)系,需要進一步完善。
    領(lǐng)導述職報告標題篇三
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到××已經(jīng)快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報:
    為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經(jīng)驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,彌補理論、實踐經(jīng)驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領(lǐng)導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。
    二是認真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結(jié)合的方式,結(jié)合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內(nèi)容及重點,增強了服務能力和服務水平。
    三是春耕春播期間負責播種機車及播種質(zhì)量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。
    四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關(guān)不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。
    另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。
    我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強化業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權(quán)力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權(quán)力,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權(quán)不濫。
    一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
    學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;
    工會工作中深入實際調(diào)查研究不夠;
    工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;
    工作缺乏全面計劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,
    對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:
    2、從工作的實際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關(guān)系。
    3、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務,和班子成員搞好團結(jié),顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。
    4、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權(quán)為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。
    1、各項工作的圓滿完成是整個領(lǐng)導班子共同努力配合的結(jié)果,所以在日常的工作中搞好團結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。
    2、要善于總結(jié)經(jīng)驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
    3、要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。
    領(lǐng)導述職報告標題篇四
    一、政治思想素質(zhì)時刻保持黨員的先進性和純潔性;擁護黨的各項路線方針政策,自覺與黨中央保持一致;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;更新觀念,拓寬視野;時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為,工作中率先垂范;嚴于律己,寬以待人。
    二、組織領(lǐng)導能力與工作作風根據(jù)工作分工,本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設(shè)指揮小組成員,協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中,能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),面對新情況、新問題、新矛盾,勤于學習,善于思考,認真分析問題和解決問題。對分管的工作,有創(chuàng)新,有擔當,有思路,有計劃,有措施,有落實。善于協(xié)調(diào),樂于溝通,較好地完成了各項工作任務。
    三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中,認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),認真貫徹落實《省教育廳直屬高校(單位)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核暫行辦法》,精心組織,明確崗位職責,提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)、信息安全完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    為進一步完善學校財經(jīng)制度,規(guī)范學校財務管理工作,解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況,新問題,參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務管理制度,更加規(guī)范了各項財務行為。
    認真完成20xx年度財務日常核算工作;配合學校審計處完成20xx年年度審計工作;放棄暑假休息時間,加班加點,較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查,通過認真清查核實,理順關(guān)系,弄清問題的來龍去脈,部分解決了歷史遺留問題。
    認真做好年終決算前的各項清理工作,年終會計決算的前期工作,時間緊,工作量大,涉及學校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作,工作中克服困難,按時按質(zhì)完成工作任務。
    充分利用網(wǎng)絡信息化平臺,改善服務手段,提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息,還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通,既提高工作效率,也便捷了師生員工。
    重視對遺留問題的處理,對歷年審計中提出的問題,認真分析原因,理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難,對往來帳進行了認真的清理,通過分部門下發(fā)清賬通知,催賬短信,電話溝通等多種措施,截止20xx年年底已取得顯著成效。
    積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作,20xx年上半年,財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的整理上報工作,在整理核對過程中,克服重重困難,確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性,歷經(jīng)3年時間,截至目前此項工作已接近尾聲。
    基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排,本人負責新校區(qū)基建財務工作,20xx年度,認真履行崗位職責,在新校區(qū)建設(shè)的工作實踐中,努力學習和掌握基本建設(shè)業(yè)務知識,認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設(shè)財務管理規(guī)定》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范,基本規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)。并結(jié)合學校的制度建設(shè),對涉及到有關(guān)基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理,完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作,嚴格按項目概算、施工合同、物資及設(shè)備采購合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設(shè)支出額度,加強財務管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關(guān)的職能,控制工程造價,做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任,使內(nèi)部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
    竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔,房屋、設(shè)備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等,是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領(lǐng)導布置的各項工作,工作實踐中明確工作目標,逐一推進各項工作,較好的完成了領(lǐng)導布置的工作任務。
    竣工財務決算工作。積極配合審計處,會計師審計事務所,完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作,文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
    遺留問題的處理,盡管推進艱難,但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題,人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設(shè)費用的繳納,又關(guān)系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理,20xx年5月南京市上調(diào)易地建設(shè)費標準,人防問題必須要快速解決,在分管校領(lǐng)導高度重視并參與下,經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談,人防問題得到妥善解決,為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設(shè)資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
    原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題,分管校領(lǐng)導和基建處領(lǐng)導高度重視,并列入20xx年基建處工作計劃,按計劃要求,對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理,通過一年來的認真徹底的清理核查,已理請以上建筑項目的投資額及相關(guān)往來款余額,并委托會計師事務所進行了審計,此項工作預計今年年底完成。
    努力做好組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)指揮小組的分工要求,積極同審計、會計師事務所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通,為財務竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎(chǔ)。在資金使用上,廣泛征取各項目負責人意見并經(jīng)指揮小組研究,根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃,確保了建設(shè)資金的安全、規(guī)范、高效。
    四、廉潔自律黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風,嚴于律己、清正廉潔,這是對每一位黨員干部最基本的要求,面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題,能夠自覺加強道德修養(yǎng),增強自律意識,培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
    領(lǐng)導述職報告標題篇五
    xx年以來,根據(jù)分工安排,xx年至xx年10月份,分管采編業(yè)務;xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡工作。四年多來,在傳媒中心黨組領(lǐng)導下,我恪守了自己應盡的職責和義務,圓滿完成了工作任務?,F(xiàn)將主要工作業(yè)務、思想建設(shè)和廉潔自律情況匯報如下:
    (一)新聞采編工作。
    一是協(xié)助總編輯做好周刊開設(shè)和增擴版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴展時期,xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊,此后先后增設(shè)了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟”等周刊,報紙由每周20個版增加40個版。此間,每個周刊的誕生,從版面的定位到刊名刊頭的設(shè)計,以及周刊重點稿件的策劃,我都做了大量的工作。
    二是協(xié)助總編輯加大策劃力度,加強宣傳聲勢,營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來,我主持策劃了多項重大主題報道活動,共策劃書寫報道計劃80多份。同時,緊緊圍繞縣里的重要會議和活動,以及經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點工作設(shè)計載體,創(chuàng)新新聞報道的方式方法,重要會議和活動,能主動承擔撰寫評論員文章的任務,三年來撰寫評論員文章一百多篇。
    三是在平時工作中,我做到不斷強化學習政治理論、不斷更新業(yè)務知識,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,堅持正確輿論導向,注重報紙的權(quán)威性、指導性、可讀性,注重讀者的反映,關(guān)注民生,關(guān)注熱點問題。按照縣領(lǐng)導的要求和總編輯的部署,認真抓督,抓落實,抓質(zhì)量,圓滿完成采編任務。
    (二)xx新聞網(wǎng)工作。
    1.網(wǎng)頁改版,突出本地特色。xx年1月份,xx新聞網(wǎng)對網(wǎng)站頁面作了全面修改,主要突出本地新聞和服務功能。一是突出了本地新聞。二是加強原創(chuàng)新聞。三是加強本地文化旅游宣傳。
    2.做強論壇,提升網(wǎng)絡影響力?!皒x論壇”改變堵多于疏的做法,形成公開透明、敢講真話的輿論場。因為尊重和包容,“xx論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道,成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導的主陣地。截至今年4月底,“xx論壇”共有注冊會員26000多人?!皒x論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇,在全省也屬于人氣最旺的縣市級論壇之一。為了進一步做好輿論引導和政務透明,提升論壇人氣,從xx年12月起xx論壇建立xx縣領(lǐng)導干部網(wǎng)絡互動平臺,到目前已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領(lǐng)導與網(wǎng)友進行互動交流,坦誠回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
    3.健全制度,確保網(wǎng)絡安全。分管新聞網(wǎng)已來,經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復討論,xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負責制度、論壇要帖交辦單制度等。
    (三)廣告經(jīng)營工作。
    廣告經(jīng)營工作,從理順經(jīng)營機制、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)入手,挖掘潛力,調(diào)動全體員工的積極性,加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,經(jīng)營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升,去年共實現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元,與xx年同期相比,上升了100多萬元。
    1.理順經(jīng)營機制,強化經(jīng)營隊伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學習取經(jīng),并細致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營問題,而后提出由黨組集體領(lǐng)導、全員參與、廣告部主任負總責的經(jīng)營責任制。制度實行一年多后,取得了較好的效果:一是廣告經(jīng)營額迅速擴大,xx年報紙廣告是260萬元左右,xx年超過360萬元;二是調(diào)動了員工積極性,去年員工報名聯(lián)系單位48個,廣告額達80多萬元;三是培養(yǎng)了經(jīng)營人才,xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營人員,只有陳林一人,后來我們動員了許軍出來,到現(xiàn)在已有報紙、網(wǎng)絡、閱報欄、悅?xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營人員。
    2.規(guī)范操作流程,加強廣告管理。xx年廣告經(jīng)營責任書增加了三相內(nèi)容,廣告價格制度、廣告到款制度、廣告報告單制度。
    3.進行行業(yè)細化,開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步,但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦???,去年除了中心聯(lián)系的6個單位以外,廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計生四個專版,今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個專刊。
    (四)其他工作。
    除了完成分管工作外,還扎扎實實地做好黨組交給的每一項工作。一是認真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機報、悅?xx雜志、建設(shè)閱報欄、開通數(shù)字報中,做了大量工作,如與單位聯(lián)系、建設(shè)監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實等等。我們很自豪地說,這些方面我們走在全省縣市前列,手機報和雜志是金華第一家,閱報欄、數(shù)字報是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報紙、新聞網(wǎng)、手機報、閱報欄、數(shù)字報、雜志六大宣傳平臺,如果再建成視頻直播系統(tǒng),現(xiàn)有的宣傳平臺就全部建立,走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動的策劃和稿件采寫的指導工作。四是在鞏固省級衛(wèi)生縣城、迎接國家三級城市語言文字工作評估中作了大量工作。
    認真參加主題教育活動,學習理論,撰寫心得體會。通過主題教育活動,我深刻體會到作為一個新聞工作者,一位共產(chǎn)黨員,我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上,還應該在學習、思想、生活等方面起好表率作用。我時常告戒自己:在重大原則問題上要立場堅定,自覺與黨中央保持一致;在貫徹落實上級和單位重大決策部署上要行動迅速,創(chuàng)造條件努力完成任務;在平時工作中要顧全大局,維護領(lǐng)導班子的團結(jié);在處理與同事間的關(guān)系上要團結(jié)協(xié)作,同而不黨明確是非;在廉潔自律上要小心謹慎,保持清醒的頭腦。這么多年來,自己沒有學會牌賭麻將,大部分業(yè)余時間用在了學習和寫作上。在領(lǐng)導崗位上,遵守黨的紀律,遵守中心的規(guī)章制度,不意氣用事,注重請示匯報,注重溝通和諧,注重領(lǐng)導之間和同事之間的團結(jié)共事,開展批評和自我批評,抵制不正之風,有效保障了自己各項工作的開展。
    總結(jié)近年來所做的工作,如果有成績的話,是在上級和黨組的領(lǐng)導下,是在同志們的幫助下取得的,許多工作是在大家共同努力下完成的。當然,我深知自己在工作中還存在不少缺點和錯誤。在工作態(tài)度上,雖然自認為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的,工作也是勤奮的,工作中也注意創(chuàng)新,但仍感到自己工作魄力不夠,有些工作遇到較大阻力,容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機報、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難,還有較大改進空間;手機報發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上,沒有注重細節(jié)管理,如廣告款的回籠未能做到及時,廣告市場分析未做到位等。
    今后,我一定要努力發(fā)揚成績,克服缺點,在黨組的領(lǐng)導下,與同志們一道爭取更大的成績。
    領(lǐng)導述職報告標題篇六
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!下面,我代表農(nóng)委領(lǐng)導班子做述職報告。
    20xx年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求,堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標,壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革,農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。20xx年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預計達到9856元,較20xx年增長12%。
    20xx年,我委承擔市委考核我區(qū)指標分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
    一、農(nóng)村面貌改造提升。
    20xx年全區(qū)共15個村列入提升行動省級重點村,按照“環(huán)境整治、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務提升、生態(tài)環(huán)境建設(shè)”五大工程的總體思路,全年共計投資5100余萬元,累計硬化道路面積2.6萬余平米,安裝太陽能路燈286盞,新建牌坊3座,美化、粉刷修補墻體近7萬平米;完成了廁所改造和垃圾清運。該項工作已順利通過了省、市驗收。
    二、森林覆蓋率凈增量。
    全面完成了高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程、**風沙源二期治理封山育林項目、村莊綠化3項綠化工程建設(shè)任務。全區(qū)20xx年凈增造林合格面積為1940畝,森林覆蓋率凈增量達6.65%,較去年增長0.85%。該項工作已順利通過市政府考核驗收。
    三、水利改革發(fā)展。
    進一步完善和推動我區(qū)基層水利科技服務體系改革與建設(shè),成立四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務體系和穩(wěn)定的水利投入增長機制,保障全區(qū)水利事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;嚴格執(zhí)行水資源管理制度,嚴控地下水開采、提高水資源重復利用、嚴格水功能區(qū)限制納污、加大水環(huán)境監(jiān)控能力。該項工作已于2015年1月23日通過市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導小組考核。
    一、加快推進林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
    廊道綠化工程目前已栽植樹木20余萬株,新打機井2眼,鋪設(shè)輸水管網(wǎng)3萬米。封山育林項目在龐家堡閔家窯村實施封山育林5000畝,共栽植苗木8.25萬株。完成了15個農(nóng)村面貌改造提升村莊綠化項目,投資35萬元,栽植苗木及花灌木1.5萬株。完成高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程,立體化打造申奧迎賓廊道荒山植被景觀效果。
    二、順利完成水利項目建設(shè)。
    完成20xx年7個農(nóng)村飲水安全項目的掃尾及驗收報賬,啟動20xx年8個農(nóng)村面貌改造提升飲水安全項目。實施了20xx、20xx年水庫移民后扶項目,總投資**2.47萬元,共鋪設(shè)防滲渠槽1.2萬米,配套機泵1處,改善灌溉面積2350畝。完成**風沙源治理工程(二期)水利項目,投資100萬元,建設(shè)水源工程和節(jié)水工程各10處,建防滲渠4400米,地埋管道750米,安裝鍍鋅管道1101米,建機泵房2處,配泵3臺(套),新建50方蓄水池1座。
    三、科學發(fā)展農(nóng)、畜牧業(yè)。
    20xx年全區(qū)農(nóng)作物播種總面積為8.14萬畝,與20xx年基本持平;完成肉類總產(chǎn)量4400噸、鮮奶產(chǎn)量5200噸、禽蛋產(chǎn)量2000噸,全部完成年初任務。在龐家堡鎮(zhèn)推廣種植地膜張雜谷5010畝。完成了20xx年**風沙源治理二期工程合理利用草地資源項目建設(shè),總投資32萬元,建設(shè)青貯窖1000方,采購飼料機械25臺。
    四、穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。
    為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動,在劉家窯村繼續(xù)大力推廣西瓜—茄子高效復種模式,形成了7000畝西、甜瓜特色種植基地;在**和碾兒溝進行了玫瑰和油用牡丹試種;在**村成立養(yǎng)羊合作社,投資450萬元,完成圈舍建設(shè)3000多平米,養(yǎng)羊600多只,入社農(nóng)戶達到50多戶。今年重點實施了兩大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè):一是大型工廠化花菇地庫載培加工基地項目,目前已投資1500萬元,建成車間、冷庫等共40余間,現(xiàn)已投入生產(chǎn),年產(chǎn)值將達1500萬元。二是**生豬養(yǎng)殖加工儲藏項目,20xx年完成投資1.2億元,完成了場地平整、辦公樓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2座萬噸冷庫已基本完工,將進行設(shè)備安裝。
    五、積極探索轉(zhuǎn)型升級。
    根據(jù)我區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)的特點和依托城市、服務城市、融入城市的發(fā)展思路,在發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)上進行積極的探索,力求在第一產(chǎn)業(yè)中揉進二、三產(chǎn)業(yè)的元素。今年,緊抓我區(qū)承辦聯(lián)合國糧農(nóng)組織南南合作框架下全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)培訓班的契機,向周邊國家、地區(qū)宣傳介紹**傳統(tǒng)葡萄園,并以古葡萄園、草莓采摘園、薰衣草莊園等為依托,與多家雜志媒體合作進行大力宣傳,在航空、高鐵等高端出行方式上,通過文字、圖片等形式,全方位展示**城市觀光農(nóng)業(yè)。同時注重與旅游公司合作,吸引**及周邊的游客到**觀光采摘,現(xiàn)已取得初步效果,全年接待游客9000余人次。
    一、織密“防護網(wǎng)”,抓好質(zhì)量監(jiān)管。
    始終把農(nóng)產(chǎn)品標準化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓,積極指導農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn),制定了《20xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導意見》等相關(guān)文件,認真組織開展了20xx年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作,組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動,確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作,并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
    二、擰緊“安全閥”,強化防災減災。防汛工作:認真做好汛前防汛檢查,實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度,同時加強防汛宣傳,下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份,設(shè)安全警示牌50塊,印發(fā)防汛宣傳單16萬份,發(fā)送短信5萬余條。抗旱工作:成立了區(qū)級抗旱服務站,負責具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在**村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作:加強了專業(yè)撲火隊伍的建設(shè),建立了森林防火長效機制,形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡化格局。
    三、建好“民生賬”,落實惠農(nóng)政策。
    一是組織開展農(nóng)民培訓。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓,聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學種養(yǎng)技能;同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班,就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理,簡化審批程序,20xx年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時登記,及時辦理,辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。20xx年玉米良種補貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn);全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝,共獲賠保險補償57.8萬元。
    四、繪準“村情圖”,深化農(nóng)村改革。
    農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作,今年完成了**鄉(xiāng)**村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè),全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務公開,在重點做好財務公開的同時,對低保評定等群眾比較關(guān)注的事務上增加了透明度。新民居建設(shè),大東村、教場村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居,投資約1.2億元。
    以上是農(nóng)委20xx年完成的主要工作和取得的成效,同時在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢;二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ;三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今后我們要采取有力措施,認真加以解決和改進。
    20xx年是“十二五”收官之年,我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署,緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè),加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射,實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新,農(nóng)村基礎(chǔ)強化,產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu),農(nóng)業(yè)檔次提升,農(nóng)民素質(zhì)提高,努力促進全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導述職報告標題篇七
    轉(zhuǎn)瞬之間,一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年,更是國土資源管理經(jīng)受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,團結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風,克服萬難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項工作任務?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下:
    國土管理工作政策性強、熱點難點問題多,不僅是重要的政府職能部門,更是重要的經(jīng)濟服務部門。一年來,本人以提高組織運籌水平為目標,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”,國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
    1、吃透“上情”重學習。縣級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中,既要符合上級主管部門的要求,又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來,本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動,帶頭學習上級出臺的各類政策文件,做到深刻領(lǐng)會、全面把握;同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等,引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后,本人能利用業(yè)余時間,認真學習全會《決定》,積極撰寫心得體會,不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
    2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說,沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實際,本人能克服事務多、時間緊等困難,緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題,有針對性地出題目、定課題,安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研,及時聽取調(diào)研情況匯報和鎮(zhèn)(區(qū))用地單位的意見,為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據(jù)。一年來,本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調(diào)研,并指導撰寫調(diào)研報告5篇,相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導的采納,其中1篇調(diào)研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報告一等獎。
    3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,在六縣(市)局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準,同時想方設(shè)法爭取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上,本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機制,先后就作風效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見,有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關(guān)和基層所(分局)之間的協(xié)調(diào)與配合,有力保證了全局各項工作的順利推進。
    4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來,我都堅信:“他山之石,可以攻玉?!痹诙嗄甑墓芾韺嵺`中,本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收,并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作,勇于承認不足、敢于超越先進,及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來,針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題,能有計劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進單位學習,并正常召開各種類型的業(yè)務會,就某些問題進行重點會商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
    一年來,本人堅持黨組集體領(lǐng)導下的分工負責制,以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線,扎實推進“雙保行動”,全力服務發(fā)展大局,各項工作有序展開,整體工作全面推進。
    1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量,不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核,努力構(gòu)建政府主導下的耕地及基本農(nóng)田保護體系,同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門,對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據(jù);高度重視管護隊伍建設(shè),在想方設(shè)法落實管護經(jīng)費的同時,不斷加大培訓與考核力度,基層管護隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護的原則,繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度,并通過強化過程審計,不斷規(guī)范項目實施行為,全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝,連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會、任務交辦會、工作推進會,不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
    2、科學保障發(fā)展用地。今年以來,為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn),黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內(nèi)需、保增長的政策措施,全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎(chǔ)業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議,邀請各鎮(zhèn)(區(qū))分管負責人,縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負責人參加,真正做到分工負責、齊抓共管,有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
    穩(wěn)步推進“二調(diào)”工作,農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項工作均在全市保持領(lǐng)先,相關(guān)成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,全面加強項目建設(shè)用地管理,全年督查項目385個,下發(fā)《項目督促開工通知》89份,項目按時開工率與去年同期相比明顯提高;立足內(nèi)涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝,實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設(shè),提升服務水平”作為“作風效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容,通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑,要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識,做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲土地抵押,為政府公司融資提供服務,較好地滿足了全縣重大項目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。
    3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨,以保障民生為第一要務,較好地發(fā)揮了國土工作在構(gòu)建和諧社會中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪化解工作,在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時,本人主動參與重點涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上,牽頭召開專題會議,把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事,并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
    在全局上下的共同努力之下,一年來,先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法,有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益,相關(guān)做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”;研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化;針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題,要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調(diào)研,拿出了完善的處理意見,解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題,同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
    在認真做好以上重點工作的同時,一年來,本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動,先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調(diào)辦對我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導對我局專項工作調(diào)研,進一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國土部門的地位與形象。
    國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌握一定的權(quán)力,誘惑多,風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的第一責任人,本人從嚴格要求自己入手,堅持廉潔自律、潔身自好,努力當好勤政廉政的表率;同時,認真落實“一崗雙責”的要求,始終把廉政建設(shè)作為國土業(yè)務工作和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,著力構(gòu)建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
    1、“廉”字當頭抓好自身建設(shè)。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負責人,本人能嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員,在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚民主,凡重大決策事項均堅持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴格遵守財經(jīng)紀律,在項目招投標、重大物件采購等過程中,從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當?shù)睦妗T谏钪?,能正確處理好與領(lǐng)導、與同事、與親友、與家人的關(guān)系,認真履職好不同社會角色的責任與義務;在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定,沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
    2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設(shè)。嚴格按照黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”的要求,把黨風廉政建設(shè)作為各級領(lǐng)導干部的重要職責,不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督,為打造一支“想干事、會干事,能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來,本人要求各職能科室立足新形勢、新要求,圍繞黨風廉政建設(shè)這一主題,認真研究現(xiàn)狀,科學制定對策,先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風效能建設(shè)年”的實施意見》、《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所(分局)中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件,開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動,真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重,對提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
    一年來,本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設(shè)和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強學習,努力適應新的形勢要求,提高自身素質(zhì),改進工作方法,以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措,認真履行自己的職責,為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
    領(lǐng)導述職報告標題篇八
    20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合xx二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:
    1、樹立好角色意識,當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。
    2、加強自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
    “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
    3、作為公司分管領(lǐng)導,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
    1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。
    3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,總結(jié)過去,在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。
    領(lǐng)導述職報告標題篇九
    拆遷辦領(lǐng)導述職述法報告,由收集,希望有關(guān)于拆遷辦領(lǐng)導述職述法報告的這篇文章拆遷辦領(lǐng)導述職述法報告能對您有所幫助!
    本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設(shè)管理、國土資源管理等工作。一年來,在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,本人帶領(lǐng)和團結(jié)條線及相關(guān)部門的一班人,圍繞黨委、政府的總體工作部署,對照年初確定的工作目標及本人的職責要求,恪盡職守,扎實工作,較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況匯報如下,請予評議。
    一年來,本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求,在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導和條線全體同仁的大力支持下,面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實情況,持認真負責、力所能及的態(tài)度,積極履行職責,最大限度發(fā)揮自己的主觀能動作用,最大限度調(diào)動條線其他工作同志的積極性,有序穩(wěn)妥地抓好各項工作的落實,就本人內(nèi)心而言,基本上做到了盡心盡責。
    一是攻堅克難,有難不畏難,難中求進,竭力推進城市拆遷工作。今年以來,市委、市政府為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)建設(shè)的進程,響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號。因而,下達給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多,任務繁重,可謂之面廣量大。大家知道,城市拆遷工作是“天下第一難”,而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響,因拆遷用地矛盾上訪人員不斷,工作的難度也越來越大。可以說,無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊,還是下達給市建設(shè)局、市國土局作為實施主體責任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務中),每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃,都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細的思想教育及拆遷推進工作,都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重,給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊?;另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度,又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時,還要注意做好維穩(wěn)工作,用有的同志的話說,我們就好比“消防隊員”。比如:城市花園、汽車站、外國語學校、軟件園、綠陽路等項目,由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善,拆遷、用地的矛盾更為突擊,工作推進可以說是舉步維艱。為此,本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長張長健、薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅克難的方案,提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路,選準突破口,親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮,及至面對面做關(guān)鍵戶、關(guān)鍵人一人一事的思想工作,苦口婆心,說服解釋,化解矛盾,促進交房,使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn),在艱難中有效向前推進。這里需要特別指出的是,今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長,在本人生病期間,他們付出了更多的努力,承擔了更多的責任。我本人為有這樣的`共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來,我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實施主體責任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項目)11個,拆遷1662戶,拆遷面積33萬平方米。
    二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),事多不亂套,彈好鋼琴,有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工,本人分管國土所、規(guī)劃建設(shè)分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大,耗用精力較多,但為了使國土管理、建設(shè)管理工作有序開展,本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責,抓好相關(guān)業(yè)務工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務工作。今年以來,國土所注重狠抓土地復墾,加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標項目庫的推進力度,年內(nèi)向上級爭取了兩個復墾項目庫:一個是掛鉤周轉(zhuǎn)指標項目庫,涉及14個村,新增農(nóng)用地面積107.5畝;另一個是耕地占補平衡項目庫:涉及7個村,新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時,積極想方設(shè)法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮(zhèn)用地指標30畝,掛鉤周轉(zhuǎn)指標80畝。經(jīng)過努力,全鎮(zhèn)全年實際報批1016.2畝,多爭取了906.2畝,為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面,注重強化規(guī)劃建設(shè)管理工作,圍繞“服務大局、服務發(fā)展、服務基層”的指導思想,督促規(guī)劃建設(shè)分局(建管站)認真履行職能。特別是今年以來,在控制點外建房,查處、拆除違法違章建設(shè)工作上,動真碰硬,扶正壓邪,起到了較好的震懾和遏制作用。一年來,局、城管中隊共查處點外違章建房近400處,組織拆違240余起,拆除面積近3萬平方米。同時,在服務企業(yè)、服務項目過程中,主動積極協(xié)助、幫助企業(yè)項目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù),較好地服務全鎮(zhèn)重點項目的規(guī)劃建設(shè)工作。
    一年來,在做好工作的同時,本人能夠注意嚴以律己,用一個黨員干部的標準規(guī)范要求自己,努力加強個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉,都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律,時常保持淡泊的心態(tài),不貪求富貴、不攀比大款,做到不該要的不要,不該拿的不拿,在利益誘惑面前,眼不紅,手不伸。另外,能做到識大體,顧大局,工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一,不阿諛奉承,不虛偽夸張;對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作;同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導,維護黨內(nèi)團結(jié)。
    領(lǐng)導述職報告標題篇十
    前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報告如下:
    第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%,利用外資*.*億美元、增長*%,國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結(jié),要求從廳領(lǐng)導做起,全廳上下不利于團結(jié)的話不說,不利于、相互幫助,不斷強化團結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設(shè),在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合,與做好日常工作、業(yè)務工作相結(jié)合,與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合,與有針對性地解決當前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結(jié)”,去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成,廳內(nèi)團結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
    第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上,牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭,加快開放型經(jīng)濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領(lǐng)域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),提高利用外資質(zhì)量;堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術(shù),提高產(chǎn)業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略,把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術(shù)含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿(mào)易出口,大力促進加工貿(mào)易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    第三,抓關(guān)鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業(yè)座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉(zhuǎn)降為升,扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設(shè)”的戰(zhàn)略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創(chuàng)新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作,先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策(去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過*億元),其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
    第四,抓基礎(chǔ),上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目,并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調(diào)研活動,主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了*多個重點課題進行研究,審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng),“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程,夯實發(fā)展根基,有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
    領(lǐng)導述職報告標題篇十一
    尊敬的領(lǐng)導:
    我榮幸的在過去一年中,擔任部門團隊的領(lǐng)導,并積極肩負著各項工作的責任和任務,取得了一定的成績和進步,以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
    1、提高部門團隊整體效率,提高績效;
    2、加強團隊建設(shè),增強員工團隊協(xié)同合作意識;
    3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作,推進業(yè)務內(nèi)涵和業(yè)務拓展;
    4、繼續(xù)加強與高級領(lǐng)導之間的密切溝通,提高決策效率。
    1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度,增強團隊紀律性,加強管理及協(xié)作能力訓練;
    4、加強與高級領(lǐng)導之間的信息交流,有效指導團隊的各項工作,提高匯報和決策效率。
    1、團隊建設(shè)工作得到了較好的推進,層次體系更加明晰,管理經(jīng)驗更加豐富,實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
    2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展,合作形式得到了有效的拓展,良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視,填補了市場差異需求的空白。
    3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn),各項不斷提高認識,促進了公司的營銷工作,為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    4、積極開展溝通協(xié)作,通過緊密的協(xié)作和合作,增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識,提高了工作效率。
    本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié),雖然取得了比較好的成果,但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中,我們將認真吸收相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù),盡量提高管理水平和規(guī)范性,為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)更高效的能力,超越團隊工作的以往,穩(wěn)步向前邁進。
    領(lǐng)導述職報告標題篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
    首先,我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng),衷心感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的`信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。
    今后五年是秦淮貫徹落實十二五規(guī)劃,奮力爭先,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期,同時也面臨著各種矛盾交織并存的復雜形勢。即將走向新崗位,我深感使命光榮,深感責任重大,深感我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距。但我堅信,勤能補拙,眾志成城。有區(qū)委的堅強領(lǐng)導,有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持,我對做好工作充滿信心。
    面對新崗位,履行新職責,完成新使命,我向各位領(lǐng)導表個態(tài):
    第一,強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認真積極扎實開展工作,為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻。
    第二,加強學習,加強調(diào)查研究,盡快熟悉情況,盡快進入角色,更好地擔負起工作的責任。
    第三,認真履職。我要把“保一方平安,造百姓之福”作為我個人的崇高使命,銳意進娶永不懈怠,堅決把區(qū)委對政法工作的各項部署貫徹落實協(xié)調(diào)好。我將堅持求真務實,腳踏實地,扎扎實實地工作,講實話,辦實事,求實效。
    第四,精誠團結(jié)。我要倍加珍視當前班子安定團結(jié)的政治局面,倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài),積極主動地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,注重工作方式方法,維護區(qū)委班子集體形象和班長權(quán)威。
    第五,嚴格自律。我要時刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民,決不用來謀取私利,老老實實做人,干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定,堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,主動接受各位領(lǐng)導和同志們的監(jiān)督。
    我要說的就這些,謝謝大家!
    領(lǐng)導述職報告標題篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表,大家好:
    xx年工作,我校以“現(xiàn)代化達標”為第一要務,進一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進特色建設(shè)、增強內(nèi)涵發(fā)展?,F(xiàn)簡要匯報如下,不妥之處,請指正。
    1、優(yōu)化辦學環(huán)境。投資近15萬元,安裝防雷設(shè)施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設(shè)教學資源庫。
    2、優(yōu)化文化環(huán)境。學校東墻設(shè)了五個教育、校園文化兩個主題;南墻設(shè)計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗;北墻設(shè)計了名人書法,營建學校文化氛圍。
    3、優(yōu)化班級文化。每個班級布置“班級園地”,設(shè)計了班徽、班旗、班歌,布置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。
    1、確定核心辦學理念。我校將“活力教育”確定為學校核心辦學理念。教師要尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,最大限度地開發(fā)學生的潛能,激發(fā)學生的活力,促進學生的發(fā)展,讓每個孩子健康快樂地成長。
    2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”,對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發(fā)活力,促進全面發(fā)展”,校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”,校風定為“文明友愛、活潑好學”,學風定為“主動認真、勤思好問”;教風定為“敬業(yè)愛生、善導樂教”。
    3、確定活力教育實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教育,鑄造活力教育文化內(nèi)涵。
    1、強化養(yǎng)成教育。落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,對學生集中進行行為規(guī)范教育。強化平時引導,發(fā)現(xiàn)違紀及時糾正,并將學生日常行為規(guī)范納入班級考核。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行教育。
    2、強化安全教育。利用旗下講話時間對學生進行安全教育,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識,引導自我保護意識、防范意識。平時加強督查,防范學生帶有安全隱患的活動,舉行了應急疏散演練。
    3、強化活動實踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。
    4、開展學習標兵評選。設(shè)計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠實守信”等6個學習標兵,各班每月進行一次評比活動,發(fā)揮學生榜樣作用。
    1、加強常規(guī)管理。認真落實各項教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師日常教學行為。對學生作業(yè)、校本課程、音樂、美術(shù)等學科的教學效果進行檢查。
    2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念,確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學模式:“自主探究、質(zhì)疑問難—合作探究、討論交流—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學模式,依據(jù)學科特點、教學內(nèi)容,研究適合自己的教學模式并在課堂中積極運用,提高課堂教學的實效性。教師認真學習活力課堂相關(guān)知識,將新理念與教學實踐有機結(jié)合,努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時間,在全校教師中組織了一輪聽課評課活動。教師人人做課,人人聽課,聽課后講課教師談教學設(shè)想、聽課教師進行評課。通過聽課評課活動,互相促進、取長補短、共同提高。
    3、優(yōu)化校本課程。一至五年級開設(shè)《中華傳統(tǒng)經(jīng)典名言誦讀》,共計133課,對學生進行中國傳統(tǒng)文化教育。六年級開設(shè)《愛國勵志歌曲學唱》,共計30課,對學生進行愛國主義教育、勵志教育。
    1、推進學生社團活動。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長,我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個興趣小組。三年級以上的學生每生參加一項,每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展興趣小組活動。領(lǐng)導班子每次活動視察一遍,進行督促指導。學期末上交作品,評選特長之星。
    2、推進大課間活動。認真做好眼睛保健操、課間操,認真組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動,營造全校學生全員活動、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競賽活動,先后組織了長繩比賽、跳繩單搖達標賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進讀書活動。三年級以上每周到圖書室借閱一次,每個班級制定必讀書目,全班學生每學期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導。激發(fā)讀書興趣,檢查讀書進度,評價閱讀效果,引導學生讀整本的書。
    4、推進“十星少年”評選活動。為引導學生全面發(fā)展,激勵學生積極上進,我校采取活力評價,將各項活動納入學校統(tǒng)一“校園之星”評價體系。搞一次活動,開展一次“校園之星”授名活動;獲得等級學生,頒發(fā)獎星。隨時統(tǒng)計“校園之星”個數(shù),為“十星少年”頒發(fā)獎狀、獎品,每月發(fā)放一次。且十星少年評選可跨年度,充分調(diào)動了學生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
    在各級領(lǐng)導的大力支持下,在全體師生的共同努力下,我校工作取得了點滴成績:4名教師獲鎮(zhèn)級獎勵,1名學生評為市級學雷鋒好隊員,2名學生在三愛演講比賽獲鎮(zhèn)級三等獎,在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學生獲得名次,長繩、團體總分獲小學組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思考》獲縣級三等獎。
    各位領(lǐng)導、各位代表,我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設(shè)不夠突出、內(nèi)涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中,我將盡職盡責、努力工作,進一步優(yōu)化辦學思想,加強特色建設(shè),提升辦學內(nèi)涵,提高教育質(zhì)量,力爭使我校工作再上新臺階!
    我的匯報完了,謝謝大家!
    領(lǐng)導述職報告標題篇十四
    自20xx年4月上任教育出版社副社長以來,已有8個多月的時間了。在集團公司領(lǐng)導,特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變,開始全身心地投入到工作之中?;仡?0xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作,但同時又害怕由于自己的能力不逮,辜負了領(lǐng)導和職工們的重托。
    根據(jù)領(lǐng)導班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:
    身份的轉(zhuǎn)變,首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)驗,虛心向兄弟出版社領(lǐng)導請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取寶貴經(jīng)驗,得到很多啟發(fā)。
    在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務實的工作作風,反對空談,注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強調(diào)效率,力戒扯皮。
    經(jīng)過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。
    規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年,制度建設(shè)任務很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調(diào)研,反復聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。
    我還要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。
    對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
    上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。
    為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽。
    自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年,《新文學大系》(12卷720萬字)、《建安文學叢書》(8種9冊,200萬字)、《詩經(jīng)學大辭典》(320萬字)、《中國古代民間故事類型研究修訂本》(90萬字)、《歷代民間文學作品選》(xx0萬字)等學術(shù)圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學大辭典》獲集團資助xx萬元。
    《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
    回首一年的工作,內(nèi)心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。