方案的制定需要充分考慮資源的利用和分配，確保能夠有效地實(shí)施。在方案制定過(guò)程中，我們需要廣泛征求意見(jiàn)和建議，以獲得更好的解決方案。環(huán)境保護(hù)的方案范文，可以啟發(fā)我們保護(hù)環(huán)境的意識(shí)和行動(dòng)。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇一
一、你思考，我思考，管理提升難不倒。
二、因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
三、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
四、只為成功找方法，不為困難找理由。
五、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
六、發(fā)現(xiàn)真因，標(biāo)本兼治，再發(fā)防止，標(biāo)準(zhǔn)固化。
七、上班一走神、事故敲你門(mén)。
八、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
九、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
十、想干事，能干事，干成事。
十一、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
十二、沒(méi)有缺點(diǎn)就是缺點(diǎn)。
十三、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
十四、一絲之差，優(yōu)劣分家。
十五、只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
十六、有思路，定目標(biāo)，目標(biāo)貫穿管理。
十七、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。
十八、只做重要的事，一次只做一件事。
十九、尊重他人勞動(dòng)成果，少評(píng)論，多建議，快行動(dòng)。
二十、美化環(huán)境，杜絕浪費(fèi)。
二十一、激情—正面思維，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。
二十二、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作。嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
二十三、當(dāng)別人能利用我的成果時(shí)，我的貢獻(xiàn)才有效。
二十四、找借口只有失敗，找方法才能成功。
二十五、百折不撓，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。
二十六、以身作則，說(shuō)到先做到。
二十七、主動(dòng)學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)水平。
二十八、選擇做一個(gè)有責(zé)任感的人，生命將更充實(shí)、更愉悅。
二十九、整體成果好，協(xié)調(diào)很重要。
三十、同中求異，異中求同。
三十一、好比最好更實(shí)際。
三十二、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
三十三、問(wèn)題點(diǎn)就是改善點(diǎn)。
三十四、關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。
三十五、空談?wù)`事，快速行動(dòng)。
三十六、善待別人就是善待自已。
三十七、安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
三十八、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
三十九、不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。
四十、一等二看三落空，一想二干三成功。
四十一、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
四十二、激發(fā)每個(gè)員工的能量。
四十三、警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零。
四十四、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
四十五、敢于擔(dān)當(dāng)，直面問(wèn)題。
四十六、必須消除視不合理為合理的心態(tài)。
四十七、生命只有一次，安全伴君一生。
四十八、人人都是管理者。
四十九、思考目的，講究效率，追求效益。
五十、思路決定出路，態(tài)度決定高度。
五十一、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
五十二、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
五十三、我如何才能把工作做得更好。
五十四、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
五十五、把自己的激情轉(zhuǎn)化成為團(tuán)隊(duì)的激情，積極影響感召團(tuán)隊(duì)。
五十六、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
五十七、敢于擔(dān)當(dāng)，不回避，不推諉。
五十八、以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，并獲得成功。
五十九、沒(méi)有不景氣，只有不爭(zhēng)氣。
六十、安全帶、牽掛著你的平安。
六十一、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
六十二、還有哪里可以改善。
六十三、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
六十四、整體的勝利才是真正的勝利。
六十五、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
六十六、對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)。
六十七、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
六十八、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
六十九、等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
七十、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
七十一、整頓——提高工作效率。
七十二、以人為本，安全第一。
七十三、高效—快速行動(dòng)，持續(xù)改善，精益求精。
七十四、整理整頓做得好，工作效率步步高。
七十五、素養(yǎng)——塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
七十六、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
七十七、工作為了生活好，安全為了活到老。
七十八、清潔——擁有清爽明亮的工作環(huán)境。
七十九、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
八十、安全是生產(chǎn)的生命線。
八十一、勝則舉杯相慶，敗則拼命相救。
八十二、聽(tīng)多數(shù)人意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，一個(gè)人拍板。
八十三、會(huì)而必議，議而必決，決非必行，行而必果。
八十四、整理整頓現(xiàn)場(chǎng)，提升人員素養(yǎng)；改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
八十五、敢于啟用下屬，敢壓擔(dān)子，有效授權(quán)，傳遞責(zé)任，培養(yǎng)下屬。
八十六、欣賞團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人與生俱來(lái)的天賦和優(yōu)點(diǎn)。
八十七、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
八十八、專注要事，成果導(dǎo)向。
八十九、我為組織貢獻(xiàn)了什么。
九十、不斷提升專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
九十一、遵守公司規(guī)則，組織利益高于個(gè)人利益。
九十二、今日事，今日畢。
九十三、不損公，不特權(quán)，不結(jié)伙。
九十四、事故隱患不除、等于放虎歸山。
九十五、每個(gè)人都是你的客戶。
九十六、安全是所有工作的前提。
九十七、有一分耕耘，才有一分收獲。
九十八、做好了6s，才算做了6s。
九十九、重視為其他部門(mén)做貢獻(xiàn)，不給其他部門(mén)制造麻煩。
一百、立即去執(zhí)行，行動(dòng)高于一切。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇二
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
**文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、**網(wǎng)站、**月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門(mén)文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見(jiàn)活動(dòng)細(xì)則）。
（二）行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：
通過(guò)**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
（三）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才
隊(duì)伍。
3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
和完善。
4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論-公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。
3、各部門(mén)培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
（一）新員工的文化培訓(xùn)
主要對(duì)象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊(cè)》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計(jì)劃中心
（二）主題交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。
1、活動(dòng)主題的確定
1）問(wèn)題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分
析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則，根
據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司
內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別，以及公司管理活
動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內(nèi)容
1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門(mén)對(duì)問(wèn)
題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成
標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問(wèn)題的解決方法。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其
它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公
司管理有典型意義的.主題，并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交
流準(zhǔn)備；
2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，
注重對(duì)研討成果的落實(shí)。
（三）成果固化
由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料，
交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實(shí)施時(shí)間
1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，
新員工寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個(gè)人典型
團(tuán)隊(duì)典型
（三）典型的主題
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹(shù)立典型，例如：“**之星”
全員參與，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型
團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過(guò)事
跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方
法的推廣。
（五）典型的獎(jiǎng)勵(lì)
“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到
總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張；“服不
服冠軍榜” 每月月銷(xiāo)售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷(xiāo)冠
獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三）典禮儀式
（一）典禮和儀式的作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會(huì)展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員
工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到
大家庭的歡樂(lè)，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹(shù)立員工對(duì)
公司未來(lái)前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計(jì)劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫(xiě)規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事
征集通知，收集故事并整理。
（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動(dòng)
（一）文體活動(dòng)的原則
1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好
2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)
（二）文體活動(dòng)的類型
1、健身娛樂(lè)活動(dòng)：爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
（三）活動(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開(kāi)。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對(duì)象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)
理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅
大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接
反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為
主，也可以面談或電話。
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。
七）中層管理分享會(huì)
（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)
分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。
（二）活動(dòng)流程
確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論
——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)
六、保證措施
一）認(rèn)識(shí)到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作
用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的
建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要
手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門(mén)薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到
體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。
文化建設(shè)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)，也是組織最深邃的變革。文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的統(tǒng)
一。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)才有意義，文化理念的落地生根遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于其表述形式。一個(gè)組織的文化之所以偉大，不在于這個(gè)組織提出了多少漂亮的口號(hào)，而在于這個(gè)組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持了一些基本的價(jià)值觀，把他們滲透到整個(gè)組織當(dāng)中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。
要對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。
文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷。感恩、孝道及認(rèn)可公司文化的價(jià)值觀是才聚全體員工的文化，需要大家的共同參與，要堅(jiān)持“大家的文化大家建”的基本建設(shè)思路，以***領(lǐng)導(dǎo)牽頭、企劃策劃、行政執(zhí)行、才聚事業(yè)群支持開(kāi)展的方式全員共同參與，上下齊心協(xié)力，進(jìn)一步營(yíng)造全員抓文化建設(shè)的濃厚氛圍。
公司成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施委員會(huì)，***任主任，***任執(zhí)行主任，***任執(zhí)行副主任，***各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人任委員。企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門(mén)都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
文化從上面來(lái)，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 1頁(yè) 共8 頁(yè)
第一部分 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃分析
1、企業(yè)文化基本概念
2、企業(yè)文化機(jī)理及作用
1）企業(yè)文化機(jī)理
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 2頁(yè) 共8 頁(yè)
2）企業(yè)文化作用
3、企業(yè)文化建設(shè)成功與否關(guān)鍵因素：
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 3頁(yè) 共8 頁(yè)
第二部分 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
1、階段工作目標(biāo)
3、創(chuàng)新企業(yè)文化形
式，開(kāi)展多項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)
（如弟子規(guī)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、員工生日會(huì)等）
4、創(chuàng)新文化載體，建
立企業(yè)文化支撐體系。 （如建立ci、統(tǒng)一佩戴工牌、規(guī)范工衣等）
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 4頁(yè) 共8 頁(yè)
2、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 5頁(yè) 共8 頁(yè)
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 6頁(yè) 共8 頁(yè)
3、2016年公司企業(yè)文化建設(shè)工作一覽表
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 7頁(yè) 共8 頁(yè)
第三部分 企業(yè)文化落地保障
1、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)：高層推動(dòng)，全員參與
2、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施落地的三步曲：
一、文化牽引
通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變改善員工的 思維方式及行為習(xí)慣
1、“勢(shì)”的建立
高層重視、舍的投入
（立“勢(shì)”高，所以“勢(shì)能”大，推動(dòng)力強(qiáng)）
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 8頁(yè) 共8 頁(yè)
2、“場(chǎng)”的培育
持續(xù)地宣傳造勢(shì)與及時(shí)兌現(xiàn)的激勵(lì)承諾，
在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場(chǎng)”
（要持續(xù)、耐心地呵護(hù)“場(chǎng)”的培育）
二、機(jī)制配套 1、“體”的完善
通過(guò)行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的
操作流程及配套的考評(píng)體系
（“體”的擬訂和推出，才能讓人真實(shí)感受到制度的壓力和推動(dòng)力）
三、實(shí)施推進(jìn)
1、建立責(zé)任承諾機(jī)制
2、建立結(jié)果檢查、跟蹤體系
3、建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法
通過(guò)“體”的執(zhí)行使文化落地
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過(guò)系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門(mén)之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái)，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來(lái)規(guī)劃開(kāi)展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開(kāi)展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門(mén)層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門(mén)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門(mén)間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開(kāi)展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
一、公司層面文化活動(dòng)
二、區(qū)域或部門(mén)層面文化活動(dòng)
主要以大區(qū)或區(qū)域或門(mén)店或各部門(mén)為單位，通過(guò)各種活動(dòng)的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng)，凝聚共識(shí)，活躍氣氛，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動(dòng)目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門(mén)主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間，要求各部門(mén)或門(mén)店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式：為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會(huì)、體育健身活動(dòng)、野外郊游等。
主要是“公司搭臺(tái)，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛(ài)好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂(lè)部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛(ài)好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動(dòng)力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過(guò)滿足員工興趣愛(ài)好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動(dòng)內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂(lè)部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛(ài)好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂(lè)部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂(lè)部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂(lè)部日常管理和活動(dòng)安排，但前提是俱樂(lè)部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動(dòng)組織：興趣俱樂(lè)部日?；顒?dòng)自行安排，每月度可開(kāi)展一次正式活動(dòng)，俱樂(lè)部必須提前提供每次活動(dòng)的方案，以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開(kāi)展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂(lè)部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)（例如與政府相關(guān)部門(mén)或合作伙伴的籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎(jiǎng)懲管理：綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法，樹(shù)立俱樂(lè)部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會(huì)指定俱樂(lè)部中的一人專門(mén)負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂(lè)部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂(lè)部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂(lè)部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：除俱樂(lè)部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備活動(dòng)道具或設(shè)備，公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫坏门沧鞒燥埖人?。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場(chǎng)地、吃飯、水等）2萬(wàn)元，共計(jì)4.28萬(wàn)元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬(wàn)元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
2015年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司2015年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊(duì)伍，逐步開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）、以人為本，全員參與。堅(jiān)持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)“十項(xiàng)文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動(dòng)職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大職工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的建設(shè)局面。
（二）、圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。
（三）、齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期培育的漸 1
進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各單位、科室要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
（四）、彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹(shù)”，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
三、主要內(nèi)容
（一）、精神文化。總結(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、講座并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，以進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。4月開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進(jìn)事跡，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理?？罅π麄飨冗M(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的熱潮。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
發(fā)展觀要求的制度進(jìn)行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，5月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級(jí)分層開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試，達(dá)到每一位職工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，在做好“二級(jí)獨(dú)立核算運(yùn)營(yíng)管理”試點(diǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化的要求，6月底實(shí)現(xiàn)全公司“二級(jí)獨(dú)立核算”整體模式，組織開(kāi)展二級(jí)獨(dú)立核算講座，提高職工對(duì)二級(jí)獨(dú)立核算的認(rèn)知。具體工作由企管法規(guī)科負(fù)責(zé)。
（三）、禮儀文化。深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。5月制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。4月組織開(kāi)展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤(pán)，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
（四）、培訓(xùn)文化。組織開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，3月底結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育。通過(guò)查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
安全培訓(xùn)。
（五）、形象文化。統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機(jī)關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由行政科負(fù)責(zé)，在6月前完成。
（六）、安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ)等，積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開(kāi)展。
（七）、班組文化：7月中旬開(kāi)展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，崗位標(biāo)兵評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績(jī)的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由政工科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，5月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、
節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問(wèn)題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由企管科負(fù)責(zé)。
5月開(kāi)展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高職工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
（八）、服務(wù)文化：結(jié)合12319熱線、數(shù)字化城-管，規(guī)范接聽(tīng)群眾來(lái)電來(lái)訪制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)排水熱線和數(shù)字化城-管等內(nèi)容，著力解決市民群眾反映突出的熱點(diǎn)問(wèn)題，做好排水前置性預(yù)防工作，每月制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。具體工作由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)。
強(qiáng)化行政許可服務(wù)，在行政服務(wù)中心設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，為新用戶簡(jiǎn)化辦理程序，為老用戶開(kāi)啟“綠色通道”，提高審批效率。具體工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
表率作用，增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
（十）、和諧文化：3月上旬開(kāi)展婦女節(jié)活動(dòng)以及植樹(shù)造林、進(jìn)社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動(dòng)；4月開(kāi)展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開(kāi)展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評(píng)比、黨性教育系列活動(dòng)。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動(dòng)。9月組織職工開(kāi)展“迎國(guó)慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、羽毛球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
開(kāi)拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立排水公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司經(jīng)理、黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨委副書(shū)記擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)科長(zhǎng)和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，政工科長(zhǎng)兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開(kāi)展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開(kāi)展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是職工隊(duì)伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力。結(jié)合十項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、干部職工隊(duì)伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇三
1.執(zhí)行第一，聰明第二；結(jié)果第一，完美第二。
2.體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我超越；
3.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力，今天你在平凡的崗位上做了哪些不平凡的創(chuàng)新；
4.開(kāi)心工作，開(kāi)心生活，愛(ài)上海，更愛(ài)正邦。
5.執(zhí)行力——是把握企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵所在！創(chuàng)新力——是一個(gè)企業(yè)生存的發(fā)展的靈魂，是智慧和能量的體現(xiàn)！學(xué)習(xí)力——是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的永動(dòng)力，是理想和目標(biāo)的源泉！
6.誠(chéng)信立足，言忠信而行正道者，必為天下人所心悅誠(chéng)服！
7.生命是船，不要隨波逐流，要高揚(yáng)風(fēng)帆在風(fēng)雨中奮斗搏擊；
8.只有腳踏實(shí)地的人，才能夠說(shuō)：路，就在我的腳下。
9..站在巨人的肩上是為了超過(guò)巨人。
10.不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
11.沉默不是金，發(fā)言要用心。
12.有爭(zhēng)論才有高論。
13.認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
推廣部4個(gè)標(biāo)語(yǔ)。
1.世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
2.做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。
3.沒(méi)有自尊的脖子，無(wú)法支撐自信的頭顱；沒(méi)有背景，就奔前景。
4.成功者常改變方法而不是改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
5.真正的效果不在于你比過(guò)去做得好，而在于你比對(duì)手做得好。
6.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
7.惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
8.把敬業(yè)變成習(xí)慣，從長(zhǎng)期看是為了自己。
9.一經(jīng)打擊就灰心泄氣的人，永遠(yuǎn)是個(gè)失敗者。
10.時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。
11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是沒(méi)味的。你可以勝利，也可以失敗，但你不能屈服。
12.山澗的泉水經(jīng)過(guò)一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨過(guò)險(xiǎn)峻陡壁時(shí)，才顯得格外雄偉壯觀。
13.瀑布——為了奔向江河湖海，即使面臨百丈深淵，仍然呼嘯前行，決不退縮。
14.希望，只有和勤奮作伴，才能如虎添翼。
15.沒(méi)有斗狼的膽量，就不要牧羊。
16.勤奮的含義是今天的努力，而不是明天的決心，后天的保證。
17.無(wú)窮的偉大，也是從“一”開(kāi)始的。
咨詢部4個(gè)標(biāo)語(yǔ)。
1.只有剛強(qiáng)的人，才有神圣的意志，只有戰(zhàn)斗的人，才能取得勝利。
2.第一個(gè)青春是上帝給的，第二個(gè)的青春是靠自己努力的。
3.速度——不是大魚(yú)吃小魚(yú)而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
4.認(rèn)真可以把事情做對(duì)，用心才能把事情做好。
5.認(rèn)清自己，挑戰(zhàn)自己，追求卓越，永無(wú)止境。
6.餓死人的時(shí)候并不是沒(méi)有糧食，而是有一些人沒(méi)有糧食。
7.莫找借口失敗，只找理由成功。
8.誰(shuí)肯認(rèn)真地工作，誰(shuí)就能做出許多成績(jī)，就能超群出眾。
9.不停留在已得的成績(jī)上，而是英勇地前進(jìn)著，努力把成功的錦旗長(zhǎng)久握在自己手里。
10.即使道路坎坷不平，車(chē)輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。
11.帆的自豪，是能在風(fēng)浪中挺起胸膛。
12.壓力——在事業(yè)成功的道路上，是無(wú)知者頹喪的前奏，更是有志者奮進(jìn)的序曲。
13.上游，是勇士劈風(fēng)破浪的終點(diǎn)，下游，是懦夫一帆風(fēng)順的歸宿。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇四
1）每天進(jìn)一步，踏上成功路。
2）不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后。
3）態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
4）只有一種失敗，那就是半途而廢。
5）杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
6）永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
7）培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
8）只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
9）質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。
10）轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
11）追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
12）提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
13）專業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠(chéng)，鍥而不舍。
14）海納百川，厚積薄發(fā)。
15）找方法才能成功，找借口只有失敗。
16）有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。
17）堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革。
18）沒(méi)有最好，只有更好。
19）市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
20）以人為本，心德為先。
21）堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革。
22）自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
23）企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
24）要有好的灌溉，才有好的成果。
25）不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法。
26）沒(méi)有執(zhí)著力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
27）沒(méi)有最好只是更好。
28）堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
29）強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
30）資源是會(huì)枯竭的，文化是生生不息的。
31）沒(méi)有人會(huì)拒絕你的微笑。
32）精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
33）為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
34）嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
35）會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36）大事講原則，小事講風(fēng)格。
37）尊重員工個(gè)人的信念。
38）成功是因?yàn)閼B(tài)度，失敗也是因?yàn)閼B(tài)度。
39）不要小看自己，人有無(wú)限可能。
40）小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。
41）心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習(xí)慣改變；習(xí)慣改變，則人生改變。
42）科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
43）管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
44）多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
45）行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
46）清清楚楚算帳，明明白白做人。
47）我是我認(rèn)為的我。我們是我們認(rèn)為的我們。想法決定行為，行為決定結(jié)果。
48）追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
49）多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
50）塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
51）人與人之間的差別，一開(kāi)始僅在于思維方式的不同。
52）該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
53）創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
54）團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
55）因?yàn)橛形?，所以回更好?BR> 企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇五
1因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
2不要小看自己，人有無(wú)限可能。
3態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
4只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
5多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
6自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
7團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
8強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
9您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11有一分耕耘，就有一分收獲。
12只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。
13塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
14培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
16每天進(jìn)一步踏上成功路。
17寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。
18為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
19轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
20和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
21沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
22要有好的灌溉，才有好的成果。
23杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
24我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇六
1、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
2、就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力要想不被淘汰。
3、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
4、愛(ài)企業(yè)就是愛(ài)自我。
5、優(yōu)秀的職員：忠于公司忠于職業(yè)忠于人格。
6、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
8、科技是第一生產(chǎn)力，人才就是第一資源。
9、供給一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
11、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是職責(zé)。
12、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
13、創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高。
14、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
15、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
16、不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場(chǎng)的調(diào)。
17、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
18、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
19、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來(lái)，興盛發(fā)達(dá)、
20、上有老下有小、出了事故不得了。
21、講文明從我做起，樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。
22、不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票。
23、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
24、不為失敗找借口，只為成功找方法。
25、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
26、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
27、生命僅有一次，安全伴君一生。
28、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安。
29、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
30、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
31、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，塑造人的品質(zhì)。
32、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的期望。
33、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
34、成功者找方法，失敗者找借口。
35、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
36、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。
37、培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)！
38、今日不好好工作，明天工作都難保。
39、信念信心信自我，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。
40、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇七
1、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
2、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
3、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
4、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
5、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、改善是無(wú)窮的。
9、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
10、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
11、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
12、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
14、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
15、下棋找高手。
16、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
17、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
18、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
19、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
20、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
21、賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。
22、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
23、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
25、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
26、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
27、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
28、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
29、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
30、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
31、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
32、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
33、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
34、顧客的難題，就是我們開(kāi)發(fā)的課題。
35、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
36、原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
37、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
38、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
39、我們不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。
40、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?BR> 41、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
42、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
43、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
44、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
45、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
46、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
47、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
48、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
49、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
50、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
51、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
52、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
53、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
54、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
55、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
56、上下同欲者，勝。
57、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
58、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
59、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
60、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的'重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
61、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇八
1.一絲之差，優(yōu)劣分家。
2.創(chuàng)新是企業(yè)聲明的源泉。
3.今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
4.美好家園靠我們共同建造。
5.心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。
6.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
7.杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
8.要想不被淘汰，只有跑在前面。
9.您的`自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10.敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
12.上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
13.今天工作不努力，明天努力找工作。
14.從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
15.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
16.制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
17.品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
18.如果不換位思考，那么就思考換位。
19.快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái)，平平安安回家去。
20.找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇九
2、我們的理念是-沒(méi)有最好，只有更好。
3、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
4、活力京煤就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新激勵(lì)，使整個(gè)企業(yè)充滿活力，洋溢激情。
5、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
6、資本化擴(kuò)張就是積極實(shí)施并購(gòu)重組.上市融資.聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
7、沒(méi)有一流的'產(chǎn)品，只有一流的服務(wù)。
8、細(xì)心多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
9、誠(chéng)實(shí)守信靈活應(yīng)變不屈不撓勇于創(chuàng)新。
10、開(kāi)創(chuàng)新局面您的自覺(jué)貢獻(xiàn)。
11、用心才能創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
12、集團(tuán)化運(yùn)作，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
13、勤儉節(jié)約愛(ài)護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。
14、傳統(tǒng)做人，現(xiàn)代做事，主動(dòng)思考，敢于說(shuō)不。
15、強(qiáng)大京煤就是系統(tǒng)強(qiáng)大，持續(xù)強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大.營(yíng)業(yè)收入高，盈利能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域廣，資源存量多。
16、成績(jī)只說(shuō)一遍，問(wèn)題要講十遍。
17、爭(zhēng)人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
18、和諧京煤就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家.員工.客戶.競(jìng)爭(zhēng)者.合作伙伴.社會(huì).環(huán)境的整體和諧。
19、保證品質(zhì)，就是保證我們的生命線。
20、追求卓越，永不止步；追求質(zhì)量，永不妥協(xié)。
21、增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益。
22、以品質(zhì)走進(jìn)市場(chǎng)，用服務(wù)邁向世界。
23、馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。
24、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
25、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十
1、春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
2、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
3、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
4、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步(牛根生)。
5、全力生產(chǎn)，注意安全!
6、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
7、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是職責(zé)。
8、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
9、承認(rèn)自我的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
0、創(chuàng)立南電網(wǎng)絡(luò)，追求完美生活。
11、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
12、綠色供暖，環(huán)保小小的你，溫暖大大的家。
13、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的'領(lǐng)導(dǎo)者。
14、豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。
15、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
16、有人讓全球變暖，我只讓你變暖。
17、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人。
18、樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
19、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡。
20、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。
21、休養(yǎng)生息，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
22、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
23、僅有勇于承擔(dān)，才有更大職責(zé)。
24、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
25、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門(mén)名稱)出單我最狂。
26、預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
27、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
28、橫掃千軍，勇往直前;需求萬(wàn)變努力不變。
29、學(xué)先進(jìn)找差距抓管理上水平。
30、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十一
3、有一分耕耘，就有一分收獲。
4、助我人生成長(zhǎng)立足新起點(diǎn)。
5、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
6、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
7、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
8、在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路。
9、優(yōu)秀的`職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。
10、要有好的灌溉，才有好的成果。
11、激情——樂(lè)觀向上，永不言棄。
12、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
13、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
14、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
15、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
16、愛(ài)護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。
17、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
18、成功者找方法，失敗者找借口。
19、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
20、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
21、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人。
22、失意時(shí)你會(huì)需要他們合格的員工從。
23、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
24、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
25、減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十二
1、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)——思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團(tuán)隊(duì)成功。
3、需要理解的是客戶，需要改進(jìn)的是自己。
4、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
5、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
6、因?yàn)橛形遥愿谩?BR> 7、做人要簡(jiǎn)單，做事要簡(jiǎn)捷，作風(fēng)要簡(jiǎn)樸。
8、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9、夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
10、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
11、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。
12、管理在于充分而有效的利用資源。
13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
14、管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化！
16、成功者就是要比對(duì)手多做一下，堅(jiān)持到底的人。
17、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、有一份耕耘，就有一份收獲。
22、工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；工作是一種義務(wù)時(shí)，生活是一種苦役。
23、目標(biāo)——堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì)。
24、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮。
26、高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。
27、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了。
28、上之所好，下必隨之。
29、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶為中心。
30、人生的磨難，對(duì)于弱者是絆腳石，對(duì)于強(qiáng)者，則是攀登頂峰的墊腳石。
31、先做人，再做事。
32、用正視來(lái)表達(dá)尊重，用微笑來(lái)表達(dá)友善，用點(diǎn)頭來(lái)表示肯定；
33、管理=[管人+理事]。
34、計(jì)劃——合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。
35、嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
36、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
38、管理就是用合適的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
40、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
41、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。
42、讓自己安心，讓公司放心。
43、以人為本。
44、人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍堋?BR> 45、經(jīng)驗(yàn)推廣的三大步驟：先僵化，再固化，后優(yōu)化。
46、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
47、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
48、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
49、原則——腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
50、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財(cái)富。
51、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十三
1、吸千秋文化，立萬(wàn)代基業(yè)。
2、觀乎人文，以化成天下。
3、人之初，初在文明;性本善，善在遵守;性相近，近在理解。
4、傳圣賢道、授大成業(yè)、解精神惑。
5、良好的習(xí)慣，是你一生最大的財(cái)富。
6、復(fù)古代文化，展今朝風(fēng)采。
7、向老師說(shuō)聲好，不困難;困難的是，要堅(jiān)持向老師真心地說(shuō)聲好。
8、文明在心中，禮儀在行動(dòng)。
9、跟著文明走，快樂(lè)手牽手。
10、不是因?yàn)槊利惒盼拿?，而是因?yàn)槲拿鞑琶利悺?BR> 11、好習(xí)慣，早養(yǎng)成，益終生。
12、既然不能使昨天重來(lái)，那就讓明天燦爛。
13、人生就像旅程，即然不能帶走什么，那就留下點(diǎn)什么明白自己曾經(jīng)來(lái)過(guò)。
14、傳播傳統(tǒng)文化，不再迷茫暢天下。
15、東方文化之源，當(dāng)代修身之所。
16、普新道新德，及優(yōu)生名仕。
17、我運(yùn)動(dòng)，我健康，我快樂(lè)!
18、光不是太陽(yáng)的權(quán)利，你也可以發(fā)光。
19、匯集東方智慧，傳播華夏精神。
20、用餐講文明，不吵不鬧不浪費(fèi)。
21、知儒道孝易，看學(xué)苑汶林。
22、知識(shí)點(diǎn)綴生活，秩序點(diǎn)亮校園。
23、春來(lái)小草醒，請(qǐng)你繞道行。
24、傳統(tǒng)文化播神州，華夏文明永流傳。
25、手下留情花自香，腳下留情草自芳。
26、腳步輕輕，說(shuō)話輕輕，走廊靜靜，學(xué)習(xí)開(kāi)心。
27、不要擁，不要擠，食堂安全靠大家。
28、芬芳來(lái)自花草，美麗需要您的呵護(hù)。
29、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，你就好比擁有一個(gè)良師益友。
30、不要把聰明和勤奮做比較，勤奮永遠(yuǎn)是領(lǐng)先者。
31、只有拼搏出來(lái)的美麗，從未有等待出來(lái)的輝煌。
32、花兒用美麗裝扮世界，我們用行動(dòng)美化校園。
33、微笑是我們的語(yǔ)言，文明是我們的信念。
34、培養(yǎng)愛(ài)國(guó)之情，點(diǎn)亮正直人生，渲揚(yáng)勤勉生活，唱響求精之歌!
35、排隊(duì)學(xué)大雁，走路學(xué)小貓，不跑不跳不打鬧，走路向右靠。
36、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，締造華夏智慧。
37、捧一本愛(ài)書(shū)在手，享無(wú)數(shù)妙趣于心。
38、禮儀體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)出素質(zhì)。
39、學(xué)校是知識(shí)的海洋，我們?cè)谶@揚(yáng)帆起航。
40、勝利的歡呼總在辛勤的汗水之后。
41、踏破綠茵可惜，多行數(shù)步無(wú)妨。
42、你的成功在于每天養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
43、傳統(tǒng)文化，讓生活更美好。
44、傳古今文化，播東方神韻。
45、點(diǎn)燃智慧火花，勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來(lái)。
46、繞行三五步，方得花草笑;直行一兩步，便得花草泣。
47、傳授東方經(jīng)典，培訓(xùn)傳統(tǒng)文化。
48、等待沒(méi)有回音的張望，奮斗是駛向理想的航船。
49、為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。
50、南有喬木，不可休思;今有青草，只可留情。
51、借助先賢成就，打造現(xiàn)代經(jīng)典。
52、世界的美好只展現(xiàn)給有探索精神的人。
53、博學(xué)助君明志，篤行助力致遠(yuǎn)。
54、責(zé)任高于一切，成就源于付出。
55、習(xí)文通古今，惠民在人心。
56、用東方智慧優(yōu)化您的生活。
57、上下樓梯要慢走，你推我擠很危險(xiǎn)。
58、揚(yáng)智者之帆，行慧者之路。
59、讓你我的言行，像清風(fēng)一樣，令人欣然，像一股花香，徒留高潔氣息。
60、人生最要緊的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
61、習(xí)古之至理，明處世之道。
62、學(xué)古人的智慧，致今天的財(cái)富。
63、不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。
64、昨天留給今天一堆廢墟，今天負(fù)責(zé)建給明天一座城堡。
65、珍愛(ài)綠色世界，保護(hù)美麗地球。
66、傳承古文化，修身齊圣賢。
67、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，守護(hù)精神家園。
68、你那小小的珍惜，將成為別人生存的希望。
69、縱使無(wú)限的光輝殆盡，文明永垂不朽。
70、往事越千年，傳承永不變。
71、和書(shū)交朋友，鋪墊人生路。
72、修身齊家有道，汶林學(xué)院傳教。
73、溫習(xí)東方文化，修身齊家平天下。
74、如果，明天地球流下一滴淚，請(qǐng)別讓這成為最后的水!
75、保護(hù)綠色環(huán)境，共建美好家園。生態(tài)大自然，我們來(lái)創(chuàng)建。
76、大海因?qū)捜荻蹴纾B(niǎo)兒因翅膀而翱翔，校園因文明而美好!
77、一枚硬幣只有兩面，把花的那面展示出來(lái)，絢爛整個(gè)青春。
78、手邊留情花似錦，一枝一葉總關(guān)情。
79、傳承國(guó)學(xué)精華，陶冶精神情操。
80、傳播古典文化，成就華夏修養(yǎng)。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇一
一、你思考，我思考，管理提升難不倒。
二、因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
三、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
四、只為成功找方法，不為困難找理由。
五、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
六、發(fā)現(xiàn)真因，標(biāo)本兼治，再發(fā)防止，標(biāo)準(zhǔn)固化。
七、上班一走神、事故敲你門(mén)。
八、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
九、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
十、想干事，能干事，干成事。
十一、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
十二、沒(méi)有缺點(diǎn)就是缺點(diǎn)。
十三、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
十四、一絲之差，優(yōu)劣分家。
十五、只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
十六、有思路，定目標(biāo)，目標(biāo)貫穿管理。
十七、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。
十八、只做重要的事，一次只做一件事。
十九、尊重他人勞動(dòng)成果，少評(píng)論，多建議，快行動(dòng)。
二十、美化環(huán)境，杜絕浪費(fèi)。
二十一、激情—正面思維，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。
二十二、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作。嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
二十三、當(dāng)別人能利用我的成果時(shí)，我的貢獻(xiàn)才有效。
二十四、找借口只有失敗，找方法才能成功。
二十五、百折不撓，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。
二十六、以身作則，說(shuō)到先做到。
二十七、主動(dòng)學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)水平。
二十八、選擇做一個(gè)有責(zé)任感的人，生命將更充實(shí)、更愉悅。
二十九、整體成果好，協(xié)調(diào)很重要。
三十、同中求異，異中求同。
三十一、好比最好更實(shí)際。
三十二、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
三十三、問(wèn)題點(diǎn)就是改善點(diǎn)。
三十四、關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。
三十五、空談?wù)`事，快速行動(dòng)。
三十六、善待別人就是善待自已。
三十七、安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
三十八、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
三十九、不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。
四十、一等二看三落空，一想二干三成功。
四十一、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
四十二、激發(fā)每個(gè)員工的能量。
四十三、警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零。
四十四、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
四十五、敢于擔(dān)當(dāng)，直面問(wèn)題。
四十六、必須消除視不合理為合理的心態(tài)。
四十七、生命只有一次，安全伴君一生。
四十八、人人都是管理者。
四十九、思考目的，講究效率，追求效益。
五十、思路決定出路，態(tài)度決定高度。
五十一、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
五十二、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
五十三、我如何才能把工作做得更好。
五十四、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
五十五、把自己的激情轉(zhuǎn)化成為團(tuán)隊(duì)的激情，積極影響感召團(tuán)隊(duì)。
五十六、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
五十七、敢于擔(dān)當(dāng)，不回避，不推諉。
五十八、以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，并獲得成功。
五十九、沒(méi)有不景氣，只有不爭(zhēng)氣。
六十、安全帶、牽掛著你的平安。
六十一、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
六十二、還有哪里可以改善。
六十三、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
六十四、整體的勝利才是真正的勝利。
六十五、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
六十六、對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)。
六十七、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
六十八、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
六十九、等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
七十、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
七十一、整頓——提高工作效率。
七十二、以人為本，安全第一。
七十三、高效—快速行動(dòng)，持續(xù)改善，精益求精。
七十四、整理整頓做得好，工作效率步步高。
七十五、素養(yǎng)——塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
七十六、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
七十七、工作為了生活好，安全為了活到老。
七十八、清潔——擁有清爽明亮的工作環(huán)境。
七十九、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
八十、安全是生產(chǎn)的生命線。
八十一、勝則舉杯相慶，敗則拼命相救。
八十二、聽(tīng)多數(shù)人意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，一個(gè)人拍板。
八十三、會(huì)而必議，議而必決，決非必行，行而必果。
八十四、整理整頓現(xiàn)場(chǎng)，提升人員素養(yǎng)；改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
八十五、敢于啟用下屬，敢壓擔(dān)子，有效授權(quán)，傳遞責(zé)任，培養(yǎng)下屬。
八十六、欣賞團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人與生俱來(lái)的天賦和優(yōu)點(diǎn)。
八十七、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
八十八、專注要事，成果導(dǎo)向。
八十九、我為組織貢獻(xiàn)了什么。
九十、不斷提升專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
九十一、遵守公司規(guī)則，組織利益高于個(gè)人利益。
九十二、今日事，今日畢。
九十三、不損公，不特權(quán)，不結(jié)伙。
九十四、事故隱患不除、等于放虎歸山。
九十五、每個(gè)人都是你的客戶。
九十六、安全是所有工作的前提。
九十七、有一分耕耘，才有一分收獲。
九十八、做好了6s，才算做了6s。
九十九、重視為其他部門(mén)做貢獻(xiàn)，不給其他部門(mén)制造麻煩。
一百、立即去執(zhí)行，行動(dòng)高于一切。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇二
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
**文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、**網(wǎng)站、**月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門(mén)文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見(jiàn)活動(dòng)細(xì)則）。
（二）行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：
通過(guò)**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
（三）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才
隊(duì)伍。
3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
和完善。
4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論-公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。
3、各部門(mén)培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
（一）新員工的文化培訓(xùn)
主要對(duì)象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊(cè)》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計(jì)劃中心
（二）主題交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。
1、活動(dòng)主題的確定
1）問(wèn)題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分
析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則，根
據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司
內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別，以及公司管理活
動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內(nèi)容
1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門(mén)對(duì)問(wèn)
題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成
標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問(wèn)題的解決方法。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其
它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公
司管理有典型意義的.主題，并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交
流準(zhǔn)備；
2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，
注重對(duì)研討成果的落實(shí)。
（三）成果固化
由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料，
交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實(shí)施時(shí)間
1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，
新員工寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個(gè)人典型
團(tuán)隊(duì)典型
（三）典型的主題
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹(shù)立典型，例如：“**之星”
全員參與，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型
團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過(guò)事
跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方
法的推廣。
（五）典型的獎(jiǎng)勵(lì)
“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到
總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張；“服不
服冠軍榜” 每月月銷(xiāo)售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷(xiāo)冠
獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三）典禮儀式
（一）典禮和儀式的作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會(huì)展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員
工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到
大家庭的歡樂(lè)，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹(shù)立員工對(duì)
公司未來(lái)前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計(jì)劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫(xiě)規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事
征集通知，收集故事并整理。
（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動(dòng)
（一）文體活動(dòng)的原則
1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好
2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)
（二）文體活動(dòng)的類型
1、健身娛樂(lè)活動(dòng)：爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
（三）活動(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開(kāi)。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對(duì)象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)
理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅
大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接
反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為
主，也可以面談或電話。
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。
七）中層管理分享會(huì)
（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)
分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。
（二）活動(dòng)流程
確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論
——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)
六、保證措施
一）認(rèn)識(shí)到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作
用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的
建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要
手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門(mén)薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到
體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。
文化建設(shè)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)，也是組織最深邃的變革。文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的統(tǒng)
一。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)才有意義，文化理念的落地生根遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于其表述形式。一個(gè)組織的文化之所以偉大，不在于這個(gè)組織提出了多少漂亮的口號(hào)，而在于這個(gè)組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持了一些基本的價(jià)值觀，把他們滲透到整個(gè)組織當(dāng)中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。
要對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。
文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷。感恩、孝道及認(rèn)可公司文化的價(jià)值觀是才聚全體員工的文化，需要大家的共同參與，要堅(jiān)持“大家的文化大家建”的基本建設(shè)思路，以***領(lǐng)導(dǎo)牽頭、企劃策劃、行政執(zhí)行、才聚事業(yè)群支持開(kāi)展的方式全員共同參與，上下齊心協(xié)力，進(jìn)一步營(yíng)造全員抓文化建設(shè)的濃厚氛圍。
公司成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施委員會(huì)，***任主任，***任執(zhí)行主任，***任執(zhí)行副主任，***各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人任委員。企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門(mén)都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
文化從上面來(lái)，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 1頁(yè) 共8 頁(yè)
第一部分 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃分析
1、企業(yè)文化基本概念
2、企業(yè)文化機(jī)理及作用
1）企業(yè)文化機(jī)理
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 2頁(yè) 共8 頁(yè)
2）企業(yè)文化作用
3、企業(yè)文化建設(shè)成功與否關(guān)鍵因素：
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 3頁(yè) 共8 頁(yè)
第二部分 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
1、階段工作目標(biāo)
3、創(chuàng)新企業(yè)文化形
式，開(kāi)展多項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)
（如弟子規(guī)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、員工生日會(huì)等）
4、創(chuàng)新文化載體，建
立企業(yè)文化支撐體系。 （如建立ci、統(tǒng)一佩戴工牌、規(guī)范工衣等）
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 4頁(yè) 共8 頁(yè)
2、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 5頁(yè) 共8 頁(yè)
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 6頁(yè) 共8 頁(yè)
3、2016年公司企業(yè)文化建設(shè)工作一覽表
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 7頁(yè) 共8 頁(yè)
第三部分 企業(yè)文化落地保障
1、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)：高層推動(dòng)，全員參與
2、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施落地的三步曲：
一、文化牽引
通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變改善員工的 思維方式及行為習(xí)慣
1、“勢(shì)”的建立
高層重視、舍的投入
（立“勢(shì)”高，所以“勢(shì)能”大，推動(dòng)力強(qiáng)）
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 8頁(yè) 共8 頁(yè)
2、“場(chǎng)”的培育
持續(xù)地宣傳造勢(shì)與及時(shí)兌現(xiàn)的激勵(lì)承諾，
在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場(chǎng)”
（要持續(xù)、耐心地呵護(hù)“場(chǎng)”的培育）
二、機(jī)制配套 1、“體”的完善
通過(guò)行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的
操作流程及配套的考評(píng)體系
（“體”的擬訂和推出，才能讓人真實(shí)感受到制度的壓力和推動(dòng)力）
三、實(shí)施推進(jìn)
1、建立責(zé)任承諾機(jī)制
2、建立結(jié)果檢查、跟蹤體系
3、建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法
通過(guò)“體”的執(zhí)行使文化落地
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過(guò)系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門(mén)之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái)，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來(lái)規(guī)劃開(kāi)展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開(kāi)展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門(mén)層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門(mén)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門(mén)間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開(kāi)展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
一、公司層面文化活動(dòng)
二、區(qū)域或部門(mén)層面文化活動(dòng)
主要以大區(qū)或區(qū)域或門(mén)店或各部門(mén)為單位，通過(guò)各種活動(dòng)的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng)，凝聚共識(shí)，活躍氣氛，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動(dòng)目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門(mén)主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間，要求各部門(mén)或門(mén)店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式：為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會(huì)、體育健身活動(dòng)、野外郊游等。
主要是“公司搭臺(tái)，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛(ài)好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂(lè)部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛(ài)好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動(dòng)力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過(guò)滿足員工興趣愛(ài)好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動(dòng)內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂(lè)部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛(ài)好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂(lè)部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂(lè)部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂(lè)部日常管理和活動(dòng)安排，但前提是俱樂(lè)部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動(dòng)組織：興趣俱樂(lè)部日?；顒?dòng)自行安排，每月度可開(kāi)展一次正式活動(dòng)，俱樂(lè)部必須提前提供每次活動(dòng)的方案，以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開(kāi)展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂(lè)部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)（例如與政府相關(guān)部門(mén)或合作伙伴的籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎(jiǎng)懲管理：綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法，樹(shù)立俱樂(lè)部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會(huì)指定俱樂(lè)部中的一人專門(mén)負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂(lè)部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂(lè)部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂(lè)部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：除俱樂(lè)部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備活動(dòng)道具或設(shè)備，公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫坏门沧鞒燥埖人?。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場(chǎng)地、吃飯、水等）2萬(wàn)元，共計(jì)4.28萬(wàn)元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬(wàn)元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
2015年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司2015年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊(duì)伍，逐步開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）、以人為本，全員參與。堅(jiān)持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)“十項(xiàng)文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動(dòng)職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大職工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的建設(shè)局面。
（二）、圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。
（三）、齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期培育的漸 1
進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各單位、科室要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
（四）、彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹(shù)”，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
三、主要內(nèi)容
（一）、精神文化。總結(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、講座并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，以進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。4月開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進(jìn)事跡，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理?？罅π麄飨冗M(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的熱潮。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
發(fā)展觀要求的制度進(jìn)行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，5月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級(jí)分層開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試，達(dá)到每一位職工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，在做好“二級(jí)獨(dú)立核算運(yùn)營(yíng)管理”試點(diǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化的要求，6月底實(shí)現(xiàn)全公司“二級(jí)獨(dú)立核算”整體模式，組織開(kāi)展二級(jí)獨(dú)立核算講座，提高職工對(duì)二級(jí)獨(dú)立核算的認(rèn)知。具體工作由企管法規(guī)科負(fù)責(zé)。
（三）、禮儀文化。深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。5月制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。4月組織開(kāi)展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤(pán)，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
（四）、培訓(xùn)文化。組織開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，3月底結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育。通過(guò)查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
安全培訓(xùn)。
（五）、形象文化。統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機(jī)關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由行政科負(fù)責(zé)，在6月前完成。
（六）、安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ)等，積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開(kāi)展。
（七）、班組文化：7月中旬開(kāi)展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，崗位標(biāo)兵評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績(jī)的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由政工科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，5月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、
節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問(wèn)題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由企管科負(fù)責(zé)。
5月開(kāi)展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高職工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
（八）、服務(wù)文化：結(jié)合12319熱線、數(shù)字化城-管，規(guī)范接聽(tīng)群眾來(lái)電來(lái)訪制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)排水熱線和數(shù)字化城-管等內(nèi)容，著力解決市民群眾反映突出的熱點(diǎn)問(wèn)題，做好排水前置性預(yù)防工作，每月制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。具體工作由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)。
強(qiáng)化行政許可服務(wù)，在行政服務(wù)中心設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，為新用戶簡(jiǎn)化辦理程序，為老用戶開(kāi)啟“綠色通道”，提高審批效率。具體工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
表率作用，增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
（十）、和諧文化：3月上旬開(kāi)展婦女節(jié)活動(dòng)以及植樹(shù)造林、進(jìn)社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動(dòng)；4月開(kāi)展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開(kāi)展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評(píng)比、黨性教育系列活動(dòng)。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動(dòng)。9月組織職工開(kāi)展“迎國(guó)慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、羽毛球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
開(kāi)拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立排水公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司經(jīng)理、黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨委副書(shū)記擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)科長(zhǎng)和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，政工科長(zhǎng)兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開(kāi)展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開(kāi)展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是職工隊(duì)伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力。結(jié)合十項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、干部職工隊(duì)伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇三
1.執(zhí)行第一，聰明第二；結(jié)果第一，完美第二。
2.體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我超越；
3.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力，今天你在平凡的崗位上做了哪些不平凡的創(chuàng)新；
4.開(kāi)心工作，開(kāi)心生活，愛(ài)上海，更愛(ài)正邦。
5.執(zhí)行力——是把握企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵所在！創(chuàng)新力——是一個(gè)企業(yè)生存的發(fā)展的靈魂，是智慧和能量的體現(xiàn)！學(xué)習(xí)力——是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的永動(dòng)力，是理想和目標(biāo)的源泉！
6.誠(chéng)信立足，言忠信而行正道者，必為天下人所心悅誠(chéng)服！
7.生命是船，不要隨波逐流，要高揚(yáng)風(fēng)帆在風(fēng)雨中奮斗搏擊；
8.只有腳踏實(shí)地的人，才能夠說(shuō)：路，就在我的腳下。
9..站在巨人的肩上是為了超過(guò)巨人。
10.不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
11.沉默不是金，發(fā)言要用心。
12.有爭(zhēng)論才有高論。
13.認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
推廣部4個(gè)標(biāo)語(yǔ)。
1.世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
2.做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。
3.沒(méi)有自尊的脖子，無(wú)法支撐自信的頭顱；沒(méi)有背景，就奔前景。
4.成功者常改變方法而不是改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
5.真正的效果不在于你比過(guò)去做得好，而在于你比對(duì)手做得好。
6.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
7.惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
8.把敬業(yè)變成習(xí)慣，從長(zhǎng)期看是為了自己。
9.一經(jīng)打擊就灰心泄氣的人，永遠(yuǎn)是個(gè)失敗者。
10.時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。
11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是沒(méi)味的。你可以勝利，也可以失敗，但你不能屈服。
12.山澗的泉水經(jīng)過(guò)一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨過(guò)險(xiǎn)峻陡壁時(shí)，才顯得格外雄偉壯觀。
13.瀑布——為了奔向江河湖海，即使面臨百丈深淵，仍然呼嘯前行，決不退縮。
14.希望，只有和勤奮作伴，才能如虎添翼。
15.沒(méi)有斗狼的膽量，就不要牧羊。
16.勤奮的含義是今天的努力，而不是明天的決心，后天的保證。
17.無(wú)窮的偉大，也是從“一”開(kāi)始的。
咨詢部4個(gè)標(biāo)語(yǔ)。
1.只有剛強(qiáng)的人，才有神圣的意志，只有戰(zhàn)斗的人，才能取得勝利。
2.第一個(gè)青春是上帝給的，第二個(gè)的青春是靠自己努力的。
3.速度——不是大魚(yú)吃小魚(yú)而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
4.認(rèn)真可以把事情做對(duì)，用心才能把事情做好。
5.認(rèn)清自己，挑戰(zhàn)自己，追求卓越，永無(wú)止境。
6.餓死人的時(shí)候并不是沒(méi)有糧食，而是有一些人沒(méi)有糧食。
7.莫找借口失敗，只找理由成功。
8.誰(shuí)肯認(rèn)真地工作，誰(shuí)就能做出許多成績(jī)，就能超群出眾。
9.不停留在已得的成績(jī)上，而是英勇地前進(jìn)著，努力把成功的錦旗長(zhǎng)久握在自己手里。
10.即使道路坎坷不平，車(chē)輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。
11.帆的自豪，是能在風(fēng)浪中挺起胸膛。
12.壓力——在事業(yè)成功的道路上，是無(wú)知者頹喪的前奏，更是有志者奮進(jìn)的序曲。
13.上游，是勇士劈風(fēng)破浪的終點(diǎn)，下游，是懦夫一帆風(fēng)順的歸宿。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇四
1）每天進(jìn)一步，踏上成功路。
2）不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后。
3）態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
4）只有一種失敗，那就是半途而廢。
5）杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
6）永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
7）培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
8）只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
9）質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。
10）轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
11）追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
12）提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
13）專業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠(chéng)，鍥而不舍。
14）海納百川，厚積薄發(fā)。
15）找方法才能成功，找借口只有失敗。
16）有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。
17）堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革。
18）沒(méi)有最好，只有更好。
19）市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
20）以人為本，心德為先。
21）堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革。
22）自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
23）企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
24）要有好的灌溉，才有好的成果。
25）不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法。
26）沒(méi)有執(zhí)著力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
27）沒(méi)有最好只是更好。
28）堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
29）強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
30）資源是會(huì)枯竭的，文化是生生不息的。
31）沒(méi)有人會(huì)拒絕你的微笑。
32）精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
33）為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
34）嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
35）會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36）大事講原則，小事講風(fēng)格。
37）尊重員工個(gè)人的信念。
38）成功是因?yàn)閼B(tài)度，失敗也是因?yàn)閼B(tài)度。
39）不要小看自己，人有無(wú)限可能。
40）小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。
41）心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習(xí)慣改變；習(xí)慣改變，則人生改變。
42）科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
43）管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
44）多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
45）行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
46）清清楚楚算帳，明明白白做人。
47）我是我認(rèn)為的我。我們是我們認(rèn)為的我們。想法決定行為，行為決定結(jié)果。
48）追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
49）多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
50）塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
51）人與人之間的差別，一開(kāi)始僅在于思維方式的不同。
52）該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
53）創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
54）團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
55）因?yàn)橛形?，所以回更好?BR> 企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇五
1因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
2不要小看自己，人有無(wú)限可能。
3態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
4只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
5多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
6自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
7團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
8強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
9您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11有一分耕耘，就有一分收獲。
12只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。
13塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
14培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
16每天進(jìn)一步踏上成功路。
17寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。
18為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
19轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
20和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
21沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
22要有好的灌溉，才有好的成果。
23杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
24我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇六
1、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
2、就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力要想不被淘汰。
3、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
4、愛(ài)企業(yè)就是愛(ài)自我。
5、優(yōu)秀的職員：忠于公司忠于職業(yè)忠于人格。
6、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
8、科技是第一生產(chǎn)力，人才就是第一資源。
9、供給一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
11、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是職責(zé)。
12、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
13、創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高。
14、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
15、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
16、不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場(chǎng)的調(diào)。
17、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
18、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
19、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來(lái)，興盛發(fā)達(dá)、
20、上有老下有小、出了事故不得了。
21、講文明從我做起，樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。
22、不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票。
23、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
24、不為失敗找借口，只為成功找方法。
25、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
26、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
27、生命僅有一次，安全伴君一生。
28、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安。
29、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
30、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
31、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，塑造人的品質(zhì)。
32、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的期望。
33、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
34、成功者找方法，失敗者找借口。
35、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
36、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。
37、培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)！
38、今日不好好工作，明天工作都難保。
39、信念信心信自我，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。
40、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇七
1、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
2、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
3、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
4、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
5、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、改善是無(wú)窮的。
9、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
10、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
11、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
12、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
14、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
15、下棋找高手。
16、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
17、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
18、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
19、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
20、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
21、賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。
22、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
23、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
25、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
26、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
27、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
28、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
29、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
30、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
31、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
32、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
33、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
34、顧客的難題，就是我們開(kāi)發(fā)的課題。
35、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
36、原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
37、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
38、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
39、我們不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。
40、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?BR> 41、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
42、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
43、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
44、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
45、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
46、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
47、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
48、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
49、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
50、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
51、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
52、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
53、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
54、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
55、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
56、上下同欲者，勝。
57、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
58、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
59、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
60、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的'重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
61、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇八
1.一絲之差，優(yōu)劣分家。
2.創(chuàng)新是企業(yè)聲明的源泉。
3.今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
4.美好家園靠我們共同建造。
5.心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。
6.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
7.杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
8.要想不被淘汰，只有跑在前面。
9.您的`自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10.敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
12.上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
13.今天工作不努力，明天努力找工作。
14.從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
15.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
16.制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
17.品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
18.如果不換位思考，那么就思考換位。
19.快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái)，平平安安回家去。
20.找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇九
2、我們的理念是-沒(méi)有最好，只有更好。
3、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
4、活力京煤就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新激勵(lì)，使整個(gè)企業(yè)充滿活力，洋溢激情。
5、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
6、資本化擴(kuò)張就是積極實(shí)施并購(gòu)重組.上市融資.聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
7、沒(méi)有一流的'產(chǎn)品，只有一流的服務(wù)。
8、細(xì)心多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
9、誠(chéng)實(shí)守信靈活應(yīng)變不屈不撓勇于創(chuàng)新。
10、開(kāi)創(chuàng)新局面您的自覺(jué)貢獻(xiàn)。
11、用心才能創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
12、集團(tuán)化運(yùn)作，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
13、勤儉節(jié)約愛(ài)護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。
14、傳統(tǒng)做人，現(xiàn)代做事，主動(dòng)思考，敢于說(shuō)不。
15、強(qiáng)大京煤就是系統(tǒng)強(qiáng)大，持續(xù)強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大.營(yíng)業(yè)收入高，盈利能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域廣，資源存量多。
16、成績(jī)只說(shuō)一遍，問(wèn)題要講十遍。
17、爭(zhēng)人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
18、和諧京煤就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家.員工.客戶.競(jìng)爭(zhēng)者.合作伙伴.社會(huì).環(huán)境的整體和諧。
19、保證品質(zhì)，就是保證我們的生命線。
20、追求卓越，永不止步；追求質(zhì)量，永不妥協(xié)。
21、增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益。
22、以品質(zhì)走進(jìn)市場(chǎng)，用服務(wù)邁向世界。
23、馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。
24、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
25、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十
1、春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
2、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
3、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
4、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步(牛根生)。
5、全力生產(chǎn)，注意安全!
6、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
7、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是職責(zé)。
8、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
9、承認(rèn)自我的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
0、創(chuàng)立南電網(wǎng)絡(luò)，追求完美生活。
11、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
12、綠色供暖，環(huán)保小小的你，溫暖大大的家。
13、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的'領(lǐng)導(dǎo)者。
14、豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。
15、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
16、有人讓全球變暖，我只讓你變暖。
17、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人。
18、樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
19、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡。
20、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。
21、休養(yǎng)生息，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
22、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
23、僅有勇于承擔(dān)，才有更大職責(zé)。
24、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
25、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門(mén)名稱)出單我最狂。
26、預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
27、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
28、橫掃千軍，勇往直前;需求萬(wàn)變努力不變。
29、學(xué)先進(jìn)找差距抓管理上水平。
30、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十一
3、有一分耕耘，就有一分收獲。
4、助我人生成長(zhǎng)立足新起點(diǎn)。
5、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
6、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
7、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
8、在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路。
9、優(yōu)秀的`職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。
10、要有好的灌溉，才有好的成果。
11、激情——樂(lè)觀向上，永不言棄。
12、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
13、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
14、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
15、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
16、愛(ài)護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。
17、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
18、成功者找方法，失敗者找借口。
19、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
20、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
21、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人。
22、失意時(shí)你會(huì)需要他們合格的員工從。
23、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
24、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
25、減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十二
1、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)——思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團(tuán)隊(duì)成功。
3、需要理解的是客戶，需要改進(jìn)的是自己。
4、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
5、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
6、因?yàn)橛形遥愿谩?BR> 7、做人要簡(jiǎn)單，做事要簡(jiǎn)捷，作風(fēng)要簡(jiǎn)樸。
8、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9、夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
10、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
11、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。
12、管理在于充分而有效的利用資源。
13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
14、管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化！
16、成功者就是要比對(duì)手多做一下，堅(jiān)持到底的人。
17、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失敗后懂得檢討才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、有一份耕耘，就有一份收獲。
22、工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；工作是一種義務(wù)時(shí)，生活是一種苦役。
23、目標(biāo)——堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì)。
24、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮。
26、高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。
27、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了。
28、上之所好，下必隨之。
29、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶為中心。
30、人生的磨難，對(duì)于弱者是絆腳石，對(duì)于強(qiáng)者，則是攀登頂峰的墊腳石。
31、先做人，再做事。
32、用正視來(lái)表達(dá)尊重，用微笑來(lái)表達(dá)友善，用點(diǎn)頭來(lái)表示肯定；
33、管理=[管人+理事]。
34、計(jì)劃——合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。
35、嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
36、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
38、管理就是用合適的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
40、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
41、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。
42、讓自己安心，讓公司放心。
43、以人為本。
44、人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍堋?BR> 45、經(jīng)驗(yàn)推廣的三大步驟：先僵化，再固化，后優(yōu)化。
46、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
47、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
48、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
49、原則——腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
50、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財(cái)富。
51、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十三
1、吸千秋文化，立萬(wàn)代基業(yè)。
2、觀乎人文，以化成天下。
3、人之初，初在文明;性本善，善在遵守;性相近，近在理解。
4、傳圣賢道、授大成業(yè)、解精神惑。
5、良好的習(xí)慣，是你一生最大的財(cái)富。
6、復(fù)古代文化，展今朝風(fēng)采。
7、向老師說(shuō)聲好，不困難;困難的是，要堅(jiān)持向老師真心地說(shuō)聲好。
8、文明在心中，禮儀在行動(dòng)。
9、跟著文明走，快樂(lè)手牽手。
10、不是因?yàn)槊利惒盼拿?，而是因?yàn)槲拿鞑琶利悺?BR> 11、好習(xí)慣，早養(yǎng)成，益終生。
12、既然不能使昨天重來(lái)，那就讓明天燦爛。
13、人生就像旅程，即然不能帶走什么，那就留下點(diǎn)什么明白自己曾經(jīng)來(lái)過(guò)。
14、傳播傳統(tǒng)文化，不再迷茫暢天下。
15、東方文化之源，當(dāng)代修身之所。
16、普新道新德，及優(yōu)生名仕。
17、我運(yùn)動(dòng)，我健康，我快樂(lè)!
18、光不是太陽(yáng)的權(quán)利，你也可以發(fā)光。
19、匯集東方智慧，傳播華夏精神。
20、用餐講文明，不吵不鬧不浪費(fèi)。
21、知儒道孝易，看學(xué)苑汶林。
22、知識(shí)點(diǎn)綴生活，秩序點(diǎn)亮校園。
23、春來(lái)小草醒，請(qǐng)你繞道行。
24、傳統(tǒng)文化播神州，華夏文明永流傳。
25、手下留情花自香，腳下留情草自芳。
26、腳步輕輕，說(shuō)話輕輕，走廊靜靜，學(xué)習(xí)開(kāi)心。
27、不要擁，不要擠，食堂安全靠大家。
28、芬芳來(lái)自花草，美麗需要您的呵護(hù)。
29、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，你就好比擁有一個(gè)良師益友。
30、不要把聰明和勤奮做比較，勤奮永遠(yuǎn)是領(lǐng)先者。
31、只有拼搏出來(lái)的美麗，從未有等待出來(lái)的輝煌。
32、花兒用美麗裝扮世界，我們用行動(dòng)美化校園。
33、微笑是我們的語(yǔ)言，文明是我們的信念。
34、培養(yǎng)愛(ài)國(guó)之情，點(diǎn)亮正直人生，渲揚(yáng)勤勉生活，唱響求精之歌!
35、排隊(duì)學(xué)大雁，走路學(xué)小貓，不跑不跳不打鬧，走路向右靠。
36、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，締造華夏智慧。
37、捧一本愛(ài)書(shū)在手，享無(wú)數(shù)妙趣于心。
38、禮儀體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)出素質(zhì)。
39、學(xué)校是知識(shí)的海洋，我們?cè)谶@揚(yáng)帆起航。
40、勝利的歡呼總在辛勤的汗水之后。
41、踏破綠茵可惜，多行數(shù)步無(wú)妨。
42、你的成功在于每天養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
43、傳統(tǒng)文化，讓生活更美好。
44、傳古今文化，播東方神韻。
45、點(diǎn)燃智慧火花，勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來(lái)。
46、繞行三五步，方得花草笑;直行一兩步，便得花草泣。
47、傳授東方經(jīng)典，培訓(xùn)傳統(tǒng)文化。
48、等待沒(méi)有回音的張望，奮斗是駛向理想的航船。
49、為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。
50、南有喬木，不可休思;今有青草，只可留情。
51、借助先賢成就，打造現(xiàn)代經(jīng)典。
52、世界的美好只展現(xiàn)給有探索精神的人。
53、博學(xué)助君明志，篤行助力致遠(yuǎn)。
54、責(zé)任高于一切，成就源于付出。
55、習(xí)文通古今，惠民在人心。
56、用東方智慧優(yōu)化您的生活。
57、上下樓梯要慢走，你推我擠很危險(xiǎn)。
58、揚(yáng)智者之帆，行慧者之路。
59、讓你我的言行，像清風(fēng)一樣，令人欣然，像一股花香，徒留高潔氣息。
60、人生最要緊的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
61、習(xí)古之至理，明處世之道。
62、學(xué)古人的智慧，致今天的財(cái)富。
63、不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步。
64、昨天留給今天一堆廢墟，今天負(fù)責(zé)建給明天一座城堡。
65、珍愛(ài)綠色世界，保護(hù)美麗地球。
66、傳承古文化，修身齊圣賢。
67、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，守護(hù)精神家園。
68、你那小小的珍惜，將成為別人生存的希望。
69、縱使無(wú)限的光輝殆盡，文明永垂不朽。
70、往事越千年，傳承永不變。
71、和書(shū)交朋友，鋪墊人生路。
72、修身齊家有道，汶林學(xué)院傳教。
73、溫習(xí)東方文化，修身齊家平天下。
74、如果，明天地球流下一滴淚，請(qǐng)別讓這成為最后的水!
75、保護(hù)綠色環(huán)境，共建美好家園。生態(tài)大自然，我們來(lái)創(chuàng)建。
76、大海因?qū)捜荻蹴纾B(niǎo)兒因翅膀而翱翔，校園因文明而美好!
77、一枚硬幣只有兩面，把花的那面展示出來(lái)，絢爛整個(gè)青春。
78、手邊留情花似錦，一枝一葉總關(guān)情。
79、傳承國(guó)學(xué)精華，陶冶精神情操。
80、傳播古典文化，成就華夏修養(yǎng)。