工會年度會議上講話（匯總22篇）

    總結(jié)是心靈的反思之鏡，讓我們能夠更加明確自己的定位和目標?？偨Y(jié)是對過去經(jīng)驗的一次回顧和總結(jié)。小編精心為大家整理了一些總結(jié)范文，快來看看吧！
    工會年度會議上講話篇一
    同志們：
    對2022年工作任務(wù)作了具體安排。過去的一年全縣各級工會組織緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作充分發(fā)揮工會組織群眾工作的優(yōu)勢認真履行職能扎實推進各項工作為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。借此機會我謹代表縣委向全縣各級工會組織和工會工作者向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我就今年工作講三點意見供同志們參考。
    當前，在國內(nèi)經(jīng)濟下行、增速放慢、消費不旺、投資趨緩的不利因素影響下，我縣各企業(yè)正經(jīng)受著嚴峻的考驗。光伏、風電等新特產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期未成氣候，棉紡、織造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還未能完全實現(xiàn)，財政經(jīng)濟壓力和社會發(fā)展壓力很大。各級工會組織要團結(jié)和動員廣大職工，以業(yè)務(wù)大練兵、大比武和創(chuàng)建“工人先鋒號”“巾幗示范崗”“青年文明號”等活動為載體，愛崗敬業(yè)、爭當先進，以實際行動與企業(yè)風雨同舟、共克時艱。要引導職工立足崗位實際，開展技術(shù)革新、工藝改良，千方百計為企業(yè)節(jié)約成本、降低損耗，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟獻計獻策，打造一批各具特色的技師創(chuàng)新工作室、班組創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和應(yīng)對風險能力。要引導職工積極參與全縣經(jīng)濟社會事務(wù)的管理，充分發(fā)揮職工中人大代表、政協(xié)委員的作用，參與涉及職工利益的問題調(diào)研，為縣委、縣政府科學決策提供有益參考。
    為保障的。
    企業(yè)。
    民主管理制度體系，打牢保障職工權(quán)益、保持社會穩(wěn)定的堅實基礎(chǔ)。
    要突出抓好工會組建。
    工作。
    做到職工群眾集中到哪里工會組織就建設(shè)到哪里。要加強分類指導不斷完善基層工會組織的運行機制改進活動方式努力把各級工會建設(shè)成為組織職工建功立業(yè)、維護職工合法權(quán)益、豐富職工精神文化生活的“職工之家”。要加強工會干部作風建設(shè)針對我縣改制企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)包袱較重、歷史遺留問題較多的的實際多到生產(chǎn)經(jīng)營困難多的企業(yè)去多到困難職工比較集中的地方去了解反映職工群眾呼聲和要求。要進一步增強創(chuàng)新意識積極探索做好新時期工會工作的新途徑、新方法實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
    同志們，縣委對全縣各級工會組織寄予厚望，衷心希望廣大工會干部牢記縣委的重托和群眾的期望，團結(jié)動員全縣廣大職工，同心同德，克難奮進，為全縣高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！
    工會年度會議上講話篇二
    同志們:。
    今天我們在這里召開教育工會20xx年度工作會議。剛才，張書記宣讀了教育局黨委《關(guān)于教育基層工會主席的任職批復》，立智主席總結(jié)了過去三年的教育工會工作，對下一階段的工作進行了安排部署。在此，我代表教育局黨委，向各位主席的任職表示熱烈的祝賀，對三年來辛勤工作、無私奉獻的各級工會干部和全體會員表示衷心的感謝和崇高的敬意!今天的會議得到了市總工會領(lǐng)導的高度重視，總工會副主席張晨光同志親臨會議，讓我們再次掌聲表示感謝!下面，我就進一步加強新形勢下教育工會工作講兩點意見：
    一是充分認識加強教育工會工作的重要性和緊迫性。
    過去的三年，各基層工會在局黨委、教育工會的正確領(lǐng)導和上級工會的關(guān)心指導下，緊緊圍繞全市教育工作大局，充分發(fā)揮職能作用，組織帶領(lǐng)廣大教職工為全面完成教育強市目標任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。各級工會組織緊密聯(lián)系實際，積極開展多種形式的建功立業(yè)競賽活動、送溫暖活動、文體活動，豐富了教職工生活，凝聚了人心，促進了發(fā)展。師德教育、校務(wù)公開、教代會建設(shè)、民主管理等工作富有特色，受到了上級組織的表彰，得到了廣大教職工的擁護，成績是應(yīng)當充分肯定的，教育局黨委對過去三年教育工會工作是滿意的。
    未來三年，我市教育工作：要以建設(shè)教育強市為目標、以實施素質(zhì)教育為主線、以提高教育質(zhì)量為核心、以學校安全穩(wěn)定工作為保障，全力實施《教育強市資源建設(shè)行動計劃》、《教育強市內(nèi)涵建設(shè)行動計劃》和《學前教育三年行動計劃》，大力實施內(nèi)涵建設(shè)的六a三牌戰(zhàn)略，辦平安、特色、優(yōu)質(zhì)的，讓人民滿意的xx教育。對照今后的形勢和任務(wù)，我們既面臨加快發(fā)展的大好機遇，又將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。教師是教育事業(yè)的根，是教育強市的命。教育事業(yè)是快發(fā)展還是慢發(fā)展，都取決于教師隊伍。教育系統(tǒng)各級工會是黨聯(lián)系教職工的橋梁紐帶，與廣大教職工有著最廣泛、最密切的聯(lián)系，在教育事業(yè)發(fā)展中擔當著極其重要的責任，因此，要進一步增強搞好新形勢下工會工作的使命感、責任感，把廣大教職工的思想統(tǒng)一到教育強市的目標上來，把行動統(tǒng)一到狠抓落實上來，激發(fā)他們的主人翁意識，把全體教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好，以只爭朝夕的精神，為實現(xiàn)教育強市的宏偉藍圖做出新的貢獻。
    局黨委要認真組織學習、貫徹《中華全國總工會關(guān)于加強教育工會工作的若干意見》，進一步提高對加強教育工會工作重要性的認識，增強對加強教育工會工作領(lǐng)導的自覺性，定期聽取教育工會的工作匯報，支持教育工會依法獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，幫助教育工會解決工作中遇到的實際困難和問題，切實把教育工會工作擺上重要日程。
    二是健全完善黨政工聯(lián)席會議制度，明確教育工會職能。
    各基層工會既是學校決策的參與者，又是領(lǐng)導班子的監(jiān)督者，既是教職工的管理者，又是教職工權(quán)益的維護者，在學校管理中發(fā)揮著不可替代的作用，一定要緊扣教育發(fā)展目標，服從工作大局，切實履行職能，圍繞促進學校決策的科學化、管理的民主化、工作的規(guī)范化做好各方面工作。為此，各基層工會堅持黨、政、工聯(lián)席會議制度，確立工會組織的重要地位，增強基層工會的領(lǐng)導力、號召力和影響力。在教育系統(tǒng)各項活動中，實行教育工會三參與原則，即：參與決策、參與管理、參與考評，從而強化教育工會的職能。
    三是健全教育工會組織，加強教育工會自身建設(shè)。
    1、加強學習，提高工會干部整體素質(zhì)。工會干部是工會工作的主體，工會干部的素質(zhì)決定著工會工作的水平和質(zhì)量。因此，新時期工會基層干部要加強學習，堅定理想信念;增強大局意識，樹立群眾觀念;注重廉潔自律，努力提高自身素質(zhì);精鉆業(yè)務(wù)，提高工作水平，真正成為教職工的貼心人。
    2、加強組織建設(shè)。教育工會要依照《工會法》和《工會章程》規(guī)定，指導各基層工會配齊班子，配齊人員，對到屆的工會組織及時換屆，嚴格干部考察任免程序，把那些品行端正，素質(zhì)精良，愿意為職工群眾服務(wù)，也能服好務(wù)的優(yōu)秀分子選拔到工會組織中來，對那些軟弱渙散、工作不力無作無為的組織，要通過法定程序進行改組。
    3、抓好陣地建設(shè)。教育工會要對照職工之家建設(shè)標準統(tǒng)一規(guī)劃，分類指導，發(fā)揮其陣地作用，開展健康文明、教職工喜聞樂見的活動，豐富職工的業(yè)余生活，把職工之家建成職工向往、凝聚人心的精神家園。
    4、加強和完善黨對工會工作的領(lǐng)導。領(lǐng)導工會等群眾組織，支持他們依照各自的章程獨立負責的開展工作是黨的基層組織的一項重要職責。教育局黨委將一如既往地關(guān)心支持教育工會工作。各基層黨支部要充分認識新形勢下群眾工作和工會工作的極端重要性，把工會工作擺在更加突出的位置，加強領(lǐng)導，進一步提高工作水平。
    5、工會工作要大膽創(chuàng)新，抓出特色。工會工作要有新的思路、新的招數(shù)，要在參與、管理、監(jiān)督、橋梁、紐帶、改革、維護十四字上下功夫。要積極開展一些有特色的活動，才會贏得職工信任、黨政支持，才能有作為、有地位。當前工會工作方法應(yīng)注意七句話：抓住重點，注重特點，抓住關(guān)鍵點，緊扣熱點，解決難點，找準結(jié)合點，展示亮點。要敢創(chuàng)、善創(chuàng)、會創(chuàng)，做到年年有主題，月月有重點，工作有特色，上水平。
    一是以師德建設(shè)為先導，大力提高教師隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮教育工會的教育、引領(lǐng)職能。
    要把強化師德建設(shè)作為工會工作的中心內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，圍繞敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻的主旋律，緊扣教育改革的時代脈搏，加強師德建設(shè)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
    二是以民主管理為核心，全面落實政務(wù)、校務(wù)公開，充分發(fā)揮教育工會的參與、監(jiān)督職能。
    參與和監(jiān)督是教育工會的一項重要職能。要始終堅持三公開，即：政策公開、過程公開、結(jié)果公開。積極推進民主管理，健全完善教代會制度，落實教代會職權(quán)。切實落實校務(wù)公開、民主理財、民主評議、黨政工聯(lián)席會議等各項規(guī)章制度，真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、學校行政主持、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、教職工積極參與的領(lǐng)導體制和工作格局。
    三是以維護教師權(quán)益為根本，關(guān)心教職工生活，發(fā)揮教育工會的維權(quán)職能。
    第一，要繼續(xù)開展為教職工送溫暖活動。
    1、要繼續(xù)把生活困難的教職工作為送溫暖的重點對象。建立更加完善的困難教師檔案，形成更加有效的幫困機制。要拓展送溫暖的外延，把退休教職工作為送溫暖的對象，通過走訪、慰問和集中座談等活動，讓一些退休多年的老同志，尤其是村小、教學點退休的同志，能夠充分地、經(jīng)常地感受到組織的關(guān)愛，也可以讓他們積極地為學校發(fā)展諫言獻策。
    2、要切實做好職工互助保障工作。要充分認識到職工互助保障工作，是中華全國總工會在廣大職工中開展的一項互相關(guān)心、互相幫助的獻愛心、送溫暖工程?；顒颖械木袷瞧綍r注入一滴水，難時擁有互助情，宗旨是全心全意為職工服務(wù)，目的是為職工筑起抵御風險的保障線。各基層單位要做到認識到位、宣傳到位、部署到位。強化措施，明確責任，不斷增強職工的自我保障意識，組織引導廣大職工參與到互助保障工作中來。
    這項工作，我市市委、市政府高度重視，以文件形式下發(fā)到各部門，局黨委也將相關(guān)文件精神轉(zhuǎn)發(fā)到了基層單位，但各基層工會參保率還很低。職工互助保障機制的建立，將建立起以社會基本醫(yī)療保險為基礎(chǔ)、職工醫(yī)療互助保障為補充的多層次社會醫(yī)療保障體系。因此，各單位要高度重視，必須按市委、市政府意見要求，切實做好職工互助保障工作。各單位的職工數(shù)按人事科在職人數(shù)為準，作為一項硬性任務(wù)必須完成，年末，局工會將要評選表彰一批先進工會，互助保障工作要作為評先選優(yōu)的前提和硬性指標，實行工會評優(yōu)一票否決制。各單位要明確工會主席為此項工作的負責人，按時限，于10月末完成此項工作。
    第二，要掌握教職工思想動態(tài)，做好穩(wěn)定工作。
    各級工會要及時掌握教職工思想動態(tài)，因勢利導，教育他們正確處理個人利益與國家集體利益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，及時化解工作生活中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛，切實維護穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
    第三，要依法維護教職工利益。
    各基層工會要同學校行政班子共同創(chuàng)造條件，使教職工的基本利益得到充分保障，對教育管理過程中發(fā)生的侵權(quán)行為要及時指出并予以糾正;對校外侵犯教師權(quán)利的行為要予以堅決斗爭，并運用法律武器予以維權(quán)。
    同志們，工會工作關(guān)系到學校教育教學工作的方方面面，關(guān)系著廣大教職工的工作和生活，關(guān)系著教育系統(tǒng)乃至全社會穩(wěn)定、和諧的良好局面。這次全市教育工會工作會議的召開，必將進一步推動我市教育工會工作更加科學化、民主化、制度化。請各位同志齊心協(xié)力，精心謀劃，全力做好工會工作，團結(jié)動員全市教育系統(tǒng)廣大教職工，為教育強市宏偉目標的實現(xiàn)做出更大貢獻!
    謝謝大家!
    工會年度會議上講話篇三
    同志們：
    在全市人民以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加快實施。
    “****”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化新**示范區(qū)之際，國資委工會工作會議隆重召開了。開好這次會議，對于全面推進國資委工會工作具有十分重要的意義。在此，我謹代表**市總工會向大會的召開表示熱烈的祝賀！向出席會議的各位工會干部，并通過你們向國資委系統(tǒng)全體企事業(yè)員工致以親切的問候和崇高的敬意！
    **現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻。
    **重點企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍。國資委的工會工作一定要與之相適應(yīng)、相匹配，希望能夠認真貫徹落實中央、省委、市委的決策部署，圍繞國資委黨委的發(fā)展規(guī)劃來謀劃工作，著眼打造委局（產(chǎn)業(yè)）系統(tǒng)工會試驗田來推進工作，爭當**工會工作的領(lǐng)頭雁、排頭兵，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工擁抱新時代、踐行新思想、實現(xiàn)新作為，不斷開創(chuàng)國資委工運事業(yè)的新局面。
    工會作為黨領(lǐng)導的群團組織，堅持正確政治方向是第一位的要求。國資委工會要堅決貫徹各級黨委決策部署，在大事大非和原則問題上不遲疑、不搖擺、不偏離，把保持和增強政治性、先進性、群眾性貫穿到工作決策、部署、落實的全過程和各方面。要把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，作為一項長期的重大政治任務(wù)，堅持不懈地解決好理論武裝問題，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺經(jīng)常地向黨中央看齊，堅定不移地維護習近平總書記的核心地位。要找準做好職工宣傳教育工作的切入點、著力點、落腳點，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，深入基層、深入職工，推動職工思想政治和理想信念教育進企業(yè)、進車間、進班組，教育引導廣大職工自覺把愛家和愛國統(tǒng)一起來，把實現(xiàn)個人夢、家庭夢融入國家夢、民族夢之中，自覺承擔起引導職工永遠聽黨話、堅定跟黨走的政治責任。
    “在大局下思考，在大局下行動”是習近平總書記對群團工作要與時俱進的指示要求。國資委工會要按照黨委的工作部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，把勞動競賽作為工會服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)的重頭戲，充分調(diào)動廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，努力提升國有企業(yè)的質(zhì)量和效益。要著力推動新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，大力弘揚工匠精神、厚植工匠文化，引導廣大職工自覺提升專業(yè)專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的職業(yè)素養(yǎng)，助力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的國有產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要充分發(fā)揮勞模等職工先進人物的骨干帶頭作用和示范導向作用，引導廣大職工爭當推動改革發(fā)展、促進社會和諧的時代先鋒，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗蔚然成風。
    “繡花”功夫做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作，幫助一線職工、困難職工和農(nóng)民工解決實際困難，促進社會公平正義，不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。要根據(jù)新時代職工的新需求，創(chuàng)新工會服務(wù)職工的方法、途徑、內(nèi)容，進一步推進網(wǎng)上工會建設(shè)，努力提高國有企業(yè)工會服務(wù)職工的成效和水平。
    國資委工會要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于群團改革的重要指示精神，以推進工會深化改革為契機，堅持強三性、去四化，強基層、補短板，對標推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，不斷為工會工作注入新的生機和活力。各級工會機關(guān)要強化基層導向、問題導向，堅持眼睛向下看、力氣往下使，加強對工會基層組織的業(yè)務(wù)指導，進一步增強工會基層組織的生機活力，使工會工作更貼近基層、更貼近職工、更符合群眾的意愿。各個基層工會要緊緊圍繞基層和職工的關(guān)注熱點、工作難點，制定既貫徹上級精神要求又切合基層工作實際、切實可行的工作思路和解決方案，努力做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有職工的需要，哪里就有工會的服務(wù)，努力把工會建設(shè)成職工群眾最可信賴的職工之家，使工會干部成為職工群眾最可信賴的娘家人。
    同志們，此次會議的召開必將開啟。
    **國有企業(yè)工運事業(yè)的新征程。我們堅信，在國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，國資委工會一定能夠團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工和工會干部在新征程中創(chuàng)造新輝煌，為**當好實施“****”戰(zhàn)略領(lǐng)頭雁、建設(shè)現(xiàn)代化新**示范區(qū)貢獻國資國企工會力量。
    工會年度會議上講話篇四
    同志們：
    近年來，教育工會發(fā)揮了很好的作用。工會組織工顯得越來越重要，它的地位和作用，國家通過工會法的形式固定下來。多年來，在同志們的共同努力之下，工會工作取得了應(yīng)有的成績，影響力包括作用的發(fā)揮，逐年提高。剛才洪主席做了很好的總結(jié)，我把他概括為三句話：
    一是，有了一支熱心工會工作的好隊伍。任何事情要把它開展起來，首先要有一支熱心這項工作的隊伍。經(jīng)過這么幾年的打造，我們抓換屆選舉，抓配齊配強工會干部，整個工會干部隊伍的素質(zhì)有了明顯的提高。
    二是，有了一套有效開展工作的好機制。這么多年，洪主席開展工會工作比較認真，有所研究。制度建設(shè)，活動開展，基礎(chǔ)扎實，工作規(guī)范。
    三是，有了一些工會發(fā)揮作用的好平臺。工會要做事、要發(fā)揮作用，就要有平臺。從整個工作來說，我們一年確定一個主題教育活動，來引導廣大教職員工建功立業(yè)，前年是圍繞建功教育現(xiàn)代化，去年是爭做人民滿意好教師，今年又提出要爭做六有好教師，這些都是我們開展活動的很好平臺。再一個，在正常教代會的制度上，大家做得也是比較好的，重要的活動，特別是民主參與、民主監(jiān)督、有了一個保障。隨著教育現(xiàn)代化的推進，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺建起來以后，形成了一個比較規(guī)范的辦公平臺，這對于提高工作效率，提高工作透明度，做了很好的探索，也提升了工會工作的層次。應(yīng)該說整個工會工作在全市在泰州教育工會乃至全省都是有位置、有影響力的。但是面對新的任務(wù)和新的要求，我想工會工作還有很多事情要做。
    今天我想在洪主席講話的基礎(chǔ)上，強調(diào)三個方面的問題：
    第一個問題：加強學習，提高全員素質(zhì)，為姜堰教育的新發(fā)展作出新努力。
    整個教育處于一個重要的轉(zhuǎn)型期，大家在教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建過程中應(yīng)該都有切身感受。在這個轉(zhuǎn)型期，怎樣才能適應(yīng)他，唯有加強學習，才能夠適應(yīng)，才能夠去發(fā)揮作用。新時期教育的主要特點，我認為主要有三點：
    一個是老百姓從有學上，要向上好學方面轉(zhuǎn)化。這就要求我們辦好每一所學校、育好每一名學生。
    第二個就是應(yīng)試教育要向素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。在這一點上無論是上級教育部門還是我們本身，都出臺了一系列的制度和要求，來向這個方面轉(zhuǎn)化。對我們這個地區(qū)來講，特別是在基礎(chǔ)教育初中、高中階段，在過去的應(yīng)試教育中獲益比較多，因此說這種慣性是一種頑癥。省里下了大的決心，去年的專題會議廳長在報告中用了兩個非常：要用非常的決心去規(guī)范辦學行為，要用非常的舉措去推進素質(zhì)教育。因此，我們要看到這個決心。與此同時，在這個過程當中，要求減負提質(zhì)增效。不僅要把學生的學業(yè)負擔減下來，要按照五嚴規(guī)定的要求去做，還要把教育質(zhì)量提高上去。這些效率從哪兒來，它只有從課堂上來，從培養(yǎng)學生自主學習的精神上來，從家庭教育上來。這些都是新的課題，解決好這些新的課題，就必須要提高自身素質(zhì)，對于這個問題要有深刻的認識，要有理論武裝，要熟悉把握教育發(fā)展的規(guī)律。
    第三個是優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足與教育要均衡發(fā)展之間的矛盾。要均衡發(fā)展，怎么去均衡發(fā)展，不是削峰填谷，而是要想主意擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，均衡發(fā)教育已經(jīng)成為國家意志。與之同時，上面出臺了很多的措施和要求，比如說改制學校要回歸公辦，比如說，在義務(wù)教育階段實行績效工資，這此東西，它都是在教育要均衡發(fā)展這么一個國家意志之下出臺的一系列政策措施。怎么去看，怎么去應(yīng)對這些轉(zhuǎn)型期的變化，我覺得很重要的就是要加強教育，提高教職工的素質(zhì)，在這一方面，今年經(jīng)過認真思考之后，我們感到要堅持三個教育：
    (一)要加強教育理論的教育。任何事情它都是有規(guī)律的，你不掌握規(guī)律，就可能在轉(zhuǎn)型期，在變化當中迷失方向，失去自我。教育理論的教育，針對姜堰教育實際，我有一個建議，就是重點抓兩個方面：
    1.要學習陶行知教育思想。陶行知所處的那個年代是一個大變革的年代。經(jīng)過他的實踐，而產(chǎn)生的教育思想是一種現(xiàn)代教育思想，對我們當今都有非常重要的指導意義。那么學陶行知學什么，我跟一些同志做了研究，重點要學三個方面：
    一是學習陶行知鄉(xiāng)村教育思想，推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。通過學習，要確立立足農(nóng)村，艱苦奮斗的意志;要弘揚堅守農(nóng)村，敬業(yè)奉獻的精神;要尋找結(jié)對農(nóng)村，共同發(fā)展的方法;要開啟發(fā)展農(nóng)村，高位均衡的智慧。
    二是學習陶行知生活教育理念，扎實基礎(chǔ)教育課程改革。就是要聯(lián)系生活，轉(zhuǎn)變教育思想;立足生活，豐富教育資源;走進生活，增強活動體驗;服務(wù)生活，提高實踐能力。
    三是學習陶行知愛我天下的情懷，強化師德師風師能建設(shè)。熱愛教育，樹立教育即事業(yè)的理念;熱愛學校，學校即家庭的理念;熱愛崗位、崗位即服務(wù)的理念;熱愛學生、學生即親人的理念。
    2.要學習現(xiàn)代學校建設(shè)理論。去年，我們通過了教育現(xiàn)代化省級專家的現(xiàn)場評估驗收，我們是省現(xiàn)代化學校建設(shè)的先進單位，是全國義務(wù)教育均衡發(fā)展先進地區(qū)。怎樣保持這個優(yōu)勢，那就必須要加強學習，學習現(xiàn)代化學校建設(shè)的理論，如果沒有這種理論做指導，鞏固提升教育現(xiàn)代化的成果是難以深入下去的。
    教育現(xiàn)代化建設(shè)有16項指標，我們參與這個創(chuàng)建過程的都知道。教育現(xiàn)代化理論還沒有真正武裝起來，差距還比較大。加強教育現(xiàn)代化理論的學習我們不僅強調(diào)管理干部要學，而且廣大教職工都需要學習，因此教育它有特點，他需要靠每一個人的參與，靠廣大教職工的參與才能完成，這是第一個方面的教育。
    (二)要加強理想信念教育。因為教育事業(yè)是個良心事業(yè)，績效工資實施以后，實際上也是一種利益的調(diào)整。我們城區(qū)一些學校過去有政策優(yōu)勢，收入高一點，現(xiàn)在實行績效工資后，它的工資水平實際收入水平就有所下降。那么我們能不能因為在國家大的框架內(nèi)的一個調(diào)整，帶來的很現(xiàn)實的問題，就減輕我們工作的勁頭，降低我們對教育事業(yè)的熱情，這是需要通過教育來解決這樣一個問題的。目前實施績效工資處于初始階段，在利益分配上不可能做到絕對公平，也不可能絕對合理，但總體上要根據(jù)教師的業(yè)績?nèi)ゴ_定他的具體報酬，這是一個總的方向，學校這個系統(tǒng)是很復雜的，不同的崗位，不同的人的情況，一下子很難弄清楚，那么怎樣在這個過程去凝聚人心，敬業(yè)奉獻，我覺得很重要一條，就是要加強理想信念的教育。
    今年的重點就是要學習弘揚創(chuàng)現(xiàn)精神，這是創(chuàng)建教育現(xiàn)代化過程中形成的寶貴的精神財富。前不久，局里專門召開了創(chuàng)建教育現(xiàn)代化總結(jié)表彰大會，將這種創(chuàng)建精神，歸納為四點：
    一是知難而進，敢為人先的超越精神。我們處于這么一個轉(zhuǎn)型時期，我們沒有這么個精神，就可能倒退，因此，這種轉(zhuǎn)型對教育來講就是重新洗牌，不進則退，因此說要弘揚的第一點精神就是知難而進，敢為人先的超越精神。
    二是守土有責，勇于擔當?shù)呢撠熅?。你在從事教育事業(yè)的崗位上，會碰到各種矛盾、困難和困惑，你就要有這種擔當精神。
    三是艱苦奮斗，不能吃苦的奉獻精神。做好一個教師，做好一個工會主席，要想做出點成就，是非常辛苦的。我說教育事業(yè)是個奉獻事業(yè)，你沒有這個奉獻精神、堅守的意志，就很難有所作為。
    四是顧全大局，眾志成誠的協(xié)作精神。工會實際上是群團組織，就是要將廣大教職工團結(jié)起來，發(fā)揮作用。再一個重點就是要引導大家向身邊的典型學習。有時向那些英模人物去學習比較遙遠，也很難。身邊的典型，這種示范引領(lǐng)作用是非常重要的，也是非常有效的，因此說我們要借助工會這么個平臺去培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)一些典型，我在這兒給大家提一個要求，我們今年每一個學校，你都要樹立一到兩個典型，規(guī)模比較大的學校在不同的崗位上，要樹立不同的典型，樹立一批典型。怎樣去做，我請大家一起動動腦筋。
    (三)要加強政策法規(guī)教育。要依法治校，依法治教，還要依法治事?，F(xiàn)在教育的政策法規(guī)很多，管理的要求也很細。在當今教育轉(zhuǎn)型的形勢下，新的政策規(guī)定不斷出臺，你不注意學習，不知不覺中你就違規(guī)了，甚至違法了?，F(xiàn)在從基層反映的一些情況看，經(jīng)常會出現(xiàn)這種問題。因此，我們十分有必要加強政策法規(guī)的學習。那么在這一方面，局里準備編一本冊子，把現(xiàn)行的一些政策法規(guī)根據(jù)不同類型，將用得比較多的容易出問題的編出來，便于大家學習，便于大家掌握領(lǐng)會和自覺遵守。
    人民群眾，老百姓的法制意識也在逐步加強，有些東西說不定你不懂，老百姓他懂。你違規(guī)他就要找你說理。比如說有償家教的問題、體罰學生的問題、有償招生的問題。我們工會在這方面要多發(fā)揮些作用，有些東西如果不注意就可能惹出一個大問題。現(xiàn)在因為招生市場非常紊亂，學校有時特別是初中學校，弄不好你不加強這方面教育，你教師的飯碗就有可能丟掉。特別是外地的到我們這兒來招生，招一個學生給你個500元，你一個班弄上幾十個學生，對不起就夠你判上一年兩年的。還有的搞音、體、美特長生的，巧立名目把學生的錢往身上一收，這都是違紀違規(guī)的行為，一旦舉報查實飯碗都要丟掉。
    所以我們工會的責任就是要抓住這個平臺，不斷去強化對教職工這些方面的教育，既是開展工作的需要，也是潔身自好，保護好自己的需要。這些方面都是很現(xiàn)實的，現(xiàn)在上面的檢查特別是五嚴規(guī)定下的檢查，叫做空降檢查、飛行檢查。而且現(xiàn)在舉報這些情況，不僅是家長，學生也都舉報。你這里沒有掌握情況，省里都已經(jīng)掌握了。所以在這一過程中一定要加強教育，通過教育來提高素質(zhì)，也只有通過素質(zhì)的提高，才能在這么一個過程中去把握準確的方向，去把握教育發(fā)展的規(guī)律，去把握住自己。
    因此在提高教職工的素質(zhì)上要作出我們的新努力，這是工會工作20xx年的一個重要任務(wù)。
    第二個問題：銳意創(chuàng)新，增強責任意識，為建立建全現(xiàn)代學校制度建設(shè)作出新奉獻。
    (一)民主參與、民主監(jiān)督是履行工會職能的一個很重要的方面。從現(xiàn)代學校建設(shè)的角度來講，民主參與、民主監(jiān)督又是我們加強現(xiàn)代學校制度建設(shè)的一個新的要求。
    為什么呢?現(xiàn)實中，就現(xiàn)代學校制度建設(shè)來說，是相對滯后的，現(xiàn)代學校管理應(yīng)有教職工民主參與、民主監(jiān)督的內(nèi)容，那么怎樣來適應(yīng)這樣一個新的要求，我覺得我們工會干部要思考這個問題。我們當前基礎(chǔ)教育階段學校實行的是校長負責制，校長負責制本身從制度上就缺乏一種堅實的民主機制，需要我們在新的任務(wù)，新的形勢面前去加以完善。
    (二)民主參與，民主監(jiān)督要靠制度機制去保障。
    因為從民主管理來講，怎么才能落到實處，從內(nèi)容上、從形式上、從方法上，我們站在工會主席的這個崗位要去研究，只有通過學校制度的建設(shè)，把它滲透到學校制度當中去，它才有保障。現(xiàn)在我們的民主參與民主監(jiān)督處于一個較低的層次上，有時往往是就事論事，起不到很好的效果。弄得不好還會與行政領(lǐng)導形成一種頂牛，這個不是我們需要的。我們要通過對前期工作形勢的研究，通過制度，通過機制的形式來做保障，所以這一塊在學校的層面上有很大的空間，要進行研究。我們怎樣去參與，管理責任制，監(jiān)督制衡機制，參與合作機制，平等競爭機制，這些機制的形成怎么去民主參與，那么在整個過程中怎樣把民主監(jiān)督的要求融入到現(xiàn)代學校制度建立當中去。工會要抓住一些難點問題，抓住一些熱點問題去發(fā)揮作用。比如職業(yè)道德建設(shè)方面，我感到我們民主參與就有很大的空間，老師的師德評價是一個難點。盡管我們有要求，也有師德道德規(guī)范，但是最后考核的時候，個個都是滿分，這就需要我們?nèi)パ芯浚疫@個工作還十分重要。剛才我講的第一個方面是強調(diào)思想教育，人有了一定的覺悟就會形成行為自覺，但僅有這個方面還不行，還要靠機制保障，師德建設(shè)，才能有一個良好的結(jié)果。我舉個例子：有一個男士在街上看到一個商店里有一屋人，在買一個商品，他一看以后覺得這個商品不錯，就打算買一個回去給老婆用用。結(jié)果他就規(guī)規(guī)矩矩在那排隊，排了一個多小時都始終沒有買到，為什么呢?因為女同志一去就向前擠搶著買，他靠排隊就買不到了。一個小時過后，他也上去搶了，上去搶后，別人就說，你是一個男士，應(yīng)該有紳士風度。他說我已經(jīng)做了一個小時的紳士了，我現(xiàn)在不做紳士做女士了。這說明什么，你如果沒有制度作為保障，好人也會學壞。所以我們要認真地去研究，師德建設(shè)這個工作怎樣去做。去年，我們與市人事局，監(jiān)察局一起出臺了師德考評的量化打分標準。這就是一個抓手，師德評價要有所區(qū)別，千萬不能一個樣，一個樣你這個學校就不可能形成一個很好的導向，評價工作是個難點，要認真研究。我們還提出了三評制度，要教師評校長，要請家長、學生評價教師，我覺得這些制度的落實，我們工會都有發(fā)揮作用的空間，你沒有一個很好的評價機制，監(jiān)督從哪來，你的發(fā)言權(quán)有多大的份量，你要參與的話你就要動腦筋。我說的意思就是在整個過程中民主參與、民主監(jiān)督，我們要認真的去研究，要把它以制度形式以機制的形式固定下來才有保障。
    (三)怎樣才能提高民主參與，民主監(jiān)督的水平、能力和層次。
    第一要增強責任意識。你工會是一個群團組織，或者說是最重要的`一個群眾組織。在我們學校這個層面上教代會、工會的建立也是擺在第一位的。你們在這個位置上就要思考，如何才能發(fā)揮好作用。你如果是低層次的，有的甚至是為自己的事情去爭，別人就會反感，也不會有好的效果。我們工會必須要在黨組織的領(lǐng)導之下去開展工作，要服從服務(wù)于大局。因此必須確立責任意識。那么，責任意識怎樣才能到位，我覺得最重要的是二點：一個是大局意識，你始終要有一個中心。第二個是要有一個獨立意識，我們是一個獨立的群團組織，你只要把方向把準了，不要等人去教，只要是有效果的，對學校發(fā)展有好處的，出發(fā)點是好的，我想肯定會大有作為。
    第二要善于調(diào)查研究。首先，要注意發(fā)現(xiàn)一此問題，發(fā)現(xiàn)一些矛盾。有問題有矛盾我們就要去研究，你不要單一的就事論事，你要去研究這種現(xiàn)象，研究它的規(guī)律。再一個要研究政策，往往有問題有矛盾都是利益調(diào)整方面，在利益變化過程當中出現(xiàn)一些偏差，那么我們就要通過研究政策，研究各個群體的訴求，從中把握一定的規(guī)律，我們的發(fā)言就有份量，我們就可以尋找解決問題，解決矛盾很好的方法跟途徑。再一個就是善于科學切入，因為我們必竟是個群團組織，它不好代替校長去履行行政職能，要想有一個好的結(jié)果，我想我們要把握好參與的度。你講話要有基礎(chǔ)，要有發(fā)言權(quán)，要有好的出發(fā)點，那么在具體切入與參與的時候，你一定要把握好度，喧賓奪主那可不行。在切入點上，要把抓住反映問題比較多的事情，立足點放在排憂解難，鈍化矛盾上，我想就會取得好的效果。你比如說食堂管理問題，食堂伙食問題，那你就要通過適當?shù)男问饺デ腥?，去研究改進食堂管理的一些方法措施，伙食搞好了，我想師生一定會歡迎。
    第三要常懷一顆平和之心。工會這個平臺它需要熱心人，才能有所作為。你不去做事，又想有什么回報，很難的。我想還是要從事業(yè)的角度出發(fā)，有時我們做事時還要受一點委屈，甚至于一段時間還不被理解。但是，只要是對事業(yè)發(fā)展有益的，對工會發(fā)展建設(shè)有益的，我們就堅持去做，自己心態(tài)平和，就不會氣餒，就能夠堅持下去，就能夠做出成績。
    第三個問題：投身實踐，開展競賽活動，為姜堰教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)造新佳績。
    姜堰教育在拿到了全國義務(wù)教育先進地區(qū)的牌子，以及教育現(xiàn)代化建設(shè)通過省級專家評估后，姜堰教育的下一個發(fā)展目標，必定是推進整個區(qū)域的優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展，加了兩個字優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)它的意義就不一樣了。那么在這個過程當中，最重要的就是我們工會要組織、調(diào)動廣大教職工的積極性，去投身這樣一個新的實踐，就是開展爭做六有好教師，立足本崗創(chuàng)佳績活動。這個活動的開展，我想要注意這么幾點：
    第一，要與學校中心工作的開展相結(jié)合。你不能為了搞活動而搞活動，你只有貼緊服務(wù)于學校的中心工作，教育教學工作，你這個活動開展得才有意義，也才有生命力。
    第二，要與三爭三創(chuàng)三滿意活動相結(jié)合。這是整個泰州市教育局提出來的，作為20xx年的主題實踐活動，跟我們六有也不矛盾，所以要結(jié)合起來。就是爭當愛生標兵，創(chuàng)模范聯(lián)系點，讓學生滿意，爭當減負增效提質(zhì)能手，創(chuàng)優(yōu)秀教育教學業(yè)績，讓家長滿意，爭當敬業(yè)奉獻先鋒，創(chuàng)師德示范崗位，讓社會滿意。三爭三創(chuàng)三滿意跟六有好教師從內(nèi)容上來說是一致的，因此要很好的把它結(jié)合起來，否則你搞這個活動，他搞那個活動，難以形成合力。我們在學校開展活動的時候，關(guān)鍵是因校制宜，搭建平臺，讓教師去展示，讓師生去表演。
    第三，要與本校的實際情況相結(jié)合。這就需要整合資源，我們工會這一塊就是要在群眾當中，結(jié)合學校的情況，整合資源，主動作為，開展豐富多彩的競賽活動。反正沒有活動是不行的，開展活動是我們工會發(fā)揮作用的一個重要手段。總的一條是，一定要結(jié)合學校的實際，結(jié)合學校實際，弄出來的活動才能有生命力，才能有特色，最終才能有作用。我反對搞形式主義，最終要看效果，那么就這些活動的開展請我們工會主席要認真研究，要結(jié)合本校的實際情況，在4月份拿出一個初步的方案，這樣我們整個工作的推進就能有條不紊。
    我分管的事情比較多，對工會工作研究得也不深不透，所以只是借這個機會與大家作個交流，供大家參考。
    工會年度會議上講話篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
    上午好！
    我是涼泉中學工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學工會匯報我校工會在參與學校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況，請批評指正。
    新涼泉中學于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
    我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，標準運行，在黨支部領(lǐng)導下積極參與學校民主管理，監(jiān)視學校行政，對全體教職工負責，促進了學校穩(wěn)定開展。
    1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾根底。
    2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學校的一些大事和重要的事務(wù)進展商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
    3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學教職工績效工資考核》、《涼泉中學教師職稱進崗考核方法》以及《涼泉中學產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
    4、教代會審議通過了兩個3年開展規(guī)劃。制定學校開展規(guī)劃是學校開展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學理念：辦師生眷戀學校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)標準化，建章立制找程序；實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行；實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三開展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會屢次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和催促之下，我校已順利完成第一個三年開展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
    5、教代會和工會委員會審議通過學校經(jīng)費預(yù)算決算及學校行政工作報告。認真審議學校各部門工作報告，每學期期初，學校工會要聽取學?？傮w和各部門學期工作方案，確立工作目標；認真審議財務(wù)部門的`財務(wù)預(yù)算報告。學期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學期完畢前，都要聽取學校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務(wù)決算等。
    6、教代會積極參與學校食堂管理和工程采購工作。每學期開學初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進展監(jiān)視，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進展市場詢價。每月組織工會委員和學生代表督查食堂執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學生提出來的意見和建議，對做不到位的，催促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
    7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務(wù)公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進展量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見催促學校行政予以答復處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
    今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶著大家學習了標準辦學行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學新一輪崗位設(shè)置和競聘方法。會議還就教工關(guān)心的熱點問題和民主監(jiān)視學校工作方面，展開了熱烈討論。
    8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，?；@球隊比賽活動；元旦期間，組織全體教職工進展了長跑比賽；三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術(shù)節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進展安康體檢。各位領(lǐng)導，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領(lǐng)導下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工效勞，為學校開展效勞，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用，為把我們的學校辦成師生眷戀的學校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家！
    工會年度會議上講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市信息工作會議，總結(jié)去年的信息工作，部署今年的工作任務(wù)。剛才，表彰了x年全市工會信息發(fā)布會評比結(jié)果，幾位獲獎代表作了信息點評，分享了寫作心得。他們都是在信息工作中比較突出的優(yōu)秀個人，是我們?nèi)w工會信息員學習的榜樣。在此，我代表市總工會向全市各級工會組織、工會信息員尤其在座的各位信息員長期以來的付出表示衷心地感謝！下面，我就做好工會信息工作再談三個方面意見：
    一、成績來之不易，客觀分析我市工會信息工作的發(fā)展現(xiàn)狀。
    還應(yīng)保持一份清醒、一份平和，客觀看待當前我市工會信息工作的發(fā)展現(xiàn)狀。這里主要講x點。
    一是各級對信息工作的重視程度不斷增強。信息工作是黨委政府決策的“前沿哨兵”，也是檢驗工會工作成效的重要標尺。近年來，各級黨委、政府高度重視信息工作。市委每月發(fā)布信息采用情況，印發(fā)《信息點評及近期報送參考方向》，每年還根據(jù)形勢變化調(diào)整信息報送計分辦法。同時，各級工會領(lǐng)導班子對信息工作越來越重視，全總、省總都定期發(fā)布信息錄用情況排名。市總黨組書記x也十分關(guān)注信息工作，多次對信息工作作指示、提要求。因此，希望大家立足于更高起點、更好水平，再接再厲做好信息工作。
    省外的x等地，信息工作都十分出色，全年質(zhì)量系數(shù)相差不大，競爭十分激烈。所以說，排名位次靠前不意味優(yōu)勢領(lǐng)先，大家實力相當，相差甚微，關(guān)鍵在于誰工作的主動性更高，誰對大局的敏感度更準，誰的創(chuàng)造性、能動性更強。要增強緊迫感和責任感，自加壓力，拉高標桿，力求取得更好的成績。
    三是我市工會信息工作的短板依然存在。去年，雖然我市工會報送信息的數(shù)量和錄用率都有較大優(yōu)勢，但真正有特色、有質(zhì)量、有影響的信息并不多，留有“分數(shù)可觀，分量不足”的遺憾。信息結(jié)構(gòu)失衡比較突出，社情民意信息比重過高，調(diào)研類、經(jīng)驗類信息十分缺乏。剛才高主任也講了，全總增加了經(jīng)驗類單篇信息的分值，市委辦更加注重征集調(diào)研類信息，今后在收集、編寫稿件時要有所側(cè)重，把握技巧，及時對工作實踐中的經(jīng)驗成果、調(diào)研成果進行整理、提煉，切實補齊這個短板。
    二、延續(xù)爭先動力，準確把握我市工會信息工作的努力方向。
    取得成績不易，保持成績、放大優(yōu)勢更不易。要始終保持爭先激情、干事熱情，找準下一階段的著力點和突破口，有的放矢地做好信息工作。
    強化大局意識。工會信息工作是政治性、政策性、全局性很強的工作。當前，揚州經(jīng)濟下行壓力依然較大，改革發(fā)展穩(wěn)定的困難和風險不容低估。工會信息是黨委信息系統(tǒng)的重要組成部分，要擺在黨政工作大局中去認識和部署，善于捕捉、把握每一時期中心工作的關(guān)鍵問題，善于發(fā)現(xiàn)、挖掘企業(yè)關(guān)心、職工關(guān)注的熱點問題，善于總結(jié)、提煉基層在推動轉(zhuǎn)型、服務(wù)職工方面的經(jīng)驗做法，切實“參在關(guān)鍵處，謀在點子上”，更好地服務(wù)于黨政工作全局和工會事業(yè)發(fā)展。
    強化服務(wù)意識。工會信息工作是為工會工作服務(wù)的。這里要做到“三個結(jié)合”：與工會重點工作相結(jié)合，使信息工作與業(yè)務(wù)工作形成良性互動、相互促進。今年，省總、市總都將啟動改革工作，在組織架構(gòu)、履職重點、工作方式等方面做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變。廣大信息員要發(fā)揮渠道優(yōu)勢，及時了解、反映基層對工會改革的想法和建議，推動改革更好地體現(xiàn)職工的智慧和意愿。與調(diào)查研究相結(jié)合，結(jié)合年度重點調(diào)研課題，深入基層了解企業(yè)和職工的需求訴求，從中獲得并及時反映有價值的意見和建議。與工會宣傳相結(jié)合，通過信息工作，更好地總結(jié)、宣傳工會實踐中產(chǎn)生的好經(jīng)驗、好做法，產(chǎn)生更深的社會影響，取得更加突出的實際效果。
    另一方面，運用信息資源豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，優(yōu)化網(wǎng)站、微信欄目設(shè)置，切實將“互聯(lián)網(wǎng)+工會”打造成互聯(lián)互通、上下通達的平臺。
    三、攢足工作后勁，著力推動工會信息發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
    推動工會信息工作向前發(fā)展，需要各級工會組織上下齊心協(xié)力，進一步夯實組織、人才、機制等工作基礎(chǔ)，確保信息工作后勁充足、推進有力。
    有力有效落實保障。工會信息工作能否切實得到加強和改進，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導的力度。從當前信息工作現(xiàn)狀來看，各地工會都對信息工作給予了重視和支持。但從信息工作向更高層次發(fā)展的要求來看，有一些基層工會對信息工作還沒有足夠重視，無論是全年報送數(shù)量還是質(zhì)量，都與先進單位存在一定差距。全市各級工會要把信息工作作為工會的一項全局性、經(jīng)常性工作，作為履行職能的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，列入議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實。同時，也要從經(jīng)費、工作設(shè)備等方面為信息工作給予充分保障。
    另一方面，也要考慮這支隊伍的穩(wěn)定性，嚴把“入口”，暢通“出口”，保證信息工作隊伍穩(wěn)定高效。因此，分管領(lǐng)導要多提要求、多壓擔子，為信息員提供參加會議活動和業(yè)務(wù)培訓的機會。老信息員要發(fā)揮“傳幫帶”作用，主動把經(jīng)驗心得傳授給信息新手。廣大信息員也要主動加強學習，勤于思考，深入鉆研，勤于實踐，切實提高自身政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    從實從細健全機制。近年來，市總在信息工作方面建立了一些基本規(guī)范和工作機制，各地工會也結(jié)合地方實際，制定了信息工作制度。隨著形勢發(fā)展，有必要在原有基礎(chǔ)上，進一步完善信息報送、采編、反饋、審核、考核、表彰等各個環(huán)節(jié)的工作制度，確保工作有標準、做事有程序、考核有依據(jù)。同時，要加強部室聯(lián)動，加強與勞模、知名學者、基層工會主席、一線職工等群體的溝通聯(lián)系，拓寬信息來源，暢通信息渠道，構(gòu)建上下聯(lián)動、人人參與的信息工作格局。
    同志們，一份耕耘，一份收獲。做好新形勢下工會信息工作意義重大，責任重大，大有可為。舟楫相配，得水而行。市總工會將一如既往地支持各級工會信息工作，不斷探索和優(yōu)化信息工作機制，認真聽取、吸納大家的好想法、好意見，確保全市工會信息工作正常、有序、高效運行。在此，也希望各級工會組織給予信息工作更多重視、更多支持，與市總工會同向發(fā)力，緊密配合，相互促進，共同開創(chuàng)全市工會信息工作新局面。
    謝謝大家！
    工會年度會議上講話篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
    上午好!
    我是涼泉中學工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學工會匯報我校工會在參與學校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請批評指正。
    新涼泉中學于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
    我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，規(guī)范運行，在黨支部領(lǐng)導下積極參與學校民主管理，監(jiān)督學校行政，對全體教職工負責，促進了學校穩(wěn)定發(fā)展。
    1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
    2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學校的一些大事和重要的事務(wù)進行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
    3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學教職工績效工資考核辦法》、《涼泉中學教師職稱進崗考核辦法》以及《涼泉中學產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
    4、教代會審議通過了兩個3年發(fā)展規(guī)劃。制定學校發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學理念：辦師生眷戀學校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行;實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會多次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
    5、教代會和工會委員會審議通過學校經(jīng)費預(yù)算決算及學校行政工作報告。認真審議學校各部門工作報告，每學期期初，學校工會要聽取學?？傮w工作計劃和各部門學期工作計劃，確立工作目標;認真審議財務(wù)部門的財務(wù)預(yù)算報告。學期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學期結(jié)束前，都要聽取學校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務(wù)決算等。
    6、教代會積極參與學校食堂管理和工程采購工作。每學期開學初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進行市場詢價。每月組織工會委員和學生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學生提出來的意見和建議，對做不到位的，督促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
    7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務(wù)公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進行量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見督促學校行政予以答復處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
    今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶領(lǐng)大家學習了規(guī)范辦學行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學新一輪崗位設(shè)置和競聘辦法。會議還就教工關(guān)心的熱點問題和民主監(jiān)督學校工作方面，展開了熱烈討論。
    8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，校籃球隊比賽活動;元旦期間，組織全體教職工進行了長跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術(shù)節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進行健康體檢。
    各位領(lǐng)導，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領(lǐng)導下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學校辦成師生眷戀的學校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
    謝謝大家!
    工會年度會議上講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導，過來市政府辦在加強干部隊伍建設(shè)方面做了一些工作，但仍然存在諸多問題和不足。后段，我們將認真貫徹落實此次會議精神特別是和生書記講話精神，進一步管好隊伍、用好干部、搞好服務(wù)，全力為落實岳陽發(fā)展“一三五”基本思路打造一支“精兵勁旅”！
    工會年度會議上講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    大家上午好！
    剛才，李總推心置腹地給大家談了三方面意見，站位高、很到位，希望大家深刻理解，入心入腦，見之于行。下面我談四方面意見：
    一、不斷提高政治品質(zhì)，加強道德修養(yǎng)。
    干部選拔任用的原則之一是“德才兼?zhèn)?、以德為先”，對干部的考核包括德、能、勤、績、廉五方面?nèi)容。從干部的選拔到干部的考核，都將“德”放在首要位置，可見“德”在干部所有品質(zhì)中的決定性意義。這里的“德”包括政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)。一名干部如沒有良好的政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)，具備越高的個人才能，只會給黨的事業(yè)具體xxx公司就是對企業(yè)的發(fā)展造成越多的負面影響。因此，作為xxx公司黨委選拔任用的中層干部，要在政治上取得當前隱藏內(nèi)容免費查看進步，事業(yè)上有所發(fā)展，首先要不斷提高個人政治品質(zhì)，加強道德修養(yǎng)。
    優(yōu)良的政治品質(zhì)包括堅定的理想信念、堅持黨的領(lǐng)導、對黨忠誠、尊崇黨章、遵守政治紀律和政治規(guī)矩，時刻與黨***保持高度一致等內(nèi)容。這是既是高度的理論概括，同時又具體表現(xiàn)在我們工作、生活、學習的各個方面，而不是空洞、抽象、看不見、摸不著的。
    同時，作為黨的一級干部，我們應(yīng)該不斷加強道德修養(yǎng)，堅守忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀，高尚的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。沒有良好的道德品質(zhì)，必遭大家的唾棄。
    良好的政治品質(zhì)和端正的道德品行，是保證黨的干部正確前進方向的基礎(chǔ)，是廣大干部職工支持擁護和公司事業(yè)發(fā)展的前提，也是干部個人及家庭長久幸福平安的源泉。所以我們都應(yīng)該在干好每項業(yè)務(wù)的同時，注重提高政治品質(zhì)，加強道德修養(yǎng)。
    二、加強學習，不斷提高自身能力。
    干部選拔任用的第二個條件就是能力，即干部要具備勝任領(lǐng)導工作的能力、文化水平和專業(yè)素養(yǎng)。熟悉政策法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，了解市場行情，有較強的經(jīng)營管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。對中層干部而言，考核的重點包括管理能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。沒有脫穎而出的能力表現(xiàn)，何以得以選拔、領(lǐng)導他人工作或者繼續(xù)留任管理崗位？所以，全體干部都要在學習中不斷提高自身各方面能力。
    當然，各方面能力并不是無所不能，是指我們工作和生活需要的多種能力，在首先保證具備我們基本工作需要的能力的前提下，再拓展其他方面的能力，以更好提高我們的工作效能和質(zhì)量。
    人的精力是有限的，能力大小也是存在差別的，這些都是客觀規(guī)律，無可厚非，只要我們不懈努力，必定會有顯著提高；人也不可能是無所不能的全才，所以有社會分工，但作為干部首先要具備并逐步提高管理崗位所需要的能力。人的能力也不是與生俱來的，是在不斷學習、實踐中逐漸培養(yǎng)和積累的，所以我們要不斷加強學習，在實踐中反復磨練。不僅要向書本學習，也要向身邊人學習，因為“三人行必有我?guī)煛薄W習要能夠靜得下心，安得下身，耐得住寂寞。在工作實踐中學習要放得下架子，撲得下身子，接受實踐錘煉，使能力快速提升。
    我們的干部能力水平參差不齊，有些與組織的要求存在一定差距。有的管理能力弱，有的認識有限，執(zhí)行不到位，有的組織協(xié)調(diào)和目標落地能力不足。舉個例子，我們有的中層干部干具體工作尚好，但對外有關(guān)復雜細致的工作則能力捉襟見肘，口頭說不清，手下寫不好，起草的書面材料邏輯關(guān)系混亂，意思表述不清，與崗位職責要求有一定差距，有時分管領(lǐng)導不得不背上猴子、越俎代庖，類似問題亟待解決。
    能力的提升，我認為除了橫向上要與他人尋找差距，更重要的是要與自己對比，看自己是否天天在進步，年年有提高。我們有些年輕干部在這方面的表現(xiàn)還是相當突出的，令人欣慰，值得稱贊。
    我們要牢固樹立終生學習的理念，不斷增強提高自身能力的緊迫感、使命感。我們今天在座的擬任中層正職干部，要繼續(xù)提高自身能力，增強工作本領(lǐng)；xxx、xxx名擬任的中層副職干部，要盡快轉(zhuǎn)換角色，學習管理知識，協(xié)助部門正職管理好部門工作，在工程地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)及井下物探業(yè)務(wù)方面有所建樹、有所突破，業(yè)務(wù)有更好拓展。
    三、持之以恒加強作風建設(shè)。
    “作風建設(shè)永遠在路上”，各級領(lǐng)導干部都要樹立和發(fā)揚好的作風，持之以恒干事創(chuàng)業(yè)。強調(diào)“黨的作風就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡，全黨要注重作風建設(shè)，任何時候都不能掉以輕心?！秉h的十八大做出了我們黨面臨的“四大考驗”和“四種危險”的政治判斷，排在“四種危險”首位的就是精神懈怠的危險。
    毋庸諱言，xxx公司少數(shù)干部在理想信念、思想政治素質(zhì)、工作能力，尤其是工作作風方面處于亞健康狀態(tài)。精神懈怠、安于現(xiàn)狀、不思進取，滿足于現(xiàn)有學識和能力水平。干起工作來拈輕怕重，不愿吃苦出力。個別部門之間遇到問題首先想到的不是主動溝通協(xié)調(diào)，共同推進落實，而是相互推諉扯皮、相互埋怨。個別干部作風漂浮，熱衷于做表面文章。上班時間自由散漫、心不在焉，任務(wù)不能按時落實時尋找客觀理由，本該工作日內(nèi)的工作，硬是拖到周末加班完成，并且唯恐天下不知其在加班。當然公司大多數(shù)的加班確是工作必須，但本來完全不該有的加班也不乏其例。這些作為喪失了一名黨員干部應(yīng)有的思想境界和道德水準，背離了領(lǐng)導人員選拔任用的基本要求，損害了干部隊伍的作風形象，降低了在職工群眾中的威信。
    今天在座擬提拔任職的中層干部，經(jīng)過廣泛的民主測評和個別談話考察，得到了干部職工的普遍認可，有的還得到了很高的贊譽，這說明大家的表現(xiàn)，干部職工還是比較滿意的。希望大家繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，吸收好的，摒棄糟粕，保持良好的精神狀態(tài)和雷厲風行的工作作風，腳踏實地、勤勉敬業(yè)、恪盡職守、認真負責、銳意進取、敢于擔當，勇于直面問題，善于解決問題，在各自的崗位上切實做出新的成績。
    盡管xxx公司發(fā)展中存在各種矛盾問題，甚至有些解決得還不盡如人意，尤其兩大歷史遺留問題耗費了太多的精力且效果還未達預(yù)期，但作為xxx公司的中層干部，我希望大家要始終看到事物的主流，正確引導職工群眾，帶頭弘揚正氣，抵制歪風邪氣，多釋放溫暖陽光，少一些指責埋怨，做匯聚正能量的表率，助力公司平穩(wěn)、和諧、健康發(fā)展。
    四、保持清正廉潔的政治本色。
    關(guān)于干部的廉潔自律要求，xx。
    書記。
    昨天已安排了任前廉政談話和廉政考試，一定沒給大家少談。黨風廉政建設(shè)黨委擔負主體責任，我是第一責任人，結(jié)合黨管干部原則，出于愛護和對大家負責的目的，我再給大家強調(diào)幾句也是很有必要的。
    雖然新時期好干部的xx字標準和國有企業(yè)領(lǐng)導干部的xx字要求，內(nèi)容側(cè)重有所不同，但二者唯一不變和共有的一條就是“清正廉潔”四個字。關(guān)于干部選拔任用，廉潔自律出現(xiàn)問題，一經(jīng)查實則一票否決，決不姑息，可見清正廉潔對于干部的重要意義和作用。
    當前，xx地質(zhì)集團機關(guān)及所屬各單位正在健全崗位廉政風險防控體系，率先開展中層以上干部、特殊崗位從業(yè)人員和關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督，進而將擴展到全體公職人員。綜觀xxx公司的歷史教訓，審視當前的現(xiàn)實崗位廉政風險隱患，作為干部我們都應(yīng)引起高度重視，時刻自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友。牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、耐得住寂寞，守得住清白，從而也守得住自己的政治生命線，時刻警惕和防范“請君入甕”、“溫水煮青蛙”。
    再縝密，也會‘法令滋彰，盜賊多有’。希望同志們‘吾日三省吾身’，做到嚴以修身，嚴以用權(quán)，嚴以律己”。我們應(yīng)當按照******的要求，明底線、守法紀，清白做人，干凈做事，永葆清正廉潔的政治本色，做一名忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊?BR>    工會年度會議上講話篇十
    同志們：
    今天我們組織召開市總工會新年度工作會議。今年的工作主線是：要認真學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，以落實“三個著力”為遵循，緊緊抓住增強政治性、先進性、群眾性這一主線，牢牢把握時代主題，堅守一切為了職工、一切依靠職工的建家初心，堅持依法建會、依法治會，以職工滿意為標準，把握建家規(guī)律，明晰建家思路，找準發(fā)展方向，不斷增強工會組織力、凝聚力、影響力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動新時代工會工作高質(zhì)量發(fā)展。提以下五點意見：
    一是提高政治站位，強化組織領(lǐng)導。要深刻認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，站在鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的政治高度，把推進職工之家建設(shè)作為一項長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，形成大抓基層的鮮明導向。要增強建家強會、建家興會的責任感使命感，切實加強組織領(lǐng)導，配好工作力量，形成一級抓一級、層層抓落實的有力局面。要緊緊圍繞服務(wù)黨和國家工作大局開展工作，積極融入黨領(lǐng)導下的社會治理大格局，堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，推動職工之家建設(shè)納入黨建工作的重要內(nèi)容，做到組織、工作、陣地、隊伍、活動、資源統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)同部署、同檢查、同落實。
    二是把握建家要義，突出服務(wù)職工。把工會建設(shè)成為職工信賴的職工之家，是對工會的基本要求。工會要堅持以職工為中心，把增進民生福祉、維護職工合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，同時在發(fā)展基層民主、參與社會治理、維護社會安全穩(wěn)定等方面發(fā)揮獨特作用。要強化基層工會功能，突出服務(wù)職工，特別關(guān)注新就業(yè)形態(tài)勞動者、農(nóng)民工、城市困難群體等，推進“會、站、家”一體化建設(shè)，切實為職工解決好“關(guān)鍵小事”，在“最可信賴”下真功夫，在增強“三性”下真功夫，讓職工群眾真切體會到家的關(guān)愛和溫暖。要不斷完善勞動三方協(xié)商機制、集體協(xié)商和集體合同制度、勞動爭議調(diào)解制度，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障職工民主政治權(quán)利，組織職工依法有序參與民主管理。要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，推動深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾心往一處想、勁往一處使，在以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興進程中發(fā)揮主力軍作用。建設(shè)職工之家要注意明確其關(guān)鍵指標、核心要素和界限范圍，避免概念泛化、流于形式。要按照“黨政所需、職工所急、工會所能”的原則，對照職工的新需求、新期待、新向往，從硬件、軟件兩個方面不斷賦予建家新內(nèi)涵。要積極推進職工之家服務(wù)陣地建設(shè)，明晰服務(wù)職責、規(guī)范管理制度、完善運行機制，把基層工會建設(shè)成為職工思想教育的課堂、維護職工合法權(quán)益的陣地、幫扶服務(wù)職工的平臺、技能素質(zhì)提升的基地、職工文體活動的中心，建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴、辨識度高的名副其實的職工之家，不斷增強會員對工會認同感、歸屬感和黏合度。
    三是創(chuàng)新工作方式，豐富建家載體。職工之家建設(shè)是一個動態(tài)過程，必須著眼于時代發(fā)展要求與時俱進，體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使建家工作永遠保持旺盛生命力。要創(chuàng)新建家工作模式，適應(yīng)“三新”領(lǐng)域和新就業(yè)群體迅猛發(fā)展的形勢，積極探索建設(shè)共享職工之家、區(qū)域（行業(yè)）職工之家、聯(lián)合職工之家等，解決建家供給不足、力量薄弱問題，充分調(diào)動社會力量，借助社會資源，延伸新時期工會服務(wù)職工手臂，激發(fā)基層工會組織活力。要創(chuàng)新服務(wù)職工的理念和方式，以基層工會組織和會員實名制為基礎(chǔ)，建設(shè)網(wǎng)上職工之家，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工會普惠性服務(wù)，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑工會工作流程，降低職工參與門檻，讓職工隨時能夠在網(wǎng)上找到工會、享有更多工會服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)職工的“最后一公里”。要積極開展模范職工之家創(chuàng)建活動，建立完善各級模范職工之家動態(tài)評估管理機制，探索建立基層工會兼職干部履職補貼制度，推動將職工之家建設(shè)情況與基層工會經(jīng)費補貼、評選表彰等相結(jié)合，增強建家內(nèi)生動力，使職工之家常建常新。
    四是完善保障措施，加強分類指導。要加大向基層傾斜資源力度，堅持眼睛向下、面向基層，推動工會工作重心下移，做到力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，著力解決基層工會任務(wù)重、人手少、經(jīng)費不足等實際問題。要強化對工會干部的教育、管理、監(jiān)督，完善聯(lián)系職工群眾的制度機制，建立完善工會基層聯(lián)系點制度，以工會干部赴基層蹲點為牽引，引導工會干部經(jīng)常深入基層一線、密切聯(lián)系職工群眾、加強調(diào)查研究、推動解決問題，加強對基層工會的指導服務(wù)。要壯大基層工會干部力量，加強工會積極分子和志愿者隊伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進社會化工會工作者隊伍建設(shè)，加強對基層工會干部教育培訓，努力打造信念堅定、政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良的基層工會干部隊伍。要突出重點分類指導，以“六有”為基準，因地制宜，有針對性地制定各類基層工會建家工作內(nèi)容要求和評價標準，不搞“一刀切”、“大水漫灌”，有步驟、分層次推動職工之家建設(shè)提質(zhì)擴面，實現(xiàn)由粗放型向精細化方向轉(zhuǎn)變。
    五是典型示范引領(lǐng)，做實叫響品牌。要加強輿論宣傳，通過報刊、網(wǎng)站、微博、微信等全媒體，廣泛宣傳黨的二十大精神，宣傳黨中央和習近平總書記關(guān)于工會工作的重要指示精神和對廣大職工的重視關(guān)懷，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，更緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍。要進一步擴大建家品牌影響，形成良好社會氛圍，提高職工之家的辨識度、知名度和美譽度。要注重典型引路，以模范職工之家創(chuàng)建為引領(lǐng)，推動基層工會加強自身建設(shè)，形成以點帶面、點面結(jié)合、整體推進的良性循環(huán)。要優(yōu)化職工文化體育服務(wù)平臺，堅持公益性服務(wù)性方向，加強職工服務(wù)陣地建設(shè)，積極探索和規(guī)范職工服務(wù)陣地社會化市場化運作的實現(xiàn)途徑。要不斷深化改革，守正創(chuàng)新，務(wù)實進取，做實叫響職工之家品牌，在服務(wù)職工、服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展大局上發(fā)揮更好更大的作用。
    同志們，黨章明確要求“不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)”?；鶎庸苯用嫦蚵毠?、服務(wù)職工，是工會工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。把基層工會建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”，是工會組織深化改革創(chuàng)新、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要途徑。我們要深入學習貫徹黨的二十大精神，積極順應(yīng)新時代新要求，全面推進職工之家建設(shè)，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    工會年度會議上講話篇十一
    各位領(lǐng)導：
    今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
    一、20xx年上半年工作回顧。
    20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“六個轉(zhuǎn)型”目標要求，堅定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)：2項工程獲20xx年度浙江省標準化工地;3項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
    (一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。
    貫徹“四個統(tǒng)一”，推進大羅山保護開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊資本金2億元，集團代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等進行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊)組建到位并主動履職，加強日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。
    完善頂層設(shè)計，推進產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行整合重組，擬定了集團“三定”方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
    (二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強。
    投資帶動戰(zhàn)略強力實施。集團將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設(shè)。共6個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學院由集團投資、設(shè)計、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設(shè)茶山舜岙上山入口等項目。按開工計算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計劃的1.85%。原因為1個項目為續(xù)建，5個項目計劃下半年開工。
    主營業(yè)務(wù)拓展破難推進。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實落實“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個，造價10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個，造價1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強法人項目管理，與溫州肯恩大學一期i標段工程等5個法人管理項目簽訂了。
    責任書。
    處理各類。
    合同。
    202個;成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
    專業(yè)拉動能力持續(xù)增強。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
    (三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。
    工程建設(shè)實現(xiàn)保質(zhì)提速。堅持把保質(zhì)量、保進度、保工期放在首位，強化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學一期高速推進，僅用半年時間，圓滿完成了3幢培訓公寓樓、4幢教學樓共計4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質(zhì)工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。
    安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關(guān)于進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務(wù)，市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率達100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
    (四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。
    著力推進科技興企戰(zhàn)略。申報省級工法12項，申報數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報發(fā)明專利4項，均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項標準報住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。
    大力加強人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進大學生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對達100%;組織集團中層以上干部、財務(wù)科級以上人員參加浙江財經(jīng)學院經(jīng)營、財務(wù)管理研修班培訓;鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團20xx年10項重要工作責任制，制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導機制和工作格局。
    (五)強管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。
    財務(wù)資金管理進一步加強。今年集團所有單位全部投入了nc軟件的使用，進一步提高了集團財務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團財務(wù)核算和財務(wù)管控能力。嚴格項目信用評價，上半年對37名項目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點項目的資金使用。
    資質(zhì)資產(chǎn)管理進一步推進。對照特級資質(zhì)標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質(zhì)申報，積極做好礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立工作。落實了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項目推介工作，對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場、“深藍國際”大廈作為招商引資項目進行宣傳策劃推廣。
    信息平臺建設(shè)取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機關(guān)”考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團oa辦公系統(tǒng)進行換代升級，達到建立電子政務(wù)平臺的考核要求。集團信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機構(gòu)，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
    (六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。
    集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學習型”黨組織、“五型機關(guān)”等創(chuàng)建活動，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    總之，上半年，集團上下認真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強投資、促轉(zhuǎn)型上，各項工作都取得了較好成績，我代表集團董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    二、面臨的形勢和存在的不足。
    在看到成績和進步的同時，我們也應(yīng)當清醒地認識到工作中的問題和差距，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強，需要進一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項目建設(shè)進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設(shè)進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進一步深化，需要加大宣貫力度，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
    對照年度10項重要工作責任制，下半年的重點工作為：
    (一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”
    集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。一是要強化招投標的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標率，保持集團在我市重點、重大項目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實現(xiàn)集團各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。
    重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。集團全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計劃的2%，下半年，要進一步完善投資管理工作機制，各分管領(lǐng)導、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細致編制項目實施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動集團投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強大合力。
    統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進“三定”工作。各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神和集團的具體要求，按照機構(gòu)整合方案，逐步落實實施，使集團資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;二是要切實完善各項制度。結(jié)合“三定”工作，進一步完善法人治理機構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認真抓好資質(zhì)升級。按照特級資質(zhì)標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護、通信專業(yè)人員落實等必檢指標的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。
    (二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”
    集中管控、防范風險，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團各項財務(wù)管理制度的貫徹實施力度，強化財務(wù)管理。要明晰財務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確和財務(wù)信息的真實。對市審計局對集團領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計、市直屬國資營運公司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務(wù)出差費用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實工作，完善財務(wù)風險預(yù)警機制，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項目的實際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財務(wù)費用，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。
    發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團投資開發(fā)的項目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。
    超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)升級，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。
    (三)科學部署、務(wù)實求新，抓好“三個落實”
    強化執(zhí)行，落實安全主體責任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好。
    應(yīng)急預(yù)案。
    和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強應(yīng)急管理。以對職工生命高度負責的精神，全面落實各級責任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。
    過程控制，落實進度質(zhì)量目標。要堅持“全面均衡、適度超前”的原則，進一步提高均衡施工組織的能力，對浙江安防職業(yè)技術(shù)學院、中興大道延伸段工程、肯恩大學一期i標段工程等重點項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質(zhì)量品牌形象。
    精細管理，落實績效考核目標。要結(jié)合全員績效考核是實施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標為主要內(nèi)容的績效考評體系。從集團領(lǐng)導開始，把總目標按級次直推到責任層，建立集團總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項目部分層次的年度績效考評。集團領(lǐng)導班子要明確各自的責任分工和工作目標，積極做好分管工作，盡可能地將承擔的經(jīng)濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實處，切實落實“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導壓力機制。
    (四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強化“三大保障”
    發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實加強黨建工作。強化學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w;二是努力踐行社會責任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
    發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。集團內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。認真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實把風險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風險，實現(xiàn)經(jīng)營目標。進一步完善項目經(jīng)理評級準入制度，完善合同管理，深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作，將風險防范的觸角進一步前伸，努力避免經(jīng)濟和法律風險。
    發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。
    各位領(lǐng)導、同志們，面對下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團一盤棋的思想，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團半年會精神的傳達貫徹工作。一是抓緊落實，不拖拉。認真學習集團半年會精神，部署各項工作。開會時間請報集團辦公室;二是切實落實，不偷懶。要根據(jù)集團黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場;三是創(chuàng)造落實，不教條。要在領(lǐng)會集團意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為集團提供經(jīng)驗和典型;四是有效落實，不掉隊。要堅持結(jié)果導向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標任務(wù)，為集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于50%的單位和部門，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上集團發(fā)展的整體步伐。使集團的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實。以集團“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家!
    共
    2
    頁，當前第。
    2
    頁
    1
    2
    工會年度會議上講話篇十二
    尊敬的各位老師：
    大家上午好！首先，對xx縣第二實驗小學的成立表示熱烈的祝賀！
    隨著xx縣城區(qū)人口的逐年增加，小學入學難的問題日益嚴重，已經(jīng)成為一個社會問題。為了解決這個問題，為了給城區(qū)適齡兒童提供更多的優(yōu)質(zhì)教育，決定成立xx縣第二實驗小學。學校成立后，將成為第四所由教育局管理的縣直小學。因此，這是一件大事，也是一件好事。
    在此之際，與大家交流辦好小學的三個問題，供大家參考。
    在學校層面，要牢牢抓住“規(guī)范+特色”。規(guī)范是基礎(chǔ)，首先要做好五個規(guī)范：規(guī)范課程，規(guī)范課時，規(guī)范作息時間，規(guī)范作業(yè)量，規(guī)范考試評價制度。在規(guī)范的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建特色，根據(jù)客觀實際和學生需求，辦出自己的特色，打響自己的品牌。
    在教師層面，要牢牢抓住“師德+專業(yè)”。師德是關(guān)鍵，一是要有“愛心”，愛教育，愛學校，愛學生；二是要有責任心，責任勝于能力。師德不合格，其他都是空談，都成了無根之花。專業(yè)是核心。專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)，不會教學，不會教育，也成不了一個合格的老師。小學有小學的特質(zhì)和內(nèi)涵，深入進去就會發(fā)現(xiàn)大有學問，值得我們學習和研究。
    在學生層面，要牢牢抓住“興趣+習慣”。興趣是人對事物的喜好或者關(guān)切的情緒，是人生最好的老師，是學生成長和發(fā)展的基石，沒有興趣的學生是非?？膳碌模彩欠浅？杀?。“教育就是讓學生養(yǎng)成習慣”，已經(jīng)成為教育界的共識。在人生的發(fā)展歷程中，什么最重要？不是知識，不是技能，而是習慣，是良好的習慣，這已經(jīng)被無數(shù)事實所證明。特別是在小學學段，這兩個方面尤為重要。
    有大家的共同努力，共同奮斗，共同創(chuàng)新，共同發(fā)展，我相信xx縣第二實驗小學一定能夠辦出水平，辦出特色，盡快成為全縣、全市乃至全省的一面旗幟。
    最后，祝xx縣第二實驗小學辦出規(guī)范，辦出特色！
    祝xx縣第二實驗小學的教職工工作一帆風順，生活幸福安康！
    謝謝大家！
    工會年度會議上講話篇十三
    各位老師，各位員工：
    一月一次的全體教職工會議如期而至，今天我就學校招生工作和個人對校長崗位的認識進行通報、交流！
    “教得好不如招得好”，這是在應(yīng)試教育前提下校長們、老師們的共識。招生工作是全校三大重點工作之一：安全、中考、招生，因而，在學校招生咨詢工作啟動前，要告之全體學生、動員全體學生，要告之全體員工、動員全體員工，要告之全體家鄉(xiāng)，讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對我說，一中還怕招不到學生，不必要大驚小怪，緊張兮兮，我只是笑笑，你對招生的重要性認識不夠，沒有站在學校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對一中招生哪個不能做，我對說這話的人望望，因為你判斷力實在讓人不敢恭維。
    今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進行。縣內(nèi)優(yōu)生工作將實行承包，學校核定優(yōu)生名單，分解給相關(guān)人員，校級領(lǐng)導與學期考核掛鉤，中層干部與學期干部調(diào)整掛鉤；全體員工與績效掛鉤，縣內(nèi)內(nèi)以尋校長、楊校長為主。縣外招生單獨成立領(lǐng)導小分隊，出臺優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學生畢業(yè)，由我兼任小組。
    截止目前為止，材料準備工作就緒，咨詢小組人員培訓到位，微信平臺、校訊通明天對外發(fā)布，4月2日赴縣外招生。
    希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作，尤其在外人面前，家丑不可外揚，如果作為校長做的不到位的地方，在此向您賠個不是。一個人在一個單位卻說著這個單位的不是，這也是一個人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn)，因為不滿意，可以選擇離開，而沒有必要牢騷滿腹，傷人傷己，何苦著呢！
    1．一個人如何站足社會？我跟大家多次說過，能力和身體是自己，這是你站足社會的根本兩條。在xxxx—xxxx學年度第一學期結(jié)束會上，我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話：望人者不至，持人者不久。什么意思，你指望他人，這個人有可能不來了，那么你的計劃、你的打算就得泡湯；你依靠的后臺總有一天會倒掉、倒臺，你身無一長，你到頭還是一場空，結(jié)果戚戚惶惶，仰人鼻息，終不能為人。這個世界從來就沒有關(guān)閉任何人走向成功的大門，只是我們沒有能力敲開這扇大門?！保▍螐蜆罚┑医裉爝€要加一點，就是正確定位自己。比如，像我是一位民辦學校的校長，有如何收費，有這個權(quán)嗎？沒有，只有建議權(quán)！學校外圍工作的協(xié)調(diào)，有這個權(quán)嗎？沒有，只有不給董事長惹麻煩的權(quán)！對外經(jīng)濟的支出，有這個權(quán)嗎？沒有，對外用錢只能申請！我們在座的每一位如何定位自己，我覺得大家好好地想一想，自己的心態(tài)就會平和，就不會有太多的牢騷滿腹。
    如何立足民企？第一是忠誠，沒有忠誠，你再有能力，別人不敢用你。第二是干凈，經(jīng)濟上干干凈凈，為人干干凈凈，因為民企的錢是老板個人，你經(jīng)濟上不干干凈凈，就相當于偷竊。為人干干凈凈，不要陽奉陰違，見人說人話，見鬼說鬼話，別人缺點一大堆，自己完美無缺，一個背后經(jīng)常說別人壞話的人，一定是一個心里陰暗的人（表揚張元青、應(yīng)曉龍）！第三是價值，不能創(chuàng)造價值，甚至是負價值，你就沒有存在的理由。第四是擔當，自己做的事不要推給別人，自己犯的錯，不要說別人造成的，有錯就要改，是最大的進步，誰沒有錯，一個沒有缺點的人，必是一位虛偽之人。先做好工作，才有資格談?wù)搩r格。當你被人想著，你才有價值；當你離開時，別人感到損失，你才有價值（曹主任）。
    我上周五，在行政干部會上提出這樣的觀點：“如果我們干部要求老師做到的，自己首先做到；如果做不致，老師有權(quán)拒絕我們的工作”，請干部們思考，如果大家同意了，我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會上，我想說同樣的話“如果我們老師要求學生做到的，自己首先做到；如果做不致，學生有權(quán)拒絕我們的要求”，請老師們思考，如果大家同意了，我們和學生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)Ｈ巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號“向我看齊！”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力！我們做教師的，把教育最大的功能忘記了——就是學生對你的模仿，高等動物的第一生存本領(lǐng)就是對外界的模仿！
    司馬遷這樣評價孔子的“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之?！蔽覀冸m然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西，但不能沒有自己的夢想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體，一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實。我愿與大家共同努力，一齊描繪著一中美好的明天；我愿與大家共同努力，一齊營造出一中的風清指氣正；我愿與大家共同努力，讓自己的生命飽滿、充實！
    工會年度會議上講話篇十四
    各位董事﹑各位員工：
    大家好！
    首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個月時間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量、我們企業(yè)是以四個第一宗旨：
    一﹑安全第一：只有安全，才有一切、
    （2）企業(yè)的財產(chǎn)安全，愛護企業(yè)公共財產(chǎn)，嚴防火災(zāi)，做到離機斷電，禁止煙火、
    相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會有更美好的明天、謝謝大家！
    工會年度會議上講話篇十五
    春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始，在年前公司召開的大會上，我曾經(jīng)對自己負責的工作內(nèi)容及工作計劃向大家做了較詳細的陳述，現(xiàn)在我再把今年的工作計劃向大家做一個簡略的敘述，以方便與各位同事更協(xié)調(diào)地工作，更好地完成公司下達的各項任務(wù)。
    1、主持公司的招投標工作，著重于招投標中技術(shù)標書的制作。
    2、嚴格履行質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，督促項目部建立并完善質(zhì)量安全生產(chǎn)責任體，制定并監(jiān)督實施質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作計劃，確保年度安全生產(chǎn)各項管理目標的圓滿實現(xiàn)。
    4、及時搜集匯總建筑施工新技術(shù)、新材料、新機具、新規(guī)范，充分利用空閑時間組織管理人員及各專業(yè)班組長進行學習、培訓，推廣實施。
    5、做好圖紙會審工作，組織技術(shù)人員認真閱讀圖紙，查找問題，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，為今后的順利施工創(chuàng)造有利條件。
    6、嚴格審核項目部編制的各項專項方案，確保各項專項方案編寫的內(nèi)容全面、具體、針對性強，并且督促其確實落實到位。
    7、制定有效措施做好各種質(zhì)量通病的預(yù)防工作，最大限度的減少產(chǎn)品交付使用后的維修工作量。
    8、幫助和督促項目部嚴格落實各工序的三檢制度，做到各分部分項自檢不合格，決不報驗監(jiān)理工程師，避免出現(xiàn)大量的返工，影響工期和公司聲譽。
    9、不定期地組織公司技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。
    10、施工資料管理要做好相關(guān)質(zhì)量安全資料與施工進度同步，杜絕資料后補現(xiàn)象;資料員及時收集各種合格證明、檢驗報告等。
    11、與項目業(yè)主、監(jiān)理以及建設(shè)主管部門加強聯(lián)系，虛心聽取他們對我公司的工作評價，并積極做好已完工程項目的回訪工作，及時改進服務(wù)質(zhì)量，提高我公司在建筑市場的聲譽。
    12、實行質(zhì)量安全定期檢查制度，并將該項制度不斷予以完善，做到獎罰分明。
    以上所述就是我今年的主要工作任務(wù)和計劃。
    接下來，我草擬了公司的質(zhì)量安全管理制度和管理辦法，現(xiàn)在宣讀一下，請大家予以補充完善。
    一、安全管理制度。
    為進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。
    (一)安全教育制度。
    1、利用各種宣傳工具如板報、標語、及標志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。隨時隨地的對工人進行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。
    2、安全技術(shù)交底，內(nèi)容包括(1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施;(2)分部、分項工程中的安全技術(shù)交底;(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項。交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員;交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員;重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負責，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。
    3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓。
    對電工、架子工、起重工、各類起重司機等特殊工種要按照勞動部門規(guī)定要求進行安全技術(shù)培訓，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。
    4、新工人三級安全教育：要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。
    5、各類安全技術(shù)培訓，由公司、綜合辦和質(zhì)安部門部門相互配合進行，日常教育主要有項目部及勞務(wù)隊共同負責。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導的進行。
    (二)安全檢查制度。
    1、安全檢查分類及抽查時間。
    (1)大檢查：公司每月一次，項目部每周一次。
    (2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。
    (3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施安全檢查。
    2、安全檢查內(nèi)容。
    (1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
    (2)專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。
    3、整改反饋。
    (2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導批準使用。
    (3)各項整改情況要及時組織復查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標準《安全檢查評分標準》進行檢查評分。
    附：安全員崗位職責。
    1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部安全管理工作。
    2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。
    3.負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。
    4.負責組織項目部人員學習貫徹相關(guān)法律法規(guī)。
    5.負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。
    6.負責對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進行重點檢查。
    7.負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。
    8.負責各項安全報表的填報工作。
    9.負責對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。
    10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。
    11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    二、質(zhì)量管理制度。
    為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本制度。
    (一)工程質(zhì)量檢查制度。
    1、公司月檢制度：公司對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查。
    2、項目部自檢制度：項目部對所負責的工程，嚴格遵照“上道工序不合格，決不允許進入下道工序”的原則，認真做好各分部分項工程及檢驗批的自檢工作。自檢合格后，方可通知監(jiān)理工程師檢查驗收。
    (二)工程質(zhì)量自糾制度。
    通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗批、分項、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時，施工作業(yè)隊首先對不合格品進行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報項目部。項目部將認為可行的整改措施交施工作業(yè)隊組織實施。實施過程中，項目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊將實施結(jié)果報項目部，由項目部技術(shù)負責人組織對所采取的糾正措施進行評審。
    (三)隱蔽工程檢查簽證制度。
    隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查驗收記錄及附件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理工程師檢查，合格簽認后方可施工。檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，達標后重新檢查簽證。
    (四)質(zhì)量教育制度。
    項目部技術(shù)主管負責對各項目部作業(yè)隊不定期地進行質(zhì)量事故案例教育，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄;質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進行全面的系統(tǒng)教育，對職工進行質(zhì)量普及教育，加強技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。
    (五)質(zhì)量分析會制度。
    項目部堅持每月召開一次質(zhì)量分析擴大會議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
    (六)質(zhì)量跟蹤制度。
    實行掛牌施工，建立施工質(zhì)量檔案，記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，項目部和作業(yè)隊各存一份，以便對施工質(zhì)量進行跟蹤驗證。
    (七)質(zhì)量獎罰制度。
    1、月檢獎罰制度：公司月檢將按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的驗評標準對各項目部的工程項目進行評比，并對排名第一和最后一名的項目部分別予以獎勵和處罰。
    2、項目部自檢獎罰制度：經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品，除要求立即返工處理外，對因此造成的材料浪費、工期延誤等損失予以經(jīng)濟處罰，處罰辦法由各項目部自行制定。
    附：質(zhì)檢員崗位職責。
    1、項目部質(zhì)檢員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對本項目部的工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
    2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位責任制。
    3、質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標準和相關(guān)法律法規(guī)，明確甲方及監(jiān)理要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控。
    4、對進場材料質(zhì)量進行檢查和監(jiān)控。
    5、深入施工現(xiàn)場，對各工種的分部、分項工程跟班進行質(zhì)量檢查和驗收，填寫相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。
    6、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢。
    7、對各工程施工中重要部位測量放線及構(gòu)件的標高、軸線、幾何尺寸等進行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進行檢查和監(jiān)控。
    8、對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
    9、對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進效果進行監(jiān)督檢查。
    10、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
    11、建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。
    12、對每周各項目部安全防護，文明施工進行講評，對連續(xù)兩次獲得安全防護，文明施工好評的棟號獎勵200元，對連續(xù)兩次被評為安全防護，文明施工最差棟號的罰款400元。
    13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    三、質(zhì)量管理辦法。
    為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，增強勞務(wù)分包方的質(zhì)量意識，明確勞務(wù)分包方在質(zhì)量方面的責、權(quán)、利，制定本辦法。
    (一)項目質(zhì)量目標。
    本工程必須確保達每個檢驗批及各分項工程中主控項目一次性驗收(按國家標準)合格率達到100%、一般項目一次性驗收(按國家標準)合格率達到90%以上。若有一項不能滿足以上標準，每次驗收期間每項罰款100元。
    (二)施工準備。
    1、勞務(wù)分包方管理人員必須每個檢驗批及每個分項驗收前，熟悉施工圖和項目的各項規(guī)范管理制度。
    2、勞務(wù)分包方必須對該工程所涉及的施工標準、施工規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)檢文件組織認真學習，并就自身的施工方法和技術(shù)水平提出疑問和建議，如不按施工規(guī)范和質(zhì)檢文件組織施工，視情節(jié)處以100～200元/次的罰款。
    3、勞務(wù)分包方應(yīng)加強對工人技術(shù)和素質(zhì)教育。
    (三)過程質(zhì)量控制。
    1、過程中嚴格嚴格要求施工班組進行“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，本工序完工后，勞務(wù)分包方應(yīng)及時按施工圖、設(shè)計變更、項目部技術(shù)文件和驗收規(guī)范對本工序進行自檢，自檢完后，填寫自檢表報送監(jiān)理及工程部人員對工序進行驗收，并隨機再抽取勞務(wù)分包方的自檢點進行檢查，自檢點經(jīng)復檢結(jié)果不符，處以10元/處的罰款。如經(jīng)監(jiān)理及工程部人員復檢被確認不合格，罰款200元/次。并立即無條件整改達到要求。
    2、積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進行樣板施工，經(jīng)工程部、監(jiān)理和業(yè)主認同后，以樣板作實物驗收標準(不能以實物作驗收標準的，以樣板的照片和數(shù)據(jù))進行驗收。
    3、勞務(wù)分包方不能因監(jiān)理及工程部的質(zhì)量檢查而減輕其對工程質(zhì)量的責任。如因工程部管理人員強行要求勞務(wù)分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問題由工程部全部承擔。如雖經(jīng)工程部管理人員指出而拒絕執(zhí)行引發(fā)的質(zhì)量問題將加倍處罰。
    (四)質(zhì)量評定、評比。
    工程部實行周例會制度，對每周各棟號工程質(zhì)量進行講評，對連續(xù)兩次獲得質(zhì)量好評的獎勵200元，對連續(xù)兩次評為質(zhì)量最差的罰款400元。
    (五)質(zhì)量處罰。
    1、勞務(wù)分包方對監(jiān)理及工程部人員下發(fā)的“監(jiān)理通知”或“整改通知單”的要求置之不理或整改不力、不及時，每次罰款200元。
    2、每個驗收檢驗批或分項工程驗收不合格，罰勞務(wù)分包方200元。
    3、加強施工過程中間環(huán)節(jié)的控制，現(xiàn)對各驗收環(huán)節(jié)中超出范圍的不合格控制點做出如下處罰決定：
    4、柱墻豎向鋼筋位移每根處罰10元;。
    7、混凝土頂板表面要用薄膜充分覆蓋，對能覆蓋而未覆蓋的部位一處罰款10元;。
    9、鋼筋骨架及頂板鋼筋保護層墊塊或墊圈每漏放一處罰款5元;。
    10、對澆筑后表面無強度的混凝土嚴禁進行踩踏或上人作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;。
    13、要保證頂板厚度不超過+10mm，-5mm，抽查時發(fā)現(xiàn)一處超范圍罰款50元;。
    14、砌筑工程的砌塊、磚塊必須提前洇水，發(fā)現(xiàn)干磚上墻，每塊罰款5元;。
    15、模板工程出現(xiàn)漏漿、漲模面積超過0.2m2的每處罰款50元;。
    17、如因勞務(wù)分包方的原因，出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故，每處處以罰款3000元。
    18、以上處罰款項監(jiān)理及工程部人員可當場開具罰款通知，對能立即處理勞務(wù)分包方而未及時處理的可進行重復處罰，并加大處罰額度。罰款將在下次撥付工程款時由財務(wù)直接扣除。
    四、公司經(jīng)營理念的第三條“以科技為先導,超常發(fā)展”，就是要求我們管理人員和技術(shù)人員積極開發(fā)和創(chuàng)新實用施工技術(shù)，注意充分利用現(xiàn)代化的施工工具及計算機網(wǎng)絡(luò)管理手段，向關(guān)鍵技術(shù)自動化、管理現(xiàn)代化、工藝標準化的方向邁進,市場占有率日益擴大,企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益不斷提高。
    工會年度會議上講話篇十六
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結(jié)20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務(wù)和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
    剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務(wù)順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
    (一)教育發(fā)展水平明顯提高。
    ——義務(wù)教育成果不斷鞏固。我們把義務(wù)教育作為“重中之重”來抓。11月份，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量“普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
    ——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
    ——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構(gòu)45個，其中學歷教育機構(gòu)11個，非學歷教育機構(gòu)34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
    ——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉(zhuǎn)評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿(mào)學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學校27所、綠色先進學校17所、省德育先進學校17所、藝術(shù)教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務(wù)。
    ——教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術(shù)培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地。
    (二)教育改革進程明顯加快。
    ——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
    ——基礎(chǔ)教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課改的輻射作用，基礎(chǔ)教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行視導調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動，參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
    ——中小學內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用合同，使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度，積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場，實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干，對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W大膽探索內(nèi)部管理體制改革，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，取得了明顯的成效。
    (三)教育教學質(zhì)量明顯上升。
    德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評促教”活動，收到良好效果。
    學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
    中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領(lǐng)先。洪澤縣在基礎(chǔ)薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預(yù)定的目標任務(wù);萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大?；搓幹袑W.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取?；搓帋熢焊街凶咛厣k學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術(shù)考生，超額完成了預(yù)定的目標任務(wù)。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列?；窗仓袑W堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應(yīng)有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
    學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術(shù)考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌8枚。“金湖娃”藝術(shù)團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
    (四)辦學基本條件明顯改善。
    農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收?！叭乱涣痢惫こ虄赡耆蝿?wù)一年基本完成，在蘇北五市處于領(lǐng)先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
    中小學內(nèi)部裝備和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。全市各類學校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設(shè)投入大、效果好。全市中心小學以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡(luò)教室，基本普及信息技術(shù)教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
    建成和啟動建設(shè)一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設(shè)項目，校園面貌變得更新、更美。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設(shè);人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設(shè)計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
    (五)隊伍建設(shè)水平明顯增強。
    進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
    組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎(chǔ)教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術(shù)教師市級培訓620人;完成教師信息技術(shù)培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總?cè)藬?shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎(chǔ)薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學校教師隊伍建設(shè)。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設(shè)都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
    (六)教育整體形象明顯提升。
    教育行風建設(shè)和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設(shè)大會，對教育行風建設(shè)，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務(wù)教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)”的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設(shè)評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
    特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標，積極開展?jié)е鷮W活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《新華日報》在頭版頭條進行了報道。
    防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領(lǐng)導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災(zāi)害，護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關(guān)、直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災(zāi)區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件。
    此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游”、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關(guān)任務(wù)，充分展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
    回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務(wù)和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調(diào)用教育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉(zhuǎn)帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{(diào)整等，造成較大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務(wù)償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛，影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調(diào)整尚未完全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建設(shè)力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學校建設(shè)有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩解;農(nóng)村中小學由于基礎(chǔ)差、底子薄，義務(wù)教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應(yīng)對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
    三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領(lǐng)導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.
    四是師資隊伍建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié).中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高，特別是適應(yīng)新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū))教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
    二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標。
    20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設(shè)教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2.5萬人，應(yīng)屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務(wù)輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
    圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關(guān)重點工作。
    (一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力。
    20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領(lǐng)域地全面推開。市委、市政府去年11月份召開了教育改革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    一是以建立義務(wù)教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。要健全縣級政府負責、全額納入財政預(yù)算的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入縣級財政預(yù)算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓?wù)員工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準。——完善農(nóng)村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學?；窘ㄔO(shè)的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結(jié)算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉(zhuǎn)?！晟妻r(nóng)村中小學校舍維修、衛(wèi)生設(shè)施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務(wù)教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
    二是以非義務(wù)教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展大會精神，推進辦學體制改革，當務(wù)之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務(wù)教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領(lǐng)域，無論是學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學?！懊＾k民?！?。三要規(guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應(yīng)當?shù)玫郊m正。
    為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關(guān)于推進非義務(wù)教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確保”。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權(quán)益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關(guān)學校要認真貫徹落實省、市關(guān)于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民?！?，用市場機制“孵化”新的股份制學校。
    三是以搞活學校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
    進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關(guān)鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
    (二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展。
    農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎(chǔ)，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育，才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開，確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位。
    一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學生輟學問題，積極應(yīng)對初中入學高峰，使義務(wù)教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務(wù)教育學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確保不因?qū)W校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農(nóng)村困難學生的力度，確保沒有一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
    二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學辦學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設(shè)?！罅嵤┺r(nóng)村中小學“標準化建設(shè)工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學校衛(wèi)生設(shè)施和食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學?！傲小蹦繕耍杭从姓麧嵉男@、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難，下大力氣，不折不扣地完成。——全面完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設(shè)備添置任務(wù);投入350萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務(wù)費和電教費?？顚Ｓ谩！ㄔO(shè)一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
    三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學布局調(diào)整任務(wù)。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調(diào)整到位。尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設(shè)，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設(shè)。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
    四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學層次、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范初中15所、四星級高中2-3所。為應(yīng)對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建4所達到三星級硬件標準的高中。
    (三)強化隊伍建設(shè)，推進科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量。
    加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結(jié)、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。
    一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理。市、縣教育行政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質(zhì)量的督查評估，結(jié)合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質(zhì)量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是教學質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教學質(zhì)量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教育督導和教研部門在提高教育教學質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重視抓好認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務(wù)教育階段教育以及普通高中教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
    二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關(guān)學校要制訂適應(yīng)新課程改革需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術(shù)、外語、藝術(shù)類和綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術(shù)培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流。淮陰中學、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗口”學校要面向農(nóng)村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設(shè)，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
    三要突出教學中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高質(zhì)量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結(jié)合起來，營造科研氛圍，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變。要進一步通過建立網(wǎng)絡(luò)、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設(shè)，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設(shè)，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
    (四)增強服務(wù)能力，狠抓行風建設(shè)，努力打造全新教育形象。
    在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務(wù)經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務(wù)三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。——加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓6萬人，實際轉(zhuǎn)移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡(luò)、跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真制定規(guī)劃，把任務(wù)真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓。——加強職業(yè)學校專業(yè)建設(shè)。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設(shè)置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務(wù)地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務(wù)輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設(shè)立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設(shè)，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構(gòu)建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務(wù)經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務(wù)，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務(wù)工農(nóng)民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應(yīng)城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
    二是繼續(xù)把行風建設(shè)放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德建設(shè)上，各地和各學校要作為教師隊伍建設(shè)的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設(shè)中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設(shè)活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
    要切實保障教師的合法權(quán)益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
    今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表彰師德建設(shè)先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務(wù)，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學校”創(chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務(wù)教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
    三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。加強各級學校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領(lǐng)導班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路，重點抓好領(lǐng)導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預(yù)防和治理腐敗等方面的工作。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關(guān)心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學校”。建立健全學校安全工作責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務(wù)教育政策。
    教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務(wù)，對我們組織領(lǐng)導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領(lǐng)導教育工作的水平。
    (一)把握形勢，提高駕馭全局能力。
    黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領(lǐng)導水平。要加強領(lǐng)導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預(yù)見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題、核心問題。
    (二)轉(zhuǎn)變職能，積極推進依法治教。
    從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權(quán)于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預(yù)學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務(wù)的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務(wù)和校務(wù)公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
    (三)求真務(wù)實，切實改進工作作風。
    今年全市教育工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。新的一年教育工作任務(wù)艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務(wù)實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領(lǐng)導班子要加強團結(jié)協(xié)作，主要領(lǐng)導抓宏觀做好決策，分管領(lǐng)導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領(lǐng)導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人，環(huán)環(huán)緊扣，務(wù)求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
    (四)恪盡職守，增強服務(wù)基層意識。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導集體要求做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權(quán)力觀，絕不能把公共權(quán)力變成部門權(quán)力，把部門權(quán)力變成個人權(quán)力，把個人權(quán)力變成個人利益。教育行政部門要以服務(wù)學校為重點，學校各項工作要以服務(wù)教學為重點，教育教學工作要以服務(wù)學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!
    工會年度會議上講話篇十七
    同志們：
    隨著全國“兩會”的順利閉幕，公司也開始了新一年的生產(chǎn)和工作，在此愿大家新年有新氣象、新面貌。在過去的一年，各建設(shè)項目部堅決貫徹公司黨委的決策和部署，組織各方面力量，晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設(shè)，取得了驕人的成績。按照師黨委十四屆四次全委(擴大)會議精神的要求，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，加快建設(shè)步伐，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務(wù)!剛才已由各位主抓生產(chǎn)、安全的各位主管領(lǐng)導進行了講話，對節(jié)后復工安全工作進行了具體安排部署，思路清晰，目標明確，措施具體。下面我就對提幾點建議。
    今年公司將完成企業(yè)總產(chǎn)值20.8億元，其中建筑業(yè)產(chǎn)值要達到16.8億元。公司現(xiàn)有工程量約12.32億元，其中跨年度工程約7.14億元，20xx年新工程約5.18億元，師內(nèi)工程為7.3億元，師外工程3.56億元，自建工程1.46億元。要達到20.8億元的總體目標，還是任重而道遠的，所以我們要迎難而上、奮力攀高。
    一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導。
    一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)公司確定的任務(wù)目標，各單位必須把思想認識統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。明確公司總目標既是明確管理、分解目標，對特殊環(huán)節(jié)要有相針對性的詳細辦法。各施工單位要加強組織領(lǐng)導，必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，主管工程建設(shè)的負責人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好各項目單位承擔的建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理要進一步提高思想認識，全面落實兵團黨委提出“兩個率先、兩個力爭”的目標，不畏懼任務(wù)的艱巨和困難。要經(jīng)常親自督查、落實，常開現(xiàn)場會，樹立典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗，鼓勵優(yōu)秀的工程項目，懲處違規(guī)的項目，爭取將每個項目都成為優(yōu)秀項目。
    二是狠抓安全管理，強化現(xiàn)場管理。
    面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設(shè)取得成功，各施工單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
    (一)要高度重視，狠抓現(xiàn)場管理。今年公司將繼續(xù)認真組織開展“7s及標準化管理”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)年”等一系列活動，嚴把現(xiàn)場施工關(guān)。通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，堵塞管理漏洞。
    (二)要安全管理，提出創(chuàng)新理念。1、安全關(guān)。安全是建筑業(yè)的重中之重，各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是各級干部，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實，絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。不斷加強現(xiàn)場員工的安全意識，多培訓、多慣輸安全思想，才能真正的提高隊伍的整體素質(zhì)。2、質(zhì)量關(guān)。嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切不合格的材料一律不準進場，極開展質(zhì)量通病防治和堅持“三檢”制度。各施工單位要高度重視，按照公司的要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。3、成本關(guān)。公司的工程項目所使用的建筑材料都要由分公司物資處提供，從而提高施工質(zhì)量、降低建筑成本。4、復工關(guān)。針對跨年度工程要自查、自檢、自測、報驗，嚴格落實開工報告和復工報告制度。各施工和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。5、應(yīng)急關(guān)。要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準備。
    (三)要協(xié)同配合，科學組織施工。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學的施工計劃。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進度。
    (四)嚴格管理勞務(wù)人員，確保項目的完成。建立安全生產(chǎn)責任制，要對各級負責人，各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應(yīng)當承擔的責任作出明確的規(guī)定。組織有關(guān)人員集中檢查和日常檢查相結(jié)合的制度。公司規(guī)定凡在3000萬以上的項目，實施打卡上班制度，嚴格管理施工人員，每日進場前進行安全生產(chǎn)一小課，收工前對今天的工作進行匯報、總結(jié)。在施工現(xiàn)場掛標語進行警示，切實將“安全”刻在每個人的心里。
    三是加大人才培養(yǎng)，不斷壯大隊伍。
    去年，公司通過加大人才培養(yǎng)和引進的力度，招收了一批專業(yè)技術(shù)人員，人才流失的趨勢得到有效遏制，基層技術(shù)管理隊伍趨于穩(wěn)定。今年要還要繼續(xù)營造有利于人才聚集、健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和社會環(huán)境，達到拴心留人的目的。此外，公司還將加大對人才的培養(yǎng)力度，嚴格實施公司頒布的獎懲制度。
    四是全面落實公司精神，大干“210”天勞動競賽保障性住房建設(shè)是師黨委確定的十項民心工程和十大重點建設(shè)項目之一，為確保落實，公司專門下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展“大干210天”勞動競賽活動的通知》，全年公司在主業(yè)和工副業(yè)單位分別開展“優(yōu)勝項目部”和“優(yōu)勝單位”評選活動。各單位自檢、分管領(lǐng)導組織人員巡檢、公司勞動競賽小組采取抽查的形式進行。各單位組織的自檢不少于6次，分管領(lǐng)導組織的檢查不少于4次，半年由各分管領(lǐng)導向公司勞動競賽領(lǐng)導小組提供所分管單位的檢查情況。
    從現(xiàn)在起，各主業(yè)單位的領(lǐng)導干部要將工作的重心由承攬任務(wù)轉(zhuǎn)移到項目管理上來，著力抓好保障性住房建設(shè)項目的各項管理工作，要深刻地認識到，抓好保障性住房建設(shè)是一項艱巨而又光榮的任務(wù)，既是對施工能力的一次檢驗，也是對各級領(lǐng)導干部組織協(xié)調(diào)能力和工作作風的一次考驗;各級管理人員要克服為難情緒，堅定信心、鼓足勇氣，以敢于擔當、勇于負責的精神，緊緊把握質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，扎扎實實地開展7s及標準化管理活動，不折不扣地完成各項任務(wù)，工會宣傳、計劃監(jiān)察和安全質(zhì)量管理部門要結(jié)合當前工作實際，制訂“大干210天”勞動競賽實施方案，按照“每周一檢查，半月一小結(jié)，每月一評比”的要求精心組織、嚴格考核、落實獎罰，切實推進下半年各項工作。各分公司根據(jù)各自承攬工程的不同狀況，制訂出專門的方案，分管領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導和機關(guān)各部門要服務(wù)基層，落實到具體行動中，自覺做到工作重點在基層、解決問題在現(xiàn)場。
    同志們，搶抓機遇,奮力攀高,全力推進建筑業(yè)又好又快發(fā)展的新任務(wù)、新要求,進一步實現(xiàn)公司跨越發(fā)展。我們堅信,有師黨委的正確領(lǐng)導,有各部門的協(xié)力配合,有全體建筑將士的精誠團結(jié),我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造建筑業(yè)更加美好的明天出我們更大的貢獻!
    工會年度會議上講話篇十八
    同志們:。
    的職工陳學忠年前突發(fā)心肌梗死不幸去世，令人惋惜和痛心。這也給我們大家提了一個醒，身體是我們干好一切事情的根本，這也是為什么這幾年組織大家查體的一個原因，希望大家一定要有個良好的健康意識，增加健康知識，保護好自己的身體。既不要小病大養(yǎng)，無病呻吟，憑空給自己制造不必要壓力，也不要對查體發(fā)現(xiàn)的不正常指標滿不在乎，聽之任之發(fā)展。新的一年希望大家都能健康平安。
    一元復始，萬象更新。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始，年前的工作報告已經(jīng)對20xx年的工作進行了安排和部署，我相信大家都有了比較明確的目標。二月七日市里又召開了全市經(jīng)濟工作會議。下面我根據(jù)市里的要求以及當前的經(jīng)濟形勢結(jié)合我們的實際情況談幾點意見。
    20xx年我們的財政貢獻位列全市第十名，20xx年市里把“堅持穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新”做為今年經(jīng)濟工作的核心要義。面對瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境和普遍不被看好的黃金市場，我們?nèi)绾文軌蚋习l(fā)展的步伐，逆境中尋求突破和發(fā)展，是擺在我們面前亟待解決的難題。面對新的一年新的挑戰(zhàn)，我想只有銳意改革、勇于創(chuàng)新，才能在更加激烈的競爭中贏得主動、贏得未來。
    事業(yè)發(fā)展，思想為先。河西四十多年的發(fā)展，正是由于我們持續(xù)不斷的推進思想領(lǐng)域的革故鼎新，才有了今天的河西。解放思想不是一勞永逸的，而是一個不斷變化、與時俱進的過程，只有不停地向前邁進，不停地解放思想，才能夠不落伍、不掉隊。特別是在當下這種復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，因循守舊、抱殘守缺，就意味著死亡。目前看在這方面我們還很保守，沒有動起來，思想領(lǐng)域的問題不解決，就不會積極有力的行動，我們很多人在管理方式、經(jīng)營模式、組織形式等方面過于保守，先進的辦法和經(jīng)驗不想學、不愿學，有抵觸情緒，總以為自己的是最好的，思想一成不變、僵化保守，缺乏創(chuàng)新精神。新的工作年里,要求管理隊伍在更高層次、更深程度、更廣領(lǐng)域去解放思想，沖破舊思想觀念的禁錮，突破利益固化的藩籬，破舊立新。要樹立新觀念、新思維，突破傳統(tǒng)思維定勢，實現(xiàn)四點突破。即跨越從眾型思維定勢、避免權(quán)威型思維定勢、跳出經(jīng)驗型思維定勢、打破自我中心型思維定勢?，F(xiàn)在有的領(lǐng)導干部沒有個人主見，沒有個人思維，人云亦云，隨聲附和，有的領(lǐng)導干部解決不好尊敬領(lǐng)導和堅持真理的問題，工作中盲目服從，盲目站隊，有的領(lǐng)導經(jīng)驗主義嚴重，不能從善如流，工作上墨守陳規(guī)，有的領(lǐng)導自我膨脹，老子天下第子，老虎屁股摸不得，這些壞習氣如果任由發(fā)展下去，將對企業(yè)發(fā)展帶來阻力，因此，我們要樹立危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和開拓意識，以思想觀念的解放推動管理團隊作風大轉(zhuǎn)變，帶動集團事業(yè)的大發(fā)展。要做好這項工作管理團隊要做到“五破五立”：
    一、要破除因循守舊、畏難推責的思想束縛，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。多年的發(fā)展實踐，我們探索積累了許多寶貴經(jīng)驗，在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，但這些經(jīng)驗并非“長效藥”，也并非“包治百病”，有的經(jīng)驗隨著條件變化會變得不合時宜，有的人往往沉溺于以往的成績和已取得的經(jīng)驗，僵化保守、求穩(wěn)怕亂，缺乏敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的精神;表現(xiàn)在工作中魄力不足、膽識不夠，左顧右盼、患得患失，不敢擔當，困難面前繞道走，遇到挫折就回頭，只要不出事，寧可不干事。對交辦的工作不積極、不主動，動作遲緩、疲于應(yīng)付、效率低下，對安排的工作，不是千方百計主動想辦法去干，而是強調(diào)種種“不能干”的理由，只會提問題和困難，沒有解決問題的辦法和能力。有的部門領(lǐng)導在這方做得很不到位，自己沒思路，找不到解決辦法，有矛盾就繞，有困難就推，有責任就逃;甚至干點工作就講條件、要報酬、報辛苦。要解決好這些問題，比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當，我們必須盡快強化措施加以解決，除了進一步完善考核制度外，更重要的是強化我們的責任心，提升工作能力，只要思想對頭，辦法總比困難多。
    二、要破除形式主義、官僚主義的思想束縛，樹立真抓實干的觀念?！跋确?wù)再協(xié)調(diào)最后才管理，”是我們對領(lǐng)導干部的一項工作要求，在現(xiàn)實工作中我們有的領(lǐng)導仍沒有從“官本位”的思想束縛中解放出來，只講唱功，不講做功;說的多，做的少;真功夫少，花架子多。要求別人的多，要求自己的少。制度面前鬧特殊，不能夠以身作則嚴格要求自己，對此職工意見很大，一個人的說話、辦事和一些小事的處理上能反應(yīng)出一個人的素質(zhì)甚至是德行，損害了自身形象，產(chǎn)生了很壞的影響。還有的人干工作只做表面文章，不注重實際效果，出工不出力，工作走過場，報喜不報憂，平時很忙，但最終結(jié)果不好，與會人員都是中層、助理以上管理人員，不能充當南郭先生和好好先生的角色，忘記自己的身份和職責。像去年的“夜間查崗”、“反三違”等工作都出現(xiàn)了類似問題。有的領(lǐng)導整天看似忙忙碌碌，實際上只是充當了一個傳令兵和通訊兵的角色，只會上傳下達，沒有自己的想法，大小問題都等著領(lǐng)導拍板，就怕自己承擔一點責任，缺乏工作思路和方法，工作中新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，導致自己的工作遲遲打不開局面，有的單位工作連工作服穿戴、打掃衛(wèi)生、清理樹地這些小問題都管理不到位，每次都落后，是責任心問題?還是單位領(lǐng)導的能力問題?一屋不掃何以掃天下?小事都做不好，小部門都管理不好，怎么能承擔更大的任務(wù)?甚至還有的仍然有“門難進、臉難看、事難辦”的衙門習氣和官僚作風，自我膨脹、唯我獨尊，領(lǐng)導強調(diào)強調(diào)就改一改，過后一個樣，往往以新的形式主義、官僚主義代替舊的形式主義、官僚主義。工作效率低下，甚至影響了其他人的工作積極性。
    三、要破除驕傲自滿、小富即安的思想束縛，樹立積極進取的觀念。前十幾年黃金價格連續(xù)上漲，讓黃金企業(yè)過了十幾年的好日子，日子好過是好事，讓我們的發(fā)展有了一個好的基礎(chǔ)，工作有了好的環(huán)境，但好事也會成為壞事?？梢哉f，多年相對的安逸的工作環(huán)境造成了有些人思想上的惰性，過太平日子、吃老本，沾沾自喜、夜郎自大的思想滋生蔓延，缺乏進取心、危機感和競爭意識，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情和銳氣，平平安安占位臵、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子的人大有人在，自滿者敗，自矜者愚。如今黃金的價格的持續(xù)下跌已經(jīng)徹底擊碎了我們的幻想，如果我們依舊邁著方步沉浸在過去的成績當中，很可能導致我們的事業(yè)功虧一簣，真正干事創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在成績面前“自豪而不自滿”要跳出河西看河西，瞄準先進坐標，勇于爭旗奪標。況且目前我們還有很多部門在同行中還處于落后位臵，自身存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，需要奮起直追，才不會被甩的越來越遠。才會在經(jīng)濟市場占有一席之地，市場經(jīng)濟的特點是公平而殘酷無情，市場經(jīng)濟的法則是弱肉強食，假期期間有傳言我們將被收購，盡管這是百分百的謠言，目前來看是絕不可能的，但從另外一個方面也說明我們自身還不夠強大，還存在一定的風險，在新經(jīng)濟時代，大企業(yè)不一定打敗小企業(yè)，但是發(fā)展速度快的一定會打敗速度慢的，這就要求我們要居安思危，時刻保持“坐不得、等不得、慢不得”的危機意識，自我加壓高點定位，始終保持目標高人一籌、措施先人一步、發(fā)展快人一拍的雄心壯志，這一點很重要。
    把我們的企業(yè)做大做強。而做到這一點需要大量有責任心、敢于擔當、真抓實干的人才隊伍，需要不斷完善我們的考核制度，做到按制度辦事、用制度管人，以制度提升工作執(zhí)行力和保障力，及時分解、細化、量化各項工作任務(wù)，加大獎懲力度，對考評不合格的管理人員要清理出管理隊伍，寧缺勿亂;對考評末尾的領(lǐng)導干部采取降薪、降職甚至免職的處分，四季度有必要采用競爭上崗、述職等辦法加強對干部隊伍的管理，自己年度內(nèi)干了哪些工作?有什么效果?工作有哪些改變?有什么失誤等都要講明白，結(jié)合綜合管理部全年考評情況，對表現(xiàn)突出的干部加大提拔、獎勵的力度。以此形成“以發(fā)展論英雄，憑實績用人才”的工作局面，要完善問責機制，對出現(xiàn)重大失誤或者責任的單位主要領(lǐng)導實行問責，加大對政令不暢通、執(zhí)行政策不嚴格、工作任務(wù)不落實、占著崗位不謀事等慵懶散慢習氣的治理力度。四、要破除小團體意識、本位主義的思想束縛，樹立服務(wù)大局的觀念。不謀全局者不足以謀一域?！敖曆邸钡膯栴}在我們領(lǐng)導中大有人在，缺乏大局意識，為一己之私、一時之功不惜犧牲全局、犧牲長遠利益，不算大賬算小賬，這個問題我不想說的太具體，考慮問題時不能只考慮分管范圍、分管單位，例如選廠沙泵，相關(guān)單位各算各的帳，主管部門不深入了解情況，后來職工看出問題向上反映。更有甚者有的人工作起來對人不對事，把個人的情緒帶到工作當中，對工作中有不同意見的人諷刺、挖苦，對多人多單位參與的工作，相互間不通氣、不溝通，甚至推諉扯皮、推卸責任，沒有胸懷全局，缺乏戰(zhàn)略眼光和前瞻的視野。新的一年里要樹立“一盤棋”的思想，時刻關(guān)注全局、服從全局，想問題、辦事情、作決策，一切從大局出發(fā)，從職工的利益出發(fā)。我認為，高瞻遠矚，縱覽全局的領(lǐng)導才是合格的領(lǐng)導。五、要破除“等、靠、要”思想的束縛，樹立勇往直前、敢為人先的觀念。據(jù)專家分析，未來幾年黃金價格仍將持續(xù)低迷，甚至接近跌破生產(chǎn)成本，將對我們的發(fā)展甚至生存帶來嚴峻挑戰(zhàn)。在這種錯綜復雜的經(jīng)濟環(huán)境中，我們的管理者必須要有清醒的認識，必須丟掉幻想，拿出壯士斷腕的決心和勇氣。勇往直前的做改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭者，敢為人先的做改革的實踐者，徹底拋棄過去等一等、看一看的消極工作方式，只有這樣企業(yè)才能健康茁壯成長。下面我按單位提出今年工作要求：天承公司作為單純的來料加工企業(yè)，面臨著人員多、成本高、設(shè)備老化、市場競爭激烈等諸多困難，特別是黃金價格的一路下降，應(yīng)該講企業(yè)經(jīng)營稍有不慎就可能帶來滅頂之災(zāi)。去年天承的經(jīng)營管理如果不及時調(diào)整的話，虧損將達上億元，市場的壓力超出我們的想像，我們所做的相比之下遠遠不夠，但市場是殘酷而公平的，我相信別人能夠做好的事，天承一定也能夠做到，甚至做的更好，只要大家堅定信心，放棄“等、靠、要”的思想，大刀闊斧的強化內(nèi)部管理，千方百計的開拓原料市場，充分調(diào)動起天承職工的積極性，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)天承的“鳳凰涅槃、浴火重生”。當然要實現(xiàn)這個目標需要天承管理團隊做大量艱苦細致的思想工作，讓大家清楚天承的興衰榮辱事關(guān)每個人，調(diào)動起每個人的積極性，要樹立敢想、敢做、敢為的工作作風，在逆境中沖出一片天地，爭做改革創(chuàng)新的先鋒。集團公司會全方位的支持天承的改革、發(fā)展，王曉亮、溫玉林、楊寶書要在新的一年里，工作力度要更大，要有解決困難的勇氣和決心，要提升解決困難的能力，找到?jīng)_破逆境的辦法;東興公司是集團公司發(fā)展的新希望，希望東興公司的干部職工，能夠高點定位，以開拓者的視野和勇氣建設(shè)好東興。要強化效率，立足一個“早”字，體現(xiàn)一個“快”字，對目標任務(wù)、重點項目，要靠上抓。今年是東興公司各項工作全面鋪開的一年，任務(wù)重、壓力大、人員少，希望大家要克服困難，心往一塊想，勁往一塊使，樹立事業(yè)為重、事業(yè)為先的理念;果蔬公司要根據(jù)集團公司的要求，把生產(chǎn)一流的果蔬產(chǎn)品作為一項根本的工作，要做好部分果園的承包工作，這項工作做實、做細。要加強自留果園的管理水平，確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的果品，要創(chuàng)新思維在市場營銷方面多動腦筋，打破重生產(chǎn)輕銷售的現(xiàn)象，市場開拓手段很多，關(guān)鍵是要邁出第一步;氰冶改造項目要抓緊時間，合理安排，緊密組織。物質(zhì)裝備部、基建部、氰冶車間要發(fā)揮主力軍的作用，確保項目盡早完工，早日完成系統(tǒng)建設(shè)，確保建成“國內(nèi)一流的中小型氰冶企業(yè)”;財務(wù)部、資金管理中心要不斷學習提高資金的管理水平，采取“走出去、請進來”等多種辦法，在成本、稅收、經(jīng)營等方面爭取再上新臺階，要完善成本分析、財務(wù)檢查等基礎(chǔ)工作，確保集團公司財務(wù)工作要有新的起色，雖然呂總牽頭做了很多工作，取得了一定效果，但在這方面工作上還是要高點定位;生產(chǎn)技術(shù)部要加大內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場的管理力度，加強生產(chǎn)技術(shù)部的調(diào)度能力，探索考評專業(yè)技術(shù)人員的管理辦法，時機成熟時可考慮試點嘗試使用新的工資分配方案，打破干好干壞一個樣，水平高低一個樣的不合理現(xiàn)象，工程技術(shù)人員人數(shù)不少，但好手就那么幾個，特別是委培的那批人員，三四年過去了，成材的不多，張培民要開會講明白，下一步要清除不稱職的專業(yè)技術(shù)人員，讓濫竽充數(shù)者沒有容身之地;原料部要自我加壓，主動出擊。積極搶占市場份額，四月底河西氰化的處理量將翻倍增長，這對原料部將提出更高的要求，希望你們要早動手、早布局，只爭朝夕,保障原料的供應(yīng);安環(huán)部及相關(guān)生產(chǎn)單位要總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，確保實現(xiàn)安全年。要消除麻痹大意思想，一切從“零”開始，研究新形勢下安全管理的辦法和模式，打破形式主義、“老好人”思想的束縛，維護好河西安全管理的金字招牌。安全生產(chǎn)管理要與時俱進，安環(huán)部的管理創(chuàng)新工作一直走在職能部室前邊，但不能自滿，還有工作空間，去年安全管理環(huán)節(jié)不是十分到位，如夏季防汛尾礦庫、現(xiàn)場管理等。假期結(jié)束復工，員工的思想狀態(tài)、安全意識有所放松，不管用什么方法，要盡快收心歸位，確保安全生產(chǎn)，確保20xx安全年順利實現(xiàn);物資裝備部要總結(jié)以往的經(jīng)驗，從源頭上把好物資設(shè)備的采購關(guān)，增加物資設(shè)備采購的透明度，實行陽光采購，嚴格招投標管理，在這個問題上，公司一視同仁，不存在領(lǐng)導關(guān)系之說，制度不完善可以修改制度，但絕不允許出現(xiàn)人為問題。會后物資裝備部拿出具體方案，將全礦物資和招投標進一步規(guī)范，明確職責權(quán)限、切實將物資管理工作抓好。進一步加強專業(yè)技術(shù)人員的管理，尋求管理新方法提高技術(shù)人員的專業(yè)技能;綜合管理部要與時俱進，根據(jù)公司機構(gòu)設(shè)臵情況，制定嚴謹、合理、具有可操作性的考核辦法，加大節(jié)支降耗考核的力度，細化考核方案，不斷探求新方法。
    新的形勢對管理團隊提出了新的要求，要求大家積極轉(zhuǎn)變工作作風，加強責任感、使命感，要有敢于擔當?shù)钠橇?，敢當大任、不畏艱難，只為成功想辦法，不為失敗找借口。對事關(guān)集團發(fā)展的重大任務(wù)要沖得上、拿得下，對制約發(fā)展的重點難點問題要有辦法、能破解。要“在其位，謀其職，負其責，”在過去工作當中有個別領(lǐng)導一提到責任，特別是牽扯到安全方面的責任，總是想辦法讓自己不沾邊、不參與，要么找個牽強的理由逃避簽字，要么就想辦法讓大家都簽字，每當聽到這些話題的時候，我總在想這樣的人我們還能用嗎?公司還沒出問題，本應(yīng)該你承擔的責任你都逃避，假如有一天公司真的需要你挺身而出的時候，這樣的人能靠得住嗎?話又說回來，即便是真正出了問題，你說你沒簽字，你沒參與就可以臵身事外了嗎?法律、法規(guī)條例都有詳細規(guī)定哪個職位要承擔哪些責任，我奉勸個別同志，功夫要下在平時，要么切實負起責任，抓好管理，確保不出問題，要么干脆辭去職務(wù)，無官一身輕，不用承擔責任。耍這種“小聰明”無異于掩耳盜鈴,不簽字或不參與只能說明你不稱職或玩忽職守,應(yīng)該罪加一等。不要有了問題就“孩哭抱給娘”，自己推的干干凈凈。我們要明白知道自己是干什么的，要正確審視自己、定位自己，珍惜當前。通過努力奮斗展示自己的才華，實現(xiàn)自己的人生價值。什么是人生價值，什么是成功的人生?這個問題說起來比較大，是不是官越大越能實現(xiàn)人生價值，其實不然，在我看來在座的目前來講都是成功的，能夠在一千四五百人當中成為一名管理人員，甚至是一名領(lǐng)導干部，本身就可以說明問題。能夠取得今天的位臵，除了因為你的命運好之外，主要是靠你的勤奮、拼搏、和聰明才智得來的，但凡能夠取得成功的人必定有一技之長或者過人之處，否則肯定不會成功，可能偶有個例但這種成功也必然不會長久，素質(zhì)和能力不到，你也駕馭不了。假如一切推倒從來，我們大家都從零開始的話，在我們一千四五百人當中還能夠坐在這個位子上的未必是你，因為在一千四五百人當中有的人比我們更聰明，付出更多，工作更積極，他們沒有做到你的位臵上，只是因為我們的運氣曾經(jīng)比他好，我們把握住了機會而已，但是運氣和機會不可能永遠在我們這里，所以我希望大家能夠珍惜當前，珍惜來之不易的成功，靠自己的聰明才智、勤奮努力打造出一片屬于自己的天地，索契冬奧會女子500米速滑冠軍李堅柔奪冠后，很多人說她太幸運了，因為世界冠軍王濛受傷不能參賽，她有幸在全國選拔中進入中國代表隊，小組賽中2號、3號種子選手意外被淘汰，她有幸進入決賽，決賽中其她選手摔倒，她有幸獲得冠軍，但幸運只降臨在有實力的人身上，因為李堅柔有實力，所以才一直站在第一線，所以當機會一旦出現(xiàn)時，她才會脫穎而出。這種機遇只會出現(xiàn)一次，如果重新比賽，李堅柔不可能再獲冠軍。集團公司的發(fā)展需要德才兼?zhèn)洹⒁曇伴_闊、敢于擔當?shù)娜瞬?，要想有地位，必先有作為，這種機會只屬于有實力、有準備的人，要珍惜河西這個大平臺，有了這個平臺我們才有發(fā)揮、發(fā)展、展示的舞臺，因為有了河西你才是xx部長、主任、礦長，才得到社會和職工的認可和尊重。因此建設(shè)好、發(fā)展好這個平臺是我們的責任。我剛才說的這番話是我近幾天回顧過去一年工作中的點點滴滴、所思所想的，當中有我們管理人員、領(lǐng)導干部絕大多數(shù)人的影子，假如你是個有心人，我想都會找到自己的影子，我說的不一定全對，希望大家有則改之，無則加勉。應(yīng)該講河西干部隊伍的主流是好的，是可以信賴的，也是踏實肯干的，今天我主要說了存在的問題，目的是讓大家，認清形勢，解放思想，正視差距，埋頭苦干。發(fā)揮管理團隊好的表率作用，讓干部隊伍的建設(shè)跟得上集團發(fā)展和形勢的變化。“解放思想、與時俱進，追求卓越、創(chuàng)造更好”這個企業(yè)理念不能只在口頭重復，要落實在具體行動中。
    “一分部署，九分落實”。今年的發(fā)展思路已經(jīng)明確，確保全面完成任務(wù)只有通過一個字來實現(xiàn)，那就是“干”要想干、愿干、能干、會干，希望大家迅速收心歸位、進入狀態(tài)，落實責任、鋪下身子，全力以赴抓工作落實，為全年工作爭取主動。
    工會年度會議上講話篇十九
    同志們：
    今天，我們在這里召開2015年度營銷工作會議。在此，我謹代表公司黨政領(lǐng)導班子對前來參加會議的銷售第一線的代表表示熱烈的歡迎！
    今天的會議，既是總結(jié)去年一年營銷工作經(jīng)驗的會議，也是謀求在新的時期、新的階段實現(xiàn)新的發(fā)展的一次重要的會議。在今天的會議上，***副總作了公司年度營銷工作報告，認真總結(jié)了公司2012年度的營銷工作，明確提出了公司2015年度營銷工作的目標和任務(wù)。我非常贊同。
    同志們，充滿艱辛的2012年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)到來。今年的營銷工作，要在求真務(wù)實、真抓實干上下功夫，確保全年**銷售任務(wù)的完成和超額完成。當然，在這過程中，我們還會遇到各種阻力和困難，但是，只要我們明確方向、堅定信心，加強管理、強化執(zhí)行力，齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的奮斗目標，**的明天就一定會“乘風破浪會有時”。
    一是要明確方向，堅定信心。藥業(yè)是**的主業(yè)，是**的支柱產(chǎn)業(yè)。主業(yè)藥業(yè)的興與衰，事關(guān)整個**的發(fā)展大局。主業(yè)藥業(yè)今后如何發(fā)展，**集團黨委已經(jīng)給我們確定了方向，就是要引進戰(zhàn)略投資者，實行股份制改革，把**打造成一個影響力大、競爭力強的醫(yī)藥企業(yè)和優(yōu)質(zhì)上市公司。同志們，這是一個宏偉的目標，也是一個經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的目標。這就需要我們每一個單位、每一個部門、每一條戰(zhàn)線都能夠堅定做大做強**的信心，各司其職、各負其責，各掃門前雪，各自把份內(nèi)的工作做好，共同為實現(xiàn)這個目標而努力奮斗。尤其是營銷戰(zhàn)線的同志們。
    力，千方百計地把市場營銷工作抓好抓實，努力實現(xiàn)主業(yè)藥業(yè)規(guī)模和效益上的突破，有力推動企業(yè)的改制上市工作。
    二是要加強管理，強化執(zhí)行力。管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要面對競爭，必須要強化管理。一個管理科學規(guī)范的企業(yè)，將最大化地提升企業(yè)的競爭力，全面整合企業(yè)的各種有利因素，克服企業(yè)存在的困難，有效促進企業(yè)的健康發(fā)展。加強管理必須依靠制度。只有強化對制度的執(zhí)行力，才能最大化的取得營銷管理工作的成效。執(zhí)行力是一個企業(yè)發(fā)展的引擎。一個執(zhí)行力好的團隊將具有強大的競爭力。在今年的營銷工作中，銷售部門要認真落實公司的營銷管理制度和財務(wù)管理制度，加大對制度的貫徹執(zhí)行力度，加大對市場營銷工作的管理與監(jiān)督，確保企業(yè)的營銷管理取得實實在在的成效，確保全年銷售、回款目標的順利實現(xiàn)。各辦事處要認真貫徹落實本次會議精神，回去以后，要按照分解的目標任務(wù)，強化執(zhí)行力，強化落實，確保各自任務(wù)的圓滿完成。
    宣傳報道工作，為銷售一線加油鼓勁?？傊?，各職能部門都要行動起來，各司其職、各負其責，全力支持銷售一線的工作，共同打好2015年的營銷攻堅戰(zhàn)。
    我衷心希望，在今年的營銷工作中，廣大銷售戰(zhàn)線的同志們，一定要廣開營銷突破的思路，建立執(zhí)行暢通的營銷渠道，在客戶資源上挖掘潛力，努力維護良好的營銷秩序；衷心希望全體**人能夠團結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)今年的營銷工作的目標、促進企業(yè)改革發(fā)展而努力奮斗！
    最后，提前給大家拜個早年，祝大家蛇年工作順利、身體健康、合家幸福。
    謝謝大家。
    同志們：大家好！
    蛇年的市場是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好，內(nèi)部環(huán)境不配合，我們切身感受到市場的陣陣寒意。面對低迷的需求，我們營銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，振奮精神、攻堅克難，以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作，為公司做出了突出貢獻。成績的取得，充分展示了我們營銷處團結(jié)務(wù)實、勇于拼搏的優(yōu)良作風。
    一年之計在于春，馬年春天闊步走來，2015營銷工作大潮已經(jīng)起勢。營銷處肩負著為公司贏得良好開局的重任，2015年營銷工作注定要闖關(guān)奪隘、攻堅克難。責任重大，時不我待，面對公司轉(zhuǎn)型升級的藍圖和不期而至的挑戰(zhàn)，以什么樣的精神狀態(tài)，才能推動營銷，克服困難，跨越艱險？ 現(xiàn)如今，我們營銷處人員在工作時存在著不足：在工作態(tài)度上，有的上班時玩手機、電腦、看電影、上網(wǎng)購物；有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天；有的漠視顧客、高高在上，發(fā)票過期了也不知道；有服務(wù)意識不強、得過且過；在工作紀律上，有的上班遲到；有的擅自離崗或脫崗；有的公車私用；有的拿客戶的土特產(chǎn)；有暗示客戶請吃喝；有的明里暗里拿客戶的回扣；有的先到ktv,然后叫客戶來結(jié)賬；有的在麻將桌上一個電話，客戶就訂了幾個豪華包廂；有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。
    事、和諧共事，互相拆臺，缺乏凝聚力和向心力。
    “奢、私、貪”，講排場、比闊氣，比吃比穿，重享樂，花錢大手大腳，奢侈浪費嚴重。以權(quán)謀私、假公濟私，不作為、亂作為，“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
    “蠻、橫、硬”，一身江湖習氣，工作作風浮躁，方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識淡薄，門難進、臉難看、事難辦，對客戶態(tài)度生硬，工作中時常有抱怨情緒，嫌營銷工作太苦、太累，不注意自己的言行舉止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙門作風和官僚作風。
    雖然上述問題存在于少數(shù)科員身上，但嚴重影響營銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴重損害公司形象。
    工作態(tài)度決定選擇！態(tài)度決定思路！態(tài)度決定命運！態(tài)度決定一切！
    民間流傳一則軼聞，明朝皇帝朱元璋有一次對幾位大臣進行警示教育：若老老實實地當官，守著自己的俸祿過日子，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢，但可天天汲?。环粗?，就有被撤職、砍頭的危險。
    泉”拉下馬的“老虎”。
    春秋時期魯國宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚，有人就送鯉魚給他，他拒而不收。其弟-子問原因，公儀休說：如果我收了人家的魚，會被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎？我現(xiàn)在做宰相，買得起魚，自己可以買魚來吃。面對物質(zhì)與信念的激烈碰撞，營銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。
    耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧，才能穩(wěn)得住心神。很多東西，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作、成就事業(yè)，就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺翦除私心雜念，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。
    在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不遵守工作紀律的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，守什么樣的紀律就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。
    我以上所講的對事不對人，希望各位不要對號入座，也希望各位有則改之，無則加勉。如有再犯，我一定出重拳、下猛藥，狠心地堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，使紀律真正成為帶電的高壓線。最后，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項制度和規(guī)定，挺腰做人，一清如水、一身正氣，真正做到既勤政又履職，既干事又干凈。公生明，廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長，科長的眼睛盯住領(lǐng)導，全力打造一支清正廉潔、風清氣正的營銷隊伍。
    為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個人與企業(yè)有共同的目標，實現(xiàn)共同的發(fā)展。
    一、企業(yè)發(fā)展愿景
    ****公司是****集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目，注冊資金1.5個億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務(wù)。公司將用1~3年時間，將主營業(yè)務(wù)做強，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開拓市場，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)的運營走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現(xiàn)處在高速的成長期，員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團結(jié)一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結(jié)實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內(nèi)，企業(yè)在保證主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務(wù)上，同時在全國設(shè)立3-5個生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭上市，成為集團繼****科技后另一個上市公司。
    二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力
    創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應(yīng)用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
    2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則，對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對員工進行激勵，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
    3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過各種方式使個人增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內(nèi)部管理, 確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
    三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃
    四、個人價值的體現(xiàn)
    個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝，最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們，凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人，個人的價值也往往會得到充分地體現(xiàn)，即對企業(yè)的奉獻越大，企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多，是因為他們敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎(chǔ)。
    什么是敬業(yè)？
    敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時，應(yīng)該堅持“每天多做一點工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗，掌握專業(yè)知識，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)實工作中找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價值，精心去完成每一個工作任務(wù)。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好。
    之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己，尊重他人；付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
    2012年，公司將大步向前邁進，將在全國主要城市設(shè)立辦事處，扎實的去開拓地方市場，同時也為將來設(shè)立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是精英，正想找個機會揮灑激情和汗水；如果你是人才，渴望一個舞臺展示自我；如果你曾懷才不遇，需要證明自己；那就用自身的行動向我們表明吧！只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現(xiàn)自我。
    預(yù)祝大家春節(jié)快樂！合家幸福！
    2011年1月12日
    各位精英們：
    大家上午好！
    今天我們在美麗的黃浦江畔隆重召開2012年建信人壽銷售精英年度表彰大會。在此，我代表建信人壽保險有限公司對出席大會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同仁表示誠摯的歡迎！向在座的各位精英表示最熱烈的祝賀。
    2011年是建信人壽啟動新的跨越式發(fā)展的第一年。
    過去一年，我們迎來了新的公司股東，完成了股權(quán)轉(zhuǎn)換。公司股東由ing和太保變更為中國建設(shè)銀行、中國人壽（臺灣）等五家新股東，股東實力大為增強，公司治理更加規(guī)范，發(fā)展信心更加堅定。
    過去一年，我們制定了新的宏偉藍圖，開啟了發(fā)展大幕。面對公司股權(quán)轉(zhuǎn)換后的新形勢，根據(jù)董事會的要求和自身發(fā)展定位，結(jié)合保險業(yè)和建設(shè)銀行的“十二五規(guī)劃”，公司提出在“十二五”期間要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型，力爭在“十二五”期末躋身全國中型壽險公司前列。由此也拉開了公司新一輪改革發(fā)展的大幕。
    過去一年，我們?nèi)〉昧诵碌陌l(fā)展成就，樹立了發(fā)展優(yōu)勢。在以全體銷售精英為代表的干部員工的共同努力下，公司取得了輝煌的成就。公司全年實現(xiàn)總保費收入12.8億元，同比增長81%；其中下半年保費收入與2015年同期相比增長554%，較上半年環(huán)比增長492%；市場排名由41為上升至35位，提升了6個位次。資產(chǎn)規(guī)?？焖僭黾樱蝗晖顿Y收益率率超過行業(yè)平均水平0.5個百分點；償付能力充足率達到231%；同時連續(xù)第六年保持盈利，全年實現(xiàn)凈利潤3345萬元。去年下半年，北京、山東分公司分別開業(yè)，新產(chǎn)品陸續(xù)上市，銷售能力和客戶服務(wù)顯著提升，風險防控能力進一步增強，并在資本金、服務(wù)、產(chǎn)品、渠道等領(lǐng)域樹立了較為顯著的發(fā)展優(yōu)勢。
    進入2012年，公司繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢頭，一季度實現(xiàn)總保費收入15.1億元，同比增長506%，市場排名上升至19位，又提升了16個位次。
    優(yōu)異的成績凝聚著全體建信人，特別是業(yè)務(wù)精英的辛勤勞動。在此，我代表公司經(jīng)營班子向大家表示衷心的感謝！
    銷售精英年度表彰大會是建信人壽的最高榮譽殿堂，是英雄們歡聚的盛會。
    銷售精英參加的大會。在座的各位是全司2000多名個人代理人和1000多名銀保團險銷售隊伍中涌現(xiàn)出來的精英。
    我深深地為你們而驕傲。是你們，用激情和汗水，實現(xiàn)光榮和夢想；是你們，用團結(jié)和智慧，構(gòu)筑了建信人壽的發(fā)展基石。
    我深深地為你們而驕傲。你們以百折不撓的大無畏精神和昂揚的斗志，戰(zhàn)勝了一次次困難，逾越了一道道險阻，取得了成功，為公司帶來了榮耀。
    我深深地為你們而驕傲。我們處在一個偉大的時代，公司已經(jīng)為我們提供了強大的支持和廣闊的發(fā)展空間，我們的價值將在公司的價值成就的過程中得以實現(xiàn)。
    展望未來，我們肩負著創(chuàng)新中國金融發(fā)展模式、促進社會和諧穩(wěn)定的重要歷史使命。
    作為國務(wù)院批準的國內(nèi)首批、四大行中第一個銀行控股的保險公司，建信人壽重要歷史使命是探索中國金融綜合化經(jīng)營的道路和模式，這是我們在座的每一個人的使命。
    同時，我們還肩負著社會和諧穩(wěn)定的重任。保險是一項偉大的事業(yè)，我們給客戶送去保障和溫暖，期盼人類幸福安寧社會和社會和諧穩(wěn)定。我衷心希望通過你們，把建信人壽的責任和理想，把希望帶給各行各業(yè)，把愛心撒向千家萬戶，讓廣大客戶認識建信人壽、認同建信人壽、選擇建信人壽。
    站在歷史發(fā)展的新起點，建信人壽的大發(fā)展需要我們攜手同心、開創(chuàng)未來。
    我希望大家要進一步加強協(xié)作，用團隊贏得更大的成功。要積極投身于業(yè)務(wù)團隊的專業(yè)化建設(shè)，增強團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造出理念先進、技術(shù)過硬、服務(wù)一流、領(lǐng)先同業(yè)的銷售團隊，更好地服務(wù)于社會，服務(wù)于保險業(yè)，服務(wù)于公司，服務(wù)于廣大客戶。
    同志們，我們從事的是偉大時代的偉大事業(yè)，我們每一個建信人都以此為驕傲和自豪。昨天的積累，造就今天的成功；今天的努力，孕育明天的希望。讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、開拓進取，為“成為一家科學發(fā)展、行業(yè)領(lǐng)先、持續(xù)創(chuàng)新、公眾信賴的保險公司”的遠大抱負而努力奮斗。
    最后祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！
    謝謝大家！
    工會年度會議上講話篇二十
    老師們，同志們：
    大家上午好!
    根據(jù)市委、政府工作部署和局年度工作計劃，局黨組研究決定開展市直教育體育單位20xx年度領(lǐng)導班子和工作績效考核。我們第二組6位同志負責市直4所完全中學的考核工作。今天來到某某學校，現(xiàn)在召開全校教職工大會，對學校領(lǐng)導班子和班子成員進行考核測評。我先講三點意見，供同志們參考。
    一、充分認識考核工作的目的意義。
    對市直學校領(lǐng)導班子及其成員進行考核，是全面了解學校領(lǐng)導班子的決策力、執(zhí)行力、凝聚力，了解班子成員的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的重要途徑;是加強學校班子建設(shè)，提高領(lǐng)導能力水平,促進學校發(fā)展的重要手段;是上級組織掌握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié);是學校教職工參與學校管理、監(jiān)督學校事務(wù)、行使民主權(quán)力的重要體現(xiàn)。班子考核的結(jié)果，將作為學校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據(jù)。因此這次班子考核測評是一項非常重要，十分嚴肅，很有意義的工作，我們每一位教職工必須積極參與，認真對待。
    二、準確把握測評的內(nèi)容要求。
    領(lǐng)導班子建設(shè)考核，主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規(guī)治校、辦學行為規(guī)范、基層組織建設(shè)、落實“八項”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標任務(wù)等方面的情況。領(lǐng)導干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括干部履行崗位職責、完成工作實績、依法依規(guī)辦事、解決復雜問題、反對“四風”、廉潔自律等方面的情況。
    領(lǐng)導班子年度考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次。領(lǐng)導干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對照班子工作情況和班子成員的工作表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
    還有學校正副職后備干部民主推薦表，后備干部要按照“信念堅定，為民服務(wù)、敢于擔當，清正廉潔，忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標準推薦選拔。這里請注意正職后備干部在擔任副校級職務(wù)3年以上的優(yōu)秀領(lǐng)導中推薦一人，副校級后備干部在擔任學校中層實職干部3年以上的優(yōu)秀干部中推薦2人，后備干部中應(yīng)有一定數(shù)量的年輕干部和女干部。請大家按規(guī)定人數(shù)推薦，多推無效。
    同時還有學校工作征求意見表，請大家以主人翁的精神，充分表述對學校工作和教育行政部門工作的意見和建議，原則上每位同志都不能空白。
    三、切實保證測評工作的質(zhì)量。
    為了保證測評工作的質(zhì)量，我代表考核組提幾點要求。
    一是參加會議的每一位同志要認真聽取校長代表班子的述職報告，結(jié)合平時的工作情況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實事求是的評價。
    二是要站在學校發(fā)展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權(quán)利，也尊重、善待自己的民主權(quán)利，給學校工作和教育行政部門工作提出意見建議，把優(yōu)秀的干部推薦到重要的崗位上來。
    三是在評議干部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人情緒，吹毛求疵，搞打擊報復，也不能投感情票、照顧票;要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。
    老師們，同志們：
    學期結(jié)束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節(jié)既將到來，20xx年已經(jīng)開局。在此，祝老師們工作順利，身體健康!祝xx學校百尺竿頭更進一步，取得新成績，實現(xiàn)新跨越!
    謝謝大家!
    工會年度會議上講話篇二十一
    同志們：
    今天，我們召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年全市教育工作目標任務(wù)。會上，印發(fā)了年度教育工作要點，請各位教育干部對照相關(guān)要求積極謀劃新年工作。
    20xx年，我市接受了省區(qū)域教育現(xiàn)代化驗收，經(jīng)過一年多的努力，已全面達到基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標，20xx年被省政府表彰為江蘇省區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)先進縣(市、區(qū))。從現(xiàn)在起至20xx年，我市教育事業(yè)將處于向全面教育現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，按照當前的發(fā)展質(zhì)態(tài)，完全可能提前實現(xiàn)省定全面教育現(xiàn)代化的目標，實現(xiàn)區(qū)域教育的公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放。
    教育現(xiàn)代化指標主要體現(xiàn)在“八個度”即普及度、公平度、質(zhì)量度、開放度、保障度、統(tǒng)籌度、貢獻度、滿意度，參照坐標應(yīng)該是中等發(fā)達國家的教育水平。普及度指向入園率、入學率、鞏固率和畢業(yè)率等，其重點是解決輟學的問題;公平度指向推進教育事業(yè)均衡發(fā)展，控制擇校、杜絕重點班等;質(zhì)量度指向建立包含文化質(zhì)量監(jiān)測、體能監(jiān)測等體系，要求建立全面的質(zhì)量觀、科學持續(xù)的發(fā)展觀;開放度要求做到開門辦教育，同時全面推進教育的區(qū)域、國際合作等;保障度要求將省定各項法規(guī)政策落實到位，切實管好、用好各類資金;統(tǒng)籌度要求統(tǒng)籌各個學段的教育發(fā)展;貢獻度指向教育為地方經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的貢獻份額;滿意度體現(xiàn)在社會各界對教育事業(yè)發(fā)展的評價。教育現(xiàn)代化的指標體系的核心內(nèi)涵是“公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放”，整個指標體系分16個a級指標，48個監(jiān)測點，這將是我市今后一個時期推進全面教育現(xiàn)代化的主要著力點。
    20xx年，全市教育事業(yè)發(fā)展的整體思路是：以貫徹落實國家、省、市《中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線，全面提升我市教育現(xiàn)代化水平，圍繞“更加規(guī)范、更具特色、更高質(zhì)量”這一鮮明主題，推進學前教育優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展，職成教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，努力構(gòu)建“精致校園、特色校園、幸福校園”，辦人民群眾更加滿意的教育。
    圍繞這一思路，今年我們要著力抓好三件大事：一是創(chuàng)建全國義務(wù)教育基本均衡縣(市區(qū))。各學校要認真學習評價指標，在今春開學后要迅速組織自查，同時，教育系統(tǒng)也將聘請中介機構(gòu)進行滿意度調(diào)查;二是創(chuàng)建江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū);三是承辦揚州市中小學精致管理現(xiàn)場會。圍繞這三件大事，20xx年我市教育工作要推進以下“五大工程”：
    一是質(zhì)量提升工程。質(zhì)量始終是我們的生命線，是立校之基，安身之本，必須做到旗幟鮮明、理直氣壯、一著不讓、精致到位。必須堅持以精致管理為主線，以高效課堂為突破口，以有效德育為保障，以實效教研為支撐，完善各學段質(zhì)量監(jiān)控體系，全面提高教育教學質(zhì)量。各學校務(wù)必要高度重視學校德育工作。“欲成就第一等人才、學問、事業(yè)，必砥礪其第一等品行”，只有立德，才能樹人，才能真正提高教育教學質(zhì)量。只要立德，必能樹人，必能提高教育教學質(zhì)量。上海七寶中學、河北衡水中學的生動實踐就充分證明了這一點。20xx年為我市高效課堂深化年，我市推進課改已進入第四個年頭，該項工作仍是全局重中之重，必須堅定不移地強勢推進。高效課堂是我們提升質(zhì)量的突破口，這是經(jīng)過無數(shù)生動實踐證明的，各位再不能遲疑觀望、怕苦畏難、應(yīng)付了事。當前，推進課程改革仍然要按照“全面布置，重點突破，典型引路，務(wù)求實效”的工作方針，抓好兩個重點：一是抓好校長聯(lián)系點。今后，各學段質(zhì)量分析會要專門安排一個版塊，展示校長所聯(lián)系學科、年級以及班級的課堂改革的情況;二是高效課堂常態(tài)化。關(guān)于高校課堂建設(shè)，蔡林森校長總結(jié)的“永威課改十條定理”其中有幾條對我們極有啟發(fā)：注重效果，不圖形式——課改不能中看不中用;常年賽課，不斷打假——課改要真刀真槍;校長帶頭，全員參戰(zhàn)——課改是“人民戰(zhàn)爭”;課改也要“承包”——讓每個人都有使命感。所謂“真佛只講家常話”，大道至簡。我們要把“先學后教，當堂訓練”這一要求抓實、抓好，抓成常態(tài)、抓出成效。
    二是校舍安全及布局調(diào)整工程。20xx年完成二中二期、職中三期工程建設(shè);實小東校區(qū)、開發(fā)區(qū)九年一貫制學校新建工程全面啟動;武安小學、甘垛初中、張軒初中要逐步進行整合;啟動界首鎮(zhèn)中心小學、城南新區(qū)小學的新建工程;城北中學、小學、幼兒園全面改造;首批塑膠場地建設(shè)全部竣工等。同時，促進各級各類裝備水平再提升，完善各類功能教室、實驗室的裝備。加強各類功能室的管理和使用，更大地發(fā)揮效能。
    三是校園文化建設(shè)工程。一是著力建設(shè)環(huán)境文化。充分利用學校物化的場所和資源，營造富有教育性、主體性、藝術(shù)性的環(huán)境文化。積極調(diào)動師生參與和創(chuàng)造的熱情，精心培植櫥窗文化、班級文化、辦公室文化、墻面文化、道路文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化等，努力做到墻壁說話、提示伴隨、花草傳情、名人熏陶、潛移默化。二是著力完善制度文化。充分吸收現(xiàn)代教育管理理念和要求，動員全體師生共同參與，不斷修訂和完善符合學校實際的科學管理制度;充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)、教育、約束作用，形成“他律”與“自律”、“剛性”與“柔性”相結(jié)合的制度文化;構(gòu)建和提煉個性鮮明、意蘊深刻的并被全體師生所認同的校風、教風和學風。三是著力構(gòu)建課程文化。堅持把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，落實課程改革各項規(guī)定和要求，確保開齊開足各類課程和課時;突出體藝課程建設(shè)，認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，確保每天一小時活動，確保測試上報率100%，合格率95%以上,優(yōu)秀率10%以上。深入開展體藝“2+1”活動，通過舉辦中小學生田徑運動會、師生才藝大賽等活動，進一步提高體藝課程實施水平;要盤活硬件資源，創(chuàng)新管理模式，開放圖書館、實驗室、校園網(wǎng)、運動場、專用教室及教學設(shè)施，發(fā)揮其教育功能;要開發(fā)社會資源，密切聯(lián)系學生學習、生活和社會活動實際，把社區(qū)文化資源、鄉(xiāng)土文化資源、經(jīng)濟發(fā)展資源等，融入地方課程、校本課程、實踐課程。四是著力打造活動文化。優(yōu)化人力資源，激發(fā)教師、學生、社會人才的主動性、創(chuàng)造力，凝聚黨組織、工會、共青團、關(guān)工委、少先隊各方力量，讓他們成為活動文化建設(shè)的主體;要通過開展豐富多彩的實踐活動、小組活動、社團活動，促進學生興趣愛好和個性特長充分發(fā)展;要定期舉辦學校體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)及各類師生聯(lián)誼活動，努力打造書香濃郁的學園、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的智園、文明和諧的樂園。
    學校文化建設(shè)的核心是“以人為本”，要做到“人本”，其核心是為人的成長、發(fā)展服務(wù);要做到“人文”，其核心是提升人的文明素養(yǎng)、境界;要做到“人性”，其核心是滿足人的需要。學校文化建設(shè)還要突出“發(fā)展”這一目標，實現(xiàn)學校、教師、學生發(fā)展的統(tǒng)一。
    四是隊伍建設(shè)工程。隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基石。要抓好骨干教師培養(yǎng)工程。校長的一項重要職責就是引領(lǐng)教師成長、消除職業(yè)倦怠、引領(lǐng)教師人人有目標、段段有目標，不斷向更高層次發(fā)展。到20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學校分別至少有一名省級特級教師，按照這一要求各學校必須立足現(xiàn)實、放眼長遠進行骨干教師培養(yǎng)梯隊的謀劃。要抓實教師繼續(xù)教育。充分發(fā)揮頂崗培訓、學科培訓、校本培訓的效能。教育主管部門要著力抓好對教育干部的培訓，對教師培訓要做好各項組織工作。各校要切實擔負起抓好教師的各項培訓工作的任務(wù)。要注重師德師風建設(shè)。以正面典型引導人，以評先評優(yōu)激勵人，以師德規(guī)范約束人，以反面典型警示人。要引導廣大教師牢記肩負的使命，自覺加強師德修養(yǎng)，樹立高尚的道德情操和精神追求，既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，靜下心來教書，潛下心來育人，滿腔熱情關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注每一名學生的成長進步。要深化激勵機制作用。做好崗位聘任、績效工資、評優(yōu)評先等各項工作，真正發(fā)揮各種激勵機制的作用。第二中學績效考核工作中提出的“用數(shù)據(jù)說話”，臨澤鎮(zhèn)初中提出的教學功臣評優(yōu)評先與備課組工作實效掛鉤等做法都是具有很強的操作性，值得各校學習推廣。要加強干部隊伍建設(shè)。通過掛職鍛煉、勤政廉政教育、校長論壇、述職述廉活動、考評評比等途徑，提升教育干部的管理水平和能力，更好地引領(lǐng)學校事業(yè)的發(fā)展。要特別加強校長聯(lián)系點工作，讓校長真正沉下心來，俯下身子，與教師同甘共苦，共同進步。
    五是政風行風建設(shè)工程。推進教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)，“五評”活動仍是主要抓手。開展學生評教師，就是要引導教師關(guān)心學生的生活、心理，解決他們學習、生活和成長中遇到的困惑和難題;開展教師評校長，就是要引導校長貼近教師，關(guān)注、關(guān)心教師工作、生活狀態(tài)。要突出抓好校務(wù)公開、財務(wù)公開，給教師樹立廉潔的校長形象和清明的學校形象;開展校長評機關(guān)，就是要引導機關(guān)工作人員主動服務(wù)基層不添亂，更多地為基層學校排憂解難;開展家長評學校，就是要引導學校聯(lián)系家長，形成家校育人的合力。深入開展“校園一日開放”活動，增進家長對學校的理解與支持。天山鎮(zhèn)初中家長周末課堂就是一種很好的家校交流模式，值得大家學習。開展社會評教育，就是要加大教育的開放度，在更大范圍、更深層次上讓社會了解教育事業(yè)發(fā)展的狀況，形成社會各界關(guān)心、理解、支持教育事業(yè)發(fā)展的合力。
    同志們，一所好學校必有一個好校長。人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。這就要求校長在工作中要明白干什么、怎么干的問題。近期，教育部教師工作司就校長專業(yè)標準征求了社會各界的意見。校長專業(yè)標準征求意見稿中對校長的五個基本理念、六項專業(yè)職責作了明確。五個基本理念是指：以德為先、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重和終身學習;六項專業(yè)職責是指規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導課程教學、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。同時，該專業(yè)標準還明確了校長的八方面要求，即保障適齡兒童、少年平等享受教育的權(quán)力;加強學校德育工作;減輕學生過重課業(yè)負擔;建立聽課與評課制度;加強教師隊伍建設(shè);不得違反國家國家規(guī)定收取費用;健全學校應(yīng)急管理制度;推進現(xiàn)代學校制度的建立。
    這里，結(jié)合全市教事業(yè)發(fā)展的實際，我市對各位校長再提幾點要求：
    一是自身要正?！皼]有誰必須成為高人或偉人，也沒有誰必須要成為一名聰明的人，但是每個人都必須要努力使自己成為一個品格高尚的人、成為一個大寫的人?！弊鳛榻逃刹烤褪且簧碚龤狻⒐饷骼诼?、廉潔自律、率先垂范，彰顯你的道德魅力、學識魅力、形象魅力，做到慎獨、慎友、慎權(quán)。蘇聯(lián)前雷日科夫說過：當權(quán)力成為一種負擔、執(zhí)政黨地位堅不可摧，當權(quán)力成為一種樂趣，執(zhí)政黨就完了。作為學校的負責人，要求別人做到的，自己要先帶頭做到。凡事問一問，此事能否公開?你就知道什么事能做，什么事不能做?！捌渖碚?，不令而行”，校長身正，就能一呼百應(yīng)，一令到底，學校的各項工作的執(zhí)行力會倍增，校長作為“船長”就能夠?qū)W校這艘大船帶向心中向往之地。
    二是內(nèi)心要靜。辦學需靜。教育有規(guī)律，不能急功近利，效果一眼看不到，但痕跡會貫穿學生的一生。要致力于“安靜”的教育和管理行為?？谔柡蜆苏Z固然有它存在的價值，但如果學校的管理行為僅僅停留在口號和標語層面，那么教育的基本價值就根本不會得到彰顯，因為事業(yè)的發(fā)展不得不依靠充滿理性思考與扎實行動的“安靜”教育行為去實現(xiàn)。做人需靜。要淡泊名利、寧靜致遠，不受浮華、喧囂的世風影響，物質(zhì)上常懷一顆知足心，道德上常懷一顆知恥心。做事需靜。要安安靜靜做好本職工作，在自己的平臺上實現(xiàn)自身的人生價值、職業(yè)理想，魏書生先生說過：說了不算，是別人的事;說了算，是自己的事。要在自己所擁有的平臺上做更多的努力，切記“空談?wù)`國，空想無益”的良言。
    三是步子要實。要實實在在做事，持之以恒做事。說話要實在，說要說到點子上，讓教師稱道，讓學生敬仰，讓家長放心，讓社會贊譽。辦事要實在，辦要辦到位，效果要實在，干一件成一件。在學校管理中要“用整個心來做學?！?，一步一個腳印，不做表面文章，不搞花架子，踏踏實實地走好每一步，為學校、為老師、為學生辦實事，辦好事。當你離開這個學校時，能在精神上和物質(zhì)上給學校、教師留下點什么，以腳踏實地的工作精神和嚴謹治學的工作作風，贏得師生、家長的口碑。同時，要用激情去感染身邊的每一個人實干。一個有活力的學校,取決于校長激情。校長只有自己有激情，保持激情，中層才會產(chǎn)生激情，才會帶動教師用激情去化解職業(yè)的倦怠，產(chǎn)生干勁、熱情，從而激發(fā)學校的生機與活力。
    四是工作要上臺階。要保持工作熱情，永不懈怠，爭先進位。在工作中要多與自己的過去比，與兄弟學校的進步比，與全市教育事業(yè)發(fā)展的要求比。當前，各項工作的要求已很清晰，方法也很明確，關(guān)鍵在于各位校長肯不肯做，肯不肯吃苦去做，肯不肯不計報酬默默無聞地做，肯不肯持之以恒地做。只要各位校長牢記自身的責任，銘記自己身關(guān)師生幸福、千家萬戶幸福的責任，常有如履薄冰之感，那么再大的困難你也會無所畏懼，再難的事情也定能辦成。
    工會年度會議上講話篇二十二
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結(jié)20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務(wù)和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。
    剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務(wù)順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。
    (一)教育發(fā)展水平明顯提高。
    ——義務(wù)教育成果不斷鞏固。我們把義務(wù)教育作為“重中之重”來抓。11月份，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量“普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。
    ——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。
    ——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構(gòu)45個，其中學歷教育機構(gòu)11個，非學歷教育機構(gòu)34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。
    ——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉(zhuǎn)評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿(mào)學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學校27所、綠色先進學校17所、省德育先進學校17所、藝術(shù)教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務(wù)。
    ——教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術(shù)培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地。
    (二)教育改革進程明顯加快。
    ——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.
    ——基礎(chǔ)教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課改的輻射作用，基礎(chǔ)教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行視導調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動，參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。
    ——中小學內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用。
    合同。
    使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W大膽探索內(nèi)部管理體制改革走內(nèi)涵式發(fā)展道路取得了明顯的成效。
    (三)教育教學質(zhì)量明顯上升。
    德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評促教”活動，收到良好效果。
    學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。
    中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領(lǐng)先。洪澤縣在基礎(chǔ)薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預(yù)定的目標任務(wù);萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大。淮陰中學.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取?；搓帋熢焊街凶咛厣k學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術(shù)考生，超額完成了預(yù)定的目標任務(wù)。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列?；窗仓袑W堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應(yīng)有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。
    學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術(shù)考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌8枚?！敖鸷蕖彼囆g(shù)團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。
    (四)辦學基本條件明顯改善。
    農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收。“三新一亮”工程兩年任務(wù)一年基本完成，在蘇北五市處于領(lǐng)先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。
    中小學內(nèi)部裝備和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。全市各類學校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設(shè)投入大、效果好。全市中心小學以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡(luò)教室，基本普及信息技術(shù)教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。
    建成和啟動建設(shè)一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設(shè)項目，校園面貌變得更新、更美。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設(shè);人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設(shè)計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。
    (五)隊伍建設(shè)水平明顯增強。
    進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。
    組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎(chǔ)教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術(shù)教師市級培訓620人;完成教師信息技術(shù)培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總?cè)藬?shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎(chǔ)薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學校教師隊伍建設(shè)。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設(shè)都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。
    (六)教育整體形象明顯提升。
    教育行風建設(shè)和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設(shè)大會，對教育行風建設(shè)，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務(wù)教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)”的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設(shè)評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。
    特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標，積極開展?jié)е鷮W活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《新華日報》在頭版頭條進行了報道。
    防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領(lǐng)導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災(zāi)害，護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關(guān)、直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災(zāi)區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件。
    此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游”、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關(guān)任務(wù)，充分展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。
    回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務(wù)和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調(diào)用教育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉(zhuǎn)帶來困難;因為“改薄”、“改?！焙筒季终{(diào)整等，造成較大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務(wù)償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛，影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調(diào)整尚未完全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建設(shè)力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學校建設(shè)有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩解;農(nóng)村中小學由于基礎(chǔ)差、底子薄，義務(wù)教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應(yīng)對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。
    三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領(lǐng)導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.
    四是師資隊伍建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié).中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高，特別是適應(yīng)新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū))教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。
    二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標。
    20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設(shè)教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2.5萬人，應(yīng)屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務(wù)輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。
    圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關(guān)重點工作。
    (一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力。
    20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領(lǐng)域地全面推開。市委、市政府去年11月份召開了教育改革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    一是以建立義務(wù)教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。要健全縣級政府負責、全額納入財政預(yù)算的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入縣級財政預(yù)算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓?wù)員工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準?！晟妻r(nóng)村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學校基本建設(shè)的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結(jié)算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉(zhuǎn)。——完善農(nóng)村中小學校舍維修、衛(wèi)生設(shè)施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務(wù)教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理，全面提高教育經(jīng)費使用效益。
    二是以非義務(wù)教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展大會精神，推進辦學體制改革，當務(wù)之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務(wù)教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領(lǐng)域，無論是學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學?！懊＾k民?！薄Ｈ?guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應(yīng)當?shù)玫郊m正。
    為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關(guān)于推進非義務(wù)教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確保”。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權(quán)益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關(guān)學校要認真貫徹落實省、市關(guān)于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民?！?，用市場機制“孵化”新的股份制學校。
    三是以搞活學校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。
    進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關(guān)鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。
    (二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展。
    農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎(chǔ)，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育，才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開，確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位。
    一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學生輟學問題，積極應(yīng)對初中入學高峰，使義務(wù)教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務(wù)教育學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確保不因?qū)W校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農(nóng)村困難學生的力度，確保沒有一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學。
    二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學辦學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設(shè)?！罅嵤┺r(nóng)村中小學“標準化建設(shè)工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學校衛(wèi)生設(shè)施和食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學?！傲小蹦繕耍杭从姓麧嵉男@、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難，下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r(nóng)村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位。——繼續(xù)推進學校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設(shè)備添置任務(wù);投入350萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務(wù)費和電教費?？顚Ｓ谩！ㄔO(shè)一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。
    三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學布局調(diào)整任務(wù)。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調(diào)整到位。尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設(shè)，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設(shè)。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。
    四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學層次、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范初中15所、四星級高中2-3所。為應(yīng)對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建4所達到三星級硬件標準的高中。
    (三)強化隊伍建設(shè)，推進科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量。
    加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結(jié)、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。
    一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理。市、縣教育行政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質(zhì)量的督查評估，結(jié)合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質(zhì)量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是教學質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教學質(zhì)量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教育督導和教研部門在提高教育教學質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重視抓好認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務(wù)教育階段教育以及普通高中教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。
    二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關(guān)學校要制訂適應(yīng)新課程改革需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術(shù)、外語、藝術(shù)類和綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術(shù)培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流?；搓幹袑W、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗口”學校要面向農(nóng)村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設(shè)，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。
    三要突出教學中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高質(zhì)量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結(jié)合起來，營造科研氛圍，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變。要進一步通過建立網(wǎng)絡(luò)、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設(shè)，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設(shè)，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。
    (四)增強服務(wù)能力，狠抓行風建設(shè)，努力打造全新教育形象。
    在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務(wù)經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務(wù)三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。——加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓6萬人，實際轉(zhuǎn)移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡(luò)、跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真制定規(guī)劃，把任務(wù)真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓?！訌娐殬I(yè)學校專業(yè)建設(shè)。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設(shè)置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務(wù)地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務(wù)輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設(shè)立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設(shè)，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構(gòu)建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務(wù)經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務(wù)，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務(wù)工農(nóng)民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應(yīng)城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。
    二是繼續(xù)把行風建設(shè)放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德建設(shè)上，各地和各學校要作為教師隊伍建設(shè)的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設(shè)中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設(shè)活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。
    要切實保障教師的合法權(quán)益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
    今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表彰師德建設(shè)先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務(wù)，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務(wù)教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。
    三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。加強各級學校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領(lǐng)導班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路，重點抓好領(lǐng)導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預(yù)防和治理腐敗等方面的工作。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關(guān)心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學校”。建立健全學校安全工作責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務(wù)教育政策。
    教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務(wù)，對我們組織領(lǐng)導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領(lǐng)導教育工作的水平。
    (一)把握形勢，提高駕馭全局能力。
    黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領(lǐng)導水平。要加強領(lǐng)導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預(yù)見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題、核心問題。
    (二)轉(zhuǎn)變職能，積極推進依法治教。
    從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權(quán)于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預(yù)學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務(wù)的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務(wù)和校務(wù)公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。
    (三)求真務(wù)實，切實改進工作作風。
    今年全市教育工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。新的一年教育工作任務(wù)艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務(wù)實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領(lǐng)導班子要加強團結(jié)協(xié)作，主要領(lǐng)導抓宏觀做好決策，分管領(lǐng)導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領(lǐng)導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人，環(huán)環(huán)緊扣，務(wù)求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。
    (四)恪盡職守，增強服務(wù)基層意識。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導集體要求做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權(quán)力觀，絕不能把公共權(quán)力變成部門權(quán)力，把部門權(quán)力變成個人權(quán)力，把個人權(quán)力變成個人利益。教育行政部門要以服務(wù)學校為重點，學校各項工作要以服務(wù)教學為重點，教育教學工作要以服務(wù)學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!
    共
    3
    頁，當前第。
    3
    頁
    1
    2
    3