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項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇一
茲任命 呂子強 同志為廠房、辦公樓工程項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。
江門市興華業(yè)建筑工程有限公司
公司負(fù)責(zé)人：
2012 年 月 日
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7. 負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8. 組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
9. 負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
11. 負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的.軸線標(biāo)高的核查工作。
12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
13. 負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
企業(yè)法人：
新疆拓達(dá)建筑安裝有限公司?
年 月 日
本任命書聲明：我 系的法定代表人，現(xiàn)任命 的 為我公司派駐本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程實施過程中與技術(shù)施工相關(guān)的工作。并承諾技術(shù)負(fù)責(zé)人只在本工程任職。
在我公司從事施工現(xiàn)場管理工作10年以上
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
代理人： （簽字） 性別 ： 年齡：33
身份證號碼： 職務(wù)：
投 標(biāo) 人：（蓋章）
法定代表人： （簽字）
授權(quán)委托日期：年 月 日
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇二
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7. 負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8. 組織項目部的技術(shù)人員
學(xué)習(xí)
貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
9. 負(fù)責(zé)項目部上報的`竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
11. 負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
13. 負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
企業(yè)法人：
新疆拓達(dá)建筑安裝有限公司?
年 月 日
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇三
1、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
2、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
3、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
4、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
5、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
7、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
8、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇四
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
四、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
七、指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇五
3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;。
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;。
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;。
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制，各專項方案的編制送審工作;。
9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表;。
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料;。
11、督促資料員及時完善技術(shù)資料;。
12、簽署各種技術(shù)文件;。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇六
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計專項施工方案，參與工程圖紙會審;。
2、制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施的計劃和措施，并監(jiān)督落實;。
4、組織向班組或分包單位進(jìn)行分項工程的技術(shù)交底;。
任職資格：
2、熟練掌握各種技術(shù)規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn);。
3、能熟練操作cad及office辦公軟件;。
4、具備較強的技術(shù)實力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;。
5、具有中級及以上工程師職稱，持一級房建建造師證者優(yōu)先考慮。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的.合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇八
(3)組織對設(shè)計方案和初步設(shè)計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設(shè)計工作進(jìn)行管理;。
(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及重大施工方案的審批;。
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題的處理;。
(7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報工作;。
(8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);。
(9)參與項目管理中重大問題的決策。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇九
1.全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3.建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4.組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8.帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。?。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開全公司的工程管理工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司工程建設(shè)管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。
2、參加圖紙會審，審批專項施工方案，參與公司投標(biāo)、新項目承接方案的評估及審定。
3、協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。
5、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
6、擬定及完善項目施工標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項目改進(jìn)方案。
7、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。
8、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。能較好的協(xié)調(diào)項目各方間關(guān)系，保證工作順利開展。
1、建筑類或工民建相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，高級工程師，一級注冊建造師。
2、20xx年以上項目施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有擔(dān)任項目總工，所在項目有市級以上工程獎項者優(yōu)先。
3、較強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)決策能力，較強的分析、解決問題的能力以及全局觀念。
4、良好的溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)能力，在團(tuán)隊管理方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，具備良好的工作執(zhí)行力。
5、責(zé)任心強，認(rèn)真務(wù)實，一切以公司利益為重。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十一
1、負(fù)責(zé)編制工程的施工組織設(shè)計和各分部、分項工程施工方案，組織圖紙會審、技術(shù)交底，處理設(shè)計變更和圖紙上的技術(shù)問題。
2、組織輔導(dǎo)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平。
3、負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全技術(shù)的實施，定期召開技術(shù)工作會議，組織參與各項檢查驗收工作。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，督促技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。
5、組織參與質(zhì)量檢查和各項驗收工作，監(jiān)督指導(dǎo)做好項目的技術(shù)資料。
6、研究克服質(zhì)量通病的技術(shù)和方法，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，做好總結(jié)評比工作。
8、復(fù)核、審查、試驗、檢測結(jié)果和原材料的進(jìn)場驗收質(zhì)量，對質(zhì)量問題和施工問題作出決定。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十二
1、在工程項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目建設(shè)和工程技術(shù)，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)系統(tǒng)。
2、參與公司的技術(shù)標(biāo)書編制。
3、組織編制項目施工組織設(shè)計，施工專項方案，并進(jìn)行項目上的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。
4、組織項目上的新材料、新技術(shù)應(yīng)用和推廣，組織項目工法的編制。
5、負(fù)責(zé)組織項目對工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對重點項目，深入督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
6、檢查指導(dǎo)項目技術(shù)、質(zhì)檢兩部門的分管工作，及時為公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。
7、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項目改進(jìn)方案，督檢工程資料整編。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)；
2、至少6年以上建筑公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗，有中級職稱。
3、有豐富的房建工程管理經(jīng)驗， 能發(fā)現(xiàn)并解決各項圖紙及現(xiàn)場施工技術(shù)難題；
4、有高度的工作責(zé)任心、原則性，優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作意識與領(lǐng)導(dǎo)能力。
5、有創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十三
職責(zé)：
4.熟練掌握和運用國家建筑行業(yè)有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求;。
5.組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;規(guī)范項目施工工藝工法;。
6.負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位;。
要求：
1、學(xué)歷：全日制專科及以上。
2、專業(yè)：土木工程、建筑工程管理、機電安裝及工民建相關(guān)專業(yè)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇一
茲任命 呂子強 同志為廠房、辦公樓工程項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。
江門市興華業(yè)建筑工程有限公司
公司負(fù)責(zé)人：
2012 年 月 日
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7. 負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8. 組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
9. 負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
11. 負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的.軸線標(biāo)高的核查工作。
12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
13. 負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
企業(yè)法人：
新疆拓達(dá)建筑安裝有限公司?
年 月 日
本任命書聲明：我 系的法定代表人，現(xiàn)任命 的 為我公司派駐本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程實施過程中與技術(shù)施工相關(guān)的工作。并承諾技術(shù)負(fù)責(zé)人只在本工程任職。
在我公司從事施工現(xiàn)場管理工作10年以上
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
代理人： （簽字） 性別 ： 年齡：33
身份證號碼： 職務(wù)：
投 標(biāo) 人：（蓋章）
法定代表人： （簽字）
授權(quán)委托日期：年 月 日
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇二
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7. 負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8. 組織項目部的技術(shù)人員
學(xué)習(xí)
貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
9. 負(fù)責(zé)項目部上報的`竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
11. 負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
13. 負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
企業(yè)法人：
新疆拓達(dá)建筑安裝有限公司?
年 月 日
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇三
1、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
2、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
3、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
4、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
5、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
7、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
8、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇四
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
四、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
七、指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇五
3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;。
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;。
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;。
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制，各專項方案的編制送審工作;。
9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表;。
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料;。
11、督促資料員及時完善技術(shù)資料;。
12、簽署各種技術(shù)文件;。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇六
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計專項施工方案，參與工程圖紙會審;。
2、制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施的計劃和措施，并監(jiān)督落實;。
4、組織向班組或分包單位進(jìn)行分項工程的技術(shù)交底;。
任職資格：
2、熟練掌握各種技術(shù)規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn);。
3、能熟練操作cad及office辦公軟件;。
4、具備較強的技術(shù)實力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;。
5、具有中級及以上工程師職稱，持一級房建建造師證者優(yōu)先考慮。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的.合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇八
(3)組織對設(shè)計方案和初步設(shè)計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設(shè)計工作進(jìn)行管理;。
(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及重大施工方案的審批;。
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題的處理;。
(7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報工作;。
(8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);。
(9)參與項目管理中重大問題的決策。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇九
1.全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3.建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4.組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8.帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。?。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開全公司的工程管理工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司工程建設(shè)管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。
2、參加圖紙會審，審批專項施工方案，參與公司投標(biāo)、新項目承接方案的評估及審定。
3、協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。
5、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
6、擬定及完善項目施工標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項目改進(jìn)方案。
7、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。
8、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。能較好的協(xié)調(diào)項目各方間關(guān)系，保證工作順利開展。
1、建筑類或工民建相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，高級工程師，一級注冊建造師。
2、20xx年以上項目施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有擔(dān)任項目總工，所在項目有市級以上工程獎項者優(yōu)先。
3、較強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)決策能力，較強的分析、解決問題的能力以及全局觀念。
4、良好的溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)能力，在團(tuán)隊管理方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，具備良好的工作執(zhí)行力。
5、責(zé)任心強，認(rèn)真務(wù)實，一切以公司利益為重。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十一
1、負(fù)責(zé)編制工程的施工組織設(shè)計和各分部、分項工程施工方案，組織圖紙會審、技術(shù)交底，處理設(shè)計變更和圖紙上的技術(shù)問題。
2、組織輔導(dǎo)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平。
3、負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全技術(shù)的實施，定期召開技術(shù)工作會議，組織參與各項檢查驗收工作。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，督促技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。
5、組織參與質(zhì)量檢查和各項驗收工作，監(jiān)督指導(dǎo)做好項目的技術(shù)資料。
6、研究克服質(zhì)量通病的技術(shù)和方法，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，做好總結(jié)評比工作。
8、復(fù)核、審查、試驗、檢測結(jié)果和原材料的進(jìn)場驗收質(zhì)量，對質(zhì)量問題和施工問題作出決定。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十二
1、在工程項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目建設(shè)和工程技術(shù)，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)系統(tǒng)。
2、參與公司的技術(shù)標(biāo)書編制。
3、組織編制項目施工組織設(shè)計，施工專項方案，并進(jìn)行項目上的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。
4、組織項目上的新材料、新技術(shù)應(yīng)用和推廣，組織項目工法的編制。
5、負(fù)責(zé)組織項目對工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對重點項目，深入督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
6、檢查指導(dǎo)項目技術(shù)、質(zhì)檢兩部門的分管工作，及時為公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。
7、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項目改進(jìn)方案，督檢工程資料整編。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)；
2、至少6年以上建筑公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗，有中級職稱。
3、有豐富的房建工程管理經(jīng)驗， 能發(fā)現(xiàn)并解決各項圖紙及現(xiàn)場施工技術(shù)難題；
4、有高度的工作責(zé)任心、原則性，優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作意識與領(lǐng)導(dǎo)能力。
5、有創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報告篇十三
職責(zé)：
4.熟練掌握和運用國家建筑行業(yè)有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求;。
5.組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;規(guī)范項目施工工藝工法;。
6.負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位;。
要求：
1、學(xué)歷：全日制專科及以上。
2、專業(yè)：土木工程、建筑工程管理、機電安裝及工民建相關(guān)專業(yè)。