計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)明確的目標(biāo)而進(jìn)行的事前安排和規(guī)劃。制定計(jì)劃時，要時刻保持靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)實(shí)際變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。如果你正在猶豫如何制定一份好的計(jì)劃，不妨參考一下下面的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇一
年初公司對審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場審計(jì)、草擬審計(jì)報告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計(jì)財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計(jì)財部還及時出臺了《會計(jì)工作指導(dǎo)意見》，對下屬企業(yè)的會計(jì)核算和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
20xx年先后對津?yàn)I物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟止究偨?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，出具的8份審計(jì)報告中針對以上企業(yè)在會計(jì)核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計(jì)部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。
1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計(jì)
經(jīng)過與外審長達(dá)8個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計(jì)于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計(jì)，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬元，土地費(fèi)3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費(fèi)1271萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財務(wù)決算審計(jì)
20xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計(jì)時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費(fèi)用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報告的.初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計(jì)工作
科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于20xx年11月完成，結(jié)算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算，審計(jì)部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
20xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì)，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會計(jì)核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨(dú)立意見；
4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇二
一是狠抓思想政治理論的常態(tài)化學(xué)習(xí)。我局以開展基層黨建工作、召開局務(wù)會等為契機(jī)，組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系、豐富內(nèi)涵和精神要義，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大提出的各項(xiàng)任務(wù)上來。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，不斷提升審計(jì)的政治站位，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽(yù)感。
二是打造作風(fēng)優(yōu)良清正廉潔的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步健全和落實(shí)局長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各級推進(jìn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任制。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)審計(jì)干部的理想信念，牢固樹立，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及違法違紀(jì)典型案例，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，黨員同志率先垂范，教育引導(dǎo)審計(jì)干部自覺踐行黨的根本宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造的審計(jì)鐵軍。
三是增強(qiáng)依法審計(jì)防范風(fēng)險的法治思維。依法審計(jì)是審計(jì)工作的“生命線”。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)規(guī)范化建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》《國家審計(jì)準(zhǔn)則》《財政違法行為處罰處分條例》等核心法律法規(guī)為抓手，要求審計(jì)人員依法依規(guī)不斷完善審計(jì)操作程序，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)取證、資料獲取、延伸審計(jì)、問題定性等行為，在法定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展審計(jì)工作，注意防范審計(jì)風(fēng)險。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇三
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委審計(jì)委員會第一次會議精神，加強(qiáng)黨對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及縣委審計(jì)委員會第一次會議精神，對照縣委審計(jì)委員會2020年審計(jì)工作要點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(二)全面完成年度審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初項(xiàng)目計(jì)劃安排，加強(qiáng)重大政策落實(shí)、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、國有企業(yè)、政府投資等審計(jì)，全面完成年初制定的7大類21個項(xiàng)目。并按照要求，及時提交項(xiàng)目審計(jì)報告和審計(jì)工作報告，督促被審計(jì)單位強(qiáng)化審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)。
(三)持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動為契機(jī)，持續(xù)開展形式主義官僚主義專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和“一把手”“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”制。結(jié)合主題黨日活動，強(qiáng)化審計(jì)干部廉政教育培訓(xùn)，著重抓好審計(jì)組廉政紀(jì)律執(zhí)行，落實(shí)審計(jì)組長黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，推進(jìn)依法審計(jì)、廉潔從審。
(四)認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)化審計(jì)理念，突出審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能，全面履職盡責(zé)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，做好扶貧開發(fā)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)風(fēng)險防范、全域環(huán)境整治、月潭水庫建設(shè)等工作，加大民生資金、扶貧資金、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金等關(guān)乎群眾利益資金的審計(jì)力度，強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)，擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，為全縣社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)監(jiān)督保障。
(五)圍繞“三立”要求，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍?？h審計(jì)局圍繞“以審計(jì)精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”的隊(duì)伍建設(shè)總要求，通過派員參加全省、全市審計(jì)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班、組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)審計(jì)干部政治能力建設(shè)，提升審計(jì)干部黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)審計(jì)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高“治已病、防未病”能力，加強(qiáng)審計(jì)干部紀(jì)律建設(shè)，提升法治思維，強(qiáng)化依法審計(jì)，做到打鐵必須自身硬，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇四
上半年，審計(jì)局依法對良慶區(qū)2020年度義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用情況、廣西糧慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目購地退款事項(xiàng)、良慶區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局原局長、良慶區(qū)食品安全委員會辦公室原主任(兼)玉以東2020年7月-2020年6月離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作。審計(jì)過程嚴(yán)格依法依程序進(jìn)行。一是精心部署、周密安排審前準(zhǔn)備工作。對所有審計(jì)項(xiàng)目，都要做充分深入細(xì)致的調(diào)查研究，熟悉被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)流程，掌握內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)，制定切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案。二是項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。三是加強(qiáng)對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題定性的審核審理。四是強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量審理。按照新的國家審計(jì)準(zhǔn)則要求，從審計(jì)程序、項(xiàng)目實(shí)施過程、審計(jì)報告等各個環(huán)節(jié)對項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題15個，涉及主要問題金額4160萬元，提出審計(jì)建議9條，有效地促進(jìn)了被審計(jì)單位抓好整改和完善內(nèi)部控制管理，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇五
2020年下半年，我們將圍繞城區(qū)黨委、政府工作中心，按照審計(jì)計(jì)劃及上級審計(jì)部門的要求，開展以下工作：
(一)繼續(xù)抓好黨建工作，深化“不忘初心牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好年度扶貧工作任務(wù)。
(二)按照年度審計(jì)項(xiàng)目的安排，按時間節(jié)點(diǎn)完成審計(jì)任務(wù)。在審計(jì)任務(wù)分解到人后，對審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)責(zé)任進(jìn)行明確。各股室人員按照審計(jì)事項(xiàng)時間進(jìn)度表開展工作，確保效率。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則要求，續(xù)繼按照領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容開展審計(jì)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)。
(四)按時按程序按規(guī)范進(jìn)行政府投資審計(jì)工作，進(jìn)一步建立健全政府投資審計(jì)中心規(guī)章制度，完善投資審計(jì)中心的行為規(guī)范、聘用人員管理辦法、中介公司管理、內(nèi)部控制管理辦法、審計(jì)項(xiàng)目分配程序等一系列的規(guī)章制度;加強(qiáng)20萬元以下工程結(jié)算備案工作，并抽取不少于10%的進(jìn)行復(fù)核;加強(qiáng)20萬元以上工程結(jié)算中介公司審核的監(jiān)督及管理工作，加大每項(xiàng)工程的復(fù)核力度;加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)好工程審計(jì)整改長效機(jī)制，確保工程審計(jì)整改問題得到標(biāo)本兼治，杜絕違反法律法規(guī)的行為發(fā)生。
(五)對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改，促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提升審計(jì)工作成效。
(六)要注重交流協(xié)作。工作中遇到新矛盾、新問題，股室人員之間，股室與股室之間共同探討，共同解決。
(七)及時完成城區(qū)黨委、政府以及上級審計(jì)部門交辦的工作任務(wù)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇六
(一)抓好審計(jì)管理體制改革?？h審計(jì)局按照上級審計(jì)機(jī)關(guān)和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，深入推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)管理體制改革，落實(shí)縣委機(jī)構(gòu)改革方案，加強(qiáng)與縣財政局、縣發(fā)改委對接聯(lián)系，優(yōu)化審計(jì)工作職責(zé)，加強(qiáng)與市審計(jì)局和相關(guān)區(qū)縣審計(jì)局交流溝通，立足實(shí)際，編制完成本局“三定”方案。加大事業(yè)單位改革力度，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，撤銷局屬事業(yè)單位縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局原有4名人員劃入局機(jī)關(guān)，4名事業(yè)編制劃入政府投資審計(jì)中心。主動向縣委報告，積極籌備縣委審計(jì)委員會第一次會議，做好會前準(zhǔn)備工作。6月13日，縣委書記盧邦生同志主持召開縣委審計(jì)委員會第一次會議，會議審議通過《中共xx縣委審計(jì)委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度、2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
(二)抓好黨的建設(shè)。按照縣委統(tǒng)一安排部署，及時召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、全體黨員組織生活會。對照學(xué)習(xí)計(jì)劃，上半年召開6次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。深入開展“融杭”解放思想大討論活動，對照“十問十答”自我畫像，赴臨安區(qū)審計(jì)局和宜興市審計(jì)局開展學(xué)習(xí)交流。結(jié)合人事變動，及時研究調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)分工、中層干部調(diào)整任命和股室人員調(diào)整。通過全體審計(jì)干部會議和黨員干部會議、現(xiàn)場教學(xué)等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和全國“兩會”精神，以及全省、全市審計(jì)工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。加強(qiáng)局黨支部的建設(shè)，及時更新局黨組織組織架構(gòu)圖，開展“融杭，審計(jì)再出發(fā)”、“情暖農(nóng)村留守兒童”、“創(chuàng)城我給力，文明我先行”等主題黨日活動，發(fā)展入黨積極分子2名。加強(qiáng)與結(jié)對共建支部山斗金源村黨總支和萬寧社區(qū)的對接，深化城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建。
(三)抓好審計(jì)工作年度考核。對照黃山市審計(jì)局下發(fā)的年度目標(biāo)考核方案，及時整理、歸納匯總考核資料，連同自查報告和自查表一并上報市審計(jì)局。按照全縣年度目標(biāo)責(zé)任制考核安排，完成對全縣86個單位的審計(jì)工作情況考核。
(四)抓好年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃編制。圍繞全縣中心工作，結(jié)合全省、全市審計(jì)工作會議精神和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排，在征求縣委組織部、縣紀(jì)委等相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，并報縣政府批復(fù)通過。2020年共組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等7大類21個項(xiàng)目。
(五)抓好審計(jì)項(xiàng)目組織實(shí)施。根據(jù)2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，一是組織實(shí)施縣本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和縣委黨校、縣民政局、縣扶貧開發(fā)局、縣農(nóng)技推廣中心四部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，目前審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施階段全面結(jié)束。二是組織實(shí)施縣民政局原局長胡翠云同志和縣委黨校常務(wù)副校長方徽文同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目前審計(jì)現(xiàn)場階段結(jié)束。三是組織實(shí)施全縣二季度重大政策落實(shí)“減稅降費(fèi)”、“四好農(nóng)村路”、“清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款”專題審計(jì)、2020年度補(bǔ)交黨費(fèi)管理使用專項(xiàng)審計(jì)。四是實(shí)施完成2020年一季度重大政策落實(shí)情況“精準(zhǔn)扶貧”、“減稅降費(fèi)”政策措施落實(shí)專題審計(jì)和全縣災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)治理建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，以及縣政府交辦的鶴城鄉(xiāng)、流口鎮(zhèn)、板橋鄉(xiāng)、渭橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目。五是開展村居主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看”督查工作，下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報整改報告和整改情況表。并督促整改到位.六是開展政府投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價審核，完成2000萬元以上項(xiàng)目審核3個，計(jì)9054萬元。安排部署價款結(jié)算審核結(jié)果質(zhì)量復(fù)核審計(jì)，開展月潭水庫建設(shè)工程跟蹤審計(jì)。下發(fā)《xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目價款結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)意見》《關(guān)于xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)備案的通知》，著手實(shí)施工程項(xiàng)目電子備案，創(chuàng)新抽審復(fù)核工作，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。
(六)抓好全縣重點(diǎn)工作落實(shí)。主動參與協(xié)調(diào)齊云山旅游公路二期、橫江半塔項(xiàng)目周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況及造價審核、富大污水處理有限公司終止特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目補(bǔ)償測算工作和萬安古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)項(xiàng)目評估審核。加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)幫扶工作隊(duì)管理，強(qiáng)化幫扶工作隊(duì)隊(duì)長職責(zé)，指導(dǎo)協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。落實(shí)月潭水庫庫區(qū)移民搬遷和防汛包保工作，5月份完成霞瀛組搬遷任務(wù)74戶。積極融入創(chuàng)城工作，開展包保社區(qū)衛(wèi)生大掃除、路燈安裝工作，做好志愿者活動、無償獻(xiàn)血、交通文明崗執(zhí)勤等工作。
(七)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)?？h審計(jì)局不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深化黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”和“三重一大”制度，做到重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、大額資金使用民主集中研究決策。深入開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義行動，成立領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)實(shí)施方案。繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目廉政監(jiān)督員制度，召開審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度會，開展中層干部集中廉政談話會。加強(qiáng)中介協(xié)審機(jī)構(gòu)及人員廉政管理，召開中介協(xié)審機(jī)構(gòu)參審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨廉政承諾集中簽訂會，集中簽訂保密承諾書和廉政協(xié)議書。加大支持配合縣委巡察工作力度，與縣委巡察辦聯(lián)合召開巡察審計(jì)會商聯(lián)席第一次會議，互通有無、資源共享。抽調(diào)4人次參加市委、縣委巡察和全市中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行交叉互查。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇七
上半年，縣審計(jì)局在取得一定成績的同時，也存在一些不足和困難，主要有以下幾個方面：一是審計(jì)人力資源統(tǒng)籌安排難度加大?，F(xiàn)有審計(jì)人員除了按照年度項(xiàng)目計(jì)劃承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目組織實(shí)施外，還要參與省、市安排的審計(jì)項(xiàng)目，承擔(dān)縣委、縣政府交辦的臨時審計(jì)任務(wù)。同時改革后，還承擔(dān)縣委審計(jì)委員會及辦公室的工作職責(zé)，以及抽調(diào)人員參加市委、縣委巡察和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，審計(jì)人員統(tǒng)籌安排難度加大。二是適應(yīng)新時代審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)?，F(xiàn)有人員的專業(yè)能力綜合素質(zhì)不強(qiáng)，對重大政策落實(shí)、自然資源資產(chǎn)等審計(jì)要求跟不上，不能很好適應(yīng)當(dāng)前審計(jì)工作新要求。三是審計(jì)全覆蓋推進(jìn)較慢。按照上級審計(jì)機(jī)關(guān)要求，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋為主，推進(jìn)預(yù)算和村居審計(jì)執(zhí)行、國有企業(yè)等審計(jì)全覆蓋推進(jìn)力度不夠。四是內(nèi)審和村居審計(jì)工作指導(dǎo)不夠。對全縣的內(nèi)部審計(jì)、村居審計(jì)工作監(jiān)督指導(dǎo)缺乏規(guī)范性文件制度?？h直重點(diǎn)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審指導(dǎo)意見和村居項(xiàng)目計(jì)劃還未下發(fā)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇八
一是全面落實(shí)，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)工作。我局按照《xx區(qū)法治政府建設(shè)工作方案(2020—2020年)》的相關(guān)要求，將法治政府建設(shè)與依法審計(jì)緊密結(jié)合，充分履行審計(jì)監(jiān)督職能。通過審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會等方式向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放審計(jì)法律法規(guī)宣傳資料，積極開展法制宣傳，打造法治審計(jì)機(jī)關(guān)，做法治政府建設(shè)的積極參與者;貫徹落實(shí)審計(jì)法律法規(guī)，對審計(jì)工作及時進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，規(guī)范審計(jì)行為，做法治政府建設(shè)的積極推動者。
二是保質(zhì)保量，按時完成政府交辦的工作任務(wù)。我局牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，按時完成審計(jì)項(xiàng)目，按要求主動公開政務(wù)信息、積極參與新聞通訊員等政務(wù)培訓(xùn)，按時報送全年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，及時完成績效考核評定等政務(wù)工作。我局作為xx區(qū)接收白沙、里雍兩鎮(zhèn)行政劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極參與兩鎮(zhèn)接收工作中清產(chǎn)核資、財務(wù)審計(jì)等方面的調(diào)研及管理工作。
三是聚焦本職，扎實(shí)開展政務(wù)信息報送工作。我局緊扣新時代審計(jì)工作目標(biāo)，拓寬信息撰寫新思路，及時反映審計(jì)業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、行政管理、深化改革等方面的做法和成效，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策提供參考依據(jù)。上半年被采納信息共計(jì)33條。其中，審計(jì)廳采納1條，市審計(jì)局采納23條，區(qū)政府采納11條，區(qū)委辦采納2條，區(qū)委宣傳部采納26條。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇九
(一)依法審計(jì)，發(fā)揮效能，審計(jì)監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行。
1.強(qiáng)化本級財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督。圍繞構(gòu)建財政審計(jì)大格局，進(jìn)一步拓展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計(jì)了區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，重點(diǎn)審計(jì)了預(yù)算編制、調(diào)整以及預(yù)算收入、支出執(zhí)行、預(yù)算平衡情況，審計(jì)調(diào)查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評價服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等財政專項(xiàng)資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果。審計(jì)中注意從體制、機(jī)制和管理層面研究財政問題和提出審計(jì)建議，注重審計(jì)的整體性、效益性和建設(shè)性。今年，我局對同級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計(jì)進(jìn)行了積極探索，整合審計(jì)力量，擴(kuò)大了審計(jì)面，突出了審計(jì)重點(diǎn)，目前現(xiàn)場審計(jì)已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入報告階段。
2.強(qiáng)化政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)對城市建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項(xiàng)目審計(jì)力度，發(fā)揮審計(jì)在政府投資建設(shè)項(xiàng)目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用，推動我區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目又好又快地實(shí)施。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預(yù)算、陽光大道西延綠化工程預(yù)算、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預(yù)算、吳同甲故居修復(fù)預(yù)算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設(shè)31個,送審金額12.4億元，審計(jì)數(shù)12.27億元，審計(jì)核減工程造價1304.9萬元。
為進(jìn)一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作，我局組織實(shí)施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，審計(jì)中，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，嚴(yán)把“五關(guān)”，保質(zhì)量，提速度，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)效能。一是嚴(yán)把實(shí)施單位和人員“入門關(guān)”，組織審計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行房屋征收(搬遷)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準(zhǔn)入證”后，方可入圍備選庫，并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴(yán)把征收“政策關(guān)”，前移工作關(guān)口，從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示，對每戶補(bǔ)償情況進(jìn)行全程跟進(jìn)審核，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以政策為準(zhǔn)繩，確保政策嚴(yán)肅性;三是嚴(yán)把跟蹤過程“監(jiān)督關(guān)”，加大檢查力度，重點(diǎn)對跟蹤審計(jì)的及時性、準(zhǔn)確性以及規(guī)范性等進(jìn)行全程監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)能力，提升現(xiàn)場推進(jìn)效率;四是嚴(yán)把工作人員“紀(jì)律關(guān)”，嚴(yán)明審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，嚴(yán)守審計(jì)人員職業(yè)道德，對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個人嚴(yán)肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴(yán)把社會審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”，建立健全嚴(yán)格的考評工作機(jī)制，建立了《海陵區(qū)審計(jì)局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)工作考核辦法》，將參與跟蹤審計(jì)單位和人員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和業(yè)績列入重點(diǎn)考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項(xiàng)目審計(jì)的重要依據(jù)。
3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托，今年上半年計(jì)劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個，目前已完成2個，在手項(xiàng)目2個。審計(jì)過程中，強(qiáng)化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況，一是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機(jī)制有效結(jié)合起來;二是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼現(xiàn)象，是否擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于公用支出，項(xiàng)目支出是否規(guī)范且達(dá)到預(yù)期效果，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位資產(chǎn)賬實(shí)是否一致，資產(chǎn)是否入賬，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務(wù)處理是否恰當(dāng)，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源的保護(hù)、管理和利用情況，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，資源是否得到有效利用，土地開發(fā)項(xiàng)目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟(jì)，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費(fèi)。同時，不斷創(chuàng)新思維，著力審計(jì)整改，以審計(jì)查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計(jì)理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計(jì)推進(jìn)制度建設(shè)“助力”整改提速。
4.強(qiáng)化民生工程及專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的基本情況及成效，目標(biāo)任務(wù)分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項(xiàng)配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。組織實(shí)施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì)，著力摸清項(xiàng)目建設(shè)及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發(fā)效果，促進(jìn)完善農(nóng)業(yè)投入機(jī)制和相關(guān)制度，提高財政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。
(二)扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動初顯成效。
3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會后，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，對我局整個教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實(shí)踐活動的熱潮。目前活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效。
在學(xué)習(xí)教育方面，組織中心組學(xué)習(xí)2次，專題學(xué)習(xí)會6次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課9次(其中主要負(fù)責(zé)人講黨課4次)，先進(jìn)典型講事跡2場，專家學(xué)者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學(xué)習(xí)。
心得體會。
在征求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條，其中反映“四風(fēng)”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實(shí)踐活動的意見建議3條。
在整改落實(shí)方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，其中已整改5項(xiàng),一是針對工作責(zé)任落實(shí)不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人責(zé)任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強(qiáng)問題，建立《審計(jì)項(xiàng)目辦結(jié)制度》，提高審計(jì)工作效能;三是針對審計(jì)報告層次不高、審計(jì)建議操作性不強(qiáng)問題，建立《科室內(nèi)部交叉復(fù)核制度》，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)會制度，提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)審力不足、機(jī)制不完善問題，及時培訓(xùn)、考核并建立跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫，確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn);五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規(guī)范搖號流程，推行《外聘中介機(jī)構(gòu)參與公開搖號制度》，做到審計(jì)外聘工作陽光、透明。
在服務(wù)群眾方面，局黨員干部深入結(jié)對掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實(shí)地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動實(shí)施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責(zé)任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫(yī)療救助、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務(wù)、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)問題，盡可能為困難群眾辦實(shí)事、辦好事。
(三)落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護(hù)網(wǎng)上家園。
根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定，營造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了。
活動方案。
明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、責(zé)任、步驟和要求。
在創(chuàng)建工作落實(shí)上，一是對全局所有計(jì)算機(jī)靜態(tài)ip地址進(jìn)行分配并登記，做到相對固定，并對應(yīng)登記每臺計(jì)算機(jī)的硬盤序列號，做到網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險責(zé)任到人;二是建立計(jì)算機(jī)保密管理卡登記制度，明確責(zé)任人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全;三是及時更新計(jì)算機(jī)查毒軟件，并定期進(jìn)行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復(fù)，確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室計(jì)算機(jī)的安全設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)隔離、介質(zhì)使用、涉密管理、ip設(shè)置和機(jī)房設(shè)備管理等情況進(jìn)行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
(四)開拓進(jìn)取，科技強(qiáng)審，審計(jì)信息化建設(shè)助力科學(xué)審計(jì)。
自審計(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺架設(shè)以來，我局堅(jiān)持內(nèi)網(wǎng)處理機(jī)關(guān)事務(wù)、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場ao審計(jì)、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱，逐步趨于無紙化辦公。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施和審計(jì)管理的規(guī)范化，提高管理水平，強(qiáng)化審計(jì)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的互動，溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和控制，今年我局所有審計(jì)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務(wù)局20xx年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)等部分在手項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計(jì)。
為不斷強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)驗(yàn)資源共享，今年上半年我局在審計(jì)信息撰寫上下功夫，局主要負(fù)責(zé)人帶頭撰寫審計(jì)信息，并借鑒市審計(jì)局信息工作激勵措施，制定完善《區(qū)審計(jì)局信息工作考核辦法》，信息實(shí)行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體采用率達(dá)90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴(yán)風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化建設(shè)，著力審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)再提升。
一是舉辦“反腐倡廉建設(shè)”專題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實(shí)例，深度分析了黨員干部違法違紀(jì)的特點(diǎn)，警示審計(jì)干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從自我做起，把好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、交友關(guān)、生活關(guān)和家庭關(guān)，進(jìn)一步防控廉政風(fēng)險，筑牢“審計(jì)廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制和降低“三公”費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計(jì)業(yè)務(wù)人才，注重審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固、法律知識的更新和運(yùn)用、審計(jì)文書撰寫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，積極鼓勵在職審計(jì)人員報考審計(jì)師、會計(jì)師等中高級技術(shù)職稱和在職研究生學(xué)習(xí)，提升審計(jì)隊(duì)伍高層次人才比例，不斷提高審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、存在問題。
1.審力不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計(jì)人員綜合素質(zhì)還沒有完全達(dá)到審計(jì)轉(zhuǎn)型期的工作要求。
3.審計(jì)整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進(jìn)一步加大。
(一)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，服務(wù)海陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
圍繞全年審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷深化政府投資項(xiàng)目審計(jì)、房屋征收(搬遷)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和民生資金審計(jì)，科學(xué)評價政策貫徹執(zhí)行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進(jìn)財政預(yù)算管理的科學(xué)有效，促進(jìn)政府建設(shè)資金的廉潔高效，促進(jìn)干部監(jiān)督管理制度和問責(zé)制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)民生幸福指標(biāo)的盡早實(shí)現(xiàn)，當(dāng)好公共資金的守護(hù)者。
(二)突出審計(jì)重點(diǎn)，助推海陵全面深化改革。
進(jìn)一步加大對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計(jì)監(jiān)督，摸清底數(shù)，揭示問題，提出建議;對“三公”經(jīng)費(fèi)支出和會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)合法性進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格厲行節(jié)約，切實(shí)把“中央八項(xiàng)規(guī)定”“省市區(qū)十項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處;加大對權(quán)力集中部門和資金、資源密集領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)力度;加大對政府投資項(xiàng)目的全過程審計(jì)監(jiān)督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴(yán)查實(shí)問題推動整改。
緊緊圍繞反對“四風(fēng)”，以理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)為鏡，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題。針對查擺出的問題，深入剖析產(chǎn)生原因，以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅(jiān)持立說立行、即知即改，著力解決活動中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強(qiáng)烈的、近期能整改的突出問題，以實(shí)際成效贏得群眾滿意支持、推進(jìn)海陵審計(jì)事業(yè)發(fā)展。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十
今年上半年，我局按照上級部門和區(qū)委、區(qū)政府對審計(jì)工作提出的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和與全國同步全面建成小康社會這一目標(biāo)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮了審計(jì)在推進(jìn)法治、懲治腐敗、提示風(fēng)險、維護(hù)民生、推動改革、促進(jìn)發(fā)展中的重要作用，為區(qū)委“世界級汽車產(chǎn)業(yè)城、國際化生活品質(zhì)城”建設(shè)目標(biāo)和“三最”x建設(shè)戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)保障。
半年來，我局努力克服人員少、任務(wù)重的實(shí)際困難，按期推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)過半，圓滿完成上半年計(jì)劃工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。截至目前，累計(jì)開展完成審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目xxx項(xiàng)，其中：完成財政財務(wù)審計(jì)x項(xiàng)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查x項(xiàng)、其他交辦事項(xiàng)x項(xiàng)，審計(jì)查處違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范金額xx，xxx萬元；完成政府投資工程結(jié)算審計(jì)xxx項(xiàng)，億元，億元，億元，%。提交審計(jì)報告和審計(jì)簡報xx篇，其中：被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)批示采用xx篇次。積極協(xié)助區(qū)紀(jì)委對我區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金、社保專項(xiàng)資金進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，為區(qū)紀(jì)委案件辦理提供了大量數(shù)據(jù)和辦案線索。
在“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動中，我局黨組堅(jiān)決貫徹上級安排部署，注重突出實(shí)踐、突出實(shí)際、突出特色，圍繞市、區(qū)中心任務(wù)，積極創(chuàng)新活動理念、活動載體、活動方式，推動主題教育活動有力有序有效開展。一是制定《開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動實(shí)施方案》，按要求召開動員大會，確保主題教育活動深入人心。二是印發(fā)x期《主題教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》，舉辦專題培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)討論會xx余次，搭建起互相討論、互相交流、增進(jìn)合作、互通有無的平臺，引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識、增強(qiáng)理想信念。三是按照上級要求對活動開展情況進(jìn)行每日總結(jié)、上報，確保主題教育活動有序開展。
結(jié)合學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，將廉政文化融入機(jī)關(guān)文化建設(shè)中，結(jié)合審計(jì)工作，深入貫徹落實(shí)中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)“八項(xiàng)規(guī)定”，引導(dǎo)全局干部職工廉潔從政，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是帶頭踐行“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律制度，加強(qiáng)公車管理使用，堅(jiān)持合理開支，從細(xì)微處入手，減少辦公用品的消耗量，減少宴請，縮減費(fèi)用開支。三公經(jīng)費(fèi)與去年同期比較減少xx%左右。二是制定《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》，每月x次深入對口幫扶村，與洛帶幫扶隊(duì)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村兩委會負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，確定了具體幫扶項(xiàng)目。同時深入到對口幫扶戶家中，了解生產(chǎn)生活困難、幫助解決問題。截至目前，已落實(shí)幫扶資金xx，xxx余元。三是將落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況納入審計(jì)范疇，積極協(xié)助區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局等職能部門對各單位落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，為我區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)干部監(jiān)督提供審計(jì)支持。
制定《信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)工作制度，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、安全保密、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等全區(qū)中心工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分線抓、科室負(fù)責(zé)人具體抓、科室成員共同抓的“五級責(zé)任”工作格局，形成“層層有人抓、處處有人管”的良好氛圍，有效提高了工作效率，進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任。
一是通過“百千萬”工程，引進(jìn)x名碩士研究生到我局見習(xí)，通過公開招考，新錄用x名參公人員充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。二是選派x名班子成員分期參加xxxx年領(lǐng)導(dǎo)干部商務(wù)英語培訓(xùn)，抽派x名女性干部參加市婦聯(lián)舉辦的“創(chuàng)新思維”專題培訓(xùn)，安排x名干部參加省審計(jì)廳組織的xxxx年計(jì)算機(jī)審計(jì)中級培訓(xùn)，提高干部綜合素能。
在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，把與群眾利益密切相關(guān)的殘疾人就業(yè)保障金、公共文化體育設(shè)施分布利用情況、醫(yī)療資源利用和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和中小學(xué)校食堂經(jīng)營管理及收支營利情況等納入審計(jì)調(diào)查范圍，從資金籌集、管理、使用和社會效益等方面對我區(qū)民生實(shí)事落實(shí)情況進(jìn)行了全過程監(jiān)督，并及時向區(qū)委、區(qū)政府及其有關(guān)主管部門提出規(guī)范和改進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域或相關(guān)事項(xiàng)管理的審計(jì)建議。
注重下沉工作力量，組織審計(jì)組成員駐扎一線，延伸覆蓋被審計(jì)單位及其下屬單位，進(jìn)一步突破了審計(jì)監(jiān)督盲點(diǎn)。在全區(qū)公共文化體育設(shè)施分布利用情況審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目中，不僅對區(qū)文旅局本級及其下屬x個文化體育事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)，還匯總分析了全區(qū)xx個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個村（社區(qū)）的文化站和文化室及xxx余個機(jī)關(guān)事業(yè)單位片區(qū)公共文體設(shè)施的分布和利用情況，并對xx個村（社區(qū)）進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，全面地掌握了我區(qū)公共文體設(shè)施的分布和利用情況，為規(guī)范我區(qū)公共文體設(shè)施管理使用提出了合理化建議。
注重審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新，提煉形成有效的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法，提高了審計(jì)工作效率。一是上半年審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場審計(jì)（ao）系統(tǒng)提取分析數(shù)據(jù)全覆蓋。二是運(yùn)用sqlserver軟件對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行連接、分組、排序、篩選、去重復(fù)等技術(shù)處理，提高了工作準(zhǔn)確度和效率。三是在區(qū)地稅局xxxx年度地方預(yù)算收入執(zhí)行情況審計(jì)中，實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確鎖定疑點(diǎn)，查出問題稅款x，xxx萬元。
一是審計(jì)任務(wù)重、人員少，部分新同志業(yè)務(wù)不熟悉，有待進(jìn)一步培訓(xùn)提高；二是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)有待進(jìn)一步推廣；三是審計(jì)質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針和“xxxxx”整體工作思路，緊抓發(fā)展和民生兩個關(guān)鍵，充分發(fā)揮審計(jì)職能，全力做好以下工作：
注重把握重點(diǎn)，分類同步實(shí)施，認(rèn)真組織開展完成年初確定的各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好大面街道和柏合鎮(zhèn)xxxx年至xxxx年度拆遷資金、農(nóng)民集中安置區(qū)商鋪管理及租賃情況審計(jì)調(diào)查和區(qū)工投公司、區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)農(nóng)投公司、區(qū)供銷聯(lián)社、洛帶鎮(zhèn)和同安街道等x個單位共計(jì)x名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，同步開展好同安街道辦事處和洛帶鎮(zhèn)人民政府xxxx年度財政決算審計(jì)，繼續(xù)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作。
以創(chuàng)新精神推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，繼續(xù)深入開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”等各項(xiàng)活動，不斷增強(qiáng)黨員意識，提高黨建的規(guī)范化、科學(xué)化水平。充分發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)對干部職工的人文關(guān)懷，提振審計(jì)隊(duì)伍的“精氣神”，建設(shè)文明和諧的審計(jì)機(jī)關(guān)；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，為我區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
一是人員教育上下功夫。加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，深化對中央和省市區(qū)重大決策部署的系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工強(qiáng)化政治思想教育；根據(jù)干部職工自身實(shí)際，有計(jì)劃地開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是在科學(xué)審計(jì)上下功夫。探索科學(xué)方法，運(yùn)用先進(jìn)手段，全面推廣審計(jì)管理（oa）和現(xiàn)場審計(jì)（ao）兩大系統(tǒng)的交互使用，努力探索聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，推進(jìn)機(jī)房更新工作，推動審計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。三是在審計(jì)業(yè)務(wù)管理上下功夫。制定出臺《x區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指南》、推動出臺《x市x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督意見（試行）》，修訂完善《財政財務(wù)審計(jì)工作規(guī)程》、《審理制度》、《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，把管理貫穿于審計(jì)工作的全過程，推動各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)高效落實(shí)。
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審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十一
按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)向公司黨委、董事會負(fù)責(zé)的工作體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計(jì)部門客觀、公正、有效開展審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，通過建立部門聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動，推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問責(zé)共同落實(shí)。
二、推進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高審計(jì)質(zhì)量。
根據(jù)國家及集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)新要求完善審計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開展審計(jì)質(zhì)量提升活動，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，切實(shí)提高審計(jì)工作效率。同時，按照國家有關(guān)要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一的審計(jì)制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量的管控，確保審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高。
三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局。
20__年，公司將緊密圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個區(qū)分開來”，聚焦公司重大事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計(jì)。
(二)做好審計(jì)署、集團(tuán)公司等外部審計(jì)監(jiān)督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督工作。
四、加強(qiáng)審計(jì)問題整改落實(shí)，完善審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制。
建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制，扎實(shí)抓好審計(jì)問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責(zé)任未落實(shí)的不放過”的“三不放過”原則，建立審計(jì)整改臺賬，明確整改措施、整改時限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門等內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復(fù)雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規(guī)定進(jìn)行提醒、約談、通報批評、責(zé)任追究，把審計(jì)問題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十二
車輛管理所：
茲委托作為委托人得全權(quán)代理人，代理委托人辦理委托人擁有得機(jī)動車（號牌號碼或車輛識別代號）業(yè)務(wù)，代理人在辦理上述事項(xiàng)內(nèi)所提供得有關(guān)材料和填寫得表格，委托人均予以承認(rèn)。
代理人對本委托書得真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)，并已核實(shí)委托人得有關(guān)情況。
本委托書得有效期為：年月日至年月日止。本委托書不得轉(zhuǎn)委托。
委托人：xxx。
20xx年x月x日。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個個爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十四
我認(rèn)為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請教師傅和園長，認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認(rèn)真從各個方面做好準(zhǔn)備工作，無論是請教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十六
在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)、《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認(rèn)真落實(shí)教代會的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動和教學(xué)交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動，同時也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實(shí)處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動會活動。
__年12月。
1、學(xué)校工會工作總結(jié)。
2、各類先進(jìn)評比。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十八
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個市場。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計(jì)算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇一
年初公司對審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場審計(jì)、草擬審計(jì)報告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計(jì)財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計(jì)財部還及時出臺了《會計(jì)工作指導(dǎo)意見》，對下屬企業(yè)的會計(jì)核算和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
20xx年先后對津?yàn)I物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟止究偨?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，出具的8份審計(jì)報告中針對以上企業(yè)在會計(jì)核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計(jì)部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。
1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計(jì)
經(jīng)過與外審長達(dá)8個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計(jì)于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計(jì)，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬元，土地費(fèi)3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費(fèi)1271萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財務(wù)決算審計(jì)
20xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計(jì)時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費(fèi)用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報告的.初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計(jì)工作
科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于20xx年11月完成，結(jié)算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算，審計(jì)部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
20xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì)，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會計(jì)核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨(dú)立意見；
4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇二
一是狠抓思想政治理論的常態(tài)化學(xué)習(xí)。我局以開展基層黨建工作、召開局務(wù)會等為契機(jī)，組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系、豐富內(nèi)涵和精神要義，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大提出的各項(xiàng)任務(wù)上來。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，不斷提升審計(jì)的政治站位，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽(yù)感。
二是打造作風(fēng)優(yōu)良清正廉潔的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步健全和落實(shí)局長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各級推進(jìn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任制。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)審計(jì)干部的理想信念，牢固樹立，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及違法違紀(jì)典型案例，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，黨員同志率先垂范，教育引導(dǎo)審計(jì)干部自覺踐行黨的根本宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造的審計(jì)鐵軍。
三是增強(qiáng)依法審計(jì)防范風(fēng)險的法治思維。依法審計(jì)是審計(jì)工作的“生命線”。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)規(guī)范化建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》《國家審計(jì)準(zhǔn)則》《財政違法行為處罰處分條例》等核心法律法規(guī)為抓手，要求審計(jì)人員依法依規(guī)不斷完善審計(jì)操作程序，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)取證、資料獲取、延伸審計(jì)、問題定性等行為，在法定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展審計(jì)工作，注意防范審計(jì)風(fēng)險。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇三
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委審計(jì)委員會第一次會議精神，加強(qiáng)黨對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及縣委審計(jì)委員會第一次會議精神，對照縣委審計(jì)委員會2020年審計(jì)工作要點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(二)全面完成年度審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初項(xiàng)目計(jì)劃安排，加強(qiáng)重大政策落實(shí)、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、國有企業(yè)、政府投資等審計(jì)，全面完成年初制定的7大類21個項(xiàng)目。并按照要求，及時提交項(xiàng)目審計(jì)報告和審計(jì)工作報告，督促被審計(jì)單位強(qiáng)化審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)。
(三)持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動為契機(jī)，持續(xù)開展形式主義官僚主義專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和“一把手”“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”制。結(jié)合主題黨日活動，強(qiáng)化審計(jì)干部廉政教育培訓(xùn)，著重抓好審計(jì)組廉政紀(jì)律執(zhí)行，落實(shí)審計(jì)組長黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，推進(jìn)依法審計(jì)、廉潔從審。
(四)認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)化審計(jì)理念，突出審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能，全面履職盡責(zé)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，做好扶貧開發(fā)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)風(fēng)險防范、全域環(huán)境整治、月潭水庫建設(shè)等工作，加大民生資金、扶貧資金、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金等關(guān)乎群眾利益資金的審計(jì)力度，強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)，擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，為全縣社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)監(jiān)督保障。
(五)圍繞“三立”要求，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍?？h審計(jì)局圍繞“以審計(jì)精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”的隊(duì)伍建設(shè)總要求，通過派員參加全省、全市審計(jì)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班、組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)審計(jì)干部政治能力建設(shè)，提升審計(jì)干部黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)審計(jì)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高“治已病、防未病”能力，加強(qiáng)審計(jì)干部紀(jì)律建設(shè)，提升法治思維，強(qiáng)化依法審計(jì)，做到打鐵必須自身硬，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇四
上半年，審計(jì)局依法對良慶區(qū)2020年度義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用情況、廣西糧慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目購地退款事項(xiàng)、良慶區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局原局長、良慶區(qū)食品安全委員會辦公室原主任(兼)玉以東2020年7月-2020年6月離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作。審計(jì)過程嚴(yán)格依法依程序進(jìn)行。一是精心部署、周密安排審前準(zhǔn)備工作。對所有審計(jì)項(xiàng)目，都要做充分深入細(xì)致的調(diào)查研究，熟悉被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)流程，掌握內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)，制定切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案。二是項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。三是加強(qiáng)對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題定性的審核審理。四是強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量審理。按照新的國家審計(jì)準(zhǔn)則要求，從審計(jì)程序、項(xiàng)目實(shí)施過程、審計(jì)報告等各個環(huán)節(jié)對項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題15個，涉及主要問題金額4160萬元，提出審計(jì)建議9條，有效地促進(jìn)了被審計(jì)單位抓好整改和完善內(nèi)部控制管理，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇五
2020年下半年，我們將圍繞城區(qū)黨委、政府工作中心，按照審計(jì)計(jì)劃及上級審計(jì)部門的要求，開展以下工作：
(一)繼續(xù)抓好黨建工作，深化“不忘初心牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好年度扶貧工作任務(wù)。
(二)按照年度審計(jì)項(xiàng)目的安排，按時間節(jié)點(diǎn)完成審計(jì)任務(wù)。在審計(jì)任務(wù)分解到人后，對審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)責(zé)任進(jìn)行明確。各股室人員按照審計(jì)事項(xiàng)時間進(jìn)度表開展工作，確保效率。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則要求，續(xù)繼按照領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容開展審計(jì)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)。
(四)按時按程序按規(guī)范進(jìn)行政府投資審計(jì)工作，進(jìn)一步建立健全政府投資審計(jì)中心規(guī)章制度，完善投資審計(jì)中心的行為規(guī)范、聘用人員管理辦法、中介公司管理、內(nèi)部控制管理辦法、審計(jì)項(xiàng)目分配程序等一系列的規(guī)章制度;加強(qiáng)20萬元以下工程結(jié)算備案工作，并抽取不少于10%的進(jìn)行復(fù)核;加強(qiáng)20萬元以上工程結(jié)算中介公司審核的監(jiān)督及管理工作，加大每項(xiàng)工程的復(fù)核力度;加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)好工程審計(jì)整改長效機(jī)制，確保工程審計(jì)整改問題得到標(biāo)本兼治，杜絕違反法律法規(guī)的行為發(fā)生。
(五)對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改，促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提升審計(jì)工作成效。
(六)要注重交流協(xié)作。工作中遇到新矛盾、新問題，股室人員之間，股室與股室之間共同探討，共同解決。
(七)及時完成城區(qū)黨委、政府以及上級審計(jì)部門交辦的工作任務(wù)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇六
(一)抓好審計(jì)管理體制改革?？h審計(jì)局按照上級審計(jì)機(jī)關(guān)和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，深入推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)管理體制改革，落實(shí)縣委機(jī)構(gòu)改革方案，加強(qiáng)與縣財政局、縣發(fā)改委對接聯(lián)系，優(yōu)化審計(jì)工作職責(zé)，加強(qiáng)與市審計(jì)局和相關(guān)區(qū)縣審計(jì)局交流溝通，立足實(shí)際，編制完成本局“三定”方案。加大事業(yè)單位改革力度，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，撤銷局屬事業(yè)單位縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局原有4名人員劃入局機(jī)關(guān)，4名事業(yè)編制劃入政府投資審計(jì)中心。主動向縣委報告，積極籌備縣委審計(jì)委員會第一次會議，做好會前準(zhǔn)備工作。6月13日，縣委書記盧邦生同志主持召開縣委審計(jì)委員會第一次會議，會議審議通過《中共xx縣委審計(jì)委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度、2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
(二)抓好黨的建設(shè)。按照縣委統(tǒng)一安排部署，及時召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、全體黨員組織生活會。對照學(xué)習(xí)計(jì)劃，上半年召開6次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。深入開展“融杭”解放思想大討論活動，對照“十問十答”自我畫像，赴臨安區(qū)審計(jì)局和宜興市審計(jì)局開展學(xué)習(xí)交流。結(jié)合人事變動，及時研究調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)分工、中層干部調(diào)整任命和股室人員調(diào)整。通過全體審計(jì)干部會議和黨員干部會議、現(xiàn)場教學(xué)等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和全國“兩會”精神，以及全省、全市審計(jì)工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。加強(qiáng)局黨支部的建設(shè)，及時更新局黨組織組織架構(gòu)圖，開展“融杭，審計(jì)再出發(fā)”、“情暖農(nóng)村留守兒童”、“創(chuàng)城我給力，文明我先行”等主題黨日活動，發(fā)展入黨積極分子2名。加強(qiáng)與結(jié)對共建支部山斗金源村黨總支和萬寧社區(qū)的對接，深化城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建。
(三)抓好審計(jì)工作年度考核。對照黃山市審計(jì)局下發(fā)的年度目標(biāo)考核方案，及時整理、歸納匯總考核資料，連同自查報告和自查表一并上報市審計(jì)局。按照全縣年度目標(biāo)責(zé)任制考核安排，完成對全縣86個單位的審計(jì)工作情況考核。
(四)抓好年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃編制。圍繞全縣中心工作，結(jié)合全省、全市審計(jì)工作會議精神和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排，在征求縣委組織部、縣紀(jì)委等相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，并報縣政府批復(fù)通過。2020年共組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等7大類21個項(xiàng)目。
(五)抓好審計(jì)項(xiàng)目組織實(shí)施。根據(jù)2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，一是組織實(shí)施縣本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和縣委黨校、縣民政局、縣扶貧開發(fā)局、縣農(nóng)技推廣中心四部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，目前審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施階段全面結(jié)束。二是組織實(shí)施縣民政局原局長胡翠云同志和縣委黨校常務(wù)副校長方徽文同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目前審計(jì)現(xiàn)場階段結(jié)束。三是組織實(shí)施全縣二季度重大政策落實(shí)“減稅降費(fèi)”、“四好農(nóng)村路”、“清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款”專題審計(jì)、2020年度補(bǔ)交黨費(fèi)管理使用專項(xiàng)審計(jì)。四是實(shí)施完成2020年一季度重大政策落實(shí)情況“精準(zhǔn)扶貧”、“減稅降費(fèi)”政策措施落實(shí)專題審計(jì)和全縣災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)治理建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，以及縣政府交辦的鶴城鄉(xiāng)、流口鎮(zhèn)、板橋鄉(xiāng)、渭橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目。五是開展村居主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看”督查工作，下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報整改報告和整改情況表。并督促整改到位.六是開展政府投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價審核，完成2000萬元以上項(xiàng)目審核3個，計(jì)9054萬元。安排部署價款結(jié)算審核結(jié)果質(zhì)量復(fù)核審計(jì)，開展月潭水庫建設(shè)工程跟蹤審計(jì)。下發(fā)《xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目價款結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)意見》《關(guān)于xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)備案的通知》，著手實(shí)施工程項(xiàng)目電子備案，創(chuàng)新抽審復(fù)核工作，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。
(六)抓好全縣重點(diǎn)工作落實(shí)。主動參與協(xié)調(diào)齊云山旅游公路二期、橫江半塔項(xiàng)目周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況及造價審核、富大污水處理有限公司終止特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目補(bǔ)償測算工作和萬安古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)項(xiàng)目評估審核。加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)幫扶工作隊(duì)管理，強(qiáng)化幫扶工作隊(duì)隊(duì)長職責(zé)，指導(dǎo)協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。落實(shí)月潭水庫庫區(qū)移民搬遷和防汛包保工作，5月份完成霞瀛組搬遷任務(wù)74戶。積極融入創(chuàng)城工作，開展包保社區(qū)衛(wèi)生大掃除、路燈安裝工作，做好志愿者活動、無償獻(xiàn)血、交通文明崗執(zhí)勤等工作。
(七)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)?？h審計(jì)局不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深化黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“五個不直接分管”、“末位表態(tài)”和“三重一大”制度，做到重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、大額資金使用民主集中研究決策。深入開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義行動，成立領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)實(shí)施方案。繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目廉政監(jiān)督員制度，召開審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度會，開展中層干部集中廉政談話會。加強(qiáng)中介協(xié)審機(jī)構(gòu)及人員廉政管理，召開中介協(xié)審機(jī)構(gòu)參審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨廉政承諾集中簽訂會，集中簽訂保密承諾書和廉政協(xié)議書。加大支持配合縣委巡察工作力度，與縣委巡察辦聯(lián)合召開巡察審計(jì)會商聯(lián)席第一次會議，互通有無、資源共享。抽調(diào)4人次參加市委、縣委巡察和全市中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行交叉互查。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇七
上半年，縣審計(jì)局在取得一定成績的同時，也存在一些不足和困難，主要有以下幾個方面：一是審計(jì)人力資源統(tǒng)籌安排難度加大?，F(xiàn)有審計(jì)人員除了按照年度項(xiàng)目計(jì)劃承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目組織實(shí)施外，還要參與省、市安排的審計(jì)項(xiàng)目，承擔(dān)縣委、縣政府交辦的臨時審計(jì)任務(wù)。同時改革后，還承擔(dān)縣委審計(jì)委員會及辦公室的工作職責(zé)，以及抽調(diào)人員參加市委、縣委巡察和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，審計(jì)人員統(tǒng)籌安排難度加大。二是適應(yīng)新時代審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)?，F(xiàn)有人員的專業(yè)能力綜合素質(zhì)不強(qiáng)，對重大政策落實(shí)、自然資源資產(chǎn)等審計(jì)要求跟不上，不能很好適應(yīng)當(dāng)前審計(jì)工作新要求。三是審計(jì)全覆蓋推進(jìn)較慢。按照上級審計(jì)機(jī)關(guān)要求，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋為主，推進(jìn)預(yù)算和村居審計(jì)執(zhí)行、國有企業(yè)等審計(jì)全覆蓋推進(jìn)力度不夠。四是內(nèi)審和村居審計(jì)工作指導(dǎo)不夠。對全縣的內(nèi)部審計(jì)、村居審計(jì)工作監(jiān)督指導(dǎo)缺乏規(guī)范性文件制度?？h直重點(diǎn)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審指導(dǎo)意見和村居項(xiàng)目計(jì)劃還未下發(fā)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇八
一是全面落實(shí)，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)工作。我局按照《xx區(qū)法治政府建設(shè)工作方案(2020—2020年)》的相關(guān)要求，將法治政府建設(shè)與依法審計(jì)緊密結(jié)合，充分履行審計(jì)監(jiān)督職能。通過審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會等方式向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放審計(jì)法律法規(guī)宣傳資料，積極開展法制宣傳，打造法治審計(jì)機(jī)關(guān)，做法治政府建設(shè)的積極參與者;貫徹落實(shí)審計(jì)法律法規(guī)，對審計(jì)工作及時進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，規(guī)范審計(jì)行為，做法治政府建設(shè)的積極推動者。
二是保質(zhì)保量，按時完成政府交辦的工作任務(wù)。我局牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識，按時完成審計(jì)項(xiàng)目，按要求主動公開政務(wù)信息、積極參與新聞通訊員等政務(wù)培訓(xùn)，按時報送全年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，及時完成績效考核評定等政務(wù)工作。我局作為xx區(qū)接收白沙、里雍兩鎮(zhèn)行政劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極參與兩鎮(zhèn)接收工作中清產(chǎn)核資、財務(wù)審計(jì)等方面的調(diào)研及管理工作。
三是聚焦本職，扎實(shí)開展政務(wù)信息報送工作。我局緊扣新時代審計(jì)工作目標(biāo)，拓寬信息撰寫新思路，及時反映審計(jì)業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、行政管理、深化改革等方面的做法和成效，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策提供參考依據(jù)。上半年被采納信息共計(jì)33條。其中，審計(jì)廳采納1條，市審計(jì)局采納23條，區(qū)政府采納11條，區(qū)委辦采納2條，區(qū)委宣傳部采納26條。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇九
(一)依法審計(jì)，發(fā)揮效能，審計(jì)監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行。
1.強(qiáng)化本級財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督。圍繞構(gòu)建財政審計(jì)大格局，進(jìn)一步拓展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計(jì)了區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，重點(diǎn)審計(jì)了預(yù)算編制、調(diào)整以及預(yù)算收入、支出執(zhí)行、預(yù)算平衡情況，審計(jì)調(diào)查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評價服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等財政專項(xiàng)資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果。審計(jì)中注意從體制、機(jī)制和管理層面研究財政問題和提出審計(jì)建議，注重審計(jì)的整體性、效益性和建設(shè)性。今年，我局對同級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計(jì)進(jìn)行了積極探索，整合審計(jì)力量，擴(kuò)大了審計(jì)面，突出了審計(jì)重點(diǎn)，目前現(xiàn)場審計(jì)已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入報告階段。
2.強(qiáng)化政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)對城市建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項(xiàng)目審計(jì)力度，發(fā)揮審計(jì)在政府投資建設(shè)項(xiàng)目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用，推動我區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目又好又快地實(shí)施。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預(yù)算、陽光大道西延綠化工程預(yù)算、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預(yù)算、吳同甲故居修復(fù)預(yù)算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設(shè)31個,送審金額12.4億元，審計(jì)數(shù)12.27億元，審計(jì)核減工程造價1304.9萬元。
為進(jìn)一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作，我局組織實(shí)施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，審計(jì)中，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，嚴(yán)把“五關(guān)”，保質(zhì)量，提速度，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)效能。一是嚴(yán)把實(shí)施單位和人員“入門關(guān)”，組織審計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行房屋征收(搬遷)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準(zhǔn)入證”后，方可入圍備選庫，并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴(yán)把征收“政策關(guān)”，前移工作關(guān)口，從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示，對每戶補(bǔ)償情況進(jìn)行全程跟進(jìn)審核，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以政策為準(zhǔn)繩，確保政策嚴(yán)肅性;三是嚴(yán)把跟蹤過程“監(jiān)督關(guān)”，加大檢查力度，重點(diǎn)對跟蹤審計(jì)的及時性、準(zhǔn)確性以及規(guī)范性等進(jìn)行全程監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)能力，提升現(xiàn)場推進(jìn)效率;四是嚴(yán)把工作人員“紀(jì)律關(guān)”，嚴(yán)明審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，嚴(yán)守審計(jì)人員職業(yè)道德，對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個人嚴(yán)肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴(yán)把社會審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”，建立健全嚴(yán)格的考評工作機(jī)制，建立了《海陵區(qū)審計(jì)局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)工作考核辦法》，將參與跟蹤審計(jì)單位和人員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和業(yè)績列入重點(diǎn)考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項(xiàng)目審計(jì)的重要依據(jù)。
3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托，今年上半年計(jì)劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個，目前已完成2個，在手項(xiàng)目2個。審計(jì)過程中，強(qiáng)化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況，一是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機(jī)制有效結(jié)合起來;二是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼現(xiàn)象，是否擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于公用支出，項(xiàng)目支出是否規(guī)范且達(dá)到預(yù)期效果，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位資產(chǎn)賬實(shí)是否一致，資產(chǎn)是否入賬，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務(wù)處理是否恰當(dāng)，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源的保護(hù)、管理和利用情況，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，資源是否得到有效利用，土地開發(fā)項(xiàng)目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟(jì)，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費(fèi)。同時，不斷創(chuàng)新思維，著力審計(jì)整改，以審計(jì)查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計(jì)理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計(jì)推進(jìn)制度建設(shè)“助力”整改提速。
4.強(qiáng)化民生工程及專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的基本情況及成效，目標(biāo)任務(wù)分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項(xiàng)配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。組織實(shí)施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì)，著力摸清項(xiàng)目建設(shè)及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發(fā)效果，促進(jìn)完善農(nóng)業(yè)投入機(jī)制和相關(guān)制度，提高財政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。
(二)扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動初顯成效。
3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會后，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，對我局整個教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實(shí)踐活動的熱潮。目前活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效。
在學(xué)習(xí)教育方面，組織中心組學(xué)習(xí)2次，專題學(xué)習(xí)會6次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課9次(其中主要負(fù)責(zé)人講黨課4次)，先進(jìn)典型講事跡2場，專家學(xué)者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學(xué)習(xí)。
心得體會。
在征求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條，其中反映“四風(fēng)”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實(shí)踐活動的意見建議3條。
在整改落實(shí)方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，其中已整改5項(xiàng),一是針對工作責(zé)任落實(shí)不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人責(zé)任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強(qiáng)問題，建立《審計(jì)項(xiàng)目辦結(jié)制度》，提高審計(jì)工作效能;三是針對審計(jì)報告層次不高、審計(jì)建議操作性不強(qiáng)問題，建立《科室內(nèi)部交叉復(fù)核制度》，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)會制度，提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)審力不足、機(jī)制不完善問題，及時培訓(xùn)、考核并建立跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫，確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn);五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規(guī)范搖號流程，推行《外聘中介機(jī)構(gòu)參與公開搖號制度》，做到審計(jì)外聘工作陽光、透明。
在服務(wù)群眾方面，局黨員干部深入結(jié)對掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實(shí)地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動實(shí)施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責(zé)任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫(yī)療救助、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務(wù)、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)問題，盡可能為困難群眾辦實(shí)事、辦好事。
(三)落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護(hù)網(wǎng)上家園。
根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定，營造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了。
活動方案。
明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、責(zé)任、步驟和要求。
在創(chuàng)建工作落實(shí)上，一是對全局所有計(jì)算機(jī)靜態(tài)ip地址進(jìn)行分配并登記，做到相對固定，并對應(yīng)登記每臺計(jì)算機(jī)的硬盤序列號，做到網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險責(zé)任到人;二是建立計(jì)算機(jī)保密管理卡登記制度，明確責(zé)任人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全;三是及時更新計(jì)算機(jī)查毒軟件，并定期進(jìn)行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復(fù)，確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室計(jì)算機(jī)的安全設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)隔離、介質(zhì)使用、涉密管理、ip設(shè)置和機(jī)房設(shè)備管理等情況進(jìn)行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
(四)開拓進(jìn)取，科技強(qiáng)審，審計(jì)信息化建設(shè)助力科學(xué)審計(jì)。
自審計(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺架設(shè)以來，我局堅(jiān)持內(nèi)網(wǎng)處理機(jī)關(guān)事務(wù)、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場ao審計(jì)、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱，逐步趨于無紙化辦公。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施和審計(jì)管理的規(guī)范化，提高管理水平，強(qiáng)化審計(jì)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的互動，溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和控制，今年我局所有審計(jì)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務(wù)局20xx年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)等部分在手項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計(jì)。
為不斷強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)驗(yàn)資源共享，今年上半年我局在審計(jì)信息撰寫上下功夫，局主要負(fù)責(zé)人帶頭撰寫審計(jì)信息，并借鑒市審計(jì)局信息工作激勵措施，制定完善《區(qū)審計(jì)局信息工作考核辦法》，信息實(shí)行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體采用率達(dá)90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴(yán)風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化建設(shè)，著力審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)再提升。
一是舉辦“反腐倡廉建設(shè)”專題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實(shí)例，深度分析了黨員干部違法違紀(jì)的特點(diǎn)，警示審計(jì)干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從自我做起，把好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、交友關(guān)、生活關(guān)和家庭關(guān)，進(jìn)一步防控廉政風(fēng)險，筑牢“審計(jì)廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制和降低“三公”費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計(jì)業(yè)務(wù)人才，注重審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固、法律知識的更新和運(yùn)用、審計(jì)文書撰寫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，積極鼓勵在職審計(jì)人員報考審計(jì)師、會計(jì)師等中高級技術(shù)職稱和在職研究生學(xué)習(xí)，提升審計(jì)隊(duì)伍高層次人才比例，不斷提高審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、存在問題。
1.審力不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計(jì)人員綜合素質(zhì)還沒有完全達(dá)到審計(jì)轉(zhuǎn)型期的工作要求。
3.審計(jì)整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進(jìn)一步加大。
(一)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，服務(wù)海陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
圍繞全年審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷深化政府投資項(xiàng)目審計(jì)、房屋征收(搬遷)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和民生資金審計(jì)，科學(xué)評價政策貫徹執(zhí)行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進(jìn)財政預(yù)算管理的科學(xué)有效，促進(jìn)政府建設(shè)資金的廉潔高效，促進(jìn)干部監(jiān)督管理制度和問責(zé)制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)民生幸福指標(biāo)的盡早實(shí)現(xiàn)，當(dāng)好公共資金的守護(hù)者。
(二)突出審計(jì)重點(diǎn)，助推海陵全面深化改革。
進(jìn)一步加大對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計(jì)監(jiān)督，摸清底數(shù)，揭示問題，提出建議;對“三公”經(jīng)費(fèi)支出和會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)合法性進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格厲行節(jié)約，切實(shí)把“中央八項(xiàng)規(guī)定”“省市區(qū)十項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處;加大對權(quán)力集中部門和資金、資源密集領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)力度;加大對政府投資項(xiàng)目的全過程審計(jì)監(jiān)督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴(yán)查實(shí)問題推動整改。
緊緊圍繞反對“四風(fēng)”，以理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)為鏡，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題。針對查擺出的問題，深入剖析產(chǎn)生原因，以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅(jiān)持立說立行、即知即改，著力解決活動中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強(qiáng)烈的、近期能整改的突出問題，以實(shí)際成效贏得群眾滿意支持、推進(jìn)海陵審計(jì)事業(yè)發(fā)展。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十
今年上半年，我局按照上級部門和區(qū)委、區(qū)政府對審計(jì)工作提出的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和與全國同步全面建成小康社會這一目標(biāo)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮了審計(jì)在推進(jìn)法治、懲治腐敗、提示風(fēng)險、維護(hù)民生、推動改革、促進(jìn)發(fā)展中的重要作用，為區(qū)委“世界級汽車產(chǎn)業(yè)城、國際化生活品質(zhì)城”建設(shè)目標(biāo)和“三最”x建設(shè)戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)保障。
半年來，我局努力克服人員少、任務(wù)重的實(shí)際困難，按期推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)過半，圓滿完成上半年計(jì)劃工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。截至目前，累計(jì)開展完成審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目xxx項(xiàng)，其中：完成財政財務(wù)審計(jì)x項(xiàng)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查x項(xiàng)、其他交辦事項(xiàng)x項(xiàng)，審計(jì)查處違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范金額xx，xxx萬元；完成政府投資工程結(jié)算審計(jì)xxx項(xiàng)，億元，億元，億元，%。提交審計(jì)報告和審計(jì)簡報xx篇，其中：被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)批示采用xx篇次。積極協(xié)助區(qū)紀(jì)委對我區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金、社保專項(xiàng)資金進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，為區(qū)紀(jì)委案件辦理提供了大量數(shù)據(jù)和辦案線索。
在“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動中，我局黨組堅(jiān)決貫徹上級安排部署，注重突出實(shí)踐、突出實(shí)際、突出特色，圍繞市、區(qū)中心任務(wù)，積極創(chuàng)新活動理念、活動載體、活動方式，推動主題教育活動有力有序有效開展。一是制定《開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動實(shí)施方案》，按要求召開動員大會，確保主題教育活動深入人心。二是印發(fā)x期《主題教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》，舉辦專題培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)討論會xx余次，搭建起互相討論、互相交流、增進(jìn)合作、互通有無的平臺，引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識、增強(qiáng)理想信念。三是按照上級要求對活動開展情況進(jìn)行每日總結(jié)、上報，確保主題教育活動有序開展。
結(jié)合學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，將廉政文化融入機(jī)關(guān)文化建設(shè)中，結(jié)合審計(jì)工作，深入貫徹落實(shí)中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)“八項(xiàng)規(guī)定”，引導(dǎo)全局干部職工廉潔從政，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是帶頭踐行“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律制度，加強(qiáng)公車管理使用，堅(jiān)持合理開支，從細(xì)微處入手，減少辦公用品的消耗量，減少宴請，縮減費(fèi)用開支。三公經(jīng)費(fèi)與去年同期比較減少xx%左右。二是制定《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》，每月x次深入對口幫扶村，與洛帶幫扶隊(duì)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村兩委會負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，確定了具體幫扶項(xiàng)目。同時深入到對口幫扶戶家中，了解生產(chǎn)生活困難、幫助解決問題。截至目前，已落實(shí)幫扶資金xx，xxx余元。三是將落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況納入審計(jì)范疇，積極協(xié)助區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局等職能部門對各單位落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，為我區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)干部監(jiān)督提供審計(jì)支持。
制定《信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)工作制度，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、安全保密、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等全區(qū)中心工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分線抓、科室負(fù)責(zé)人具體抓、科室成員共同抓的“五級責(zé)任”工作格局，形成“層層有人抓、處處有人管”的良好氛圍，有效提高了工作效率，進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任。
一是通過“百千萬”工程，引進(jìn)x名碩士研究生到我局見習(xí)，通過公開招考，新錄用x名參公人員充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。二是選派x名班子成員分期參加xxxx年領(lǐng)導(dǎo)干部商務(wù)英語培訓(xùn)，抽派x名女性干部參加市婦聯(lián)舉辦的“創(chuàng)新思維”專題培訓(xùn)，安排x名干部參加省審計(jì)廳組織的xxxx年計(jì)算機(jī)審計(jì)中級培訓(xùn)，提高干部綜合素能。
在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，把與群眾利益密切相關(guān)的殘疾人就業(yè)保障金、公共文化體育設(shè)施分布利用情況、醫(yī)療資源利用和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和中小學(xué)校食堂經(jīng)營管理及收支營利情況等納入審計(jì)調(diào)查范圍，從資金籌集、管理、使用和社會效益等方面對我區(qū)民生實(shí)事落實(shí)情況進(jìn)行了全過程監(jiān)督，并及時向區(qū)委、區(qū)政府及其有關(guān)主管部門提出規(guī)范和改進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域或相關(guān)事項(xiàng)管理的審計(jì)建議。
注重下沉工作力量，組織審計(jì)組成員駐扎一線，延伸覆蓋被審計(jì)單位及其下屬單位，進(jìn)一步突破了審計(jì)監(jiān)督盲點(diǎn)。在全區(qū)公共文化體育設(shè)施分布利用情況審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目中，不僅對區(qū)文旅局本級及其下屬x個文化體育事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)，還匯總分析了全區(qū)xx個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個村（社區(qū)）的文化站和文化室及xxx余個機(jī)關(guān)事業(yè)單位片區(qū)公共文體設(shè)施的分布和利用情況，并對xx個村（社區(qū)）進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，全面地掌握了我區(qū)公共文體設(shè)施的分布和利用情況，為規(guī)范我區(qū)公共文體設(shè)施管理使用提出了合理化建議。
注重審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新，提煉形成有效的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法，提高了審計(jì)工作效率。一是上半年審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場審計(jì)（ao）系統(tǒng)提取分析數(shù)據(jù)全覆蓋。二是運(yùn)用sqlserver軟件對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行連接、分組、排序、篩選、去重復(fù)等技術(shù)處理，提高了工作準(zhǔn)確度和效率。三是在區(qū)地稅局xxxx年度地方預(yù)算收入執(zhí)行情況審計(jì)中，實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確鎖定疑點(diǎn)，查出問題稅款x，xxx萬元。
一是審計(jì)任務(wù)重、人員少，部分新同志業(yè)務(wù)不熟悉，有待進(jìn)一步培訓(xùn)提高；二是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)有待進(jìn)一步推廣；三是審計(jì)質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針和“xxxxx”整體工作思路，緊抓發(fā)展和民生兩個關(guān)鍵，充分發(fā)揮審計(jì)職能，全力做好以下工作：
注重把握重點(diǎn)，分類同步實(shí)施，認(rèn)真組織開展完成年初確定的各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好大面街道和柏合鎮(zhèn)xxxx年至xxxx年度拆遷資金、農(nóng)民集中安置區(qū)商鋪管理及租賃情況審計(jì)調(diào)查和區(qū)工投公司、區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)農(nóng)投公司、區(qū)供銷聯(lián)社、洛帶鎮(zhèn)和同安街道等x個單位共計(jì)x名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，同步開展好同安街道辦事處和洛帶鎮(zhèn)人民政府xxxx年度財政決算審計(jì)，繼續(xù)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作。
以創(chuàng)新精神推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，繼續(xù)深入開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”等各項(xiàng)活動，不斷增強(qiáng)黨員意識，提高黨建的規(guī)范化、科學(xué)化水平。充分發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)對干部職工的人文關(guān)懷，提振審計(jì)隊(duì)伍的“精氣神”，建設(shè)文明和諧的審計(jì)機(jī)關(guān)；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，為我區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
一是人員教育上下功夫。加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，深化對中央和省市區(qū)重大決策部署的系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工強(qiáng)化政治思想教育；根據(jù)干部職工自身實(shí)際，有計(jì)劃地開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是在科學(xué)審計(jì)上下功夫。探索科學(xué)方法，運(yùn)用先進(jìn)手段，全面推廣審計(jì)管理（oa）和現(xiàn)場審計(jì)（ao）兩大系統(tǒng)的交互使用，努力探索聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，推進(jìn)機(jī)房更新工作，推動審計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。三是在審計(jì)業(yè)務(wù)管理上下功夫。制定出臺《x區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指南》、推動出臺《x市x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督意見（試行）》，修訂完善《財政財務(wù)審計(jì)工作規(guī)程》、《審理制度》、《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，把管理貫穿于審計(jì)工作的全過程，推動各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)高效落實(shí)。
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審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十一
按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)向公司黨委、董事會負(fù)責(zé)的工作體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計(jì)部門客觀、公正、有效開展審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，通過建立部門聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動，推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問責(zé)共同落實(shí)。
二、推進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高審計(jì)質(zhì)量。
根據(jù)國家及集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)新要求完善審計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開展審計(jì)質(zhì)量提升活動，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，切實(shí)提高審計(jì)工作效率。同時，按照國家有關(guān)要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一的審計(jì)制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量的管控，確保審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高。
三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局。
20__年，公司將緊密圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個區(qū)分開來”，聚焦公司重大事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計(jì)。
(二)做好審計(jì)署、集團(tuán)公司等外部審計(jì)監(jiān)督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督工作。
四、加強(qiáng)審計(jì)問題整改落實(shí)，完善審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制。
建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制，扎實(shí)抓好審計(jì)問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責(zé)任未落實(shí)的不放過”的“三不放過”原則，建立審計(jì)整改臺賬，明確整改措施、整改時限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門等內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復(fù)雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規(guī)定進(jìn)行提醒、約談、通報批評、責(zé)任追究，把審計(jì)問題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十二
車輛管理所：
茲委托作為委托人得全權(quán)代理人，代理委托人辦理委托人擁有得機(jī)動車（號牌號碼或車輛識別代號）業(yè)務(wù)，代理人在辦理上述事項(xiàng)內(nèi)所提供得有關(guān)材料和填寫得表格，委托人均予以承認(rèn)。
代理人對本委托書得真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)，并已核實(shí)委托人得有關(guān)情況。
本委托書得有效期為：年月日至年月日止。本委托書不得轉(zhuǎn)委托。
委托人：xxx。
20xx年x月x日。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個個爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十四
我認(rèn)為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請教師傅和園長，認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認(rèn)真從各個方面做好準(zhǔn)備工作，無論是請教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十六
在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)、《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認(rèn)真落實(shí)教代會的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動和教學(xué)交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動，同時也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實(shí)處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動會活動。
__年12月。
1、學(xué)校工會工作總結(jié)。
2、各類先進(jìn)評比。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十八
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個市場。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計(jì)算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。