在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇一
每周都會有大大小小的會議，大家共同討論著最近幾周公司情況，也會討論工作內(nèi)容等，當領導和上司發(fā)完言之后，坐在一旁的你，心頭冒出一些想法，該如何表達出來呢？今天，我們就來詳細討論一下，在會議過程中，發(fā)言、討論等各方面的禮儀問題！
你是否常常遇到下面的情況:在會議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應該在什么時候提出來;在會議的進程中你突然意識到,前面一個同事的發(fā)言是錯誤的,你很想指出來,但是不知道應該選擇怎樣的時機。還有一種更糟糕的情況:在整場會議中,你一直在不停地點頭、微笑,以表示贊同,但是你一點都不清楚大家到底在討論什么。
在會議的進程中說出自己的想法,無論是插話、糾正別人的錯誤或是要求別人再一次闡明觀點,這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個有用的短語將給你帶來自信,使你在團隊討論和會議中有效地插嘴,發(fā)表自己的想法和觀點。
通常,人們在會議中遇到這種情況會選擇保持緘默,因為他們害怕自己說錯、被別人視為無知,或是提出了一個在別人看來很傻的觀點。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個人色彩,要針對整個團體來發(fā)問。如果你覺得自己可能有一個很好的觀點,但是你對此還不夠自信,你可以這樣說:
*我們是否考慮過……要讓史蒂夫直接加入到公關活動中來？
*是否有人提到過……布萊雷的報告？我似乎記得現(xiàn)在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報告里也提到了。
*我們也許需要考慮的另一個選擇……是將截止日期推到十月初？
上述這些問題的潛在信息是:你在為團隊的討論做貢獻,在為團隊增加價值——你不是在全權負責一個議題或是要控制整個談話。通過使用非正式的問題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時自己又不用為這個提議承擔過多的責任。
要提出質疑,首先要找到對方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發(fā)展,要保持緘默似乎是很難做到的。當然,如果你有一些相反的意見,你有權利(甚至是責任)來提出你的想法;關鍵是,你要掌握發(fā)表自己看法的技巧,避免自己聽起來像個笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語,你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運用:
*要直言不諱:對不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評估。或是:根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺得或許不是這樣的……我發(fā)現(xiàn)這個團隊的參與度很高。
*要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導大家一下……對不得不接受這筆交易的前提條件提出質疑。
最后要說的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會議到底在說什么更糟糕的事情呢？你或許在理解上晚了一步,在錯的時候發(fā)表了看法,或者根本不清楚正在進行的議題是什么,而且隨著會議的持續(xù)進行,你覺得自己越來越難跟上了。無論當時是什么情況,你讓別人闡明觀點的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對話。下次當你發(fā)現(xiàn)自己跟不上會議進展時,你可以試著使用下面這些很好的短語:
*原諒我,我有點跟不上了,覺得有些困惑……你建議我們討論哪個營銷方案？
*我覺得有點跟不上你的思路,您剛才說要考慮什么來著…是八月份交付貨物嗎？
*很抱歉,或許在座的各位都已經(jīng)很清楚了,但是我想問一下caf是什么？
如果你能在會議中說出自己的想法,無論是提出新的觀點、糾正一個錯誤概念,抑或是讓自己搞清楚會議的進程,最終你會發(fā)現(xiàn)自己在會議中能表現(xiàn)得更好。這得感謝你自己和你的團隊,讓你有機會充分發(fā)揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。
小編語錄：在會議上，也許你有很多想法，但是必須得遵守會議禮儀的同時，積極的表達自己的觀點，不要埋沒自己，才能夠更好的表現(xiàn)自己，進步更快！
發(fā)言的技巧和方法視頻篇二
尊敬的各位領導，與會的同仁們：
受大會的安排，我很榮幸就農(nóng)村公路建設作大會發(fā)言，根據(jù)2月25日縣交通建設工作會議上領導的講話，結合空山鄉(xiāng)多年來農(nóng)村公路建設工作實際。當前，在國家補助資金不足，農(nóng)民負擔切實降低，農(nóng)村債務全面鎖定，群眾承受能力相對穩(wěn)定的情況下，要搞好農(nóng)村公路建設，只能引導受益群眾依法采取民主議定的方式，即依靠“一事一議”的政策來著力解決，走一切為了群眾，一切依靠群眾的建設之路，尊重民意，珍惜民力，創(chuàng)新機制，務實工作，充分發(fā)動群眾、織織群眾;調(diào)動和保護好群眾參與建設的積極性，最大限度地提高群眾的參與能力和承受能力。
空山鄉(xiāng)位于通江縣東北部川陜邊界，距縣城106公里，幅員面積103平方公里，平均海拔1050米，總人口7036人，其中農(nóng)業(yè)人口6508人，全鄉(xiāng)轄8個行政村，48個農(nóng)業(yè)合作社，是通江縣地理最遠，海拔最高的邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，唯一一條出入境通道水(口)空(山)公路修建于上世紀70年代，僅有的10余條村社道路全屬機耕道，特殊的地理位置和落后的交通現(xiàn)狀成了制經(jīng)空山經(jīng)濟社會發(fā)展的最大“瓶頸”，以中藥材、干果、土豆為主的綠色資源優(yōu)勢和以“空山大捷”遺址遺跡、空山天盆、空山國家森林公園為主的旅游資源優(yōu)勢都不能有效地轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。因“行路難”帶來的“飲水難”、“上學難”、“看病難”等問題一直困擾著空山人民。
3月，我們抓住全縣農(nóng)村公路建設大會戰(zhàn)的歷史機遇，以著力解決“群眾怎樣修和有能力修”為突破口，堅持“三主一聯(lián)”，創(chuàng)新工作方式，苦干實干加巧干，人人爭當修路人，在農(nóng)村公路建設中取得了一定的成績，得到了市、縣各級領導的充分肯定。
在鄉(xiāng)道路建設中，我們采取了一是黨政主導，充分調(diào)動群眾積極性。以“充分依靠群眾自己修放心路，就地轉移勞動力”為基礎，以“有利于調(diào)整利益分配，有利于減輕農(nóng)民負擔，有利于贏得民心支持，有利于檢驗干部作風”的“四個有利于”為建設理念，充分按照“領導決策和群眾意愿有機結合”的原則，通過黨委會科學思謀，代表會集中決策，群眾會民主商定，人代會法規(guī)確定，誓師會全面發(fā)布，迅速拉開了建設場面。僅在誓師大會上，收到社會捐款26950元，群眾籌資24350元，充分調(diào)動了群眾參與修路的積極性。二是人民主體，充分用好群眾積極性。按照總理關于“農(nóng)村公路建設，群眾自己議、自己定、自己干”的指示精神，我們始終堅持民本思想，充分尊重群眾意愿，重點采取了：1、辦法自議，制定出適合空山鄉(xiāng)情的“五統(tǒng)兩分兩配套”群眾專結合施工方式，即統(tǒng)一組織領導，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一下達任務，統(tǒng)一工程指揮，統(tǒng)一建設標準;分村集資投勞、分村分段實施;機械作業(yè)與專業(yè)隊施工配套、專業(yè)爆破與專業(yè)隊施工配套。2、能人自選，所有的工程帶班頭一律采取“個人自薦、群眾推薦、村委舉薦，村民大會、村民代表議事會無記名投票選舉”產(chǎn)生。帶班頭統(tǒng)一按承包工程造價3%的標準抽取組織管理費。3、制度自定，利用“土辦法”，自定管理辦法，所有籌資款由村民代表理財小組統(tǒng)一收取、分村記賬、分戶建賬、分村核算，同時堅持以勞抵資、多退少補;基礎工程實行分段建設，任務到村，細化到段，分段組隊;考核與工酬采取計時與計量相結合;工程決算實行“動態(tài)管理、自求平衡、三級結算”，做工抵自己任務、結對子相互抵任務、鄉(xiāng)村道路結合抵任務，集資余額結算到鄉(xiāng)，統(tǒng)一支付專業(yè)爆破、機械作業(yè)、線外片石開采、損失理賠。4、財務公示，鄉(xiāng)村分別成立有群眾代表參與的資金管理領導小組，工程量、集資標準、工程決算一律實行陽光操作，公示上墻，始終堅持下達任務、工程單價不變，工程量增減變化有依據(jù)，群眾統(tǒng)籌資金、分村分段結算“三大原則”不動搖。5、監(jiān)管公開，全力推行“五個一”工作法，即一個施工隊一名鄉(xiāng)干部掛聯(lián)、一名村社干部協(xié)管、一個帳務核算工作專班、一名技術顧問、一塊質量公示牌。三是干部主責，充分保護群眾積極性。通過當好明白人，做到了政策熟悉，任務明了，家底清楚;當好責任人，做到了服務周到，紀律嚴密，力量充沛;當好領頭人，做到了率先垂范，模范執(zhí)行。四是統(tǒng)籌兼顧，整體聯(lián)動。在修路的同時，1、切實做到了修路與治水、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設等農(nóng)村工作兩不誤，形成了主勞忙修路，婦勞勤生產(chǎn)，“兩手抓，兩不誤”。2、鄉(xiāng)道與村道建設互動，通過鄉(xiāng)道路建設干部、群眾的親自實踐，學會了規(guī)劃、設計、繪圖、放線、管理，培養(yǎng)了一批“修路土專家”。3、干部與人民群眾共聯(lián)動，通過修路，轉變了領導方式，改善了干群關系，形成了“領導有分工、部門有職責、干部有目標、村村有工程、戶戶有路段、人人有任務”的聯(lián)動局面。
在村道路建設中，我們嚴格按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管，村當業(yè)主，群眾自建，全程監(jiān)督”的方式，做到鄉(xiāng)政府、村民委員會、帶班頭職責明確，通過抓點示范，分段實施，達到了整體推進。在確保質量上，重點采用對比鄉(xiāng)道做“加法”;對預算成本和整改不到位的采用工程費用做“減法”;在安全防范上，總結鄉(xiāng)道公路的建設經(jīng)驗，采取了分村買保險、人人保安全和制度約束、培訓警示、實地指導及爆破物資統(tǒng)購統(tǒng)管、用存登記、專人審批、專人管理等辦法;在工程決算上，采取論質付款、鄉(xiāng)村道路進補結合、緊打細算的方式。確保了項目建設資金安全使用、有效利用，工程項目順利實施。
經(jīng)過三個月的.艱苦努力，全面完成了全鄉(xiāng)6508人，人均籌資140元，工程總造價達92萬元的鄉(xiāng)道路路基改造任務，現(xiàn)已鋪筑水泥路面聯(lián)結層12.6公里，澆筑水泥路面7公里;完成五個項目村每公里10萬元補助的村道路改造37公里塊石路面，鋪泥碎石28公里，碾壓12公里;帶動其余三個村完成村道8公里，社道路4公里改造任務。投工農(nóng)戶達1100多戶，占總戶數(shù)的70%以上，民工掙回工資200多萬元。通過鄉(xiāng)村道路建設，我們認為：尊重民意、愛惜民力是事業(yè)成功的核心;調(diào)動群眾參與建設的積極性是事業(yè)成功的法寶;科學的建設機制、有序的管理模式，是事業(yè)成功的關鍵;堅強有力的干部隊伍是事業(yè)成功的保障。通過建設，我們空山鄉(xiāng)的農(nóng)民實現(xiàn)了搞事業(yè)和掙勞務“雙贏”，干部實現(xiàn)了鍛煉并檢驗和密切黨群、干群關系的“雙贏”。也進一步體現(xiàn)了邊遠山區(qū)農(nóng)村公路建設和農(nóng)村工作開展，必須通過創(chuàng)新機制、務實工作，才能達到整體推進。
當然，這些成績的取得，也來自于上級組織的正確領導，業(yè)務部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持，來自于空山鄉(xiāng)7000多人民，空山鄉(xiāng)各級干部的辛勤勞動;這些成績的取得，僅是我們工作的一點小小收獲，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還有很大的差距，離各級領導的要求還十分遙遠，特別是在“解四難、建新村、育產(chǎn)業(yè)、抓黨建、促和諧”方面，還需要更多的關心和支持。也請各級組織、各位領導、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同仁們放心，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚“寧愿苦干，不愿苦熬”的巴中精神和“智勇堅定，排難創(chuàng)新，團結奮斗，不勝不休”的紅軍精神，通過大興調(diào)查研究之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風，努力創(chuàng)造和諧新空山。
謝謝大家!
發(fā)言的技巧和方法視頻篇三
按照縣委《關于召開縣級黨員領導干部民主生活會的通知》要求，縣政府班子認真組織學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等相關學習資料，開展了交心談心活動，并征求了群眾的意見。圍繞“加強執(zhí)政能力建設，提高黨風廉政水平”主題，認真分析總結了一年來的抓經(jīng)濟社會發(fā)展、黨風廉政建設等情況，為全面完成目標任務、推進南溪經(jīng)濟社會大發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
今年以來，我們按照縣委的工作部署，團結一心，共同努力，經(jīng)受住了國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控、道路運輸政策調(diào)整、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，保持了良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟增長階段性目標順利實現(xiàn)，今年1―9月，全縣gdp預計完成13.9027億元，同比增長13.5%，國民經(jīng)濟運行平穩(wěn),具體表現(xiàn)在：
第一，結構調(diào)整穩(wěn)步推進，農(nóng)業(yè)條件明顯改善。農(nóng)村工作認真貫徹中央“一號文件”和省委“六號文件”精神，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1―9月，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值66186萬元，同比增長9.1%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2024元，增加320元。一是狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，做強做大農(nóng)業(yè)三大支柱。全縣農(nóng)業(yè)三大支柱總收入3.88億元，同比增加億元，其中優(yōu)質無公害蔬菜收入1.54億元；畜牧業(yè)總收入2.03億元；優(yōu)質水果收入3150萬元。二是以農(nóng)業(yè)項目為載體，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎設施建設。新改建機耕道10條60公里，維修改造提灌站11處310千瓦，新建渠道11.5公里，維修整治庫、堰、塘198處，正在整治病害水庫11座，實施戶辦工程示范戶700余戶。三是認真落實黨在農(nóng)村的政策，全力維護農(nóng)村穩(wěn)定。全面開展了退耕還林自查自糾工作，糾正了各種違反退耕還林政策的行為。嚴格按照糧食直補工作的有關規(guī)定和操作程序，切實將錢糧補貼到農(nóng)戶手中。
第二，工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益繼續(xù)提高。工業(yè)經(jīng)濟圍繞“124”工作思路，突出民營經(jīng)濟主體地位，工業(yè)經(jīng)濟逐步向新型工業(yè)化道路邁進。今年1―10月，全縣全部工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)12.51億元，同比增長19.1%，縣屬工業(yè)完成總產(chǎn)值8.83億元，同比增長21.3%。一是工業(yè)發(fā)展方向更加明確。市上在宜賓經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中，已經(jīng)把羅龍鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、裴石鄉(xiāng)列入了“沿長江新型工業(yè)基地”范圍，南溪作為該基地的主要組成部分。二是招商引資工作取得新突破。引進項目30個，累計協(xié)議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元。宜賓天原股份公司pvc/燒堿項目選址裴石鄉(xiāng)麻柳壩取得實質性進展。天藍公司二期工程、成都謙琦公司投資項目、韓國竹炭加工項目有明顯進展。三是部分優(yōu)勢企業(yè)表現(xiàn)強勁勢頭。一批市場潛力大、科技含量高的企業(yè)如天藍化工、紅光化工、文龍藥業(yè)、華徽食品等已嶄露頭腳。天藍化工公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，占工考企業(yè)的%。四是企業(yè)科技水平不斷提高。文龍公司gmp遷址技術改造項目進展順利，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行。宏達紙箱廠異地技改、紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工年產(chǎn)2000噸2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
第三，重點項目支撐明顯，城鎮(zhèn)建設有序推進。積極應對國家宏觀調(diào)整政策，調(diào)整投資重點，實施有效投資拉動。1―10月完成固定資產(chǎn)投資40586萬元，同比增長41%，完成年初計劃的`66.1%。一方面，重點建設項目進展狀況趨好，為投資快速增長提供了有力的支撐。黃沙鎮(zhèn)、劉家鎮(zhèn)土地開發(fā)及土地復墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、中小學危房改造等項目全面完成并投入運營。人飲工程、李仙路建設、留和路、護城溪整治二期工程、疾控中心建設等項目進展順利。另一方面城鎮(zhèn)建設上克服銀根、地根緊縮的困難，拓寬渠道推動工作開展。北城建設全面推進，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃通過初審，北城控規(guī)方案完成，城市規(guī)劃展全面啟動；700米道路和出城通道的配套設施建設正在進行，行政綜合樓年底可竣工并投入使用。舊城改造不斷完善，重點實施了廣福街、東大街等老街的改造，亮化綠化工程已基本完成。進一步清理整頓土地市場秩序，有效整理開發(fā)土地，實現(xiàn)政府收益逾千萬元。
第四，社會事業(yè)改革深入，科教興縣戰(zhàn)略凸顯。我們把改革作為重要推動力，促進社會事業(yè)全面發(fā)展?？平膛d縣乘勢而進。四川南溪白鵝資源品種保護列入國家科技部星火計劃。南溪一中成功舉辦“百年校慶”，南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復核評估。高考奪取了上本科線人數(shù)等指標“六項全市第一”。中小學危房1.74萬平方米，辦學條件不斷改善。文體事業(yè)成效顯著。成功地舉辦了南溪縣第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)等群眾性文化活動，宜賓市第二屆運動會取得團體總分第三名，金牌榜第三名的優(yōu)異成績。衛(wèi)生城管秩序井然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理正積極實施。開展了醫(yī)療市場秩序和醫(yī)療機構行風整頓，進行了食品安全“放心工程”執(zhí)法監(jiān)督檢查。強化城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，大力開展亂停亂放、占道經(jīng)營等整治工作。啟動國家衛(wèi)生縣城工作、省級文明縣城創(chuàng)建工作。
第五，財政金融運行平穩(wěn)，人民生活水平提高。今年1―10月，全縣一般預算收入完成2857萬元，完成預算的65.33%，同口徑比，較上年同期增長10%。其中，縣級一般預算收入完成2378萬元，完成預算的68.55%，同口徑比，較上年同期增縣人民政府班子民主生活會發(fā)言材料來自本網(wǎng)-，僅供學習，轉載請注明出處。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇四
會議，往往是一種比較正式的場合。因此，在會議場地上發(fā)言可能使自己向周圍的同志傳達以下幾種信息：其一，個人觀點;其二，個人講話與表達的綜合能力;其三，個人人文素質修養(yǎng)水平。因此，有責任心、有雄心(通俗地講是有野心、志存高遠)的人，都應注意做好會議發(fā)言的準備。這既是尊重會議組織機構、會議組織者，更是顯示個人能力與素質的機會。而這一方面，對于涉世未深的年輕人來說，顯得尤為重要。雖然大多數(shù)會議都很平淡與平常，但發(fā)言者所傳達出來的信息量卻很豐富，上級領導考察新干部、普通群眾擁戴新領導，往往從這些信息中提煉。其實會議發(fā)言還是有很多技巧的，以下總結三點。
一是發(fā)言時機。要掌握重要的發(fā)言時機。重要發(fā)言時機在大多數(shù)會議上，一般有三個。
第一個時機：根據(jù)參加會議的人數(shù)與被要求發(fā)言的'人數(shù)估計，爭取在前1/3的時間段(或發(fā)言人數(shù)段)發(fā)言為妥，此時發(fā)言為最佳機會。因為，在最前面發(fā)言時，往往是即興發(fā)言，考慮欠周到，對會議組織者要求的發(fā)言提綱領會可能還不深刻，需要有一個短暫的思考過程。匆忙發(fā)言，有時難以達到既能正確表達個人思想，又能引起與會者重視的目的。而如果拖到后面發(fā)言，則往往是重復別人在前面講過的觀點居多，發(fā)表自己新觀點少，不能引起與會者自己觀點的重視。因此，在前面的發(fā)言人已經(jīng)有2-5位，后面需要發(fā)言的人還有更多，而自己已經(jīng)做好充分準備時，就應當爭取積極發(fā)言。否則，就會失去這個最佳時機。
第二個時機，當會議發(fā)言在開始冷場超過5分鐘以上時，應積極發(fā)表初步意見，然后再爭取繼續(xù)在適當時機第二次發(fā)言。一般說來，發(fā)言的思想準備有5分鐘時間應當可以完成。如果大家都冷埸，說明發(fā)言有難度。此時發(fā)言，體現(xiàn)了敢為人先的精神，容易受到大家的注意。此時發(fā)言，準備充分可以多講，準備不充分，可以作出稍后繼續(xù)發(fā)言的申明。
第三個時機，當會議處于爭執(zhí)狀態(tài)時，最好不發(fā)言，如果有機會，則須待爭執(zhí)停止后，于后面發(fā)言。由于前面有爭執(zhí)，大家的思想處于激動狀態(tài)，不能冷靜思考，待冷靜后，即時發(fā)言，大家也都能接受，可以取得共識與尊重。
二是發(fā)言內(nèi)容。會議發(fā)言的內(nèi)容要點，一是要注意得體，所謂得體，就是與會議組織者所要求的發(fā)言提綱吻合。如果言不對題，就是不得體。二是觀點正確，包括依據(jù)充分，有事實、有道理。如果觀點正確，又是新觀點，則更加引人注目。三是發(fā)言精練，要根據(jù)會議時間長短、發(fā)言人數(shù)多少，掌握發(fā)言的時間量。但在大多數(shù)情況下，發(fā)言時間宜短不宜長，不要過多地講別人已經(jīng)講過的觀點，不要過多地重復強調(diào)自己的某個觀點。否則容易變成王大媽的裹腳布——又臭又長。
三是發(fā)言的風度。發(fā)言的風度主要包括音量、語速、措詞。在大多數(shù)會議發(fā)言中，一般宜溫和的態(tài)度，音量、語速中等，措詞得體。發(fā)言的音量，一忌音量太小，除周圍1-2個座位的同志聽到外，其他人很難聽清。有一些當不大不小的領導人(以廳、處級干部為多)在總結性講話的前幾句話，往往喜歡采用這種音量，似乎很有涵養(yǎng)的樣子與領導的氣派，殊不知別人根本聽不到、聽不清，等于沒有講。但音量過大，也不必要，且給其他人以不沉著、不冷靜、不穩(wěn)定感，尤其是有上級領導在場時，更應注意要音量適中，不可偏高。發(fā)言中所使用的措詞，要點是注意與時事政治的適應性，以體現(xiàn)個人與時代信息的溝通的情況;二是注意文學修養(yǎng)(知識面)方面的選擇性，體現(xiàn)個人的文學修養(yǎng)水平。
把握好以上三點，會讓你的發(fā)言在足夠吸引人的同時也能更好地詮釋自己，成為會議酒店上的人人青睞的焦點。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇五
說話是一門藝術，下面小編來給大家分享無領導小組面試發(fā)言技巧，希望對大家有幫助!
討論開始后首先亮出自己的觀點，不僅可以給面試官留下較深的印象，而且還有可能引導面試者的思想和見解，使自己的觀點得到大家的認可，逐步成為本組的主導或核心人物。當自己的觀點表述完以后，還應認真聽取別人的意見和看法，取長補短，為自己的觀點進行補充和完善。
在試圖說服對方的時候要掌握適當?shù)臅r機，不要在對方情緒激動時去說服他改變觀點。在情緒激動時，大多數(shù)人的`情感多于理智，過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成更難以改變的結果。待對方表述完畢，情緒稍緩和時再去說服對方改變觀點會收到比較好的效果。面試者在表述時也要注意控制情緒，不要造成討論過程中自身的言語不當。
發(fā)言的時候能設身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點，在此基礎上，找出彼此的共同點，引導對方盡量接受自己的觀點。討論過程中態(tài)度要誠懇，用詞要準確，不要出現(xiàn)過激的詞語，表述的言語要真實可信，通過有技巧的說話讓其他考生對你產(chǎn)生認可和信賴，從而能夠在討論過程中獲得其他面試者的肯定，逐步成為本組的主導。
陳述過程中多記錄其他面試者的觀點和意見，找到能為我所用之處;在表述時盡量把答題時間控制在一分半內(nèi)，避免過于冗長造成其他面試者的反感;要抓住重點，言簡意賅地表述自己的觀點和建議，加深面試官的印象。
有人認為說出那些很流行的網(wǎng)絡語言，或者那種所謂的很另類的流行詞語，便會縮小同他人的距離，他們把宅在家中叫做"xx"、"宅男宅女"，或者借用甄嬛體等流行語。如果想讓自己在表述過程中與別人稍顯不同，可以用一些家常性的語言，這樣還可以增加彼此的親切感，更能拉近彼此的距離。
外語和方言是有時候能顯現(xiàn)出講話者的某種能力，有時候能體現(xiàn)出幽默。但是假如有人聽不懂，那就最好別用。不然就會使他人感到是故意賣弄學問或有意不讓他聽懂。
在討論過程中適當?shù)氖謩菔潜匾?，但是不要用手或筆尖去指別人，這是很不禮貌的行為。在別人反對你的觀點時也要面帶笑容，不要做出厭惡反感之態(tài)，情緒過于激動時也不要說出刺激對方的言語，在整個過程中要表現(xiàn)出得體、大方、有肚量。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇六
開會是一個展現(xiàn)自己的機會，讓領導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，所以在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。下面是小編為大家詳細介紹開會時當眾發(fā)言技巧，歡迎大家閱讀！
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
這兩個內(nèi)容應該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應該介紹你的`發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結，告訴與會者剛才你講了些什么。
建議：把你的發(fā)言變成“卡片”在第一張卡片的上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準備幾張卡片，當然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
口才中國溫馨提醒：以上就“開會時當眾發(fā)言技巧”的相關介紹，如果你還有任何相關的問題，歡迎在線咨詢口才中國老師，老師一對一免費解答你所遇到的問題與困難!
發(fā)言的技巧和方法視頻篇七
無領導小組討論主要測試應試者的論說能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運用能力，也包括對擬討論題的理解能力，發(fā)言提綱的寫作能力，邏輯思維能力，語言說服能力，應變能力和組織協(xié)調(diào)能力等。無領導小組討論與結構化面試的最大不同是無領導小組討論考查的核心是基于眾多考生在“交互作用”場合下的綜合能力，應對該種考試，我認為有兩大核心技巧：
一、做最“適合”的自己
我們知道，在無領導小組討論考試中，考官一般不指定應試者的角色，所有的討論過程由應試者自己把控。這也是“無領導”的緣由。盡管這個考試并不指定應試者的身份，但是卻不排除在面試當中自動產(chǎn)生各種角色。一般情況下會產(chǎn)生這樣幾種角色：
1.縱橫捭闔者：這種角色適合那種平日就比較善于言談，喜歡與別人辯論的人，但是在做這個角色的時候，一定要注意，不要只顧自己發(fā)揮，還要有團隊意識。
2.天然領導者：這種角色能夠調(diào)動團隊氣氛，能夠控制討論進展方向，并且統(tǒng)籌兼顧，有領導風范;特別是當很多應試者沒有充分發(fā)言的時候，他能調(diào)配發(fā)言權，給別人發(fā)言的機會。這種角色適合那種有全局觀念、思維敏捷、觀點犀利并且能夠把控全局的應試者。
3.時間控制者：注意時間進展，提示小組時間。這角色誰都可以扮演，不過，如果應試者平日不善言談，又不敢與人辯論，那么可以盡量在小組中找到這個位置，至少讓考官看到你有大局觀念的一面。
4.細節(jié)記錄者：特別是當考題為多論點問題的時候，應試者如果做一個有心人，將大家的觀點進行匯總，就會把握主動，且顯示出你細心的一面。
5.總結陳述者：代表小組進行匯報總結。這種角色適合那種總結能力、表達能力都很強的應試者。
二、做最“完美”的自己
（一）應對無領導小組討論的宏觀原則
子曰：“君子有三變：望之儼然，即之也溫，聽其言也厲?！蔽艺J為這句話很好地概括了在無領導小組討論中的基本原則。具體而言，我認為要在無領導小組討論中勝出，應當在宏觀上、理念上做到下面幾點：
1.“質勝文則野，文勝質則史。文質彬彬，然后君子?！?BR> 在面試的整個過程當中要有氣度、有涵養(yǎng)，要以君子之風來辯論，而不是市井小人互相謾罵。
2.“君子博學于文，約之以禮?！?BR> 當別人發(fā)言時，應該用目光注視對方，認真傾聽，不要有小動作，更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，不尊重別人就是不尊重自己。
3.“君子義以為上。君子有勇而無義為亂。”
對于別人的不同意見，應在其陳述之后，沉著應付，不要感情用事，怒形于色，言語措詞不能帶刺，保持冷靜可以使頭腦清晰，思維敏捷，更利于分析對方的觀點，闡明自己的見解。要以理服人，尊重對方的意見，不能壓制對方的發(fā)言，不要全面否定別人的觀點，應該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達自己的觀點和見解。
4.“君子以文會友，以友輔仁?！?BR> 在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。要保持一個良好的團隊人際關系。自視清高者不取、妄自尊大者不取。說話喋喋不休的人，會因為壓制別人而有意無意地傷害他人。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀，不但不能達到他們談話的目的，反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象，破壞了交談的氣氛，很難達到彼此交流的目的。
（二）應對無領導小組討論的微觀原則
1.入場自信，并統(tǒng)籌兼顧，一入場就顯示出禮貌的一面
能夠照顧應試者做好座位，特別是一些細節(jié)，比如考場中桌椅亂放等情況，可能就是考官在考驗你。找到自己的座位后，端正就座。
2.發(fā)言積極、主動，掌握分寸
無論是什么題型的無領導小組討論，多發(fā)言的應試者總是容易引起別人的注意，但發(fā)言要有水平，不能胡說一通。這樣可以爭取充當小組中的領導角色。在面試開始后，一般不要急于表述自己的看法。仔細傾聽別人的發(fā)言，從中捕捉某些對于自己有用的信息，通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內(nèi)容都成熟以后，再精心地予以闡述，最終達到基于他人而又高于他人的目的。
3.奠定良好的人際關系基礎
處于一個團隊中，不要太咄咄逼人，否則可能成為眾矢之的。當對手方提出的觀點，自己不贊成時，可先肯定對方的說法，再轉折一下，最后予以否定。照顧到別人的情緒，奠定良好的人際關系，使自己能從難以反駁的困境中解脫出來，又使對方能以較平和的心境接受。
4.要抓住問題的實質，言簡意賅
討論的核心在于觀點的力度，以及能否抓住機會說服別人。在談自己的觀點時，一定要旗幟鮮明，并且言簡意賅，讓人聽了思路清晰。
5.注意談話的語氣
很多應試者談到激動時就面紅耳赤，還有人以自己為中心，完全不顧他人的喜怒哀樂，喋喋不休地談論自己。這些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話，倒不如不談，因為他們不懂得尊重別人。
6.不要失禮
談話時目光應保持平視，仰視顯得謙卑，俯視顯得傲慢。談話中應用眼睛輕松柔和地注視對方，不要眼睛瞪得老大，直愣愣地盯住對方不放。以適當?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的，但某些不尊重別人的舉動不應當出現(xiàn)。例如揉眼睛，伸懶腰，挖耳朵，掏鼻孔，擺弄手指，活動手腕，用手指向他人的鼻尖，雙手插在衣袋里，看手表，玩弄鈕扣，抱著膝蓋搖晃，等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉，傲慢無禮。
要注意不要隨意打斷別人的談話，假如打算對別人的談話加以補充或發(fā)表意見，也要等到最后。談話時不可東張西望，或顯示出不耐煩的表情。應當表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣，而不必介意其他無關大局的地方。
7.注意記錄與傾聽
特別注意要認真傾聽大家的觀點，并抓住大家討論問題的關鍵爭論點，這樣才能一語中的地切中要害，把控討論局面。
8.機智與誠懇并舉
在論辯中，如果自己處于被動的不利地位，就不要再糾纏于原來的話題，這時可以及時轉移話題，或抓住對方的一個弱點;也可以從新的話題上向對方發(fā)起進攻，使自己變被動為主動。
如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤，最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前，自己主動承認錯誤，這樣可以避免受到無從反駁的批評，又因為主動認錯而顯得有風度，還可以變被動為主動，消除對方的戒備心理。
應對技巧
一、應對技巧
在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。
考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據(jù)，補充別人發(fā)言的不足之處，而不要簡單地附和說：“某某已經(jīng)說過了，我與他的看法基本一致?！边@樣會使人感到你沒主見，沒個性，缺乏獨立精神，甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點，有欺騙的可能。當別人發(fā)言時，應該用目光注視對方，認真傾聽，不要有下意識的小動作，更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，這樣不尊重對方，會被考官認為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見，應在其陳述之后，沉著應付，不要感情用事，怒形于色，言語措詞也不要帶刺，保持冷靜可以使頭腦清晰，思維敏捷，更利于分析對方的觀點，闡明自己的見解。要以理服人，尊重對方的意見，不能壓制對方的發(fā)言，不要全面否定別人的觀點，應該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中，充分表達自己的觀點和見解。
在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。有的人自命清高，很有思想，因而說起話來裝腔作勢，口若懸河，使別人沒有時間反駁或發(fā)表自己的見解，而且輕視別人的思考能力。有的人認為自己能言善辯，為了引起眾人的注意，“語不驚人死不休”，用夸張的語氣談話，甚至不惜危言聳聽，嘩眾取寵。有的人喋喋不休，為了壓制別人而有意無意地傷害別人的感情。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀，不但不能達到談話的目的，反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象，破壞了交談的氣氛，很難達到彼此溝通的目的。
考生應注意，在交談中表示出誠意來。當談話者超過三人時，應不時地同其他所有的人都交談幾句，不要冷落了某些較內(nèi)向、發(fā)言不多的人。不要與人耳語，這雖可與某人表示親近，但會造成與其他人的隔閡。
以上是關于小組面試時成員間交談的基本常識和禮儀要求。小組討論的目的是表現(xiàn)自己，突出個人的各方面能力，贏得考官的贊賞，因而要運用一些論辯說服的技巧，從中展示出自己的能力。
在論辯中，要說服別人，需注意幾個問題：
1?發(fā)言積極、主動
2?奠定良好的人際關系基礎
對方在考慮是否接受你的觀點時，會首先考慮你與他的熟悉程度和友善程度，彼此的關系越親密，就越容易接受你的觀點。若他認為彼此是敵對的關系，那么對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。
3?把握說服對方的機會
不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時，情感多于理智，過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成難以改變的結果。
4?言詞要真誠可信
能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題，
[關于無領導小組面試技巧]
發(fā)言的技巧和方法視頻篇八
會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細思考，明確自己的發(fā)言目標，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發(fā)言的目標。在會議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標就發(fā)言，這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會議中發(fā)言，你究竟是要說給誰聽的呢？你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準聽眾才能讓你的發(fā)言有價值。當然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。在會議中發(fā)言，找準聽眾是非常關鍵的一步。
很多人之所以不能在會議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時候，總是出現(xiàn)差錯。大家在會議中發(fā)言的時候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發(fā)言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發(fā)言的禮儀。
大家在做長時間的發(fā)言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個總結，這個總結要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法?？偨Y自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發(fā)言更精彩。
會議發(fā)言并沒有大家想象中那樣難，選準一個時機，做一次會議發(fā)言吧。你有可能會因為這一次發(fā)言而得到更好的機會。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇一
每周都會有大大小小的會議，大家共同討論著最近幾周公司情況，也會討論工作內(nèi)容等，當領導和上司發(fā)完言之后，坐在一旁的你，心頭冒出一些想法，該如何表達出來呢？今天，我們就來詳細討論一下，在會議過程中，發(fā)言、討論等各方面的禮儀問題！
你是否常常遇到下面的情況:在會議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應該在什么時候提出來;在會議的進程中你突然意識到,前面一個同事的發(fā)言是錯誤的,你很想指出來,但是不知道應該選擇怎樣的時機。還有一種更糟糕的情況:在整場會議中,你一直在不停地點頭、微笑,以表示贊同,但是你一點都不清楚大家到底在討論什么。
在會議的進程中說出自己的想法,無論是插話、糾正別人的錯誤或是要求別人再一次闡明觀點,這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個有用的短語將給你帶來自信,使你在團隊討論和會議中有效地插嘴,發(fā)表自己的想法和觀點。
通常,人們在會議中遇到這種情況會選擇保持緘默,因為他們害怕自己說錯、被別人視為無知,或是提出了一個在別人看來很傻的觀點。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個人色彩,要針對整個團體來發(fā)問。如果你覺得自己可能有一個很好的觀點,但是你對此還不夠自信,你可以這樣說:
*我們是否考慮過……要讓史蒂夫直接加入到公關活動中來？
*是否有人提到過……布萊雷的報告？我似乎記得現(xiàn)在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報告里也提到了。
*我們也許需要考慮的另一個選擇……是將截止日期推到十月初？
上述這些問題的潛在信息是:你在為團隊的討論做貢獻,在為團隊增加價值——你不是在全權負責一個議題或是要控制整個談話。通過使用非正式的問題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時自己又不用為這個提議承擔過多的責任。
要提出質疑,首先要找到對方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發(fā)展,要保持緘默似乎是很難做到的。當然,如果你有一些相反的意見,你有權利(甚至是責任)來提出你的想法;關鍵是,你要掌握發(fā)表自己看法的技巧,避免自己聽起來像個笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語,你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運用:
*要直言不諱:對不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評估。或是:根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺得或許不是這樣的……我發(fā)現(xiàn)這個團隊的參與度很高。
*要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導大家一下……對不得不接受這筆交易的前提條件提出質疑。
最后要說的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會議到底在說什么更糟糕的事情呢？你或許在理解上晚了一步,在錯的時候發(fā)表了看法,或者根本不清楚正在進行的議題是什么,而且隨著會議的持續(xù)進行,你覺得自己越來越難跟上了。無論當時是什么情況,你讓別人闡明觀點的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對話。下次當你發(fā)現(xiàn)自己跟不上會議進展時,你可以試著使用下面這些很好的短語:
*原諒我,我有點跟不上了,覺得有些困惑……你建議我們討論哪個營銷方案？
*我覺得有點跟不上你的思路,您剛才說要考慮什么來著…是八月份交付貨物嗎？
*很抱歉,或許在座的各位都已經(jīng)很清楚了,但是我想問一下caf是什么？
如果你能在會議中說出自己的想法,無論是提出新的觀點、糾正一個錯誤概念,抑或是讓自己搞清楚會議的進程,最終你會發(fā)現(xiàn)自己在會議中能表現(xiàn)得更好。這得感謝你自己和你的團隊,讓你有機會充分發(fā)揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。
小編語錄：在會議上，也許你有很多想法，但是必須得遵守會議禮儀的同時，積極的表達自己的觀點，不要埋沒自己，才能夠更好的表現(xiàn)自己，進步更快！
發(fā)言的技巧和方法視頻篇二
尊敬的各位領導，與會的同仁們：
受大會的安排，我很榮幸就農(nóng)村公路建設作大會發(fā)言，根據(jù)2月25日縣交通建設工作會議上領導的講話，結合空山鄉(xiāng)多年來農(nóng)村公路建設工作實際。當前，在國家補助資金不足，農(nóng)民負擔切實降低，農(nóng)村債務全面鎖定，群眾承受能力相對穩(wěn)定的情況下，要搞好農(nóng)村公路建設，只能引導受益群眾依法采取民主議定的方式，即依靠“一事一議”的政策來著力解決，走一切為了群眾，一切依靠群眾的建設之路，尊重民意，珍惜民力，創(chuàng)新機制，務實工作，充分發(fā)動群眾、織織群眾;調(diào)動和保護好群眾參與建設的積極性，最大限度地提高群眾的參與能力和承受能力。
空山鄉(xiāng)位于通江縣東北部川陜邊界，距縣城106公里，幅員面積103平方公里，平均海拔1050米，總人口7036人，其中農(nóng)業(yè)人口6508人，全鄉(xiāng)轄8個行政村，48個農(nóng)業(yè)合作社，是通江縣地理最遠，海拔最高的邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，唯一一條出入境通道水(口)空(山)公路修建于上世紀70年代，僅有的10余條村社道路全屬機耕道，特殊的地理位置和落后的交通現(xiàn)狀成了制經(jīng)空山經(jīng)濟社會發(fā)展的最大“瓶頸”，以中藥材、干果、土豆為主的綠色資源優(yōu)勢和以“空山大捷”遺址遺跡、空山天盆、空山國家森林公園為主的旅游資源優(yōu)勢都不能有效地轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。因“行路難”帶來的“飲水難”、“上學難”、“看病難”等問題一直困擾著空山人民。
3月，我們抓住全縣農(nóng)村公路建設大會戰(zhàn)的歷史機遇，以著力解決“群眾怎樣修和有能力修”為突破口，堅持“三主一聯(lián)”，創(chuàng)新工作方式，苦干實干加巧干，人人爭當修路人，在農(nóng)村公路建設中取得了一定的成績，得到了市、縣各級領導的充分肯定。
在鄉(xiāng)道路建設中，我們采取了一是黨政主導，充分調(diào)動群眾積極性。以“充分依靠群眾自己修放心路，就地轉移勞動力”為基礎，以“有利于調(diào)整利益分配，有利于減輕農(nóng)民負擔，有利于贏得民心支持，有利于檢驗干部作風”的“四個有利于”為建設理念，充分按照“領導決策和群眾意愿有機結合”的原則，通過黨委會科學思謀，代表會集中決策，群眾會民主商定，人代會法規(guī)確定，誓師會全面發(fā)布，迅速拉開了建設場面。僅在誓師大會上，收到社會捐款26950元，群眾籌資24350元，充分調(diào)動了群眾參與修路的積極性。二是人民主體，充分用好群眾積極性。按照總理關于“農(nóng)村公路建設，群眾自己議、自己定、自己干”的指示精神，我們始終堅持民本思想，充分尊重群眾意愿，重點采取了：1、辦法自議，制定出適合空山鄉(xiāng)情的“五統(tǒng)兩分兩配套”群眾專結合施工方式，即統(tǒng)一組織領導，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一下達任務，統(tǒng)一工程指揮，統(tǒng)一建設標準;分村集資投勞、分村分段實施;機械作業(yè)與專業(yè)隊施工配套、專業(yè)爆破與專業(yè)隊施工配套。2、能人自選，所有的工程帶班頭一律采取“個人自薦、群眾推薦、村委舉薦，村民大會、村民代表議事會無記名投票選舉”產(chǎn)生。帶班頭統(tǒng)一按承包工程造價3%的標準抽取組織管理費。3、制度自定，利用“土辦法”，自定管理辦法，所有籌資款由村民代表理財小組統(tǒng)一收取、分村記賬、分戶建賬、分村核算，同時堅持以勞抵資、多退少補;基礎工程實行分段建設，任務到村，細化到段，分段組隊;考核與工酬采取計時與計量相結合;工程決算實行“動態(tài)管理、自求平衡、三級結算”，做工抵自己任務、結對子相互抵任務、鄉(xiāng)村道路結合抵任務，集資余額結算到鄉(xiāng)，統(tǒng)一支付專業(yè)爆破、機械作業(yè)、線外片石開采、損失理賠。4、財務公示，鄉(xiāng)村分別成立有群眾代表參與的資金管理領導小組，工程量、集資標準、工程決算一律實行陽光操作，公示上墻，始終堅持下達任務、工程單價不變，工程量增減變化有依據(jù)，群眾統(tǒng)籌資金、分村分段結算“三大原則”不動搖。5、監(jiān)管公開，全力推行“五個一”工作法，即一個施工隊一名鄉(xiāng)干部掛聯(lián)、一名村社干部協(xié)管、一個帳務核算工作專班、一名技術顧問、一塊質量公示牌。三是干部主責，充分保護群眾積極性。通過當好明白人，做到了政策熟悉，任務明了，家底清楚;當好責任人，做到了服務周到，紀律嚴密，力量充沛;當好領頭人，做到了率先垂范，模范執(zhí)行。四是統(tǒng)籌兼顧，整體聯(lián)動。在修路的同時，1、切實做到了修路與治水、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設等農(nóng)村工作兩不誤，形成了主勞忙修路，婦勞勤生產(chǎn)，“兩手抓，兩不誤”。2、鄉(xiāng)道與村道建設互動，通過鄉(xiāng)道路建設干部、群眾的親自實踐，學會了規(guī)劃、設計、繪圖、放線、管理，培養(yǎng)了一批“修路土專家”。3、干部與人民群眾共聯(lián)動，通過修路，轉變了領導方式，改善了干群關系，形成了“領導有分工、部門有職責、干部有目標、村村有工程、戶戶有路段、人人有任務”的聯(lián)動局面。
在村道路建設中，我們嚴格按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管，村當業(yè)主，群眾自建，全程監(jiān)督”的方式，做到鄉(xiāng)政府、村民委員會、帶班頭職責明確，通過抓點示范，分段實施，達到了整體推進。在確保質量上，重點采用對比鄉(xiāng)道做“加法”;對預算成本和整改不到位的采用工程費用做“減法”;在安全防范上，總結鄉(xiāng)道公路的建設經(jīng)驗，采取了分村買保險、人人保安全和制度約束、培訓警示、實地指導及爆破物資統(tǒng)購統(tǒng)管、用存登記、專人審批、專人管理等辦法;在工程決算上，采取論質付款、鄉(xiāng)村道路進補結合、緊打細算的方式。確保了項目建設資金安全使用、有效利用，工程項目順利實施。
經(jīng)過三個月的.艱苦努力，全面完成了全鄉(xiāng)6508人，人均籌資140元，工程總造價達92萬元的鄉(xiāng)道路路基改造任務，現(xiàn)已鋪筑水泥路面聯(lián)結層12.6公里，澆筑水泥路面7公里;完成五個項目村每公里10萬元補助的村道路改造37公里塊石路面，鋪泥碎石28公里，碾壓12公里;帶動其余三個村完成村道8公里，社道路4公里改造任務。投工農(nóng)戶達1100多戶，占總戶數(shù)的70%以上，民工掙回工資200多萬元。通過鄉(xiāng)村道路建設，我們認為：尊重民意、愛惜民力是事業(yè)成功的核心;調(diào)動群眾參與建設的積極性是事業(yè)成功的法寶;科學的建設機制、有序的管理模式，是事業(yè)成功的關鍵;堅強有力的干部隊伍是事業(yè)成功的保障。通過建設，我們空山鄉(xiāng)的農(nóng)民實現(xiàn)了搞事業(yè)和掙勞務“雙贏”，干部實現(xiàn)了鍛煉并檢驗和密切黨群、干群關系的“雙贏”。也進一步體現(xiàn)了邊遠山區(qū)農(nóng)村公路建設和農(nóng)村工作開展，必須通過創(chuàng)新機制、務實工作，才能達到整體推進。
當然，這些成績的取得，也來自于上級組織的正確領導，業(yè)務部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持，來自于空山鄉(xiāng)7000多人民，空山鄉(xiāng)各級干部的辛勤勞動;這些成績的取得，僅是我們工作的一點小小收獲，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還有很大的差距，離各級領導的要求還十分遙遠，特別是在“解四難、建新村、育產(chǎn)業(yè)、抓黨建、促和諧”方面，還需要更多的關心和支持。也請各級組織、各位領導、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同仁們放心，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚“寧愿苦干，不愿苦熬”的巴中精神和“智勇堅定，排難創(chuàng)新，團結奮斗，不勝不休”的紅軍精神，通過大興調(diào)查研究之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風，努力創(chuàng)造和諧新空山。
謝謝大家!
發(fā)言的技巧和方法視頻篇三
按照縣委《關于召開縣級黨員領導干部民主生活會的通知》要求，縣政府班子認真組織學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等相關學習資料，開展了交心談心活動，并征求了群眾的意見。圍繞“加強執(zhí)政能力建設，提高黨風廉政水平”主題，認真分析總結了一年來的抓經(jīng)濟社會發(fā)展、黨風廉政建設等情況，為全面完成目標任務、推進南溪經(jīng)濟社會大發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
今年以來，我們按照縣委的工作部署，團結一心，共同努力，經(jīng)受住了國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控、道路運輸政策調(diào)整、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，保持了良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟增長階段性目標順利實現(xiàn)，今年1―9月，全縣gdp預計完成13.9027億元，同比增長13.5%，國民經(jīng)濟運行平穩(wěn),具體表現(xiàn)在：
第一，結構調(diào)整穩(wěn)步推進，農(nóng)業(yè)條件明顯改善。農(nóng)村工作認真貫徹中央“一號文件”和省委“六號文件”精神，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1―9月，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值66186萬元，同比增長9.1%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2024元，增加320元。一是狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，做強做大農(nóng)業(yè)三大支柱。全縣農(nóng)業(yè)三大支柱總收入3.88億元，同比增加億元，其中優(yōu)質無公害蔬菜收入1.54億元；畜牧業(yè)總收入2.03億元；優(yōu)質水果收入3150萬元。二是以農(nóng)業(yè)項目為載體，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎設施建設。新改建機耕道10條60公里，維修改造提灌站11處310千瓦，新建渠道11.5公里，維修整治庫、堰、塘198處，正在整治病害水庫11座，實施戶辦工程示范戶700余戶。三是認真落實黨在農(nóng)村的政策，全力維護農(nóng)村穩(wěn)定。全面開展了退耕還林自查自糾工作，糾正了各種違反退耕還林政策的行為。嚴格按照糧食直補工作的有關規(guī)定和操作程序，切實將錢糧補貼到農(nóng)戶手中。
第二，工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益繼續(xù)提高。工業(yè)經(jīng)濟圍繞“124”工作思路，突出民營經(jīng)濟主體地位，工業(yè)經(jīng)濟逐步向新型工業(yè)化道路邁進。今年1―10月，全縣全部工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)12.51億元，同比增長19.1%，縣屬工業(yè)完成總產(chǎn)值8.83億元，同比增長21.3%。一是工業(yè)發(fā)展方向更加明確。市上在宜賓經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中，已經(jīng)把羅龍鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、裴石鄉(xiāng)列入了“沿長江新型工業(yè)基地”范圍，南溪作為該基地的主要組成部分。二是招商引資工作取得新突破。引進項目30個，累計協(xié)議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元。宜賓天原股份公司pvc/燒堿項目選址裴石鄉(xiāng)麻柳壩取得實質性進展。天藍公司二期工程、成都謙琦公司投資項目、韓國竹炭加工項目有明顯進展。三是部分優(yōu)勢企業(yè)表現(xiàn)強勁勢頭。一批市場潛力大、科技含量高的企業(yè)如天藍化工、紅光化工、文龍藥業(yè)、華徽食品等已嶄露頭腳。天藍化工公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，占工考企業(yè)的%。四是企業(yè)科技水平不斷提高。文龍公司gmp遷址技術改造項目進展順利，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行。宏達紙箱廠異地技改、紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工年產(chǎn)2000噸2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
第三，重點項目支撐明顯，城鎮(zhèn)建設有序推進。積極應對國家宏觀調(diào)整政策，調(diào)整投資重點，實施有效投資拉動。1―10月完成固定資產(chǎn)投資40586萬元，同比增長41%，完成年初計劃的`66.1%。一方面，重點建設項目進展狀況趨好，為投資快速增長提供了有力的支撐。黃沙鎮(zhèn)、劉家鎮(zhèn)土地開發(fā)及土地復墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、中小學危房改造等項目全面完成并投入運營。人飲工程、李仙路建設、留和路、護城溪整治二期工程、疾控中心建設等項目進展順利。另一方面城鎮(zhèn)建設上克服銀根、地根緊縮的困難，拓寬渠道推動工作開展。北城建設全面推進，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃通過初審，北城控規(guī)方案完成，城市規(guī)劃展全面啟動；700米道路和出城通道的配套設施建設正在進行，行政綜合樓年底可竣工并投入使用。舊城改造不斷完善，重點實施了廣福街、東大街等老街的改造，亮化綠化工程已基本完成。進一步清理整頓土地市場秩序，有效整理開發(fā)土地，實現(xiàn)政府收益逾千萬元。
第四，社會事業(yè)改革深入，科教興縣戰(zhàn)略凸顯。我們把改革作為重要推動力，促進社會事業(yè)全面發(fā)展?？平膛d縣乘勢而進。四川南溪白鵝資源品種保護列入國家科技部星火計劃。南溪一中成功舉辦“百年校慶”，南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復核評估。高考奪取了上本科線人數(shù)等指標“六項全市第一”。中小學危房1.74萬平方米，辦學條件不斷改善。文體事業(yè)成效顯著。成功地舉辦了南溪縣第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)等群眾性文化活動，宜賓市第二屆運動會取得團體總分第三名，金牌榜第三名的優(yōu)異成績。衛(wèi)生城管秩序井然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理正積極實施。開展了醫(yī)療市場秩序和醫(yī)療機構行風整頓，進行了食品安全“放心工程”執(zhí)法監(jiān)督檢查。強化城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，大力開展亂停亂放、占道經(jīng)營等整治工作。啟動國家衛(wèi)生縣城工作、省級文明縣城創(chuàng)建工作。
第五，財政金融運行平穩(wěn)，人民生活水平提高。今年1―10月，全縣一般預算收入完成2857萬元，完成預算的65.33%，同口徑比，較上年同期增長10%。其中，縣級一般預算收入完成2378萬元，完成預算的68.55%，同口徑比，較上年同期增縣人民政府班子民主生活會發(fā)言材料來自本網(wǎng)-，僅供學習，轉載請注明出處。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇四
會議，往往是一種比較正式的場合。因此，在會議場地上發(fā)言可能使自己向周圍的同志傳達以下幾種信息：其一，個人觀點;其二，個人講話與表達的綜合能力;其三，個人人文素質修養(yǎng)水平。因此，有責任心、有雄心(通俗地講是有野心、志存高遠)的人，都應注意做好會議發(fā)言的準備。這既是尊重會議組織機構、會議組織者，更是顯示個人能力與素質的機會。而這一方面，對于涉世未深的年輕人來說，顯得尤為重要。雖然大多數(shù)會議都很平淡與平常，但發(fā)言者所傳達出來的信息量卻很豐富，上級領導考察新干部、普通群眾擁戴新領導，往往從這些信息中提煉。其實會議發(fā)言還是有很多技巧的，以下總結三點。
一是發(fā)言時機。要掌握重要的發(fā)言時機。重要發(fā)言時機在大多數(shù)會議上，一般有三個。
第一個時機：根據(jù)參加會議的人數(shù)與被要求發(fā)言的'人數(shù)估計，爭取在前1/3的時間段(或發(fā)言人數(shù)段)發(fā)言為妥，此時發(fā)言為最佳機會。因為，在最前面發(fā)言時，往往是即興發(fā)言，考慮欠周到，對會議組織者要求的發(fā)言提綱領會可能還不深刻，需要有一個短暫的思考過程。匆忙發(fā)言，有時難以達到既能正確表達個人思想，又能引起與會者重視的目的。而如果拖到后面發(fā)言，則往往是重復別人在前面講過的觀點居多，發(fā)表自己新觀點少，不能引起與會者自己觀點的重視。因此，在前面的發(fā)言人已經(jīng)有2-5位，后面需要發(fā)言的人還有更多，而自己已經(jīng)做好充分準備時，就應當爭取積極發(fā)言。否則，就會失去這個最佳時機。
第二個時機，當會議發(fā)言在開始冷場超過5分鐘以上時，應積極發(fā)表初步意見，然后再爭取繼續(xù)在適當時機第二次發(fā)言。一般說來，發(fā)言的思想準備有5分鐘時間應當可以完成。如果大家都冷埸，說明發(fā)言有難度。此時發(fā)言，體現(xiàn)了敢為人先的精神，容易受到大家的注意。此時發(fā)言，準備充分可以多講，準備不充分，可以作出稍后繼續(xù)發(fā)言的申明。
第三個時機，當會議處于爭執(zhí)狀態(tài)時，最好不發(fā)言，如果有機會，則須待爭執(zhí)停止后，于后面發(fā)言。由于前面有爭執(zhí)，大家的思想處于激動狀態(tài)，不能冷靜思考，待冷靜后，即時發(fā)言，大家也都能接受，可以取得共識與尊重。
二是發(fā)言內(nèi)容。會議發(fā)言的內(nèi)容要點，一是要注意得體，所謂得體，就是與會議組織者所要求的發(fā)言提綱吻合。如果言不對題，就是不得體。二是觀點正確，包括依據(jù)充分，有事實、有道理。如果觀點正確，又是新觀點，則更加引人注目。三是發(fā)言精練，要根據(jù)會議時間長短、發(fā)言人數(shù)多少，掌握發(fā)言的時間量。但在大多數(shù)情況下，發(fā)言時間宜短不宜長，不要過多地講別人已經(jīng)講過的觀點，不要過多地重復強調(diào)自己的某個觀點。否則容易變成王大媽的裹腳布——又臭又長。
三是發(fā)言的風度。發(fā)言的風度主要包括音量、語速、措詞。在大多數(shù)會議發(fā)言中，一般宜溫和的態(tài)度，音量、語速中等，措詞得體。發(fā)言的音量，一忌音量太小，除周圍1-2個座位的同志聽到外，其他人很難聽清。有一些當不大不小的領導人(以廳、處級干部為多)在總結性講話的前幾句話，往往喜歡采用這種音量，似乎很有涵養(yǎng)的樣子與領導的氣派，殊不知別人根本聽不到、聽不清，等于沒有講。但音量過大，也不必要，且給其他人以不沉著、不冷靜、不穩(wěn)定感，尤其是有上級領導在場時，更應注意要音量適中，不可偏高。發(fā)言中所使用的措詞，要點是注意與時事政治的適應性，以體現(xiàn)個人與時代信息的溝通的情況;二是注意文學修養(yǎng)(知識面)方面的選擇性，體現(xiàn)個人的文學修養(yǎng)水平。
把握好以上三點，會讓你的發(fā)言在足夠吸引人的同時也能更好地詮釋自己，成為會議酒店上的人人青睞的焦點。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇五
說話是一門藝術，下面小編來給大家分享無領導小組面試發(fā)言技巧，希望對大家有幫助!
討論開始后首先亮出自己的觀點，不僅可以給面試官留下較深的印象，而且還有可能引導面試者的思想和見解，使自己的觀點得到大家的認可，逐步成為本組的主導或核心人物。當自己的觀點表述完以后，還應認真聽取別人的意見和看法，取長補短，為自己的觀點進行補充和完善。
在試圖說服對方的時候要掌握適當?shù)臅r機，不要在對方情緒激動時去說服他改變觀點。在情緒激動時，大多數(shù)人的`情感多于理智，過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成更難以改變的結果。待對方表述完畢，情緒稍緩和時再去說服對方改變觀點會收到比較好的效果。面試者在表述時也要注意控制情緒，不要造成討論過程中自身的言語不當。
發(fā)言的時候能設身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點，在此基礎上，找出彼此的共同點，引導對方盡量接受自己的觀點。討論過程中態(tài)度要誠懇，用詞要準確，不要出現(xiàn)過激的詞語，表述的言語要真實可信，通過有技巧的說話讓其他考生對你產(chǎn)生認可和信賴，從而能夠在討論過程中獲得其他面試者的肯定，逐步成為本組的主導。
陳述過程中多記錄其他面試者的觀點和意見，找到能為我所用之處;在表述時盡量把答題時間控制在一分半內(nèi)，避免過于冗長造成其他面試者的反感;要抓住重點，言簡意賅地表述自己的觀點和建議，加深面試官的印象。
有人認為說出那些很流行的網(wǎng)絡語言，或者那種所謂的很另類的流行詞語，便會縮小同他人的距離，他們把宅在家中叫做"xx"、"宅男宅女"，或者借用甄嬛體等流行語。如果想讓自己在表述過程中與別人稍顯不同，可以用一些家常性的語言，這樣還可以增加彼此的親切感，更能拉近彼此的距離。
外語和方言是有時候能顯現(xiàn)出講話者的某種能力，有時候能體現(xiàn)出幽默。但是假如有人聽不懂，那就最好別用。不然就會使他人感到是故意賣弄學問或有意不讓他聽懂。
在討論過程中適當?shù)氖謩菔潜匾?，但是不要用手或筆尖去指別人，這是很不禮貌的行為。在別人反對你的觀點時也要面帶笑容，不要做出厭惡反感之態(tài)，情緒過于激動時也不要說出刺激對方的言語，在整個過程中要表現(xiàn)出得體、大方、有肚量。
發(fā)言的技巧和方法視頻篇六
開會是一個展現(xiàn)自己的機會，讓領導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，所以在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。下面是小編為大家詳細介紹開會時當眾發(fā)言技巧，歡迎大家閱讀！
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
這兩個內(nèi)容應該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應該介紹你的`發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結，告訴與會者剛才你講了些什么。
建議：把你的發(fā)言變成“卡片”在第一張卡片的上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準備幾張卡片，當然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
口才中國溫馨提醒：以上就“開會時當眾發(fā)言技巧”的相關介紹，如果你還有任何相關的問題，歡迎在線咨詢口才中國老師，老師一對一免費解答你所遇到的問題與困難!
發(fā)言的技巧和方法視頻篇七
無領導小組討論主要測試應試者的論說能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運用能力，也包括對擬討論題的理解能力，發(fā)言提綱的寫作能力，邏輯思維能力，語言說服能力，應變能力和組織協(xié)調(diào)能力等。無領導小組討論與結構化面試的最大不同是無領導小組討論考查的核心是基于眾多考生在“交互作用”場合下的綜合能力，應對該種考試，我認為有兩大核心技巧：
一、做最“適合”的自己
我們知道，在無領導小組討論考試中，考官一般不指定應試者的角色，所有的討論過程由應試者自己把控。這也是“無領導”的緣由。盡管這個考試并不指定應試者的身份，但是卻不排除在面試當中自動產(chǎn)生各種角色。一般情況下會產(chǎn)生這樣幾種角色：
1.縱橫捭闔者：這種角色適合那種平日就比較善于言談，喜歡與別人辯論的人，但是在做這個角色的時候，一定要注意，不要只顧自己發(fā)揮，還要有團隊意識。
2.天然領導者：這種角色能夠調(diào)動團隊氣氛，能夠控制討論進展方向，并且統(tǒng)籌兼顧，有領導風范;特別是當很多應試者沒有充分發(fā)言的時候，他能調(diào)配發(fā)言權，給別人發(fā)言的機會。這種角色適合那種有全局觀念、思維敏捷、觀點犀利并且能夠把控全局的應試者。
3.時間控制者：注意時間進展，提示小組時間。這角色誰都可以扮演，不過，如果應試者平日不善言談，又不敢與人辯論，那么可以盡量在小組中找到這個位置，至少讓考官看到你有大局觀念的一面。
4.細節(jié)記錄者：特別是當考題為多論點問題的時候，應試者如果做一個有心人，將大家的觀點進行匯總，就會把握主動，且顯示出你細心的一面。
5.總結陳述者：代表小組進行匯報總結。這種角色適合那種總結能力、表達能力都很強的應試者。
二、做最“完美”的自己
（一）應對無領導小組討論的宏觀原則
子曰：“君子有三變：望之儼然，即之也溫，聽其言也厲?！蔽艺J為這句話很好地概括了在無領導小組討論中的基本原則。具體而言，我認為要在無領導小組討論中勝出，應當在宏觀上、理念上做到下面幾點：
1.“質勝文則野，文勝質則史。文質彬彬，然后君子?！?BR> 在面試的整個過程當中要有氣度、有涵養(yǎng)，要以君子之風來辯論，而不是市井小人互相謾罵。
2.“君子博學于文，約之以禮?！?BR> 當別人發(fā)言時，應該用目光注視對方，認真傾聽，不要有小動作，更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，不尊重別人就是不尊重自己。
3.“君子義以為上。君子有勇而無義為亂。”
對于別人的不同意見，應在其陳述之后，沉著應付，不要感情用事，怒形于色，言語措詞不能帶刺，保持冷靜可以使頭腦清晰，思維敏捷，更利于分析對方的觀點，闡明自己的見解。要以理服人，尊重對方的意見，不能壓制對方的發(fā)言，不要全面否定別人的觀點，應該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達自己的觀點和見解。
4.“君子以文會友，以友輔仁?！?BR> 在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。要保持一個良好的團隊人際關系。自視清高者不取、妄自尊大者不取。說話喋喋不休的人，會因為壓制別人而有意無意地傷害他人。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀，不但不能達到他們談話的目的，反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象，破壞了交談的氣氛，很難達到彼此交流的目的。
（二）應對無領導小組討論的微觀原則
1.入場自信，并統(tǒng)籌兼顧，一入場就顯示出禮貌的一面
能夠照顧應試者做好座位，特別是一些細節(jié)，比如考場中桌椅亂放等情況，可能就是考官在考驗你。找到自己的座位后，端正就座。
2.發(fā)言積極、主動，掌握分寸
無論是什么題型的無領導小組討論，多發(fā)言的應試者總是容易引起別人的注意，但發(fā)言要有水平，不能胡說一通。這樣可以爭取充當小組中的領導角色。在面試開始后，一般不要急于表述自己的看法。仔細傾聽別人的發(fā)言，從中捕捉某些對于自己有用的信息，通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內(nèi)容都成熟以后，再精心地予以闡述，最終達到基于他人而又高于他人的目的。
3.奠定良好的人際關系基礎
處于一個團隊中，不要太咄咄逼人，否則可能成為眾矢之的。當對手方提出的觀點，自己不贊成時，可先肯定對方的說法，再轉折一下，最后予以否定。照顧到別人的情緒，奠定良好的人際關系，使自己能從難以反駁的困境中解脫出來，又使對方能以較平和的心境接受。
4.要抓住問題的實質，言簡意賅
討論的核心在于觀點的力度，以及能否抓住機會說服別人。在談自己的觀點時，一定要旗幟鮮明，并且言簡意賅，讓人聽了思路清晰。
5.注意談話的語氣
很多應試者談到激動時就面紅耳赤，還有人以自己為中心，完全不顧他人的喜怒哀樂，喋喋不休地談論自己。這些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話，倒不如不談，因為他們不懂得尊重別人。
6.不要失禮
談話時目光應保持平視，仰視顯得謙卑，俯視顯得傲慢。談話中應用眼睛輕松柔和地注視對方，不要眼睛瞪得老大，直愣愣地盯住對方不放。以適當?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的，但某些不尊重別人的舉動不應當出現(xiàn)。例如揉眼睛，伸懶腰，挖耳朵，掏鼻孔，擺弄手指，活動手腕，用手指向他人的鼻尖，雙手插在衣袋里，看手表，玩弄鈕扣，抱著膝蓋搖晃，等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉，傲慢無禮。
要注意不要隨意打斷別人的談話，假如打算對別人的談話加以補充或發(fā)表意見，也要等到最后。談話時不可東張西望，或顯示出不耐煩的表情。應當表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣，而不必介意其他無關大局的地方。
7.注意記錄與傾聽
特別注意要認真傾聽大家的觀點，并抓住大家討論問題的關鍵爭論點，這樣才能一語中的地切中要害，把控討論局面。
8.機智與誠懇并舉
在論辯中，如果自己處于被動的不利地位，就不要再糾纏于原來的話題，這時可以及時轉移話題，或抓住對方的一個弱點;也可以從新的話題上向對方發(fā)起進攻，使自己變被動為主動。
如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤，最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前，自己主動承認錯誤，這樣可以避免受到無從反駁的批評，又因為主動認錯而顯得有風度，還可以變被動為主動，消除對方的戒備心理。
應對技巧
一、應對技巧
在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。
考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據(jù)，補充別人發(fā)言的不足之處，而不要簡單地附和說：“某某已經(jīng)說過了，我與他的看法基本一致?！边@樣會使人感到你沒主見，沒個性，缺乏獨立精神，甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點，有欺騙的可能。當別人發(fā)言時，應該用目光注視對方，認真傾聽，不要有下意識的小動作，更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，這樣不尊重對方，會被考官認為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見，應在其陳述之后，沉著應付，不要感情用事，怒形于色，言語措詞也不要帶刺，保持冷靜可以使頭腦清晰，思維敏捷，更利于分析對方的觀點，闡明自己的見解。要以理服人，尊重對方的意見，不能壓制對方的發(fā)言，不要全面否定別人的觀點，應該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中，充分表達自己的觀點和見解。
在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。有的人自命清高，很有思想，因而說起話來裝腔作勢，口若懸河，使別人沒有時間反駁或發(fā)表自己的見解，而且輕視別人的思考能力。有的人認為自己能言善辯，為了引起眾人的注意，“語不驚人死不休”，用夸張的語氣談話，甚至不惜危言聳聽，嘩眾取寵。有的人喋喋不休，為了壓制別人而有意無意地傷害別人的感情。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀，不但不能達到談話的目的，反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象，破壞了交談的氣氛，很難達到彼此溝通的目的。
考生應注意，在交談中表示出誠意來。當談話者超過三人時，應不時地同其他所有的人都交談幾句，不要冷落了某些較內(nèi)向、發(fā)言不多的人。不要與人耳語，這雖可與某人表示親近，但會造成與其他人的隔閡。
以上是關于小組面試時成員間交談的基本常識和禮儀要求。小組討論的目的是表現(xiàn)自己，突出個人的各方面能力，贏得考官的贊賞，因而要運用一些論辯說服的技巧，從中展示出自己的能力。
在論辯中，要說服別人，需注意幾個問題：
1?發(fā)言積極、主動
2?奠定良好的人際關系基礎
對方在考慮是否接受你的觀點時，會首先考慮你與他的熟悉程度和友善程度，彼此的關系越親密，就越容易接受你的觀點。若他認為彼此是敵對的關系，那么對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。
3?把握說服對方的機會
不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時，情感多于理智，過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點，做出過火的行為，造成難以改變的結果。
4?言詞要真誠可信
能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題，
[關于無領導小組面試技巧]
發(fā)言的技巧和方法視頻篇八
會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細思考，明確自己的發(fā)言目標，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發(fā)言的目標。在會議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標就發(fā)言，這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會議中發(fā)言，你究竟是要說給誰聽的呢？你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準聽眾才能讓你的發(fā)言有價值。當然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。在會議中發(fā)言，找準聽眾是非常關鍵的一步。
很多人之所以不能在會議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時候，總是出現(xiàn)差錯。大家在會議中發(fā)言的時候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發(fā)言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發(fā)言的禮儀。
大家在做長時間的發(fā)言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個總結，這個總結要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法?？偨Y自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發(fā)言更精彩。
會議發(fā)言并沒有大家想象中那樣難，選準一個時機，做一次會議發(fā)言吧。你有可能會因為這一次發(fā)言而得到更好的機會。