2023年教師績效考核方案制定(五篇)

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    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    教師績效考核方案制定篇一
    一、指導(dǎo)思想
    以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    二、考核范圍
    全體教職工。
    三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時間
    每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核作相應(yīng)折算。
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:__
    副組長:__
    成員:__
    年級組長:__
    四、考核分配原則
    1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。
    2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。
    3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。
    五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法
    考核共計(jì)__分,其中__分,出勤__分、工作量__分、教育教學(xué)過程__分、教育教學(xué)業(yè)績__分。
    (一)師德(__分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
    1、理論學(xué)習(xí)(2分)
    ①積極認(rèn)真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。
    ②無故缺席一次扣__分。
    ③早退、遲到一次扣__分。
    ④筆記不全者視情況扣__分。
    2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:
    ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。
    ②有亂收費(fèi)、亂訂資料情況,每人次扣x分。
    ③因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣x分。
    ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣x分。
    ⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣__分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。
    ⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。
    ⑦把學(xué)生趕出課堂,每人次扣__分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣__分。留懲罰性作業(yè),每人次扣__分。
    ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加__分。
    ⑨不分份內(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作,完成其他臨時性任務(wù),維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)__分以上。
    ⑩學(xué)生測評合格率在__%以上者得x分,不合格一票扣__分。
    (二)、出勤(__分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。
    1、工作紀(jì)律(x分)
    ①一學(xué)年病事假在x天內(nèi)不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。
    ②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出等)。
    ③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼。
    a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)x個工作日、病事假累計(jì)超過x個月以上的;
    b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;
    c、解除聘用合同的;
    d、停發(fā)工資的;
    e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。
    2、工作態(tài)度(x分)
    ①違反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。
    ②強(qiáng)調(diào)個人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣x分。
    ③上班時擅自離崗,每次扣x分。
    ④擅自調(diào)課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機(jī)扣x分,中途脫堂,每次扣x分。
    ⑤全勤:按學(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。
    (三)教育教學(xué)工作量(x分)
    1、教師課時數(shù)
    (1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的
    ①課時折算辦法
    a、學(xué)科教學(xué)科時數(shù)
    單班語文、數(shù)學(xué)、英語=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時。
    b、教學(xué)自習(xí)課時
    自習(xí)課=x。
    c、教學(xué)輔導(dǎo)課時數(shù)
    所有學(xué)科輔導(dǎo)=x。
    d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習(xí)課=x,學(xué)科輔導(dǎo)=x。
    ②教師課時數(shù)
    以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時數(shù)。
    (2)與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的
    (班級人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)—x)÷x+x
    (3)與學(xué)段有關(guān)的
    ①一、二、三,=x
    ②四、五年級,=x
    ③六年級,七、八年級,=x
    ④九年級=x
    (4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計(jì)入,后勤人員由考核委員會評定工作量。
    2、教師工作量學(xué)年得分
    教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×x分。
    (四)教育教學(xué)過程(x分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價、教研科研的能力。
    1、教育教學(xué)常規(guī)工作
    ①不按時限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進(jìn)度不合理,扣x分。
    ②不重視工作中的信息反饋,個人實(shí)踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結(jié)或報(bào)告,期末查無記錄,扣x分。
    ③不積極參加各項(xiàng)教科研活動,每缺x次扣x分。
    ④認(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程,有和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
    ⑤無學(xué)生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣x分。
    ⑥對學(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
    ⑦所任課堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。
    ⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。
    ⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。
    ⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時寬嚴(yán)適度,學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。
    2、公開課或??荚u小組采用推門進(jìn)課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。
    (1)教學(xué)過程
    ①以新課標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。
    ②課堂內(nèi)容適當(dāng),重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。
    ③講課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。
    ④鼓勵獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
    ⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)收集處理信息的能力。
    ⑥鼓勵培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。
    (2)教學(xué)方法:
    ①強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。
    ②教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。
    (3)教師基本功:
    ①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。
    ②語言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。
    ③能處理教學(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。
    ④板書工整合理,規(guī)范科學(xué)。
    3、未及時完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。
    (五)教育教學(xué)業(yè)績(__分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。
    1、教育教學(xué)質(zhì)量(__分)
    (1)學(xué)校設(shè)立三級教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。
    (2)教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達(dá)到一級指標(biāo)積分__分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級指標(biāo),積分__分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級指標(biāo),積分__分(a率__分,b率__分,c率__分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績低于三級指標(biāo),積分__分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的__%,三、四為總分的__%,五為總分的__%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的__%,六、七、八、九年級為總分的__%;c率:一年級和二年級為總分的__%,三、四、五為總分的__%,六、七、八、九年級為總分的__%。
    注:
    ①若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績分析時,以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。
    ②若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。
    (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。
    (4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。
    2、教育教研成果(x分)
    ①所教班級班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計(jì)x分,c等x分,d等計(jì)x分。
    ②評為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐?、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。
    ③班主任、教研組長工作責(zé)任心強(qiáng),工作及時到位,成績突出者加x分。
    ④獲校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號的記x分。
    ⑤有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。
    教師績效考核方案制定篇二
    一、指導(dǎo)思想
    為了繼續(xù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特修訂本方案。
    二、考核類別
    1、師德
    2、教科研
    3、教學(xué)質(zhì)量
    4、評先評優(yōu)
    三、考核說明
    (一)師德(總分22分)
    1、考核對象
    全體在編在職教職工
    2、考核內(nèi)容
    1)樂于接受學(xué)校工作安排(1分);擔(dān)任學(xué)校長期訓(xùn)練工作或社團(tuán)輔導(dǎo)工作(擔(dān)任工作的老師要上交訓(xùn)練計(jì)劃或輔導(dǎo)教案和活動記錄)(1分)
    負(fù)責(zé)科室:行政班子評議、教務(wù)處
    2)教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進(jìn)行考核,合格均得8分;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神相應(yīng)給分。
    負(fù)責(zé)科室:校辦
    3)按時參加教師會議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)
    負(fù)責(zé)科室:校辦
    4)完成學(xué)校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)
    負(fù)責(zé)科室:政教處
    5)主動擔(dān)任學(xué)生集體活動管理,如家長會、秋游、四節(jié)等活動。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)
    負(fù)責(zé)科室:政教處
    6)參加一線教學(xué)的教師幫扶學(xué)生,有德育導(dǎo)師幫扶的過程記錄1分,上交詳實(shí)案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負(fù)責(zé)人除外);行政和后勤人員上交一學(xué)期來服務(wù)師生的工作總結(jié)、存在問題及解決對策、下學(xué)期工作計(jì)劃(2分)
    負(fù)責(zé)科室:政教處、校辦
    7)無學(xué)生管理事故(2分)
    負(fù)責(zé)科室:校長室
    3、考核結(jié)果
    按教職工的考核成績高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金m1;中間40-50%為師德風(fēng)范獎,獎金8∕9m1元;不樂意接受學(xué)校其他教育教學(xué)工作(一般不超過10%),獎金2∕3m1;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神給予處置。
    (二)教科研(總分32分)
    第一類:一線教學(xué)工作的教師
    1、考核內(nèi)容
    1)備課(5分)
    考核要求:a、5分(1)教案齊全;(2)符合規(guī)范要求;(3)詳案或有教學(xué)后記20%以上;b、4分達(dá)到其中二項(xiàng);c、3分達(dá)到其中一項(xiàng);d、2分達(dá)不到c等要求。
    2)上課(3分)
    考核要求:(1)按時上課,不隨意調(diào)課、曠課(1分)(2)上課過程中不隨意離開課堂(1分)(3)按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)
    3)作業(yè)(3分)
    考核要求:(1)作業(yè)數(shù)量適中,及時批改并評價(1分)(2)作業(yè)二次批改并評價(1分)(3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學(xué)生訂正的方案并能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有推廣的可行性(1分)
    4)教研活動(3分)
    考核要求:(1)按時參加教研活動,缺勤或遲到少于總活動數(shù)的1/5(2分)(2)承擔(dān)校級讀書交流活動(1分)
    5)聽課與評課(4分)
    考核要求:(1)聽課數(shù)不低于10次;缺1節(jié)扣0.2分(1分)(2)記錄完整(1分)(3)有評價,結(jié)果客觀(1分)(4)每學(xué)期撰寫1篇評課稿(1分)
    6)繼續(xù)教育、理論學(xué)習(xí)(3分)
    考核要求:(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記(1分)(2)有閱讀理論書籍,并有理論學(xué)習(xí)摘錄、心得10篇以上(1分)(3)撰寫心得體會1000字以上(1分)
    7)教科研常規(guī)(3分)
    考核要求:(1)有參加教學(xué)論文評比或參加業(yè)務(wù)競賽(1分)(3)有參加課題研究和課題管理(1分)(3)教師能命制一份符合學(xué)生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補(bǔ)償性試卷)(1分)
    8)教科研獲獎(3分)
    考核要求:(1)在各項(xiàng)評比中獲區(qū)級三等獎的加0.5分,區(qū)級二等獎的加1分,區(qū)級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽(yù)可以累積加分,相同的內(nèi)容獲不同級別的獎勵取最高項(xiàng)。(2)區(qū)級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加0.5分、課題獲區(qū)三等獎的加1分,區(qū)二等獎的加2分,區(qū)一等獎的加2.5分。市級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的`加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負(fù)責(zé)人的1/2。(另校級公開課不再加分,但獎勵100元;區(qū)級公開課按區(qū)級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開課按市級二等獎加2分,獎勵200元)
    9)教學(xué)創(chuàng)新(3分)
    考核要求:(1)樂于接受課堂教學(xué)改革任務(wù)(1分)(2)一學(xué)期能梳理3個創(chuàng)新教學(xué)的課例(1分)(3)有撰寫課堂教學(xué)改革的體會或者課堂教學(xué)改革的匯報(bào)課(1分)
    10)指導(dǎo)師(2分)
    考核要求:年度新老教師結(jié)隊(duì)合格(根據(jù)中永中學(xué)新老教師結(jié)對制度進(jìn)行評估)
    負(fù)責(zé)科室:教科室
    2、考核結(jié)果
    按教師的考核成績高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金m2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9m2元;后50%為教科研豐實(shí)獎,獎金2∕3m2元。
    第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員
    1、考核內(nèi)容
    每學(xué)期末全體教師對行政、教學(xué)輔助和后勤人員的民意測評
    負(fù)責(zé)科室:工會、校辦
    2、考核結(jié)果
    按民意測評分?jǐn)?shù)高低排名,前20%為豐碩獎,獎金m2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9m2元;后50%為豐實(shí)獎,獎金2∕3m2元。
    第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師
    1、考核內(nèi)容
    既要參加一線教師教科研類考核要求進(jìn)行考核,又要參加每學(xué)期末全體教師對其的民意測評。
    負(fù)責(zé)科室:校辦、工會、教科室
    2、考核結(jié)果
    根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項(xiàng),各取獎金的1∕2。
    (三)教學(xué)質(zhì)量(總分50分)
    第一類:一線教學(xué)工作的教師
    1、考核內(nèi)容
    1)教學(xué)質(zhì)量(40分)
    考核要求:依據(jù)期末成績評估
    2)學(xué)生評教(10分)
    考核要求:依據(jù)現(xiàn)行學(xué)生對教師的民測
    3)(附加分)服從教學(xué)安排(1分)
    考核要求:學(xué)校安排每代課1節(jié)加0.1分;功課內(nèi)超課時(行政除外)超一節(jié)加0.05分,最高為1分。
    負(fù)責(zé)科室:教務(wù)處
    2、考核結(jié)果
    按教師的考核成績高低排名,前20%為教學(xué)精萃獎,獎金m3元;中間40%教學(xué)精湛獎,獎金8∕9m3元;后40%為教學(xué)精實(shí)獎,獎金2∕3m3元。
    第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員
    1、考核內(nèi)容
    1)學(xué)期工作目標(biāo)達(dá)成情況(40分)
    2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據(jù)每學(xué)期末全體教師對其的民意測評)
    負(fù)責(zé)科室:各科室
    2、考核結(jié)果
    按考核分?jǐn)?shù)高低排名,前20%為勤勉獎,獎金m3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9m3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3m3元。
    第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師
    1、考核內(nèi)容
    既要根據(jù)一線教師的考核要求進(jìn)行考核,又要根據(jù)科室工作目標(biāo)達(dá)成情況和民意測評結(jié)果進(jìn)行考核。
    負(fù)責(zé)科室:各科室
    2、考核結(jié)果
    根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項(xiàng),各取獎金的1∕2。
    (四)評先評優(yōu)
    1、符合區(qū)教育局及上級部門有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定,違反相關(guān)師德要求的一票否決。
    2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過一個月,病假累計(jì)不超過兩個月,因公負(fù)傷的除外。
    3、上述考核所得分值作為全體教職工學(xué)年度評比各級各類先進(jìn)的主要依據(jù)。根據(jù)上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標(biāo),按師德、教科研、教學(xué)質(zhì)量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經(jīng)校委會評議,最后確定推薦對象。
    4、一線教學(xué)教師一學(xué)年之內(nèi)沒有開出校級(校教研組組織或?qū)W校牽頭組織)及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及以上主題講座(須附材料或證書)者,該學(xué)年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。
    5、校級先進(jìn)每學(xué)年評選一次,區(qū)級先進(jìn)評選按照上級文件精神,原則上已獲區(qū)級先進(jìn)教師近三年內(nèi)不再參加區(qū)級先進(jìn)評選。
    6、有特別貢獻(xiàn)者,可適當(dāng)放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。
    7、學(xué)年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。
    8、所有評優(yōu)評先結(jié)果,要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周,無異議之后上報(bào)。
    四、本方案由第十屆教代會通過試行。
    注:本方案已經(jīng)校第十屆教代會通過,__學(xué)年第二學(xué)期始實(shí)施。
    教師績效考核方案制定篇三
    (1)、每月至少家訪一次并有詳細(xì)記載,并按時上報(bào)材料得4分,家校工作有特色的另加2分。
    (2)、學(xué)生在校發(fā)生意外(感冒等)狀況的能及時與家長聯(lián)得聯(lián)系得1分。
    (3)、三名以上家長反應(yīng)教師存在必須問題的扣5分。
    9、獎勵:
    (1)、在國家級刊物發(fā)表論文者獎勵9分;在省級刊物發(fā)表論文者獎勵7分;在市級刊物發(fā)表論文者獎勵5分;在縣級刊物發(fā)表論文者獎勵3分;
    (2)、獲得國家級榮譽(yù)的獎勵9分;獲得省級榮譽(yù)的獎勵7分;獲得市級榮譽(yù)的獎勵5分;獲得縣級榮譽(yù)的獎勵3分;
    (3)、在外給校園贏得榮譽(yù)獎勵5分。
    計(jì)分辦法:以上各項(xiàng)考核的得分乘以百分之十為該教師該項(xiàng)的考核得分。
    (二)出勤(10分)
    1,要求全體教師按時到、離校(早8:30以前、晚5:30以后),一日兩簽字,務(wù)必教師本人不能代簽。卻一次扣0.01分。
    2,教師請假半天以上務(wù)必向校長親自辦理并履行請假手續(xù),請假三天以上應(yīng)向?qū)W區(qū)辦理請假手續(xù)。校長有事向請假教導(dǎo)主任請假。累計(jì)請假一天扣0.01分(婚、喪、產(chǎn)假外)
    3,上課教師應(yīng)提前1分鐘到達(dá)教室,遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,每次扣1分。
    4,無辜不到校者為曠工,每次扣5分。
    5,該項(xiàng)扣分不封頂扣完為止,不記負(fù)分。
    (三)工作量(30分)
    1、校園規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課。
    音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、生物、地理周課時數(shù)×1。
    語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史工作量計(jì)算辦法為:周課時數(shù)×1.4。
    2、校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任及其他職務(wù)工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
    校園校長計(jì)25分。
    校園中層領(lǐng)導(dǎo)計(jì)20分。
    班主任計(jì)15分。
    其他分工酬勤計(jì)分但不超過班主任的計(jì)分。
    3、領(lǐng)導(dǎo)處校園規(guī)定的職責(zé)外務(wù)必代課。
    (四)教學(xué)教研(30分)
    1,教案(80分)
    教案要求:
    教案一般應(yīng)包括教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)流程、知識結(jié)構(gòu)(或板書設(shè)計(jì))、問題研討(即課堂提問、練習(xí)和作業(yè)設(shè)計(jì))、教后記等資料。
    檢查細(xì)則:
    (1)、教學(xué)計(jì)劃,總結(jié)不按期交者扣3分,教學(xué)計(jì)劃不貼合要求者扣2分。
    (2)、無教案上課每節(jié)扣5分。
    (3)、教案是抄案,無自己的創(chuàng)新扣5分。
    (4)、案中重難點(diǎn)不清,教學(xué)目的不明確,教學(xué)方法無效的扣1分。
    (5)、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,拖案一節(jié)扣5分。
    2、作業(yè)(80分)
    作業(yè)要求:
    (1)、作業(yè)資料包括課后練習(xí)、教材配套作業(yè)本、單元練習(xí)、小論文、聽寫、默寫、作文、隨筆、練習(xí)試卷等;
    (2)、作業(yè)量:作文不少于8篇/學(xué)期,隨筆(日記)不少于2篇/周,每次作文務(wù)必全批改比例.少一次扣5分文科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的50%;理科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的70%,教師統(tǒng)一布置的.課外作業(yè)務(wù)必批改。
    (3)、提倡分層次布置作業(yè)和面批。
    檢查細(xì)則:
    (1)、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分。
    (2)、作業(yè)批改不認(rèn)真,學(xué)生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3分。
    (3)、作業(yè)次數(shù)未到達(dá)要求扣任課教師1—5分。
    (4)、批改作業(yè)不及時或長時間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分。
    (5)、作業(yè)本不整潔,格式不規(guī)范扣1—10分。
    (6)、評語過分簡單扣1—3分。
    (7)、與教材相隨的目標(biāo)與檢測務(wù)必全批.少一次扣3分。
    3、上課(30分)
    上課要求:
    (1)、循序漸進(jìn),執(zhí)行教案。教學(xué)思路清晰、目標(biāo)明確、知識講授準(zhǔn)確,知識容量、難度適中,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,完成預(yù)定教學(xué)任務(wù);
    (2)、注意學(xué)科特點(diǎn),貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,重視直觀教學(xué),盡量采用現(xiàn)代教育手段來提高課時容量;
    (3)、教態(tài)自然大方、衣著整潔端莊,語言準(zhǔn)確、規(guī)范、簡潔、生動,板書設(shè)計(jì)合理,書寫規(guī)范、工整,不出現(xiàn)科學(xué)性的錯誤。按時堅(jiān)守教學(xué)崗位,不得坐著講課,不得以任何方式體罰或變相體罰學(xué)生;
    (4)、體育課要及時集隊(duì),清點(diǎn)學(xué)生數(shù),按體育課要求組織活動,保證學(xué)生訓(xùn)練活動的安全,不提前下課。
    檢查細(xì)則:
    (1)、擅自停課、調(diào)課、代課扣當(dāng)事科任教師各5分。
    (2)、不嚴(yán)格執(zhí)行課堂規(guī)則,遲到、早退者扣2分。遲到10分鐘以上為曠課,扣15分.
    (3)、不認(rèn)真組織教學(xué),課堂紀(jì)律不好,吵鬧扣代課教師5分。
    (4)、教師每學(xué)期至少開一節(jié)匯報(bào)課或公開課少一次扣5分。
    4、課外輔導(dǎo)(40分)
    輔導(dǎo)要求:
    課外輔導(dǎo)最少每周兩人次,。
    檢查細(xì)則:
    (1)、少輔導(dǎo)一次扣2分。
    (2)、課外輔導(dǎo)時不認(rèn)真、無效果,學(xué)生紀(jì)律差每次扣1分。
    (3)、課外輔導(dǎo)每次要有記載、有作業(yè),否則該項(xiàng)該次不記分。
    5、知識反饋(50分)
    考試要求:
    (1)、各科任教師務(wù)必對學(xué)生進(jìn)行周周清和月月清的教學(xué)原則。
    (2)、每次考試后要按時上繳試卷、考情分析、成績表等。
    檢查細(xì)則:
    (1)、無周測試扣2分/次,無月測試扣5分/次(包括考了不改)。
    (2)、測試教師不親自改扣2分.
    (3)、月測試無試卷分析扣5分。
    (4)、考試紀(jì)律不嚴(yán),學(xué)生舞弊扣5分。
    (5)、無測試成績統(tǒng)計(jì)表扣2分。
    6、評教評學(xué)(10分)
    評教評學(xué)要求:
    全體教師要用心按時參加校園組織的評教評學(xué)及教研活動,并有詳細(xì)檔案資料。
    檢查細(xì)則:
    (1)、不參加群眾教研、課改、備課聽課活動一次扣5分。
    (2)、不完成教務(wù)處教研組布置的教研任務(wù)一次扣3分。
    (3)、參加后無詳細(xì)的記載扣3分。
    (4),代表校園參加一次鄉(xiāng)級公開課加5分,縣級加8分。
    (5)、在教育局教育簡報(bào)上投稿發(fā)表教學(xué)論文加3分。
    (6)、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學(xué)論文或文章的獎5分。
    (7)、指導(dǎo)學(xué)生在縣級各種學(xué)科比賽加5分,獲前三名者分別再加5、7、9分。
    7、轉(zhuǎn)差(10分)
    轉(zhuǎn)差要求:
    全體教師要作好差生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初制定好相應(yīng)的轉(zhuǎn)差計(jì)劃,學(xué)期末做好總結(jié)。
    檢查細(xì)則:
    (1)、各科任教師做好差生的轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真確定轉(zhuǎn)差目標(biāo),轉(zhuǎn)差計(jì)劃,措施和過程記載。少一項(xiàng)扣2分
    (2)、對差生不檢查,督促學(xué)習(xí),差生轉(zhuǎn)化不顯著者扣5分。
    (3)、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。
    8、教學(xué)成績
    所代科目考試成績名列前4、3、2、1名者分別獎3、5、7、9分。
    9,以上各項(xiàng)考核的得分乘以百分之十為該教師該項(xiàng)的考核得分。
    (五)專業(yè)水平(15分)
    1、按規(guī)定學(xué)時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),取得合格成績(記3分)。每次培訓(xùn)缺一次扣1分,遲到一次扣0.5分,不合格者不給分即扣3分。
    2、用心參加校本培訓(xùn),教育教學(xué)潛力持續(xù)提高(3分)。每次活動缺一次扣2分,遲到一次扣1分。
    3、取得國家規(guī)定的崗位合格證書(記1分)。
    4、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手要切實(shí)發(fā)揮在教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用(記2分)。
    5、熟悉教材,教學(xué)設(shè)計(jì)合理,能切實(shí)有效的組織學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)中無知識性錯誤(記2分)。
    6、學(xué)科專業(yè)扎實(shí),能刻苦專研業(yè)務(wù)(記2分),
    7、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力的加強(qiáng)教學(xué)方法得當(dāng)(記2分)
    教師績效考核方案制定篇四
    為切實(shí)加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,健全激勵、競爭機(jī)制,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,同時為選拔優(yōu)秀教師提供依據(jù),特制定本辦法。
    第一條考核原則:堅(jiān)持民主、公開、公正、客觀性原則;堅(jiān)持重實(shí)績、講實(shí)效原則;堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。
    第二條考核內(nèi)容:對教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過程進(jìn)行考核,著重于教學(xué)實(shí)績、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
    第三條考核依據(jù):《教師法》、《職業(yè)教育法》以及省、市、縣教育主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。
    第四條考核方法:分項(xiàng)考核,量化積分、定性評價。
    (一)出勤率(5分)
    內(nèi)容:是否遵守《壽縣一職高出勤管理?xiàng)l例》。
    考核方法:查閱簽到記錄和請假記錄
    得分:出滿勤5分;出勤率達(dá)80%得3分;出勤率達(dá)60%得2分;出勤率50-10%得1分;出勤率在10%以下得0分;履行請假手續(xù)的不計(jì)入出勤率;沒有履行手續(xù)的每天扣0.5分。曠課每節(jié)扣0.5分;遲到、早退、正課看自習(xí)累積三次扣0.5分;
    (二)工作量(5分)
    內(nèi)容:全校課時量的平均數(shù)為教師基本工作量。
    得分:滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計(jì)分分別為5、3、2、0;超課時加1分;教研組長加0.5分;班主任加1分,教師兼其它社會工作的加0.5分。總計(jì)分不超過5分。
    (三)師德(5分)
    內(nèi)容:履行崗位職責(zé)態(tài)度是否認(rèn)真,執(zhí)行工作紀(jì)律是否嚴(yán)肅,是否嚴(yán)格履行請假手續(xù),是否有無故曠課、曠崗或經(jīng)常性遲到、早退現(xiàn)象,是否有私自停課、調(diào)課現(xiàn)象,是否由違規(guī)違紀(jì)行為,是否顧全大局,是否積極參加政治學(xué)習(xí),是否違反《六安市中小學(xué)教師行為管理暫行規(guī)定》,主要時間和精力是否用于工作。
    考核方法:結(jié)合平時表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載。
    得分:
    (1)很好5分,良好3分,一般2分,較差1-0分。
    (2)政治學(xué)習(xí)每缺1次扣0.5分;體罰或變相體罰學(xué)生扣0.5分;學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和治安處罰的扣2分;因工作不當(dāng)引發(fā)家長告狀至主管部門的扣1分;亂收費(fèi)、亂訂資料扣1分;教師穿著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,影響正常工作開展的扣1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分;強(qiáng)調(diào)個人原因,拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣0.5分;嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。
    (3)見義勇為、有奉獻(xiàn)精神,不計(jì)名利,不計(jì)得失、積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的每項(xiàng)加0.5分,被評為縣級以上師德標(biāo)兵的加2分。
    (四)教學(xué)考評(共55分)
    1、常規(guī)工作(30分)
    (1)、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面(5分)
    內(nèi)容:教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定;教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)布置是否明確;教案是否規(guī)范;書寫是否工整。是否積極參加組內(nèi)、校內(nèi)教研活動;聽課的節(jié)數(shù)是否達(dá)標(biāo);評課是否講究實(shí)效;是否積極主動地開展校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),是否完成校本培訓(xùn)任務(wù);是否積極主動地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進(jìn)修。
    考核方法:查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學(xué)月查記錄及學(xué)校教師培訓(xùn)、進(jìn)修、轉(zhuǎn)崗計(jì)劃執(zhí)行情況。
    得分:①很好5分,良好3分,一般2分,無0分。
    ②各項(xiàng)記錄每缺1項(xiàng)扣2分。
    (2)、完成教學(xué)任務(wù)完成情況(10分)
    內(nèi)容:完成情況是否良好,教學(xué)基本目標(biāo)是否達(dá)成;是否存在早退遲到、私自調(diào)課現(xiàn)象,是否存在曠課現(xiàn)象;講課內(nèi)容是否正確;課堂結(jié)構(gòu)是否合理;重難點(diǎn)是否突出;教學(xué)方法是否體現(xiàn)課改新精神;是否講究師生互動;是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報(bào)告等教學(xué)任務(wù);教學(xué)是否富于藝術(shù)性;學(xué)生滿意程度如何;課堂教學(xué)效果如何。
    考核方法:統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成課時量、結(jié)合學(xué)生考試成績及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)記錄、學(xué)生民主測評、抽查教學(xué)進(jìn)度、隨堂聽課、召開學(xué)生座談會、值班人員的查堂記錄;
    得分:很好10分,良好6-5分,一般3-2分,較差1-0分。
    (3)、作業(yè)(5分)
    內(nèi)容:作業(yè)量是否符合學(xué)校規(guī)定要求;是否按時批改;是否按時到班輔導(dǎo);是否面向全體學(xué)生做好培優(yōu)補(bǔ)差工作;是否及時送教務(wù)處檢查。
    考核方法:查閱學(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄。
    得分:很好5分,良好3分,一般1分,無0分。
    (4)、制卷閱卷(5分)
    內(nèi)容:是否及時、認(rèn)真地完成教務(wù)處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱卷任務(wù),監(jiān)考有無失職現(xiàn)象;閱卷是否及時;分?jǐn)?shù)能否及時上報(bào);評講是否認(rèn)真及時,學(xué)生學(xué)分報(bào)表是否及時交送。
    考核方法:查看所出試卷;抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄;抽查所閱試卷;召開學(xué)生座談會;查閱分?jǐn)?shù)記錄。
    得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。
    (5)、輔導(dǎo)(5分)
    內(nèi)容:是否按時輔導(dǎo)、是否不遲到不早退、是否不調(diào)課、是否空堂,是否自覺維護(hù)課堂秩序。
    考核方法:查查堂記錄、召開學(xué)生代表座談會、班務(wù)記錄。
    得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。遲到早退3次扣1分,曠堂1次扣0.5分。
    2.教育教學(xué)實(shí)績方面(25分)
    內(nèi)容:擔(dān)任文化類課程考試科目的教師其教學(xué)實(shí)績的考核主要依據(jù)其所教學(xué)科的期中、期末考試及上級部門統(tǒng)一組織的成績的名次差,確定本學(xué)期該科成績進(jìn)步綜合名次,并給予相應(yīng)考核分。
    考試:擔(dān)任文化類課程考查科目或技能類課程的老師,其教學(xué)實(shí)績依據(jù)該科學(xué)期考查成績的合格率、達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率及技能證書通過率,實(shí)習(xí)任務(wù)的完成率確定其該科該項(xiàng)綜合考核分。
    考核方法:
    (1)查閱各科考試成績表和學(xué)分統(tǒng)計(jì)表。
    (2)統(tǒng)計(jì)文化課期中、期末或統(tǒng)考的平均分、合格率、優(yōu)秀率。
    考試:
    (3)考查科、技能科根據(jù)其學(xué)期成績合格率、優(yōu)秀率、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)完成率和學(xué)生的滿意率,最后確定綜合名次。
    (4)原則上同年級任課教師進(jìn)行比較。
    (5)各種比賽、競賽情況。
    得分:
    (1)(綜合名次):第1名5分;第2名4分;第3名3分;第4名2分;第5名1分;
    (2)凡積極參加教學(xué)觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導(dǎo)學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)、外各種競賽或發(fā)表論文者,依據(jù)公開課級別或輔導(dǎo)競賽成績所居名次的獎級、刊載學(xué)生和個人論文刊物級別質(zhì)量論文給以適當(dāng)加分。加分分值為:國家級5分;省級4分;市級3分;縣級2分;校級1分。
    (3)指導(dǎo)興趣小組:有計(jì)劃、有活動記錄和教案。堅(jiān)持經(jīng)常,并取得有效成果,加2分。
    (4)有如下情況加分:
    ①、規(guī)程落實(shí)好,創(chuàng)造性開展各種形式的德育活動,積極參加學(xué)校組織的各種活動,并取得名次的班級,每次每項(xiàng)給班主任加0.5分。
    ②、學(xué)生被評為縣級以上三好生、優(yōu)秀隊(duì)員、班干或受到上級表彰,給班主任加0.5分。
    ③、學(xué)生在社會上表現(xiàn)優(yōu)秀,給校集體爭光,給班主任加0.5分。
    ④、學(xué)生遵守行為規(guī)范好,學(xué)期無任何違法、違紀(jì)及傷害事故的班級給班主任加0.5分。
    (5)教研成果(加分不減分,滿分5分)
    ①、評為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。校、縣、市、省各為1、2、3、5分,省級以上加10分。
    ②、被評為優(yōu)秀教研組組長,加1分。
    ③、承擔(dān)公開課、實(shí)踐課、實(shí)驗(yàn)課、觀摩課等教學(xué)任務(wù)的教師每次加0.2分。
    ④、有課題報(bào)告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項(xiàng))
    (6)、先進(jìn)個人表彰(只加分,滿分10分)個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標(biāo)準(zhǔn)加分:受到縣、市、省、國家表彰的:部門表彰分別加0.5、1、2、3、5分;政府表彰的分別加1、3、5、10分。
    (7)其它加分:招生工作成績突出,圓滿或超額完招生任務(wù)的教師,加2分。
    (8)有下列情形扣分:
    ①、學(xué)校檢查評比、班級量化考核不達(dá)標(biāo),給班主任扣2分,任課教師扣1分。
    ②、班內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故的班主任,每次扣1分,累積計(jì)算。
    ③、輟學(xué)率超過5%的班級扣班主任2分,任課教師1分。
    ④、拒不參加學(xué)校舉辦各種活動的班級,每次每項(xiàng)扣班主任0.5分。
    ⑤、不能按學(xué)校要求完成工作任務(wù)和拒不接受工作安排的扣1分;
    ⑥、學(xué)生出勤率達(dá)不到95%以上的,每周扣班主任0.2分,累積計(jì)算;
    (五)學(xué)生評教(20分)
    考評項(xiàng)目:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面的工作質(zhì)量??荚嚳己朔椒ǎ河山虅?wù)處組織全體學(xué)生對學(xué)科科任老師進(jìn)行民主測評。
    得分:將學(xué)生評教百分制分?jǐn)?shù)乘以20%,折算成綜合考評分。
    (六)教研組(同行)考評(10分)
    考評項(xiàng)目:備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、及教研活動等方面。
    考試:
    考核方法:由教研組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,根據(jù)教研組平時教研活動記錄及成員表現(xiàn),在組內(nèi)同行測評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評。
    得分:將教研組考評(同行)百分制分?jǐn)?shù)乘以10%,折算成綜合考評分。
    第五條考核等級與結(jié)果處理:教師績效考核每學(xué)期按考核分確定等級為優(yōu)秀、良好、合格、差。加權(quán)平均成績大于或等于90分可評為優(yōu)秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格。
    考核為優(yōu)秀等級者,學(xué)校給予精神與物質(zhì)獎勵;考核倒數(shù)5名者,列入末尾淘汰備選。對連續(xù)兩學(xué)期考核倒數(shù)5名者,實(shí)行轉(zhuǎn)崗待聘,因不適應(yīng)職業(yè)教育,建議個人申請調(diào)離。
    第六條組織領(lǐng)導(dǎo):教師績效考核在學(xué)校黨總支、校長室領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門分項(xiàng)負(fù)責(zé)。相關(guān)考核工作人員要堅(jiān)持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀(jì)違規(guī),要從嚴(yán)處理。
    第七條本考核辦法解釋權(quán)屬于校長室。
    教師績效考核方案制定篇五
    薪資晉升考核公式:
    指標(biāo): 教學(xué)考核分?jǐn)?shù)=(晉升升班率×0.7+晉升滿班率×0.3 -退班率 )× 100
    這里的晉升升班率和晉升滿班率是指一二年級和六年級加了20%或者30%之后新算出來的數(shù)值。
    根據(jù)這個考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行全校級或者學(xué)科級的排名。排完之后再針對每個老師的課酬,提供相應(yīng)的課酬的增加量。
    具體操作方案:
    1. 在考核周期中計(jì)算全校教師考核分,從高到低為aaa、aa、a、b、c五個檔次。
    2. 在每次考核中,分?jǐn)?shù)從高到低排列,aaa、aa、a、b、c的占比分別為5%,10%,25%,50%,10%。
    3. 漲薪標(biāo)準(zhǔn):課酬調(diào)整按照下面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:
    c級:不漲薪;b級:漲1級;
    a級:漲2級;aa級:漲3級;
    aaa級:漲4級。
    機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼n酬情況,按照晉升級別進(jìn)行晉升,漲相應(yīng)的工資。
    機(jī)構(gòu)可以保證每期或者每兩期,做一個評級,評完級后,需要保證50%以上的老師至少漲一級以上的工資。
    4. 課酬調(diào)整除遵循分級標(biāo)準(zhǔn)外,還需滿足以下條例:
    (1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調(diào)整
    但是為了防止部分老師升班率很低,滿班率也很低,卻抱著“我只要不當(dāng)后10%,那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊(duì)升班率進(jìn)行規(guī)定,不能低于某個程度,比如60%。大家不要覺得60%還可以了,60%已經(jīng)很低了,十個學(xué)員,走了4個,如果兩期來說,一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是說春季是10個人,到了秋季,留下的孩子都不到4個了。
    (2)全職和專職教師帶班量平均每期大于等于5個,兼職教師大于等于3個參與課酬調(diào)整。1年內(nèi)新老師除外。
    (3)課時費(fèi)≥__元/小時,如果滿班率低于75%;課時費(fèi)≥__元,如果滿班率低于85%。不參與a級及以上級別的評選(最高評級為b級)。保證老教師上課有動力。
    利潤導(dǎo)向方式:總?cè)藬?shù)+平均人數(shù)+升班率方式
    考核周期:
    一年四次,分別為2月考核秋季學(xué)期;3月考核寒假學(xué)期;8月考核春季學(xué)期;9月考核暑假學(xué)期。
    考核指標(biāo):
    總?cè)藬?shù)、平均人數(shù)、升班率
    總?cè)藬?shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量
    平均人數(shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量÷帶班數(shù)
    升班率:升班人數(shù)÷當(dāng)前(最終)報(bào)名人數(shù)×100%;
    總?cè)藬?shù)決定課酬級別,平均人數(shù)和升班率決定課酬增加值
    具體操作方案:
    怎么考量老師的教學(xué)水平,讓老師有動力去帶學(xué)生?需要合理的安排績效。
    這樣的制度激勵下,老師會從兩個方面考慮問題:首先,多帶學(xué)生多排課。其次,希望每個班學(xué)生多,也不希望排超級多的課,這樣能保證每個班平均人數(shù)高。這樣就可以使得校長得到很好的結(jié)果:每個班平均人數(shù)高,老師的收益也不會太差,這樣能使得學(xué)校獲得比較好的收益。
    每年的課酬,所有老師都重新計(jì)算,全部歸零。這樣能有效防止老師”吃老本“的現(xiàn)象。
    面對一些新開的課程和班級,學(xué)生比較少。這時候可以和一些課比較少的新老師商量,是否可以課酬乘以80%來代課,以保證課程不虧本。遇到特殊的情況可以進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整。
    獎金方案
    現(xiàn)場發(fā)獎金,給其他老師看到,激勵效果會比較好。
    (1)升班獎金(續(xù)保獎金)
    (2)全勤獎金
    (3)代課獎金
    (4)其他福利——人文關(guān)懷(吃飯等)