集團后勤管理制度范文(23篇)

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    在改變他人之前,我們首先需要改變自己,這是成長的關鍵??偨Y的語言要簡潔明了,重點突出,避免冗長和啰嗦的表達方式。這些總結范文展示了不同領域的總結方式和表達技巧。
    集團后勤管理制度篇一
    結合我校后勤工作的實際情況,特擬訂后勤人員工作管理制度如下:
    1、學校住校生保育員、食堂炊事員、學校門警、保潔員實行聘用制,經學??己撕细瘢商幒税l(fā)工資。
    2、保育員、食堂炊事員、學校門警、保潔員實行百分考核制度,如違反崗位管理制度,以百分考核來計量人工工資,情節(jié)嚴重的申請調離崗位。
    3.學生食堂、宿舍用的水、煤、暖、電成本計入住宿學生伙食費中。
    4.保育員、食堂炊事員必須按照崗位管理制度工作,必須計劃好各項費用支出,如費用超出學生所交伙食費和住宿費,超支部分由保育員、食堂炊事員承擔。
    5.保育員、食堂炊事員、門警、保潔員必須每年體檢一次,必須持有醫(yī)院出具的健康證明,如不體檢、無健康證明且督導不辦的申請上級予以調離崗位。
    6.保育員、食堂炊事員、門警、保潔員被查檢出有傳染性疾病的,立即停止工作,調離崗位。
    1、保育員對住校學生承擔安全教育與自護自救教育的責任,要做三到(即:眼到、嘴到、手到)。
    2、保育員發(fā)現或被告知住校學生行為具有危險性,有責任管理、告誡或制止。
    3、保育員不得體罰或變相體罰以及侮辱住校學生,有責任維護學生心理健康與身體健康。
    4、保育員有責任加強對住校學生午間與晚間的安全管理工作。
    5、保育員組織住校學生開展各項活動期間,承擔住校學生活動期間的各項安全責任。
    6、保育員知道或被告知住校學生有特異體質或者特定疾病,保育員有責任不允許學生參與不宜參加的活動。
    7、住校學生在校期間突發(fā)疾病或受到傷害,保育員發(fā)現或被告知,保育員有責任采取緊急救護措施救護,并及時向校領導報告。
    9、保育員每天早、中、晚必須清點住校學生人數,發(fā)現或被告知有學生不在,有責任立即查詢學生不在的原因。
    10、保育員發(fā)現或被告知學生住校設施出現危險,有責任采取防護學生安全措施,并立即報告校領導。
    11、節(jié)假日期間學校保育員按值班制度上班,承擔學校安全保衛(wèi)的責任。
    12、星期五下午住校學生回家,保育員承擔送住校學生安全上車的責任。
    13、星期天下午住校學生回校,保育員必須清點住校學生人數,發(fā)現或被告知有住校學生未在,有責任立即查詢學生不在的原因。
    14、保育員發(fā)現或被告知有住校學生有傳染性疾病發(fā)生,有責任采取隔離措施,將學生隔離,并及時向學校領導報告。
    1、食堂工作人員必須按時上下班,不得隨意離崗、脫崗。
    2、工作期間,不得隨意脫離工作崗位辦理自己私事。
    3、食堂工作人員不得帶非校人員進出食物加工操作間及食品原料存放間。
    4、食堂工作人員不得攜帶有毒物品或個人生活用品到食堂場所。
    5、食堂工作人員不得將學校食堂的食物、食物原料以及炊具拿回家或送與他人。
    6、食堂工作人員要關心愛護學生,不得打罵學生。
    7、食堂工作人員不得讓學生進出食物加工操作間及食物原料存放間。
    8、食堂工作人員工作時穿戴清潔的衣、帽、頭發(fā)置于帽內。
    9、食堂工作人員不得在食品加工和食物供應時抽煙,不得留長指甲、涂抹指甲油、戴戒指加工食物。
    10、食堂工作人員在工作前、加工食物后、便后、以及接觸直接食物之前,要用肥皂及流水洗手消毒。
    11、食堂工作人員在使用炊具前、炊具后要用流水清洗、消毒,并按規(guī)定將炊具定放。
    12、食堂工作人員要及時并妥善處理食堂垃圾與污水,不得亂到垃圾與亂排污水或留存。
    13、食堂工作人員必須保持食堂內外環(huán)境整潔,不得隨地吐痰與開鼻涕。
    14、食堂工作人員加工食物時必須按食品加工制度操作。
    15、食堂工作人員必須根據學生就餐人數做飯,以免人為浪費食物。
    16、食堂工作人員不得人為損壞食堂各項公物,必須盡量做到食堂各項公物完好無缺。
    1、學校門警堅持24小時值班,注意維護好值班室所使用的物品。如臨時有事不能按時交接班者,要及時與對方取得聯系、協商,并報校領導同意并備案。
    2、處理當天發(fā)生的事件,按事件的情況向相關人員通報,堅持重大事件匯報制度,有重大事件必須在15分鐘以內報告校領導。
    3、值班時,應加強巡視,對校園進行檢查,發(fā)現問題及時排除隱患,特別注意微機室、總務室、廣播室、校長室、地下室、教學儀器室、食堂、宿舍等部位的情況,注意防火防盜,認真做好安全檢查記錄。
    4、認真、仔細寫好各類值班記錄。
    1、遵守學校各項規(guī)章制度,認真履行工作職責;積極參加學校組織的政治理論學習。
    2、服從上級領導安排;團結同志,服務態(tài)度優(yōu)良,不與師生發(fā)生糾紛。
    3、堅守崗位,不脫崗。
    4、做好校園美化綠化工作,為校園內林帶草坪種植綠色植被、鋤草、澆水,保證90%以上綠地。
    5、保證教學樓東、西兩邊樓道干凈整潔,每天清掃2次。
    6、校園內無雜草,每10天給校園清理雜草一次。少一次扣2分,累計扣分。
    7、管理好水房設施和衛(wèi)生,及時開、鎖門。水房如有設施損壞,及時修理,由于管理不善造成無法使用,1次扣1分。
    8、值班應著日常正裝,不得穿睡衣,女士不得披頭散發(fā),男士不得打赤膊。
    9、值班不得脫崗,如遇有事確需請假,須自找熟悉可靠人選代替,并征得校領導的同意。
    10、遵守學校各項規(guī)章制度,認真履行工作職責;積極參加學校組織的政治理論學習。
    11、根據學校工作安排認真完成其他臨時性工作。
    集團后勤管理制度篇二
    為保證醫(yī)院各項物資保管得當,調度與使用合理、及時、有效,制定本制度。
    1、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要。
    2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴格執(zhí)行本制度。
    3、庫房管理要求。
    3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時,保證庫存物品數字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。
    3、2各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。
    3、3嚴格物品驗收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內批準的計劃任務書憑實物到庫房辦理入庫手續(xù)。驗收人員須清點數字、檢驗質量后,方可簽字辦理入庫手續(xù)。
    3、4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況,經院領導特別批準外),其它一律拒絕存放。
    3、5保管人員應了解掌握各類物品的性能用途、使用方法,按領用單限定的品名、數量單價分發(fā)各類物品,做到計劃供應、滿足需要、防止浪費。
    3、6各種物資不得外供和私用,特殊領用情況必須經院領導批準。
    3、7庫房要保持通風、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。
    4、出入庫管理流程。
    4、1物資領用時須持有院(科室)領導簽批的領用申請單,庫管員見單方能出貨;
    4、2物資出庫前應先填寫出庫單,領用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;
    4、4物資采購入庫應嚴格填寫入庫單,做到帳實相符。
    5、安全管理要求。
    5、1閑雜人員及領料者未經同意不得進入庫房。
    5、2庫房內嚴禁煙火,嚴禁在庫房內吸咽,不得以任何理由秉燭入庫。
    5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。
    5、4庫管員應愛護好庫內外消防設施(臨時庫暫缺);發(fā)現消防設施損壞應及時上報。
    5、5庫房門窗應經常檢查有無損壞(臨時庫應隨開隨關)。
    5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患。
    集團后勤管理制度篇三
    學校后勤管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的后勤管理更有效地為教育教學工作服務,依據《蘭州大方經典學校管理細則》,從本校實際出發(fā),特制訂本管理制度。
    按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳,經費具領、支付報銷要復核,報銷應憑正式憑據。記帳要規(guī)范,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》,嚴格執(zhí)行相關制度,杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。
    首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。
    其次學校的一切經費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經校委會審核通過。
    學校經費支會原則:。
    該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;。
    能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
    二、財務公開制度。
    1.開學初向家長公開收費標準。
    2.學校添置大型設備及維修、基建等需經校委會決定,并在教師會上公開。
    3.定期向教師公開學校收支情況。
    1.物品登記驗收制度。
    學校財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經手制度。物品采購,驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現漏洞。
    學校財產原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務處將有關的物品分發(fā)到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發(fā)和領用過程中,都應有登記制度。
    學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。
    3.學校財產檢查制度。
    總務處每學期對全校所有資產多進行一次檢查(班級財產每學年登記造冊,期末對照檢查),發(fā)現是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責任,根據情況酌情賠償。
    每學年對學校賬目(包括資產使用情況)財產向學校報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。
    每學期進行一次總結評比。對優(yōu)秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應的處罰。
    四、教學用品的供應制度。
    1.每學期的開學之前,總務處與教導處共同協商、確定全學期的教學辦公所需物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能按時正常開學。
    2.既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的教學辦公所需物品,教導處預先做好安排,總務處做好具體的征訂計劃。
    3.學習材料征訂,由教導處根據教委的有關規(guī)定,經校長同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要必須經教導處批準。
    五、校舍和校園管理細則。
    1.由校長牽頭,建立需要校舍安全領導小組。
    2.完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責任到人。
    3.制定學校維修計劃,經費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監(jiān)督,確保工程質量,師生安全。
    4.建立安全巡視制度,加強對校舍安全巡視,發(fā)現破損或接到報修及時維修。
    5.對于突發(fā)風雨雷電等自然災害要提前防范,采取有效措施加以預防,避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。
    6.完善安全通道、設施、消防設施以及重點部位的防盜措施。
    7.加強與學校其他部門協作,做好學生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。
    1.成立衛(wèi)生檢查小組,由校長牽頭負責。
    2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。
    3.組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生,并及時公布檢查中出現的問題。
    4.周五衛(wèi)生進行大掃除,將重點檢查衛(wèi)生死角,公布檢查結果。
    集團后勤管理制度篇四
    為進一步加強公司食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務收支,嚴肅財經紀律,現就公司食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下:
    公司開辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務員工為宗旨,不以盈利為目的;必須認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。
    3.1食堂物資采購應堅持“勤進快消,以消定進”原則。所購物資必須做到質優(yōu)價廉,經濟實惠。
    3.2建立和完善物資采購牽制制度。為降低成本,除需求量很小的物資,公司食堂物資必須實行兩家供應商比價供應,擇低供貨,如米、油應、蔬菜等占成本比重較大物資。月底由采購人員匯總品種、數量采購量及單價對比表,并以此表作為參考,以降低成本為目標,分析確定下月供應商單位及其供應物資的種類、數量。
    3.3建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經采購人員、保管人員在統(tǒng)一印制的“食堂物資采購訂單”上分別簽字認可后,財務部方可作為結算憑據。對于未按要求供應,品種、數量、質量等不符合的,采購人員、保管人員可以拒絕簽字,物資可以拒收。單據簽收不全,財務部一律不予付款。
    3.4建立物資采購報批制度。采購人員應根據采購的品種、數量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經審批人員同意審批后方可采購。
    3.5食堂如需購置固定資產,由食堂負責人提出申請,報公司領導審核,審批同意后,辦理設備采購手續(xù),購入后做好固定資產登記。
    4.1食堂收入來源。食堂收入主要來源于單位員工和外單位職工的就餐收入,每月末以當月電腦打印的就餐交易額確認當月的刷卡伙食收入。我公司員工免費午餐和來訪賓客安排的工作餐,由公司根據就餐人次,在月底統(tǒng)計一次性補助收入。
    4.2充值消費。所有職工在我公司食堂就餐,應首先由食堂管理人員為其辦辦理飯卡,做好登記,進行飯卡充值,持卡刷卡消費。除特殊情況(如刷卡機不能刷卡消費時),不允許手工記賬消費。公司補助充卡,確定補助名單后,可以分次批量充值,次數不超3次。
    4.3職工伙食費的收取應充分考慮員工的承受能力,以伙食支出的估算成本為依據,力求收支基本平衡。
    公司食堂支出要以服務員工為中心,按照“量入為出”原則合理安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括:
    5.1伙食支出:是指公司食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。
    具體包括:
    5.1.1糧食支出:公司食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出;
    5.1.2菜金支出:公司食堂燒菜所耗用的支出。
    5.1.3調料支出:公司食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出;
    5.1.4燃料支出:公司食堂加工過程中耗用氣體等支出;
    5.1.5其他材料支出:公司食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。
    5.2其他支出:公司食堂聘請職工的工資等支出。具體包括:炊事員工資,非正常支出及其他雜項支出。
    6.1食堂財務收支結余是指公司食堂因伙食經營而發(fā)生的當期總收入與總支出相抵后的余額。
    食堂的原始核算資料,由食堂采購員每月匯總后,月底和“月份食堂經營情況匯總表”一起交財務部報銷結算保存。
    由財務部牽頭,2-3名職工代表組成檢查小組,每月對食堂采購定價、物資驗收等程序進行2-3次不定期檢查,對檢查中發(fā)現的問題,對公司提出考核建議,行政部依據公司領導批示在次月發(fā)資時扣發(fā)相關責任人工資。
    9.1本制度由公司財務部制定,經董事長核準簽發(fā),自20xx年月日起實施執(zhí)行,原相關費用制度作廢,未盡事宜以財務部發(fā)文為準。
    9.2本制度由財務部負責解釋、監(jiān)察。
    集團后勤管理制度篇五
    1、負責集團內所需主要物質的信息手機和市場調查。
    2、統(tǒng)計各公司所需主要物質(大米、面粉、豬肉、干貨、凍貨、調味品、廚房設備、炊具、餐具)等需求計劃。
    3、向供應商發(fā)布食堂所需主要物資的采購計劃信息,對供應商實行招標采購。
    4、收集供應商報價單,調查供應商供貨實力及信譽度,為各公司采購配送部提供物資采購信息支持。
    5、負責制訂、修改食堂采購配送工作管理制度及流程規(guī)范。
    6、負責公司食堂采購配送部人員的培訓。
    7、負責公司食堂采購配送工作的監(jiān)督、指導。
    8、負責公司總部物資的采購。
    9、負責公司統(tǒng)一物資的采購,如員工工作服、年終員工福利品等。
    10、對新開公司或食堂大型裝修、大型設備購置工作,以及公司大宗物資儲備的工作進行監(jiān)督、指導。
    11、協助公司配送部與供應商洽談大宗商品采購合同。
    12、協助公司配送部對供應商的考察、評估、管理工作。
    13、負責統(tǒng)計并通報各公司同以時期主要物資采購的價格行情,對采購價格加高的公司進行調查、指導。
    1、接受公司配送部的監(jiān)督指導。
    2、掌握食堂所需主要物資的品種、規(guī)格、質量、單價及市場物流信息。
    3、負責配合保管員驗收公司配送部所采購的物資。
    4、負責食堂每日所需鮮活產品及臨時急用品的采購。
    5、完成領導交辦的其他工作。
    集團后勤管理制度篇六
    1.門衛(wèi)人員必須熱愛學校,責任心強,服從安排,有吃苦精神;身體健康,有勝任工作的體力;必須堅守崗位,不遲到、早退,不擅離職守。
    2.認真學習有關法律和治安保衛(wèi)常識,服從學校保衛(wèi)處(科)的管理,嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,積極維護校內秩序,做好安全保衛(wèi)工作。
    3.門衛(wèi)人員值勤時要著裝規(guī)范、文明禮貌、熱情服務、認真負責。仔細查看核實外來人員的有關證件,辦理入校登記手續(xù)。
    4.嚴格控制外來人員進入校園,確需進入時,必須認真核實,搞好登記。嚴格控制外來機動車輛進校行駛和停放,禁止小商小販進入學?;蛟谛iT口擺攤設點出售物品。
    5.上課時間學生出門須持由班主任簽字的請假條方可放行。禁止學生攜帶易燃易爆物品、寵物以及管制刀具進入校園。
    6.認真做好來客登記工作,填寫會客單。嚴格執(zhí)行學校會客制度,來訪者經確認可以接待后方可入校;出校時,應憑被訪者簽字的會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會,門衛(wèi)應安排來訪者在門衛(wèi)室等候。
    7.教育門衛(wèi)人員值班前和值班期間不得飲酒,不在值班室與閑雜人員閑聊,不得擅離職守,不得在崗上抽煙、吃零食、下棋、打牌等。
    8.學校門衛(wèi)在崗期間的工作表現,每月由學校保衛(wèi)處(科)考核,對工作中表現突出的個人予以獎勵,對考核不合格的或違紀的個人給予必要的處理,情況嚴重的予以調離崗位或辭退。
    集團后勤管理制度篇七
    一、嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),履行職責,不斷提高自身素質和執(zhí)法水平。經常向學生進行法制教育、安全教育和人身自衛(wèi)教育,使學生學會用法律來保護自己。
    二、實行晝夜巡視24小時值班制,杜絕空崗缺崗現象,認真填寫好值班記錄。
    三、值班時必須著裝整齊、保持形象,做到禮貌待人,樹立學校文明管理的良好形象。在學生上學、放學時段,到校門口值勤。學生下課時或午間要加強巡查,發(fā)現問題及時制止,自己處理不了的問題要及時協調。
    四、對外來車輛必須如實登記,并按指定位置有序停放,門前嚴禁停放車輛和擺攤設點,確保校門前暢通無阻。
    五、嚴禁小商小販、推銷員和廢品收購者等閑雜人員進入校園,一經發(fā)現,立即請出校園;嚴禁學生將盒飯、甘蔗、瓜子、零食等有外包裝食品帶進校園,嚴禁學生爬墻外出或通過學校圍墻柵欄購買食品,對違規(guī)者按學校有關規(guī)定嚴肅處理。
    六、要認真做好防火防盜工作,晚上11:30后須認真巡視一遍校園,及時關鎖門窗關閉水電,清理滯留人員,消除安全隱患,如有困難及時告知相關人員。
    七、認真做好個人衛(wèi)生,保安值班室每天早中晚須清掃三遍,確保衛(wèi)生達標。做好書、報刊、信件的收發(fā)工作,不遺失,不錯漏。
    八、保安值班室是保安工作和休息場所,嚴禁閑雜人員在保安室談笑打鬧和無故逗留,嚴禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打電腦、干私活等,確保保安工作規(guī)范有序地進行。
    九、與公安部門配合,加強校園治安綜合治理。依據學校有關規(guī)定,勇于跟壞人壞事和有損學校利益的行為作斗爭,及時果斷地處理校園內和學校周邊的突出偶發(fā)事件。如有困難,學生糾紛交德育處處理,老師糾紛報工會處理,外來人員尋釁滋事報保衛(wèi)科和派出所處理。
    十、凡在值班工作中作出成績者,學校給予表揚;凡因工作不負責任,違反勞動紀律或嚴重失職而導致發(fā)生案件造成損失者,按情節(jié)輕重和責任大小給予扣發(fā)當月全工資或辭退,直至追究刑事責任處理。
    集團后勤管理制度篇八
    1、財會人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護財經紀律,正確進行財務監(jiān)督,嚴格執(zhí)行《會計法》、嚴格履行財會人員崗位職責。
    2、書本費等凡經相關部門批準并由學校通知收取的費用及勤工儉學支出,必須經學校主管領導審批方可支出。
    3、學校經費的支出,以發(fā)票為準,每張發(fā)票必須經三人簽名,并說明用途,方可報帳。
    4、學校經費開支必須從全局出發(fā),向工作重心傾斜,做到計劃開支,各部門的開支,不得突破財經預算計劃。
    5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務收支和現金余額情況。
    6、財務人員要認真履行上述規(guī)定,嚴格財務手續(xù),遵守財務紀律,對違背上述規(guī)定的開支要堅決制止,若玩忽職守,學校將視其情節(jié)與后果給予適當的處理和經濟處罰。
    二、學校物資采購、保管、領用登記制。
    1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校指派專人負責登記工作,一月一匯總,一月一兌現。
    2、對不履行購、管、用程序和手續(xù)者,學校不予報銷或從工資中扣回,對弄虛作假、虛報物資數量和單價者,按原價二倍從工資中扣除。
    3、學校物資購、管、用程序和要求:造出計劃,擬出購物清單,必須由主管校長簽字同意。
    三、班級財產維修承包辦法。
    1、學校設立專項維修經費,??顚S茫科陂_學后的第一個月由班主任在學校財務室領出。
    2、班級財產維修實行承包制,承包期為一學年,每學期期中和期末各進行一次檢查。
    3、承包金額即為班級維修費,由班主任管理,班級損壞財產由班主任請人。
    維修并付給修理費。
    4、每年班級維修費只限于班級財產維修,不用于其他項目,若有添置,由學校負責,但維修費不能超支,若有超支,超支部分由班級自己承擔,但節(jié)約部分歸班級。
    5、交接辦法:若因工作調整,由上屆班主任對本班財產進行全面檢查和維修,不維修者按其損壞程度,按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除,合格后交下屆班主任接著管理使用,由總務處監(jiān)督交接,假期若有維修,由班主任找學校維修組聯系,價格面議,由學??倓仗幈O(jiān)督。
    四、其它規(guī)定。
    1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務的思想,做到有求必應。
    2、嚴格執(zhí)行按時上下班制度,簽到制度,不得遲到、早退、曠工,嚴格履行請假手續(xù)。
    3、在不影響學校教育教學工作的情況下,按國家休假政策執(zhí)行。
    4、各工種在規(guī)定的時間內領取勞保用品,凡不到領取時間損壞的一律自制。
    5、各工種間注意工作銜接、協作、配合,隨時服從工作調遣,凡學校安排的工作,齊心協力積極完成。
    集團后勤管理制度篇九
    1.因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程,致使醫(yī)院財產蒙受損失,根據情節(jié)輕重、造成損失的程度,結合本人的一貫表現,給予賠償、批評教育,直至處分的處罰。
    2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材,經有關人員證明,組織核實,確認非責任性事件的,可免于賠償,但要填寫報損單。3.大批量器材遺失或霉爛、損壞,應檢查原因,申報科室提出處理意見,報醫(yī)院審查處理。
    1.各科管理的器材、材料、家具、藥品等,均定責到人,專管專用,丟失后由保管人百分之百賠償。
    2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損,玻璃制品煮沸情況下的破損,不追查責任;已破損尚能繼續(xù)使用的器材,在最后使用中損壞時,不追究責任,按報廢處理。
    3.消耗性器材,1~2元內的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等,因工作損壞不予賠償。
    4.因患者責任而損壞的器材,按百分百賠償,由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者,由保管責任人賠償。
    5.因責任心不強致使器材破損,按市價計算,超過10元者,經科室報請院長裁處;10元以下者,由科室領導處理并報院辦備案。
    6.由于交接不清造成丟失、損壞,由接班人負責賠償。
    7.藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質等,應根據情況進行處理。
    1.破損或報廢:由責任人填寫破損單或書面報告,詳細記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度,本人簽字,證明人簽字,屬于固定資產的,經分管固定資產領導批準后,確定繼續(xù)使用或報廢。
    2.賠償:由責任人填寫賠償清單或書面報告,不屬于固定資產的送藥房按市價核定,經領導審批到院收費室交款后領補。屬于固定資產的,由分管領導上報財務科,由財務科決定賠償金額。
    集團后勤管理制度篇十
    1、在院長和分管院長的領導下,負責全院總務后勤工作。
    2、協助各班組領導,做好職工勞動組織的調配,樹立為一線服務的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務的態(tài)度,提高工作質量。
    3、及時迅速、保質保量地組織好醫(yī)院的管理物資供應,設備維修,房屋維修,院容整頓、交通、生活等工作,保證醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行。
    4、組織有關部門做好防風、防汛及消防安全工作。
    5、協助下面班組,做好水電維修,保證水電的正常供應。
    6、組織后勤人員學習后勤業(yè)務,提高業(yè)務水平。
    7、檢查督促食堂飲食工作,不斷提高飲食質量。
    8、認真做好職工宿舍管理與分配工作。
    9、經常深入了解情況,及時解決一些急需解決的問題。
    10、制定年度、月度工作計劃、定期檢查督促落實情況,對存在問題及時提出相應的合理化建議和解決問題的措施。
    11、每月召開科務會議,討論工作計劃,研究總務科重大問題。
    12、每周下病房一次,及時了解醫(yī)療一線對總務工作的要求。
    13、每月進行一次全院安全檢查,發(fā)現問題及時解決。
    14、負責完成院領導臨時交辦的工作。
    1、負責全院后勤總務工作,對所屬班組和人員,按職責要求,進行制度化、規(guī)范化管理,經常對其完成任務的情況進行督促檢查。
    2、負責全院房產、家具等固定資產的管理,按時清點登記,及時維修改造、做到賬物相符。
    3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質量,搞好標準化管理,保證常年運轉正常。
    4、負責后勤物資的采購、供應、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。
    5、負責后勤設備管理,建立設備檔案,健全操作規(guī)程、制定各種設備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記,設備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。
    6、負責污水、污物的處理工作,確保污水處理達到國家規(guī)定標準。
    7、負責醫(yī)院愛國衛(wèi)生和院容院貌建設工作,綠化美化要做到協調明快,院內秩序井然,道路平整,排水通暢。
    8、負責全院被服洗滌、縫紉、修補供應的管理工作,按時清點,帳物相符,丟失和損壞有登記、有處理。
    9、負責短期臨時用工的管理工作,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴格要求,根據醫(yī)院工作規(guī)律,合理安排,文明施工。
    10、配合辦公室做好醫(yī)院電話線路故障維修、改造工作。
    11、負責基建工作。
    12、負責醫(yī)院醫(yī)療設備維修和電梯日常管理工作。
    1.在院長的領導下,全面負責后勤保障工作,對總務工作實施全方位的組織管理,并滿足醫(yī)院建設和發(fā)展,以及醫(yī)療、教育和科研的需要。
    2.對醫(yī)院確定的年度目標和發(fā)展計劃,對本科工作的發(fā)展目標提出總體設想和意見,報院部審核同意后,積極組織實施。重視和加強制度建設,結合本科實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度,積極探索符合新時期現代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達到制度化、規(guī)范化、科學化。
    3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關部門提供后期保障服務。堅持下巡、下送、下收、下修,及時協調各部門之間的關系,解決后勤管理中出現的矛盾和問題;指導班組長和有關人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進行檢查考核;落實各項崗位職責,使后勤保障服務水平得到全面提高。
    4.參與醫(yī)院基本建設和發(fā)展規(guī)劃的論證、實施后勤其他重大項目計劃的論證活動,發(fā)揮職能部門參謀作用,并根據院部意見,指導有關人員做好基建項目立項前的論證方案,辦理項目立項所需的相關手續(xù),按照基建項目管理規(guī)定,負責對基建工程施工和其它事項的管理。
    5.定期檢查后勤保障設施運行情況,指導有關人員編報大型設施維修保養(yǎng)計劃,確保大型設備設施完好率達標,水、電、氣供應正常。
    6.堅持勤儉節(jié)約原則,督促有關人員按期編制上報物資采購計劃,按要求做好物資采購供應工作,把好采購、領用和消耗監(jiān)督審核關。
    7.組織后勤員工學習相關業(yè)務,提高后勤員工專業(yè)理論水平和實際工作能力,并定期進行理論和實際能力考評。
    8.領導本科人員做好進修、實習、參觀人員的生活接待,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關人員做好太平間的管理工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,綠化工作符合規(guī)定要求。
    集團后勤管理制度篇十一
    1、鎮(zhèn)機關、各村的各項經費撥款,預算內、預算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行管理。
    2、安排的經費,由財政所按照確定的資金來源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報銷,??顚S?。
    3、機關各項開支實行分級審核,統(tǒng)一審定入賬。各條線的支出須事前請示,凡未請示,不予報銷。支出票據報銷時必須手續(xù)完備,由經手人注明日期、事由、用途,再報領導簽字報銷。未經簽字同意,不予支出或報銷。單張發(fā)票在1000元以下的由鎮(zhèn)長簽字報銷,1000元到10000元的,書記簽字報銷,10000元以上的黨委會研究決定后由書記簽字報銷。不按規(guī)定審批的,不得報銷,不準入賬;支出票證不是稅務發(fā)票的不予報銷。
    4、辦公室及各辦需要購買辦公用品,應由辦公室統(tǒng)一制定購置計劃,經分管領導審核并報鎮(zhèn)長同意后方可購置,屬政府采購的,由財政所按采購程序采購辦。
    5、不準私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴格控制借款數字,經鎮(zhèn)長批準后方可借款,出差返回后一星期內必須報帳結清。
    6、差旅費報銷,凡是上級明文會議或有公事需要外出的,須經分管領導同意后填寫出差單,回來后由鎮(zhèn)長審批。外出考察學習須經主要領導批準,否則不予報銷。
    7、鎮(zhèn)各辦、所的各項支出,一定要堅持量入為出、精簡節(jié)約的原則。
    集團后勤管理制度篇十二
    為了加強學校后勤管理工作。以管理來保護好學校財產。特制定如下規(guī)定:
    一、班主任要加強對學生進行愛護公物教育,原則上必須使學生對損害公物要有認識過程,并能自覺做到照價賠償。各班對損害公物要有記錄,期末交總務處核對并留檔。
    二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調離本校后,總務處要逐一清點回收,丟失或損壞要照價賠償。
    三、節(jié)約用電。及時關燈,教室內無人或白天光線正常不開燈。
    四、對于教學使用電教器材的管理,要確保用于教學,盡可能發(fā)揮其作用。
    1、由教導處落實班級,專人管理,學期初登記,學期末驗收入柜。
    2、落實后非課堂教學不得提出教室,如有班級室外活動需要或其它特殊情況,要報知教導處批準后方可使用。
    3、使用過程中出現故障,需及時送交總務處檢查,總務處安排負責檢查。
    4、保管不善或丟失,非課堂使用損壞,違反操作規(guī)程損壞,要酌情賠償。
    五、班級公物管理、使用。開學初,總務處與班主任辦理公物交接手續(xù),責任到班級管理,期末清點回收。屬于班級損壞的公物,原則上要及時維修??倓仗幉欢〞r的對教室的門窗、桌椅、墻壁、電等進行檢查,有問題即使處理。
    六、食堂人員要持證上崗,搞好室內衛(wèi)生,做到清潔整齊。餐具、飲具每天進行消毒處理。堅強食品管理,保證飲食安全。常對學生進行飲食衛(wèi)生教育,杜絕買過期變質食品。實驗教師要時常檢查實驗用物品、藥品,嚴格管理易燃易爆物品,嚴格試驗要求和操作規(guī)范。
    七、定期對校舍的線路、電路、開關、插座進行安全排查,做到有防無患。
    八、定期對固定資產盤查,做到帳、卡、物相符。
    集團后勤管理制度篇十三
    真正做到當好家,理好財,管好物,提高財產的使用率,現制定如下財產管理辦法。
    一、凡申購各類物品,均需填寫申購單,寫明品名、規(guī)格、數量、用途、申購人。
    二、申購一般教學用品,須在使用該物品一日前提出申請,特殊及難購物品應適當放寬申購日期。
    三、申購技術要求較高的特殊物品,申購部門也可在經總務部門同意下自行采購。
    四、申購控購物資,因要上級審批更須放寬申購期限。
    五、急需申購物品,總務處可作為特殊特辦予以處理,但遇采購困難,申購部門應當予以理解。
    六、申購物品根據價格不等,分別由有關部門核準后,方可采購。由總務主任核準后,主管副校長簽字、經校長簽字同意方可采購。
    七、凡購置、或調入及自制物品,價格在100元人民幣以上或價格低于100元人民幣,由財產管理員登記,編號,統(tǒng)計,驗收。
    八、低值易耗物品及固定財產,均須經財產管理驗收簽字并經總務主任核準后,方能報銷。
    九、固定資產的購置,調人,自制,由固定財產管理員驗收,填寫一式二份固定財產入帳單后,一張隨發(fā)票一同作為報銷憑證。
    十自制物品,必須對該物品進行核價后(材料費+人工費/件數=每件單價)方可入帳,領用。
    十一、財產管理將建立四本臺帳。
    1、低值易耗物品賬本。
    2、固定資產分類賬。
    3、勞動防護用品及工具賬本。
    4、個人保管或教學使用的教學儀器的設備賬本。
    十三、凡購置、調入、自制的物品,在辦理好入賬手續(xù)后,由使用人領取并負有保管義務,不得無故遺失,損壞或移作他用,如發(fā)生遺失,損壞或撳作他用,須書面說明情況,以便作出處理。
    十四、各組室或實驗室,因教學需要的設備及工具類,屬固定資產的應當設立賬冊。(品名、數量、單價、用途、領用日期)。
    十五、對于二用物資及工具類,應當做好保管工作,如有遺失須說明情況,并酌情處理。
    十六、課堂設備,按教室管理細則實施,班主任負有監(jiān)管義務。
    十七、勞防用品及工具類物品使用辦法,將按期限發(fā)放,不得提前或超額領用。
    十八、各組室因教學需要可向總務處借用備用教學設備,但需辦理借用手續(xù)。填寫,(寫明用途、品名、借用人等事項),借用人負有保管義務,不得損壞和遺失,使用完畢后,應及時歸還。
    十九、凡教學設備的損壞,使用人應填寫報修單,并向總務處有關人員申報。
    二十、總務處在接受報修后,首先應查明原因,并及時予以修繕,`如屬損壞,將酌情作賠償處理。
    二十一、屬于固定資產的教學設備,如經技術鑒定確實無法修復,不能使用,可由使用人或保管人,填寫報廢單、申請報廢、報廢單須由教研組或教導主任簽字,并報固定資產管理員。由總務主任核準后,方可報廢。
    二十二、固定資產的使用人變更,應首先辦理好轉帳手續(xù),注銷后方能變更。
    二十三、本辦法適用校內屬固定資產的各內教學儀器設備。
    二十四、本辦法所指教學需要,系指個人教學負責管理的財產(如工具、實驗器材)。
    二十五、本辦法所指物資,系指單件物品、不屬固定資產,但該物品用于教學,同時具有一般民用價值(工具、電工、器材、彩色膠卷等)。
    二十六、本管理辦法的解釋權屬總務處。
    二十七、本方案經學校行政會議討論并討論后,自公布之日起生效。
    集團后勤管理制度篇十四
    每個公司有不同的后勤管理制度,下面小編為大家搜集的一篇“后勤管理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
    第一條為使本集團后勤管理更科學、規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,不斷提高全員勞動生產率和集團的經濟效益,特制訂本制度。
    第二條本制度主要包括:車輛、宿舍、醫(yī)務室、食堂及電話、手機管理等。
    第三條本集團各級員工,均應遵守本制度各項規(guī)定。
    第一節(jié)大客車的管理。
    第四條員工乘坐規(guī)則。
    (一)員工憑本人上崗證或穿工作服上車,應在規(guī)定時間前到指定站點候車。
    (二)員工應等車停穩(wěn)后方可上、下車,不得擁擠、搶座、起哄,上車后要坐穩(wěn)扶牢,如由于員工本人的責任而發(fā)生事故,公司概不負責;擁擠者罰款10元。
    (三)嚴禁攜帶熱水壺、扁擔等物,及超10公斤的貨物上車。
    (四)車內嚴禁吸煙、吐痰,保持清潔衛(wèi)生。嚴禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫,違者罰款100元。
    (五)做到文明乘車,樹立高尚風格,兩旁座位應自覺讓暈車及身體虛弱的同志乘坐。
    (六)大客車只限本公司員工乘座,嚴禁帶客上車,任何人帶客上車,帶客者每人次罰款10元。
    (七)非本公司員工確需乘公司大客車的,須經領導批準并到人事部門辦理乘車證,憑證乘車。
    第五條對大客車駕駛員的要求與獎罰。
    (一)大客車必須依照公司的安排,定時定點接送員工,確保員工上下班不遲到。
    (二)嚴格按公司規(guī)定的線路??空军c讓員工上下車,不得任意停車上下,否則給予駕駛員每次罰款5元。
    (三)司機負責監(jiān)督員工乘車,員工一律憑本人上崗證(乘車證)或穿工作服上車,禁止帶客,違者給予駕駛員每人次罰款5元。
    (四)駕駛員應做到文明、安全駕駛,如發(fā)生意外事故,駕駛員負責保險公司索賠后不足部分的損失費總額10%的責任。
    (五)嚴格執(zhí)行各項交通法規(guī),凡因違犯交通部門有關規(guī)定被罰款者,駕駛員應負30%的責任。
    (六)公司急需用車時,駕駛員應隨叫隨到。如因特殊情況屬于加班的,另發(fā)給駕駛員加班費,臨海市內每次發(fā)給加班費10元,臨海市外每次發(fā)加班費30元。
    (七)做好車輛性能的日常維護、保養(yǎng),保持車輛清潔、美觀,確保安全接送員工。
    (八)車輛維修、加油必須在公司指定地點進行。
    (九)油耗實行定標準年終結算。油耗標準是:市區(qū)、麻山車21.75公升/百公里,其他為21.6公升/百公里。節(jié)約部分的60%獎給駕駛員,超出部分罰駕駛員40%,獎罰年終結算、兌現。
    (十)合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費用,控制在最低范圍,年終結算,視其實際情況獎罰兌現。如發(fā)現故意鋪張浪費或弄虛作假行為,視情節(jié)輕重,予以不同程度的罰款,情節(jié)嚴重者予以除名。
    (十一)一年內無任何責任事故未受到任何處罰的駕駛員,年終給予一定的獎勵。
    (十二)必須停在公司外過夜的車輛,駕駛員住房由公司解決。
    (十三)聘請的駕駛員須與公司簽訂《用工。
    合同。
    》(隨車工具注冊登記,期滿移交,缺者駕駛員如數賠償)。
    第二節(jié)小汽車的管理。
    第六條小車隊要為公司領導和有關部門提供優(yōu)質服務,樹立良好的工作形象和服務意識,做到安全行車、服務周到,使領導用車時感到滿意、放心;加強學習,提高駕駛技術,自覺服從領導工作分配,勤勤懇懇踏實工作;嚴格遵守公司。
    做到按時上下班上班時不做無關的事情堅持原則不出私車。出私車者每次給予200元的罰款;小車駕駛員須做好值班工作辦公室不得無故缺人。公司用車駕駛員須隨叫隨到;同時每次出車必須進行車輛出入登記。
    第七條為保證正常用車,小車實行派車制度。除董事長、總裁以外,公司任何個人和部門用車均需填寫《派車申請單》,由其部門負責人或指定的人簽字后交小車隊安排派車。若事急或特殊情況來不及辦理申請手續(xù)的,應在回公司后一天內補填《派車申請單》。若無派車單擅自出車,視為出私車。
    第八條及時做好車輛維修和保養(yǎng)工作,確保車況良好、車容整潔,無特殊情況,有車庫車輛必須入庫,不得隨意停放,違者每次罰款10元。車輛修理、加油必須在公司指定地點進行(特殊車輛維修例外)。出車外地所發(fā)生的費用,分次單獨報銷,每次出車回公司后三天內必須辦理完畢報銷手續(xù)(每月1—5號例外),其報銷單由用車部門的負責人確認、簽字,否則不予報銷;若董事長、總裁用車,由總裁辦主任確認、簽字。
    第九條嚴格執(zhí)行好各項交通法規(guī),確保行車安全。如發(fā)生交通事故,每次500元以內(包括500元)駕駛員不負經濟責任;500元以上的責任事故,在保險公司索賠后,不足部分駕駛員應負1%的責任。
    第十條違反交通管理條例,每年累計罰款500元以內(包括500元)駕駛員不負責任;罰款超過500元以上的,駕駛員應負超過部分10%的責任。
    第十一條駕駛員安全文明獎。
    為鼓勵駕駛員安全行駛、文明服務,特設立駕駛員安全文明獎。
    年終對駕駛員全年的責任事故、交通罰款、服務態(tài)度、車輛保養(yǎng)、行駛里程進行考核,考核總分為100分,滿100分給予3000元的獎勵,不足100分,則按比例計算給予獎勵。此獎項由總裁辦對小車駕駛員考核后發(fā)放??己藭r各項指標權重為:
    1、無500元以上的責任事故占50%;。
    2、無500元以上的罰款占20%;。
    3、服務態(tài)度良好占10%(此項由公司各中心打分,取其加權平均分);。
    4、車輛保養(yǎng)好、車容整潔占10%。
    5、行駛里程占10%(最高的為10%,次之9%,以此類推)。
    第一節(jié)守則。
    第十二條廠車不可送達的各鎮(zhèn)員工、特殊工種(經領導批準),可安排職工集體宿舍,且每人每月繳納10元住宿費。中層管理人員可安排公司住房一間,且每人每月繳納30元的住宿費,副廠長級以上干部可享受免月租住房一間。住宿人員水、電費自理。符合條件的職工入住公司宿舍時,必須到后勤處辦理入住手續(xù)。
    第十三條住宿員工及家屬應保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁向窗外或陽臺下亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物,不得在劃線區(qū)外擺放車輛。
    第十四條愛護宿舍的集體財產和所配置的生活用品及水、電等設施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節(jié)約用水、用電。
    第十五條隨時做好防火、防盜、防爆工作,及時排除隱患;宿舍內不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。
    第十六條宿舍內做到安定團結,不打架,不罵人,宿舍內不得留宿他人或親友,確需留宿的,須在門衛(wèi)處登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。
    第十七條宿舍內不準劇烈活動、喧嘩或用器具制造噪音,電視、收音機、唱卡拉ok等音量不得太高,以免影響他人休息。
    第十八條住宿員工在房位分配定位后,個人不得將鑰匙轉借給他人使用,也不得任意調換,如有特殊情況需調換,須經后勤處同意后方可。如擅自離廠五天,公司將對房位另作安排,責任自負。
    第十九條全體住宿人員必須無條件配合后勤處對宿舍區(qū)的檢查工作,服從管理、派遣與監(jiān)督,不得拒絕和阻攔。
    第二十條職工在離職時應到后勤處辦理退房手續(xù)。
    第二節(jié)套房。
    第二十一條凡住公司套房的員工(包括家屬)嚴格遵守用水規(guī)定,不得到集體宿舍區(qū)公用水槽用水,不得到公司開水桶處打開水。
    第二十二條套房宿舍樓的公共樓梯通道由各單元住戶輪流清掃,確保公共樓道的清潔衛(wèi)生。
    第二十三條嚴禁在無安全欄架的陽臺欄桿上放置花盆等物品,以免砸傷他人。
    第二十四條宿舍區(qū)內嚴禁飼養(yǎng)禽、畜。
    第三節(jié)集體宿舍。
    第二十五條經常保持宿舍前水槽清潔,不準向槽內投臟物,確保水槽暢通。
    第二十六條住宿人員要及時關窗鎖門,保管好私有財物,屬保管不慎而丟失的責任自負。
    第二十七條宿舍內不得存放易燃、易爆等危險品,禁止使用煤氣灶和電爐。
    第二十八條宿舍內不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿,不得越區(qū)進入異性宿舍內逗留、住宿?;加袀魅静』蛴胁涣际群昧晳T者,一律不準住宿。
    第二十九條晚上10:30前必須熄燈,熄燈后不得影響他人休息。
    第三十條室內成員如擅自發(fā)生變更,同室的成員都應及時主動向后勤處反映情況。
    第三十一條衛(wèi)生間內禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻,應經常保持公共場所的清潔衛(wèi)生。
    第三十二條清廁人員做好廁所的衛(wèi)生保潔工作,并定期進行消毒。
    第四節(jié)租房管理。
    第三十三條員工租住公司的房屋,統(tǒng)一到后勤部簽訂租房協議,每月在工資中扣除租金及水電費。租期滿后到后勤部辦理續(xù)租或退房手續(xù)。
    第三十四條租戶不得損壞住房內的各種設施,如有損壞(人力不可抗拒外),由本人負責修理。租期滿后保持住房內各種設施完好,如有損壞,按價賠償。
    第三十五條入浴應自覺遵守浴室管理制度,嚴格按先后順序入室洗浴。
    第三十六條入浴必須帶齊本人上崗證及“浴票”方可進室洗浴(臨時上崗證無效);上崗證及“浴票”不得轉借他人使用。
    第三十七條洗浴者必須愛護公物,注意保持浴室清潔。
    第三十八條管理員應文明禮貌待人,須維護好浴室秩序。
    第三十九條管理員做好衣服存放箱鑰匙的發(fā)放和收取工作;管理好浴室內的所有設施。
    第四十條管理員須做好浴室的清潔衛(wèi)生工作,確保浴室的整潔。
    第六節(jié)罰則。
    第四十一條有違反上述規(guī)定者罰款10—20元。
    第四十二條集體宿舍如使用煤氣灶、電爐,除沒收器具外,罰款100元。
    第四十三條如有盜竊行為,經查實后,除退還贓物外,給予以一罰十的處罰,情節(jié)嚴重的開除出廠或移交司法機關依法處理。
    第四十四條醫(yī)務室工作人員牢固樹立時刻為病人服務的思想。
    第四十五條交接班時應該做好交接班手續(xù)(衛(wèi)生、現金、應收帳款以及處方)。嚴格遵守請假制度,醫(yī)務室負責人向總裁辦請假,其余工作人員向醫(yī)務室負責人請假。上班時間如有公事外出,必須填好外出登記表。
    第四十六條藥品的進購。醫(yī)務室需進購藥品,負責人先做好詢價工作,然后將購藥申請單和價格表交總裁辦,由總裁辦審查后購藥,醫(yī)務室負責人以及入庫人員做好藥品入庫清點工作,并在進貨清單及發(fā)票上簽字。無有效期藥品不得入庫,違者責任自負并處以100元罰款。
    第四十七條出售藥價由醫(yī)務室會同總裁辦共同商定,并及時通知有關財務人員。
    第四十八條醫(yī)務室的具體操作必須嚴格、規(guī)范,杜絕發(fā)生醫(yī)療事故,按上級衛(wèi)生部門的要求,做好各種醫(yī)務工作記錄。
    第四十九條醫(yī)務室做到一病一處方,主診醫(yī)生所開處方須一式二份,經病人簽字后,一份留存,一份交財務??瞻滋幏较蚩偛棉k登記領取,不得缺號。
    第五十條醫(yī)務室實行藥品與帳款分開管理。帳款由財務中心統(tǒng)一管理,藥品由醫(yī)務室負責管理。醫(yī)務室的藥品、處方、現金須相一致,每月進行盤點,如發(fā)生藥品、現金短缺,則醫(yī)生與護士各負50%的責任,并在其工資中扣除。
    第五十一條醫(yī)務室不得使用過期、無有效期的藥品,對此類藥品及時清理并上報。一次性醫(yī)療器械使用后須按規(guī)定銷毀,違者責任自負。
    第五十二條員工就醫(yī)取藥不能欠費(工傷等特殊情況例外),如發(fā)生欠費,應由值班者自行摧收。
    第五十三條做好醫(yī)務室的清潔衛(wèi)生工作,每天小掃一次,每周大掃一次。
    第五十四條公司將不定期對醫(yī)務室的各項工作情況進行考評。
    第五十五條員工應嚴格遵守公司規(guī)定的用餐時間,用餐買菜要自覺排隊,文明有序,不得插隊、擠鬧、起哄,違者罰款50元,情節(jié)嚴重者將開除出廠。
    第五十六條員工必須厲行節(jié)約,不得有剩菜剩飯,違者罰款50元。
    第五十七條就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督,要愛護公物,不得把餐具帶出食堂或占為己有,違者罰款50元,情節(jié)嚴重者開除出廠。對損壞各類公物者,要照價賠償。
    第五十八條食堂要有計劃的進行采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。堅持實物驗收制度,做好成本核算。
    第五十九條食堂要按時開飯,認真做好職工就餐登記或打卡工作,做到日清月結,帳物相符。
    第六十條食堂工作人員要對飯菜進行合理搭配,品種力求多樣化;提高烹調技術,改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的,須有事先預約或通知,保證供應。
    第六十一條食堂做好各項衛(wèi)生工作:做到餐具、炊具洗刷干凈,餐具每餐消毒;食堂內外環(huán)境每天清掃,每周一次大掃除;食堂工作人員必須穿戴整潔,搞好個人衛(wèi)生。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。
    第六十二條做好安全工作。使用炊具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生;下班前要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。管理人員要經常督促、檢查,做好防火防盜工作。
    第六十三條遵守制度,樹立為生產第一線服務的思想,努力做到飯熟菜香。
    第六十四條集團內每部電話話落實到人,實行密碼管理,密碼專人使用,公務話費實報實銷;私話自負。如有私話隱瞞或盜用密碼者,除從工資中扣除全部費用外,并按照情節(jié)輕重予以50元的罰款,屢教不改者按公司相關制度從嚴處理。
    第六十五條直撥電話、傳真機由所屬部門負責管理,任何人不得撥打私人電話,違者,扣除所撥電話費用,罰款50元,屢教不改者按公司相關制度從嚴處理。
    第六十六條新裝固定電話、商務電話、寬帶,必須經部門領導審定,不得擅自安裝。
    第六十七條公司管理人員自行配備手機,并主動加入集團虛擬網。上班時間不得設置關機、呼叫轉移或不接聽電話,違者每次罰款50元,三次以上給予通報批評,并取消話費報銷資格。不得以欠費停機、手機電量不足、手機損壞、外出忘記帶手機等為理由拒絕接聽電話。各部門相關負責人需保持每天24小時不關機。
    第六十八條管理人員如需辦理包月送手機,必須先經過部門領導同意,由部門領導報董事長、總裁批準,經批準同意后統(tǒng)一辦理,不得擅自辦理。包月期限內手機損壞或丟失的責任自負。包月期限未滿離職,手機話費由公司帳戶付費的管理人員,需主動辦理帳戶變更、續(xù)付押金、擔保關系轉移等手續(xù),如不辦理,在其工資中扣除相關費用。其他自行付費的管理人員,由本人存足差額話費及押金,并辦理擔保關系轉移等手續(xù)。如不辦理,在其工資中扣除相關費用。
    第六十九條手機話費管理:副總裁以上管理人員每月話費在400元內實報實銷,401-600元內按總額的90%給予報銷,超601元-1000元,按總額的70%給予報銷,1000元以上不予報銷。四、五級管理人員每月話費在250元內實報實銷,251-500元內按總額的90%給予報銷,501-1000元按總額的50%給予報銷,1000元以上不予報銷。六、七級管理人員150元/月,八、九級管理人員100元/月,特級辦事員50元/月。另根據不同的工作性質和崗位需求,經董事長、總裁批準,對部分管理人員的話費給予適當調整。
    第七十條如因工作需要出現話費量增加的,由本人提出申請,并附前3個月的通話記錄,經本部門領導同意,報董事長、總裁批準后,給予相應增加其報銷金額或報銷額度。
    第七十一條管理人員因出差(如省外、國外漫游)產生話費增加的,以當月通話記錄為準,公話全報,私話自負。
    第七十二條管理人員需辦理手機號碼由公司銀行帳戶付費方式的,必須經過董事長、總裁同意簽字后方可辦理,只準一個手機號碼。離職即終止公司銀行帳戶付費方式。
    第七十三條新聘管理人員,由所屬部門領導根據其崗位級別,核定報銷額度及起始月份,由總裁辦人員辦理話費報銷手續(xù)。
    第七十四條話費報銷以單個手機號碼為準,不得頻繁更換手機號碼,以當月“中國移動”、“中國聯通”的話費專用正式發(fā)票為依據,隔月不予辦理。
    第七十五條手機虛擬網管理:公司每位員工均可享受一個入網號碼及相關優(yōu)惠政策,加入虛擬網時認真填寫入網登記表,必須做到手機號碼與本人身份證相符。如有更換號碼,先取消原號碼。網內用戶不得無故撥打他人電話,違者,取消入網資格,并按公司相關制度從嚴處理。
    第七十六條本制度由總裁辦擬訂,經總裁辦公會核準后公布實施。
    第七十七條原制度如與本制度相抵觸,按本制度執(zhí)行。
    第七十八條本制度由總裁辦公室負責解釋。
    集團后勤管理制度篇十五
    1、愛護公共物品,節(jié)約日常耗材,努力學習相關操作技能,所有值班人員對所使用的物品器材應當能夠進行熟練操作、日常的維護保養(yǎng)工作。
    2、日常崗位使用物品列出崗位物品清單,包括數目、完好程度、使用狀況等。在交接班時,對照物品清單,清點物品數目,仔細檢查物品的完好程度,使用狀況,確認無誤的情況下簽字接班。
    3、交接班時,若發(fā)現崗位器材數目、完好程度、使用狀況有問題時,及時向班長匯報,并在交接班記錄本上作好記錄,在交、接班長雙方簽字確認后再接班。
    4、崗位物品的使用、維護保養(yǎng)落實到人,交接班時實行簽字負責制。日常維護工作由各崗位值班人員負責;班長負責監(jiān)督,隨時抽查崗位物品的數目、完好程度及使用狀況,有問題及時向上級匯報。
    5、崗位物品自然損壞的,及時上報班長,由工程技術人員鑒定確認后上報辦公室進行維修;若確認是因人為損壞或因操作不當造成的,由當事人負責維修。
    6、備用物資統(tǒng)一由班長管理,存入倉庫,作好登記。由班長作好出、入庫登記。交接時列入班長交接內容。
    7、愛護宿舍內公共設施,自公司配給后,如果是人為損壞,能找出當事人的由當事人賠償,如找不出當事人的,由宿舍內所有人員承擔。
    集團后勤管理制度篇十六
    旅苑酒店實行目標管理,為切實加強財務管理,提高企業(yè)效益,實現企業(yè)上新臺階,根據有關會計法規(guī)和本酒店實際,特制定如下制度:
    1.酒店各員工必須遵紀守法,從酒店整體利益出發(fā),相互協作。
    2.酒店各部門必須相互銜接,各負其責。
    3.必須做到錢帳分管,帳物分管,手續(xù)齊全。
    4.每項業(yè)務必須簽字,“簽字”就是牽制。
    1.材料庫存既要保證生產需要,又要防止積壓,采購費用小。
    2.每次采購必先由倉庫向采購部門申請。
    3.采購部門根據申請訂單,經部門經理審批方可聯系采購。
    4.采購部門必須保證物資及時、保質、保量、價優(yōu)到位并能取得增值稅票。
    5.材料進入酒店以后,倉庫人員必須及時清點數量,驗收合格后,倉庫人員填制入庫單及時登記入帳。
    6.供應商必須提供發(fā)票、我酒店訂單,經財務部門審核、總經理審批,才可付款。
    1.銷售業(yè)務人員必須詳細登記客戶資料。
    2.銷售業(yè)務人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關事項。
    3.酒店與客戶簽訂的各類經營合同,應及時交財務部門存檔。
    4.酒店部門經理給客戶價格優(yōu)惠必須經總經理審批,并留財務部門存檔。
    1.業(yè)務招待費:
    (1)必要的業(yè)務招待原則上在酒店內部消費,參照以下標準執(zhí)行:
    1、總經理級干部及隨行人員,按50元/人(含煙、酒水)的標準接待;
    2、副總經理級干部及隨行人員,按40元/人(含煙、酒水)的標準接待;
    3、經理級干部及隨行人員,按40元/人(含煙、酒水)的標準接待;
    4、一般工作人員,每餐按20元/人(含煙、酒水)的標準接待;
    5、陪餐人數一般控制在3人以內,特殊情況需要提高招待費標準的,報法人代表批準。
    (2)外出時發(fā)生的招待費用需事先經總經理同意,報分管院長批準。
    2.差旅費:
    (3)因公外出時單位無車,需租用外部車輛的,需事先經總經理同意。
    3.職工工資、獎金支出,根據公司每年制定的具體方案實行。非常規(guī)工資、資金支出,由總經理負責審批,再報分管院長審批。
    4.購入低值易耗品、固定資產等:
    (1)購入低值易耗品,以部門經理同意,報總經理審批,報銷時需由保管人、登記人簽字。
    (2)購入固定資產時需填寫固定資產審批表,經分管院長批準后購入,報銷時由保管人、登記人簽字。
    (3)固定資產大修,裝修、改造項目支出,由相關部門會同學院總務處,組織上報預算計劃,上報分管院長審批,若預算支出在5000元以上的同時需附上項目可行性分析。項目完工時,根據決算書報分管院長審批。
    5.日常維修費用,由部門填寫維修單交維修組,并做好維修記錄,如需更換、補充物品,倉庫未存的,經總經理同意批準臨時購入,報銷時附相應的維修單。
    6.餐飲部直接進廚房的食品原材料,由廚房專管人員簽字、經餐飲部經理審核后,再報總經理批準。對于大米、色拉油等每月定期結算的原材料及水產、蔬菜鮮肉等投標價格的原材料,由廚房專管人員、出納、餐飲部經理審核后報總經理審核。
    1.現金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。
    2.每項現金收入必須由出納開據票據,并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。
    3.出納必須根據經辦人簽字、會計審核、經理審批的憑據付款。
    4.出納必須及時登記現金日記帳,核對收入、支出、余額并與實際庫存現金相符,做到日清日結。
    5.出納不得擅自借款給員工,借款必須有總經理批準簽字,并不得超過規(guī)定限額。
    6.月底會計同出納核對現金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實相符。
    集團后勤管理制度篇十七
    為進一步加強后勤管理處人事管理工作,順應學院后勤改革的要求 ,在遵守學院人事制度的前提下,特制定如下制度:
    1、處領導及后勤副科級以上干部由學院聘用,聘期三年,實行擇優(yōu)聘用,能上能下,后勤管理處根據工作實際,群眾反映,師生評定等考察各中心主任,有權在聘用期內對考核不合格的中心主任向學院提出撤換中心主任的建議。
    2、職工每年聘用一次,落聘人員由后勤管理處或中心主任負責安排工作,凡不服從分配者交學院人事處待業(yè)中心。
    3、凡上一年考核不合格者,第二年不能直接競聘上崗,需考核三個月以上,待合格后,方可重新上崗;凡不服從分配者交學院人事處待業(yè)中心。
    4、后勤管理處各中心原則上不從其他單位調入正式職工。
    5、各中心對工作不認真負責不能勝任本職工作,群眾意見比較大的主管或職工有權撤換、調崗或待崗,但必須事先通報后勤管理處,按規(guī)定程序進行。
    集團后勤管理制度篇十八
    為保證員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所,特制訂本制度。
    (一)、除特殊情況外,公司宿舍僅限本公司員工住宿。
    (二)、員工入住宿舍前,先到辦公室申領鎖匙,并作好宿舍內物品、電器設備登記。
    (三)、自覺愛護公物,損壞公物要照價賠償。
    (四)、不得在地面、墻壁、陽臺上亂寫亂涂,未經允許不得在墻壁上打釘、鉆孔等,違反者按情節(jié)輕重予以5元—50元的處罰。
    (五)、節(jié)約用水用電,注意用電安全;不得隨意向宿舍地板、墻壁、樓道、門窗外倒水。違者按情節(jié)輕重給予處罰。
    (六)、宿舍內要注意做好防火,防浸、防盜以及防煤氣中毒的措施,定期檢查各線路、電器和管道等設備設施,并對出現的隱患及時維修。
    (七)、各宿舍每天要安排員工打掃衛(wèi)生,保持室內干凈整潔。
    (八)、維護環(huán)境衛(wèi)生,不把剩飯剩菜、包裝物、紙屑果皮、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、沖涼房及門窗外,一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱(桶)內。違者按情節(jié)輕重處以5元—30元的處罰。
    (九)、自覺維護宿舍秩序,不得在宿舍、樓道內大聲喧嘩、追逐嬉鬧,電視或收音機及唱歌等聲音不得影響他人休息。違者視情節(jié)輕重和認識態(tài)度處以10元—20元的處罰。
    (十)、不得在宿舍內從事賭博、盜竊及有損社會道德的活動。
    (十一)、不得將危險物品(管制刀具、毒品、酸堿物、炸藥等)帶入宿舍,一經發(fā)現一律沒收,并對當事人給以開除和罰款200元的處罰。情節(jié)嚴重者交由公安司法機關處理。
    (十二)、22時后男女員工不得互相在異性員工宿舍逗留,違者視情節(jié)輕重處以50元/次的處罰,并自負一切責任。
    (十三)、員工遷出宿舍,必須把宿舍的鎖匙全部交回公司,搞好衛(wèi)生,并請辦公室負責人檢查、清點入住前借用的物品、電器設備,辦理好交接手續(xù)后方可離開。
    為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,根據公司實際,特制訂本辦法。
    (一)、除公司總部飯?zhí)猛?,凡使用本公司水電的職工宿舍(單元)及飯?zhí)玫乃?,實行按人定量控制,包干到人、超支自負的管理辦法。
    1、公司將水、電表裝到各宿舍(單元),每月(或季度)抄表計量。超出部分由該宿舍(單元)職工平均分擔,從該宿舍(單元)職工工資中扣減。
    2、飯?zhí)糜盟秒娪晒狙b表計量,公司按飯?zhí)谜i_飯人數規(guī)定每人每月。
    的水電用量,超出部分由該飯?zhí)瞄_飯人分擔,從開飯人伙食補助中扣減。
    (二)、公司在各宿舍(單元)裝好水電表實施計量之日起,所在職工(或家屬)生活上不能無償使用公司水電,否則按偷水偷電處理,每發(fā)現一次罰款50元。
    (三)、嚴禁各職工私自拉接公司水電到宿舍(單元)使用,嚴禁私拆或故意損壞水電表,如發(fā)現有私拉、私接、私拆或故意損壞現象,對責任人除責令其賠償恢復外,當月水電量按正常用量3倍計算,并每次罰款200—500元,發(fā)現兩次(或兩次以上)給予開除處理。
    為了提高飯?zhí)玫姆召|量,為員工提供衛(wèi)生、安心、舒適、用餐環(huán)境,維護和確保員工的安全健康,特制訂本制度。
    1、負責飯?zhí)貌少彽膯T工,要嚴格把好質量關,避免采購到有毒、劣質、過期變質的食物原料,保證食品安全。同時,在費用許可的情況下,盡量做到菜式多樣化,每天盡可能變換菜式,使員工食得健康。
    2、炊事員在做飯菜前,要檢查飯菜原料及配料,發(fā)現有毒或變質的要及時更換。做菜前要把原料清潔干凈,青菜最好做到一浸二洗三泡。
    3、炊事員要不斷提高烹飪技術,把飯做好,把菜炒香,為員工提供色香味俱佳的飯菜。
    4、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生及講究個人衛(wèi)生。公司為食堂工作人員配備統(tǒng)一工作服及必要的勞動保護用品,工作時必須穿戴工作衣帽,并做到勤洗手、勤換、勤洗工作服;定期進行食堂環(huán)境衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病等工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。公司每年組織食堂工作人員進行一次健康檢查,無健康合格證者,調離或辭退食堂工作崗位。
    炊事員要做好飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生工作,每天要把剩飯剩菜及其它垃圾清理干凈,每天至少要清洗一次地板。要注意做好餐具用具的清潔消毒工作,確保廚房飯廳清潔衛(wèi)生。
    5、炊事員要注意節(jié)約用水用電,愛護設備和工具,努力降低成本。
    6、炊事員要掌握用氣用電知識,注意用氣用電安全。飯?zhí)玫碾娖?、爐灶等要定期檢查,防止觸電,煤氣泄漏等事故發(fā)生。
    7、員工用餐要遵守食堂公共秩序和公德,注意公共衛(wèi)生,不能將剩飯剩菜放在餐桌上。
    8、炊事員要掌握好每餐開飯人數,做到開飯者吃,不開飯者不吃。
    9、食堂工作人員要嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度,樹立優(yōu)質服務的思想。文明服務,禮貌待人,熱愛本職,認真負責,聽從分配,服從管理。
    10、遵守財經紀律。職工就餐一律憑飯卡打飯。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費,食堂工作人員要每月按規(guī)定向財務報賬,并不得擅自向外出售已進庫的物品。
    11、愛護公物。建立食堂設備、餐具臺帳,并認真保管。對放置在公共場所內的集體財物,不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞或丟失各類設備、餐具者,除照價賠償外,視損壞程度給予處罰。
    12、按規(guī)定時間準時開飯。每周制定一次食譜,品種要多樣化,合理搭配食品結構,做到科學有營養(yǎng),不斷提高烹調技術,改善員工伙食,做到職工滿意。
    13、做好安全防范工作。使用炊事械具或用具要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴禁無關人員進入廚房和儲藏室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置;下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等,做好安全防范工作,杜絕意外事故發(fā)生。
    14、認真做好接待的準備工作,按規(guī)定的級別準備飯菜,保證接待飯菜質量,并做好相應的登記和記錄。
    15、公司將每季對各職工食堂的飯菜質量、服務水平、采購情況、帳目建立及衛(wèi)生狀況等進行綜合檢查、民主測評和有效監(jiān)督,對工作較差、不負責任的職工將按照相關規(guī)定給予相應處理。
    為了嚴格控制接待費用,保證各項業(yè)務工作的順利進行,本著節(jié)約的原則,對接待工作規(guī)定如下:
    1、外來人員到我公司進行公務活動,統(tǒng)一由辦公室負責按級別、標準安排接待;因工作需要,各部門接待上級領導,須先到辦公室填寫接待申請單,由主管領導簽字后,辦公室負責安排到指定地點就餐。
    2、每次接待,接待人應盡可能提前通知辦公室,詳細告知人數和接待級別,以便做好準備工作。
    3、生活服務部按照接待的級別和標準寫出菜譜,有采購員進行采購。飯?zhí)靡龊靡欢ǖ牟牧蟽?,以備不時之需。
    4、接待使用物品,原則上由辦公室統(tǒng)一安排。酒水由辦公室根據接待級別和人數統(tǒng)籌安排。
    5、所有接待的開支另行做帳,按程序向財務報賬。
    6、嚴禁接待與工作無關人員;嚴禁巧立名目,以接待為由大吃大喝、鋪張浪費,違者自付費用。
    7、接待人員采取輪值制度,由辦公室通知安排,接待人員要在考勤記錄簿上詳細登記好,作為加班計算依據。
    8、接待人員要熱情禮貌,真誠待客,用心做好接待工作,及時上菜、倒茶,客人用餐完畢之前不得離崗。
    9、接待人員要注重儀容儀表,不得披頭散發(fā),講究衛(wèi)生,把接待環(huán)境搞好。
    10、客人用餐完畢前,廚師不能離崗,炊事員分完飯后要參與接待工作。
    11、要及時搞好vip包房的衛(wèi)生工作,客人離開后要及時關好門窗,關閉電器電源(冰箱除外),嚴禁閑雜人等進入包房。
    12、愛護好vip包房的財物、餐具,紙巾、紙杯等消耗品要節(jié)約使用。
    集團后勤管理制度篇十九
    1、每年要合理編制學校預算,到達收支預算平衡。
    2、嚴格經費收入管理,依法組織收入。各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用貼合國家規(guī)定的合法票據。收入全部納入學校預算,統(tǒng)一管理。
    3、堅決不設帳外“小金庫”,庫存現金不得超過規(guī)定指標。嚴格遵守現金使用規(guī)定,不套取,不挪用現金。
    4、財政支出要嚴格執(zhí)行國家有關財政規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍、開支標準,各項支出應按實際發(fā)生數列出,不得虛列虛報。
    5、嚴格履行審批、報銷手續(xù),凡購買物品需要預先提出經費審批,專款專用。報銷要有貼合規(guī)定的手續(xù)和憑證。
    6、外出人員必須要按指定地點辦事,不準借機探親、訪友、游山玩水,發(fā)現不正當的旅費,不予報銷。外出丟款由個人承擔。
    7、嚴格審查購物單據。對購買物品,要三章俱全,驗收登記入帳,禁止白條子上帳。
    8、要及時上好帳,每月終了將記帳憑單裝訂成冊。對手續(xù)不完備、支出不合理的單據要予以糾正。
    9、教育經費不準外借,如有人生活發(fā)生困難,可向工會互助金借款。財務人員如自行借款要追究職責。凡是到市內或省外醫(yī)院就醫(yī)的,必須履行審批手續(xù),按經費開支范圍執(zhí)行。
    1、班主任是教學樓使用管理的主要職責人,學校要建立檢查制度,落實到人。
    2、學校對各班公物實行包干職責制、財物損壞賠償制,所有樓內財產由學校登記。財產物資正常的損壞由學校及時修理,各班要及時匯報財產物資使用的情景。故意損壞的由當事人按照學校規(guī)定賠款后修理。
    3、使用人要愛護樓內一切設施,做到:手不摸墻,身不靠墻,腳不踩墻,不在樓內玩球,不把墨水、臟水撒在墻上,不在墻上亂涂、亂畫、亂貼;不準亂敲黑板;不準亂開、亂關日光燈、電視機,不準亂推、亂拉鋁合金門窗,不準踩蹬樓梯扶手。
    4、各班的衛(wèi)生、門窗的開啟、燈、黑板等公物的使用,由值日生專人管理,班主任具體負責財產的使用保管檢查工作。
    1、采購設備、物品必須根據學校教育教學工作的實際需要和財務支付本事,本著勤儉節(jié)儉、優(yōu)質優(yōu)價的原則,貨比三家、精心選購。
    2、采購設備、物品必須在學校年度財務綜合預算范圍內,由使用部門提出申請,填寫請購單,由部門負責人簽字,交后勤分管校長審核簽字后方可采購。采購價格5000元以上,除后勤校長簽字外,還必須有校長簽字同意;采購價格10000元以上,由校領導團體研究決定。屬政府采購項目的,應根據年度采購計劃,報市教育局審批同意。
    3、1000元以上、10000元以下的項目由采購部門負責詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位,報后勤分管校長審批確定供貨單位;5000元以上項目由校領導團體研究確定供貨單位。
    4、采購人員購回物品后,必須連同請購單及原始憑證,到后勤辦理登記驗收入庫手續(xù)。屬于固定資產的,填寫固定資產驗收入庫單,屬低值易耗品的,填寫低值易耗品驗收入庫單。總務處應嚴格把好驗收關,對于所購物品與請購單計劃不符、所購物品價格明顯不合理或者存在質量問題,應拒絕辦理入庫手續(xù)。
    5、采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長審批簽字后到財務部門報銷。財務人員應將請購單、入庫登記單(記帳聯)、發(fā)票收作記帳報銷憑證。
    6、如違反本制度,財務人員不予辦理報銷手續(xù),如采購中弄虛作假、給單位造成經濟損失的,將追究經辦人職責。
    1、根據工作需要,購買辦公用品及雜品。做到有計劃性和適用性。并認真履行審批手續(xù)。
    2、嚴格按限額進行發(fā)放,堅持超支不發(fā)、節(jié)儉留用的原則。
    3、除辦公用品及雜品外的其它固定資產均由各部室主要負責人領取,如有丟失、損壞,應及時報告,以便酌情處理。
    4、清單所有入庫辦公用品,都必須一一填寫入庫清單。
    5、保管員必須清楚地掌握辦公用品庫存情景,經常整理與清掃,必要時要實行防蟲、防腐等保全措施。
    6、盤存辦公用品倉庫應定期清點。清點工作由總務處主任負責。清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,然后調整清單,使兩者一致。
    7、印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準,對領用的數量隨時進行記錄并進行加減,計算出余量。
    1、班級物品實行管理職責制,由班主任負責組織領導,檢查督促。
    2、班級由班委會指定專人監(jiān)管班內各種物品的管理工作。
    3、班內的物品實行“誰用、誰管、誰負責”的辦法,各種物品做到職責到人。
    4、學校由專人對班內物品進行管理,學期初登記數量,簽定職責狀,學期末進行檢查驗收。并把班級物品管理情景做為考評班任工作業(yè)績的'條件之一。
    5、學校物品必須嚴加愛護,損壞物品必須賠償。具體數額,可視情節(jié)實際情景賠償(原則是按成本計算,對有意破壞者可適當賠罰)。
    1、不準隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者,必須與學校聯系,報校領導審批同意。
    2、不準在樹上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準將自行車等物依靠在樹干上。
    3、不準在綠地上堆放物品、停放自行車和進行體育活動,更不準踐踏草坪。
    4、不準采摘花朵、果實、剪折枝葉。
    5、不準向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、雜物、吐痰、潑倒污水。
    6、不準在草坪上、廊亭內、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準在學校內吸煙。
    7、各班定時打掃室外衛(wèi)生。
    1、學校每年春季要按計劃購買花種、花苗,及時做好綠化工作。
    2、種植花草樹木要及時澆水、修剪、培土、扶正、治蟲等,要及時供給營養(yǎng),保證長勢良好。
    3、花壇、草坪內要保證清潔無雜物,無枯枝爛葉。草旺盛期應適當增加除草次數,修剪的雜草、廢枝應及時清理處置。
    1、教職工及學生(學生家長)一律不準在門衛(wèi)收發(fā)室逗留。
    2、對外來人員進行登記,無事謝絕其他人員進入學校。
    3、各種報刊、書信、公函等由收發(fā)人員統(tǒng)一收發(fā),及時送達,任何人不準亂動亂拿,如發(fā)現違章人員,門衛(wèi)收發(fā)人員有權制止,并向全校師生公布。
    4、本校師生和臨時工及外來人員沒有領導批條,而攜帶公物出校的,門衛(wèi)有權檢查、沒收扣留,不聽勸阻者,經記錄后,報請學校領導處理解決。
    5、門衛(wèi)接班時間為教師上班前一小時上崗,教師下班后一小時退崗,中午不休息。
    1、水房管理人員負責水房物品的管理、檢驗工作。
    2、為師生打水供給方便,確保按時開門。
    3、經常打掃衛(wèi)生,保證室內清潔。
    4、如發(fā)現有水龍頭等損壞問題及時報告,學校及時維修。
    5、檢查太空水廠家是否具有三證,方可接收。
    6、定期做好飲水機衛(wèi)生的檢查工作,防止二次污染。
    7、不許將太空水做為它用,如:拖地等。十、安全“四防”管理制度為保證學校教育教學順利進行,學校財產不受損失,師生不受意外傷害,特制定此制度。
    1、學校應經常對師生開展教育和宣傳活動,增強防火、防盜的安全意識及自我保護意識。
    2、對教職員工進行經常性電器使用和管理方面的指導,使全體員工懂得電器使用常識,增強防火意識。
    3、未經學校領導的批準,任何人不許私自使用電暖風、電水壺等非教學用電器,一經發(fā)現給予批評和罰款。
    4、學校食堂專人負責,保證人走火滅,食堂把好衛(wèi)生關,嚴防食物中毒。
    5、冬季取暖,教師應教育學生不踩暖氣片、暖氣管,發(fā)現漏水及時報告,不許私自擰、堵暖氣閥門。
    6、加強對值日、值宿人員的監(jiān)督檢查,按時交接班,認真填好值日、值宿日志,管理好護校學生。
    7、經常檢查滅火器、消火栓、應急燈等消防器材,發(fā)現故障及時維修與清除。
    1、學校成立安全防火領導小組,由主管綜合治理的領導、后勤相關人員、各科室負責人、班主任組成,負責安全防火教育及日常工作。定期對全校師生進行安全防火教育及培訓。
    2、晝夜設值班人員,值班人員按時上班。上班后不準脫、溜崗,對各部要認真檢查,發(fā)現問題及時處理。
    3、掌握防火措施,明確防火器材的存放地點和使用方法。
    4、經常檢查各部位的電源、電線、水源、暖氣等,發(fā)現問題后及時處理。
    5、實驗室、倉庫等重點部位要有防范措施,落實專人負責。辦公室內嚴禁存放易燃、易爆物品,不準私拉電線,使用電爐子、電暖風等電器,不準將煙頭、煙灰、火柴桿扔到地上。
    6、經常教育師生樹立安全第一的思想。領導對安全工作要十分重視,做到分工明確,職責到位,領導包片,重要部位要專人負責。
    7、學校領導包師生、教師包學生。消滅一切不定期安全事故發(fā)生。
    8、值班期間嚴緊外單位人員入校,一旦發(fā)現對值班人員嚴肅處理。
    9、交接班要認真做好交接手續(xù)。
    10、學校要備好消防器材,如:鍬、桶、鉤、滅火器、消火栓等。
    11、易燃易爆物品由庫管員放在倉庫保險地方,不與其它物品混放。
    12、一旦發(fā)生火警,要及時采取緊急措施。
    火警電話:119。
    匪警電話:110。
    1、學校用電要指定專人負責,其他人不許隨意動用。
    2、非管理人員嚴禁隨意拆卸設備或帶電移動設備。電器指定專人負責,其他任何人不許隨意動用。
    3、管理人員應隨時注意檢查供電線路的可靠性、安全性及穩(wěn)定性,若有故障應及時排除。
    4、人員離開時,應檢查電源總開關是否切斷,所有設備在無人情景下應當斷電。
    5、隨時對學生進行安全用電教育(異常是新生)。
    6、各科室未經批準,不準使用電器取暖,不準用電飯鍋、電熨斗、電吹風等非教學用電器。7、及時核對用電量和費用,并及時購電。
    1、學校食堂必須向區(qū)衛(wèi)生行政部門領取衛(wèi)生許可證。
    2、學校食堂的環(huán)境、衛(wèi)生設施好,生產用水、個人衛(wèi)生、生產用具、貯存、消毒等必須貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。
    3、食堂的生產經營人員按規(guī)定經體檢合格取得健康證后方可上崗。
    4、師生用餐采用新鮮潔凈原料制作,嚴禁使用《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁用的食品供師生用餐。食品、包裝材料和容器必須貼合衛(wèi)生標準和規(guī)定。師生團體用餐不得直接供應未經加熱的食品,制售涼拌食品菜肴必須保證衛(wèi)生質量。
    5、學校設有學生洗手、餐具清洗、消毒設備和貼合衛(wèi)生標準的飯菜、餐具暫存場所。
    6、學校要設專職人員負責學校師生飲食衛(wèi)生的管理工作,制定詳細管理方案,明確各部門和各人員職責,強化監(jiān)督、檢查,預防學校食物中毒、投毒和傳染病的發(fā)生。
    7、學校到指定地點購買食品,食品必有“三包”。
    1、食堂工作人員必須按時參加知識培訓,掌握有關的衛(wèi)生知識及消毒方法。
    2、食堂工作人員必須提高素質,學習各項衛(wèi)生管理規(guī)章制度。嚴格按照制度進行工作,確保師生的身體健康。
    3、工作人員必須參加職業(yè)道德和法制教育的培訓學習,提高法律意識,做好本職工作。
    4、學習的有關知識要在平時工作中運用。如不能按各項要求去做,要對其進行批評教育,情節(jié)嚴重的要勒令下崗。
    1、要堅持廚房清潔,經常清掃。
    2、廚房用具(刀、案板、盆、筐、抹布)要做到生熟分開,洗刷干凈。
    3、餐具要按規(guī)定消毒,要有防蠅、防鼠等措施。
    4、不購買和加工變質發(fā)霉的食物。買來的熟食要加熱處理后再吃,要嚴格預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。
    5、搞好師生的進食衛(wèi)生,飯前工作人員及師生要用肥皂流水洗手。
    6、炊事員要堅持上灶前洗手,入廁前脫工作服,便后用肥皂洗手,操作時不吸煙。
    7、工作人員上崗前,必須進行體檢,持證上崗。工作人員每年要全面體檢一次,發(fā)現肝炎及其他傳染病患者必須立即調離工作崗位。
    1、雇用的司爐,必須是經過培訓的持證人員。
    2、司爐工人,必須堅守崗位,不脫崗,不竄崗。
    3、嚴格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)章制度,精心操作,精心管理,隨時進行維修和排除鍋爐、暖氣故障,保證鍋爐設備的安全。保證教室溫度在13—15攝氏度,確保教育教學正常進行。
    4、嚴格遵守勞動紀律,上班前和班中不飲酒,不做與生產無關的事。
    5、做好鍋爐設備的維修工作,保證設備的正常運行,保證采暖期不滅爐,不凍壞一片暖氣。并做好交接班工作。
    6、正確處理鍋爐設備及安全運行的異常情景,并立即向學校領導報告。
    7、要做到禮貌生產,做好清潔衛(wèi)生工作。
    1、按規(guī)定承擔相應的職責區(qū)。
    2、堅持每一天四次清掃。
    3、堅持職責區(qū)物見本色。
    集團后勤管理制度篇二十
    規(guī)范目的:加強對公司行政后勤事務的管理,有效利用公司資產,公司行政后勤管理制度。
    第一章作息時間管理。
    第一條:公司作息時間:
    此處省略:每個公司上下班時間可自行做規(guī)定。
    第一條:職員上班和下班時須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的,須申明原因并經部門負責人確認后報總經理辦公室備案,否則,按曠工處理。
    第二條:請假、外出培訓、考察或出差,必須提前填寫《請假審批表》或《出差審批表》,按規(guī)定程序報批并辦妥工作交接手續(xù),同時交總經理辦公室備案后方可離崗。
    第三條:職員不得要求他人代為刷卡,或替他人刷卡。每發(fā)現一次,對替人刷卡者和要求他人代為刷卡者,各罰款1000元,通報批評,當季考核系數不超過0.8。
    第四條:公司級會議、培訓、集體活動考勤罰則:遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下:遲到者本人及其直接上司分別罰款50元,部門副經理以上人員罰款100元;遲到或早退15分鐘以上、2小時以下罰款加倍。
    第五條:公司規(guī)定,以下情況視為曠工:
    (二)請假未獲批準即擅自不上班(包括續(xù)假未獲批準)視同無故缺勤;
    (三)以虛假理由請假獲批準而不上班的。
    第六條:公司對于曠工的處理:
    (一)曠工期間勞動報酬不予發(fā)放,包括崗位工資和房補以及其他福利待遇,管理制度《公司行政后勤管理制度》。
    (二)曠工計算時間為半天,不足半天按半天計。
    (三)每曠工半天,自當月起降薪0.5級,取消當季度的季度獎,年終獎視情節(jié)予以部分或全部扣減。
    (四)連續(xù)曠工超過五天,或一年內累計曠工超過十天,作過失性辭退處理,公司不負擔任何經濟補償。
    第三章假期管理。
    第一條:帶薪年休假及相關待遇。
    (一)職員加入公司后下一年度可享有15個工作日的帶薪年休假(轉正后實施)。
    (二)具體休假時間由職員和部門負責人協商后安排。
    (三)?。ㄤN)假的一般程序如下:
    職員請假需部門負責人、公司分管領批準,抄報總經理辦公室后方可取假。
    一次取假在5個工作日(含)以上的,需提前一個月申報。
    (四)正式休假、出差、外出考察、外出培訓前須通過前臺知會全體。
    (五)帶薪年休假只在當年有效,不累計到下一年。公司每年向當年內有帶薪年休假資格的職員發(fā)放300元帶薪年休假補貼。
    (六)帶薪年休假取假按照工作日計算,最小取假長度為半天,不足半天算半天,超過半天不足一天算為一天??啥啻稳〖?,但間隔少于3天的應提前一并申請。
    (七)凡符合以下情況之一的,不享受當年帶薪年休假。
    一年內一次性病假超過45天或累計病假超過65天;
    一年內一次性事假超過25天或累計事假超過30天;
    一年內病、事假相加超過50天;
    一年內休產假超過30天。
    (八)如在帶薪年休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間的,則在下一年度取消帶薪年休假。
    第二條:婚假以及相關待遇。
    依法履行正式結婚登記手續(xù)的職員,可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件,另加10天假期,一共17天?;榧賾诮Y婚登記之日起5個月內取完假。辦理休假手續(xù)時,需向總經理辦公室出示結婚證登記備案。公司致新婚賀儀人民幣300元整。
    集團后勤管理制度篇二十一
    (1)加強全員醫(yī)療廢物管理的教育和培訓,捉高其管理的意識,人人參與管理,落實到位,責任到人。
    ——感染性廢物:包括被病人的血液、體液、排瀉物污染的棉球棉簽、紗布、注射器、輸液皮條等一次性醫(yī)療物品、廢棄的被服、被隔離收治的傳染性病人的生活垃圾、病原體的培養(yǎng)基、標本菌種、廢棄的醫(yī)學標本血液、血清等。
    管理辦法:病區(qū)、門診、檢驗科、產房、手術室等科室所使用后的棉球、棉簽、紗布,注射器、輸液皮條等感染性醫(yī)療垃圾、傳染病區(qū)病人的生活垃圾全部放入專用的黃色塑料袋存放。
    ——損傷性廢物:包括廢棄的醫(yī)用針頭、縫合針、解剖、手術、備皮刀、玻璃試管、安瓿等。管理辦法:病區(qū)、門診、檢驗科、產房、手術室將廢棄的醫(yī)用針頭、縫合針、解剖、手術、備皮刀放入專用的利器盒中。
    ——藥物性廢物:包括過期、淘汰、變質或者被污染的廢棄的藥品。管理辦法:藥劑科、病區(qū)、門診等科室如有上述藥物性廢物一律用黃色塑料袋存放。醫(yī)務人員、行政辦公室、醫(yī)院食堂的生活垃圾一律用黑色垃圾袋存放。
    (3)各科室在存放醫(yī)療廢物前,仔細檢查塑料袋有無破損、滲漏,存放的醫(yī)療廢物只能達到塑料袋的3/4后必須進行封口,放人塑料袋內的所有醫(yī)療廢物不得再取出。
    (4)科室、病區(qū)必須按照醫(yī)院規(guī)定的時間和道路運送醫(yī)療廢物、垃圾至醫(yī)院指定的暫存點。
    (5)存放垃圾的容器、運送垃圾的車輛每日用含氯消毒劑1500/l或05%過氧乙酸進行消毒和清潔。
    (6)對一次性醫(yī)療廢物,由專人進行回收,做好交接、數量登記,交科室當班人員簽名。
    (7)醫(yī)院醫(yī)療廢物一律由醫(yī)療廢物處置中心進行處置。醫(yī)療廢物暫存區(qū)域禁止吸煙、飲食,非工作人員不得入內。定期用含氯消毒劑1500/l或0.5%過氧乙酸進行消毒和清潔。
    (8)各科室不得私自處理上述任何污染廢物,如發(fā)現有違規(guī)者,由所在科室的負責人承擔全部責任。
    2、后勤保障制度(通訊、車輛、設備、藥品、物資保障制度)。
    (1)、成立以分管院長為組長的物資保障領導小組,負責突發(fā)事件通訊、車輛、醫(yī)療設備、藥品和防護物資的需求計劃和分配計劃的制定,溝通與屬地突發(fā)事件工作指揮部物資保障組的聯系渠道,保證醫(yī)療應急救援一線工作的需要。
    (2)、掌握本醫(yī)療機構應急處置工作的醫(yī)療設備、常用藥品、防護物資的基本情況,了解相關的供求狀況,多渠道組織資源。
    (3)、對部分采購困難的藥品,制定采購預案,疏通供應渠道,確保藥品的供應。
    (4)、對緊急需求的物資、藥品、設備提出調配的方案,并負責落實。
    (5)、必須保持車輛24小時處于待命狀態(tài),不得用于非救援工作,駕駛員必須做好出車前、途中、完成任務后的.車輛自檢自查工作;配備必要的急救設備、常規(guī)急救藥品和急救器材,急救設備、急救藥品和器材使用要紀錄完整。
    (6)、物資保障成員要保障通訊暢通,不得因通訊因素影響突發(fā)事件的應急處置工作。
    集團后勤管理制度篇二十二
    1 .堅持'分類管理、方便舒適、安全衛(wèi)生、熱情服務'的后勤管理原則,設專人管理后勤。
    2 .進場人員必須先辦理注冊登記,經審查合格后才能進人工地。
    3 .生活場區(qū)、宿舍、食堂、廁所必須規(guī)劃合理,嚴防各類傳染病發(fā)生,宿舍管理嚴格按照'文明生活區(qū)'標準執(zhí)行。
    4 .設專人負責宿舍場區(qū)衛(wèi)生,嚴禁亂倒污水、垃圾污物,生活用品人柜保管,保持個人衛(wèi)生。食堂炊餐用具分門別類。生、熟食品分開,不食用腐爛變質食物,防食物中毒。
    5 .炊事人員持證上崗,穿戴整潔、講究衛(wèi)生、耐心和藹、服務周到。
    6 .宿舍內嚴禁存放易燃、易爆危險品,不許私拉亂接、自行烹煮食物,嚴防煤氣中毒,宿舍內不許男女混居,不許出現打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等不文明行為,嚴禁外來不明身份人員留宿在工地。
    7 .生活采購設專人,所購物品必須價格合理、質量優(yōu)質并真實記錄,合理攤銷生活費,每月及時公布上墻。
    8 .協同用工方職能管理部門一起搞好日常管理工作,經常督促和檢查,確保后勤工作實現五項達標。
    集團后勤管理制度篇二十三
    **物業(yè)根據現代醫(yī)院的后勤服務內容、特點和要求,針對性地為醫(yī)院推出五大類共八十多項服務項目:。
    1、按服務項目來分。
    第一大類物業(yè)管理服務。
    提供醫(yī)院行政辦公大樓、門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、員工宿舍區(qū)、招待所、藥廠等主附樓的房屋本體保養(yǎng)維護、機電設備運行維護、安全保衛(wèi)、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等基礎性服務。
    具體服務管理內容細分為以下62個項目:。
    一)、機電工程方面21項。
    1.房屋本體維修保養(yǎng);2.中央空調檢修維護;3.高變壓設備運行維護;4.低壓配電系統(tǒng)運行維護;5.發(fā)電機應急運行和維護;6.消防、醫(yī)療用水加壓、二次供水系統(tǒng)維護;7.日常給排水系統(tǒng)維護;8.天面和地下水池的清洗、消毒、維護;9.有線電視、計算機網絡系統(tǒng)的管線及設備的維護;10.醫(yī)院鍋爐設備的運行維護;11.醫(yī)院會議室、培訓室等室內燈光、音響、影視設備的調試維護;12.醫(yī)院大樓內的廣播系統(tǒng)的操作和維護;13.醫(yī)院內部程控電話交接系統(tǒng)的維護;14.醫(yī)院的消防報警系統(tǒng)的維護;15.院內路燈、公共走廊照明系統(tǒng)的維護;16.電梯的日常維護和保養(yǎng);17.墻面、天花地面各類板材、磚面的維護保養(yǎng);18.各類小修范圍內的泥工、瓦工、木工的修補及小五金的安裝維護;19.閉路可視監(jiān)控中心的維護;20.醫(yī)院污水處理站的維護水質處理;21.高壓氧氣房的維護。
    二)、安管服務方面共9項:。
    1.門崗保衛(wèi);2.醫(yī)院重要設備和庫房區(qū)域的治安保衛(wèi);3.醫(yī)院門診、科室、病區(qū)、傳染隔離區(qū)等的治安保衛(wèi);4.醫(yī)院樓層治安巡邏;5.地面及地下車庫的車輛引導、停放管理;6.閉路電視監(jiān)控中心的監(jiān)視;7.報刊、郵件的收發(fā);8.醫(yī)院物資出入放行登記管理;9.特診警衛(wèi)。
    三)、清潔、消毒服務方面共19項:。
    1.外圍道路清掃、保潔;;2.樓層清潔、消毒;3.醫(yī)院公共樓層洗手間清潔、消毒;4.醫(yī)療垃圾收集、封閉式清運;5.公共洗手間、開水間清潔消毒;6.地面、溝渠、窨井等清理消毒;7.醫(yī)療科室、手術區(qū)、注射區(qū)等清潔消毒;8.庭院連廊地面清潔、消毒;9.玻璃刷洗、保潔;10.大堂大理石地面打蠟、消毒;11.果皮箱、垃圾站垃圾清運保潔;12.各類板材墻面保潔;13.不銹鋼制品去污(扶手、電梯門、果皮箱等);14.路燈、公共照明燈等清潔;15.各類標示系統(tǒng)清潔;16.天臺、平臺、挑沿清潔;17.行政辦公大樓公共區(qū)域清潔;18.樓梯踏步、踢腳線、圍護鐵欄清潔。19.化糞池清掏消毒。
    四)、綠化服務方面共8項:。
    1.綠籬及灌木修剪;2.草坪機剪;3.花、樹噴藥殺蟲;4.樹木及綠化帶(草坪)澆水;5.枯枝、落葉清除;6.施肥;7.擺花;8.松土、去石。
    五)、受理接待服務共5項:。
    1.接待咨詢;2.報修受理;3.投訴處理;4.病床加位租賃;5.輪椅、連心車提供和接送管理。
    第二大類醫(yī)療輔助服務共8項。
    1.導醫(yī);2.護工;3.病人陪護;4.月子陪護;5.門診掛號;6.被服洗滌、消毒;7.醫(yī)療垃圾毀形焚燒處理;8.太平間管理。
    第三大類物資配送與商業(yè)服務共7項。
    1.醫(yī)院所需的物資(含醫(yī)療用品、藥品和器材)的采購;2.各醫(yī)療科室物流配送;3.醫(yī)療設備用品和生活物資的倉庫管理服務;4.自選商品;5.花店;6.書店;7.商務中心服務。
    第四大類餐飲服務共3項。
    1.患者營養(yǎng)配餐及其家屬用餐;2.醫(yī)院內部員工用餐;3.接待用餐。
    第五大類特約服務共3項。
    1.會議、影視、培訓中心、圖書館及其他場管管理;2.醫(yī)院招待所管理;3.車隊管理;4.醫(yī)院的其他非常規(guī)的后勤設備和醫(yī)療設備的管理;5.醫(yī)院能耗的管理和控制。
    (二)、按內容來分;。
    第一大類物業(yè)管理服務。
    1、機電工程的服務。
    a、常規(guī)服務。
    (1)房屋建筑零星修補和養(yǎng)護(包括補瓷片、地磚、室內墻面破損)。
    (2)房屋建筑配套公共設施設備,含供配電系統(tǒng)(高壓部分及變壓器除外)、消防系統(tǒng)、標識系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等的養(yǎng)護和零星維修。
    b、非常規(guī)服務。
    (1)醫(yī)院內部自用門窗、水電及五金的維護保養(yǎng);(2)醫(yī)院后勤專用設備養(yǎng)護(不含醫(yī)療設備的養(yǎng)護);(3)凈化系統(tǒng)養(yǎng)護。
    2、保安服務。
    a、常規(guī)服務:門衛(wèi)、車輛及停車場的控制和管理、消防監(jiān)控。
    b、非常規(guī)服務:住院樓患者親友探訪出入登記。
    3、保潔綠化服務。
    a、常規(guī)服務。
    (1)建筑物的清潔與保養(yǎng)、科室自用部分及附屬設施的清潔服務,包括房屋的天棚、地板、墻壁、門窗、洗手間、走廊、照明燈具、標識系統(tǒng)等。
    (2)住院樓、附樓、門診樓、放射樓及停車場等公共設施的清潔服務。
    (3)房屋共用部分的過道、步梯、電梯、天臺、建筑外墻等的清潔。
    (4)建筑公用部分的庭院、道路、燈具、標識系統(tǒng)、院墻、水池、污水井、化糞池的清潔、清洗及排污服務。
    (5)庭院、草坪、灌木、花樹的澆水、施肥、修剪造型、除草。(不包含補種、換種、加種所需的材料費和改造所需費用)。
    (6)委托服務范圍內的蟲害消殺服務。
    (7)醫(yī)療垃圾和生活垃圾的分類收集、焚燒與清運服務。
    b、非常規(guī)服務。
    院內物品的搬運(不包括藥品和大型設備)。
    第二大類專項服務。
    1、醫(yī)療輔助服務。
    包括導醫(yī)、專業(yè)陪護、護工、太平間、高壓氧氣房、洗衣消毒房等管理。
    2、司機服務。
    車輛檔案管理、駕駛員管理、車輛調度使用管理、車輛安全管理、車輛維修、保養(yǎng)管理。
    第三大類其它服務。
    1、商業(yè)經營(經營項目中標后根據實際需要設置)。
    2、專業(yè)陪護(自營服務)。
    3、餐飲管理服務(配套服務)。
    包括患者營養(yǎng)餐、職工餐、招待餐的供應、訂餐和配送服務。
    (一)服務特色。
    服務風格人。
    性化--注入以人為本的理念,圍繞病患者的心理需求和特點,處處考慮病人的感受,力求通過人性化的服務,改變醫(yī)院色彩單調、環(huán)境灰冷、人面嚴肅、氣氛神秘,讓病人產生弱勢心理的環(huán)境,幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,從而增加后勤服務的附加值。北京大學深圳醫(yī)院工會最近組織一次大樣本二十個項目的調查中,60%以上的病人選擇北京大學深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好、服務好。
    (二)制度化管理。
    在**物業(yè)形成的機制體系中,起核心和發(fā)揮明顯效應的管理模式主要是'三化、四定、五制'。
    '三化'即實行服務隊伍專業(yè)化,服務質量標準化,管理制度化。'四定',即每級機構、每個項目實行定任務、定人員、定成本、定獎罰的目標責任。'五制',即明確界定員工的主崗位責任、輔助崗位責任、服務區(qū)域責任、整體服務責任的1+3'責任制。對每項指令和工作任務按規(guī)定時限,將執(zhí)行落實和完成情況向下達人報告反饋,以此提升責任感和運作速度與效率的限時復命制',制度化與按需要相結合的多種形式的服務訪查制',層層實施的考核監(jiān)督制',人人有份的目標考核制。
    (三)共管模式。
    醫(yī)院與后勤服務企業(yè)是兩個不同體制的經營實體,盡管共同的管理目標是一致的,但畢竟是兩個利益實體和兩種體制在運作,這就是醫(yī)院后勤服務管理的一院兩制'。在管理中,對兩個利益實體進行融合、兩種體制相互磨合。通過幾年的摸索,我們與所服務的醫(yī)院創(chuàng)造了一個比較可行的共管模式。其基本點有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務協調監(jiān)督委員會,由行政(后勤)副院長、總務科長等相關人員組成,統(tǒng)一負責與企業(yè)的協調和服務監(jiān)督,避免企業(yè)多頭應付,無所適從。二是制定后勤服務管理細則,建立一套共同認可的標準,作為企業(yè)執(zhí)行的指標和醫(yī)院督導考評的依據。三是建立制度化的雙方溝通管道,明確雙方運作的方法和程序。四是雙方嚴格按合約規(guī)定運作,履行責、權、利。
    1、常規(guī)管理。由后勤服務理處根據當地物業(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關法規(guī)、規(guī)章和制度等實施管理,其業(yè)務接受**物業(yè)后勤服務管理處和醫(yī)院后勤部門的指導監(jiān)督。
    2、指揮系統(tǒng)。**物業(yè)是管理處管理事務的最高決策機構,管理處歸口公司直接領導;管理處的內設部門由管理處直接指揮。
    3、管理的協調。管理處內部協調工作由管理處負責,一般每月召開一次協調會;管理處與**物業(yè)的協調工作由**物業(yè)管理層負責,一般每季召開一次協調會;醫(yī)院與**物業(yè)有需要協調的事務,由雙方提出,由提出方主持召開協調會議,時間可由雙方協調決定。除此之外,每半年由**物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關科室參加的征求意見專題會,以便更好地為醫(yī)院提供服務。
    務。
    后勤服務內、外部協調示意圖。
    4、應急情況的處理。除常規(guī)管理處,管理處在受理中心設非常事務24小時服務電話,統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務的一切項目。受理中心應立即安排有關的部門趕赴現場處理,難以處理的特殊項目,受理中心應立即上報,以便盡快協調處理。
    三、**物業(yè)的醫(yī)院大后勤產業(yè)構思。
    所謂醫(yī)院的后勤管理,狹義來說只是包括保安、清潔、綠化、護工、機電設備維護和醫(yī)院建筑的養(yǎng)護,這一般是醫(yī)院后勤總務科管理的范圍,其中還有保衛(wèi)科、設備科等分管的事項,而**物業(yè)所提供的專業(yè)化、現代化、規(guī)范化、目標化的后勤管理是集醫(yī)院的后勤管理、后勤服務、后勤經營為一體,既面對醫(yī)院又面對患者的大后勤服務,它的針對性、細分和量化管理及服務,是其它物業(yè)公司和后勤服務公司所不及的。
    **物業(yè)的后勤業(yè)務運作模式和其它醫(yī)院后勤管理公司不一樣,所做的不是簡單的后勤管理,更注重的是醫(yī)院運營。具體從以下幾個方面來體現:。
    一、商業(yè)服務與運營。
    **物業(yè)在做好醫(yī)院原有后勤管理的同時,會同時將商店、花店、書店、美容、健身、心理咨詢等商業(yè)配套服務延伸到醫(yī)院,以增加后勤服務的附加值。同時我們還將把后勤業(yè)務的重點放在與醫(yī)院科室的多方位合作上,包括共同開發(fā)嬰兒紀念用品、保健護理、藥療等醫(yī)療延伸服務項目。還可利用**物業(yè)在國內外原有的物流供應渠道,開展醫(yī)院的物資耗材、藥品的采購、物流配送及倉儲等業(yè)務。以減輕醫(yī)院的非主營業(yè)務工作量,降低采購成本。
    二、醫(yī)療器材、后勤資產。
    **物業(yè)可以租賃及合作等方式為醫(yī)院現在緊俏或缺少的尖端醫(yī)療項目提供國際最先進的醫(yī)療器械,開辦特色醫(yī)療門診,以提高貴院在當地醫(yī)療服務行業(yè)的檔次和知名度,更能為醫(yī)院創(chuàng)造可觀的經濟效益。并可以通過后勤業(yè)務板塊的自我投資或利用醫(yī)療專項基金對后勤資產進行收購和再投入,以達到后勤資產不斷升值的目的。
    總之,貴醫(yī)院的后勤業(yè)務由**物業(yè)全方位介入,那么其后勤不再是醫(yī)院的沉重包袱,相反,將是醫(yī)院新的利潤增長點。