一個好的計劃可以提高效率，減少浪費。制定計劃時，我們要考慮到可能出現(xiàn)的風險和困難，并制定相應(yīng)的對策。以下是小編為大家整理的計劃范文，供大家參考和借鑒。
策劃部個人工作計劃篇一
雖說經(jīng)過了一年多的工作學(xué)習，積累了一定的經(jīng)驗，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下自己在2017年的工作計劃中應(yīng)該從以下幾點努力提高自己，爭取讓自己早日成為職業(yè)化的人才！
1、加強邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
2、改善工作方式，靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習的地方。
3、努力學(xué)習活動現(xiàn)場經(jīng)驗，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 只有收獲，才能檢驗耕耘的意義；只有貢獻，方可衡量人生的價值；只有向前看，你才會得到你所擁有！我相信明年的我會是不一樣的我！
我很榮幸能夠當選2012級學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計劃：
一、部署工作
策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1.編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。
2.組織活動
在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分
組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。
3.例會流程
充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
二、培養(yǎng)干事
作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。
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1.嚴格把關(guān)部門招新
策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2.提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的.保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務(wù)的準備，以防不備之需。
活動方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現(xiàn)干事自我價值。
3.發(fā)現(xiàn)干事個人特點
在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4.培養(yǎng)干事合作能力
策劃部的工作離不開合作，所以必須強調(diào)干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關(guān)系的干事。
面。在與各協(xié)會的合作中，應(yīng)向干事強調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。
5.激發(fā)干事創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。
組織工作方面，我將強調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應(yīng)鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。
6.塑造良好個人形象
個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學(xué)姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強調(diào)效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。
以上就是我對策劃部部門管理與建設(shè)的計劃，來自我自己在實踐中的
領(lǐng)悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關(guān)的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
一、策劃部外聯(lián)組管理制度：
1、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，情況嚴重者立即開除部門。
2、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我會計學(xué)院自管會策劃部對外各項工作的頭陣。
3、明確工作中心及部門職責，不斷學(xué)會自我反省、自我批評，認真總結(jié)各種經(jīng)驗，努力學(xué)習借鑒，學(xué)會多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。
4、各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃，積極推行“走出去，引進來”的指導(dǎo)方針，并落到實處，為自管會的工作出策、出力。
5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質(zhì)與實力，各禮儀成員要不斷學(xué)習，認真出色完成部門布置的各項任務(wù)，注重細節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為會計學(xué)院的一個亮點。
二、工作方向：
1、 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成任務(wù)。
2、在與其他各部門的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不同的時期制定出詳細的計劃，來引導(dǎo)此項工作。
3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。
三、部門內(nèi)部工作：
1、實行一周開一次例會的制度，有任務(wù)和工作時及時分配，無任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進行各種想法和建議的交流。
在每人負責各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表自管會的
各種溫馨祝福的短信，以次來樹立部門對外的良好形象，使之加強對我系的印象。 認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。
嚴昕
策劃部個人工作計劃篇二
我很榮幸能夠當選20xx級學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計劃：
策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1、編寫策劃。
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的'建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。
2、組織活動。
在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。
3、例會流程。
充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。
1、嚴格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2、提高部門工作效率。
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務(wù)的準備，以防不備之需?；顒臃矫妫谧鹬馗墒屡d趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現(xiàn)干事自我價值。
3、發(fā)現(xiàn)干事個人特點。
在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4、培養(yǎng)干事合作能力。
策劃部的工作離不開合作，所以必須強調(diào)干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關(guān)系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強調(diào)與外部門的協(xié)作。我會像干事強調(diào)其他部門的重要性，強調(diào)對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協(xié)會的干部干事溝通交流，與外部門和各協(xié)會部長干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動，在工作和娛樂中學(xué)習他們優(yōu)良的經(jīng)驗和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會的合作中，應(yīng)向干事強調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。
5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維。
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。
組織工作方面，我將強調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應(yīng)鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。
個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學(xué)姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強調(diào)效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。
以上就是我對策劃部部門管理與建設(shè)的計劃，來自我自己在實踐中的領(lǐng)悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關(guān)的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
策劃部個人工作計劃篇三
??策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
??1.編寫策劃。
??策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
??在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
??在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
??在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
??在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。
??3.例會流程。
??充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
策劃部個人工作計劃篇四
爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習的地方。
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 策劃部個人工作計劃篇五
??（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
??（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
??（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
??（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：
??１、部門成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的.責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
??２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?BR> ??３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
??４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
??５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。
??條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
策劃部個人工作計劃篇六
歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。
能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
1、參加了部門組織的聚餐活動。
2、參加了校運動會的組織；
3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動。
很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收獲頗多，
希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
總結(jié)人：xx。
日期：20xx年1月6日
策劃部個人工作計劃篇七
總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不足：缺少部門特色活動，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、院青協(xié)的工作而展開；協(xié)會內(nèi)外交流較少。
新的學(xué)期即將來臨，為了改進青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫牵瑖烂C認真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由“兩周年”這個契機，嘗試開展特色活動，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。
20xx下學(xué)期青年志愿者協(xié)會仍將以“愛心奉獻他人，全心服務(wù)社會”為宗旨，開展一系列活動。
1、加強部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級愛心委員的互動。倡導(dǎo)愛心委員投入高漲的熱情于工作中，改進工作方法，提高工作效率。并做好監(jiān)督與反饋，以達到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。
2、充分挖掘部門潛力，實實在在為年級的發(fā)展而打算，真抓實干，切切實實為社會做出貢獻，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會特色活動，彰顯年級學(xué)子風采與愛心。
3、做好宣傳，大力號召志愿者發(fā)揮奉獻與服務(wù)的精神。組織年級青年志愿者，積極主動參加各種公益活動，義務(wù)勞動。
以上是青年志愿者協(xié)會20xx下半年度的工作計劃。除配合校、院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計劃開展，并在實施過程中不斷改進，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績。
策劃部個人工作計劃篇八
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調(diào)整）。
部長（xx）職責。
1、負責策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的.活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長（xx）職責。
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長（xx）。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部個人工作計劃篇九
轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期，我們職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會員對我們協(xié)會也十分的相信。
每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。
以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：
20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼
時間：1―3周（具體時間待定）
內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲
20xx年4月：會員活動
時間：4月中旬（具體時間待定）
內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目
為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象，同時早點確定職業(yè)
目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。
流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加
比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)）
20xx年5月：簡歷封面設(shè)計大賽（競標成功的話）
時間：5月中旬（具體時間待定）
內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽
面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。
備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。
20xx年6月：干部歡送會
時間：6月初（具體時間待定）
內(nèi)容：
在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！
流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲（可
一起外出吃飯）
策劃部個人工作計劃篇十
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
(四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(五)每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
1、部門成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?BR> 3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。
6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。
十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展。
十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。
十一月部門外出活動。
策劃部個人工作計劃篇十一
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)。
部長(xx)職責。
1、負責策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
策劃部個人工作計劃篇十二
外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯(lián)系，讓我們學(xué)生會更加的一體化。平時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我們學(xué)院的學(xué)生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會實踐的機會，負責學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。
加入學(xué)生會，我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立學(xué)院的良好形象，同時我們還要發(fā)揮部門特色，加強自身建設(shè)和理論學(xué)習，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。
一、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動，為學(xué)生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領(lǐng)，使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭。
二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”，此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。
三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動會，屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作，使之沒運動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。
平時積極配合其他部門工作，做到學(xué)生會分部不分家，共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭。
一、4月份，開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動，使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的友誼，打出我們系學(xué)生會的招牌、使其他社團學(xué)生會所認同。
二、5月份我系將舉辦系晚會，在學(xué)生會舉辦晚會之前，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費和物品。
三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認為，把表現(xiàn)突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會中堅力量。長期工作計劃：
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。
在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。
策劃部個人工作計劃篇十三
策劃部工作計劃，下面小編為你整理推薦
2013策劃部年度工作計劃
，歡迎閱讀參考。
作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
首先明確并完善活動策劃部職能：
活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶!
提高部門執(zhí)行力：
對上級交給的任務(wù)，要“落實”，“按時”：
“落實”是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧;
“按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創(chuàng)活動： 在部門里要積極策劃各類社團活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。
最后虛心向各位干事干部學(xué)習：
在部門里要向好的學(xué)習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。
策劃部個人工作計劃篇一
雖說經(jīng)過了一年多的工作學(xué)習，積累了一定的經(jīng)驗，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下自己在2017年的工作計劃中應(yīng)該從以下幾點努力提高自己，爭取讓自己早日成為職業(yè)化的人才！
1、加強邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
2、改善工作方式，靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習的地方。
3、努力學(xué)習活動現(xiàn)場經(jīng)驗，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 只有收獲，才能檢驗耕耘的意義；只有貢獻，方可衡量人生的價值；只有向前看，你才會得到你所擁有！我相信明年的我會是不一樣的我！
我很榮幸能夠當選2012級學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計劃：
一、部署工作
策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1.編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。
2.組織活動
在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分
組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。
3.例會流程
充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
二、培養(yǎng)干事
作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。
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1.嚴格把關(guān)部門招新
策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2.提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的.保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務(wù)的準備，以防不備之需。
活動方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現(xiàn)干事自我價值。
3.發(fā)現(xiàn)干事個人特點
在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4.培養(yǎng)干事合作能力
策劃部的工作離不開合作，所以必須強調(diào)干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關(guān)系的干事。
面。在與各協(xié)會的合作中，應(yīng)向干事強調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。
5.激發(fā)干事創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。
組織工作方面，我將強調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應(yīng)鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。
6.塑造良好個人形象
個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學(xué)姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強調(diào)效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。
以上就是我對策劃部部門管理與建設(shè)的計劃，來自我自己在實踐中的
領(lǐng)悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關(guān)的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
一、策劃部外聯(lián)組管理制度：
1、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，情況嚴重者立即開除部門。
2、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我會計學(xué)院自管會策劃部對外各項工作的頭陣。
3、明確工作中心及部門職責，不斷學(xué)會自我反省、自我批評，認真總結(jié)各種經(jīng)驗，努力學(xué)習借鑒，學(xué)會多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。
4、各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃，積極推行“走出去，引進來”的指導(dǎo)方針，并落到實處，為自管會的工作出策、出力。
5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質(zhì)與實力，各禮儀成員要不斷學(xué)習，認真出色完成部門布置的各項任務(wù)，注重細節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為會計學(xué)院的一個亮點。
二、工作方向：
1、 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成任務(wù)。
2、在與其他各部門的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不同的時期制定出詳細的計劃，來引導(dǎo)此項工作。
3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。
三、部門內(nèi)部工作：
1、實行一周開一次例會的制度，有任務(wù)和工作時及時分配，無任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進行各種想法和建議的交流。
在每人負責各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表自管會的
各種溫馨祝福的短信，以次來樹立部門對外的良好形象，使之加強對我系的印象。 認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。
嚴昕
策劃部個人工作計劃篇二
我很榮幸能夠當選20xx級學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計劃：
策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1、編寫策劃。
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的'建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。
2、組織活動。
在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。
3、例會流程。
充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
作為副部長，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。
1、嚴格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2、提高部門工作效率。
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務(wù)的準備，以防不備之需?；顒臃矫妫谧鹬馗墒屡d趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現(xiàn)干事自我價值。
3、發(fā)現(xiàn)干事個人特點。
在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4、培養(yǎng)干事合作能力。
策劃部的工作離不開合作，所以必須強調(diào)干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關(guān)系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強調(diào)與外部門的協(xié)作。我會像干事強調(diào)其他部門的重要性，強調(diào)對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協(xié)會的干部干事溝通交流，與外部門和各協(xié)會部長干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動，在工作和娛樂中學(xué)習他們優(yōu)良的經(jīng)驗和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會的合作中，應(yīng)向干事強調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。
5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維。
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。
組織工作方面，我將強調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應(yīng)鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。
個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學(xué)姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強調(diào)效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。
以上就是我對策劃部部門管理與建設(shè)的計劃，來自我自己在實踐中的領(lǐng)悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關(guān)的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
策劃部個人工作計劃篇三
??策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
??1.編寫策劃。
??策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
??在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
??在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
??在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
??在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。
??3.例會流程。
??充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。
策劃部個人工作計劃篇四
爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習的地方。
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 策劃部個人工作計劃篇五
??（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
??（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
??（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
??（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：
??１、部門成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的.責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
??２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?BR> ??３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
??４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
??５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。
??條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
策劃部個人工作計劃篇六
歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。
能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
1、參加了部門組織的聚餐活動。
2、參加了校運動會的組織；
3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動。
很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收獲頗多，
希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
總結(jié)人：xx。
日期：20xx年1月6日
策劃部個人工作計劃篇七
總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不足：缺少部門特色活動，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、院青協(xié)的工作而展開；協(xié)會內(nèi)外交流較少。
新的學(xué)期即將來臨，為了改進青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫牵瑖烂C認真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由“兩周年”這個契機，嘗試開展特色活動，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。
20xx下學(xué)期青年志愿者協(xié)會仍將以“愛心奉獻他人，全心服務(wù)社會”為宗旨，開展一系列活動。
1、加強部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級愛心委員的互動。倡導(dǎo)愛心委員投入高漲的熱情于工作中，改進工作方法，提高工作效率。并做好監(jiān)督與反饋，以達到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。
2、充分挖掘部門潛力，實實在在為年級的發(fā)展而打算，真抓實干，切切實實為社會做出貢獻，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會特色活動，彰顯年級學(xué)子風采與愛心。
3、做好宣傳，大力號召志愿者發(fā)揮奉獻與服務(wù)的精神。組織年級青年志愿者，積極主動參加各種公益活動，義務(wù)勞動。
以上是青年志愿者協(xié)會20xx下半年度的工作計劃。除配合校、院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計劃開展，并在實施過程中不斷改進，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績。
策劃部個人工作計劃篇八
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調(diào)整）。
部長（xx）職責。
1、負責策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的.活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長（xx）職責。
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長（xx）。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部個人工作計劃篇九
轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期，我們職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會員對我們協(xié)會也十分的相信。
每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。
以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：
20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼
時間：1―3周（具體時間待定）
內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲
20xx年4月：會員活動
時間：4月中旬（具體時間待定）
內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目
為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象，同時早點確定職業(yè)
目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。
流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加
比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)）
20xx年5月：簡歷封面設(shè)計大賽（競標成功的話）
時間：5月中旬（具體時間待定）
內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽
面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。
備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。
20xx年6月：干部歡送會
時間：6月初（具體時間待定）
內(nèi)容：
在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！
流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲（可
一起外出吃飯）
策劃部個人工作計劃篇十
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
(四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(五)每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
1、部門成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?BR> 3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。
6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。
十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展。
十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。
十一月部門外出活動。
策劃部個人工作計劃篇十一
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)。
部長(xx)職責。
1、負責策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
策劃部個人工作計劃篇十二
外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯(lián)系，讓我們學(xué)生會更加的一體化。平時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我們學(xué)院的學(xué)生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會實踐的機會，負責學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。
加入學(xué)生會，我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立學(xué)院的良好形象，同時我們還要發(fā)揮部門特色，加強自身建設(shè)和理論學(xué)習，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。
一、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動，為學(xué)生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領(lǐng)，使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭。
二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”，此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。
三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動會，屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作，使之沒運動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。
平時積極配合其他部門工作，做到學(xué)生會分部不分家，共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭。
一、4月份，開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動，使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的友誼，打出我們系學(xué)生會的招牌、使其他社團學(xué)生會所認同。
二、5月份我系將舉辦系晚會，在學(xué)生會舉辦晚會之前，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費和物品。
三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認為，把表現(xiàn)突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會中堅力量。長期工作計劃：
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。
在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。
策劃部個人工作計劃篇十三
策劃部工作計劃，下面小編為你整理推薦
2013策劃部年度工作計劃
，歡迎閱讀參考。
作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
首先明確并完善活動策劃部職能：
活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶!
提高部門執(zhí)行力：
對上級交給的任務(wù)，要“落實”，“按時”：
“落實”是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧;
“按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創(chuàng)活動： 在部門里要積極策劃各類社團活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。
最后虛心向各位干事干部學(xué)習：
在部門里要向好的學(xué)習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。