通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，為今后的發(fā)展提供指導。寫好總結需要我們關注細節(jié)，準確描述自己所取得的成果和收獲。在下面的內容中，我們可以看到一些優(yōu)秀的總結范文，希望對大家有所啟發(fā)。
縣糧食庫存檢查工作總結篇一
今年以來，我們在省市主管部門的領導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結如下：
一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設點宣傳、咨詢，為期一個月;舉辦糧食經營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關法律法規(guī)手冊，教育他們合法經營;同時，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎。
二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經驗相對不足的情況，我們在實施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點放在資質、質量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質;二是對糧食質量進行檢查，嚴格執(zhí)行省糧食局有關質量標準，執(zhí)法人員當場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤;發(fā)出質量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強業(yè)務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規(guī)，領會內容實質，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務素質和工作技能。
2、提高服務質量，改善服務態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結果。
3、由于組織、人員、經費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關停并轉，不能及時變更;有的個體經營者相互轉讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
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縣糧食庫存檢查工作總結篇二
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[2014]23號）文件精神，結合我公司實際，于2014年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止2014年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了2014年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
3、自查情況（時點：2014年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，2012年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
縣糧食庫存檢查工作總結篇三
檢查范圍和檢查內容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農業(yè)發(fā)展銀行《關于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網站首頁業(yè)務頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準備、自查、復查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復查階段進行。
（一）準備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領導小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負責將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據登統(tǒng)至實際承儲庫點，經縣糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質）。
中儲糧直屬庫負責將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農發(fā)行組織指導本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權糧食存儲庫點自查的同時，負責本企業(yè)自查，并向屬地縣級糧食行政管理部門報送自查結果。
（三）復查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調專業(yè)人員組成三個復查組，按照不低于轄區(qū)內糧食庫存總量20%的比例先行組織復查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負責對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經縣（市）糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結以正式文件報送，總結報告包括檢查基本情況、檢查結果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領導，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責，是在經濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農發(fā)行務必高度重視、加強領導、周密組織、協(xié)調配合、有序推進，保質保量、不折不扣完成檢查任務。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質量和儲存安全狀況，認真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴格程序，壓實責任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負責人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負責人簽字、單位蓋章。建立并嚴格落實以組長負責制為基礎的糧食庫存檢查責任制和責任追究制，“誰檢查、誰負責；誰簽字、誰負責”，壓實檢查責任，確保結果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權糧食庫存管理的問題，能當即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當即整改的，由檢查組上報省級相關部門研定整改措施。屬于中央事權糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴格追究檢查人員責任。
（五）落實經費，保障檢查。糧食行政管理部門應統(tǒng)籌安排工作經費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經費，確保不將檢查費用轉嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預算和經費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經費支持。
（六）嚴格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關單位要嚴格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標考核范圍，各地務必按時報送檢查工作總結、報表等相關資料。
縣糧食庫存檢查工作總結篇四
今年在市糧食局和市委、市政府的正確領導下，圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象。現(xiàn)就今年度糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結如下：
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實糧食執(zhí)法隊伍，健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度，積極參加司法部門的法律法規(guī)培訓，參加流通監(jiān)督工作培訓班，開闊了眼界，提高了辦案能力，今年組織相關人員參加了xx市、xx市的行政執(zhí)法培訓及司法考試，又新增了1名同志進行執(zhí)法考試并取得了執(zhí)法證。為增強執(zhí)法隊伍，推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎。
為確保糧食流通監(jiān)督相關政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經常組織人員深入基層進行宣傳，走訪糧食經營戶，利用大集、法制宣傳日，發(fā)放明白紙，。
2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內容的宣傳板報，在市文化廣場向過往的群眾進行宣傳。
3、通過網絡或電話經常聯(lián)系，隨時普及，及時指導。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經營者，通過召開座談會的形式學習《條例》和《辦法》，以點帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動，有效引導人們依法經營、依法行政，在全社會營造了貫徹落實《條例》和《辦法》的良好氛圍，增強了糧食生產者、經營者和消費者的法律意識、維權意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎，收到了良好的社會效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法崗位責任制》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作考核辦法》、《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》等六項制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結合全市實際，制定今年度xx市糧食監(jiān)督檢查工作要點，并逐項落實，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴肅性、公正性。同時，加大與市政府法制辦、法院溝通力度，爭取政府重視和法律部門的支持，積極與市工商、質檢、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查機制，共同維護糧食市場秩序。
今年以來，按照衡水糧食局的統(tǒng)一部署，今年開展了糧食的統(tǒng)計檢查、國務院四部委部署的糧食庫存檢查、國家儲備糧、夏糧收購的專項檢查，我局抽調人員成立專門小組進行全面檢查，具體情況如下：
1、按照四部委的統(tǒng)一部署，進行了糧食庫存專項檢查：今年4月份按xx市糧食局統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質、儲備資格、帳實相符、分倉號及帳務處理情況進行了檢查，檢查單位19個，檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質量真實可靠，會計賬、統(tǒng)計帳、保管帳，帳帳相符、帳實相符，衛(wèi)生狀況良好，倉儲糧情穩(wěn)定，無發(fā)霉變質情況，這次檢查共查糧食32430噸，其中，國有儲備玉米5000噸，代儲小麥10500噸，代儲玉米9040噸，商品玉米5000噸，代存商品玉米1390噸，市級儲備小麥1500噸。5月份接受xx市聯(lián)合檢查組的驗收，受到上級好評。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查。為了摸清全市糧食企業(yè)經營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關人員對全市糧食企業(yè)臺帳情況進行了全面檢查，根據檢查匯總：全市糧食企業(yè)數(shù)量為19家，其中國有控股企業(yè)2家，民營、個體工商戶17家，全部納入社會統(tǒng)計對象，按規(guī)定要求設置原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，申報統(tǒng)計報表，并規(guī)范留存、歸檔，核查數(shù)據準確。對檢查中有臺賬不清，報表不及時的給與了批評與指導。
3、在6月份進行了今年度夏糧收購專項檢查工作也是監(jiān)督檢查的執(zhí)法重點，這項工作時間比較長，到9月份底結束，期間開展了對糧食收購各項政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，主要包括：
1、是否取得糧食收購許可證；是否執(zhí)行了國家糧油質量標準；是否及時支付售糧款，有無違反條例規(guī)定代扣、代繳稅費和其他款項的情況；是否建立了糧食經營臺賬，是否按規(guī)定報送了收購統(tǒng)計報表。
2、“五要五不準”收購守則的落實情況，即“敞開收購、隨時收購、不準折騰農民；要公平定等、準確計量、不準克扣農民；要以質論價、優(yōu)質優(yōu)價、不準坑害農民；要現(xiàn)款結算、不打白條、不準算計農民；要優(yōu)質服務、排憂解難、不準怠慢農民”
這次檢查我們采取全面檢查和重點檢查相結合的辦法，出動20人次，檢查執(zhí)法5次，檢查企業(yè)商戶26家，這次檢查中發(fā)現(xiàn)有6家沒有及時辦理糧食收購許可證，我們對其進行了批評教育，責令其限期辦理收購許可證，現(xiàn)已有兩家辦理了收購許可證。對個別糧食經營者臺賬不規(guī)范的、未及時報表的給予警告，下達整改通知書，對個別經營者收購的少量芽麥、蟲糧進行了現(xiàn)場監(jiān)督處理，有力的遏制了不法行為，維護了糧食市場，順利完成了夏糧收購。
3、加大違法案件查處，維護糧食流通秩序。今年我們加大對涉糧違法案件查處力度，采取了一些措施，設立專門舉報電話，及時發(fā)現(xiàn)收購過程中違規(guī)行為，在即將開始的秋糧收購檢查中，將夏糧檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點檢查項目，符合條件的盡快辦理許可證，不符合條件的將聯(lián)合工商、公安等部門堅決取締。在此基礎上，我們不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，按照辦案“三步走”的戰(zhàn)略，公正辦好每一個執(zhí)法案件，同時重視群眾來信舉報工作。維護了糧食購銷市場秩序，提高了執(zhí)法效率。
1、糧食經營戶點多面廣，糧食監(jiān)督管理工作難度大。
2、糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。
3、經營戶經營雖有臺帳，仍存在記流水賬統(tǒng)計數(shù)據的上報不及時的問題。
4、聯(lián)合執(zhí)法機制尚未形成，有待加強。
5、部分糧食個體經營戶倉儲設施簡陋，糧食安全存在隱患。
縣糧食庫存檢查工作總結篇五
依據20xx年xx省糧食流通監(jiān)督檢查工作考核評分標準、市農糧局糧食流通監(jiān)督檢查工作方案的要求，一年來，我們糧食流通監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，在市農業(yè)和糧食局業(yè)務主管部門的指導下，相關單位的大力支持下，以及全體職能股室的配合下，按照《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)，依法開展了糧食庫存、糧食收購資格換證、早稻和中晚稻糧食收購活動專項監(jiān)督檢查工作、糧食倉儲設施設備監(jiān)管、及xx省監(jiān)督檢查信息系統(tǒng)軟件升級工作、就一年的工作總結如下：
我們糧食流通監(jiān)督法律體系建設和法律意識有了進一步提高，從而規(guī)范了糧食執(zhí)法行為，在法律制度上進行完善和補充，特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權實施辦法，進行了系統(tǒng)的解讀和學習，法制意識得到了增強。
根據市局《關于開展糧食庫存檢查工作的通知》，我們認真按通知的要求，及時組織了糧食庫存檢查工作，抽調專業(yè)人員對糧食庫存情況進行了全面檢查，現(xiàn)有糧食庫點xx個，倉房xx座。
（1）、糧食庫存數(shù)量情況。以3月25日為檢查時點，經檢查糧食統(tǒng)計帳面數(shù)為xxx噸；分品種：全部為稻谷，其中早秈稻xxx噸；分性質：省級儲備糧xxx噸，縣級儲備糧xxx噸。按規(guī)定程序采取測量計算法進行計算，糧食實際庫存數(shù)量與保管賬、統(tǒng)計賬一致。做到了數(shù)量真實，賬實相符。
（2）、糧食庫存質量情況。經檢查現(xiàn)有糧食庫存質量較好，全部達到三等質量標準，有的還達到了二等質量標準。在清查實際數(shù)中，糧食收獲年限為20xx年xxx噸，20xx年xxx噸，20xx年xxx噸。
（3）、儲備糧輪換情況。20xx年xx月人民政府下達儲糧輪換計劃xx噸，20xx年4月份縣儲糧陸續(xù)輪換出庫，10月份完成縣儲糧輪換收購入庫。
（4）、政策性糧食補貼拔付使用情況。經核查20xx年度我縣糧食收儲企業(yè)應收政策性糧食補貼xx萬元，實際收到補貼xx萬元，政策性糧食補貼已全部拔付到位。
為做好今年糧食收購資格專項檢查工作，根據農業(yè)和糧食局《關于開展糧食收購資格專項檢查工作的通知》要求，于xx月xx日至xx日止為一個月的時間對轄區(qū)內從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè)進行了糧食收購資格專項檢查、轄區(qū)內從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè)，在這次檢查中吊銷1家個體工商戶糧食收購資格許可。
今年9月至11月我們開展早稻和中晚稻最低收購價監(jiān)督檢查工作通知，及時制定工作方案，組織各相關職能股（室）先后對各類糧食收購資格主體、收購活動和履行相關義務等情況進行全面檢查，重點檢查最低價收購庫點進行巡查。今年早稻和中晚稻糧食市場價格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價大的波動、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象，為糧食收儲企業(yè)今年糧食收購提供市場保障機。截止到今年11月10日止國有糧食收儲企業(yè)累計收購早稻和中晚稻最低收購價政策性糧食xxx萬市斤，其中早稻xx萬市斤、中晚稻xx萬市斤。
（1）、為保質保量軍糧供應、嚴格遵守糧食供應有關政策，積極轉變服務觀念，創(chuàng)新工作方法，結合本地糧食供應工作特點，制訂了完善糧食供應保障制度，嚴格執(zhí)行糧食供應質量和服務態(tài)度跟蹤卡制度，確保質量第一、安全第一，所供應的糧油質量標準完全符合國家糧油衛(wèi)生標準。
（2）、創(chuàng)新服務意識提高服務質量，相關職能股室先后多次進行聽取糧食供應的有關情況進行實地調研，千方百計聽取客戶的意見和建議，不斷提高糧食供應服務工作。
為確保糧食倉儲設備和儲糧安全。年初制定了糧食倉儲管理工作責任目標和管理責任制度及安全防火責任狀，今年八月、十月兩次對全縣十七個收儲站儲糧庫點安全隱患分別進行了排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。
回顧一年的工作，在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績，但以上級的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務知識有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經常化、日?；?，依賴性較強。三是思想上觀念上和行動上與形勢發(fā)展的要求還不太相適應，工作有時還存在流于形式，瞻前顧后。
1、進一步加大10周年《條例》的宣傳工作力度，在縣城主要路口懸掛橫橫幅標語2-4條、印發(fā)宣傳材料800份，強化依法行政，完善法律體系建設，提高全民對糧食依法行政的法律地位。
2、更新觀念、加強法律法規(guī)的培訓工作，提高執(zhí)法人員素質和行政執(zhí)法的水平。
3、指導各類糧食經營者，建立和規(guī)范糧食經營臺賬，并按時報送各類報表。
4、進一步加強糧食安全監(jiān)管及倉儲設施設備管理，防止各類事故的發(fā)生。
5、深入基層搞好調查研究，加強同各類糧食經營者信息聯(lián)系，促進依法行政。
6、聯(lián)合工商、質監(jiān)等部門，加大對夏糧、秋糧市場的檢查力度。
縣糧食庫存檢查工作總結篇六
今年我局在市局的正確領導下，進一步加強糧食行政執(zhí)法組織建設，積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認真參照監(jiān)督檢查目標管理細則，履行行政管理職能，依法管糧?，F(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結如下：
1、成立組織，強化領導。
為了維護本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理條例及相關糧食政策，xx區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強領導，細化工作，我局成立了以局長何有山同志為組長的監(jiān)督檢查領導小組，負責抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實，相關科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。
2、加強宣傳和學習，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》頒布實施五周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。為切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報等形式進行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實施五周年紀念活動，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規(guī)經營糧食打下良好的基礎。同時區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓及《條例》宣傳月認真學習《糧食流通管理條例》《xx省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關糧食法規(guī)，通過宣傳和學習，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
通過以上活動，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理條例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎。
3、認真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。
為強化對糧食收購市場的管理，我局對糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
力度進行了有效的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時處置。
（1）、認真開展糧食收購資格審核，把好市場準入關。
為全面貫徹落實好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進一步加強了糧食收購資格審核工作，認真履行自已的職責，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴格按照《xx省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴把市場準入關，并認真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進行了仔細年審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關程序，及時給予了辦理，對符合法定條件的，隨時辦理并及時發(fā)給糧食收購許可證；對審查不符合辦理的及時予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費用、或濫用職權、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為。
現(xiàn)象，對工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時提出整改意見限期整改。
年初我們根據省、市局清倉查庫相關文件精神，于20xx年3月份對局屬各站庫進行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強學習領會精神入手，把握相關政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求，做到真查、查實、查徹底。經檢查，賬賬、賬實相符，無瞞報、虛報現(xiàn)象。各站庫各糧點糧溫正常，糧食收購質量符合國家收購標準，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點。
（3）、對省級儲備糧及區(qū)級儲備糧管理的監(jiān)督檢查。
為加強儲備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級儲備，按照"省儲備糧管理辦法"，我們今年多次檢查了省級儲備及區(qū)級儲備的管理情況，一是對入庫糧食數(shù)量進行檢查，確保賬賬、賬實相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報糧溫糧情，隨時監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲糧環(huán)境，全面實施電子測溫，確保糧食質量無損壞。今年，市局領導多次親臨現(xiàn)場，檢查指導，并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。
我們根據市局、托管庫文件精神，為做好20xx年的糧食收購工作，維護糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項檢查實施方案。今年，小麥實行了最低保護價政策，我們于7月底對我區(qū)糧食收購企業(yè)進行糧食收購政策專項檢查，分別對國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價格及糧食收購質量情況，在午、秋兩個收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查和暗訪。
通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農民公示了收購品種、質量標準、收購價格及監(jiān)督電話；通過對收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認真執(zhí)行《預案》規(guī)定的糧食質量標準和收購價格，實行國家最低價格收購農民余糧，不存在壓級壓價、抬級抬價、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價格的行為；上報的數(shù)據不存在以少報多，以無報有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農民打白條、代扣各種稅費及其他款項等行為。各相關部門沒有收到一例投訴電話及信件。
各單位能夠嚴格按照國家質量標準，實行國家最低收購價收購農民余糧，糧食質量均達到或優(yōu)于國家要求的標準以內，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報進度及時，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報數(shù)據與帳、表、單數(shù)據口徑一致，數(shù)據真實可靠。
（5）積極與工商等部門協(xié)調配合，齊抓共管糧食市場程序。
今年我局主動與工商物價部門聯(lián)系，聯(lián)合對多家糧食收購企業(yè)進行以物價為主要內容的監(jiān)督檢查活動，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。
雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級部門的領導下，取得了一定的成績，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權范圍內有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質量。（2）時常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內容混為一體，混淆"運動員"和"裁判員"的關系，影響了工作質量。
新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領導和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會有所提高。
縣糧食庫存檢查工作總結篇七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結篇八
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想匯報查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，個人簡歷糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結篇九
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十
為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據《××市^v^關于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結合《××縣^v^關于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》，在縣委、*領導下，領導重視，精心組織，嚴格規(guī)范程序，保*質量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認識，做好前期準備工作。
按照市^v^關于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結合我縣實際，認真組織學習，成立領導小組，制定實施方案，統(tǒng)一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。
2、建立機構，制定切實可行的工作方案。
成立由局長任組長，其他有關人員任組員的領導小組，負責開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實施方案，明確查庫的范圍和內容，組織保*檢查時間、方法和步驟，做好文件資料上報、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。
4月1起，由局領導帶隊^v^、購銷企業(yè)有關人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。
一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對，通過檢查核對，賬實相符、賬賬相互、賬務處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應，資金使用合理，實現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進行檢查，此次檢查涉及庫存糧點7個，糧倉14個，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級儲備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對庫存實物采用測量計算，直接稱重方法進行測算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準，水份、雜質符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符，質量和糧倉都達到“四無標準”，儲糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明。
3月25日統(tǒng)計結報日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時正在出庫）。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，住建局領導班子牢固樹立服務觀念，緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊扣城市建設和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點、重點和難點，加快推進城市建設步伐，較好地完成了各項設工作任務，促進了我縣經濟社會的和諧發(fā)展。
完善機制，規(guī)范依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復傳件、重復審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項目16個，面積萬平方米。城鎮(zhèn)基礎設施建設審批公里。審核發(fā)放《預售樓許可證》5個項目，審批預售樓521套，預售樓面積萬平方米。農村住宅審批39個，審批面積萬平方米，固定資產投資3億元。三是加強執(zhí)法隊伍建設，全年查處城管監(jiān)察案件46起，立案查處33起，結案26起，拆除違章建筑23起，罰沒資金萬元。四是提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理資質進行了全面放開，降低了門坎，全縣實施物業(yè)管理小區(qū)43個，棄管小區(qū)下降率達到10%。
健全制度，規(guī)范建設行為。一是加強工程管理，確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對項目建設實行了農民工工資保證金制度，并強化了管理制度的落實，切實維護項目建設的良好運轉。三是深入開展建設領域突出問題治理，有利的促進建筑市場的健康運行。
多策并舉，確保質量安全。一是加強現(xiàn)場的監(jiān)管。針對質量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實行專項檢查，通過查漏補缺，補弱改差，消除質量安全隱患。二是加強材料的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行建筑材料送檢制度，推行建筑材料抽檢制度，同時加大對政府投資項目材料抽檢力度，逐步擴大抽檢范圍，確保材料優(yōu)質，質量上乘。三是加強監(jiān)管主體的督查。嚴格監(jiān)理企業(yè)備案，確保監(jiān)管主體落實到位。同時加強對局質安監(jiān)工作人員的監(jiān)管，千方百計發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質工程。
黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批準成立了黑龍江雄鷹房地產開發(fā)有限公司黨支部，實現(xiàn)了新經濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發(fā)展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓，先后為4名同志辦理了入黨、轉正手續(xù)。三是認真開展“兩學一做”和“作風整頓”活動。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動職工，做到干群合心、資源合力、步子合拍。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產領域信訪問題”為重點，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進思路，積極協(xié)調，努力化解矛盾，逐步實現(xiàn)房地產領域信訪問題減少存量，遏制增量的工作目標。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產領域信訪問題，均安時限辦結，化解率達到100%，達到省市督導組高度認可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了群眾的好評。
班子和隊伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會，加強研究和溝通。重大事項、重大支出，堅持集體決策，形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協(xié)作的好風氣。實行了重點工作班子成員包掛聯(lián)動機制、重點工程責任到人，信訪穩(wěn)定包案到人，全局上下協(xié)作配合，確保了各項工作的落實。
一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級部門的要求，對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動力，有針對性地采取措施，克服困難，加大力度，力爭實現(xiàn)把20xx年工作做的更好，重點推進以下幾方面工作：
一是穩(wěn)步棚改建設步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、?；剡w”的總體思路推進改造，重點解決建設街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項目征收收尾，力爭完成三個區(qū)域回遷建設確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調整征收補償方案，依據總體規(guī)劃，實施成熟一塊、征收一塊，逐步實現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。
二是推進新老城區(qū)開發(fā)建設。全面貫徹縣委全會精神，以推進清華城二期、頤康名都三期、初中學城東側老區(qū)為基礎，全面規(guī)劃啟動新區(qū)建設，以規(guī)劃為引領，實施全民招商，將新區(qū)打造成為基礎設施完善，公共設施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務能力完備的，城市第二個核心發(fā)展區(qū)域，加大政策扶持以產業(yè)吸引農村人口進城創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)質的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十二
教學重點：選擇適當?shù)姆N子進行制作，在制作過程中有序的進行拼貼。
教學難點：作品的新奇、生動、富于美感。
教具預備：
教師預備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
學生預備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
活動主題：
從自己做起，從現(xiàn)在做起。
活動來源：
10月16日是第36個世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎在當今世界人口劇增的狀況下成為一個重大的問題，饑餓在世界很多地方時有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。
為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實踐活動。
活動總目標：
1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識。
2、明確糧食是農民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗農民伯伯勞動的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動手的能力。
活動內容參考：
社會：愛惜糧食。
社會：神奇的糧食。
體育：小馬運糧(送軍糧)。
社會：糧食是我們的好朋友。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十三
按照糧食安全責任制要求，為切實加強糧食庫存管理，夯實宏觀調控物質基礎，根據《市糧食局關于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》文件要求，市糧食局對地方儲備糧進行了全面細致的檢查，現(xiàn)將有關工作總結如下：
為切實做好本次庫存檢查工作，我局在思想上高度重視，成立了以副局長為組長、監(jiān)督檢查科科長、財務科科長、儲備庫主任為副組長，相關科室工作人員為成員的庫存檢查領導小組，及時傳達市庫存檢查工作通知精神，明確責任分工和工作要求，確保按照市通知進度完成企業(yè)自查和糧食局普查。
按照領導小組安排，市糧食儲備庫成立了以副主任王劍為組長的庫存自查工作小組，對照市局規(guī)定的七項檢查內容，逐項進行現(xiàn)場檢查，從10月20日開始，進行現(xiàn)場整理，實施實物檢查，截止9月30日檢查實際儲存庫點1個，倉房9座，共檢查儲糧30000噸，其中：20xx年地方儲備糧11000噸，20xx年地方儲備糧11336.48噸，20xx年地方儲備糧7663.52噸。
企業(yè)自查結束后，糧食局于11月7日，由副局長帶隊，對儲備糧進行普查，一是按照要求，深入細致地開展檢查工作，逐倉認真測量糧堆尺寸及容重、水分、雜質等相關指標，確保了測量數(shù)據的真實準確。二是對庫存數(shù)據的錄入和提取認真細致，認真核對數(shù)據，嚴格規(guī)范填報各項報表。三是認真核對庫存統(tǒng)計帳面數(shù)與實物清查結果相符合情況，以及庫存賬務處理及時準確性，庫存統(tǒng)計帳、會計帳和保管帳一致性。四是對照安全儲糧檢查清單對庫區(qū)安全生產情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
1、糧食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算，測算結果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾９軒?、統(tǒng)計帳、會計帳三帳相符，數(shù)量真實。
2、庫存糧食質量安全情況。地方儲備糧質量、儲存品質、食品安全指標都符合國家質量標準。
3、地方儲備糧管理及輪換情況。認真核實輪換數(shù)量、年限、質量、輪換明細賬、輪換手續(xù)等，均無發(fā)現(xiàn)問題。
4、安全儲糧和安全生產情況。外包作業(yè)人員具備相關作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產責任書，各項安全管理制度健全并落實到位；消防設施設備齊全有效；化學藥劑管理規(guī)范，藥品庫嚴格執(zhí)行“五雙”管理，領用手續(xù)齊全，賬實相符。糧倉糧溫正常，水分正常，無害蟲、發(fā)熱、霉變現(xiàn)象。
5、國家糧食收購政策執(zhí)行情況。企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出入庫義務，沒有“打白條”“以陳頂新轉圈套取差價”、質價不符等違規(guī)行為。
6、企業(yè)執(zhí)行糧食庫存消化政策情況。買方企業(yè)收購、儲存、加工管理的業(yè)務手續(xù)和賬務材料規(guī)范完整，沒有虛報冒領、買陳頂新、轉手倒賣等騙取補貼行為。賣方企業(yè)不存在設置出庫障礙、額外收取費用等阻礙國家消化庫存政策的違規(guī)行為。
（一）檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標識。
2、藥品庫內沒有安裝監(jiān)控設施。
（二）整改措施。
建立問題整改臺賬，對藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標識，的問題，責令儲備庫11月30日前整改到位。對藥品庫內沒有安裝監(jiān)控設施的問題，建議儲備庫與浪潮集團聯(lián)系，安排安裝監(jiān)控并與儲備庫智能系統(tǒng)連接，整改時限12月30日前。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十四
是質量問題，就實話實說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實際的用處等等。
如果是外貿尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關系，一家分點，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團購網站，或當?shù)亟M織機關做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。
3、和當?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網絡廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質量、價格不過關，直接造成產品質量差、生產成本偏高等問題;。
2、生產質量不過關，造成大批量退貨;。
3、銷售預測不準確，造成大批量生產，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產品設計落后，不能贏得市場;。
5、經營管理不行，定價、廣告、供應商選擇、供應商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴把原料進入關。從兩個方面進行：一方面要多選擇供應商(可以建立專門的供應商管理)，以原料質量為主參考，價格為輔參考的方式，選擇合適的供應商，但是要注意一點，質量達不到要求的供應商一定不能要;另一方面，加強對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經生產部門、質檢部門、行政部門、財務部門等多個部門的監(jiān)督檢測，生產部門、質檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財務部門有疑點的，要給予充分重視，通過多方調查來確定其疑點是否存在。
2、嚴把生產質量關。第一，要對存在問題的產品進行研究，分析原因，是原料?生產工序?機器?還是技術?如果是原料，就要把握原料進入關、原料保質期;如果查明是因為某幾道工序不合理，那就要改進工序;如果是機器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術，必須加強技術員及生產工的培訓，淘汰技術太差的員工。對于生產的管理，每一項工作都要做得非常細致，確保無虞。
3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因為服飾有時令性，競爭對手也多，當然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析：
(2)某公司在三省都有產品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個省都不大，而對手們在每個省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個省都沒有強勢品牌。這個時候，我們應將主力放在其中的一個省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題，氣候變化可能引起產品上市時間遲早和影響產品設計，需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設計部門經常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤，都要多方商討，根據具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大，這里就不細致地談下去了。
4、是加強對產品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時尚雜志的有關報道，還要深入進行市場調查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產品的模型。
5、是強化經營管理的有效性和力度。經營管理包含的內容較多，涉及品牌、定價、質量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個問題都有抽象化的一面，而且互相關聯(lián)，使得經營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點注意以下幾個方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價值。誰買東西，都講究一個值字，這個值字，就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質量、廣告、價格、售后服務等方面去考慮，只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網絡、是否符合公司的經營宗旨等多個方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談談對銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個原因是因為產品質量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關的問題，就是希望產品在銷售商手里時絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產進度和準確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據對產品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據銷售趁勢計算出最佳庫存時段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產的主要依據之一。
2、管理銷售商產品的出貨價。銷售商出貨價過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高，會連鎖導致零售定價偏高，從而影響到終端消費需求，最終影響產品銷售;出貨價忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價，必須注意三個問題：第一，給銷售商提供最權威的出貨價指導，并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二，產品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產品降價時，要在最短的時間內了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價日期，甚至不降價，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質量。銷售商及終端質量建設如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關公司簡介、營銷理念、有關需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經存在的庫存。
對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義，從而加大產品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價格能吸引顧客，但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時間后又變成折價商品，從而嚴重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財力，但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進行，效果不一定理想。
在商標申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個商標，作為副品牌經營，庫存通過副品牌來低價銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質量問題，還是價格和產品不相符，還是你們客服服務有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因為客戶一有退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價。這些是不對的，堅持就是勝利。網上客戶一大把，這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進，畢竟衣服的改進很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十五
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監(jiān)督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業(yè)扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先后組織學習了^v^十七屆紀委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規(guī)定，規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。
縣糧食庫存檢查工作總結篇一
今年以來，我們在省市主管部門的領導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結如下：
一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設點宣傳、咨詢，為期一個月;舉辦糧食經營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關法律法規(guī)手冊，教育他們合法經營;同時，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎。
二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經驗相對不足的情況，我們在實施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點放在資質、質量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質;二是對糧食質量進行檢查，嚴格執(zhí)行省糧食局有關質量標準，執(zhí)法人員當場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤;發(fā)出質量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強業(yè)務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規(guī)，領會內容實質，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務素質和工作技能。
2、提高服務質量，改善服務態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結果。
3、由于組織、人員、經費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關停并轉，不能及時變更;有的個體經營者相互轉讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
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縣糧食庫存檢查工作總結篇二
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[2014]23號）文件精神，結合我公司實際，于2014年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止2014年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了2014年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
3、自查情況（時點：2014年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，2012年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
縣糧食庫存檢查工作總結篇三
檢查范圍和檢查內容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農業(yè)發(fā)展銀行《關于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網站首頁業(yè)務頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準備、自查、復查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復查階段進行。
（一）準備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領導小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負責將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據登統(tǒng)至實際承儲庫點，經縣糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質）。
中儲糧直屬庫負責將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農發(fā)行組織指導本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權糧食存儲庫點自查的同時，負責本企業(yè)自查，并向屬地縣級糧食行政管理部門報送自查結果。
（三）復查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調專業(yè)人員組成三個復查組，按照不低于轄區(qū)內糧食庫存總量20%的比例先行組織復查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負責對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經縣（市）糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結以正式文件報送，總結報告包括檢查基本情況、檢查結果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領導，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責，是在經濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農發(fā)行務必高度重視、加強領導、周密組織、協(xié)調配合、有序推進，保質保量、不折不扣完成檢查任務。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質量和儲存安全狀況，認真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴格程序，壓實責任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負責人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負責人簽字、單位蓋章。建立并嚴格落實以組長負責制為基礎的糧食庫存檢查責任制和責任追究制，“誰檢查、誰負責；誰簽字、誰負責”，壓實檢查責任，確保結果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權糧食庫存管理的問題，能當即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當即整改的，由檢查組上報省級相關部門研定整改措施。屬于中央事權糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴格追究檢查人員責任。
（五）落實經費，保障檢查。糧食行政管理部門應統(tǒng)籌安排工作經費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經費，確保不將檢查費用轉嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預算和經費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經費支持。
（六）嚴格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關單位要嚴格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標考核范圍，各地務必按時報送檢查工作總結、報表等相關資料。
縣糧食庫存檢查工作總結篇四
今年在市糧食局和市委、市政府的正確領導下，圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象。現(xiàn)就今年度糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結如下：
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實糧食執(zhí)法隊伍，健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度，積極參加司法部門的法律法規(guī)培訓，參加流通監(jiān)督工作培訓班，開闊了眼界，提高了辦案能力，今年組織相關人員參加了xx市、xx市的行政執(zhí)法培訓及司法考試，又新增了1名同志進行執(zhí)法考試并取得了執(zhí)法證。為增強執(zhí)法隊伍，推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎。
為確保糧食流通監(jiān)督相關政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經常組織人員深入基層進行宣傳，走訪糧食經營戶，利用大集、法制宣傳日，發(fā)放明白紙，。
2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內容的宣傳板報，在市文化廣場向過往的群眾進行宣傳。
3、通過網絡或電話經常聯(lián)系，隨時普及，及時指導。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經營者，通過召開座談會的形式學習《條例》和《辦法》，以點帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動，有效引導人們依法經營、依法行政，在全社會營造了貫徹落實《條例》和《辦法》的良好氛圍，增強了糧食生產者、經營者和消費者的法律意識、維權意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎，收到了良好的社會效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法崗位責任制》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作考核辦法》、《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》等六項制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結合全市實際，制定今年度xx市糧食監(jiān)督檢查工作要點，并逐項落實，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴肅性、公正性。同時，加大與市政府法制辦、法院溝通力度，爭取政府重視和法律部門的支持，積極與市工商、質檢、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查機制，共同維護糧食市場秩序。
今年以來，按照衡水糧食局的統(tǒng)一部署，今年開展了糧食的統(tǒng)計檢查、國務院四部委部署的糧食庫存檢查、國家儲備糧、夏糧收購的專項檢查，我局抽調人員成立專門小組進行全面檢查，具體情況如下：
1、按照四部委的統(tǒng)一部署，進行了糧食庫存專項檢查：今年4月份按xx市糧食局統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質、儲備資格、帳實相符、分倉號及帳務處理情況進行了檢查，檢查單位19個，檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質量真實可靠，會計賬、統(tǒng)計帳、保管帳，帳帳相符、帳實相符，衛(wèi)生狀況良好，倉儲糧情穩(wěn)定，無發(fā)霉變質情況，這次檢查共查糧食32430噸，其中，國有儲備玉米5000噸，代儲小麥10500噸，代儲玉米9040噸，商品玉米5000噸，代存商品玉米1390噸，市級儲備小麥1500噸。5月份接受xx市聯(lián)合檢查組的驗收，受到上級好評。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查。為了摸清全市糧食企業(yè)經營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關人員對全市糧食企業(yè)臺帳情況進行了全面檢查，根據檢查匯總：全市糧食企業(yè)數(shù)量為19家，其中國有控股企業(yè)2家，民營、個體工商戶17家，全部納入社會統(tǒng)計對象，按規(guī)定要求設置原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，申報統(tǒng)計報表，并規(guī)范留存、歸檔，核查數(shù)據準確。對檢查中有臺賬不清，報表不及時的給與了批評與指導。
3、在6月份進行了今年度夏糧收購專項檢查工作也是監(jiān)督檢查的執(zhí)法重點，這項工作時間比較長，到9月份底結束，期間開展了對糧食收購各項政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，主要包括：
1、是否取得糧食收購許可證；是否執(zhí)行了國家糧油質量標準；是否及時支付售糧款，有無違反條例規(guī)定代扣、代繳稅費和其他款項的情況；是否建立了糧食經營臺賬，是否按規(guī)定報送了收購統(tǒng)計報表。
2、“五要五不準”收購守則的落實情況，即“敞開收購、隨時收購、不準折騰農民；要公平定等、準確計量、不準克扣農民；要以質論價、優(yōu)質優(yōu)價、不準坑害農民；要現(xiàn)款結算、不打白條、不準算計農民；要優(yōu)質服務、排憂解難、不準怠慢農民”
這次檢查我們采取全面檢查和重點檢查相結合的辦法，出動20人次，檢查執(zhí)法5次，檢查企業(yè)商戶26家，這次檢查中發(fā)現(xiàn)有6家沒有及時辦理糧食收購許可證，我們對其進行了批評教育，責令其限期辦理收購許可證，現(xiàn)已有兩家辦理了收購許可證。對個別糧食經營者臺賬不規(guī)范的、未及時報表的給予警告，下達整改通知書，對個別經營者收購的少量芽麥、蟲糧進行了現(xiàn)場監(jiān)督處理，有力的遏制了不法行為，維護了糧食市場，順利完成了夏糧收購。
3、加大違法案件查處，維護糧食流通秩序。今年我們加大對涉糧違法案件查處力度，采取了一些措施，設立專門舉報電話，及時發(fā)現(xiàn)收購過程中違規(guī)行為，在即將開始的秋糧收購檢查中，將夏糧檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點檢查項目，符合條件的盡快辦理許可證，不符合條件的將聯(lián)合工商、公安等部門堅決取締。在此基礎上，我們不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，按照辦案“三步走”的戰(zhàn)略，公正辦好每一個執(zhí)法案件，同時重視群眾來信舉報工作。維護了糧食購銷市場秩序，提高了執(zhí)法效率。
1、糧食經營戶點多面廣，糧食監(jiān)督管理工作難度大。
2、糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。
3、經營戶經營雖有臺帳，仍存在記流水賬統(tǒng)計數(shù)據的上報不及時的問題。
4、聯(lián)合執(zhí)法機制尚未形成，有待加強。
5、部分糧食個體經營戶倉儲設施簡陋，糧食安全存在隱患。
縣糧食庫存檢查工作總結篇五
依據20xx年xx省糧食流通監(jiān)督檢查工作考核評分標準、市農糧局糧食流通監(jiān)督檢查工作方案的要求，一年來，我們糧食流通監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，在市農業(yè)和糧食局業(yè)務主管部門的指導下，相關單位的大力支持下，以及全體職能股室的配合下，按照《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)，依法開展了糧食庫存、糧食收購資格換證、早稻和中晚稻糧食收購活動專項監(jiān)督檢查工作、糧食倉儲設施設備監(jiān)管、及xx省監(jiān)督檢查信息系統(tǒng)軟件升級工作、就一年的工作總結如下：
我們糧食流通監(jiān)督法律體系建設和法律意識有了進一步提高，從而規(guī)范了糧食執(zhí)法行為，在法律制度上進行完善和補充，特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權實施辦法，進行了系統(tǒng)的解讀和學習，法制意識得到了增強。
根據市局《關于開展糧食庫存檢查工作的通知》，我們認真按通知的要求，及時組織了糧食庫存檢查工作，抽調專業(yè)人員對糧食庫存情況進行了全面檢查，現(xiàn)有糧食庫點xx個，倉房xx座。
（1）、糧食庫存數(shù)量情況。以3月25日為檢查時點，經檢查糧食統(tǒng)計帳面數(shù)為xxx噸；分品種：全部為稻谷，其中早秈稻xxx噸；分性質：省級儲備糧xxx噸，縣級儲備糧xxx噸。按規(guī)定程序采取測量計算法進行計算，糧食實際庫存數(shù)量與保管賬、統(tǒng)計賬一致。做到了數(shù)量真實，賬實相符。
（2）、糧食庫存質量情況。經檢查現(xiàn)有糧食庫存質量較好，全部達到三等質量標準，有的還達到了二等質量標準。在清查實際數(shù)中，糧食收獲年限為20xx年xxx噸，20xx年xxx噸，20xx年xxx噸。
（3）、儲備糧輪換情況。20xx年xx月人民政府下達儲糧輪換計劃xx噸，20xx年4月份縣儲糧陸續(xù)輪換出庫，10月份完成縣儲糧輪換收購入庫。
（4）、政策性糧食補貼拔付使用情況。經核查20xx年度我縣糧食收儲企業(yè)應收政策性糧食補貼xx萬元，實際收到補貼xx萬元，政策性糧食補貼已全部拔付到位。
為做好今年糧食收購資格專項檢查工作，根據農業(yè)和糧食局《關于開展糧食收購資格專項檢查工作的通知》要求，于xx月xx日至xx日止為一個月的時間對轄區(qū)內從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè)進行了糧食收購資格專項檢查、轄區(qū)內從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè)，在這次檢查中吊銷1家個體工商戶糧食收購資格許可。
今年9月至11月我們開展早稻和中晚稻最低收購價監(jiān)督檢查工作通知，及時制定工作方案，組織各相關職能股（室）先后對各類糧食收購資格主體、收購活動和履行相關義務等情況進行全面檢查，重點檢查最低價收購庫點進行巡查。今年早稻和中晚稻糧食市場價格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價大的波動、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象，為糧食收儲企業(yè)今年糧食收購提供市場保障機。截止到今年11月10日止國有糧食收儲企業(yè)累計收購早稻和中晚稻最低收購價政策性糧食xxx萬市斤，其中早稻xx萬市斤、中晚稻xx萬市斤。
（1）、為保質保量軍糧供應、嚴格遵守糧食供應有關政策，積極轉變服務觀念，創(chuàng)新工作方法，結合本地糧食供應工作特點，制訂了完善糧食供應保障制度，嚴格執(zhí)行糧食供應質量和服務態(tài)度跟蹤卡制度，確保質量第一、安全第一，所供應的糧油質量標準完全符合國家糧油衛(wèi)生標準。
（2）、創(chuàng)新服務意識提高服務質量，相關職能股室先后多次進行聽取糧食供應的有關情況進行實地調研，千方百計聽取客戶的意見和建議，不斷提高糧食供應服務工作。
為確保糧食倉儲設備和儲糧安全。年初制定了糧食倉儲管理工作責任目標和管理責任制度及安全防火責任狀，今年八月、十月兩次對全縣十七個收儲站儲糧庫點安全隱患分別進行了排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。
回顧一年的工作，在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績，但以上級的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務知識有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經常化、日?；?，依賴性較強。三是思想上觀念上和行動上與形勢發(fā)展的要求還不太相適應，工作有時還存在流于形式，瞻前顧后。
1、進一步加大10周年《條例》的宣傳工作力度，在縣城主要路口懸掛橫橫幅標語2-4條、印發(fā)宣傳材料800份，強化依法行政，完善法律體系建設，提高全民對糧食依法行政的法律地位。
2、更新觀念、加強法律法規(guī)的培訓工作，提高執(zhí)法人員素質和行政執(zhí)法的水平。
3、指導各類糧食經營者，建立和規(guī)范糧食經營臺賬，并按時報送各類報表。
4、進一步加強糧食安全監(jiān)管及倉儲設施設備管理，防止各類事故的發(fā)生。
5、深入基層搞好調查研究，加強同各類糧食經營者信息聯(lián)系，促進依法行政。
6、聯(lián)合工商、質監(jiān)等部門，加大對夏糧、秋糧市場的檢查力度。
縣糧食庫存檢查工作總結篇六
今年我局在市局的正確領導下，進一步加強糧食行政執(zhí)法組織建設，積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認真參照監(jiān)督檢查目標管理細則，履行行政管理職能，依法管糧?，F(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結如下：
1、成立組織，強化領導。
為了維護本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理條例及相關糧食政策，xx區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強領導，細化工作，我局成立了以局長何有山同志為組長的監(jiān)督檢查領導小組，負責抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實，相關科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。
2、加強宣傳和學習，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》頒布實施五周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。為切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報等形式進行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實施五周年紀念活動，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規(guī)經營糧食打下良好的基礎。同時區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓及《條例》宣傳月認真學習《糧食流通管理條例》《xx省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關糧食法規(guī)，通過宣傳和學習，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
通過以上活動，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理條例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎。
3、認真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。
為強化對糧食收購市場的管理，我局對糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
力度進行了有效的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時處置。
（1）、認真開展糧食收購資格審核，把好市場準入關。
為全面貫徹落實好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進一步加強了糧食收購資格審核工作，認真履行自已的職責，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴格按照《xx省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴把市場準入關，并認真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進行了仔細年審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關程序，及時給予了辦理，對符合法定條件的，隨時辦理并及時發(fā)給糧食收購許可證；對審查不符合辦理的及時予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費用、或濫用職權、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為。
現(xiàn)象，對工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時提出整改意見限期整改。
年初我們根據省、市局清倉查庫相關文件精神，于20xx年3月份對局屬各站庫進行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強學習領會精神入手，把握相關政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求，做到真查、查實、查徹底。經檢查，賬賬、賬實相符，無瞞報、虛報現(xiàn)象。各站庫各糧點糧溫正常，糧食收購質量符合國家收購標準，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點。
（3）、對省級儲備糧及區(qū)級儲備糧管理的監(jiān)督檢查。
為加強儲備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級儲備，按照"省儲備糧管理辦法"，我們今年多次檢查了省級儲備及區(qū)級儲備的管理情況，一是對入庫糧食數(shù)量進行檢查，確保賬賬、賬實相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報糧溫糧情，隨時監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲糧環(huán)境，全面實施電子測溫，確保糧食質量無損壞。今年，市局領導多次親臨現(xiàn)場，檢查指導，并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。
我們根據市局、托管庫文件精神，為做好20xx年的糧食收購工作，維護糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項檢查實施方案。今年，小麥實行了最低保護價政策，我們于7月底對我區(qū)糧食收購企業(yè)進行糧食收購政策專項檢查，分別對國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價格及糧食收購質量情況，在午、秋兩個收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查和暗訪。
通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農民公示了收購品種、質量標準、收購價格及監(jiān)督電話；通過對收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認真執(zhí)行《預案》規(guī)定的糧食質量標準和收購價格，實行國家最低價格收購農民余糧，不存在壓級壓價、抬級抬價、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價格的行為；上報的數(shù)據不存在以少報多，以無報有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農民打白條、代扣各種稅費及其他款項等行為。各相關部門沒有收到一例投訴電話及信件。
各單位能夠嚴格按照國家質量標準，實行國家最低收購價收購農民余糧，糧食質量均達到或優(yōu)于國家要求的標準以內，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報進度及時，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報數(shù)據與帳、表、單數(shù)據口徑一致，數(shù)據真實可靠。
（5）積極與工商等部門協(xié)調配合，齊抓共管糧食市場程序。
今年我局主動與工商物價部門聯(lián)系，聯(lián)合對多家糧食收購企業(yè)進行以物價為主要內容的監(jiān)督檢查活動，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。
雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級部門的領導下，取得了一定的成績，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權范圍內有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質量。（2）時常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內容混為一體，混淆"運動員"和"裁判員"的關系，影響了工作質量。
新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領導和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會有所提高。
縣糧食庫存檢查工作總結篇七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結篇八
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想匯報查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，個人簡歷糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結篇九
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十
為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據《××市^v^關于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結合《××縣^v^關于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》，在縣委、*領導下，領導重視，精心組織，嚴格規(guī)范程序，保*質量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認識，做好前期準備工作。
按照市^v^關于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結合我縣實際，認真組織學習，成立領導小組，制定實施方案，統(tǒng)一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。
2、建立機構，制定切實可行的工作方案。
成立由局長任組長，其他有關人員任組員的領導小組，負責開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實施方案，明確查庫的范圍和內容，組織保*檢查時間、方法和步驟，做好文件資料上報、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。
4月1起，由局領導帶隊^v^、購銷企業(yè)有關人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。
一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對，通過檢查核對，賬實相符、賬賬相互、賬務處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應，資金使用合理，實現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進行檢查，此次檢查涉及庫存糧點7個，糧倉14個，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級儲備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對庫存實物采用測量計算，直接稱重方法進行測算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準，水份、雜質符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符，質量和糧倉都達到“四無標準”，儲糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明。
3月25日統(tǒng)計結報日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時正在出庫）。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，住建局領導班子牢固樹立服務觀念，緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊扣城市建設和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點、重點和難點，加快推進城市建設步伐，較好地完成了各項設工作任務，促進了我縣經濟社會的和諧發(fā)展。
完善機制，規(guī)范依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復傳件、重復審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項目16個，面積萬平方米。城鎮(zhèn)基礎設施建設審批公里。審核發(fā)放《預售樓許可證》5個項目，審批預售樓521套，預售樓面積萬平方米。農村住宅審批39個，審批面積萬平方米，固定資產投資3億元。三是加強執(zhí)法隊伍建設，全年查處城管監(jiān)察案件46起，立案查處33起，結案26起，拆除違章建筑23起，罰沒資金萬元。四是提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理資質進行了全面放開，降低了門坎，全縣實施物業(yè)管理小區(qū)43個，棄管小區(qū)下降率達到10%。
健全制度，規(guī)范建設行為。一是加強工程管理，確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對項目建設實行了農民工工資保證金制度，并強化了管理制度的落實，切實維護項目建設的良好運轉。三是深入開展建設領域突出問題治理，有利的促進建筑市場的健康運行。
多策并舉，確保質量安全。一是加強現(xiàn)場的監(jiān)管。針對質量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實行專項檢查，通過查漏補缺，補弱改差，消除質量安全隱患。二是加強材料的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行建筑材料送檢制度，推行建筑材料抽檢制度，同時加大對政府投資項目材料抽檢力度，逐步擴大抽檢范圍，確保材料優(yōu)質，質量上乘。三是加強監(jiān)管主體的督查。嚴格監(jiān)理企業(yè)備案，確保監(jiān)管主體落實到位。同時加強對局質安監(jiān)工作人員的監(jiān)管，千方百計發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質工程。
黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批準成立了黑龍江雄鷹房地產開發(fā)有限公司黨支部，實現(xiàn)了新經濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發(fā)展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓，先后為4名同志辦理了入黨、轉正手續(xù)。三是認真開展“兩學一做”和“作風整頓”活動。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動職工，做到干群合心、資源合力、步子合拍。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產領域信訪問題”為重點，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進思路，積極協(xié)調，努力化解矛盾，逐步實現(xiàn)房地產領域信訪問題減少存量，遏制增量的工作目標。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產領域信訪問題，均安時限辦結，化解率達到100%，達到省市督導組高度認可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了群眾的好評。
班子和隊伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會，加強研究和溝通。重大事項、重大支出，堅持集體決策，形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協(xié)作的好風氣。實行了重點工作班子成員包掛聯(lián)動機制、重點工程責任到人，信訪穩(wěn)定包案到人，全局上下協(xié)作配合，確保了各項工作的落實。
一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級部門的要求，對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動力，有針對性地采取措施，克服困難，加大力度，力爭實現(xiàn)把20xx年工作做的更好，重點推進以下幾方面工作：
一是穩(wěn)步棚改建設步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、?；剡w”的總體思路推進改造，重點解決建設街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項目征收收尾，力爭完成三個區(qū)域回遷建設確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調整征收補償方案，依據總體規(guī)劃，實施成熟一塊、征收一塊，逐步實現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。
二是推進新老城區(qū)開發(fā)建設。全面貫徹縣委全會精神，以推進清華城二期、頤康名都三期、初中學城東側老區(qū)為基礎，全面規(guī)劃啟動新區(qū)建設，以規(guī)劃為引領，實施全民招商，將新區(qū)打造成為基礎設施完善，公共設施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務能力完備的，城市第二個核心發(fā)展區(qū)域，加大政策扶持以產業(yè)吸引農村人口進城創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)質的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十二
教學重點：選擇適當?shù)姆N子進行制作，在制作過程中有序的進行拼貼。
教學難點：作品的新奇、生動、富于美感。
教具預備：
教師預備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
學生預備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
活動主題：
從自己做起，從現(xiàn)在做起。
活動來源：
10月16日是第36個世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎在當今世界人口劇增的狀況下成為一個重大的問題，饑餓在世界很多地方時有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。
為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實踐活動。
活動總目標：
1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識。
2、明確糧食是農民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗農民伯伯勞動的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動手的能力。
活動內容參考：
社會：愛惜糧食。
社會：神奇的糧食。
體育：小馬運糧(送軍糧)。
社會：糧食是我們的好朋友。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十三
按照糧食安全責任制要求，為切實加強糧食庫存管理，夯實宏觀調控物質基礎，根據《市糧食局關于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》文件要求，市糧食局對地方儲備糧進行了全面細致的檢查，現(xiàn)將有關工作總結如下：
為切實做好本次庫存檢查工作，我局在思想上高度重視，成立了以副局長為組長、監(jiān)督檢查科科長、財務科科長、儲備庫主任為副組長，相關科室工作人員為成員的庫存檢查領導小組，及時傳達市庫存檢查工作通知精神，明確責任分工和工作要求，確保按照市通知進度完成企業(yè)自查和糧食局普查。
按照領導小組安排，市糧食儲備庫成立了以副主任王劍為組長的庫存自查工作小組，對照市局規(guī)定的七項檢查內容，逐項進行現(xiàn)場檢查，從10月20日開始，進行現(xiàn)場整理，實施實物檢查，截止9月30日檢查實際儲存庫點1個，倉房9座，共檢查儲糧30000噸，其中：20xx年地方儲備糧11000噸，20xx年地方儲備糧11336.48噸，20xx年地方儲備糧7663.52噸。
企業(yè)自查結束后，糧食局于11月7日，由副局長帶隊，對儲備糧進行普查，一是按照要求，深入細致地開展檢查工作，逐倉認真測量糧堆尺寸及容重、水分、雜質等相關指標，確保了測量數(shù)據的真實準確。二是對庫存數(shù)據的錄入和提取認真細致，認真核對數(shù)據，嚴格規(guī)范填報各項報表。三是認真核對庫存統(tǒng)計帳面數(shù)與實物清查結果相符合情況，以及庫存賬務處理及時準確性，庫存統(tǒng)計帳、會計帳和保管帳一致性。四是對照安全儲糧檢查清單對庫區(qū)安全生產情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
1、糧食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算，測算結果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾９軒?、統(tǒng)計帳、會計帳三帳相符，數(shù)量真實。
2、庫存糧食質量安全情況。地方儲備糧質量、儲存品質、食品安全指標都符合國家質量標準。
3、地方儲備糧管理及輪換情況。認真核實輪換數(shù)量、年限、質量、輪換明細賬、輪換手續(xù)等，均無發(fā)現(xiàn)問題。
4、安全儲糧和安全生產情況。外包作業(yè)人員具備相關作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產責任書，各項安全管理制度健全并落實到位；消防設施設備齊全有效；化學藥劑管理規(guī)范，藥品庫嚴格執(zhí)行“五雙”管理，領用手續(xù)齊全，賬實相符。糧倉糧溫正常，水分正常，無害蟲、發(fā)熱、霉變現(xiàn)象。
5、國家糧食收購政策執(zhí)行情況。企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出入庫義務，沒有“打白條”“以陳頂新轉圈套取差價”、質價不符等違規(guī)行為。
6、企業(yè)執(zhí)行糧食庫存消化政策情況。買方企業(yè)收購、儲存、加工管理的業(yè)務手續(xù)和賬務材料規(guī)范完整，沒有虛報冒領、買陳頂新、轉手倒賣等騙取補貼行為。賣方企業(yè)不存在設置出庫障礙、額外收取費用等阻礙國家消化庫存政策的違規(guī)行為。
（一）檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標識。
2、藥品庫內沒有安裝監(jiān)控設施。
（二）整改措施。
建立問題整改臺賬，對藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標識，的問題，責令儲備庫11月30日前整改到位。對藥品庫內沒有安裝監(jiān)控設施的問題，建議儲備庫與浪潮集團聯(lián)系，安排安裝監(jiān)控并與儲備庫智能系統(tǒng)連接，整改時限12月30日前。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十四
是質量問題，就實話實說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實際的用處等等。
如果是外貿尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關系，一家分點，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團購網站，或當?shù)亟M織機關做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。
3、和當?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網絡廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質量、價格不過關，直接造成產品質量差、生產成本偏高等問題;。
2、生產質量不過關，造成大批量退貨;。
3、銷售預測不準確，造成大批量生產，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產品設計落后，不能贏得市場;。
5、經營管理不行，定價、廣告、供應商選擇、供應商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴把原料進入關。從兩個方面進行：一方面要多選擇供應商(可以建立專門的供應商管理)，以原料質量為主參考，價格為輔參考的方式，選擇合適的供應商，但是要注意一點，質量達不到要求的供應商一定不能要;另一方面，加強對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經生產部門、質檢部門、行政部門、財務部門等多個部門的監(jiān)督檢測，生產部門、質檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財務部門有疑點的，要給予充分重視，通過多方調查來確定其疑點是否存在。
2、嚴把生產質量關。第一，要對存在問題的產品進行研究，分析原因，是原料?生產工序?機器?還是技術?如果是原料，就要把握原料進入關、原料保質期;如果查明是因為某幾道工序不合理，那就要改進工序;如果是機器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術，必須加強技術員及生產工的培訓，淘汰技術太差的員工。對于生產的管理，每一項工作都要做得非常細致，確保無虞。
3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因為服飾有時令性，競爭對手也多，當然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析：
(2)某公司在三省都有產品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個省都不大，而對手們在每個省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個省都沒有強勢品牌。這個時候，我們應將主力放在其中的一個省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題，氣候變化可能引起產品上市時間遲早和影響產品設計，需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設計部門經常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤，都要多方商討，根據具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大，這里就不細致地談下去了。
4、是加強對產品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時尚雜志的有關報道，還要深入進行市場調查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產品的模型。
5、是強化經營管理的有效性和力度。經營管理包含的內容較多，涉及品牌、定價、質量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個問題都有抽象化的一面，而且互相關聯(lián)，使得經營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點注意以下幾個方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價值。誰買東西，都講究一個值字，這個值字，就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質量、廣告、價格、售后服務等方面去考慮，只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網絡、是否符合公司的經營宗旨等多個方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談談對銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個原因是因為產品質量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關的問題，就是希望產品在銷售商手里時絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產進度和準確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據對產品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據銷售趁勢計算出最佳庫存時段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產的主要依據之一。
2、管理銷售商產品的出貨價。銷售商出貨價過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高，會連鎖導致零售定價偏高，從而影響到終端消費需求，最終影響產品銷售;出貨價忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價，必須注意三個問題：第一，給銷售商提供最權威的出貨價指導，并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二，產品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產品降價時，要在最短的時間內了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價日期，甚至不降價，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質量。銷售商及終端質量建設如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關公司簡介、營銷理念、有關需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經存在的庫存。
對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義，從而加大產品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價格能吸引顧客，但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時間后又變成折價商品，從而嚴重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財力，但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進行，效果不一定理想。
在商標申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個商標，作為副品牌經營，庫存通過副品牌來低價銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質量問題，還是價格和產品不相符，還是你們客服服務有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因為客戶一有退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價。這些是不對的，堅持就是勝利。網上客戶一大把，這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進，畢竟衣服的改進很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
縣糧食庫存檢查工作總結篇十五
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監(jiān)督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業(yè)扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先后組織學習了^v^十七屆紀委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規(guī)定，規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。