演講稿的撰寫需要充分準(zhǔn)備和練習(xí)，以確保在演講時(shí)流利自如地表達(dá)觀點(diǎn)。在演講稿中，應(yīng)該注重論據(jù)的邏輯性、觀點(diǎn)的連貫性和語(yǔ)言的生動(dòng)性。演講稿的成功與否不僅取決于內(nèi)容的質(zhì)量，還要注重表達(dá)的方式和語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。
節(jié)能降本增效演講稿篇一
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。節(jié)儉就是那個(gè)給你錢的人。下面是本站小編為你整理的幾篇節(jié)能降本增效。
演講稿。
希望能幫到你喲。
這次酒店廣泛開展合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立“我靠酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力爭(zhēng)能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個(gè)員工對(duì)酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此,在這次活動(dòng)中,員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我本人也為酒店提出自己的看法。
首先,我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個(gè)顧客來(lái)這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營(yíng)造一個(gè)環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識(shí),共同為我們酒店實(shí)現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。
其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起，從點(diǎn)滴做起，注意每一個(gè)節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個(gè)浪費(fèi)的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源，抵制鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個(gè)方面來(lái)做好人人講節(jié)約的良好局面。
一、節(jié)電?？头渴强腿送Ａ魰r(shí)間最多的地方，很多客人認(rèn)為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會(huì)出現(xiàn)很多浪費(fèi)的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時(shí)候，會(huì)有意無(wú)意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長(zhǎng)期不關(guān)，認(rèn)為這樣空氣才會(huì)流通;出門的時(shí)候不拔取電卡。這些情況都會(huì)造成能源方面的浪費(fèi)。對(duì)于這些現(xiàn)象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過(guò)紅外線探頭，做到有人的時(shí)候，衛(wèi)生間燈光自動(dòng)開啟，人離開的時(shí)候燈光自動(dòng)熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來(lái)確定換氣扇在自動(dòng)開啟多少分鐘之后延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉，用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過(guò)紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi)，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會(huì)對(duì)這個(gè)房間進(jìn)行斷電處理，并且在客人重新回來(lái)房間的時(shí)候，自動(dòng)供電。通過(guò)我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費(fèi)，從而達(dá)到一個(gè)節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動(dòng)化開關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。
二、節(jié)冷暖氣?？照{(diào)是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調(diào)的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時(shí)候，很多客人在進(jìn)房間以后，為了使室內(nèi)溫度盡快降低，會(huì)把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時(shí)候，他可能會(huì)覺得有點(diǎn)冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個(gè)時(shí)候有些人才會(huì)想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人，會(huì)采用加衣服，蓋被子等方式來(lái)御寒，而不會(huì)想到去修正空調(diào)溫度。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是一種什么樣的浪費(fèi)呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時(shí)把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時(shí)常常忘了關(guān)閉空調(diào)，這就要求我們服務(wù)員在查房時(shí)及時(shí)關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達(dá)到節(jié)能的目的。同時(shí)，建議空調(diào)機(jī)上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。
三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會(huì)遇到的情況，而如果漏水情況不嚴(yán)重，就不容易被發(fā)現(xiàn)，但是積少成多，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一種浪費(fèi)。我們的系統(tǒng)可以精確檢測(cè)出客房的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報(bào)，以便及時(shí)的進(jìn)行檢修堵漏，防止能源浪費(fèi)?？刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時(shí)把水龍頭調(diào)到最大而浪費(fèi)打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。
四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報(bào)廢的布草及棉織品用來(lái)做抹布杯布和客吧袋.廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布?jí)|,洗衣袋只用布袋.另外，建議客房使用環(huán)?？ǎ?dāng)客戶有擱置環(huán)?？ǖ木驼f(shuō)明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對(duì)于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎(jiǎng)品紀(jì)念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也省去了不必要的浪費(fèi)。
五、改進(jìn)。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝，努力用一些好的方法來(lái)為我們的酒店服務(wù)，為酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，我們要對(duì)自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果，同時(shí)，建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行無(wú)紙化辦公，節(jié)約辦公用品，體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過(guò)，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎?請(qǐng)記?。耗闩c我都節(jié)約一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
早上好!
今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。
這說(shuō)明了什么?
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。
那么，如果，我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財(cái)富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個(gè)月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法，一個(gè)動(dòng)作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力。一個(gè)人的力量是微不足道的，而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí)，其力量必勢(shì)不可檔，就像一片雪花，絲毫無(wú)力量可言，而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí)，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過(guò)程卻是艱巨的。當(dāng)然了，只有先有了艱難的過(guò)程，我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想，只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心，多一份責(zé)任感，這個(gè)過(guò)程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時(shí)關(guān)掉電源，不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰(shuí)說(shuō)我沒(méi)辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問(wèn)：“我能做什么?”
答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡(jiǎn)單嗎?
對(duì)，就這么簡(jiǎn)單。
請(qǐng)記住：你與我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量!
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價(jià)值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”,“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動(dòng)起來(lái)吧，我們將力爭(zhēng)做到更好!
老師們、同學(xué)們：
早上好!
我們先看兩個(gè)現(xiàn)象：一是在全球金融危機(jī)的沖擊下，在美國(guó)的華人的生活情況比其他人好得多，因?yàn)樗麄兤綍r(shí)節(jié)儉，信用消費(fèi)不多，欠款不多，還有不少存款等，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之際，他們并沒(méi)有因?yàn)槭I(yè)而還不起貸款，也沒(méi)有帶來(lái)生活質(zhì)量的明顯下降。正是因?yàn)槠綍r(shí)的節(jié)儉，似乎正在讓美國(guó)的華人躲過(guò)這一劫。二是上周六我們高二年級(jí)的同學(xué)開展了“一日打工”體驗(yàn)活動(dòng)，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)在金融危機(jī)的沖擊下，許多工廠、企業(yè)關(guān)門了、倒閉了，同學(xué)們能掙到錢的很少很少，我相信高二年級(jí)的同學(xué)們已經(jīng)體驗(yàn)到了掙錢的困難和艱辛了。其實(shí)，在金融危機(jī)的沖擊下，世界各國(guó)都出現(xiàn)掙錢越來(lái)越困難的現(xiàn)象，使得勤儉節(jié)約尤顯重要。
然而，我們?cè)跅羁偀o(wú)疆大愛下過(guò)著衣食無(wú)憂的生活，金融危機(jī)對(duì)我們的沖擊并不明顯，勤儉節(jié)約似乎顯得不那么重要，所以有些同學(xué)花錢也就比較大方，抻手向父母要錢要物也不覺得有什么難為情?？墒峭瑢W(xué)們，你可知道――你們向父母要的本不需要的錢物，是你們那可親可敬更為可憐的父母親用了多少血汗換來(lái)的嗎?更何況如果我們的同學(xué)過(guò)早地學(xué)會(huì)了享受生活，卻淡化了節(jié)儉修身，淡忘了創(chuàng)造財(cái)富的艱難，失去了吃苦耐勞的精神，一旦挫折和逆境來(lái)襲，我們便不知所措;令人擔(dān)憂的是，當(dāng)我們把太多的精力放在物質(zhì)帶來(lái)的快樂(lè)上時(shí)，人生的目標(biāo)和趣味就會(huì)逐漸退化，從而疏忽了更高的精神追求。
同學(xué)們，勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，歷來(lái)被當(dāng)作是修身之要、持家之寶、興業(yè)之基、治國(guó)之道。諸葛亮倡導(dǎo)“靜以修身，儉以養(yǎng)德”;朱熹把“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”做為家訓(xùn);毛澤東以“力行節(jié)儉，勤儉建國(guó)”為治國(guó)經(jīng)驗(yàn);也號(hào)召全國(guó)人民“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”?？梢姡瑖?guó)家的富強(qiáng)、家庭的富裕，勤儉節(jié)約起著重要作用。中華民族也正是具有這種精神，才生生不息，興旺發(fā)達(dá)。
勤儉是建立在“勤”與“儉”的結(jié)合上的，只有勤奮才能創(chuàng)造勞動(dòng)成果，只有節(jié)約才能珍惜勞動(dòng)成果，兩者相加，勞動(dòng)者創(chuàng)造的成果才會(huì)越積越多，社會(huì)才能發(fā)展進(jìn)步;反之，鋪張浪費(fèi)，則社會(huì)衰敗。正如李商隱所說(shuō)：“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢?！币粋€(gè)勤勞的人總是不辭辛苦的努力工作，不斷為人民為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)與精神財(cái)富;一個(gè)簡(jiǎn)樸的人總是十分愛惜每一件東西，不隨便浪費(fèi)，哪怕只是一張紙、一粒飯。
近期有部分同學(xué)在進(jìn)入國(guó)華之后，隨著生活水平的提高，節(jié)儉意識(shí)有所降低，勤儉的美德逐漸被淡忘：勞動(dòng)不認(rèn)真、松松垮垮;正餐不好好吃、想吃方便面;衣服還能穿、卻要申請(qǐng)新的;外出回來(lái)，大包小包是零食。殊不知，如果沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神做作為支撐，我們將來(lái)何以自立自強(qiáng)。
作為青年學(xué)生，也許我們對(duì)勤儉創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)不多，因?yàn)槲覀儾辉羞^(guò)譏餓的經(jīng)歷，嘗過(guò)挨凍的滋味和“面朝黃土背朝天”的辛勞，但了解國(guó)情的人都知道，我們的國(guó)家物質(zhì)財(cái)富并不寬裕，資源也并不豐富，我們不能、也無(wú)權(quán)去奢侈浪費(fèi)。歷史一再昭示“成由勤儉敗由奢”的道理。勤儉，是對(duì)家庭幸福的盤算，更是一份社會(huì)義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。勤儉是一種遠(yuǎn)見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個(gè)人，一個(gè)家庭，大到一個(gè)國(guó)家，整個(gè)人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)不奉行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神的個(gè)人也是難以有所作為的。實(shí)事上，勤儉已不僅僅是一種生活態(tài)度和習(xí)慣，更是一種難能可貴的精神，人唯有在勤儉中才能保持奮發(fā)的斗志、進(jìn)取的激情和創(chuàng)造的沖動(dòng)去搏擊人生風(fēng)云，去描繪新生活的畫卷。
同學(xué)們，祖輩的優(yōu)良傳統(tǒng)等待我們?nèi)ダ^承、去發(fā)揚(yáng)，讓我們從身邊做起，從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一分錢，用我們青春的剛勁拒絕安逸的誘惑，用飽滿的精神內(nèi)涵擠兌奢侈浪費(fèi)的虛榮，以勤儉的作風(fēng)開創(chuàng)美好的生活。
節(jié)能降本增效演講稿篇二
親愛的老師們、隊(duì)員們：
現(xiàn)在地球的危機(jī)就是“地球暖化”，所以大家現(xiàn)今都在做節(jié)能減碳的活動(dòng)，要如何來(lái)做這個(gè)呢?讓我來(lái)跟大家說(shuō)吧!
我們?nèi)绻鲞@個(gè)活動(dòng)，首先，要改變飲食習(xí)慣，為什么要改變飲食習(xí)慣呢?因?yàn)榇蟛糠值娜藗?，常吃肉，比較少吃菜和水果，如果要吃肉必須要養(yǎng)許多的牛，牛就會(huì)排出他們的排泄物，排泄物就會(huì)制造大量的溫室氣體“甲烷”。
用完的電池就放進(jìn)專門回收的桶子，如果丟到水里或土里，會(huì)使水污染，土也污染，那么那塊土地就不能再種菜和水果，那條河流也不能使用了，因?yàn)殡姵乩镉蟹浅６镜摹肮薄Ｋ源蠹乙欢ㄒ龊铆h(huán)保的工作才能“節(jié)能減排”，而且要有效的做，才有用。
我們生活的充滿奇跡的，可是，我們?nèi)祟悶榱俗约菏孢m的生活，大量開采、生產(chǎn)、消費(fèi)、廢棄。我們的所作所為已經(jīng)超出了地球的承受能力。面對(duì)危機(jī)，人們開始覺醒。我們身邊的朋友、家人互相展開了交流，一起出主意，想辦法，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。
我們一家都是環(huán)保主義者，崇尚diy，崇尚環(huán)保主義的生活方式。所以在我們的日常生活中許多細(xì)枝末節(jié)起到了節(jié)流減排的作用。大家不妨來(lái)看看：
天冷了，馬上要用空調(diào)了，正好有個(gè)端午小長(zhǎng)假，于是我們?nèi)引R動(dòng)手，把空調(diào)上的.濾網(wǎng)拆下來(lái)進(jìn)行清洗，然后晾干，再安裝。這樣一來(lái)，灰塵除掉了，不但提高了制熱效率，節(jié)約了能源，而且減少了細(xì)菌的滋生，保證了我們?nèi)业慕】?。更重要的是我體會(huì)到了勞動(dòng)的快樂(lè)和其樂(lè)融融的家庭氣氛。受到了啟發(fā)，我還建議爸爸將汽車空調(diào)清洗了一遍。
其實(shí)只要我們善于觀察動(dòng)腦———于生活中的節(jié)能減排，并付諸行動(dòng)，我們美麗的地球一定能夠永遠(yuǎn)健康。
節(jié)能降本增效演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無(wú)垠、深不可測(cè)的大海的時(shí)候，你可曾想過(guò)，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個(gè)職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)!
其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法;大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問(wèn)題的方法和措施;大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí);大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。
去年朱蘭采場(chǎng)合并后，汽運(yùn)車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標(biāo)降低，成本費(fèi)用減少等等實(shí)實(shí)在在的困難。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們汽運(yùn)人從未輸?shù)暨^(guò)信心和勇氣，我們汽運(yùn)人從未放棄過(guò)努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動(dòng)默默實(shí)踐降本增效的普通人。
汽運(yùn)車間重修大班負(fù)責(zé)全車間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役以上，設(shè)備維護(hù)的好壞，直接影響到各個(gè)機(jī)械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)降本增效有著重大的意義。就舉個(gè)裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報(bào)廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬(wàn)元，只能使用1年多，延長(zhǎng)鏟斗刀刃的使用時(shí)間，就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機(jī)的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護(hù)它，這樣就可以延長(zhǎng)刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計(jì)算，至少可以延長(zhǎng)4-5年的時(shí)間，推土機(jī)刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計(jì)算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬(wàn)元。這只是一臺(tái)裝載機(jī)的鏟斗刀刃，那么兩臺(tái)、三臺(tái)六七臺(tái)呢?這數(shù)字是巨大的!
重修大班的職工閑暇時(shí)間，喜歡對(duì)報(bào)廢的總成配件進(jìn)行分解，并充分運(yùn)用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺(tái)推土機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費(fèi)至少一個(gè)多月時(shí)間，設(shè)備不能開動(dòng)，而配件的費(fèi)用也高至10萬(wàn)元。怎么辦?這么長(zhǎng)的時(shí)間!這么高的費(fèi)用!維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報(bào)廢的3364汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上，更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造，就可以用到推土機(jī)上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來(lái)所需備件，不花一分錢，在半個(gè)月時(shí)間就修好了這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，光此項(xiàng)就為車間節(jié)約成本10萬(wàn)余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專注，對(duì)工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎?比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位?有什么借口不努力地完成本職工作呢?立足崗位，腳踏實(shí)地，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動(dòng)起來(lái)，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任，去兌現(xiàn)我們的諾言!為我礦全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力吧!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇四
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“五查五改五促進(jìn)，節(jié)能降耗建新功”主題活動(dòng)中，本人能夠結(jié)合自己的崗位實(shí)際，從我做起，從身邊的小事做起，認(rèn)真查找工作中的不足，發(fā)揮作用，在自己的崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效。主要做了以下幾方面的工作：
1、經(jīng)過(guò)認(rèn)真的查找，我發(fā)現(xiàn)本班孩子在用餐過(guò)程中有很多浪費(fèi)現(xiàn)象，許多孩子經(jīng)常剩下半碗飯。于是就和保育員溝通，在給他們添飯的時(shí)候先少添一點(diǎn)，不夠再添。這樣雖然老師多跑幾次比較忙碌，但減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。還有，為了教育幼兒要愛惜糧食，不浪費(fèi)糧食，我還要求孩子們?cè)诔酝觑埡笈e起空碗讓老師和小伙伴們看一看自己是不是吃干凈了。在這個(gè)過(guò)程中大家都參與其中，有的幼兒如果碗里有飯粒或菜湯，我或者小朋友們會(huì)提醒他吃干凈，起到了一個(gè)互相監(jiān)督、共同進(jìn)步的效果。時(shí)間長(zhǎng)了，孩子們已經(jīng)習(xí)慣變成了自然，吃完飯后，會(huì)很自然地舉起空碗請(qǐng)老師和同伴看一看。現(xiàn)在，我們班除了有一個(gè)不愛吃菜剩下一點(diǎn)菜，還有一個(gè)孩子飯量小有時(shí)會(huì)剩飯外，其他孩子幾乎沒(méi)有剩飯現(xiàn)象了。
2、自己對(duì)邊角紙張、廢棄紙張進(jìn)行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下腳料再精心設(shè)計(jì)一下進(jìn)行使用，效果也不錯(cuò)。上課用的字卡兩面打印，有效地節(jié)約教學(xué)消耗。
3、不斷強(qiáng)化自己的節(jié)水節(jié)電意識(shí)，并把這種意識(shí)傳遞給幼兒，培養(yǎng)幼兒節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)。孩子們洗手或上廁所的時(shí)候用水，我會(huì)跟在旁邊及時(shí)關(guān)閉水龍頭，并不斷的講解為什么要這樣?，F(xiàn)在，大多數(shù)孩子能做到用水后及時(shí)關(guān)水龍頭，個(gè)別幼兒還需要老師提醒一下。我想，只要堅(jiān)持做，他們會(huì)形成這種好習(xí)慣的。
以上是自己在近期的“節(jié)能降耗”活動(dòng)中所做的的一些工作，在今后的工作中還要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)、查找不足，提出改進(jìn)措施和解決辦法，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，成為我們的一種生活方式，將勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)滲透到我們生活的方方面面。同志們，老師們，我們以此共勉吧!
節(jié)能降本增效演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好，我是__，我演講的題目是，“節(jié)能降耗從我做起舉手之勞收獲永恒”。
是什么讓我們不敢再親近自然，抑或是自然不再愛護(hù)人類?
人類應(yīng)該思索，更要對(duì)自然，對(duì)地球，對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)!
6月5日是世界環(huán)境日，日益惡化的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，記得12年的環(huán)境日主題是“綠色經(jīng)濟(jì)，你參與了嗎?”而節(jié)能減排就是對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)最好的詮釋。節(jié)能降耗已經(jīng)成為全人類的使命，不僅是一種全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，也是一種全新的生活方式。讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起，帶動(dòng)周圍的每一個(gè)人把節(jié)能降耗的思想融入到生活、生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，建立自覺節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的生活習(xí)慣：隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，用消毒的公筷代替一次性木筷，用布袋代替塑料袋，用手帕代替紙巾，近距離能走路就不開車……節(jié)能降耗對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞!
如果我們每個(gè)煙民每天少抽1支煙，每年可減排二氧化碳13萬(wàn)噸;如果我們把單面復(fù)印改為雙面，每年能節(jié)省紙張5.1萬(wàn)噸;如果把淋浴水溫調(diào)低一度，每年可減排二氧化碳370多萬(wàn)噸……可以毫不夸張地說(shuō)，我們每個(gè)人的手里都緊握著珍貴的“資源”，掌握著對(duì)我們自身命運(yùn)的生殺大權(quán)，成之毀之、愛之損之在于我們每個(gè)人的行動(dòng)。
我們之所以成為我們，是因?yàn)槲覀冇胸?zé)任有歷史，我們的`血脈里傳承者5000年絢爛的華夏文明，我們的根扎在這960萬(wàn)平方公里的土地上，扎在這美麗的地球上。無(wú)窮的遠(yuǎn)方無(wú)數(shù)的人們都和我們有關(guān)，古人云：為天地靈性。為生命請(qǐng)纓，為蒙生計(jì)絕學(xué)為萬(wàn)世開太平。想著古人的偉大膽略，我們發(fā)出這樣的吶喊：節(jié)能降耗，從我做起!我站在這里，你不能說(shuō)我一無(wú)所有，你不能說(shuō)我兩手空空，我們將一同前行，我們有溫暖的心靈，我們雙手緊握著彼此，我們將走入人群，我們將以實(shí)際行動(dòng)走入節(jié)能降耗的龐大隊(duì)伍中去。還我地球本來(lái)面目!節(jié)能降耗，從我做起;舉手之勞，收獲永恒!
謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇六
親愛的老師們、隊(duì)員們：
大家好!我是__。今天，我國(guó)旗下講話的內(nèi)容是：節(jié)能減排，從我做起!
美麗的地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴奈ㄒ患覉@。但近百年來(lái)，隨著人類科技的迅猛發(fā)展，地球環(huán)境問(wèn)題也日益嚴(yán)重。土地沙漠化、溫室效應(yīng)、能源緊張、自然災(zāi)害頻發(fā)……保護(hù)環(huán)境己到了刻不容緩的地步。做為新時(shí)代的少先隊(duì)員，我倡議“節(jié)能減排，從我做起”。首先，我們應(yīng)成為節(jié)能減排的宣傳者。雖然我們只是一名少先隊(duì)員，但我們可以積極參加學(xué)校舉行的各種宣傳活動(dòng)。把我們學(xué)到的節(jié)能知識(shí)告訴叔叔阿姨、爺爺奶奶。在生活中我們也可以隨時(shí)用我們?nèi)跣〉辛Φ穆曇籼嵝汛笕藗儭肮?jié)能減排，人人有責(zé)”。
老師們，隊(duì)員們，我們每個(gè)人的力量都很渺小，但千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)渺小的.力量匯聚在一起，就是一股不可抗拒的洪流。讓我們一起來(lái)踐行“節(jié)能減排，低碳環(huán)?！敝挥羞@樣，我們的家園才能天更藍(lán)，水更綠，人更美。
我國(guó)旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
早上好！
今天我為大家演講的題目是“我為酒店降本增效”。
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。這說(shuō)明了什么？
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。那么，如果，我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財(cái)富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個(gè)月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法，一個(gè)動(dòng)作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力。一個(gè)人的力量是微不足道的，而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí)，其力量必勢(shì)不可檔，就像一片雪花，絲毫無(wú)力量可言，而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí)，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過(guò)程卻是艱巨的。當(dāng)然了，只有先有了艱難的過(guò)程，我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想，只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心，多一份責(zé)任感，這個(gè)過(guò)程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時(shí)關(guān)掉電源，不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎？有誰(shuí)說(shuō)我沒(méi)辦法做到呢！可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問(wèn)：“我能做什么？”答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡(jiǎn)單嗎？對(duì)，就這么簡(jiǎn)單。
請(qǐng)記住：你與我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價(jià)值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”，“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動(dòng)起來(lái)吧，我們將力爭(zhēng)做到更好！
節(jié)能降本增效演講稿篇八
勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家。
康本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
狂年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的.使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q眶龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
捐苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇九
今年是公司“”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
今年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！
我是xx，是招待所的一名普通管理人員，今天我要演講的主題是“砍刀督促降本，管理實(shí)現(xiàn)增效”
說(shuō)到降本增效，工作態(tài)度是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，才能杜絕資源浪費(fèi)及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)降低成本。
更大利益。我們要以更加科學(xué)合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。不開沒(méi)有質(zhì)量和沒(méi)有實(shí)際意義的會(huì)議 ，減少出差費(fèi)用，減少維修費(fèi)用，及不必要的辦公用品購(gòu)置。
人都是向往自由的，誰(shuí)能在無(wú)監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點(diǎn)。有個(gè)典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個(gè)道理：要達(dá)到既定目標(biāo)，就要通過(guò)嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點(diǎn)。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠(yuǎn)的理想。要想實(shí)現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個(gè)嚴(yán)格合理的管理制度。 嚴(yán)格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學(xué)習(xí)模仿；嚴(yán)格管理，就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責(zé)。
當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本 ，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)勤奮的，懲罰懶散的；獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約的，處罰浪費(fèi)的。
我相信自有一股支持著向前的力量在，當(dāng)前雖然困難重重，但企
業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在！只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會(huì)有美好的明天。
節(jié)能降本增效演講稿篇十二
同事：
大家好！
我叫xx，來(lái)自xx項(xiàng)目，我是一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，我將從施工一線的角度來(lái)談一談我對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質(zhì)量決定效益》。
在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“成本”已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語(yǔ)，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，以及對(duì)成本信息的不同需求，對(duì)成本也有了多種不同的組合，如:采購(gòu)成本、開發(fā)成本、工程成本、經(jīng)營(yíng)成本、勞務(wù)成本和時(shí)間成本等等，可以說(shuō)，今天，僅用“成本”一詞，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語(yǔ)，說(shuō)明指的是什么成本時(shí)，它才有特定的內(nèi)容和意義。
與此同時(shí)，人們也清楚地認(rèn)識(shí)到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。然而，如何降低成本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至-般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注而難解的問(wèn)題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時(shí)間，加強(qiáng)部門間交流，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本......
和同事探討這個(gè)話題，我們的目的是尋求一個(gè)治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問(wèn)題，我們?cè)诤醯囊惨欢ú粌H僅是“蠅頭小利”，所以我提出一個(gè)觀點(diǎn)：百年大計(jì)，質(zhì)量第一;保效益就是保質(zhì)量。
質(zhì)量是什么?
這些都是我們生活中隨時(shí)接觸著的“質(zhì)量”。
傳統(tǒng)意義上對(duì)質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”。在我看來(lái)，質(zhì)量是效益，更是生命線！
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)效益所在，是企業(yè)立足的根本，更是企業(yè)長(zhǎng)存的關(guān)鍵！
沒(méi)錯(cuò)，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)多少，關(guān)鍵在于其對(duì)成本的控制！有人講“質(zhì)量是。
免費(fèi)。
的”，我非常贊同！而真正浪費(fèi)成本的正是那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。因?yàn)?，在質(zhì)量把控嚴(yán)峻的今天，那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程都會(huì)被檢查出來(lái)，一旦查出企業(yè)必須補(bǔ)救，這就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出，包括時(shí)間、金錢和精力，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量損失可能會(huì)用高出原本工程數(shù)倍的人力、物力與時(shí)間予以補(bǔ)救，既讓公司的質(zhì)量信譽(yù)受損也浪費(fèi)了大量的物質(zhì)財(cái)富。所以，保效益就必須保質(zhì)量！
就拿前幾年的.“大頭奶粉”事件來(lái)說(shuō)，因?yàn)槟谭圪|(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致價(jià)值高達(dá)149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅，諸多企業(yè)受到牽連，甚至導(dǎo)致很多民眾不敢購(gòu)買國(guó)產(chǎn)奶，教訓(xùn)慘痛?，F(xiàn)在回過(guò)頭去看，質(zhì)量問(wèn)題僅僅是質(zhì)量問(wèn)題嗎？我看不是，質(zhì)量實(shí)際上是關(guān)乎企業(yè)立足的根本！甚至?xí)?yīng)影響國(guó)家的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時(shí)私利，不顧產(chǎn)品質(zhì)量，必將付出慘痛的代價(jià)！這代價(jià)就是永遠(yuǎn)失去人民的信任、失去市場(chǎng)的認(rèn)可！試問(wèn)，當(dāng)人民不再信任我們、市場(chǎng)不再認(rèn)可我們，一個(gè)企業(yè)又有何生存可言？所以，切勿拿質(zhì)量當(dāng)兒戲！
有人曾說(shuō)“全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！闭\(chéng)然，我們細(xì)數(shù)那些長(zhǎng)存百年的老字號(hào)企業(yè)，無(wú)一不是以品質(zhì)求發(fā)展得長(zhǎng)存。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展，必須牢記一個(gè)永恒的話題——質(zhì)量是企業(yè)的生命，要知道今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)！縱觀古今中外、遍覽行業(yè)內(nèi)外，所有做大做強(qiáng)做久的企業(yè)無(wú)一不是“優(yōu)質(zhì)而來(lái)，保質(zhì)而興”的。“崔字牌”小磨香油至今已有600多年的歷史，數(shù)百年來(lái),從人推驢拉,到用上了電動(dòng)機(jī)械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折、磨難和市場(chǎng)風(fēng)浪,卻心無(wú)旁騖地把企業(yè)的智力、資金專注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn)，數(shù)百年如一日的堅(jiān)守和提升香油品質(zhì)，以此不難看出，百年企業(yè)練成的秘籍就在質(zhì)量中！所以，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一！”
回顧xx公司近70年來(lái)的發(fā)展，我們都以“干一項(xiàng)工程樹一座豐碑”為目標(biāo)，建成了一個(gè)又一個(gè)精品工程，開路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚(yáng)。
我堅(jiān)信，隨著時(shí)間的推移，五十年，一百年，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那；我們的企業(yè)也愈發(fā)強(qiáng)大富強(qiáng)，我們的子子輩輩站在開路先鋒的旗幟下，會(huì)驕傲的看著梅汕、杭黃、廣汕等一條條天路、看著連接城市四通八達(dá)的鐵路線、看著那一座座建筑豐碑，可以自豪地說(shuō)，這是我爸爸、我爺爺、我曾祖父建的，這是如日中天的xx公司建的，棒極了！
謝謝大家！我的演講完畢！
節(jié)能降本增效演講稿篇一
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。節(jié)儉就是那個(gè)給你錢的人。下面是本站小編為你整理的幾篇節(jié)能降本增效。
演講稿。
希望能幫到你喲。
這次酒店廣泛開展合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立“我靠酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力爭(zhēng)能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個(gè)員工對(duì)酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此,在這次活動(dòng)中,員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我本人也為酒店提出自己的看法。
首先,我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個(gè)顧客來(lái)這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營(yíng)造一個(gè)環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識(shí),共同為我們酒店實(shí)現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。
其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起，從點(diǎn)滴做起，注意每一個(gè)節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個(gè)浪費(fèi)的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源，抵制鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個(gè)方面來(lái)做好人人講節(jié)約的良好局面。
一、節(jié)電?？头渴强腿送Ａ魰r(shí)間最多的地方，很多客人認(rèn)為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會(huì)出現(xiàn)很多浪費(fèi)的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時(shí)候，會(huì)有意無(wú)意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長(zhǎng)期不關(guān)，認(rèn)為這樣空氣才會(huì)流通;出門的時(shí)候不拔取電卡。這些情況都會(huì)造成能源方面的浪費(fèi)。對(duì)于這些現(xiàn)象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過(guò)紅外線探頭，做到有人的時(shí)候，衛(wèi)生間燈光自動(dòng)開啟，人離開的時(shí)候燈光自動(dòng)熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來(lái)確定換氣扇在自動(dòng)開啟多少分鐘之后延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉，用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過(guò)紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi)，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會(huì)對(duì)這個(gè)房間進(jìn)行斷電處理，并且在客人重新回來(lái)房間的時(shí)候，自動(dòng)供電。通過(guò)我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費(fèi)，從而達(dá)到一個(gè)節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動(dòng)化開關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。
二、節(jié)冷暖氣?？照{(diào)是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調(diào)的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時(shí)候，很多客人在進(jìn)房間以后，為了使室內(nèi)溫度盡快降低，會(huì)把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時(shí)候，他可能會(huì)覺得有點(diǎn)冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個(gè)時(shí)候有些人才會(huì)想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人，會(huì)采用加衣服，蓋被子等方式來(lái)御寒，而不會(huì)想到去修正空調(diào)溫度。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是一種什么樣的浪費(fèi)呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時(shí)把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時(shí)常常忘了關(guān)閉空調(diào)，這就要求我們服務(wù)員在查房時(shí)及時(shí)關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達(dá)到節(jié)能的目的。同時(shí)，建議空調(diào)機(jī)上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。
三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會(huì)遇到的情況，而如果漏水情況不嚴(yán)重，就不容易被發(fā)現(xiàn)，但是積少成多，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一種浪費(fèi)。我們的系統(tǒng)可以精確檢測(cè)出客房的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報(bào)，以便及時(shí)的進(jìn)行檢修堵漏，防止能源浪費(fèi)?？刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時(shí)把水龍頭調(diào)到最大而浪費(fèi)打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。
四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報(bào)廢的布草及棉織品用來(lái)做抹布杯布和客吧袋.廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布?jí)|,洗衣袋只用布袋.另外，建議客房使用環(huán)?？ǎ?dāng)客戶有擱置環(huán)?？ǖ木驼f(shuō)明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對(duì)于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎(jiǎng)品紀(jì)念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也省去了不必要的浪費(fèi)。
五、改進(jìn)。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝，努力用一些好的方法來(lái)為我們的酒店服務(wù)，為酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，我們要對(duì)自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果，同時(shí)，建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行無(wú)紙化辦公，節(jié)約辦公用品，體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過(guò)，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎?請(qǐng)記?。耗闩c我都節(jié)約一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
早上好!
今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。
這說(shuō)明了什么?
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。
那么，如果，我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財(cái)富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個(gè)月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法，一個(gè)動(dòng)作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力。一個(gè)人的力量是微不足道的，而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí)，其力量必勢(shì)不可檔，就像一片雪花，絲毫無(wú)力量可言，而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí)，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過(guò)程卻是艱巨的。當(dāng)然了，只有先有了艱難的過(guò)程，我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想，只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心，多一份責(zé)任感，這個(gè)過(guò)程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時(shí)關(guān)掉電源，不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰(shuí)說(shuō)我沒(méi)辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問(wèn)：“我能做什么?”
答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡(jiǎn)單嗎?
對(duì)，就這么簡(jiǎn)單。
請(qǐng)記住：你與我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量!
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價(jià)值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”,“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動(dòng)起來(lái)吧，我們將力爭(zhēng)做到更好!
老師們、同學(xué)們：
早上好!
我們先看兩個(gè)現(xiàn)象：一是在全球金融危機(jī)的沖擊下，在美國(guó)的華人的生活情況比其他人好得多，因?yàn)樗麄兤綍r(shí)節(jié)儉，信用消費(fèi)不多，欠款不多，還有不少存款等，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之際，他們并沒(méi)有因?yàn)槭I(yè)而還不起貸款，也沒(méi)有帶來(lái)生活質(zhì)量的明顯下降。正是因?yàn)槠綍r(shí)的節(jié)儉，似乎正在讓美國(guó)的華人躲過(guò)這一劫。二是上周六我們高二年級(jí)的同學(xué)開展了“一日打工”體驗(yàn)活動(dòng)，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)在金融危機(jī)的沖擊下，許多工廠、企業(yè)關(guān)門了、倒閉了，同學(xué)們能掙到錢的很少很少，我相信高二年級(jí)的同學(xué)們已經(jīng)體驗(yàn)到了掙錢的困難和艱辛了。其實(shí)，在金融危機(jī)的沖擊下，世界各國(guó)都出現(xiàn)掙錢越來(lái)越困難的現(xiàn)象，使得勤儉節(jié)約尤顯重要。
然而，我們?cè)跅羁偀o(wú)疆大愛下過(guò)著衣食無(wú)憂的生活，金融危機(jī)對(duì)我們的沖擊并不明顯，勤儉節(jié)約似乎顯得不那么重要，所以有些同學(xué)花錢也就比較大方，抻手向父母要錢要物也不覺得有什么難為情?？墒峭瑢W(xué)們，你可知道――你們向父母要的本不需要的錢物，是你們那可親可敬更為可憐的父母親用了多少血汗換來(lái)的嗎?更何況如果我們的同學(xué)過(guò)早地學(xué)會(huì)了享受生活，卻淡化了節(jié)儉修身，淡忘了創(chuàng)造財(cái)富的艱難，失去了吃苦耐勞的精神，一旦挫折和逆境來(lái)襲，我們便不知所措;令人擔(dān)憂的是，當(dāng)我們把太多的精力放在物質(zhì)帶來(lái)的快樂(lè)上時(shí)，人生的目標(biāo)和趣味就會(huì)逐漸退化，從而疏忽了更高的精神追求。
同學(xué)們，勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，歷來(lái)被當(dāng)作是修身之要、持家之寶、興業(yè)之基、治國(guó)之道。諸葛亮倡導(dǎo)“靜以修身，儉以養(yǎng)德”;朱熹把“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”做為家訓(xùn);毛澤東以“力行節(jié)儉，勤儉建國(guó)”為治國(guó)經(jīng)驗(yàn);也號(hào)召全國(guó)人民“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”?？梢姡瑖?guó)家的富強(qiáng)、家庭的富裕，勤儉節(jié)約起著重要作用。中華民族也正是具有這種精神，才生生不息，興旺發(fā)達(dá)。
勤儉是建立在“勤”與“儉”的結(jié)合上的，只有勤奮才能創(chuàng)造勞動(dòng)成果，只有節(jié)約才能珍惜勞動(dòng)成果，兩者相加，勞動(dòng)者創(chuàng)造的成果才會(huì)越積越多，社會(huì)才能發(fā)展進(jìn)步;反之，鋪張浪費(fèi)，則社會(huì)衰敗。正如李商隱所說(shuō)：“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢?！币粋€(gè)勤勞的人總是不辭辛苦的努力工作，不斷為人民為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)與精神財(cái)富;一個(gè)簡(jiǎn)樸的人總是十分愛惜每一件東西，不隨便浪費(fèi)，哪怕只是一張紙、一粒飯。
近期有部分同學(xué)在進(jìn)入國(guó)華之后，隨著生活水平的提高，節(jié)儉意識(shí)有所降低，勤儉的美德逐漸被淡忘：勞動(dòng)不認(rèn)真、松松垮垮;正餐不好好吃、想吃方便面;衣服還能穿、卻要申請(qǐng)新的;外出回來(lái)，大包小包是零食。殊不知，如果沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神做作為支撐，我們將來(lái)何以自立自強(qiáng)。
作為青年學(xué)生，也許我們對(duì)勤儉創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)不多，因?yàn)槲覀儾辉羞^(guò)譏餓的經(jīng)歷，嘗過(guò)挨凍的滋味和“面朝黃土背朝天”的辛勞，但了解國(guó)情的人都知道，我們的國(guó)家物質(zhì)財(cái)富并不寬裕，資源也并不豐富，我們不能、也無(wú)權(quán)去奢侈浪費(fèi)。歷史一再昭示“成由勤儉敗由奢”的道理。勤儉，是對(duì)家庭幸福的盤算，更是一份社會(huì)義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。勤儉是一種遠(yuǎn)見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個(gè)人，一個(gè)家庭，大到一個(gè)國(guó)家，整個(gè)人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)不奉行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神的個(gè)人也是難以有所作為的。實(shí)事上，勤儉已不僅僅是一種生活態(tài)度和習(xí)慣，更是一種難能可貴的精神，人唯有在勤儉中才能保持奮發(fā)的斗志、進(jìn)取的激情和創(chuàng)造的沖動(dòng)去搏擊人生風(fēng)云，去描繪新生活的畫卷。
同學(xué)們，祖輩的優(yōu)良傳統(tǒng)等待我們?nèi)ダ^承、去發(fā)揚(yáng)，讓我們從身邊做起，從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一分錢，用我們青春的剛勁拒絕安逸的誘惑，用飽滿的精神內(nèi)涵擠兌奢侈浪費(fèi)的虛榮，以勤儉的作風(fēng)開創(chuàng)美好的生活。
節(jié)能降本增效演講稿篇二
親愛的老師們、隊(duì)員們：
現(xiàn)在地球的危機(jī)就是“地球暖化”，所以大家現(xiàn)今都在做節(jié)能減碳的活動(dòng)，要如何來(lái)做這個(gè)呢?讓我來(lái)跟大家說(shuō)吧!
我們?nèi)绻鲞@個(gè)活動(dòng)，首先，要改變飲食習(xí)慣，為什么要改變飲食習(xí)慣呢?因?yàn)榇蟛糠值娜藗?，常吃肉，比較少吃菜和水果，如果要吃肉必須要養(yǎng)許多的牛，牛就會(huì)排出他們的排泄物，排泄物就會(huì)制造大量的溫室氣體“甲烷”。
用完的電池就放進(jìn)專門回收的桶子，如果丟到水里或土里，會(huì)使水污染，土也污染，那么那塊土地就不能再種菜和水果，那條河流也不能使用了，因?yàn)殡姵乩镉蟹浅６镜摹肮薄Ｋ源蠹乙欢ㄒ龊铆h(huán)保的工作才能“節(jié)能減排”，而且要有效的做，才有用。
我們生活的充滿奇跡的，可是，我們?nèi)祟悶榱俗约菏孢m的生活，大量開采、生產(chǎn)、消費(fèi)、廢棄。我們的所作所為已經(jīng)超出了地球的承受能力。面對(duì)危機(jī)，人們開始覺醒。我們身邊的朋友、家人互相展開了交流，一起出主意，想辦法，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。
我們一家都是環(huán)保主義者，崇尚diy，崇尚環(huán)保主義的生活方式。所以在我們的日常生活中許多細(xì)枝末節(jié)起到了節(jié)流減排的作用。大家不妨來(lái)看看：
天冷了，馬上要用空調(diào)了，正好有個(gè)端午小長(zhǎng)假，于是我們?nèi)引R動(dòng)手，把空調(diào)上的.濾網(wǎng)拆下來(lái)進(jìn)行清洗，然后晾干，再安裝。這樣一來(lái)，灰塵除掉了，不但提高了制熱效率，節(jié)約了能源，而且減少了細(xì)菌的滋生，保證了我們?nèi)业慕】?。更重要的是我體會(huì)到了勞動(dòng)的快樂(lè)和其樂(lè)融融的家庭氣氛。受到了啟發(fā)，我還建議爸爸將汽車空調(diào)清洗了一遍。
其實(shí)只要我們善于觀察動(dòng)腦———于生活中的節(jié)能減排，并付諸行動(dòng)，我們美麗的地球一定能夠永遠(yuǎn)健康。
節(jié)能降本增效演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無(wú)垠、深不可測(cè)的大海的時(shí)候，你可曾想過(guò)，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個(gè)職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)!
其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法;大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問(wèn)題的方法和措施;大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí);大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。
去年朱蘭采場(chǎng)合并后，汽運(yùn)車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標(biāo)降低，成本費(fèi)用減少等等實(shí)實(shí)在在的困難。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們汽運(yùn)人從未輸?shù)暨^(guò)信心和勇氣，我們汽運(yùn)人從未放棄過(guò)努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動(dòng)默默實(shí)踐降本增效的普通人。
汽運(yùn)車間重修大班負(fù)責(zé)全車間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役以上，設(shè)備維護(hù)的好壞，直接影響到各個(gè)機(jī)械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)降本增效有著重大的意義。就舉個(gè)裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報(bào)廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬(wàn)元，只能使用1年多，延長(zhǎng)鏟斗刀刃的使用時(shí)間，就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機(jī)的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護(hù)它，這樣就可以延長(zhǎng)刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計(jì)算，至少可以延長(zhǎng)4-5年的時(shí)間，推土機(jī)刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計(jì)算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬(wàn)元。這只是一臺(tái)裝載機(jī)的鏟斗刀刃，那么兩臺(tái)、三臺(tái)六七臺(tái)呢?這數(shù)字是巨大的!
重修大班的職工閑暇時(shí)間，喜歡對(duì)報(bào)廢的總成配件進(jìn)行分解，并充分運(yùn)用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺(tái)推土機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費(fèi)至少一個(gè)多月時(shí)間，設(shè)備不能開動(dòng)，而配件的費(fèi)用也高至10萬(wàn)元。怎么辦?這么長(zhǎng)的時(shí)間!這么高的費(fèi)用!維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報(bào)廢的3364汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上，更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造，就可以用到推土機(jī)上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來(lái)所需備件，不花一分錢，在半個(gè)月時(shí)間就修好了這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，光此項(xiàng)就為車間節(jié)約成本10萬(wàn)余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專注，對(duì)工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎?比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位?有什么借口不努力地完成本職工作呢?立足崗位，腳踏實(shí)地，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動(dòng)起來(lái)，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任，去兌現(xiàn)我們的諾言!為我礦全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力吧!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇四
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“五查五改五促進(jìn)，節(jié)能降耗建新功”主題活動(dòng)中，本人能夠結(jié)合自己的崗位實(shí)際，從我做起，從身邊的小事做起，認(rèn)真查找工作中的不足，發(fā)揮作用，在自己的崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效。主要做了以下幾方面的工作：
1、經(jīng)過(guò)認(rèn)真的查找，我發(fā)現(xiàn)本班孩子在用餐過(guò)程中有很多浪費(fèi)現(xiàn)象，許多孩子經(jīng)常剩下半碗飯。于是就和保育員溝通，在給他們添飯的時(shí)候先少添一點(diǎn)，不夠再添。這樣雖然老師多跑幾次比較忙碌，但減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。還有，為了教育幼兒要愛惜糧食，不浪費(fèi)糧食，我還要求孩子們?cè)诔酝觑埡笈e起空碗讓老師和小伙伴們看一看自己是不是吃干凈了。在這個(gè)過(guò)程中大家都參與其中，有的幼兒如果碗里有飯粒或菜湯，我或者小朋友們會(huì)提醒他吃干凈，起到了一個(gè)互相監(jiān)督、共同進(jìn)步的效果。時(shí)間長(zhǎng)了，孩子們已經(jīng)習(xí)慣變成了自然，吃完飯后，會(huì)很自然地舉起空碗請(qǐng)老師和同伴看一看。現(xiàn)在，我們班除了有一個(gè)不愛吃菜剩下一點(diǎn)菜，還有一個(gè)孩子飯量小有時(shí)會(huì)剩飯外，其他孩子幾乎沒(méi)有剩飯現(xiàn)象了。
2、自己對(duì)邊角紙張、廢棄紙張進(jìn)行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下腳料再精心設(shè)計(jì)一下進(jìn)行使用，效果也不錯(cuò)。上課用的字卡兩面打印，有效地節(jié)約教學(xué)消耗。
3、不斷強(qiáng)化自己的節(jié)水節(jié)電意識(shí)，并把這種意識(shí)傳遞給幼兒，培養(yǎng)幼兒節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)。孩子們洗手或上廁所的時(shí)候用水，我會(huì)跟在旁邊及時(shí)關(guān)閉水龍頭，并不斷的講解為什么要這樣?，F(xiàn)在，大多數(shù)孩子能做到用水后及時(shí)關(guān)水龍頭，個(gè)別幼兒還需要老師提醒一下。我想，只要堅(jiān)持做，他們會(huì)形成這種好習(xí)慣的。
以上是自己在近期的“節(jié)能降耗”活動(dòng)中所做的的一些工作，在今后的工作中還要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)、查找不足，提出改進(jìn)措施和解決辦法，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，成為我們的一種生活方式，將勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)滲透到我們生活的方方面面。同志們，老師們，我們以此共勉吧!
節(jié)能降本增效演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好，我是__，我演講的題目是，“節(jié)能降耗從我做起舉手之勞收獲永恒”。
是什么讓我們不敢再親近自然，抑或是自然不再愛護(hù)人類?
人類應(yīng)該思索，更要對(duì)自然，對(duì)地球，對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)!
6月5日是世界環(huán)境日，日益惡化的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，記得12年的環(huán)境日主題是“綠色經(jīng)濟(jì)，你參與了嗎?”而節(jié)能減排就是對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)最好的詮釋。節(jié)能降耗已經(jīng)成為全人類的使命，不僅是一種全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，也是一種全新的生活方式。讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起，帶動(dòng)周圍的每一個(gè)人把節(jié)能降耗的思想融入到生活、生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，建立自覺節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的生活習(xí)慣：隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，用消毒的公筷代替一次性木筷，用布袋代替塑料袋，用手帕代替紙巾，近距離能走路就不開車……節(jié)能降耗對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞!
如果我們每個(gè)煙民每天少抽1支煙，每年可減排二氧化碳13萬(wàn)噸;如果我們把單面復(fù)印改為雙面，每年能節(jié)省紙張5.1萬(wàn)噸;如果把淋浴水溫調(diào)低一度，每年可減排二氧化碳370多萬(wàn)噸……可以毫不夸張地說(shuō)，我們每個(gè)人的手里都緊握著珍貴的“資源”，掌握著對(duì)我們自身命運(yùn)的生殺大權(quán)，成之毀之、愛之損之在于我們每個(gè)人的行動(dòng)。
我們之所以成為我們，是因?yàn)槲覀冇胸?zé)任有歷史，我們的`血脈里傳承者5000年絢爛的華夏文明，我們的根扎在這960萬(wàn)平方公里的土地上，扎在這美麗的地球上。無(wú)窮的遠(yuǎn)方無(wú)數(shù)的人們都和我們有關(guān)，古人云：為天地靈性。為生命請(qǐng)纓，為蒙生計(jì)絕學(xué)為萬(wàn)世開太平。想著古人的偉大膽略，我們發(fā)出這樣的吶喊：節(jié)能降耗，從我做起!我站在這里，你不能說(shuō)我一無(wú)所有，你不能說(shuō)我兩手空空，我們將一同前行，我們有溫暖的心靈，我們雙手緊握著彼此，我們將走入人群，我們將以實(shí)際行動(dòng)走入節(jié)能降耗的龐大隊(duì)伍中去。還我地球本來(lái)面目!節(jié)能降耗，從我做起;舉手之勞，收獲永恒!
謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇六
親愛的老師們、隊(duì)員們：
大家好!我是__。今天，我國(guó)旗下講話的內(nèi)容是：節(jié)能減排，從我做起!
美麗的地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴奈ㄒ患覉@。但近百年來(lái)，隨著人類科技的迅猛發(fā)展，地球環(huán)境問(wèn)題也日益嚴(yán)重。土地沙漠化、溫室效應(yīng)、能源緊張、自然災(zāi)害頻發(fā)……保護(hù)環(huán)境己到了刻不容緩的地步。做為新時(shí)代的少先隊(duì)員，我倡議“節(jié)能減排，從我做起”。首先，我們應(yīng)成為節(jié)能減排的宣傳者。雖然我們只是一名少先隊(duì)員，但我們可以積極參加學(xué)校舉行的各種宣傳活動(dòng)。把我們學(xué)到的節(jié)能知識(shí)告訴叔叔阿姨、爺爺奶奶。在生活中我們也可以隨時(shí)用我們?nèi)跣〉辛Φ穆曇籼嵝汛笕藗儭肮?jié)能減排，人人有責(zé)”。
老師們，隊(duì)員們，我們每個(gè)人的力量都很渺小，但千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)渺小的.力量匯聚在一起，就是一股不可抗拒的洪流。讓我們一起來(lái)踐行“節(jié)能減排，低碳環(huán)?！敝挥羞@樣，我們的家園才能天更藍(lán)，水更綠，人更美。
我國(guó)旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
早上好！
今天我為大家演講的題目是“我為酒店降本增效”。
如果，這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢，那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。這說(shuō)明了什么？
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。那么，如果，我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財(cái)富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個(gè)月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法，一個(gè)動(dòng)作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力。一個(gè)人的力量是微不足道的，而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí)，其力量必勢(shì)不可檔，就像一片雪花，絲毫無(wú)力量可言，而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí)，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過(guò)程卻是艱巨的。當(dāng)然了，只有先有了艱難的過(guò)程，我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想，只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心，多一份責(zé)任感，這個(gè)過(guò)程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時(shí)關(guān)掉電源，不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎？有誰(shuí)說(shuō)我沒(méi)辦法做到呢！可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問(wèn)：“我能做什么？”答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡(jiǎn)單嗎？對(duì)，就這么簡(jiǎn)單。
請(qǐng)記住：你與我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價(jià)值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”，“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動(dòng)起來(lái)吧，我們將力爭(zhēng)做到更好！
節(jié)能降本增效演講稿篇八
勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家。
康本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
狂年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的.使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q眶龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
捐苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇九
今年是公司“”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
今年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！
我是xx，是招待所的一名普通管理人員，今天我要演講的主題是“砍刀督促降本，管理實(shí)現(xiàn)增效”
說(shuō)到降本增效，工作態(tài)度是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，才能杜絕資源浪費(fèi)及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)降低成本。
更大利益。我們要以更加科學(xué)合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。不開沒(méi)有質(zhì)量和沒(méi)有實(shí)際意義的會(huì)議 ，減少出差費(fèi)用，減少維修費(fèi)用，及不必要的辦公用品購(gòu)置。
人都是向往自由的，誰(shuí)能在無(wú)監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點(diǎn)。有個(gè)典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個(gè)道理：要達(dá)到既定目標(biāo)，就要通過(guò)嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點(diǎn)。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠(yuǎn)的理想。要想實(shí)現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個(gè)嚴(yán)格合理的管理制度。 嚴(yán)格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學(xué)習(xí)模仿；嚴(yán)格管理，就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責(zé)。
當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本 ，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)勤奮的，懲罰懶散的；獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約的，處罰浪費(fèi)的。
我相信自有一股支持著向前的力量在，當(dāng)前雖然困難重重，但企
業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在！只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會(huì)有美好的明天。
節(jié)能降本增效演講稿篇十二
同事：
大家好！
我叫xx，來(lái)自xx項(xiàng)目，我是一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，我將從施工一線的角度來(lái)談一談我對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質(zhì)量決定效益》。
在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“成本”已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語(yǔ)，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，以及對(duì)成本信息的不同需求，對(duì)成本也有了多種不同的組合，如:采購(gòu)成本、開發(fā)成本、工程成本、經(jīng)營(yíng)成本、勞務(wù)成本和時(shí)間成本等等，可以說(shuō)，今天，僅用“成本”一詞，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語(yǔ)，說(shuō)明指的是什么成本時(shí)，它才有特定的內(nèi)容和意義。
與此同時(shí)，人們也清楚地認(rèn)識(shí)到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。然而，如何降低成本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至-般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注而難解的問(wèn)題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時(shí)間，加強(qiáng)部門間交流，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本......
和同事探討這個(gè)話題，我們的目的是尋求一個(gè)治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問(wèn)題，我們?cè)诤醯囊惨欢ú粌H僅是“蠅頭小利”，所以我提出一個(gè)觀點(diǎn)：百年大計(jì)，質(zhì)量第一;保效益就是保質(zhì)量。
質(zhì)量是什么?
這些都是我們生活中隨時(shí)接觸著的“質(zhì)量”。
傳統(tǒng)意義上對(duì)質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”。在我看來(lái)，質(zhì)量是效益，更是生命線！
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)效益所在，是企業(yè)立足的根本，更是企業(yè)長(zhǎng)存的關(guān)鍵！
沒(méi)錯(cuò)，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)多少，關(guān)鍵在于其對(duì)成本的控制！有人講“質(zhì)量是。
免費(fèi)。
的”，我非常贊同！而真正浪費(fèi)成本的正是那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。因?yàn)?，在質(zhì)量把控嚴(yán)峻的今天，那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程都會(huì)被檢查出來(lái)，一旦查出企業(yè)必須補(bǔ)救，這就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出，包括時(shí)間、金錢和精力，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量損失可能會(huì)用高出原本工程數(shù)倍的人力、物力與時(shí)間予以補(bǔ)救，既讓公司的質(zhì)量信譽(yù)受損也浪費(fèi)了大量的物質(zhì)財(cái)富。所以，保效益就必須保質(zhì)量！
就拿前幾年的.“大頭奶粉”事件來(lái)說(shuō)，因?yàn)槟谭圪|(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致價(jià)值高達(dá)149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅，諸多企業(yè)受到牽連，甚至導(dǎo)致很多民眾不敢購(gòu)買國(guó)產(chǎn)奶，教訓(xùn)慘痛?，F(xiàn)在回過(guò)頭去看，質(zhì)量問(wèn)題僅僅是質(zhì)量問(wèn)題嗎？我看不是，質(zhì)量實(shí)際上是關(guān)乎企業(yè)立足的根本！甚至?xí)?yīng)影響國(guó)家的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時(shí)私利，不顧產(chǎn)品質(zhì)量，必將付出慘痛的代價(jià)！這代價(jià)就是永遠(yuǎn)失去人民的信任、失去市場(chǎng)的認(rèn)可！試問(wèn)，當(dāng)人民不再信任我們、市場(chǎng)不再認(rèn)可我們，一個(gè)企業(yè)又有何生存可言？所以，切勿拿質(zhì)量當(dāng)兒戲！
有人曾說(shuō)“全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！闭\(chéng)然，我們細(xì)數(shù)那些長(zhǎng)存百年的老字號(hào)企業(yè)，無(wú)一不是以品質(zhì)求發(fā)展得長(zhǎng)存。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展，必須牢記一個(gè)永恒的話題——質(zhì)量是企業(yè)的生命，要知道今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)！縱觀古今中外、遍覽行業(yè)內(nèi)外，所有做大做強(qiáng)做久的企業(yè)無(wú)一不是“優(yōu)質(zhì)而來(lái)，保質(zhì)而興”的。“崔字牌”小磨香油至今已有600多年的歷史，數(shù)百年來(lái),從人推驢拉,到用上了電動(dòng)機(jī)械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折、磨難和市場(chǎng)風(fēng)浪,卻心無(wú)旁騖地把企業(yè)的智力、資金專注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn)，數(shù)百年如一日的堅(jiān)守和提升香油品質(zhì)，以此不難看出，百年企業(yè)練成的秘籍就在質(zhì)量中！所以，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一！”
回顧xx公司近70年來(lái)的發(fā)展，我們都以“干一項(xiàng)工程樹一座豐碑”為目標(biāo)，建成了一個(gè)又一個(gè)精品工程，開路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚(yáng)。
我堅(jiān)信，隨著時(shí)間的推移，五十年，一百年，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那；我們的企業(yè)也愈發(fā)強(qiáng)大富強(qiáng)，我們的子子輩輩站在開路先鋒的旗幟下，會(huì)驕傲的看著梅汕、杭黃、廣汕等一條條天路、看著連接城市四通八達(dá)的鐵路線、看著那一座座建筑豐碑，可以自豪地說(shuō)，這是我爸爸、我爺爺、我曾祖父建的，這是如日中天的xx公司建的，棒極了！
謝謝大家！我的演講完畢！