總結(jié)可以使我們更加客觀地評估自己的成績和不足，為今后的工作提供指導(dǎo)和借鑒。寫作要注重規(guī)范和準確，如何避免語法錯誤和表達模糊？這些總結(jié)范文或許不能完全套用到我們自己的情況，但可以借鑒其寫作思路和方式。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇一
20xx年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來科技創(chuàng)新的巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標。
一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負責(zé)各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責(zé)實施，責(zé)任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。，所有變電站已經(jīng)達到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，20xx年列入科技進步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預(yù)算資金xxx萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾項內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20xx年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇二
今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關(guān)要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。
2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。
1、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補償；
4、調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控；
2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負責(zé)人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無功管理與經(jīng)濟運行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標準、客戶無功管理，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。
2、對年初線損指標進行適當調(diào)整，完善激勵和考核機制；
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼?，對投入較小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇三
線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，20____年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下：
20____年上半年公司總購入電量11254.5萬km導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細(主干線為35mm)一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標，客戶投訴較多;另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無功管理與經(jīng)濟運行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標準、客戶無功管理，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼模瑢ν度胼^小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇四
通過今天的課程我了解到了誠信觀，以及誠信對一個企業(yè)對一個人的發(fā)展的重要性，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)獲得最大利潤的基礎(chǔ)。
自律的程度也是決定企業(yè)發(fā)展，盈利和持續(xù)盈利的重中之重。而且個人自律的高度，可以決定你人生的高度。只有個人，部門，企業(yè)，行業(yè)，民族，國家和人類都一直在自律的方向上不斷的去努力，人類和社會就會發(fā)展的越來越好。
個人思考：
1.我認為誠信，就是“誠實、守信”之意。誠實就是對他人開誠布公，不隱瞞，不欺騙；對自己為善去惡，光明磊落。一句話，誠實就是表里如一，做老實人，說老實話，辦老實事。守信就是信守諾言，講信譽，重信用，忠實履行自己承擔的義務(wù)。對于即將入職的我來說，誠信做人，誠信處事是我做人的底線，我很認同里對于誠信的文化建設(shè)，也正是因為這樣，才在這樣多變得社會中越來越強大。
2.與誠信同等重要的就是紀律。紀律有他律和自律，古往今來，無數(shù)偉人的成功無不來自于他們對自己嚴格的約束力。他律其實就是我們所熟知的道德標準，法律法規(guī)，社會規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度等等，這使得大家可以以此來約束自己的行為，是社會平等，企業(yè)長青的基本。而自律籠統(tǒng)的表達就是我們對自己的約束，這可以使我們自己挖掘出自身最大的潛力，最終使我們完成目標。
學(xué)習(xí)感悟：
不信不立，不誠不行。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)平安和諧xx”的中心任務(wù)開展各項信訪工作，自覺融入xx市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極化解積怨矛盾和利益糾紛，取得了一定成績?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、認真完成本年度信訪案件。
今年，我局一共受理9宗信訪件，其中市紀委轉(zhuǎn)來6宗，市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗，目前所有信訪件均按要求辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。在處理信訪件過程中，我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度，嚴格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序，有理、有利、有節(jié)的處理信訪件，密切配合市紀委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作，扎實推進信訪件的辦理。目前，上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。
為了進一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性，化被動應(yīng)付為主動出擊，我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果，建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負責(zé)人定期深入基層了解情況，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下，建立了市紀委—信訪局—本部門聯(lián)動工作機制，深入推進信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享，建立起信訪工作快速反應(yīng)機制。三是完善信訪工作考評體系，為了提高對信訪工作的重視程度，我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系，成為重要的考評指標之一，此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度，有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。
三、推動信訪工作規(guī)范化。
我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé)，將信訪工作納入局務(wù)會議議程，工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作，確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究，把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容，不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進了解當事人真實的思想狀況，爭取辦結(jié)一件，徹底解決一件，盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。
今年的信訪工作圓滿完成，得益于市紀委、市信訪局的大力支持，得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，得益于信訪工作人員的努力付出。然而，我們必須保持清醒的認識，我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。
明年，我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想：
1、以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為契機，繼續(xù)完善信訪工作制度，并提高各項制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒，我局擬在明年出臺一系列信訪工作制度，為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。
2、完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系，推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機制。
3、積極開展摸底調(diào)查工作，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭，化解積怨，消除矛盾，減少信訪事件發(fā)生。
4、在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動，集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強烈的突出問題。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇六
20xx年以來，xx公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，以十九大精神為指導(dǎo)，以維護企業(yè)社會穩(wěn)定為目的，進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。
公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定，密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻。概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）高度重視、精心組織。
20xx年，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)，我公司進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。
一年來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，次下發(fā)信訪工作文件，布置信訪工作。進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾，解答有關(guān)問題。
尤其是在解決幾起重大信訪問題時，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，親自調(diào)度，親自參加上訪問題處理，有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。
按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責(zé)任制，有關(guān)單位按照要求，認真履行職責(zé)，工作到位，狠抓落實，確保信訪工作目標的實現(xiàn)。
（二）進一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。
在今年，我公司完善了各級信訪工作機構(gòu)，為了解決信訪干部人員不足問題，專門成立了信訪法制事務(wù)室，為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機與活力。為進一步加強基層信訪干部隊伍建設(shè)，在各基層單位都成立了信訪組織機構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò)，配備了專（兼）職信訪信息員。
從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾，級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，努力形成敬業(yè)奉獻的新格局，我公司對所有信訪專（兼）職干部和信息員都進行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
今年以來，我們進一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò)，配齊專（兼）職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人，并明確了一名負責(zé)同志分管信訪工作，將信訪信息員配備到隊段級單位。使信訪信息工作層層有人負責(zé)，對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。
如今年5月29日，我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明，召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件，我門馬上啟動工作預(yù)案，由分管信訪的`包國慶副書記親自坐陣指揮，公安局國保大隊負責(zé)了解情況、摸清核心人員，信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作，并派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力，退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉，并選派代表在6月6日將聲明主動撕掉，從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。
（三）整章建制，促進信訪工作制度化、規(guī)范化。
今年以來，公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，繼續(xù)堅持分級負責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負責(zé)的原則；為進一步完善獎懲激勵機制，努力把信訪工作目標落到實處，xx年，我們針對當前信訪面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況、新特點，制定和完善了制度，使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性，提高了工作水平。
（四）突出重點、落實措施，進一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。
20xx年，我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時預(yù)防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想。認真研究，積極探索，學(xué)會運用教育的辦法、經(jīng)濟的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動應(yīng)付為主動下訪，變行政治訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。
各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實增強政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需；堅決克服官僚主義作風(fēng)，高度重視群眾來信來訪工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，加大對信訪問題的處理力度。分析形勢，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認識做好當前信訪工作的艱巨性和重要性。
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供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇七
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。公司根據(jù)自身實際情況，做到具體事情具體分工，并細化工作任務(wù)，層層落實責(zé)任目標，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計劃、有措施。以下是2022公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀參考。
2022公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。
20pc年是公司深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀委全會精神、市委“十項規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進一步堅定政治信念，嚴明黨的紀律，強化黨委主體責(zé)任，加強紀委監(jiān)督責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，進一步完善預(yù)防腐敗體系，推進企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅實的保障。
一、落實黨委的主體責(zé)任，推進公司健康發(fā)展。
1.嚴格落實主體責(zé)任。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負主體責(zé)任，紀委負監(jiān)督責(zé)任。一是進一步明確公司黨委是全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認清各自的主體責(zé)任，帶頭履行主體職責(zé)，組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實。各級分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實、同檢查、同考核。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的要求，進一步細化分解反腐倡廉建設(shè)的目標和任務(wù)、量化考核的標準和要求、明確責(zé)任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到位，責(zé)任到人。嚴格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司紀委將對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實和履行廉政承諾情況進行監(jiān)督檢查。三是加強跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格落實“重大事項報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負責(zé)人進行經(jīng)常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和查擺“四風(fēng)”問題對群眾反映的問題及時進行糾正。
2.加強民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀委組織機構(gòu)，實施紀委委員補選，依據(jù)公司的行業(yè)特點制定配套的《廉政制度匯編》和實施細則。二是堅持實施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項目實施以及職工群眾關(guān)心的熱點難點問題進行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風(fēng)險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀檢^v^門對重大決策、重大項目、大額資金使用實施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調(diào)研和檢查，尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理和執(zhí)行力度上進行重點督察。三是落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進科學(xué)決策、民主決策，防止獨斷專行和暗箱操作。進一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購、資金使用、招投標、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強紀委監(jiān)督職責(zé)，推進企業(yè)廉潔高效運營。
2.切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強化主動服務(wù)意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作脫節(jié)，工作職責(zé)不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識不強、工作主動性不足、缺乏責(zé)任擔當、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進一步推行“三制”工作制，即工作首問負責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪監(jiān)察舉報信箱，公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機制。進一步鞏固和拓展教育實踐活動專項治理工作成果，深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀。
3.貫徹執(zhí)行“十項規(guī)定”。一是認真貫徹落實《^v^烏魯木齊市委常委會關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費。進一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴格控制各項辦公經(jīng)費的超標準支出。二是進一步加強對“三公”經(jīng)費的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴格控制公務(wù)接待。三是嚴格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點節(jié)點進行專項檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴格執(zhí)行責(zé)任追究。
4.加強執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀委緊緊圍繞公司的決策部署和重點工作，進一步加強監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實，加大責(zé)任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強化廉政責(zé)任追究。今年公司紀委將對推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違^v^的政治紀律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費的違紀行為進行嚴肅查處，按照《中國^v^紀律處分條例》和干部管理權(quán)限對單位(部門)主要負責(zé)人進行責(zé)任追究。
三、開展廉政文化建設(shè)，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，通過設(shè)立“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號”、“學(xué)雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會、促進發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風(fēng)廉政教育月活動。堅持以黨風(fēng)廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。
2022公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。
一、從嚴組織實施，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步得到落實。
今年上半年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項主要工作來抓，努力形成黨政齊抓共管，各負其責(zé)，一級帶一級，層層抓落實的工作機制和氛圍。一是實行責(zé)任分解和責(zé)任報告制度。我們對責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組成員進行了分工，把任務(wù)分解到每個成員頭上，要求認真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并每半年向上級進行責(zé)任制落實報告。二是黨委書記與各支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，通過簽訂目標責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到了各個基層單位，同時，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制百分考核及獎懲制度。三是在黨委書記的帶領(lǐng)下，到基層單位進行調(diào)研，就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進行專題研究，對先進經(jīng)驗進行推廣，找出不足進行整改，紀檢委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行監(jiān)督檢查，加強了各項任務(wù)的落實和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責(zé)任人，做到了“四個親自”、“四個同步”即：親自部署、親自落實、親自檢查考核、親自解決重大問題;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。
(一)強化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項工作納入紀檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督;再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計監(jiān)察、企務(wù)公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇八
根據(jù)某某文件精神，我公司構(gòu)造辦理人員當真進修，探討工作、訂定履行方案，并策動了全部員工落實活動，大大加強了全員安定意識，連續(xù)增進和美滿安定出產(chǎn)軌制。因為帶領(lǐng)當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序，增進了經(jīng)濟效益大進步的好成績。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度，扎結(jié)壯實把抓安定出產(chǎn)落實到了增進出產(chǎn)成長的實處?？偨Y(jié)安定月活動，詳細履行了以下工作。
1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動（以下簡稱活動）帶領(lǐng)小組，組建活動安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢。公司在此次活動中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線各車間當真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理擔當組長。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標語橫幅標語；進入活動期，公司前后出黑板報三期，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”，涉獵進修報刊雜志，明白“安定月”活動的近況動靜，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚工作，極大地強化了全員安定意識。
2、開了“三個會”，構(gòu)造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早、舉動快，于5月29號至6月初，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會，集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知、盡人皆知，鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性，營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍。
六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊，員工代表參加，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實等等，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目，由專人分類掛號，訂定整改辦法，專人當真，有的是現(xiàn)場查抄，當場指定專人及時整改，活動期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處，如配電房警示標記，車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時整改，并到達安定出產(chǎn)要求；訂定和點竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進行了大查抄，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種、工作的軌制上墻率100%?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開，為公司增加了新面貌、新景象，注入了新活力。
3、以教誨為本，文修武練，進步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動的實踐進程中，我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當真是必不可少外，以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重。
1、安定知識、認識和見解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定、事關(guān)社會鞏固，只有全員明白安定知識，進步安定對出產(chǎn)要重性的認識，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅定安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識，真正警覺起來，才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行。
2、嚴厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗?fù)?，切當負起安定?zé)任，并履行按軌制獎罰明了，對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當作到防患于未然，對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。
據(jù)以上領(lǐng)會，為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧，強化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提，當令進行安定出產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安定練兵活動。六月中旬，公司將200x年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修，活動帶領(lǐng)小組詳細教導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗卷當選題，構(gòu)造全部員工進行筆試答題，填寫答題卡。安定表面知識進修，充裕了全部員工的安定知識，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)會地說：進修使我們廣闊了眼界，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識，如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實踐中，詳細利用新學(xué)到的安定知識。下旬，公司根據(jù)全員表面進修的根本，專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用，并抽出半天的時候，進行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動，活動按車間分組、比賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動，全部員工既明白安定的緊張性，又能實際操縱，進步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。
此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安定活動是一項長期的工作，公司帶領(lǐng)對這項工作非常珍視，不論過去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定知識、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊，連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手，進一步加強對安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴厲履行各項軌制，嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章，增進安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇九
今年四月份以來，全縣開展了“效率年”活動，圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”為主題，我局開展了“效率年”活動。通過召開座談會、學(xué)習(xí)討論會、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等形式，認真查找存在的問題，尤其是圍繞建設(shè) 供電經(jīng)濟、供電文化、和諧供電的目標任務(wù)，開展批評與自我批評，自覺查找不足與差距，深刻剖析原因，明確努力方向，取得了明顯成效。現(xiàn)將個人學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
(一)加強學(xué)習(xí)教育，進一步提高思想認識。
認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十七大會議精神，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)效率年動員大會上的講話，把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，重視學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)過程作為解放思想、更新觀念的過程，并用于指導(dǎo)實踐。通過不斷的學(xué)習(xí)教育，本人思想認識得到進一步提高，切實有效地增強了搞好機關(guān)效率年活動的自覺性和主動性，激發(fā)了本人昂揚向上的精神狀態(tài)，保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好各項工作提供精神動力。
(二)認真查找問題，切實進行整改。
為了深入查找本人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，做到有的放矢，本人圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，探討如何加強機關(guān)效率年活動的具體意見和建議;積極參與，發(fā)表意見、建議。尤其是對照工作中存在的問題，認真進行整改。目前本人在工作中存在的問題主要是學(xué)習(xí)不夠努力，創(chuàng)新意識、服務(wù)質(zhì)量、工作效率有待進一步提高。以上存在的問題與增強供電發(fā)展能力，建設(shè)供電強縣、加快推進供電現(xiàn)代化的目標很不相適應(yīng)，很有必要及時加予解決存在問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，改進服務(wù)質(zhì)量，加強機關(guān)自身建設(shè)，因此，我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實開展好“效率年”活動。
通過開展“效率年”活動，我個人各方面取得了良好效果，主要表現(xiàn)在：一是通過認真查找存在的主要問題，本人的素質(zhì)有了明顯進步，紀律觀念和自律意識明顯增強，工作的積極性和主動性明顯提高。二是通過認真查找存在的主要問題，個人在工作崗位上具體標準和要求得到進一步提升，樹立了供電系統(tǒng)職工的良好形象。三是通過認真查找存在的`主要問題，使個人在工作中存在的不足得到認識并予改正。四是通過認真查找存在的主要問題，進一步鞏固提高了“效率年”活動時取得的成效。
通過自查自糾，目前存在的問題主要是：學(xué)習(xí)不夠努力，創(chuàng)新意識不夠強，服務(wù)質(zhì)量、工作效率有待進一步提高等等。這些問題我將在以后工作中認真整改。
1、進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，嚴格按照我局實施方案扎實開展好機關(guān)效率年活動，逐項落實。
2、針對本人在工作中存在的突出問題，堅持邊查邊改、邊整邊改的原則，使本人在開展“效率年”取得實效。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十
2022年我司在省、市公司、及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的黨的十八大、十九大和***^v^關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)系列講話精神，按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，結(jié)合我司工作實際，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，進一步改進工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能，增強服務(wù)意識，為促進我司工作開展提供了有力的紀律保障?，F(xiàn)將我司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實情況總結(jié)報告如下：
一、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的免疫力。
1．簽訂《紫金分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》。積極推進公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，加強對干部職工的重廉潔自律行為的約束，引導(dǎo)干部職工自覺遵紀守法，守住底線。
2．組織全體黨員干部職工到紫金縣反腐倡廉警示教育基地參觀，并接受反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)，不斷強化干部職工廉潔自律意識。
3.開展“紀律教育學(xué)習(xí)月”主題活動。以“講政治、強黨性、嚴紀律、守規(guī)矩”為主題，深入開展黨性宗旨教育、黨規(guī)黨紀教育、優(yōu)良作風(fēng)教育，喚醒黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識，教育引導(dǎo)黨員干部銘記黨員身份,對標道德高線、守住紀律和規(guī)矩底線，始終做到忠誠干凈擔當，在全司營造不敢腐、不能腐、不想腐、想干事、會干事、干成事、不出事的濃厚氛圍，為紫金分公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。
為了扎實、有效地開展反腐倡廉工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力。一年來，我司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓，將其納入日常工作整體布局中通盤考慮，堅持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起認真抓好落實，真正做到“四個不忘”和“四個一起”。即研究工作方案時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)工作開展時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報工作進度時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，考核工作時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、明確主體責(zé)任，層層落實到人。
為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實處，我們按照“一崗雙責(zé)”、“一把手”負總責(zé)、“誰主管誰負責(zé)”的原則，對涉及我司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作任務(wù)認真進行梳理，并逐項進行分解，具體落實到人。做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有具體責(zé)任人，充分發(fā)揮黨支部每位成員的作用。同時，明確黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人，對我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，并按“四個親自”要求，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。凡責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違紀違規(guī)問題的，除追究當事人的責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣一來，就會增強領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，極大地調(diào)動其積極性、主動性，從而形成上下同心、齊抓共管的大好局面。
四、加強作風(fēng)建設(shè)，促進制度落實。
認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”及《中國^v^廉潔自律準則》等廉政法律法規(guī)，并將其貫穿于干部的日常管理和考核的全過程。一是改進工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層廣泛聽取意見和建議，及時掌握業(yè)務(wù)工作開展情況。二是精簡會議活動。堅決杜絕以會議落實會議，堅持開短會、開小會、開并會，力求講短話，注重會議實效。三是規(guī)范公務(wù)接待，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。四是厲行勤儉節(jié)約。倡導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，不搞鋪張浪費，不講排場、比闊氣。五是嚴肅工作紀律。在嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定的基礎(chǔ)上，認真抓好上下班簽到制度、請銷假制度等公司各項制度的落實，做到自我管理、自我約束、自我規(guī)范。五是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅決執(zhí)行公司財務(wù)制度要求，從根源上杜絕犯錯的發(fā)生。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。
1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標管理責(zé)任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)2022年學(xué)習(xí)安排計劃，認真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會。
2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。
1、加強了對科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。
2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)貫徹^v^中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行“九大紀律九大要求”，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)^v^同志提出的九個方面的良好風(fēng)氣，按照“九個堅持，九個反對”的要求，始終按照“兩個務(wù)必”和“九個堅持、九個反對”的要求，嚴格“九大紀律、九項要求”，把兩個《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十二
摘要:當下，縣級供電企業(yè)有三大管理內(nèi)容，包括經(jīng)營績效管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產(chǎn)管理是現(xiàn)代供電企業(yè)的中心工作和重點工作。本文對縣級供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行了剖析，研究了造成問題的因素，并提出必須對資產(chǎn)開展有效的統(tǒng)計、評估和清算，才能為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)，從而才能實現(xiàn)供電企業(yè)利益最大化的獲得。
一、具體問題描述。
電力企業(yè)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資和債權(quán)投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨、長期股權(quán)和債權(quán)投資、固定資產(chǎn)等。其中，固定資產(chǎn)因其自身的特點成為資產(chǎn)管理中的重點和難點。固定資產(chǎn)，一般是指年限在1年以上或者超過一個經(jīng)營周期，價值高于一定標準的，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)有形資產(chǎn)，包括房屋、機器、設(shè)備等。其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件，對于多數(shù)我們縣供電企業(yè)來講，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大比重。而它又是企業(yè)管理的重要工作，也是財務(wù)資金管理的重要組成部分,管理得當可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；管理失控將會導(dǎo)致重大損失。
二、存在的具體問題。
(一)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的普遍現(xiàn)狀及我局固定資產(chǎn)狀況電力企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。一些不是用于生產(chǎn)上的電子設(shè)備是相對較難以管理的，例如電腦、打印機、復(fù)印機等。由于這些設(shè)備都具有可移動性，比較便捷，某設(shè)備在哪里是否在用已經(jīng)很難清查，形成長期賬實不符。對采購等具體工作的重視程度大于管理方面，或重視人員和財務(wù)方面的管理，而忽視了對固定資產(chǎn)的有效管理，這兩種都是錯誤的管理方式。忽視固定資產(chǎn)使用過程中的監(jiān)控，財務(wù)管理和資產(chǎn)管理相脫節(jié)，缺乏風(fēng)險意識，造成資產(chǎn)潛在損失。
(二)采取的主要措施建立、完善組織保障體系,為保證資產(chǎn)管理工作的順利開展并確保其長效運行機制，從組織上溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)研究成立“輝縣市電業(yè)局資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)建立、完善、落實資產(chǎn)管理各項制度，對資產(chǎn)的增減等重大事項按相關(guān)規(guī)定提出或作出處理意見。加強制度建設(shè)，以完善的制度來規(guī)范管理流程,建立健全各項資產(chǎn)管理制度，形成制度保障。新鄉(xiāng)市供電公司將我局作為推行資產(chǎn)集約化管理方式開始的第一站，根據(jù)試點要求，我局對涉及的相關(guān)制度進行了重新的修訂和完善，其中包含固定資產(chǎn)的清查制度、保險制度。另外，對集約化資產(chǎn)管理的實施進行更加細化的制度制定。按省市公司要求，對我局管理的各類固定資產(chǎn)進行一次摸底清查盤點。我們按照固定資產(chǎn)的歸口管理部門分為7個組進行清查，財務(wù)部門按規(guī)定對帳實差異進行調(diào)整，最終實現(xiàn)帳卡物一致。對于正在進行的工程，對其賬戶開展嚴格的檢查和清理，在檢查中對已經(jīng)投入使用的或者已經(jīng)達到可以使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，一定要及時的開展驗收和入賬工作，或者辦理暫估入賬。加強對主變、配變設(shè)備的輪換、退庫管理。對于35kv主變、10kv配變隨負荷變化而轉(zhuǎn)移、退庫較為頻繁的情況，我們加強管理，審計部門出具審計意見，實物管理部門做好轉(zhuǎn)移記錄，物流分中心做好退庫記錄、領(lǐng)用記錄，財務(wù)部門據(jù)以變更資產(chǎn)卡片。
(三)加強固定資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，貫徹落實各項規(guī)章制度我們堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)”的原則，建立由實物管理部門、使用保管部門、價值管理部門組成的三級管理體系。不斷強化財務(wù)部門和其他部門之間的溝通和聯(lián)系，實現(xiàn)與實物管理部門和使用部門之間的良好協(xié)作。固定資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜且聯(lián)系多個部門才能完成的系統(tǒng)工作，整個過程要經(jīng)歷申請、審批、購置、驗收等環(huán)節(jié)，因此需要多個部門的通力合作，才能順利完成。要不斷通過專業(yè)培訓(xùn)來嚴格要求來提升財務(wù)人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，擔負著資產(chǎn)的核算、管理等重要工作，因此，財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個工作的開展有著重要的影響作用。作為企業(yè)的財務(wù)人員，首先要嚴于利己，對資產(chǎn)要及時的入賬和計提。久拖未決的工程項目，財務(wù)人員有義務(wù)對其編制決策進行督促。在審查中，對于發(fā)現(xiàn)的隨意處置資產(chǎn)的行為，要按照規(guī)定嚴肅處理，并嚴格審查查處后的補償行為。財務(wù)人員還要通過不斷的.專業(yè)學(xué)習(xí)和電力知識學(xué)習(xí)，豐富自己專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，并通過現(xiàn)場情況的了解和審查，掌握資產(chǎn)使用情況，加強與其他部門的溝通，隨時掌握資產(chǎn)的變動狀況。
(四)實行動態(tài)管理，每年對各項制度是否適應(yīng)管理需要、人員是否符合崗位要求進行考核，以適應(yīng)形勢發(fā)展和工作的需要固定資產(chǎn)保管、使用制度主要規(guī)定保管、使用、維護的方法、程序和責(zé)任。實行固定資產(chǎn)定號、保管定人、使用定戶的管理方法，并規(guī)定誰用、誰管、誰負責(zé)，落實到人，把固定資產(chǎn)管理納入崗位責(zé)任制，每年對各項制度進行審核，并對固定資產(chǎn)管理員進行考核。
三、對實踐過程的思考和效果的評價。
總之，固定資產(chǎn)管理是一項關(guān)系企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，其具有較強的政策性，并且從長久以來的發(fā)展分析，也是企業(yè)中財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，為此，一定要重視固定資產(chǎn)的管理，這對規(guī)范會計管理制度，提高信息質(zhì)量起著積極作用，也是財務(wù)集約化之資產(chǎn)管理的重要保障。從電網(wǎng)企業(yè)的角度分析，固定資產(chǎn)的管理是最為基礎(chǔ)的核心工作，只有實現(xiàn)資產(chǎn)化經(jīng)營并盤活庫存的同時活用增量，才能在減少成本運營的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的整體資產(chǎn)效益，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的充分體現(xiàn)和不斷增加。通過努力，我們各項制度基本健全，逐步向固定資產(chǎn)的全壽命周期管理過渡。
參考文獻：
[1]冒志亞.供電企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與思路分析[j].企業(yè)改革與管理,2015。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十三
今年以來，公司紀委在鐵路局、多元中心紀委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會、中紀委三次全會和公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”重點工作，以開展反腐倡廉宣傳教育活動為抓手，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，積極探索，不斷進取，促進黨風(fēng)廉政工作的深入開展，為打造“精品高效企業(yè)”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
一、xx年工作回顧。
（一）以落實責(zé)任制為核心，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照多元中心的《xx年多元管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)和反腐倡廉工作要點》，結(jié)合公司黨委制定下發(fā)的《xx年關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排》，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委副書記為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了公司黨委書記、總經(jīng)理對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員根據(jù)分工對分管各直屬公司和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各直屬公司、職能部門按照要求，分工協(xié)作，各盡其責(zé)。建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)、職工支持參與”的工作機制。在年初公司召開的職代會上，公司黨委與各直屬公司黨政正職簽訂了《xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，進一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)和要求，接受廣大職工的監(jiān)督。
公司堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點工作緊密結(jié)合起來。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核與目標考核結(jié)合起來，按照鐵路局懲防體系《工作細則》，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決，進一步增強了各級干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，并在實際工作中做到了“三同時”，即在安排經(jīng)營工作同時安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報經(jīng)營工作同時匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查督辦經(jīng)營工作同時督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化了公司上下齊抓共管的工作格局，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實。
（二）深入開展廉潔文化宣傳教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。
公司黨委始終堅持把黨風(fēng)廉政宣傳教育放在黨的建設(shè)和各項經(jīng)營工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。今年以來，我們在抓好公司黨委中心組經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認真扎實地組織開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。
一是要求各黨總支（支部）采取講黨課、舉辦專題講座、開辟學(xué)習(xí)專欄、撰寫文章等形式，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xx在中國^v^第xx屆中央紀律委員會第三次全體大會上的講話、xx屆四中全會精神、《^v^廉政工作實施意見》、全路紀委書記座談會精神、公司有關(guān)會議和文件，增強公司黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員的遵紀守法和廉潔從業(yè)意識。
（三）認真貫徹落實“八不準”規(guī)定，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
（四）注重加強制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。
今年以來，面對黨風(fēng)廉政建設(shè)“重點強化年”的新任務(wù)和新要求，公司以提升經(jīng)營管理品質(zhì)為主線，以促進系統(tǒng)監(jiān)督為重點，以落實獎懲考核為動力，深入推進重點領(lǐng)域監(jiān)督體系建設(shè)。
用制度化手段抓好黨風(fēng)廉政教育，公司對經(jīng)營管理合同進行了完善細化，服務(wù)內(nèi)容得到了充實，從根本上杜絕了不規(guī)范收費的現(xiàn)象，經(jīng)營合同經(jīng)過修訂，全部符合國家收費政策的法規(guī)標準。在煤炭運貿(mào)領(lǐng)域，公司重點圍繞車皮審批、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不定期抽查購銷、發(fā)運調(diào)整情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對煤炭購銷的組織情況、煤炭的價格情況、資金的到位情況及后續(xù)的審計情況等全過程控制和多環(huán)節(jié)管理。使煤炭經(jīng)銷向規(guī)?；?jīng)營和規(guī)范化管理發(fā)展，煤炭定價按月召開“煤炭供銷定價會”由公司負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持，紀委、路風(fēng)監(jiān)察參加，增強了煤炭供銷透明度，提高了貨主對公司的誠信度，實現(xiàn)了陽光操作；在資金管理領(lǐng)域，建立相關(guān)制度，嚴格預(yù)算紀律，將經(jīng)營活動納入預(yù)算控制之內(nèi)對資金流轉(zhuǎn)進行了嚴格的檢查監(jiān)控。公司嚴格地執(zhí)行了大額資金聯(lián)簽制度。加強了銀行賬戶管理，每月報公司審核。職工所有收入全部進“卡”，實行一卡管理，使資金、津補貼發(fā)放上進一步規(guī)范。嚴查帳外帳，堅決取締“小金庫”。
公司通過調(diào)研分析還制訂了《煤炭裝卸作業(yè)承包定額標準》、《生產(chǎn)用煤管理辦法》、《直屬公司汽車、辦公用品及低值易耗品、伙食團補貼、電話費管理辦法》、《勞動防護用品管理發(fā)放辦法》等文件。計財部細化了費用支出標準，下發(fā)了《xx年費用支出計劃》、《規(guī)范伙食團核算辦法》，編制了完善的成本預(yù)算。按照鐵路局、多元中心增收節(jié)支確定的目標，剛性費用比上年同期壓縮了萬元，壓縮了。；在干部管理領(lǐng)域，認真落實《呼和浩特鐵路局局管領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法》等文件精神，進一步規(guī)范了程序，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，防止了跑官、要官等問題出現(xiàn)；在工程建設(shè)領(lǐng)域，公司認真貫徹部紀委、駐部監(jiān)察局《關(guān)于加強鐵路公司（籌備組）黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的通知》，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化具體措施，按照公開、公平、公正的原則進行招投標，進一步加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；在物資采購領(lǐng)域，制定“決策、采購、驗收、支付、使用”五權(quán)分離的管理制度，把公司的物資采購權(quán)實行歸口管理，采購資金超過一定數(shù)額必須報多元經(jīng)營管理中心批準，辦公用品采購實行包干使用制度，每人每月3元，實現(xiàn)日常辦公用品的自我統(tǒng)籌解決，從根本上解決了人員對辦公用品的浪費，對辦公費用降低收到良好的效果。
在對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行規(guī)范、健全和完善的同時，從上到下加大了考核、測評、獎罰力度，特別是把執(zhí)行制度、落實兌現(xiàn)作為一項重要指標，同公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的工資獎金、提拔使用相結(jié)合，進一步發(fā)揮了制度建設(shè)的作用。另外，還下大力氣督促、指導(dǎo)各直屬公司黨支部加強制度建設(shè)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
（五）、認真貫徹全路紀委書記會議精神，狠抓“四個落實到位”
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十四
這是一句套話，但又是一句大實話。說我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視安全生產(chǎn)，絕對是危言聳聽，但不可否認的是，我們確實有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹、視而不見或見而不警，有時自己到現(xiàn)場巡視或檢查工作也不能做好“三戴”，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其消極影響可想而知。因此，我們在這里談領(lǐng)導(dǎo)重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調(diào)和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上。基層員工的可塑性是很強的，他們對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里，只要我們各層、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行、到位盡責(zé)，切實擔負起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任，敢管、會管、善管，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實處。
第二，培訓(xùn)教育是前提。
一線員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識，其原因是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理失衡等問題。可縱觀近年來的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題，我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規(guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質(zhì)相當嚴重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。目前，公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當大，但主要仍集中在學(xué)歷教育、技能教育等方面，培訓(xùn)率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其原因，筆者認為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系。
高速發(fā)展的市場經(jīng)濟，紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念，必然會促使人們對自身價值的再認知，和對人生目標的再思考，緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來，供電企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊伍。但隨著改革開放的推進和收入分配制度的變革，部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位，使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴重，具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情，學(xué)習(xí)缺乏動力，做一天和尚撞一天鐘，根本談不上什么責(zé)任心，其安全意識和業(yè)務(wù)技能都有所降低。因此，在這種大變革的，對供電企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責(zé)，正確的引導(dǎo)和教育是必要的。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提，也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提。
要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩的主題教育，“走出去，請進來”，讓我們的員工用歷史的眼光、社會的`視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進行再認識、再比較。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀，縱向要比貢獻、比責(zé)任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。其次，要解決一個能力提升的問題。三支隊伍建設(shè)，即將施行的以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度，為崗位成才提供了廣闊的發(fā)展空間。因此，我們要積極探索和推進新的培訓(xùn)教育機制的建立，激發(fā)和培養(yǎng)員工內(nèi)在的學(xué)習(xí)力，努力提升員工人力資本的價值，為員工參與崗位競爭，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求，也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距，但要將企業(yè)的目標與個人價值的實現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大，這里就有一個“舍小求大”的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現(xiàn)，但我們堅決反對“在其位不謀其政”，對于某些不能勝任、不愿盡責(zé)，甚至危及生產(chǎn)安全的員工，適當?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。
第三，制度科學(xué)是保證。
安全生產(chǎn)離不開制度的保證。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過程、全方位的嚴密、科學(xué)的制度體系，用制度來激勵人、約束人，從而實現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。
制度的制定要體現(xiàn)人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用“你做了…，將得到…；你違反…，將失去…”等措詞；少用“你違反…，將扣除…”等措詞。努力嘗試將“期權(quán)”概念融合到安全制度體系中，讓安全生產(chǎn)作為長期投資為員工所認識、所接受，而不要因為濫用“扣除”等詞匯，讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負面影響。當然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴肅性，該“一票否決”或嚴肅處理的，自然是法不容情，毫不姑息。
制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產(chǎn)實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大部分員工所認同，就必須經(jīng)歷“從群眾中來，到群眾中去”的多次反復(fù)，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善。
制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴謹。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法律”和“準繩”，其作為一個有機整體，講究的就是科學(xué)嚴謹。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補，力求實現(xiàn)閉環(huán)或鏈式的管理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”，即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”，讓違章違紀者為高昂的“學(xué)費”買單，而且還可以通過預(yù)期的“機會收益”進行激勵和約束，從而用制度科學(xué)的力量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。
第四，績效考核是手段。
盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度呼之欲出，但績效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器，在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。
績效考核必須堅持公平、公正?！皟?nèi)舉不避仇，外舉不避親”，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，我們開展績效考核，不論是對干部還是對員工，不論關(guān)系是親還是疏，都必須一視同仁，否則無以服眾。
績效考核必須堅持嚴以律已、寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇于承擔責(zé)任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現(xiàn)，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位，盡可能對事不對人，這個分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實踐去總結(jié)和體會。
績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚民主，認真對待少數(shù)人的意見，決不可偏聽偏信，在原因不清、責(zé)任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數(shù)人說了算，這樣只會導(dǎo)致“執(zhí)法不公”，傷害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。
當然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外，筆者認為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民、愛民”，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到“以人為本，求真務(wù)實”，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇一
20xx年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來科技創(chuàng)新的巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標。
一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負責(zé)各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責(zé)實施，責(zé)任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。，所有變電站已經(jīng)達到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，20xx年列入科技進步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預(yù)算資金xxx萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾項內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20xx年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇二
今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關(guān)要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。
2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。
1、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補償；
4、調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控；
2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負責(zé)人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無功管理與經(jīng)濟運行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標準、客戶無功管理，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。
2、對年初線損指標進行適當調(diào)整，完善激勵和考核機制；
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼?，對投入較小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇三
線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，20____年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下：
20____年上半年公司總購入電量11254.5萬km導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細(主干線為35mm)一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標，客戶投訴較多;另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無功管理與經(jīng)濟運行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標準、客戶無功管理，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼模瑢ν度胼^小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇四
通過今天的課程我了解到了誠信觀，以及誠信對一個企業(yè)對一個人的發(fā)展的重要性，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)獲得最大利潤的基礎(chǔ)。
自律的程度也是決定企業(yè)發(fā)展，盈利和持續(xù)盈利的重中之重。而且個人自律的高度，可以決定你人生的高度。只有個人，部門，企業(yè)，行業(yè)，民族，國家和人類都一直在自律的方向上不斷的去努力，人類和社會就會發(fā)展的越來越好。
個人思考：
1.我認為誠信，就是“誠實、守信”之意。誠實就是對他人開誠布公，不隱瞞，不欺騙；對自己為善去惡，光明磊落。一句話，誠實就是表里如一，做老實人，說老實話，辦老實事。守信就是信守諾言，講信譽，重信用，忠實履行自己承擔的義務(wù)。對于即將入職的我來說，誠信做人，誠信處事是我做人的底線，我很認同里對于誠信的文化建設(shè)，也正是因為這樣，才在這樣多變得社會中越來越強大。
2.與誠信同等重要的就是紀律。紀律有他律和自律，古往今來，無數(shù)偉人的成功無不來自于他們對自己嚴格的約束力。他律其實就是我們所熟知的道德標準，法律法規(guī)，社會規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度等等，這使得大家可以以此來約束自己的行為，是社會平等，企業(yè)長青的基本。而自律籠統(tǒng)的表達就是我們對自己的約束，這可以使我們自己挖掘出自身最大的潛力，最終使我們完成目標。
學(xué)習(xí)感悟：
不信不立，不誠不行。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)平安和諧xx”的中心任務(wù)開展各項信訪工作，自覺融入xx市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極化解積怨矛盾和利益糾紛，取得了一定成績?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、認真完成本年度信訪案件。
今年，我局一共受理9宗信訪件，其中市紀委轉(zhuǎn)來6宗，市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗，目前所有信訪件均按要求辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。在處理信訪件過程中，我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度，嚴格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序，有理、有利、有節(jié)的處理信訪件，密切配合市紀委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作，扎實推進信訪件的辦理。目前，上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。
為了進一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性，化被動應(yīng)付為主動出擊，我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果，建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負責(zé)人定期深入基層了解情況，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下，建立了市紀委—信訪局—本部門聯(lián)動工作機制，深入推進信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享，建立起信訪工作快速反應(yīng)機制。三是完善信訪工作考評體系，為了提高對信訪工作的重視程度，我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系，成為重要的考評指標之一，此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度，有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。
三、推動信訪工作規(guī)范化。
我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé)，將信訪工作納入局務(wù)會議議程，工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作，確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究，把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容，不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進了解當事人真實的思想狀況，爭取辦結(jié)一件，徹底解決一件，盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。
今年的信訪工作圓滿完成，得益于市紀委、市信訪局的大力支持，得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，得益于信訪工作人員的努力付出。然而，我們必須保持清醒的認識，我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。
明年，我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想：
1、以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為契機，繼續(xù)完善信訪工作制度，并提高各項制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒，我局擬在明年出臺一系列信訪工作制度，為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。
2、完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系，推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機制。
3、積極開展摸底調(diào)查工作，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭，化解積怨，消除矛盾，減少信訪事件發(fā)生。
4、在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動，集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強烈的突出問題。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇六
20xx年以來，xx公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，以十九大精神為指導(dǎo)，以維護企業(yè)社會穩(wěn)定為目的，進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。
公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定，密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻。概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）高度重視、精心組織。
20xx年，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)，我公司進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。
一年來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，次下發(fā)信訪工作文件，布置信訪工作。進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾，解答有關(guān)問題。
尤其是在解決幾起重大信訪問題時，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，親自調(diào)度，親自參加上訪問題處理，有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。
按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責(zé)任制，有關(guān)單位按照要求，認真履行職責(zé)，工作到位，狠抓落實，確保信訪工作目標的實現(xiàn)。
（二）進一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。
在今年，我公司完善了各級信訪工作機構(gòu)，為了解決信訪干部人員不足問題，專門成立了信訪法制事務(wù)室，為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機與活力。為進一步加強基層信訪干部隊伍建設(shè)，在各基層單位都成立了信訪組織機構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò)，配備了專（兼）職信訪信息員。
從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾，級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，努力形成敬業(yè)奉獻的新格局，我公司對所有信訪專（兼）職干部和信息員都進行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
今年以來，我們進一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò)，配齊專（兼）職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人，并明確了一名負責(zé)同志分管信訪工作，將信訪信息員配備到隊段級單位。使信訪信息工作層層有人負責(zé)，對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。
如今年5月29日，我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明，召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件，我門馬上啟動工作預(yù)案，由分管信訪的`包國慶副書記親自坐陣指揮，公安局國保大隊負責(zé)了解情況、摸清核心人員，信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作，并派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力，退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉，并選派代表在6月6日將聲明主動撕掉，從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。
（三）整章建制，促進信訪工作制度化、規(guī)范化。
今年以來，公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，繼續(xù)堅持分級負責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負責(zé)的原則；為進一步完善獎懲激勵機制，努力把信訪工作目標落到實處，xx年，我們針對當前信訪面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況、新特點，制定和完善了制度，使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性，提高了工作水平。
（四）突出重點、落實措施，進一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。
20xx年，我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時預(yù)防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想。認真研究，積極探索，學(xué)會運用教育的辦法、經(jīng)濟的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動應(yīng)付為主動下訪，變行政治訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。
各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實增強政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需；堅決克服官僚主義作風(fēng)，高度重視群眾來信來訪工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，加大對信訪問題的處理力度。分析形勢，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認識做好當前信訪工作的艱巨性和重要性。
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供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇七
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。公司根據(jù)自身實際情況，做到具體事情具體分工，并細化工作任務(wù)，層層落實責(zé)任目標，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計劃、有措施。以下是2022公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀參考。
2022公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。
20pc年是公司深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀委全會精神、市委“十項規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進一步堅定政治信念，嚴明黨的紀律，強化黨委主體責(zé)任，加強紀委監(jiān)督責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，進一步完善預(yù)防腐敗體系，推進企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅實的保障。
一、落實黨委的主體責(zé)任，推進公司健康發(fā)展。
1.嚴格落實主體責(zé)任。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負主體責(zé)任，紀委負監(jiān)督責(zé)任。一是進一步明確公司黨委是全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認清各自的主體責(zé)任，帶頭履行主體職責(zé)，組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實。各級分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實、同檢查、同考核。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的要求，進一步細化分解反腐倡廉建設(shè)的目標和任務(wù)、量化考核的標準和要求、明確責(zé)任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到位，責(zé)任到人。嚴格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司紀委將對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實和履行廉政承諾情況進行監(jiān)督檢查。三是加強跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格落實“重大事項報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負責(zé)人進行經(jīng)常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和查擺“四風(fēng)”問題對群眾反映的問題及時進行糾正。
2.加強民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀委組織機構(gòu)，實施紀委委員補選，依據(jù)公司的行業(yè)特點制定配套的《廉政制度匯編》和實施細則。二是堅持實施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項目實施以及職工群眾關(guān)心的熱點難點問題進行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風(fēng)險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀檢^v^門對重大決策、重大項目、大額資金使用實施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調(diào)研和檢查，尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理和執(zhí)行力度上進行重點督察。三是落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進科學(xué)決策、民主決策，防止獨斷專行和暗箱操作。進一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購、資金使用、招投標、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強紀委監(jiān)督職責(zé)，推進企業(yè)廉潔高效運營。
2.切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強化主動服務(wù)意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作脫節(jié)，工作職責(zé)不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識不強、工作主動性不足、缺乏責(zé)任擔當、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進一步推行“三制”工作制，即工作首問負責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪監(jiān)察舉報信箱，公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機制。進一步鞏固和拓展教育實踐活動專項治理工作成果，深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，弛而不息正風(fēng)肅紀。
3.貫徹執(zhí)行“十項規(guī)定”。一是認真貫徹落實《^v^烏魯木齊市委常委會關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費。進一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴格控制各項辦公經(jīng)費的超標準支出。二是進一步加強對“三公”經(jīng)費的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴格控制公務(wù)接待。三是嚴格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點節(jié)點進行專項檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴格執(zhí)行責(zé)任追究。
4.加強執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀委緊緊圍繞公司的決策部署和重點工作，進一步加強監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實，加大責(zé)任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強化廉政責(zé)任追究。今年公司紀委將對推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違^v^的政治紀律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費的違紀行為進行嚴肅查處，按照《中國^v^紀律處分條例》和干部管理權(quán)限對單位(部門)主要負責(zé)人進行責(zé)任追究。
三、開展廉政文化建設(shè)，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，通過設(shè)立“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號”、“學(xué)雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會、促進發(fā)展”的良好風(fēng)尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風(fēng)廉政教育月活動。堅持以黨風(fēng)廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。
2022公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。
一、從嚴組織實施，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步得到落實。
今年上半年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項主要工作來抓，努力形成黨政齊抓共管，各負其責(zé)，一級帶一級，層層抓落實的工作機制和氛圍。一是實行責(zé)任分解和責(zé)任報告制度。我們對責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組成員進行了分工，把任務(wù)分解到每個成員頭上，要求認真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并每半年向上級進行責(zé)任制落實報告。二是黨委書記與各支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，通過簽訂目標責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到了各個基層單位，同時，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制百分考核及獎懲制度。三是在黨委書記的帶領(lǐng)下，到基層單位進行調(diào)研，就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進行專題研究，對先進經(jīng)驗進行推廣，找出不足進行整改，紀檢委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行監(jiān)督檢查，加強了各項任務(wù)的落實和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責(zé)任人，做到了“四個親自”、“四個同步”即：親自部署、親自落實、親自檢查考核、親自解決重大問題;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。
(一)強化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項工作納入紀檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督;再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計監(jiān)察、企務(wù)公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇八
根據(jù)某某文件精神，我公司構(gòu)造辦理人員當真進修，探討工作、訂定履行方案，并策動了全部員工落實活動，大大加強了全員安定意識，連續(xù)增進和美滿安定出產(chǎn)軌制。因為帶領(lǐng)當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序，增進了經(jīng)濟效益大進步的好成績。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度，扎結(jié)壯實把抓安定出產(chǎn)落實到了增進出產(chǎn)成長的實處?？偨Y(jié)安定月活動，詳細履行了以下工作。
1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動（以下簡稱活動）帶領(lǐng)小組，組建活動安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢。公司在此次活動中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線各車間當真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理擔當組長。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標語橫幅標語；進入活動期，公司前后出黑板報三期，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”，涉獵進修報刊雜志，明白“安定月”活動的近況動靜，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚工作，極大地強化了全員安定意識。
2、開了“三個會”，構(gòu)造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早、舉動快，于5月29號至6月初，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會，集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知、盡人皆知，鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性，營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍。
六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊，員工代表參加，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實等等，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目，由專人分類掛號，訂定整改辦法，專人當真，有的是現(xiàn)場查抄，當場指定專人及時整改，活動期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處，如配電房警示標記，車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時整改，并到達安定出產(chǎn)要求；訂定和點竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進行了大查抄，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種、工作的軌制上墻率100%?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開，為公司增加了新面貌、新景象，注入了新活力。
3、以教誨為本，文修武練，進步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動的實踐進程中，我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當真是必不可少外，以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重。
1、安定知識、認識和見解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定、事關(guān)社會鞏固，只有全員明白安定知識，進步安定對出產(chǎn)要重性的認識，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅定安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識，真正警覺起來，才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行。
2、嚴厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗?fù)?，切當負起安定?zé)任，并履行按軌制獎罰明了，對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當作到防患于未然，對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。
據(jù)以上領(lǐng)會，為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧，強化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提，當令進行安定出產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安定練兵活動。六月中旬，公司將200x年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修，活動帶領(lǐng)小組詳細教導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗卷當選題，構(gòu)造全部員工進行筆試答題，填寫答題卡。安定表面知識進修，充裕了全部員工的安定知識，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)會地說：進修使我們廣闊了眼界，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識，如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實踐中，詳細利用新學(xué)到的安定知識。下旬，公司根據(jù)全員表面進修的根本，專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用，并抽出半天的時候，進行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動，活動按車間分組、比賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動，全部員工既明白安定的緊張性，又能實際操縱，進步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。
此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安定活動是一項長期的工作，公司帶領(lǐng)對這項工作非常珍視，不論過去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定知識、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊，連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手，進一步加強對安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴厲履行各項軌制，嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章，增進安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇九
今年四月份以來，全縣開展了“效率年”活動，圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”為主題，我局開展了“效率年”活動。通過召開座談會、學(xué)習(xí)討論會、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等形式，認真查找存在的問題，尤其是圍繞建設(shè) 供電經(jīng)濟、供電文化、和諧供電的目標任務(wù)，開展批評與自我批評，自覺查找不足與差距，深刻剖析原因，明確努力方向，取得了明顯成效。現(xiàn)將個人學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
(一)加強學(xué)習(xí)教育，進一步提高思想認識。
認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十七大會議精神，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)效率年動員大會上的講話，把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，重視學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)過程作為解放思想、更新觀念的過程，并用于指導(dǎo)實踐。通過不斷的學(xué)習(xí)教育，本人思想認識得到進一步提高，切實有效地增強了搞好機關(guān)效率年活動的自覺性和主動性，激發(fā)了本人昂揚向上的精神狀態(tài)，保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好各項工作提供精神動力。
(二)認真查找問題，切實進行整改。
為了深入查找本人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，做到有的放矢，本人圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，探討如何加強機關(guān)效率年活動的具體意見和建議;積極參與，發(fā)表意見、建議。尤其是對照工作中存在的問題，認真進行整改。目前本人在工作中存在的問題主要是學(xué)習(xí)不夠努力，創(chuàng)新意識、服務(wù)質(zhì)量、工作效率有待進一步提高。以上存在的問題與增強供電發(fā)展能力，建設(shè)供電強縣、加快推進供電現(xiàn)代化的目標很不相適應(yīng)，很有必要及時加予解決存在問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，改進服務(wù)質(zhì)量，加強機關(guān)自身建設(shè)，因此，我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實開展好“效率年”活動。
通過開展“效率年”活動，我個人各方面取得了良好效果，主要表現(xiàn)在：一是通過認真查找存在的主要問題，本人的素質(zhì)有了明顯進步，紀律觀念和自律意識明顯增強，工作的積極性和主動性明顯提高。二是通過認真查找存在的主要問題，個人在工作崗位上具體標準和要求得到進一步提升，樹立了供電系統(tǒng)職工的良好形象。三是通過認真查找存在的`主要問題，使個人在工作中存在的不足得到認識并予改正。四是通過認真查找存在的主要問題，進一步鞏固提高了“效率年”活動時取得的成效。
通過自查自糾，目前存在的問題主要是：學(xué)習(xí)不夠努力，創(chuàng)新意識不夠強，服務(wù)質(zhì)量、工作效率有待進一步提高等等。這些問題我將在以后工作中認真整改。
1、進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，嚴格按照我局實施方案扎實開展好機關(guān)效率年活動，逐項落實。
2、針對本人在工作中存在的突出問題，堅持邊查邊改、邊整邊改的原則，使本人在開展“效率年”取得實效。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十
2022年我司在省、市公司、及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的黨的十八大、十九大和***^v^關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)系列講話精神，按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，結(jié)合我司工作實際，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，進一步改進工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能，增強服務(wù)意識，為促進我司工作開展提供了有力的紀律保障?，F(xiàn)將我司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實情況總結(jié)報告如下：
一、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的免疫力。
1．簽訂《紫金分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》。積極推進公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，加強對干部職工的重廉潔自律行為的約束，引導(dǎo)干部職工自覺遵紀守法，守住底線。
2．組織全體黨員干部職工到紫金縣反腐倡廉警示教育基地參觀，并接受反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)，不斷強化干部職工廉潔自律意識。
3.開展“紀律教育學(xué)習(xí)月”主題活動。以“講政治、強黨性、嚴紀律、守規(guī)矩”為主題，深入開展黨性宗旨教育、黨規(guī)黨紀教育、優(yōu)良作風(fēng)教育，喚醒黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識，教育引導(dǎo)黨員干部銘記黨員身份,對標道德高線、守住紀律和規(guī)矩底線，始終做到忠誠干凈擔當，在全司營造不敢腐、不能腐、不想腐、想干事、會干事、干成事、不出事的濃厚氛圍，為紫金分公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。
為了扎實、有效地開展反腐倡廉工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力。一年來，我司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓，將其納入日常工作整體布局中通盤考慮，堅持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起認真抓好落實，真正做到“四個不忘”和“四個一起”。即研究工作方案時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)工作開展時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報工作進度時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，考核工作時不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、明確主體責(zé)任，層層落實到人。
為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實處，我們按照“一崗雙責(zé)”、“一把手”負總責(zé)、“誰主管誰負責(zé)”的原則，對涉及我司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作任務(wù)認真進行梳理，并逐項進行分解，具體落實到人。做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有具體責(zé)任人，充分發(fā)揮黨支部每位成員的作用。同時，明確黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人，對我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，并按“四個親自”要求，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。凡責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違紀違規(guī)問題的，除追究當事人的責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣一來，就會增強領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，極大地調(diào)動其積極性、主動性，從而形成上下同心、齊抓共管的大好局面。
四、加強作風(fēng)建設(shè)，促進制度落實。
認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”及《中國^v^廉潔自律準則》等廉政法律法規(guī)，并將其貫穿于干部的日常管理和考核的全過程。一是改進工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層廣泛聽取意見和建議，及時掌握業(yè)務(wù)工作開展情況。二是精簡會議活動。堅決杜絕以會議落實會議，堅持開短會、開小會、開并會，力求講短話，注重會議實效。三是規(guī)范公務(wù)接待，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。四是厲行勤儉節(jié)約。倡導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，不搞鋪張浪費，不講排場、比闊氣。五是嚴肅工作紀律。在嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定的基礎(chǔ)上，認真抓好上下班簽到制度、請銷假制度等公司各項制度的落實，做到自我管理、自我約束、自我規(guī)范。五是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅決執(zhí)行公司財務(wù)制度要求，從根源上杜絕犯錯的發(fā)生。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。
1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標管理責(zé)任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)2022年學(xué)習(xí)安排計劃，認真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會。
2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。
1、加強了對科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。
2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)貫徹^v^中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行“九大紀律九大要求”，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)^v^同志提出的九個方面的良好風(fēng)氣，按照“九個堅持，九個反對”的要求，始終按照“兩個務(wù)必”和“九個堅持、九個反對”的要求，嚴格“九大紀律、九項要求”，把兩個《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十二
摘要:當下，縣級供電企業(yè)有三大管理內(nèi)容，包括經(jīng)營績效管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產(chǎn)管理是現(xiàn)代供電企業(yè)的中心工作和重點工作。本文對縣級供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行了剖析，研究了造成問題的因素，并提出必須對資產(chǎn)開展有效的統(tǒng)計、評估和清算，才能為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)，從而才能實現(xiàn)供電企業(yè)利益最大化的獲得。
一、具體問題描述。
電力企業(yè)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資和債權(quán)投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨、長期股權(quán)和債權(quán)投資、固定資產(chǎn)等。其中，固定資產(chǎn)因其自身的特點成為資產(chǎn)管理中的重點和難點。固定資產(chǎn)，一般是指年限在1年以上或者超過一個經(jīng)營周期，價值高于一定標準的，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)有形資產(chǎn)，包括房屋、機器、設(shè)備等。其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件，對于多數(shù)我們縣供電企業(yè)來講，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大比重。而它又是企業(yè)管理的重要工作，也是財務(wù)資金管理的重要組成部分,管理得當可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；管理失控將會導(dǎo)致重大損失。
二、存在的具體問題。
(一)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的普遍現(xiàn)狀及我局固定資產(chǎn)狀況電力企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。一些不是用于生產(chǎn)上的電子設(shè)備是相對較難以管理的，例如電腦、打印機、復(fù)印機等。由于這些設(shè)備都具有可移動性，比較便捷，某設(shè)備在哪里是否在用已經(jīng)很難清查，形成長期賬實不符。對采購等具體工作的重視程度大于管理方面，或重視人員和財務(wù)方面的管理，而忽視了對固定資產(chǎn)的有效管理，這兩種都是錯誤的管理方式。忽視固定資產(chǎn)使用過程中的監(jiān)控，財務(wù)管理和資產(chǎn)管理相脫節(jié)，缺乏風(fēng)險意識，造成資產(chǎn)潛在損失。
(二)采取的主要措施建立、完善組織保障體系,為保證資產(chǎn)管理工作的順利開展并確保其長效運行機制，從組織上溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)研究成立“輝縣市電業(yè)局資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)建立、完善、落實資產(chǎn)管理各項制度，對資產(chǎn)的增減等重大事項按相關(guān)規(guī)定提出或作出處理意見。加強制度建設(shè)，以完善的制度來規(guī)范管理流程,建立健全各項資產(chǎn)管理制度，形成制度保障。新鄉(xiāng)市供電公司將我局作為推行資產(chǎn)集約化管理方式開始的第一站，根據(jù)試點要求，我局對涉及的相關(guān)制度進行了重新的修訂和完善，其中包含固定資產(chǎn)的清查制度、保險制度。另外，對集約化資產(chǎn)管理的實施進行更加細化的制度制定。按省市公司要求，對我局管理的各類固定資產(chǎn)進行一次摸底清查盤點。我們按照固定資產(chǎn)的歸口管理部門分為7個組進行清查，財務(wù)部門按規(guī)定對帳實差異進行調(diào)整，最終實現(xiàn)帳卡物一致。對于正在進行的工程，對其賬戶開展嚴格的檢查和清理，在檢查中對已經(jīng)投入使用的或者已經(jīng)達到可以使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，一定要及時的開展驗收和入賬工作，或者辦理暫估入賬。加強對主變、配變設(shè)備的輪換、退庫管理。對于35kv主變、10kv配變隨負荷變化而轉(zhuǎn)移、退庫較為頻繁的情況，我們加強管理，審計部門出具審計意見，實物管理部門做好轉(zhuǎn)移記錄，物流分中心做好退庫記錄、領(lǐng)用記錄，財務(wù)部門據(jù)以變更資產(chǎn)卡片。
(三)加強固定資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，貫徹落實各項規(guī)章制度我們堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)”的原則，建立由實物管理部門、使用保管部門、價值管理部門組成的三級管理體系。不斷強化財務(wù)部門和其他部門之間的溝通和聯(lián)系，實現(xiàn)與實物管理部門和使用部門之間的良好協(xié)作。固定資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜且聯(lián)系多個部門才能完成的系統(tǒng)工作，整個過程要經(jīng)歷申請、審批、購置、驗收等環(huán)節(jié)，因此需要多個部門的通力合作，才能順利完成。要不斷通過專業(yè)培訓(xùn)來嚴格要求來提升財務(wù)人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，擔負著資產(chǎn)的核算、管理等重要工作，因此，財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個工作的開展有著重要的影響作用。作為企業(yè)的財務(wù)人員，首先要嚴于利己，對資產(chǎn)要及時的入賬和計提。久拖未決的工程項目，財務(wù)人員有義務(wù)對其編制決策進行督促。在審查中，對于發(fā)現(xiàn)的隨意處置資產(chǎn)的行為，要按照規(guī)定嚴肅處理，并嚴格審查查處后的補償行為。財務(wù)人員還要通過不斷的.專業(yè)學(xué)習(xí)和電力知識學(xué)習(xí)，豐富自己專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，并通過現(xiàn)場情況的了解和審查，掌握資產(chǎn)使用情況，加強與其他部門的溝通，隨時掌握資產(chǎn)的變動狀況。
(四)實行動態(tài)管理，每年對各項制度是否適應(yīng)管理需要、人員是否符合崗位要求進行考核，以適應(yīng)形勢發(fā)展和工作的需要固定資產(chǎn)保管、使用制度主要規(guī)定保管、使用、維護的方法、程序和責(zé)任。實行固定資產(chǎn)定號、保管定人、使用定戶的管理方法，并規(guī)定誰用、誰管、誰負責(zé)，落實到人，把固定資產(chǎn)管理納入崗位責(zé)任制，每年對各項制度進行審核，并對固定資產(chǎn)管理員進行考核。
三、對實踐過程的思考和效果的評價。
總之，固定資產(chǎn)管理是一項關(guān)系企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，其具有較強的政策性，并且從長久以來的發(fā)展分析，也是企業(yè)中財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，為此，一定要重視固定資產(chǎn)的管理，這對規(guī)范會計管理制度，提高信息質(zhì)量起著積極作用，也是財務(wù)集約化之資產(chǎn)管理的重要保障。從電網(wǎng)企業(yè)的角度分析，固定資產(chǎn)的管理是最為基礎(chǔ)的核心工作，只有實現(xiàn)資產(chǎn)化經(jīng)營并盤活庫存的同時活用增量，才能在減少成本運營的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的整體資產(chǎn)效益，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的充分體現(xiàn)和不斷增加。通過努力，我們各項制度基本健全，逐步向固定資產(chǎn)的全壽命周期管理過渡。
參考文獻：
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供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十三
今年以來，公司紀委在鐵路局、多元中心紀委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會、中紀委三次全會和公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”重點工作，以開展反腐倡廉宣傳教育活動為抓手，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，積極探索，不斷進取，促進黨風(fēng)廉政工作的深入開展，為打造“精品高效企業(yè)”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
一、xx年工作回顧。
（一）以落實責(zé)任制為核心，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照多元中心的《xx年多元管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)和反腐倡廉工作要點》，結(jié)合公司黨委制定下發(fā)的《xx年關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排》，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委副書記為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了公司黨委書記、總經(jīng)理對全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員根據(jù)分工對分管各直屬公司和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各直屬公司、職能部門按照要求，分工協(xié)作，各盡其責(zé)。建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)、職工支持參與”的工作機制。在年初公司召開的職代會上，公司黨委與各直屬公司黨政正職簽訂了《xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，進一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)和要求，接受廣大職工的監(jiān)督。
公司堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、穩(wěn)定、經(jīng)營重點工作緊密結(jié)合起來。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核與目標考核結(jié)合起來，按照鐵路局懲防體系《工作細則》，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決，進一步增強了各級干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，并在實際工作中做到了“三同時”，即在安排經(jīng)營工作同時安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報經(jīng)營工作同時匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查督辦經(jīng)營工作同時督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化了公司上下齊抓共管的工作格局，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實。
（二）深入開展廉潔文化宣傳教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。
公司黨委始終堅持把黨風(fēng)廉政宣傳教育放在黨的建設(shè)和各項經(jīng)營工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。今年以來，我們在抓好公司黨委中心組經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認真扎實地組織開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。
一是要求各黨總支（支部）采取講黨課、舉辦專題講座、開辟學(xué)習(xí)專欄、撰寫文章等形式，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xx在中國^v^第xx屆中央紀律委員會第三次全體大會上的講話、xx屆四中全會精神、《^v^廉政工作實施意見》、全路紀委書記座談會精神、公司有關(guān)會議和文件，增強公司黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員的遵紀守法和廉潔從業(yè)意識。
（三）認真貫徹落實“八不準”規(guī)定，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
（四）注重加強制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。
今年以來，面對黨風(fēng)廉政建設(shè)“重點強化年”的新任務(wù)和新要求，公司以提升經(jīng)營管理品質(zhì)為主線，以促進系統(tǒng)監(jiān)督為重點，以落實獎懲考核為動力，深入推進重點領(lǐng)域監(jiān)督體系建設(shè)。
用制度化手段抓好黨風(fēng)廉政教育，公司對經(jīng)營管理合同進行了完善細化，服務(wù)內(nèi)容得到了充實，從根本上杜絕了不規(guī)范收費的現(xiàn)象，經(jīng)營合同經(jīng)過修訂，全部符合國家收費政策的法規(guī)標準。在煤炭運貿(mào)領(lǐng)域，公司重點圍繞車皮審批、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不定期抽查購銷、發(fā)運調(diào)整情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對煤炭購銷的組織情況、煤炭的價格情況、資金的到位情況及后續(xù)的審計情況等全過程控制和多環(huán)節(jié)管理。使煤炭經(jīng)銷向規(guī)?；?jīng)營和規(guī)范化管理發(fā)展，煤炭定價按月召開“煤炭供銷定價會”由公司負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持，紀委、路風(fēng)監(jiān)察參加，增強了煤炭供銷透明度，提高了貨主對公司的誠信度，實現(xiàn)了陽光操作；在資金管理領(lǐng)域，建立相關(guān)制度，嚴格預(yù)算紀律，將經(jīng)營活動納入預(yù)算控制之內(nèi)對資金流轉(zhuǎn)進行了嚴格的檢查監(jiān)控。公司嚴格地執(zhí)行了大額資金聯(lián)簽制度。加強了銀行賬戶管理，每月報公司審核。職工所有收入全部進“卡”，實行一卡管理，使資金、津補貼發(fā)放上進一步規(guī)范。嚴查帳外帳，堅決取締“小金庫”。
公司通過調(diào)研分析還制訂了《煤炭裝卸作業(yè)承包定額標準》、《生產(chǎn)用煤管理辦法》、《直屬公司汽車、辦公用品及低值易耗品、伙食團補貼、電話費管理辦法》、《勞動防護用品管理發(fā)放辦法》等文件。計財部細化了費用支出標準，下發(fā)了《xx年費用支出計劃》、《規(guī)范伙食團核算辦法》，編制了完善的成本預(yù)算。按照鐵路局、多元中心增收節(jié)支確定的目標，剛性費用比上年同期壓縮了萬元，壓縮了。；在干部管理領(lǐng)域，認真落實《呼和浩特鐵路局局管領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法》等文件精神，進一步規(guī)范了程序，建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，防止了跑官、要官等問題出現(xiàn)；在工程建設(shè)領(lǐng)域，公司認真貫徹部紀委、駐部監(jiān)察局《關(guān)于加強鐵路公司（籌備組）黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的通知》，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化具體措施，按照公開、公平、公正的原則進行招投標，進一步加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；在物資采購領(lǐng)域，制定“決策、采購、驗收、支付、使用”五權(quán)分離的管理制度，把公司的物資采購權(quán)實行歸口管理，采購資金超過一定數(shù)額必須報多元經(jīng)營管理中心批準，辦公用品采購實行包干使用制度，每人每月3元，實現(xiàn)日常辦公用品的自我統(tǒng)籌解決，從根本上解決了人員對辦公用品的浪費，對辦公費用降低收到良好的效果。
在對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行規(guī)范、健全和完善的同時，從上到下加大了考核、測評、獎罰力度，特別是把執(zhí)行制度、落實兌現(xiàn)作為一項重要指標，同公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的工資獎金、提拔使用相結(jié)合，進一步發(fā)揮了制度建設(shè)的作用。另外，還下大力氣督促、指導(dǎo)各直屬公司黨支部加強制度建設(shè)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
（五）、認真貫徹全路紀委書記會議精神，狠抓“四個落實到位”
供電企業(yè)誠信建設(shè)工作總結(jié)篇十四
這是一句套話，但又是一句大實話。說我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視安全生產(chǎn)，絕對是危言聳聽，但不可否認的是，我們確實有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹、視而不見或見而不警，有時自己到現(xiàn)場巡視或檢查工作也不能做好“三戴”，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其消極影響可想而知。因此，我們在這里談領(lǐng)導(dǎo)重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調(diào)和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上。基層員工的可塑性是很強的，他們對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里，只要我們各層、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行、到位盡責(zé)，切實擔負起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任，敢管、會管、善管，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實處。
第二，培訓(xùn)教育是前提。
一線員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識，其原因是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理失衡等問題。可縱觀近年來的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題，我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規(guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質(zhì)相當嚴重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。目前，公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當大，但主要仍集中在學(xué)歷教育、技能教育等方面，培訓(xùn)率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其原因，筆者認為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系。
高速發(fā)展的市場經(jīng)濟，紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念，必然會促使人們對自身價值的再認知，和對人生目標的再思考，緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來，供電企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊伍。但隨著改革開放的推進和收入分配制度的變革，部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位，使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴重，具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情，學(xué)習(xí)缺乏動力，做一天和尚撞一天鐘，根本談不上什么責(zé)任心，其安全意識和業(yè)務(wù)技能都有所降低。因此，在這種大變革的，對供電企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責(zé)，正確的引導(dǎo)和教育是必要的。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提，也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提。
要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩的主題教育，“走出去，請進來”，讓我們的員工用歷史的眼光、社會的`視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進行再認識、再比較。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀，縱向要比貢獻、比責(zé)任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。其次，要解決一個能力提升的問題。三支隊伍建設(shè)，即將施行的以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度，為崗位成才提供了廣闊的發(fā)展空間。因此，我們要積極探索和推進新的培訓(xùn)教育機制的建立，激發(fā)和培養(yǎng)員工內(nèi)在的學(xué)習(xí)力，努力提升員工人力資本的價值，為員工參與崗位競爭，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求，也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距，但要將企業(yè)的目標與個人價值的實現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大，這里就有一個“舍小求大”的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現(xiàn)，但我們堅決反對“在其位不謀其政”，對于某些不能勝任、不愿盡責(zé)，甚至危及生產(chǎn)安全的員工，適當?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。
第三，制度科學(xué)是保證。
安全生產(chǎn)離不開制度的保證。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過程、全方位的嚴密、科學(xué)的制度體系，用制度來激勵人、約束人，從而實現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。
制度的制定要體現(xiàn)人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用“你做了…，將得到…；你違反…，將失去…”等措詞；少用“你違反…，將扣除…”等措詞。努力嘗試將“期權(quán)”概念融合到安全制度體系中，讓安全生產(chǎn)作為長期投資為員工所認識、所接受，而不要因為濫用“扣除”等詞匯，讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負面影響。當然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴肅性，該“一票否決”或嚴肅處理的，自然是法不容情，毫不姑息。
制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產(chǎn)實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大部分員工所認同，就必須經(jīng)歷“從群眾中來，到群眾中去”的多次反復(fù)，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善。
制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴謹。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法律”和“準繩”，其作為一個有機整體，講究的就是科學(xué)嚴謹。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補，力求實現(xiàn)閉環(huán)或鏈式的管理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”，即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”，讓違章違紀者為高昂的“學(xué)費”買單，而且還可以通過預(yù)期的“機會收益”進行激勵和約束，從而用制度科學(xué)的力量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。
第四，績效考核是手段。
盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度呼之欲出，但績效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器，在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。
績效考核必須堅持公平、公正?！皟?nèi)舉不避仇，外舉不避親”，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，我們開展績效考核，不論是對干部還是對員工，不論關(guān)系是親還是疏，都必須一視同仁，否則無以服眾。
績效考核必須堅持嚴以律已、寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇于承擔責(zé)任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現(xiàn)，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位，盡可能對事不對人，這個分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實踐去總結(jié)和體會。
績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚民主，認真對待少數(shù)人的意見，決不可偏聽偏信，在原因不清、責(zé)任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數(shù)人說了算，這樣只會導(dǎo)致“執(zhí)法不公”，傷害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。
當然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外，筆者認為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民、愛民”，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到“以人為本，求真務(wù)實”，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。