在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理受公司的.委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報(bào)表。
五、在施工過(guò)程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。
七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。
2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。
7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的.安全事故,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、項(xiàng)目組、決定項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,選定項(xiàng)目組的主要成員,有效地開展項(xiàng)目工作。
2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的.管理辦法,主持制定項(xiàng)目組的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。
3、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面管理,,定期檢查,實(shí)施有效控制。
4、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件及交付文件;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請(qǐng)計(jì)劃等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案;
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理,確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的'技術(shù)交流,提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;
5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的工程成本控制、核算工作,并及時(shí)向主管部門報(bào)審;
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;
8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)公司各工廠gmp工程項(xiàng)目的全面管理,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的協(xié)調(diào)與管理,負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目部的項(xiàng)目會(huì)議,布置和檢查施工作業(yè)人員;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施;
4、負(fù)責(zé)在凈化工程建設(shè)期間監(jiān)控工程進(jìn)度和產(chǎn)品工程質(zhì)量,審核相關(guān)圖紙,解決處理施工中出現(xiàn)的'各種技術(shù)問題;確保工程進(jìn)度及各項(xiàng)工程指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及gmp驗(yàn)證要求;保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員的安全,質(zhì)量和技術(shù)相關(guān)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo),并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的`質(zhì)量管理保證體系,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的`管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃,組織工程實(shí)施過(guò)程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃,材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作,依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整;
4、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同運(yùn)營(yíng)管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的.安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決;
6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,及時(shí)提出整改建議;
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;
2、主持安裝部門的的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施各個(gè)項(xiàng)目;
3、參加圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,并提出合理的`建議;
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作。
1、有較扎實(shí)的暖通/凈水工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)知識(shí);具有同行業(yè)的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī);
2、熟悉經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;
3、具有良好的道德品質(zhì),能夠團(tuán)結(jié)合作、顧全大局、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);
4、30歲以上優(yōu)先考慮。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,能夠與各方面人員保證良好的溝通。
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;
3.讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。
4.編制施工現(xiàn)場(chǎng)的.進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
5.做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。
6.認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
7.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。
8.自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9.配合施工進(jìn)度和工程要求,協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更及竣工圖。
10. 配合銷售團(tuán)隊(duì),為銷售提供支持
11. 具有團(tuán)隊(duì)合作精神
12. 不斷學(xué)習(xí),自我完善
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前供給項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);
3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;
5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;
6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7、作為現(xiàn)場(chǎng)代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率;
9、參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的'實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方供給必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查;
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作供給基本資料;
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其貼合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)工程管理,確保工程按期按質(zhì)完成,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對(duì)接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計(jì)劃,組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放,組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設(shè)計(jì)對(duì)接,溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)向施工隊(duì),分包單位進(jìn)行施工做法的`書面技術(shù)交底;
7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗(yàn)收,并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng),自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,形成各專業(yè)會(huì)審記錄,并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);
3、熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;
5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;
8、配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及工程所在地政府頒布的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,履行工程承包合同,對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、依據(jù)授權(quán)與制度流程,處理與工程有關(guān)的'外部關(guān)系及簽署合同。
7、管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),檢查、監(jiān)督各合作單位的合同履行。
8、制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制計(jì)劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
9、宣導(dǎo)與傳達(dá)企業(yè)文化、公司文件精神,培養(yǎng)核心人才歸屬感,提升企業(yè)向心力與戰(zhàn)斗力。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才的選、育、用、留、辭,并給予績(jī)效反饋與成長(zhǎng)規(guī)劃。
11、主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量安全等工作會(huì)議,并跟蹤決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
12、參與考察、評(píng)審勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要公共關(guān)系及危機(jī)處理。完成上級(jí)交辦的工作,或協(xié)助其他部門相關(guān)工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理受公司的.委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報(bào)表。
五、在施工過(guò)程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。
七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。
2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。
7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的.安全事故,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、項(xiàng)目組、決定項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,選定項(xiàng)目組的主要成員,有效地開展項(xiàng)目工作。
2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的.管理辦法,主持制定項(xiàng)目組的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。
3、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面管理,,定期檢查,實(shí)施有效控制。
4、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件及交付文件;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請(qǐng)計(jì)劃等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案;
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理,確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的'技術(shù)交流,提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;
5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的工程成本控制、核算工作,并及時(shí)向主管部門報(bào)審;
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;
8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)公司各工廠gmp工程項(xiàng)目的全面管理,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的協(xié)調(diào)與管理,負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目部的項(xiàng)目會(huì)議,布置和檢查施工作業(yè)人員;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施;
4、負(fù)責(zé)在凈化工程建設(shè)期間監(jiān)控工程進(jìn)度和產(chǎn)品工程質(zhì)量,審核相關(guān)圖紙,解決處理施工中出現(xiàn)的'各種技術(shù)問題;確保工程進(jìn)度及各項(xiàng)工程指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及gmp驗(yàn)證要求;保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員的安全,質(zhì)量和技術(shù)相關(guān)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo),并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的`質(zhì)量管理保證體系,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的`管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃,組織工程實(shí)施過(guò)程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃,材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作,依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整;
4、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同運(yùn)營(yíng)管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的.安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決;
6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,及時(shí)提出整改建議;
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;
2、主持安裝部門的的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施各個(gè)項(xiàng)目;
3、參加圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,并提出合理的`建議;
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作。
1、有較扎實(shí)的暖通/凈水工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)知識(shí);具有同行業(yè)的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī);
2、熟悉經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;
3、具有良好的道德品質(zhì),能夠團(tuán)結(jié)合作、顧全大局、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);
4、30歲以上優(yōu)先考慮。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,能夠與各方面人員保證良好的溝通。
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;
3.讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。
4.編制施工現(xiàn)場(chǎng)的.進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
5.做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。
6.認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
7.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。
8.自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9.配合施工進(jìn)度和工程要求,協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更及竣工圖。
10. 配合銷售團(tuán)隊(duì),為銷售提供支持
11. 具有團(tuán)隊(duì)合作精神
12. 不斷學(xué)習(xí),自我完善
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前供給項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);
3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;
5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;
6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7、作為現(xiàn)場(chǎng)代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率;
9、參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的'實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方供給必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查;
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作供給基本資料;
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其貼合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)工程管理,確保工程按期按質(zhì)完成,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對(duì)接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計(jì)劃,組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放,組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設(shè)計(jì)對(duì)接,溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)向施工隊(duì),分包單位進(jìn)行施工做法的`書面技術(shù)交底;
7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗(yàn)收,并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng),自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,形成各專業(yè)會(huì)審記錄,并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);
3、熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;
5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;
8、配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及工程所在地政府頒布的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,履行工程承包合同,對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、依據(jù)授權(quán)與制度流程,處理與工程有關(guān)的'外部關(guān)系及簽署合同。
7、管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),檢查、監(jiān)督各合作單位的合同履行。
8、制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制計(jì)劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
9、宣導(dǎo)與傳達(dá)企業(yè)文化、公司文件精神,培養(yǎng)核心人才歸屬感,提升企業(yè)向心力與戰(zhàn)斗力。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才的選、育、用、留、辭,并給予績(jī)效反饋與成長(zhǎng)規(guī)劃。
11、主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量安全等工作會(huì)議,并跟蹤決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
12、參與考察、評(píng)審勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要公共關(guān)系及危機(jī)處理。完成上級(jí)交辦的工作,或協(xié)助其他部門相關(guān)工作。