述職報告企業(yè)(通用19篇)

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    述職報告企業(yè)篇一
    轉(zhuǎn)眼間10月已到,在這半年里行政人事部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發(fā)揮好行政人事部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司儲備人才,培訓人才、選拔人才、考核人才,為各部門做好服務的前提下,堅持履行辦公室的各項職能,調(diào)整和理順各部門的責任機制,分配機制和激勵機制,并與公司同事共同努力,基本上達到了一定的工作目標,較好地完成了領(lǐng)導下達的各項工作任務?;仡欉@半年的工作,有成績,也有不足,具體總結(jié)如下:
    作為行政人事部主管,我清醒地認識到,行政人事部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政人事部的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、客戶接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落?,F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下:
    1、人員招聘。
    4月至9月入職人員12名,焊工3名、質(zhì)檢5名、倉管1名、數(shù)控車工1名、普工1名、財務1名。
    4月至9月離職人員4名,質(zhì)檢2名、倉管1名、倉管1名、普工1名。
    2、考勤統(tǒng)計。
    9月員工事假天數(shù)。
    9月員工共請事假88.9天,其中焊接37天,激光7天,包裝5天,折彎3天,生產(chǎn)辦公室18.4天,機加工11.5天,質(zhì)檢5天,倉庫2天。工傷3天。
    3、季度水電費。
    4、季度電話費。
    5、員工食堂管理。
    6、員工文體生活福利安排。
    經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的.專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    回顧行政辦公室的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    1、面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,我花費了較多時間去適應和了解。
    2、行政人事的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。
    3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對后勤人員的管理不夠細致具體、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力、提高自身管理水平。
    充滿希望的已經(jīng)到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
    述職報告企業(yè)篇二
    各位領(lǐng)導,職工同志們:
    大家好!
    回顧一年來的工作,我感慨頗多,在打架的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學習,鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?,F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
    工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使白己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。在學習新〈〈黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會,找到白己思想工作上的差距,明確白己前進的方向;在社會主義榮辱觀的.學習中,與白己的實際相結(jié)合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節(jié)處糾正白己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。
    作為基層的一線領(lǐng)導干部,管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學習是我的必修課。俗話說:“一句話有百樣說,一件事做法有百樣?!蔽倚愿裰?,脾氣急,一心想著如何干好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄,怎樣更容易使人接受,給白己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點,認真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理,深入現(xiàn)場實踐,掌握了解運行狀況,熟悉設(shè)備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閱資料,學習一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務于生產(chǎn),使我車間的整體工作獲得更大的提高。
    在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任。
    務。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史最好成績,故障比去年降低了46.6%,材料,配件消耗較計劃節(jié)約元,設(shè)備完好,班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    “定人員,定周期,定內(nèi)容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質(zhì)量,一定要主動地盡最大可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線,隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
    “要求別人做到的白己首先做到,要求別人不做的白己首先不做?!边@是我思想行為的一條準則,也時刻警示著白己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,沖得上,拿的下,讓職工信服。
    總結(jié)過去的一年,有收獲,也有不足,我將會在今后的學習和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,克服白己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高白己的管理機能和業(yè)務知識水平。
    借此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
    謝謝大家!
    述職報告企業(yè)篇三
    尊敬的市公司領(lǐng)導和同志們:
    今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會計的我,與所在片區(qū)管理團隊團結(jié)協(xié)作,推進管理,開拓市場、迎難而上,各項工作做出了一些成績。
    實際上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。一是我自己內(nèi)心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數(shù)的。二是我的直接上司,上司對你的工作感到滿意不滿意,從對你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當,心領(lǐng)神會,獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經(jīng)。和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結(jié)下了深厚的友誼,各項工作通過協(xié)調(diào)都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們?nèi)硇耐度?。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,有了投入、檢點到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項工作都走在了前列,關(guān)鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。
    我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區(qū)委派會計就是能不能夠有效服務片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區(qū)大局,千方百計把片區(qū)的事作好。積極與市公司財務部門聯(lián)系,把片區(qū)的費用,數(shù)據(jù)、資金關(guān)把好。
    今年取消了小站核算后,費用成了今年的大問題,雁林經(jīng)。在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務是認真把關(guān),不能使不合。費用進入審批程序,說實話,為加油站辦實事,并不是卡住不報就是好同志,實際加油站的困難是我們不能體會,所以我在下站時,時常留意他們的維修項目,生活的設(shè)施,及時指導進入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。
    同時,我努力把好數(shù)據(jù)上報關(guān),常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報和單據(jù)粘貼很有水平。
    在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。
    雁林經(jīng)。是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位。我十分欣賞他的風格??h片區(qū)工作,壓力大,任務重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以,雁林經(jīng)。十分注意調(diào)動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。這一點大谷片區(qū)最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經(jīng)營,我與雁林經(jīng)。密切配合,工作得到了有效延伸。
    敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當然應當由我們來辦,對于影響大局的事,我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨立承擔工作,及時與一把手通氣。這些都是我多年來結(jié)累的經(jīng)驗。
    管理的事,就是調(diào)。人們行為和利益的事,但只要是對大局有利的,我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到。的`。
    同時,我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點特別在非常的的時期,十分重要。
    太谷片區(qū)是小會計。中辦公,一人管三到四個站,同時有手續(xù)傳遞和數(shù)據(jù)上載的要求。這是我分管的一個工作。
    非油經(jīng)營如何起步,如何賺錢,如何上報,如何發(fā)揮兩個積極性,我與雁林經(jīng)。的觀點十發(fā)相近。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識,后積極引導,使站里,員工,和非油業(yè)務攢足后足,厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。
    與社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作。透,把任務落到實底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導敲打提醒,應當主動去努力完成。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。
    在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經(jīng)很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。
    《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學就在企業(yè)。這真是一個至。名言。我們的一切想法,行為,行動,行事作風,能否行得通,有效果,在工作中就會得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數(shù)的。
    人的進步就是在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時代在變化中推進,我們只有不斷學習,才有可能與這個時代,這些人,以及我們不甘落后的內(nèi)心合上拍。活著就要學習,學習別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學習是常學常新,虛懷若谷地學,虔誠地學習,刻苦地學習,心領(lǐng)神會地學習。
    一年來,與我同行的領(lǐng)導與同事們都教給我好多作人的道。,我的領(lǐng)導常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學習中取得進步。
    從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應,學習又成了一個新的起點。
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    述職報告企業(yè)篇四
    各位領(lǐng)導、工友們:
    20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責則,緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導班子的周圍,帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
    冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
    冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時候,整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來發(fā)現(xiàn)此情況后,通過與車間領(lǐng)導協(xié)商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。
    剛開始生產(chǎn)的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗,不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓的方式,多次舉辦培訓來提高職工的操作水平,現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保個安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
    在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。
    1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
    2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
    總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!
    我的述職完畢,謝謝大家。
    述職報告企業(yè)篇五
    應該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。
    開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務,共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
    可能是因為和新聞傳達專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。
    企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
    舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓技巧層面提高內(nèi)訓師的能力。
    企業(yè)內(nèi)部進行服務品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
    撰寫加快服務品牌建設(shè)的分析演講。45月。
    舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。
    但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓師素質(zhì)提升。
    全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。
    作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
    1企業(yè)文化內(nèi)訓師競賽或者巡講活動;
    2規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
    3服務品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
    4企業(yè)文化對接論壇;
    5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
    6企業(yè)楷模演講會;
    7企業(yè)文化頒獎典禮;
    8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
    加油了下半年企業(yè)文化工作任務非常繁重。
    述職報告企業(yè)篇六
    各位領(lǐng)導、同事:
    你們好!
    我叫xxx,于xx月xx日進入xx物業(yè)公司,在xx山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職,后經(jīng)過競聘,成為一名客服接待員。xx月xx日,在領(lǐng)導們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?,F(xiàn)三個月試用期已滿,特此申請轉(zhuǎn)正。
    回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的同事?,F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進行總結(jié),冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
    在剛?cè)肼殨r,作為一名基層管理人員,我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領(lǐng)導對我的期望,我自覺學習物業(yè)管理知識,并在思想上始終與公司保持一致,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務。協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案,并予以落實。各種資料的收集、整理歸檔。對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議。接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴近百起。協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中,收費工作和接待業(yè)主是我負責最多,也是較為擅長的方面。
    協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細的收費方案,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題,及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費,xx山水華庭已于xx月份提前完成了全年的收費任務,并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導的悉心指導分不開的。
    接待業(yè)主這方面,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口,所以良好的服務形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務,給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復。業(yè)主的報修問題,通過我們的'及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務的重要,通過我和全體員工的共同努力,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作積極主動,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標。
    下一步工作計劃:
    嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情,xx給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,學習是無處不在的,學習不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學習。
    交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時態(tài)度務必誠懇,對于那些蓄意鬧事的人,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進行。
    在交房期間,對二期業(yè)主們的問題進行匯總,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓,也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。
    根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外,保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時,發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。
    經(jīng)過這幾個月的試用期,我通過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,抗壓性有待加強等。但是,我相信通過我的努力,再加上領(lǐng)導與同事的幫助,這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,以身作則履行xx物業(yè)的服務宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”,為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!
    以上是我對自己近期以來的述職報告,希望各位領(lǐng)導對于我的不足之處不吝指導,使我不斷進步,為公司做出我最大的貢獻。
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    述職報告企業(yè)篇七
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    我叫xx,于x月x日入職,擔任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié):
    我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:
    首先是公司所有員工的檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的'重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除,按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
    2、社會保險。
    每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報,及時更新,同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料,到社保醫(yī)、保窗口進行相關(guān)業(yè)務的辦理,及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。
    員工在職期間發(fā)生工傷事故,負責工傷的申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
    主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進行統(tǒng)計,同時作出企管部培訓計劃。
    結(jié)合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務。以上是我以來工作情況的總結(jié),在工作中難免存在不足之處,望領(lǐng)導給予指正。
    謝謝大家!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    述職報告企業(yè)篇八
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!
    首先,我特殊感謝公司領(lǐng)導能為我們供應這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)切、支持和關(guān)心我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的狀況作如下述職報告,請予以評議:
    1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,深化把握其精神實質(zhì)。作為奶牛場的一分子,我主動參加思想政治學習,以期提高自己的政治理論水平和綜合素養(yǎng),并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。
    2、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)學問,駕馭會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴遵守法律紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,剛好結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚精確。對經(jīng)費的運用狀況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。依據(jù)規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,做到精確無誤。
    3、立足本職,作好本部門其他工作的協(xié)作。由于我科室人員較少,結(jié)合財務工作的特性,我除作好本職工作外,認真學習場機關(guān)財務開支審批制度、差旅費開支管理方法等內(nèi)部限制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的.實質(zhì),作好會計基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順當開展盡自己的努力。
    4、認真學習,主動組織全場財務人員參加會計人員接著教化。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員供應更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷,在學習中豐富學問,認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場財務管理水平提高打下基礎(chǔ)。
    1、在學習看法上不夠認真、缺乏自覺性和主動性,不擅長學習、學習抓的不緊,主動性不高,存在著被動、滿意于現(xiàn)狀、應付思想。
    2、在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿意心情。
    3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看外表現(xiàn)象、思索不深刻,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,有時了解狀況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡潔。
    在過去取得的成果的同時,我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,留意自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作實力,力爭精彩完成自身工作和領(lǐng)導支配的任務,為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地進展做出應有的奉獻。
    各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了確定的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務實力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受指責建議,認真履行本職工作,以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務學問,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的奇妙志向。
    感謝大家。
    述職報告企業(yè)篇九
    雖已年近五十,但我能以積極的態(tài)度,參加財政局、教育局、會計局、學校組織的各種政治理論學習和業(yè)務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。通過各種學習、培訓,自己的政治思想水平和業(yè)務水平有了明顯的提高。
    新的`形勢對財會人員業(yè)務能力要求越來越高,業(yè)務知識的學習、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務培訓外,還不斷地自學各種會計專業(yè)知識、計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接,財務室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。學校帳務使用專業(yè)財務軟件,會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。
    回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務工作者。
    述職報告企業(yè)篇十
    全體員工同志們:
    為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調(diào)動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結(jié)xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識xx集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
    一、正確認識xx集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響。
    xx集團股權(quán)變動后,對我們影響,有如下幾個方面。
    二、由于股權(quán)的變動,造成了股東排序的變化,失去了衛(wèi)生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關(guān)心態(tài)對員工與業(yè)戶負面影響的消除,使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。
    三、措施具體。針對非典的防治,印制了人員流動情況調(diào)查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定非典防治督導責任狀,層層落實責任;堅持了24小時書面零報告制度,加強疫情監(jiān)測,要求如實上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領(lǐng)導小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設(shè)置了通訊員,及時通報、匯報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開展。
    四、舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金15.7xx元。
    五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期,加大了教育力度,做到警鐘長鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。
    六、為徹底轉(zhuǎn)變員工觀念,建立起適應現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據(jù)xx集團董事會的要求,我們于去年年底在xx總部范圍內(nèi)進行了機構(gòu)改革,繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據(jù)xx總部實際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿(mào)商城實行大包,對物貿(mào)商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務部。調(diào)整了物業(yè)管理公司的職能,由行政事務部行使原綜合辦公室職能,同時,網(wǎng)絡(luò)公司從xx集團退股,變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革,必將為我們今后工作帶來新的生機。
    述職報告企業(yè)篇十一
    20xx年,是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,正式步入市場,迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年.一年來,我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊密團結(jié)機械制造公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系.下面,我將20xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報:
    一、生產(chǎn)能力顯著提高,經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢.20xx年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成經(jīng)營指標8971.16萬元,創(chuàng)造了歷史最好水平.承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務;外部市場方面,主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務.全年制造加工總量252472臺(件),4368.63噸.其中容器197臺,948噸,產(chǎn)值1526.56萬元;塔器37臺,565.87噸,產(chǎn)值1013.54萬元;換熱器118臺,641.7噸,1300.69萬元;換熱器管束52臺,257.24噸,產(chǎn)值622.68萬元;空冷器管束45臺,294.38噸,產(chǎn)值575.74;三旋9臺(件),19.637噸,產(chǎn)值162.8萬元;加工配件252014件,432.13噸,產(chǎn)值1180.83萬元;橋架705噸,產(chǎn)值649萬元;其他項目1149.59萬元.
    二、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局.一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講情形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面.廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻計獻策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗.我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造,9個業(yè)務板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實踐、運行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進.南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實現(xiàn)盈利.換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,產(chǎn)值均超過了20xx萬元以上,創(chuàng)出了有史以來的最高記錄.
    三、加快“三高”項目實施步伐,努力提升核心競爭能力.作為集團公司確立的做大、做強項目,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器,已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務,得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持.20xx年,我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項目的實施步伐,截止20xx年年末,共安裝設(shè)備47臺,完成項目總量72%.塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進入調(diào)試階段,上半年就可以全面投入使用.三個實驗室的設(shè)計工作進展順利,在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術(shù)力量的推動下,研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進一步的補充、完善.我預計,該項目在今年將全部竣工.
    四、規(guī)范材料管理,理順物流程序.一是指導和組織物資供應站以強化管理為主線,以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應站工作考核辦法》,明確了各崗位、各工種的職責權(quán)限,推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行.二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站,實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥.針對分庫保管員業(yè)務不熟練,庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,組織供應站一些業(yè)務能力強的老保管員,分包基層分庫,從建賬、物資擺放教起,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識.經(jīng)過幾個月的理順,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應,走向規(guī)范化的運行軌道.三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù).生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位,尤其是承接緊急任務時,生產(chǎn)單位為確保工期,按時交貨,未接到證件就開始了加工生產(chǎn),極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患.經(jīng)過多次研究,我組織制訂和實施了《進廠材料復驗暫行規(guī)定》,在材料入庫和進入加工現(xiàn)場前,質(zhì)管部門與供應站嚴格執(zhí)行理化檢驗程序,發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,計劃員立即跟蹤索要.遇到特殊情況時,按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,嚴格履行有公司主管領(lǐng)導批準的緊急放行手續(xù).進入生產(chǎn)過程后,“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運行至每道工序,而且要有責任人的確認簽字,證件沒有到位的任務嚴禁開項生產(chǎn).
    謝謝大家!
    述職報告企業(yè)篇十二
    企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化,既需要長期的歷史積淀,同時,也需要有專門的`企業(yè)文化工作者做好策劃,即要做到“虛功實做”,合本隊實際,做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來說,應該做好以下幾個方面。
    領(lǐng)導參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組,并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機構(gòu),負責企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作。
    企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識,堅持規(guī)定的各項考核標準,本著“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相合的原則,嚴格實施專項考核;二是經(jīng)堅持“民主、公開、公正、公平”的原則,在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上,要根據(jù)不同情況,具體問題具體對待,在遇到特殊情況時,單獨溝通與指導。
    在考核程序上,要按照考核范圍的對象的相關(guān)規(guī)定,按照“機關(guān)先行一步、領(lǐng)導帶頭示范“的主要思想,在實施專項考核時,先考核單位機關(guān)各部門,后考核項目部,在考核各部門時,要先考核各部門的領(lǐng)導班子成員,特在考核方法上,負責考核的部門,每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“,負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次,年終為總體考核與評價,要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”,在年底前全部完成,并及時向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組以及考核領(lǐng)導小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法,要做到專項考核有理有據(jù),實實在在。同時,要做到及時采取書面形式,以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核果。
    述職報告企業(yè)篇十三
    公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,通過強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流,克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):目錄:
    一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。
    3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    5、大力加強市場營銷工作。
    6、加強信息化建設(shè),提升公司形象。
    7、技術(shù)創(chuàng)新活動。
    8、項目資金申報。
    9、質(zhì)量管理體系。
    10、固定資產(chǎn)投資。
    11、取得的榮譽。
    三、存在的不足。
    1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
    3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    4、安全工作出現(xiàn)的問題。
    5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
    6、資金短缺問題有待解決。
    四、20xx年工作計劃。
    1、加強管理。
    2、計劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線。
    3、鋁板二期工程規(guī)劃。
    4、生產(chǎn)力促進中心建成投入使用。
    5、亞華收購。
    6、成立煤炭營銷公司。
    7、注重節(jié)能降耗。
    8、多方融資。
    9、人力資源管理。
    一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,比去年同期增長12%。現(xiàn)有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓,培訓結(jié)束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    述職報告企業(yè)篇十四
    1、要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結(jié)合,不斷推動建立健全貼合科學發(fā)展要求的工作運行機制和活動方式,結(jié)合公司項目績效考核管理,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會的工作職責,開好頭,起好步。
    2、轉(zhuǎn)變工作作風,深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、資料和形式。要進一步加強工會干部的隊伍建設(shè),使工會工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實能為職工服好務。
    3、按照省、市總工會工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司20xx年目標為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動,繼續(xù)抓好“五一”獎章、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標建功立業(yè)。
    4、繼續(xù)會同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓和練兵活動,重點開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。透過技術(shù)比武,促進青年職工技術(shù)水平的提高。
    5、繼續(xù)開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個一”活動,加強對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進公司的安全管理,維護職工合法權(quán)益。
    6、進一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實工會安全監(jiān)督員制度,促進一線施工單位的安全管理。
    7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動,配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。
    8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動,對工會發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進行檢查,搞好班組建設(shè)。
    9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進勞動競賽活動的開展。
    10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認證工作。繼續(xù)組織職工進行體檢。
    11、認真履行職代會的各項職權(quán),完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。
    12、透過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政潛力,推動企業(yè)民主管理工作的開展。
    13、推動企業(yè)建立勞動關(guān)系預警機制,引導職工透過理性合法的方式表達利益訴求,維護企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,促進公司和諧穩(wěn)定。
    14、深入開展送溫暖活動?!半p節(jié)”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點關(guān)注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,保證困難職工得到適時救助。繼續(xù)做好“金秋助學”工作。
    15、積極推進職工互助救濟工作,引導職工發(fā)揚團結(jié)互助精神,開展互助互濟活動。
    16、重點夯實各級工會組織建設(shè),進一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設(shè),搞好基層工會組織的動態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。
    17、細化公司工會干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會干部隊伍。
    18、著力推進職工文化建設(shè)。大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以規(guī)劃目標任務為主線,服務企業(yè)自主創(chuàng)新為目標,推進職工文化建設(shè)。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,繼續(xù)深化“建立學習型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強職工教育培訓,催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。
    19、進一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動,推進基層工會的組織和干部隊伍建設(shè)上新臺階。
    20、進一步發(fā)揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓工作,除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。
    21、加強職工的`思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,透過具體的形象的學習宣傳法律法規(guī)教育活動,循序漸進培養(yǎng)職工法律意識,提高職工的法律素質(zhì)。“堅持以職工為本,主動依法科學維權(quán)”促進企業(yè)發(fā)展。
    22、做好網(wǎng)站管理,促進各分會之間工作交流。加強基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。
    23、進一步貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》,加強企業(yè)工會建設(shè),夯實工會工作基礎(chǔ),加強工會干部的潛力建設(shè)和作風建設(shè),建設(shè)一支適應新形勢新任務要求的高素質(zhì)工會干部隊伍。
    24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實施規(guī)劃目標計劃中不可或缺的作用。
    25、切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。
    26、深化禮貌家庭建立活動,讓低碳生活走進每個家庭。
    27、實施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。
    28、進一步加強女職工組織建設(shè),努力夯實工會女職工工作基礎(chǔ)。
    29、要堅持和完善計劃生育目標管理職責制,確保全面完成全年計生目標任務。
    30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。
    31、嚴格按照工會工作要求,加強工會財務工作,搞好工會資產(chǎn)監(jiān)督管理。
    述職報告企業(yè)篇十五
    20xx年年底以來,本人先后被任命為xx分公司黨總支書記和xx分公司黨總支書記兼副經(jīng)理。我主要負責黨務、人事、行政后勤工作,積極參與并協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理工作。下邊,我把我3年來履職情況及認識,向公司做一個簡要的匯報。
    基層項目部黨組織是否有戰(zhàn)斗力和號召力,這與平時組織日常管理制度密切相關(guān)。三年來,我能夠根據(jù)施工企業(yè)本地區(qū)特點制定切實可行黨內(nèi)組織日常管理制度,靠管理制度約束黨員的自覺性、主動性,著力構(gòu)建黨組織主抓、廣大黨員積極參與的項目黨建工作格局,不斷提升項目班子整體功能。
    三年來,我通過廣泛深入各個項目部,有針對性地開展安全質(zhì)量、成本意識和效益意識的教育活動,不斷增強職工的安全、質(zhì)量、效益、信譽意識。開展黨員“先進性”長效機制,在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強項目黨組織的凝聚力和向心力,千方百計調(diào)動廣大員工的積極性,促進施工生產(chǎn)不斷向預定目標推進。
    堅持黨管干部、黨管人才的原則,是確保黨對國有施工企業(yè)實行政治領(lǐng)導的重要途徑和組織保證。我和分公司班子一道通過建立和完善選人用人制度,參與和監(jiān)督選人用人全過程,堅持正確的選人用人原則,真正把那些講政治、善經(jīng)營、會管理、員工擁護、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才選拔到項目重要管理崗位上來。
    20xx年剛來xx公司任職,發(fā)現(xiàn)職工工作積極性不高,人員思想不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)職工要求調(diào)動的現(xiàn)象,我通過經(jīng)常性深入公司各項目與職工深入交流座談,了解并解決職工合理需求,說明公司目前面臨的問題與機遇,樹立職工堅定搞好企業(yè)的信心,為公司的人員穩(wěn)定做了堅實的基礎(chǔ)。
    黨組織參與決策,不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營,而是參與項目市場競爭中帶有方向性、全局性的重大問題決策;不是代替項目集體決策重大問題,而是對需要決策的重大問題提出意見和建議。遇到的重大問題,我能主動跟經(jīng)理溝通并支持與配合其,形成一致意見,有問題大家擔當。
    在這三年以來,我不斷走進各個施工項目部,檢查施工管理、質(zhì)量、安全等各項事務;通過積極走訪甲方、監(jiān)理等單位,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事務,有力支持工程施工及交竣工能順利進行。
    強化風險意識,樹立“防欠”思想,力爭源頭控制清欠工作要從源頭抓起,狠抓項目審查。從承攬工程開始就要樹立防欠意識,做到“經(jīng)營為先,不忘防欠”,把清欠工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
    xx公司先后承擔了xx、xx、xx等廠家的多項工程施工,由于種種原因,這些已建、在建項目或多或少都存在工程款拖欠問題,本人負責組織并參與清欠工作,積極走訪甲方、監(jiān)理等單位與之協(xié)調(diào)商議,爭取最大限度的收回了拖欠款項。xx年由于甲方拖欠工程款,導致幾起工人鬧事事件的發(fā)生,我積極通過與甲方、分包方等單位協(xié)商,在建設(shè)公司有力支持下成功平息事件的發(fā)展。
    基礎(chǔ)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來,服從和服務于生產(chǎn)經(jīng)營工作。并在生活、工作中以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。
    (一)建立健全制度措施,認真落實黨建和廉政建設(shè)責任目標。建立健全了考核制度及措施,成立創(chuàng)“四好”班子及黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,切實加強對黨建和黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。在對黨風廉政建設(shè)工作作了總體部署,提出了具體要求的同時,把加強干部職工思想、紀律、作風建設(shè)貫徹到各項規(guī)章制度的制定中,把責任落到實處,有效杜絕了干部職工違規(guī)違紀情況和作風的轉(zhuǎn)變。
    (二)堅持政治學習,提高思想認識。加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。要求干部職工嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自盛自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應時代的發(fā)展,生產(chǎn)的需要。
    (三)堅持廉潔從政,保持民主作風。
    1、認真履行好職責,當好黨建帶頭人。在實際工作中,切實履行好自己工作職責,自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負責任;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項制度,不講特殊,堅持言教與身教有機結(jié)合,用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
    2、堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,請客送禮;不搞形式主義,鋪張浪費;不搞吃拿卡要等腐敗行為;不利用手中的點滴權(quán)利,損公肥私,時刻以廉潔自律為行動指南。
    3、堅持民主集中制,慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣。我始終堅持民主集中制原則,公開辦事,堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,充分發(fā)揚民主,盡力避免決策失誤。
    三年來,我腳踏實地做好本職工作,廉潔自律,取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
    在未來三年,我作為分公司黨總支書記,如何發(fā)揮好黨支部一班人的先鋒模范作用,在公司黨委領(lǐng)導的指導和幫助下,我明確了自己的工作方向:
    首先,抓好項目黨員一班人的思想建設(shè),堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。使黨員明確,在實際工作中,共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下,不畏艱難、迎難而上的精神。要明確,自己就是最直接的生產(chǎn)力,要在自己的本職崗位上努力去實現(xiàn)個人的“夢”、公司的“夢”。
    述職報告企業(yè)篇十六
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    我此刻擔任xxx一職,主要負責公司的xxx工作。在xxx的一年半時間里,無論從一名實習的操作員到正式合格的操作員,還是從一名xx工人成長為一名熟練的操作工,都是公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和企業(yè)培養(yǎng)的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫忙我的領(lǐng)導和同志們。
    帶著這份感激在這18個月里,我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工,一向把企業(yè)的利益和個人利益緊緊地聯(lián)系在一齊。因此在工作中認真細心、恪盡職守、從不馬虎,想盡辦法將損失降到最低。在從事xx工作期間,我始終對質(zhì)量持續(xù)高度的重視,嚴把質(zhì)量關(guān)。每次操作時都會對每張片子認真檢查核對,寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次,在檢片過程中由于著急去洗手間,把兩張檢出問題的片子放在一邊,回來后卻不知放到哪兒了,應對千百張檢過的片子心想咋辦呢,最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍,最后找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費了許多時間但保證了質(zhì)量,最終讓自己感到很欣慰。
    我是一個愛學習、愛專研的人,不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務和照料家人的狀況下完成了自修大專的學業(yè),讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業(yè)工作。在那里我的工作熱情極高,學習的動力極強。尤其在擔任xxx操作工以來,不斷學習相關(guān)的業(yè)務知識,虛心向有經(jīng)驗的同事學習。一次,片子清洗出來后發(fā)現(xiàn)有白斑不知是什么原因。之后,透過與同志們交流和學習,漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有必須關(guān)系的,目前我們用的比較多的是乳酸,需要升高溫度、延長時間,但工藝需要優(yōu)化到一個合理的值,出現(xiàn)白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。
    就這樣在一年半的時間里,我認真學習、努力工作,使自己成為了一名熟練的xxx操作工。雖然在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下也取得了必須的成績,但離領(lǐng)導的要求還有很大差距。工作用心性還不夠強、學習勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在20xx年加倍努力,彌補不足讓自己的工作成績更上一層樓。
    這次企業(yè)招聘質(zhì)檢員,我很向往這項工作,這也是我回報企業(yè)的一次好機會。
    質(zhì)檢工作是企業(yè)多項工作中的重中之重,保證質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,沒有質(zhì)量,就沒有品牌、就不會發(fā)展。因此,我覺得作為質(zhì)檢員要把企業(yè)的利益放在首位,堅持把質(zhì)量握在手中,把客戶放在我心中。我對這項工作很有信心,憑借自己嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學習精神,我必須會做好這項工作。
    以上是我的述職報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正。
    述職報告企業(yè)篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
    你們好!
    輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期盼已久的20xx年?;仡櫞T果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本,服務社會的理念。大力推崇服務為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式,持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、禮貌、規(guī)范的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。
    在此,我將20xx年的工作做以匯報:
    一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
    二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學習,公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
    三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
    四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
    五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上用心配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
    六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支,相互間能嚴密配合,團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
    七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
    八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習。
    九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到,實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。
    以上是我在這一年中,做的較好的方面。縱觀這一年的工作。客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處??险埜魑活I(lǐng)導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。
    一、工作中有松懈的狀況。
    二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高
    三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。
    四、對團隊的管理和建設(shè)有待加強。
    20xx年即將成為過去,滿懷期盼20xx年的到來。新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn)。我堅信,在公司領(lǐng)導英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好。為我們xxx公司奉獻的全體同事們,也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。
    述職報告企業(yè)篇十八
    各位領(lǐng)導、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!
    根據(jù)安排我代表市水務公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告,請大家評議。
    (一)根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產(chǎn)和服務工作,確保城市安全供水。
    1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質(zhì)標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水。
    (二)積極開展服務,加強供排水管網(wǎng)建設(shè)。
    1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。
    2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。
    3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個檢查井的整修完善。
    4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設(shè)計和工程預算,并報市發(fā)改委批復,準備實施建設(shè);完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設(shè);完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設(shè)計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計和投資估算,通過方案比選后開始施工。
    (三)重視服務質(zhì)量,追求社會效益,推動公司精神文明建設(shè)和行風建設(shè)。
    公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結(jié)合今年抓好機關(guān)作風建設(shè)的重點,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把作風建設(shè)活動納入到日常業(yè)務工作中。
    首先,加大制水工藝改造,確保供水水質(zhì)安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質(zhì)安全。
    其二,以人為本,狠抓隊伍建設(shè),提高服務質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。
    其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。
    其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設(shè)和企務公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費收費標準、服務承諾、業(yè)務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質(zhì)檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設(shè)立意見箱,發(fā)放調(diào)查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (四)狠抓落實確保安全生產(chǎn)。
    公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。
    今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關(guān)安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。
    在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導小組,汛期各位領(lǐng)導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。
    (五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放。
    一是加強工藝控制,確保出水水質(zhì)達標排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。
    二是加強設(shè)備設(shè)施管理,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設(shè)備264件次,使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運行,未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。
    三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設(shè)備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎(chǔ)。
    (一)加強對黨員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識。
    公司注重加強黨風廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設(shè)知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
    (二)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。
    按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設(shè)責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設(shè)責任制。
    (三)認真開展“作風建設(shè)年”活動。
    在公司各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結(jié)制,依法辦事,誠信經(jīng)營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質(zhì)量。
    (四)認真執(zhí)行黨的民主集中制原則。
    堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領(lǐng)導班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發(fā)生。
    1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經(jīng)營狀況難以償還,債務負擔沉重。
    2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設(shè)任務重,建設(shè)資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。
    3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,更無法促進良性發(fā)展。
    1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產(chǎn)和服務工作,保障廣大用戶正常用水。
    2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設(shè),開展黨風廉政建設(shè),以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機,把各項業(yè)務工作與開展的活動結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質(zhì)服務意識,促進公司各項工作的高效開展。
    3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。
    4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質(zhì)。。
    請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務!
    述職報告企業(yè)篇十九
    xxx:
    我自20xx年x月?lián)蝬xxxxxx部副經(jīng)理兼xxxxxxx補水工程項目部副經(jīng)理以來,認真履行副職領(lǐng)導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:
    20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
    我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。
    我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
    作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。
    我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。
    各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進行現(xiàn)場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。
    在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳椤0嗲敖逃涗洶總€工程在施工過程中應注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。
    正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬元。
    對外協(xié)調(diào)方面,在渠道、倒弘吸線路長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
    做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
    為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。
    同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務水平。
    以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,為xxxxxxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。