民情大走訪調研報告(優(yōu)質15篇)

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    民情大走訪調研報告篇一
    按照縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動的統一安排,縣直某單位及時組建工作隊進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村,以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題,結合該村現代煙草農業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作,廣泛深入開展農村生產生活、黨的強農惠農政策落實等民情調研活動,現將調研有關情況報告如下:
    (一)概況。
    1、地理、人口。
    某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端,緊鄰某國家森林公園,是上海煙草(集團)公司“中華”卷煙原料基地。全村有16個村民小組,總戶數221戶,人口802人,其中勞動力411人,常年外出務工約251人;“三留守人員”共有86名,其中:留守老人33名,留守婦女20名,留守兒童33名。
    2、基層組織。
    某某村現有黨員20人,占全村總人數的2.49%,其中外出黨員6人,占黨員總數的30%,30歲以下黨員4人,占黨員總數的20%,60歲以上黨員8人,占黨員總數的40%,初中文化程度以下17人,占黨員總數的85%,高中文化程度以上3人,占黨員總數的15%,女黨員2人,占黨員總數的10%。村委班子5人,支委3人(兼職)。
    3、經濟狀況。
    某某村現有耕地2329畝,其中水田504畝,旱地1825畝,農戶經濟收入主要來源于煙葉種植、外出務工、糧食種植和養(yǎng)殖,少數農戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè),全村人年均純收入3450元。無村辦企業(yè)。
    (二)新農村建設情況。
    1、基礎設施建設逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化近年來,村支兩委向州、縣及有關部門積極爭取,組織群眾投工投勞,新修村組公路7.5公里,基本實現村組道路硬面化,全村交通狀況得到明顯改善。結合煙水配套工程,水利設施建設有了長足進步。積極爭取并穩(wěn)步推進現代煙草農業(yè)示范基地單元建設,今年全村有800余畝耕地進行了土地治理。
    2、農村經濟穩(wěn)步發(fā)展,農民收入逐年提高。
    長期以來,村支兩委注重調整農業(yè)產業(yè)結構,在加大農業(yè)基礎投入的同時,在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產,培育發(fā)展煙葉種植大戶,帶動群眾致富。在煙葉不適宜區(qū)域,因地制宜發(fā)展糧食生產,并積極轉移農村剩余勞動力外出務工,農民收入得到逐年提高。
    3、加大強農惠農政策落實力度,農民生產積極性不斷增強。
    在各項強農惠農政策的引導下,全村全員參加了新農合,很大程度上解決了農民就醫(yī)難的問題。中央糧食直補政策全面落實,農民種糧積極性和信心進一步增強。感恩黨的惠農政策在全體村民中形成共識,農村社會治安狀況良好。
    縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會后,縣直某單位根據動員會議精神,結合本部門實際,早部署、早安排、早啟動,迅速成立“三萬”活動領導小組,抽調精兵強將成立工作組,精心制定活動方案,并迅速進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村,正式拉開了以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題的活動序幕。飽含著對人民群眾的深情,縣直某單位“三萬”活動工作組充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,采取召開村民大會、院落會等方式,積極宣傳政策,挨戶走訪、聯戶座談,將中央、省委有關文件精神送到村干部手中,將強農惠農政策送到農戶家中。工作隊員撲下身子,深入農戶,把腳印“印”到每一個農戶家的堂屋,準確掌握群眾所思、所憂、所盼,做到身入心入訪民情,同心協力促發(fā)展。經過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),圓滿完成駐點村220戶的走訪民情工作,召開駐點聯系村黨員干部和村民大會、院落會共4次,填寫省級調查問卷18份、縣級調查問卷220份,送出《宣傳手冊》148本,撰寫民情日記近30篇,掌握了民情民意100余條,實現了“兩個全覆蓋”,走訪調查入戶率達到100%。
    一是領導高度重視,提高思想認識。在縣委、縣政府召開“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員大會后,縣直某單位及時召開全體干部會議專門研究“三萬”活動,并成立以辦黨支部書記、主任為組長的活動領導小組,精心制定活動方案,全員參與,明確分工,各盡其職,相互協作,緊密配合,為“三萬”活動提供了組織保障和有力支撐。
    二是形式多樣展開宣傳,積極發(fā)動群眾。縣直某單位工作組進入駐點村后,通過召開黨員干部和村民大會、院落會、發(fā)放宣傳手冊、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式,積極開展政策宣傳。大力宣傳黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會和今年中央1號文件精神,重點宣傳糧油補貼、農機補貼、家電補貼、退耕還林、危房改造、低保政策和計劃生育獎勵政策等黨的強農惠農政策,積極倡導村民加入新型農村合作醫(yī)療,促進各項農村政策的落實。通過多形式的宣傳,使廣大農民對“三農”政策經歷了一個由不知到知、由知之甚少到知之甚多、由知之全面到知之深入的過程,工作組成為了農村政策宣傳隊,宣傳發(fā)動了群眾,營造了“三萬”活動宣傳聲勢,使“三萬”活動更加深入民心。
    三是積極配合村支兩委,圍繞中心工作開展活動??h直某單位“三萬”活動工作組進村后第一天,就與村支兩委取得共識,緊密圍繞全村土地治理、春耕生產、計劃生育等中心工作開展活動,扎實開展走訪民情活動,把腳印“印”到每一個農戶家的堂屋。在政策宣傳的同時,配合該村土地治理等中心工作對農戶進行廣泛宣傳解釋,極大程度上推進了土地治理等工作的順利實施。
    四是注意工作方法,嚴守工作紀律??h直某單位工作組在駐點聯系村密切聯系群眾,注意工作方法,嚴守工作紀律。堅持與農戶同吃、同住、同勞動,吃住后統一結算,真正做到對群眾“只能予、不能取,只幫忙,不添亂”。在走村入戶訪民情期間,體察民情、珍惜民力、輕車簡從,嚴守工作紀律,時刻留意自己的一言一行,工作上高標準、生活上低要求,樹立了編制部門干部的良好形象,以優(yōu)良黨風凝聚民心、以優(yōu)良作風贏得群眾滿意。
    五是飽含真情實意,確保走訪全覆蓋。進村之后,工作組與農戶主動打招呼、主動拉家常,很快贏得群眾的信任和好感。在走訪過程中,堅持典型調查和普遍走訪相結合,一方面注重對貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進行重點走訪,另一方面“地毯式”地走村入戶,堅持走訪到每家每戶,掌握真實的村情組情戶情,耐心、虛心聽取群眾意見,把黨的陽光和政府的關懷送到每一家農戶,增進了干部與群眾的感情,密切了黨與人民群眾的血肉聯系。
    近年來,在中央、省州強農惠農政策扶持下,全村基礎設施建設不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術不斷提高,村民生活水平不斷改善,新農村建設成績顯著。但是,因種種因素的制約,村民生產生活仍然存在一些困難和問題,主要反映出以下幾個問題:
    一是村辦公室使用頻率不高,村務公開力度欠缺。村辦公室是原村小學裝修改建而成,裝修后,施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙,造成村支兩委沒有固定場所辦公,村務難以正常公開。加上某某村地形狹長,農戶居住分散,村辦公室在狹長地帶的中部,兩頭居住的農戶離村辦公室路途較遠,村務公開存在客觀上的困難。在調查中發(fā)現,廣大農戶對于中央政策普遍感到滿意,但由于村務公開力度的欠缺,不少農戶對政策理解不透、落實情況不清,有的甚至對政策的執(zhí)行持有較大的懷疑態(tài)度。
    二是孩子上學路途較遠,家庭教育負擔沒有真正減少。該村村級小學撤銷后,農戶小孩只能到老巖孔村(二年級前)或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學校就讀。不少農戶居住分散,學生上學路途較遠,低年級學生每天由專車接送,費用在140-170元/人、月之間,每年按10個月結算,年開支在1500元左右;高年級學生雖然學校采取寄宿制,但有的家長在學校周圍租房進行陪讀,租房一般在2300元/年;有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧,周末回家也存在諸多安全隱患。盡管教學質量較以前相比有很大改善,但農戶家庭實際教育支出并不比實行“兩免一補”前低多少。
    三是沒有村衛(wèi)生室,農民就醫(yī)難。農戶看病,只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,路途較遠,“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。據我們了解,盡管該村合作醫(yī)療參合率達到100%,但農戶在鎮(zhèn)上拿藥,每次必須拿藥超過30元才能報銷9元,老百姓感到極為不便也很不理解,也由此對合作醫(yī)療參合積極性產生一定影響。
    四是沒有農村文化陣地,農民文化生活單一。長期的閉塞,村級文化陣地建設滯后,農戶的文化生活比較單一,除了看電視,不少農戶靠打麻將、斗地主等娛樂性賭博打發(fā)空閑時間,缺乏健康向上的文化導向。
    五是對移民政策不清,部分農戶搬遷補償和退耕還林補償不到位。整體移民搬遷時,某某村有2個組(13、14組)也在搬遷范圍之內,該部分農戶搬遷到該村其他組別之后,有的反映搬遷費沒有及時到位。
    六是對退耕還林有關款項模糊不清。訪談中了解到,農戶一本通上曾經有一筆“退耕還林款”收入,但很快就下了帳,農戶對此款極不理解。
    七是隨著社會經濟的發(fā)展,農村勞動力轉移步伐加快,青壯年外出打工的越來越多,許多孩子都交給老人或親戚撫養(yǎng),留守學生在親情、家庭教育和監(jiān)護權等方面的缺失,對身心健康發(fā)展和好的生活習慣和道德品行的養(yǎng)成造成不利影響,也存在著諸多安全隱患。
    根據調研走訪掌握的情況,針對某某村村民當前實際困難和問題,提出以下工作打算和建議:
    一是認真指導和幫助村辦公室建設,加大村務公開力度。積極爭取政策,進一步改善村辦公室硬件設施,盡快讓村辦公室投入使用,并不斷完善服務功能;指導并幫助制定完善村民代表會議、民主議事、財務審計、村務定期公開等村級規(guī)章制度,以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機制。
    二是針對農戶教育負擔問題,建議政府出臺措施,適度鼓勵全民興辦村級教育,逐步恢復偏遠農村小學低年級教學點。
    三是建議加強調研,進一步規(guī)范農村合作醫(yī)療報銷制度,積極探索既讓農民得實惠、又讓農民理解歡迎的新思路、新方法,使農村合作醫(yī)療更加深入人心。
    四是加強宣傳教育引導,提高村民綜合素質。利用一切宣傳機會,鼓勵和教育村民學文化、學技術,提高村民的文化素質和文明程度。豐富村民文化生活,對村里的文化誤樂設施想辦法加以建設改善,使更多的村民遠離迷信、賭博,主動投入到健康有益的文化生活,讓村民有好的身體、好的心境,致富奔小康、建設新農村。
    五是建議對移民涉及某某村村民補償情況和退耕還林補償歷史賬目進行疏理,并予以公開。
    六是建議充分發(fā)揮學校教育主導作用,加強留守學生的教育管理。建設并充分發(fā)揮“留守學生之家”的作用,開通親情電話,加強學生、家長、教師三者之間的聯系與交流,千方百計從情感上彌補他們在家庭中的缺失。針對“代理父母”和監(jiān)護人缺乏監(jiān)護知識和教育的基本理念的現狀,對“代理父母”和監(jiān)護人的開展培訓或者發(fā)放監(jiān)護教育知識宣傳資料。
    七是積極培養(yǎng)年輕農民加入組織,防止出現農村黨員年齡斷層現象。
    民情大走訪調研報告篇二
    按照部內《關于開展“我做一周村官”活動的安排意見》,我于4月22日—4月28日,深入到釣臺辦xx村,與群眾同吃、同住、同勞動,積極參與了“我做一周村官”活動,現將自己在xx村調研情況匯報如下:
    xx村地處西咸交界處,位于咸戶公路沿線,東接西安市長安區(qū),南面和西面與西安市戶縣相連,距離咸陽市區(qū)30分鐘車程。全村耕地面積1700畝,轄6個村民小組,304戶群眾,總人口1230人,共有正式黨員41名。全村享受農村低保3戶,有重殘7人。全村經濟收入主要以種植和外出務工為主,xx年全村經濟總收入1000萬元濾布 ,人均純收入8600余元。
    近年來,xx村利用中、省、市、區(qū)的“優(yōu)農、惠農、富農”政策,大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等產業(yè),并通過依托咸戶公路,發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷售、農資批發(fā)等,已形成了苗木花卉基地2個50畝、食用菌種植協會1個70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養(yǎng)雞場1個、養(yǎng)豬場1個、中小企業(yè)7戶,有力地促進了農業(yè)增效、農民增收。近年來,該村先后獲得省、市、區(qū)級文明村和新農村建設示范村等一系列殊榮。
    為了較為全面準確地了解該村發(fā)展現狀和存在的問題,我通過與村兩委會班子成員座談、與部分農戶走訪了解以及實地考察等形式,較為準確地摸清了xx村的基本情況和近年來在發(fā)展中突顯的主要問題。
    1、雜果、蔬菜種植面積大,但分散且未形成規(guī)模。該村地土面積相對寬廣,水利條件較為便利,比較適宜種植雜果、蔬菜等,有五分之二以上的農戶都種植有雜果和蔬菜,雜果種植總面積達430余畝,蔬菜種植面積達100余畝,但基本都是農戶自主獨立種植,未能形成規(guī)模經營,種植品種也比較繁雜,作務技術也都比較簡單,果子和蔬菜的商品率不是很高,致使種植成本偏大,市場競爭力弱,經濟效益差,從而嚴重影響了雜果和蔬菜種植和銷售,導致果農和菜農富而不富。
    2、生態(tài)旅游產業(yè)潛力巨大,但尚未形成產業(yè)鏈。該村地處咸戶公路沿線,大部分耕地分布于公路兩側,比較適合發(fā)展農家樂、采摘園、鮮果銷售、鮮肉銷售、鮮菜銷售等,目前雖然也有10戶群眾發(fā)展草莓采摘園,3戶群眾從事鮮果銷售,1戶群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷售,但都是群眾自發(fā)形成的,缺乏統一組織和管理,沒有形成品牌,規(guī)模也都比較小,導致經濟效益不好,群眾積極性不高,生態(tài)經濟產業(yè)鏈未能形成。
    3、基礎設施仍然薄弱,服務體系急需完善。近年來,在區(qū)、鎮(zhèn)的大力扶持和幫助下,通過村兩委會和干部群眾的不懈努力,該村的基礎設施得到了不斷完善,基本實現了水、電、電話、閉路電視戶戶通,人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善,但因缺乏整體綜合規(guī)劃,農業(yè)基礎設施仍然薄弱,村兩委會服務建設、服務產業(yè)、服務發(fā)展的綜合服務體系還需完善。特別是,在水利灌溉中,全村沒有配備公用水,浪費了大量的人力和財力,村民對此頗有意見。
    4、黨員整體素質須進一步提高,基層組織建設有待加強。全村共有正式黨員41名,但由于其整體文化水平不高等原因,對黨的知識和國家的方針政策,以及科學發(fā)展、和諧發(fā)展、新農村建設和科技、文化、教育等知識了解學習不夠深入,在引導、服務經濟發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯,基層組織建設仍需進一步加強。
    1、強化領導,關心關注。在xx村立足自身實際發(fā)展經濟的過程中,區(qū)、辦兩級都要重視對該村的幫扶,把做大做強生態(tài)農業(yè)、增加群眾收入做為重要內容,為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境和條件。加強領導,落實責任,實行年度工作考核獎懲;建立督查督辦制度,加大監(jiān)督檢查力度;創(chuàng)新工作思路,加強工作協調,完善工作措施,狠抓發(fā)展落實;各涉農部門要密切配合,大力協作,主動做好相關工作,齊心協力關心和支持該村經濟發(fā)展。
    2、夯實基礎,發(fā)展產業(yè)。發(fā)展生態(tài)經濟是xx村經濟發(fā)展的必由之路,而完善基礎設施則是該村發(fā)展的基礎,村兩委會要在上級部門的大力扶持下,進一步完善便民設施,以改善產業(yè)發(fā)展條件,促進生態(tài)經濟健康、快速發(fā)展為依據,科學做好產業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。同時,要引導組織好相關村民,通過一事一議的科學決策方法,大力發(fā)展生態(tài)經濟產業(yè)和基礎設施建設。與此同時,村兩委會要切實制訂生態(tài)經濟產業(yè)總體規(guī)劃,逐步形成咸戶公路左右500米以內的特色生態(tài)產業(yè)群,并把各個產業(yè)群“連成片,串成線”,使之得到很好銜接,以此提高全村整體發(fā)展水平。
    3、強化黨建,完善服務。黨組織是基層一切工作的基石,是推動科學發(fā)展、帶領群眾致富、密切聯系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心。目前,西咸“一體化”建設,為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。要適應新形勢、新任務的發(fā)展需要,進一步加強該村黨的基層組織建設,著力打造一支守信念、講奉獻、有本領的村干部隊伍和一支文化知識豐富、綜合素質較高的黨員干部隊伍,同時,以發(fā)展生態(tài)農業(yè)和生態(tài)經濟產業(yè)為前提,創(chuàng)新管理體制、強化服務機制,進一步完善和提升服務產業(yè)發(fā)展、經濟發(fā)展的功能,指引生態(tài)經濟科學發(fā)展,促進村域經濟又好又快發(fā)展。
    民情大走訪調研報告篇三
    按照鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動的要求,進一步加強樹立立黨為公,執(zhí)政為民的觀念,樹立群眾利益無小事的觀念,我對鄭家河片四個村的部分黨員群眾進行了走訪,宣傳了黨的方針政策,廣泛聽取了群眾意見建議。現將走訪調研情況匯報如下:
    由于自己原來缺乏農村工作經驗,到鎮(zhèn)上工作時間又較短,對農村的一些情況了解還不夠,所以我特別重視這次大走訪活動,想從中真實地了解農村現狀,增強自己的農村工作能力。
    按黨委要求,我共走訪了四個村20家農戶,包括貧困戶2家,一般戶18;其中有退職村干部4家,老黨員1家。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式,向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動情況,宣傳了我鎮(zhèn)黨委和上級黨組織的方針政策,聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞我鎮(zhèn)開展的這次活動,感謝黨委、政府對他們生產和生活的關心,普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強農惠農政策扶持下,村“兩委”班子帶領村民群眾一心一意謀發(fā)展,勤勞致富奔小康,全村基礎設施建設不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術不斷提高,村民生活水平不斷改善,相信生活會越來越好;同時也提出了一些好的建議,發(fā)表了一些意見。
    奎幾年來,我鎮(zhèn)農民群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農政策的扶持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在村“兩委”班子的協調幫助下,通過大家的努力,農村基層組織建設、產業(yè)結構調整、村容村貌改善、生產生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。
    (一)農村黨員年齡偏大,“兩委”班子文化程度偏低,能力欠缺。通過走訪了解到,現在大多數村的黨員年齡偏大,部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾,并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近-親屬;村“兩委”班子成員文化程度偏低,在面對農村經濟和社會發(fā)展的新要求下,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應。
    (二)新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年,村“兩委”剛剛換屆,部分村“兩委”成員,特別是村支部書記和村主任更換后,到現在仍未磨合好,甚至是水火不容,經常性發(fā)生摩擦事件,這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。
    (三)新型農村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構服務不到位。近2靖年我國實行的新型農村合作醫(yī)療,是一項惠農、改善民生的好政策,農民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了,并且國家對此的投入一年比一年多,農民看病負擔大大減輕。但是,村級衛(wèi)生服務機構卻上有政策下有對策,使用收取藥方費、指定藥品等方式,從中謀取私利,部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。
    (四)農村產業(yè)結構調整,發(fā)展高效農業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農產品安全區(qū)域化種植的發(fā)源地,也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出,我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進村差距較大。
    通過這次大走訪活動,了解到部分群眾的建議和意見,為更好服務百姓,讓我們的各項工作讓群眾滿意,我認為今后基層工作應從以下幾方面加強。
    (一)抓村支部班子的建設,充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結構的同時,教育廣大黨員以黨章為標尺,加強自身修養(yǎng),時刻不忘應有形象和神圣職責,講究人格,注重品德,使自己的言行與黨員的標準相一致。加強學習,不斷增強富農本領,帶領群眾發(fā)家致富。
    的基礎,村“兩委”班子四分五裂,事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣,該說服教育說服教育,該果斷處理果斷處理,使兩者形成合力,共同帶領群眾發(fā)家致富。
    (三)強化農村產業(yè)結構調整,帶動農民收入增長。借“安丘模式”升級的東風,學習我鎮(zhèn)先進片村的經驗作法,大力指導農民進一步調整產業(yè)結構,大力發(fā)展高效農業(yè)。一是要立足本村實際,以市場需求為導向,發(fā)展高效農業(yè)和特色農業(yè);二是注意發(fā)揮農村專業(yè)合作社的作用,重點幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè),讓其規(guī)?;?、產業(yè)化;三是有針對性地開展高效農業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術培訓,不斷提高農民的種植養(yǎng)殖水平和管理技能,為農村產業(yè)結構調整打好基礎。
    (四)加強指導檢查,抓好新型農村合作醫(yī)療工作。一方面應加大對農戶宣講新型農村合作醫(yī)療的相關政策、原則和具體措施,選擇本地區(qū)的典型事例進行宣講,努力提升新型農村合作醫(yī)療制度在農民心目中的地位。另一方面要加強對村級衛(wèi)生醫(yī)療機構的指導與檢查,及時發(fā)現和解決工作中出現的問題,為群眾參加新農合解除后顧之憂,增加其積極性。
    民情大走訪調研報告篇四
    為進一步貫徹落實“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”精神,強化我局的憂患意識、市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識、法治意識,真正了解企業(yè)需求和群眾呼聲,切實改進工作作風,經過局領導班子研究決定,派出兩組工作人員,到我縣部分企業(yè),進行民意評價調研?,F將有關情況報告如下:
    在調查中,共走訪企業(yè)15家,與200名員工進行了交談,發(fā)放了就業(yè)促進政策資料,社會保險法和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策問答等宣傳資料1000余份,收到改善服務態(tài)度和提高工作效率的建議和要求10余條,現場解答問題20余件。走訪企業(yè)時,得知大部分群眾和企業(yè)對我局的各項業(yè)務和辦事程序都比較熟悉,對我們的認識也沒有“衙門”之偏見,這表明我們工作得到了大多數老百姓的肯定,但也有群眾認為我局個別工作人員的服務態(tài)度和辦事效率有待提高。
    調查中,我局干部職工摸清了群眾和企業(yè)目前急需解決什么問題,長遠發(fā)展需要解決哪些問題;摸清企業(yè)和群眾對我們人社部門的工作還有什么要求。
    (一)部分事項手續(xù)繁瑣,群眾易產生怨氣。我局部分事項手續(xù)繁瑣,有的手續(xù)不但要上報市局審核和審批,還需要其他部門的配合來完成,往往會增加職工和企業(yè)的等待時間,還有些事項手續(xù),是由于我局工作人員的疏忽導致時間增長,這樣一來,難免會降低辦事效率,使群眾產生對人社部門的怨氣,留下人社部門辦事拖沓的印象。
    (二)工作創(chuàng)新意識不足??傮w來看,我局的工作人員觀念陳舊,創(chuàng)新意識不足,導致思想上墨守成規(guī),工作上死搬教條,缺乏應有的競爭意識、創(chuàng)新意識和工作活力,在很大程度上阻礙了我局效能建設的深入推進。
    (三)對企業(yè)智力支持不到位。近年來,我縣企業(yè)升級轉型,企業(yè)的人才需求非常強烈,人力資源呈現供不應求的局面,尤其是中高級管理人員和高技能人才的缺乏,使得民營企業(yè)發(fā)展的后勁不足,這是制約我縣經濟發(fā)展的瓶頸。
    (一)解放思想,創(chuàng)新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎,思想解放了,思路才開闊,方法才新穎,效果才明顯。各業(yè)務口、每位干部職工都要解放思想,用新思路、新政策、新辦法來解決問題,干工作。
    (二)大膽改革,另辟蹊徑。進一步樹立服務觀念,簡化辦事程序,壓縮辦事時限。變被動服務為主動服務,各股室要改變坐在辦公室等業(yè)務的觀念,主動征詢群眾意見,了解企業(yè)需求,主動提供服務。凡是企業(yè)提出的要求,只要不犯錯誤,不違反政策,就大膽地辦,全力地辦。不計辛苦,不計報酬,發(fā)揚“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。
    (三)權力下放,時限縮短。在實際工作中,進一步下放審批權限,把辦事關口前移,賦予基層部門充分的決定權,減少上級部門審批事項,能當場辦理的當場辦理,不能當場辦理的要大幅度壓縮辦理時限,只要是符合政策的業(yè)務,基層可以直接辦理,上級負責業(yè)務指導和事后監(jiān)督。
    (四)加大人才智力引進力度。在招才引智上下功夫,制定出人才智力引進的新規(guī)程,完善引進方式和各項優(yōu)惠政策,尤其是對促進我縣經濟發(fā)展有密切關系的高層次人才實施重點引進。
    (五)建立評議、監(jiān)督長效機制。正如解放思想大討論持續(xù)開展一樣,人社局民意評價是一個持續(xù)的過程,所以這不是趕過場、搞應付,我們要在不斷總結經驗、豐富和完善民意評價環(huán)節(jié)的基礎上,制定《關于民主評議活動的實施意見》,從評議內容到意見反饋、督辦等方面進行細化。
    民情大走訪調研報告篇五
    名同志,于。
    3
    月
    19。
    日至。
    25。
    9
    個小組,對白樂橋、天竺、九里松三個區(qū)塊的。
    540。
    戶逐家逐戶進行了走訪,對居住在村外的。
    31。
    戶進行了電話訪談,因沒有聯系方式未能走訪的有。
    27。
    571。
    份,征求到各類意見建議。
    1685。
    條次。現將有關情況報告如下:
    一、群眾對去年整治工作滿意評價有了六大變化。
    去年。
    3
    月,王國平書記到靈隱村蹲點調研,指導開展“走進矛盾、破解難題”專項行動,全面推進了整治工作。走訪中,我們感到與去年調研時相比,有“三多三少”:村民情緒沖動的少了,心平氣和的多了;無理糾纏的少了,理解配合的多了;懷疑抵觸的少了,信賴支持的多了。反映出了六個方面的變化:
    從問卷調查看,
    91.2。
    237。
    戶次、
    205。
    戶次、
    205。
    239。
    35。
    號的村民宋小紅說,“搞整治,環(huán)境變好了是第一步,推動股份制改革也得人心,只要這么干下去,王國平書記提出的‘三個示范’就有奔頭。”
    去年調研時,村民對村組干部的怨氣較多這次問卷調查,很多村民正面評價了村兩委班子的工作,滿意率達
    49.9。
    %,比去年上升了。
    16.9。
    個百分點。對新組建的股份經濟合作社班子,“相信他們會干好”的有。
    250。
    戶,占。
    43.8。
    %。剛從村委會退休的胡炳法說,“村組兩級過去關系不順,村里開會,組里干部叫了不來、來了不說、說了拍桌,現在不一樣了,組里干部到村里開會,帶耳、帶腦還帶筆記本?!比M的股東代表斯招娣說,“股份經濟合作社新班子年紀輕、干勁足、有活力,相信他們會為老百姓辦一些實事?!?BR>    整治中村民十分關注切身利益問題去年調研,村民反映農居整治
    66。
    358。
    219。
    號的嚴綠云說,“像我一樣年齡段、濾布沒能參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的全村有。
    203。
    人,現在靠了政府關心、集體出資,每月拿到。
    350。
    元,雖然錢不多,但心滿意足了?!?BR>    去年調研中多數村民對創(chuàng)業(yè)致富想法不多,更多的是寄希望政府能給生計出路經過去年的整治,靈隱村發(fā)展的商機進一步顯現原村會計斯強給我們算了筆帳,
    80。
    平方米的房屋租金前年只有。
    2
    萬元,現在上升到。
    8
    —
    10。
    20%。
    的農居用于出租或經營,還有。
    40。
    %的村民打算從事個體經營,村民自發(fā)創(chuàng)業(yè)有了新氣象。
    整治前靈隱村違章建筑多,整治中利益糾紛矛盾多,去年調研時村民反映這些不和諧的因素影響了鄰里生活這次走訪中,有
    391。
    戶認為整治后的鄰里關系變得和諧了;有。
    136。
    戶對村里舉辦鄰居節(jié)等活動感到滿意。在去年。
    10。
    26。
    幢
    10。
    號的村民張順泉說,“現在村民之間走動變多了,隔壁家包個餃子也互相送送,關系和睦是大家都希望看到的。”
    問卷調查中,有
    410。
    戶次對參與村兩委班子換屆選舉、股份制改革工作感到滿意,
    152。
    6
    名股東代表直接參與監(jiān)督。胡林官在訪談中說,“過去我是組理財監(jiān)督小組成員,但有其名無其實,這次村民選我做清產核資的監(jiān)督員,是對我的信任,也是重托,工作不干好,心里不踏實?!弊剷洗甯刹空f,“現在老百姓要求參與民主管理的呼聲很高,也促使我們在一些重大問題的決策上更多地聽取群眾意見?!?BR>    4
    點體會感受很深:
    一是破解難題要有一抓到底的勇氣。
    靈隱村一年來有了可喜變化,得益于王國平書記蹲點聯系,推動了一系列難題的破解鞏固整治成果,要一以貫之,敢于碰硬,對難題一抓到底,下決心抓出成效
    二是破解難題要有求真務實的作風。
    整治工作讓群眾切實從身邊問題的解決中,看到了各級干部真心為民辦事的務實態(tài)度加快靈隱村的發(fā)展,必須始終堅持求真務實的作風,緊緊圍繞發(fā)展和民生問題,落實工作舉措,以實際行動取信于民
    三是破解難題要有群眾工作的方法。
    實踐證明,“三問”、“三公”、“四權”是新時期做好群眾工作行之有效的方法我們必須堅持運用這一方法,進一步深入細致做好群眾工作,理順群眾情緒,凝聚民心民氣
    四是破解難題要有通力協作的精神。
    綜合整治是一個系統工程,在王國平書記關心指導下,名勝區(qū)、
    市各有關部門、西湖街道和靈隱村共同努力解決了一系列歷史遺留難題。把靈隱村打造成“三個示范”,要繼續(xù)發(fā)揚各方協作、合力破難的精神,形成強大的工作合力。
    二、群眾反映需要解決的困難和問題。
    4
    個方面:
    隨著村組兩級成立股份經濟合作社,村民期盼集體經濟發(fā)展的愿望日益迫切問卷調查反映,
    242。
    戶次表示目前家庭主要經濟來源之一是按股分紅(實際指每月發(fā)放。
    550。
    元生活費),希望通過股份經濟合作社的運作,盡快盤活現有集體資產,實現增值創(chuàng)收。有。
    99。
    戶次提到目前村、組還有。
    4085。
    141。
    戶次談到土地征用款不能僅存銀行吃利息,應當多想辦法搞投資經營。二組現有近。
    5000。
    497。
    戶次提出了建議,占建議總數的。
    29.5%。
    發(fā)展個體經濟,實現創(chuàng)業(yè)致富已經成為村民最為關注的問題之一從問卷調查情況看,有
    231。
    156。
    74。
    戶次反映村里沒有一個茶葉市場,缺乏穩(wěn)定的茶葉銷售渠道,靠散客賣茶收益不多。還有。
    37。
    388。
    戶次提出了建議,占建議總數的。
    23%。
    走訪中,我們感到不同區(qū)塊對這個問題反映了不同的內容問卷調查顯示,白樂橋有
    67%。
    的村民認為要在裝修垃圾清理、外來人員和車輛管理、
    經營戶“門前三包”等方面加大力度;九里松花苑有。
    52。
    %的村民提到了養(yǎng)狗養(yǎng)雞、小區(qū)治安、毀綠種菜等管理問題;天竺區(qū)塊有。
    48%。
    20。
    多萬,管理力量不足,直接影響了管理的效果。針對這些問題,有。
    431。
    戶次提出了建議,占建議總數的。
    25.6%。
    走訪中,雖然村民認為新的村組兩級班子在工作作風上較過去有了改善,但仍有
    154。
    82。
    123。
    369。
    戶次提出了建議,占建議總數的。
    21.9%。
    三、鞏固發(fā)展整治成果的幾點建議。
    按照王國平書記提出打造“三個示范”要求,下一步要重點做好“百姓富”這篇文章,結合這次走訪,對鞏固發(fā)展整治成果工作提出以下幾點建議:
    一是規(guī)范股份經濟合作社運作,進一步健全村組股份經濟合作社的相關制度,做好政策法規(guī)宣傳,集中民智,民主決策,謀劃發(fā)展思路,增強村民發(fā)展信心二是加快集體資產運作,想辦法妥善解決好現有集體房產的出租經營問題,盡快盤活集體資產,實現集體資產增值,讓村民享受到實惠三是打好靈隱寺品牌,用好龍井茶發(fā)源地品牌,整合“天竺香干”、香燭、佛像等傳統產業(yè)品種,開發(fā)“上香古道”、“香市一條街”、“素食一條街”,推出景中村旅游新賣點,培育集體經濟增長點四是針對村組房產不均衡的實際,名勝區(qū)在已為村組提供近
    800。
    平方米房產的基礎上,再為村和四組提供適量房產。
    一是突出創(chuàng)業(yè)重點,鼓勵村民開辦茶樓、青年旅舍、搞餐飲經營,引導房屋出租招商,探索特色產業(yè)經營路子。二是加大宣傳力度,挖掘靈隱村民俗文化資源,組織新聞媒體開展“走進景中村”宣傳推介活動,提高靈隱村知名度。三是建立服務平臺,股份經濟合作社要了解掌握村民經營需求,建立旅游服務公司,依托網絡信息資源,服務村民創(chuàng)業(yè)。四是圍繞“市場所需、創(chuàng)業(yè)所求、村民所缺”,實行分層分類、一人一技培訓,提高創(chuàng)業(yè)能力。五是加大扶持力度,有關部門對村民創(chuàng)業(yè)加強指導,提供政策優(yōu)惠,及時幫助解決申請辦證難等問題。同時,要繼續(xù)引導村民盡快轉變“等靠要”思想,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。
    一是組織開展“品質人居”宣講活動,進一步抓好村民素質教育,促使村民逐步改變不良生活習慣,營造“文明、和諧、淳樸”的民風村貌二是建立有效監(jiān)督制度,妥善解決諸如養(yǎng)雞養(yǎng)狗、占用綠地公道等問題,提升景區(qū)人居品位三是整合人財物資源,探索物業(yè)管理市場化模式,發(fā)揮文明行為勸導隊、治安護村隊、志愿者服務隊等作用,加強小區(qū)的村民自我管理
    一是對去年以來的整治遺留問題進行一次排查。走訪中,村民已經反映的新房水管破裂、外墻裂縫、建筑垃圾死角等問題,要盡快修補完善。二是認真研究村民反映的小區(qū)停車難、道路不暢通的問題,加快規(guī)劃中停車場的建設進度,滿足村民停車的需求。三是改善村級衛(wèi)生服務,加快幼兒園建設,解決村民醫(yī)療保健、幼兒入托等生活中的實際問題。
    一是根據目前村、組兩級已成立股份經濟合作社的實際情況,抓緊在村級股份經濟合作社建立黨總支、各組股份經濟合作社建立黨支部,依托黨組織優(yōu)勢,發(fā)揮組織作用。二是盡快建立村(社區(qū))黨委、居委會、股份經濟合作社三套班子協調運作機制。三是拓寬村民參與民主管理的渠道,落實“三問三公四權”,進一步公開村務、組務、財務的內容和辦事程序,壓濾機濾布讓村民參與管理和監(jiān)督。
    一是提升工作能力,通過組織培訓、外派掛職、參觀學習等途徑,進一步提高黨員干部政策宣傳引導、組織發(fā)動群眾、謀劃經濟發(fā)展能力。二是豐富服務載體,深化“聯組結戶”工作,村“兩委”干部分組包干,聯戶幫扶;深化“設崗定責”活動,黨員與群眾結對,實現“凝聚黨員、服務群眾”。三是堅持走訪群眾制度,組織村組干部定期開展“聽民情,察民意,集民智,解民憂”走訪活動;實施工作“問責”制,及時解決群眾反映的問題。四是加強監(jiān)督激勵,發(fā)揮股民代表大會、議事協商委員會、監(jiān)事會等組織監(jiān)督功能,建立述職述廉制度,組織黨員群眾開展?jié)M意不滿意干部評議活動,體現監(jiān)督效果。
    靈隱村是王國平書記的聯系點,也是市委組織部的聯系點。結合市委部署開展“聯百鄉(xiāng)、結千村、幫萬戶”活動,今年市委組織部機關黨委與靈隱村(社區(qū))黨委結對,在靈隱村組織建設、黨員干部教育管理、村級后備干部培養(yǎng)、扶貧幫困等方面加強指導和服務,幫助落實鞏固整治成果工作。同時也推進組織部機關轉變作風、服務基層,樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。
    民情大走訪調研報告篇六
    根據全市黨的群眾路線教育實踐活動安排,市委辦組織調研小組到聯系的丹溪社區(qū)開展民情調研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中,經營戶反映去年以來客流量不斷減少,而房租不降反升,幾乎難以承受,而房東堅持房租只漲不跌。調研小組又走訪了商貿區(qū)、化工路一些店面,發(fā)現這一現象較為普遍。經營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈,說明個人理性有時能導致集體的非理性),若長期得不到破解,勢必影響我市商貿業(yè)的持續(xù)繁榮。
    一、轉型升級時期客流量減少凸顯,租金壓力加劇。
    經營戶反映,下半年客流量明顯減少,同樣的店面、經營模式、商品價格,銷售額大約減少了一成,而店面租金卻普遍上漲了7%-10%,經營壓力急劇加大。對于一般零售經營戶而言,經營凈利潤與租金比為1.5:1時,能感覺心理平衡;如果1-1.2:1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租,則認為缺乏發(fā)展?jié)摿?;如果?.5:1,則大多數經營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例,2間店面年租金7萬元,經營毛利20-25%。銷售額80多萬元,20只有70萬元,除去日常經營開支、房租,凈利潤只有7.5萬元。而經營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租,普遍遭到了房東拒絕。
    客流量減少的根本原因,在于我市正處于產業(yè)轉型升級的特殊時期,隨著低產值落后產能的逐步淘汰、企業(yè)技術改造升級和生活成本不斷上升,一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉移到其他地方(年義烏流動人口同比下降約4.6萬人,減幅3.34%。流動人口中從事生產制造加工行業(yè)的68萬人,占51.22%,較20減少了11.8萬人)。當然,隨著新興產業(yè)發(fā)展,也有新的外來建設者涌入義烏,帶來新的商機(流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人,占28.9%,較年增加8萬人,增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人,上升了0.91個百分點)。改變,需要成本和時間。如果房東不能根據市場形勢進行調整,一廂情愿要求保持甚至提高租金,最終經營戶只得用腳投票,選擇離開義烏。逐步的更新換代一旦演變成短時期內的集體“逃離”,勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊,這對于一個商貿城市而言將會是沉重的打擊。
    二、房東不愿意調整租金主要有三方面原因。
    經營戶與房東是個利益共同體,合則兩利,分則兩傷。店鋪租金本是經營戶與房東雙方博弈的結果,由市場決定。但在經濟轉型、市場急劇變化時期,如果雙方不能很好應對這種變化,一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步,最終會使雙方陷入“囚徒困境”導致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有:
    第一類是盲目樂觀,不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經濟的興盛,大多數房東的幸福指數很高,群眾開玩笑稱,男房東天天旅游、麻將、ktv,女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力,生活固然滋潤,卻會逐漸跟不上經濟社會發(fā)展節(jié)奏。()一個有趣的對比:經營戶每天起早摸黑,辛勞異常,但大都精神抖擻,也經常關注財經類新聞;而很多房東雖然生活安逸,卻大都精神不振,少了一股精氣神。一個小房東稱,他圈子里的朋友一年不看新聞聯播、義烏新聞的是普遍現象。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的,店鋪從來不用擔心租不出去”。
    第二類是怕冒風險,過于注重眼前收益。
    去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,對房東經濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析,也讓一些房東意識到如果沒有產業(yè)的支撐,沒有城市承載力、競爭力的提升,房東經濟是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認識到只有主動適應市場的變化,通過降低房租、為經營戶提供增值服務,才能實現雙贏,但真正要進行調價,又放不下眼前收益。有房東就表示,“將來的事說不準,即便降了房租也未必有利,還不如現在多收一點是一點”。
    第三類是畏首畏尾,不愿積極改變。
    調研中有房東表示,自己怕當領頭羊,如果其他店鋪租金沒有下調,自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降,房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是,經營戶和房東都只能苦苦支撐,等待新的轉機或是市場最終的“判決”。
    三、加強監(jiān)管引導,努力構建和諧共贏局面。
    借鑒經濟學思維,破解“囚徒困境”當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手,促進雙方達成共識,建立相對穩(wěn)固的利益共同體。
    1.通過加強市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導向。當前店面經營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經營戶反映,在化工路租了一間36平方米的店面,當時合同約定連租3年,年租金13萬元,每年上浮8-10%,到2012年房價漲到22萬元。換個地方也是如此,只好每年換地方,又要重新裝修,由此造成時間、財務成本巨大損失。經營戶表示,很多房東認為漲價天經地義,想怎么漲就怎么漲,即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛,就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價,不僅急劇加重經營戶負擔,還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠,對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導向的角度,加強監(jiān)管,打造誠信、公平、規(guī)范的市場經營環(huán)境,切實維護經營戶的'合法權益,增強外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。
    2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體,以正面宣傳引導為主。而現實中許多房東生活壓力小、收入高,再加上生活習慣、生活圈子影響,對經濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性,在內容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內容上,盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例,如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化,以經濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用,把宣傳內容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等,讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上,更加重視qq、微信等新媒體作用,通過微信朋友圈轉發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功,因自滿守成而衰敗的故事傳奇,讓他們看了有興趣、有感觸。
    發(fā)展實踐早已表明,無論是個人還是地方,一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神,無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期,僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀,超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機會,將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經營性的領域,并以上海為中心的房地產行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟,房租收入達到每月5萬銀元以上,按當時購買力計算約相當于現在的350萬元。到了20世紀代,隨著技術革新人造絲大量涌入市場,湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后,白銀匯率大幅波動,對出口影響巨大,盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。
    3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強城市的吸引力親和力。與經營戶訪談中,一位來自潮州的陳姓經營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是:“如果義烏經濟環(huán)境不好了,做生意的人看不到希望,就會選擇離開,那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是:“現在義烏的一些房東、富二代,上午10點前電話都打不通的,你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小),如果再沒了吃苦拼搏的精神勁,以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯,也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡,讓他們覺得很暖心,也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例,更好展現義烏親商重商的發(fā)展氛圍,增強義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時,通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事,進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情,讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可,唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔起發(fā)展的歷史責任,贏得真正的尊重。
    民情大走訪調研報告篇七
    x村位于沁水縣城西25公里的歷山腳下,沁東線旁,距中村鎮(zhèn)7公里。東西寬約4公里,南北長約4.5公里,面積18平方公里。與晉南翼城相接壤,該村交通方便,土地肥沃,礦藏豐富,人杰地靈。村落座北朝南,雄踞土垣之上,建筑古樸典雅,奇特美觀,登高俯看,酷似一只展翅欲飛的金雞。她北枕神仙嶺,南城登藥王殿,東西兩河環(huán)繞,四面群山環(huán)抱,綠樹成蔭,山青水秀,真可謂一座獨具特色的秀麗村莊。相傳舜的玄孫姚奕,定居在歷山的都垛村,其后裔一支入住繁衍存世,村名叫“姚家寨”。后來,姚員外家養(yǎng)了一只惡犬,經常傷人,路人進村必先敲鐘,家員出來攔狗,從此改名“x村”。
    2、基本情況
    全村共有村民263戶,870多口人,2130畝耕地,5645畝林地。自第九屆村委換屆以來,成立北嶺聯合黨支部。黨支部、村委會成員共有8名,黨員45名。下轄三個村民小組,有村民代表23人,屬純農業(yè)村。村民經濟收入以種植、養(yǎng)殖、外出務工為主。
    3、新農村建設情況
    xx年通過全民總動員大搞環(huán)境衛(wèi)生清潔工程,投工2600多個、2400多車次,清運垃圾10000多方。新建了12個公廁和22個垃圾池。治理了衛(wèi)生死角,建立了長效機制,營造了干凈、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。投資30余萬元修建東河大壩450米,不僅徹底改善了原先“垃圾灘”的面貌,而且為防汛工作打下了基礎,為本村的新農村建設規(guī)劃提供了條件。在上級水利部門的大力支持下,先后投資23萬元,新打機井一眼,新建300立方蓄水池一個,更換供水管道。
    完成了本村的安全飲水工程,解決了村內人畜吃水的問題。投資20萬元,將清潔能源煤層氣收入,目前全村80%的戶都用上了清潔衛(wèi)生的煤層氣。先后投資190余萬元,硬化了村內的大街小巷35000余平方米。并在村內主要街道鋪設下水管道4000多米,徹底解決了村民出行難的問題。投資18萬元購置了配套的健身器材,不僅為群眾健身提供了方便,還豐富了村民的生活。投資20萬元在村東公路邊實行新村試點工程。
    安裝12組太陽能路燈,為亮化工程奠定基礎。投資120余萬元興建x村休閑文化廣場,目前已全部完成投入使用。投資12萬余元在全村主要街巷安裝了監(jiān)控設備,促進了社會的團結和諧,維護了社會穩(wěn)定。集中力量完成了集體林權制度改革,率先完成了集體林權制度改革的任務,受到了黨委政府的表彰。
    xx年,全村糧食總產440.1噸,平均畝產215.2公斤。經濟總收入650萬元,人均純收8444元。有村辦醫(yī)療診所1所,合作醫(yī)療參加保率達到100%。新型農村養(yǎng)老保險行參保率達先進水平。六年制小學1所,在校學生100余人。“戶戶通”工程全部完工。我村作為沁水縣的基層組織建設先進村,多次榮獲縣委政府“先進基層黨組織”、“和諧村”“優(yōu)秀農村基層黨組織”等榮譽稱號。
    從我村的經濟收入和來源看,我村的經濟發(fā)展后勁不足,經濟發(fā)展渠道單一;從經濟發(fā)展的格局看,小農分散型經濟占比較大,與現代農業(yè)發(fā)展格局有很大差距。從對我村的發(fā)展現狀來看,我個人感覺主要是以下幾個方面原因造成了我村經濟發(fā)展相對滯后。
    (1)養(yǎng)殖經濟發(fā)展缺乏規(guī)?;?、專業(yè)化、生態(tài)化。養(yǎng)殖作為帶動我村經濟發(fā)展的主要力量效果還不是很明顯,大多數百姓還是單純的依靠種植業(yè),缺乏有效的增收渠道。專業(yè)化、高效化、生態(tài)化的農業(yè)經濟是如今推動村級經濟發(fā)展的重要力量,這也是未來農村發(fā)展的真正潛力所在。而我村目前的農業(yè)格局則僅僅是在現代農業(yè)經濟發(fā)展道路上邁出了一小步,與規(guī)?;I(yè)化、高效化的農業(yè)經濟發(fā)展模式存在著較大的差距。
    (2)薄弱的集體經濟,無法支撐村居更大的跨越發(fā)展。目前我村集體經濟收入主要來源為上級撥款和一個石料廠。集體資產總額少。無其他集體經濟來源,村級財政情況十分窘迫,過去五年的基礎設施建設都是靠借貸完成的,目前仍有200多萬外債沒有解決。無疑直接影響到我村的發(fā)展,xx年以來,許多基礎設施建設的開展和公用事業(yè)的進行都因為村集體無經濟收入而擱淺。薄弱的集體經濟無法支撐我村較大的跨越發(fā)展,只能勉強維持正常的運轉。
    (3)部分村、組干部工作熱情不高。一些村干部反映由于工作復雜、報酬低,工作難做,干部難當,工作積極性不高。
    (4)基層黨組織建設存在薄弱環(huán)節(jié)。成員年齡結構老齡化,青年人外地務工,黨組織活動開展困難。
    (5)村民思想觀念不夠開放,精神生活單調乏味。突出表現就是村民無事以打麻將打發(fā)時間。在農民增收工作中,雖經村委多次會議商討,組織村民參觀學習,但是真正的付諸行動時大部分村民對增收計劃都是不愿意冒風險,存在觀望保本的態(tài)度。在七月份的洪澇災害中,部分村民存在“等、靠、要”的思想,自己不積極主動的去防災減災,在等政府的救濟和撥款。
    1、在積極發(fā)展農業(yè)產業(yè)經濟的同時,積極開發(fā)多種經濟增長渠道,打破單一性的發(fā)展格局。
    建議:以我村的現有實際情況來看,我村森林資源和水資源豐富,土地條件得天獨厚,優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會給我村的苗木發(fā)展帶來極大的促進作用。
    2、加大招商引資力度。
    建議:村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度,力爭將有意向的項目盡快落實,帶動本村經濟發(fā)展和就業(yè)。
    3、針對部分村干部工作熱情不高的問題可以考慮從以下幾個方面解決:
    (1)加強干部學習。采取理論結合實際,采取多種形式,有計劃、有步驟、有重點地對村干部進行基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經濟、現代科技、農業(yè)實用技術等知識的培訓,提高村干部隊伍依法施政的水平,增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經濟、共同致富的能力。
    (2)適當改善村、組干部待遇。采取靈活的方式,如根據各個村干部負責的工作的開展情況,根據個人工作業(yè)績給予適當的獎勵,以提高村、組干部的工作積極性。
    4、生產要發(fā)展,集體經濟要壯大。
    首先,要加強學習。當今社會是一個信息社會,面對時時處處產生的大量的新事物、新情況、新問題,不管是老干部還是新干部都必須加強學習,提高新形勢下做好農村工作的本領。
    其次,要真正樹立起尊重知識、尊重人才的意識,并努力將其落到實處,善于和農村的致富能人保持有效的信息交流,及時把獲取致富的信息反饋給農民。
    再次,要采取走出去請進來的辦法,充分發(fā)揮各類專家和研究咨詢機構指導農村工作的作用,擴大信息的來源。
    5、鑒于我村農民文化偏低的實際,為了讓農民能夠學得進,用得上,在送科技進村入戶的工作中,注重改進方法,采取理論培訓與現場指導相結合,理論講解與參觀大戶,由大戶現身說法,深入農戶進場指導等方法進行,應該是能收到事半功倍的效果的。
    6、開展豐富多彩的集體文化活動,以此來帶動村民的學習積極性和思想的開放性,要弘揚表現優(yōu)異的正能量,抵制消極落后的負能量,利用“三八”、“五四”、“七一”、正月十五等活動組建村極廣場舞健身隊,八音會,從文化入手,從轉變群眾的思想觀念,增強他們自力更生,艱苦奮斗的信心,從而首先實現思想上的增收,進一步帶動收入上的增收。
    作為一名大學生村官,我將繼續(xù)認真學習貫徹科學發(fā)展觀,學習黨在農村的各項路線方針政策和農村相關法律法規(guī),深入農村,積極與村民和村黨員干部溝通,積極為村兩委建言獻策。
    在今后,我將繼續(xù)在村兩委領導下,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)進取,以維護本村社會穩(wěn)定為前提,以促進本村村民增收為目標,扎實推進新農村建設,為x村的經濟發(fā)展和社會事業(yè)全面進步做出自己的貢獻。
    民情大走訪調研報告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照“加強農村基層黨組織建設”工作隊相關要求,進一步強化政治擔當、突出效果導向,結合何呂王社區(qū)實際情況,我們組進行了摸排走訪調研活動,在宣傳了黨的方針政策同時,積極問詢群眾的情況,廣泛聽取了群眾意見建議。現將走訪調研情況進行總結。
    一、調研總體情況。
    按照總隊長及小隊長的工作要求,我們定于10月14日至10月25日在何呂王社區(qū)開展集中走訪調研活動。在調研過程中,嚴格按照調研匯總表內容及工作手冊上面涉及到的工作組任務職責,工作組4人采取兩兩分組入戶走訪的形式對群眾進行問詢交流。截止調研結束,共走訪80戶。
    二、調研村總體情況。
    社區(qū)現有399戶共1406人。
    黨員名單:呂河山、呂振標、王延學、胡秀生、高書慶、呂德山、胡金河、王延棟、劉玉山、胡占勇、呂連山、呂建磊、呂建忠、胡耀昌、呂振升、蘇金嶺、呂振成、蘇秀忠、蘇現忠、趙偉、呂偉山、王金嶺、何蘭英、王銀才、聶書蘭、呂國志、呂海波,年齡最小35歲,最大80歲,平均年齡在50歲。
    其中支部書記呂河山任職25年,工作能力較強,班子成員較為團結,上級部門交辦的工作開展均很順利。由于社區(qū)內進行拆遷安置,為了做出表率帶頭作用,村內原老舊黨員活動室及支部辦公室均已拆遷,目前支部辦公及黨員活動均在臨時板房內進行?,F有辦公活動場所制度均已上墻,檔案及活動記錄分別歸檔,必備的設施齊全。支部按照上級部門規(guī)定,每個月14號召開黨支部委員會,15號召開黨員活動日,另外,每個月不定期組織全體村干部到村中貧困戶家中打掃衛(wèi)生。
    2012年社區(qū)籌備合村并居采取“建新拆舊”的模式,完成了部分群眾的安置工作,自此該項工作進展緩慢。自2016年起。在大孫鄉(xiāng)新一屆領導班子大力支持推動下,合村并居工作進展順利,至今已完成建設8棟樓共安置256戶群眾?,F二期工程3棟6+1電梯房樓體建設已完成,正在進行內外墻裝修,預計今年年底全部建成并可安置144戶群眾。在拆遷安置過程中,鄉(xiāng)政府、村委會嚴格按照“拆遷一戶安置一戶”的標準對群眾進行安置,沒有發(fā)生已拆遷群眾居住板房的情況。
    目前退伍軍人中沒有創(chuàng)業(yè)能手和致富帶頭人。
    具有一技之長的村民有3名,均開辦有自己的廠子,分別為:趙永智,樂陵市煥強五金制品有限公司;呂鳳營,樂陵市盛佳家具有限公司,這兩個廠子都在村公路旁邊。王延勇,樂陵市永暉五金制品有限公司,廠子在樂陵。
    7、社區(qū)土地流轉情況:社區(qū)土地完成流轉130余畝,主要是租給嘉立荷奶牛場生產用地,年租金1000元/畝,為村。
    當前隱藏內容免費查看集體帶來經濟收入十余萬元。
    三、群眾反映的問題。
    通過走訪調研,統計到群眾們反映比較突出的問題主要是以下幾點:
    1、社區(qū)內因進行合村并居樓宇建設,沒有干凈整潔的文化活動廣場,在一定程度上影響了群眾的精神文化娛樂需求。
    2、因施工建設,社區(qū)內主干道兩旁現在有不少廢棄物,地面也是很多工程浮土,這需要在樓宇建設完成后進行一次集中環(huán)境清理整治。
    走訪過程中,黨員們反映集中開展上黨課等活動中不太方便。
    4、因群眾的土地已進行了土地流轉,目前社區(qū)群眾不再需要從事傳統種植業(yè),但他們的固定收入還是比較有限,需要在此基礎上尋找新的產業(yè)以增加更多的經濟收入。
    四、基本認識及下步打算。
    通過這次摸排調研活動,我們了解到部分群眾的建議和意見。在我們看來,何呂王社區(qū)是一個很有潛力的村,村內比較和諧穩(wěn)定,目前環(huán)境稍微差點也是因為施工建設導致的,在合村并居和拆遷安置完成后,相信該村風貌會有更進一步的提升,未來也可以嘗試對村進行美麗鄉(xiāng)村文化建設,契合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。為更好服務群眾,讓我們的各項工作讓群眾滿意,我們打算接下來的工作從以下幾方面加強。
    一是深入學習貫徹******關于“三農”工作重要論述和對山東工作的重要指示要求,吃透山東省《關于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導意見》,做好自身理論知識學習的基礎上,在基層黨組織大力宣傳黨關于三農工作的各項路線方針政策,幫助社區(qū)黨委班子發(fā)現問題、解決問題。
    二是在社區(qū)建設完成后,協助村干部對社區(qū)內的主要道路進行環(huán)境整治,方便群眾的日常生活,為群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
    三是強化農村產業(yè)結構調整,帶動農民收入增長。目前何呂王社區(qū)屬于典型的傳統農業(yè)產業(yè)基礎,村民的收入來源比較單一,如何在該社區(qū)內發(fā)掘具有特色的產業(yè),是未來我們要重點謀劃的工作之一。我們計劃在時機成熟的時候,邀請具有權威性的科研院所或投資方來該社區(qū)進行實地考察,看看在專家的指導下,能否立足本村實際,以市場需求為導向,在何呂王發(fā)展高效農業(yè)和特色產業(yè)。
    民情大走訪調研報告篇九
    為深入貫徹落實市委、市政府《關于貫徹落實省委“三解三促”要求深入推進領導干部“三進三幫”活動意見》和市委辦、市政府辦《關于做好20xx年度市級機關領導干部下基層“三進三幫”活動的通知》,根據市住房和城鄉(xiāng)建設局的相關工作部署,我從今年4月份開始,深入所掛鉤的xx縣xx鎮(zhèn)xx村走訪座談,走訪了村組干部、村民和大戶能人,對特困戶進行走訪慰問。在走訪的過程中,很多群眾都用熱情洋溢的心情表示了對黨和政府的贊揚,現在種地不但不要交錢還給錢,農村住院有合作醫(yī)療,小孩上學又免學費,養(yǎng)老有保險,黨的政策是沒的說。當問及對該村在加快發(fā)展、改善民生、服務、群眾方面和當前本村急需解決的問題有何意見和建議時,主要反映道路硬化率比較低,路不好走、電灌站老化、水利不完善等農業(yè)基礎設施問題。通過走訪座談我對該村的現實情況有了較為全面的了解,理清了該村今后發(fā)展的思路,現將調研情況匯報如下:
    xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部,西與xx區(qū)及xx縣交界,全村共有耕地面積xxx畝,現任“兩委”班子成員xx人,全村共有x個村民小組,總戶數為xx戶,人口xxx人,xx名黨員,預備黨員x名。
    其他非農產業(yè)較少。在農村組織形式上還是單戶自行種植,少部分土地流轉,沒有更多的集中在種植等組織合作化形式的高效農業(yè)上。種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)由于規(guī)模小,品種比較單一,市場始終沒有得到充分利用。農民主要收入靠外出勞務,在村經濟無基礎,無工業(yè)的情況下,嚴重制約村經濟的進一步發(fā)展。村組集體經濟一直沒有收入來源,土地包括公共溝、塘、路、渠全部分組到戶,村里貧困戶主要是因病、年齡偏高和偏小,無勞動能力,但已基本解決了吃飯問題。支部組織活動比較正常,兩委班子團結、民主管理,財務公開正常開展,村民滿意度較高,社會較為穩(wěn)定。
    目前,全村的基礎設施建設基本實現了“路通、水通、電通”三通建設,總體上,基礎設施量的架構還好,但硬化路面比例較少,特別是村里主次干道都以土路為主,雨雪天孩子上學、村民出行都極不方便;水利設施也比較薄弱,全村x座電灌站都是xx年代建設的,設備比較老化,百姓農業(yè)生產用水灌溉成本較高。
    1、農業(yè)基礎設施薄弱。
    xx村位于xx鎮(zhèn)西部,與xx區(qū)及xx縣交界,交通較為閉塞,基礎設施還比較落后,道路交通、供水供電、農田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱,溝渠年久失修,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,農業(yè)抗災能力弱。
    (1)村組之間道路硬化率比較低,村與組、組與組之間道路還為土路,xx鎮(zhèn)至xx村之間xxx路,全長約xx公里,還有xx公里為土路,其中在xx村境內約xx公里土路,如遇陰雨天,道路泥濘,老百姓進出需要繞行,給當地百姓開展農業(yè)生產帶來較大不便,廣大群眾要求將該路全線硬化的愿望十分迫切。
    灌溉溝渠雖然到田,但由于不是水泥混凝土護坡,年輕人都外出打工,日常維護不善,部分溝、渠淤積和堵塞需要開挖整治,全村x座電灌站都是xx年代建設的,設備比較老化,其中xx電灌站設備老化嚴重,急需進行維修,百姓農業(yè)生產灌溉用水成本較高。
    2、村集體經濟薄弱,發(fā)展后勁不強,缺乏致富帶頭人xx村村集體經濟基礎薄弱,幾乎沒有集體收入,不要說搞公益性事業(yè),就是基本的辦公經費也無法維持,嚴重制約著農村經濟的發(fā)展。村里無主導產業(yè)和二、三產業(yè),全村集體資產如堆堤、樹木、漁塘全部分到農戶,沒有集體經濟收入來源。
    由于xx村沒有集體經濟,沒有資金投入,一些急辦、必辦的公益項目,如道路配套資金、電灌站維修,水利設施建設等,每用一分錢都要從群眾中籌集,難度較大。農業(yè)綜合生產能力不高。良好的基礎設施是經濟發(fā)展的首要條件。但目前xx村基礎設施還比較落后,道路交通、供水供電、農田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱,溝渠年久失修,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,農業(yè)抗災能力弱。二是標準化農田比例不高,綜合生產效益低,難以形成農業(yè)規(guī)模經營。xx村現有耕地比較分散,不能規(guī)模使用,難以形成規(guī)模經營。
    少數村干部對上級政策性補助的依賴性較為突出,同時,存在“等、靠、要”等惰性思想,傳統的小農思想嚴重,創(chuàng)新意識不強,缺乏致富帶頭人,思想不夠解放,發(fā)展意識不強,制約經濟發(fā)展。農村經濟的發(fā)展關鍵在于人,特別是高素質的綜合性人才。xx村境內目前只有xxx開辦的飼料加工廠在運行,規(guī)模也較小,開辦的鞋廠因橋沒有架好,道路不通,無法投產。年輕人基本以外出打工為主,在家創(chuàng)業(yè)的較少。種、養(yǎng)殖業(yè)還是個體單戶為主,沒有種植、養(yǎng)殖大戶,許多農民不愿向畜產品、水產品、蔬菜、水果、花卉等具有價格競爭優(yōu)勢的高效農產品轉型,由于種植業(yè)產品價格較低,附加值不高,效益低下,難以提高農業(yè)的綜合效益。
    3、農村勞動力有閑z,農民科技文化素質不高。
    由于農業(yè)機械化的普及,農村出現了大量的剩余勞動力,“科學技術是第一生產力”,由于農業(yè)的經濟效益較低,造成大批村民流向城市,特別是年輕有一定文化素質的農民。而留在農村的大多數是老弱婦幼或是在城市中缺乏競爭能力的人。留守農村的村民思想觀念比較落后,市場意識不強,同時他們接收外界信息能力較弱,不善于利用農業(yè)科技。農民科學知識的缺乏,束縛了農民種田的積極性和農作物增產、增收的步伐。
    4、農村環(huán)境衛(wèi)生需要加強,群眾娛樂活動單一。村民在閑暇之時,只打打麻將,看看電視,沒什么可供娛樂的活動,一些日常生活垃圾沒倒進規(guī)定的處理點,拋進溝河或焚燒,給農村環(huán)境帶來一定的污染,達不到新農村建設“村容整潔”的要求。
    1、加強村干部的隊伍素質。加強村干部的理論指導,積極解放思想、與時俱進,提高村干部隊伍的整體素質。村干部一方面學習政策法規(guī)和管理知識,增強村干部的依法施政水平,增加做群眾工作的本領。另一方面學習市場經濟、現代科技、農業(yè)實用技術等知識,提高帶領群眾發(fā)展經濟,共同致富的能力。要進一步加強村級黨組織建設,規(guī)范黨支部生活,發(fā)展吸收年輕黨員,不斷改善黨員隊伍結構,發(fā)揮黨員在致富帶富中的`先鋒模范作用。
    在外成功人士支持,發(fā)動群眾集資籌資等途徑,使道路建設和老化嚴重的電灌站改造問題得到解決。對已經立項的項目協調相關部門加快組織實施進度,早日投入使用,如河灘友誼河橋建設問題等項目。俗話說:“要致富先修路”。利用上級加大農村道路建設等方面的政策,整修該村道路,既方便了村民生產生活,又能為招商引資創(chuàng)造良好條件。建立標準垃圾傾倒點,提高農民環(huán)境保護意識;同時,還要大力建設農家書屋、文體場所、組織村民觀看電影,豐富村民的文化娛樂生活。
    3、積極引資和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。xx村共有耕地面積xxx畝,將根據該村耕地較為集中的優(yōu)勢,利用市場機制,促進耕地向大戶、能人集中,促進農作物種植的機械化水平和單位面積的產出,調整優(yōu)化農業(yè)結構,大力發(fā)展高產優(yōu)質效益農業(yè),重點培育該村高效經濟作物和特色作物,實現科學化、規(guī)?;?、產業(yè)化的種植、達到生產、加工、銷售一條龍服務。合理制定村級規(guī)劃目標,合理的建立標準化廠房,積極招商引資,提高農民的收入和村集體經濟的發(fā)展,達到富民興村新面貌。
    4、提高閑z勞動力技能。對留村尚未外出的勞動力進行調查,基本掌握了他們的特長和能力。根據特長和想學習技術的知識,通過開展職業(yè)技能培訓班,使他們有一技之長,幫助他們外出務工,不僅視野開闊,經驗豐富,收入增長,還可以優(yōu)化勞動力資源配z,回村帶動村經濟的發(fā)展。
    5、搭建信息平臺,服務農村發(fā)展。鎮(zhèn)政府可以作為中轉站,經常收集和整理一些就業(yè)信息和農業(yè)相關政策,傳達給村委會,再由村委會向廣大村民宣傳,指導他們有目的地就業(yè)和生產,農技站可以在農忙時,送科技到田間地頭,閑暇之時,積極以集會、廟會等為契機,宣傳和普及科普知識,做典型示范,以點帶面,指導農民科學種植作物,提高收入。
    民情大走訪調研報告篇十
    縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里,有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū),四季分明,屬亞熱帶濕潤季風氣候。轄金6個村,56個村民小組。現有居民3295戶,總人口11495人。作為新區(qū)核心組成部分,鄉(xiāng)承擔著由發(fā)展傳統農業(yè)經濟轉變?yōu)楣步óa業(yè)園區(qū)、奮力推進“產城一體”項目和新農村建設重要任務。其中,過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動聯系村。
    過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面,與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個社,841戶,2992人。該村是新區(qū)產城一體建設核心區(qū)。目前,開工在建項目均在該村范圍內,園區(qū)基礎設施建設正全面快速推進。
    根據市、縣開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動相關文件精神,為把“掛包幫”工作落到實處,我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動工作領導小組,力爭為民排憂解難,為村共謀發(fā)展,并以召開座談會、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進行調研,現將調研情況匯報如下:
    村位于鄉(xiāng)北面,與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個社,330戶,1016人(其中男528人、女488人),耕地952畝,其中田528畝,土424畝。已修村道路3.3公里,已整治山坪塘2口;實現全村戶戶通電,建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝,實施天保工程管護森林1000余畝,有9個林業(yè)站,9個天保站點,建成林木種苗基地9個,成立森林防火隊9個;建成服務站所場1個,獸醫(yī)站點1個;固定電話普及率達100部,移動電話用戶達300余戶,廣播電視覆蓋率達100%。
    (一)過村。
    1.土地征用問題。新區(qū)產城一體項目所用土地,需按國家有關政策進行征用,不再進行流轉,確保園區(qū)建設順利推進。
    2.建立失地農民社會保障體系問題。需著手組織對新區(qū)產城一體項目所涉及村社失地農民進行清理,按有關政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項基本生活保障。
    3.關于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關政策解決失地農民基本生活保障所需資金。
    (二)村。
    1.鄉(xiāng)村公路等級不高。雖然瓦房溝村的公路通達率較高,但等級不高,路面窄、路況不優(yōu)、抗災能力低,且無科學的生產道路。較落后的交通基礎設施制約了該村新農村建設和產業(yè)發(fā)展。
    2.農田水利設施薄弱。由于無骨干水利工程,十年九旱,人民群眾的生產、生活用水全靠天蓄積,特別是瓦房溝村山高溝夾,區(qū)域內無干流經過,積雨面小,蓄水設施缺乏,雨季雨水無法保蓄,僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產生活用水。
    3.農村項目未整合啟動。瓦房溝村第二輪扶貧村計劃、民俗文化新村建設、土地增減掛鉤項目尚未整合啟動,規(guī)劃缺乏前瞻性。
    (一)加強聯系,主動對接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動的主體,鄉(xiāng)黨委、政府主要負責人充分發(fā)揮主觀能動作用,經常深入過村、村,與村三職干部、困難戶進行對接,了解具體情況。同時,主動與聯系本鄉(xiāng)的縣長和縣府辦、縣交運局、縣投促委等聯系部門主要負責人進行匯報、對接、溝通,及時將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級領導和部門協調解決的事項作出詳細匯報。
    (二)科學制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據實際明確了爭取在xx年—xx年三年時間內,將過軍壩村納入新區(qū)“產城一體”項目統一開發(fā)建設,建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農村示范點,成為新區(qū)的后花園。同時,配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。
    (三)加強基礎設施建設。完善各項基礎設施是農民增收致富的首要條件,鄉(xiāng)黨委、政府積極與農業(yè)、水利等相關部門聯系,加大農村公路建設力度和農田水利建設力度,爭取更多項目的.扶持。
    (四)搞好產城一體、新農村建設和新村扶貧項目。過村已納入新區(qū)產城一體項目內進行整體規(guī)劃、開發(fā),需進一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度,按照“一年打基礎、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標,將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產城融合最佳、運營效率最高的產城一體示范園區(qū)。積極向上匯報,盡快啟動瓦房溝村土地增減掛鉤建設項目、新農村建設專項規(guī)劃和新村扶貧建設項目,以緩解園區(qū)用地指標壓力。同時將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農村示范點,成為新區(qū)后花園。
    (五)認真開展結對幫扶活動。鄉(xiāng)黨政領導每人掛一個支部、聯系一戶幫扶群眾。幫助支部強化隊伍、加強建設、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯系農戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機關干部每2人聯系1戶困難群眾,結成幫扶對子,讓其早日脫貧。
    (六)多形式加大產業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵村民借鑒好的經驗,以大戶帶動小戶,大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產業(yè),作出屬于自己的特色農業(yè)和旅游業(yè);二是加大農業(yè)技術培訓,邀請相關部門對全村進行農業(yè)技術培訓,并通過村級廣播定期向村民講解相關農業(yè)知識,幫助引導農業(yè)標準化生產,提高農業(yè)生產的科技含量;三是引進外來投資,有效利用現有資源,解決剩余勞動力就近就業(yè),提高收入。
    (一)搞好項目的申報和爭取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級聯動,圍繞農村基礎設施建設、產業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領域,抓緊爭取并實施一批帶動作用強、投資見效快的重大項目。其中,瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計劃,建議上級部門支持,力爭xx年啟動,并將民俗文化新村建設、增減掛鉤項目一并納入,爭取瓦房溝村早日脫貧致富。
    (二)加大鄉(xiāng)村交通、農田水利建設力度。建議通過上級部門爭取擴大村社道路、生產道路、農田水利補助專項資金規(guī)模,進一步完善村道路和農田水利建設管理機制,徹底解決道路、農田水利問題。
    (三)加大對人才、工作支持力度。按照放權活區(qū)精神,加大對人才、工作支持力度,確保產城一體項目順利推進。
    民情大走訪調研報告篇十一
    為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關建議、意見和要求,根據威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求,深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態(tài)度、服務質量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會,并請企業(yè)填寫了相關的調查表?,F將有關情況報告如下:
    組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產開發(fā)企業(yè)參加座談會,發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調查表》10份,參加的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產開發(fā)公司、貴州飛龍房地產開發(fā)公司、貴州奧力房產、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
    (一)各家企業(yè)對當前影響我縣經濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
    連昌煤礦認為:當前影響我縣經濟社會發(fā)展的重要問題,對煤礦而言,主要是政策因素變化太快。
    大山煤礦認為:煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展,停建影響建設工期,增加了巷道維修工程量。
    貴州大明醫(yī)藥公司認為:中小企業(yè)融資困難。
    貴州奧力房產認為:拆遷征地工作相對力度不夠,特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的;行政審批環(huán)節(jié)過于復雜,時效性不強。
    威寧縣億科房地產開發(fā)公司認為:影響當前我縣經濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
    威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為:對于房地產開發(fā),征地、拆遷是關鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
    (二)企業(yè)反映的主要問題如下:
    1.縣職能部門不準煤礦出關的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉。
    2.煤礦安監(jiān)壓力大,隨時都有可能叫停產,聯合生產不能按時完成,工程量增加,時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。
    3.九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。
    4.以飛龍地產為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進展,企業(yè)如坐針氈。
    5.企業(yè)還提出在房地產開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改,前任領導出臺的政策后任領導不認可,項目推進辦公室成立的多,落到實處的少。
    (三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中,對企業(yè)提出的一些問題,縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉讓和越界越層問題,非法轉讓按照相關要求清查是否有非法轉讓行為,以及是否在省廳辦理轉讓手續(xù),把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過,如處罰過,把處罰決定書和罰款補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。
    民情大走訪調研報告篇十二
    愛國社區(qū)位于周村區(qū)西南部,社區(qū)轄區(qū)面積1.5平方公里,居民8000多人,是周村區(qū)較大的綜合性居住區(qū)域,愛國社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列政策文件推動下,逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展,成為周村區(qū)比較有影響的社區(qū)。但是隨著對城市管理的要求提高,愛國社區(qū)的管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題,這些問題的解決,關系著社區(qū)管理水平的提升與和諧社區(qū)的構建,為此,4月份,我對愛國社區(qū)行政管理工作進行了實地走訪調研,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考,并提出了相應的對策和建議。
    一、社區(qū)管理中存在的問題。
    (一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴重、工作任務繁重。
    1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位。
    通過調查發(fā)現,社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主,辦理社區(qū)事務為輔的現狀,還習慣于上級領導布置什么就干什么,工作中表現較強的依賴性,自主性、自治性沒有得到體現。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內容,即:首先要做好社區(qū)服務,但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理,但實際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動,倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明,但實際上文體活動多,教育活動少。二是社區(qū)居委會已經成為事實上的“政府的腿”?!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協助政府有關部門做好管理工作的職責,具體規(guī)定了必須要協助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。通過調查,以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的,但是大多數情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統計、調查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
    我結合工作對50人進行了調查,當問到居委會是什么性質的組織時,有35人回答是代表政府的機構,只有10人回答是代表居民的,還有5人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿,為人分憂”;“拿政府的薪水,替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位,理所應當地完成街道辦事處布置的各項工作任務。
    2、社區(qū)事務纏身,工作任務繁重。
    隨著市場經濟體制改革的深入,大量的“單位人”轉化為“社會人”、大量農民進入城市生活、本地農民失地流向城市,流動人口的大量進入城市,使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數量增加、難度加大,“小社區(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強度。
    3、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化。
    繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地,許多部門提出了“橫到邊,豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標和任務,以進一步加強城市基層基礎工作,這本是一件好事,但是指導、服務不到位,形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能,為社區(qū)居民辦實事,而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評比,輕內容、重形式,各項工作都要求“建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數據”。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數據,從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。
    (二)社區(qū)居委會業(yè)務經費不足。
    一是發(fā)揮自身職責,調動居民參與社區(qū)建設的活動經費較少。《居民委員會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會負責宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護居民合法權益,教育居民履行依法應盡的義務,愛護公共財物,開展多種形式的社會主義精神文明建設活動,調解民間糾紛,協助政府或派出機構做好與居民利益有關的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需有必要的經費作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。
    二是日常辦公經費緊張。在各項工作中,召開會議、報送信息和數據,建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年就得需要6000元左右。日常的上網費和消耗,一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少4000多元。
    在社區(qū)居委會經費方面,我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年1萬5千元。各街道辦事處統籌部分外,社區(qū)居委會實際的使用只有4000-8000元,業(yè)務經費嚴重不足。
    (三)社區(qū)專職工作者待遇較低。
    通過調查發(fā)現,社區(qū)專職工作者待遇低的問題比較突出:一是社區(qū)協管員待遇較高,如勞動、城管、矯正、治安協管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員,工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會工作人員)高,不僅發(fā)工作服,而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經過招考和居民選舉形成,心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔的工作繁重,但扣除三險個人負擔部分后,每個人只有800-1000元月收入,直接影響了積極性,影響了社區(qū)管理工作的成效。
    二、改進對策與建議。
    (一)應積極為社區(qū)居委會減負。
    一是理順區(qū)街關系。要按照“條專塊統”的原則,對專業(yè)性比較強的由區(qū)委辦局在街道設站(所),實現條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能,具體講就是按照有關法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權或者有關職能部門的委托,使街道具有綜合協調權、處置權等,從而有效地行使政府對城市的管理職能,對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設、精神文明建設等達到高效的管理。
    二是理順街(部門)居關系。理順關系要改變過去領導與被領導、命令與服從的關系,成為指導與協助、服務與監(jiān)督的關系。進一步明確社區(qū)居委會的任務。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級網絡中的一個網格,而不是一個“級”,這個理念是理順街居關系的基礎,必須牢固樹立。按照政事分開的思路,將社區(qū)居委會的各項工作進行梳理,做到“兩個明確”:即明確哪些屬于街道(部門)的工作,哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務性工作,哪些是事務性工作。在此基礎上,屬于街道的工作,街道(部門)無權向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作,社區(qū)有責任完成;對需要社區(qū)協助辦理的工作,要建立社區(qū)工作準入制度,履行正式的授權手續(xù)。
    三是明確社區(qū)功能定位,發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務。主要是抓好四項服務:即抓好社區(qū)安全服務,保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務,滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務,培養(yǎng)居民良好的生活習慣;抓好社區(qū)生活服務,解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務機制,實現政事分開,建立社區(qū)公共服務社,按照市場規(guī)律進行運作;樹立求真務實的工作作風,以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的唯一宗旨,來推動社區(qū)服務。二要保證社區(qū)居委會的自治權得到有效行使。這個權力能不能落實,關系到社區(qū)建設的成敗。社區(qū)自治權應主要體現在社區(qū)民主決策權、社區(qū)管理權、社區(qū)財務自主權、社區(qū)依法協管權以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權上,只有把這五項權力真正落到實處,社區(qū)居委會才能真正從大量的政務性工作中解放出來,也才能真正把社區(qū)服務搞起來。
    (二)多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務經費。
    目前的社區(qū)居委會經費由街道辦事處統籌安排,這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協調統一,但另一方面,一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展,使得居委會受到資金不足的限制和制約,難以解決居民的熱點、難點問題,制約居民對居委會的認同和歸屬,因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務經費。
    一是社區(qū)居委會建立單獨帳戶并全面安排,使其工作正常運轉,為居民群眾辦實事、辦好事。
    二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐,各社區(qū)要協調轄區(qū)單位有錢的出錢,有力的出力,把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。
    三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務領域,建立自身的便民利民社區(qū)服務組織,在有償或低償為居民提供服務的同時,增強自身實力。
    四是政府要加大社區(qū)業(yè)務經費的投入力度,在現有每年每個社區(qū)1萬5千元基礎上提高到3萬元。
    五是建立社區(qū)工作準入制度。政府部門和街道經批準需要社區(qū)協助的工作,要做到權隨責走,費隨事轉。
    (三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。
    按照市人事局、市民政局、市勞動和社會保障局聯合發(fā)文精神,結合區(qū)域實際,調整社區(qū)專職工作者待遇,在提高月工資的基礎上,可由區(qū)政府或辦事處根據實際情況酌情安排年終獎勵,同時,按照勞動法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險,切實解決委員會工作人員的實際困難,保障委員會各項工作的順利開展。
    民情大走訪調研報告篇十三
    我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?;穼}儲條件的要求很高,在設備,管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是?;返膫}儲,因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。
    負責本次調研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當的修改,確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,在學校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
    首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,剛進大門我們就看到了廠內有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關系,也許現在的我們就是這樣,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,但言歸正傳,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現為聯系,我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門,但所幸里面的負責人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人,但從她的介紹中,我們還是得到了來自企業(yè)里的關于倉庫最真實,較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,她只是向我們做了簡單的介紹。
    接著我們走訪了幾家小公司,在這幾家公司里只是進去看了一下,因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應的負責人,只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。
    最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準備走的,但一想,剛才上來的時候旁邊就是經理,董事的辦公室,門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小,而且在我們拿出調研問卷給辦公室的其他人員時,他們都說還是等李主任回來吧,他會的。我們決定等!半小時過去了,辦公室走來了一個陌生的面孔,就是李主任了,他看到我們也明白了。興許是我們的誠意,李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍,并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人,穿著廠服,在車輛調度那邊忙碌著,居然是公司的老總。我想,正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。
    通過一天的走訪,我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解,回來后我們組又再次做了分工,整理今天的資料,上網查詢關于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀分析資料。
    雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,但是這實際情況遠非書本上所講,這里我就簡單總結一下我們組所了解的情況。
    倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,在物流經濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,在很大程度上促進了我國經濟的發(fā)展,然而以現有的物流水平,中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有:
    1、企業(yè)設備落后,目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,機器化程度低。
    2、服務功能不全,我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務,網上資料分析也顯示物流服務功能的單一使得生產難以形成完整的供應鏈。
    3、物流管理理念落后,有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門,還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去。
    4、人才的欠缺,由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少,在員工結構上大專以上學歷人員所占比例較少,這與公司的規(guī)模有著極大的關系。
    5、資金的不足,雖然倉儲行情一片大好,企業(yè)的利潤每年都在增長,但還難以購買先進倉儲設備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足,所謂發(fā)現解決問題,我們組員在一起討論后認為,各高校應繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng),順應市場的變化,增強國際視野,使得物流人才更為專業(yè)化,國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢,還要深入企業(yè),提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入,軟硬件設施的齊全,以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
    四調研感想:
    這次深入企業(yè)的調研給了我們很大的感想,真正的是第一次獨自進入企業(yè),所有的事情都靠我們自己的力量去完成,鍛煉了我們的團隊合作意識,但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中,在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識,理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會,就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識,去把握了!機會對每個人是平等的,無論在哪都可以學到很多知識,給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結束語:做個有心人!
    民情大走訪調研報告篇十四
    xx年7月30日。
    泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。
    泰安市第二污水處理廠管理人員。
    1、了解企業(yè)的歷史、現狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
    2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強化所學的專業(yè)知識,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
    3、能結合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產中的運用,融會貫通。
    4、培養(yǎng)自己理論聯系實際,綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質,為將來的工作奠定良好的基礎。
    5、通過深入企業(yè)進行走訪調研,積極與企業(yè)進行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。
    走訪前我詳細上網搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料,并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯系,擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調研。
    泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設經濟強市目標,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量而實施的城市基礎設施建設項目。
    第二污水處理廠工程占地159畝,建設規(guī)模為日處理污水8萬噸,其中2萬噸經深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下撥??罱o予扶持,工程總投資14560萬元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,配套管網投資5188萬元,工程于20xx年4月正式開工,于20xx年11月27日竣工投入使用。
    泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,資產總額947萬美元,負債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數163人,其中技術管理人員62人。主要產品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產品質量生產技術居國內先進水平。
    該項目財務內部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設期),低于基準回收期。同時,項目的建設可大大改善城市環(huán)境質量,保護水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
    建設第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據城市發(fā)展需要,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產,將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進一步緩解城市供水不足的矛盾,對促進泰安市經濟和社會發(fā)展將產生積極影響。
    xx年7月30日,我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠,并與之前聯系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯系,在其帶領下,我詳細參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程、設計理念、主要設計參數、各構筑物選型依據及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進。在參觀過程中,我認真觀察,仔細聆聽,積極思考,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯系實際,受益匪淺。
    (一)氧化溝工藝流程圖。
    調節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內水深,進而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產生影響,從而可以對進水流速起到一定的調節(jié)作用;其二是通過直接調節(jié)曝氣器的轉速:由于機電設備和自控技術的發(fā)展,目前氧化溝內的曝氣器的轉速時可以調節(jié)的,從而可以調節(jié)曝氣強度的推動力。
    4、簡化了預處理和污泥處理。
    氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長,負荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進行濃縮和脫水。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調研,但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。
    這次走訪調研是對我們所學理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結合的機會,通過這次走訪調研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在,了解到理論和實際生產中的差距,同時對我國現代污水處理技術、監(jiān)測技術有了一定的了解。這不僅為自己的環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次走訪調研使我進一步了解了污水處理的.工藝流程,讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。
    環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者,我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調研不僅強化了我的專業(yè)知識,還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、的品質,從而為今后能承擔技術工作、生產工作和管理工作奠定了良好的基礎。
    專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農業(yè)大學進行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。
    “艱辛知人生,實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調研中,我學會了如何與人進行有效的溝通,如何將所學的理論知識學以致用,如何分析解決問題。同時,我了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并認清了自己的位置,發(fā)現了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學知識,早日成為國家的棟梁之才,回報社會。
    民情大走訪調研報告篇十五
    為了貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會的精神,進一步引深學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮大學生村干部在澤州新農村建設中的積極作用,激發(fā)大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,加強大學生村干部與農民群眾的溝通,縣委組織部專門針對所有大學生村干部開展了這次民情大走訪活動。
    此次活動的目的是讓大學生村干部詳細了解每一戶農民群眾的家庭情況和生產生活情況,通過與村民談心了解農民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題,收集農民群眾對黨委政府的意見和建議,使大學生村干部進一步融入農村,真正成為澤州新農村發(fā)展的領導者、建設者、推動者,為澤州社會主義新農村建設做出積極地貢獻。
    月9日,我們山河鎮(zhèn)的全體大學生村干部在鎮(zhèn)政府會議室集中,黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議,并具體部署了這次的民情走訪活動。會議結束后,我回到村里,將這次活動向村主任和書記做了匯報,在得到他們的支持后,我開始著手準備走訪事項。
    至5月10日,嶺東村的調查工作圓滿結束?,F將嶺東村調查情況匯報如下:
    調查開展情況。
    這次調查采取的是逐戶調查的方式。嶺東村共203戶,有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住,不便調查。實際接受調查的有172戶,占全村總戶數的84.7%,涉及調查人數688人。調查結束后,我將調查的172戶的數據進行匯總統計,分析后得出以下調查成果。
    調查成果說明。
    打工就業(yè)及子女受教育情況。
    嶺東村沒有任何經濟產業(yè),農民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務農,家中的主要勞動力會在農閑時外出進城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建筑工,到農忙時還需回家照顧耕地。
    子女受教育方面,由于嶺東有一所寄宿制中心小學,這就方便了本村和鄰村的孩子上小學,初中一般都選擇衙道中學就讀。由于享受到國家對農村九年義務教育兩免一補的優(yōu)惠政策,九年義務教育在這里已經得到普及,貧困家庭的孩子也能背起書包上學堂。
    種植及養(yǎng)殖情況。
    嶺東村主要以種植為主,耕地總面積為680畝,主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等,人均330斤口糧;在養(yǎng)殖方面,全部為家戶分散養(yǎng)殖,由于缺水等條件限制,并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。
    全村家庭平均資產情況。
    嶺東村有兩戶分別在207國道兩邊經營小型超市,一戶在國道旁建有小型加水廠一個,以給過往運煤車輛加水為生;超過半數以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農用機械以犁地機、打麥機為主;電視機已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。
    吃水行路及社保情況。
    嶺東村無資源,無企業(yè),無集體經濟收入。由于缺乏資金,投入不上,目前,全村未實現家家通自來水,村民只能到村里幾個固定的吃水井挑水吃,一旦水源遭到破壞,村民的生活就會受到嚴重的影響。而且缺乏水利設施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。
    而且也是由于資金的短缺,村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化,只是在20xx年完成270米的環(huán)村公路硬化工程,仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質量的提高和居住環(huán)境的改善。
    參加保險方面,20xx年全村參加新型農村合作醫(yī)療保險的比例為95%,他們著實體會到了新農合帶來的實惠與好處,大大減輕了農民的看病負擔。加入養(yǎng)老保險的村民占全村的51%。
    調查成果分析。
    這次調查主要是了解農民群眾在基本民生方面存在的困難和問題。現將調查中發(fā)現的主要問題總結如下:
    農業(yè)發(fā)展方面。
    嶺東村的產業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧,小麥種植是全村的主要品種,占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū),十年九旱,主要靠天吃飯,全村土地等級不高,水利設施基本沒有,土地抗旱和自然災害的能力差,致使糧食畝產量不高,導致了農業(yè)發(fā)展無后勁,農民在土地上增加收入受到嚴重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝,人均口糧330斤,一年的收成除維持一家人的口糧外,剩余的只能用來兌換些大米和油等等,難以通過種植實現客觀收入,再加上肥料的漲價,成本的提高,種地對農民來說根本不劃算。
    養(yǎng)殖方面,主要以家庭養(yǎng)殖為主,比較分散,而且缺乏水利設施和養(yǎng)殖技術,很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。
    外出打工方面。
    大多數農民只有在農閑時才能外出打工,而且只能從事建筑、煤礦等苦力活,多是臨時工,固定性較差,相對不穩(wěn)定,無固定保障。到農忙時又需回家種地,嚴重影響了農民的增收,降低了生活水平和生活質量。
    致富門路方面。
    由于多數農民思想保守,小農意識根深蒂固,文化程度偏低,受教育的機會少,接受新事物、新技術的渠道不暢,缺乏致富信息、資金、技術及致富項目,沒有招工信息來源,導致農民想掙錢,但是不知道怎樣掙錢,一身力氣卻無處施展。,只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。
    基礎設施建設不完善。
    資金的缺乏直接導致了村里道路無法硬化,村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活,也阻礙了嶺東村新農村建設的步伐。
    在調查的過程中,我遇到一位老人,他誤以為我是收電費的工作人員,說明情況后才了解到,這位老大爺因為去外村修路掙錢,錯過了上門收取電費的工作人員,而自己并不知道去哪里交電費,只能黑燈瞎火地過日子,等待下次來收電費時補交電費通電。老大爺現在一人生活,老伴去世二十多年了,兒子高中畢業(yè)就離家出走,至今杳無音信,基本沒有任何經濟來源。這樣的情況在農村可能還有很多,他們非常需要我們的幫助。
    在嶺東村有一些外來村民,他們在這里租住房子給小孩做飯,由于本村沒有幼兒園、小學,孩子到了上學的年齡,生活又無法自理,只能家長跟著孩子一起上學,這樣遠距離地送孩子上學,無形之中又加重了家庭的負擔。還有些村民,自己的孩子考上了大學,但由于不了解申請助學貸款的具體手續(xù),苦于籌不到學費而發(fā)愁。
    發(fā)展建議。
    調整種植業(yè)結構,著力解決好農民的增收問題。
    嶺東村作為一個純農業(yè)種植收入的村,解決農民的增收問題,主要應在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入,引導農民要科學種田,選用優(yōu)質良種,增加對土地的投入,保證增產增收。二是要調整種植結構,適時擴大經濟作物的種植面積。要緊密結合當地土壤,氣候條件,選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設施,保證土地旱澇豐收。
    政府出面,以點帶面扶持農村經濟。
    政府應該起到主導作用,積極向農民提供致富信息及技術。在即將進入農閑之季,向農民提供招工信息,架起用工企業(yè)與農民工之間的橋梁。對于有致富想法但缺乏資金的農民,政府可以出面幫忙解決貸款問題,消除農民的資金難題。還可以建立項目示范點,提供技術和人才,以點帶面扶持農村經濟。
    培育新農民,改變落后觀念,提高農民素質。
    要改變貧困落后的面貌,就要從改變落后的觀念做起。要按照有文化,懂技術,會經營的新型農民標準,以縣、鄉(xiāng)農業(yè)科技培訓中心和村內遠程教育網絡為培訓平臺,通過集中分散培訓,加強對農民在自身素質,科技知識,法律常識等方面的學習培訓。要建立完善的培訓制度和培訓內容,圍繞產業(yè)需要,用新思維、新觀念、新知識來武裝農民的頭腦,提高農民的素質。要讓農民朋友們意識到,不能總是等著政府發(fā)放扶貧款,擺脫貧困不能依賴政府救濟,要想掙錢致富,只能依靠自己的雙手,通過自己的努力讓腰包鼓起來。樹立起正確的觀念,在致富的道路上才算是邁出了第一步。
    調查工作結束了,但是嶺東村致富的道路還永無止境。這次進村入戶調查對我的影響很大,感觸也很深,深刻體會到了農民朋友們的苦和累。農村的發(fā)展是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重心,嶺東村的經濟發(fā)展任重而道遠,需要在多方支援的情況下,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,向著美好的明天邁進。