生產工作計劃(模板15篇)

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    計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳,減少壓力和焦慮感。完美的計劃需要明確責任和分工,確保團隊成員都清楚自己的任務和職責。在計劃的過程中,要根據自身情況和目標作出靈活的調整,不斷完善和優(yōu)化計劃。
    生產工作計劃篇一
    為認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神,做好當前安全生產及社會穩(wěn)定工作,防止各類事故發(fā)生,現將有關事項通知如下:
    各村、各單位要從講政治、顧大局的高度,充分認識做好安全生產工作的極端重要性,進一步加強領導,落實責任,強化措施,加大力度,切實“履好自己的責、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力以赴做好安全生產工作。全面落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產的重點部位和薄弱環(huán)節(jié),加強督促檢查,落實防范措施,有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產工作,特成立十個方面安全生產隱患排查治理工作組,名單如下:
    1、社會穩(wěn)定排查治理工作組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx、xx
    2、公眾聚集場所安全經營排查治理工作組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx、xx
    3、建筑施工等行業(yè)領域安全生產排查治理工作組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx
    4、非煤礦山、高危行業(yè)及特種設備安全生產排查治理工作組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx、xx
    5、消防安全排查治理工作組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx、xx、xx
    6、學校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組
    組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx、xx
    7、道路交通運輸安全排查治理工作組
    組長:xx
    成員:xxxx、xx、xx
    8、餐飲業(yè)、藥品、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx
    9、森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組
    組長:xx
    成員:xx、xx、xx、xx、xx
    10、地質災害及汛期安全排查工作組
    組長:xx
    副組長:xx、xx
    成員:xx、xx、xx
    各村、各單位要針對當前安全生產工作的特點,以強化隱患排查治理和現場監(jiān)管為重點,加強對交通運輸、私營企業(yè)、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。
    各村、相關單位要高度重視交通運輸安全工作,深入排查安全隱患,落實管理責任,把安全措施落實到車站,每一輛車,每個重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度,嚴格營運管理,嚴肅查處各種交通違法違規(guī)行為。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理,聯合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治。
    鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改,要督促企業(yè)加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實,要督促企業(yè)負責人落實領導帶班制;要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治,特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓的檢查。各企業(yè)要進行安全隱患的自查和整改,按時組織從業(yè)人員參加各級安全機構舉辦的安全培訓班,認真熟悉相關知識,企業(yè)要有消防通道,要配齊消防設備,規(guī)范用電安全,并按規(guī)定安裝防爆裝置,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象發(fā)生。
    公安、文化部門要加強對企業(yè)、網吧、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,并堅決打擊非法違法經營活動。
    要嚴格落實鎮(zhèn)領導駐礦監(jiān)管,礦山企業(yè)負責人帶班作業(yè)制度。重點要加強地下采礦、尾礦庫、采石場的現場監(jiān)管,防止垮壩、坍塌等事故發(fā)生。堅決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為,要切實加強火供產品的安全管理,嚴厲打擊各類違法、非法行為。
    要全面加強對危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強對涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作;制定和完善應急救援預案,加強高危行業(yè)應急救援隊伍建設,提高防范和應對突發(fā)事件處置能力;加強對危險化學品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查,嚴格領導帶班制度。
    要加強對煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點的安全檢查,重點查看煙花爆竹庫存,擺放情況,提高隱患意識。要加強對轄區(qū)煙花爆竹經營市場的監(jiān)管,規(guī)范經營行為,要不定期進行安全檢查,重點檢查經營場所的安全條件,防止超藥量儲存,超范圍經營。嚴禁農貿市場設立煙花爆竹攤點;嚴查包括經營“三無”產品在內的各種違法違規(guī)經營行為;對不具備安全條件的經營點要依法予以整改,整改不到位的依法予以取締。
    各村、相關單位要重點加強對重點工程和建筑施工現場腳手架搭設、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監(jiān)督檢查,嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,切實加強對施工人員的安全教育,對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓,經有關部門驗收合格后方可恢復施工。高層建筑要做好安全防護設施,禁止未成年人戲耍。
    全面加強與人民群眾生活密切相關的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業(yè)和領域的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和消除事故隱患,嚴肅查處各類違法違規(guī)行業(yè),對違章違紀、蠻干亂干導致事故的,要嚴格追究責任,依法從嚴、從重處理。
    各村、各單位要落實應急值守,完善應急機制,嚴格執(zhí)領導帶班和干部24小時值班制度,進一步健全安全生產預警機制和應急處置機制,對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置,確保事故信息及時、準確上報。對安全生產監(jiān)管職責履行不到位、主體責任不落實的部門和單位,將嚴格按照規(guī)定予以問責,涉嫌犯罪的責任人將移送司法機關依法追究刑事責任。(鎮(zhèn)安全辦值班電話:xx)
    生產工作計劃篇二
    20xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
    20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    2)負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
    1)人員方面:
    2)做事的態(tài)度:
    3)成本管理方面:
    4)質量控制方面:
    a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;
    c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
    d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    g、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
    4)、安全方面:
    落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
    c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處。
    成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
    生產工作計劃篇三
    全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
    根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
    生產工作計劃篇四
    安全小組活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應有負責人,有計劃、有內容、有記錄。企業(yè)負責人每月至少參加一次安全小組,基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
    1、開展安全學習和培訓。
    班組應采用多種形式和方法,提高全體班組成員對安全生產方針的認識,增強貫徹安全生產方針的責任感,將安全生產思想教育與安全技術培訓相結合,提高班組成員的安全生產技能,增強自我保護和相互保險的能力。
    2、組織班組危險預測活動。
    在組長的領導下進行團隊工作中的風險預測?;顒拥哪康氖强刂迫藶槭д`,提高員工的安全意識和安全技術素質,落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現風險因素,制定預防措施,并重點實施。要求所有成員都參加活動,組長對討論的話題做好前期準備,以便在活動中做好認識和引導性發(fā)言,調動員工的積極性,充分發(fā)揮集體智慧,給所有團隊成員表達意見的機會,讓大家在活動中受到教育。
    3、班組長應結合當前具體的生產(維修)任務和工作環(huán)境,詳細布置安全注意事項并指定負責人。
    4.組織隱患排查治理。
    組長組織現場事故隱患的調查處理,發(fā)現隱患及時整改。車間主任每天對安全生產情況進行檢查驗收,檢查驗收結果作為績效工資考核的依據。
    生產工作計劃篇五
    各位領導:
    首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報,不當之處請批評指正。
    一、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計劃。
    近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現利潤50萬元,應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。
    首先,要不斷加強安全管理工作。
    我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。
    一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
    二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。
    三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
    四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
    其次,要努力提高經濟運行質量。
    7月底,張總及非產業(yè)處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。
    一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對在線產品進行核查處理。
    二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’,“質量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。
    成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。
    四是加大市場開發(fā),調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。
    五是加強“四好班子”建設,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監(jiān)察,深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
    最后,要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。
    二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。
    一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難,新產品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費49。9萬元、退回05年已交的貸款利息59。5萬元及今后每月不再提取貸款利息。
    二是電費問題。電費占我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優(yōu)惠。
    三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設備采購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。
    總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。
    生產工作計劃篇六
    二零xx伊始,按照農電局黨委安全生產工作的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,以確保順利完成xx年的安全生產責任目標。
    圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:
    夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制,實現全所安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設,夯實安全生產基礎。加強施工現場管理,在農網施工和業(yè)擴施工中,施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現的違章、違規(guī)行為,嚴格按照職工績效考核細則進行考核,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關領導進行從嚴處理。
    提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓,提高每位員工的全生產知識和技術水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作(操作)任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權制止并拒絕執(zhí)行。
    做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包臺區(qū)線路設備進行一次常規(guī)檢查,做到及時發(fā)現及時處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。
    安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當我們在工作空閑時,應該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標語,不再是身心的負擔,而是工作的動力,幸福的本源。
    生產工作計劃篇七
    20xx年的鐘聲即將敲響,很高興能夠成為公司的一員,也感謝各位同事的幫助,讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年,新的氣象,生產部文員想要展開更順利的工作,跟很多的崗位一樣,都要進行工作前的工作計劃。
    (1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
    (3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    (4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,新的一年,肯定要訂立新的規(guī)章制度,作為公司一名老員工,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    以上,是我對20xx年的工作計劃。展望 20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的.出色。
    生產工作計劃篇八
    為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定2xxx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
    以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產目標:
    不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;
    根據公司一年來的安全生產現狀,確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產工作正常運行。
    通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
    5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
    強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化 安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關 口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
    1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
    2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
    綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!?的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產工作計劃篇九
    為做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進公司業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,根據公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年營銷部安全生產工作計劃:
    1、全年無死亡、工傷事故;
    2、事故隱患整改率99%;
    3、參加安全培訓完成率100%,主要負責人參加培訓率100%;
    4、為客戶提供安全技術說明書和安全標簽100%;
    5、無新的職業(yè)衛(wèi)生病例出現。職業(yè)危害因素檢查合格率達99%;
    6、建立銷售客戶檔案,檔案建檔率100%,客戶資質符合有關要求。
    4、協助hse辦公室抓好產品外運車輛的安全管理工作;
    5、協助生產部門抓好產品質量管理;
    6、加強本部門的各類設備的管理,定期進行安全檢查,發(fā)現事故隱患,及時進行處理;
    7、積極參加公司和hse辦公室組織的安全學習和預案演練;
    8、加強安全宣傳教育,提高員工的安全意識和安全能力;
    9、加強本部門信息網絡安全管理,確保網絡與信息數據安全。
    10、加強對本部門人員的安全教育,配合有關部門做好員工的安全培訓工作;
    11、參與公司組織的安全大檢查,組織本部門專業(yè)安全檢查,協助hse辦公室解決安全問題。
    營銷部將切實按照有關法律法規(guī)的要求,樹立全局觀念,認真履行安全職責,加強協調,密切配合,努力保持公司安全生產形勢的穩(wěn)定。
    生產工作計劃篇十
    貫徹落實黨中央、國務院和省、市、縣有關安全生產會議精神以及習近平總書記關于“黨政同責,一崗雙職”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全”等系列重要指示精神,堅持安全發(fā)展指導原則,切實落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求,加大交通行業(yè)安全生產行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊交通領域非法違法生產經營行為,建立和維護交通系統安全生產法制秩序,進一步遏制交通安全事故,促進全縣交通行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    為確保全縣交通運輸系統安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作取得成效,縣交通運輸局決定成立縣交通運輸系統安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領導小組。其組成人員名單如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    共同任務:嚴厲打擊安全生產領域的非法違法生產經營行為,規(guī)范安全生產經營秩序。重點對以下行為堅決打擊或查處:
    (一)無證或證照不全從事經營、建設的;
    (二)取締后又擅自經營、建設的;
    (三)違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定,違法違規(guī)進行項目建設的;
    (四)瞞報事故的;
    (五)重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;
    (六)不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的;
    (七)拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的';
    (八)其他非法違法生產、經營、建設行為。
    專項任務:
    (一)水上交通安全方面:加強農用自備船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、“四類重點”船舶和重點水域的安全監(jiān)督管理,重點打擊非載客船載客、超載、無證代渡和冒險航行等行為;增強船舶公司和船員的安全意識和素質,及時排查和消除事故隱患;全力做好枯水、洪水和臺風、寒潮、大霧等復雜水情氣候條件下干線航道防堵保暢工作,強化現場監(jiān)管,落實保障措施,及時處理各種違法違章行為;規(guī)范跨河建筑物審批行為,不出現新的違章礙航建筑;加強航道建設工程安全生產的監(jiān)督,嚴防施工重大傷亡事故;繼續(xù)開展水路內貿集裝箱超載專項整治,規(guī)范港口危險貨物作業(yè)許可證核發(fā)和作業(yè)申報審批,推進港口安全作業(yè)標準化工作等。
    (二)道路運輸方面:重點打擊非法違法營運、非客運車輛非法載客等違法運輸行為,治理重點運輸企業(yè)不按規(guī)章制度落實企業(yè)安全主體責任,督促企業(yè)全面、及時掌握所屬車輛的運營情況,把各項安全生產制度落實到每一輛車和每一個從業(yè)人員。強化客運站管理,加強危險品查堵,落實“三不進站、五不出站”,嚴格治理不進站發(fā)班或發(fā)班不正常班車等。
    (三)公路交通方面:加大路政執(zhí)法力度,加強對轄區(qū)道路的日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作的監(jiān)管;積極開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作,切實加強在建工程、改造工程、危橋險段等重點部位在重點時段的安全監(jiān)管工作;抓好公路“治超”工作,嚴格超限行政許可,確保車輛超限超載率繼續(xù)保持在7%以下。
    (四)交通建設方面:重點打擊交通基礎設施建設領域違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象,將施工安全隱患消滅于萌芽,加強建設活動管理過程中的安全監(jiān)督管理和各項安全生產制度、措施的檢查落實。
    全縣交通運輸系統安全生產執(zhí)法檢查行動貫穿于全年安全活動之中,交通各相關單位要結合本單位安全生產特點規(guī)律,統籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。主要分四個階段進行:
    (一)計劃準備階段(20xx年1月至4月)
    1.明確措施。各有關單位按照本方案的要求,結合安全監(jiān)管發(fā)現的突出問題,認真研究制定安全生產執(zhí)法行動措施,落實責任,明確任務。
    2.宣傳發(fā)動。通過各種載體,采取靈活多樣方式,廣泛發(fā)動群眾,大力宣傳打擊交通行業(yè)非法違法生產經營行為的目的、要求和重要意義,不斷增強從業(yè)人員和人民群眾參與并做好這項工作的自覺性和主動性。
    3.查找問題。結合本行業(yè)安全生產執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地將整改計劃和措施融入這次活動中,開展動員教育,切實提高開展安全生產執(zhí)法行動的能力和水平。
    (二)排查整治階段(20xx年5月至8月)
    1.全面排查。由指導組負責組織,對所轄范圍內的企業(yè)非法違法生產經營問題進行認真清理、檢查。對清查出的問題逐一登記,建檔立案,逐級上報。
    2.依法打擊。要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴從快解決交通安全領域的各種非法違法問題,著力規(guī)范交通企業(yè)安全生產經營行為,促進交通企業(yè)加強安全生產全員、全過程、全方位管理,遏制生產安全事故,實現安全生產。
    3.加強指導。各專項指導組對本行業(yè)內的執(zhí)法檢查行動及時實施檢查指導,幫助解決在執(zhí)法行動中遇到的實際問題和困難,發(fā)現問題及時糾正。領導小組辦公室要及時收集和掌握全系統執(zhí)法行動進展情況,加強各單位之間的溝通、協調和配合,切實形成打擊合力。
    4.社會監(jiān)督。交通有關單位要充分利用“安全生產月”等活動,大力宣傳安全生產法律法規(guī),動員和鼓勵廣大群眾參與打擊非法違法生產、經營、建設行為,設立舉報箱、舉報電話,接受群眾舉報,充分發(fā)揮社會和輿論的監(jiān)督作用。
    (三)督促檢查階段(20xx年9月)
    1.階段總結。交通各有關部門要對前階段安全生產執(zhí)法檢查行動進行認真總結,對檢查中發(fā)現的問題進行集中梳理,對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的安全生產法治秩序密切結合起來,對影響本行業(yè)安全生產工作的突出問題及其成因進行深入分析,有針對性地研究和制定遏制非法違法生產經營行為的治本之策。工作總結和對策措施報縣交通局安全辦備案。
    2.檢查督促。局安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領導小組成立督查組對各相關單位執(zhí)法行動開展情況進行全面檢查,并在各單位分析總結的基礎上,搞好全縣交通系統安全生產執(zhí)法檢查行動階段性工作總結,制定切合交通系統實際的對策措施。
    3.突出重點。交通各相關單位要加強節(jié)慶期間安全生產大檢查,進一步加大安全生產執(zhí)法檢查力度,重點查處和打擊非法違法生產、經營、建設行為,確保不發(fā)生因非法違法生產等行為引發(fā)的重大事故。
    (四)鞏固提高階段(20xx年10月至12月)
    加強安全生產法制建設,建立健全執(zhí)法機構和執(zhí)法隊伍,完善聯合執(zhí)法機制,嚴格執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質量。
    各有關單位安全生產執(zhí)法檢查計劃總結于20xx年12月20日前報局安全辦。
    (一)加強組織領導,落實工作責任。交通運輸系統打擊非法違法安全生產執(zhí)法行動,由縣交通運輸局安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領導小組負責,五個指導組組織實施,各有關單位配合參與。交通各單位要結合本行業(yè)的特點制定切實可行的工作措施,明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施。要搞好組織協調,加強部門的配合協作,建立聯合執(zhí)法機制。
    (二)采取有效措施,依法嚴厲打擊。在全系統全面深入開展排查工作,對檢查中發(fā)現的非法違法生產經營行為,要綜合運用經濟、法律和行政等手段,依法從嚴處理。該整頓的整頓;該取締的堅決取締。對于相關責任人,要依法依紀進行嚴肅查處,觸犯刑律的,要移交司法部門追究刑事責任。對于存在嚴重非法違法生產經營行為的企業(yè),要在媒體上公布,并在證照發(fā)放、項目審批等方面予以制裁和限制。
    (三)加大查處力度,嚴肅責任追究。要按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,堅決查處失職瀆職行為。要落實事故查處結案報備制度、重特大事故約談制度、現場會制度和通報制度,用事故教訓推動工作。
    (四)加強輿論引導,強化社會監(jiān)督。各相關單位要設立舉報箱、舉報電話,方便群眾投訴。對于舉報有功人員,給予適當獎勵。要搞好新聞輿論宣傳,既要堅持正面宣傳為主,也要及時曝光一批非法違法經營企業(yè),形成強大輿論攻勢,促進企業(yè)增強安全生產法制意識。
    (五)加強協調指導,建立長效機制。要切實加強對安全生產執(zhí)法檢查行動的指導、協調和監(jiān)督檢查,確保安全生產執(zhí)法行動健康深入進行。要搞好統計調度,及時掌握各地安全生產執(zhí)法行動的進展情況,及時編報發(fā)布有關信息,及時研究、協調解決行動中出現的突出問題。要加強檢查督查,在汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節(jié)點組織開展綜合督查,確保安全生產執(zhí)法行動各項工作落到實處。要搞好調查研究,注意分析把握安全生產執(zhí)法行動中暴露出來的深層次矛盾和問題,研究探索新時期安全生產工作規(guī)律,著力從法制體制機制上提出解決問題的思路和對策,促進構建安全生產長效機制。
    生產工作計劃篇十一
    管理權限:受分管副總經理委托,行使對產品生產過程中的計劃管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。
    管理職能:合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、開展積極地調度工作,以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的,對所承擔的工作負責。
    1、堅決服從分管副總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責。
    2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
    4、負責編制、傳達生產計劃,及時組織實施、檢查、協調、考核。
    6、密切配合艾森及其他客戶,確保合同的履行。
    10、及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規(guī)范化、統計數據的正確性。
    11、抓好生產統計分析報告編制。定期進行生產統計分析總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
    13、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源。
    14、抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
    15、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制。
    16、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
    一、貫徹公司的各項規(guī)章制度和國家相關的法律、法規(guī)。
    二、負責生產計劃之編制,向生產車間下達生產指令。
    三、做好生產作業(yè)的調度和協調,跟蹤生產進度,全面完成生產任務,并保證質量、交貨期要求等。
    八、負責組織生產調度會,做到會議有記錄、會后有檢查,必要時印發(fā)會議記錄交相關部門協調。
    生產工作計劃篇十二
    20xxx年春節(jié),我院將嚴格按照上級有關文件精神,結合本院實際情況,制定以下工作計劃。
    7、嚴格按照上級有關文件精神,認真做好“兩會”期間安全生產檢查工作。
    近階段,我院將針對縣公安消防大隊檢查中存在的問題和不足之處進行整改,具體工作如下:
    2、扎實開展各種安全生產知識學習、培訓,規(guī)范各項技術操作規(guī)程,認真履行崗位職責。
    4、根據縣衛(wèi)生局的工作部署,扎實有序地推進本院安全生產標準化建設“回頭看”自查活動,有計劃、按步驟地開展安全生產工作。
    5、認真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專人負責電梯安全維護工作,定期進行檢查維修。
    生產工作計劃篇十三
    為認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神,按照中央的依法治國、市委的依法治市的重大決策部署,強化生命至上的紅線意識,更好地加大對新《安全生產法》的宣傳、執(zhí)行力度,進一步規(guī)范安全生產執(zhí)法監(jiān)察行為,強化行政執(zhí)法責任,提高依法行政水平,根據國家安全監(jiān)管總局《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局第24號令的有關要求,結合我區(qū)工作實際,制定全區(qū)20xx年安全生產監(jiān)管監(jiān)察和執(zhí)法工作計劃。
    以黨的十八屆三、四中全會精神為指引,按照區(qū)委全面推進依法治區(qū)的總要求,堅持執(zhí)法與服務相結合,處罰與教育相結合,緊緊圍繞全區(qū)安全生產監(jiān)管工作的中心任務,嚴格依照國家安全生產有關法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,特別是按照新《安全生產法》的要求,認真履行監(jiān)管監(jiān)察職責,依法查處各類安全生產非法違法和違規(guī)違章生產經營行為,積極消除各類事故隱患,努力維護人民群眾的生命健康權利,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故、確保不發(fā)生重特大事故,促進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
    以規(guī)范安全生產執(zhí)法監(jiān)察行為、打擊安全生產非法違法和違規(guī)違章生產經營行為,督促消除安全隱患為工作重心,創(chuàng)新執(zhí)法方式,強化計劃監(jiān)察、專項監(jiān)察、暗訪暗察執(zhí)法機制,持續(xù)加強對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、機械加工及修理、重點建設項目施工、人員聚集場所和嚴重影響職業(yè)健康安全的行業(yè)和領域等的執(zhí)法監(jiān)察工作,嚴格加強安全生產管理,逐步建立生產經營單位安全生產法治秩序,努力遏制生產安全事故發(fā)生。
    以確保各類生產安全事故起數、死亡人數、受傷人數、職業(yè)病患病人數、直接經濟損失五項指標"零增長"為總目標,以落實企業(yè)主體責任為核心,加強對重點領域.重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察,不斷推進安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹落實,促進安全生產行政執(zhí)法水平明顯提升,達到安全生產非法違法行為查處和事故隱患整改力度切實加強。
    (一) 執(zhí)法監(jiān)察數量:全年執(zhí)法監(jiān)察40家企業(yè).煙花爆竹零售點120個.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦完成轄區(qū)內所有企業(yè)的監(jiān)察。
    (二) 被監(jiān)察企業(yè)重點環(huán)節(jié)覆蓋率達到80%以上,檢查后的復查率達到100%,群眾舉報案件查處率1o0%。
    (三) 行政處罰案件過錯、行政復議過錯、行政訴訟敗訴案件為零。
    以隱患排查治理為中心,以檢查生產經營單位主要負責人、安全管理人員履行安全生產職責為"突破口",與相關部門協作重點打擊"三非"(非法生產、非法建設、非法經營),查處"三違"(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),防止"三超"(超能力、超范圍、超定員生產),強化對重點行業(yè)、重點領域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。
    (一) 安全生產基礎管理:生產經營單位依法取得有關安全生產行政許可、安全管理機構設置和專兼職安全管理人員的配備、主要負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓持證及履行職責、安全生產責任制的落實、各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制定實施、提取和使用安全生產費用、作業(yè)場所職業(yè)危害防治、勞動防護用品的配備使用、員工上崗教育培訓等情況。
    (二) 非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產十條規(guī)定的要求,把握重點季節(jié)和時段,扎實開展以頁巖磚廠、采石場、排土場為重點的安全生產執(zhí)法監(jiān)察;以治理工程非法違法承包(轉包)、職業(yè)病危險因素防護不力、以探代采等突出問題為重點,全面推行關閉無證開采地下礦、非法經營、露天采石場中深孔爆破和機械鏟裝作業(yè)等。
    (三) 危險化學品:重點查處非法違法組織生產、經營、儲存危險化學品、相關項目和設施未依法進行"三同時"審查以及在特種設備設施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產違法行為。
    (四) 煙花爆竹:嚴肅查處煙花爆竹非法、違法生產經營、"三超二改"(超人員、超藥量、超許可范圍和擅自改變廠房用途、擅自改變生產工藝)和違禁使用"氯酸鉀"以及制定和執(zhí)行結編機、裝兌機、烘房等設備、設施的操作規(guī)程等方面的違法、違規(guī)行為,抓好危險生產工序持證上崗制度的落實,對煙花爆竹生產、經營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設置、配備及維護保養(yǎng)情況進行重點檢查,嚴格督促企業(yè)建立產品流向登記制度。
    (五) 重點建設施工項目:突出抓好項目建設施工單位的日常安全監(jiān)察,加強對高大模板、邊坡、深基坑、商品混凝土生產運輸等危險性較大工程的專項執(zhí)法和作業(yè)場所中的不安全因素(高處墜落、機械傷害、物體打擊等)的防范和治理;督促建設施工單位達到安全條件,嚴格按照建筑施工規(guī)范建設施工。
    (六) 職業(yè)健康:要求企業(yè)建立好職業(yè)健康管理的專門機構和規(guī)章制度、配備專(兼)職管理人員、落實好管理責任,開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知,作好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,要求為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗后健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案.開展勞動防護用品購買及配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查,開展建設項目職業(yè)危害防護設施"三同時"以及作業(yè)場所使用有毒物品申辦職業(yè)衛(wèi)生安全許可證.重點對非煤礦山、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)開展職業(yè)健康專項執(zhí)法。
    (一) 按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,科學制訂安全生產執(zhí)法監(jiān)察年度計劃,根據批準的年度執(zhí)法計劃,結合實際,合理分解下達月、季、度具體執(zhí)法計劃,加強執(zhí)法計劃執(zhí)行進度和質量的跟蹤督查,注重執(zhí)法分析,找準執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)。
    (二) 進一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為.按照月、季、度執(zhí)法計劃編制現場檢查方案,對作業(yè)現場的安全生產實施執(zhí)法檢查,避免盲目執(zhí)法.完善相關行業(yè)《安全生產監(jiān)察執(zhí)法工作規(guī)范》,具體制定相關行業(yè)執(zhí)法檢查表或檢查要素參考標準實行標準化執(zhí)法。
    (三) 加強安全生產監(jiān)察執(zhí)法規(guī)范化建設.推行"執(zhí)法行為案卷化,執(zhí)法案卷規(guī)范化,倒查案卷合法化,履職盡責證據化",做好監(jiān)察執(zhí)法總結和綜合分析工作,積累監(jiān)察經驗,及時糾正工作上的偏差,推行監(jiān)察工作創(chuàng)新,提升監(jiān)察執(zhí)法水平。
    (四) 加強基層業(yè)務指導.加大協調、指導力度,創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式,促進全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法隊伍整體上臺階。
    (五) 堅持廉潔、文明、公正執(zhí)法。
    生產工作計劃篇十四
    xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
    20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
    4)、質量控制方面:
    1、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;
    3、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
    4、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    7、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    8、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
    c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
    成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
    生產工作計劃篇十五
    xxx年是采油廠實現“十二五”目標的收官之年,也是企業(yè)步入內涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,轉型升級壓力巨大;兩降兩保任務艱巨,提質增效迫在眉睫;面對新的形勢任務和內涵式發(fā)展要求,為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產經營計劃。
    以集團公司一屆五次職代會精神為指導,深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發(fā)展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務,以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統領,持續(xù)強化“三基”工作,穩(wěn)步推進安全標準化建設,全面優(yōu)化成本管控措施,切實發(fā)揮黨建引領職能,努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項生產經營任務順利完成。
    標準化建設,提升安全風險管控能力,實現安全環(huán)?!半p零”目標;推行全面預算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內運行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質和工作績效。
    圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統運行效率、提升成本管控質量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質;降低生產成本投入;促進作風改進、促進管理升級。
    (一)強化生產組織,提升系統運行效率。結合采油廠機構整合調整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質量。
    三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節(jié)點管理措施,強化節(jié)點運行標準建設,細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設,不斷提高節(jié)點管理質量,打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
    (二)狠抓降本增效,提升成本管控質量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
    二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內修”活動,開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。
    三是加強材料和資產管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產和易耗物資登記臺賬,嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程,規(guī)范材料領用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對崗位生產材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。
    四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎管理,使生產成本始終在計劃線內運行。
    能力,不斷提高本質安全水平。
    一是矢志不渝地抓好安全教育培訓,堅持定期召開安全環(huán)保專題會議,定期開展消防安全、業(yè)務技能專題培訓,認真開展安全警示教育活動,組織開展內容豐富的“安全生產月”活動,切實提高全員的安全意識,強化全員安全管理能力。
    二是抓緊抓實安全隱患排查治理,嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結合,形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制,落實隱患整改責任,提高發(fā)現隱患和整改隱患的能力。
    三是加強安全基礎管理,對存在隱患的區(qū)域和設備設施進行技改維修,對生產運行中發(fā)現的“三違”現象進行嚴肅問責。
    四是提高應急處置能力,適時修訂各類應急預案,提高預案的可操行和實用性;加強應急物資儲備管理,定期對應急設施進行試運行,保證各類應急設備設備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發(fā)事件的能力。