車輛安全方面總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    總結(jié)是對一段時間內(nèi)的行為、心理狀態(tài)和成果的總結(jié)和反思,可以幫助我們成長和提高。在寫總結(jié)之前,可以通過查閱資料和了解相關(guān)理論知識來提升寫作的質(zhì)量。以下是小編整理的總結(jié)范文,希望對您有所幫助和借鑒。
    車輛安全方面總結(jié)篇一
    為貫徹落實《關(guān)于全市供電行業(yè)二oo五年度機動車輛管理檢查考評方法工作的通知》(宣車管[20xx]03號文件精神,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想,按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學調(diào)度、嚴格考核”十六字工作指導(dǎo)方針,切實加強對縣公司及多經(jīng)公司的車輛安全管理。元月11-14日,在各單位自查的基礎(chǔ)上,市車管中心與安保部聯(lián)合對各縣公司、多經(jīng)公司的車輛安全管理工作進行了檢查。從本次檢查考評狀況來看,各單位切實進行了深入細致車輛安全自查,車輛安全管理工作都明確了分管領(lǐng)導(dǎo),初步建立了車輛安全管理的兩個體系,各級人員的安全職責制得到必須的落實,為20xx年的車輛管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),到達了預(yù)期的效果。現(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展情如下:
    今年以來,在車輛安全管理中各單位認真落實公司20xx年安全工作會議精神,全面貫徹執(zhí)行公司20xx年交通安全管理的各項工作布署,公司系統(tǒng)沒有發(fā)生負有人員職責的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩(wěn),幾家縣公司也相繼成立了車管中心,加強了對車輛的安全管理。各單位結(jié)合自身的實際,開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動,有力的促進了廣大駕駛員對交通安全的認識,使交通安全觀念深入人心。針對今夏揚子皮卡車自燃事件,各單位及時召開了安全會議,吸取了事故教訓(xùn),并及時對現(xiàn)有的揚子皮卡車采取了技術(shù)整改措施,確保車輛安全在控、可控、能控。在縣公司車輛安全管理中,體現(xiàn)了一些先進的管理方法和措施,值得其他公司借簽與學習,如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動中介機構(gòu)招聘來,較好地解決了勞資糾紛和麻煩,旌德供電公司為外聘人員買了保險,寧國供電公司在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們能夠看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:
    (一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機構(gòu),車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。
    (二)保證車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,由于領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。
    (三)各級人員的安全職責制落實不到位。各級人員沒有按照崗位職責制的要求,履行自我的安全職責。人員安全生產(chǎn)職責制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全職責制的落實。沒有嚴格執(zhí)行“三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習慣性違章現(xiàn)象嚴重。
    (四)安全教育活動和崗位技能培訓(xùn)缺乏。透過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學習形式化,學習資料空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實際,上級領(lǐng)導(dǎo)檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學習活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓(xùn)較少,不能為安全行車帶給可靠的技術(shù)保障。
    (五)兼職與外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的職責感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴重。
    (六)消防設(shè)施不貼合規(guī)范。各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設(shè)施破舊、超過有效期嚴重;消防設(shè)施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行,有的單位車庫滅火器幾年都沒檢查和更換,車庫消防器材配置不齊。
    要切實加強對車輛安全的管理。在目前的狀況下,各單位的領(lǐng)導(dǎo),高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,單位領(lǐng)導(dǎo)要加大車輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,切實解決好車輛管理中存在的困難和問題。
    車輛安全方面總結(jié)篇二
    按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求,我站在車輛安全管理工作關(guān)系到員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的高度,切實增強職責意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,以適應(yīng)某各單位、部門生產(chǎn)運營安全用車之需。
    董事會高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情景,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一預(yù)防為主”的良好氛圍。
    目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
    運營部作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導(dǎo)下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理職責逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全職責事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。
    主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情景,察看車輛車況是否完好,確定無磕、碰、掛、擦和丟損等情景,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自我的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫忙司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
    車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。車輛分布在三個場區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、細心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改善的問題。
    車輛安全方面總結(jié)篇三
    為了貫徹“集團公司對各項目車輛安全管理”會議的精神,我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織各施工機組進行全面的安全自查、自檢工作。我項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔任組長,項目副經(jīng)理擔任副組長,全體項目部成員都是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    主要對各機組施工人員上下班安排大客(面包車)通勤車,保證安全乘坐,嚴禁超載。施工車輛運行情景等方面進行自查、自檢。
    我項目部領(lǐng)導(dǎo)小組在薛經(jīng)理組長的帶領(lǐng)下召開了安全施工現(xiàn)場大會,向大家貫徹了“集團公司對各項目車輛安全管理”的會議精神,并號召大家做好本職工作,確保現(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛安全順利運行。
    在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方,主要有以下幾方面的問題:
    1、加強車輛準入管理。各機組要嚴把入口關(guān),進一步嚴格審驗車輛安全資質(zhì),各種保險,在用車輛必須簽定租賃合同,辦理正式手續(xù)。這一點我項目部在各機組檢查中都落實的很好。
    2、加強車輛日常安全管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,確保各項安全管理措施落實到位。認真做好車輛檢查、保養(yǎng)、維修工作,及時參加車輛年檢,未經(jīng)年檢的車輛不準繼續(xù)租用。各機組都存在保養(yǎng)不及時的`現(xiàn)象,以后要加強車輛的保養(yǎng)、維修工作。
    3、加強車輛日常安全檢查,明確專人負責,認真做好車輛的車況及使用情景檢查,對不貼合安全要求的車輛,要堅決清除出場。嚴禁無證駕駛、酒后駕車、人貨混裝,貨車載人,嚴禁超載,嚴格遵守交通規(guī)則。我項目部針對這一項對各機組車輛嚴格進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。
    4、對于雨天、雪天、霧天等惡劣天氣嚴格控制出車不允許長途出車。
    5、加強司駕人員安全教育。各機組由車輛主管部門與安全部門共同負責組織、定期(至少每月一次)開展司駕人員安全教育,針對當?shù)氐缆方煌ò踩臓顩r,結(jié)合各機組具體情景,適時、針對性地對駕駛員進行安全教育,進一步提高司駛?cè)藛T安全意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅決杜絕疲勞駕駛、超載、超速、貨車載人等嚴重影響交通安全的違章行為。
    今后我項目部將進一步做好車輛安全監(jiān)督管理工作,切切實實地把我項目部車輛安全防護工作落實到實處,以保證我項目部車輛安全的順利運行。
    車輛安全方面總結(jié)篇四
    為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:
    一、為進一步確保行車安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
    二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習,每周一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;經(jīng)過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
    三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作,并嚴格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
    四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對各生產(chǎn)單位進行走訪,分別對各單位相關(guān)人員進行服務(wù)質(zhì)量測評,了解到當前所存在的問題及不足之處,從而改善不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。
    五、工作中存在的問題以及不足。
    1.現(xiàn)場管理督促不嚴;
    2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;
    3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;
    4.安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業(yè)、工作紀律散漫、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
    六、下一步的工作計劃。
    切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規(guī)章制度進行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。
    總之,在今后的工作中,必須要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。
    車輛安全方面總結(jié)篇五
    為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預(yù)防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
    按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,高度重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,確保整治行動效果顯著。
    一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。透過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
    一是結(jié)合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和禮貌交通示范公路建立工作要求,強化整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門協(xié)作,強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執(zhí)法力量,加大照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設(shè)立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車個性是載有學生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。
    一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要職責以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸危化品駕駛?cè)艘宦赏V範I運;二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M行應(yīng)對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)職責人實施處罰,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
    規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹良好執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、禮貌、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行應(yīng)對面的批評教育,引導(dǎo)他們禮貌駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全禮貌出行的良好習慣。
    對駕駛?cè)寺窓z路查中用心發(fā)放交通安全宣傳材料,結(jié)合“禮貌交通行動計劃”資料,用心倡導(dǎo)“六大禮貌交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設(shè)施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導(dǎo)致重特大道路交通事故的發(fā)生。
    車輛安全方面總結(jié)篇六
    2021年城區(qū)道安工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“降事故、保安全、保暢通”為目標,緊緊圍繞“人、車、路、環(huán)境”四要素管理,將道路交通安全綜合整治“三年專項行動”納入城市管理系統(tǒng),結(jié)合我縣城區(qū)實際情況,全面穩(wěn)步開展城區(qū)市政道路交通安全各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    我局以市政園林中心為責任部門,加強城區(qū)依托在城市道路基礎(chǔ)上的各項公用設(shè)施設(shè)備的巡查、維護和管養(yǎng),創(chuàng)造溫馨安全的道路交通環(huán)境。
    1.投入資金70萬元完成北街社區(qū)116路道路提升改造工程。
    2.投入資金98萬元完成蓮花市場的道路提升改造工程。
    3.投入資金9.7萬元完成石門湖路道路路基塌陷維修和設(shè)置安全護欄。
    4.投入資金1.5萬元拆除西環(huán)路和東環(huán)路交叉口(老檢察院門口)道路右轉(zhuǎn)車道不合理2處綠化帶,恢復(fù)混凝土路面。
    5.投入資金4.9萬元完成城區(qū)第二中學后門西興路道路混凝路面提升改造27.6米。6.投入資金5.6萬元完成連塘路綠化帶開口硬化設(shè)置調(diào)頭區(qū)。
    7.投入資金1.8萬元完成連寧南路宏源駕校門口路面塌陷維修。8.投入資金10.6萬元完成蓮川路(原檢隔路)4.27公里道路路面破損簡易維修。
    加大市政道路巡查力度,對因交通事故損壞的市政道路配套設(shè)施及時出警及時清理及時維護。
    1.完成城區(qū)道路中央隔離護欄修復(fù)574.5米、步行道矮護欄修復(fù)654米、防撞桶更換25個、路沿石修復(fù)101.6米,人行道修復(fù)1287.82米,石柱設(shè)置更換235個。
    2.定期開展道路排水管網(wǎng)清淤疏浚、窨井蓋監(jiān)測等工作,提高道路平整度。完成管道疏通758.5米、井座井蓋修復(fù)消除異響239座、明溝蓋板修復(fù)更換317塊、道路路面修復(fù)瀝青42.95噸。
    5.加大城區(qū)停車場建設(shè),增加停車泊位,解決群眾“難停車、亂停車”的問題,有效改善道路交通環(huán)境。城區(qū)新增19個停車場1019個車位實現(xiàn)社會化運營管理,城區(qū)主干道增加路側(cè)停車泊位1456個,有效改善道路交通環(huán)境。
    我縣城區(qū)共有18座市政橋梁,其中a類橋3座,b類橋7座,c類橋3座,d類橋1座,屬于不合格橋梁,e類橋1座,屬于危橋,還有3座未做評定檢測。我局為了加強市政橋梁維護管理,制定《連城縣城區(qū)市政橋梁維養(yǎng)一體化項目方案》,經(jīng)連城縣人民政府專題會議紀要[2021]119號研究同意,由第三方專業(yè)機構(gòu)進行維護管理,確保交通安全,目前正在采購服務(wù)招標中。由住建局負責對城區(qū)安定橋進行維修,啟動水南橋重建。
    城市管理局市政中心以路燈維護隊為中堅力量,組織開展城區(qū)主干道路燈照明、背街小巷路燈、夜景燈光的日常巡查維護和管理。城區(qū)主干道目前有2150桿標準桿路燈合計6311盞燈,背街小巷有3500盞照明路燈。在巡查維護過程中做到及時發(fā)現(xiàn)及時處置,半年以來,市政公用照明設(shè)施共維護265余處,其中更換燈具100余盞,更換燈桿護套線及掛空線路500余米,更換電纜1000余米,確保城區(qū)亮燈率達95%,有效保障道路夜間照明,確保夜間道路交通安全。
    城管局園林中心加強市政道路綠化帶、行道樹、交通島向帶等的綠植維護管理,以最好的道路交通環(huán)境保障道路交通安全。
    4.完成文亨三角坪道路修復(fù)846平方米,交通島1147.33平方米基礎(chǔ)設(shè)施維修和島內(nèi)綠植整改1973.5平方米,新增路沿石598.47米,增設(shè)3塊禁停牌,消除交通安全隱患,有效提高文亨三角坪交通安全環(huán)境。
    車輛安全方面總結(jié)篇七
    20xx年,市公交總公司認真貫徹落實市六屆一次黨代會、市“兩會”精神,牢牢把握市委市政府“重創(chuàng)新促發(fā)展,重民生促xxx”工作基調(diào),根據(jù)市交通局黨委的總體要求和統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“四個一流”的交通行風效能建設(shè)總目標,緊密聯(lián)系公交行業(yè)和公司實際,以“作風建設(shè)年”活動為契機,以“服務(wù)提升年”活動為載體,著力創(chuàng)新服務(wù)管理,著力提升公交服務(wù),著力打造“平安公交、快捷公交、禮貌公交”,全面推進城鄉(xiāng)公交一體化和公交行風建設(shè),全力爭創(chuàng)群眾滿意公交,取得了新的明顯成效,良好作風展現(xiàn)公交員工新面貌年初以來,市公交總公司以豐富載體,多形式多途徑、扎實深入開展“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,以作風建設(shè)的實際成效不斷優(yōu)化公交行風建設(shè),促進了公交黨員干部作風的新轉(zhuǎn)變,面貌的新改觀,形象的新提升,工作的新推進。
    一是加強教育強化理念,著力增強三種意識。經(jīng)過企業(yè)形勢任務(wù)報告會,開展“為誰服務(wù),如何服務(wù)”大討論,聯(lián)系實際深入自我剖析,進一步增強干部職工憂患競爭意識、為民服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
    二是激勵引導(dǎo)真學真用,著力增強學習“三性”。經(jīng)過完善學習制度、優(yōu)化崗位學習培訓(xùn)、組織干部讀書會,開展“讀書月”活動,切實增強了干部職工學習主動性、針對性和實效性,使公交員工學出精神,學出新意,學出氛圍,學出成效。
    三是嚴格管理強化考核,著力增強工作“三心”。建立了每月工作督查制,大興求真務(wù)實之風,增強工作職責心;開展“走近群眾增進感情,走近矛盾破解難題”主題實踐活動,大興調(diào)查研究之風,增強工作進取心;召開高質(zhì)量的xxx生活會和專題組織生活會,大興團結(jié)之風,增強工作和合心。
    四是認真自查切實整改,著力增強實際成效。針對自查摸排、征求意見、歸納梳理出來的問題,落實整改舉措,明確整改職責,限定整改期限,回訪整改效果,共吸納、改善了20余項意見提議和不足,解決了市民乘客關(guān)心的線網(wǎng)、班次、站點、服務(wù)等方面的問題?!白黠L建設(shè)年”活動使公交員工呈現(xiàn)新面貌,構(gòu)成了“干部為職工服務(wù),管理為一線服務(wù),一線為乘客服務(wù)”的濃厚氛圍,促進了公交行風建設(shè)不斷向縱深推進。
    20xx年,市公交總公司進一步加大了資金投入、科技開發(fā)力度,運用信息技術(shù)促進公交管理手段、服務(wù)設(shè)施的優(yōu)化。一是建設(shè)公交智能管理系統(tǒng)工程。投資400余萬元開發(fā)公交智能管理系統(tǒng),運用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),對公交運營和運力調(diào)度進行信息化管理,實現(xiàn)對所有公交車運行狀況的實時監(jiān)控,實現(xiàn)公交運力的科學配置和營運的遠程調(diào)度,對公交運力的進一步科學調(diào)度起到了進取推進作用。二是建設(shè)公交電子站牌工程。該項工程主要是運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實時、動態(tài)顯示途經(jīng)公交站點的公交線路運行情景(公交車目前所在位置、到達本站尚需多長時間等)。前期已完成相關(guān)軟件的開發(fā),目前已陸續(xù)在市區(qū)4條主干道(中興路、人民路、解放路、勝利路)上的主要公交站點安裝、調(diào)試公交電子牌,從而進一步提升了城市品位,進一步方便候車市民乘客實時掌握公交資訊,更好地選擇出行。三是推進公交站場建設(shè)工程。在實現(xiàn)老城區(qū)公交候車亭覆蓋率近100%的基礎(chǔ)上,公交今年又加大了候車亭建設(shè)力度,年初至今已新建了100只候車亭,提高了二環(huán)以外及市郊公交候車亭覆蓋率,進一步改善了市民乘客乘、候車環(huán)境。
    安全是公交的重中之重,也是公交行風建設(shè)重要一環(huán)。今年,公交上下繼續(xù)緊繃安全弦,牢固樹立“安全第一”理念,堅持安全工作“零指標、一票否決”考核管理,嚴管、勤查、重罰三管齊下,努力堅持營運安全平穩(wěn),確保乘客生命安全。
    一是嚴管促規(guī)范。嚴格安全教育培訓(xùn),以總公司、分公司、車隊三級安全例會、安全技術(shù)操作比武、安全事故案例剖析等多種形式,強化“方向盤維系千萬人生命”安全警示,增強安全防范意識,提高規(guī)范操作水平。嚴格安全管理制度。嚴格駕照網(wǎng)上查驗、錄用上崗前技術(shù)測評和跟車實習制度,嚴格落實車輛例檢、門檢、路檢制度,嚴格實施安全操作規(guī)程、內(nèi)部限速、駕駛員安全星級等一系列安全管理制度,以制度的完善落實筑起堅實的安全防范之墻。嚴格安全職責考核。設(shè)立安全保證金、安全獎勵金、安全職責倒查追究,安全考核結(jié)果定期通報等措施的推行,使全司上下構(gòu)成了“人人都是安全員,時時處處保安全”的良好氛圍。
    二是勤查除隱患。公司不定期開展專項安全大整治、大檢查,公交安全路查隊、營運公司安全員堅持每日上線,進行營運現(xiàn)場安全巡查,查危險路段路況、駕駛員違章情景、規(guī)范操作狀況,重查公交學生接送車、袍江小公交、二級公交的小型車輛及市郊線公交安全營運。
    車輛安全方面總結(jié)篇八
    大隊車管科充分利用交通管理綜合應(yīng)用平臺,導(dǎo)出本轄區(qū)貨車及駕駛?cè)藬?shù)據(jù),集中清理了本轄區(qū)所有機動車年檢狀況,按照轄區(qū)分工將數(shù)據(jù)表通報給各轄區(qū)中隊,由中隊安排民警進行了上門走訪,督促及時參加年檢,機動車駕駛?cè)嘶A(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達96.62%,機動車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正確率達96.88%,并將相關(guān)信息抄告交通運輸、教育、安監(jiān)部門;對轄區(qū)所有貨運車輛加裝貨廂欄板、擅自改裝車廂等非法改裝情形以及其他不貼合國家標準的車輛進行了排查,并建立了工作臺賬。
    (二)營運車輛、危險品運輸車、校車駕駛?cè)穗[患排查狀況。
    大隊對轄區(qū)內(nèi)逾期未年檢、交通違法屢發(fā)為處理、交通違法計分超過12分等不合格重點駕駛?cè)诉M行了全面清理,共清理不合格重點駕駛?cè)?2人,并透過手機信息服務(wù)平臺進行信息告知,提示駕駛?cè)吮M快前來大隊參加年檢、處理交通違法、參加滿分學習和考試。同時將相關(guān)信息抄告交通運輸、教育、安監(jiān)部門。
    (三)重點道路安全隱患排查狀況。
    大隊集中警力按照上級的要求對轄區(qū)內(nèi)道路安全隱患進行了全面排查,對排查出的處存在交通安全隱患的路段均向政府匯報并抄告縣交通安全生產(chǎn)委員會,到目前為止,安全隱患的路段已全部整改到位。
    (四)客運企業(yè)和客運場站安全隱患排查狀況。
    秩序科深入新世紀汽運集團交運有限公司和縣馳騁運輸有限公司,對客運企業(yè)安全主體職責、車輛日常安全檢查和駕駛?cè)税踩逃贫?、gps動態(tài)監(jiān)控平臺專人24小時值守制度落實狀況進行了檢查;對是否落實客運車輛凌晨2時至5時停運或接駁運輸規(guī)定、是否存在城市公交駛出城市規(guī)劃區(qū)、車輛技術(shù)等級、類型不達標或超員等現(xiàn)象進行了排查。經(jīng)排查縣交運有限公司安全管理制度到位,落實gps動態(tài)平臺值守制度,未發(fā)現(xiàn)客運車輛凌晨2時至5時違反運輸規(guī)定的現(xiàn)象。
    (五)源頭隱患排查狀況。
    大隊對機動車等級檢驗、駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證等狀況進行了全面排查,均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;對大中型客貨車嚴格落實駕駛?cè)藢忩灲逃蜐M分降級制度。
    大隊制定了“20xx年縣公安局交通警察大隊領(lǐng)導(dǎo)及單位開展道路交通安全大檢查工作職責包干表”及“2013年12月份市際交通安全服務(wù)站(管橋頭)執(zhí)勤安排表”,在重點路段實行24小時執(zhí)勤制度,對通行的客車、校車、貨車、危險品運輸車、農(nóng)村面包車等“五類車”,嚴格落實“六必查”措施;依托市際交通安全服務(wù)站開展夏季“警鐘”行動,在夜間和午后等重點時段提醒駕駛?cè)硕〞r到服務(wù)站休息,防止疲勞駕駛。
    (一)媒體宣傳狀況。大隊在縣電視臺開辦了宣傳專欄,曝光了貨車、摩托車、機動車亂停亂放等交通違法行為資料,在贛江源報上刊登了機動車交通違法行為,宣傳了安全大檢查活動。活動開展以來,曝光交通違法行為5起,制作專題1期,不間斷在電視臺上播放宣傳標語口號,及時在贛江源報上刊發(fā)交通安全整治信息。
    (二)陣地宣傳狀況。大隊在206國道、城區(qū)路口、交通護欄上設(shè)置劇寫了永久性標語,在大隊內(nèi)部、車站等主要場所懸掛橫幅標語、播放宣傳展板。活動開展以來,懸掛橫幅10條,制作展板20塊,散發(fā)宣傳單2000余份。
    (三)重點人群手機信息提示宣傳狀況。大隊透過信息平臺及時給重點人群發(fā)送安全提醒、交通違法、事故案例等提示信息?;顒娱_展以來,共發(fā)送提示信息3000余條。
    (四)重點違法駕駛?cè)说男麄鹘逃隣顩r。大隊建立違法計分的客貨車駕駛?cè)嗽賹W習再教育機構(gòu),并建立完善的教學計劃,對需理解再學習再教育的學員嚴格簽到制度;嚴格按照第123號部令規(guī)定,對持a、b類駕駛證,且有違法計分的駕駛員在審驗時進行不少于3個小時的學習教育;對初次領(lǐng)取駕駛證的合格人員,進行不少于3個小時的道路交通安全學校教育。
    下一步大隊將用心向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取政府支持,再強工作措施,以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,全面開展道路交通安全大檢查,切實整治嚴重安全隱患,突出安全問題,改善道路通行秩序,提高道路交通事故預(yù)防潛力。
    車輛安全方面總結(jié)篇九
    為了貫徹某某會議的精神,我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織各施工機組進行全面的安全自查、自檢工作。我項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔任組長,項目副經(jīng)理擔任副組長,全體項目部成員都是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    主要對各機組施工人員上下班安排大客(面包車)通勤車,保證安全乘坐,嚴禁超載。施工車輛運行狀況等方面進行自查、自檢。
    我項目部領(lǐng)導(dǎo)小組在薛經(jīng)理組長的帶領(lǐng)下召開了安全施工現(xiàn)場大會,向大家貫徹了“集團公司對各項目車輛安全管理”的會議精神,并號召大家做好本職工作,確保現(xiàn)場施工車輛及駐地生活區(qū)車輛安全順利運行。
    在這次自查、自檢工作中有做得好的方面也有做得不到位的地方,主要有以下幾方面的問題:
    1、加強車輛日常安全管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,確保各項安全管理措施落實到位。認真做好車輛檢查、保養(yǎng)、維修工作,及時參加車輛年檢,未經(jīng)年檢的車輛不準繼續(xù)租用。各機組都存在保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,以后要加強車輛的保養(yǎng)、維修工作。
    2、加強車輛準入管理。各機組要嚴把入口關(guān),進一步嚴格審驗車輛安全資質(zhì),各種保險,在用車輛務(wù)必簽定租賃合同,辦理正式手續(xù)。這一點我項目部在各機組檢查中都落實的很好。
    3、加強車輛日常安全檢查,明確專人負責,認真做好車輛的車況及使用狀況檢查,對不貼合安全要求的車輛,要堅決清除出場。嚴禁無證駕駛、酒后駕車、人貨混裝,貨車載人,嚴禁超載,嚴格遵守交通規(guī)則。我項目部針對這一項對各機組車輛嚴格進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。
    4、對于雨天、雪天、霧天等惡劣天氣嚴格控制出車不允許長途出車。
    5、加強司駕人員安全教育。各機組由車輛主管部門與安全部門共同負責組織、定期(至少每月一次)開展司駕人員安全教育,針對當?shù)氐缆方煌ò踩臓顩r,結(jié)合各機組具體狀況,適時、針對性地對駕駛員進行安全教育,進一步提高司駛?cè)藛T安全意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅決杜絕疲勞駕駛、超載、超速、貨車載人等嚴重影響交通安全的違章行為。
    今后我項目部將進一步做好車輛安全監(jiān)督管理工作,切切實實地把我項目部車輛安全防護工作落實到實處,以保證我項目部車輛安全的順利運行。
    車輛安全方面總結(jié)篇十
    為切實做好夏季安全生產(chǎn)工作,有效防止各類事故發(fā)生,白沙路街道根據(jù)市政府有關(guān)文件精神,制定了《關(guān)于切實做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(白沙街辦[20xx]49號)文件,對20xx年夏季安全生產(chǎn)工作進行了具體安排,并按照文件要求開展了相關(guān)工作,具體工作總結(jié)如下:
    街道安監(jiān)所7月16日召開了夏季安全生產(chǎn)大檢查工作布置會,到8月31日止,經(jīng)過46天集中檢查,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1403家。檢查資料主要針對我街道安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,結(jié)合季節(jié)特點檢查:
    1、轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位,有無配備消防器材或消防器材是否失效。
    2、針織服裝行業(yè)的鍋爐、電箱等電器設(shè)備旁是否有易燃物堆放,所接電線和電器上是否嚴重積有花絲,車間內(nèi)是否動用明火,是否有職工吸煙等。
    3、有簡易房和工棚的單位和個人是否有防臺、防汛、防雷準備,是否及時加固生產(chǎn)用房或工棚倉庫,防止大風大雨和雷電產(chǎn)生危害。
    4、要求轄區(qū)內(nèi)單位和個人認真做好高溫期間防暑降溫工作,異常做好重點設(shè)備、重點部位和特種作業(yè)人員的防暑降溫工作,落實通風隔熱等措施,調(diào)整作息時間,合理安排生產(chǎn)和生活,改善勞動條件,及時發(fā)放人丹、將火茶等防暑用品,要求做到嚴格管理,嚴禁“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生。
    5、檢查轄區(qū)內(nèi)單位和個人安全用電管理工作,企業(yè)是否有安全用電制度、電器設(shè)備安全防護裝置等。
    經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)301家企業(yè)未配備消防滅火設(shè)備,216家企業(yè)內(nèi)存在易燃物亂堆放、職工吸煙現(xiàn)象,36家簡易工棚無防臺防汛設(shè)施,149家企業(yè)有高溫作業(yè)、加班加點、無防暑降溫措施現(xiàn)象產(chǎn)生,62家企業(yè)職工有赤膊赤腳作業(yè)現(xiàn)象。廣大中小企業(yè)業(yè)主對事故防范的認識和發(fā)現(xiàn)隱患的本事,還需進一步提高。
    此次檢查時間跨度長,工作力度大,督促業(yè)主落實了各項防范措施,同時針對夏季高溫事故頻發(fā)的特點,要求各村、社區(qū)(居委)及企業(yè)經(jīng)營戶認真落實值班和應(yīng)急工作制度,做到職責措施落實,確保應(yīng)急反應(yīng)信息暢通,進取落實高溫酷暑和汛期的應(yīng)急救援措施。
    車輛安全方面總結(jié)篇十一
    忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,所以我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情景總結(jié)如下:
    做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面能夠提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情景制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不所以而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,進取地將每項任務(wù)完成好。此刻,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自我也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了提高,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我必須要加倍努力,提高自我的業(yè)務(wù)本事。
    身為司機,我的工作地點是駕駛室,所以大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),并且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不一樣,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,可是我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔任出差的.任務(wù)??墒俏覍Υ撕翢o怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責。
    除了履行車輛管理員及司機的崗位職責外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項團體活動等。
    在××年緊張有序的工作中,我在不斷地提高。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自我的一份力量。
    車輛安全方面總結(jié)篇十二
    (一)為確保工作的順利進行,學校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    【校車領(lǐng)導(dǎo)小組】。
    組長:劉xx負責學校及校車的全面工作;。
    副組長:孟xx負責學校校車的日常管理及運行工作;。
    負責學生的乘車安全教育及學生日常養(yǎng)成教育;。
    成員:xx負責校車相關(guān)資料的收集存檔;。
    (二)設(shè)立校車管理辦公室。
    下設(shè)校車管理辦公室,孟東海同志任辦公室主任,負責校車的日常管理工作。
    (三)建立相應(yīng)的的學生管理組織任命跟車組長。
    (四)組建乘車學生家長代表委員會。
    (五)具體安排。
    1、成立了學校校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“校安辦”定期對學生乘車變化情況及車輛運行情況進行調(diào)查、統(tǒng)計,及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門,便于有關(guān)部門進行監(jiān)管。
    2、負責提供準確的學生乘車數(shù)量、乘車線路、學生分布情況(家庭住址),落實好學生乘車實名制工作。
    3、學校為校車提供停車場地,指派專指教師對校車進行協(xié)管和監(jiān)督,組織學生在校內(nèi)上車,對校車每次運載學生的情況進行了查驗,做到超員校車不出校門。
    4、學校負責對學生進行安全教育,不斷提高學生的交通安全防范意識、自我保護和自救能力,最大限度防止交通事故發(fā)生。
    (六)學校校車管理辦公室要認真履行工作職責。
    1、學校是校內(nèi)學生乘車和校車安全管理的責任主體。成立校安辦,在負責校園安全管理的同時,具體負責學生乘車安全的教育、管理;負責校車日常運營工作中校內(nèi)的協(xié)管和監(jiān)督;建立校車校內(nèi)安全管理等方面制度,健全校車管理檔案,做好車輛和駕駛員基本情況記錄,定期開展安全檢查和教育。
    2、學校全體教師輪流義務(wù)跟車值班,管理學生上下學乘車時的秩序,組織學生在校內(nèi)上車,對校車每次運載學生的情況進行了查驗,做到超員校車不出校門;根據(jù)本地區(qū)氣候變化,在確保學生安全的前提下,配合校車管理辦公室做好學校教師調(diào)課跟車值班工作。
    3、全面落實和嚴格執(zhí)行實名制工作,做好乘車學生的分配,做到定車、定人、定時、定位、定線路。
    車輛安全方面總結(jié)篇十三
    我局車輛管理、行車安全工作在局黨組和省政府機關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機關(guān)服務(wù)中心依局情講實效,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效?,F(xiàn)將我們在車輛安全管理方面的情況匯報如下。
    (一)人員車輛狀況
    目前,我局車隊管理有大小機動車輛17輛,其中,編制車10輛,其車型為:轎車11輛、商務(wù)車1輛(7座),客車l輛(29座)、1.6升以下微型車4輛。車隊現(xiàn)配備有專職駕駛員15人,其中:在編職工7人,聘用人員8人。駕齡均在7年以上。
    (二)近兩年有關(guān)情況比較
    20xx年,駕駛員17人;新增轎車2輛、商務(wù)車1輛,機動車共17輛;全年安全行駛319820km,節(jié)約燃油5719升。無特重大交通安全事故發(fā)生。7月份起定點維修,全年車輛維修費支出17.36萬元;燃油費支出16.16萬元。
    20xx年110月,駕駛員15人;新增轎車2輛,機動車17輛,安全行駛374827km;節(jié)約燃油6,425.5升。無特重大交通安全事故發(fā)生。車輛維修費支出8.2萬元;燃油費支出17.8萬元(7月份起實行定點加油)。
    車隊工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時我們十分注重駕駛?cè)藛T的思想教育,講學習、抓管理。對駕駛員隊伍的學習教育緊緊抓著不放松,把學習教育工作融貫于實際工作之中。首先是把好車隊聘用人員的進入關(guān)。車隊現(xiàn)配備有專職駕駛員15人,其中:在編職工7人,聘用人員8人。對于外聘人員中心采取了先試用三個月后,才與中心簽訂聘用合同,試用期重點考察其思想品德、技術(shù)水平等,合同期內(nèi)則按聘用合同的有關(guān)條款嚴格管理,規(guī)范操作。其次是寓教于工作之中。中心領(lǐng)導(dǎo)和車隊管理人員時刻不忘對駕駛員的安全教育及全方位的管理工作,所有駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守《四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局車輛管理使用暫行辦法》,并實施嚴格的考核和獎懲。車隊每月堅持召開隊務(wù)會,對車隊的工作進行講評,并適時提出具體要求,做到了安全工作天天講、月月講,對車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。
    在學習教育方面,切實抓緊抓實。車隊除隊長平時做好駕駛?cè)藛T思想政治工作、個別談心外,中心還努力為他們排憂解難,關(guān)心他們的工作和生活,使他們無后顧之憂,能集中精力開好車,服好務(wù)。年初(2月份),中心為加強車輛管理做好行車安全,制定了車輛管理五嚴禁:嚴禁灑后駕車;嚴禁開私車;嚴禁超速行車;嚴禁開車時接打手機、查閱傳呼機;嚴禁疲勞駕車。要求各位駕駛員自覺執(zhí)行、相互監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要督促檢查,把“五嚴禁”真正落到實處。2003年3月26日,機關(guān)服務(wù)中心特邀省公安廳交警總隊事故處陳處長到我局對車隊及我局直屬單位的駕駛?cè)藛T進行安全教育,并對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應(yīng)如何處理等進行了全面講解。使全體駕駛?cè)藛T受到了一次深刻的、具體生動的安全教育,充分吸取全省特重大交通事故血的教訓(xùn),為我們進一步做好安全管理工作起到了積極的推動作用。
    當11月1日人民日報刊登《中華人民共和國道路交通安全法》后,車隊及時組織全體駕駛?cè)藛T重點學習有關(guān)章節(jié),每位駕駛員自學全部內(nèi)容。做到學法、守法。
    下面,我就我局在抓車輛安全管理方面的具體做法作重點匯報。
    抓管理促效益,抓管理促安全。這是我們這兩年來工作中的深刻體會。在實際運作過程中堅持用制度管人,用制度管事。因此我們建立了相應(yīng)的規(guī)章制度、辦法等。有了好的.規(guī)章制度,就要貫徹執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查,抓落實,否則便是空而不實,并要在實踐過程中不斷改進和完善。
    (一)實行隊長負責制
    車隊設(shè)隊長1名,副隊長2名。隊長負責車隊全面工作,對中心領(lǐng)導(dǎo)負責。并負責車隊的思想政治工作、車輛的統(tǒng)一調(diào)度、車輛技術(shù)狀況、行車里程及油料統(tǒng)計、安全行車,以及交通事故處理等日常工作。副隊長協(xié)助隊長工作,分管車輛維修、車輛技術(shù)檔案管理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。
    (二)加強車輛管理和使用
    建立車輛技術(shù)檔案,用車實行派車單制度。各部門領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,乘座人員確認行車里程數(shù)。車隊根據(jù)各部門所用車輛的公里數(shù)填寫汽車行駛登記表,報財務(wù)室統(tǒng)計核算。車輛實行定車、定人、定點停放管理,局領(lǐng)導(dǎo)用車實行三個月輪換制。車隊所有車輛下班后車輛一律入庫停放,不得擅自在外停放。
    (三)加強車輛維修管理,實行定點維修
    從2002年7月起,中心選擇了具有政府公務(wù)用車維修資質(zhì)的汽車修理廠,進行定點維修(雙方簽訂維修合同)。車輛維修前先填寫《車輛保養(yǎng)、維修登記表》,憑登記表到定點修理廠維修,維修后廠方在維修表上完整記錄修理內(nèi)容,駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表,經(jīng)中心審核后,方能予以報銷。
    (四)實行定點保險
    選擇經(jīng)中國保監(jiān)會批準,具有政府公務(wù)用車保險資質(zhì)的中標企業(yè),本著集中車輛,統(tǒng)一險種,節(jié)約支出的原則,對車輛實行定點保險。
    (五)實行定點加油
    過去沒有實行定點加油,隨意性強,不好管理。今年7月份,中心按有關(guān)規(guī)定,確定了定點加油站,試行刷卡統(tǒng)一結(jié)算制度。由于加油站正在試行儲值刷卡統(tǒng)一結(jié)算方法,結(jié)算工作經(jīng)常發(fā)生差錯,給加油帶來了諸多不便,因此我們及時調(diào)整將過去的儲值改為儲油。從9月份起駕駛員到加油站為車輛加油,均要填寫油料通知單,一式三份。這樣帳目清楚,結(jié)算方便、加強了管理,減少了漏洞,節(jié)約了費用。
    通過采取以上有力措施和一系列的學習教育,不斷加強車輛管理工作,取得了良好的成效。下一步,我們將再接再勵,不斷改進和完善車輛安全管理工作,確保車輛安全行駛、管理有序。
    總的來講,省局領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全管理工作是十分重視的,我們的駕駛員隊伍的素質(zhì)是好的。為進一步抓好車輛安全管理工作,杜絕特重大事故的發(fā)生,必須切實做好安全防范工作,更好地為質(zhì)監(jiān)事業(yè)服務(wù)。在今后的工作中。我們將大力倡導(dǎo)管理人員、駕駛員務(wù)必要牢固樹立安全第一的思想,務(wù)必要保持清醒的頭腦,并在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“安全在我心中,生命在我手中”的活動。因為人的生命是最寶貴的,生命只有一次;嚴防事故,珍愛生命(不論是他人還是自己的),吸取教訓(xùn),令行禁止;科學管理、嚴格要求;落實責任、常抓不懈,不折不扣地執(zhí)行“五嚴禁”,切實做到安全服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在上級主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想作統(tǒng)領(lǐng),與時俱進,開拓進取,真抓實干,務(wù)求實效,為建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、守紀律、作風過硬、技術(shù)一流的駕駛員隊伍,以適應(yīng)不斷發(fā)展壯大的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的需要而不懈努力,努力使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的車輛安全管理工作上新的臺階!
    車輛安全方面總結(jié)篇十四
    安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定、提升經(jīng)濟效益的大事,自中央到地方對此工作都十分重視,根據(jù)上級指示和我公司實際情況,特別是近期安全工作中存在的問題和隱患,為了進一步加強安全意識,確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,達到領(lǐng)導(dǎo)重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求,針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題,緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理,嚴防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措并舉,全面加強客運車輛監(jiān)管力度。
    一、加強組織動員,落實責任任務(wù)。
    為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員深刻認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提升認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,保證安全生產(chǎn)的順利進行。
    二、開展安全檢查,筑牢預(yù)防陣地。
    1.公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車容車貌是否不錯,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
    2.路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單,并要求及時處理或整改。
    3.落實安全檢查制度,肯定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。
    三、“四不放過"制度。
    發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育?!八牟环胚^”的內(nèi)容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
    四、安全囑咐與談話制度。
    安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的'或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。
    五、安全家訪制度。
    定期組織安管人員對駕駛員(請關(guān)注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車的安全。
    六、加強gps動態(tài)監(jiān)管。
    充分利用gps監(jiān)控平臺,時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛,立即發(fā)短信或電話進行通知,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。
    七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學習《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提升司乘人員的安全意識和駕駛技能。
    八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。
    車輛安全方面總結(jié)篇十五
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持。
    某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情景,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。
    二、管理制度健全。
    目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安文秘家園全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
    三、主管部門盡責。
    車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導(dǎo)下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理職責逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全職責事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。
    四、技術(shù)保障到位。
    東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情景,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情景,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自我的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫忙司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
    五、存在的主要問題。
    車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。東莞某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、細心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改善的問題。
    車輛安全方面總結(jié)篇十六
    車輛安全生產(chǎn)工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來,我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
    安全第一,預(yù)防為主是我們永遠遵循、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主,時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責任人責任管理制。
    xx年新春伊始,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點,帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負責人、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學習安全基礎(chǔ)管理,交流控虧、保障經(jīng)驗,促進安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,推動預(yù)防、控虧、風險保障出成果。幾年來,我們堅持以新舉措為拉手,以安全生產(chǎn)為中心工作,時時處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,堅持安全工作早抓早安排,堅持例會制度及例會培訓(xùn),強化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低??偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動和先進理念,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,真抓實管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。
    堅持安全發(fā)展觀,堅持管理創(chuàng)新,堅持預(yù)防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風險防范”提高駕駛隊伍的責任意識;以質(zhì)量目標促進安全管理隊伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細、管實的目標。
    牢牢管住車輛、細致入微管住人(司機),是湖北汽運全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來,我們始終堅持做到以下幾點:
    1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:
    車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。規(guī)范了二級維護制度和維護標準,按計劃進行維護,確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標準化、制度化、科學化,投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術(shù)檢測中心,日檢能力達百臺以上,為企業(yè)掛靠車輛進行全方位的安全技術(shù)檢測,也為車輛安全運行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。
    2、抓實駕駛員安全學習培訓(xùn):
    不斷提高駕駛員的安全責任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一直堅持駕駛員安全學習培訓(xùn)制度;一是嚴格崗前培訓(xùn):凡入籍湖北汽運所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn)。學習內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、避險能力、維護技巧等為主。結(jié)業(yè)前進行學、術(shù)兩科考核,不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班,以提高責任意識,強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機舉辦強制學習班,從法律、法規(guī)到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術(shù)進行全方位回爐。四是定期舉辦安全學習月活動,即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學習,月安全學習活動由單位專管員負責召集。學習以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項、特殊典型案例為主要內(nèi)容。安全學習培訓(xùn)的持續(xù)開展,在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明,樹風范、要安全、不違章的良好風氣。高水平的操作水平及緊急避險能力使駕駛員能做到有準備、有經(jīng)驗,避免了重大事故發(fā)生。
    3、多層次安全宣傳暖人心
    安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中,是我們的特色,也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報》每月一期,各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求,由安全專管員把《安全報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中,對長期在外車輛則采取郵寄方式,做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(安全報),保證了“一個不能少”。
    實現(xiàn)宣傳信息化,亦是湖北汽運的一項創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布,各單位在各自建立的短信平臺上及時發(fā)布信息,告知注意事項。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險因素、保證行車安全。短信告知,方便快捷,收看率高,成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口。
    把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,使家屬知道哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》,哪些習慣是會釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來預(yù)防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心,司機家屬無不稱道。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率、多內(nèi)容,使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。
    4、以安全競賽為載體,提高駕駛員的安全責任意識
    幾年來,我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無故障、全年無事故”等多項安全競賽活動。以競賽活動為平臺,要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù)、賽車況、提高操作技能,認真遵守《交通安全法》,以實際行動杜絕事故。安全競賽活動有方案、有措施、有記載、有評比,形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競賽活動,鍛煉了隊伍、提高了素質(zhì),也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標兵。幾年的安全競賽活動顯示,違法行車的少了,文明行車的多了;開湊合車的少了,車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了,積極主動自覺參與的多了。重大事故大幅下降了,優(yōu)秀駕駛員越來越多了。
    一萬余臺車,有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢,也有風險巨大的隱患。xx年,我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合《道路安全法》實施所產(chǎn)生的新態(tài)勢。經(jīng)過慎重調(diào)研,在車主、駕駛員自愿參與下,建立了安全風險防范保障制度。安全風險防范保障制度以群體互助,風險共擔為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風險為目的??偣净I集200萬為保障基金,按不同類型車輛征收不等資金,作為安全風險防范保障資金,凡交繳了安全風險防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后,可以獲得風險保障資助,其資助額達到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與,一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來,58位車主獲得資助,資助額280余萬元,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成為企業(yè)和車主抵御風險的一道堅實屏障。
    通過兩年的實踐,廣大車主的安全風險觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念,提高了車主的安全意識,加強了車主的社會責任感,企業(yè)的經(jīng)營風險也得到了有效的控制。
    事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,還嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,也會產(chǎn)生負面社會影響。處置不及時,小事故會演變成大事故,小損失會加重為大損失;處置不得當,受害人精神受到傷害,還會波及正常的生活、工作秩序?;陬A(yù)防事故、減少損失,維護社會穩(wěn)定的工作思路,我們推出了事故損失控制管理辦法。
    事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了安全責任目標,將總目標分解到各單位、各部門,使千斤重擔人人挑、人人身上有指標;二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,調(diào)解有措施,整改有方向,開支有依據(jù),操作有制度。xx年,企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責任目標積極認真開展工作,在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,從結(jié)案到處置,從現(xiàn)場勘察到責任劃分;從調(diào)解到訴訟,都始終參與,安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴防事故損失擴大,減少無理賠負,降低事故處理成本。去年,在十八家經(jīng)營單位中,僅有一家突破安全責任目標,兩家單位因預(yù)虧實行滾動考核,xx家單位控制在安全目標內(nèi),全年實際發(fā)生事故損失90萬元,為目標的31%。五、齊抓共管,綜合治理,推進安全文化建設(shè)。
    車輛安全方面總結(jié)篇十七
    為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預(yù)防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,保證不發(fā)生重特大道路交通事故。
    按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,保證整治行動效果顯著。
    首先是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;第二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;第三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的'發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
    首先是結(jié)合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和文明交通示范公路創(chuàng)建工作要求,加強整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。第二是加強部門協(xié)作,加強整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執(zhí)法力量,增加照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設(shè)立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車特別是載有學生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。
    首先是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸危化品駕駛?cè)艘宦赏V範I運;第二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M行面對面的教育;第三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責任人實施處罰,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;第四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
    規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹不錯執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、文明、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行面對面的批評教育,引導(dǎo)他們文明駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全文明出行的不錯習慣。
    民警在對駕駛?cè)寺窓z路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結(jié)合“文明交通行動計劃”內(nèi)容,積極倡導(dǎo)“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、健全“六類道路安全及管理設(shè)施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中增加對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術(shù)狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導(dǎo)致重特大道路交通事故的發(fā)生。
    車輛安全方面總結(jié)篇十八
    目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安文秘家園全法》,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。