報告需要經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，同時還要進行深入的思考和分析。最后，在寫報告之前，我們可以請教他人的意見和建議，以提高報告的質(zhì)量和可信度。如果你想了解不同類型報告的寫作方法，請參考以下一些精選報告范例。
醫(yī)學項目自查報告篇一
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設，改善其基礎(chǔ)設施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
（一）資金管理方面。
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面。
一是加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構(gòu)及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
醫(yī)學項目自查報告篇二
按照衡發(fā)改稽[xx]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市xx年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設質(zhì)量和項目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮(zhèn)小圩小學、**市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學校，三都鎮(zhèn)朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導、組建項目管理機構(gòu)，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設單位嚴把質(zhì)量關(guān)，強化責任管理，保障了工程建設質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心工程標準高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學校建設項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學校負責監(jiān)督工程建設質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和xx年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
（四）招標投標不規(guī)范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù)，自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù)，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。
（一）加強對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導。國家專項投資的項目建設關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設、審計和工程項目使用部門，應當對工程運作全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
醫(yī)學項目自查報告篇三
xx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓作為發(fā)展我縣勞務經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作取得了明顯成效。
20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。
1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責監(jiān)督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓質(zhì)量
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。
一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉(zhuǎn)移工作不予承認。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務員等培訓，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；
三是培訓質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
醫(yī)學項目自查報告篇四
縣人民政府：
豢龍鄉(xiāng)災后恢復重建項目，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照災后恢復重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求，加強項目規(guī)劃設計、立項財評、招投標、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項目管理和項目災后恢復重建資金撥付、審計、核算等資金管理。5月31日至6月2日，我鄉(xiāng)根據(jù)梓府辦發(fā)[20xx]84號文件精神，安排有關(guān)部門和人員就本鄉(xiāng)災后恢復重建項目項目管理基本到位，資金管理嚴格到位，不存在截留、挪用、擠占、套取災后恢復重建資金等重大違規(guī)違紀問題?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)災后恢復重建具體項目的自查報告如下:。
我鄉(xiāng)政權(quán)建設災后恢復重建項目總投資198萬元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬元，司法所、農(nóng)業(yè)服務站、廣播站，55萬元。
政府辦公樓由縣建設局組織設計和招投標，由四川瀘縣第九建筑公司中標承建，中標價xx96808元，平方米，工程于20xx年3月xx日正式開工，20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設計部門和及甲乙雙方對基礎(chǔ)工程驗收合格，20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設計部門和甲乙雙方對主體工程驗收合格，目前正在進行裝飾裝修工程，預計20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬元，建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災后重建工程一并設計一并建設，由縣畜牧局組織實施。目前基礎(chǔ)工程已完工，主體工程已進行50%，預計20xx年12月底全面竣工。
（一）項目管理：
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加已按有關(guān)規(guī)定報批。
2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。已進行財政評審、已簽訂施工合同并備案，設計、評審立項、招投標等前期資料基本齊全，項目管理臺帳已建立。
3、目前工程建設正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無質(zhì)量安全問題。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元，已撥出54萬元，占應撥資金的50%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
我鄉(xiāng)共七個村委會全部進行災后重建，分三個標段進行，目前已全部竣工，正在進行審計決算。
（一）項目管理：
1、項目嚴格執(zhí)行災后恢復重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加按上級報批進行。
2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。按規(guī)定進行了財政投資評審、工程招投標、簽定施工合同和備案。
3、嚴格執(zhí)行了安全管理制度，無安全事故發(fā)生。
4、項目管理臺帳建立齊全生產(chǎn)，正在歸檔。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。村委會工程現(xiàn)已撥入158萬元，撥出158萬元，占應撥資金的80%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
金星村四社大堰、桂林村六社長堰、巖灣村三社蓮花堰等7個以工代賑水利設施災后恢復重建項目總投資52萬元，其中中央災后恢復重建專項基金35萬元，群眾自籌資金17萬元。
該項目以村為單位分三個小項目段進行比選招標，廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽同發(fā)建設公司分別以18.84萬元、13.59萬元、14.79萬元中選施工，成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該項目已全部竣工初驗，待驗收決算審計等，項目資金尚未撥付。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
專項基金尚未撥付，群眾自籌資金籌集困難，存在較大資金缺口，約12萬元。
我鄉(xiāng)村道、橋涵災后恢復重建項目共有6個小項。一是紅江村村道3公里，總投資143萬元，全部由中央災后重建專項基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實施，另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序?qū)嵤?，目前已竣工驗收送審，已撥付工程專項資金40萬元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬元，其中革命老區(qū)項目補助60萬元，中央災后重建基金50萬元，村道補助資金50萬元。經(jīng)審計5.1公里金額213.72萬元?，F(xiàn)已撥付中央災后重建基金50萬元，革命老區(qū)項目補助60萬元，村道補助資金29萬元，村社群眾自籌資金30萬元，已批待撥村道補助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬元，其中村道補助資金54萬元，中央災后重建基金28萬元。經(jīng)審計5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災后重建基金28萬元，村道補助資金54萬元，群眾籌資75.69萬元，共157.69萬元，還有18.77萬元工程建設資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬元，中央災后重建基金解決xx萬元?，F(xiàn)已竣工，待驗收決算審計，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬元，其中中央災后重建基金解決30萬元,村道補助14.5萬元，目前工程已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬元，中央災后重建基金解決15萬元。現(xiàn)已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
1、災后重建專項基金按計劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災后重建資金撥付進度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元，巖灣村道18.77萬元。
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設施及環(huán)境整治項目有3個分項共7個小項。中央災后恢復重建基金計劃分別為：村莊建設與場地平整50萬元，其中三通一平及市政工程建設18萬元，村莊道路綠化16萬元，場鎮(zhèn)排水排污場建設16萬元；垃圾收集處理7萬元，其中垃圾處理場3萬元、垃圾池3萬元、清運車1萬元；環(huán)境整治4萬元。除村莊道路綠化尚未實施外，其他項目全部實施完工。場鎮(zhèn)排水排污溝建設已驗收，待結(jié)算審計。所有項目均未撥付建設資金。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
資金撥付進度緩慢，除場鎮(zhèn)排水排污溝項目資金撥付正在審批中外，其中均未審批撥付。
醫(yī)學項目自查報告篇五
按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于開展“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目驗收工作的通知》（教技廳函〔20xx〕29號），結(jié)合我校的實際，按項目實施要求，主要做了以下工作：
（一）前期準備工作。
1、合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施。同時做好防塵、防盜措施。
2、選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。
（二）項目使用管理及使用。
1、項目設備屬于國有資產(chǎn)，應嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學校建立了完善項目設備購置、驗收入庫、維護保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。同時，學校充分發(fā)揮學校管理人員的作用，妥善保管項目設施設備，幫助項目教學點做好技術(shù)維護工作。
2、加強項目使用，我校對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”進行了的合理的布局、規(guī)范的施工，認真的實施。對設備進行了財產(chǎn)登記，制定制度，配備專門教師進行管理，并對教師進行了使用培訓。讓全體教師懂得了“教學點數(shù)字資源全覆蓋”項目的政策背景和積極意義，感受到國家對農(nóng)村教學點的政策關(guān)懷和良苦用心，初步掌握了教學點操作系統(tǒng)的使用和維護方法，對設備的組成、結(jié)構(gòu)也有了大致了解；基本懂得了如何在語文、數(shù)學、音樂、美術(shù)特別是英語等學科教學中應用教學點數(shù)字資源。學校堅持每天利用數(shù)字資源進行教學，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，并做好上課記錄。
醫(yī)學項目自查報告篇六
轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個，維修加固項目工程4個，為確保項目建設工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體負責，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責任制，簽訂責任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
醫(yī)學項目自查報告篇七
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
醫(yī)學項目自查報告篇八
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
醫(yī)學項目自查報告篇九
一是局里成立了政風行風評議工作領(lǐng)導小組。把行評工作納入重要議事日程，堅持了“一把手”負責制，明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作實施方案。做到目標明確，責任明確，分工明確，嚴格了工作紀律;三是全局上下參與，認識到位。全體職工從加強作風建設，提高隊伍素質(zhì);增強服務意識，提高依法行政水平;解決突出問題，提升農(nóng)業(yè)形象的三個方面來加強政風行風建設，把改進作風全面落實到日常的工作當中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各個股、室密切配合、齊心協(xié)力，營造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問題。
整個行風評議工作中，我們積極支持配合評議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設置意見征集箱、公布舉報投訴電話等多種形式，廣泛征求社會各界對我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風行風的意見和建議，采取了“四查四看”的措施，進行自我剖析，自查自糾，深入查找職工個人及領(lǐng)導班子、全局工作中存在的突出問題，做到了查找問題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機制不夠完善等方面的突出問題。
3、制定措施，實行責任制，切實整改存在的問題。
根據(jù)查找出的突出問題，局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會，深刻剖析問題原因，分析研究整改措施，并虛心聽取評議組和服務對象的意見，通過自上而下，自下而上，多次反復討論修改，制定整改方案，采取逐條逐項的對應措施、分解責任制、提出整改期限，切實加以整改，使我們行評工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運行。
4、注重五個結(jié)合，確保行評成效。
我們一直重視政風行風建設，并將行風建設貫穿于整個三農(nóng)工作的全過程，堅持以行風建設促進三農(nóng)工作，著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評中，我們將行評工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務三農(nóng)工作結(jié)合起來;與轉(zhuǎn)變職能，提升服務質(zhì)量結(jié)合起來;與改進作風，落實中央“八項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來;與維護民利，落實利民惠民政策結(jié)合起來;與依法行政，打假護農(nóng)保豐收結(jié)合起來，與講文明、樹新風，創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，推進三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展，確保行評工作富有成效。
醫(yī)學項目自查報告篇十
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務體系建設，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
醫(yī)學項目自查報告篇十一
讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感，在扶貧工作中，嚴格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。
下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準扶貧工作扎實深入推進。
醫(yī)學項目自查報告篇十二
落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
醫(yī)學項目自查報告篇十三
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
醫(yī)學項目自查報告篇十四
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》和國家基本公共衛(wèi)生服務考核指標體系》及貴州省衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目檢查考核工作的通知》精神，我院于20xx年1月至20xx年12月，對我院基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用及9項基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
醫(yī)學項目自查報告篇一
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設，改善其基礎(chǔ)設施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
（一）資金管理方面。
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面。
一是加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構(gòu)及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
醫(yī)學項目自查報告篇二
按照衡發(fā)改稽[xx]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市xx年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設質(zhì)量和項目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮(zhèn)小圩小學、**市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學校，三都鎮(zhèn)朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導、組建項目管理機構(gòu)，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設單位嚴把質(zhì)量關(guān)，強化責任管理，保障了工程建設質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心工程標準高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學校建設項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學校負責監(jiān)督工程建設質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和xx年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
（四）招標投標不規(guī)范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù)，自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù)，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。
（一）加強對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導。國家專項投資的項目建設關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設、審計和工程項目使用部門，應當對工程運作全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
醫(yī)學項目自查報告篇三
xx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓作為發(fā)展我縣勞務經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作取得了明顯成效。
20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。
1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責監(jiān)督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓質(zhì)量
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。
一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉(zhuǎn)移工作不予承認。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務員等培訓，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；
三是培訓質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
醫(yī)學項目自查報告篇四
縣人民政府：
豢龍鄉(xiāng)災后恢復重建項目，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照災后恢復重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求，加強項目規(guī)劃設計、立項財評、招投標、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項目管理和項目災后恢復重建資金撥付、審計、核算等資金管理。5月31日至6月2日，我鄉(xiāng)根據(jù)梓府辦發(fā)[20xx]84號文件精神，安排有關(guān)部門和人員就本鄉(xiāng)災后恢復重建項目項目管理基本到位，資金管理嚴格到位，不存在截留、挪用、擠占、套取災后恢復重建資金等重大違規(guī)違紀問題?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)災后恢復重建具體項目的自查報告如下:。
我鄉(xiāng)政權(quán)建設災后恢復重建項目總投資198萬元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬元，司法所、農(nóng)業(yè)服務站、廣播站，55萬元。
政府辦公樓由縣建設局組織設計和招投標，由四川瀘縣第九建筑公司中標承建，中標價xx96808元，平方米，工程于20xx年3月xx日正式開工，20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設計部門和及甲乙雙方對基礎(chǔ)工程驗收合格，20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設計部門和甲乙雙方對主體工程驗收合格，目前正在進行裝飾裝修工程，預計20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬元，建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災后重建工程一并設計一并建設，由縣畜牧局組織實施。目前基礎(chǔ)工程已完工，主體工程已進行50%，預計20xx年12月底全面竣工。
（一）項目管理：
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加已按有關(guān)規(guī)定報批。
2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。已進行財政評審、已簽訂施工合同并備案，設計、評審立項、招投標等前期資料基本齊全，項目管理臺帳已建立。
3、目前工程建設正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無質(zhì)量安全問題。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元，已撥出54萬元，占應撥資金的50%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
我鄉(xiāng)共七個村委會全部進行災后重建，分三個標段進行，目前已全部竣工，正在進行審計決算。
（一）項目管理：
1、項目嚴格執(zhí)行災后恢復重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加按上級報批進行。
2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。按規(guī)定進行了財政投資評審、工程招投標、簽定施工合同和備案。
3、嚴格執(zhí)行了安全管理制度，無安全事故發(fā)生。
4、項目管理臺帳建立齊全生產(chǎn)，正在歸檔。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。村委會工程現(xiàn)已撥入158萬元，撥出158萬元，占應撥資金的80%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
金星村四社大堰、桂林村六社長堰、巖灣村三社蓮花堰等7個以工代賑水利設施災后恢復重建項目總投資52萬元，其中中央災后恢復重建專項基金35萬元，群眾自籌資金17萬元。
該項目以村為單位分三個小項目段進行比選招標，廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽同發(fā)建設公司分別以18.84萬元、13.59萬元、14.79萬元中選施工，成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該項目已全部竣工初驗，待驗收決算審計等，項目資金尚未撥付。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
專項基金尚未撥付，群眾自籌資金籌集困難，存在較大資金缺口，約12萬元。
我鄉(xiāng)村道、橋涵災后恢復重建項目共有6個小項。一是紅江村村道3公里，總投資143萬元，全部由中央災后重建專項基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實施，另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序?qū)嵤?，目前已竣工驗收送審，已撥付工程專項資金40萬元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬元，其中革命老區(qū)項目補助60萬元，中央災后重建基金50萬元，村道補助資金50萬元。經(jīng)審計5.1公里金額213.72萬元?，F(xiàn)已撥付中央災后重建基金50萬元，革命老區(qū)項目補助60萬元，村道補助資金29萬元，村社群眾自籌資金30萬元，已批待撥村道補助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬元，其中村道補助資金54萬元，中央災后重建基金28萬元。經(jīng)審計5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災后重建基金28萬元，村道補助資金54萬元，群眾籌資75.69萬元，共157.69萬元，還有18.77萬元工程建設資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬元，中央災后重建基金解決xx萬元?，F(xiàn)已竣工，待驗收決算審計，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬元，其中中央災后重建基金解決30萬元,村道補助14.5萬元，目前工程已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬元，中央災后重建基金解決15萬元。現(xiàn)已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
1、災后重建專項基金按計劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災后重建資金撥付進度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元，巖灣村道18.77萬元。
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設施及環(huán)境整治項目有3個分項共7個小項。中央災后恢復重建基金計劃分別為：村莊建設與場地平整50萬元，其中三通一平及市政工程建設18萬元，村莊道路綠化16萬元，場鎮(zhèn)排水排污場建設16萬元；垃圾收集處理7萬元，其中垃圾處理場3萬元、垃圾池3萬元、清運車1萬元；環(huán)境整治4萬元。除村莊道路綠化尚未實施外，其他項目全部實施完工。場鎮(zhèn)排水排污溝建設已驗收，待結(jié)算審計。所有項目均未撥付建設資金。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
資金撥付進度緩慢，除場鎮(zhèn)排水排污溝項目資金撥付正在審批中外，其中均未審批撥付。
醫(yī)學項目自查報告篇五
按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于開展“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目驗收工作的通知》（教技廳函〔20xx〕29號），結(jié)合我校的實際，按項目實施要求，主要做了以下工作：
（一）前期準備工作。
1、合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施。同時做好防塵、防盜措施。
2、選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。
（二）項目使用管理及使用。
1、項目設備屬于國有資產(chǎn)，應嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學校建立了完善項目設備購置、驗收入庫、維護保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。同時，學校充分發(fā)揮學校管理人員的作用，妥善保管項目設施設備，幫助項目教學點做好技術(shù)維護工作。
2、加強項目使用，我校對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”進行了的合理的布局、規(guī)范的施工，認真的實施。對設備進行了財產(chǎn)登記，制定制度，配備專門教師進行管理，并對教師進行了使用培訓。讓全體教師懂得了“教學點數(shù)字資源全覆蓋”項目的政策背景和積極意義，感受到國家對農(nóng)村教學點的政策關(guān)懷和良苦用心，初步掌握了教學點操作系統(tǒng)的使用和維護方法，對設備的組成、結(jié)構(gòu)也有了大致了解；基本懂得了如何在語文、數(shù)學、音樂、美術(shù)特別是英語等學科教學中應用教學點數(shù)字資源。學校堅持每天利用數(shù)字資源進行教學，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，并做好上課記錄。
醫(yī)學項目自查報告篇六
轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個，維修加固項目工程4個，為確保項目建設工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體負責，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責任制，簽訂責任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
醫(yī)學項目自查報告篇七
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
醫(yī)學項目自查報告篇八
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
醫(yī)學項目自查報告篇九
一是局里成立了政風行風評議工作領(lǐng)導小組。把行評工作納入重要議事日程，堅持了“一把手”負責制，明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作實施方案。做到目標明確，責任明確，分工明確，嚴格了工作紀律;三是全局上下參與，認識到位。全體職工從加強作風建設，提高隊伍素質(zhì);增強服務意識，提高依法行政水平;解決突出問題，提升農(nóng)業(yè)形象的三個方面來加強政風行風建設，把改進作風全面落實到日常的工作當中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各個股、室密切配合、齊心協(xié)力，營造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問題。
整個行風評議工作中，我們積極支持配合評議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設置意見征集箱、公布舉報投訴電話等多種形式，廣泛征求社會各界對我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風行風的意見和建議，采取了“四查四看”的措施，進行自我剖析，自查自糾，深入查找職工個人及領(lǐng)導班子、全局工作中存在的突出問題，做到了查找問題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機制不夠完善等方面的突出問題。
3、制定措施，實行責任制，切實整改存在的問題。
根據(jù)查找出的突出問題，局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會，深刻剖析問題原因，分析研究整改措施，并虛心聽取評議組和服務對象的意見，通過自上而下，自下而上，多次反復討論修改，制定整改方案，采取逐條逐項的對應措施、分解責任制、提出整改期限，切實加以整改，使我們行評工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運行。
4、注重五個結(jié)合，確保行評成效。
我們一直重視政風行風建設，并將行風建設貫穿于整個三農(nóng)工作的全過程，堅持以行風建設促進三農(nóng)工作，著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評中，我們將行評工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務三農(nóng)工作結(jié)合起來;與轉(zhuǎn)變職能，提升服務質(zhì)量結(jié)合起來;與改進作風，落實中央“八項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來;與維護民利，落實利民惠民政策結(jié)合起來;與依法行政，打假護農(nóng)保豐收結(jié)合起來，與講文明、樹新風，創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，推進三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展，確保行評工作富有成效。
醫(yī)學項目自查報告篇十
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務體系建設，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
醫(yī)學項目自查報告篇十一
讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感，在扶貧工作中，嚴格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。
下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準扶貧工作扎實深入推進。
醫(yī)學項目自查報告篇十二
落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
醫(yī)學項目自查報告篇十三
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
醫(yī)學項目自查報告篇十四
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》和國家基本公共衛(wèi)生服務考核指標體系》及貴州省衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目檢查考核工作的通知》精神，我院于20xx年1月至20xx年12月，對我院基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用及9項基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：