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建管股工作總結篇一
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務。
20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產線正緊張有序的展開。
1、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，我部以公司精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質量管理。
我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理，全年安全生產無事故。
安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化。
在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學性;2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
建管股工作總結篇二
為了保障野外工作的順利進行，確保單位材料員能在第一時間領到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時準確的為生產配料。這個過程看起來十分簡單，但做起來就難了。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
機配件等材料進行清點和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務，進一步提高了供應組配料的收放效率。
2、做好日清月結，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我認真學習了《用友erp-u》庫房管理軟件，每天及時、準確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。
建管股工作總結篇三
20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學、創(chuàng)新的觀念指導城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調控、指導作用，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，扎實推進城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進展?！?縣城市總體規(guī)劃》調整已完成，已上報州人民政府待批復；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項建設規(guī)劃、*縣給水專項建設規(guī)劃、*縣排水專項建設規(guī)劃，三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設規(guī)劃，啟動20個行政村建設規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質服務促發(fā)展。加強對重點建設工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規(guī)劃許可證26件；建設工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作進展順利?；就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學習。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進行了宣傳，并對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區(qū)建設廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習，規(guī)劃科、設計室、城管監(jiān)察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認識，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進行了自查，并對20*年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監(jiān)管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業(yè)安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進全縣市政公用行業(yè)安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好*縣天燃氣項目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項目的環(huán)評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區(qū)基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業(yè)運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地范圍土地被大量開荒用做農業(yè)耕種，不利于水源地保護工作的開展。
20*年下半年工作計劃及目標
一、城市規(guī)劃設計和管理質量明顯進步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調整、*縣集中供熱專項建設規(guī)劃、*縣給水專項建設規(guī)劃、*縣排水專項建設規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達到100%，村莊規(guī)劃率達到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示范點建設和重點村莊的建設，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
三、抓好城市基礎設施規(guī)劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業(yè)的安全生產管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業(yè)務的學習，提高工作業(yè)務能力水平。
四、進一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經驗上，繼續(xù)認真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設監(jiān)察力度，實行疏堵結合，按照經批準的中心城市村、居民建房分類進行規(guī)劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設。
建管股工作總結篇四
20__年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區(qū)建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極回應群眾關切，著力打通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區(qū)建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度。
20__年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結合，進行綠化方案設計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區(qū)熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
20__年，結合東校區(qū)建設以來的管理經驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協(xié)調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質量關，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20__撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路，改進工作作風。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。
強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質量管理，確保工程質量。
狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20__年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，努力完成學校十二五規(guī)劃確定的任務，繼續(xù)完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
建管股工作總結篇五
我國建國六十周年的這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農村交通建設也進入了關鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建設工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質量監(jiān)督，嚴把工程質量關。同時，經常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質量進行檢查和指導。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設，要求施工人員吸取過去通暢公路建設的經驗教訓，切實保質保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關鍵的一年，國慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動，通過整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關院內等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關院內等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學習黨的十七屆四中全會精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共-黨員。
一、2015年度工作回顧
2015年執(zhí)法成效保持強勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、85噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處，面積1593㎡，非住宅違建17處，面積1076㎡。超額完成了下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設有力的保障了區(qū)重點工程順利進行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位2個，完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理，共120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內限時的辦結，形成了指揮統(tǒng)一，反應靈敏，運轉高效的應急機制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的`能力，同時在加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
二、政治思想方面
努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學習是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論。不斷增強組織紀律性，時刻以一名共-產-黨員的標準來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學習工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學習洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴格要求自己，全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。加強理論學習、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認真進行批評和自我批評，經常檢討自己的工作。在檢討中推行民-主作風，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學習，提高了自己的思想認識，進一步調動了作為一名黨員的積極性，達到了預期的效果。
作為一名領導，在時刻要求自己，努力提高自身素質的同時，我能夠經常關心隊員的工作、生活上的情況，經常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風建設方面
在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質的提高，注重作風的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城-管人的形象。在對一些確實困難的違章當事人的處理上，本著熱情服務的理念，幫助當事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與隊員保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給隊員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來，城-管工作為適應新時期下的新任務、新要求，我們所肩負的任務日益繁重，面臨的標準和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想的學習、業(yè)務知識的學習和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權。針對各轄區(qū)內的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在上級的領導下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給百姓的滿意的答復，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城-管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我將緊密結合在上級的領導下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
建管股工作總結篇六
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發(fā)生。
按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。
在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。
建管股工作總結篇七
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。 3月份以來，我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內涵、本質要求有了進一步的理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設廳關于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎數字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現(xiàn)場調度督查會情況匯報》。
數字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始，我館數字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內所有計算機進行外網脫離，重新組建館內局域網，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現(xiàn)網上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數字信息，這項工作長遠而艱巨。
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團結穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數字化檔案館建設以來，技術用房嚴重不足，較大影響了工作的開展?，F(xiàn)有辦公樓產權面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
建管股工作總結篇八
雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強書本理論知識的學習。
20**年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點、新的。
挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進一步做實做細，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產工作的順利開展盡一份綿薄之力。
建管股工作總結篇九
（一） 年度指標完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質保量完成各項任務?
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設；安全生產零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領導同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強管理，優(yōu)質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
建管股工作總結篇十
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務，以科學發(fā)展為主題，以轉變方式為主線，以“四大建設”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進我鎮(zhèn)建設，加快推動城鎮(zhèn)建設工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮(zhèn)建設步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設實施方案，全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規(guī)的辦法推進項目建設。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責和要求，實行動態(tài)管理，強化報告制度，加強宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責任負責制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設的項目較多，為了每個項目建設工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務，并且分配了項目責任人和具體的聯(lián)系人。
1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作；
三是組織人員開展項目督查工作。按職責做好本職工作，對城區(qū)項目進行檢查指導，協(xié)調服務，推動項目建設。深入各工地，指定專人負責掌握項目工作進展情況，加強項目建設指導，督促項目建設，在保證安全質量的前提下，加快建設進度。
二、加快重點工程建設，完善城鎮(zhèn)基礎設施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎配套設施建設方面的建設力度，使城鎮(zhèn)建設功能進一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機關路）下水道鋪設，預計投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進行測量和勘察設計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進行了檢查，做到確保人民生命財產的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設安居工程有序推進：
一是廉租住房建設有序進行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產開發(fā)建設平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設進展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設新建的100套，預計20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農村、農墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標準”嚴格把關，今年我鎮(zhèn)危房改造任務為3508戶，20xx年11月13日止開工達到1534戶，現(xiàn)巳完成農墾危房改造達標驗收的1453戶。
（2）根據城建管理工作總結【益陽市20xx年農村危房改造實施方案】和區(qū)委有關會議精神，我鎮(zhèn)農村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
1、抓好安全生產管理，強化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質量管理，嚴格質量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎設施項目的報建工作，抓好農墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
建管股工作總結篇十一
截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：
工期是全年城市建設的難點，也是保證工程質量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調力度，千方百計趕時間，保任務。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負責，分片跟進，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調合作，加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學統(tǒng)籌安排，落實管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調，共召開各類協(xié)調會1900次，參會人員達3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設環(huán)環(huán)相扣，快步推進。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強領導、加強協(xié)調、加強檢查的“三優(yōu)先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領導經常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。
市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標，無論工期如何緊迫，始終堅持質量第一，嚴格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴密的質量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業(yè)性、技術性很強的項目，聘請省內外專家反復評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質、設備、規(guī)模等情況，保證資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標承建。三是嚴格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場，按設計要求和有關規(guī)范強化施工管理，每一道工序經檢驗合格后，方可進入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質量控制。督促施工單位將質量安全擺在第一位，健全完善班組、質檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質檢站專業(yè)抽查，落實質量安全管理的各項強制性規(guī)定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況，配備不足、資質不符的立即整改，不勝任的立即調換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應的處罰。
市屬重點工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關注。我們堅持內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，大力推行政務公開，關口前移，確保工程建設全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。
不斷健全完善、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執(zhí)行國家有關公開招投標的規(guī)定，應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監(jiān)管，工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導，并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關業(yè)務科室嚴格調查核實，并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批，50萬元以上的，經財務專責小組審核后，報市分管領導審批。一年來，經財務專責小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預算內追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進一步調查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標準等情況，及時通過新聞媒體公開，加強監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負責人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。
強有力的監(jiān)督約束機制，有效地規(guī)范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節(jié)約近1500萬元。
新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數以上的同志是從全國各地擇優(yōu)招聘的，專業(yè)經驗不同，認知程度各異。對此，我們內強素質，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總人數的30%。進一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。
市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現(xiàn)建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。
一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。
建管股工作總結篇十二
中葛根水庫建管處普法工作在水利局黨委的精確帶領下，堅定以鄧--表面、“三個代表”緊張思維和科學成長觀為教導，根據上級黨委文件精神，緊緊環(huán)繞我單位中間工作，自動展開式樣多樣、主題凸起的法制宣揚教誨活動，獲得了較好結果。
1、緊張工作環(huán)境。
1、當真訂定“五五”普標準劃和年度普法工作要點，明了目標任務，加強教導監(jiān)督。三月份，我局根據水利局黨委關于深切展開“五五”普法教誨的有關精神，并聯(lián)合建管處實際環(huán)境，在深切調研的根本上，訂定了中葛根水庫建管處第五個五年法制宣揚教誨履行方案。同時，高度珍視“五五”普法工作，及時將“五五”普法工作納入年度工作的整體安排和緊張議程，并聯(lián)合實際，將目標任務分化為詳細的項目和要求，發(fā)起結束的時限，探討訂定了切當可行的籌劃、籌劃和工作方案。
2、細致構造召開建管處普法工作集會，周全開動“五五”普法工作。4月5日，構造召開普法工作專題集會，傳達貫徹落實水利黨委文件精神，并就如何貫徹落實普法教誨，促成“五五”普法工作順利展開進行了廣泛深切地評論辯論。為周全貫徹落實好上級普法工作集會精神，打下了堅固的根本。
3、富裕帶領機會商強化步隊構筑，確?！拔逦濉逼辗üぷ鳂嬙煊辛?。為切當加強對單位“五五”普法工作的和諧、監(jiān)督和教導，健康普法帶領機構，建立和諧互助的法制宣揚教誨工作機制，富裕闡揚普法帶領小組各成員的本能機能效用，構成各司其責、彼此互助、齊抓共管的場面。
4、環(huán)繞工作重點，聯(lián)合實際環(huán)境，廣泛深切地展開法制宣揚教誨工作。一是自動摸索干部學法的信息化辦理新型樣。新期間，為立異普法式樣，典范辦理，裁減干部學法的工學矛盾，適應信息期間成長的要求，在富裕查看探討的根本上，訂定了周五進修日軌制。二鞏固普法陣地，立異宣揚載體，出力進步普法工作的實效性。進一步加強各種法制宣揚陣地構筑，竭力建立新的普法平臺，經過議定建造橫幅、宣揚單、宣揚標語等，真正使大家從心靈深處接納法制教誨，養(yǎng)成自發(fā)學法、用法、知法、守法的精良風俗。
2、存在的緊張題目。
1、普法工作成長不敷均衡。有的.同志對普法工作的緊張性、必要性和長期性認識不敷，對普法工作不敷珍視。
2、法制宣揚教誨的伎倆還比較死板進步，工作的針對性和實效性有待進一步加強。
3、今后普法工作要求。
1、普法工作必須環(huán)繞縣委縣當局中間工作來展開。只有緊緊環(huán)繞社會成長鞏固大局，緊扣全縣工作中間，法制宣揚教誨工作才華抓住主線，獲得結果。
2、普法工作必須凸起重點，珍視實效。抓好學法主體和重點人群的普法教誨，是搞好普法工作的關鍵。在集體促成中凸起重點，策動全部人員法律本質的廣泛進步，是法制宣揚教誨的一條告成經驗。
3、普法工作必須珍視與法治實踐相聯(lián)合。法制宣揚教誨的最終目標是應用法律參加社會實踐。所以，要指導干部、職工自動參學法、用法活動，領悟法律的本意；要依法從嚴，把法律的和調理矛盾膠葛的進程作為遍及法律知識、加強法律意識的進程。
4、普法工作必須聯(lián)合實際，勇于立異。與時俱進，開辟立異，是保存普法工作連續(xù)成長的不斷動力。新期間，普法工作要精確處理好承繼、立異和成長的干系。要在承繼一切有效死板式樣的同時，適應社會成長和科技進步的趨勢，連續(xù)立異載體、立異式樣、立異伎倆，竭力使法制宣揚教誨更好地表現(xiàn)期間特點，滿足人民大眾的法律需求，普法工作才華有長足地成長。
建管股工作總結篇十三
2021年，是建黨百年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，武江區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全局干部職工認真貫徹落實黨的十九大全會精神，緊緊圍繞黨史學習教育，以務實的舉措和擔當，主動、高效、規(guī)范和廉潔為工作目標，不斷加強自身建設，找準定位，明確工作重點，狠抓行業(yè)管理和中心工作，全力推動全局各項工作高質量發(fā)展，較好的完成全年的各項工作任務、目標，現(xiàn)將情況匯報如下：
(一)落實責任，全面加強黨的領導。
全面從嚴治黨，加強標準化、規(guī)范化支部建設。落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定年度任務安排和主體責任清單，召開黨組會議專題研究全面從嚴治黨工作。落實意識形態(tài)工作責任制。大力推進基層組織建設三年行動方案，常態(tài)化推進“三會一課”制度，2021年1-11月，共開展50次第一議題學習，認真學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記重要講話精神，加強對干部思想政治教育。積極組織開展黨員活動，跨社區(qū)開展黨員志愿服務活動，全體黨員下社區(qū)報到總時長達到236小時。積極抓好支部共建工作，與掛點社區(qū)惠民北社區(qū)積極開展支部共建項目，開展了聯(lián)合走訪慰問、聯(lián)合志愿服務、上黨課、學習交流等各類活動。
(一)扎實開展黨風廉政教育。
我局組織全體黨員干部通過自學和集體學習的方式認真學習***總書記關于作風建設的重要論述等***總書記的重要講話精神以及紀律教育的黨內法規(guī)，國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，打牢思想道德建設的基礎。2021年，2次組織黨員干部觀看黨風廉政建設教育片，教育黨員干部從中吸取教訓，堅定理想信念，注重黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、利益觀、價值觀，自覺清除種種不健康心理，樹立清正廉潔的良好形象。今年9月，我局邀請了區(qū)紀委監(jiān)委派駐第二紀檢監(jiān)察組來我局進行紀律宣講，共有17名黨員干部聆聽宣講。通過宣講活動促使每位干部念好“廉政經”，算好“廉政賬”，讓“崇廉尚潔、從我做起”的廉政理念深入每位黨員干部心中。
(二)強化安全生產。
1、建筑工地。開展各類建筑工地安全生產專項行動暨各大節(jié)前專項行動、安全生產三年專項行動等，重點檢查安全管理、消防安全、危險性較大工程、文明施工等，檢查在建項目115家次，發(fā)現(xiàn)安全和疫情隱患共計568處，出具整改通知書115份，均已完成整改。
2、燃氣安全。我局查處燃氣黑點12處，共收繳14.5公斤燃氣瓶385個、5公斤燃氣瓶28個、充氣設備12批，現(xiàn)場收繳物資已由市燃氣協(xié)會暫扣。
(一)扎實開展黨史學習教育。
組織我局公務員、參公人員共21人次參加區(qū)委組織的黨史學習教育專題培訓依托互聯(lián)網技術，組織黨員利用“有聲圖書館”、vr打卡廣東最紅景點等方式進行線上學習注重在革命傳統(tǒng)教育中砥礪初心使命，黨支部開展革命傳統(tǒng)教育2場次，賡續(xù)精神譜系制定宣講活動方案，邀請宣講團成員到我局開展宣講2場次
(二)推行工程建設項目審批制度改革。
2021年武江區(qū)辦理涉及工程建設項目620件，涉及項目256個，避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”，實現(xiàn)全程網上辦理，在竣工驗收階段實現(xiàn)了消防和竣工驗收備案并聯(lián)審批，大大縮短審批時間，優(yōu)化了營商環(huán)境。
(一)黨建引領堅持惠民生。
我局黨支部注重在黨史學習教育中為民辦“實”事將學習成效轉化為工作動力，及時梳理群眾急難愁盼問題，快速回應、妥善解決，切實為群眾排憂解難。
(一)黨建方面。
學習不夠主動，不夠深入，理論修養(yǎng)有待提高。學習的自覺性、持久性不夠，致使學習無論從廣度和深度上都與工作要求不相稱。學習的廣度不夠，僅停留于一些涉及自己分管行業(yè)的事。向領導、向群眾、向先進典型學習不夠。個別黨員的黨性修養(yǎng)有所減弱。思想上出現(xiàn)“求穩(wěn)多、求進少”的傾向，缺少動力和激情，在一定程度上影響了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的自覺性和主動性。
(一)建筑與房地產業(yè)管理。
1、經濟指標。(1)房地產指標。繼續(xù)強化服務水平，提高辦理施工許可證的審批效率，確保符合規(guī)定的項目隨報隨批，讓企業(yè)以最快速度拿到施工許可證。(2)建筑企業(yè)指標。積極引進外地建筑企業(yè)，獎勵本地建筑企業(yè)增產增收。支持本區(qū)企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內工程。在國家規(guī)定的招標范圍和規(guī)模標準以內，按照規(guī)定可以不招標的，應當優(yōu)先選擇本區(qū)建筑企業(yè)以單獨或者聯(lián)合體身份作為項目承包人。加大服務重點企業(yè)特別是負增長企業(yè)。通過掛點服務，定期走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際問題，減緩負增長的影響，同時，對本地建筑企業(yè)承建的項目，設立施工許可證辦理和消防審批武江企業(yè)通道，優(yōu)先辦理。協(xié)助做好企業(yè)入庫工作，積極挖掘更多本地資質建筑企業(yè)入庫。
2、安全生產。持續(xù)開展重大節(jié)日專項行動、安全生產三年專項行動等，保障轄區(qū)內建筑工地領域安全生產。督促企業(yè)落實生產安全隱患報告獎勵制度，選樹一批積極落實生產安全隱患報告獎勵制度的先進典型，大力總結宣傳好的經驗做法，積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，充分發(fā)揮典型引領示范作用，引導本行業(yè)領域企業(yè)學習借鑒，推動專項行動共同提高取得實效。
建管股工作總結篇十四
2020年，我股室堅持在以局班子領導及上級主管部門的指導下，以建設發(fā)展為目標，以強化城建管理，完善城市基礎設施配套為重點，加強依法行政、市場監(jiān)管和行業(yè)管理，促進建筑產業(yè)發(fā)展，全面推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)上一個新臺階，現(xiàn)將2020年工作總結及2021年計劃如下：
在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標過程中，與發(fā)改等相關部門配合對開標全過程進行監(jiān)督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時規(guī)范工程招投標前期工作，規(guī)范招標會審制度，嚴把準入關。
穩(wěn)步推進。按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)，依法行政，對施工企業(yè)安全生產許可證的動態(tài)監(jiān)督管理，督導企業(yè)加強自身的安全保證體系建設，按規(guī)定為安全管理機構和施工現(xiàn)場配備足夠數量的專職安全管理人員，做到特種作業(yè)人員全部持證上崗，保證企業(yè)安全保證體系的有效運行。堅決貫徹“安全生產，預防為主，綜合治理”的工作方針，切實把好三個關口，密切防范安全生產事故發(fā)生。一是嚴把入口關。嚴格落實建筑市場管理有關法律法規(guī)和制度規(guī)范，加強對建設工程安全生產備案審查，切實把好入口關。二是嚴把責任關，嚴格落實安全生產責任制，嚴把安全生產措施費的繳納和監(jiān)管關。
嚴歷查處違規(guī)行為在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規(guī)范各方行為，加強監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設行為。辦理初步設計審查7項、消防設計審查17項、施工圖備案17項，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，切實把好工程開工這道關。
全年我股室圍繞“鄉(xiāng)村振興”“廁所革命”“污水垃圾三年行動計劃”“城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略”及城鎮(zhèn)基礎設施配套功能共計實施項目21個，總投資33175.13萬元，其中完工5個、正在施工13個、開展前期3個，具體情況如下：。
今年按照中央、省、州相關工作部署，我股室嚴格按照要求推進“互聯(lián)網+政務服務”，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化推進建筑市場監(jiān)管信息化、推進城市建設管理信息化、推進協(xié)同辦公信息化、建設住房城鄉(xiāng)建設大數據中心、推進企業(yè)信息化建設，及時準確完成城鄉(xiāng)垃圾無數處理管理系統(tǒng)、工程造價建管平臺、國家重大項目庫、固定資產投資平臺、地下綜合管廊管理平臺、省在線審批平臺、企業(yè)資質業(yè)績核查系統(tǒng)、中國政府采購備案系統(tǒng)、省招標在線監(jiān)管平臺等錄入工作。
一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設項目加大執(zhí)法管理力度，嚴格規(guī)范建設項目前期資料的管理，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導建筑市場的良性發(fā)展。二是在今后招投標工作中，嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，對招標代理機構進行監(jiān)督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標監(jiān)管制度，嚴格按照工作職能履行好監(jiān)管職責。三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》或超越資質等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應處理。今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理，組織質監(jiān)、房管、城管等相關執(zhí)法部門依據各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設程序、招投標、承發(fā)包、資質資格等內容進行不定期的大檢查，疏堵結合，獎優(yōu)罰劣，根據實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，報送上級主管部門，建議加入建筑企業(yè)紅名單;對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管股工作總結篇十五
根據貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結如下：
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
建管股工作總結篇十六
半年來，政府采購股嚴格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標，在精細化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：
一、工作開展情況。
1、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質量保證，價格合理的貨物和服務需求。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
2、加強政府采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、檢查、司法等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴明。
3、樹立履職意識，進一步加強政府采購股對項目代理機構的服務管理能力。根據《**縣公共資源交易實施細則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質的代理機構依法進行采購，但由于中心運轉時間短，代理機構業(yè)務能力參差不齊，我股室通過深入細致的工作，做到每標必審，每個招標環(huán)節(jié)必查，并認真審查招標文件，監(jiān)督招標程序，共審核修改招標文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標的順利進行，同時摸清了合作代理機構的綜合實力，為進一步提高政府采購工作質量和效率做好鋪墊。
4、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把為采購人、投標企業(yè)服務作為股室日常重要工作來抓。
二、下步工作思路。
1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息支持。
3、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務質量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和司法各部門，對政府采購工作進行全程監(jiān)督監(jiān)察。
4、加強政府采購隊伍建設，自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責任。營造樹立文明的工作作風和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻。
建管股工作總結篇十七
20xx年上半年,建管股在局里的正確領導和關心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下:。
一、主要工作。
（一）基本建設程序管理。
1.加強基本建設管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。
2.全面實行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應監(jiān)理工程實施強制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質量和安全生產管理水平。
3.全面實行施工圖設計文件審查制度。除小規(guī)?；虻蛯咏ㄖ?，設計圖紙一律須經設計審查機構審查合格后方可進行下一道建設程序，送審設計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設計水平。
4.推行監(jiān)理公司項目登記制度。結合目前的“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”，根據市局的有關要求，對外埠監(jiān)理公司實行由原來的項目備案制度更改后的項目登記制度，確保整個監(jiān)理市場有序運作并進行有效監(jiān)督。
（二）建筑工地現(xiàn)場監(jiān)管。
1.3月份、6月份會同質監(jiān)站進行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大檢查”和“質量安全生產大檢查”。其中第二季度著重開展了“房屋建筑工程質量大檢查”、“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并責令整改，從而確保工程的質量和施工安全，規(guī)范了施工現(xiàn)場及監(jiān)理市場的管理。目前正在進行第二季度“縣建筑業(yè)管理暨建筑工程質量安全生產大檢查”以及“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”的檢查工作。
2.5月份參加了縣城規(guī)劃區(qū)第二次規(guī)劃建設綜合巡查。在巡查中檢查出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項目，其中工業(yè)項目7個，公建項目7個，房地產開發(fā)項目2個。根據局規(guī)劃審批會議討論的意見，正在進行相關處理。
3.針對當前建筑施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等不文明行為，會同質監(jiān)站進行了“全縣建設工程文明施工安全生產專項檢查”。通過檢查進一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加強了建筑工程施工現(xiàn)場管理，保證了建筑工程施工安全生產、維護了城市環(huán)境。
4.針對今年汛期防治工作，對全縣各建設工程進行了手機短信通知，要求各施工單位做好防汛工作，責令各監(jiān)理公司重點對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現(xiàn)場排水等危險性較大區(qū)域進行監(jiān)督檢查，確保杜絕安全事故發(fā)生。
5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發(fā)了催辦通知、責令停止違法（章）行為通知書和進行了調查取證，并部分項目作出了行政處罰，截止目前完成罰沒收入約16萬元。
（三）建筑業(yè)相關管理。
1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設計科、市造價站及縣統(tǒng)計局等有關單位的建筑業(yè)統(tǒng)計數據上報工作。
2.結合群眾路線教育活動工作，對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商混供應公司進行下訪及調研工作。充分做到急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，以服務企業(yè)為目的，為壯大我縣建筑業(yè)及規(guī)范我縣商混供應市場而努力。目前，經過多次交流，已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報二級企業(yè)資質。
（四）城區(qū)主要建筑材料信息管理。
會同財政局、審計局、發(fā)改委、監(jiān)察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢價工作，發(fā)布了第一季度書面價格信息，并由信息中心在政府門戶網站進行網上發(fā)布。目前，第二季度城區(qū)主要建筑材料價格信息發(fā)布工作正在實施校對階段中。
二、存在的'主要問題。
1.人員較少，較難以開展新業(yè)務工作。目前股里只有兩人，并且都在工程建設指揮部中兼職，因此有時較難開展工作，特別是新業(yè)務工作。
2.各工程項目的項目經理及“五大員”、項目總監(jiān)到崗到位履職情況較差。
3.部分外來施工單位及中介服務機構等參建主體未辦理進入承接業(yè)務登記手續(xù)。
1.繼續(xù)認真抓好基本建設管理工作。對符合申報條件的工程建設項目，及時派員踏勘現(xiàn)場予以審核。對審核過關的，及時通知行政審批股上會審批；對審核不過關的，對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設的建筑工地，及時下發(fā)催辦通知。主動靠前，優(yōu)化服務，提高辦事效率，減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現(xiàn)象。
2.繼續(xù)認真抓好建筑業(yè)管理工作，轉變完善管理模式，積極探索出一條與實際相符的建筑業(yè)管理之路，使工程質量進一步提高、施工安全進一步加強、施工現(xiàn)場進一步規(guī)范、施工資料進一步完善。
3.繼續(xù)做好外來施工單位及中介服務機構等參建主體進入承接業(yè)務的登記管理工作，做到建筑市場有序化，并使企業(yè)監(jiān)管得到落實。
4.鼓勵幫助各施工企業(yè)資質升級，提升企業(yè)優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力，鼓勵各類從業(yè)人員積極考取從業(yè)資格證書和執(zhí)業(yè)證書，提升從業(yè)人員的素質和水平。
建管股工作總結篇十八
xxxx年，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以加快園區(qū)建設，提升園區(qū)形象為重點，加速園區(qū)基礎設施建設，加強項目促建工作。通過機關行政效能建設，提高服務質量和水平。在面臨從緊的金融政策，建國以來最大的自然災害汶川大地震及世界金融危機的不利因素下，實現(xiàn)了工業(yè)經濟平穩(wěn)推進，項目建設、基礎設施等各項工作的順利開展。現(xiàn)將xxxx年工作總結及xxxx年工作安排匯報如下：
一、xxxx年主要工作情況。
（一）克服困難，企業(yè)效益得到穩(wěn)步增長。
今年面對汶川大地震及世界金融危機造成的不利因素，工業(yè)區(qū)按照市委、市政府工業(yè)要在災后經濟振興中多做貢獻，重災區(qū)補損，輕災區(qū)提速，高新區(qū)、經開區(qū)和其他區(qū)縣多作貢獻的要求，億元目標的基礎上新增目標任務xx億元。為此，工業(yè)區(qū)加大對區(qū)內企業(yè)的服務，在政策、金融等方面積極協(xié)助企業(yè)恢復生產和擴大再生產，億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元。其中：規(guī)模企業(yè)億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元，同比增長xx.x%。
預計年銷售收入過億元以上的企業(yè)xx家。過x億元以上的企業(yè)x家，其中過xx億元的企業(yè)x家，即：成發(fā)、一汽、科倫藥業(yè)、龍珠銅業(yè)。
預計年入庫稅金過xxxx萬元的企業(yè)xx家，xxxx萬元以上的企業(yè)x家，其中科倫集團xxxx年稅收將過億元。
實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)集中度xx.x%；固定資產投資完成xx.x億元；工業(yè)投資xx.x億元。全面超目標完成。
（二）招商引資進一步深化，重大產業(yè)化項目引進實現(xiàn)突破。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)瞄準知名品牌、重大產業(yè)化項目，以一區(qū)一主業(yè)為主導，積極引進帶動能力強、綜合效益高的項目，預計全年招商引資新到位資金：區(qū)外到位資金達xx億元；市外到位資金達xx.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；實際利用外資xxxx萬美元。已圓滿完成各項招商引資目標任務。截止xx月新引進工業(yè)項目xx個，計劃總億元，預計可實現(xiàn)年產值xx億元，年億元，億元。投資上億元項目x個。
特別是中國鋁業(yè)公司xx萬噸鋁箔項目是依據中國鋁加工發(fā)展戰(zhàn)略及國內外鋁箔市場發(fā)展方向而確立的，項目建成后將成為中國乃至亞洲最大的專業(yè)化雙零鋁箔生產基地，產品廣泛應用于包裝、電氣、建筑、機械等領域，將帶動和促進地方經濟和國內相關產業(yè)的快速、高品質發(fā)展，項目設計年產雙零鋁箔xx萬噸的生產能力，預計項目達產后可實現(xiàn)銷售額約xx億元，稅收達x.x億元。一期建成后即可解決xxx人就業(yè)。是歷年來我區(qū)工業(yè)項目招商的重大突破。
（三）全方位開展項目促建，項目建設成效明顯。
截止xxxx年工業(yè)東區(qū)內共有項目xxx個，其中：
建成、投產項目xx個（其中：投資上億元項目xx個，xxxx萬-x億元項目x個），總億元，占地xxxx.x畝，億元，億元。
在建項目xx個，總億元，畝，建成后預計可實現(xiàn)年產值xx.x億元，億元。
擬建項目xx個，總億元，畝，建成后預計可實現(xiàn)年產值xx億元，億元，目前正進行項目拆遷、報建等前期工作。
當年建成、投產項目xx個，計劃總億元，億元，億元，稅收x.x億元。
xxxx年，為實現(xiàn)新開工項目xx個，建成投產項目xx個的目標任務，工業(yè)區(qū)進一步完善措施，落實政策，全力推進項目建設進度。一是深入調查，逐一分析查找項目動工緩慢的原因，獎懲并舉，對非行政性服務原因而不按約定時間動工和建設的，按合同約定條款限定最后期限，多次發(fā)出催促動工通知書，超出期限的取消報建費優(yōu)惠，并調整地塊，直至中止合同。二是制定在建項目形象進度表并上墻，對每個項目建設過程實行全程跟蹤服務，對項目形象進度實行動態(tài)管理，確保項目建設按形象進度完成。三是根據促建工作實踐，會同區(qū)招商局進一步完善土地出讓協(xié)議書，對付款時間、動工時間、建設形象進度等方面進一步具體化，與財政扶持、地價、報建費等優(yōu)惠政策掛鉤，進一步增強合同的硬約束。四是項目促建實行風險金掛鉤責任制，每個工作人員具體負責一個項目，每周一例會，通報項目進展情況及項目存在的問題，提出解決問題的措施、辦法。五是探索實行《項目招商、投建、達產部門聯(lián)動服務管理機制實施辦法》，從招商開始嚴把項目質量關，從啟動建設開始，各有關部門聯(lián)動服務，確保項目在約定的時限內動工、建成、達產。
通過以上措施，工業(yè)區(qū)項目建設進度明顯加快，園區(qū)形象得到迅速提升。特別是今年新開工的五個重大產業(yè)化項目進展順利，截止xxxx年xx月，x同仁堂項目：x月份精品車間試生產；x月份xxx車間試生產。x天錫集團項目：一車間x月份正式投產；二車間xx月份試生產；三車間正在進行設備安裝，年底前安裝調試完畢。正興集團項目：x#、x#、x#、x#廠房的基礎工程已完工，x號、x號廠房主體鋼結構完成，x#廠房正在安裝鋼結構。華潤雪花項目土建及設備安裝已完成xx%，預計今年年底將基本建成。中鋁公司項目：中鋁總部已批復成立中鋁x鋁業(yè)有限公司文件；xx月xx日已完成工商注冊；圍墻和涵洞正在建設中；初步方案設計中，計劃xx月份正式動工。
經過工業(yè)區(qū)上下一心齊努力，新開工和建成項目個數和項目質量創(chuàng)下歷史最好水平。
（四）基礎設施建設全面加速，項目承載能力有效提升。
xxxx年，工業(yè)區(qū)依托興工公司加大融資力度，加快工業(yè)區(qū)基礎設施建設，針對拆遷等突出問題，工業(yè)區(qū)牽頭及時召開多方協(xié)調會，調整措施，全面推動基礎設施建設，確保了全年目標任務的完成和園區(qū)項目按計劃動工建設。
xxxx年工業(yè)區(qū)基礎設施目標任務x.x億元，截止xxxx年x-xx月，工業(yè)區(qū)二期基礎設施建設已完成水、電、氣、道路等基礎設施投入x.x億元。一是東區(qū)道路建設工程計劃投資x億元，已完成投資x.x億元。即東區(qū)二期道路xxxx萬元；三期道路xxxx萬元。億元，截止xx月主體工程已完成，年底將投入試運行。億元，今年x月正式動工，通過各方協(xié)作和配合，工程進展順利，目前土建工程已完成，設備安裝完成xx%，預計xx月xx日左右投入運行。
（五）加強拆遷賠償協(xié)調力度，確保項目按時進場建設。
今年，為保證項目順利入駐，基礎設施建設全面推進，工業(yè)區(qū)協(xié)助新都、泰興兩鎮(zhèn)全面完成拆遷、安置、賠償及農民入社保工作。
一是今年拆遷項目用地xx個，占地xxxx畝，工業(yè)區(qū)協(xié)助兩鎮(zhèn)大力開展工作，完成了xxx戶xxxx人的拆遷、賠償工作；特別是重大產業(yè)化項目中鋁拆遷工作，項目用地大（xxx畝）、時間緊、人手少，全體拆遷人員加班加點，克服重重困難，僅用了兩個月時間就完成了xxx戶xxxx人的拆遷工作，保證了中鋁項目的順利進場。二是協(xié)助兩鎮(zhèn)已辦理入社保xxxx人，億元；三是協(xié)助在外過渡人員過渡費的發(fā)放。其中：西區(qū)超過x年的xxxx人；四是監(jiān)督檢查村社拆遷賠償款及時兌付情況，保證工業(yè)區(qū)項目的如期正常動工；五是協(xié)助普河、漢城小區(qū)分房共計xxxx戶。
（六）加強制度建設，努力提高服務質量。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)堅持推進規(guī)范化服務型政府建設，創(chuàng)新服務體制機制，努力提高服務質量，規(guī)服建設再上新臺階。
一是加強機制、體制建設，從制度上加以保障。
x、根據新都委發(fā)[xxxx]xx號文關于《加強機關行政效能的建設的實施意見》文件精神，制定了工業(yè)區(qū)加強機關行政效能建設實施意見，并且按照區(qū)委區(qū)政府深化并聯(lián)審批，簡化、方便、快捷的原則，深化靠前并聯(lián)審批制度，進一步簡化工業(yè)區(qū)企業(yè)辦事流程，加速項目建設。
x、嚴格落實工業(yè)區(qū)首問責任制度、靠前服務制度、三項服務制度、限時辦結制度、責任追究制度五項制度，完善行了政效能服務體制。
x、強化行政效能檢查。進一步明確各科室成員工作職責。改進工業(yè)區(qū)績效管理辦法，著眼于于提高服務能力，加強和改進目標管理工作。以《工業(yè)區(qū)目標管理考核辦法》、《工業(yè)區(qū)xxxx年重點項目促建工作責任風險金管理（暫行）辦法》，以及黨組會、主任辦公會下達的階段性任務及完成情況為依據，探索建立科學合理的工業(yè)區(qū)績效評估指標體系，推進服務質量的深化。
x、深入探討項目促建中的新問題，制定了由工業(yè)區(qū)、招商局、經濟局、統(tǒng)計局為主導的《工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達產目標部門聯(lián)動管理機制的實施辦法》，進一步加強項目全流程的管理服務機制建設。
x、堅持公開承諾制度，對企業(yè)提出的問題，承諾的必須按照辦理，確實不能辦理的，給企業(yè)講明緣由，取得企業(yè)理解。截止目前，我委公開承諾事項xx件全部辦結。
二是積極開展服務工作，全心服務項目生產建設。
x、積極主動從硬件配套設施上為企業(yè)創(chuàng)造動工建設條件。為加速東區(qū)簽約企業(yè)動工建設，工業(yè)區(qū)工作人員主動上門為企業(yè)服務，先后為中國鋁業(yè)、合興包裝等xx余家企業(yè)提前架設好施工臨時用電線路和設施。由于工業(yè)東區(qū)投產企業(yè)較多，用電負荷較大，xxkv萬工東路和xxkv萬工西路早已滿負荷運行，區(qū)供電局原則上停辦工業(yè)東區(qū)新增企業(yè)用電負荷，經與區(qū)供電局多次溝通、協(xié)商，最終解決了華潤雪花啤酒公司、凱賽爾公司等十幾家企業(yè)施工和生產用電問題。新上用電負荷共xxxxkv。
x、與企業(yè)無縫對接，協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)。積極協(xié)助中鋁、華潤、同仁堂等xx個項目完成了工商、稅務、規(guī)劃、立項、環(huán)保、地勘、設計、國土、報建、水、電、氣、通訊、有線電視等手續(xù)共xxx件次，保證了項目各項手續(xù)的如期辦理及項目順利動工。
三是與省、市、區(qū)有關部門密切配合，保證項目建設生產。
x、積極為項目爭取土地指標，解決項目后顧之憂。工業(yè)項目土地利用分配政策調整后，我委與區(qū)經濟局配合，積極與市經委園區(qū)處銜接，了解土地相關新政策、新法規(guī)，做好各項資料上報。全年爭取到土地指標xxxx畝，按時辦理了昆侖石油設備等x個單位的土地證；新亨、牧維等x個取得最后一批結轉用地指標項目的土地證正在辦理中。工業(yè)用地供地方式改變后，協(xié)助合興、中鋁等x個項目順利完成了土地掛牌手續(xù)。
x、積極協(xié)調省、市、區(qū)有關部門關系，解決企業(yè)具體困難。及時為區(qū)內企業(yè)解決了用電、用水、用氣、用工、入戶、入學、稅收、融資等實際困難和問題xx件/次。特別是召集區(qū)國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設局x個部門召開九龍公司項目協(xié)調會，解決了九龍公司引進項目手續(xù)辦理的遺留問題，使九龍公司地塊范圍內的入駐項目建設手續(xù)做到合法化、規(guī)范化。
（七）精心編制工業(yè)區(qū)三規(guī)，指導工業(yè)區(qū)發(fā)展方向。
根據市委、市政府要求，工業(yè)區(qū)要通過規(guī)劃的科學編制，形成清晰的工作思路，指導工業(yè)發(fā)展。我們廣泛收集資料，配合編制單位經過多項反復修改，最終形成科學較為完善的新都工業(yè)集中發(fā)展區(qū)控制性詳細規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能源規(guī)劃成果。上述規(guī)劃于xx月xx號經市經委、市規(guī)劃、市國土等有關部門聯(lián)合初審通過，將于年內由市委、市政府正式審批。
（八）加強黨群工會及勞動保障工作。
x、黨群工會工作。
一是深入開展各項黨務工作，完成黨風廉政、民主生活會、民評黨員、x+x對口幫扶、創(chuàng)建文明城市、計生三結合等項黨務工作，并根據新形勢下黨的工作的發(fā)展，成立了工業(yè)區(qū)機關黨委會，加強對區(qū)內非公有制經濟的黨建工作。二是積極開展工會工作，完成新建會xx個，新發(fā)展會員xxx個；深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作和和諧企業(yè)一條街等工作，目前各項迎檢工作已準備就緒。
x、勞動保障工作成效突出。
一是完成勞動保障應年檢企業(yè)xxx家，實檢企業(yè)xxx家，年檢率xx%（要求xx%以上）。二是受理和調解處置違反勞動法律法規(guī)投訴案件x起，處理率達xxx%（要求xx%以上）。三是新增養(yǎng)老保險xxx人，失業(yè)保險xxx人，醫(yī)療保險xxx人，工傷保險xxx人，生育保險xxx人，綜合保險xxx人，各項指標均超目標完成。四是為更好地貫徹勞動合同法，對xx家企業(yè)進行了《勞動合同法》培訓。五是加強勞動網格化錄入及管理，新錄入用人單位xx家，被x市勞動保障網格化管理工作領導小組評為優(yōu)秀單位，被新都區(qū)勞動保障網格化管理工作領導小組評為優(yōu)秀網格。
（九）加強安全生產工作。
一是管委會黨組高度重視，成立了以分管副主任兼任主任的園區(qū)安全生產辦公室，確定了一名專人負責。二是對園區(qū)內規(guī)模企業(yè)、建筑工地等進行了清理和建檔設卡，確定了重點監(jiān)管企業(yè)名錄。三是對在建工地、易燃易爆、較大危害源及有安全隱患企業(yè)加強了日常的督查管理工作，簽訂了目標責任書。四是開展了安全生產及消防知識，宣傳培訓工作。五是督促園區(qū)企業(yè)逐步建立企業(yè)內部重大安全隱患的排查、防范及應急處置自救預案。六是著手編制園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產安全突發(fā)性事件場外社會聯(lián)動應急救援預案。七是建立安全生產專家技術儲備庫。八是開展安全生產知識競賽。九是定期不定期的會同區(qū)安監(jiān)局對重點安全防范企業(yè)、建筑、施工單位進行了檢查，并以綜合治理，保障平安為題宣傳安全生產法律、法規(guī)和安全常識。
（十）抗震救災，搞好園區(qū)生產建設。
強烈地震災害發(fā)生后，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)抗震指揮部統(tǒng)一領導下迅速行動起來，上下一心，積極參與抗震救災工作。
一是地震發(fā)生后，工業(yè)區(qū)立即組成x個小組，對xxx家在建工地、生產性企業(yè)進行全面走訪、調查，檢查企業(yè)受損情況，人員安全情況。二是積極協(xié)助企業(yè)想辦法，盡早恢復生產。災后一周左右，工業(yè)區(qū)內xx家規(guī)模以上企業(yè)、xx家在建企業(yè)迅速恢復了生產、建設。三是管委會全體人員加班加點，不計報酬，奮戰(zhàn)x月，保證了園區(qū)生產、生活秩序。同時，捐款、捐物，積極參加義務勞動，表現(xiàn)了極強的愛心，體現(xiàn)了在非常時期高度的責任心和組織紀律性。
二、xxxx年工作要點。
（一）工作思路。
按照全域x的規(guī)劃構想以及區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)強區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住災后重建及國家因國際金融危機防止中國經濟下滑的巨額經濟投資計劃的契機，以一區(qū)一主業(yè)為中心，全力推進工業(yè)東區(qū)建設，著力引入重大產業(yè)化項目，壯大產業(yè)集群，突出產業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
（二）工作目標。
1、企業(yè)經濟指標。
億元，增長xx%；億元，增長xx.x%。
2、重點項目建設目標。
完成區(qū)重點項目（xx個，計劃總億元）億元，完成市重點項目（x個，計劃總投資xx億元）投資x億元。（該方案正在送審，以審定后結果為準）。
3、項目促建目標。
新動工項目xx個，建成項目xx個。
4、基礎設施建設目標。
新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元。
（三）工作措施。
1、積極應對災后重建及國家防止經濟下滑出臺的巨額投資計劃和重大舉措。
認真落實災后重建規(guī)劃，做好工業(yè)區(qū)三規(guī)的細化和落實工作，抓住災后重建及國家從緊的金融政策到適度寬松的金融政策的機遇，以及發(fā)展經濟的十大舉措，積極引進項目，積極爭取金融支持，促進項目早落實、早開工、早建設、早投產。
2、認真落實一區(qū)一主業(yè)規(guī)劃。
繼續(xù)緊密圍繞機械制造、食品飲料、醫(yī)藥、電子四大優(yōu)勢主導產業(yè)，立足自身特點，大力引進精密機械制造業(yè)，推動產業(yè)鏈延伸，打造產業(yè)集群，形成鮮明的產業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
3、積極培育培養(yǎng)大企業(yè)大集團，提升工業(yè)區(qū)經濟總體實力和核心競爭力。
一是圍繞工業(yè)區(qū)優(yōu)勢產業(yè)和重點發(fā)展機械制造的產業(yè)定位，切實加大項目的招商引資力度，積極引進有助于深化和延伸產業(yè)鏈、壯大產業(yè)集群的大企業(yè)、大集團和國際國內知名企業(yè)到工業(yè)區(qū)投資，努力培育新的經濟增長點。二是利用現(xiàn)有工業(yè)區(qū)石油機械產業(yè)、模具、量具產業(yè)，大力發(fā)展配套企業(yè)，形成石油機械產業(yè)鏈、模具制造產業(yè)鏈和量具制造產業(yè)鏈。三是加快現(xiàn)有中型企業(yè)的培育發(fā)展。加快華潤雪花、正興車輪、廣豐鋼制品二期、x天錫二期、可口可樂pet瓶胚、中鋁雙零箔、科倫新直立式軟袋生產線等重大產業(yè)化項目建設速度，加強投資力度，促進重大產業(yè)化項目盡快投產達產，成為新的大企業(yè)大集團培育點。
4、進一步加快基礎設施建設，形成新的項目承載能力。
加快工業(yè)區(qū)向北推進的步伐，積極推進三期道路及水、電、氣配套工程建設。xxxx年計劃新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元，項目完成后，將有xxxx畝左右土地可供開發(fā)。
5、提高服務質量、積極推進公共服務平臺和專業(yè)服務平臺建設。
進一步提高服務質量和服務效率，強化工作人員的服務意識，強化首問責任制和責任追究制，堅持和完善并聯(lián)審批、靠前服務，深化三項服務、營造優(yōu)良的投資軟環(huán)境，建立集中精簡、便捷高效的管理體制和運行機制。積極引進法律、金融、會計、咨詢等社會化服務機構進入工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，為工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
6、進一步完善項目促建機制，推動項目盡快動工、投產。
一是切實落實《新都工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達產目標部門聯(lián)動服務管理實施辦法》，獎懲并舉，加強對有關部門及項目的約束力。二是繼續(xù)堅持跟蹤服務，對項目實行全程動態(tài)管理，定期督查。三是繼續(xù)堅持項目促建責任制：實行項目包干、任務到人、跟蹤落實、限時完成。
7、加大機構改革力度，充實人員，增強戰(zhàn)斗力。
工業(yè)區(qū)成立于xxxx年，平方公里，平方公里，共有企業(yè)xxx家，其中規(guī)模以上企業(yè)xxx家。經過十多年的發(fā)展，工業(yè)區(qū)管理面積及事務已成倍增加，而機構及人員未作相應調整及增加，長期面臨事多人少，中心工作無法全力突破的尷尬處境。為工業(yè)區(qū)促建工作再上新臺階，力爭增加服務機構和人員編制，使工業(yè)區(qū)中心工作更加突出，園區(qū)服務更加到位，園區(qū)文化、企業(yè)文化得到彰顯，建設具有朝氣蓬勃，充滿生機與活力的新型工業(yè)園區(qū)。
8、加強行政能力建設，努力提高服務能力和服務水平。
立足于工業(yè)乃富民之本，強區(qū)之源、工業(yè)經濟挑大梁的戰(zhàn)略構想。同時，鑒于工業(yè)區(qū)目前管理的區(qū)域面積大、公共管理和社會事務性工作日趨繁重的實際情況，工業(yè)區(qū)應下大力氣加強自身行政能力建設，努力提高對企業(yè)的服務能力和服務水平，傾力建設一流的、健全的且具開拓型和權威性一體的政務服務管理機構。
建管股工作總結篇十九
20上半年，xx公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領導和各部門的密切配合下，經過全體養(yǎng)護人員的共同努力，保證了各項養(yǎng)護工作合理有序開展，管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、狠抓路面保潔，保持良好路容路貌。
日常保潔繼續(xù)沿用承包制，選定資質優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負責轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作，并加大機械化作業(yè)力度，人機結合，及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng)，清洗交通安全設施。養(yǎng)護人員每月對保潔情況進行徒步調查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化，保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通。
除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后，對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護工具車隨后撒布融雪劑，路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下，積雪加速融化，并使雪移動到行車道外側和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪，確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下，加強沿線道路積雪、積冰排查，重點加強連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查，實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài)，合理安排道路除雪機械、人員，同時做好物資儲備及調用，及時上報路況信息。
隨著汛期來臨，養(yǎng)護股本著“防大汛、搶大險、救大災”的工作理念，結合往年經驗完善防汛搶險應急預案，成立搶險領導小組，同時充分儲備應急物資，并安排專人管理；與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書，確保汛期人員、機械隨叫隨到；落實好24小時值班制度，做好汛期上傳下達的工作，確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前，對路面、路基、橋涵隧、交安設施、綠化物等進行徒步調查，對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查，對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查，做好雨天及夜間巡查，建立完善完整的防汛體系，確保轄區(qū)路段安全度汛。
三、做好預防性養(yǎng)護，全面提升路況質量。
（一）加快道路病害維修時效，延長修復周期，養(yǎng)護股嚴格按照日常養(yǎng)護規(guī)范要求，堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查，堅持補小補早原則，及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設施缺損等各類道路病害，小型病害及時安排施工單位應急維修，維持車輛正常通行，較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復，提高道路使用率和通行質量。
（二）做好橋涵隧預防性養(yǎng)護工作。明確養(yǎng)護項目的具體特點和要求，建立相應的技術卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經常性檢查及時進行有針對性的預防性養(yǎng)護工作，通過進一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應用，對于橋涵隧經常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如梁板、橋臺、橋墩裂縫等，做到數據及時更新，形成跟蹤觀測記錄，真實、生動反應橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規(guī)范工程管理，提升工程質量。
一是管理制度完善化。通過制定科學完善的制度體系，落實好各項管理制度，有效開展工程質量管控，實現(xiàn)以制度強化標準，從細節(jié)入手，確保工程質量管理各項工作有序推進。二是人員配備標準化。養(yǎng)護股合理安排工程項目管理人員，明確責任、細化工作職責，保證滿足工程管理要求，并要求各施工單位對每個人的工作職責，工作內容和工作流程進行明確和細化，形成清晰的崗位責任體系，做到以工作內容確定崗位職責、崗位數量，以標準制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標準化。在工程項目現(xiàn)場管理中，應始終把標準化管理理念貫穿到整個施工全過程中，督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù)，施工前做好對施工人員安全培訓工作，嚴格施工現(xiàn)場安全管理秩序，確保工程資料真實性及各項工程達到優(yōu)良工程。
六、做好痕跡化管理，提升內業(yè)規(guī)范化水平。
根據上級部門要求認真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護巡查記錄、養(yǎng)護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表，對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄，確保系統(tǒng)內容的'真實性、及時性、準確性，總結完善整理內業(yè)資料的方式方法，使內業(yè)資料齊全、準確。
下半年養(yǎng)護股結合實際情況以堅持科學發(fā)展觀為指導，以切實提高公路服務能力為目標，加強以下養(yǎng)護工作開展：
（一）加強路容路貌整治、提升養(yǎng)護管理現(xiàn)狀。
1、及時開展橋隧經常性檢查、定期檢查和特殊檢查，加強病害處置，滿足修復時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質量過硬。
2、加強技術管理力量，做好技術人員知識培訓，努力達到一人多能的技術水平，提升養(yǎng)護人員總體業(yè)務素質，學習新技術、新工藝，降低養(yǎng)護成本，提升道路養(yǎng)護質量。
（二）落實安全生產責任制，加強安全監(jiān)督檢查力度。
切實做好安全生產工作，積極貫徹“安全第一、預防為主”的主導思想，繼續(xù)加大安全生產工作的管理力度，做好安全自查工作，建立起安全生產管理的長效機制，認真落實安全生產責任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學習和培訓工作，加強安全教育，切實提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識，增強人員安全防范意識。
2、加強施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管，檢查施工車輛，駕駛員手續(xù)是否齊全，并在養(yǎng)護部門進行登記。制定安全監(jiān)管責任制，加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
（三）完善應急保障、健全應急體系。
1、調動一切積極因素，加強與各部門之間的緊密聯(lián)系，做好水毀預防工作，定期對重點路段進行檢查，加強雨天雨后巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保運營道路安全暢通。
2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據天氣情況隨時做好路面防滑工作，并與防滑搶險隊、機械租賃公司簽訂協(xié)議書，同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表，保證除雪保暢時人員機械隨叫隨到。
建管股工作總結篇一
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務。
20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產線正緊張有序的展開。
1、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，我部以公司精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質量管理。
我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理，全年安全生產無事故。
安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化。
在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學性;2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
建管股工作總結篇二
為了保障野外工作的順利進行，確保單位材料員能在第一時間領到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時準確的為生產配料。這個過程看起來十分簡單，但做起來就難了。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
機配件等材料進行清點和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務，進一步提高了供應組配料的收放效率。
2、做好日清月結，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我認真學習了《用友erp-u》庫房管理軟件，每天及時、準確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。
建管股工作總結篇三
20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學、創(chuàng)新的觀念指導城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調控、指導作用，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，扎實推進城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進展?！?縣城市總體規(guī)劃》調整已完成，已上報州人民政府待批復；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項建設規(guī)劃、*縣給水專項建設規(guī)劃、*縣排水專項建設規(guī)劃，三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設規(guī)劃，啟動20個行政村建設規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質服務促發(fā)展。加強對重點建設工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規(guī)劃許可證26件；建設工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作進展順利?；就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學習。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進行了宣傳，并對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區(qū)建設廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習，規(guī)劃科、設計室、城管監(jiān)察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統(tǒng)一思想認識，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進行了自查，并對20*年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監(jiān)管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業(yè)安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進全縣市政公用行業(yè)安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好*縣天燃氣項目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項目的環(huán)評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區(qū)基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業(yè)運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地范圍土地被大量開荒用做農業(yè)耕種，不利于水源地保護工作的開展。
20*年下半年工作計劃及目標
一、城市規(guī)劃設計和管理質量明顯進步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調整、*縣集中供熱專項建設規(guī)劃、*縣給水專項建設規(guī)劃、*縣排水專項建設規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達到100%，村莊規(guī)劃率達到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示范點建設和重點村莊的建設，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
三、抓好城市基礎設施規(guī)劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業(yè)的安全生產管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業(yè)務的學習，提高工作業(yè)務能力水平。
四、進一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經驗上，繼續(xù)認真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設監(jiān)察力度，實行疏堵結合，按照經批準的中心城市村、居民建房分類進行規(guī)劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設。
建管股工作總結篇四
20__年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區(qū)建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極回應群眾關切，著力打通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區(qū)建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度。
20__年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結合，進行綠化方案設計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區(qū)熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
20__年，結合東校區(qū)建設以來的管理經驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協(xié)調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質量關，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20__撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路，改進工作作風。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。
強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質量管理，確保工程質量。
狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20__年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，努力完成學校十二五規(guī)劃確定的任務，繼續(xù)完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
建管股工作總結篇五
我國建國六十周年的這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農村交通建設也進入了關鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建設工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質量監(jiān)督，嚴把工程質量關。同時，經常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質量進行檢查和指導。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設，要求施工人員吸取過去通暢公路建設的經驗教訓，切實保質保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關鍵的一年，國慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動，通過整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關院內等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關院內等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學習黨的十七屆四中全會精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共-黨員。
一、2015年度工作回顧
2015年執(zhí)法成效保持強勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、85噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處，面積1593㎡，非住宅違建17處，面積1076㎡。超額完成了下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設有力的保障了區(qū)重點工程順利進行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位2個，完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理，共120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內限時的辦結，形成了指揮統(tǒng)一，反應靈敏，運轉高效的應急機制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的`能力，同時在加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
二、政治思想方面
努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學習是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論。不斷增強組織紀律性，時刻以一名共-產-黨員的標準來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學習工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學習洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴格要求自己，全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。加強理論學習、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認真進行批評和自我批評，經常檢討自己的工作。在檢討中推行民-主作風，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學習，提高了自己的思想認識，進一步調動了作為一名黨員的積極性，達到了預期的效果。
作為一名領導，在時刻要求自己，努力提高自身素質的同時，我能夠經常關心隊員的工作、生活上的情況，經常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風建設方面
在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質的提高，注重作風的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城-管人的形象。在對一些確實困難的違章當事人的處理上，本著熱情服務的理念，幫助當事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與隊員保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給隊員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來，城-管工作為適應新時期下的新任務、新要求，我們所肩負的任務日益繁重，面臨的標準和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想的學習、業(yè)務知識的學習和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權。針對各轄區(qū)內的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在上級的領導下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給百姓的滿意的答復，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城-管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我將緊密結合在上級的領導下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
建管股工作總結篇六
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發(fā)生。
按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。
在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。
建管股工作總結篇七
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。 3月份以來，我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內涵、本質要求有了進一步的理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設廳關于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎數字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現(xiàn)場調度督查會情況匯報》。
數字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始，我館數字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內所有計算機進行外網脫離，重新組建館內局域網，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現(xiàn)網上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數字信息，這項工作長遠而艱巨。
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團結穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數字化檔案館建設以來，技術用房嚴重不足，較大影響了工作的開展?，F(xiàn)有辦公樓產權面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
建管股工作總結篇八
雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強書本理論知識的學習。
20**年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點、新的。
挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進一步做實做細，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產工作的順利開展盡一份綿薄之力。
建管股工作總結篇九
（一） 年度指標完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質保量完成各項任務?
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設；安全生產零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領導同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強管理，優(yōu)質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
建管股工作總結篇十
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務，以科學發(fā)展為主題，以轉變方式為主線，以“四大建設”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進我鎮(zhèn)建設，加快推動城鎮(zhèn)建設工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮(zhèn)建設步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設實施方案，全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規(guī)的辦法推進項目建設。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責和要求，實行動態(tài)管理，強化報告制度，加強宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責任負責制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設的項目較多，為了每個項目建設工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務，并且分配了項目責任人和具體的聯(lián)系人。
1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作；
三是組織人員開展項目督查工作。按職責做好本職工作，對城區(qū)項目進行檢查指導，協(xié)調服務，推動項目建設。深入各工地，指定專人負責掌握項目工作進展情況，加強項目建設指導，督促項目建設，在保證安全質量的前提下，加快建設進度。
二、加快重點工程建設，完善城鎮(zhèn)基礎設施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎配套設施建設方面的建設力度，使城鎮(zhèn)建設功能進一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機關路）下水道鋪設，預計投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進行測量和勘察設計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進行了檢查，做到確保人民生命財產的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設安居工程有序推進：
一是廉租住房建設有序進行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產開發(fā)建設平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設進展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設新建的100套，預計20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農村、農墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標準”嚴格把關，今年我鎮(zhèn)危房改造任務為3508戶，20xx年11月13日止開工達到1534戶，現(xiàn)巳完成農墾危房改造達標驗收的1453戶。
（2）根據城建管理工作總結【益陽市20xx年農村危房改造實施方案】和區(qū)委有關會議精神，我鎮(zhèn)農村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
1、抓好安全生產管理，強化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質量管理，嚴格質量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎設施項目的報建工作，抓好農墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
建管股工作總結篇十一
截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：
工期是全年城市建設的難點，也是保證工程質量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調力度，千方百計趕時間，保任務。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負責，分片跟進，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調合作，加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學統(tǒng)籌安排，落實管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調，共召開各類協(xié)調會1900次，參會人員達3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設環(huán)環(huán)相扣，快步推進。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強領導、加強協(xié)調、加強檢查的“三優(yōu)先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領導經常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。
市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標，無論工期如何緊迫，始終堅持質量第一，嚴格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴密的質量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業(yè)性、技術性很強的項目，聘請省內外專家反復評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質、設備、規(guī)模等情況，保證資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標承建。三是嚴格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場，按設計要求和有關規(guī)范強化施工管理，每一道工序經檢驗合格后，方可進入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質量控制。督促施工單位將質量安全擺在第一位，健全完善班組、質檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質檢站專業(yè)抽查，落實質量安全管理的各項強制性規(guī)定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況，配備不足、資質不符的立即整改，不勝任的立即調換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應的處罰。
市屬重點工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關注。我們堅持內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，大力推行政務公開，關口前移，確保工程建設全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。
不斷健全完善、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執(zhí)行國家有關公開招投標的規(guī)定，應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監(jiān)管，工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導，并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關業(yè)務科室嚴格調查核實，并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批，50萬元以上的，經財務專責小組審核后，報市分管領導審批。一年來，經財務專責小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預算內追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進一步調查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標準等情況，及時通過新聞媒體公開，加強監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負責人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。
強有力的監(jiān)督約束機制，有效地規(guī)范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節(jié)約近1500萬元。
新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數以上的同志是從全國各地擇優(yōu)招聘的，專業(yè)經驗不同，認知程度各異。對此，我們內強素質，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總人數的30%。進一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。
市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現(xiàn)建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。
一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。
建管股工作總結篇十二
中葛根水庫建管處普法工作在水利局黨委的精確帶領下，堅定以鄧--表面、“三個代表”緊張思維和科學成長觀為教導，根據上級黨委文件精神，緊緊環(huán)繞我單位中間工作，自動展開式樣多樣、主題凸起的法制宣揚教誨活動，獲得了較好結果。
1、緊張工作環(huán)境。
1、當真訂定“五五”普標準劃和年度普法工作要點，明了目標任務，加強教導監(jiān)督。三月份，我局根據水利局黨委關于深切展開“五五”普法教誨的有關精神，并聯(lián)合建管處實際環(huán)境，在深切調研的根本上，訂定了中葛根水庫建管處第五個五年法制宣揚教誨履行方案。同時，高度珍視“五五”普法工作，及時將“五五”普法工作納入年度工作的整體安排和緊張議程，并聯(lián)合實際，將目標任務分化為詳細的項目和要求，發(fā)起結束的時限，探討訂定了切當可行的籌劃、籌劃和工作方案。
2、細致構造召開建管處普法工作集會，周全開動“五五”普法工作。4月5日，構造召開普法工作專題集會，傳達貫徹落實水利黨委文件精神，并就如何貫徹落實普法教誨，促成“五五”普法工作順利展開進行了廣泛深切地評論辯論。為周全貫徹落實好上級普法工作集會精神，打下了堅固的根本。
3、富裕帶領機會商強化步隊構筑，確?！拔逦濉逼辗üぷ鳂嬙煊辛?。為切當加強對單位“五五”普法工作的和諧、監(jiān)督和教導，健康普法帶領機構，建立和諧互助的法制宣揚教誨工作機制，富裕闡揚普法帶領小組各成員的本能機能效用，構成各司其責、彼此互助、齊抓共管的場面。
4、環(huán)繞工作重點，聯(lián)合實際環(huán)境，廣泛深切地展開法制宣揚教誨工作。一是自動摸索干部學法的信息化辦理新型樣。新期間，為立異普法式樣，典范辦理，裁減干部學法的工學矛盾，適應信息期間成長的要求，在富裕查看探討的根本上，訂定了周五進修日軌制。二鞏固普法陣地，立異宣揚載體，出力進步普法工作的實效性。進一步加強各種法制宣揚陣地構筑，竭力建立新的普法平臺，經過議定建造橫幅、宣揚單、宣揚標語等，真正使大家從心靈深處接納法制教誨，養(yǎng)成自發(fā)學法、用法、知法、守法的精良風俗。
2、存在的緊張題目。
1、普法工作成長不敷均衡。有的.同志對普法工作的緊張性、必要性和長期性認識不敷，對普法工作不敷珍視。
2、法制宣揚教誨的伎倆還比較死板進步，工作的針對性和實效性有待進一步加強。
3、今后普法工作要求。
1、普法工作必須環(huán)繞縣委縣當局中間工作來展開。只有緊緊環(huán)繞社會成長鞏固大局，緊扣全縣工作中間，法制宣揚教誨工作才華抓住主線，獲得結果。
2、普法工作必須凸起重點，珍視實效。抓好學法主體和重點人群的普法教誨，是搞好普法工作的關鍵。在集體促成中凸起重點，策動全部人員法律本質的廣泛進步，是法制宣揚教誨的一條告成經驗。
3、普法工作必須珍視與法治實踐相聯(lián)合。法制宣揚教誨的最終目標是應用法律參加社會實踐。所以，要指導干部、職工自動參學法、用法活動，領悟法律的本意；要依法從嚴，把法律的和調理矛盾膠葛的進程作為遍及法律知識、加強法律意識的進程。
4、普法工作必須聯(lián)合實際，勇于立異。與時俱進，開辟立異，是保存普法工作連續(xù)成長的不斷動力。新期間，普法工作要精確處理好承繼、立異和成長的干系。要在承繼一切有效死板式樣的同時，適應社會成長和科技進步的趨勢，連續(xù)立異載體、立異式樣、立異伎倆，竭力使法制宣揚教誨更好地表現(xiàn)期間特點，滿足人民大眾的法律需求，普法工作才華有長足地成長。
建管股工作總結篇十三
2021年，是建黨百年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，武江區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全局干部職工認真貫徹落實黨的十九大全會精神，緊緊圍繞黨史學習教育，以務實的舉措和擔當，主動、高效、規(guī)范和廉潔為工作目標，不斷加強自身建設，找準定位，明確工作重點，狠抓行業(yè)管理和中心工作，全力推動全局各項工作高質量發(fā)展，較好的完成全年的各項工作任務、目標，現(xiàn)將情況匯報如下：
(一)落實責任，全面加強黨的領導。
全面從嚴治黨，加強標準化、規(guī)范化支部建設。落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定年度任務安排和主體責任清單，召開黨組會議專題研究全面從嚴治黨工作。落實意識形態(tài)工作責任制。大力推進基層組織建設三年行動方案，常態(tài)化推進“三會一課”制度，2021年1-11月，共開展50次第一議題學習，認真學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和***總書記重要講話精神，加強對干部思想政治教育。積極組織開展黨員活動，跨社區(qū)開展黨員志愿服務活動，全體黨員下社區(qū)報到總時長達到236小時。積極抓好支部共建工作，與掛點社區(qū)惠民北社區(qū)積極開展支部共建項目，開展了聯(lián)合走訪慰問、聯(lián)合志愿服務、上黨課、學習交流等各類活動。
(一)扎實開展黨風廉政教育。
我局組織全體黨員干部通過自學和集體學習的方式認真學習***總書記關于作風建設的重要論述等***總書記的重要講話精神以及紀律教育的黨內法規(guī)，國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，打牢思想道德建設的基礎。2021年，2次組織黨員干部觀看黨風廉政建設教育片，教育黨員干部從中吸取教訓，堅定理想信念，注重黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、利益觀、價值觀，自覺清除種種不健康心理，樹立清正廉潔的良好形象。今年9月，我局邀請了區(qū)紀委監(jiān)委派駐第二紀檢監(jiān)察組來我局進行紀律宣講，共有17名黨員干部聆聽宣講。通過宣講活動促使每位干部念好“廉政經”，算好“廉政賬”，讓“崇廉尚潔、從我做起”的廉政理念深入每位黨員干部心中。
(二)強化安全生產。
1、建筑工地。開展各類建筑工地安全生產專項行動暨各大節(jié)前專項行動、安全生產三年專項行動等，重點檢查安全管理、消防安全、危險性較大工程、文明施工等，檢查在建項目115家次，發(fā)現(xiàn)安全和疫情隱患共計568處，出具整改通知書115份，均已完成整改。
2、燃氣安全。我局查處燃氣黑點12處，共收繳14.5公斤燃氣瓶385個、5公斤燃氣瓶28個、充氣設備12批，現(xiàn)場收繳物資已由市燃氣協(xié)會暫扣。
(一)扎實開展黨史學習教育。
組織我局公務員、參公人員共21人次參加區(qū)委組織的黨史學習教育專題培訓依托互聯(lián)網技術，組織黨員利用“有聲圖書館”、vr打卡廣東最紅景點等方式進行線上學習注重在革命傳統(tǒng)教育中砥礪初心使命，黨支部開展革命傳統(tǒng)教育2場次，賡續(xù)精神譜系制定宣講活動方案，邀請宣講團成員到我局開展宣講2場次
(二)推行工程建設項目審批制度改革。
2021年武江區(qū)辦理涉及工程建設項目620件，涉及項目256個，避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”，實現(xiàn)全程網上辦理，在竣工驗收階段實現(xiàn)了消防和竣工驗收備案并聯(lián)審批，大大縮短審批時間，優(yōu)化了營商環(huán)境。
(一)黨建引領堅持惠民生。
我局黨支部注重在黨史學習教育中為民辦“實”事將學習成效轉化為工作動力，及時梳理群眾急難愁盼問題，快速回應、妥善解決，切實為群眾排憂解難。
(一)黨建方面。
學習不夠主動，不夠深入，理論修養(yǎng)有待提高。學習的自覺性、持久性不夠，致使學習無論從廣度和深度上都與工作要求不相稱。學習的廣度不夠，僅停留于一些涉及自己分管行業(yè)的事。向領導、向群眾、向先進典型學習不夠。個別黨員的黨性修養(yǎng)有所減弱。思想上出現(xiàn)“求穩(wěn)多、求進少”的傾向，缺少動力和激情，在一定程度上影響了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的自覺性和主動性。
(一)建筑與房地產業(yè)管理。
1、經濟指標。(1)房地產指標。繼續(xù)強化服務水平，提高辦理施工許可證的審批效率，確保符合規(guī)定的項目隨報隨批，讓企業(yè)以最快速度拿到施工許可證。(2)建筑企業(yè)指標。積極引進外地建筑企業(yè)，獎勵本地建筑企業(yè)增產增收。支持本區(qū)企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內工程。在國家規(guī)定的招標范圍和規(guī)模標準以內，按照規(guī)定可以不招標的，應當優(yōu)先選擇本區(qū)建筑企業(yè)以單獨或者聯(lián)合體身份作為項目承包人。加大服務重點企業(yè)特別是負增長企業(yè)。通過掛點服務，定期走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際問題，減緩負增長的影響，同時，對本地建筑企業(yè)承建的項目，設立施工許可證辦理和消防審批武江企業(yè)通道，優(yōu)先辦理。協(xié)助做好企業(yè)入庫工作，積極挖掘更多本地資質建筑企業(yè)入庫。
2、安全生產。持續(xù)開展重大節(jié)日專項行動、安全生產三年專項行動等，保障轄區(qū)內建筑工地領域安全生產。督促企業(yè)落實生產安全隱患報告獎勵制度，選樹一批積極落實生產安全隱患報告獎勵制度的先進典型，大力總結宣傳好的經驗做法，積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，充分發(fā)揮典型引領示范作用，引導本行業(yè)領域企業(yè)學習借鑒，推動專項行動共同提高取得實效。
建管股工作總結篇十四
2020年，我股室堅持在以局班子領導及上級主管部門的指導下，以建設發(fā)展為目標，以強化城建管理，完善城市基礎設施配套為重點，加強依法行政、市場監(jiān)管和行業(yè)管理，促進建筑產業(yè)發(fā)展，全面推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)上一個新臺階，現(xiàn)將2020年工作總結及2021年計劃如下：
在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標過程中，與發(fā)改等相關部門配合對開標全過程進行監(jiān)督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時規(guī)范工程招投標前期工作，規(guī)范招標會審制度，嚴把準入關。
穩(wěn)步推進。按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)，依法行政，對施工企業(yè)安全生產許可證的動態(tài)監(jiān)督管理，督導企業(yè)加強自身的安全保證體系建設，按規(guī)定為安全管理機構和施工現(xiàn)場配備足夠數量的專職安全管理人員，做到特種作業(yè)人員全部持證上崗，保證企業(yè)安全保證體系的有效運行。堅決貫徹“安全生產，預防為主，綜合治理”的工作方針，切實把好三個關口，密切防范安全生產事故發(fā)生。一是嚴把入口關。嚴格落實建筑市場管理有關法律法規(guī)和制度規(guī)范，加強對建設工程安全生產備案審查，切實把好入口關。二是嚴把責任關，嚴格落實安全生產責任制，嚴把安全生產措施費的繳納和監(jiān)管關。
嚴歷查處違規(guī)行為在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規(guī)范各方行為，加強監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設行為。辦理初步設計審查7項、消防設計審查17項、施工圖備案17項，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，切實把好工程開工這道關。
全年我股室圍繞“鄉(xiāng)村振興”“廁所革命”“污水垃圾三年行動計劃”“城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略”及城鎮(zhèn)基礎設施配套功能共計實施項目21個，總投資33175.13萬元，其中完工5個、正在施工13個、開展前期3個，具體情況如下：。
今年按照中央、省、州相關工作部署，我股室嚴格按照要求推進“互聯(lián)網+政務服務”，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息化推進建筑市場監(jiān)管信息化、推進城市建設管理信息化、推進協(xié)同辦公信息化、建設住房城鄉(xiāng)建設大數據中心、推進企業(yè)信息化建設，及時準確完成城鄉(xiāng)垃圾無數處理管理系統(tǒng)、工程造價建管平臺、國家重大項目庫、固定資產投資平臺、地下綜合管廊管理平臺、省在線審批平臺、企業(yè)資質業(yè)績核查系統(tǒng)、中國政府采購備案系統(tǒng)、省招標在線監(jiān)管平臺等錄入工作。
一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設項目加大執(zhí)法管理力度，嚴格規(guī)范建設項目前期資料的管理，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導建筑市場的良性發(fā)展。二是在今后招投標工作中，嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，對招標代理機構進行監(jiān)督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標監(jiān)管制度，嚴格按照工作職能履行好監(jiān)管職責。三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》或超越資質等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應處理。今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理，組織質監(jiān)、房管、城管等相關執(zhí)法部門依據各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設程序、招投標、承發(fā)包、資質資格等內容進行不定期的大檢查，疏堵結合，獎優(yōu)罰劣，根據實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，報送上級主管部門，建議加入建筑企業(yè)紅名單;對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管股工作總結篇十五
根據貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結如下：
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
建管股工作總結篇十六
半年來，政府采購股嚴格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標，在精細化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：
一、工作開展情況。
1、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質量保證，價格合理的貨物和服務需求。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
2、加強政府采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、檢查、司法等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴明。
3、樹立履職意識，進一步加強政府采購股對項目代理機構的服務管理能力。根據《**縣公共資源交易實施細則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質的代理機構依法進行采購，但由于中心運轉時間短，代理機構業(yè)務能力參差不齊，我股室通過深入細致的工作，做到每標必審，每個招標環(huán)節(jié)必查，并認真審查招標文件，監(jiān)督招標程序，共審核修改招標文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標的順利進行，同時摸清了合作代理機構的綜合實力，為進一步提高政府采購工作質量和效率做好鋪墊。
4、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把為采購人、投標企業(yè)服務作為股室日常重要工作來抓。
二、下步工作思路。
1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息支持。
3、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務質量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和司法各部門，對政府采購工作進行全程監(jiān)督監(jiān)察。
4、加強政府采購隊伍建設，自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責任。營造樹立文明的工作作風和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻。
建管股工作總結篇十七
20xx年上半年,建管股在局里的正確領導和關心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下:。
一、主要工作。
（一）基本建設程序管理。
1.加強基本建設管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。
2.全面實行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應監(jiān)理工程實施強制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質量和安全生產管理水平。
3.全面實行施工圖設計文件審查制度。除小規(guī)?；虻蛯咏ㄖ?，設計圖紙一律須經設計審查機構審查合格后方可進行下一道建設程序，送審設計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設計水平。
4.推行監(jiān)理公司項目登記制度。結合目前的“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”，根據市局的有關要求，對外埠監(jiān)理公司實行由原來的項目備案制度更改后的項目登記制度，確保整個監(jiān)理市場有序運作并進行有效監(jiān)督。
（二）建筑工地現(xiàn)場監(jiān)管。
1.3月份、6月份會同質監(jiān)站進行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大檢查”和“質量安全生產大檢查”。其中第二季度著重開展了“房屋建筑工程質量大檢查”、“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并責令整改，從而確保工程的質量和施工安全，規(guī)范了施工現(xiàn)場及監(jiān)理市場的管理。目前正在進行第二季度“縣建筑業(yè)管理暨建筑工程質量安全生產大檢查”以及“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”的檢查工作。
2.5月份參加了縣城規(guī)劃區(qū)第二次規(guī)劃建設綜合巡查。在巡查中檢查出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項目，其中工業(yè)項目7個，公建項目7個，房地產開發(fā)項目2個。根據局規(guī)劃審批會議討論的意見，正在進行相關處理。
3.針對當前建筑施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等不文明行為，會同質監(jiān)站進行了“全縣建設工程文明施工安全生產專項檢查”。通過檢查進一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加強了建筑工程施工現(xiàn)場管理，保證了建筑工程施工安全生產、維護了城市環(huán)境。
4.針對今年汛期防治工作，對全縣各建設工程進行了手機短信通知，要求各施工單位做好防汛工作，責令各監(jiān)理公司重點對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現(xiàn)場排水等危險性較大區(qū)域進行監(jiān)督檢查，確保杜絕安全事故發(fā)生。
5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發(fā)了催辦通知、責令停止違法（章）行為通知書和進行了調查取證，并部分項目作出了行政處罰，截止目前完成罰沒收入約16萬元。
（三）建筑業(yè)相關管理。
1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設計科、市造價站及縣統(tǒng)計局等有關單位的建筑業(yè)統(tǒng)計數據上報工作。
2.結合群眾路線教育活動工作，對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商混供應公司進行下訪及調研工作。充分做到急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，以服務企業(yè)為目的，為壯大我縣建筑業(yè)及規(guī)范我縣商混供應市場而努力。目前，經過多次交流，已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報二級企業(yè)資質。
（四）城區(qū)主要建筑材料信息管理。
會同財政局、審計局、發(fā)改委、監(jiān)察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢價工作，發(fā)布了第一季度書面價格信息，并由信息中心在政府門戶網站進行網上發(fā)布。目前，第二季度城區(qū)主要建筑材料價格信息發(fā)布工作正在實施校對階段中。
二、存在的'主要問題。
1.人員較少，較難以開展新業(yè)務工作。目前股里只有兩人，并且都在工程建設指揮部中兼職，因此有時較難開展工作，特別是新業(yè)務工作。
2.各工程項目的項目經理及“五大員”、項目總監(jiān)到崗到位履職情況較差。
3.部分外來施工單位及中介服務機構等參建主體未辦理進入承接業(yè)務登記手續(xù)。
1.繼續(xù)認真抓好基本建設管理工作。對符合申報條件的工程建設項目，及時派員踏勘現(xiàn)場予以審核。對審核過關的，及時通知行政審批股上會審批；對審核不過關的，對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設的建筑工地，及時下發(fā)催辦通知。主動靠前，優(yōu)化服務，提高辦事效率，減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現(xiàn)象。
2.繼續(xù)認真抓好建筑業(yè)管理工作，轉變完善管理模式，積極探索出一條與實際相符的建筑業(yè)管理之路，使工程質量進一步提高、施工安全進一步加強、施工現(xiàn)場進一步規(guī)范、施工資料進一步完善。
3.繼續(xù)做好外來施工單位及中介服務機構等參建主體進入承接業(yè)務的登記管理工作，做到建筑市場有序化，并使企業(yè)監(jiān)管得到落實。
4.鼓勵幫助各施工企業(yè)資質升級，提升企業(yè)優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力，鼓勵各類從業(yè)人員積極考取從業(yè)資格證書和執(zhí)業(yè)證書，提升從業(yè)人員的素質和水平。
建管股工作總結篇十八
xxxx年，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以加快園區(qū)建設，提升園區(qū)形象為重點，加速園區(qū)基礎設施建設，加強項目促建工作。通過機關行政效能建設，提高服務質量和水平。在面臨從緊的金融政策，建國以來最大的自然災害汶川大地震及世界金融危機的不利因素下，實現(xiàn)了工業(yè)經濟平穩(wěn)推進，項目建設、基礎設施等各項工作的順利開展。現(xiàn)將xxxx年工作總結及xxxx年工作安排匯報如下：
一、xxxx年主要工作情況。
（一）克服困難，企業(yè)效益得到穩(wěn)步增長。
今年面對汶川大地震及世界金融危機造成的不利因素，工業(yè)區(qū)按照市委、市政府工業(yè)要在災后經濟振興中多做貢獻，重災區(qū)補損，輕災區(qū)提速，高新區(qū)、經開區(qū)和其他區(qū)縣多作貢獻的要求，億元目標的基礎上新增目標任務xx億元。為此，工業(yè)區(qū)加大對區(qū)內企業(yè)的服務，在政策、金融等方面積極協(xié)助企業(yè)恢復生產和擴大再生產，億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元。其中：規(guī)模企業(yè)億元，同比增長xx.x%；億元，同比增長xx%；億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)億元，同比增長xx.x%。
預計年銷售收入過億元以上的企業(yè)xx家。過x億元以上的企業(yè)x家，其中過xx億元的企業(yè)x家，即：成發(fā)、一汽、科倫藥業(yè)、龍珠銅業(yè)。
預計年入庫稅金過xxxx萬元的企業(yè)xx家，xxxx萬元以上的企業(yè)x家，其中科倫集團xxxx年稅收將過億元。
實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)集中度xx.x%；固定資產投資完成xx.x億元；工業(yè)投資xx.x億元。全面超目標完成。
（二）招商引資進一步深化，重大產業(yè)化項目引進實現(xiàn)突破。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)瞄準知名品牌、重大產業(yè)化項目，以一區(qū)一主業(yè)為主導，積極引進帶動能力強、綜合效益高的項目，預計全年招商引資新到位資金：區(qū)外到位資金達xx億元；市外到位資金達xx.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；實際利用外資xxxx萬美元。已圓滿完成各項招商引資目標任務。截止xx月新引進工業(yè)項目xx個，計劃總億元，預計可實現(xiàn)年產值xx億元，年億元，億元。投資上億元項目x個。
特別是中國鋁業(yè)公司xx萬噸鋁箔項目是依據中國鋁加工發(fā)展戰(zhàn)略及國內外鋁箔市場發(fā)展方向而確立的，項目建成后將成為中國乃至亞洲最大的專業(yè)化雙零鋁箔生產基地，產品廣泛應用于包裝、電氣、建筑、機械等領域，將帶動和促進地方經濟和國內相關產業(yè)的快速、高品質發(fā)展，項目設計年產雙零鋁箔xx萬噸的生產能力，預計項目達產后可實現(xiàn)銷售額約xx億元，稅收達x.x億元。一期建成后即可解決xxx人就業(yè)。是歷年來我區(qū)工業(yè)項目招商的重大突破。
（三）全方位開展項目促建，項目建設成效明顯。
截止xxxx年工業(yè)東區(qū)內共有項目xxx個，其中：
建成、投產項目xx個（其中：投資上億元項目xx個，xxxx萬-x億元項目x個），總億元，占地xxxx.x畝，億元，億元。
在建項目xx個，總億元，畝，建成后預計可實現(xiàn)年產值xx.x億元，億元。
擬建項目xx個，總億元，畝，建成后預計可實現(xiàn)年產值xx億元，億元，目前正進行項目拆遷、報建等前期工作。
當年建成、投產項目xx個，計劃總億元，億元，億元，稅收x.x億元。
xxxx年，為實現(xiàn)新開工項目xx個，建成投產項目xx個的目標任務，工業(yè)區(qū)進一步完善措施，落實政策，全力推進項目建設進度。一是深入調查，逐一分析查找項目動工緩慢的原因，獎懲并舉，對非行政性服務原因而不按約定時間動工和建設的，按合同約定條款限定最后期限，多次發(fā)出催促動工通知書，超出期限的取消報建費優(yōu)惠，并調整地塊，直至中止合同。二是制定在建項目形象進度表并上墻，對每個項目建設過程實行全程跟蹤服務，對項目形象進度實行動態(tài)管理，確保項目建設按形象進度完成。三是根據促建工作實踐，會同區(qū)招商局進一步完善土地出讓協(xié)議書，對付款時間、動工時間、建設形象進度等方面進一步具體化，與財政扶持、地價、報建費等優(yōu)惠政策掛鉤，進一步增強合同的硬約束。四是項目促建實行風險金掛鉤責任制，每個工作人員具體負責一個項目，每周一例會，通報項目進展情況及項目存在的問題，提出解決問題的措施、辦法。五是探索實行《項目招商、投建、達產部門聯(lián)動服務管理機制實施辦法》，從招商開始嚴把項目質量關，從啟動建設開始，各有關部門聯(lián)動服務，確保項目在約定的時限內動工、建成、達產。
通過以上措施，工業(yè)區(qū)項目建設進度明顯加快，園區(qū)形象得到迅速提升。特別是今年新開工的五個重大產業(yè)化項目進展順利，截止xxxx年xx月，x同仁堂項目：x月份精品車間試生產；x月份xxx車間試生產。x天錫集團項目：一車間x月份正式投產；二車間xx月份試生產；三車間正在進行設備安裝，年底前安裝調試完畢。正興集團項目：x#、x#、x#、x#廠房的基礎工程已完工，x號、x號廠房主體鋼結構完成，x#廠房正在安裝鋼結構。華潤雪花項目土建及設備安裝已完成xx%，預計今年年底將基本建成。中鋁公司項目：中鋁總部已批復成立中鋁x鋁業(yè)有限公司文件；xx月xx日已完成工商注冊；圍墻和涵洞正在建設中；初步方案設計中，計劃xx月份正式動工。
經過工業(yè)區(qū)上下一心齊努力，新開工和建成項目個數和項目質量創(chuàng)下歷史最好水平。
（四）基礎設施建設全面加速，項目承載能力有效提升。
xxxx年，工業(yè)區(qū)依托興工公司加大融資力度，加快工業(yè)區(qū)基礎設施建設，針對拆遷等突出問題，工業(yè)區(qū)牽頭及時召開多方協(xié)調會，調整措施，全面推動基礎設施建設，確保了全年目標任務的完成和園區(qū)項目按計劃動工建設。
xxxx年工業(yè)區(qū)基礎設施目標任務x.x億元，截止xxxx年x-xx月，工業(yè)區(qū)二期基礎設施建設已完成水、電、氣、道路等基礎設施投入x.x億元。一是東區(qū)道路建設工程計劃投資x億元，已完成投資x.x億元。即東區(qū)二期道路xxxx萬元；三期道路xxxx萬元。億元，截止xx月主體工程已完成，年底將投入試運行。億元，今年x月正式動工，通過各方協(xié)作和配合，工程進展順利，目前土建工程已完成，設備安裝完成xx%，預計xx月xx日左右投入運行。
（五）加強拆遷賠償協(xié)調力度，確保項目按時進場建設。
今年，為保證項目順利入駐，基礎設施建設全面推進，工業(yè)區(qū)協(xié)助新都、泰興兩鎮(zhèn)全面完成拆遷、安置、賠償及農民入社保工作。
一是今年拆遷項目用地xx個，占地xxxx畝，工業(yè)區(qū)協(xié)助兩鎮(zhèn)大力開展工作，完成了xxx戶xxxx人的拆遷、賠償工作；特別是重大產業(yè)化項目中鋁拆遷工作，項目用地大（xxx畝）、時間緊、人手少，全體拆遷人員加班加點，克服重重困難，僅用了兩個月時間就完成了xxx戶xxxx人的拆遷工作，保證了中鋁項目的順利進場。二是協(xié)助兩鎮(zhèn)已辦理入社保xxxx人，億元；三是協(xié)助在外過渡人員過渡費的發(fā)放。其中：西區(qū)超過x年的xxxx人；四是監(jiān)督檢查村社拆遷賠償款及時兌付情況，保證工業(yè)區(qū)項目的如期正常動工；五是協(xié)助普河、漢城小區(qū)分房共計xxxx戶。
（六）加強制度建設，努力提高服務質量。
xxxx年，工業(yè)區(qū)繼續(xù)堅持推進規(guī)范化服務型政府建設，創(chuàng)新服務體制機制，努力提高服務質量，規(guī)服建設再上新臺階。
一是加強機制、體制建設，從制度上加以保障。
x、根據新都委發(fā)[xxxx]xx號文關于《加強機關行政效能的建設的實施意見》文件精神，制定了工業(yè)區(qū)加強機關行政效能建設實施意見，并且按照區(qū)委區(qū)政府深化并聯(lián)審批，簡化、方便、快捷的原則，深化靠前并聯(lián)審批制度，進一步簡化工業(yè)區(qū)企業(yè)辦事流程，加速項目建設。
x、嚴格落實工業(yè)區(qū)首問責任制度、靠前服務制度、三項服務制度、限時辦結制度、責任追究制度五項制度，完善行了政效能服務體制。
x、強化行政效能檢查。進一步明確各科室成員工作職責。改進工業(yè)區(qū)績效管理辦法，著眼于于提高服務能力，加強和改進目標管理工作。以《工業(yè)區(qū)目標管理考核辦法》、《工業(yè)區(qū)xxxx年重點項目促建工作責任風險金管理（暫行）辦法》，以及黨組會、主任辦公會下達的階段性任務及完成情況為依據，探索建立科學合理的工業(yè)區(qū)績效評估指標體系，推進服務質量的深化。
x、深入探討項目促建中的新問題，制定了由工業(yè)區(qū)、招商局、經濟局、統(tǒng)計局為主導的《工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達產目標部門聯(lián)動管理機制的實施辦法》，進一步加強項目全流程的管理服務機制建設。
x、堅持公開承諾制度，對企業(yè)提出的問題，承諾的必須按照辦理，確實不能辦理的，給企業(yè)講明緣由，取得企業(yè)理解。截止目前，我委公開承諾事項xx件全部辦結。
二是積極開展服務工作，全心服務項目生產建設。
x、積極主動從硬件配套設施上為企業(yè)創(chuàng)造動工建設條件。為加速東區(qū)簽約企業(yè)動工建設，工業(yè)區(qū)工作人員主動上門為企業(yè)服務，先后為中國鋁業(yè)、合興包裝等xx余家企業(yè)提前架設好施工臨時用電線路和設施。由于工業(yè)東區(qū)投產企業(yè)較多，用電負荷較大，xxkv萬工東路和xxkv萬工西路早已滿負荷運行，區(qū)供電局原則上停辦工業(yè)東區(qū)新增企業(yè)用電負荷，經與區(qū)供電局多次溝通、協(xié)商，最終解決了華潤雪花啤酒公司、凱賽爾公司等十幾家企業(yè)施工和生產用電問題。新上用電負荷共xxxxkv。
x、與企業(yè)無縫對接，協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)。積極協(xié)助中鋁、華潤、同仁堂等xx個項目完成了工商、稅務、規(guī)劃、立項、環(huán)保、地勘、設計、國土、報建、水、電、氣、通訊、有線電視等手續(xù)共xxx件次，保證了項目各項手續(xù)的如期辦理及項目順利動工。
三是與省、市、區(qū)有關部門密切配合，保證項目建設生產。
x、積極為項目爭取土地指標，解決項目后顧之憂。工業(yè)項目土地利用分配政策調整后，我委與區(qū)經濟局配合，積極與市經委園區(qū)處銜接，了解土地相關新政策、新法規(guī)，做好各項資料上報。全年爭取到土地指標xxxx畝，按時辦理了昆侖石油設備等x個單位的土地證；新亨、牧維等x個取得最后一批結轉用地指標項目的土地證正在辦理中。工業(yè)用地供地方式改變后，協(xié)助合興、中鋁等x個項目順利完成了土地掛牌手續(xù)。
x、積極協(xié)調省、市、區(qū)有關部門關系，解決企業(yè)具體困難。及時為區(qū)內企業(yè)解決了用電、用水、用氣、用工、入戶、入學、稅收、融資等實際困難和問題xx件/次。特別是召集區(qū)國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設局x個部門召開九龍公司項目協(xié)調會，解決了九龍公司引進項目手續(xù)辦理的遺留問題，使九龍公司地塊范圍內的入駐項目建設手續(xù)做到合法化、規(guī)范化。
（七）精心編制工業(yè)區(qū)三規(guī)，指導工業(yè)區(qū)發(fā)展方向。
根據市委、市政府要求，工業(yè)區(qū)要通過規(guī)劃的科學編制，形成清晰的工作思路，指導工業(yè)發(fā)展。我們廣泛收集資料，配合編制單位經過多項反復修改，最終形成科學較為完善的新都工業(yè)集中發(fā)展區(qū)控制性詳細規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能源規(guī)劃成果。上述規(guī)劃于xx月xx號經市經委、市規(guī)劃、市國土等有關部門聯(lián)合初審通過，將于年內由市委、市政府正式審批。
（八）加強黨群工會及勞動保障工作。
x、黨群工會工作。
一是深入開展各項黨務工作，完成黨風廉政、民主生活會、民評黨員、x+x對口幫扶、創(chuàng)建文明城市、計生三結合等項黨務工作，并根據新形勢下黨的工作的發(fā)展，成立了工業(yè)區(qū)機關黨委會，加強對區(qū)內非公有制經濟的黨建工作。二是積極開展工會工作，完成新建會xx個，新發(fā)展會員xxx個；深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作和和諧企業(yè)一條街等工作，目前各項迎檢工作已準備就緒。
x、勞動保障工作成效突出。
一是完成勞動保障應年檢企業(yè)xxx家，實檢企業(yè)xxx家，年檢率xx%（要求xx%以上）。二是受理和調解處置違反勞動法律法規(guī)投訴案件x起，處理率達xxx%（要求xx%以上）。三是新增養(yǎng)老保險xxx人，失業(yè)保險xxx人，醫(yī)療保險xxx人，工傷保險xxx人，生育保險xxx人，綜合保險xxx人，各項指標均超目標完成。四是為更好地貫徹勞動合同法，對xx家企業(yè)進行了《勞動合同法》培訓。五是加強勞動網格化錄入及管理，新錄入用人單位xx家，被x市勞動保障網格化管理工作領導小組評為優(yōu)秀單位，被新都區(qū)勞動保障網格化管理工作領導小組評為優(yōu)秀網格。
（九）加強安全生產工作。
一是管委會黨組高度重視，成立了以分管副主任兼任主任的園區(qū)安全生產辦公室，確定了一名專人負責。二是對園區(qū)內規(guī)模企業(yè)、建筑工地等進行了清理和建檔設卡，確定了重點監(jiān)管企業(yè)名錄。三是對在建工地、易燃易爆、較大危害源及有安全隱患企業(yè)加強了日常的督查管理工作，簽訂了目標責任書。四是開展了安全生產及消防知識，宣傳培訓工作。五是督促園區(qū)企業(yè)逐步建立企業(yè)內部重大安全隱患的排查、防范及應急處置自救預案。六是著手編制園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產安全突發(fā)性事件場外社會聯(lián)動應急救援預案。七是建立安全生產專家技術儲備庫。八是開展安全生產知識競賽。九是定期不定期的會同區(qū)安監(jiān)局對重點安全防范企業(yè)、建筑、施工單位進行了檢查，并以綜合治理，保障平安為題宣傳安全生產法律、法規(guī)和安全常識。
（十）抗震救災，搞好園區(qū)生產建設。
強烈地震災害發(fā)生后，工業(yè)區(qū)管委會在區(qū)抗震指揮部統(tǒng)一領導下迅速行動起來，上下一心，積極參與抗震救災工作。
一是地震發(fā)生后，工業(yè)區(qū)立即組成x個小組，對xxx家在建工地、生產性企業(yè)進行全面走訪、調查，檢查企業(yè)受損情況，人員安全情況。二是積極協(xié)助企業(yè)想辦法，盡早恢復生產。災后一周左右，工業(yè)區(qū)內xx家規(guī)模以上企業(yè)、xx家在建企業(yè)迅速恢復了生產、建設。三是管委會全體人員加班加點，不計報酬，奮戰(zhàn)x月，保證了園區(qū)生產、生活秩序。同時，捐款、捐物，積極參加義務勞動，表現(xiàn)了極強的愛心，體現(xiàn)了在非常時期高度的責任心和組織紀律性。
二、xxxx年工作要點。
（一）工作思路。
按照全域x的規(guī)劃構想以及區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)強區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住災后重建及國家因國際金融危機防止中國經濟下滑的巨額經濟投資計劃的契機，以一區(qū)一主業(yè)為中心，全力推進工業(yè)東區(qū)建設，著力引入重大產業(yè)化項目，壯大產業(yè)集群，突出產業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
（二）工作目標。
1、企業(yè)經濟指標。
億元，增長xx%；億元，增長xx.x%。
2、重點項目建設目標。
完成區(qū)重點項目（xx個，計劃總億元）億元，完成市重點項目（x個，計劃總投資xx億元）投資x億元。（該方案正在送審，以審定后結果為準）。
3、項目促建目標。
新動工項目xx個，建成項目xx個。
4、基礎設施建設目標。
新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元。
（三）工作措施。
1、積極應對災后重建及國家防止經濟下滑出臺的巨額投資計劃和重大舉措。
認真落實災后重建規(guī)劃，做好工業(yè)區(qū)三規(guī)的細化和落實工作，抓住災后重建及國家從緊的金融政策到適度寬松的金融政策的機遇，以及發(fā)展經濟的十大舉措，積極引進項目，積極爭取金融支持，促進項目早落實、早開工、早建設、早投產。
2、認真落實一區(qū)一主業(yè)規(guī)劃。
繼續(xù)緊密圍繞機械制造、食品飲料、醫(yī)藥、電子四大優(yōu)勢主導產業(yè)，立足自身特點，大力引進精密機械制造業(yè)，推動產業(yè)鏈延伸，打造產業(yè)集群，形成鮮明的產業(yè)特色，實現(xiàn)錯位發(fā)展。
3、積極培育培養(yǎng)大企業(yè)大集團，提升工業(yè)區(qū)經濟總體實力和核心競爭力。
一是圍繞工業(yè)區(qū)優(yōu)勢產業(yè)和重點發(fā)展機械制造的產業(yè)定位，切實加大項目的招商引資力度，積極引進有助于深化和延伸產業(yè)鏈、壯大產業(yè)集群的大企業(yè)、大集團和國際國內知名企業(yè)到工業(yè)區(qū)投資，努力培育新的經濟增長點。二是利用現(xiàn)有工業(yè)區(qū)石油機械產業(yè)、模具、量具產業(yè)，大力發(fā)展配套企業(yè)，形成石油機械產業(yè)鏈、模具制造產業(yè)鏈和量具制造產業(yè)鏈。三是加快現(xiàn)有中型企業(yè)的培育發(fā)展。加快華潤雪花、正興車輪、廣豐鋼制品二期、x天錫二期、可口可樂pet瓶胚、中鋁雙零箔、科倫新直立式軟袋生產線等重大產業(yè)化項目建設速度，加強投資力度，促進重大產業(yè)化項目盡快投產達產，成為新的大企業(yè)大集團培育點。
4、進一步加快基礎設施建設，形成新的項目承載能力。
加快工業(yè)區(qū)向北推進的步伐，積極推進三期道路及水、電、氣配套工程建設。xxxx年計劃新建道路x條，總長x.x公里，計劃總投資x.x億元，項目完成后，將有xxxx畝左右土地可供開發(fā)。
5、提高服務質量、積極推進公共服務平臺和專業(yè)服務平臺建設。
進一步提高服務質量和服務效率，強化工作人員的服務意識，強化首問責任制和責任追究制，堅持和完善并聯(lián)審批、靠前服務，深化三項服務、營造優(yōu)良的投資軟環(huán)境，建立集中精簡、便捷高效的管理體制和運行機制。積極引進法律、金融、會計、咨詢等社會化服務機構進入工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，為工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
6、進一步完善項目促建機制，推動項目盡快動工、投產。
一是切實落實《新都工業(yè)區(qū)項目招商、投建、達產目標部門聯(lián)動服務管理實施辦法》，獎懲并舉，加強對有關部門及項目的約束力。二是繼續(xù)堅持跟蹤服務，對項目實行全程動態(tài)管理，定期督查。三是繼續(xù)堅持項目促建責任制：實行項目包干、任務到人、跟蹤落實、限時完成。
7、加大機構改革力度，充實人員，增強戰(zhàn)斗力。
工業(yè)區(qū)成立于xxxx年，平方公里，平方公里，共有企業(yè)xxx家，其中規(guī)模以上企業(yè)xxx家。經過十多年的發(fā)展，工業(yè)區(qū)管理面積及事務已成倍增加，而機構及人員未作相應調整及增加，長期面臨事多人少，中心工作無法全力突破的尷尬處境。為工業(yè)區(qū)促建工作再上新臺階，力爭增加服務機構和人員編制，使工業(yè)區(qū)中心工作更加突出，園區(qū)服務更加到位，園區(qū)文化、企業(yè)文化得到彰顯，建設具有朝氣蓬勃，充滿生機與活力的新型工業(yè)園區(qū)。
8、加強行政能力建設，努力提高服務能力和服務水平。
立足于工業(yè)乃富民之本，強區(qū)之源、工業(yè)經濟挑大梁的戰(zhàn)略構想。同時，鑒于工業(yè)區(qū)目前管理的區(qū)域面積大、公共管理和社會事務性工作日趨繁重的實際情況，工業(yè)區(qū)應下大力氣加強自身行政能力建設，努力提高對企業(yè)的服務能力和服務水平，傾力建設一流的、健全的且具開拓型和權威性一體的政務服務管理機構。
建管股工作總結篇十九
20上半年，xx公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領導和各部門的密切配合下，經過全體養(yǎng)護人員的共同努力，保證了各項養(yǎng)護工作合理有序開展，管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、狠抓路面保潔，保持良好路容路貌。
日常保潔繼續(xù)沿用承包制，選定資質優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負責轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作，并加大機械化作業(yè)力度，人機結合，及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng)，清洗交通安全設施。養(yǎng)護人員每月對保潔情況進行徒步調查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化，保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通。
除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后，對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護工具車隨后撒布融雪劑，路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下，積雪加速融化，并使雪移動到行車道外側和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪，確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下，加強沿線道路積雪、積冰排查，重點加強連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查，實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài)，合理安排道路除雪機械、人員，同時做好物資儲備及調用，及時上報路況信息。
隨著汛期來臨，養(yǎng)護股本著“防大汛、搶大險、救大災”的工作理念，結合往年經驗完善防汛搶險應急預案，成立搶險領導小組，同時充分儲備應急物資，并安排專人管理；與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書，確保汛期人員、機械隨叫隨到；落實好24小時值班制度，做好汛期上傳下達的工作，確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前，對路面、路基、橋涵隧、交安設施、綠化物等進行徒步調查，對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查，對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查，做好雨天及夜間巡查，建立完善完整的防汛體系，確保轄區(qū)路段安全度汛。
三、做好預防性養(yǎng)護，全面提升路況質量。
（一）加快道路病害維修時效，延長修復周期，養(yǎng)護股嚴格按照日常養(yǎng)護規(guī)范要求，堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查，堅持補小補早原則，及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設施缺損等各類道路病害，小型病害及時安排施工單位應急維修，維持車輛正常通行，較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復，提高道路使用率和通行質量。
（二）做好橋涵隧預防性養(yǎng)護工作。明確養(yǎng)護項目的具體特點和要求，建立相應的技術卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經常性檢查及時進行有針對性的預防性養(yǎng)護工作，通過進一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應用，對于橋涵隧經常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如梁板、橋臺、橋墩裂縫等，做到數據及時更新，形成跟蹤觀測記錄，真實、生動反應橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規(guī)范工程管理，提升工程質量。
一是管理制度完善化。通過制定科學完善的制度體系，落實好各項管理制度，有效開展工程質量管控，實現(xiàn)以制度強化標準，從細節(jié)入手，確保工程質量管理各項工作有序推進。二是人員配備標準化。養(yǎng)護股合理安排工程項目管理人員，明確責任、細化工作職責，保證滿足工程管理要求，并要求各施工單位對每個人的工作職責，工作內容和工作流程進行明確和細化，形成清晰的崗位責任體系，做到以工作內容確定崗位職責、崗位數量，以標準制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標準化。在工程項目現(xiàn)場管理中，應始終把標準化管理理念貫穿到整個施工全過程中，督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù)，施工前做好對施工人員安全培訓工作，嚴格施工現(xiàn)場安全管理秩序，確保工程資料真實性及各項工程達到優(yōu)良工程。
六、做好痕跡化管理，提升內業(yè)規(guī)范化水平。
根據上級部門要求認真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護巡查記錄、養(yǎng)護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表，對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄，確保系統(tǒng)內容的'真實性、及時性、準確性，總結完善整理內業(yè)資料的方式方法，使內業(yè)資料齊全、準確。
下半年養(yǎng)護股結合實際情況以堅持科學發(fā)展觀為指導，以切實提高公路服務能力為目標，加強以下養(yǎng)護工作開展：
（一）加強路容路貌整治、提升養(yǎng)護管理現(xiàn)狀。
1、及時開展橋隧經常性檢查、定期檢查和特殊檢查，加強病害處置，滿足修復時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質量過硬。
2、加強技術管理力量，做好技術人員知識培訓，努力達到一人多能的技術水平，提升養(yǎng)護人員總體業(yè)務素質，學習新技術、新工藝，降低養(yǎng)護成本，提升道路養(yǎng)護質量。
（二）落實安全生產責任制，加強安全監(jiān)督檢查力度。
切實做好安全生產工作，積極貫徹“安全第一、預防為主”的主導思想，繼續(xù)加大安全生產工作的管理力度，做好安全自查工作，建立起安全生產管理的長效機制，認真落實安全生產責任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學習和培訓工作，加強安全教育，切實提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識，增強人員安全防范意識。
2、加強施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管，檢查施工車輛，駕駛員手續(xù)是否齊全，并在養(yǎng)護部門進行登記。制定安全監(jiān)管責任制，加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
（三）完善應急保障、健全應急體系。
1、調動一切積極因素，加強與各部門之間的緊密聯(lián)系，做好水毀預防工作，定期對重點路段進行檢查，加強雨天雨后巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保運營道路安全暢通。
2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據天氣情況隨時做好路面防滑工作，并與防滑搶險隊、機械租賃公司簽訂協(xié)議書，同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表，保證除雪保暢時人員機械隨叫隨到。