心得體會是我們在學習和工作中發(fā)現問題、解決問題的重要記錄和總結。我們可以從自身的經驗和感悟入手，以真實的情感打動讀者。心得體會是我們在成長和工作中不可或缺的一部分，以下的范文可以讓我們更好地思考和總結。
信用社領導講話心得體會總結篇一
學習了總經理趙x飛在xx工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到，精神狀態(tài)調整到，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇二
一直以來，基金行業(yè)的領導們都在不斷地努力著，帶領著他們的團隊發(fā)展壯大。而在這個過程中，基金領導的講話也成為了一種重要的交流方式。在聽完一場基金領導的講話后，我們不僅可以更加深入地了解行業(yè)動態(tài)，更能夠獲得許多有益的思考啟示。在本文中，我們將就最近聽到的一次基金領導的講話進行分析和總結，分享一些自己的心得體會。
第二段：認識創(chuàng)新的重要性。
隨著數據時代的到來，許多新興科技也不斷涌現。而如何應對并利用這些變革，也成為了基金行業(yè)不可回避的問題。在這次講話中，基金領導著重強調了創(chuàng)新的重要性。只有保持創(chuàng)新能力，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于我們個人而言，也應該時刻關注新的技術、新的想法，不斷思考如何創(chuàng)新，如何提高自己的工作效率。
第三段：認識風險管理的重要性。
基金領導在講話中還特別提到了風險管理的重要性。在現代金融市場中，風險具有不可預測性和不確定性。而基金公司作為投資的機構，對于風險的管理尤為重要?；痤I導指出，要從行業(yè)風險、個股風險和管理風險三個方面入手，尋求到高效的風險管理方案。這也提醒我們個人，在工作和生活中，也要時刻注意由于各種因素導致的各種風險，保持警覺性，隨時做好應對準備。
第四段：認識價值投資的理念。
在基金領導的講話中，不僅有了解風險和創(chuàng)新等，還強調了實現長期價值的理念?；痤I導表示，要通過逐步精耕細作，打造高質量的投資標的。這也提醒我們吸取優(yōu)秀人才而不是好項目所產生的投資價值，要善用時間沉淀，積極尋找并持有高質量的優(yōu)質資產，積累長期價值。
第五段：結語。
總體來說，聽完基金領導的講話，讓我們對基金業(yè)更深入地了解。需要指出的是，基金領導在行業(yè)的探索和掌握上，具有政策意識和市場洞察力，而且在機構、人工智能、大數據等領域也逐漸將其發(fā)揮到淋漓盡致。作為一名基金從業(yè)者和一名投資人，應該時刻關注行業(yè)動態(tài)和自身的提升，緊跟市場脈搏，不斷拓展自己的視野和思考。
信用社領導講話心得體會總結篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，講話已經成為我們在生活和工作中必不可少的一部分。對于普通員工而言，給領導講話是一個重要任務，因為它直接關系到個人發(fā)展和企業(yè)的成功。而且，一次成功的講話不僅可以給自己帶來機會，也能使領導對自己的評價更加正面。因此，我通過與領導交流和總結經驗，得出了幾個關于給領導講話的心得體會。
首先，給領導講話要注重準備。無論是一對一的溝通還是在會議上發(fā)言，提前準備是必不可少的。首先，要對要講的內容進行深入的研究和分析，掌握全面的信息。其次，要預測可能出現的問題，并做出合理的回答。準備工作的充分和全面不僅可以增加對話的信心和流暢度，還能給領導留下深刻的印象。
其次，給領導講話要注重自信。自信是成功演講的關鍵之一。在講話過程中，要保持自信的姿態(tài)，展現自己的才華和能力。只有當我們相信自己的能力時，領導才會有信心相信我們，從而給予更多的機會和支持。當然，要注意區(qū)分自信和傲慢的界限，避免因為自大而產生負面影響。
第三，給領導講話要注重適應。每個領導都有不同的性格和風格，因此在與領導講話時，要根據領導的性格和偏好進行調整。有的領導喜歡直接和干練的表達，有的領導則喜歡溫和和耐心的交流。聰明的人會根據領導的特點和個性來調整自己的講話方式和態(tài)度。這樣不僅能更好地與領導建立良好的關系，也能提升講話的效果。
此外，給領導講話要注重溝通。良好的溝通是一切成功講話的基礎。在與領導交流時，要善于傾聽和表達。要給予領導足夠的注意力，理解他們的觀點和意見。同時，也要清晰地表達自己的觀點和要求，以確保領導能夠明白自己的意圖。通過有效的溝通，我們能夠與領導建立互信，共同協(xié)作，實現共同的目標。
最后，給領導講話要注重反思。每一次講話都是一個學習的過程，因此要及時對自己的講話進行反思和總結?；仡欀v話的過程，分析成功和不足之處，并找出改進的方法。通過每一次的反思，我們能夠不斷提升自己的講話能力和水平，使下一次的講話更加出色。
總之，給領導講話是一項需要不斷提升的技能。通過準備、自信、適應、溝通和反思等方面的努力，我們能夠更好地與領導進行有效的交流和合作。只要我們不斷總結和改進，相信我們的講話能力一定會得到提高，并為個人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇四
基金領導講話是一種非常特殊的學習方式，因為它既能夠為我們提供新的知識，又能夠為我們提供領導者在實踐中的經驗分享。在這篇文章中，我將會總結自己聽取基金領導講話的心得體會，并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關于領導力和團隊合作的見解。
第二段：領導力。
首先，我認為基金領導講話中最為重要的一點是他們對領導力的真正理解。他們認為領導力不僅僅是掌握某些技能，而且需要具備某些品質，例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。此外，他們強調領導者要在團隊中建立起信任，能夠為團隊成員提供指導和支持，并且能夠帶領團隊邁向成功的方向。
第三段：團隊合作。
其次，基金領導講話中另一個重點是團隊合作。他們認為，團隊合作是實現成功的關鍵。領導者需要認識到每個團隊成員的能力和優(yōu)勢，并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團隊中，領導者的角色不僅僅是指導者，同時也是支持者和凝聚者。只有領導者真正理解團隊的意義，并且能夠有效地管理團隊，才能夠使其實現共同的目標。
第四段：目標定位。
另外，基金領導講話中也提到了在實現團隊目標的過程中需要注意的一些問題。領導者需要明確的確定目標，同時也要考慮到如何讓團隊成員共同定位、共同努力實現同一個目標。為了成功實現團隊目標，領導者需要鼓勵團隊成員之間建立起合作關系，并且建立起有效的溝通機制。
第五段：結語。
總之，在基金領導講話中，我學到了很多關于領導力和團隊合作的知識。我認為，領導者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識，而且需要具備某些品質，例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。只有真正理解團隊合作的意義，并且懂得如何有效地管理團隊，才能夠領導一個團隊走向成功的方向?；痤I導講話為我們提供了一個非常好的機會，讓我們能夠從更高的角度來審視領導者的作用，并且通過這些經驗和見解可以更好地實踐自己的領導能力。
信用社領導講話心得體會總結篇五
基金領導講話是指基金公司領導人在重要場合下對員工、股東及社會公眾發(fā)表的重要演講?；痤I導講話的目的是引導公司的方向與決策，提高員工的積極性與士氣，增強股東的信心與滿意度，促進公司的健康發(fā)展。往往能夠有效地提升基金公司的聲譽與知名度。在聽取基金領導講話時，如何提取經驗和心得，成為更優(yōu)秀的員工，是每一個在場聽眾所需思考的問題。
第二段基金領導講話的影響因素與基金公司應對策略。
基金領導講話的影響因素包括基金公司的經濟實力及市場地位、領導人自身的聲譽和影響力、話題的吸引度和針對性等等?；痤I導人針對不同話題制定不同的講話策略非常重要，在談話中表現出堅信和自信，以及以開放的姿態(tài)面對股民和媒體。如此一來，能夠樹立基金領導人的權威形象，同時也促進了公司聲音的傳播與影響，為公司形象塑造和利益維護打下基礎。
基金領導講話涵蓋的領域非常廣泛，目標受眾也多樣化。有的講話面向內部員工，如董事會和高管團隊，有的則面向外部投資者和媒體，如股神巴菲特的傳統(tǒng)講話。我們要根據講話的性質和受眾對象，分別把握其中信息的透露面和補充細節(jié)，同時從中獲取有用的投資理念和策略?；痤I導人講話的秘訣在于清晰明了地表達觀點，同時簡明扼要地傳遞公司的戰(zhàn)略方向和經營理念。
基金領導講話的過程中，需要講話者掌握基本表達技巧，其中包括流利的語言表達、清晰的詞匯使用、連貫的思路安排等等。同時，如何處理各種問題和答疑解惑是基金領導講話中關鍵的一環(huán)。聽講話者要主動思考，抓住重點和難點，留下實用的經驗和心得?；痤I導講話的收獲并不僅在于聆聽過程中得到的信息，更在于在事件發(fā)生后進行一個總結，歸納和體會。對講話中的觀點進行深入的思考，總結歸納發(fā)現，自己也可以不斷的成長。
第五段總結。
綜合來看，基金領導講話是基金公司接受外界關注、傳遞企業(yè)信息和掌握市場動態(tài)最好的管道。在聽取基金領導講話時，我們要拓展思路，根據不同的角度和角色去理解，提取有用的信息和思路，從而借鑒吸收，增進個人能力和實踐經驗。通過不斷地聆聽和思考，希望每個人都能在這一過程中汲取到豐富的知識、體驗和智慧，成為投資領域中的佼佼者，為中國經濟的持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇六
這次聆聽x校長教學問題講座，我受益匪淺，不但懂得了一些理論知識，更讓我的思想接受一次教育，盡管我不算年輕，但還有朝氣，我不但要做一名合格的教師，更要努力做一名專家型教師。
語文在初中教學中的作用是舉足輕重的，在生活、工作中的作用更為重要。但是，教學中，我發(fā)現有些學生，讀書的時間越久，語文學習的熱情越低，表現出種種消極心理?，F在我結合多年的語文教學實踐，對學生學習語文的消極心理及成因作一些分析，并試圖找到解決問題的方法。
1、漠視語文。
漠視語文的學生表現為對語文的學習抱無所謂態(tài)度，常常是上課想聽就聽，不想聽就不聽;課后作業(yè)有時間就做，沒時間就不做甚或想做就做，不想做就不做。
2、應付老師，平衡自己。
這些學生沒有明確的學習目標和學習計劃，只是滿足于上課聽講，課后完成老師布置的書面作業(yè)，滿足于老師問起時，有“我已認真學過了”的回答;捫心自問時，也可以“我已努力過了”聊以解嘲。他們從不對學習中出現的問題作積極的思考，從不對學過的知識進行系統(tǒng)的歸納和總結，更談不上讀一些課外書籍，學習始終處于被動狀態(tài)。
3、擔憂焦慮卻不知所措。
這類學生對學習語文的重要性有充分的認識，但由于基本功差和學習方法不當等原因，盡管在語文學習上付出了一定的努力，但考試成績不見提高甚至出現倒退，于是，他們便對語文學習失去了信心，怕上語文課，怕碰語文書，對能否學好語文存在憂慮。
4、投機取巧。
有些學生不是不能學好語文，也不是不知道語文重要，而是認為考試閱讀不考課本，試題全部來自課外，抱著投機取巧的心理，對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。
1、認識的偏差。
有的學生不能正確認識語文學科的特點。語文學科的教學目標是培養(yǎng)學生的聽、說、讀、寫能力。而這些能力的提高需要我們一個一個詞語的積累、一篇一篇文章的閱讀、一次一次說話的練習、一個一個片斷的寫作，就像砌房子一樣，一塊石頭、一個磚頭、一抹水泥、一張瓦片、一顆釘子、一根木條，你就得一點一滴的壘和砌，嫌麻煩就不行。而有些學生對語文學科的這一特點缺乏充分的認識，認為上課聽聽、課后做做練習就可以提高，從不注意觀察生活，從不讀課外讀物，從不多寫一篇文章。抱著這樣的認識學習語文，其效果是可想而知的。
2、學生自我調適能力不強。學生偏科，因素很多。語文的題目透明度低，答案模糊，就是花了時間做了，也不知對否。特別是寫作類題目，有時是絞盡腦汁、搜腸刮肚寫出來的，自認為不錯，常常因偏題等原因被老師判為不及格。與其這樣吃力不討好，還不如去解理科題目，“解題目多帶勁，解出一道難題多夠刺激”。就是喜歡文科的同學也寧可花時間在政治、歷史上，因為這些學科投入少，見效快，在這種心態(tài)下，一些本來對語文感興趣、語文學得較好的學生對語文學習也失去了熱情。
1、變語文教學目標為學生的主體需要。教師要善于把教學目標轉化為學生的需求，因為學生是學習的`主體，離開了主體的積極性和主動性，效果當然不會很理想。
2、在課堂教學中創(chuàng)設誘人的情境?？鬃釉?“知之者，不如好之者;好之者，不如樂之者?！睈垡蛩固挂舱f:“興趣是最好的老師。”可見，愛好和興趣在學習活動中是非常重要的，往往可收到事半功倍的效果。因此，教者要善于激發(fā)學生的學習興趣。教學實踐中，雖然我不善于創(chuàng)設誘人的情境，但我感到應該朝這方面努力。因為這樣做，可以有效地激發(fā)學習興趣，激活課堂氣氛。
3、“把語文課堂交給學生”，教師要在學生學習的過程中，當好“組織者和引導者”。通過不斷激發(fā)學生的興趣，使學生愛學語文;通過讓學生體驗成功的快樂，使學生對學習語文充滿自信;通過在教學中引導、發(fā)現，使學生不斷習得學習語文的方法。學生有了學習興趣、自信心和基本的學習方法，自主學習便會落到實處。因此，要使課堂高效，學生的“自主”一定要與教師的“主導”有機結合。教師要具備在課堂上進行“二度備課”的能力。
4、要正確處理合作學習和獨立思考的關系。合作學習作為一種新型的學習方式，被老師們廣泛采用。那種人人參與、組組互動、競爭合作、時有思維碰撞火花閃現的課堂確實能給人以享受與啟迪。但實施合作學習是有一定條件的，要以學生個體的自主學習和獨立思考為前提。
5、正確處理課內學習與課外學習的關系。要樹立大語文教育觀，引導學生在生活中學語文、用語文。一方面要大力改進課堂教學。課堂教學不應僅限于讀書、寫字、答問，而應充盈豐富多彩的語文實踐活動，讓“小課堂連著大世界”。另一方面要拓寬語文教學的途徑、形式。教學內容、形式、途徑要向自然、社會、現實生活開放，也就是說，必要時語文教學要走出去。還要重視課外閱讀、課外習作的指導，使學生把課內學習所得遷移到課外學習中去。課內閱讀教學中決定了語文課文的經典性、基礎性和示范性。課文應當是精品，文質兼美，在思想內容上體現了鮮明的時代精神，在用詞、造句、布局、謀篇、文風等方面有一定的典范性。因而課文也就成了知識、能力、思想教育和審美情趣的載體，為重要的是課文能夠使學生掌握帶有普遍性和規(guī)律性的知識和能力，使學生學會從特殊到一般，舉一反三，更好地在課外進行其它類似文章的學習閱讀。閱讀教學離不開課外閱讀，二者必須相互結合，互補互助。課文閱讀教學是基礎，對課外閱讀起著指導作用;課外閱讀是課內的延續(xù)和補充，反過來豐富并深化課文的閱讀學習。真正做到“得法于課內，得益于課外”
6、正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關系。必須給學生打下扎實的語文基礎，包括必要的語文知識，較強的識字寫字、閱讀、口語交際、習作等能力，基本的學習方法以及良好的學習習慣。這樣的基礎不僅是扎實的，也是可持續(xù)發(fā)展的。同時，要注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，核心是獨立思考能力，還有豐富的想象力。怎樣培養(yǎng)呢?比如，在識字教學中培養(yǎng)獨立分析、識記字形的能力;在閱讀教學中培養(yǎng)讀文章想畫面的能力，激活想象力;鼓勵學生發(fā)表獨特感受和個人見解，說真實想法，不人云亦云;在作文教學中引導觀察，鼓勵發(fā)現，提倡寫個性化作文，增加想象作文的練習。
信用社領導講話心得體會總結篇七
第一段：引言（150字）。
在職場中，與領導進行溝通和交流是非常重要的，尤其是當我們需要向領導提出建議、反饋問題或者解決矛盾時。然而，面對領導，有時我們會感到緊張和膽怯，擔心自己的話語會不被重視或者理解。通過多次實踐和總結，我逐漸摸索出了一些給領導講話的心得體會，下面將從充分準備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達五個方面進行總結，希望對大家在未來面對領導時有所幫助。
第二段：充分準備（250字）。
與領導交流之前，我們必須要充分準備。首先是要了解問題或者建議的背景和現狀，明確自己的目的和對方的期待。其次，要對所要講的內容進行深入研究，積累相關的數據和材料來支持自己的觀點。此外，還需要思考可能會出現的疑問或者質疑，并針對這些做好充分的應對準備。準備工作的充分與否直接關系到我們在講話過程中的自信和表達的清晰度，因此決不可忽視這一步驟。
第三段：言簡意賅（250字）。
領導往往時間緊張，他們更傾向于聽取簡明扼要的意見和建議。在與領導溝通時，我們應該力求用簡短而有力的語言表達自己的觀點，并避免冗長的敘述。我們可以提前進行提綱或者總結，將要表達的內容精煉到一兩句話的程度。這樣不僅能夠保持領導的注意力，也能夠更好地傳遞自己的想法。另外，為了讓領導更好地理解我們的觀點，我們可以通過具體的案例或者數據來支持自己的論據，增加說服力。
第四段：保持耐心（250字）。
有時候，我們的建議或者問題可能與領導的觀點不一致，這時我們需要保持足夠的耐心。與領導交流不是一場爭論或者辯論，而是互相理解和達成共識的過程。在講話中，我們要冷靜、客觀地陳述自己的觀點，尊重對方的意見，并給予足夠的時間讓領導思考和深入了解我們的立場。即使領導暫時沒有接受我們的建議，我們也應該保持耐心，并持續(xù)與他們保持溝通，在合適的時機再次提出自己的觀點。
第五段：傾聽反饋，敢于表達（300字）。
與領導溝通的過程中，我們還需要學會傾聽領導的反饋，并對其加以思考。領導往往會給與我們寶貴的意見和建議，對于我們的話語表達、提出的問題或者解決方案，他們可能有自己的看法。我們要虛心聽取領導的意見，理解他們的考量，并在必要的時候進行自我反省和改進。同時，我們也要敢于表達自己的觀點和想法，不要因為害怕被拒絕而退縮。我們的角色是為組織的發(fā)展和目標的實現貢獻自己的智慧和能力，只有敢于表達，才能最大程度地發(fā)揮自己的價值。
結尾（200字）。
給領導講話的技巧是工作中非常重要的一項能力，通過不斷的實踐和總結，我逐漸學會了一些心得體會。充分準備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達是我在與領導溝通中最為重要的幾點。希望通過這些心得體會，能夠幫助我們更好地與領導進行交流和溝通，為自己和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在與領導交流時，心態(tài)的放平和自信的表達也是非常重要的，只有將這些技巧運用到實際中，我們才能成為一個優(yōu)秀的職場溝通者。
信用社領導講話心得體會總結篇八
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下心得：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
信用社領導講話心得體會總結篇九
作為普通員工，要給領導講話是一件重要而又具有挑戰(zhàn)性的事情。無論是匯報工作、提出建議還是解決問題，我們都需要掌握一些技巧和心得，以確保我們的話語能夠有效傳達并取得領導的支持和認可。
第二段：準備工作。
在給領導講話之前，充分的準備工作是必不可少的。首先，我們需要對要講話的內容有充分的了解和準備。這包括收集、整理和分析相關數據和信息，以及對所講話題進行深入的思考和研究。其次，我們需要明確講話的目的和目標，確定想要達到的效果和期望的改變。最后，我們要對領導的背景和偏好做一些了解，以便更好地適應他們的思維方式和語言風格。
第三段：溝通技巧。
在給領導講話時，我們需要注意一些溝通技巧，以確保我們的話語更加清晰、準確地傳達給對方。首先，我們要注意語言的簡潔明了，用盡量簡單的詞匯和句式表達觀點，避免過多的術語和復雜的句子結構。其次，我們要注重語調和語速的掌握，避免講話過于急促或慢悠悠，以及避免忽略重要的語氣、停頓和聲音的抑揚頓挫。最后，我們要注意表達的姿態(tài)和表情，要保持自信而又真誠的面容和體態(tài)，傳遞出一種積極和樂觀的態(tài)度。
第四段：傾聽與互動。
與領導對話時，我們不僅要注意自己的表達方式，還要注重傾聽和互動。首先，我們要積極傾聽領導的意見和反饋，虛心地接受他們的建議和批評，不要抱著防御心理和爭論的態(tài)度。其次，我們要靈活應對領導的提問和挑戰(zhàn)，充分展示自己的觀點和才能，同時也要敏銳地捕捉領導的信號和意圖，及時調整和修正自己的講話目標和方式。最后，我們要善于運用一些互動的技巧，如提問、回應和引導，以促進雙方的理解和溝通。
第五段：反思和改進。
給領導講話并不是一蹴而就的，我們需要不斷地反思和改進自己的講話技巧和表達能力。首先，我們要及時總結和反思每次講話的經驗和教訓，找出自己在表達和溝通中的不足之處，并制定相應的改進措施。其次，我們要不斷增加自己的知識和能力，提升自己的專業(yè)素質和溝通技能，以增加自信和說服力。最后，我們要尋求他人的幫助和反饋，向同事、朋友或專業(yè)人士請教和請評，以獲得更多的意見和建議，并加以吸收和應用。
總結：
給領導講話雖然是一項挑戰(zhàn)性的任務，但只要我們能夠做好充分的準備、掌握相應的溝通技巧，并不斷地反思和改進自己，就能夠更好地與領導溝通、交流和合作。通過持續(xù)的努力和實踐，我們的講話能力將得到提升，職業(yè)發(fā)展也將獲得更大的機會和空間。
信用社領導講話心得體會總結篇十
信用社主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用于解決其成員的資金需求。起初主要發(fā)放短期生產生活貸款和消費貸款，后隨著經濟發(fā)展，漸漸擴寬放款渠道，和商業(yè)銀行貸款沒有區(qū)別。下面給大家分享一些關于農村信用社實習總結心得體會，供大家參考。
__年8月10號，我很榮幸被分配在抬頭寺信用社實習，剛剛走出校門的我對工作還沒有什么概念，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學會，然而事實卻并非如此。在領導和同事的幫助下，我認識到很多，也學會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學的，而對我來說一點概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象的那么簡單。
9月1號，聯社組織新員工培訓，給了我們學習的機會，讓我們更加了解了信用社，還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務技能，比如點鈔，小鍵盤練習，一起學習的都是同齡人，所以每個人的學習勁頭都比較大，誰都不甘心落后。
培訓回來后，我仍然在閑暇時練習小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎，一個星期的時間，對數字的輸入速度有了很大的提高，但還是達不到同事們辦業(yè)務時候的速度，后來聯社為了技能比賽組織業(yè)務技能的培訓，找?guī)讉€新員工來培訓，我很高興領導又一次給我學習的機會，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。不下工夫，就不會成功。
3個月的學習，對基本的業(yè)務都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現現金賬實不符的現象，仔細查明才發(fā)現把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務，比如發(fā)放貸款，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到抬頭寺信用社已經有近5個月的時間了，在這些日子里，感謝領導及同事給我的幫助和照顧，__年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習慣，工作中做到仔細認真，更要努力學習來不斷的充實自己，不辜負領導對我的期望。
今年以來，__省__市農村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮農村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末，各項存款__萬元，比年初增加__萬元，占全市7家金融機構存款總額的__%(存款份額偏小);各項貸款余額__萬元，比年初增加__萬元，增幅40%，占全市7家金融機構貸款總額的__%;存貸款比例為__%，比全市金融機構綜合存貸款比例(__%)高__個百分點;累計投放各項貸款__萬元,比同期增__萬元，完成全年貸款投放計劃的__%，占全市金融機構投放額的__%。其中：投放農業(yè)貸款__萬元，占全部貸款投放的__%，比同期多投放__萬元;投放中小企業(yè)貸款__萬元，比同期增__萬元;投放個體工商戶貸款__萬元，比同期增__萬元。清收盤活不良貸款__萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為__%，比年初下降__個百分點。實現收入__萬元，比去年同期增加__萬元,經營虧損__萬元，比去年同期減虧__萬元，減虧率__%。他們的作法是：
一、根據自身特點，確立發(fā)展思路。
如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股，為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構，如何充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農，點多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快。經濟決定金融，金融反作用經濟。目前伴隨__經濟發(fā)展進入快車道，地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現社企、社農雙贏。
二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量。
一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。
1、認真制定信貸支農考核辦法，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，全社共調查農戶__萬戶，建立農戶經濟檔案__萬戶，調查面達到100%;評定信用農戶__萬戶，發(fā)放農戶貸款證__萬本,其中一級信用農戶__萬戶，農戶貸款證授信總額__萬元。
2、夯實支農根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業(yè)產業(yè)化進程”的有關要求，他們一是繼續(xù)開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數和村級數的75%和11%。二是繼續(xù)推行農戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯保貸款近200筆，金額近__萬元。
3、放大支農效應。一是支持“優(yōu)勢產業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”，推進農業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a、產業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農副產品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產品”。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農產品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，實現社企雙贏。
4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業(yè)——__市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點，并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農村現流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑;手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。
三、拓寬信貸領域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔。
圍繞產業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達到了社企“雙贏”。
1、轉變思想，創(chuàng)新意識，樹立“現代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉變：即從單一支持傳統(tǒng)農業(yè)向支持規(guī)模農業(yè)轉變，從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業(yè)轉變，從支持農業(yè)向涉農工業(yè)轉變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
2、深入調查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前，明確可發(fā)放__萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家，__萬元貸款民營企業(yè)有x家，__萬元的34家。如對重點支持的老客戶__油化、__棉麻、__精米、__油脂、__制紗等近x家民營企業(yè)，20__年一季度已累放貸款近__萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款__萬元)、天銘泵業(yè)(貸款__萬元)、成田制藥(貸款__萬元)、新東方置業(yè)(貸款__萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時授信。為掌握民營企業(yè)生產經營情況，市聯社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況，對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅__年至__年4月間，全市農村信用社已對__戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款__萬元，培植了一批黃金客戶。如__棉麻有限公司，20__年與信用社建立信貸關系，當年發(fā)放貸款__萬元，年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款__萬元，其生產規(guī)模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地__畝，建起一個花園式的生產廠區(qū)，20__—__年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款__萬元，目前，公司年產值__多萬元，創(chuàng)利稅__多萬元，生產規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通，優(yōu)化服務。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務，支持城鎮(zhèn)經濟發(fā)展;二是實行限時服務。市聯社規(guī)定：流動資金貸款從受理到決定是否發(fā)放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強調第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產由原來的50%，動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風險，市聯社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，[第一范文]認真整理和完善檔案，發(fā)現缺少檔案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通，營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實現社企共同發(fā)展等議題進行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關系。__油脂是__市省級龍頭產業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā)，__年貸款__萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯社申請__萬元。
隨著經營思路的適時轉變，內部改革的不斷深入，各項業(yè)務的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，__市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面，預計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明。
今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項存款__×萬元，較年初凈增__×萬元;各項貸款__×萬元，較年初增長__×萬元;實現總收入__×萬元，較去年同期增加__×萬元;總支出__×萬元，較去年同期增加__×萬元，品迭后__×萬元。盡管如此，但全縣經營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨追矫妫?BR> 一、籌措資金強實力。
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當地經濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款__×萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長__×萬元的好成績，完成了全年計劃的__×，實現了時間過半，任務過半，為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展。
農信社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量，堅定三農服務為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農民辦理業(yè)務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯保貸款與最高限額抵原創(chuàng)文秘網站:本站(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措并舉抓清非。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下，于__月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到__月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。
在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止__年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了原創(chuàng)文秘網站:本站起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現。
截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產質量進一步提高。
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展。
深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展，更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅__條，制作宣傳筆記本__本，柜臺散發(fā)資料__×余份，開展便民服務__×次，接受群眾咨詢__×多人次。
二是根據有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額__×萬元，其中自然人股__×萬元，占總股本__×，法人股__萬元，占總股本的__×;按股金性質分，資格股__×萬元，投資股__×萬元，分別占__×和__×;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、__年前元以下的存款化股金、__年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計__×萬元。尚有__×萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達__×，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據發(fā)行條件。
五、內控建設保穩(wěn)健。
內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經營的安全閥。半年來，縣聯社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩(wěn)健經營。一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內控會議及文件要求，我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構，化解風險。針對我縣__×分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經銀監(jiān)局同意將仁興遷于__×鎮(zhèn)，撤消了__×分社，__×分社撤并工作正在審核中。四是聯社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩(wěn)健經營。
六、下半年的工作打算。
上半年，我縣農村信用社在業(yè)務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
1實習目的。
培養(yǎng)從事信用社前臺工作的業(yè)務能力。了解并熟悉儲蓄前臺人員的的日常業(yè)務和工作流程，學會進行工作。
理論聯系實際，學會運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能去參與到具體的前臺工作中。
培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會責任感，形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動的良好品德。
預演和準備就業(yè)。找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。
2實習時間。
我于20__年2月1號到3月1號在山東省__農村信用合作社聯合社進行了為期4周實習。
3實習單位。
3.1單位地址與規(guī)模。
水鎮(zhèn)南環(huán)路，法人高傳發(fā)，電話0539-2231240。__農村信用社擁有258名信合員工，轄12個信用社、1個營業(yè)部、73名客戶經理，345個協(xié)貸站。
3.2實習單位主要業(yè)務。
辦理存款、貸款、票據貼現、國內結算業(yè)務;辦理個人儲蓄業(yè)務;代理其他行的金融業(yè)務;代理收付款項及受托辦保險業(yè)務;買賣政府債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券。
信用社領導講話心得體會總結篇十一
近日，生產技術部組織召開了落實平臺和公司領導講話精神的會議，在會議中我不僅了解集團、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時也為我點燃了對未來的期望，通過會議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團正確的戰(zhàn)略目標，是平臺正確的道路指引，是每一個中糧公司員工的拼搏和堅持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會鋒芒乍現。這其中我們要，繼往開來。伴隨中糧集團和中糧生化實力的迅速增長，我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機會，每個人待遇也會越來越好，每一個員工都會得到發(fā)展，每一個員工都會收獲成功和笑臉。
我們前進的過程中也將面臨各種困難，但我堅信，中糧強大的實力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領導的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取，讓我們得以“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
信用社領導講話心得體會總結篇十二
六朝古都南京，在南京出生長大，無數人文風情中我最愛的就是它的弄堂。
也許你會問我，南京的小巷有什么特別的？無非就是白墻白瓦，跟所有城市的小巷一樣。
不，不是。我也見過北京的小巷。如果把北京的弄堂比作海洋，那么南京的弄堂就是走在山河里的小溪。
海洋從明到暗都存在，海面是那么平靜溫柔，海浪是那么閃耀著金光，眼前的視野是那么開闊明亮，往往隱藏著深深的暗礁。弄堂面對燈光的一面幾乎是燃燒的，而燈光后面的一面漆黑潮濕，像一團無法溶解的濃墨，鎖住了一切說不盡的痛苦。
在南京胡同，沒有明顯的明暗界限。是光明與黑暗的交織。黑暗可以存在于光中，黑暗也可以通過光。雖然墻壁依舊潔白如雪，瓷磚依舊黑得像中國女孩明亮的眼睛，但是放入人們心中的卻是淡淡的灰色。
世界的底色和南京的弄堂一模一樣。南京的小巷都是包容的，甚至是包容的。它給了你一切，無論是貧窮，市場，還是人與人之間天然的溫暖。
巷子里有個小腳老太太，刻板不茍言笑。當孩子們看到她時，他們不得不繞道搖晃。但是有一天，一個四歲左右的小女孩哭著看著掉在地上的糖葫蘆。老太太站起來，顫抖著走到小女孩身邊，從袖口里拿出一顆糖，放在小女孩的手心。小女孩淚眼汪汪地盯著珠兒，說了聲謝謝。老太太彎下眉毛，盡管笑容依舊悶悶的。
黑色和白色都有過度和極端的成分，只有灰色才是真實的。
灰色，不能染成白色，不能涂黑。正是因為在黑暗中看到了白色，在反復的失望和打擊下看到了更好的可能而不是最好的結論，所以即使跌跌撞撞，也要堅定地走下去。
所以，世界上所謂的人性，不是沒有雜質和丑陋的善，也不是看不到光明的惡。但偶爾油嘴滑舌卻不苦，偶爾失望卻不怨天尤人，無論你經歷了多少委屈和痛苦，或者看到了世界的陰暗面，你對世界還是有善意的，對身邊的人還是溫柔的，內心還是富足的，對一切還是有熱情的。
我一直相信，即使在最寒冷的冬天，灰色的石頭也會在寒風中閃閃發(fā)光。
信用社領導講話心得體會總結篇十三
通過農村信用社黨要管黨從嚴治黨，廣大黨員干部必須充分認識從嚴治黨的極端重要性，增強黨的意識、憂患意識、角色意識，更加自覺地愛黨、憂黨、興黨、護黨，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。下面是本站小編為大家收集整理的農村信用社黨要管黨從嚴治黨。
心得體會。
總結，歡迎大家閱讀。
今年以來，五寨聯社黨委緊緊圍繞“黨要管黨、從嚴治黨、依法治社、從嚴治社、務實高效、為民清廉、科學引領、轉型提質”總體戰(zhàn)略目標，統(tǒng)籌兼顧，科學運作，認真實施“十個一工程”著力推進黨風廉政建設、反腐敗斗爭和各項業(yè)務經營管理工作全面、有效、協(xié)調、穩(wěn)健發(fā)展。
一是簽好一份黨風廉政建設目標。
責任書。
縣聯社黨委書記與4名黨委成員、35名部門經理(主任)和機構網點負責人簽訂了《20xx年度農信社黨風廉政建設工作目標責任書》，紀檢監(jiān)察部門建檔管理，堅持勤檢查、嚴監(jiān)督、促落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的長效運行機制。
二是建好一本黨風廉政建設綜合檔案?？h聯社紀檢監(jiān)察部門嚴格按照省、市聯社及監(jiān)管部門規(guī)定要求，為聯社領導、中層正副職干部建立了黨風廉政建設綜合檔案，真實詳細登記，延續(xù)管理，跟蹤監(jiān)督，警示黨員領導干部規(guī)范權力運行，嚴于律己，榜樣于人，勤勉盡責，高效履職。
三是辦好一個黨風廉政建設宣傳專欄。縣聯社紀檢監(jiān)察室根據中央、中紀委以及各級各部門相關要求，按季更換版圖，開展形式多樣、內容豐富、切合實際，行之有效的宣傳活動，教育引導全縣信合干部員工學習黨的知識、牢記黨的宗旨、知曉黨的光輝歷史、嚴守黨紀國法、永葆黨的純潔性、先進性，為黨和人名利益奮斗終身。
四是開好一個黨內民主生活會?？h聯社黨委及七個基層黨支部嚴守黨的組織原則，定期組織召開黨員組織生活會和黨內民主生活會，座談討論，廣泛開展批評與自我批評，引導激發(fā)廣大黨員在黨愛黨、在黨為黨，在思想上、行動上與黨保持高度一致。
五是讀好一套儒家勤廉經典集錦?？h聯社紀檢監(jiān)察部門將歷代廉吏名人及事跡、儒家勤廉。
格言。
收集整理成冊，翻印下發(fā)，讓每一位黨員干部常學深思，以史為鏡，以史為鑒，修身養(yǎng)性，凈身保廉，立黨為公，清風正氣，做到“三嚴三要”，過好“五關”，守好底線。
六是上好一堂反腐倡廉教育課?？h聯社黨委利用每季反腐倡廉工作分析會，黨委主要領導備課講授，對黨員干部進行正反典型教育，分析案例，重點輔導，引導與會同志恒久堅持學廉、講廉、守廉、倡廉、清廉、勤廉，以廉為榮;警示驚覺大家拒腐、防腐、反腐、懼腐、憎腐，以腐為恥，遠離腐敗，做清正之人，辦廉潔之事，造清廉之氣，揚勤廉風，共同營造農信社風清氣正新天地。
七是開好一個“親情助廉”座談會。縣聯社黨委每年組織召開一次有干部員工家長、家屬參加的“親情助廉”座談會，發(fā)送一封“親情助廉”信，圍繞“做清廉信合人，辦廉潔信合事”進行廣泛座談討論，引導信合員工家長、家屬當好“賢內助”、“好家長”，共同營造風清氣正、和睦、和諧美好信合新家園、新天地。
八是看好一部警示教育片。縣聯社黨委按季組織黨員領導看、中層干部及機關黨員觀看黨風廉政建設、反腐倡廉光盤短片，進行正面激勵、反面警示，并撰寫觀后心得體會，作出承諾保證，達到觸及靈魂，深受啟發(fā)，自覺學廉、倡廉，反腐敗、拒腐蝕、永不沾規(guī)范用權，為貸清廉，防范職務犯罪。
九是做好一個勤政廉政承諾。聯社黨委成員、部門及網點負責人以對黨忠誠、嚴守底線為準則，人人簽訂黨風廉政建設。
承諾書。
莊嚴宣誓鄭重保證嚴守黨紀牢記宗旨認真履行黨員義務和權力常修勤廉道德常念廉潔經緊繃廉潔弦為信合員工做好廉政表率、奉獻楷模。
十是建好一套黨風廉政建設和反腐倡廉工作長效機制?？h聯社研究制定出臺了《五寨縣農村信用社黨風廉政建設責任制》、《五寨縣農村信用社反腐倡廉十要十不要準則》、《五寨縣農村信用社黨員干部監(jiān)督管理工作制度》和《五寨縣農村信用社干部員工職業(yè)操守規(guī)范守則》等制度，扎緊制度籠子，嚴明廉潔警戒線，強化自律、他律、制度約束力，以人人廉潔保信合清廉，以改進作風推動廉政建設，以完善制度促進源頭反腐，以強化監(jiān)督制約腐敗行為，以執(zhí)紀問責律行促廉，以黨風正、社風優(yōu)引領全縣農信社全面轉型提質，凝聚發(fā)展正能量，共圓信合跨越夢。
從嚴治黨不僅是一個理論課題，更是一個實踐問題。沒有實的標準、實的要求、實的辦法，管黨治黨再如何三令五申也會落空，正風肅紀再怎么反復強調也會走虛。
“從嚴治黨必須具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地落實到位，這是這次活動給我們提供的最深刻的啟示?！笨偨Y歷時一年多的全黨群眾路線教育實踐活動，所概括的五個方面重大成果，著眼的都是實效標準;所闡述的“六個必須”新的經驗，貫穿的都是抓實精神;所作出的從嚴治黨八項部署，諄諄告誡的都是要實處著力。這種崇實、務實、求實的價值取向，既是我們從嚴治黨的基本遵循，也是我們做好一切工作都必須堅持的作風要求，擔當歷史使命、抵達復興夢想的重要路徑。
舌尖上的浪費、會所中的歪風、舞臺上的奢華，壓縮“三公”經費、停建樓堂館所、狠剎公款送年貨節(jié)禮風，從群眾反映強烈的具體問題抓起，從容易出“四風”問題的節(jié)點時點抓起，全國累計查處違反八項規(guī)定精神的問題5萬多起、7萬多人受處理、2萬多人受處分……正是在“實”上用功、從“實”上著力，教育實踐活動才向全黨全國人民交出了一份實打實的成績單。
群眾是最講實際的，從來不只看你怎么說，更看你怎么干。一段時間以來，一些領導干部只有唱功沒有做功、當面一套背后一套，一些地方大搞勞民傷財的形象工程、政績工程，一些單位和部門為群眾辦實事雷聲大雨點小，讓群眾深惡痛絕、極為反感。言行不一、知行脫節(jié)，豈能取信天下;抓而不實、不動真格，只會更加失信于民。這次教育實踐活動之所以讓群眾滿意，就在于全黨從上到下以“實”為行、憑“實”立信。從中央領導帶頭貫徹八項規(guī)定、以上率下層層傳導壓力，到不斷針對現實問題出臺大批制度規(guī)定、織密制度之籠，可以說正是貫穿了抓鐵有痕的務實精神，才贏得全黨全社會的信心與信任，凝聚了黨心與民心。
共產黨人最講認真，講認真就是要嚴字當頭、實字著力。只有在一切工作中都以“實”立身行事，做事不應付，做人不對付，我們才能干得了實事、做得出實績。我們說這次教育實踐活動收尾不是收場、結束更是起點，一個極為重要的方面，就是要把我們在活動中講求的“實”的方法、形成的“實”的風氣、養(yǎng)成的“實”的品格堅持下去、發(fā)揚開來，使從嚴治黨取得實實在在的進展，使改革發(fā)展在務實求實中推進。
從嚴治黨，“嚴”在“實”中求，“治”在“實”中得。只要我們以“實”為信念、準則和標尺，謀事以實、創(chuàng)業(yè)以實、做人以實，則事必善成、政必善治。
以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，取得了重大成果，積累了寶貴經驗。但活動收尾絕不是作風建設收場。怎樣把轉變的好勢頭保持下去?我們說，鍥而不舍的決心不能絲毫松懈，馳而不息的毅力不能稍稍消解;把作風建設不斷引向深入，其根本在于始終堅持黨要管黨、從嚴治黨。
這次教育實踐活動帶給我們的最深刻啟示，就是從嚴治黨必須具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地落實到位。如果做事靠應付，做人憑對付，得過且過，淺嘗輒止，那么深層次的矛盾問題就得不到解決，服務群眾的“最后一公里”就障礙重重，“四風”問題就可能死灰復燃。所以，我們說，更好地發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，關鍵在從嚴治黨;更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關鍵在從嚴治黨;鞏固黨的執(zhí)政能力和領導地位，永葆黨的先進性和純潔性，關鍵在從嚴治黨。廣大黨員干部必須充分認識從嚴治黨的極端重要性，增強黨的意識、憂患意識、角色意識，更加自覺地愛黨、憂黨、興黨、護黨，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
從嚴治黨，高度重視加強黨的自身建設，是我們黨發(fā)展壯大的一個重要經驗，也是鞏固執(zhí)政地位、實現執(zhí)政使命必須解決好的一個重大課題。從嚴是做好一切工作的重要保障。這次教育實踐活動之所以善始善終、善作善成，一個重要原因就是嚴字當頭、從嚴從實。我們始終堅持嚴的標準、拿出嚴的舉措，在重要節(jié)點上環(huán)環(huán)相扣，絕不搞形式、放空炮、走過場，做到言必信、諾必踐、行必果。這些都充分證明，只要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，就能牽住牛鼻子，勢如破竹解決問題。而失之于寬、失之于軟，往往會讓小矛盾積重難返，將小問題釀成大患。
這次教育實踐活動，對探索新形勢下從嚴治黨的特點和規(guī)律，起到了重要的牽引作用，是全面推進從嚴治黨各項工作新的起點。我們必須以在中央黨的群眾路線教育實踐。
活動總結。
大會上的重要講話精神為遵循，落實從嚴治黨責任，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，嚴肅黨內政治生活，堅持從嚴管理干部，持續(xù)深入改進作風，嚴明黨的紀律，發(fā)揮人民監(jiān)督作用，深入把握從嚴治黨規(guī)律，繼續(xù)打好黨風建設這場硬仗，把貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯系的歷史進程不斷推向前進。
信用社領導講話心得體會總結篇十四
_行長的講話中，全面深刻分析了國際國內經濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國際看，世界經濟有望繼續(xù)恢復增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，貿易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內看，中國經濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢，特別是物價上漲與經濟結構調整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務艱巨。中國政府將以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強宏觀調控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經濟結構調整，不斷深化改革開放，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當前重慶多重機遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放，西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經形成，市政府提出全年gdp增長13.5%?？傮w而言，國際金融危機影響仍在持續(xù)，國內外各種不確定因素仍然較多，重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期，同時競爭壓力也在不斷加大，經營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”因此，把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風雨。
二、信心和勇氣。
關于今后個人消費信貸業(yè)務，分行領導也已經明確了業(yè)務發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經理把更多精力用于業(yè)務拓展?！闭雇磥恚沂械钠囅M信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結構升級，為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構大力發(fā)展消費信貸，為市場提供更豐富的金融產品和服務;五是消費習慣悄然改變，居民消費習慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，_行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、責任和使命。
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個海灣，有段時間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天，英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干?也太不負責任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的，但是做任何事情都要堅守原則，都要認真負責。這個經典小故事告訴自己，責任重于泰山。認真學習行長的講話，從分行領導的講話中，我感受到作為一個銀行員工，必須牢固樹立責任意識和風險意識，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明，使她從一個比較稚嫩的大學生，歷經挫折、適應、跳槽、升遷，最終把握機會，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時，在公司關鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務時，她都能靠著自己的責任心和使命感，及時且保質保量地完成任務，這才是她成功的秘笈!在現在這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會到來?？梢哉f，責任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構成的，但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐，以高度的使命感去服從服務于自己所從事的工作，去實現自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風險，我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中，透著的是沉甸甸的責任。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進一步增強責任意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務工作，不負處領導和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)新服務作風，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
信用社領導講話心得體會總結篇十五
黨的十七大再次要求我們全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質,把科學發(fā)展觀貫徹落實到經濟社會發(fā)展的各個方面。就我們農村信用社而言,面對經營環(huán)境和自身業(yè)務的快速變化,與時俱進地進行機制創(chuàng)新,提高企業(yè)活力,已經成為我們農村信用社謀求科學發(fā)展的根本要求。筆者結合工作實際就農村信用社機制創(chuàng)新的問題談幾點粗淺的認識。
認識一：創(chuàng)新的起點--大處著眼,小事做起。
俗話說,"泰山不拘細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深。"所以,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在我們農村信用社,想做大事誠然可貴,但把事情做實做細也同樣重要;我們不缺少各類規(guī)章制度,但我們目前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者,缺少對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。對于農村信用社來說,市場定位早已明確,改革也在向縱深推進。從某種程度而言,今后的市場競爭將是細節(jié)的競爭,只有細節(jié)上下足功夫才能確保在激烈的競爭中處于不敗之地。
第一、從點滴做起,慎待小事。我們在謀劃大事,制定戰(zhàn)略的時候,往往最容易漠視一些看似簡單、瑣碎的事情。什么叫不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么不容易?大家公認容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。信合人的一項基本素質就是態(tài)度要認真,只有這樣才能適應信用社服務的新形勢。
第二、把握細節(jié),服務發(fā)展大局。服務是金融服務業(yè)的生命,注重服務中的細節(jié),才能贏得更多的客戶。國際名牌polo皮包憑著"一英寸之間一定縫滿八針"的細致規(guī)格,20多年立于不敗之地;肯德基、麥當勞憑著細致周到、嚴格規(guī)范的產品制作要求和服務程序將分店開遍了全世界。今后信用社也應該像國內某些行業(yè)中采用行業(yè)標準一樣,盡量采用服務量化管理標準,在細節(jié)服務上狠下功夫,下狠功夫,下細功夫,做到"耐心感動客戶,細心溫暖客戶,用心留住客戶",力爭在激烈的競爭中有一席之地。
理念。
認識二：創(chuàng)新的落腳點--重視經營,提升管理。
推進機制創(chuàng)新的前提是必須對創(chuàng)新有一個正確的理解與判斷。我們往往習慣于將更多的精力用于經營創(chuàng)新而不是管理創(chuàng)新,即把大部分精力放在吸收存款、發(fā)放貸款、擴大市場份額、改善外部形象等方面。其結果是,企業(yè)的經營成果有可能被管理存在的"黑洞"所吞沒,經營與管理的失衡會使我們失去許多科學發(fā)展的內在動力與機制。
一般來講,企業(yè)的經營和管理是一體的,但嚴格區(qū)分起來,經營是外向擴張的,面向市場、客戶、合作伙伴及競爭對手的,追求的是組織的效益,從某種意義上講,它所解決的是企業(yè)的生存問題;而管理是內向收斂的,面向的是流程、業(yè)務、分工和人力資源的開發(fā)利用,所追求的是組織的效率,它所解決的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。所以我們要大力推動管理創(chuàng)新,以管理促經營,向管理要效益,形成正確而又堅強的管理體系,從而促進經營成果的快速擴大。
認識三：創(chuàng)新的導向--經營指標為手段,以市場需求為導向。
機制創(chuàng)新需要整體的思路,需要整體的目標牽引。目前我們行業(yè)中普遍存在的層層下達和分解的經營計劃,在提高經營業(yè)績的同時也容易與各經營單位所處具體市場環(huán)境脫節(jié),存在一些弊端：1、缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略目標的思考和制定,經營思路束縛于任務指標的完成,容易把精力放在短期經營行為上,忽視對企業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃;2、可能助長好大喜功的浮躁作風,容易形成盲目擴大經營規(guī)模而忽視內部管理和成本控制、企業(yè)大而不強的虛假繁榮局面;3、不注重研究市場需要,忽視對市場的培育和引導,忽視信用工程建設,不能從市場變化中捕捉長期的發(fā)展機遇。
以經營指標為導向在市場缺乏競爭的時代會對企業(yè)健康發(fā)展產生積極的作用,但在客戶成了短缺資源,各家銀行對客戶的爭奪達到白熱化的今天,以市場為導向就成了機制創(chuàng)新的必然選擇。把握和引導市場需求就成為市場競爭的核心。一方面,創(chuàng)新的源泉來自于對市場變化的洞察和對客戶需求的正確把握。市場競爭中,不僅要滿足需求,把握機會,更要搶先一步,主動發(fā)現和引導客戶需求,培育市場,發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧?為客戶創(chuàng)造價值。只有這樣才能提高客戶持久的忠誠度,提升企業(yè)的核心競爭力,從而為企業(yè)開拓更大的生存與發(fā)展空間。另一方面,市場是檢驗創(chuàng)新成果的唯一標準。創(chuàng)新的成果是否有價值,最終取決于客戶的評價,取決于市場的檢驗?？蛻舻膬r值觀是企業(yè)創(chuàng)新的牽引和導向,客戶的滿意度是創(chuàng)新成果的評價標準。
認識四：創(chuàng)新的智力源泉--在靠模仿他人的基礎上靠自己探索。
黨的十七大把自主創(chuàng)新提高到戰(zhàn)略的高度來認識。我們信用社是長期扎根于農村,受傳統(tǒng)意識影響較重,創(chuàng)新意識相對保守,機制創(chuàng)新的起步也相對較晚,但正因為如此,我們可以更多地享受"后發(fā)優(yōu)勢"。國際和國內一些大的金融企業(yè)已為業(yè)界的經營管理提供了眾多可資借鑒的思路與方法。面對眾多的智力資源,關起門來搞創(chuàng)新顯然已不可取,與其做一些具有很大風險的創(chuàng)新與探索,還不如踏踏實實地學習和引進他人的成功做法。
但是,作為支撐現代農村金融的主力軍,我們如果只是機械地模仿其他企業(yè),趕時髦一樣的推崇某種模式,只能使企業(yè)迷失發(fā)展的方向。我們只有在奉行"拿來主義"的同時,既大膽創(chuàng)新,又著眼實際,循序漸進,有鑒別的吸收、融合和發(fā)展,形成既有通行標準,又有自身特色的企業(yè)運行機制,才是對待機制創(chuàng)新的正確做法。目前,我社正在組建統(tǒng)一的法人社,積極進行法人治理結構的完善和經營機制的轉換,努力探索一條激勵有效、約束嚴格、鼓勵創(chuàng)新、獎懲嚴明,符合省情、農情、社情的縣級農村信用社經營管理新路子,就是在機制創(chuàng)新方面的一大嘗試。
信用社領導講話心得體會總結篇十六
很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的2021年第x次總經理例會，聽了xx董事長xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。
x總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
信用社領導講話心得體會總結篇十七
第一段：引言（200字）。
信用社是我國金融體系中的一員，承擔著支持小微企業(yè)和個人發(fā)展的重要角色。年度總結是對信用社工作進行全面回顧和分析的時刻，也是對下一年工作進行規(guī)劃和定位的重要機會。在過去的一年中，我參與了信用社的年度總結工作，從中獲得了諸多啟示和體會。
第二段：總結工作回顧（200字）。
信用社年度總結的第一步是對過去一年的工作進行回顧。通過分析各項數據和指標，我們可以了解到信用社在各個方面的發(fā)展情況。在回顧過程中，我們發(fā)現信用社的業(yè)務量大幅增長，貸款發(fā)放量和存款規(guī)模雙雙攀升，這是對信用社工作的積極肯定。同時，我們也發(fā)現了一些問題，比如風險控制不夠嚴格、服務質量有待提升等。這些問題成為了信用社下一年工作的重點。
第三段：分析問題原因（200字）。
在對上一年工作進行回顧的基礎上，我們要進一步分析問題的原因，找出影響業(yè)績和發(fā)展的關鍵因素。對于風險控制不夠嚴格的問題，我們發(fā)現是因為對借款人的信用評估不夠準確，同時內部審查機制也存在一定問題。這些全面的分析幫助我們更好地了解問題的根源，并為下一步提出解決方案提供了重要參考。
第四段：制定改進方案（200字）。
在分析問題原因的基礎上，我們制定了一系列改進方案。首先，加強對借款人的信用評估，提高審核質量，減少不良貸款的風險。其次，建立健全內部審查機制，加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，防止類似問題的再次發(fā)生。此外，我們還要提升員工的服務意識和專業(yè)水平，通過培訓和激勵機制，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。
第五段：展望未來（200字）。
信用社年度總結不僅是對過去工作的總結，更需要為未來的工作進行規(guī)劃和定位。通過對上一年工作的總結與分析，我們更清晰地認識到信用社發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。未來，信用社將繼續(xù)積極適應金融市場的變化，提升自身競爭力，加強科技創(chuàng)新，推動普惠金融的發(fā)展。同時，信用社還將繼續(xù)關注并支持小微企業(yè)和個人，為他們提供更好的金融服務，實現共同發(fā)展與共贏。
總結（200字）。
信用社年度總結是一個重要的工作過程，通過回顧去年的工作，我們可以發(fā)現自身的優(yōu)點和不足之處，為未來的發(fā)展規(guī)劃提供有力支撐。在這個過程中，我們認識到問題并找到改進的方向，力求在新的一年中取得更好的成績。信用社作為支持小微企業(yè)和個人的金融機構，將繼續(xù)努力為客戶提供更好的金融服務，推動經濟的穩(wěn)定發(fā)展。同時，也需要各個員工共同努力，提升個人能力和專業(yè)素質，為信用社的發(fā)展貢獻自己的力量。
信用社領導講話心得體會總結篇十八
為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務辦全體員工召開專題討論會，深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。
苗主任講到，深入學習劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風建設，深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動，把治理庸懶散問題作為建設的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風氣，提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定，嚴肅處理直接責任人。
最后，苗主任要求勞務辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引，以貫徹落實講話精神作為促進工作的靈魂，以直抓實干作為開展工作的方法，以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果，劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇一
學習了總經理趙x飛在xx工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到，精神狀態(tài)調整到，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇二
一直以來，基金行業(yè)的領導們都在不斷地努力著，帶領著他們的團隊發(fā)展壯大。而在這個過程中，基金領導的講話也成為了一種重要的交流方式。在聽完一場基金領導的講話后，我們不僅可以更加深入地了解行業(yè)動態(tài)，更能夠獲得許多有益的思考啟示。在本文中，我們將就最近聽到的一次基金領導的講話進行分析和總結，分享一些自己的心得體會。
第二段：認識創(chuàng)新的重要性。
隨著數據時代的到來，許多新興科技也不斷涌現。而如何應對并利用這些變革，也成為了基金行業(yè)不可回避的問題。在這次講話中，基金領導著重強調了創(chuàng)新的重要性。只有保持創(chuàng)新能力，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于我們個人而言，也應該時刻關注新的技術、新的想法，不斷思考如何創(chuàng)新，如何提高自己的工作效率。
第三段：認識風險管理的重要性。
基金領導在講話中還特別提到了風險管理的重要性。在現代金融市場中，風險具有不可預測性和不確定性。而基金公司作為投資的機構，對于風險的管理尤為重要?；痤I導指出，要從行業(yè)風險、個股風險和管理風險三個方面入手，尋求到高效的風險管理方案。這也提醒我們個人，在工作和生活中，也要時刻注意由于各種因素導致的各種風險，保持警覺性，隨時做好應對準備。
第四段：認識價值投資的理念。
在基金領導的講話中，不僅有了解風險和創(chuàng)新等，還強調了實現長期價值的理念?；痤I導表示，要通過逐步精耕細作，打造高質量的投資標的。這也提醒我們吸取優(yōu)秀人才而不是好項目所產生的投資價值，要善用時間沉淀，積極尋找并持有高質量的優(yōu)質資產，積累長期價值。
第五段：結語。
總體來說，聽完基金領導的講話，讓我們對基金業(yè)更深入地了解。需要指出的是，基金領導在行業(yè)的探索和掌握上，具有政策意識和市場洞察力，而且在機構、人工智能、大數據等領域也逐漸將其發(fā)揮到淋漓盡致。作為一名基金從業(yè)者和一名投資人，應該時刻關注行業(yè)動態(tài)和自身的提升，緊跟市場脈搏，不斷拓展自己的視野和思考。
信用社領導講話心得體會總結篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，講話已經成為我們在生活和工作中必不可少的一部分。對于普通員工而言，給領導講話是一個重要任務，因為它直接關系到個人發(fā)展和企業(yè)的成功。而且，一次成功的講話不僅可以給自己帶來機會，也能使領導對自己的評價更加正面。因此，我通過與領導交流和總結經驗，得出了幾個關于給領導講話的心得體會。
首先，給領導講話要注重準備。無論是一對一的溝通還是在會議上發(fā)言，提前準備是必不可少的。首先，要對要講的內容進行深入的研究和分析，掌握全面的信息。其次，要預測可能出現的問題，并做出合理的回答。準備工作的充分和全面不僅可以增加對話的信心和流暢度，還能給領導留下深刻的印象。
其次，給領導講話要注重自信。自信是成功演講的關鍵之一。在講話過程中，要保持自信的姿態(tài)，展現自己的才華和能力。只有當我們相信自己的能力時，領導才會有信心相信我們，從而給予更多的機會和支持。當然，要注意區(qū)分自信和傲慢的界限，避免因為自大而產生負面影響。
第三，給領導講話要注重適應。每個領導都有不同的性格和風格，因此在與領導講話時，要根據領導的性格和偏好進行調整。有的領導喜歡直接和干練的表達，有的領導則喜歡溫和和耐心的交流。聰明的人會根據領導的特點和個性來調整自己的講話方式和態(tài)度。這樣不僅能更好地與領導建立良好的關系，也能提升講話的效果。
此外，給領導講話要注重溝通。良好的溝通是一切成功講話的基礎。在與領導交流時，要善于傾聽和表達。要給予領導足夠的注意力，理解他們的觀點和意見。同時，也要清晰地表達自己的觀點和要求，以確保領導能夠明白自己的意圖。通過有效的溝通，我們能夠與領導建立互信，共同協(xié)作，實現共同的目標。
最后，給領導講話要注重反思。每一次講話都是一個學習的過程，因此要及時對自己的講話進行反思和總結?；仡欀v話的過程，分析成功和不足之處，并找出改進的方法。通過每一次的反思，我們能夠不斷提升自己的講話能力和水平，使下一次的講話更加出色。
總之，給領導講話是一項需要不斷提升的技能。通過準備、自信、適應、溝通和反思等方面的努力，我們能夠更好地與領導進行有效的交流和合作。只要我們不斷總結和改進，相信我們的講話能力一定會得到提高，并為個人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇四
基金領導講話是一種非常特殊的學習方式，因為它既能夠為我們提供新的知識，又能夠為我們提供領導者在實踐中的經驗分享。在這篇文章中，我將會總結自己聽取基金領導講話的心得體會，并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關于領導力和團隊合作的見解。
第二段：領導力。
首先，我認為基金領導講話中最為重要的一點是他們對領導力的真正理解。他們認為領導力不僅僅是掌握某些技能，而且需要具備某些品質，例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。此外，他們強調領導者要在團隊中建立起信任，能夠為團隊成員提供指導和支持，并且能夠帶領團隊邁向成功的方向。
第三段：團隊合作。
其次，基金領導講話中另一個重點是團隊合作。他們認為，團隊合作是實現成功的關鍵。領導者需要認識到每個團隊成員的能力和優(yōu)勢，并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團隊中，領導者的角色不僅僅是指導者，同時也是支持者和凝聚者。只有領導者真正理解團隊的意義，并且能夠有效地管理團隊，才能夠使其實現共同的目標。
第四段：目標定位。
另外，基金領導講話中也提到了在實現團隊目標的過程中需要注意的一些問題。領導者需要明確的確定目標，同時也要考慮到如何讓團隊成員共同定位、共同努力實現同一個目標。為了成功實現團隊目標，領導者需要鼓勵團隊成員之間建立起合作關系，并且建立起有效的溝通機制。
第五段：結語。
總之，在基金領導講話中，我學到了很多關于領導力和團隊合作的知識。我認為，領導者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識，而且需要具備某些品質，例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。只有真正理解團隊合作的意義，并且懂得如何有效地管理團隊，才能夠領導一個團隊走向成功的方向?；痤I導講話為我們提供了一個非常好的機會，讓我們能夠從更高的角度來審視領導者的作用，并且通過這些經驗和見解可以更好地實踐自己的領導能力。
信用社領導講話心得體會總結篇五
基金領導講話是指基金公司領導人在重要場合下對員工、股東及社會公眾發(fā)表的重要演講?；痤I導講話的目的是引導公司的方向與決策，提高員工的積極性與士氣，增強股東的信心與滿意度，促進公司的健康發(fā)展。往往能夠有效地提升基金公司的聲譽與知名度。在聽取基金領導講話時，如何提取經驗和心得，成為更優(yōu)秀的員工，是每一個在場聽眾所需思考的問題。
第二段基金領導講話的影響因素與基金公司應對策略。
基金領導講話的影響因素包括基金公司的經濟實力及市場地位、領導人自身的聲譽和影響力、話題的吸引度和針對性等等?；痤I導人針對不同話題制定不同的講話策略非常重要，在談話中表現出堅信和自信，以及以開放的姿態(tài)面對股民和媒體。如此一來，能夠樹立基金領導人的權威形象，同時也促進了公司聲音的傳播與影響，為公司形象塑造和利益維護打下基礎。
基金領導講話涵蓋的領域非常廣泛，目標受眾也多樣化。有的講話面向內部員工，如董事會和高管團隊，有的則面向外部投資者和媒體，如股神巴菲特的傳統(tǒng)講話。我們要根據講話的性質和受眾對象，分別把握其中信息的透露面和補充細節(jié)，同時從中獲取有用的投資理念和策略?；痤I導人講話的秘訣在于清晰明了地表達觀點，同時簡明扼要地傳遞公司的戰(zhàn)略方向和經營理念。
基金領導講話的過程中，需要講話者掌握基本表達技巧，其中包括流利的語言表達、清晰的詞匯使用、連貫的思路安排等等。同時，如何處理各種問題和答疑解惑是基金領導講話中關鍵的一環(huán)。聽講話者要主動思考，抓住重點和難點，留下實用的經驗和心得?；痤I導講話的收獲并不僅在于聆聽過程中得到的信息，更在于在事件發(fā)生后進行一個總結，歸納和體會。對講話中的觀點進行深入的思考，總結歸納發(fā)現，自己也可以不斷的成長。
第五段總結。
綜合來看，基金領導講話是基金公司接受外界關注、傳遞企業(yè)信息和掌握市場動態(tài)最好的管道。在聽取基金領導講話時，我們要拓展思路，根據不同的角度和角色去理解，提取有用的信息和思路，從而借鑒吸收，增進個人能力和實踐經驗。通過不斷地聆聽和思考，希望每個人都能在這一過程中汲取到豐富的知識、體驗和智慧，成為投資領域中的佼佼者，為中國經濟的持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。
信用社領導講話心得體會總結篇六
這次聆聽x校長教學問題講座，我受益匪淺，不但懂得了一些理論知識，更讓我的思想接受一次教育，盡管我不算年輕，但還有朝氣，我不但要做一名合格的教師，更要努力做一名專家型教師。
語文在初中教學中的作用是舉足輕重的，在生活、工作中的作用更為重要。但是，教學中，我發(fā)現有些學生，讀書的時間越久，語文學習的熱情越低，表現出種種消極心理?，F在我結合多年的語文教學實踐，對學生學習語文的消極心理及成因作一些分析，并試圖找到解決問題的方法。
1、漠視語文。
漠視語文的學生表現為對語文的學習抱無所謂態(tài)度，常常是上課想聽就聽，不想聽就不聽;課后作業(yè)有時間就做，沒時間就不做甚或想做就做，不想做就不做。
2、應付老師，平衡自己。
這些學生沒有明確的學習目標和學習計劃，只是滿足于上課聽講，課后完成老師布置的書面作業(yè)，滿足于老師問起時，有“我已認真學過了”的回答;捫心自問時，也可以“我已努力過了”聊以解嘲。他們從不對學習中出現的問題作積極的思考，從不對學過的知識進行系統(tǒng)的歸納和總結，更談不上讀一些課外書籍，學習始終處于被動狀態(tài)。
3、擔憂焦慮卻不知所措。
這類學生對學習語文的重要性有充分的認識，但由于基本功差和學習方法不當等原因，盡管在語文學習上付出了一定的努力，但考試成績不見提高甚至出現倒退，于是，他們便對語文學習失去了信心，怕上語文課，怕碰語文書，對能否學好語文存在憂慮。
4、投機取巧。
有些學生不是不能學好語文，也不是不知道語文重要，而是認為考試閱讀不考課本，試題全部來自課外，抱著投機取巧的心理，對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。
1、認識的偏差。
有的學生不能正確認識語文學科的特點。語文學科的教學目標是培養(yǎng)學生的聽、說、讀、寫能力。而這些能力的提高需要我們一個一個詞語的積累、一篇一篇文章的閱讀、一次一次說話的練習、一個一個片斷的寫作，就像砌房子一樣，一塊石頭、一個磚頭、一抹水泥、一張瓦片、一顆釘子、一根木條，你就得一點一滴的壘和砌，嫌麻煩就不行。而有些學生對語文學科的這一特點缺乏充分的認識，認為上課聽聽、課后做做練習就可以提高，從不注意觀察生活，從不讀課外讀物，從不多寫一篇文章。抱著這樣的認識學習語文，其效果是可想而知的。
2、學生自我調適能力不強。學生偏科，因素很多。語文的題目透明度低，答案模糊，就是花了時間做了，也不知對否。特別是寫作類題目，有時是絞盡腦汁、搜腸刮肚寫出來的，自認為不錯，常常因偏題等原因被老師判為不及格。與其這樣吃力不討好，還不如去解理科題目，“解題目多帶勁，解出一道難題多夠刺激”。就是喜歡文科的同學也寧可花時間在政治、歷史上，因為這些學科投入少，見效快，在這種心態(tài)下，一些本來對語文感興趣、語文學得較好的學生對語文學習也失去了熱情。
1、變語文教學目標為學生的主體需要。教師要善于把教學目標轉化為學生的需求，因為學生是學習的`主體，離開了主體的積極性和主動性，效果當然不會很理想。
2、在課堂教學中創(chuàng)設誘人的情境?？鬃釉?“知之者，不如好之者;好之者，不如樂之者?！睈垡蛩固挂舱f:“興趣是最好的老師。”可見，愛好和興趣在學習活動中是非常重要的，往往可收到事半功倍的效果。因此，教者要善于激發(fā)學生的學習興趣。教學實踐中，雖然我不善于創(chuàng)設誘人的情境，但我感到應該朝這方面努力。因為這樣做，可以有效地激發(fā)學習興趣，激活課堂氣氛。
3、“把語文課堂交給學生”，教師要在學生學習的過程中，當好“組織者和引導者”。通過不斷激發(fā)學生的興趣，使學生愛學語文;通過讓學生體驗成功的快樂，使學生對學習語文充滿自信;通過在教學中引導、發(fā)現，使學生不斷習得學習語文的方法。學生有了學習興趣、自信心和基本的學習方法，自主學習便會落到實處。因此，要使課堂高效，學生的“自主”一定要與教師的“主導”有機結合。教師要具備在課堂上進行“二度備課”的能力。
4、要正確處理合作學習和獨立思考的關系。合作學習作為一種新型的學習方式，被老師們廣泛采用。那種人人參與、組組互動、競爭合作、時有思維碰撞火花閃現的課堂確實能給人以享受與啟迪。但實施合作學習是有一定條件的，要以學生個體的自主學習和獨立思考為前提。
5、正確處理課內學習與課外學習的關系。要樹立大語文教育觀，引導學生在生活中學語文、用語文。一方面要大力改進課堂教學。課堂教學不應僅限于讀書、寫字、答問，而應充盈豐富多彩的語文實踐活動，讓“小課堂連著大世界”。另一方面要拓寬語文教學的途徑、形式。教學內容、形式、途徑要向自然、社會、現實生活開放，也就是說，必要時語文教學要走出去。還要重視課外閱讀、課外習作的指導，使學生把課內學習所得遷移到課外學習中去。課內閱讀教學中決定了語文課文的經典性、基礎性和示范性。課文應當是精品，文質兼美，在思想內容上體現了鮮明的時代精神，在用詞、造句、布局、謀篇、文風等方面有一定的典范性。因而課文也就成了知識、能力、思想教育和審美情趣的載體，為重要的是課文能夠使學生掌握帶有普遍性和規(guī)律性的知識和能力，使學生學會從特殊到一般，舉一反三，更好地在課外進行其它類似文章的學習閱讀。閱讀教學離不開課外閱讀，二者必須相互結合，互補互助。課文閱讀教學是基礎，對課外閱讀起著指導作用;課外閱讀是課內的延續(xù)和補充，反過來豐富并深化課文的閱讀學習。真正做到“得法于課內，得益于課外”
6、正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關系。必須給學生打下扎實的語文基礎，包括必要的語文知識，較強的識字寫字、閱讀、口語交際、習作等能力，基本的學習方法以及良好的學習習慣。這樣的基礎不僅是扎實的，也是可持續(xù)發(fā)展的。同時，要注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，核心是獨立思考能力，還有豐富的想象力。怎樣培養(yǎng)呢?比如，在識字教學中培養(yǎng)獨立分析、識記字形的能力;在閱讀教學中培養(yǎng)讀文章想畫面的能力，激活想象力;鼓勵學生發(fā)表獨特感受和個人見解，說真實想法，不人云亦云;在作文教學中引導觀察，鼓勵發(fā)現，提倡寫個性化作文，增加想象作文的練習。
信用社領導講話心得體會總結篇七
第一段：引言（150字）。
在職場中，與領導進行溝通和交流是非常重要的，尤其是當我們需要向領導提出建議、反饋問題或者解決矛盾時。然而，面對領導，有時我們會感到緊張和膽怯，擔心自己的話語會不被重視或者理解。通過多次實踐和總結，我逐漸摸索出了一些給領導講話的心得體會，下面將從充分準備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達五個方面進行總結，希望對大家在未來面對領導時有所幫助。
第二段：充分準備（250字）。
與領導交流之前，我們必須要充分準備。首先是要了解問題或者建議的背景和現狀，明確自己的目的和對方的期待。其次，要對所要講的內容進行深入研究，積累相關的數據和材料來支持自己的觀點。此外，還需要思考可能會出現的疑問或者質疑，并針對這些做好充分的應對準備。準備工作的充分與否直接關系到我們在講話過程中的自信和表達的清晰度，因此決不可忽視這一步驟。
第三段：言簡意賅（250字）。
領導往往時間緊張，他們更傾向于聽取簡明扼要的意見和建議。在與領導溝通時，我們應該力求用簡短而有力的語言表達自己的觀點，并避免冗長的敘述。我們可以提前進行提綱或者總結，將要表達的內容精煉到一兩句話的程度。這樣不僅能夠保持領導的注意力，也能夠更好地傳遞自己的想法。另外，為了讓領導更好地理解我們的觀點，我們可以通過具體的案例或者數據來支持自己的論據，增加說服力。
第四段：保持耐心（250字）。
有時候，我們的建議或者問題可能與領導的觀點不一致，這時我們需要保持足夠的耐心。與領導交流不是一場爭論或者辯論，而是互相理解和達成共識的過程。在講話中，我們要冷靜、客觀地陳述自己的觀點，尊重對方的意見，并給予足夠的時間讓領導思考和深入了解我們的立場。即使領導暫時沒有接受我們的建議，我們也應該保持耐心，并持續(xù)與他們保持溝通，在合適的時機再次提出自己的觀點。
第五段：傾聽反饋，敢于表達（300字）。
與領導溝通的過程中，我們還需要學會傾聽領導的反饋，并對其加以思考。領導往往會給與我們寶貴的意見和建議，對于我們的話語表達、提出的問題或者解決方案，他們可能有自己的看法。我們要虛心聽取領導的意見，理解他們的考量，并在必要的時候進行自我反省和改進。同時，我們也要敢于表達自己的觀點和想法，不要因為害怕被拒絕而退縮。我們的角色是為組織的發(fā)展和目標的實現貢獻自己的智慧和能力，只有敢于表達，才能最大程度地發(fā)揮自己的價值。
結尾（200字）。
給領導講話的技巧是工作中非常重要的一項能力，通過不斷的實踐和總結，我逐漸學會了一些心得體會。充分準備、言簡意賅、保持耐心、傾聽反饋、敢于表達是我在與領導溝通中最為重要的幾點。希望通過這些心得體會，能夠幫助我們更好地與領導進行交流和溝通，為自己和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在與領導交流時，心態(tài)的放平和自信的表達也是非常重要的，只有將這些技巧運用到實際中，我們才能成為一個優(yōu)秀的職場溝通者。
信用社領導講話心得體會總結篇八
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下心得：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
信用社領導講話心得體會總結篇九
作為普通員工，要給領導講話是一件重要而又具有挑戰(zhàn)性的事情。無論是匯報工作、提出建議還是解決問題，我們都需要掌握一些技巧和心得，以確保我們的話語能夠有效傳達并取得領導的支持和認可。
第二段：準備工作。
在給領導講話之前，充分的準備工作是必不可少的。首先，我們需要對要講話的內容有充分的了解和準備。這包括收集、整理和分析相關數據和信息，以及對所講話題進行深入的思考和研究。其次，我們需要明確講話的目的和目標，確定想要達到的效果和期望的改變。最后，我們要對領導的背景和偏好做一些了解，以便更好地適應他們的思維方式和語言風格。
第三段：溝通技巧。
在給領導講話時，我們需要注意一些溝通技巧，以確保我們的話語更加清晰、準確地傳達給對方。首先，我們要注意語言的簡潔明了，用盡量簡單的詞匯和句式表達觀點，避免過多的術語和復雜的句子結構。其次，我們要注重語調和語速的掌握，避免講話過于急促或慢悠悠，以及避免忽略重要的語氣、停頓和聲音的抑揚頓挫。最后，我們要注意表達的姿態(tài)和表情，要保持自信而又真誠的面容和體態(tài)，傳遞出一種積極和樂觀的態(tài)度。
第四段：傾聽與互動。
與領導對話時，我們不僅要注意自己的表達方式，還要注重傾聽和互動。首先，我們要積極傾聽領導的意見和反饋，虛心地接受他們的建議和批評，不要抱著防御心理和爭論的態(tài)度。其次，我們要靈活應對領導的提問和挑戰(zhàn)，充分展示自己的觀點和才能，同時也要敏銳地捕捉領導的信號和意圖，及時調整和修正自己的講話目標和方式。最后，我們要善于運用一些互動的技巧，如提問、回應和引導，以促進雙方的理解和溝通。
第五段：反思和改進。
給領導講話并不是一蹴而就的，我們需要不斷地反思和改進自己的講話技巧和表達能力。首先，我們要及時總結和反思每次講話的經驗和教訓，找出自己在表達和溝通中的不足之處，并制定相應的改進措施。其次，我們要不斷增加自己的知識和能力，提升自己的專業(yè)素質和溝通技能，以增加自信和說服力。最后，我們要尋求他人的幫助和反饋，向同事、朋友或專業(yè)人士請教和請評，以獲得更多的意見和建議，并加以吸收和應用。
總結：
給領導講話雖然是一項挑戰(zhàn)性的任務，但只要我們能夠做好充分的準備、掌握相應的溝通技巧，并不斷地反思和改進自己，就能夠更好地與領導溝通、交流和合作。通過持續(xù)的努力和實踐，我們的講話能力將得到提升，職業(yè)發(fā)展也將獲得更大的機會和空間。
信用社領導講話心得體會總結篇十
信用社主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用于解決其成員的資金需求。起初主要發(fā)放短期生產生活貸款和消費貸款，后隨著經濟發(fā)展，漸漸擴寬放款渠道，和商業(yè)銀行貸款沒有區(qū)別。下面給大家分享一些關于農村信用社實習總結心得體會，供大家參考。
__年8月10號，我很榮幸被分配在抬頭寺信用社實習，剛剛走出校門的我對工作還沒有什么概念，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學會，然而事實卻并非如此。在領導和同事的幫助下，我認識到很多，也學會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學的，而對我來說一點概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象的那么簡單。
9月1號，聯社組織新員工培訓，給了我們學習的機會，讓我們更加了解了信用社，還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務技能，比如點鈔，小鍵盤練習，一起學習的都是同齡人，所以每個人的學習勁頭都比較大，誰都不甘心落后。
培訓回來后，我仍然在閑暇時練習小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎，一個星期的時間，對數字的輸入速度有了很大的提高，但還是達不到同事們辦業(yè)務時候的速度，后來聯社為了技能比賽組織業(yè)務技能的培訓，找?guī)讉€新員工來培訓，我很高興領導又一次給我學習的機會，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。不下工夫，就不會成功。
3個月的學習，對基本的業(yè)務都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現現金賬實不符的現象，仔細查明才發(fā)現把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務，比如發(fā)放貸款，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到抬頭寺信用社已經有近5個月的時間了，在這些日子里，感謝領導及同事給我的幫助和照顧，__年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習慣，工作中做到仔細認真，更要努力學習來不斷的充實自己，不辜負領導對我的期望。
今年以來，__省__市農村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮農村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末，各項存款__萬元，比年初增加__萬元，占全市7家金融機構存款總額的__%(存款份額偏小);各項貸款余額__萬元，比年初增加__萬元，增幅40%，占全市7家金融機構貸款總額的__%;存貸款比例為__%，比全市金融機構綜合存貸款比例(__%)高__個百分點;累計投放各項貸款__萬元,比同期增__萬元，完成全年貸款投放計劃的__%，占全市金融機構投放額的__%。其中：投放農業(yè)貸款__萬元，占全部貸款投放的__%，比同期多投放__萬元;投放中小企業(yè)貸款__萬元，比同期增__萬元;投放個體工商戶貸款__萬元，比同期增__萬元。清收盤活不良貸款__萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為__%，比年初下降__個百分點。實現收入__萬元，比去年同期增加__萬元,經營虧損__萬元，比去年同期減虧__萬元，減虧率__%。他們的作法是：
一、根據自身特點，確立發(fā)展思路。
如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股，為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構，如何充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農，點多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快。經濟決定金融，金融反作用經濟。目前伴隨__經濟發(fā)展進入快車道，地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現社企、社農雙贏。
二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量。
一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。
1、認真制定信貸支農考核辦法，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，全社共調查農戶__萬戶，建立農戶經濟檔案__萬戶，調查面達到100%;評定信用農戶__萬戶，發(fā)放農戶貸款證__萬本,其中一級信用農戶__萬戶，農戶貸款證授信總額__萬元。
2、夯實支農根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業(yè)產業(yè)化進程”的有關要求，他們一是繼續(xù)開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數和村級數的75%和11%。二是繼續(xù)推行農戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯保貸款近200筆，金額近__萬元。
3、放大支農效應。一是支持“優(yōu)勢產業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”，推進農業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a、產業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農副產品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產品”。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農產品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，實現社企雙贏。
4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業(yè)——__市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點，并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農村現流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑;手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。
三、拓寬信貸領域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔。
圍繞產業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達到了社企“雙贏”。
1、轉變思想，創(chuàng)新意識，樹立“現代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉變：即從單一支持傳統(tǒng)農業(yè)向支持規(guī)模農業(yè)轉變，從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業(yè)轉變，從支持農業(yè)向涉農工業(yè)轉變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
2、深入調查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前，明確可發(fā)放__萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家，__萬元貸款民營企業(yè)有x家，__萬元的34家。如對重點支持的老客戶__油化、__棉麻、__精米、__油脂、__制紗等近x家民營企業(yè)，20__年一季度已累放貸款近__萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款__萬元)、天銘泵業(yè)(貸款__萬元)、成田制藥(貸款__萬元)、新東方置業(yè)(貸款__萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時授信。為掌握民營企業(yè)生產經營情況，市聯社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況，對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅__年至__年4月間，全市農村信用社已對__戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款__萬元，培植了一批黃金客戶。如__棉麻有限公司，20__年與信用社建立信貸關系，當年發(fā)放貸款__萬元，年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款__萬元，其生產規(guī)模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地__畝，建起一個花園式的生產廠區(qū)，20__—__年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款__萬元，目前，公司年產值__多萬元，創(chuàng)利稅__多萬元，生產規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通，優(yōu)化服務。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務，支持城鎮(zhèn)經濟發(fā)展;二是實行限時服務。市聯社規(guī)定：流動資金貸款從受理到決定是否發(fā)放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強調第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產由原來的50%，動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風險，市聯社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，[第一范文]認真整理和完善檔案，發(fā)現缺少檔案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通，營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實現社企共同發(fā)展等議題進行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關系。__油脂是__市省級龍頭產業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā)，__年貸款__萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯社申請__萬元。
隨著經營思路的適時轉變，內部改革的不斷深入，各項業(yè)務的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，__市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面，預計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明。
今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項存款__×萬元，較年初凈增__×萬元;各項貸款__×萬元，較年初增長__×萬元;實現總收入__×萬元，較去年同期增加__×萬元;總支出__×萬元，較去年同期增加__×萬元，品迭后__×萬元。盡管如此，但全縣經營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨追矫妫?BR> 一、籌措資金強實力。
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當地經濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款__×萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長__×萬元的好成績，完成了全年計劃的__×，實現了時間過半，任務過半，為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展。
農信社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量，堅定三農服務為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農民辦理業(yè)務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯保貸款與最高限額抵原創(chuàng)文秘網站:本站(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措并舉抓清非。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下，于__月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到__月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。
在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止__年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了原創(chuàng)文秘網站:本站起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現。
截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產質量進一步提高。
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展。
深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展，更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅__條，制作宣傳筆記本__本，柜臺散發(fā)資料__×余份，開展便民服務__×次，接受群眾咨詢__×多人次。
二是根據有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額__×萬元，其中自然人股__×萬元，占總股本__×，法人股__萬元，占總股本的__×;按股金性質分，資格股__×萬元，投資股__×萬元，分別占__×和__×;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、__年前元以下的存款化股金、__年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計__×萬元。尚有__×萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達__×，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據發(fā)行條件。
五、內控建設保穩(wěn)健。
內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經營的安全閥。半年來，縣聯社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩(wěn)健經營。一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內控會議及文件要求，我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構，化解風險。針對我縣__×分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經銀監(jiān)局同意將仁興遷于__×鎮(zhèn)，撤消了__×分社，__×分社撤并工作正在審核中。四是聯社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩(wěn)健經營。
六、下半年的工作打算。
上半年，我縣農村信用社在業(yè)務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
1實習目的。
培養(yǎng)從事信用社前臺工作的業(yè)務能力。了解并熟悉儲蓄前臺人員的的日常業(yè)務和工作流程，學會進行工作。
理論聯系實際，學會運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能去參與到具體的前臺工作中。
培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會責任感，形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動的良好品德。
預演和準備就業(yè)。找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。
2實習時間。
我于20__年2月1號到3月1號在山東省__農村信用合作社聯合社進行了為期4周實習。
3實習單位。
3.1單位地址與規(guī)模。
水鎮(zhèn)南環(huán)路，法人高傳發(fā)，電話0539-2231240。__農村信用社擁有258名信合員工，轄12個信用社、1個營業(yè)部、73名客戶經理，345個協(xié)貸站。
3.2實習單位主要業(yè)務。
辦理存款、貸款、票據貼現、國內結算業(yè)務;辦理個人儲蓄業(yè)務;代理其他行的金融業(yè)務;代理收付款項及受托辦保險業(yè)務;買賣政府債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券。
信用社領導講話心得體會總結篇十一
近日，生產技術部組織召開了落實平臺和公司領導講話精神的會議，在會議中我不僅了解集團、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時也為我點燃了對未來的期望，通過會議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團正確的戰(zhàn)略目標，是平臺正確的道路指引，是每一個中糧公司員工的拼搏和堅持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會鋒芒乍現。這其中我們要，繼往開來。伴隨中糧集團和中糧生化實力的迅速增長，我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機會，每個人待遇也會越來越好，每一個員工都會得到發(fā)展，每一個員工都會收獲成功和笑臉。
我們前進的過程中也將面臨各種困難，但我堅信，中糧強大的實力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領導的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取，讓我們得以“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
信用社領導講話心得體會總結篇十二
六朝古都南京，在南京出生長大，無數人文風情中我最愛的就是它的弄堂。
也許你會問我，南京的小巷有什么特別的？無非就是白墻白瓦，跟所有城市的小巷一樣。
不，不是。我也見過北京的小巷。如果把北京的弄堂比作海洋，那么南京的弄堂就是走在山河里的小溪。
海洋從明到暗都存在，海面是那么平靜溫柔，海浪是那么閃耀著金光，眼前的視野是那么開闊明亮，往往隱藏著深深的暗礁。弄堂面對燈光的一面幾乎是燃燒的，而燈光后面的一面漆黑潮濕，像一團無法溶解的濃墨，鎖住了一切說不盡的痛苦。
在南京胡同，沒有明顯的明暗界限。是光明與黑暗的交織。黑暗可以存在于光中，黑暗也可以通過光。雖然墻壁依舊潔白如雪，瓷磚依舊黑得像中國女孩明亮的眼睛，但是放入人們心中的卻是淡淡的灰色。
世界的底色和南京的弄堂一模一樣。南京的小巷都是包容的，甚至是包容的。它給了你一切，無論是貧窮，市場，還是人與人之間天然的溫暖。
巷子里有個小腳老太太，刻板不茍言笑。當孩子們看到她時，他們不得不繞道搖晃。但是有一天，一個四歲左右的小女孩哭著看著掉在地上的糖葫蘆。老太太站起來，顫抖著走到小女孩身邊，從袖口里拿出一顆糖，放在小女孩的手心。小女孩淚眼汪汪地盯著珠兒，說了聲謝謝。老太太彎下眉毛，盡管笑容依舊悶悶的。
黑色和白色都有過度和極端的成分，只有灰色才是真實的。
灰色，不能染成白色，不能涂黑。正是因為在黑暗中看到了白色，在反復的失望和打擊下看到了更好的可能而不是最好的結論，所以即使跌跌撞撞，也要堅定地走下去。
所以，世界上所謂的人性，不是沒有雜質和丑陋的善，也不是看不到光明的惡。但偶爾油嘴滑舌卻不苦，偶爾失望卻不怨天尤人，無論你經歷了多少委屈和痛苦，或者看到了世界的陰暗面，你對世界還是有善意的，對身邊的人還是溫柔的，內心還是富足的，對一切還是有熱情的。
我一直相信，即使在最寒冷的冬天，灰色的石頭也會在寒風中閃閃發(fā)光。
信用社領導講話心得體會總結篇十三
通過農村信用社黨要管黨從嚴治黨，廣大黨員干部必須充分認識從嚴治黨的極端重要性，增強黨的意識、憂患意識、角色意識，更加自覺地愛黨、憂黨、興黨、護黨，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。下面是本站小編為大家收集整理的農村信用社黨要管黨從嚴治黨。
心得體會。
總結，歡迎大家閱讀。
今年以來，五寨聯社黨委緊緊圍繞“黨要管黨、從嚴治黨、依法治社、從嚴治社、務實高效、為民清廉、科學引領、轉型提質”總體戰(zhàn)略目標，統(tǒng)籌兼顧，科學運作，認真實施“十個一工程”著力推進黨風廉政建設、反腐敗斗爭和各項業(yè)務經營管理工作全面、有效、協(xié)調、穩(wěn)健發(fā)展。
一是簽好一份黨風廉政建設目標。
責任書。
縣聯社黨委書記與4名黨委成員、35名部門經理(主任)和機構網點負責人簽訂了《20xx年度農信社黨風廉政建設工作目標責任書》，紀檢監(jiān)察部門建檔管理，堅持勤檢查、嚴監(jiān)督、促落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的長效運行機制。
二是建好一本黨風廉政建設綜合檔案?？h聯社紀檢監(jiān)察部門嚴格按照省、市聯社及監(jiān)管部門規(guī)定要求，為聯社領導、中層正副職干部建立了黨風廉政建設綜合檔案，真實詳細登記，延續(xù)管理，跟蹤監(jiān)督，警示黨員領導干部規(guī)范權力運行，嚴于律己，榜樣于人，勤勉盡責，高效履職。
三是辦好一個黨風廉政建設宣傳專欄。縣聯社紀檢監(jiān)察室根據中央、中紀委以及各級各部門相關要求，按季更換版圖，開展形式多樣、內容豐富、切合實際，行之有效的宣傳活動，教育引導全縣信合干部員工學習黨的知識、牢記黨的宗旨、知曉黨的光輝歷史、嚴守黨紀國法、永葆黨的純潔性、先進性，為黨和人名利益奮斗終身。
四是開好一個黨內民主生活會?？h聯社黨委及七個基層黨支部嚴守黨的組織原則，定期組織召開黨員組織生活會和黨內民主生活會，座談討論，廣泛開展批評與自我批評，引導激發(fā)廣大黨員在黨愛黨、在黨為黨，在思想上、行動上與黨保持高度一致。
五是讀好一套儒家勤廉經典集錦?？h聯社紀檢監(jiān)察部門將歷代廉吏名人及事跡、儒家勤廉。
格言。
收集整理成冊，翻印下發(fā)，讓每一位黨員干部常學深思，以史為鏡，以史為鑒，修身養(yǎng)性，凈身保廉，立黨為公，清風正氣，做到“三嚴三要”，過好“五關”，守好底線。
六是上好一堂反腐倡廉教育課?？h聯社黨委利用每季反腐倡廉工作分析會，黨委主要領導備課講授，對黨員干部進行正反典型教育，分析案例，重點輔導，引導與會同志恒久堅持學廉、講廉、守廉、倡廉、清廉、勤廉，以廉為榮;警示驚覺大家拒腐、防腐、反腐、懼腐、憎腐，以腐為恥，遠離腐敗，做清正之人，辦廉潔之事，造清廉之氣，揚勤廉風，共同營造農信社風清氣正新天地。
七是開好一個“親情助廉”座談會。縣聯社黨委每年組織召開一次有干部員工家長、家屬參加的“親情助廉”座談會，發(fā)送一封“親情助廉”信，圍繞“做清廉信合人，辦廉潔信合事”進行廣泛座談討論，引導信合員工家長、家屬當好“賢內助”、“好家長”，共同營造風清氣正、和睦、和諧美好信合新家園、新天地。
八是看好一部警示教育片。縣聯社黨委按季組織黨員領導看、中層干部及機關黨員觀看黨風廉政建設、反腐倡廉光盤短片，進行正面激勵、反面警示，并撰寫觀后心得體會，作出承諾保證，達到觸及靈魂，深受啟發(fā)，自覺學廉、倡廉，反腐敗、拒腐蝕、永不沾規(guī)范用權，為貸清廉，防范職務犯罪。
九是做好一個勤政廉政承諾。聯社黨委成員、部門及網點負責人以對黨忠誠、嚴守底線為準則，人人簽訂黨風廉政建設。
承諾書。
莊嚴宣誓鄭重保證嚴守黨紀牢記宗旨認真履行黨員義務和權力常修勤廉道德常念廉潔經緊繃廉潔弦為信合員工做好廉政表率、奉獻楷模。
十是建好一套黨風廉政建設和反腐倡廉工作長效機制?？h聯社研究制定出臺了《五寨縣農村信用社黨風廉政建設責任制》、《五寨縣農村信用社反腐倡廉十要十不要準則》、《五寨縣農村信用社黨員干部監(jiān)督管理工作制度》和《五寨縣農村信用社干部員工職業(yè)操守規(guī)范守則》等制度，扎緊制度籠子，嚴明廉潔警戒線，強化自律、他律、制度約束力，以人人廉潔保信合清廉，以改進作風推動廉政建設，以完善制度促進源頭反腐，以強化監(jiān)督制約腐敗行為，以執(zhí)紀問責律行促廉，以黨風正、社風優(yōu)引領全縣農信社全面轉型提質，凝聚發(fā)展正能量，共圓信合跨越夢。
從嚴治黨不僅是一個理論課題，更是一個實踐問題。沒有實的標準、實的要求、實的辦法，管黨治黨再如何三令五申也會落空，正風肅紀再怎么反復強調也會走虛。
“從嚴治黨必須具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地落實到位，這是這次活動給我們提供的最深刻的啟示?！笨偨Y歷時一年多的全黨群眾路線教育實踐活動，所概括的五個方面重大成果，著眼的都是實效標準;所闡述的“六個必須”新的經驗，貫穿的都是抓實精神;所作出的從嚴治黨八項部署，諄諄告誡的都是要實處著力。這種崇實、務實、求實的價值取向，既是我們從嚴治黨的基本遵循，也是我們做好一切工作都必須堅持的作風要求，擔當歷史使命、抵達復興夢想的重要路徑。
舌尖上的浪費、會所中的歪風、舞臺上的奢華，壓縮“三公”經費、停建樓堂館所、狠剎公款送年貨節(jié)禮風，從群眾反映強烈的具體問題抓起，從容易出“四風”問題的節(jié)點時點抓起，全國累計查處違反八項規(guī)定精神的問題5萬多起、7萬多人受處理、2萬多人受處分……正是在“實”上用功、從“實”上著力，教育實踐活動才向全黨全國人民交出了一份實打實的成績單。
群眾是最講實際的，從來不只看你怎么說，更看你怎么干。一段時間以來，一些領導干部只有唱功沒有做功、當面一套背后一套，一些地方大搞勞民傷財的形象工程、政績工程，一些單位和部門為群眾辦實事雷聲大雨點小，讓群眾深惡痛絕、極為反感。言行不一、知行脫節(jié)，豈能取信天下;抓而不實、不動真格，只會更加失信于民。這次教育實踐活動之所以讓群眾滿意，就在于全黨從上到下以“實”為行、憑“實”立信。從中央領導帶頭貫徹八項規(guī)定、以上率下層層傳導壓力，到不斷針對現實問題出臺大批制度規(guī)定、織密制度之籠，可以說正是貫穿了抓鐵有痕的務實精神，才贏得全黨全社會的信心與信任，凝聚了黨心與民心。
共產黨人最講認真，講認真就是要嚴字當頭、實字著力。只有在一切工作中都以“實”立身行事，做事不應付，做人不對付，我們才能干得了實事、做得出實績。我們說這次教育實踐活動收尾不是收場、結束更是起點，一個極為重要的方面，就是要把我們在活動中講求的“實”的方法、形成的“實”的風氣、養(yǎng)成的“實”的品格堅持下去、發(fā)揚開來，使從嚴治黨取得實實在在的進展，使改革發(fā)展在務實求實中推進。
從嚴治黨，“嚴”在“實”中求，“治”在“實”中得。只要我們以“實”為信念、準則和標尺，謀事以實、創(chuàng)業(yè)以實、做人以實，則事必善成、政必善治。
以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，取得了重大成果，積累了寶貴經驗。但活動收尾絕不是作風建設收場。怎樣把轉變的好勢頭保持下去?我們說，鍥而不舍的決心不能絲毫松懈，馳而不息的毅力不能稍稍消解;把作風建設不斷引向深入，其根本在于始終堅持黨要管黨、從嚴治黨。
這次教育實踐活動帶給我們的最深刻啟示，就是從嚴治黨必須具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地落實到位。如果做事靠應付，做人憑對付，得過且過，淺嘗輒止，那么深層次的矛盾問題就得不到解決，服務群眾的“最后一公里”就障礙重重，“四風”問題就可能死灰復燃。所以，我們說，更好地發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，關鍵在從嚴治黨;更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關鍵在從嚴治黨;鞏固黨的執(zhí)政能力和領導地位，永葆黨的先進性和純潔性，關鍵在從嚴治黨。廣大黨員干部必須充分認識從嚴治黨的極端重要性，增強黨的意識、憂患意識、角色意識，更加自覺地愛黨、憂黨、興黨、護黨，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
從嚴治黨，高度重視加強黨的自身建設，是我們黨發(fā)展壯大的一個重要經驗，也是鞏固執(zhí)政地位、實現執(zhí)政使命必須解決好的一個重大課題。從嚴是做好一切工作的重要保障。這次教育實踐活動之所以善始善終、善作善成，一個重要原因就是嚴字當頭、從嚴從實。我們始終堅持嚴的標準、拿出嚴的舉措，在重要節(jié)點上環(huán)環(huán)相扣，絕不搞形式、放空炮、走過場，做到言必信、諾必踐、行必果。這些都充分證明，只要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，就能牽住牛鼻子，勢如破竹解決問題。而失之于寬、失之于軟，往往會讓小矛盾積重難返，將小問題釀成大患。
這次教育實踐活動，對探索新形勢下從嚴治黨的特點和規(guī)律，起到了重要的牽引作用，是全面推進從嚴治黨各項工作新的起點。我們必須以在中央黨的群眾路線教育實踐。
活動總結。
大會上的重要講話精神為遵循，落實從嚴治黨責任，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，嚴肅黨內政治生活，堅持從嚴管理干部，持續(xù)深入改進作風，嚴明黨的紀律，發(fā)揮人民監(jiān)督作用，深入把握從嚴治黨規(guī)律，繼續(xù)打好黨風建設這場硬仗，把貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯系的歷史進程不斷推向前進。
信用社領導講話心得體會總結篇十四
_行長的講話中，全面深刻分析了國際國內經濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國際看，世界經濟有望繼續(xù)恢復增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，貿易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內看，中國經濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢，特別是物價上漲與經濟結構調整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務艱巨。中國政府將以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強宏觀調控的針對性、靈活性、有效性，加快推進經濟結構調整，不斷深化改革開放，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當前重慶多重機遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放，西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經形成，市政府提出全年gdp增長13.5%?？傮w而言，國際金融危機影響仍在持續(xù)，國內外各種不確定因素仍然較多，重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期，同時競爭壓力也在不斷加大，經營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”因此，把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風雨。
二、信心和勇氣。
關于今后個人消費信貸業(yè)務，分行領導也已經明確了業(yè)務發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經理把更多精力用于業(yè)務拓展?！闭雇磥恚沂械钠囅M信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結構升級，為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構大力發(fā)展消費信貸，為市場提供更豐富的金融產品和服務;五是消費習慣悄然改變，居民消費習慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，_行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、責任和使命。
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個海灣，有段時間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天，英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干?也太不負責任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的，但是做任何事情都要堅守原則，都要認真負責。這個經典小故事告訴自己，責任重于泰山。認真學習行長的講話，從分行領導的講話中，我感受到作為一個銀行員工，必須牢固樹立責任意識和風險意識，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明，使她從一個比較稚嫩的大學生，歷經挫折、適應、跳槽、升遷，最終把握機會，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時，在公司關鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務時，她都能靠著自己的責任心和使命感，及時且保質保量地完成任務，這才是她成功的秘笈!在現在這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會到來?？梢哉f，責任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構成的，但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐，以高度的使命感去服從服務于自己所從事的工作，去實現自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風險，我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中，透著的是沉甸甸的責任。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進一步增強責任意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務工作，不負處領導和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)新服務作風，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
信用社領導講話心得體會總結篇十五
黨的十七大再次要求我們全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質,把科學發(fā)展觀貫徹落實到經濟社會發(fā)展的各個方面。就我們農村信用社而言,面對經營環(huán)境和自身業(yè)務的快速變化,與時俱進地進行機制創(chuàng)新,提高企業(yè)活力,已經成為我們農村信用社謀求科學發(fā)展的根本要求。筆者結合工作實際就農村信用社機制創(chuàng)新的問題談幾點粗淺的認識。
認識一：創(chuàng)新的起點--大處著眼,小事做起。
俗話說,"泰山不拘細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深。"所以,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在我們農村信用社,想做大事誠然可貴,但把事情做實做細也同樣重要;我們不缺少各類規(guī)章制度,但我們目前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者,缺少對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。對于農村信用社來說,市場定位早已明確,改革也在向縱深推進。從某種程度而言,今后的市場競爭將是細節(jié)的競爭,只有細節(jié)上下足功夫才能確保在激烈的競爭中處于不敗之地。
第一、從點滴做起,慎待小事。我們在謀劃大事,制定戰(zhàn)略的時候,往往最容易漠視一些看似簡單、瑣碎的事情。什么叫不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么不容易?大家公認容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。信合人的一項基本素質就是態(tài)度要認真,只有這樣才能適應信用社服務的新形勢。
第二、把握細節(jié),服務發(fā)展大局。服務是金融服務業(yè)的生命,注重服務中的細節(jié),才能贏得更多的客戶。國際名牌polo皮包憑著"一英寸之間一定縫滿八針"的細致規(guī)格,20多年立于不敗之地;肯德基、麥當勞憑著細致周到、嚴格規(guī)范的產品制作要求和服務程序將分店開遍了全世界。今后信用社也應該像國內某些行業(yè)中采用行業(yè)標準一樣,盡量采用服務量化管理標準,在細節(jié)服務上狠下功夫,下狠功夫,下細功夫,做到"耐心感動客戶,細心溫暖客戶,用心留住客戶",力爭在激烈的競爭中有一席之地。
理念。
認識二：創(chuàng)新的落腳點--重視經營,提升管理。
推進機制創(chuàng)新的前提是必須對創(chuàng)新有一個正確的理解與判斷。我們往往習慣于將更多的精力用于經營創(chuàng)新而不是管理創(chuàng)新,即把大部分精力放在吸收存款、發(fā)放貸款、擴大市場份額、改善外部形象等方面。其結果是,企業(yè)的經營成果有可能被管理存在的"黑洞"所吞沒,經營與管理的失衡會使我們失去許多科學發(fā)展的內在動力與機制。
一般來講,企業(yè)的經營和管理是一體的,但嚴格區(qū)分起來,經營是外向擴張的,面向市場、客戶、合作伙伴及競爭對手的,追求的是組織的效益,從某種意義上講,它所解決的是企業(yè)的生存問題;而管理是內向收斂的,面向的是流程、業(yè)務、分工和人力資源的開發(fā)利用,所追求的是組織的效率,它所解決的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。所以我們要大力推動管理創(chuàng)新,以管理促經營,向管理要效益,形成正確而又堅強的管理體系,從而促進經營成果的快速擴大。
認識三：創(chuàng)新的導向--經營指標為手段,以市場需求為導向。
機制創(chuàng)新需要整體的思路,需要整體的目標牽引。目前我們行業(yè)中普遍存在的層層下達和分解的經營計劃,在提高經營業(yè)績的同時也容易與各經營單位所處具體市場環(huán)境脫節(jié),存在一些弊端：1、缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略目標的思考和制定,經營思路束縛于任務指標的完成,容易把精力放在短期經營行為上,忽視對企業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃;2、可能助長好大喜功的浮躁作風,容易形成盲目擴大經營規(guī)模而忽視內部管理和成本控制、企業(yè)大而不強的虛假繁榮局面;3、不注重研究市場需要,忽視對市場的培育和引導,忽視信用工程建設,不能從市場變化中捕捉長期的發(fā)展機遇。
以經營指標為導向在市場缺乏競爭的時代會對企業(yè)健康發(fā)展產生積極的作用,但在客戶成了短缺資源,各家銀行對客戶的爭奪達到白熱化的今天,以市場為導向就成了機制創(chuàng)新的必然選擇。把握和引導市場需求就成為市場競爭的核心。一方面,創(chuàng)新的源泉來自于對市場變化的洞察和對客戶需求的正確把握。市場競爭中,不僅要滿足需求,把握機會,更要搶先一步,主動發(fā)現和引導客戶需求,培育市場,發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧?為客戶創(chuàng)造價值。只有這樣才能提高客戶持久的忠誠度,提升企業(yè)的核心競爭力,從而為企業(yè)開拓更大的生存與發(fā)展空間。另一方面,市場是檢驗創(chuàng)新成果的唯一標準。創(chuàng)新的成果是否有價值,最終取決于客戶的評價,取決于市場的檢驗?？蛻舻膬r值觀是企業(yè)創(chuàng)新的牽引和導向,客戶的滿意度是創(chuàng)新成果的評價標準。
認識四：創(chuàng)新的智力源泉--在靠模仿他人的基礎上靠自己探索。
黨的十七大把自主創(chuàng)新提高到戰(zhàn)略的高度來認識。我們信用社是長期扎根于農村,受傳統(tǒng)意識影響較重,創(chuàng)新意識相對保守,機制創(chuàng)新的起步也相對較晚,但正因為如此,我們可以更多地享受"后發(fā)優(yōu)勢"。國際和國內一些大的金融企業(yè)已為業(yè)界的經營管理提供了眾多可資借鑒的思路與方法。面對眾多的智力資源,關起門來搞創(chuàng)新顯然已不可取,與其做一些具有很大風險的創(chuàng)新與探索,還不如踏踏實實地學習和引進他人的成功做法。
但是,作為支撐現代農村金融的主力軍,我們如果只是機械地模仿其他企業(yè),趕時髦一樣的推崇某種模式,只能使企業(yè)迷失發(fā)展的方向。我們只有在奉行"拿來主義"的同時,既大膽創(chuàng)新,又著眼實際,循序漸進,有鑒別的吸收、融合和發(fā)展,形成既有通行標準,又有自身特色的企業(yè)運行機制,才是對待機制創(chuàng)新的正確做法。目前,我社正在組建統(tǒng)一的法人社,積極進行法人治理結構的完善和經營機制的轉換,努力探索一條激勵有效、約束嚴格、鼓勵創(chuàng)新、獎懲嚴明,符合省情、農情、社情的縣級農村信用社經營管理新路子,就是在機制創(chuàng)新方面的一大嘗試。
信用社領導講話心得體會總結篇十六
很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的2021年第x次總經理例會，聽了xx董事長xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。
x總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
信用社領導講話心得體會總結篇十七
第一段：引言（200字）。
信用社是我國金融體系中的一員，承擔著支持小微企業(yè)和個人發(fā)展的重要角色。年度總結是對信用社工作進行全面回顧和分析的時刻，也是對下一年工作進行規(guī)劃和定位的重要機會。在過去的一年中，我參與了信用社的年度總結工作，從中獲得了諸多啟示和體會。
第二段：總結工作回顧（200字）。
信用社年度總結的第一步是對過去一年的工作進行回顧。通過分析各項數據和指標，我們可以了解到信用社在各個方面的發(fā)展情況。在回顧過程中，我們發(fā)現信用社的業(yè)務量大幅增長，貸款發(fā)放量和存款規(guī)模雙雙攀升，這是對信用社工作的積極肯定。同時，我們也發(fā)現了一些問題，比如風險控制不夠嚴格、服務質量有待提升等。這些問題成為了信用社下一年工作的重點。
第三段：分析問題原因（200字）。
在對上一年工作進行回顧的基礎上，我們要進一步分析問題的原因，找出影響業(yè)績和發(fā)展的關鍵因素。對于風險控制不夠嚴格的問題，我們發(fā)現是因為對借款人的信用評估不夠準確，同時內部審查機制也存在一定問題。這些全面的分析幫助我們更好地了解問題的根源，并為下一步提出解決方案提供了重要參考。
第四段：制定改進方案（200字）。
在分析問題原因的基礎上，我們制定了一系列改進方案。首先，加強對借款人的信用評估，提高審核質量，減少不良貸款的風險。其次，建立健全內部審查機制，加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，防止類似問題的再次發(fā)生。此外，我們還要提升員工的服務意識和專業(yè)水平，通過培訓和激勵機制，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。
第五段：展望未來（200字）。
信用社年度總結不僅是對過去工作的總結，更需要為未來的工作進行規(guī)劃和定位。通過對上一年工作的總結與分析，我們更清晰地認識到信用社發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。未來，信用社將繼續(xù)積極適應金融市場的變化，提升自身競爭力，加強科技創(chuàng)新，推動普惠金融的發(fā)展。同時，信用社還將繼續(xù)關注并支持小微企業(yè)和個人，為他們提供更好的金融服務，實現共同發(fā)展與共贏。
總結（200字）。
信用社年度總結是一個重要的工作過程，通過回顧去年的工作，我們可以發(fā)現自身的優(yōu)點和不足之處，為未來的發(fā)展規(guī)劃提供有力支撐。在這個過程中，我們認識到問題并找到改進的方向，力求在新的一年中取得更好的成績。信用社作為支持小微企業(yè)和個人的金融機構，將繼續(xù)努力為客戶提供更好的金融服務，推動經濟的穩(wěn)定發(fā)展。同時，也需要各個員工共同努力，提升個人能力和專業(yè)素質，為信用社的發(fā)展貢獻自己的力量。
信用社領導講話心得體會總結篇十八
為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務辦全體員工召開專題討論會，深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。
苗主任講到，深入學習劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風建設，深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動，把治理庸懶散問題作為建設的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風氣，提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定，嚴肅處理直接責任人。
最后，苗主任要求勞務辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引，以貫徹落實講話精神作為促進工作的靈魂，以直抓實干作為開展工作的方法，以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果，劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。