總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)自己成長和進步的記錄和證明。此外，要在總結(jié)中反思和總結(jié)自己的過程和方法，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供更好的指導(dǎo)?？偨Y(jié)是對已有的經(jīng)驗和知識進行提煉和歸納的過程，以下是一些經(jīng)驗豐富的人的總結(jié)心得。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇一
1.根據(jù)顧客要求和質(zhì)量體系要求，完成各類工藝技術(shù)文件資料的編制工作。
2.依據(jù)設(shè)備總成技術(shù)要求，合理規(guī)劃設(shè)置裝配、檢測工步，確保質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)節(jié)拍高效。
3.編制新項目工藝流程，更新老項目工藝流程。
/7—/10：xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇二
職業(yè)技能鑒定考評員。
考評員任職條件。
考評員資格申報和審批。
考評員管理。
(一)考評員級別和職責(zé)。
職業(yè)技能鑒定考評員分初級考評員、中級考評員和高級考評員。初級考評員負責(zé)對中級以下技術(shù)等級的考核，中級考評員負責(zé)對高級技術(shù)等級的考核，高級考評員負責(zé)對技師(含高級技師)資格考核、評審。
各級考評員可以承擔(dān)社會性通用的工種(專業(yè))職業(yè)技能資格的鑒定。
(二)考評員任職條件。
1、作風(fēng)正派、辦事公道、有良好的`職業(yè)道德。
2、在本地區(qū)、本行業(yè)工種(專業(yè))中有較高威信。
3、有本工種工齡8年以上，有豐富的專業(yè)理論知識和較高的操作技能。其中：初級考評員必須具備高級技工或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格;中級考評員必須具備技師或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格;高級考評員必須具備高級技師、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
確有技術(shù)專長的“技術(shù)能手”和“能工巧匠”可以不受工種工齡限制。
4、經(jīng)職業(yè)技能鑒定考評員資格培訓(xùn)合格，取得《陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格證書》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：考評員的職責(zé)、職業(yè)技能鑒定的工作規(guī)程、方式、方法、技術(shù)等級標準(技師任職條件)、評分標準、工作守則，以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等知識。
考評員資格培訓(xùn)由勞動保障行政部門會同職業(yè)技能鑒定站(所)實施。
(三)考評員資格申報和審批。
1、申報程序。由本人所在單位推薦或職業(yè)技能鑒定站(所)提名，征得本人所在單位同意，填寫《陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格審批表》，經(jīng)職業(yè)技能鑒定站審核，送省勞動保障廳批準。
2、申報材料。本人學(xué)歷證書，《技術(shù)等級證書》或技師、高級技師合格證書、專業(yè)技術(shù)資格證書;陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格培訓(xùn)成績;以及證明本人工作業(yè)績、技術(shù)革新等方面的貢獻和成果的材料。
3、核準權(quán)限。根據(jù)申報的材料由省勞動保障廳審查核準。
4、資格證書。經(jīng)批準取得考評員資格的，由省勞動保障廳發(fā)給相應(yīng)級別的職業(yè)技能鑒定考評員資格證書、胸卡。資格證書、胸卡由省勞動保障廳按勞動保障部統(tǒng)一樣式印制。
(四)考評員的管理。
1、職業(yè)技能鑒定考評員由職業(yè)技能鑒定站(所)直接領(lǐng)導(dǎo)，勞動保障行政部門應(yīng)建立考評員檔案，加強綜合管理。
2、考評員要嚴格遵守考評員工作守則、考核規(guī)程、考場規(guī)則。
3、考評員有權(quán)對考核工作提出改進意見和建議。
4、省勞動保障廳會同各職業(yè)技能鑒定站(所)每年應(yīng)對考評員參加職業(yè)技能鑒定工作的表現(xiàn)作出評價。對優(yōu)秀的應(yīng)予表揚獎勵;對長期不參加考評工作或考評工作中違反規(guī)定，徇私舞弊，經(jīng)批評教育仍不改正的，可由省勞動保障廳取消其考評員資格，收回考評員資格證書和胸卡。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇三
5、負責(zé)板坯的噴水量、脫模劑用量;。
7、負責(zé)更改生產(chǎn)規(guī)格時對各項工藝參數(shù)的修改于調(diào)整;。
8、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量波動時指導(dǎo)操作人員對各項參數(shù)的修改與調(diào)整;。
9、負責(zé)停機時監(jiān)督和檢查干燥管道、各類噴頭、過濾網(wǎng)、分選機、鋪裝、磁選器的清理;。
10、負責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)外觀質(zhì)量缺陷時的各項調(diào)整;。
11、負責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)理化性能不合格時的各項調(diào)整;。
12、負責(zé)啟機時協(xié)助操作人員對各項參數(shù)的調(diào)整;。
13、工藝員對各項參數(shù)的調(diào)整要與操作人員及時溝通，以免發(fā)生誤操作;。
17、工藝員要樹立較強的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，充分認識到自己既是工藝員又是質(zhì)檢員，對自己認為沒有把握的產(chǎn)品要及時通知相關(guān)人員檢測，對不合格產(chǎn)品堅決降等。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇四
轉(zhuǎn)眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1、工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2、工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3、在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4、在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5、在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1、將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2、持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3、加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4、多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇五
今天，我很高興站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作，接受大家的監(jiān)督，促進我進步。我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇六
一個好的簡歷應(yīng)該是議論文而不是記敘文，在簡歷中也要有點有據(jù)。關(guān)于崗位、工作的級別，職責(zé)的概述，業(yè)績的支持等等要科學(xué)性、理性。使企業(yè)信賴程度認可都增高，證明能夠給企業(yè)帶來價值，你所帶來的價值讓企業(yè)認可越高，獲得的薪資也就越多。一個好的簡歷是一篇有理有據(jù)、引人入勝的議論文，而不是記敘文，它不是單純的對工作經(jīng)歷的羅列，更是自己核心職業(yè)能力的體現(xiàn)。
簡歷中職責(zé)能力描述是否到位將直接影響你是否能夠贏得offer。從人力資源的角度來看，職責(zé)價值就等同于崗位價值，企業(yè)是為了個人的價值來支付，價值最高offer越高，這就是市場化的規(guī)律。由于目前中國的歷史現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的中華人民共和國職責(zé)定位法典已經(jīng)失去了他的社會效能，各行各業(yè)各種職責(zé)是百廢帶新，計劃經(jīng)濟下的格式化的職責(zé)要求已然被來市場經(jīng)濟所沖刷的所剩無幾，如何能夠知道當(dāng)下職場中相應(yīng)職責(zé)和崗位要求的變遷，就如同能夠預(yù)測股票能否看漲。是否能夠明確相關(guān)崗位的崗位職責(zé)，就如同能夠看再生能源相關(guān)職責(zé)的未來價值。
下面是小編和大家分享的工藝質(zhì)保員個人簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
個人信息。
目前所在：天河區(qū)年齡：25。
戶口所在：清遠國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：170cm。
誠信徽章：未申請體重：58kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：3職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,佛山,順德區(qū)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：工藝質(zhì)保員。
工作描述：主要按圖紙檢驗各種陶瓷機械，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時解決上報，和找相關(guān)責(zé)任部門解決所發(fā)生的問題。安排相關(guān)責(zé)任人員返工、返修并對機械各種形狀和位置度公差的控制和檢驗。并積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)。為生產(chǎn)現(xiàn)場解決各種工藝問題。
離職原因：家事原因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：汽車及零配件。
擔(dān)任職位：技術(shù)員。
工作描述：主要從事摩托車車架的生產(chǎn)，負責(zé)新車型的開發(fā)和設(shè)計。主要負責(zé)奔馬、輕騎廠家的所有鈴木王系列、銀豹系列車架的各種技術(shù)問題。并對各種焊接工裝夾具、校具、檢具進行維修、調(diào)試、和改革。了解材料的機械性能和各種熱處理方法.使生產(chǎn)產(chǎn)品能滿足圖紙尺寸要求。對摩托車進行裝配調(diào)試，對遇到裝配問題進行分析和解決。用三維坐標儀對車架進行測量。確保尺寸精度。并繪制圖紙和對圖紙歸檔。熟悉各種車型的車架。對機械加工工藝進行編制等工作。
離職原因：待遇低。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市交通運輸學(xué)校。
專業(yè)一：汽車制造與維修專業(yè)二：數(shù)控技術(shù)。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
熟悉gst980數(shù)控系統(tǒng)方面的數(shù)控車床，對汽車構(gòu)造與維修有較深基礎(chǔ)知識，能夠看懂汽車零件配件圖，按照圖紙裝配，動手能力強，對汽車的構(gòu)造有一定的了解，能夠判斷汽車故障的原因所在。能按圖紙加工出各種零件，對機械加工有一定工作經(jīng)驗。能制定零件的機加工工藝路線和方案。對制定工藝路線較熟悉。對各種工裝夾具也有較深了解。能設(shè)計各種工裝夾具。本人還從事過質(zhì)檢工作，能控制，把關(guān)，分類，整頓各種質(zhì)量問題。能有效控制質(zhì)量出現(xiàn)的'問題。能使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，提供客戶滿意的服務(wù)。按iso9002來實行。保證質(zhì)量的大關(guān)。
自我評價。
本人語言溝通能力強，工作態(tài)度積極認真負責(zé)，會講流利的普通話和廣州話，性格活潑喜歡運動，業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)增長各種知識。與人和睦相處，動手能力強，表達良好，組織能力強，有團隊的合作精神，責(zé)任心強，有上進心，有強烈的求知欲望。有一種不斷超越自我戰(zhàn)勝自我的精神。能與上下級之間友好相處。有一定的創(chuàng)新能力和鉆研精神。對未來的人生有明確的目標和方向。給我一個機會，給我一個舞臺，讓我施展我的才華，我會為貴公司創(chuàng)造最大的價值。天高任鳥飛;海闊憑魚躍;有你的選擇我的人生會變得更加輝煌。真情地加入你公司是我夢寐與求的理想。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇七
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。
2、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式
在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
4、確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
5、強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇八
20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點，按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。
一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。
將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。
工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，我采取了以下的方法：
1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導(dǎo)下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
1、由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇九
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
技術(shù)中心：湯立華。
20xx年6月28日。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的'認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。20xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十一
在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有：
1、在女工部的大力宣傳下，同學(xué)們對此次比賽有很充分的了解，都積極踴躍的參加，出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品.
2、本次比賽本著公開、公平、公正的原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。
3、所有參加比賽的作品均是同學(xué)們親手制作的沒有購買成品的現(xiàn)象。
雖然比賽取得圓滿成功，可是也存在很多不足之處：
1、部分工作人員對工作不夠認真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場的現(xiàn)象。
2、作品展覽的格式不夠整齊，展覽時間太短，環(huán)境太差，秩序紊亂。
3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯作品的現(xiàn)象。
針對以上問題，總結(jié)本次大賽的工作，為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作：
1、有力地宣傳校園文化建設(shè)，增強同學(xué)們在藝術(shù)方面的興趣，提高他們的創(chuàng)新思維和自己動手的能力。
2、做好內(nèi)部人員的思想工作，端正態(tài)度，提高工作效率。
3、作好準備充分，并且有組織、有紀律的進行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個方面的工作。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十二
自20xx年7月4日進入這個大家庭以來，在這短短的一個月時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我不斷地適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉工作流程，慢慢地提升自身的專業(yè)技能。現(xiàn)將這一月的收獲與體會總結(jié)如下：
一、主要收獲。
1、思想和態(tài)度。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。加入之前就被“不斷進取，永不滿足”的企業(yè)精神所鼓舞，在實際工作中也始終以飽滿的熱情，秉持“誠信、守法、文明、敬業(yè)”的行為準則嚴格要求自己，遇到不懂的問題積極主動與同事交流，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，勤勤懇懇，認真細致，不斷提高自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。努力爭當(dāng)一名有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮臧l(fā)人，為“創(chuàng)國際品牌，樹百年宏發(fā)”添磚加瓦。
2、學(xué)習(xí)和實踐。
堅持學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。俗話說，隔行如隔山，作為繼電器行業(yè)的新人，我深知自己的不足，在工作中，我總是謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓他們傳授經(jīng)驗和知識。在業(yè)余時間里，努力擠出時間學(xué)習(xí)電器方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
在實踐上，快速熟悉生產(chǎn)線所用到的工藝文件，如控制計劃、pfmea、工藝流程圖、裝配工藝文件明細表、操作指導(dǎo)卡;掌握繼電器的構(gòu)造及其工作原理;熟知關(guān)鍵工序、特殊工序，并根據(jù)圖示化操作指導(dǎo)卡，對生產(chǎn)線的每道工序進行簡單的操作;熟知各工序生產(chǎn)要求及工藝參數(shù)設(shè)定，能夠排除簡單的設(shè)備故障;會使用測量量具(游標卡尺、千分尺、萬用表等)且能夠?qū)ιa(chǎn)線用到的綜合測試儀、穩(wěn)壓電源、電清洗儀等儀器進行實際操作;能夠?qū)υO(shè)備、儀器進行點檢;會使用顯微鏡對產(chǎn)品進行檢查，熟知鏡檢內(nèi)容，但對于壓裂、刮傷、毛屑的辨別能力有待進一步的提高;了解各工序生產(chǎn)的反饋流程和質(zhì)控要點;著重學(xué)習(xí)了校正的操作，目前正積極開展試流的學(xué)習(xí)。注意事項：產(chǎn)品品種多，切忌混單;塑封產(chǎn)品切忌漏膠;切忌產(chǎn)品中無壓簧;認真做好自檢互檢工作等?？傊?，正按實習(xí)計劃有條不紊地學(xué)習(xí)實踐中。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動正常運行;與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;培訓(xùn)操作人員正確地維護并操作已有的和新進設(shè)備、工裝，指導(dǎo)員工嚴格按工藝流程進行生產(chǎn);參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實施。
二、存在的問題和不足。
1、實踐和經(jīng)驗的不足。需要進一步提高動手實踐能力，積累經(jīng)驗，不斷豐富和提高自己。
2、電器理論知識的欠缺。由于前期從事的是機械類相關(guān)專業(yè)，在電器類基礎(chǔ)知識方面比較欠缺，需要進一步學(xué)習(xí)和完善。
三、今后努力的方向。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵措施，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí);堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，提高實踐水平，不斷積累經(jīng)驗。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，增強自己分析和解決問題的能力，提高溝通協(xié)調(diào)能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十三
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．。
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；
2008年主要工作敘述:。
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十四
工藝員是技術(shù)人員的一種，不直接參加具體的操作，和操作員有很大區(qū)別。下面是本站小編整理的工藝員。
以供大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，來一年多了，在這一年多的時間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機械加工有了進一步的了解。雖然工作時間短但也受益匪淺。
一年的主要。
工作總結(jié)。
如下：工藝編制完成了71份，其中**44份，外承攬4份，**23份;繪制工藝簡圖50余份;同時完成了圖紙的轉(zhuǎn)換。
技術(shù)部是一個工作非常嚴謹?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個尺寸都要達到“準確無誤”，車間的加工依賴技術(shù)的支持，技術(shù)工作起著至關(guān)重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，了解機床加工性能和能力、識圖、審圖、學(xué)工藝。從立車學(xué)起，從簡單的加工工序?qū)W起，比對以往的工藝，我展開了自己的學(xué)習(xí)，可是在學(xué)習(xí)過程中有時候確實很迷茫，在部長的悉心指導(dǎo)下，我們開始實行了機床活件責(zé)任跟蹤學(xué)習(xí)制，每人每天填寫跟蹤表格，看似很枯燥，但是確實是受益匪淺。經(jīng)過一年多的鍛煉，現(xiàn)在可以獨立完成一些工藝的編制，雖然在技術(shù)上有很大的不足，但可以找到學(xué)習(xí)的方向，知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)什么了。另外，機械工藝編制離不開現(xiàn)場的實際加工，多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)工藝編制中的不足和更好的加工方法以優(yōu)化工藝。
技術(shù)部的工作任重而道遠，在過去的一年中我們技術(shù)部這些年輕的工藝員每遇到難題就互相協(xié)作，一起研究攻克難關(guān)，在面對比較復(fù)雜的圖紙時，我們可謂是底氣十足，互幫互助的工作模式讓我們這些經(jīng)驗甚少的新人們提高了工作效率，在各個方面都有了不同程度的提高。
在工作中我也有很多不足之處，很多時候自己主觀的想法很強，工作中不較真，影響了工作，有時候馬虎大意也出現(xiàn)過許多錯誤。這些問題都是技術(shù)工作的大忌，在今后的工作中，我一定要努力克服自己的缺點，努力成為一名合格的工藝員。
以上就是我一年工作以來的總結(jié)。千里之行始于足下，我定會加倍努力，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
為期一個星期的機加班實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這一個星期的時間里，讓我學(xué)到了不少以前在學(xué)校所學(xué)不到的知識，同時也讓我見識到了廠內(nèi)的管理制度是如何完善起來的。為了能更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，本人特此對這一個星期的工作進行小結(jié)。
機加班的主要工作范圍是對產(chǎn)品進行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四氟棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時，所采用的刀片材料有yt類和yg類的硬質(zhì)合金刀片，主要用來加工塑性材料(45#鋼);還有就是白鋼刀，主要是用來加工脆性材料;我看到工人在加工紫銅棒時，為了降低成本，所采用的刀具就是普通的白鋼刀，而在車方形旋鈕時，考慮到產(chǎn)品的精度及力學(xué)性能，所采用的刀具是合金刀。試制產(chǎn)品時，往往由于工藝員在編制工藝時工作未做到位，不嚴謹，沒有完全的與現(xiàn)場工人進行交流，從而導(dǎo)致有些工藝出問題，甚至有些圖紙尺寸錯誤，最終影響生產(chǎn)進程，延誤工時，導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，對公司帶來了不利。我認為這些是可以避免的。公司應(yīng)該加強對工藝員的培養(yǎng)，同時也要采取相關(guān)的措施保證工藝的質(zhì)量。工藝員應(yīng)十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā)，主動與工人進行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前，必須先仔細查看圖紙與工藝文件是否有誤，及時向上一級反映，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
工人在加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照工藝文件上面的流程來進行加工。比如，在加工調(diào)節(jié)板時，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，從工藝上是先銑再刨齒，而有些工人就沒有按照工藝要求來做，是先刨再銑，這樣改變了產(chǎn)品材料的力學(xué)性能，影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。雖說影響不大，但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝，給公司的生產(chǎn)帶來了損失。所謂無規(guī)矩不成方圓，針對以上的問題，公司采取了相應(yīng)的措施，實行"5s"管理。自實行該制度以來，許多以前的不良現(xiàn)象都減少了，比如，管理人員在做事前比以前更細心更嚴謹了;辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了;辦公桌上擺放整齊，許多衛(wèi)生死角也被清理了;車間內(nèi)：工人穿戴整齊，工具箱內(nèi)擺放整齊，推車放在相應(yīng)的位置，成品與半成品擺放明確，一切都井然有序。獎罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極性，同時，公司的效益也得到了進一步的提高。在以后的發(fā)展當(dāng)中，還得進一步加強完善管理制度，使得公司能馬上步入正軌!
自20xx年7月4日進入xxx這個大家庭以來，在這短短的一個月時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我不斷地適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉工作流程，慢慢地提升自身的專業(yè)技能。現(xiàn)將這一月的收獲與體會總結(jié)如下：
一、主要收獲。
1、思想和態(tài)度。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。加入xxx之前就被“不斷進取，永不滿足”的企業(yè)精神所鼓舞，在實際工作中也始終以飽滿的熱情，秉持“誠信、守法、文明、敬業(yè)”的行為準則嚴格要求自己，遇到不懂的問題積極主動與同事交流，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，勤勤懇懇，認真細致，不斷提高自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。努力爭當(dāng)一名有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮臧l(fā)人，為“創(chuàng)國際品牌，樹百年宏發(fā)”添磚加瓦。
2、學(xué)習(xí)和實踐。
堅持學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。俗話說，隔行如隔山，作為繼電器行業(yè)的新人，我深知自己的不足，在工作中，我總是謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓他們傳授經(jīng)驗和知識。在業(yè)余時間里，努力擠出時間學(xué)習(xí)電器方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
在實踐上，快速熟悉生產(chǎn)線所用到的工藝文件，如控制計劃、pfmea、工藝流程圖、裝配工藝文件明細表、操作指導(dǎo)卡;掌握繼電器的構(gòu)造及其工作原理;熟知關(guān)鍵工序、特殊工序，并根據(jù)圖示化操作指導(dǎo)卡，對生產(chǎn)線的每道工序進行簡單的操作;熟知各工序生產(chǎn)要求及工藝參數(shù)設(shè)定，能夠排除簡單的設(shè)備故障;會使用測量量具(游標卡尺、千分尺、萬用表等)且能夠?qū)ιa(chǎn)線用到的綜合測試儀、穩(wěn)壓電源、電清洗儀等儀器進行實際操作;能夠?qū)υO(shè)備、儀器進行點檢;會使用顯微鏡對產(chǎn)品進行檢查，熟知鏡檢內(nèi)容，但對于壓裂、刮傷、毛屑的辨別能力有待進一步的提高;了解各工序生產(chǎn)的反饋流程和質(zhì)控要點;著重學(xué)習(xí)了校正的操作，目前正積極開展試流的學(xué)習(xí)。注意事項：產(chǎn)品品種多，切忌混單;塑封產(chǎn)品切忌漏膠;切忌產(chǎn)品中無壓簧;認真做好自檢互檢工作等?？傊?，正按。
實習(xí)計劃。
有條不紊地學(xué)習(xí)實踐中。
3、明確工藝員。
崗位職責(zé)。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動正常運行;與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;培訓(xùn)操作人員正確地維護并操作已有的和新進設(shè)備、工裝，指導(dǎo)員工嚴格按工藝流程進行生產(chǎn);參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實施。
二、存在的問題和不足。
1、實踐和經(jīng)驗的不足。需要進一步提高動手實踐能力，積累經(jīng)驗，不斷豐富和提高自己。
2、電器理論知識的欠缺。由于前期從事的是機械類相關(guān)專業(yè)，在電器類基礎(chǔ)知識方面比較欠缺，需要進一步學(xué)習(xí)和完善。
三、今后努力的方向。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵措施，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí);堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，提高實踐水平，不斷積累經(jīng)驗。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，增強自己分析和解決問題的能力，提高溝通協(xié)調(diào)能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十五
20__年公司以“奮力打造質(zhì)量優(yōu)勢”的質(zhì)量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質(zhì)量焦點”精神為指引，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標基本完成。
1、節(jié)約挖潛情況：
2、質(zhì)量三項指標：
3、生產(chǎn)計劃完成情況：
4、質(zhì)量達標情況：各項質(zhì)量指標達標，全年無質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行，員工面貌煥然一新。
質(zhì)量績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,按照車間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進行，取得了較好的效果。
針對績效考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳質(zhì)量績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使質(zhì)量績效考核的先進治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。全年沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。
三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以嚴格執(zhí)行為保障，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責(zé)任心。針對某些員工質(zhì)量優(yōu)勢淡薄的實際問題，除要求加強班組管理外，同時我更強化了個人管理，進一步對其進行單獨進行工藝質(zhì)量方面的培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度，要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查，并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄，以便質(zhì)檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力，在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進行。
一年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：
1、9月外部客戶反應(yīng)m欠流，引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。
2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
即將到來的新一年度，我們將緊密團結(jié)在公司、車間的'四周，奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，特別是工藝質(zhì)量的嚴格執(zhí)行，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十六
藥廠工藝員做好工作總結(jié)有利于總結(jié)工作經(jīng)驗。以下是“藥廠工藝員工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您！
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
2、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述：
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量。我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中。有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。
5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學(xué)習(xí)。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
20xx年度工作規(guī)劃。
1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強。
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
2.加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近.
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).
5.搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;。
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述:。
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十七
轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于2012年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
技術(shù)中心：湯立華2012年6月28日。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十八
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的.油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
技術(shù)中心：xx。
20xx年6月28日。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十九
我們所做的設(shè)計，無論是平面設(shè)計、包裝設(shè)計還是書籍裝幀設(shè)計都需要最后把實物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設(shè)計的過程中考慮到一切細節(jié)，把印刷與設(shè)計完美的結(jié)合達到利益的最大化，這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對我們今后的設(shè)計會有很大的幫助，我總結(jié)為以下四點：
（1）確定設(shè)計要求，整理資料（圖文），充分了解設(shè)計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。
（2）創(chuàng)意構(gòu)思，在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來，看大致效果，再根據(jù)實際產(chǎn)品元素進行修改。
（3）做文件，進行排版設(shè)計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進行處理時要注意屏顯，印刷應(yīng)用cmyk四色模式印刷，掃描圖片時若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。
（4）輸出樣稿與客戶溝通后進行適當(dāng)修改，客戶若一時無法接受設(shè)計師想法，適當(dāng)時候，應(yīng)適當(dāng)去說服他們，只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進行堅持。在定稿之前應(yīng)仔細計算成本和費用，推演復(fù)雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。
（5）把終稿交付印刷供應(yīng)商進行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶確認。確保膠片不出錯。然后進行制版、曬版，準備進行印制。
最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。
（1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁一般使用銅版紙，按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。
（2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。
（3）專色印刷：專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來復(fù)制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。
（4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書刊、雜志，有國產(chǎn)和進口。全開印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開機、四開機、六開機、八開機。四開機和對開機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機，印刷畫冊多用對開機。所以我們拼版的時候要根據(jù)實際情況進行不同的調(diào)整。在印刷時注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。
印刷后期中書籍包括折頁，配頁，裝訂，覆膜（過油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部uv等）壓痕，燙金、粘合成型等。
（1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊套貼配頁，書脊打訂書釘，三面裁切成冊，其特點為價廉、工藝較簡單，但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書冊按頁序先套貼后配貼，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為價廉，美觀，但易掉頁，不易翻閱。鎖線裝即將書冊按頁序先套貼后配貼，按順序用線訂成書芯，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為裝訂考究，不宜掉頁,但人工化較強。環(huán)釘即將書冊各頁切打孔，按頁序排列后，穿環(huán)成冊，其特點為較結(jié)實耐用，但成本較高。精裝為將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點為裝訂考究、不掉頁，但成本較高。
（2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。
（3）過油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過油工藝應(yīng)運而生，過油是在印刷品表面涂/印上一層無色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護印刷品的顏色長期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫冊、彩盒、海報、紙袋、說明書封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。
（4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫面產(chǎn)生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。
（5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書籍、包裝盒或紙袋等。
（1）書籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格，包括：叢書名、出版社名、作者名，在封面上、書籍上、扉頁上都必須要統(tǒng)一。
（2）書籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類淺色系。
（3）書籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁碼等。
總結(jié)：我們了解印刷工藝的整個流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計工作，只有真正了解了其中的每一個環(huán)節(jié)，我們才做出好的符合大眾的設(shè)計。設(shè)計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇一
1.根據(jù)顧客要求和質(zhì)量體系要求，完成各類工藝技術(shù)文件資料的編制工作。
2.依據(jù)設(shè)備總成技術(shù)要求，合理規(guī)劃設(shè)置裝配、檢測工步，確保質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)節(jié)拍高效。
3.編制新項目工藝流程，更新老項目工藝流程。
/7—/10：xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇二
職業(yè)技能鑒定考評員。
考評員任職條件。
考評員資格申報和審批。
考評員管理。
(一)考評員級別和職責(zé)。
職業(yè)技能鑒定考評員分初級考評員、中級考評員和高級考評員。初級考評員負責(zé)對中級以下技術(shù)等級的考核，中級考評員負責(zé)對高級技術(shù)等級的考核，高級考評員負責(zé)對技師(含高級技師)資格考核、評審。
各級考評員可以承擔(dān)社會性通用的工種(專業(yè))職業(yè)技能資格的鑒定。
(二)考評員任職條件。
1、作風(fēng)正派、辦事公道、有良好的`職業(yè)道德。
2、在本地區(qū)、本行業(yè)工種(專業(yè))中有較高威信。
3、有本工種工齡8年以上，有豐富的專業(yè)理論知識和較高的操作技能。其中：初級考評員必須具備高級技工或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格;中級考評員必須具備技師或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格;高級考評員必須具備高級技師、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
確有技術(shù)專長的“技術(shù)能手”和“能工巧匠”可以不受工種工齡限制。
4、經(jīng)職業(yè)技能鑒定考評員資格培訓(xùn)合格，取得《陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格證書》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：考評員的職責(zé)、職業(yè)技能鑒定的工作規(guī)程、方式、方法、技術(shù)等級標準(技師任職條件)、評分標準、工作守則，以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等知識。
考評員資格培訓(xùn)由勞動保障行政部門會同職業(yè)技能鑒定站(所)實施。
(三)考評員資格申報和審批。
1、申報程序。由本人所在單位推薦或職業(yè)技能鑒定站(所)提名，征得本人所在單位同意，填寫《陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格審批表》，經(jīng)職業(yè)技能鑒定站審核，送省勞動保障廳批準。
2、申報材料。本人學(xué)歷證書，《技術(shù)等級證書》或技師、高級技師合格證書、專業(yè)技術(shù)資格證書;陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格培訓(xùn)成績;以及證明本人工作業(yè)績、技術(shù)革新等方面的貢獻和成果的材料。
3、核準權(quán)限。根據(jù)申報的材料由省勞動保障廳審查核準。
4、資格證書。經(jīng)批準取得考評員資格的，由省勞動保障廳發(fā)給相應(yīng)級別的職業(yè)技能鑒定考評員資格證書、胸卡。資格證書、胸卡由省勞動保障廳按勞動保障部統(tǒng)一樣式印制。
(四)考評員的管理。
1、職業(yè)技能鑒定考評員由職業(yè)技能鑒定站(所)直接領(lǐng)導(dǎo)，勞動保障行政部門應(yīng)建立考評員檔案，加強綜合管理。
2、考評員要嚴格遵守考評員工作守則、考核規(guī)程、考場規(guī)則。
3、考評員有權(quán)對考核工作提出改進意見和建議。
4、省勞動保障廳會同各職業(yè)技能鑒定站(所)每年應(yīng)對考評員參加職業(yè)技能鑒定工作的表現(xiàn)作出評價。對優(yōu)秀的應(yīng)予表揚獎勵;對長期不參加考評工作或考評工作中違反規(guī)定，徇私舞弊，經(jīng)批評教育仍不改正的，可由省勞動保障廳取消其考評員資格，收回考評員資格證書和胸卡。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇三
5、負責(zé)板坯的噴水量、脫模劑用量;。
7、負責(zé)更改生產(chǎn)規(guī)格時對各項工藝參數(shù)的修改于調(diào)整;。
8、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量波動時指導(dǎo)操作人員對各項參數(shù)的修改與調(diào)整;。
9、負責(zé)停機時監(jiān)督和檢查干燥管道、各類噴頭、過濾網(wǎng)、分選機、鋪裝、磁選器的清理;。
10、負責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)外觀質(zhì)量缺陷時的各項調(diào)整;。
11、負責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)理化性能不合格時的各項調(diào)整;。
12、負責(zé)啟機時協(xié)助操作人員對各項參數(shù)的調(diào)整;。
13、工藝員對各項參數(shù)的調(diào)整要與操作人員及時溝通，以免發(fā)生誤操作;。
17、工藝員要樹立較強的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，充分認識到自己既是工藝員又是質(zhì)檢員，對自己認為沒有把握的產(chǎn)品要及時通知相關(guān)人員檢測，對不合格產(chǎn)品堅決降等。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇四
轉(zhuǎn)眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1、工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2、工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3、在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4、在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5、在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1、將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2、持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3、加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4、多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇五
今天，我很高興站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作，接受大家的監(jiān)督，促進我進步。我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇六
一個好的簡歷應(yīng)該是議論文而不是記敘文，在簡歷中也要有點有據(jù)。關(guān)于崗位、工作的級別，職責(zé)的概述，業(yè)績的支持等等要科學(xué)性、理性。使企業(yè)信賴程度認可都增高，證明能夠給企業(yè)帶來價值，你所帶來的價值讓企業(yè)認可越高，獲得的薪資也就越多。一個好的簡歷是一篇有理有據(jù)、引人入勝的議論文，而不是記敘文，它不是單純的對工作經(jīng)歷的羅列，更是自己核心職業(yè)能力的體現(xiàn)。
簡歷中職責(zé)能力描述是否到位將直接影響你是否能夠贏得offer。從人力資源的角度來看，職責(zé)價值就等同于崗位價值，企業(yè)是為了個人的價值來支付，價值最高offer越高，這就是市場化的規(guī)律。由于目前中國的歷史現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的中華人民共和國職責(zé)定位法典已經(jīng)失去了他的社會效能，各行各業(yè)各種職責(zé)是百廢帶新，計劃經(jīng)濟下的格式化的職責(zé)要求已然被來市場經(jīng)濟所沖刷的所剩無幾，如何能夠知道當(dāng)下職場中相應(yīng)職責(zé)和崗位要求的變遷，就如同能夠預(yù)測股票能否看漲。是否能夠明確相關(guān)崗位的崗位職責(zé)，就如同能夠看再生能源相關(guān)職責(zé)的未來價值。
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個人信息。
目前所在：天河區(qū)年齡：25。
戶口所在：清遠國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：170cm。
誠信徽章：未申請體重：58kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：3職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,佛山,順德區(qū)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：工藝質(zhì)保員。
工作描述：主要按圖紙檢驗各種陶瓷機械，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時解決上報，和找相關(guān)責(zé)任部門解決所發(fā)生的問題。安排相關(guān)責(zé)任人員返工、返修并對機械各種形狀和位置度公差的控制和檢驗。并積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)。為生產(chǎn)現(xiàn)場解決各種工藝問題。
離職原因：家事原因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：汽車及零配件。
擔(dān)任職位：技術(shù)員。
工作描述：主要從事摩托車車架的生產(chǎn)，負責(zé)新車型的開發(fā)和設(shè)計。主要負責(zé)奔馬、輕騎廠家的所有鈴木王系列、銀豹系列車架的各種技術(shù)問題。并對各種焊接工裝夾具、校具、檢具進行維修、調(diào)試、和改革。了解材料的機械性能和各種熱處理方法.使生產(chǎn)產(chǎn)品能滿足圖紙尺寸要求。對摩托車進行裝配調(diào)試，對遇到裝配問題進行分析和解決。用三維坐標儀對車架進行測量。確保尺寸精度。并繪制圖紙和對圖紙歸檔。熟悉各種車型的車架。對機械加工工藝進行編制等工作。
離職原因：待遇低。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市交通運輸學(xué)校。
專業(yè)一：汽車制造與維修專業(yè)二：數(shù)控技術(shù)。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
熟悉gst980數(shù)控系統(tǒng)方面的數(shù)控車床，對汽車構(gòu)造與維修有較深基礎(chǔ)知識，能夠看懂汽車零件配件圖，按照圖紙裝配，動手能力強，對汽車的構(gòu)造有一定的了解，能夠判斷汽車故障的原因所在。能按圖紙加工出各種零件，對機械加工有一定工作經(jīng)驗。能制定零件的機加工工藝路線和方案。對制定工藝路線較熟悉。對各種工裝夾具也有較深了解。能設(shè)計各種工裝夾具。本人還從事過質(zhì)檢工作，能控制，把關(guān)，分類，整頓各種質(zhì)量問題。能有效控制質(zhì)量出現(xiàn)的'問題。能使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，提供客戶滿意的服務(wù)。按iso9002來實行。保證質(zhì)量的大關(guān)。
自我評價。
本人語言溝通能力強，工作態(tài)度積極認真負責(zé)，會講流利的普通話和廣州話，性格活潑喜歡運動，業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)增長各種知識。與人和睦相處，動手能力強，表達良好，組織能力強，有團隊的合作精神，責(zé)任心強，有上進心，有強烈的求知欲望。有一種不斷超越自我戰(zhàn)勝自我的精神。能與上下級之間友好相處。有一定的創(chuàng)新能力和鉆研精神。對未來的人生有明確的目標和方向。給我一個機會，給我一個舞臺，讓我施展我的才華，我會為貴公司創(chuàng)造最大的價值。天高任鳥飛;海闊憑魚躍;有你的選擇我的人生會變得更加輝煌。真情地加入你公司是我夢寐與求的理想。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇七
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。
2、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式
在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
4、確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
5、強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇八
20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點，按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。
一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。
將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。
工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，我采取了以下的方法：
1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導(dǎo)下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
1、由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇九
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
技術(shù)中心：湯立華。
20xx年6月28日。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的'認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。20xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十一
在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有：
1、在女工部的大力宣傳下，同學(xué)們對此次比賽有很充分的了解，都積極踴躍的參加，出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品.
2、本次比賽本著公開、公平、公正的原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。
3、所有參加比賽的作品均是同學(xué)們親手制作的沒有購買成品的現(xiàn)象。
雖然比賽取得圓滿成功，可是也存在很多不足之處：
1、部分工作人員對工作不夠認真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場的現(xiàn)象。
2、作品展覽的格式不夠整齊，展覽時間太短，環(huán)境太差，秩序紊亂。
3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯作品的現(xiàn)象。
針對以上問題，總結(jié)本次大賽的工作，為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作：
1、有力地宣傳校園文化建設(shè)，增強同學(xué)們在藝術(shù)方面的興趣，提高他們的創(chuàng)新思維和自己動手的能力。
2、做好內(nèi)部人員的思想工作，端正態(tài)度，提高工作效率。
3、作好準備充分，并且有組織、有紀律的進行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個方面的工作。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十二
自20xx年7月4日進入這個大家庭以來，在這短短的一個月時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我不斷地適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉工作流程，慢慢地提升自身的專業(yè)技能。現(xiàn)將這一月的收獲與體會總結(jié)如下：
一、主要收獲。
1、思想和態(tài)度。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。加入之前就被“不斷進取，永不滿足”的企業(yè)精神所鼓舞，在實際工作中也始終以飽滿的熱情，秉持“誠信、守法、文明、敬業(yè)”的行為準則嚴格要求自己，遇到不懂的問題積極主動與同事交流，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，勤勤懇懇，認真細致，不斷提高自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。努力爭當(dāng)一名有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮臧l(fā)人，為“創(chuàng)國際品牌，樹百年宏發(fā)”添磚加瓦。
2、學(xué)習(xí)和實踐。
堅持學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。俗話說，隔行如隔山，作為繼電器行業(yè)的新人，我深知自己的不足，在工作中，我總是謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓他們傳授經(jīng)驗和知識。在業(yè)余時間里，努力擠出時間學(xué)習(xí)電器方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
在實踐上，快速熟悉生產(chǎn)線所用到的工藝文件，如控制計劃、pfmea、工藝流程圖、裝配工藝文件明細表、操作指導(dǎo)卡;掌握繼電器的構(gòu)造及其工作原理;熟知關(guān)鍵工序、特殊工序，并根據(jù)圖示化操作指導(dǎo)卡，對生產(chǎn)線的每道工序進行簡單的操作;熟知各工序生產(chǎn)要求及工藝參數(shù)設(shè)定，能夠排除簡單的設(shè)備故障;會使用測量量具(游標卡尺、千分尺、萬用表等)且能夠?qū)ιa(chǎn)線用到的綜合測試儀、穩(wěn)壓電源、電清洗儀等儀器進行實際操作;能夠?qū)υO(shè)備、儀器進行點檢;會使用顯微鏡對產(chǎn)品進行檢查，熟知鏡檢內(nèi)容，但對于壓裂、刮傷、毛屑的辨別能力有待進一步的提高;了解各工序生產(chǎn)的反饋流程和質(zhì)控要點;著重學(xué)習(xí)了校正的操作，目前正積極開展試流的學(xué)習(xí)。注意事項：產(chǎn)品品種多，切忌混單;塑封產(chǎn)品切忌漏膠;切忌產(chǎn)品中無壓簧;認真做好自檢互檢工作等?？傊?，正按實習(xí)計劃有條不紊地學(xué)習(xí)實踐中。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動正常運行;與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;培訓(xùn)操作人員正確地維護并操作已有的和新進設(shè)備、工裝，指導(dǎo)員工嚴格按工藝流程進行生產(chǎn);參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實施。
二、存在的問題和不足。
1、實踐和經(jīng)驗的不足。需要進一步提高動手實踐能力，積累經(jīng)驗，不斷豐富和提高自己。
2、電器理論知識的欠缺。由于前期從事的是機械類相關(guān)專業(yè)，在電器類基礎(chǔ)知識方面比較欠缺，需要進一步學(xué)習(xí)和完善。
三、今后努力的方向。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵措施，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí);堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，提高實踐水平，不斷積累經(jīng)驗。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，增強自己分析和解決問題的能力，提高溝通協(xié)調(diào)能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十三
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．。
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；
2008年主要工作敘述:。
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十四
工藝員是技術(shù)人員的一種，不直接參加具體的操作，和操作員有很大區(qū)別。下面是本站小編整理的工藝員。
以供大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，來一年多了，在這一年多的時間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機械加工有了進一步的了解。雖然工作時間短但也受益匪淺。
一年的主要。
工作總結(jié)。
如下：工藝編制完成了71份，其中**44份，外承攬4份，**23份;繪制工藝簡圖50余份;同時完成了圖紙的轉(zhuǎn)換。
技術(shù)部是一個工作非常嚴謹?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個尺寸都要達到“準確無誤”，車間的加工依賴技術(shù)的支持，技術(shù)工作起著至關(guān)重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，了解機床加工性能和能力、識圖、審圖、學(xué)工藝。從立車學(xué)起，從簡單的加工工序?qū)W起，比對以往的工藝，我展開了自己的學(xué)習(xí)，可是在學(xué)習(xí)過程中有時候確實很迷茫，在部長的悉心指導(dǎo)下，我們開始實行了機床活件責(zé)任跟蹤學(xué)習(xí)制，每人每天填寫跟蹤表格，看似很枯燥，但是確實是受益匪淺。經(jīng)過一年多的鍛煉，現(xiàn)在可以獨立完成一些工藝的編制，雖然在技術(shù)上有很大的不足，但可以找到學(xué)習(xí)的方向，知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)什么了。另外，機械工藝編制離不開現(xiàn)場的實際加工，多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)工藝編制中的不足和更好的加工方法以優(yōu)化工藝。
技術(shù)部的工作任重而道遠，在過去的一年中我們技術(shù)部這些年輕的工藝員每遇到難題就互相協(xié)作，一起研究攻克難關(guān)，在面對比較復(fù)雜的圖紙時，我們可謂是底氣十足，互幫互助的工作模式讓我們這些經(jīng)驗甚少的新人們提高了工作效率，在各個方面都有了不同程度的提高。
在工作中我也有很多不足之處，很多時候自己主觀的想法很強，工作中不較真，影響了工作，有時候馬虎大意也出現(xiàn)過許多錯誤。這些問題都是技術(shù)工作的大忌，在今后的工作中，我一定要努力克服自己的缺點，努力成為一名合格的工藝員。
以上就是我一年工作以來的總結(jié)。千里之行始于足下，我定會加倍努力，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
為期一個星期的機加班實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這一個星期的時間里，讓我學(xué)到了不少以前在學(xué)校所學(xué)不到的知識，同時也讓我見識到了廠內(nèi)的管理制度是如何完善起來的。為了能更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，本人特此對這一個星期的工作進行小結(jié)。
機加班的主要工作范圍是對產(chǎn)品進行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四氟棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時，所采用的刀片材料有yt類和yg類的硬質(zhì)合金刀片，主要用來加工塑性材料(45#鋼);還有就是白鋼刀，主要是用來加工脆性材料;我看到工人在加工紫銅棒時，為了降低成本，所采用的刀具就是普通的白鋼刀，而在車方形旋鈕時，考慮到產(chǎn)品的精度及力學(xué)性能，所采用的刀具是合金刀。試制產(chǎn)品時，往往由于工藝員在編制工藝時工作未做到位，不嚴謹，沒有完全的與現(xiàn)場工人進行交流，從而導(dǎo)致有些工藝出問題，甚至有些圖紙尺寸錯誤，最終影響生產(chǎn)進程，延誤工時，導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，對公司帶來了不利。我認為這些是可以避免的。公司應(yīng)該加強對工藝員的培養(yǎng)，同時也要采取相關(guān)的措施保證工藝的質(zhì)量。工藝員應(yīng)十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā)，主動與工人進行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前，必須先仔細查看圖紙與工藝文件是否有誤，及時向上一級反映，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
工人在加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照工藝文件上面的流程來進行加工。比如，在加工調(diào)節(jié)板時，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，從工藝上是先銑再刨齒，而有些工人就沒有按照工藝要求來做，是先刨再銑，這樣改變了產(chǎn)品材料的力學(xué)性能，影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。雖說影響不大，但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝，給公司的生產(chǎn)帶來了損失。所謂無規(guī)矩不成方圓，針對以上的問題，公司采取了相應(yīng)的措施，實行"5s"管理。自實行該制度以來，許多以前的不良現(xiàn)象都減少了，比如，管理人員在做事前比以前更細心更嚴謹了;辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了;辦公桌上擺放整齊，許多衛(wèi)生死角也被清理了;車間內(nèi)：工人穿戴整齊，工具箱內(nèi)擺放整齊，推車放在相應(yīng)的位置，成品與半成品擺放明確，一切都井然有序。獎罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極性，同時，公司的效益也得到了進一步的提高。在以后的發(fā)展當(dāng)中，還得進一步加強完善管理制度，使得公司能馬上步入正軌!
自20xx年7月4日進入xxx這個大家庭以來，在這短短的一個月時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我不斷地適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉工作流程，慢慢地提升自身的專業(yè)技能。現(xiàn)將這一月的收獲與體會總結(jié)如下：
一、主要收獲。
1、思想和態(tài)度。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。加入xxx之前就被“不斷進取，永不滿足”的企業(yè)精神所鼓舞，在實際工作中也始終以飽滿的熱情，秉持“誠信、守法、文明、敬業(yè)”的行為準則嚴格要求自己，遇到不懂的問題積極主動與同事交流，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，勤勤懇懇，認真細致，不斷提高自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。努力爭當(dāng)一名有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮臧l(fā)人，為“創(chuàng)國際品牌，樹百年宏發(fā)”添磚加瓦。
2、學(xué)習(xí)和實踐。
堅持學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。俗話說，隔行如隔山，作為繼電器行業(yè)的新人，我深知自己的不足，在工作中，我總是謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓他們傳授經(jīng)驗和知識。在業(yè)余時間里，努力擠出時間學(xué)習(xí)電器方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
在實踐上，快速熟悉生產(chǎn)線所用到的工藝文件，如控制計劃、pfmea、工藝流程圖、裝配工藝文件明細表、操作指導(dǎo)卡;掌握繼電器的構(gòu)造及其工作原理;熟知關(guān)鍵工序、特殊工序，并根據(jù)圖示化操作指導(dǎo)卡，對生產(chǎn)線的每道工序進行簡單的操作;熟知各工序生產(chǎn)要求及工藝參數(shù)設(shè)定，能夠排除簡單的設(shè)備故障;會使用測量量具(游標卡尺、千分尺、萬用表等)且能夠?qū)ιa(chǎn)線用到的綜合測試儀、穩(wěn)壓電源、電清洗儀等儀器進行實際操作;能夠?qū)υO(shè)備、儀器進行點檢;會使用顯微鏡對產(chǎn)品進行檢查，熟知鏡檢內(nèi)容，但對于壓裂、刮傷、毛屑的辨別能力有待進一步的提高;了解各工序生產(chǎn)的反饋流程和質(zhì)控要點;著重學(xué)習(xí)了校正的操作，目前正積極開展試流的學(xué)習(xí)。注意事項：產(chǎn)品品種多，切忌混單;塑封產(chǎn)品切忌漏膠;切忌產(chǎn)品中無壓簧;認真做好自檢互檢工作等?？傊?，正按。
實習(xí)計劃。
有條不紊地學(xué)習(xí)實踐中。
3、明確工藝員。
崗位職責(zé)。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動正常運行;與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;培訓(xùn)操作人員正確地維護并操作已有的和新進設(shè)備、工裝，指導(dǎo)員工嚴格按工藝流程進行生產(chǎn);參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實施。
二、存在的問題和不足。
1、實踐和經(jīng)驗的不足。需要進一步提高動手實踐能力，積累經(jīng)驗，不斷豐富和提高自己。
2、電器理論知識的欠缺。由于前期從事的是機械類相關(guān)專業(yè)，在電器類基礎(chǔ)知識方面比較欠缺，需要進一步學(xué)習(xí)和完善。
三、今后努力的方向。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵措施，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí);堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，提高實踐水平，不斷積累經(jīng)驗。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，增強自己分析和解決問題的能力，提高溝通協(xié)調(diào)能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十五
20__年公司以“奮力打造質(zhì)量優(yōu)勢”的質(zhì)量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質(zhì)量焦點”精神為指引，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標基本完成。
1、節(jié)約挖潛情況：
2、質(zhì)量三項指標：
3、生產(chǎn)計劃完成情況：
4、質(zhì)量達標情況：各項質(zhì)量指標達標，全年無質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行，員工面貌煥然一新。
質(zhì)量績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,按照車間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進行，取得了較好的效果。
針對績效考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳質(zhì)量績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使質(zhì)量績效考核的先進治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。全年沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。
三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以嚴格執(zhí)行為保障，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責(zé)任心。針對某些員工質(zhì)量優(yōu)勢淡薄的實際問題，除要求加強班組管理外，同時我更強化了個人管理，進一步對其進行單獨進行工藝質(zhì)量方面的培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度，要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查，并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄，以便質(zhì)檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力，在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進行。
一年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：
1、9月外部客戶反應(yīng)m欠流，引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。
2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
即將到來的新一年度，我們將緊密團結(jié)在公司、車間的'四周，奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，特別是工藝質(zhì)量的嚴格執(zhí)行，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十六
藥廠工藝員做好工作總結(jié)有利于總結(jié)工作經(jīng)驗。以下是“藥廠工藝員工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您！
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
2、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述：
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量。我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中。有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。
5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學(xué)習(xí)。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
20xx年度工作規(guī)劃。
1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強。
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
2.加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近.
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).
5.搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;。
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述:。
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十七
轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于2012年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
技術(shù)中心：湯立華2012年6月28日。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十八
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面：
1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面，我負責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負責(zé)了機械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的.油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.將部門職責(zé)細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。
技術(shù)中心：xx。
20xx年6月28日。
工藝員工作總結(jié)鑒定篇十九
我們所做的設(shè)計，無論是平面設(shè)計、包裝設(shè)計還是書籍裝幀設(shè)計都需要最后把實物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設(shè)計的過程中考慮到一切細節(jié)，把印刷與設(shè)計完美的結(jié)合達到利益的最大化，這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對我們今后的設(shè)計會有很大的幫助，我總結(jié)為以下四點：
（1）確定設(shè)計要求，整理資料（圖文），充分了解設(shè)計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。
（2）創(chuàng)意構(gòu)思，在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來，看大致效果，再根據(jù)實際產(chǎn)品元素進行修改。
（3）做文件，進行排版設(shè)計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進行處理時要注意屏顯，印刷應(yīng)用cmyk四色模式印刷，掃描圖片時若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。
（4）輸出樣稿與客戶溝通后進行適當(dāng)修改，客戶若一時無法接受設(shè)計師想法，適當(dāng)時候，應(yīng)適當(dāng)去說服他們，只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進行堅持。在定稿之前應(yīng)仔細計算成本和費用，推演復(fù)雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。
（5）把終稿交付印刷供應(yīng)商進行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶確認。確保膠片不出錯。然后進行制版、曬版，準備進行印制。
最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。
（1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁一般使用銅版紙，按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。
（2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。
（3）專色印刷：專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來復(fù)制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。
（4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書刊、雜志，有國產(chǎn)和進口。全開印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開機、四開機、六開機、八開機。四開機和對開機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機，印刷畫冊多用對開機。所以我們拼版的時候要根據(jù)實際情況進行不同的調(diào)整。在印刷時注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。
印刷后期中書籍包括折頁，配頁，裝訂，覆膜（過油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部uv等）壓痕，燙金、粘合成型等。
（1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊套貼配頁，書脊打訂書釘，三面裁切成冊，其特點為價廉、工藝較簡單，但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書冊按頁序先套貼后配貼，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為價廉，美觀，但易掉頁，不易翻閱。鎖線裝即將書冊按頁序先套貼后配貼，按順序用線訂成書芯，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為裝訂考究，不宜掉頁,但人工化較強。環(huán)釘即將書冊各頁切打孔，按頁序排列后，穿環(huán)成冊，其特點為較結(jié)實耐用，但成本較高。精裝為將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點為裝訂考究、不掉頁，但成本較高。
（2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。
（3）過油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過油工藝應(yīng)運而生，過油是在印刷品表面涂/印上一層無色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護印刷品的顏色長期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫冊、彩盒、海報、紙袋、說明書封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。
（4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫面產(chǎn)生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。
（5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書籍、包裝盒或紙袋等。
（1）書籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格，包括：叢書名、出版社名、作者名，在封面上、書籍上、扉頁上都必須要統(tǒng)一。
（2）書籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類淺色系。
（3）書籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁碼等。
總結(jié)：我們了解印刷工藝的整個流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計工作，只有真正了解了其中的每一個環(huán)節(jié)，我們才做出好的符合大眾的設(shè)計。設(shè)計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。