個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)大全(12篇)

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    總結(jié)是對自己成長軌跡的記錄,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的成長和變化。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的清晰和條理性,使讀者容易理解。下面是一些成功的總結(jié)范文,希望可以激發(fā)大家的寫作靈感和動力。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇一
    20xx年,縣人口計生局站在穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的戰(zhàn)略高度,對人口計生工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性有了更加清醒的認(rèn)識,將人口計生工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局之中,進(jìn)一步加強(qiáng)了對人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。根據(jù)年初召開的全縣人口和計劃生育工作會議精神和縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位和重點(diǎn)企業(yè)簽定了人口與計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書要求及縣委、縣政府出臺的《關(guān)于深化縣鄉(xiāng)村三級“三包”“兩抓”和“一聯(lián)”人口和計劃生育工作的實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣縣鄉(xiāng)村“三級”創(chuàng)“三無”活動實(shí)施方案》和《武鄉(xiāng)縣開展計劃生育站、所、室等級服務(wù)站所室活動的實(shí)施方案》等一系列文件,縣人口和計生工作領(lǐng)導(dǎo)組和相關(guān)部門出臺了《關(guān)于建立人口計生信息通報制度和聯(lián)席會議制度的'通知》、《關(guān)于建立流動人口計生信息定期通報制度和聯(lián)席會議制度的通知》、《關(guān)于成立流動人口計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組和建立聯(lián)席會議制度的通知》和《關(guān)于實(shí)行育齡婦女請銷假制度的規(guī)定》等一系列制度,召開了全縣共產(chǎn)黨員和國家工作人員違法生育查處行動暨全縣人口和計劃生育工作集中整頓動員大會,出臺了《關(guān)于在全縣開展人口和計劃生育工作集中整頓的方案》和《關(guān)于在全縣共產(chǎn)黨員和國家工作人員計劃生育情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的方案》,研究制定了具體的落實(shí)措施,堅持把人口和計劃生育工作納入重大事項(xiàng)監(jiān)督范圍,先后對全縣人口計生工作進(jìn)行了兩次全面的督查,并對督查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了通報,為全縣人口計生工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、狠抓長效節(jié)育措施落實(shí),加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。
    落實(shí)長效節(jié)育措施和加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收是控制人口增長、穩(wěn)定低生育水平的重要手段。為此,縣人口計生局組織縣鄉(xiāng)兩級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員,定期不定期深入鄉(xiāng)村為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力開展“三查兩補(bǔ)一治療”工作,加強(qiáng)孕前孕后管理,建立起落實(shí)長效節(jié)育措施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效工作機(jī)制。全縣查環(huán)查孕2974例,綜合節(jié)育率達(dá)到88%。與此同時,縣鄉(xiāng)兩級進(jìn)一步加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,不斷強(qiáng)化征收手段,征收兌現(xiàn)率明顯提高,歷史欠賬明顯減少。
    三、創(chuàng)新體制機(jī)制,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    四、加大宣傳教育力度,營造濃厚輿論氛圍。
    “三支一扶”計劃實(shí)施工作要點(diǎn)。
    縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作“十二五”規(guī)劃。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇二
    20某年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了熱情、頑強(qiáng)、向上的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長某%;完成銷售收入萬元,比上年同期增某%;實(shí)現(xiàn)利稅萬元,比上年同期增長某%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長某%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
    安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
    20某年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
    從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此20某年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。
    所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
    今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
    20某年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
    隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,我們意識到,必須進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo),制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題,即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    但通過我們最近對幾個實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略,造成了低價銷售,導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
    (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20某年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。20某年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結(jié)合動之以情、曉之以理的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    (3)推行辦公自動化,提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術(shù)信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認(rèn)定為市級信息化實(shí)施企業(yè),但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè),尚有很大的差距,也正因?yàn)槿绱?,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實(shí)施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。
    (4)緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。
    為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,20某年公司在部經(jīng)理辦公會上,認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元(其中萬元?dú)W元按1比10換算)。
    完成上述業(yè)績,對我們來講是值得自豪的,這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里,并不突出,但他以務(wù)實(shí)、誠信和勤快,得到了用戶的認(rèn)可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標(biāo)的達(dá)695萬元,有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高,所取得的業(yè)績,有運(yùn)氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費(fèi)的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。
    因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作,對我們每一個從業(yè)人員來講,都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯某同志,她是我們20某年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。
    在肯定上述業(yè)績的同時,我們也應(yīng)有一個基本清醒的認(rèn)識,我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這里有我們對隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
    在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20某年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),對一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn),尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20某年,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運(yùn)動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    某年,由于我們對科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊(duì)伍,我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實(shí)施企業(yè)。三季度,我們的三個產(chǎn)品,也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
    某年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場知道。
    20某年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對20某年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進(jìn)一步的總結(jié)。
    公司計劃在20某年確保完成產(chǎn)值6000萬元,完成銷售任務(wù)8000萬元,實(shí)現(xiàn)增加值2400萬元,實(shí)現(xiàn)利稅900萬元。預(yù)計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務(wù),困難是有的,但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心,克服困難,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇三
    20xx年,中化集油站全體干部職工在集輸大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo),緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際,以年初同大隊(duì)簽訂的內(nèi)部經(jīng)營管理責(zé)任書為中心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以第82次崗位責(zé)任制大檢查為載體,以大隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)踐年活動為契機(jī),團(tuán)結(jié)求實(shí),開拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì),圓滿完成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
    1.1、20xx年1——10月份主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
    1.1.1、集輸油362414噸,外輸油平均含水28.03%。
    1.2.2、外輸摻水406562m3,外輸污水724175m3;外輸污水含油16mg/l;懸浮固體顆粒9.1mg/l。
    1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計劃的100%。
    1.2、20xx年責(zé)任成本消耗情況。
    1.2.1、電費(fèi)130.9628萬元,占年計劃191.92萬元的68%。
    1.2.2、總責(zé)任成本193.15萬元,占全年計劃260.797萬元的74%。
    1.3、20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較好,但外輸原油含水超標(biāo),主要原因是年初由于二級分水器加熱盤管多次穿孔停用,同時由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因,造成了中化站原油脫水效果差,外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng),六月上旬投產(chǎn)后,外輸原油液量和含水大幅降低。
    1.4、20xx年電費(fèi)同比20xx年有較大節(jié)約,主要的原因是:通過原油處理熱力系統(tǒng)改造,原油外輸液量有較大幅度的減少;采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整,摻水外輸液量也有較大幅度的較低;通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào),加強(qiáng)污水生產(chǎn)的運(yùn)行管理,污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導(dǎo)致電費(fèi)節(jié)約。
    年初,大隊(duì)黨委對中化集油站的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,站支部及時召開會議,對每名干部進(jìn)行了詳細(xì)的分工,使每名干部各司其責(zé)、各管其事,在工作的間隙,班子成員之間經(jīng)?;ハ嘟涣?,互相溝通對工作的想法,班子成員處于和諧、融洽的氣氛當(dāng)中工作,每位成員心往一處想,勁往一處使,站黨支部成員在工作中做到“平時能看出來,關(guān)鍵時刻能站出來,危難關(guān)頭能豁出來”。同時在支部這種和諧氣氛得影響下,站上的職工也面貌一新,對中化站的各項(xiàng)工作都有了積極的推進(jìn)作用。
    20xx年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行,建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)的全過程監(jiān)控,干部和技術(shù)人員24小時抓組織、抓銜接、抓運(yùn)行,準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)每時每刻的動態(tài)運(yùn)行情況,優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn);提高了生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
    20xx年,部分通海職工調(diào)到中化集油站工作,通海職工基本素質(zhì)較高,實(shí)際業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差,通過由理論知識豐富、專業(yè)知識強(qiáng)的技術(shù)干部定期為職工授課,并通過現(xiàn)場講解、考核,實(shí)際操作,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過嚴(yán)格的考核培訓(xùn),通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗,成為生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。
    今年,大隊(duì)開展了“精細(xì)化管理實(shí)踐年”主題活動,并將我站作為四個“精細(xì)化管理”示范點(diǎn)之一,這是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對此,站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,立足生產(chǎn)實(shí)際,按照中石化四星級站庫和管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn),通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”,從中找到了解決管理問題的切入點(diǎn)和突破口,積極帶領(lǐng)干部職工迅速投入到“精細(xì)化管理實(shí)踐年”活動中來,努力形成“人人講精細(xì),事事要精細(xì)”的良好局面。通過“精細(xì)化管理實(shí)踐年”使中化站的工作上了一個新的臺階。
    20xx年,繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實(shí)。在20xx年重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作:認(rèn)真組織開展以崗位責(zé)任制為中心的教育活動;切實(shí)加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和施工紀(jì)律;加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控;加強(qiáng)安全隱患管理,健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
    中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,開展了科研攻關(guān),始終堅持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年,在大隊(duì)的大力支持下,我站進(jìn)行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作,配合有關(guān)部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造,提高了原油處理的溫度,二級分水器的出油含水有了明顯降低,降低了外輸原油液量和含水,提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量,減輕了中油站污水反輸液量。
    20xx年以來,中化站干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心,取得了較好的成績。但是,我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),管理水平還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在:一是在基礎(chǔ)管理上還存在著管理措施不嚴(yán)格,考核和獎懲力度不夠等問題,管理上仍然有漏洞大隊(duì)季度檢查效果不理想;二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié),外來施工隊(duì)伍安全監(jiān)督力度還不夠;三是基層建設(shè)上,在精細(xì)化管理等方面工作不扎實(shí);四是職工培訓(xùn)力度需要加強(qiáng),在大隊(duì)及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,不斷完善自我,使我站的管理水平再上一個新臺階,以實(shí)際行動為集輸大隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    20xx年,中化站工作的主要目標(biāo)是:以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo),堅持以人為本,緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際,團(tuán)結(jié)求實(shí),開拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì),圓滿完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);基層建設(shè)創(chuàng)建四星級站庫和局級優(yōu)秀基層隊(duì)。
    中化站將做好以下幾方面工作:
    6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局,全面推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。
    在20xx年工作中把握職工新動向,觀察職工思想的細(xì)微變化,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把思想政治工作做深、做細(xì),做透,拓展工作覆蓋面,把工作觸角延伸到每個角落,不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn),以求實(shí)創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關(guān)心職工、理解職工、鼓舞職工、引導(dǎo)職工、幫助職工,鼎力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
    6.2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。
    在20xx年的職工培訓(xùn)工作中,認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)《職工培訓(xùn)考核管理辦法》,深入開展并完善“場景式教學(xué)考核法”,繼續(xù)完善本站的職工培訓(xùn)“金字塔體系”。以”五強(qiáng)化”為關(guān)鍵點(diǎn),狠抓基本功訓(xùn)練。即強(qiáng)化培訓(xùn)考核,為基本功訓(xùn)練提供可靠依據(jù);強(qiáng)化崗位練兵培訓(xùn),提升職工的崗位應(yīng)變能力;強(qiáng)化班組長技能素質(zhì),提升班組長管理水平;強(qiáng)化一專多能的”多崗位”技術(shù)培訓(xùn),滿足生產(chǎn)需求;強(qiáng)化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動”。
    6.3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。
    20xx年以提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),通過精細(xì)化管理活動,充分認(rèn)識到20xx年成本控制所面臨的困難,完成重點(diǎn)項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理,建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制,通過嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),提高生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
    6.4、20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
    重點(diǎn)做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn),集輸油系統(tǒng)改造,輕烴裝置檢修三個工程項(xiàng)目的實(shí)施。
    6.5、加強(qiáng)安全管理。
    20xx年,繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,完善hse管理制度,大力推行hse管理,創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。
    6.6、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年,緊緊圍繞降本增效目標(biāo),依靠科技進(jìn)步,堅持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則,繼續(xù)深入開展全員性的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動,深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動,qc活動,解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,爭取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20xx的科技創(chuàng)新項(xiàng)目采取三個層次:一是配合大隊(duì)的項(xiàng)目,為《降低外輸原油含水》;二是以本站為主的五個項(xiàng)目,其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點(diǎn),《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔;三是以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率,降低職工勞動強(qiáng)度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動,qc活動。
    對大隊(duì)20xx年的工作有兩個建議:一是大隊(duì)安全和計量在20xx年組織各基層隊(duì)技術(shù)人員每月進(jìn)行互檢,使技術(shù)員相互交流和學(xué)習(xí),提高了自身的水平,取得較好效果,希望此項(xiàng)工作擴(kuò)展到機(jī)關(guān)各路;二是希望大隊(duì)定期組織班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,提高班組長的素質(zhì)。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇四
    新的一學(xué)期開始了,我在順利的送走一批畢業(yè)生后,又接任了初一_班的班主任。本班有著一群活潑可愛的孩子。在未來的三年里,我將和他們一起走過每一個風(fēng)風(fēng)雨雨。新學(xué)期之初,為了更好的工作,特制定如下工作規(guī)劃:
    本學(xué)期將以"誠信、自強(qiáng)、勵學(xué)、創(chuàng)新"為精神基礎(chǔ),以開展多種形式、多功能的主題班會及各項(xiàng)活動為教育載體,以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的干部隊(duì)伍為主要抓手,以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向,進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,為形成班級良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),實(shí)現(xiàn)班級整體教學(xué)質(zhì)量的騰飛努力。
    2、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,對學(xué)生在校常規(guī)加強(qiáng)管理,以形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng);
    4、創(chuàng)建和諧、清潔、有序的班級環(huán)境;
    5、做好學(xué)生的心理健康教育工作,提高學(xué)生的心理健康水平;
    6、加強(qiáng)法制教育宣傳,引導(dǎo)學(xué)生做守法好公民;
    7、與家長做好聯(lián)系工作,形成家校共管的良好教育氛圍。
    1、加強(qiáng)個人思想建設(shè)。
    做為班主任,首先要加強(qiáng)個人的思想建設(shè),充分發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)勞動紀(jì)律觀點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的一系列規(guī)章制度,堅持參加班主任例會的學(xué)習(xí)。
    2、抓好學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。
    開學(xué)初,要認(rèn)真詳細(xì)做好本班學(xué)生狀況分析,并組建班委會、中隊(duì)委,共同制定出切實(shí)可行的'班級規(guī)劃。用一定的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》,抓好起始階段的習(xí)慣養(yǎng)成教育,不放過細(xì)小事情,大力表揚(yáng)學(xué)生中的好人好事,對學(xué)生進(jìn)行誠實(shí)守信,關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步的教育。利用班會、課外活動、黑板報等時間開展思想教育活動,結(jié)合學(xué)校工作安排和班級實(shí)際情況做到有規(guī)劃有步驟,使對學(xué)生的思想教育工作落到實(shí)處。
    3、安全工作常抓不懈。
    進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育工作,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危及安全的玩具到校,嚴(yán)禁學(xué)生與社會青年結(jié)交,嚴(yán)禁學(xué)生出入不健康場所,杜絕安全隱患;加強(qiáng)課間巡查,制止學(xué)生瘋追打鬧的行為,管理好學(xué)生課余時間,按時放學(xué),嚴(yán)格請假制度、作息制度,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作。
    現(xiàn)在的學(xué)生中學(xué)習(xí)壓力過大、人際交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的問題,針對本班實(shí)際情況,適時地開展心理健康教育工作,設(shè)立悄悄話信箱,與學(xué)生之間主動溝通,對其進(jìn)行積極的心理輔導(dǎo),使學(xué)生能順利渡過初一這一適應(yīng)期。
    5、完善老師、學(xué)生、家長三位一體的教育教學(xué)體系,做到老師、學(xué)生、家長的協(xié)調(diào)互動。構(gòu)建起班級與家長溝通、年級組和學(xué)校與家長溝通的紐帶,家校配合,進(jìn)一步推動學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。
    6、積極配合學(xué)校進(jìn)行各類征文比賽、主題班隊(duì)會、知識競賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等活動,豐富學(xué)生在校生活,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
    7、加強(qiáng)班級管理,提高班干部管理水平。組建班委會、中隊(duì)委,并精心培訓(xùn),使之成為一支熱愛集體、工作能力強(qiáng)、自身素質(zhì)好、在集體中有一定威信和影響力的班干部隊(duì)伍。
    8、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件,利用各種節(jié)日,組織開展形式多樣的班隊(duì)活動,提高學(xué)生的思想認(rèn)識,陶冶情操,達(dá)到學(xué)生個人素養(yǎng)的提高,最終實(shí)現(xiàn)集體素質(zhì)的提高。
    9、積極組織學(xué)生參與學(xué)校的各類團(tuán)隊(duì)組織,培養(yǎng)學(xué)生的社會工作能力。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇五
    其次,在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場,當(dāng)時有上一屆的師兄來帶領(lǐng)我跑市場,盡管只是帶了一段時間,但是收獲頗豐。怎么去收獲,就是不斷的學(xué)習(xí)。當(dāng)時感覺自己2個多月學(xué)習(xí)到的水產(chǎn)方面的知識,比我大學(xué)四年學(xué)習(xí)到的還要多。這個就是我們平時不斷總結(jié)的結(jié)果,當(dāng)時每天白天出去市場上跑客戶,晚上回到寢室,團(tuán)隊(duì)兄弟們就針對白天遇到的問題進(jìn)行討論解答,每個人針對同樣的問題都有不同的見解,將大家的見解綜合起來,就會形成一個很好的解決辦法。當(dāng)時什么都不懂,就什么都想去學(xué),學(xué)習(xí)的積極性很高,效率也是非常高的。之前我在大多數(shù)人的面前說話是不怎么行的,就是做了四年的大學(xué)學(xué)生會工作,我也不怎么在公共場合說話,而工作之后就不一樣,每天要與客戶溝通、團(tuán)隊(duì)成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作,造就了我不得不練習(xí)說話,練習(xí)在人多的時候說話。
    再次,在工作思路方面已經(jīng)很清晰了。這個就要?dú)w功于我們市場的變化,在惠州市場待了三個月不到的時間,由于公司的整合,我們惠州團(tuán)隊(duì)的兄弟們后來到了佛山,最后現(xiàn)在是在海南市場。海南市場是一個機(jī)會與困難并存的市場,之前有很多海大人過來做都沒有做起來,我們過來了,并不是當(dāng)炮灰。通過海南這個市場的工作,五個多月的時間過去了,市場有了一些變化,自己在市場的操作思路等方面已經(jīng)日益成熟起來了。在海南,沒有老的業(yè)務(wù)員帶你,都是靠我們自己去一個個魚塘的調(diào)查市場、找目標(biāo)、做示范、開會、收集數(shù)據(jù)等過程,這些過程都是親自組織親自參加,整個過程都是比較辛苦的,但是對我的成長幫助很大,可以說,現(xiàn)在我去任何一個市場,我都有非常清晰的思路到底應(yīng)該怎么去開發(fā)這個市場了!
    我在究竟做了些什么呢?現(xiàn)在回想一下,還是比較豐富的!
    1月份,基本上都是在廣州xx公司進(jìn)行新員工培訓(xùn)。
    2月份-4月份,在廣東惠州市場。當(dāng)時惠州市場海龍的客戶很多,我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準(zhǔn)挖,結(jié)果就只是負(fù)責(zé)跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走,為他們測水,看魚,學(xué)習(xí)不同的水質(zhì)應(yīng)該怎么去處理等等。到后期的時候,覺得怎么就沒有客戶開發(fā),感覺每個跟蹤示范塘,向他們推海聯(lián)科產(chǎn)品,產(chǎn)品倒是推出去很多,但是我的成就感并不是很強(qiáng),覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發(fā)展。
    5月-6月,在xx農(nóng)業(yè)大學(xué)做畢業(yè)設(shè)計。大四的時候我還是我們班的班長,畢業(yè)班的事情很多,兩個月非常的忙碌,實(shí)驗(yàn)盡管早就做好了,但是數(shù)據(jù)分析、論文的制作和修改確實(shí)搞大了我的頭,六月份的時候還要組織班級的同學(xué)做各種畢業(yè)留戀。很忙,但很充實(shí),也算是為班級做了一點(diǎn)事情,只是效果并不一定很好。
    7月份,回到廣州xx公司,當(dāng)時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南,當(dāng)時有兩個想法,一是跟著我老大混有前途,二是海南市場的潛力非常的大,做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場,第一次飄洋過海遠(yuǎn)離大陸,在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調(diào)查,并進(jìn)行客戶的篩選。
    8月份,繼續(xù)的進(jìn)行市場調(diào)查。被分到了海南的核心市場,和另外一個兄弟一起跑,一起調(diào)查服務(wù)客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間,就向老大申請自己獨(dú)立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負(fù)責(zé)的幾十個養(yǎng)殖戶的篩選方面了,篩選了客戶后進(jìn)行跟蹤服務(wù),在市場中的口碑還算不錯。
    9月份,主要的就是進(jìn)行目標(biāo)客戶的不斷跟蹤服務(wù)。在本月也開了在海南市場的第一場技術(shù)交流會,到會23位養(yǎng)殖戶,也是我第一次開較大型的技術(shù)交流會,整個會議結(jié)果后我發(fā)現(xiàn)自己的能力還是不夠,會場的把控不好,但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產(chǎn)品,這個時候我的信心也是空前的高。
    10月-11月,主要就是示范塘的開發(fā)和客戶的服務(wù),這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑,經(jīng)常一天下來,回到寢室渾身一點(diǎn)力氣沒有。但是這里的客戶并不領(lǐng)你的情,他們感激你為他們做了那么多,但是真正到了用公司的飼料的時候,他們卻和你算很多很多的東西,要各種不同的政策,這段時間,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域客戶,想要用料的'人很多,但是沒有人打錢到公司去拉料的。當(dāng)時我一度對我的工作產(chǎn)生了懷疑,是不是我的能力真的不行。后來想想,也不是,我所有該做的不該做的都做了,主要還是一點(diǎn),所有養(yǎng)殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養(yǎng)殖戶,他們是一個對利益極度追求的群體,盡管我們公司的產(chǎn)品非常的好,但是他們還是覺得有風(fēng)險,還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法,由于這些那些的原因,我所負(fù)責(zé)市場的開發(fā)進(jìn)度還是顯得比較慢。
    12月,這個月主要是回到廣東江門進(jìn)行培訓(xùn)。在市場上工作了一年的時間,再次培訓(xùn),感覺收獲更大,也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處,他們有我們的優(yōu)勢,我們有我們的優(yōu)勢,對自己平時工作之中的一些東西進(jìn)行了思路的梳理,感覺工作更加的清晰了。并在培訓(xùn)完后回到海南市場,由于海南西線市場進(jìn)展相對來說比較快,而且也需要人去跟進(jìn)。老大也有想要我去跑西線市場的意思,我就主要申請來到海南西線市場,剛剛跑了幾天,有了點(diǎn)感覺,直接主管又走了,就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落,因?yàn)槲抑缿?yīng)該每天去做什么,也初步分析了這個市場的情況,我還是可以做的,就算是我一個人,我也可以做!
    算算啊,今年一年的變化還是很多的,市場的變化就變化了好多次,也做了很多事情,只是平時總結(jié)得比較少。而出了社會之后,總結(jié)能力不行還是不行,你做了很多的東西,總結(jié)不出來,領(lǐng)導(dǎo)不知道你做了什么,這個對我們的發(fā)展還是不怎么有利的!我就簡要的做做我在20的工作規(guī)劃吧,如果做得好,明年賺到了錢了,可能年底的時候就和女朋友結(jié)婚!
    1月主要進(jìn)行西線市場用料客戶的梳理和維護(hù)工作。
    2月-3月,通過客戶的服務(wù)找到其他的客戶,并逐步的進(jìn)行市場調(diào)查,篩選目標(biāo)客戶,帶客戶去文昌市場參觀。
    4-6月份,養(yǎng)殖效果的收集與重點(diǎn)客戶的服務(wù),并總結(jié)西線市場養(yǎng)殖模式,將這里的養(yǎng)殖模式進(jìn)行優(yōu)化,確保用料客戶效果。
    7-9月,客戶服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo),定期為客戶進(jìn)行技術(shù)方面培訓(xùn)。前期有大量好的數(shù)據(jù)之后,在區(qū)域內(nèi)客戶中大量宣傳,開發(fā)客戶。
    在這里,不妨參考更多年終工作總結(jié)。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇六
    本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任七年級141班的英語教學(xué)工作,從上學(xué)期期末考試情況來看,有的同學(xué)基礎(chǔ)好,最高分曾爽117,優(yōu)秀102分以上的有10個同學(xué),及格人數(shù)是27人,但也有需要進(jìn)一步解決的問題。例如:個別學(xué)生不明確學(xué)習(xí)英語的目的;有些同學(xué)對學(xué)好英語缺乏自信,不敢用英語表達(dá);缺乏小組合作意識;一些學(xué)生沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,不注意知識的鞏固和積累。
    依據(jù)學(xué)生上學(xué)期掌握知識情況和學(xué)生的生理和心理以及發(fā)展需求,本學(xué)期我們的英語課程的教學(xué)目的是如何培養(yǎng)學(xué)生的口語表達(dá)能力、聽力水平和語言表達(dá)能力。教師要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,使他們建立學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),使他們形成初步運(yùn)用英語進(jìn)行日常交流的能力,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時用新課標(biāo)理念,結(jié)合新課標(biāo)精神,進(jìn)行課堂改革,實(shí)行教與學(xué)的互動。采用任務(wù)型語言教學(xué)模式,努力用一套行之有效的課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。
    本書每個單元都列出明確的語言目標(biāo)、主要的功能項(xiàng)目與語法結(jié)構(gòu)、需要掌握的基本詞匯,并分為a和b兩部分。a部分是基礎(chǔ)的語言內(nèi)容,b部分是知識的擴(kuò)展和綜合的語言運(yùn)用。對于我們學(xué)生來說,由于小學(xué)基礎(chǔ)不好,到初中以后學(xué)起來的確有些吃力,尤其是一千多個單詞的記憶和簡單的語法就嚇退了不少學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。但我們必須知難而上,堅守教師職責(zé),實(shí)實(shí)在在為英語教學(xué)成績而努力。
    對英語學(xué)習(xí)表現(xiàn)出積極性和初步的自信心。能嘗試使用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法,克服學(xué)習(xí)中的困難。常用的訓(xùn)練活動有以下幾項(xiàng):
    (1)dailyreport:值日生介紹自己、家庭成員或朋友的情況,其它學(xué)生可互相提問題,詢問個人職業(yè)。
    (2)playaguessinggame:用問題“whatdoeshedo?”引入任務(wù),讓學(xué)生猜測多媒體課件中人物的職業(yè),以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)散思維能力。
    (3)asktheway:創(chuàng)設(shè)問路情景,根據(jù)實(shí)際情況tellingtheway,eg、iwanttogothehospital完成對話活動。
    通過訓(xùn)練把課內(nèi)的語言學(xué)習(xí)與課外的語言活動結(jié)合起來,改變了過去老師一言堂的模式,變學(xué)生為主體,課堂主要是提供了一個學(xué)生獲取知識的平臺。學(xué)生在活動中主動地獲取知識。
    1、加強(qiáng)詞匯教學(xué)。
    2、認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,保證晨讀效果;
    5、堅持形成性評價制度,給學(xué)生鼓勵、表揚(yáng),不使用消極的語言打擊學(xué)生;
    6、對后進(jìn)生進(jìn)行專門輔導(dǎo),制定合適的學(xué)習(xí)評價方法,讓他們樹立學(xué)習(xí)的自信;
    7、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),找到適合自己的學(xué)習(xí)方法;
    8、要充分利用學(xué)校先進(jìn)的教育技術(shù),使用計算機(jī)和多媒體教學(xué)設(shè)施,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,提教學(xué)效果。
    用心摸清學(xué)生起點(diǎn),針對學(xué)生基礎(chǔ),精心備課,合理安排課堂訓(xùn)練活動,努力提高課堂效率,以教好教會學(xué)生為追求,幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)好。
    1、鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n。
    認(rèn)真鉆研教材,把握住知識點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學(xué)的依據(jù),同時也是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要參考書,在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容,學(xué)生學(xué)習(xí)才會有依據(jù),學(xué)生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路,跟上老師的思路,所以應(yīng)該重視教材的鉆研。在備課過程中,在不離開教材的原則下,可以參考其他教科書,對比它們的不同之處,尋求讓學(xué)生更容易接受的教法,有了這些教法后,上課之前應(yīng)與有經(jīng)驗(yàn)的老師多交流討論是否行得通,總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖,教學(xué)中的每一個問題都應(yīng)與其他教師進(jìn)行交流討論。
    2、多聽課,學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)教師的教學(xué)方法。
    教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),不在于教學(xué)時間的長短。我雖然從教十年了,但還需向有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),盡量多深入課堂聽課,不斷提高自身的教學(xué)水平,聽課的同時,認(rèn)真做好記錄,并進(jìn)行評課。聽完課后寫聽課心得,哪些地方是自己不具備的,哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲,必要時,還可與講課教師進(jìn)行討論,以了解其講課安排的依據(jù)。
    3、組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。
    同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言生動明了,克服以前重復(fù)的毛病。課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,課堂上說練結(jié)合。充分利用課堂時間完成教學(xué)任務(wù),減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生在課堂上充實(shí)忙碌,課下反思總結(jié)復(fù)習(xí)鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書面作業(yè),天天檢查口頭作業(yè),認(rèn)真批改書面作業(yè),擴(kuò)大面批范圍,問題作業(yè)要面談,狠抓作業(yè)態(tài)度,幫助學(xué)生克服浮躁情緒。替學(xué)生下海選題,使學(xué)生在復(fù)習(xí)中熟練,在練習(xí)中鞏固,在測驗(yàn)中反思,在糾錯中歸納,在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學(xué)生背誦好的篇章,輪流進(jìn)行課堂匯報,提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和寫作能力。加強(qiáng)重點(diǎn)詞語句型的聽寫,讓學(xué)生養(yǎng)成天天聽寫的好習(xí)慣。加強(qiáng)語音語調(diào)訓(xùn)練,堅持不懈,幫助學(xué)生講一口地道流利的英語,為提高口筆頭運(yùn)用語言的能力而努力。
    4、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。
    初一學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,多做思想工作,從生活上關(guān)心他。千方百計幫助后進(jìn)生走出困境。多找學(xué)生談心,加強(qiáng)個別輔導(dǎo),課堂上給他們機(jī)會,不歧視他們,肯定他們的努力和點(diǎn)滴進(jìn)步,幫助他們樹立信心,不斷進(jìn)步。
    5、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    在教學(xué)工作中,要努力提高自己對學(xué)生的親和力,與學(xué)生建立和睦友好的關(guān)系。我信奉“親其師,方能信其道”。只有真正地關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,跟學(xué)生做朋友,心心相通,學(xué)生才會愿意接近你、親近你,才會樂意地去學(xué)習(xí)你所任教的科目。
    6、盡量地去了解學(xué)生的心理特征。
    農(nóng)村學(xué)生大多性格內(nèi)向,有相當(dāng)一部分學(xué)生表現(xiàn)為膽小,在學(xué)習(xí)不愿意開口。針對這種情況,要盡量去了解每一個學(xué)生,摸準(zhǔn)他們的心理脾氣,在教學(xué)中尊重他們,關(guān)心體貼他們,及時鼓勵他們。對那些雙差生,我滿懷熱情地關(guān)心愛護(hù)他們,決不嫌棄、歧視,而是不厭其煩地說理教育。在學(xué)習(xí)中盡量降低對他們的要求,盡力鼓勵他們,盡量地捕捉他們的閃光點(diǎn),從思想上點(diǎn)燃他們進(jìn)取的火花。
    7、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),利用計算機(jī)和多媒體教學(xué)軟件,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)效果。
    8、多開展有意義的課外活動,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。比如設(shè)置情境表演對話、百詞競賽、閱讀英語小故事、書寫比賽、英語朗讀比賽等。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,使全體學(xué)生都能樂學(xué)英語。
    初一下冊共有12個單元,加上復(fù)習(xí)單元2個。全書采取任務(wù)型語言教學(xué)模式,融匯話題、交際功能和語言結(jié)構(gòu),形成了一套循序漸進(jìn)的生活化的學(xué)習(xí)程序。每個單元都列出明確的語言目標(biāo),主要的功能項(xiàng)目與語法結(jié)構(gòu),需要學(xué)生掌握的基本詞匯,并分為a、b兩部分。a部分是基本的語言內(nèi)容,b部分是知識的擴(kuò)展和綜合的語言運(yùn)用。每個單元還有selfcheck部分,供學(xué)生自我檢測本單元所學(xué)的語言知識之用。它采用“語言的輸入——學(xué)生的消化吸收——學(xué)生的語言輸出”為主線編排的。通過確定languagegoal,采用聽、說、讀、寫,自我檢測等手段,有效提高學(xué)習(xí)效率,體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的思想。
    本學(xué)期主要是繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)興趣,形成有效的學(xué)習(xí)策略,同時要求學(xué)生懂得課堂上的用語和一些基本的對話、短文,能夠看圖說話,以提高學(xué)生的聽、說、讀、寫的能力,使學(xué)生初步獲得運(yùn)用英語的能力。
    英語的教育教學(xué)方法很多,但是卻無法找到一種適合每一個學(xué)生的方法,特別是對于班級教學(xué)來說更是如此,無論是在國際上還是在國內(nèi),都沒有哪個人找到??墒俏覀兛梢圆捎酶鞣N不同的教學(xué)方法來加以彌補(bǔ)。針對我所教的這一個班級,本學(xué)期我打算用下列一些方法來對他們進(jìn)行教育教學(xué):
    1、用英語教英語(teachenglishinenglish);
    英語畢竟是一門語言,訓(xùn)練的是學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯的綜合能力,在教學(xué)的過程中需要對學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯的能力進(jìn)行很多的訓(xùn)練,這就要求我們用英語來教英語,在課堂上對學(xué)生進(jìn)行各種能力的訓(xùn)練。
    2、用英語想英語(thinkenglishinenglish);
    用英語想,也就是用英語思考。學(xué)英語而不用英語思考,一定學(xué)不好。用英語思考就是在用英語進(jìn)行表達(dá)和理解時,沒有本族語思考的介入,或者說本族語思考的介入被壓縮到了極不明顯的程度。這是真正流利、熟練的境界和標(biāo)志。
    3、背誦和多種練習(xí)結(jié)合。
    實(shí)事求是的說,大量背誦課文與大量多種練習(xí)的結(jié)合,乃是對于一切各不相同條件下的英語教學(xué)的普遍有效的方法。
    4、針對不同的教學(xué)內(nèi)容采用不同的教學(xué)方法;
    英語的內(nèi)容較多,包括語音、詞匯、語法、交際等等內(nèi)容,如果對每一項(xiàng)內(nèi)容都采用同樣的方法來進(jìn)行教育教學(xué),那么即使是再好的學(xué)生也不可能學(xué)好,再好的教師也不可能教好。因而,針對不同的內(nèi)容采用不同的教學(xué)方法是不可違背的。
    1、體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用。充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生摸索適合自己的學(xué)習(xí)方法,了解和掌握記憶規(guī)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
    2、突出語言的實(shí)踐性,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用英語的能力。
    3、盡量使用英語,適當(dāng)使用母語。
    4、備好學(xué)生、課本、課標(biāo),確立最佳教案。
    5、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,嘗試不同的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。
    6、語言點(diǎn)講解要做到精講多練,舉一反三,使學(xué)生理解準(zhǔn)確、深刻、透徹。
    7、擴(kuò)大學(xué)生的課外閱讀量,一是增強(qiáng)語感,二是循序漸進(jìn),逐漸提高閱讀理解能力。
    8、加強(qiáng)書面表達(dá)訓(xùn)練,每一單元結(jié)合內(nèi)容布置相應(yīng)的書面表達(dá)練習(xí),擇優(yōu)選讀,講解技巧,使學(xué)生逐漸找到英語寫作的竅門。
    9、實(shí)行分層次教學(xué)。根據(jù)上學(xué)期成績,制定出培優(yōu)扶差的目標(biāo)生,分層次輔導(dǎo),分層次練習(xí),分層次要求,使不同程度的學(xué)生都能有所提高。
    10、合理利用課外資料,重點(diǎn)題要重點(diǎn)練習(xí)、重點(diǎn)講解,做到主次分明,講求實(shí)效。
    本學(xué)期的時間雖然較緊,但是我打算在六月中旬進(jìn)入復(fù)習(xí)階段,在最后的幾個星期里,我將從課本入手,以課本為基礎(chǔ)整理本學(xué)期所學(xué)的知識點(diǎn),在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納和總結(jié),盡量讓學(xué)生理解本學(xué)期所學(xué)的內(nèi)容,讓學(xué)生做到心中有數(shù)。
    對于測試來說,本學(xué)期學(xué)校組織的考試大概有四次,加上英語組將要進(jìn)行的六次,一共是十次,另外自己也將針對情況進(jìn)行一些必要的測試,在有限的時間里能夠完成這些測試我覺得已經(jīng)夠了。
    本學(xué)期教學(xué)時間大約只有20周,在這期間還要進(jìn)行多次月考和期中測試。時間相對緊張。所以我對本學(xué)期所要進(jìn)行的教育教學(xué)進(jìn)行了如下的安排,希望能夠按照這一時間能夠順利的完成本學(xué)期的教育教學(xué)工作。
    因?yàn)楸緦W(xué)期時間短,任務(wù)重,所以在平時的教育教學(xué)中就必須抓好每一分每一秒的時間來進(jìn)行教育教學(xué),才能夠順利完成應(yīng)該完成的教育教學(xué)任務(wù)。特別是今年的測試次數(shù)增多,講解試卷所花費(fèi)的時間必然會增加,而且七年級的學(xué)生從未接觸過英語,所進(jìn)行的教育教學(xué)必然會非常的緩慢,要順利的完成教育教學(xué)任務(wù)非常的困難。
    第一周:unit1where’syourpenpalfrom?
    第二周:unit2where’sthepostoffice?
    第三周:unit3whydoyoulikekoalas?
    第四周:復(fù)習(xí)月考。
    第五周:unit4iwanttobeanactor。
    第六周:unit5i’mwatchingt。
    第七周:unit6it’sraining!
    第八周:復(fù)習(xí)期中考試。
    第九周:unit7whatdoeshelooklike?
    第十周:unit8i’dlikesomenoodles。
    第十一周:復(fù)習(xí)7、8單元。
    第十二周:unit9howwasyourweekend?
    第十三周:unit10wheredidyougoonvacation?
    第十四周:復(fù)習(xí)9、10單元。
    第十五周:unit11whatdoyouthinkofgameshows?
    第十六周:unit12don’teatinclass。
    第十七周:復(fù)習(xí)11、12單元。
    第十八周:復(fù)習(xí)7—12單元。
    第十九二十周:復(fù)習(xí)考試,達(dá)到語言運(yùn)用能力的遷移和拓展。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇七
    客服部年度工作計劃范文幾年的客服工作,我已深入了解客戶服務(wù)就是解決客戶在使用產(chǎn)品的過程中所存在的所有問題,急客戶之所急,永遠(yuǎn)站在客戶的角度上思考問題。我們部門也是一直以這樣的理念服務(wù)著所有客戶,為更好的展開下一年的工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定出客服部年度工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以公司下發(fā)的《__文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    二、工作目標(biāo)。
    1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
    2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過_、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
    三、要求。
    1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。
    2、每名員工要制定出自己個人年度工作計劃,工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。
    3、其它事宜由公司另行通知。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇八
    一年來,我們始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局,按照縣委、縣政府的總體工作部署,以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障,積極推進(jìn)“城市管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)”三大體系建設(shè),在探索中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,使街道各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展。
    一、一年來工作回顧。
    (一)以實(shí)施城市網(wǎng)格化管理為重點(diǎn),加強(qiáng)城市管理體系建設(shè),城市管理水平明顯提高。
    xx年,街道以全面提升城市綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序?yàn)槟繕?biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效工作運(yùn)行機(jī)制為核心,全面實(shí)施并不斷完善城市網(wǎng)格化管理工作,努力為廣大市民營造了和諧的生活環(huán)境。
    一是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作。調(diào)整充實(shí)了街道地區(qū)管理委員會、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會兩個組織成員,使城市管理工作運(yùn)行機(jī)制更加順暢、高效;科學(xué)合理劃分了一級網(wǎng)格18個、二級網(wǎng)格66個,確定重點(diǎn)部位5個,落實(shí)網(wǎng)格巡查員270名,實(shí)現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋;在此基礎(chǔ)上,將轄區(qū)劃分為4個作戰(zhàn)單元,每個單元安排一名街道副職領(lǐng)導(dǎo)和一名派出所副所長負(fù)責(zé)包片,提高了解決問題能力;堅持管委會和監(jiān)委會聯(lián)席會議、信息通報、監(jiān)督檢查等日常工作制度,同時加強(qiáng)巡查員隊(duì)伍建設(shè),成立了巡查員基層黨組織,充分發(fā)揮了20名黨員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用;加強(qiáng)對巡查員工作的監(jiān)督檢查,制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀(jì)律規(guī)定》,并采取多種方式對巡查員進(jìn)行培訓(xùn);投資1500多萬元,架設(shè)222個視頻攝像頭、安裝20處雙向音頻的奧運(yùn)安保視頻監(jiān)控工程于7月份建成并投入使用,街道還購置了4輛巡查車,按照四個作戰(zhàn)單元對轄區(qū)主要街道、重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行巡查。軟、硬件條件的改善,確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運(yùn)行。
    二是注重網(wǎng)格化管理實(shí)際效果。按照一般信息當(dāng)日處理,疑難信息調(diào)查協(xié)調(diào)處理,突發(fā)信息即時處理的原則,圍繞提高實(shí)效,優(yōu)化工作流程,采取點(diǎn)面結(jié)合、專群結(jié)合、日常巡查和專項(xiàng)巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。一年來,信息指揮中心共接收社區(qū)管理、治安管理、街道環(huán)境、公共設(shè)施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發(fā)事件等各類信息2580條,辦結(jié)2527件,辦結(jié)率97.95%。取得了發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。
    止散發(fā)小廣告7起,先后共抓獲盜車嫌疑人13名,整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物,拆除檀城北區(qū)違法建設(shè)2處,14平方米,專項(xiàng)治理工作收到了明顯成效。
    在開展專項(xiàng)治理的同時,圍繞節(jié)能減排工作,加強(qiáng)了社區(qū)垃圾綜合管理,以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區(qū)為試點(diǎn),大力推進(jìn)垃圾分類收集和綜合利用工作,積極推行廢舊電池回收。認(rèn)真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動,云秀、太揚(yáng)家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號,世紀(jì)家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號,沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開展了轄區(qū)房屋安全專項(xiàng)檢查,共檢查平房5514間,74900平米,查出存在安全隱患房屋20戶,計139間、1625平方米,在汛期來臨之前,投資6萬余元,完成了其中經(jīng)鑒定確定為危房的解危工作,實(shí)現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房目標(biāo)。
    (二)以推進(jìn)民主公開,居民自治為重點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)管理體系建設(shè)。
    按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念,街道以推進(jìn)民主公開,居民自治為重點(diǎn),從“兩抓起、兩培育”入手,努力在加強(qiáng)社區(qū)管理體系建設(shè)上做文章,有力地推動了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。
    一是從社區(qū)居委會自身建設(shè)抓起。對社區(qū)干部隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,選拔14名社區(qū)年青后備干部擔(dān)任了副書記、主任助理。在進(jìn)一步明確社區(qū)居委會工作職責(zé),建立健全各項(xiàng)工作制度的`基礎(chǔ)上,制定了以社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作為內(nèi)容,定性與定量相結(jié)合的社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制,開展了“星級社區(qū)”評選活動。同時,建立了科學(xué)的考核評議機(jī)制,把居民滿意度作為考核的重要依據(jù),采取定期與不定期相結(jié)合的形式,對社區(qū)居委會工作進(jìn)行考核。加大了社區(qū)建設(shè)資金投入,為21個社區(qū)配置居務(wù)公開欄,投資480萬元,完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區(qū)的文體活動中心建設(shè),248萬元的社區(qū)公益事業(yè)補(bǔ)助資金足額撥付到位,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,將北源里、賓陽西里等社區(qū)居委會辦公用房面積增加到200余平方米,改善了社區(qū)居委會辦公環(huán)境。與縣教委開展了“教育共建”活動,成立了密云三中、五中等4所市民學(xué)校及青少年宮市民活動中心,教育設(shè)施向居民開放,社區(qū)與學(xué)校資源共享成為現(xiàn)實(shí)。
    二是從關(guān)鍵問題抓起。圍繞社區(qū)管理民主公開,居民自治,街道加強(qiáng)了對社區(qū)居委會工作的指導(dǎo),制定完善了社區(qū)居民代表會議制度,將每季度最后一個月的20日確定為社區(qū)居民代表會議日,要求社區(qū)居民代表會議做到“六有、三統(tǒng)一”,即:有議題、有討論過程、有落實(shí)、有結(jié)果、有代表簽字、有完備的檔案,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一議程,改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動落實(shí)社區(qū)居民代表會議制度的同時,指導(dǎo)社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺,并把它作為加強(qiáng)社區(qū)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)新舉措,在社區(qū)開展了為居民代表設(shè)崗定責(zé)工作,使代表直接參與社區(qū)計劃生育、社會治安維護(hù)、環(huán)境保護(hù)、民意收集等各項(xiàng)工作。
    三是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。各社區(qū)在抓好居委會干部自身形象建設(shè),提高工作能力和服務(wù)水平的同時,通過開展形式多樣的宣傳、推行居務(wù)公開、組織居民參與社區(qū)文體活動等,增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感和認(rèn)同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項(xiàng)的決策上,充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通,發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用;在日常工作中,樹立群眾觀念,主動和居民打成一片,走進(jìn)居民家中解決實(shí)際問題,提高了社區(qū)居民的滿意度,居民的社區(qū)意識得到普遍增強(qiáng)。
    在培育社區(qū)組織上,各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(商戶)管理、社會組織建設(shè)等方面做了大量工作。在車站路南區(qū)成立了商戶服務(wù)管理組織;在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個社區(qū)成立了業(yè)主委員會,逐步推行“居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式;在無物業(yè)管理的長安東區(qū)成立了由5名居民自發(fā)組織的“臨時衛(wèi)生管理小組”。
    xx年,街道在整合政府、社會、社區(qū)服務(wù)資源,建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系上有了新突破。一年來,圍繞為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù)、文體活動服務(wù),深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動,最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。
    一是開展便民利民服務(wù)。以社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,開通了“96156”熱線呼叫系統(tǒng)和“69041221”社區(qū)便民熱線電話,制作發(fā)放《便民熱線服務(wù)手冊》5萬份,與轄區(qū)35家服務(wù)商簽約,為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務(wù),在6個社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站,在云秀花園社區(qū)設(shè)置了2處便民箱,配備常用器具,免費(fèi)提供給居民使用。便民熱線啟動以來,共處理服務(wù)請求1764件,服務(wù)請求完成率達(dá)到99.3%。同時,各社區(qū)還積極協(xié)調(diào)轄區(qū)服務(wù)組織,推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務(wù),為100名老弱病殘居民免費(fèi)理發(fā),為400多名居民科學(xué)健身進(jìn)行指導(dǎo),解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題,使200多名55周歲以上的老人享受免費(fèi)福利足療,1000名社區(qū)婦女持卡享受每月一次的免費(fèi)美容服務(wù)。社區(qū)福利中心積極開展養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動,圓滿地完成了投資120萬元的院內(nèi)設(shè)施更新工程,服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。獲得了市民政局授予的“規(guī)范化管理示范院”稱號。
    二是開展醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)助、配合縣衛(wèi)生主管部門完成了街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作,方便了居民就近就醫(yī)。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)隊(duì),開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)家庭活動,通過開展上門服務(wù)和健康咨詢,為特殊人群建立健康檔案,對大眾群體進(jìn)行健康知識宣教,有效地保障了居民健康,“小病到社區(qū)”、“日常健康維護(hù)在社區(qū)”已經(jīng)逐步成為社區(qū)居民的共識。
    計劃生育工作本著“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,堅持計劃生育責(zé)任追究和一票否決制度,加強(qiáng)了計劃生育專干隊(duì)伍、義務(wù)宣傳員隊(duì)伍建設(shè),層層簽訂了計劃生育責(zé)任制,開展了以計劃生育政策法規(guī)、生育健康知識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為主要內(nèi)容的系列宣傳教育活動,做到了人員、報酬、獎勵政策三落實(shí)。一年來,街道和各社區(qū)共組織開展計生政策法規(guī)知識宣傳、咨詢活動21場,召開座談會26次,發(fā)放各類宣傳資料37650余份;慰問計劃生育家庭513戶,走訪流出返家育齡婦女806人,發(fā)放獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)41萬余元;組織對轄區(qū)育齡婦女和流動人口育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行了生殖健康檢查,春秋兩季育齡婦女上站體檢人數(shù)達(dá)到10800人。xx年,街道計劃生育率達(dá)到97.05%,社會撫育費(fèi)征收率100%,超額完成了縣下達(dá)的計劃生育各項(xiàng)指標(biāo)。
    三是開展勞動就業(yè)服務(wù)。街道社保所變被動服務(wù)為主動服務(wù),認(rèn)真落實(shí)靈活就業(yè)、“零就業(yè)家庭”相關(guān)政策,積極開展就業(yè)培訓(xùn),收集就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位。堅持每月一次為新辦失業(yè)手續(xù)人員舉辦再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn)班,對失業(yè)人員再就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo);挖掘空崗信息,聯(lián)系企業(yè)提供就業(yè)崗位500余個,辦理靈活就業(yè)450人,自謀職業(yè)28人,4戶零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè);針對就業(yè)困難群體,社保所、殘聯(lián)還舉辦了手工編織、修理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,使他們有了一技之長。xx年,街道社保所獲得了市級“微笑服務(wù)迎奧運(yùn)和諧社保所”榮譽(yù)。
    四是開展文體生活服務(wù)。街道加大硬件投入力度,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)社區(qū)文體活動場地,完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個社區(qū)文體活動分中心建設(shè);投資60萬元,陸續(xù)為18個社區(qū)安裝了324件室內(nèi)外體育健身器材;利用轄區(qū)教育資源優(yōu)勢,開展了教育資源向社區(qū)居民開放活動,12所學(xué)校成為社區(qū)文體活動基地;加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè),挖掘文體特長人才,轄區(qū)內(nèi)的82支各種文體隊(duì)伍中,有縣級文體品牌隊(duì)伍38支,特長人員923名。一年中,街道和社區(qū)共組織舉辦各類節(jié)慶日、迎奧運(yùn)等主題文藝演出7場,日常文體活動685場,參與群眾達(dá)8萬余人次;成功舉辦了街道第一屆全民運(yùn)動會,來自街道機(jī)關(guān)、21個社區(qū)、縣直9大工委系統(tǒng)及共建單位的5000多人參加了運(yùn)動會。此外,還組織居民積極參加縣級各類體育比賽,有多人取得了好成績。通過文體服務(wù)活動的開展,營造了“全民健身與奧運(yùn)同行,我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”的濃郁氛圍,極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。
    五是開展居住安全服務(wù)。街道以奧運(yùn)安保為主線,全面部署轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作,與各社區(qū)簽訂了《xx年社會治安綜合治理任務(wù)書》和《維護(hù)社會穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)責(zé)任書》,把任務(wù)分解到各職能部門和各社區(qū);制定了《**街道深入開展“平安奧運(yùn)行動”的實(shí)施方案》和《“平安奧運(yùn)行動”督查工作方案》,明確各階段的工作任務(wù)和工作重點(diǎn);成立了街道“平安奧運(yùn)行動”指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和5個督導(dǎo)組,加強(qiáng)對“平安奧運(yùn)行動”的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);動員社會力量參與奧運(yùn)安保工作,采取有力措施,對社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)“人、地、物、事、組織”進(jìn)行排查和防控;加大科技創(chuàng)安力度,在轄區(qū)主要交通路口、小區(qū)出入口及人員密集場所安裝監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)24小時不間斷的監(jiān)控;落實(shí)社會防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動物防疫、美國白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護(hù)工作責(zé)任,組織開展了各種安全宣傳、培訓(xùn)活動,與縣有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行了消防、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、化學(xué)危險品、食品安全檢查,及時查出、消除各類隱患72處;認(rèn)真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作,及時發(fā)現(xiàn),妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素,防止了1起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,化解了5起涉案40多人的群體防事件,受理了群眾來信來電來訪103件,辦結(jié)率100%;強(qiáng)化社區(qū)防范和處理邪教工作,在各社區(qū)開展了警示教育宣傳,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人員的監(jiān)控和有線電視光接點(diǎn)的看護(hù)工作,確保了各個敏感時期和重大節(jié)假日期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定。
    放慰問品(金)28萬元;救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學(xué)新生16人,救助金額25.9萬元;接待低收入家庭申請經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房462戶,為195戶符合條件家庭辦理了手續(xù);為1347名無養(yǎng)老保障的老年人發(fā)放了養(yǎng)老金存折;為4100名企業(yè)退休人員報銷醫(yī)藥費(fèi)380萬元;完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫(yī)藥費(fèi)報銷工作;為64位殘疾人家庭免費(fèi)安裝扶手、浴椅等無障礙設(shè)施和輔助器具;組織開展了向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動,共籌集善款70萬元。經(jīng)濟(jì)管理辦采取“以情招商、以商招商”,不斷提高服務(wù)企業(yè)水平,保證了街道財政收入的快速增長,截至10月底,累計完成財政收入528.36萬元,完成年度預(yù)算任務(wù)107.3%。
    二、存在的問題和不足。
    主要有以下三個方面:一是在貫徹落實(shí)縣城市管理工作大會精神,深化城市管理體制改革,理順條塊關(guān)系,創(chuàng)新城市管理模式,健全完善城市運(yùn)行保障機(jī)制,全面提高城市管理水平方面,還有許多工作要做。
    二是社區(qū)建設(shè)工作與新形勢新任務(wù)的發(fā)展要求有一定差距,突出表現(xiàn)在:社區(qū)居委會辦公、活動用房不足;作為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會,承擔(dān)了大量的政府工作。
    三是小區(qū)物業(yè)管理問題依然存在,解決開發(fā)商的遺留問題,加快老舊小區(qū)的改造等方面要做的工作還很多。
    四是街道和社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工作要求還有很大差距。
    三、明年工作思路和主要任務(wù)。
    xx年,我街道將圍繞提高城市管理水平,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),繼續(xù)努力在規(guī)范、完善、提高上做文章??傮w工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局,按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念,以促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo),堅持和完善“一個保障、三個體系建設(shè)”工作格局,進(jìn)一步深化城市管理體制改革,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),努力開創(chuàng)街道城市管理新局面。按照這個思路,街道將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
    二是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。本著“夯實(shí)基礎(chǔ),量力而行,注重特色,突出實(shí)效”的原則,以建立社會主義現(xiàn)代化新型社區(qū)為目標(biāo),積極推進(jìn)社區(qū)管理體制改革和建設(shè)工作,改革完善社區(qū)管理體制,明確社區(qū)居委會與社區(qū)服務(wù)站的關(guān)系和工作職責(zé)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)民主政治建設(shè),不斷推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
    三是完善社區(qū)服務(wù)。以整合服務(wù)資源,搭建服務(wù)平臺,建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制為核心,加快構(gòu)建起由政府組織的公共服務(wù)、社會團(tuán)體和民間組織開展的公益服務(wù)、社區(qū)服務(wù)市場提供的便利服務(wù)組成的社區(qū)服務(wù)體系,為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)、文體生活服務(wù)、居住安全服務(wù),最大限度地滿足居民物質(zhì)和精神文化生活需求。
    科學(xué),遵紀(jì)守法,勤勞致富,大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式。深入開展群眾性文化、體育活動,努力營造濃郁的文化體育氛圍。運(yùn)用文明社區(qū)、綠色社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、十星級文明家庭等創(chuàng)建載體,進(jìn)一步推動街道群眾性精神文明建設(shè)工作的開展。
    五是加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,確保社區(qū)安全穩(wěn)定。圍繞平安社區(qū)創(chuàng)建,加強(qiáng)對刑釋和解教人員、社區(qū)矯正對象的幫教安置工作;加強(qiáng)對流動人口、出租房屋的管理,及時、準(zhǔn)確掌握社區(qū)流動人口和出租房屋情況;加大科技創(chuàng)安工作力度,不斷提高社區(qū)治安工作的科技含量;加強(qiáng)對社區(qū)居民的公共安全知識教育,提高居民的公共安全意識;堅持開展法制宣傳教育、法律咨詢、法律援助活動,落實(shí)信訪工作責(zé)任制,做好社區(qū)矛盾及民事糾紛的排查、調(diào)解,積極預(yù)防和妥善處置群體性的事件;認(rèn)真做好社會防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動植物防疫等安全工作,確保轄區(qū)居民生命財產(chǎn)安全;加大打擊邪教組織力度,做好對重點(diǎn)人員的監(jiān)控和有線電視光接點(diǎn)的看護(hù),確保不發(fā)生進(jìn)京滋事事件。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇九
    xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真遵照*辦發(fā)xx2號文件精神,全鄉(xiāng)廣大干部群眾萬眾一心,緊緊圍繞“創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),建和諧秀美××”的宏偉目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)開展工作,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,取得了一定的成績。
    (一)緊抓一根線,努力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
    xx年,我們把主要精力放在謀劃發(fā)展上,以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和招商引資為突破口,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點(diǎn),努力找準(zhǔn)××科學(xué)發(fā)展之路。
    1、積極完善基礎(chǔ)設(shè)施,新農(nóng)村建設(shè)卓有成效。全鄉(xiāng)新修通村公路13.6公里,實(shí)現(xiàn)了公路通村到組,新建垃圾池12個,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)域內(nèi)生活垃圾的集中管理和運(yùn)輸。新農(nóng)村建設(shè)示范村新陽村、長聯(lián)村全面完成連片村莊整治,綠化村級主干道10公里,有線電視戶戶通工程全面完成。全鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境得到改善,幸福指數(shù)普遍提升。
    2、積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。xx年全鄉(xiāng)種植水稻6.5萬畝,其中優(yōu)質(zhì)稻推廣面積5.6萬畝。繼續(xù)爭取了農(nóng)業(yè)部“萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻”項(xiàng)目落戶××,新陽村引進(jìn)市農(nóng)業(yè)局最新病蟲防治“誘殺燈”項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效果明顯。今年組建了××鄉(xiāng)種糧合作社,將大眾養(yǎng)殖品牌合作社提質(zhì)擴(kuò)容,全鄉(xiāng)農(nóng)戶參與數(shù)達(dá)2100多戶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積9600畝,農(nóng)民人均純收入大幅度提高。
    3、積極發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),加大招商引資力度。立足農(nóng)業(yè),積極引導(dǎo)老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),xx年全鄉(xiāng)新增個體工商戶21個,私營企業(yè)7家,扶持發(fā)展規(guī)模農(nóng)家樂2處,引導(dǎo)兆山混凝土有限公司建成投產(chǎn),促成上市公司冀東水泥有限公司和廣廈合作,有*年底竣工投產(chǎn)。規(guī)范對沙石產(chǎn)業(yè)走廊的建設(shè)和管理,加大對沙石產(chǎn)業(yè)稅收征管,國地兩稅任務(wù)力爭全額完成。
    4、積極促進(jìn)地方發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推動。在京珠西線建設(shè)過程中,我鄉(xiāng)克服重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足的不利因素,及時召開了征拆動員大會,對抽調(diào)的精干人員實(shí)行日工作績效考核制,全體工作人員日夜備戰(zhàn)在工作一線,耐心細(xì)致地做群眾工作,始終堅持“落實(shí)政策,規(guī)范拆遷,以人為本,和諧拆遷”的理念,為群眾解決實(shí)際困難和問題,卯足干勁,在較短的時間內(nèi)率先全面完成京珠西線××段39戶的征拆任務(wù),因地制宜,在充分尊重拆遷戶意愿的前提下,妥善搞好了拆遷戶的'重建工作,及時解決了工程建設(shè)過程中的矛盾,有序推進(jìn)了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。調(diào)動干部的工作積極性,配合完善了溈水橋拓寬改造,靖港古鎮(zhèn)開發(fā)配套項(xiàng)目等工程建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級干部積累了重點(diǎn)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),確保了一方穩(wěn)定,促進(jìn)了地方的發(fā)展。
    (二)繃緊一根弦,努力促進(jìn)社會穩(wěn)定。
    ××作為城鄉(xiāng)銜接點(diǎn),情況相對復(fù)雜,我們時刻繃緊促穩(wěn)定、保平安這根弦,樹立不為縣委政府添亂的思想。健全維穩(wěn)責(zé)任機(jī)制,深入開展“干部接訪、矛盾排查、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化環(huán)境”主題活動,著力強(qiáng)化防控能力,努力把矛盾解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),確保“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”。今年實(shí)現(xiàn)了國慶特護(hù)期零上訪的工作目標(biāo),綜治工作民意調(diào)查獲全市第二,全縣第一的佳績。特別是我們在全市首創(chuàng)的“點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、防控結(jié)合”的農(nóng)村治安防控體系,得到了市政法委的肯定,湖南日報、湖南衛(wèi)視等10家省市媒體給予了報道。
    (三)確保一滿意,努力爭創(chuàng)計生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    xx年我鄉(xiāng)投入資金65萬元對計生國策樓按照“四優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修,全面落實(shí)了“村為主”工作機(jī)制,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了計生干部隊(duì)伍,強(qiáng)化對村計生專干的目標(biāo)管理考核,規(guī)范了組級指導(dǎo)員的管理,鄉(xiāng)、村兩級形成了完備的計生信息網(wǎng)絡(luò),基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí),計劃生育工作順利通過了省、市、縣抽樣調(diào)查,計劃生育優(yōu)惠政策全面落實(shí),計生率保持在96.5以上,性別比控制在104以內(nèi),全鄉(xiāng)計劃生育工作再上新臺階,今年將全力爭創(chuàng)計生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。
    (四)保持一片心,努力保障民生民利。
    我們堅持把改善民生作為工作的基本底線,確保把有限的財力投入到民生保障上來。圍繞學(xué)有所教,積極改善辦學(xué)條件,投入108萬元完成××中學(xué)的省合格校建設(shè),投入112萬元對新塘中學(xué)、沱市小學(xué)、合益小學(xué)的教學(xué)樓進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造;圍繞勞有所得,積極開展城鄉(xiāng)保障工作,xx年新增城鎮(zhèn)就業(yè)65人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)615人,城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助率100;圍繞住有所居,積極開展危房改造工程,全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造28戶已全面落實(shí)到位,房屋建設(shè)已進(jìn)入掃尾階段;圍繞病有所醫(yī),積極完善鄉(xiāng)村醫(yī)療就治體系,全鄉(xiāng)城市居民基本醫(yī)保覆蓋率70,農(nóng)村醫(yī)保覆蓋率98,建好了一座中心衛(wèi)生院,加強(qiáng)了管理,對衛(wèi)生院進(jìn)行了改制,現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展正常,大大改善了全鄉(xiāng)人民群眾的就醫(yī)條件;圍繞解決群眾飲水難題,鄉(xiāng)財政投入50萬元,將縣城自來水引進(jìn)到××社區(qū)和譚家湖村,為人民群眾解決了實(shí)際困難。
    (五)激活一班人,努力加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    我們堅持樹立“干部作風(fēng)的改進(jìn)度就是工作推動的加速度”的思想,把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,將xx年作為“制度創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)年”,結(jié)合××實(shí)際,推行全員績效考核制度,對干部作風(fēng)實(shí)行督察制、群眾評議制、誡勉談話制,有效地調(diào)動了干部工作的積極性、創(chuàng)造性。健全了基層黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)了村級班子建設(shè)和機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),定期召開了高質(zhì)量的黨政班子和支村兩委民主生活會。以支部為主,鄉(xiāng)指導(dǎo)的原則,積極做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作,各支部實(shí)行一周一小結(jié),一月一督查評比的模式,定期加強(qiáng)支部與支部之間的交流和學(xué)習(xí),及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使全體黨員在學(xué)習(xí)過程中受到教育,不斷增強(qiáng)各支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)把全鄉(xiāng)黨員培養(yǎng)發(fā)展關(guān),著力創(chuàng)新黨務(wù)工作機(jī)制,積極探索黨員管理新模式,全鄉(xiāng)黨建工作不斷加強(qiáng),呈現(xiàn)新的活力和特色。
    二、xx年工作思路。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,圍繞“城鄉(xiāng)交融、水鄉(xiāng)××”的發(fā)展定位,以農(nóng)業(yè)科技園落戶××為契機(jī),按照“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思想,搶抓發(fā)展機(jī)遇,夯實(shí)基層基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)。
    具體工作措施:
    1、依托國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的落戶,進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。
    2、以高喬大道的拓寬和京珠西線*城互通的設(shè)立為契機(jī),借助不斷凸現(xiàn)的區(qū)位優(yōu)勢,加大農(nóng)業(yè)招商力度,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的流通,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3、充分利用××連城臨江的優(yōu)勢,打造生態(tài)××品牌,積極引導(dǎo)扶持現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步做強(qiáng)××休閑農(nóng)業(yè)的特色。
    4、規(guī)范湘江沿線的砂石走廊建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,做好整體規(guī)劃,盤活現(xiàn)存的土地資源。
    5、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷解決思想,進(jìn)一步完善管理制度,加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化干部管理,為××的發(fā)展提供組織保障。
    三、工作建議。
    1、建議進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
    2、建議xx年啟動高喬大道溈水橋至*城互通段的拓寬改造工程。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇十
    我是某一名普普通通的,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政部的本職工作之中,不斷的知識,積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設(shè)中國財產(chǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
    自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設(shè)中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。
    我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險事業(yè)之志,報效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。
    要當(dāng)合格的某人不容易,要當(dāng)一名合格的員工更難。公司開業(yè)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂和我兩個人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作,后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗(yàn)不足,……,除了認(rèn)真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動車輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關(guān)知識,在某版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險代理公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險知識,隨時準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。
    在自己計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)linu某操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計出實(shí)施方案。
    這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項(xiàng)工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導(dǎo)致一名員工可能承擔(dān)多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),適應(yīng)挑戰(zhàn),做一個某事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標(biāo)。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇十一
    時間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員。現(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了,這時候得寫一份20xx年的個人工作規(guī)劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    上級下達(dá)的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標(biāo)xx萬元,每個季度xx萬元。
    1.年初擬定《珠寶年度銷售規(guī)劃》。
    2.每月初擬定《珠寶月銷售規(guī)劃表》。
    根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
    1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
    2.制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
    4.在網(wǎng)絡(luò)方面。
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
    個人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇十二
    本班共有學(xué)生44人,男生19人,女生25人。一年來學(xué)生基本養(yǎng)成了良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分小朋友上課時能積極思考,積極發(fā)言,作業(yè)認(rèn)真按時完成.但還有一小部分的學(xué)生還沒養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,經(jīng)常上課開小差,作業(yè)不認(rèn)真完成?;局R、技能方面基本上已經(jīng)達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo),對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有著一定的興趣,樂于參加學(xué)習(xí)活動中去。因此對二年級學(xué)生,我們應(yīng)該更注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),讓學(xué)生體驗(yàn)合作探究的樂趣,進(jìn)一步提高運(yùn)用數(shù)學(xué)知識解決現(xiàn)實(shí)生活中問題的能力,體驗(yàn)數(shù)學(xué)知識的有用性,從而更加喜愛數(shù)學(xué)這門學(xué)科。
    本冊教材的教學(xué)內(nèi)容有:
    一、乘法的初步認(rèn)識;。
    二、表內(nèi)乘法(一);。
    三、角的初步認(rèn)識;。
    四、表內(nèi)乘法(二);。
    五、除法的初步認(rèn)識;。
    六、方向與位置;。
    七、表內(nèi)除法;。
    八、統(tǒng)計與可能性;。
    九、混合運(yùn)算;。
    十、總復(fù)習(xí)。
    教學(xué)重點(diǎn)是表內(nèi)乘法和相應(yīng)的除法,這是學(xué)習(xí)一位數(shù)乘除法和多位數(shù)乘除法的基礎(chǔ)。
    根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn),遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心理規(guī)律,從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā),讓學(xué)生親身經(jīng)歷實(shí)際問題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過程,進(jìn)而使學(xué)生獲得對數(shù)學(xué)理解的同時,在思維能力、情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展。讓人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。
    (一)數(shù)與代數(shù)。
    1.通過“數(shù)一數(shù)”等活動,經(jīng)歷從具體情境中抽象出乘法算式的過程,體會乘法的意義;從生活情境中發(fā)現(xiàn)并提出可以用乘法解決的問題,初步感受乘法與生活的密切聯(lián)系。
    2.經(jīng)歷25和69乘法口訣的編制過程,形成有條理地思考問題的習(xí)慣和初步的推理能力;能正確運(yùn)用口訣計算表內(nèi)乘法,解決實(shí)際問題。
    3.通過大量的“分一分”活動,經(jīng)歷從具體情境中抽象出除法算式的過程,體會除法的意義;從生活情境中發(fā)現(xiàn)并提出可以用除法解決的問題,體會除法與生活的密切聯(lián)系;學(xué)會用除法口訣求商,體會乘法與除法的互逆關(guān)系。
    4.經(jīng)過“時、分、秒”的學(xué)習(xí),初步養(yǎng)成遵守和愛惜時間的良好習(xí)慣;在實(shí)際情境中,認(rèn)識時、分、秒,初步體會時、分、秒的實(shí)際意義,掌握時、分、秒之間的進(jìn)率;能夠準(zhǔn)確地讀出鐘面上的時間,并能說出經(jīng)過的時間。
    (二)間與圖形。
    1.體驗(yàn)從不同的位置觀察物體,所看到的物體的形狀可能是不一樣的;能正確辨認(rèn)從正面、側(cè)面、上面觀察到的簡單物體的形狀;通過觀察活動,初步發(fā)展空間觀念。
    2.能根據(jù)給定的一個方向(東、南、西或北)辨認(rèn)其余三個方向,并能用這些詞語描述物體所在的方向;知道地圖上的方向,會看簡單的路線圖,從而發(fā)展空間觀念。
    (三)統(tǒng)計與概率。
    進(jìn)一步體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述、分析的過程,能根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡單的問題,并與同伴交流自己的想法。在簡單的猜測活動中,初步感受不確定現(xiàn)象,體驗(yàn)有些事件發(fā)生是確定的,有些則是不確定的。
    (四)實(shí)踐活動。
    在從事“我們身上的小秘密”“我喜歡的地方”等活動的過程中,運(yùn)用所學(xué)的知識和方法解決簡單的問題,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用;獲得一些初步的數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗(yàn),發(fā)展解決問題和運(yùn)用數(shù)學(xué)進(jìn)行思考的能力,感受數(shù)學(xué)之間的聯(lián)系;在與同伴合作和交流的過程中,發(fā)展數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣和自信心。
    1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),比如認(rèn)真審題和計算、重視驗(yàn)算、規(guī)范書寫格式等的教育。
    2.讓學(xué)生在生動具體的活動中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。在教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)設(shè)問題情境,鼓勵學(xué)生在生動具體的活動中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。如:組織學(xué)生進(jìn)行“數(shù)一數(shù)”的活動,幫助學(xué)生體驗(yàn)乘法的含義;開展“分一分”的活動,在大量平均分的過程中,體驗(yàn)除法的含義,等等。
    3.導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考與合作交流,幫助學(xué)生積累參加數(shù)學(xué)活動的經(jīng)驗(yàn)。在具體的數(shù)學(xué)活動中,鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考、勇于發(fā)表自己的意見,善于傾聽別人的意見,與同伴進(jìn)行交流。同時引導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行分工合作,以提高數(shù)學(xué)活動的紀(jì)律。
    4.培養(yǎng)學(xué)生初步的應(yīng)用意識,以及提出問題和解決問題的能力。本冊教材提供了很多要運(yùn)用所學(xué)的知識去解決的實(shí)際問題,在教學(xué)中充分利用這些素材培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識。教材中還安排了一些實(shí)踐活動,如“找一找生活中哪些問題可以用乘法解決,哪些問題可以用除法解決,并與同伴說一說”,培養(yǎng)學(xué)生提出問題和解決問題的能力,使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系。
    5.注重數(shù)學(xué)思想方法的滲透。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)地進(jìn)行思想品德教?和相關(guān)思想的滲透。
    6.造性地使用教材。在教學(xué)中,根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng)造性地使用教材,設(shè)計教學(xué)過程;根據(jù)本班學(xué)生的已有知識和生活經(jīng)驗(yàn)確定合理的教學(xué)起點(diǎn)和重點(diǎn)。
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