總結是對自己學習和工作表現(xiàn)進行客觀評價的一種方式。寫一篇完美的總結需要結合實際情況，采取科學的方法和論證。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，可能對大家在總結寫作過程中有所幫助和借鑒。
投資管理十二月工作總結篇一
12月4日，xx市供銷社收到宜昌市供銷社《確認函》，確認今年我市新建的供銷紅花套三農(nóng)服務中心經(jīng)省、市驗收專班檢查考核，達到合格標準，補助項目建設資金7萬元。此外，今年xx土老憨蜜柑專業(yè)合作社土地托管項目，入選20xx年供銷合作總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)預選項目，預計可獲取項目建設資金280萬元;xx黎亞金銀花專業(yè)合作社榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號;xx優(yōu)利可檸檬專業(yè)合作社榮獲湖北省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號，省社補助建設資金3萬元。
20xx年，xx市供銷社堅持項目興社，科學整合社有資產(chǎn)，積極爭取多方支持，認真謀劃項目，精心組織建設，強化資本運營，打牢基層基礎，有效破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，讓老供銷煥發(fā)新活力!
12月21日上午10點08分，xx市電子商務產(chǎn)業(yè)園啟動儀式暨xx市網(wǎng)商協(xié)會成立大會在九州麗景苑西班牙風情街舉行，副市長龍頂泉、市政協(xié)副主席裴學中、市供銷社、市經(jīng)信局、各大電商企業(yè)負責人出席了啟動儀式。
據(jù)筆者了解，xx電商產(chǎn)業(yè)園園區(qū)將設立電商辦公區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、職業(yè)培訓區(qū)和倉儲物流區(qū)四個功能區(qū)，建筑面積12000平方米，集電子商務、倉儲物流、綜合服務為一體，為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)打造一個集中辦公、集中培訓、一條龍服務的發(fā)展平臺。目前，意向入園電商企業(yè)35家，預計年銷售額可突破30億元。項目正在申請中央財政“20xx年供銷合作社農(nóng)村電子商務惠農(nóng)工程項目”，已得到市政府及省、市各級供銷系統(tǒng)的積極支持，相信在大眾的不竭努力下，xx電商產(chǎn)業(yè)園必將開創(chuàng)一個嶄新的xx商業(yè)經(jīng)濟模式，成為宜昌電商產(chǎn)業(yè)中最靚麗的一張名片。
啟動儀式上，大家共同祝愿了電商產(chǎn)業(yè)園成功運營，展望了xx的電商發(fā)展的美好未來。在參觀電商產(chǎn)業(yè)園的途中，龍頂泉表示希望全市各地各部門以此為契機，認真研究電商業(yè)主的政策需求、服務需求和配套需求，為xx市電商產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展提供更優(yōu)質、更全面的服務。
xx供銷社主任黃大曙表示，電商產(chǎn)業(yè)園的啟動，有利于建設xx電商線上線下一體化融合體系，借助供銷e家和農(nóng)村電商國家隊的優(yōu)勢，線上聯(lián)結供銷e家的電子商務平臺，線下聯(lián)結128家村級電商服務網(wǎng)點，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收增效搞好系列化服務。推動xx電商從業(yè)人員抱團取暖，合作共贏，將農(nóng)業(yè)與電商對接，達到全國供銷e家一張網(wǎng)，xx供銷產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)格局。利用“互聯(lián)網(wǎng)+供銷”的理念，創(chuàng)新實踐全新的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)新模式。
投資管理十二月工作總結篇二
回顧十二月份完成的小班教學工作著實讓我付出不少心血，畢竟小班的孩子處于打基礎的階段從而需要身為教師的自己格外注意才行，得益于家長對幼兒園的信任讓我在工作中減輕了許多壓力，而我也能夠為了孩子們的學習而努力做好自身的工作，以下是我在十二月份小班教學工作中的總結。
做好音樂和美術教學方面的工作從而幫助孩子樹立正確的世界觀，相對于理論知識的灌輸來說這個年齡階段的孩子更需要培養(yǎng)對世界的認知，因此我在音樂課上會著重于培養(yǎng)孩子們的語感，讓他們通過自己的嗓音來準確地表達內(nèi)心的情感，尤其是說話方面要能夠流暢地表達自身的想法，對于說話結巴的孩子則會讓他們練習日?？谡Z以便于能夠以普通話進行對話，也許是大多數(shù)家長都忙于工作的緣故導致許多孩子在發(fā)音方面都存在著一定的問題，主要是說話結巴以至于無法準備地表達出自身的想法。美術課上則是培養(yǎng)孩子們的空間感從而讓他們以自己的感官來認識這個世界，由于我在工作中很重視孩子們的想法從而取得了不錯的成果。
安全防護以及體檢方面也是比較重視的，由于處于十二月份的緣故導致天氣是十分寒冷的，因此我也會囑咐家長給孩子添加衣物以免出現(xiàn)感冒的狀況，然而也許是過于關心的緣故導致出現(xiàn)了部分適得其反的效果，即部分家長給孩子穿的衣服太多以至于行動不便，再加上有些衣服的領口比較窄的緣故導致孩子們的日?；顒右彩艿搅擞绊憽@領導在本月也組織各個教師對孩子們進行了體檢，主要是孩子們體質較差的緣故導致很容易出現(xiàn)感冒流鼻涕的狀況。
紀律管理方面是我在十二月份的工作中做得比較差的，由于部分孩子喜歡惡作劇的緣故導致經(jīng)常會擾亂課堂的秩序，雖然也有批評過這部分孩子卻沒能取得理想的效果，而且在下課后也會見到一些孩子在幼兒園各處追逐打鬧的狀況，雖然每次都會進行制止卻依舊存在屢教不改的現(xiàn)象，因此我會積極向其他班的班主任請教從而了解如何管理好班級紀律，而且對于孩子們在課堂上的表現(xiàn)也會反映給家長從而共同探討這類問題的解決方式。
雖然整體上在十二月份的教學工作中取得了不錯的成果，但是對于工作中存在的一些問題還是不容忽視的，所以我也要盡快改進自己的工作方式并爭取在今后取得更好的教學成果。
投資管理十二月工作總結篇三
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結對我來說剛好是新員工的入職總結，感受挺多的，也挺零亂的，仔細想想分成一下兩個方面去說：
在入職培訓中，完成了c語言的程序，接下來的幾個shell練習題，以及對系統(tǒng)的學習。這一系列的練習每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學習，最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務，可能是在學校做事方法的影響，思考這個問題時總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學習和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務來的太快，剛開始進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓式的學習，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進步的地方，通過任務的驅動，新人可以更快速的學習和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的積極性。并且一開始就秉承認真負責的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預料到的，導致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當成一個新人。
剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個人請教問題，都很熱情的幫助答復，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結篇四
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結對我來說剛好是新員工的入職總結，感受挺多的，也挺零亂的，仔細想想分成一下兩個方面去說：
1、工作任務方面。
在入職培訓中，完成了c語言的程序，接下來的幾個shell練習題，以及對系統(tǒng)的學習。這一系列的練習每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學習，最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務，可能是在學校做事方法的影響，思考這個問題時總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。
接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學習和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務來的太快，剛開始進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓式的學習，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進步的地方，通過任務的驅動，新人可以更快速的學習和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的.積極性。并且一開始就秉承認真負責的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預料到的，導致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當成一個新人。
2、公司文化方面。
剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個人請教問題，都很熱情的幫助答復，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結篇五
大班年級組有較強的探究、團結、協(xié)作的研討風氣，每次學習氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導綱要》為指導，根據(jù)園務計劃和年級組計劃的工作重點和目標，開展了一系列的活動，現(xiàn)總結如下：
1.大班年級組是園本課程的實施者，因此在教學過程中，要時時考慮教材的實用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實施意見，為課題組進一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導下，本月我們開展了主題教育活動，如：九月份"關心身邊人"中，結合重陽節(jié)，我們邀請了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時期及他小時侯的故事，孩子們聽的非常認真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動中，我們參觀了消防隊，在那里觀看了救火員的演習活動，進一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時該怎么辦?如何自我逃生消防常識，增強了消防意識。這次活動非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標，集體學習形體操。
4.十二月市區(qū)域活動比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動積累了很多經(jīng)驗。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動觀察表。
5.加強區(qū)域活動的學習和管理，每月對區(qū)域材料進行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個班都放置了各類棋，很多幼兒學會了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個別幼兒還學會了象棋，使幼兒的思維得到了進一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時間上來作好這項工作，要求幼兒每天八點到園開展晨間益智活動，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學寫數(shù)字等，家長普遍反應較好，孩子們的進步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評比中，組內(nèi)老師積極準備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動--》被評為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進行了交流，展示。
8.公開活動：本月共有四位老師分別向園長培訓班、寧幼師、溫幼師、寧海實驗幼兒園開放了活動。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動《買菜》、何瀾的數(shù)學活動《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎情況：在開學初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎;在20xx學年園級優(yōu)秀論文評選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎并以課件形式在大組進行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學》、虞吟梅的《情感體驗法在中班幼兒小提琴學習中的運用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質的培養(yǎng)》獲二等獎，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實抓好日常教學工作，提高老師們的教育教學能力，學習小學的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時間進行理論學習，多渠道的獲得信息和先進理論，使老師們的教學水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結篇六
時間飛快，轉眼間來公司已經(jīng)四個月了。這個月是最忙碌也是最有效率的一個月，工作已經(jīng)完全進入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會的前期準備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計參會人員名單等選年終會會場沙河地塊的相關手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會籌備小組，進行相關分工各分公司聯(lián)歡會的相關統(tǒng)籌工作組織年會主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓會總部空調(diào)開始二十四小時運轉春節(jié)前加強安保監(jiān)管力度發(fā)放臺歷集團及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計聯(lián)歡會節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準備安裝新辦公樓驗收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊安排主持人服裝、組委會服裝等給孤家子派出所報消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學習網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓、中高層大會、經(jīng)銷商大會在市委黨校舉行；聯(lián)歡會在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強監(jiān)管。對保安進行教育，并對監(jiān)控設施進行檢查、維護已將臺歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計完畢，并制定標準，安排實行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報完，對方暫時未提出異議。仍未能下，原因為新辦公樓稅務檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預計1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會后有時間進一步溝通。已經(jīng)上交，需三個月左右時間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準備妥當均已處理，仍有部分工作尚處在進行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質教育及監(jiān)管等等，計劃在年會后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團）沙河上保安其他所有集團行政部日常事務處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請領導隨時對我的工作給予糾正和批評，我會繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進步！
投資管理十二月工作總結篇七
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準設立，總部設在中國首都北京，主營業(yè)務是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務及資產(chǎn)管理服務，是一家獨立、中立、公正的金融機構。
普伴設計在全國范圍內(nèi)設立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務平臺。平臺預計年業(yè)務受理量達到35萬筆，服務融資企業(yè)2萬余家，幫助個人及企業(yè)投資理財、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結篇八
轉眼間20xx年就過去了，進入新的一年，20xx年組織部也一定會以一個嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術學院升旗，由于設備出現(xiàn)問題，但團委老師及時出面解決了問題，使升旗任務按時進行，第二次是12月27日信息工程學院升旗，取麥，站隊，班級人數(shù)抽查等工作及時有序，升旗任務也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團員信息統(tǒng)計匯總，12月初組織部進行了團員證的注冊，新團員的發(fā)展，團證團檔的補辦等工作，期間干事們積極主動，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時的完成了這幾項工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團結協(xié)作精神與嚴密的組織紀律性。
12月10日至11日是校運會，這是學校近期最大型的一項活動，院團委也十分重視這項活動，校運會期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊維持會場紀律，組織部也積極響應，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團委還舉辦了一系列部門間的比賽活動，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動增強了部員之間的協(xié)作能力，增進了部門之間的交流，也讓干事們在工作之余有了娛樂放松的時間。
12月22日是冬至日，院團委成才指導部在學?；@球場舉行了一場便民活動，活動是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項活動。
12月25日圣誕節(jié)，院團委成才指導部協(xié)同其他部門來到攀丹小學進行愛心志愿活動，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒颖容^成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會上，大家分別對本周的工作做出評價和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結了一些工作的經(jīng)驗，收集了一些好的想法，還增進了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結12月的工作與活動，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗的不足，導致一些工作的效率沒有達到預期的水平，但是我們會在工作中積累經(jīng)驗，不斷的完善自己，嚴格要求自己，加上我們的熱情和強烈的責任感，相信在新的一個月，新的一年中，組織部的工作會更加的順利，工作的質量和效率會更高，我們對事物的處理會更加的成熟，我們的部門會更加的進步！
投資管理十二月工作總結篇九
北風凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動的完美落幕，協(xié)會又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對十二月的活動和工作做以下總結：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場紀律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號與xx號中午分兩天在xx以小品的形式進行復賽。復賽期間，xx干事工作熱情，對現(xiàn)場的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊伍脫穎而出。在x號晚x時，儒學堂準時舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場。現(xiàn)場氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊參賽人員進行了自我介紹、ppt演示以及對自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細介紹。內(nèi)容詳細而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術表演。現(xiàn)場氣氛到達高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊參賽隊伍展現(xiàn)了各自的風采和長處。風險題環(huán)節(jié)，驚險萬分，觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊伍的表現(xiàn)，心情高低起伏?，F(xiàn)場氣氛達到第二個高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會干事在十二月的活動中學到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學習專業(yè)上所不能得到的知識，豐富了大學的生活。
投資管理十二月工作總結篇十
十二月，在新城區(qū)管委會的正確領導下，在投資公司領導班子和職工的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：
一、理論學習和思想作風建設情況。
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內(nèi)修素質，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通，交流有關情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料(material)、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評價大綱》已得到省環(huán)保局的批復。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。
三、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向。
回顧一個月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標任務時,面對陌生的工作內(nèi)容,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信相關部門間的團結合作,相信同志們的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。
總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強學習，努力學習政治和業(yè)務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步。
投資管理十二月工作總結篇十一
雖然這個月沒有要求寫總結還是想寫一下，十二月工作總結。
十二月在學生會干的的一件事是一二九藝術文化節(jié)閉幕式。閉幕式從準備工作開始一共用了四天，比較辛苦，但不是十分苦，只是"頹廢的身體緊緊踩住靈魂的后跟"我的身體有點不給力。在工作過程中最令我不happy的是燈控(我只是實話實說沒有抱怨的意思)。我把自己解剖了一下，也把其他人解剖了一下，我覺得燈控的失敗原因不僅僅是我(們四個)，但主要原因絕對是我(們四個)。
第一，我們四個工作能力不夠。就拿我來剖：以前我負責的基本上是左邊的背景燈，對那個我比較熟悉一點。中間的燈控臺我就缺乏經(jīng)驗了，平時看著開俊弄確實也都會了，但是輪到自己時總感覺我和它有"代溝"。我想這是我的錯，我只關心自己卻忽視了對它的了解，因為我自以為了解它?？磥?把平凡的事做好就是不平凡的"真的好對??！在這里我只說自己就不說其他人了。我覺得以上是我的主要原因。
第二個原因是使我們四個人都糾結的十分的原因。(說到這兒我要聯(lián)想到政治了。我先舉個例子：文化和政治是要嚴格劃清界限的！否則就會出現(xiàn)"肥豬賽大象，就是鼻子短。全社殺一口，足夠吃半年。"這樣的文學。我國的好多政策原本都不因該是領導能決定的，因為人不可能什么都懂，所以即便身為領導也絕對不可能什么通曉，所以有些決定、政策，領導是絕對不能獨自完成的。領導，領導主要就是在大的方向上起引領和導向的作用。他們擁有很強的領導的能力，但是對具體問題的了解就不如專業(yè)人士那么深了。問題就出在這里。他們對專業(yè)問題不了解，但是又有極大的權利，又不了解"文化"和"政治"要劃清界限，或者根本就不想劃清界限，就會出現(xiàn)"三拍工程"這樣的由領導拍板的工程。而這些工程往往是拍板的時候豪情萬丈，實施的時候阻力重重，收尾的時候則是在一片罵聲中被淹死。結果是浪費了眾多的資源，還引起老百姓對政府的不信任，也影響百姓的生活。所以"文化"和"政治"是絕對要分家的。只是對這種現(xiàn)狀的不滿沒有其他意思)我們四個在燈控臺上的時候實際上是有三個領導的。冰洋學長，董老師和胡老師。而實際上我們是直屬于學長的，古羅馬有句話說得好"我的附庸的附庸不是我的附庸"我們四個是學長的"附庸"，而學長又是董老師的"附庸"，董老師又是胡老師的"附庸"。但結果是我們四個有了三個直屬的領導，我們因該聽誰的呢?總結一下就是：領導體制不夠完善；直屬關系不夠明確。這實際上不僅僅是學校里才有的問題。
第三點也比較令我們糾結。那就是晚會從彩排開始就不停地在小細節(jié)上變動，這些變動是要牽涉到燈光的，而我們無從得知這些變動。這也充分顯示我們的應變能力還不夠，對燈控這項工作還不夠熟練，彼此的默契和配合還不夠。這些是我們急需改進的地方。
最后，再強調(diào)一下燈控失誤主要是我(們四人)的錯。我必須得適應環(huán)境，在適應的基礎上做力所能及的改變。燈控的筒子們加油啊！
投資管理十二月工作總結篇十二
摘要:根據(jù)水利水電工程項目的建設、投資特點，分析項目前期和建設期的投資管理要點，在此基礎上，將水利水電工程項目投資管理分為5個bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個步驟構建bim投資管理方案，實現(xiàn)投資計劃、實施、檢查、偏差糾正與預警等功能一體化，從而有效實現(xiàn)水利水電工程項目全過程投資管理目標。
關鍵詞:水利水電工程項目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術構建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術，該技術通過多維模型實現(xiàn)項目設計、建造、運營全過程管理，可為規(guī)劃、設計、施工、造價等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標在工程項目整個生命周期內(nèi)各個階段得以實現(xiàn)?？梢?，bim技術的這些特性使其在大型工程建設項目中的應用具有很大優(yōu)勢，是工程項目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項目的投資主體，投資巨大，投資額常高達數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項目建設期長，可見投資控制是水利水電工程項目建設成敗的關鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項目的前期決策、設計、招標投標、施工、試運行及結算決算全過程，構成了一個動態(tài)的、復雜的、不確定的科學管理系統(tǒng)。水利水電工程項目龐大復雜、項目參建方多，規(guī)劃設計、施工以及后期運營接口交錯，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對影響項目投資的各個關鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應采取積極、主動的預防和控制措施，有效控制工程造價。利用bim系統(tǒng)可對工程各個階段和環(huán)節(jié)的信息進行一體化管理，有效實現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實時情況，加強項目變更管理，減小投資的實際值與計劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項目投資管理要點。
基于水利水電工程項目建設自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結合的原則，本文將項目的策劃、可行性研究及勘察設計劃分為前期階段，將項目實施、試車、竣工驗收階段歸為項目的建設期。投資控制貫穿于項目建設前期和建設期，每一個階段和環(huán)節(jié)都離不開項目費用的控制，因此應加強變更管理，對資金的投入做詳細記錄和分析，比對計劃投入和實際投入，及時糾正偏差，最終實現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術可行性、經(jīng)濟合理性的階段，應重視財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會經(jīng)濟效益評價，重要指標要進行靜態(tài)和動態(tài)分析評價?？辈煸O計階段是項目前期階段中關鍵性投資控制節(jié)點。以公開(邀請)招標等方式確定水利水電工程項目勘察、設計任務的委托單位，有利于促使委托單位在工程設計中采用先進技術、降低工程造價、縮短建設周期和提高投資效益?？辈?、設計任務的委托單位應充分吸收項目建議書(預可研)、可研、初設等階段的成果，確保設計進度和質量滿足工程建設需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項目建設期的投資控制。
對于大型水利工程項目，建設任務分解要充分考慮工程特點，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標方案確定后，識別招標條件，主要要核實征地移民、物資供應、圖樣提供、建設資金等問題是否已經(jīng)落實，合理安排工程建設進度計劃，避免為趕進度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項目是一項系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個環(huán)節(jié)、各個階段，建設期投資處于關鍵環(huán)節(jié)，是對前期工作的檢驗，也為后期運營提供了良好的財務環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強施工圖、施工組織方案審核，嚴格合同立項和合同審核，重視現(xiàn)場簽證管理等。
2水利水電工程項目bim投資管理模塊設計。
基于以上水利水電工程項目投資控制要點，結合階段性和總體性投資控制相結合的思路，構建資金計劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺管理模塊，實現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關聯(lián)，可實現(xiàn)水利水電工程項目在實施過程中動態(tài)的投資控制功能，對比資金實際使用與資金計劃，自動分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊的實施目標即可構建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術應用于水利水電工程項目中，應采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺，使項目相關人員可實時、動態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設計、采購、施工等進度安排，通過bim平臺編制投資計劃，實現(xiàn)投資與進度合理匹配。第三步，實施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實際投資與計劃投資偏差比對，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺構建。
以水利水電工程項目為基本管理對象，依靠計算機網(wǎng)絡通信，構建一體化協(xié)同平臺，實現(xiàn)工程建設各任務的有效管控。為確保項目信息在工程各個階段、各參與主體、各部門之間有效、準確、及時地傳遞和利用，構建一整套水利水電工程項目集成控制系統(tǒng)，進行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項目順利進行。分解資金計劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計等5個管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動需求，系統(tǒng)采用b/s架構，實現(xiàn)界面管理集成化。應用層包括各功能模塊，且實現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務器端進行集成和處理。
3.2多維模型下投資計劃。
(1)利用軟件實現(xiàn)水利水電工程項目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進，信息不斷完善、細化、具體化，水利水電工程項目的可視化、信息化模型也逐步完善，達到了與建造實物工程幾乎一致。
(2)利用編制項目進度計劃的相關軟件或bim平臺集成的模塊，根據(jù)工作分解結構將項目目標進行分解和細化，對各個工作包合理地預估工期，構建時間列表，使其有效地按工作大綱進行組織，優(yōu)化配置各項任務所需的資源，并優(yōu)化各項任務之間的邏輯和時序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項目模。
型與之前確定的進度表和投資控制表關聯(lián)起來，形成空間和時間上的多維化模型，直觀展示施工進程、投資控制情況。
3.3投資控制實施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認真做好水利水電工程項目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實時、動態(tài)地跟蹤、檢查項目實施情況。投資管理人員在這個過程中主要是收集項目進展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關內(nèi)容應及時發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補充。
投資偏差與糾正的實施主要由業(yè)主單位的計劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設置預警功能。
4結語。
本文簡要分析了水利水電工程項目在項目前期與建設期間投資控制的特點和要點。在此基礎上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊實施目標構建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構建bim一體化協(xié)同平臺5大投資管理模塊，實現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動態(tài)比對實際投資與投資計劃，分析糾正投資管理偏差，實時分級分享資金流信息等，可為水利水電工程項目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結篇十三
轉眼間我們又進入到十二月份的尾聲。體育部十二月份的工作是自這學期以來最為輕松的一個月。這個學期的活動在前幾個月都已陸續(xù)圓滿結束。在十二月份中，我們體育不把工作重點放在了常規(guī)工作早操上來。同時又協(xié)助其他部門開張活動。在十二月份，我們體育部加強了對早操的檢查，重點抓11級各班級早操的出勤率和各班級的早操質量。
對于11級各班級早操出勤人數(shù)，我們部門要求十分嚴格。我部干事如實回報各班級的出操人數(shù)，對遲到、請假及曠操的同學都作了詳細的記錄。我們把個班級的情況都落實到個人之上，并且按照學校及系里的有關規(guī)定進行處罰。我們對于請假的同學都以請假條為依據(jù)，對于缺勤三次的同學進行通報批評。經(jīng)過我們體育部的.嚴格治理，11級各班級早操請假程序得到規(guī)范，早操出勤率也得到了大大的提高。
對于11級各班級早操的質量，我們體育部進行嚴格管理。我們部門針對早操質量問題做了相關的規(guī)定。我們體育部干事對自己負責的班級進行嚴格管理，對不做早操的同學先進行勸說，勸說次數(shù)超過兩次且不改者，記錄下姓名扣除該班級的測評分，并對該同學進行通報批評。我們對于一次超過10%不做早操的班級進行通報批評。在這些措施實施后，11級各班級的早操質量得到了明顯的改善。
我們體育部響應“團學”一家的號召，協(xié)助團總支文藝部舉辦“20xx元旦晚會”。我部門的各個成員都會盡力做好分配給我們的任務。希望在我部門的協(xié)助下，20xx元旦晚會能夠圓滿落幕。
十二月份的工作中，我們部門還存在著許多問題，但我們會努力改進為以后工作的順利進行做準備。
投資管理十二月工作總結篇十四
12月份的工作結束，過去的一個月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進步，我想這是因為我成長了，我對自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時間我總是在不斷的鼓勵自己，當然我也希望自己能夠在這個過程當中吸取更多的工作經(jīng)驗，12月份是20xx最后一個月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結一番。
首先我是考慮到了這一點我認為自己不管是在什么時候都有足夠的多的進步，我努力去實現(xiàn)好自己工作中的點點滴滴，我在工作當中是非常認真的一個人，無論是在做什么事情的時候，這都會督促著我去學習更加深奧的'東西，在這個過程當中我想我會有足夠多的進步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗，跟學習才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學習是同時進步的，作為一名員工其實就是為了體現(xiàn)自己的價值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進步，因為時間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進步，未來的時間還很長，但是過去的這一個月足以讓我受益匪淺。
在工作當中我會遇到一些問題，因為我對工作非常關心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請教同時，虛心學習，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責所在，有很多細節(jié)上面的東西都是我需要認真對待的，我會擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當中這一帶會一直影響著我，也會給我更多的鼓勵，我認為這才是非常重要的一點，無論是在工作當中還是在個人修養(yǎng)上面，我都愿意去學習他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實好每一個細節(jié)上面的事情，20xx年也結束了我依然充滿這動力，我愿意負重前行，讓自己成長的更快。因為在今后的工作當中會有很多的未知，所以強大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結篇十五
一個月，卻在悄然中一道月底，而這12月就此接近尾聲。
十二月是一個浪漫的季節(jié)，楓葉彩蝶般漫天飛舞。白雪羚羽般隨風飄搖。十二月又是一個嚴酷的季節(jié)，寒風冷雨無不考驗著人的斗志與毅力。為我們十二月份的工作也隨著風氣而起，雪落而落。
這一個月來，我們宣傳部的國祚都有條不紊地展開著，各干事在各司其職是也加強合作，使得部門得以正常運行。其各方面體現(xiàn)如下：
三、衛(wèi)生方面，每次在辦公室工作完后，值周部長都會整理或安排人員整理辦公室，以求其整潔美觀，更有家的感覺。
畢竟金無足赤，雖然這個月來工作各方面都有良好的表現(xiàn)，但某些細節(jié)方面仍有瑕庇，比如開例會時仍有拖拉現(xiàn)象的存在。好的方面我們繼續(xù)發(fā)揚，不好的方面我們努力改正，相信以后我們宣傳部的工作會開展得更加順利，我們的宣傳部的工作會開展得更加順利，我們的宣傳部會更加沒美好！
投資管理十二月工作總結篇十六
這個月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點：
一、繼續(xù)加強班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗，提出搞好班級建設的措施,每周有班長主持班會，不斷提高自身的管理水平。平時班干部和同學們交流、談心，及時了解他們的思想動態(tài)。為促進班級的整體發(fā)展作出積極的貢獻。
二、進行期末考試大沖刺，班級的總體情況較好，大多數(shù)同學學習狀況良好。班級里的`競爭激勵同學們努力拼搏。在學期后階段，課堂紀律有所提高，同學們進行認真分析、總結，爭取使班級成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認真負責教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學們的的勤奮、吃苦的好習慣。同時向家長了解同學們在家的學習情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學們的教育工作。很多家長都對這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學期將近結束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會有收獲！
投資管理十二月工作總結篇十七
十二月份的工作已經(jīng)接近尾聲了，這個月的工作非常的多，但是全體青協(xié)成員都是積極的參與，這體現(xiàn)了我們青協(xié)的團結一致。
十一月末，在我部室的組織下，各位團干的積極配合下，組織了一次大型的愛心獻血活動，并且活動取得圓滿成功。12月4日，同樣在我部室的組織下，各位團干的參與下，由校青協(xié)主辦的第二屆青年志愿者趣味運動會成功的舉辦，在這次志愿者運動會上，我院在七大學院中取得了不錯的成績。
我部室還不斷組織我院青年志愿者開展校園內(nèi)及周邊環(huán)境的清理活動,對校園的垃圾進行清掃,這不僅讓同學們有了一個干凈、良好的生活和學習環(huán)境;同時,也讓同學們親身體會到保護環(huán)境、愛護校園的重要性,并增強了他們的自覺講衛(wèi)生的意識,并養(yǎng)成注意環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣!
在這個月的工作中我們看到了青年志愿者的精神面貌，那種無私奉獻的精神得到發(fā)揚，這也使得我部室的團干工作干勁十足。
總之十二月份的工作開展得比較好，青協(xié)成員之間也得到交流，優(yōu)點會繼續(xù)發(fā)揚下去，既然發(fā)現(xiàn)了問題就會解決問題。在今后的工作中我們青協(xié)的全體成員都會帶著一顆責任心去干好各項工作。讓我們共同期待明天會更好，讓實際行動去證明一切。雖然我們不是最好，但我們會做得更好！但是也存在不足，主要表現(xiàn)在策劃活動時不夠細致，策劃活動應該所有的成員在一起商量才能把活動開展的更好，因此這方面我們要加強，但是我也相信這種情況我們會重視，也會盡快解決。
投資管理十二月工作總結篇十八
1、開展“交通安全”專題工作，并組織開展“交通安全”培訓及開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳、培訓。
3、協(xié)助安環(huán)部“安全示范班組”驗收及安全先進評定；
6、月底組織由中心領導帶隊對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”，“吊具、料斗”進行專項檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。
1、中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保安全生產(chǎn)事故；
本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。
（一）起重碼堆安全措施不到位，大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆安全事故。
12月x日上午，7*0分廠精整甲班顏成武在7*0分廠ef跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠端等處骨折。
教訓：
3、掛鉤作業(yè)人員應提高辨識和防范安全風險的能力。
（二）未停機處理生產(chǎn)故障。
1*月x日晚**：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機后方碰頭處，未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠端擠傷。
教訓：
1、處理生產(chǎn)或設備故障時必須先停機并掛牌；
2、身體部位不要置于危險區(qū)（如鋼管與碰頭之間）。
3、加強夜間作業(yè)的安全管理。
（三）、個別員工消防安全意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災，違章在工具柜內(nèi)存放汽油等易燃易爆物品。
1*月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內(nèi)違章存放汽油等易燃物。
教訓：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；
2、辦公室、休息室、工具柜內(nèi)等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。
1、開展“危險源辨識（一）”專題工作；
2、認真開展安全大檢查，落實領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制情況及專項檢查情況；
3、持續(xù)深入開展“打非治違”行動。
4、道達爾高鋼級認證hse前期整改及準備工作;。
5、繼續(xù)開展7s管理保持、提高。
投資管理十二月工作總結篇一
12月4日，xx市供銷社收到宜昌市供銷社《確認函》，確認今年我市新建的供銷紅花套三農(nóng)服務中心經(jīng)省、市驗收專班檢查考核，達到合格標準，補助項目建設資金7萬元。此外，今年xx土老憨蜜柑專業(yè)合作社土地托管項目，入選20xx年供銷合作總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)預選項目，預計可獲取項目建設資金280萬元;xx黎亞金銀花專業(yè)合作社榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號;xx優(yōu)利可檸檬專業(yè)合作社榮獲湖北省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號，省社補助建設資金3萬元。
20xx年，xx市供銷社堅持項目興社，科學整合社有資產(chǎn)，積極爭取多方支持，認真謀劃項目，精心組織建設，強化資本運營，打牢基層基礎，有效破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，讓老供銷煥發(fā)新活力!
12月21日上午10點08分，xx市電子商務產(chǎn)業(yè)園啟動儀式暨xx市網(wǎng)商協(xié)會成立大會在九州麗景苑西班牙風情街舉行，副市長龍頂泉、市政協(xié)副主席裴學中、市供銷社、市經(jīng)信局、各大電商企業(yè)負責人出席了啟動儀式。
據(jù)筆者了解，xx電商產(chǎn)業(yè)園園區(qū)將設立電商辦公區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、職業(yè)培訓區(qū)和倉儲物流區(qū)四個功能區(qū)，建筑面積12000平方米，集電子商務、倉儲物流、綜合服務為一體，為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)打造一個集中辦公、集中培訓、一條龍服務的發(fā)展平臺。目前，意向入園電商企業(yè)35家，預計年銷售額可突破30億元。項目正在申請中央財政“20xx年供銷合作社農(nóng)村電子商務惠農(nóng)工程項目”，已得到市政府及省、市各級供銷系統(tǒng)的積極支持，相信在大眾的不竭努力下，xx電商產(chǎn)業(yè)園必將開創(chuàng)一個嶄新的xx商業(yè)經(jīng)濟模式，成為宜昌電商產(chǎn)業(yè)中最靚麗的一張名片。
啟動儀式上，大家共同祝愿了電商產(chǎn)業(yè)園成功運營，展望了xx的電商發(fā)展的美好未來。在參觀電商產(chǎn)業(yè)園的途中，龍頂泉表示希望全市各地各部門以此為契機，認真研究電商業(yè)主的政策需求、服務需求和配套需求，為xx市電商產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展提供更優(yōu)質、更全面的服務。
xx供銷社主任黃大曙表示，電商產(chǎn)業(yè)園的啟動，有利于建設xx電商線上線下一體化融合體系，借助供銷e家和農(nóng)村電商國家隊的優(yōu)勢，線上聯(lián)結供銷e家的電子商務平臺，線下聯(lián)結128家村級電商服務網(wǎng)點，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收增效搞好系列化服務。推動xx電商從業(yè)人員抱團取暖，合作共贏，將農(nóng)業(yè)與電商對接，達到全國供銷e家一張網(wǎng)，xx供銷產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)格局。利用“互聯(lián)網(wǎng)+供銷”的理念，創(chuàng)新實踐全新的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)新模式。
投資管理十二月工作總結篇二
回顧十二月份完成的小班教學工作著實讓我付出不少心血，畢竟小班的孩子處于打基礎的階段從而需要身為教師的自己格外注意才行，得益于家長對幼兒園的信任讓我在工作中減輕了許多壓力，而我也能夠為了孩子們的學習而努力做好自身的工作，以下是我在十二月份小班教學工作中的總結。
做好音樂和美術教學方面的工作從而幫助孩子樹立正確的世界觀，相對于理論知識的灌輸來說這個年齡階段的孩子更需要培養(yǎng)對世界的認知，因此我在音樂課上會著重于培養(yǎng)孩子們的語感，讓他們通過自己的嗓音來準確地表達內(nèi)心的情感，尤其是說話方面要能夠流暢地表達自身的想法，對于說話結巴的孩子則會讓他們練習日?？谡Z以便于能夠以普通話進行對話，也許是大多數(shù)家長都忙于工作的緣故導致許多孩子在發(fā)音方面都存在著一定的問題，主要是說話結巴以至于無法準備地表達出自身的想法。美術課上則是培養(yǎng)孩子們的空間感從而讓他們以自己的感官來認識這個世界，由于我在工作中很重視孩子們的想法從而取得了不錯的成果。
安全防護以及體檢方面也是比較重視的，由于處于十二月份的緣故導致天氣是十分寒冷的，因此我也會囑咐家長給孩子添加衣物以免出現(xiàn)感冒的狀況，然而也許是過于關心的緣故導致出現(xiàn)了部分適得其反的效果，即部分家長給孩子穿的衣服太多以至于行動不便，再加上有些衣服的領口比較窄的緣故導致孩子們的日?；顒右彩艿搅擞绊憽@領導在本月也組織各個教師對孩子們進行了體檢，主要是孩子們體質較差的緣故導致很容易出現(xiàn)感冒流鼻涕的狀況。
紀律管理方面是我在十二月份的工作中做得比較差的，由于部分孩子喜歡惡作劇的緣故導致經(jīng)常會擾亂課堂的秩序，雖然也有批評過這部分孩子卻沒能取得理想的效果，而且在下課后也會見到一些孩子在幼兒園各處追逐打鬧的狀況，雖然每次都會進行制止卻依舊存在屢教不改的現(xiàn)象，因此我會積極向其他班的班主任請教從而了解如何管理好班級紀律，而且對于孩子們在課堂上的表現(xiàn)也會反映給家長從而共同探討這類問題的解決方式。
雖然整體上在十二月份的教學工作中取得了不錯的成果，但是對于工作中存在的一些問題還是不容忽視的，所以我也要盡快改進自己的工作方式并爭取在今后取得更好的教學成果。
投資管理十二月工作總結篇三
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結對我來說剛好是新員工的入職總結，感受挺多的，也挺零亂的，仔細想想分成一下兩個方面去說：
在入職培訓中，完成了c語言的程序，接下來的幾個shell練習題，以及對系統(tǒng)的學習。這一系列的練習每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學習，最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務，可能是在學校做事方法的影響，思考這個問題時總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學習和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務來的太快，剛開始進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓式的學習，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進步的地方，通過任務的驅動，新人可以更快速的學習和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的積極性。并且一開始就秉承認真負責的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預料到的，導致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當成一個新人。
剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個人請教問題，都很熱情的幫助答復，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結篇四
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結對我來說剛好是新員工的入職總結，感受挺多的，也挺零亂的，仔細想想分成一下兩個方面去說：
1、工作任務方面。
在入職培訓中，完成了c語言的程序，接下來的幾個shell練習題，以及對系統(tǒng)的學習。這一系列的練習每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學習，最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務，可能是在學校做事方法的影響，思考這個問題時總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。
接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學習和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務來的太快，剛開始進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓式的學習，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進步的地方，通過任務的驅動，新人可以更快速的學習和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的.積極性。并且一開始就秉承認真負責的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預料到的，導致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當成一個新人。
2、公司文化方面。
剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個人請教問題，都很熱情的幫助答復，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結篇五
大班年級組有較強的探究、團結、協(xié)作的研討風氣，每次學習氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導綱要》為指導，根據(jù)園務計劃和年級組計劃的工作重點和目標，開展了一系列的活動，現(xiàn)總結如下：
1.大班年級組是園本課程的實施者，因此在教學過程中，要時時考慮教材的實用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實施意見，為課題組進一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導下，本月我們開展了主題教育活動，如：九月份"關心身邊人"中，結合重陽節(jié)，我們邀請了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時期及他小時侯的故事，孩子們聽的非常認真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動中，我們參觀了消防隊，在那里觀看了救火員的演習活動，進一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時該怎么辦?如何自我逃生消防常識，增強了消防意識。這次活動非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標，集體學習形體操。
4.十二月市區(qū)域活動比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動積累了很多經(jīng)驗。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動觀察表。
5.加強區(qū)域活動的學習和管理，每月對區(qū)域材料進行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個班都放置了各類棋，很多幼兒學會了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個別幼兒還學會了象棋，使幼兒的思維得到了進一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時間上來作好這項工作，要求幼兒每天八點到園開展晨間益智活動，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學寫數(shù)字等，家長普遍反應較好，孩子們的進步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評比中，組內(nèi)老師積極準備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動--》被評為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進行了交流，展示。
8.公開活動：本月共有四位老師分別向園長培訓班、寧幼師、溫幼師、寧海實驗幼兒園開放了活動。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動《買菜》、何瀾的數(shù)學活動《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎情況：在開學初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎;在20xx學年園級優(yōu)秀論文評選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎并以課件形式在大組進行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學》、虞吟梅的《情感體驗法在中班幼兒小提琴學習中的運用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質的培養(yǎng)》獲二等獎，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實抓好日常教學工作，提高老師們的教育教學能力，學習小學的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時間進行理論學習，多渠道的獲得信息和先進理論，使老師們的教學水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結篇六
時間飛快，轉眼間來公司已經(jīng)四個月了。這個月是最忙碌也是最有效率的一個月，工作已經(jīng)完全進入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會的前期準備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計參會人員名單等選年終會會場沙河地塊的相關手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會籌備小組，進行相關分工各分公司聯(lián)歡會的相關統(tǒng)籌工作組織年會主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓會總部空調(diào)開始二十四小時運轉春節(jié)前加強安保監(jiān)管力度發(fā)放臺歷集團及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計聯(lián)歡會節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準備安裝新辦公樓驗收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊安排主持人服裝、組委會服裝等給孤家子派出所報消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學習網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓、中高層大會、經(jīng)銷商大會在市委黨校舉行；聯(lián)歡會在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強監(jiān)管。對保安進行教育，并對監(jiān)控設施進行檢查、維護已將臺歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計完畢，并制定標準，安排實行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報完，對方暫時未提出異議。仍未能下，原因為新辦公樓稅務檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預計1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會后有時間進一步溝通。已經(jīng)上交，需三個月左右時間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準備妥當均已處理，仍有部分工作尚處在進行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質教育及監(jiān)管等等，計劃在年會后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團）沙河上保安其他所有集團行政部日常事務處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請領導隨時對我的工作給予糾正和批評，我會繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進步！
投資管理十二月工作總結篇七
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準設立，總部設在中國首都北京，主營業(yè)務是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務及資產(chǎn)管理服務，是一家獨立、中立、公正的金融機構。
普伴設計在全國范圍內(nèi)設立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務平臺。平臺預計年業(yè)務受理量達到35萬筆，服務融資企業(yè)2萬余家，幫助個人及企業(yè)投資理財、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結篇八
轉眼間20xx年就過去了，進入新的一年，20xx年組織部也一定會以一個嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術學院升旗，由于設備出現(xiàn)問題，但團委老師及時出面解決了問題，使升旗任務按時進行，第二次是12月27日信息工程學院升旗，取麥，站隊，班級人數(shù)抽查等工作及時有序，升旗任務也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團員信息統(tǒng)計匯總，12月初組織部進行了團員證的注冊，新團員的發(fā)展，團證團檔的補辦等工作，期間干事們積極主動，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時的完成了這幾項工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團結協(xié)作精神與嚴密的組織紀律性。
12月10日至11日是校運會，這是學校近期最大型的一項活動，院團委也十分重視這項活動，校運會期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊維持會場紀律，組織部也積極響應，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團委還舉辦了一系列部門間的比賽活動，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動增強了部員之間的協(xié)作能力，增進了部門之間的交流，也讓干事們在工作之余有了娛樂放松的時間。
12月22日是冬至日，院團委成才指導部在學?；@球場舉行了一場便民活動，活動是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項活動。
12月25日圣誕節(jié)，院團委成才指導部協(xié)同其他部門來到攀丹小學進行愛心志愿活動，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒颖容^成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會上，大家分別對本周的工作做出評價和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結了一些工作的經(jīng)驗，收集了一些好的想法，還增進了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結12月的工作與活動，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗的不足，導致一些工作的效率沒有達到預期的水平，但是我們會在工作中積累經(jīng)驗，不斷的完善自己，嚴格要求自己，加上我們的熱情和強烈的責任感，相信在新的一個月，新的一年中，組織部的工作會更加的順利，工作的質量和效率會更高，我們對事物的處理會更加的成熟，我們的部門會更加的進步！
投資管理十二月工作總結篇九
北風凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動的完美落幕，協(xié)會又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對十二月的活動和工作做以下總結：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場紀律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號與xx號中午分兩天在xx以小品的形式進行復賽。復賽期間，xx干事工作熱情，對現(xiàn)場的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊伍脫穎而出。在x號晚x時，儒學堂準時舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場。現(xiàn)場氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊參賽人員進行了自我介紹、ppt演示以及對自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細介紹。內(nèi)容詳細而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術表演。現(xiàn)場氣氛到達高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊參賽隊伍展現(xiàn)了各自的風采和長處。風險題環(huán)節(jié)，驚險萬分，觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊伍的表現(xiàn)，心情高低起伏?，F(xiàn)場氣氛達到第二個高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會干事在十二月的活動中學到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學習專業(yè)上所不能得到的知識，豐富了大學的生活。
投資管理十二月工作總結篇十
十二月，在新城區(qū)管委會的正確領導下，在投資公司領導班子和職工的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：
一、理論學習和思想作風建設情況。
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內(nèi)修素質，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通，交流有關情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料(material)、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評價大綱》已得到省環(huán)保局的批復。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。
三、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向。
回顧一個月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標任務時,面對陌生的工作內(nèi)容,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信相關部門間的團結合作,相信同志們的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。
總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強學習，努力學習政治和業(yè)務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步。
投資管理十二月工作總結篇十一
雖然這個月沒有要求寫總結還是想寫一下，十二月工作總結。
十二月在學生會干的的一件事是一二九藝術文化節(jié)閉幕式。閉幕式從準備工作開始一共用了四天，比較辛苦，但不是十分苦，只是"頹廢的身體緊緊踩住靈魂的后跟"我的身體有點不給力。在工作過程中最令我不happy的是燈控(我只是實話實說沒有抱怨的意思)。我把自己解剖了一下，也把其他人解剖了一下，我覺得燈控的失敗原因不僅僅是我(們四個)，但主要原因絕對是我(們四個)。
第一，我們四個工作能力不夠。就拿我來剖：以前我負責的基本上是左邊的背景燈，對那個我比較熟悉一點。中間的燈控臺我就缺乏經(jīng)驗了，平時看著開俊弄確實也都會了，但是輪到自己時總感覺我和它有"代溝"。我想這是我的錯，我只關心自己卻忽視了對它的了解，因為我自以為了解它?？磥?把平凡的事做好就是不平凡的"真的好對??！在這里我只說自己就不說其他人了。我覺得以上是我的主要原因。
第二個原因是使我們四個人都糾結的十分的原因。(說到這兒我要聯(lián)想到政治了。我先舉個例子：文化和政治是要嚴格劃清界限的！否則就會出現(xiàn)"肥豬賽大象，就是鼻子短。全社殺一口，足夠吃半年。"這樣的文學。我國的好多政策原本都不因該是領導能決定的，因為人不可能什么都懂，所以即便身為領導也絕對不可能什么通曉，所以有些決定、政策，領導是絕對不能獨自完成的。領導，領導主要就是在大的方向上起引領和導向的作用。他們擁有很強的領導的能力，但是對具體問題的了解就不如專業(yè)人士那么深了。問題就出在這里。他們對專業(yè)問題不了解，但是又有極大的權利，又不了解"文化"和"政治"要劃清界限，或者根本就不想劃清界限，就會出現(xiàn)"三拍工程"這樣的由領導拍板的工程。而這些工程往往是拍板的時候豪情萬丈，實施的時候阻力重重，收尾的時候則是在一片罵聲中被淹死。結果是浪費了眾多的資源，還引起老百姓對政府的不信任，也影響百姓的生活。所以"文化"和"政治"是絕對要分家的。只是對這種現(xiàn)狀的不滿沒有其他意思)我們四個在燈控臺上的時候實際上是有三個領導的。冰洋學長，董老師和胡老師。而實際上我們是直屬于學長的，古羅馬有句話說得好"我的附庸的附庸不是我的附庸"我們四個是學長的"附庸"，而學長又是董老師的"附庸"，董老師又是胡老師的"附庸"。但結果是我們四個有了三個直屬的領導，我們因該聽誰的呢?總結一下就是：領導體制不夠完善；直屬關系不夠明確。這實際上不僅僅是學校里才有的問題。
第三點也比較令我們糾結。那就是晚會從彩排開始就不停地在小細節(jié)上變動，這些變動是要牽涉到燈光的，而我們無從得知這些變動。這也充分顯示我們的應變能力還不夠，對燈控這項工作還不夠熟練，彼此的默契和配合還不夠。這些是我們急需改進的地方。
最后，再強調(diào)一下燈控失誤主要是我(們四人)的錯。我必須得適應環(huán)境，在適應的基礎上做力所能及的改變。燈控的筒子們加油啊！
投資管理十二月工作總結篇十二
摘要:根據(jù)水利水電工程項目的建設、投資特點，分析項目前期和建設期的投資管理要點，在此基礎上，將水利水電工程項目投資管理分為5個bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個步驟構建bim投資管理方案，實現(xiàn)投資計劃、實施、檢查、偏差糾正與預警等功能一體化，從而有效實現(xiàn)水利水電工程項目全過程投資管理目標。
關鍵詞:水利水電工程項目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術構建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術，該技術通過多維模型實現(xiàn)項目設計、建造、運營全過程管理，可為規(guī)劃、設計、施工、造價等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標在工程項目整個生命周期內(nèi)各個階段得以實現(xiàn)?？梢?，bim技術的這些特性使其在大型工程建設項目中的應用具有很大優(yōu)勢，是工程項目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項目的投資主體，投資巨大，投資額常高達數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項目建設期長，可見投資控制是水利水電工程項目建設成敗的關鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項目的前期決策、設計、招標投標、施工、試運行及結算決算全過程，構成了一個動態(tài)的、復雜的、不確定的科學管理系統(tǒng)。水利水電工程項目龐大復雜、項目參建方多，規(guī)劃設計、施工以及后期運營接口交錯，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對影響項目投資的各個關鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應采取積極、主動的預防和控制措施，有效控制工程造價。利用bim系統(tǒng)可對工程各個階段和環(huán)節(jié)的信息進行一體化管理，有效實現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實時情況，加強項目變更管理，減小投資的實際值與計劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項目投資管理要點。
基于水利水電工程項目建設自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結合的原則，本文將項目的策劃、可行性研究及勘察設計劃分為前期階段，將項目實施、試車、竣工驗收階段歸為項目的建設期。投資控制貫穿于項目建設前期和建設期，每一個階段和環(huán)節(jié)都離不開項目費用的控制，因此應加強變更管理，對資金的投入做詳細記錄和分析，比對計劃投入和實際投入，及時糾正偏差，最終實現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術可行性、經(jīng)濟合理性的階段，應重視財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會經(jīng)濟效益評價，重要指標要進行靜態(tài)和動態(tài)分析評價?？辈煸O計階段是項目前期階段中關鍵性投資控制節(jié)點。以公開(邀請)招標等方式確定水利水電工程項目勘察、設計任務的委托單位，有利于促使委托單位在工程設計中采用先進技術、降低工程造價、縮短建設周期和提高投資效益?？辈?、設計任務的委托單位應充分吸收項目建議書(預可研)、可研、初設等階段的成果，確保設計進度和質量滿足工程建設需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項目建設期的投資控制。
對于大型水利工程項目，建設任務分解要充分考慮工程特點，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標方案確定后，識別招標條件，主要要核實征地移民、物資供應、圖樣提供、建設資金等問題是否已經(jīng)落實，合理安排工程建設進度計劃，避免為趕進度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項目是一項系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個環(huán)節(jié)、各個階段，建設期投資處于關鍵環(huán)節(jié)，是對前期工作的檢驗，也為后期運營提供了良好的財務環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強施工圖、施工組織方案審核，嚴格合同立項和合同審核，重視現(xiàn)場簽證管理等。
2水利水電工程項目bim投資管理模塊設計。
基于以上水利水電工程項目投資控制要點，結合階段性和總體性投資控制相結合的思路，構建資金計劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺管理模塊，實現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關聯(lián)，可實現(xiàn)水利水電工程項目在實施過程中動態(tài)的投資控制功能，對比資金實際使用與資金計劃，自動分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊的實施目標即可構建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術應用于水利水電工程項目中，應采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺，使項目相關人員可實時、動態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設計、采購、施工等進度安排，通過bim平臺編制投資計劃，實現(xiàn)投資與進度合理匹配。第三步，實施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實際投資與計劃投資偏差比對，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺構建。
以水利水電工程項目為基本管理對象，依靠計算機網(wǎng)絡通信，構建一體化協(xié)同平臺，實現(xiàn)工程建設各任務的有效管控。為確保項目信息在工程各個階段、各參與主體、各部門之間有效、準確、及時地傳遞和利用，構建一整套水利水電工程項目集成控制系統(tǒng)，進行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項目順利進行。分解資金計劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計等5個管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動需求，系統(tǒng)采用b/s架構，實現(xiàn)界面管理集成化。應用層包括各功能模塊，且實現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務器端進行集成和處理。
3.2多維模型下投資計劃。
(1)利用軟件實現(xiàn)水利水電工程項目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進，信息不斷完善、細化、具體化，水利水電工程項目的可視化、信息化模型也逐步完善，達到了與建造實物工程幾乎一致。
(2)利用編制項目進度計劃的相關軟件或bim平臺集成的模塊，根據(jù)工作分解結構將項目目標進行分解和細化，對各個工作包合理地預估工期，構建時間列表，使其有效地按工作大綱進行組織，優(yōu)化配置各項任務所需的資源，并優(yōu)化各項任務之間的邏輯和時序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項目模。
型與之前確定的進度表和投資控制表關聯(lián)起來，形成空間和時間上的多維化模型，直觀展示施工進程、投資控制情況。
3.3投資控制實施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認真做好水利水電工程項目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實時、動態(tài)地跟蹤、檢查項目實施情況。投資管理人員在這個過程中主要是收集項目進展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關內(nèi)容應及時發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補充。
投資偏差與糾正的實施主要由業(yè)主單位的計劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設置預警功能。
4結語。
本文簡要分析了水利水電工程項目在項目前期與建設期間投資控制的特點和要點。在此基礎上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊實施目標構建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構建bim一體化協(xié)同平臺5大投資管理模塊，實現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動態(tài)比對實際投資與投資計劃，分析糾正投資管理偏差，實時分級分享資金流信息等，可為水利水電工程項目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結篇十三
轉眼間我們又進入到十二月份的尾聲。體育部十二月份的工作是自這學期以來最為輕松的一個月。這個學期的活動在前幾個月都已陸續(xù)圓滿結束。在十二月份中，我們體育不把工作重點放在了常規(guī)工作早操上來。同時又協(xié)助其他部門開張活動。在十二月份，我們體育部加強了對早操的檢查，重點抓11級各班級早操的出勤率和各班級的早操質量。
對于11級各班級早操出勤人數(shù)，我們部門要求十分嚴格。我部干事如實回報各班級的出操人數(shù)，對遲到、請假及曠操的同學都作了詳細的記錄。我們把個班級的情況都落實到個人之上，并且按照學校及系里的有關規(guī)定進行處罰。我們對于請假的同學都以請假條為依據(jù)，對于缺勤三次的同學進行通報批評。經(jīng)過我們體育部的.嚴格治理，11級各班級早操請假程序得到規(guī)范，早操出勤率也得到了大大的提高。
對于11級各班級早操的質量，我們體育部進行嚴格管理。我們部門針對早操質量問題做了相關的規(guī)定。我們體育部干事對自己負責的班級進行嚴格管理，對不做早操的同學先進行勸說，勸說次數(shù)超過兩次且不改者，記錄下姓名扣除該班級的測評分，并對該同學進行通報批評。我們對于一次超過10%不做早操的班級進行通報批評。在這些措施實施后，11級各班級的早操質量得到了明顯的改善。
我們體育部響應“團學”一家的號召，協(xié)助團總支文藝部舉辦“20xx元旦晚會”。我部門的各個成員都會盡力做好分配給我們的任務。希望在我部門的協(xié)助下，20xx元旦晚會能夠圓滿落幕。
十二月份的工作中，我們部門還存在著許多問題，但我們會努力改進為以后工作的順利進行做準備。
投資管理十二月工作總結篇十四
12月份的工作結束，過去的一個月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進步，我想這是因為我成長了，我對自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時間我總是在不斷的鼓勵自己，當然我也希望自己能夠在這個過程當中吸取更多的工作經(jīng)驗，12月份是20xx最后一個月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結一番。
首先我是考慮到了這一點我認為自己不管是在什么時候都有足夠的多的進步，我努力去實現(xiàn)好自己工作中的點點滴滴，我在工作當中是非常認真的一個人，無論是在做什么事情的時候，這都會督促著我去學習更加深奧的'東西，在這個過程當中我想我會有足夠多的進步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗，跟學習才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學習是同時進步的，作為一名員工其實就是為了體現(xiàn)自己的價值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進步，因為時間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進步，未來的時間還很長，但是過去的這一個月足以讓我受益匪淺。
在工作當中我會遇到一些問題，因為我對工作非常關心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請教同時，虛心學習，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責所在，有很多細節(jié)上面的東西都是我需要認真對待的，我會擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當中這一帶會一直影響著我，也會給我更多的鼓勵，我認為這才是非常重要的一點，無論是在工作當中還是在個人修養(yǎng)上面，我都愿意去學習他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實好每一個細節(jié)上面的事情，20xx年也結束了我依然充滿這動力，我愿意負重前行，讓自己成長的更快。因為在今后的工作當中會有很多的未知，所以強大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結篇十五
一個月，卻在悄然中一道月底，而這12月就此接近尾聲。
十二月是一個浪漫的季節(jié)，楓葉彩蝶般漫天飛舞。白雪羚羽般隨風飄搖。十二月又是一個嚴酷的季節(jié)，寒風冷雨無不考驗著人的斗志與毅力。為我們十二月份的工作也隨著風氣而起，雪落而落。
這一個月來，我們宣傳部的國祚都有條不紊地展開著，各干事在各司其職是也加強合作，使得部門得以正常運行。其各方面體現(xiàn)如下：
三、衛(wèi)生方面，每次在辦公室工作完后，值周部長都會整理或安排人員整理辦公室，以求其整潔美觀，更有家的感覺。
畢竟金無足赤，雖然這個月來工作各方面都有良好的表現(xiàn)，但某些細節(jié)方面仍有瑕庇，比如開例會時仍有拖拉現(xiàn)象的存在。好的方面我們繼續(xù)發(fā)揚，不好的方面我們努力改正，相信以后我們宣傳部的工作會開展得更加順利，我們的宣傳部的工作會開展得更加順利，我們的宣傳部會更加沒美好！
投資管理十二月工作總結篇十六
這個月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點：
一、繼續(xù)加強班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗，提出搞好班級建設的措施,每周有班長主持班會，不斷提高自身的管理水平。平時班干部和同學們交流、談心，及時了解他們的思想動態(tài)。為促進班級的整體發(fā)展作出積極的貢獻。
二、進行期末考試大沖刺，班級的總體情況較好，大多數(shù)同學學習狀況良好。班級里的`競爭激勵同學們努力拼搏。在學期后階段，課堂紀律有所提高，同學們進行認真分析、總結，爭取使班級成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認真負責教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學們的的勤奮、吃苦的好習慣。同時向家長了解同學們在家的學習情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學們的教育工作。很多家長都對這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學期將近結束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會有收獲！
投資管理十二月工作總結篇十七
十二月份的工作已經(jīng)接近尾聲了，這個月的工作非常的多，但是全體青協(xié)成員都是積極的參與，這體現(xiàn)了我們青協(xié)的團結一致。
十一月末，在我部室的組織下，各位團干的積極配合下，組織了一次大型的愛心獻血活動，并且活動取得圓滿成功。12月4日，同樣在我部室的組織下，各位團干的參與下，由校青協(xié)主辦的第二屆青年志愿者趣味運動會成功的舉辦，在這次志愿者運動會上，我院在七大學院中取得了不錯的成績。
我部室還不斷組織我院青年志愿者開展校園內(nèi)及周邊環(huán)境的清理活動,對校園的垃圾進行清掃,這不僅讓同學們有了一個干凈、良好的生活和學習環(huán)境;同時,也讓同學們親身體會到保護環(huán)境、愛護校園的重要性,并增強了他們的自覺講衛(wèi)生的意識,并養(yǎng)成注意環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣!
在這個月的工作中我們看到了青年志愿者的精神面貌，那種無私奉獻的精神得到發(fā)揚，這也使得我部室的團干工作干勁十足。
總之十二月份的工作開展得比較好，青協(xié)成員之間也得到交流，優(yōu)點會繼續(xù)發(fā)揚下去，既然發(fā)現(xiàn)了問題就會解決問題。在今后的工作中我們青協(xié)的全體成員都會帶著一顆責任心去干好各項工作。讓我們共同期待明天會更好，讓實際行動去證明一切。雖然我們不是最好，但我們會做得更好！但是也存在不足，主要表現(xiàn)在策劃活動時不夠細致，策劃活動應該所有的成員在一起商量才能把活動開展的更好，因此這方面我們要加強，但是我也相信這種情況我們會重視，也會盡快解決。
投資管理十二月工作總結篇十八
1、開展“交通安全”專題工作，并組織開展“交通安全”培訓及開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳、培訓。
3、協(xié)助安環(huán)部“安全示范班組”驗收及安全先進評定；
6、月底組織由中心領導帶隊對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”，“吊具、料斗”進行專項檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。
1、中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保安全生產(chǎn)事故；
本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。
（一）起重碼堆安全措施不到位，大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆安全事故。
12月x日上午，7*0分廠精整甲班顏成武在7*0分廠ef跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠端等處骨折。
教訓：
3、掛鉤作業(yè)人員應提高辨識和防范安全風險的能力。
（二）未停機處理生產(chǎn)故障。
1*月x日晚**：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機后方碰頭處，未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠端擠傷。
教訓：
1、處理生產(chǎn)或設備故障時必須先停機并掛牌；
2、身體部位不要置于危險區(qū)（如鋼管與碰頭之間）。
3、加強夜間作業(yè)的安全管理。
（三）、個別員工消防安全意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災，違章在工具柜內(nèi)存放汽油等易燃易爆物品。
1*月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內(nèi)違章存放汽油等易燃物。
教訓：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；
2、辦公室、休息室、工具柜內(nèi)等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。
1、開展“危險源辨識（一）”專題工作；
2、認真開展安全大檢查，落實領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制情況及專項檢查情況；
3、持續(xù)深入開展“打非治違”行動。
4、道達爾高鋼級認證hse前期整改及準備工作;。
5、繼續(xù)開展7s管理保持、提高。