成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(匯總14篇)

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    通過寫心得體會(huì),可以幫助我們整理思緒,加深對經(jīng)驗(yàn)的理解。寫心得體會(huì)時(shí),我們可以選擇適合的寫作風(fēng)格和語言表達(dá)方式。在閱讀這些心得體會(huì)范文的同時(shí),大家也可以從中獲得一些啟發(fā)和收獲。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一
    時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
    一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。
    自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作。
    二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
    作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
    三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
    每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__,確保稅金及時(shí)繳納。
    四、做好其他日常事務(wù)。
    已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
    一年來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:
    1、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。
    2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
    針對上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二
    我為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
    一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)。
    一、完成的主要工作。
    1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
    2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
    3、對各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    4、不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三
    通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)這些新的知識(shí)理論,開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲(chǔ)備了知識(shí)。我們在今后工作中要使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜??!皩W(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來?!毕嘈?,只有通過不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們工作,通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我掌握了許多以往學(xué)習(xí)中所沒有接觸到的新知識(shí),現(xiàn)將本次教育學(xué)習(xí)的總結(jié)歸納如下:
    一是學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
    2011年11月18日財(cái)政部發(fā)布了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,于2013年1月1日實(shí)施,替代2005年開始執(zhí)行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。發(fā)布實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是貫徹落實(shí)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號(hào))等有關(guān)法規(guī)政策的重要舉措,有利于加強(qiáng)小企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)小企業(yè)又好又快發(fā)展;有利于加強(qiáng)小企業(yè)稅收征管,促進(jìn)小企業(yè)稅負(fù)公平;有利于加強(qiáng)小企業(yè)貸款管理,防范小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)。也標(biāo)志著我國小企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)一步規(guī)范,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系日趨完善。
    (二)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用范圍:主要行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn),小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
    (三)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容:
    2.負(fù)債是指小企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出小企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。小企業(yè)的負(fù)債按照其流動(dòng)性,可分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。
    3.所有者權(quán)益,是指小企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益。小企業(yè)的所有者權(quán)益包括:實(shí)收資本(或股本,下同)、資本公積、盈余公積和未分配利潤。
    4.收入是指小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。包括:銷售商品收入和提供勞務(wù)收入。
    5.費(fèi)用,是指小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。小企業(yè)的費(fèi)用包括:營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
    6.利潤,是指小企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果。包括:營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。
    7.財(cái)務(wù)報(bào)表,是指對小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;附注。
    通過本章的學(xué)習(xí),全面掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍,特點(diǎn),主要內(nèi)容,能夠按著小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。主要了解新舊準(zhǔn)則制度的變化,領(lǐng)會(huì)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異。
    二是學(xué)習(xí)了企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算中幾個(gè)問題。
    企業(yè)合并是將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易或事項(xiàng)。按照企業(yè)合并中參與合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最終控制劃分,企業(yè)合并可分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并兩種基本類型。企業(yè)合并中,購買方或合并方為企業(yè)合并發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用以及其他相關(guān)管理費(fèi)用,無論同一控制還是非同一控制均應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
    通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),我掌握企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算的基本原理與方法,分辨同一控制下企業(yè)合并于非同一控制企業(yè)合并核算的差異,理解非同一控制控股合并下持股比例變化個(gè)別報(bào)表與合并報(bào)表的編報(bào)方法,領(lǐng)會(huì)企業(yè)合并報(bào)表中的所得稅事項(xiàng)的處理方法。
    三學(xué)習(xí)營運(yùn)資金決策與管理。
    (一)營運(yùn)資金概述:營運(yùn)資金的概念,營運(yùn)資金的特點(diǎn)。
    (二)現(xiàn)金管理:現(xiàn)金的含義,現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī),現(xiàn)金的成本,最佳現(xiàn)金持有量的確定。
    (三)應(yīng)收賬款管理:應(yīng)收賬款的功能,應(yīng)收賬款的成本,應(yīng)收賬款管理政策(信用政策)。
    (四)存貨管理:存貨的功能,存貨的成本,存貨的控制方法。
    本章主要講授營運(yùn)資金的含義及特點(diǎn);現(xiàn)金的含義、持有動(dòng)機(jī)、持有成本及最佳現(xiàn)金持有量的確定方法;應(yīng)收賬款的功能、成本及應(yīng)收賬款管理政策;存貨的功能、成本及控制方法。
    四是學(xué)習(xí)企業(yè)重組與價(jià)值評(píng)估。
    (一)兼并與收購:兼并與收購的定義,兼并與收購的意義,實(shí)現(xiàn)兼并與收購的方式。
    (三)企業(yè)重整與清算:企業(yè)重整與清算的定義,企業(yè)重整與清算的意義,企業(yè)清算的程序。
    從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,企業(yè)重組是一個(gè)稀缺資源的優(yōu)化配置過程。通過對企業(yè)自身擁有的各種資源的再調(diào)整和再組合,提高企業(yè)自身運(yùn)行效率,還能實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源在不同企業(yè)間的優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟(jì)整體的運(yùn)行效率。通過本章學(xué)習(xí),掌握企業(yè)重組的基本概念與基本方式,包括企業(yè)兼并與收購、剝離與分立、企業(yè)重整與清算等,掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法。
    五是學(xué)習(xí)內(nèi)部控制審計(jì)基本理論與方法。
    內(nèi)部控制審計(jì)是一項(xiàng)新的制度,目前我國內(nèi)部控制審計(jì)制度正處在由內(nèi)在制度向外在制度轉(zhuǎn)化的過程中。對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行法定審計(jì)的要求源自于美國的薩班斯法案。安然事件后,為了保護(hù)投資者的利益,美國薩班斯法案要求,除了企業(yè)自身要對內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估外,注冊會(huì)計(jì)師還要對上市公司的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告并進(jìn)行披露,以保證會(huì)計(jì)信息的可靠性。莫茨和夏拉夫指出:令人滿意的內(nèi)部控制系統(tǒng)的存在,排除了發(fā)生舞弊和差錯(cuò)的或然性。
    (一)內(nèi)部控制框架體系概述:內(nèi)部控制定義及框架,我國內(nèi)部控制規(guī)范體。
    2008年5月,財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,2010年4月,財(cái)政部等五部委再次聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。作為新的審計(jì)制度,我國企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)即將正式開展,內(nèi)部控制審計(jì)將成為與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)并行的一種新審計(jì)業(yè)務(wù)。對此,我了解和掌握內(nèi)部控制審計(jì)基本理論和具體方法。
    六是學(xué)習(xí)資源環(huán)境績效審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展。
    黨的“”報(bào)告中提出,堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策,堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式,從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢,為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境,為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。建設(shè)生態(tài)文明,是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長遠(yuǎn)大計(jì),體現(xiàn)了執(zhí)政黨對人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律的深刻把握,體現(xiàn)了執(zhí)政理念的不斷完善。作為資源大省、農(nóng)業(yè)大省,也是老工業(yè)基地改造、振興需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的大省,黑龍江省靠資源發(fā)展的路徑越來越窄,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展是提升黑龍江經(jīng)濟(jì)增長和民生指數(shù)的必然選擇和發(fā)展目標(biāo)。從近些年黑龍江省資源環(huán)境績效審計(jì)開展情況看,資源環(huán)境績效審計(jì)在黑龍江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、政策建議、監(jiān)督保證三個(gè)方面的作用顯著。
    資源環(huán)境績效審計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展中起到非常重要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)價(jià)服務(wù)和政策保障作用。但是,資源環(huán)境績效審計(jì)工作剛剛開始實(shí)施,其理論與實(shí)務(wù)還需要審計(jì)人員認(rèn)識(shí)、了解和掌握。關(guān)于資源環(huán)境績效審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的完善和發(fā)展也還需要審計(jì)人員分析和研究。本講以黑龍江省資源環(huán)境績效審計(jì)工作為例,分析資源環(huán)境績效審計(jì)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源環(huán)境治理和資源環(huán)境保護(hù)與治理資金績效審計(jì)中的具體實(shí)施與成效,使審計(jì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)資源環(huán)境績效審計(jì)的作用和了解掌握資源環(huán)境績效審計(jì)的理論與實(shí)務(wù)。
    總之,通過本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我對小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識(shí),仔細(xì)的學(xué)習(xí)企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算中幾個(gè)問題,深入地學(xué)習(xí)了營運(yùn)資金決策與管理,增強(qiáng)了企業(yè)企業(yè)重組與價(jià)值評(píng)估。了解了內(nèi)部控制審計(jì)基本理論與方法和資源環(huán)境績效審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己很多方面的不足,我會(huì)再接再厲,爭取為進(jìn)一步深造和以后的工作積累更全面的知識(shí),同時(shí)掌握更多的會(huì)計(jì)技能。
    4月26-27日,市審計(jì)局相關(guān)人員參加了由市政府財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。今年培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程是“破冰項(xiàng)目”、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》、《克拉瑪依市政府采購》、和“今后行政事業(yè)會(huì)計(jì)改革的內(nèi)容和方向”。通過繼續(xù)教育培訓(xùn),有以下體會(huì):
    首先學(xué)習(xí)的是:破冰訓(xùn)練。破冰訓(xùn)練是拓展訓(xùn)練的一種模式,通過一連串具趣味性和挑戰(zhàn)性拓展活動(dòng),更深入探索自我,挖掘自己的潛能,體現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,突破自己的固有模式,從活動(dòng)中讓每個(gè)人感受到集體的協(xié)作力量、與他人的溝通和信任及挖掘個(gè)人的潛能。
    其次是學(xué)習(xí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范的內(nèi)容,目的是要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序,不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低,不僅同各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范有關(guān),更同道德規(guī)范密切相連。會(huì)計(jì)的工作規(guī)范,重在會(huì)計(jì)核算的操作與實(shí)務(wù),建賬、核算做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,會(huì)計(jì)要對一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容,要按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理;同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的教育,在日常的會(huì)計(jì)工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,即愛崗敬業(yè),廉潔自律,客觀公正,保守秘密,誠實(shí)守信,堅(jiān)持準(zhǔn)則,提高技能,文明服務(wù)。以思想指導(dǎo)行動(dòng),培養(yǎng)業(yè)精德高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
    最后是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范與實(shí)務(wù)、政府采購和行政事業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,這是國家賦予會(huì)計(jì)的工作職責(zé),也是從事會(huì)計(jì)工作的人員必須遵守的準(zhǔn)則。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,把會(huì)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)處。
    一年一度的會(huì)計(jì)證繼續(xù)教育培訓(xùn)近日在市財(cái)政局會(huì)議廳舉行,今年培訓(xùn)的內(nèi)容是新會(huì)計(jì)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、國庫集中支付信息系統(tǒng)常見問題解析等。
    此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),極具系統(tǒng)性,理論性和趣味性,給我留下了深刻的印象,引發(fā)了深深的思索。
    財(cái)政部要求20__年1月1日起執(zhí)行的新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》內(nèi)容變化較大,我市具體執(zhí)行時(shí)間為今年7月1日,作為新準(zhǔn)則的操作者和執(zhí)行者,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)很有必要,尤其近年來,我國與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同和等效,所以此次培訓(xùn)也很及時(shí)。
    培訓(xùn)的時(shí)間僅短短兩天,但內(nèi)容豐富多彩,既有政策法規(guī)和前沿性理論,又有工作實(shí)踐和案例的深入細(xì)致的探討;既為我們提供了大量新信息,新知識(shí),同時(shí)又為我們今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn),新啟示。老師在授課時(shí),突出了多樣性和靈活性,通過課件等現(xiàn)代教育手段,為學(xué)員提供了更大的信息量,使我獲益匪淺!
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    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四
    本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課,在之前的所有時(shí)間里,我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程,這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我對會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
    一、對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
    通過對會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)不僅僅局限于對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算,還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn),會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著??偟膩碚f,會(huì)計(jì)的概念可以表述為:會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng),包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
    二、對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。
    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇五
    管理會(huì)計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科,它旨在通過一系列的專門方法,從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而本書給管理會(huì)計(jì)下的定義為:它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的`會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法,通過確認(rèn),計(jì)量,歸集,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。
    1.以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;。
    2.以預(yù)測,決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;3.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè):會(huì)計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來流量現(xiàn)值);會(huì)計(jì)分期假設(shè);貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤最大化假設(shè);風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營管理。管理會(huì)計(jì)的職能:計(jì)劃,評(píng)價(jià),控制,確保資源的有效利用和報(bào)告。關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征:相關(guān)性,準(zhǔn)確性,一貫性,客觀性,靈活性,及時(shí)性,簡明性和成本效益性。
    職能不同;2.服務(wù)對象不同;。
    3.約束條件不同;。
    4.報(bào)告期間不同;。
    5.會(huì)計(jì)主體不同;。
    6.計(jì)算方法不同;。
    7.信息精確程度不同;。
    8.計(jì)量尺度不同。聯(lián)系:
    1起源相同;。
    2.目標(biāo)相同;。
    3.基本信息同源;。
    4.服務(wù)對象交叉;。
    5.某些概念相同。
    正確研究和理解管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn):第一,從屬性看,管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科,十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。第二,從范圍看,管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù),同時(shí)也為股東,債權(quán)人,規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說,氣研究范圍并不局限于企業(yè),從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。第三,從內(nèi)容看,管理會(huì)計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問題,也要研究管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域,新方法,并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域。第四,從目的看,管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法,通過確認(rèn),計(jì)量,歸集,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇六
    隨著市場競爭日益激烈,現(xiàn)代管理理念提出了越來越高的要求。成本管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分,對于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)課程的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了成本管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身學(xué)習(xí)成長的必要性。在這篇文章中,我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)課程中的體會(huì)心得,以及它對自我的成長所帶來的影響。
    成本管理會(huì)計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別,包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時(shí),我們還需要了解成本管理的目標(biāo),即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過程中,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本,還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分,了解成本管理的目標(biāo)后,才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
    二、成本分析的方法及應(yīng)用。
    成本管理會(huì)計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系,了解每種成本對成品價(jià)格的影響,如何針對不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法,全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù),從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
    三、生產(chǎn)成本控制與管理。
    生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問題之一。在實(shí)際應(yīng)用中,生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn),因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化,還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此,在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過程中,我們需要了解生產(chǎn)流程,確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配,分析生產(chǎn)效率問題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本,提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
    四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析與預(yù)算管理。
    成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)過程中我們還學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)報(bào)告分析和預(yù)算管理,這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識(shí)。對于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,了解了企業(yè)的資金流量變化情況,分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤等),策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力,并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
    五、總結(jié)和建議。
    總之,成本管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)來說非常重要,我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和概念。借助于它,我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況,更好地提出建議,更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時(shí),我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來,更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化,更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率,并最終獲得企業(yè)長期和健康的發(fā)展。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七
    10月20日,我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。雖然犧牲了周六休息時(shí)間,但是學(xué)習(xí)之后,我受益匪淺。
    成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外,由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同,成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理要求的提高,成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化,人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。
    不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品,如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù),如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),沒有目標(biāo)的支出則是一種損失,不能叫作成本。
    成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。
    成本會(huì)計(jì)的職能,是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合,因此,它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
    在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中,成本核算是最基本的職能,沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,互為條件的,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,在全過程中發(fā)揮作用。
    成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先,會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的.信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次,會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則,會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,合理利用資源,加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中扮演重要角色,因此把會(huì)計(jì)學(xué)好,學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。
    會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注,容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去,那么長此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù),養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色,受人賞識(shí),才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。
    必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分,就是小組成員的互相幫助,有些東西感覺自己做的是時(shí)候明明沒什么錯(cuò)誤,偏偏對賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說,相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
    四個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,收獲頗豐,總的來說我對這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的,它使我學(xué)到了很多東西,雖說很累,但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),尤其是會(huì)計(jì)專業(yè),畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無是處的人,所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。
    總而言之,這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)讓我對出納和車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足,對今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。
    最后感謝這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)輔導(dǎo)我們的田芳芝老師,宿杉老師,胡源老師,鐘偉老師因?yàn)槟銈冏隽思?xì)致的準(zhǔn)備工作和耐心細(xì)致地指導(dǎo),我們才能順利地完成這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)!
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇八
    20xx年xx月xx日至xx日,我參加了由教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心組織的《管理會(huì)計(jì)》精品課程培訓(xùn)。培訓(xùn)由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的吳大軍教授、王滿教授主講,他們的淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,特別是吳教授十分風(fēng)趣幽默,王教授思維縝密,使我受益匪淺。同時(shí),我還與其他高校的教師進(jìn)行了廣泛的交流;借助于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)論壇,及時(shí)與全國高校同仁交流切磋,感受大師、接近同行,既拓寬了視野,了解了學(xué)科的相關(guān)前沿知識(shí),又學(xué)習(xí)到了專家的教學(xué)藝術(shù)和教育方法,真正在教師素質(zhì)上有了更高層次的提升。在此,將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:
    在培訓(xùn)中,吳大軍教授在闡述課程建設(shè)的基本目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)時(shí)指出,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的《管理會(huì)計(jì)》的課程建設(shè)定位在本科教學(xué)任務(wù)上,所以應(yīng)當(dāng)與高職高專和研究生教育應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。這對我很有啟發(fā):我校培養(yǎng)的就是本科會(huì)計(jì)專業(yè)人才。所以無論是在教材的選用上,教學(xué)大綱的編寫上,教學(xué)方法的運(yùn)用上,都要找好定位。
    在教材選擇上,不能理論性太強(qiáng),應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的特征;又不能只側(cè)重于專業(yè)技能的培養(yǎng),而應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),區(qū)別于高職高專教學(xué),要把握好這個(gè)度。我校選用的教材就是吳大軍教授主編的《管理會(huì)計(jì)》,系統(tǒng)性很強(qiáng),案例專題分析也比較透徹,非常適合本科教學(xué)使用。
    在教學(xué)內(nèi)容的選擇上,既能把握整體理論體系、接觸理論前沿,又能結(jié)合中國實(shí)際,讓所學(xué)知識(shí)落地生根。一方面要注意那些時(shí)效性強(qiáng),與現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān)的典型案例,另一方面,應(yīng)注意那些和學(xué)生實(shí)際生活密切相關(guān)、發(fā)生在他們身邊的小案例,同時(shí)還應(yīng)考慮專業(yè)特色,多選擇行業(yè)相關(guān)案例。
    另外,要提倡引進(jìn)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),通過excel建模來解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)測、決策等問題。這些知識(shí)的滲透對學(xué)生畢業(yè)后從事財(cái)務(wù)工作大有裨益。因?yàn)楸究平逃囵B(yǎng)的是應(yīng)用型人才,必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理。
    正像王滿教授形容的那樣:本科生沒進(jìn)過車間,沒見過機(jī)械設(shè)備,即使看到也是間接的,所以應(yīng)當(dāng)從簡單的部件工作原理講起。在講授基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)方法的時(shí)候,多用專業(yè)術(shù)語來解釋、描述身邊的事,這樣就會(huì)深入淺出,收到事半功倍的效果。
    在培訓(xùn)中,吳大軍教授在講解如何進(jìn)行多媒體課件的制作中,提到很多細(xì)節(jié)問題。這對我很有啟發(fā):課件的制作應(yīng)當(dāng)秉承人性化的設(shè)計(jì)原則。在字?jǐn)?shù)安排上,不宜過多;動(dòng)畫設(shè)計(jì)不要太花哨,以避免嘩眾取寵、喧賓奪主;對于管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科,不宜加入其他音頻效果。此外,如果是提供給學(xué)生網(wǎng)上下載或在線學(xué)習(xí)的視頻資料不宜過長,最好不要超過五分鐘,才能保證觀看的效果。
    在課程建設(shè)的過程中,不宜急功近利,應(yīng)當(dāng)注意平時(shí)在教學(xué)與科研過程中的積累,夯實(shí)基礎(chǔ),把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好做精,經(jīng)得起反復(fù)推敲。不要錯(cuò)誤百出,不要全盤copy;課程建設(shè)應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)全面,資料完備;又不失自己的特色之處。
    在培訓(xùn)中,吳大軍教授說到,一個(gè)好老師在講課的過程中,應(yīng)當(dāng)充分舉例,深入淺出;運(yùn)用手勢,加強(qiáng)肢體語言的影響力;還要注意與學(xué)生的溝通交流。
    這對我很有啟發(fā)。對此,我的理解是:在講課時(shí),如果能較好地運(yùn)用提問法,就能加強(qiáng)與學(xué)生的雙向交流,活躍課堂氣氛。我的體會(huì)是:在每個(gè)章節(jié)一開始時(shí),可以先制作一個(gè)比較小型的導(dǎo)入案例,該案例一般會(huì)提出一個(gè)該章節(jié)需要解決的問題,在一開始就引起學(xué)生探究未知的興趣,感受學(xué)習(xí)的樂趣。在章節(jié)有關(guān)內(nèi)容的講述中,幻燈片不是一整屏全部顯示出來,而是隨著操作逐個(gè)顯示,這樣便于在講述各個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)及時(shí)提出需要思考的問題,提問學(xué)生,考察他們分析問題的能力。
    關(guān)于提問,我認(rèn)為應(yīng)“適當(dāng)運(yùn)用”。提問對于調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒,活躍課堂氣氛是有效的,但對于所提的問題應(yīng)有所選擇,問題必須有思考性,如果提的那些問題沒有思考性,學(xué)生聽了很自然地就反映,就訓(xùn)練不了學(xué)生的'思維,這種氣氛的活躍沒有意義。所以,在備課時(shí),我會(huì)精心設(shè)計(jì)有啟發(fā)性的問題,這些問題對知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)起到提綱挈領(lǐng)的作用,讓學(xué)生主動(dòng)來思考,整理自己的思維,自己總結(jié)出有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),效果較好。
    在培訓(xùn)中,吳大軍教授強(qiáng)調(diào)了案例教學(xué)在課程講授中的重要性。案例的類型大致有三種:一是導(dǎo)入案例,表現(xiàn)形式多為小故事,一般適合在導(dǎo)入新課時(shí)采用,可以激發(fā)學(xué)生的興趣。二是課堂例題的形式,它是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐提煉出來的,便于闡述本節(jié)課的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行有關(guān)公式、模型的演練。三是討論型案例,這種案例的特點(diǎn)是模擬場景,扮演角色,屏蔽結(jié)果,沒有統(tǒng)一固定的答案,教師最后要予以總結(jié)和評(píng)價(jià)。這對我很有啟發(fā)。在教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的需要,選擇使用不同的案例類型進(jìn)行教學(xué)。但要注意客觀條件的限制,在有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),如何進(jìn)行案例教學(xué)。低年級(jí)學(xué)生適合講小案例,他們才容易理解;高年級(jí)學(xué)生適合講大案例,他們才會(huì)覺得過癮。
    在培訓(xùn)中,王滿教授還鼓勵(lì)我們教師自己編寫案例。案例的編寫要素分為形式要素和實(shí)質(zhì)要素。其中,案例的形式要素包括案例名稱、編寫目的、知識(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵詞、案例摘要,案例的實(shí)質(zhì)要素又包括案例正文、案例思考題和案例說明書(背景信息、分析路徑)。這使我對案例的編寫規(guī)范有了系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。從案例的來源上看,可以從相關(guān)書籍、網(wǎng)站以及對身邊問題的深刻思索中獲得,渠道十分廣泛。從案例的講解方式上看,板書、ppt不能成為唯一的方式,要聯(lián)系錄像、電影、圖片等形式綜合演繹,有時(shí)還要配以角色扮演,才會(huì)更加生動(dòng)深刻。從知識(shí)的深度和廣度上看,小案例只涉及單一的知識(shí)點(diǎn),大案例包含眾多知識(shí)點(diǎn),甚至多學(xué)科交叉滲透,比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)??傊?,讓學(xué)生在參與中掌握理論,學(xué)會(huì)方法,更要培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新精神,提高他們的綜合能力。
    世界上沒有不好講的課,只有講不好課的老師。我相信,只要我們努力學(xué)習(xí),勤于思考,經(jīng)過一點(diǎn)一滴的積累,經(jīng)過鍥而不舍的堅(jiān)持,一定會(huì)成為受人尊敬和愛戴的老師!
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇九
    成本管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的重要組成部分之一。在其中,成本計(jì)算、成本分析、成本控制、成本預(yù)測和成本評(píng)估是必不可少的要素。我在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中,深感其重要性,也有了一些心得體會(huì)。
    首先,成本管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。通過精細(xì)的成本管理會(huì)計(jì),企業(yè)能夠更好地把握自身核心競爭力,明確自身市場方向,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升利潤水平。其次,成本管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)深化內(nèi)部管理,改善盈利模式。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)必須具備及時(shí)掌握成本和利潤動(dòng)態(tài)的能力,以便迅速做出應(yīng)對措施。最后,成本管理會(huì)計(jì)有助于提高企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。如果企業(yè)能夠根據(jù)成本管理會(huì)計(jì)的指標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品或運(yùn)營改善,不僅會(huì)提升客戶滿意度和品牌價(jià)值,還能樹立企業(yè)整體形象,拓展市場空間。
    通過一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),我們來看看成本管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例。該企業(yè)在開展成本管理會(huì)計(jì)時(shí),選定了以下幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生產(chǎn)原料采購成本、生產(chǎn)過程中的人員工資和稅后利潤等指標(biāo)。通過對這些指標(biāo)的多角度分析,企業(yè)得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論:一是制定更合理的生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和客戶需求統(tǒng)計(jì)出成本結(jié)構(gòu),以便科學(xué)評(píng)估是否需要更換原材料或進(jìn)行加工改進(jìn)。二是優(yōu)化人員管理成本。企業(yè)對不同崗位人員的工資、獎(jiǎng)金等進(jìn)行了詳細(xì)的分類和記錄。同時(shí),通過對不同部門的成本占比進(jìn)行比較,企業(yè)可以更有效地控制人員成本。三是提升產(chǎn)品附加值。通過仔細(xì)剖析產(chǎn)品組成和市場銷售情況,企業(yè)發(fā)現(xiàn)增值服務(wù)可以提高產(chǎn)品附加值和客戶黏性。同時(shí),掌握客戶喜好也有助于開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)盈利的多元化。
    針對成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì):一是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的科學(xué)性。成本管理會(huì)計(jì)必須基于真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)交互,避免因人為操作、信息遺漏等原因而產(chǎn)生誤差。二是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的精細(xì)化。成本管理會(huì)計(jì)是對企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)流程的精準(zhǔn)把控,需要對每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)地梳理和分析,以便針對不同數(shù)據(jù)進(jìn)行不同管理。三是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性思維。成本管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要策略之一,需要與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃有機(jī)組合,共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
    第五段:總結(jié)。
    總而言之,成本管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠提高企業(yè)管理的科學(xué)性和規(guī)范性,優(yōu)化產(chǎn)品和市場的競爭力,與企業(yè)整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃相結(jié)合,能為企業(yè)創(chuàng)造更高效、更有利的經(jīng)營管理效果。希望未來有更多的企業(yè)能夠重視和應(yīng)用成本管理會(huì)計(jì),并結(jié)合實(shí)際情況不斷完善運(yùn)用方式,共同推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十
    《成本會(huì)計(jì)》與《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等課程相比具有較強(qiáng)的.實(shí)踐性,而與《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相比又具有更強(qiáng)的理論性。這就要求在講授《成本會(huì)計(jì)》時(shí),既要重視實(shí)踐性的練習(xí),又不能忽略理論的講授。上學(xué)期,我擔(dān)任職三級(jí)《成本會(huì)計(jì)》教學(xué)工作,我認(rèn)為講好《成本會(huì)計(jì)》課要做到以下幾點(diǎn):
    二、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在《成本會(huì)計(jì)》的教學(xué)中可采取的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)包括課堂自我測試,課后習(xí)題,和模擬實(shí)務(wù)操作等形式。這三種形式所起的作用各有不同,可以互相配合,起到相輔相成的效果。
    1、課堂自我測試即在每次課結(jié)束之前,利用5分鐘左右的時(shí)間,將本堂課講授的重點(diǎn)內(nèi)容以自測題的形式讓學(xué)生做一下,目的在于檢驗(yàn)學(xué)生對當(dāng)堂內(nèi)容的理解,教師能及時(shí)掌握學(xué)生對所授內(nèi)容的掌握程度和本次課的教學(xué)效果,以便及時(shí)地對教學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整,或?qū)蟹从车膯栴}進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。有疑問的學(xué)生可在課后向教師單獨(dú)請教,并為課后的復(fù)習(xí)提供一個(gè)明確的指導(dǎo)。自我測試題的設(shè)計(jì)要緊緊圍繞教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容,題量在五個(gè)題左右,題型宜以單選、多選等小題型為宜,最好能在5分鐘左右完成,可適當(dāng)包括一個(gè)拓展性的題,或課后思考題。
    2、課后習(xí)題是學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識(shí),掌握教材內(nèi)容所依靠的最主要手段,也是傳統(tǒng)的最基礎(chǔ)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)以習(xí)題為主,所以要盡可能得讓學(xué)生通過反復(fù)、大量的練習(xí)來鞏固所學(xué)的知識(shí)要點(diǎn)。通過課后習(xí)題,可以使學(xué)生全面的復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容,并對重、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)練習(xí),因此布置課后習(xí)題時(shí)應(yīng)盡量涵蓋教學(xué)目的中要求掌握的全部內(nèi)容,題量可適當(dāng)大一些,并可以體現(xiàn)一定的難度。
    3、模擬實(shí)務(wù)操作通過模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)來強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。通過模擬實(shí)驗(yàn),使學(xué)生進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)成本核算的理論依據(jù),在對課堂教學(xué)內(nèi)容和書本理論知識(shí)加深理解的同時(shí),反思會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中核算方法的合理性、科學(xué)性,站在更高的層次上認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)及其方法。通過模擬實(shí)務(wù)操作,能夠使學(xué)生熟悉成本核算業(yè)務(wù)的發(fā)生環(huán)節(jié)及其相關(guān)的原始證明,培養(yǎng)學(xué)生確認(rèn)和計(jì)量各種成本、費(fèi)用項(xiàng)目的能力,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力,彌補(bǔ)理論教學(xué)難以真實(shí)展現(xiàn)各種費(fèi)用項(xiàng)目的發(fā)生環(huán)節(jié)及其相關(guān)原始證明的不足。
    三、適當(dāng)引入案例教學(xué)在《成本會(huì)計(jì)》課中引入案例教學(xué)的做法目前尚不普遍。但隨著我國資本市場迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益增強(qiáng),預(yù)算管理、事中控制等成本管理的職能顯得越來越重要。將近年來在會(huì)計(jì)改革與發(fā)展實(shí)踐中涌現(xiàn)的典型案例引入教學(xué),把課堂教學(xué)、理論教學(xué)、方法教學(xué)與案例分析相結(jié)合,可以進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識(shí)視野和思維空間。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十一
    成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中一個(gè)非常重要的組成部分,其作用不僅僅是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本預(yù)防和節(jié)約成本,還可以優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運(yùn)行效率。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),分享自己對成本管理會(huì)計(jì)的一些心得體會(huì)。
    成本管理會(huì)計(jì)是一種通過對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行監(jiān)控、控制和分析的方法,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和優(yōu)化利潤的管理系統(tǒng)。通過成本管理會(huì)計(jì),企業(yè)可以對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,掌握生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律,以達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。
    在實(shí)際的工作中,我發(fā)現(xiàn)成本管理會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)工作,它需要各部門的緊密配合,包括采購、生產(chǎn)和銷售等,才能使成本控制的效果最大化。
    第三段:成本管控的重要性。
    在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的一部分。只有通過成本管理會(huì)計(jì)的方法,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,確保成本的控制和優(yōu)化,才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
    同時(shí),成本管理會(huì)計(jì)也是一種管理優(yōu)化工具,通過成本分析,優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率,不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,還可以為企業(yè)發(fā)展提供更加有力的支撐。
    第四段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    在我的工作中,我通過成本管理會(huì)計(jì)的方法,對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行了深入的分析和研究,對生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行了細(xì)致的掌握,在實(shí)際操作中取得了不錯(cuò)的效果。
    在成本控制方面,我在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都做出了精細(xì)化的管理,對流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),使得企業(yè)的成本得到了穩(wěn)定的控制。
    在實(shí)踐中,我還發(fā)現(xiàn),在成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中,需要建立起清晰的成本分析體系和成本控制流程,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定出具體的成本管控方案,并一步步實(shí)施。
    第五段:結(jié)語。
    總之,成本管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)的經(jīng)營和管理至關(guān)重要,只有通過精細(xì)化的管理和強(qiáng)化的管控,才能達(dá)到企業(yè)成本管控的預(yù)期目標(biāo)和最終經(jīng)濟(jì)效益。我們需要從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保持敏銳的洞察力和創(chuàng)意,以便在成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐中取得更好的成果和效益。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十二
    通過本次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),使我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了怎么樣使用電腦軟件記錄企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里發(fā)生的每一筆明細(xì)賬,運(yùn)用了電腦計(jì)算處理方法來核算的企業(yè)在該期應(yīng)該支付的增值稅,城建及教育附加費(fèi),本年利潤以及結(jié)算所得稅,本年利潤,提取法定和任意盈余公積并進(jìn)行利潤分配的基本程序和具體方法,從而加強(qiáng)我對所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解和實(shí)際的電腦操作動(dòng)手能力,提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)軟件的基本技能的水平,也是對我所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。
    兩天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間匆匆而過,但我積累了一定的賬目處理經(jīng)驗(yàn)。明白了,怎么樣制作會(huì)計(jì)憑證,怎么樣查看總分類賬戶和明細(xì)類科目,學(xué)會(huì)了怎么樣單獨(dú)查詢我想要看的那一筆賬目,學(xué)會(huì)了怎么樣到處賬目,從而進(jìn)行一系列的分析。還學(xué)會(huì)了怎么樣運(yùn)用excel記錄賬,并接制作表格,繪制圖表,分析公司的.財(cái)務(wù)狀況,讓我真正的學(xué)會(huì)使用excel。
    “讀萬卷書,不如行萬里路”本次實(shí)習(xí)通過老師點(diǎn)撥和學(xué)生動(dòng)手想結(jié)合的方式,大大的加深了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也加深了我的思維印象,這大大的方便了我在以后的就業(yè)上不會(huì)“手慌腳亂”,什么都不懂。這大大的方便了我以后學(xué)習(xí)和工作。
    學(xué)校安排實(shí)習(xí)科是為了讓我們把平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際電腦操作相結(jié)合,在理論和實(shí)習(xí)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問題的能力。并且學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)軟件做賬。
    兩天的電算化實(shí)習(xí)是在我們的“艱苦奮斗”過程中完成的,記得實(shí)習(xí)開始時(shí)是那樣的“凄慘”,面對金蝶k3我茫然,面對excel分析財(cái)務(wù)狀況,繪制圖表我甚至是不知所措,因?yàn)槲叶鄬W(xué)到的和我所需要的實(shí)際操作不成正比,只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助以及同學(xué)們的互幫互助。
    通過兩天的實(shí)習(xí),現(xiàn)在的我基本上可以獨(dú)立編制財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)所發(fā)生的明細(xì)賬,用excel分析財(cái)務(wù)狀況和繪制圖表,實(shí)習(xí)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石!
    在實(shí)習(xí)的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識(shí)的有限。有些東西書本上沒有提及,所以我就什么都不知道,做的時(shí)候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。
    通過實(shí)際操作,不僅掌握了如何運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件填制原始憑證與記賬憑證的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì)一位會(huì)計(jì)人員的具體工作,進(jìn)而加深了對所學(xué)知識(shí)有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十三
    管理會(huì)計(jì)是一個(gè)重要的管理工具,可以幫助企業(yè)對成本進(jìn)行控制和分析。在我的工作中,我學(xué)到了一些管理會(huì)計(jì)成本控制的心得體會(huì)。本文將從領(lǐng)導(dǎo)的重要性、成本分析的方法、成本控制的策略、溝通和協(xié)作的重要性以及總結(jié)和展望五個(gè)方面來探討這一主題。
    首先,領(lǐng)導(dǎo)的重要性不可忽視。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分理解和認(rèn)識(shí)成本管理的重要性,并且能夠激勵(lì)員工充分參與到成本控制工作中。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我明白了培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)和激勵(lì)的重要性。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),向員工灌輸成本管理的理念,并設(shè)定明確的目標(biāo)來激勵(lì)員工參與成本控制工作。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出節(jié)約成本的措施和建議非常重要,這可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
    其次,成本分析方法是實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)。在成本分析中,我學(xué)到了不同的方法和工具,如成本體系分析、差異分析、邊際成本分析等。每一種方法都有其適用的情境和價(jià)值。在實(shí)際工作中,我會(huì)根據(jù)不同的情況選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行成本分析。例如,對于潛在的利潤改進(jìn)措施,我會(huì)使用邊際成本分析來確定是否有利可圖。通過靈活運(yùn)用成本分析方法,我能夠更好地了解成本結(jié)構(gòu),并針對性地提出成本控制的方案。
    第三,成本控制的策略也是非常重要的。通過研究和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到成本控制不僅僅是簡單地削減開支,更重要的是高效地使用資源。對于不同的公司和行業(yè),成本控制的策略也有所不同。在我所在的企業(yè)中,我們采用了多種策略來進(jìn)行成本控制,如精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理和流程改進(jìn)等。通過運(yùn)用這些策略,我們可以同時(shí)降低成本并提高效率和質(zhì)量,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
    第四,在管理會(huì)計(jì)成本控制的過程中,溝通和協(xié)作起著關(guān)鍵的作用。成本控制工作需要涉及到不同部門和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。作為一個(gè)管理者,我意識(shí)到清晰的溝通和良好的協(xié)作是成功的關(guān)鍵。我經(jīng)常組織會(huì)議和工作坊,與不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流和分享。同時(shí),我關(guān)注團(tuán)隊(duì)間的信息流動(dòng)和協(xié)調(diào),以確保各個(gè)部門都能按照成本控制的目標(biāo)進(jìn)行工作。通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作,我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
    最后,總結(jié)和展望是管理會(huì)計(jì)成本控制的必要步驟。在成本控制工作結(jié)束后,我會(huì)組織會(huì)議對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。通過總結(jié),我可以了解到成本控制的成效和不足之處,并據(jù)此制定下一階段的計(jì)劃。同時(shí),我會(huì)展望未來,思考如何更好地應(yīng)對激烈的市場競爭和發(fā)展前景。通過不斷總結(jié)和展望,我能夠不斷改進(jìn)和提高成本控制工作的質(zhì)量和效益。
    總結(jié)起來,管理會(huì)計(jì)成本控制對企業(yè)的發(fā)展和競爭力至關(guān)重要。通過對領(lǐng)導(dǎo)的重要性、成本分析的方法、成本控制的策略、溝通和協(xié)作的重要性以及總結(jié)和展望五個(gè)方面的探討,可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制,提高經(jīng)營管理的效率和效益。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)成本控制的能力和水平。
    成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十四
    管理會(huì)計(jì)是什么?管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支。下面是本站為大家?guī)淼墓芾頃?huì)計(jì)學(xué)習(xí)。
    希望可以幫助大家。
    通過張老師的授課,我收獲良多,感受頗深。
    作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,學(xué)好管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科是必須的,以下我想談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的一些心得。
    第一,上課時(shí)一定要注意聽講,記好筆記,這是最重要的一點(diǎn),并且記筆記也要有選擇性的記,該記的記,沒必要的就不用記,聽聽即可。如遇到聽不懂的地方課后一定要及時(shí)請教老師。
    第二,在溫習(xí)過的基礎(chǔ)上,開始做老師布置的作業(yè),作業(yè)一定要自己親自動(dòng)手做,千萬不可抄同學(xué)的作業(yè),自己做過才知道是否真正搞明白了。在借鑒別人的答案時(shí),不要只顧一昧地去抄,一定要仔細(xì)琢磨別人怎么思考的,為什么要這么做,完了以后自己還要獨(dú)立地做幾遍,易于理解和加深印象。
    第三,為了更好的學(xué)習(xí)好管理會(huì)計(jì)這門課,我覺得課后去查閱一些相關(guān)書籍,遇到好的解題思路就記在筆記本上,以便日后復(fù)習(xí)時(shí)用。
    其實(shí)這門課的解題公式看似那么一大堆,其實(shí)真正的公式?jīng)]幾個(gè),只要知道公式的根本,就可以引申出需要用到的好多公式。簡而言之,要想學(xué)好這門課,關(guān)鍵是理解,只要理解透了,問題就不是問題了。
    隨著改革的深入,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)得到廣泛采用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期普遍縮短;新興產(chǎn)業(yè)部門層出不窮,資本集中規(guī)模越來越大,跨國公司大批涌現(xiàn);生產(chǎn)經(jīng)營的社會(huì)化程度空前提高,企業(yè)內(nèi)部各部門乃至職工個(gè)人之間的聯(lián)系普遍增強(qiáng),競爭日益激烈,這種情況迫使企業(yè)管理方式必須變革,在這個(gè)階段上,管理會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的要求,不僅完善發(fā)展了規(guī)劃控制會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐,而且還逐步充實(shí)了以“管理科學(xué)學(xué)派”為依據(jù)的預(yù)測決策會(huì)計(jì)和以“行為科學(xué)”為指導(dǎo)思想的責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容;不僅管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐內(nèi)容及其特征發(fā)生了較大的變化,其應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大,作用越來越明顯,越來越受到重視。因此,作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,學(xué)好管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科是必要的也是必須的。以下我簡要談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的一些心得。
    首先,在學(xué)習(xí)這門課之前,要把管理會(huì)計(jì)這本書大致翻閱兩三遍。在翻閱的過程中慢慢地去熟悉它、了解它、熱愛它,要與它建立起深厚地感情。這樣才有利于培養(yǎng)出一定的學(xué)習(xí)這門學(xué)科的興趣。譬如,我在翻閱時(shí)就比較留心管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科的形成、發(fā)展,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別,以及它在會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域當(dāng)中的地位、作用、影響等等。因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為在首次接觸這門學(xué)科時(shí),最重要的就是應(yīng)該先了解其形成的一些背景資料。每一個(gè)人在首次接觸一門新課程時(shí),最難過的也就是這一關(guān)了。雖然在學(xué)習(xí)這些背景資料時(shí)會(huì)很枯燥、很乏味,但是它對我們以后學(xué)好這門課是相當(dāng)重要的。我相信,只要你用心去看去體會(huì),很快你就會(huì)融入到書本當(dāng)中了。
    第二,一定要認(rèn)真預(yù)習(xí)下節(jié)課所要學(xué)的內(nèi)容,在預(yù)習(xí)前還要制定好相關(guān)的預(yù)習(xí)計(jì)劃。如,一次要預(yù)習(xí)多少章節(jié),大約要花多長時(shí)間等。在預(yù)習(xí)過程中,遇到有疑問的地方最好用筆劃下來或做一個(gè)自己看得懂的記號(hào)。預(yù)習(xí)一般至少要把相關(guān)內(nèi)容仔仔細(xì)細(xì)看上三遍以上,要逐字逐句去理解它,特別是一些枯燥、乏味的理論知識(shí),一定要看透、吃透,它是學(xué)好一門學(xué)科的奠基石。
    第三,上課時(shí)一定要注意聽講,記好筆記,這是最重要的一點(diǎn),無論學(xué)習(xí)啥,這都是重中之重。認(rèn)真聽老師講課四十五分鐘,甚過你自己看書兩小時(shí)。筆記該記的就記,沒必要的就不用記,聽聽即可。如,書上有的就可以不用記在書上劃下來就可,一定要靈活運(yùn)用,不是說把老師所講的內(nèi)容都記下來才能學(xué)好這門課。如遇聽不懂的地方課后一定要及時(shí)請教老師,爭取當(dāng)堂的內(nèi)容當(dāng)堂消化。
    第四,要把上節(jié)課所學(xué)的知識(shí)認(rèn)認(rèn)真真地溫習(xí)一到二遍,把不懂的地方搞懂,實(shí)在搞不清楚就請教同學(xué)或者老師。在溫習(xí)過的基礎(chǔ)上,開始做老師布置的作業(yè),作業(yè)一定要自己親自動(dòng)手做,千萬不可直接抄書后答案或抄同學(xué)的作業(yè)。做時(shí)最好不要一邊做一邊翻書,那樣效果非常的不好。如果實(shí)在做不出來時(shí),再翻看書后答案或參照一下同學(xué)的解題思路也為時(shí)不晚。當(dāng)然在借鑒別人的答案時(shí),不要只顧一味地抄在作業(yè)本上,一定要先仔仔細(xì)細(xì)琢磨別人的怎么思考的,為什么要這么做,實(shí)在想不通再問問同學(xué)或老師。完了以后自己還要獨(dú)立地做上幾遍,易于理解和加深印象。此外,對于這一類難題最好做上標(biāo)記,以便提醒日后復(fù)習(xí)時(shí)要多留心。在完成老師布置的作業(yè)后,最好再把練習(xí)冊上的相關(guān)內(nèi)容做一做,同樣先不要翻看書后的答案,自己先動(dòng)手做,做完后再對照。如有錯(cuò)的,改過了是必要的,但是最要緊的還是理解它,理解不了要么問老師,要么問同學(xué)。同樣,也應(yīng)在這一類題目上打上標(biāo)記,便于日后復(fù)習(xí)。我個(gè)人認(rèn)為練習(xí)冊上的內(nèi)容最好不要等到要考試時(shí)才做,那樣不僅內(nèi)容多做不過來,而且也不便于理解和消化。知識(shí)是在于日積月累的。
    第五,為了更好地學(xué)習(xí)好管理會(huì)計(jì)這門課,我個(gè)人建議最好再去圖書館查閱一些相關(guān)的書籍,借回來后看看,遇到好的解題思路就記在筆記本上,以便日后復(fù)習(xí)時(shí)用。
    簡而言之,要想學(xué)好這門學(xué)科,關(guān)鍵還是在于理解而不是死記硬背。知識(shí)就是在于靈活運(yùn)用,只要理解透了,啥問題都可以迎刃而解。
    經(jīng)過對《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對管理會(huì)計(jì)有了進(jìn)一步的認(rèn)知,同時(shí)對于這么課程也有一些自己的看法和建議,具體而言主要是以下幾個(gè)方面:
    一、關(guān)于課程開設(shè)的看法和建議隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)對會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)和專業(yè)技能的要求也越來越高,這就要求會(huì)計(jì)人員要跳出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維框架的定位,將自己看成是一位“cfo”,一位管理者,站在戰(zhàn)略性的高度考慮問題,而具備高級(jí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)是高素質(zhì)管理人才的必要條件,因此管理會(huì)計(jì)這門新興學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。大學(xué)是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的搖籃,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在發(fā)展,大學(xué)對人才的培養(yǎng)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。因此,《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》這么課程便尤為重要,應(yīng)針對經(jīng)管類特別是會(huì)計(jì)類專業(yè)的學(xué)生開設(shè)高級(jí)管理會(huì)計(jì)的課程,從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的理論素養(yǎng),增強(qiáng)對專業(yè)的理性認(rèn)識(shí)二、關(guān)于課程內(nèi)容的看法和建議管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)相結(jié)合的一門新興學(xué)科,因此《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》涵蓋了會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)方面的知識(shí),介紹了目前較為前沿與經(jīng)典的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)如:適時(shí)制、作業(yè)成本法等,是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的深化和發(fā)展。在我看來,管理會(huì)計(jì)更加側(cè)重于管理,會(huì)計(jì)學(xué)則是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的理論基礎(chǔ)。課程內(nèi)容不足的地方在由于學(xué)時(shí)和時(shí)間的限制,課程內(nèi)容的豐富度不夠,課堂上所能學(xué)習(xí)到的管理會(huì)計(jì)的知識(shí)有限,雖然學(xué)生可以自己在課后學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),但是如果老師能夠在內(nèi)容上的指引更多,學(xué)生自學(xué)定能達(dá)到事半功倍的效果,也能更深入地理解管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。
    三、關(guān)于課程講授的看法《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》授課方式最大的亮點(diǎn)之一便是案例式教學(xué),教學(xué)不僅僅局限于單純的理論知識(shí)教學(xué),而是將理論與案例實(shí)踐很好地結(jié)合起來,讓學(xué)生更好地理解高級(jí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論,增強(qiáng)了對高級(jí)管理會(huì)計(jì)的感性認(rèn)識(shí)。其次,老師在正式講授高級(jí)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)之前,會(huì)介紹自己在世界各國游歷的經(jīng)歷,并且配以大量風(fēng)景優(yōu)美的照片,這便是寓教于樂的最好體現(xiàn),不僅豐富了課堂內(nèi)容,而且增長了學(xué)生的見識(shí),提高了學(xué)生的人文素養(yǎng),也彰顯了“讀萬卷書,行萬里路”的精神。
    四、關(guān)于考核方式的看法和建議在考核方式上,平時(shí)成績和期末考試成績各占50%,優(yōu)點(diǎn)在于既考查平時(shí)學(xué)生的平時(shí)成績,又考查了學(xué)生的考試成績,但是個(gè)人認(rèn)為考核方式不足的地方在于期末考試成績所占比重較大。因?yàn)榭荚嚨呐既恍暂^大,一個(gè)學(xué)生也許在平時(shí)不認(rèn)真對待該課程,在考試前臨時(shí)突擊,也能取得較好的成績,然而這種“臨時(shí)抱佛腳”狀態(tài)下所學(xué)習(xí)到的知識(shí)僅僅是“曇花一現(xiàn)”,很可能考試結(jié)束后所記下的知識(shí)就“自動(dòng)歸零”,因此也許不能真實(shí)反映學(xué)生對課程知識(shí)的掌握程度。其次,考試所涉及的內(nèi)容并非面面俱到,對于某些知識(shí)點(diǎn)考試可能會(huì)遺漏,學(xué)生也可能以考試為導(dǎo)向去學(xué)習(xí)一門課程,而與學(xué)習(xí)的初衷相悖。如果平時(shí)的課堂作業(yè)會(huì)相對較全面,考核更加側(cè)重于平時(shí)成績,每一次的作業(yè)會(huì)反映學(xué)生對待該課程的態(tài)度以及對知識(shí)的理解程度,這樣學(xué)生的成績也許能夠更加客觀。
    以上就是我對《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》這門課程的一些看法和建議,言辭若有不當(dāng)之處,還請老師諒解。
    不知不覺來到南方醫(yī)科大學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了,新的環(huán)境,新的老師,新的同學(xué),新的課程,一切都是新鮮并且令人好奇的。作為一個(gè)應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,沒有隨波逐流地涌進(jìn)醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生,也沒有選擇參加國內(nèi)的研究生考試,而是選擇來到這里,開始一段全新的、富有挑戰(zhàn)的旅程。這段旅程的第一站,就是管理會(huì)計(jì)這門課。因?yàn)橥耆珱]有這方面的背景知識(shí),再加上從來沒有接觸過財(cái)務(wù)課程,我就好像一張白紙,很興奮地期待被涂滿多彩絢麗的顏色。
    xx大學(xué)的石教授是這門課的授課老師,在做完簡單的自我簡介后,他就開始帶著我們在數(shù)字的大洋里暢游了。石教授說過的一句話,令我印象深刻,他說:會(huì)計(jì)不是記賬的,而是在用數(shù)字在規(guī)則下玩游戲的。這句話真的徹底改變了我對會(huì)計(jì)的定義,以前總以為會(huì)計(jì)就是一個(gè)小賬本,出入多少記多少,但現(xiàn)在不是了,感覺會(huì)計(jì)才是“操盤手”,才是這個(gè)游戲幕后的大boss。
    會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。上課的進(jìn)度跟節(jié)奏都很快,需要課前把厚厚的accounting做預(yù)習(xí),甚至要去圖書館查資料,要不然跟不上老師的飛快步伐。我想,對于大多數(shù)同學(xué)來說,這都是不小的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覀兒艽笠徊糠滞瑢W(xué)并不具備經(jīng)濟(jì)類的背景知識(shí),對于很多專有名詞,比如:留存收益、流動(dòng)負(fù)債跟現(xiàn)金流,在不理解其含義的情況下,就不理解它們之間的聯(lián)系,比如:存貨、成本跟資金三者的關(guān)系,當(dāng)然,還有一些簡單的數(shù)學(xué)計(jì)算,比如:流動(dòng)比例、資產(chǎn)負(fù)債率,這都是需要課前預(yù)習(xí)都要做到的。不然上課的時(shí)候就聽得云里霧里的,跟高中上物理課的感受差不多,特別苦逼。老師給我們每個(gè)小組發(fā)了會(huì)計(jì)分錄的練習(xí),用實(shí)戰(zhàn)來檢驗(yàn)自己到底學(xué)懂了多少。說實(shí)話,第一個(gè)練習(xí)的時(shí)候,大家好像都挺苦惱的,因?yàn)閷W(xué)是學(xué)了,不知道怎么用,還有就是中英文的差別,不明白中文的分錄怎么用詞。但仍然有那么幾個(gè)強(qiáng)悍的人,備受老師贊揚(yáng)goodjob。那節(jié)兩個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練課結(jié)束以后,對于學(xué)以致用感觸良多,在后一節(jié)訓(xùn)練課上,感覺明顯的熟練了不少。
    我很喜歡這里的教學(xué)環(huán)境跟方式,很輕松,沒有束縛感跟緊張氛圍,而且都是分小組學(xué)習(xí),是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)模式。應(yīng)該老師們用心良苦地安排提前讓我們適應(yīng)國外的學(xué)習(xí)方式。最贊的就是課程過半會(huì)有一個(gè)對教授的評(píng)估表,打評(píng)分、匿名填寫各種意見,能很好的反饋學(xué)生的心聲,也有效促進(jìn)教授改進(jìn)授課方法跟調(diào)整授課內(nèi)容,使“教”與“學(xué)”很好地溝通和調(diào)整,更加促進(jìn)未來的學(xué)習(xí),很民主噢。
    管理會(huì)計(jì)把我們帶入了管理的一個(gè)微觀世界,讓我感受到了這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè)。