財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度范文(18篇)

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    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇一
    為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,保證資金安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》以及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)條例的精神,特制定本制度。
    (一)崗位設(shè)置及分工。
    根據(jù)錢(qián)、賬、物分管原則及內(nèi)部控制稽核的需要,紹興文理學(xué)院工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算,經(jīng)工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)審查委員主任為王鶯同志,并聘任鄭金木同志為工會(huì)會(huì)計(jì),王志潮同志為工會(huì)出納。
    (二)崗位職責(zé)。
    工會(huì)出納崗位職責(zé)。
    1、遵紀(jì)守法,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、銀行、現(xiàn)金的管理辦法。
    2、認(rèn)真審核原始憑證的真實(shí)性、合法性,對(duì)不真實(shí)、不合理的原始憑證不予受理,記載不準(zhǔn)確、不完整的憑證予以退回,及時(shí)辦理銀行、現(xiàn)金收、付款業(yè)務(wù)。
    3、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,不得以“白條”抵庫(kù)。
    4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算制度。不得將空白支票交給其他單位和個(gè)人簽發(fā),因特殊情況須簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí),必須在用款申請(qǐng)書(shū)上寫(xiě)明用途,由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可辦理。
    5、根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的現(xiàn)金、銀行收付款憑證,逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,月末銀行存款日記賬余額及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)未達(dá)賬及時(shí)查詢,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
    6、確保空白憑據(jù)、空白支票的安全。
    工會(huì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    1、按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬戶、賬薄。
    2、負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證和記賬憑證進(jìn)行稽核,發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向經(jīng)費(fèi)審查委員報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理;對(duì)違反工會(huì)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
    3、按月向單位行政足額計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定分成比例按時(shí)、定額上繳上級(jí)工會(huì)。
    4、負(fù)責(zé)賬賬、賬表、賬證核對(duì),確保工會(huì)年度決算的真實(shí)、有用,每年及時(shí)編報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
    5、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、協(xié)助檔案管理員做好工會(huì)會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
    6、負(fù)責(zé)保管好工會(huì)財(cái)務(wù)印鑒。
    經(jīng)費(fèi)審查委員崗位職責(zé)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度。
    2、按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理制度,定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、支情況進(jìn)行審查監(jiān)督,對(duì)全年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支及使用情況進(jìn)行審查并出具審查報(bào)告。
    3、促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化、公開(kāi)化。
    4、堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效率。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。
    2、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由工會(huì)主席“一支筆”審批。
    3、堅(jiān)持預(yù)算管理原則。一切費(fèi)用均納入預(yù)算管理。
    4、嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍,使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支;不得為單位和個(gè)人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。
    5、要確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)方面的開(kāi)支。
    6、要定期公布賬目,接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)審會(huì)審查。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇二
    (一)為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行內(nèi)部控制,發(fā)揮內(nèi)控制度在工會(huì)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督作用,提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、中華全國(guó)總工會(huì)《工會(huì)預(yù)算管理辦法》、《皖南醫(yī)學(xué)院內(nèi)部控制實(shí)施方案》等法律法規(guī)及學(xué)校財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工會(huì)實(shí)際,制定本辦法。
    (二)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)工會(huì)和學(xué)校的有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行管理規(guī)范化、制度化、程序化,管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    (三)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):根據(jù)工會(huì)每年活動(dòng)開(kāi)展情況,科學(xué)合理編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,有效控制預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確編制工會(huì)財(cái)務(wù)決算,如實(shí)反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況。按照國(guó)家和學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效分析,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,真實(shí)完整反映資產(chǎn)分布和使用狀況,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。厲行節(jié)約,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要:內(nèi)部控制管理體系的建立和完善,含預(yù)算管理,收支管理,資產(chǎn)管理,政采合同管理等。
    二、內(nèi)控體系建設(shè)。
    (五)按照上級(jí)關(guān)于形成內(nèi)部控制體系和學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施方案的要求,逐步建立健全內(nèi)部控制制度,對(duì)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。
    (六)成立以工會(huì)主席為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本部門(mén)內(nèi)控制度建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。
    (七)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控,按照學(xué)校內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案要求,系統(tǒng)梳理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及防范措施,對(duì)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估。
    (八)對(duì)不相容崗位進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)和分離。合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。
    (九)重大經(jīng)濟(jì)決策,重大活動(dòng)資金使用,實(shí)行集體研究決定,并按審批權(quán)限報(bào)批。根據(jù)實(shí)際需要修訂完善工會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,使工會(huì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范有序。
    三、預(yù)算管理。
    (十)強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算行為,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性。編制預(yù)算做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。科學(xué)合理編制行政經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按規(guī)定程序報(bào)批,確保預(yù)算嚴(yán)格有效的執(zhí)行。預(yù)算編制要保證工會(huì)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)工會(huì)的事業(yè)健康發(fā)展。
    (十一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的基本原則:工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》執(zhí)行。堅(jiān)持服務(wù)職工原則。經(jīng)費(fèi)使用要突出重點(diǎn),優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),維護(hù)職工的合法權(quán)益、開(kāi)展職工學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和工會(huì)集體活動(dòng);堅(jiān)持量入為出原則。預(yù)算編制既要體現(xiàn)厲行節(jié)約,又要貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神要求,經(jīng)費(fèi)使用要精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支,少花錢(qián)多辦事,提高經(jīng)費(fèi)使用效能。
    (十二)按照每年核定的工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)收入和扣繳會(huì)員會(huì)費(fèi)收入,結(jié)合當(dāng)年工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容,科學(xué)合理地編制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出預(yù)算,并有效地執(zhí)行。
    (十三)堅(jiān)持民主管理原則。要依靠教職工和工會(huì)會(huì)員管好、用好經(jīng)費(fèi),定期公布賬目,實(shí)行民主管理,自覺(jué)接受教職工和工會(huì)會(huì)員監(jiān)督、接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。
    四、收支管理。
    (十四)收入是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、教職工維權(quán)、教職工集體福利的經(jīng)費(fèi)保障。
    (十五)工會(huì)收入主要包括:?jiǎn)挝粨芾U經(jīng)費(fèi)收入、會(huì)費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、其他收入等。
    (十六)工會(huì)依法取得的各項(xiàng)收入全部列入預(yù)算管理。
    (十七)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的經(jīng)費(fèi)消耗。
    (十八)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出包括:職工活動(dòng)支出、維權(quán)支出、會(huì)員集體福利支出、業(yè)務(wù)支出、其他支出。
    (十九)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度和學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
    (二十)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用由校工會(huì)主席實(shí)行“一支筆”審批制度,基層分工會(huì)、協(xié)會(huì)定額活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由分工會(huì)自行安排使用,經(jīng)費(fèi)支出由分工會(huì)主席審核后,報(bào)校工會(huì)主席審批。工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限,遵照《皖南醫(yī)學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《皖南醫(yī)學(xué)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》執(zhí)行。
    (二十一)按照政策要求結(jié)合工會(huì)工作需要,制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并遵照?qǐng)?zhí)行。
    (二十二)對(duì)大宗活動(dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu),需集體市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)研或招標(biāo)采購(gòu);大額經(jīng)費(fèi)支出由工會(huì)委員會(huì)集體研究決定。
    五、資產(chǎn)管理。
    (二十三)按照上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定,開(kāi)立獨(dú)立核算的銀行基本賬戶,加強(qiáng)貨幣等流動(dòng)資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,不得私設(shè)賬外賬和小金庫(kù),對(duì)賬戶資金發(fā)生情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控定期核對(duì),確保資金安全。
    (二十四)工會(huì)固定資產(chǎn)管理遵照?qǐng)?zhí)行學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,規(guī)范管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整,合理配置和有效利用,保障工會(huì)工作順利開(kāi)展。
    (二十五)工會(huì)財(cái)產(chǎn)包括購(gòu)置、自制、調(diào)撥和接受捐贈(zèng)的所有財(cái)產(chǎn)。凡單位價(jià)值1000元以上,使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài)。或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用年限在一年以上的大宗同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。
    (二十六)固定資產(chǎn)購(gòu)置要從實(shí)際需要出發(fā),從嚴(yán)控制,合理配置。固定資產(chǎn)購(gòu)置要有預(yù)算安排,按學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)工作管理辦法,履行規(guī)定程序報(bào)學(xué)校國(guó)資處統(tǒng)一按照政府集中采購(gòu)或限額標(biāo)準(zhǔn)以下由學(xué)校組織采購(gòu),工會(huì)不得自行采購(gòu)。
    (二十七)工會(huì)指定一名工作人員兼任部門(mén)資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的日常管理,與學(xué)校國(guó)資處國(guó)有資產(chǎn)的信息管理系統(tǒng)對(duì)接,及時(shí)辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記,定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因,及時(shí)向?qū)W校資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)送資產(chǎn)變動(dòng)信息,加強(qiáng)資產(chǎn)保管維護(hù)、如實(shí)反映資產(chǎn)使用和分布情況。
    (二十八)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,按學(xué)校要求統(tǒng)一進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),并在固定資產(chǎn)表面黏貼標(biāo)識(shí)。
    (二十九)資產(chǎn)管理人員崗位變動(dòng)時(shí),要先辦移交后離崗。
    六、其他事項(xiàng)。
    (三十)經(jīng)濟(jì)合同:財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu),或?qū)ν獍l(fā)生較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為,需與對(duì)方簽訂經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格履行條約,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (三十一)經(jīng)濟(jì)合同條款和內(nèi)容要符合國(guó)家的法律法規(guī),合同條款內(nèi)容要完整,雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任要明確。堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校和工會(huì)的合法權(quán)益,確保學(xué)校的利益不受損害。
    (三十二)合同簽訂后,要跟蹤合同的履行過(guò)程,確保各項(xiàng)條款逐項(xiàng)落實(shí)。出現(xiàn)特殊和不能履約情況及時(shí)向?qū)W校和上級(jí)主管部門(mén)反映,適時(shí)解決處理。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇三
    財(cái)務(wù)管理制度主要是公司對(duì)企業(yè)資金籌集和運(yùn)用,資產(chǎn)管理、利潤(rùn)分配等方面制訂的管理制度。主要目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化或利潤(rùn)最大化,主要內(nèi)容是投資、籌資、利潤(rùn)分配,具體包括財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、資金籌集與使用,資金成本管理等。
    財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度(內(nèi)控),其中心還是控制,也就是以防止差錯(cuò)和舞弊為主,規(guī)定一系列相互制約、相互聯(lián)系綿業(yè)務(wù)處理程序,以達(dá)到保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,提高效率等目的。
    在有些管理制度上是重復(fù)的,個(gè)人以為以后的財(cái)務(wù)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),主要以分析預(yù)測(cè)、防范風(fēng)險(xiǎn),以最小的投入獲取最大的收益為主。而內(nèi)部控制主要是建立一套適合本單位的牽制制度,防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生。
    關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度: (一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
    (四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查
    (五)按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū),做好分析、考核工作
    這個(gè)是不同的2個(gè)主體,財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng),處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo),組織企業(yè)中價(jià)值的`形成、實(shí)現(xiàn)和分配,并處理在這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作,是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)價(jià)值鏈中的支持性活動(dòng),是為主體活動(dòng)提供支持服務(wù)的。財(cái)務(wù)管理制度是針對(duì)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件。針對(duì)某一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定了其工作任務(wù)、所涉及的崗位與職責(zé)以及工作的基本內(nèi)容和要求,但財(cái)務(wù)制度本身不是程序、方法或細(xì)則。
    內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是從財(cái)務(wù)的角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的“監(jiān)控器”職能。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇四
    第二條本制度適用于各級(jí)各類(lèi)廣播電視事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣播電視事業(yè)單位)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
    第三條廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、單位和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
    第四條廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制單位預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,完整準(zhǔn)確編制單位決算,真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,合理安排支出;建立健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和指標(biāo)體系,實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失;參與單位重大經(jīng)濟(jì)決策和對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,建立健全內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    第五條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備具備從業(yè)資格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。
    省級(jí)以上(含副省級(jí))廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師;規(guī)模較大的廣播電視事業(yè)單位根據(jù)需要可以設(shè)置總會(huì)計(jì)師??倳?huì)計(jì)師按照《總會(huì)計(jì)師條例》規(guī)定的任職資格設(shè)置并履行職責(zé)。
    第六條廣播電視事業(yè)單位的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。
    第七條單位預(yù)算是指廣播電視事業(yè)單位根據(jù)廣播電視事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
    廣播電視事業(yè)單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
    第八條國(guó)家對(duì)廣播電視事業(yè)單位實(shí)行核定收支、定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。
    定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和財(cái)力可能,結(jié)合廣播電視事業(yè)特點(diǎn)、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃、單位收支及資產(chǎn)狀況確定。定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助可以為零。
    少數(shù)非財(cái)政補(bǔ)助收入大于支出較多的廣播電視事業(yè)單位,可以實(shí)行收入上繳辦法。具體辦法由財(cái)政部門(mén)會(huì)同有關(guān)主管部門(mén)制定。
    第九條預(yù)算編制原則:
    (一)堅(jiān)持合法合規(guī)的原則。根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及廣播電視事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃編制單位預(yù)算。
    (二)堅(jiān)持完整性和統(tǒng)一性原則。廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將全部財(cái)務(wù)收支在預(yù)算中予以反映,并按照國(guó)家預(yù)算表格和統(tǒng)一的口徑、程序及計(jì)算依據(jù)編制單位預(yù)算。
    (三)堅(jiān)持以收定支、收支平衡的原則。單位預(yù)算應(yīng)當(dāng)自求平衡,不得編制赤字預(yù)算。
    (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則。既要考慮事業(yè)發(fā)展的需要,又要考慮國(guó)家財(cái)力的可能和單位的收入狀況、資產(chǎn)狀況,保證重點(diǎn),兼顧一般。
    (五)堅(jiān)持厲行節(jié)約、注重績(jī)效的原則。挖掘內(nèi)部潛力,努力增收節(jié)支,加強(qiáng)績(jī)效管理,推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算編制的有機(jī)結(jié)合,提高資金使用效益。
    第十條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)預(yù)算編制的有關(guān)要求,根據(jù)預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃與財(cái)力可能,以及預(yù)算年度收支增減因素、以前年度資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、人員和資產(chǎn)等狀況,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,編制單位預(yù)算。
    第十一條廣播電視事業(yè)單位根據(jù)年度廣播電視事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算編制的規(guī)定,提出預(yù)算建議數(shù),經(jīng)主管部門(mén)審核匯總報(bào)財(cái)政部門(mén)(一級(jí)預(yù)算單位按照規(guī)定程序報(bào)財(cái)政部門(mén),下同)。廣播電視事業(yè)單位根據(jù)財(cái)政部門(mén)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算,由主管部門(mén)審核匯總報(bào)財(cái)政部門(mén),經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷱?fù)后執(zhí)行。
    第十二條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行中,國(guó)家對(duì)財(cái)政補(bǔ)助收入和財(cái)政專(zhuān)戶管理資金的預(yù)算一般不予調(diào)整。
    上級(jí)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整,或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策增加或減少支出,對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)主管部門(mén)審核后報(bào)財(cái)政部門(mén)調(diào)整預(yù)算;財(cái)政補(bǔ)助收入和財(cái)政專(zhuān)戶管理資金以外部分的預(yù)算需要調(diào)增調(diào)減的,由單位自行調(diào)整并報(bào)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案。
    收入預(yù)算調(diào)整后相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。
    第十三條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)預(yù)算管理,建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整和績(jī)效考評(píng)等管理制度。
    第十四條廣播電視事業(yè)單位決算是指廣播電視事業(yè)單位根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果編制的年度報(bào)告。
    第十五條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)編制年度決算,由主管部門(mén)審核匯總后報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。
    對(duì)財(cái)政部門(mén)批復(fù)調(diào)整的事項(xiàng),廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    第十六條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)決算的填報(bào)、審核和分析,保證決算數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,規(guī)范決算管理工作。
    第十七條收入是指廣播電視事業(yè)單位為開(kāi)展廣播電視業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。
    第十八條廣播電視事業(yè)單位的收入包括:
    (一)財(cái)政補(bǔ)助收入,即廣播電視事業(yè)單位從同級(jí)財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)財(cái)政撥款。
    其中:按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶的資金,不計(jì)入事業(yè)收入;從財(cái)政專(zhuān)戶核撥給廣播電視事業(yè)單位的資金和經(jīng)核準(zhǔn)不上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶的資金,計(jì)入事業(yè)收入。國(guó)家另有規(guī)定的除外。
    (三)上級(jí)補(bǔ)助收入,即廣播電視事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。
    (四)附屬單位上繳收入,即廣播電視事業(yè)單位附屬獨(dú)立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。
    (五)經(jīng)營(yíng)收入,即廣播電視事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。
    (六)其他收入,即本條上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入,包括投資收益、利息收入、捐贈(zèng)收入等。
    第十九條事業(yè)收入包括:
    (一)廣告收入,即廣播電視事業(yè)單位因播出、刊登廣告收取的收入。
    (二)收視費(fèi)收入,即廣播電視事業(yè)單位收取的電視節(jié)目收視費(fèi)收入。
    (三)節(jié)目銷(xiāo)售收入,即廣播電視事業(yè)單位銷(xiāo)售節(jié)目取得的收入。
    (四)合作合拍收入,即廣播電視事業(yè)單位與國(guó)內(nèi)外單位和機(jī)構(gòu)合作廣播電視節(jié)目或合拍影視節(jié)目取得的收入。
    (五)節(jié)目制作和播放收入,即廣播電視事業(yè)單位為其他單位制作和播放廣播電視節(jié)目取得的收入。
    (六)節(jié)目傳輸收入,即廣播電視事業(yè)單位為用戶傳送廣播電視節(jié)目取得的收入。
    (七)技術(shù)服務(wù)收入,即廣播電視事業(yè)單位對(duì)外提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、翻譯服務(wù)、信息服務(wù)、計(jì)量檢測(cè)、設(shè)備技術(shù)安裝和維修等取得的收入。
    (八)其他事業(yè)收入,即廣播電視事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)及其輔助活動(dòng)取得的除上述各項(xiàng)收入以外的收入,包括培訓(xùn)收入、門(mén)票收入等。
    第二十條經(jīng)營(yíng)收入包括:
    (一)銷(xiāo)售收入,即廣播電視事業(yè)單位非獨(dú)立核算部門(mén)銷(xiāo)售商品取得的收入。
    (二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入,即廣播電視事業(yè)單位非獨(dú)立核算部門(mén)對(duì)外提供經(jīng)營(yíng)服務(wù)取得的收入。
    (三)租賃收入,即廣播電視事業(yè)單位出租房屋、場(chǎng)地和設(shè)備等取得的收入。
    (四)其他經(jīng)營(yíng)收入,即廣播電視事業(yè)單位在廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸、接收、監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外取得的除上述各項(xiàng)收入以外的收入。
    第二十一條收入管理的要求:
    (一)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),依法組織收入,堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一。
    (二)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)使用財(cái)政部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的票據(jù),并建立健全各種專(zhuān)用收款收據(jù)、銷(xiāo)售發(fā)票等票據(jù)的管理制度。
    (三)廣播電視事業(yè)單位各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,不得由下屬單位或其他單位違規(guī)代存代管資金,防止流失。
    (四)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將各項(xiàng)收入全部納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。
    第二十二條廣播電視事業(yè)單位對(duì)按照規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶的資金,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)庫(kù)集中收繳的有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額上繳,不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。
    第二十三條支出是廣播電視事業(yè)單位開(kāi)展廣播電視節(jié)目的制作、播出、傳輸、接收、監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失。
    第二十四條廣播電視事業(yè)單位支出包括:
    (一)事業(yè)支出,即廣播電視事業(yè)單位開(kāi)展廣播電視節(jié)目的制作、播出、傳輸、接收、監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出?;局С鍪侵笍V播電視事業(yè)單位為了保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出是指廣播電視事業(yè)單位為了完成特定工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外所發(fā)生的支出。
    (二)經(jīng)營(yíng)支出,即廣播電視事業(yè)單位在廣播電視節(jié)目的制作、播出、傳輸、接收、監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。
    (三)對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出,即廣播電視事業(yè)單位用財(cái)政補(bǔ)助收入之外的收入對(duì)附屬單位補(bǔ)助發(fā)生的支出。
    (四)上繳上級(jí)支出,即實(shí)行收入上繳辦法的廣播電視事業(yè)單位按照規(guī)定的定額或比例上繳上級(jí)單位的支出。
    (五)其他支出,即本條上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)支出,包括利息支出、捐贈(zèng)支出等。
    第二十五條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將各項(xiàng)支出全部納入單位預(yù)算,建立健全支出管理制度。各項(xiàng)支出應(yīng)當(dāng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,由單位財(cái)務(wù)部門(mén)按照經(jīng)法定程序批復(fù)的預(yù)算,堅(jiān)持量入為出,統(tǒng)一安排使用。單位業(yè)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)部門(mén)核定的預(yù)算和規(guī)定的程序使用資金。
    報(bào)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案。
    廣播電視事業(yè)單位的規(guī)定違反法律制度和國(guó)家政策的,主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正。
    第二十七條廣播電視事業(yè)單位在開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;不能歸集的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的比例合理分?jǐn)偂?BR>    經(jīng)營(yíng)支出應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營(yíng)收入配比。
    第二十八條廣播電視事業(yè)單位從財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)取得的有指定項(xiàng)目和用途并且要求單獨(dú)核算的專(zhuān)項(xiàng)資金,應(yīng)當(dāng)專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)核算,并按照規(guī)定向財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況;項(xiàng)目完成后,應(yīng)當(dāng)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)資金支出決算和使用效果的書(shū)面報(bào)告,接受財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)的檢查和驗(yàn)收。
    第二十九條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)逐步建立健全支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,合理使用資金,控制支出規(guī)模。
    第三十條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度和政府采購(gòu)制度等有關(guān)規(guī)定。
    第三十一條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)支出的績(jī)效管理,提高資金使用的有效性。
    第三十二條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)票據(jù)管理,確保票據(jù)來(lái)源合法,內(nèi)容真實(shí),使用正確,不得使用虛假票據(jù)。
    票據(jù)經(jīng)辦部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)對(duì)票據(jù)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)票據(jù)的審核,拒絕報(bào)銷(xiāo)虛假票據(jù)。
    第三十三條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化成本意識(shí)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,具備條件的廣播電視事業(yè)單位可以根據(jù)開(kāi)展廣播電視業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)的實(shí)際需要,實(shí)行內(nèi)部成本核算辦法。
    第三十四條廣播電視事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部成本核算,應(yīng)當(dāng)按照核算對(duì)象將廣播電視業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算,其費(fèi)用可以劃分為直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和期間費(fèi)用。
    (一)直接費(fèi)用是指直接從事廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸、接收、監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)和非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。
    (二)間接費(fèi)用是指廣播電視事業(yè)單位內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)為組織廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸、接收、監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)和非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。
    (三)期間費(fèi)用是指廣播電視事業(yè)單位內(nèi)部行政后勤管理部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
    第三十五條廣播電視事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部成本核算,其成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照支出用途分別歸集到單位事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出等相應(yīng)科目中。
    第三十六條廣播電視事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部成本核算,其基本建設(shè)支出、對(duì)外投資、各種罰款、贊助和捐贈(zèng)支出以及國(guó)家規(guī)定不得列入成本費(fèi)用的其他支出,不得計(jì)入成本費(fèi)用。
    第三十七條廣播電視事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部成本核算,應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用與相關(guān)支出的核對(duì)機(jī)制,以及成本核算分析報(bào)告制度。
    第三十八條結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余是指廣播電視事業(yè)單位年度收入與支出相抵后的余額。
    結(jié)轉(zhuǎn)資金是指當(dāng)年預(yù)算已執(zhí)行但未完成,或者因故未執(zhí)行,下一年度需要按照原用途繼續(xù)使用的資金。結(jié)余資金是指當(dāng)年預(yù)算工作目標(biāo)已完成,或者因故終止,當(dāng)年剩余的資金。
    經(jīng)營(yíng)收支結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余應(yīng)當(dāng)單獨(dú)反映。
    第三十九條財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的管理,應(yīng)當(dāng)按照同級(jí)財(cái)政部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。
    第四十條非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)按照規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用。非財(cái)政撥款結(jié)余可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取職工福利基金,剩余部分作為事業(yè)基金用于彌補(bǔ)以后年度單位收支差額;國(guó)家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    第四十一條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事業(yè)基金的管理,遵循收支平衡的原則,統(tǒng)籌安排,合理使用,支出不得超出基金規(guī)模。
    第四十二條專(zhuān)用基金是指廣播電視事業(yè)單位按照規(guī)定提取或設(shè)置的有專(zhuān)門(mén)用途的資金。
    專(zhuān)用基金管理應(yīng)當(dāng)遵循先提后用、收支平衡、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,支出不得超出基金規(guī)模。
    第四十三條專(zhuān)用基金包括:
    (一)修購(gòu)基金,即按照事業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)收入的一定比例提取,并按照規(guī)定在相應(yīng)的購(gòu)置和修繕科目中列支(各列50%),以及按照其他規(guī)定轉(zhuǎn)入,用于廣播電視事業(yè)單位固定資產(chǎn)維修和購(gòu)置的資金。事業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)收入較少的事業(yè)單位可以不提取修購(gòu)基金。
    (二)職工福利基金,即按照非財(cái)政撥款結(jié)余的一定比例提取以及按照其他規(guī)定提取轉(zhuǎn)入,用于單位職工的集體福利設(shè)施、集體福利待遇等的資金。
    (三)其他基金,即按照其他有關(guān)規(guī)定提取或者設(shè)置的專(zhuān)用資金。
    第四十四條各項(xiàng)基金的提取比例和管理辦法,國(guó)家有統(tǒng)一規(guī)定的,按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的,由主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)財(cái)政部門(mén)確定。
    第四十五條資產(chǎn)是指廣播電視事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。
    第四十六條廣播電視事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。
    第四十七條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全單位資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置管理,維護(hù)資產(chǎn)安全完整,保障事業(yè)健康發(fā)展。
    第四十八條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)控制、保障事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn)。根據(jù)單位資產(chǎn)存量狀況、人員編制和有關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),編制資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,按照部門(mén)預(yù)算管理的有關(guān)要求列入年度部門(mén)預(yù)算,并履行相關(guān)政府采購(gòu)規(guī)定。
    第四十九條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、零余額賬戶用款額度、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)和存貨等。
    第五十條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全貨幣資金的內(nèi)部管理制度,構(gòu)建資金安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)立、使用和管理銀行賬戶。
    第五十一條廣播電視事業(yè)單位對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按時(shí)清理結(jié)算,加強(qiáng)管理。
    第五十二條存貨是指廣播電視事業(yè)單位在開(kāi)展廣播電視業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)中為耗用而儲(chǔ)存的資產(chǎn),包括廣播影視節(jié)目、材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。
    (一)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全存貨管理制度。單位資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格收發(fā)手續(xù),完善存貨驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和出庫(kù)制度,防止丟失、損壞、變質(zhì)。
    確保廣播影視節(jié)目安全、規(guī)范、有效管理。
    (三)廣播電視事業(yè)單位資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立材料明細(xì)賬,定期與財(cái)務(wù)部門(mén)的材料總賬進(jìn)行核對(duì),做到賬賬相符。
    (四)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全存貨定額管理制度,科學(xué)制定材料儲(chǔ)備定額和主要材料消耗定額,保持合理的存貨庫(kù)存量。
    (五)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符。存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定處理。
    第五十三條固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年,單位價(jià)值在1000元以上(其中:專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上),并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi):房屋及構(gòu)筑物;專(zhuān)用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書(shū)、檔案;家具、用具、裝具及動(dòng)植物。
    廣播電視事業(yè)單位的固定資產(chǎn)明細(xì)目錄由國(guó)務(wù)院廣播電視主管部門(mén)制定,報(bào)國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)備案。
    第五十四條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:
    (一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)固定資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng),制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。
    (二)購(gòu)建和調(diào)入的固定資產(chǎn),由單位資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,單位財(cái)務(wù)部門(mén)參與驗(yàn)收。購(gòu)進(jìn)專(zhuān)用設(shè)備和新建的房屋及構(gòu)筑物竣工時(shí),應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收后的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬并交付使用。
    (三)廣播電視事業(yè)單位固定資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?zhuān)凑找?guī)定程序辦理。
    (四)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期對(duì)固定資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn),保證賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照規(guī)定處理。
    (五)廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)單位固定資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高信息化水平,并按照主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的規(guī)定定期報(bào)送固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用和處置等情況。
    第五十五條在建工程是指已經(jīng)發(fā)生必要支出,但尚未達(dá)到交付使用狀態(tài)的建設(shè)工程。
    廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在建工程管理,在建工程達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理工程竣工財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付使用。
    第五十六條無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
    廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本單位無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估確認(rèn)、開(kāi)發(fā)、保護(hù)、使用和轉(zhuǎn)讓管理。
    廣播電視事業(yè)單位轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,取得的收入按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。廣播電視事業(yè)單位取得無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入事業(yè)支出。
    第五十七條對(duì)外投資是廣播電視事業(yè)單位利用貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制對(duì)外投資。在保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的前提下,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定可以對(duì)外投資的,應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)審批程序。廣播電視事業(yè)單位不得使用財(cái)政撥款及其結(jié)余進(jìn)行對(duì)外投資,不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資,國(guó)家另有規(guī)定的除外。
    廣播電視事業(yè)單位以非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,合理確定資產(chǎn)價(jià)值。
    廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)和投資項(xiàng)目的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
    第五十八條廣播電視事業(yè)單位資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序。
    廣播電視事業(yè)單位出租、出借資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門(mén)審核同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批。
    第五十九條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)提高資產(chǎn)使用效率,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行大型儀器、設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)的共享、共用。
    第六十條負(fù)債是廣播電視事業(yè)單位所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。
    第六十一條廣播電視事業(yè)單位的負(fù)債包括借入款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、暫存款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)等。
    應(yīng)繳款項(xiàng)包括廣播電視事業(yè)單位收取的應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶的資金、應(yīng)繳稅費(fèi)以及其他按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)上繳的款項(xiàng)。
    第六十二條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)不同性質(zhì)的負(fù)債分類(lèi)管理,及時(shí)清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算,保證各項(xiàng)負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。
    第六十三條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,規(guī)范和加強(qiáng)借入款項(xiàng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,不得違反規(guī)定舉借債務(wù)和提供擔(dān)保。
    第六十四條廣播電視事業(yè)單位發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤銷(xiāo)、合并、分立時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算。
    第六十五條廣播電視事業(yè)單位清算應(yīng)當(dāng)在主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,對(duì)單位的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面清理,編制資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單,提出財(cái)產(chǎn)作價(jià)依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)處理辦法,做好資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)和管理工作,并妥善處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題。
    第六十六條廣播電視事業(yè)單位清算結(jié)束后,經(jīng)主管部門(mén)審核并報(bào)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn),其資產(chǎn)分別按照下列辦法處理:
    (一)因隸屬關(guān)系改變,成建制劃轉(zhuǎn)的廣播電視事業(yè)單位,其全部資產(chǎn)無(wú)償移交,并相應(yīng)劃轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。
    (二)轉(zhuǎn)為企業(yè)管理的廣播電視事業(yè)單位,全部資產(chǎn)扣除負(fù)債后,轉(zhuǎn)作國(guó)家資本金。需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (三)撤銷(xiāo)的廣播電視事業(yè)單位,全部資產(chǎn)由主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)處理。
    (四)合并的廣播電視事業(yè)單位,全部資產(chǎn)移交接收單位或新組建單位。合并后閑置的資產(chǎn),由主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)后處理。
    (五)分立的廣播電視事業(yè)單位,資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定移交分立后的事業(yè)單位,并相應(yīng)劃轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。
    第六十七條財(cái)務(wù)報(bào)告是反映廣播電視事業(yè)單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)成果的總結(jié)性書(shū)面文件。
    廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期向主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)以及其他有關(guān)的報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。
    第六十八條廣播電視事業(yè)單位在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),并編制盤(pán)存表,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、毀損等按照規(guī)定程序辦理。
    第六十九條廣播電視事業(yè)單位報(bào)送的年度財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)政撥款收入支出表、固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表等主表、有關(guān)附表以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等。
    固定資產(chǎn)投資、績(jī)效考評(píng)、社會(huì)效益各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,對(duì)本期或者下期財(cái)務(wù)情況發(fā)生重大影響的事項(xiàng),以及需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。
    第七十一條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、負(fù)債情況、收入支出狀況、定員定額情況等。
    第七十二條財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)兩類(lèi)。
    (一)財(cái)務(wù)指標(biāo)包括:預(yù)算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、人均基本支出、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)利用率、事業(yè)收入與經(jīng)營(yíng)收入分別占總收入的比率、事業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率、頻率(頻道)收入成本比率、每分鐘節(jié)目(欄目)制作成本等。
    (二)業(yè)務(wù)指標(biāo)包括:廣播電視節(jié)目播出時(shí)間(小時(shí)/年)、廣播電視節(jié)目自辦率、廣播電視節(jié)目首播率、發(fā)射機(jī)千瓦小時(shí)費(fèi)用、發(fā)射機(jī)千瓦小時(shí)電費(fèi)、發(fā)射機(jī)停播率等。
    除上述指標(biāo)外,廣播電視事業(yè)單位可以根據(jù)本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
    第七十三條廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督主要包括對(duì)預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理、專(zhuān)用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理等的監(jiān)督。
    第七十四條廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)實(shí)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合。
    第七十五條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、財(cái)務(wù)信息披露制度等監(jiān)督制度。
    第七十六條廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法接受主管部門(mén)和財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督。
    第七十七條廣播電視事業(yè)單位基本建設(shè)投資的財(cái)務(wù)管理,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)則,但國(guó)家基本建設(shè)投資財(cái)務(wù)管理制度另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    第七十八條參照公務(wù)員法管理的廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的適用,由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)另行規(guī)定。
    第七十九條接受?chē)?guó)家經(jīng)常性資助的社會(huì)力量舉辦的廣播電視公益服務(wù)性組織和社會(huì)團(tuán)體,依照本制度執(zhí)行;其他社會(huì)力量舉辦的廣播電視公益服務(wù)性組織和社會(huì)團(tuán)體可以參照本制度執(zhí)行。
    第八十條下列廣播電視事業(yè)單位或者廣播電視事業(yè)單位的特定項(xiàng)目,不執(zhí)行本制度:
    (二)廣播電視事業(yè)單位接受外單位要求投資回報(bào)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;
    (三)經(jīng)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的具備條件的其他廣播電視事業(yè)單位。
    第八十一條廣播電影電視科學(xué)研究單位和學(xué)校執(zhí)行同行業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度。
    第八十二條省、自治區(qū)、直轄市的財(cái)政部門(mén)和廣播電視主管部門(mén),可以根據(jù)本制度,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定補(bǔ)充規(guī)定,報(bào)財(cái)政部、國(guó)家廣播電影電視總局備案。
    廣播電視事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照本制度,根據(jù)單位實(shí)際情況,制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,并報(bào)主管部門(mén)備案。
    第八十三條本制度自2019年1月1日起施行。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇五
    適用于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制。
    3 職責(zé)分工
    3.1 財(cái)務(wù)部
    b) 組織公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,監(jiān)督資產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用。
    3.2 各部門(mén)
    a) 嚴(yán)格執(zhí)行公司;
    b) 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
    4 工作程序
    4.1 財(cái)務(wù)內(nèi)控的目標(biāo)
    a) 規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整;
    c) 保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行;
    e) 保證對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán);
    f) 保證賬面資產(chǎn)與實(shí)際存在資產(chǎn)定期核對(duì)相符;
    g) 提高財(cái)務(wù)管理效率,提高財(cái)務(wù)管理與公司整體管理水平的契合度。
    4.2 財(cái)務(wù)內(nèi)控的原則
    4.2.1 合法合理的原則
    財(cái)務(wù)內(nèi)控應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及本公司的實(shí)際情況。
    4.2.2 全面控制的原則
    a) 本公司涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員不得擁有超越財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的權(quán)力; b) 財(cái)務(wù)內(nèi)控涵蓋本公司涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位。
    4.2.3 權(quán)責(zé)分離、相互制約、相互監(jiān)督的原則
    公司內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的.機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限應(yīng)合理劃分,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。
    4.2.4 成本效益原則
    通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。
    4.2.5 持續(xù)改進(jìn)原則
    財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。
    4.3 財(cái)務(wù)內(nèi)控的內(nèi)容
    4.3.1 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、收支、會(huì)計(jì)電算化操作以及資金、資產(chǎn)等內(nèi)容。
    4.3.2 財(cái)務(wù)預(yù)算控制
    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司預(yù)算管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行與調(diào)整進(jìn)行控制,組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,具體執(zhí)行《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》。
    4.3.3 財(cái)務(wù)核算控制
    4.3.3.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算體系,規(guī)范資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用等會(huì)計(jì)科目的核算與管理,組織會(huì)計(jì)核算,具體執(zhí)行《會(huì)計(jì)核算管理辦法》。
    4.3.3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司成本核算體系,規(guī)定產(chǎn)品成本的內(nèi)容、核算依據(jù)、核算程序以及各類(lèi)成本的核算方法,組織產(chǎn)品成本核算,具體執(zhí)行《成本核算管理辦法》。
    4.3.4 財(cái)務(wù)收支控制
    4.3.4.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《往來(lái)款項(xiàng)管理辦法》,規(guī)范應(yīng)收和應(yīng)付款項(xiàng)的控制與管理,確保資金收、付的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高企業(yè)信譽(yù)度。
    4.3.4.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要完善財(cái)務(wù)支付流程,規(guī)范對(duì)外付款、借款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的控制與管理,具體執(zhí)行《財(cái)務(wù)支付管理辦法》。
    4.3.5 會(huì)計(jì)電算化操作控制
    a) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要配置或更新財(cái)務(wù)軟件;
    b) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《會(huì)計(jì)電算化操作管理辦法》,規(guī)范財(cái)務(wù)軟件的使用與維護(hù)的控制與管理。
    4.3.6 資金的控制
    4.3.6.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況建立完善《資金管理辦法》,規(guī)范現(xiàn)金、銀行存款和票據(jù)的收、付管理,確保企業(yè)資金安全。
    4.3.6.2 財(cái)務(wù)部對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理和核算進(jìn)行控制,具體執(zhí)行《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》。
    4.3.7 資產(chǎn)的控制
    4.3.7.1 存貨的控制
    4.3.7.1.1 存貨采取月度對(duì)賬、年度盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行控制。月度對(duì)賬由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織,年度盤(pán)點(diǎn)由綜合部負(fù)責(zé)組織。
    4.3.7.1.2 年度盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《存貨盤(pán)點(diǎn)表》,抄報(bào)財(cái)務(wù)部,盤(pán)存數(shù)與賬面記錄不符的,應(yīng)查明原因并在盤(pán)點(diǎn)表中備注說(shuō)明。
    4.3.7.1.3 存貨盤(pán)點(diǎn)發(fā)生盈虧,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
    4.3.7.2 固定資產(chǎn)的控制
    4.3.7.2.1 固定資產(chǎn)采取年度盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行控制。
    4.3.7.2.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每年組織1次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)《資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》,盤(pán)存數(shù)如果與賬面記錄不符,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)配合財(cái)務(wù)部查明原因,在盤(pán)點(diǎn)表中備注說(shuō)明。
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    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇六
    為了確保內(nèi)部控制制度作用的有效發(fā)揮,企業(yè)在內(nèi)部控制制度的建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
    2、內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)覆蓋本公司所有的業(yè)務(wù)、部門(mén)、崗位和人員,并針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)。
    3、公司內(nèi)部控制制度具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力;
    國(guó)民技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”或“公司”)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事超大規(guī)模信息安全芯片和通訊芯片設(shè)計(jì)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),公司的信息安全與通訊領(lǐng)域產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于金融、電信、稅務(wù)、公安、海關(guān)等多個(gè)領(lǐng)域。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為安全芯片和通訊芯片產(chǎn)品及解決方案的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售。公司主要產(chǎn)品包括安全芯片和通訊芯片,其中,安全芯片包括usbkey安全芯片、安全存儲(chǔ)芯片、可信計(jì)算芯片和移動(dòng)支付芯片,通訊芯片包括通訊接口芯片、通訊射頻芯片等。公司一直以來(lái)非常重視公司內(nèi)部管理建設(shè),認(rèn)識(shí)到健全、有效的內(nèi)部控制對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的重要性,根據(jù)本公司實(shí)際情況,建立了較為完整、合理、有效的內(nèi)部控制體系,并隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展使之不斷完善,從而保證了公司各項(xiàng)管理方針、制度和措施貫徹執(zhí)行,保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全、完整,使各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)得以順利進(jìn)行,為公司的持續(xù)、高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    現(xiàn)從公司內(nèi)部控制環(huán)境、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序三個(gè)方面對(duì)本公司的內(nèi)部控制制度的具體建設(shè)進(jìn)行揭示:
    公司自成立以來(lái),根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)對(duì)本公司章程不斷修改和完善,制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《獨(dú)立董事工作制度》、《對(duì)外擔(dān)保管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),保證公司最高權(quán)力、決策、監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。
    在公司章程中明確了股東大會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù),為公司實(shí)施內(nèi)部控制制度提供了基礎(chǔ)。
    根據(jù)公司章程,公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)定監(jiān)事會(huì)由5名監(jiān)事組成,其中3名成員由股東代表?yè)?dān)任并由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,另2名成員由職工代表?yè)?dān)任并由公司職工民主選舉產(chǎn)生。
    本公司根據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要,合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。
    本公司組織機(jī)構(gòu)框架圖如下:
    公司董事會(huì)通過(guò)了《總經(jīng)理工作細(xì)則》,公司設(shè)總經(jīng)理一名,由公司董事會(huì)聘任或解聘,設(shè)副總經(jīng)理若干名,由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任或解聘??偨?jīng)理主持公司日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作,向董事會(huì)負(fù)責(zé)。
    根據(jù)公司章程,公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
    公司管理層充分認(rèn)識(shí)到良好、完善的運(yùn)行機(jī)制對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的重要性,為此建立了覆蓋業(yè)務(wù)活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)部控制制度,保證公司的高效運(yùn)作,說(shuō)明如下:
    (1)公司治理方面
    公司已經(jīng)完善法人治理結(jié)構(gòu),制定了三會(huì)制度及規(guī)則,包括股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等等。公司在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
    (2)人力資源管理方面
    公司重視人力資源培訓(xùn)、交流,在使用創(chuàng)新能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的人力資源方面勇于作出大膽嘗試。公司內(nèi)部敢于正視自身劣勢(shì),打破內(nèi)部格局,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,消除一切低效率的組織、人力、資產(chǎn)和觀念??傮w人力資源建設(shè)已經(jīng)形成倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、注重能力、創(chuàng)造價(jià)值的用人格局。公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《員工手冊(cè)》、《薪酬管理制度》,包括:招聘、試用、培訓(xùn)、工資與福利、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等,全面規(guī)范了公司的人力資源的管理。
    《企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度建設(shè)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇七
    第一條 為了強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本條例。
    第二條 本條例適用于各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員。
    第二章 內(nèi)部牽制及稽核
    第三條 牽制原則
    (一)為合理組織會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間、會(huì)計(jì)崗位之間、各財(cái)務(wù)部門(mén)之間、財(cái)務(wù)部門(mén)和主管部門(mén)之間的相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督,防止核算與管理發(fā)生失誤和舞弊行為,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。
    (二)任何一筆資金的收付或結(jié)算,任何會(huì)計(jì)資料的形成和報(bào)出,必須經(jīng)兩人或兩崗以上,重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)要由會(huì)計(jì)人員和處(科)負(fù)責(zé)人分工掌管,不得只由一人或一崗?fù)瓿伞?BR>    第四條 組織和分工
    (一) 財(cái)務(wù)處設(shè)以下崗位:
    一般會(huì)計(jì)崗位:出納崗、審核記帳崗、復(fù)核崗、工資管理崗、電算化崗、綜合管理崗、檔案管理崗等。
    會(huì)計(jì)崗位原則上要求一人一崗或一崗多人,各崗之間定期輪換。
    (二)財(cái)務(wù)處的稽核工作由審核人員、復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員分別從不同環(huán)節(jié)既相互制約、又相互配合共同完成。
    1、審核人員的職責(zé)與權(quán)限
    負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否均取得或填制合法憑證;審查、監(jiān)督發(fā)生的
    經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容是否合法、合規(guī);審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)批準(zhǔn)手續(xù)是否完備;審查、監(jiān)督用款單位或項(xiàng)目有無(wú)合法資金供給渠道。對(duì)不合法的原始憑證不予受理,應(yīng)要求經(jīng)辦人予以更換;對(duì)不合法、不真實(shí)的收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正,制止和糾正無(wú)效的,要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn),要求處理。
    2、復(fù)核人員的職責(zé)與權(quán)限
    負(fù)責(zé)復(fù)查原始憑證的'真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性;審查各項(xiàng)收、付款業(yè)務(wù)的政策依據(jù)和批準(zhǔn)手續(xù)是否齊備;審查記帳憑證的填制、科目運(yùn)用、帳簿登記是否合乎規(guī)范要求,監(jiān)督帳證、帳帳、帳實(shí)是否相符;負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,防止利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行舞弊。復(fù)核人員發(fā)現(xiàn)記帳憑證填制的記錄內(nèi)容和附件張數(shù)與原始憑證不相符、科目運(yùn)用不正確或往來(lái)帳記載與債權(quán)人、債務(wù)單位(個(gè)人)不相符時(shí),應(yīng)當(dāng)即要求審核制單人員予以糾正。
    3、主管人員的職責(zé)與權(quán)限
    負(fù)責(zé)檢查憑證、帳簿、報(bào)表的合法性、合規(guī)性;
    負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)資金收支計(jì)劃的合法性和可行性,并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)不合法的收、支內(nèi)容或收支計(jì)劃缺乏可行性的要立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出具體意見(jiàn),要求予以糾正。
    負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的合法性和可行性,并監(jiān)督其履行情況。發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議不合法的,要立即向有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn),要求糾正;發(fā)現(xiàn)合同、協(xié)議缺乏合理性或可行性,要向有關(guān)部門(mén)提出建議,要求修訂有關(guān)內(nèi)容。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督全部會(huì)計(jì)檔案及有關(guān)資料保管及移交情況。
    第三章 會(huì)計(jì)人員管理制度
    第五條 堅(jiān)持定編定崗制度,學(xué)校內(nèi)部各單位和部門(mén)需要設(shè)會(huì)計(jì)崗位,必須經(jīng)財(cái)務(wù)處會(huì)商人事處同意后方可設(shè)立。
    第六條 經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立會(huì)計(jì)崗的單位和部門(mén)必須聘任會(huì)計(jì)人員兩人以上,記帳與出納不能一人兼任。
    或進(jìn)修合格證、技術(shù)職務(wù)證書(shū)等)并報(bào)人事處批準(zhǔn)后方可聘任。
    第九條 堅(jiān)持技術(shù)職務(wù)考試制度,凡正式在編會(huì)計(jì)人員要取得各級(jí)技術(shù)職務(wù)除自然晉升外,一律參加全國(guó)統(tǒng)一考試,考試合格取得任職資格,報(bào)人事處確認(rèn),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)聘任,方能取得正式技術(shù)職務(wù)。
    第十條 學(xué)院各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和有會(huì)計(jì)人員的單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo),要?jiǎng)?chuàng)造條件,支持會(huì)計(jì)人員參加各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    第十一條 財(cái)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員要定期進(jìn)行崗位輪換。
    第十二條 各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要堅(jiān)持工作會(huì)議制度,討論業(yè)務(wù)處理及研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    第十三條 要堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員離崗交接制度。會(huì)計(jì)人員離崗(含調(diào)動(dòng)、輪換、退休等)要辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù),移交人要列出交接事項(xiàng)清單,如印章、支票、收據(jù)、憑單、帳、表等,接受人清點(diǎn)核對(duì)后,雙方在交接單上簽字,交接時(shí)要有財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人監(jiān)交并簽章,交接清單一式三份,三人各保留一份,會(huì)計(jì)事項(xiàng)未交接清楚不得離崗。
    第十四條 要建立會(huì)計(jì)人員基本數(shù)據(jù)檔案。將全院在編和在崗會(huì)計(jì)人員的基本情況全部輸入計(jì)算機(jī),供平時(shí)和年終報(bào)表使用。
    第四章 附則
    第十五條 本條例由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
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    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇八
    1、 錢(qián)賬分管制度:即管錢(qián)的不管賬,管賬的不管錢(qián)的原則。各公司應(yīng)配備專(zhuān)職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管稽核會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對(duì)。
    2、 現(xiàn)金開(kāi)支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,(1)支付員工工資、(2)支付差旅費(fèi)、(3)支付因公借款、(4)支付零星采購(gòu)材料和用品款、(5)支付運(yùn)雜費(fèi)。
    3、 現(xiàn)金必須及時(shí)交庫(kù):各業(yè)務(wù)部門(mén)收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)天送交財(cái)務(wù)部門(mén),不得挪用、擠占和公-款私存銀行。
    4、 堅(jiān)持日清日結(jié):出納員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),必須做到按日清理、按日結(jié)賬,結(jié)出庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)地盤(pán)點(diǎn)數(shù)核對(duì)相符,是避免出現(xiàn)長(zhǎng)款、短款賬實(shí)不符的重要措施。如有長(zhǎng)款、短款,應(yīng)查明原因,屬于賬務(wù)的錯(cuò)誤及時(shí)更正,屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問(wèn)題,一般應(yīng)由過(guò)失人賠償。
    5、 堅(jiān)持現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度:出納自身盤(pán)點(diǎn),應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)業(yè)務(wù)人員定期抽查盤(pán)點(diǎn),重點(diǎn)檢查賬款是否相符,有無(wú)白條抵庫(kù)、有無(wú)私借公-款、有無(wú)挪用公-款、有無(wú)賬外資金等違紀(jì)行為。
    6、 規(guī)定庫(kù)存現(xiàn)金限額:實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)庫(kù)存限額時(shí),出納員應(yīng)將超過(guò)部分及時(shí)送存銀行,如實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金低于庫(kù)存限額,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)提現(xiàn)金。
    示例:
    一、 辦公儲(chǔ)備現(xiàn)金,不超過(guò)人民幣1000元由項(xiàng)目經(jīng)理管理,要做到日清月結(jié),庫(kù)存現(xiàn)金不應(yīng)超過(guò)規(guī)定限額。
    二、 辦公儲(chǔ)備現(xiàn)金不得私自挪用,不能白條抵帳,不能私自外借。
    三、 因工作需要,如出差、業(yè)務(wù)招待和雜費(fèi);購(gòu)買(mǎi)1000元以上的辦公用品等(100元以內(nèi),不予借支,先個(gè)人墊付,然后憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)),支取現(xiàn)金時(shí),必須由經(jīng)辦人員填寫(xiě)現(xiàn)金支出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審批簽字,出納方可辦理支取現(xiàn)金手續(xù)。
    四、 現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo),首先填制支出憑單,憑正式發(fā)票,由總經(jīng)理簽字,由出納辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)?,F(xiàn)金支出后,發(fā)票要加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。
    五、 報(bào)銷(xiāo)事宜應(yīng)由經(jīng)辦人員親自辦理,不得相互轉(zhuǎn)讓或讓他人代替辦理。
    六、 取得的原始發(fā)票上要注明有單位名稱(chēng),票據(jù)填寫(xiě)要完整、印章要清楚,符合有關(guān)規(guī)定。
    七、 罰款一律不予報(bào)銷(xiāo)。
    八、 如需大額現(xiàn)金(一萬(wàn)元以上),應(yīng)提前2天通知財(cái)務(wù)部,以便做好準(zhǔn)備。
    九、 現(xiàn)金領(lǐng)用人與審批人不得為同一人
    銀行存款管理
    1、 各類(lèi)貨幣資金,應(yīng)按照資金性質(zhì)或業(yè)務(wù)需要,開(kāi)設(shè)銀行賬戶進(jìn)行結(jié)算。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)置銀行存款分戶賬,逐日記錄收、支、結(jié)存情況,每月與銀行對(duì)賬單核對(duì),編制未達(dá)賬款調(diào)節(jié)表,保持賬賬相符。
    2、 財(cái)務(wù)部門(mén)收到各業(yè)務(wù)部門(mén)的各種銀行收入的結(jié)算票據(jù),填寫(xiě)進(jìn)賬單及時(shí)送存銀行,在銀行確認(rèn)收妥后,有關(guān)經(jīng)辦的業(yè)務(wù)部門(mén)方可辦理業(yè)務(wù)的結(jié)算手續(xù)。在款未收妥之前,不可辦理錢(qián)物交易的結(jié)算手續(xù)。
    3、 各類(lèi)銀行存款的支票預(yù)留印鑒和密碼,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和出納人員分別掌握,不得向其他部門(mén)或個(gè)人借用、泄漏。如因借用泄密而造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由財(cái)務(wù)部查明原因,追究借用、泄密者的賠償責(zé)任。
    4、 使用現(xiàn)金支票,不論對(duì)外支付款項(xiàng)或補(bǔ)充庫(kù)存,均需由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其指定人簽發(fā)。
    5、 使用轉(zhuǎn)賬支票,應(yīng)由經(jīng)辦部門(mén)或經(jīng)辦人員持填寫(xiě)借據(jù)和結(jié)算憑證(包括購(gòu)貨發(fā)票、賬單、收據(jù)等)
    經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理(總裁)簽字同意后,由出納開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票,凡不能預(yù)先取得結(jié)算憑證,需要借用空白支票時(shí)填寫(xiě)借據(jù)和經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理(總裁)簽字同意后,由經(jīng)辦人員在出納員處辦理借(領(lǐng))用款手續(xù),并在支票有關(guān)欄目填寫(xiě)簽發(fā)日期、用途和限額,方可借出。借出的轉(zhuǎn)賬支票如發(fā)生丟失現(xiàn)象,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告,并向銀行辦理掛失手續(xù)。由于支票丟失造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由丟失人賠償,特殊情況可由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)具體情況提出處理意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理或上級(jí)批準(zhǔn)后處理。
    6、 需采用銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、匯兌、委托收款、信用證、托收承付等結(jié)算形式辦理收、付款項(xiàng)者,同領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬支票程序。
    7、 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員借領(lǐng)的空白支票和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理的各種匯票,經(jīng)辦人員必須在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)入庫(kù)審批和報(bào)銷(xiāo)手續(xù),月終前必須將支票存根和未使用的支票交回財(cái)務(wù)部門(mén)。未按規(guī)定及時(shí)清理者,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕對(duì)其辦理支票再借領(lǐng)手續(xù)。
    8、 嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算規(guī)定。任何人不得出租或出借銀行存款賬戶;不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票;不得弄虛作假套取現(xiàn)金和銀行信用卡。否則,由此造成的罰款等損失應(yīng)由責(zé)任人賠償。
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    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇九
    為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行有效地控制和 監(jiān)督,確保我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,特制定學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督管理制度。
    一、預(yù)算管理
    1、學(xué)校應(yīng)按規(guī)定的程序和時(shí)間編制年度預(yù)算計(jì)劃,全部收入納入預(yù)算并根據(jù)收入情況統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出,預(yù)算外資金必須納入“收支兩條線”管理。
    2、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃,堅(jiān)持收支平衡的原則,不得超預(yù)算支出。
    3、學(xué)校每個(gè)預(yù)算年度末應(yīng)編制本年度決算表。
    二、收入管理
    1、學(xué)校的一切收費(fèi)行為需做到有章可循,有據(jù)可依,所有收費(fèi)都要開(kāi)列合法的收據(jù),禁止一切亂收費(fèi)。
    2、學(xué)校的一切收入都要入賬,并及時(shí)上交行政賬。
    三、支出管理
    1、學(xué)校根據(jù)支出預(yù)算,體現(xiàn)勤儉辦校原則。
    2、辦公用品由學(xué)校安排人員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),零星購(gòu)買(mǎi)須校長(zhǎng)審批,2000元以上固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)具申請(qǐng)報(bào)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)中心及助理批準(zhǔn)。
    3、根據(jù)支出計(jì)劃,建立申購(gòu)制度,按金額額度分級(jí)審批。
    4、支出憑證須有經(jīng)手人,驗(yàn)收人,校長(zhǎng)簽字方可入賬。
    5、注重原始憑證的合法性,做到內(nèi)容完整,憑證合法,手續(xù)齊全。
    6、所有物品(購(gòu)買(mǎi)或調(diào)換)均需經(jīng)驗(yàn)收后,入庫(kù)登記。
    7、領(lǐng)用物品須辦理有關(guān)手續(xù)。
    四、資產(chǎn)管理
    (一)現(xiàn)金管理
    1、學(xué)校一切現(xiàn)今總收入,均須及時(shí)解入銀行。
    2、報(bào)賬員每日按時(shí)記好現(xiàn)金日記賬。
    3、會(huì)計(jì)與出納定期對(duì)賬,保證賬賬相符,賬物相符。
    4、任何人不得挪用現(xiàn)金,不得以借據(jù)“白條”抵庫(kù)。
    (二)銀行存款管理
    1、嚴(yán)格遵守銀行存款管理制度。
    2、及時(shí)與銀行對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查詢。
    3、按照財(cái)務(wù)要求做好銀行日記賬。
    (三)財(cái)產(chǎn)物資管理
    1、財(cái)產(chǎn)物資按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,設(shè)立固定資產(chǎn)、低值耐久及低值易耗品賬目。
    2、所有財(cái)產(chǎn)物資均按請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行,執(zhí)行情況每學(xué)期由保管員向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次,做到賬賬相符,帳物相符。
    3、學(xué)校每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),按規(guī)定辦好報(bào)損,報(bào)廢手續(xù)。
    4、學(xué)校不定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理進(jìn)行檢查。
    五、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度
    (一)辦公費(fèi)使用范圍及規(guī)定
    1、范圍:辦公費(fèi)主要用于學(xué)校添置辦公用品、教師差旅費(fèi)、學(xué)校門(mén)窗及臺(tái)凳小修理、支付水電費(fèi)等。不得移作它用。
    2、購(gòu)置的辦公用品及其它支出要符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本校規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)手續(xù),對(duì)校產(chǎn)設(shè)備作
    好詳細(xì)的登記,每學(xué)年末由資產(chǎn)管-理-員將校產(chǎn)設(shè)備有關(guān)情況報(bào)校長(zhǎng)。
    3、購(gòu)置的物資在購(gòu)置前經(jīng)校長(zhǎng)審批,應(yīng)有經(jīng)辦人。
    4、購(gòu)置物品一律入庫(kù)后再領(lǐng)取使用,由經(jīng)辦人簽字,校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)。
    (二)代辦收費(fèi)
    1、向?qū)W生收費(fèi),一律按教育行政部門(mén)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收取。不得超收或欠收。任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)學(xué)校同意不得擅自向?qū)W生收費(fèi)。
    2、收取現(xiàn)金一律開(kāi)具正式財(cái)務(wù)收據(jù),及時(shí)解入帳戶。
    謝圩學(xué)校
    2017-8
    第一章 總則
    第一條 為了強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本條例。
    第二條 本條例適用于各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員。
    第二章 內(nèi)部牽制及稽核
    第三條 牽制原則
    (一)為合理組織會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間、會(huì)計(jì)崗位之間、各財(cái)務(wù)部門(mén)之間、財(cái)務(wù)部門(mén)和主管部門(mén)之間的相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督,防止核算與管理發(fā)生失誤和舞弊行為,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。
    (二)任何一筆資金的收付或結(jié)算,任何會(huì)計(jì)資料的形成和報(bào)出,必須經(jīng)兩人或兩崗以上,重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)要由會(huì)計(jì)人員和處(科)負(fù)責(zé)人分工掌管,不得只由一人或一崗?fù)瓿伞?BR>    第四條 組織和分工
    (一) 財(cái)務(wù)處設(shè)以下崗位:
    一般會(huì)計(jì)崗位:出納崗、審核記帳崗、復(fù)核崗、工資管理崗、電算化崗、綜合管理崗、檔案管理崗等。
    會(huì)計(jì)崗位原則上要求一人一崗或一崗多人,各崗之間定期輪換。
    (二)財(cái)務(wù)處的稽核工作由審核人員、復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員分別從不同環(huán)節(jié)既相互制約、又相互配合共同完成。
    1、審核人員的職責(zé)與權(quán)限
    負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否均取得或填制合法憑證;審查、監(jiān)督發(fā)生的
    經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容是否合法、合規(guī);審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)批準(zhǔn)手續(xù)是否完備;審查、監(jiān)督用款單位或項(xiàng)目有無(wú)合法資金供給渠道。對(duì)不合法的原始憑證不予受理,應(yīng)要求經(jīng)辦人予以更換;對(duì)不合法、不真實(shí)的收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正,制止和糾正無(wú)效的,要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn),要求處理。
    2、復(fù)核人員的職責(zé)與權(quán)限
    負(fù)責(zé)復(fù)查原始憑證的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性;審查各項(xiàng)收、付款業(yè)務(wù)的政策依據(jù)和批準(zhǔn)手續(xù)是否齊備;審查記帳憑證的填制、科目運(yùn)用、帳簿登記是否合乎規(guī)范要求,監(jiān)督帳證、帳帳、帳實(shí)是否相符;負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,防止利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行舞弊。復(fù)核人員發(fā)現(xiàn)記帳憑證填制的記錄內(nèi)容和附件張數(shù)與原始憑證不相符、科目運(yùn)用不正確或往來(lái)帳記載與債權(quán)人、債務(wù)單位(個(gè)人)不相符時(shí),應(yīng)當(dāng)即要求審核制單人員予以糾正。
    3、主管人員的.職責(zé)與權(quán)限
    負(fù)責(zé)檢查憑證、帳簿、報(bào)表的合法性、合規(guī)性;
    負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)資金收支計(jì)劃的合法性和可行性,并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)不合法的收、支內(nèi)容或收支計(jì)劃缺乏可行性的要立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出具體意見(jiàn),要求予以糾正。
    負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的合法性和可行性,并監(jiān)督其履行情況。發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議不合法的,要立即向有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn),要求糾正;發(fā)現(xiàn)合同、協(xié)議缺乏合理性或可行性,要向有關(guān)部門(mén)提出建議,要求修訂有關(guān)內(nèi)容。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督全部會(huì)計(jì)檔案及有關(guān)資料保管及移交情況。
    第三章 會(huì)計(jì)人員管理制度
    第五條 堅(jiān)持定編定崗制度,學(xué)校內(nèi)部各單位和部門(mén)需要設(shè)會(huì)計(jì)崗位,必須經(jīng)財(cái)務(wù)處會(huì)商人事處同意后方可設(shè)立。
    第六條 經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立會(huì)計(jì)崗的單位和部門(mén)必須聘任會(huì)計(jì)人員兩人以上,記帳與出納不能一人兼任。
    或進(jìn)修合格證、技術(shù)職務(wù)證書(shū)等)并報(bào)人事處批準(zhǔn)后方可聘任。
    第九條 堅(jiān)持技術(shù)職務(wù)考試制度,凡正式在編會(huì)計(jì)人員要取得各級(jí)技術(shù)職務(wù)除自然晉升外,一律參加全國(guó)統(tǒng)一考試,考試合格取得任職資格,報(bào)人事處確認(rèn),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)聘任,方能取得正式技術(shù)職務(wù)。
    第十條 學(xué)院各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和有會(huì)計(jì)人員的單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo),要?jiǎng)?chuàng)造條件,支持會(huì)計(jì)人員參加各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    第十一條 財(cái)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員要定期進(jìn)行崗位輪換。
    第十二條 各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要堅(jiān)持工作會(huì)議制度,討論業(yè)務(wù)處理及研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    第十三條 要堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員離崗交接制度。會(huì)計(jì)人員離崗(含調(diào)動(dòng)、輪換、退休等)要辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù),移交人要列出交接事項(xiàng)清單,如印章、支票、收據(jù)、憑單、帳、表等,接受人清點(diǎn)核對(duì)后,雙方在交接單上簽字,交接時(shí)要有財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人監(jiān)交并簽章,交接清單一式三份,三人各保留一份,會(huì)計(jì)事項(xiàng)未交接清楚不得離崗。
    第十四條 要建立會(huì)計(jì)人員基本數(shù)據(jù)檔案。將全院在編和在崗會(huì)計(jì)人員的基本情況全部輸入計(jì)算機(jī),供平時(shí)和年終報(bào)表使用。
    第四章 附則
    第十五條 本條例由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十
    xx-x鄉(xiāng)內(nèi)控制度及管理辦法 為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理,杜絕浪費(fèi)、減少不合理的開(kāi)支,以保障鄉(xiāng)政府工作的順利進(jìn)行。特作如下規(guī)定:
    一、分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員,要模范執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格按財(cái)政局的規(guī)定從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。核算要準(zhǔn)確,帳目要清楚,必須做到帳帳、帳表、帳實(shí)相符。對(duì)不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律和報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的有權(quán)抵制和不予報(bào)銷(xiāo)。
    二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定健全必要的帳目,出納要記好現(xiàn)金帳和銀行帳,月末與會(huì)計(jì)對(duì)帳,做到帳實(shí)相符。
    三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,遵守會(huì)計(jì)工作規(guī)范,建立崗位責(zé)任制,出納員和會(huì)計(jì)責(zé)任分明,做到“錢(qián)賬分離,不準(zhǔn)一人監(jiān)管”。及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
    四、預(yù)算經(jīng)費(fèi)公務(wù)支出堅(jiān)持“統(tǒng)一審核,一支筆審核”,任何開(kāi)支(包括現(xiàn)金、支票、報(bào)銷(xiāo)差費(fèi)等)由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批。
    五、凡報(bào)銷(xiāo)的各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證,必須有經(jīng)手人的簽字,并送鄉(xiāng)長(zhǎng)審批。未經(jīng)鄉(xiāng)批準(zhǔn)的費(fèi)用,財(cái)會(huì)人員不得付款。 六、購(gòu)買(mǎi)辦公用品及其他用品,由辦公室統(tǒng)一安排購(gòu)買(mǎi),自行購(gòu)買(mǎi)的不予報(bào)銷(xiāo)。
    七、財(cái)務(wù)人員要盡職盡責(zé),做到帳目清楚,月終后五日內(nèi)將經(jīng)費(fèi)收支情況按項(xiàng)目詳細(xì)列表,送領(lǐng)導(dǎo)審閱。 八、負(fù)責(zé)管理和使用好固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
    九、嚴(yán)格現(xiàn)金的管理使用?,F(xiàn)金的`開(kāi)支,必須按規(guī)定的范圍支付。
    十、因公出差要嚴(yán)格遵守財(cái)政局規(guī)定,住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)均按規(guī)定執(zhí)行,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分由本人自理,非特殊情況不能乘坐飛機(jī)。 十一、因公出差或購(gòu)買(mǎi)辦公用品等需借款時(shí),須經(jīng)局長(zhǎng)簽字同意,否則財(cái)會(huì)人員有權(quán)拒付。 十二、對(duì)違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)人員的處罰,按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦理。
    1、 錢(qián)賬分管制度:即管錢(qián)的不管賬,管賬的不管錢(qián)的原則。各部門(mén)應(yīng)配備專(zhuān)職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管稽核會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對(duì)。
    2、 現(xiàn)金開(kāi)支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,(1)支付員工工資、(2)支付差旅費(fèi)、(3)支付因公借款、(4)支付零星采購(gòu)材料和用品款、(5)支付運(yùn)雜費(fèi)。
    3、 現(xiàn)金必須及時(shí)交庫(kù):各業(yè)務(wù)部門(mén)收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)天送交財(cái)政所,不得挪用、擠占和公-款私存銀行。
    4、 堅(jiān)持日清日結(jié):出納員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),必須做到按日清理、按日結(jié)賬,結(jié)出庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)地盤(pán)點(diǎn)數(shù)核對(duì)相符,是避免出現(xiàn)長(zhǎng)款、短款賬實(shí)不符的重要措施。如有長(zhǎng)款、短款,應(yīng)查明原因,屬于賬務(wù)的錯(cuò)誤及時(shí)更正,屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問(wèn)題,一般應(yīng)由過(guò)失人賠償。
    5、 堅(jiān)持現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度:出納自身盤(pán)點(diǎn),應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)業(yè)務(wù)人員定期抽查盤(pán)點(diǎn),重點(diǎn)檢查賬款是否相符,有無(wú)白條抵庫(kù)、有無(wú)私借公-款、有無(wú)挪用公-款、有無(wú)賬外資金等違紀(jì)行為。
    6、 規(guī)定庫(kù)存現(xiàn)金限額:實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)庫(kù)存限額時(shí),出納員應(yīng)將超過(guò)部分及時(shí)送存銀行,如實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金低于庫(kù)存限額,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)提現(xiàn)金。
    示例:
    一、 辦公儲(chǔ)備現(xiàn)金,不超過(guò)人民幣1000元,要做到日清月結(jié),庫(kù)存現(xiàn)金不應(yīng)超過(guò)規(guī)定限額。
    二、 辦公儲(chǔ)備現(xiàn)金不得私自挪用,不能白條抵帳,不能私自外借。
    三、 因工作需要,如出差、業(yè)務(wù)招待和雜費(fèi);購(gòu)買(mǎi)1000元以上的辦公用品等(100元以內(nèi),不予借支,先個(gè)人墊付,然后憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)),支取現(xiàn)金時(shí),必須由經(jīng)辦人員填寫(xiě)現(xiàn)金支出申請(qǐng),經(jīng)財(cái)政所長(zhǎng)審批、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,出納方可辦理支取現(xiàn)金手續(xù)。
    四、 現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo),首先填制支出憑單,憑正式發(fā)票,由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,由出納辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)?,F(xiàn)金支出后,發(fā)票要加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。
    五、 報(bào)銷(xiāo)事宜應(yīng)由經(jīng)辦人員親自辦理,不得相互轉(zhuǎn)讓或讓他人代替辦理。
    六、 取得的原始發(fā)票上要注明有單位名稱(chēng),票據(jù)填寫(xiě)要完整、印章要清楚,符合有關(guān)規(guī)定。
    七、 罰款一律不予報(bào)銷(xiāo)。
    八、 如需大額現(xiàn)金(一萬(wàn)元以上),應(yīng)提前2天通知財(cái)政所,以便做好準(zhǔn)備。
    九、 現(xiàn)金領(lǐng)用人與審批人不得為同一人
    銀行存款管理
    1、 各類(lèi)貨幣資金,應(yīng)按照資金性質(zhì)或業(yè)務(wù)需要,開(kāi)設(shè)銀行賬戶進(jìn)行結(jié)算。財(cái)政所應(yīng)設(shè)置銀行存款分戶賬,逐日記錄收、支、結(jié)存情況,每月與銀行對(duì)賬單核對(duì),編制未達(dá)賬款調(diào)節(jié)表,保持賬賬相符。
    2、 財(cái)政部門(mén)收到各業(yè)務(wù)部門(mén)的各種銀行收入的結(jié)算票據(jù),填寫(xiě)進(jìn)賬單及時(shí)送存銀行,在銀行確認(rèn)收妥后,有關(guān)經(jīng)辦的業(yè)務(wù)部門(mén)方可辦理業(yè)務(wù)的結(jié)算手續(xù)。在款未收妥之前,不可辦理錢(qián)物交易的結(jié)算手續(xù)。
    3、 各類(lèi)銀行存款的支票預(yù)留印鑒和密碼,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和出納人員分別掌握,不得向其他部門(mén)或個(gè)人借用、泄漏。如因借用泄密而造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由財(cái)務(wù)部查明原因,追究借用、泄密者的賠償責(zé)任。
    4、 使用現(xiàn)金支票,不論對(duì)外支付款項(xiàng)或補(bǔ)充庫(kù)存,均需由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其指定人簽發(fā)。
    5、 使用轉(zhuǎn)賬支票,應(yīng)由經(jīng)辦部門(mén)或經(jīng)辦人員持填寫(xiě)借
    據(jù)和結(jié)算憑證(包括購(gòu)貨發(fā)票、賬單、收據(jù)等)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意后,由出納開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票,凡不能預(yù)先取得結(jié)算憑證,需要借用空白支票時(shí)填寫(xiě)借據(jù)和經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意后,由經(jīng)辦人員在出納員處辦理借(領(lǐng))用款手續(xù),并在支票有關(guān)欄目填寫(xiě)簽發(fā)日期、用途和限額,方可借出。借出的轉(zhuǎn)賬支票如發(fā)生丟失現(xiàn)象,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告,并向銀行辦理掛失手續(xù)。由于支票丟失造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由丟失人賠償,特殊情況可由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)具體情況提出處理意見(jiàn),經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)后處理。
    6、 需采用銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、匯兌、委托收款、信用證、托收承付等結(jié)算形式辦理收、付款項(xiàng)者,同領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬支票程序。
    7、 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員借領(lǐng)的空白支票和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理的各種匯票,經(jīng)辦人員必須在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)入庫(kù)審批和報(bào)銷(xiāo)手續(xù),月終前必須將支票存根和未使用的支票交回財(cái)務(wù)部門(mén)。未按規(guī)定及時(shí)清理者,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕對(duì)其辦理支票再借領(lǐng)手續(xù)。
    8、 嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算規(guī)定。任何人不得出租或出借銀行存款賬戶;不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票;不得弄虛作假套取現(xiàn)金和銀行信用卡。否則,由此造成的罰款等損失應(yīng)由責(zé)任人賠償。
    示例:
    一、 支票由出納管理,領(lǐng)取支票需經(jīng)辦人員填寫(xiě)支票領(lǐng)用單,經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批簽字,出納方可簽發(fā)。
    二、 建立支票領(lǐng)用薄,凡領(lǐng)用者一律登記簽字。
    三、 簽發(fā)支票時(shí),必須詳細(xì)填寫(xiě)日期、用途、金額(或限額)。不得開(kāi)空頭或遠(yuǎn)期支票。
    四、 為減少現(xiàn)金流量,本公司規(guī)定,凡支出1000元以上,盡量使用轉(zhuǎn)帳支票。10000元以上,除差旅費(fèi)外,必須使用轉(zhuǎn)帳支票。
    五、 支票一經(jīng)簽發(fā)要妥善保管,遺失立即向財(cái)務(wù)部報(bào)告,并向銀行掛失,若造成經(jīng)濟(jì)損失,由遺失者自負(fù)。
    六、 未經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)同意,借用人不得改變支票用途。
    七、 領(lǐng)取支票用于項(xiàng)目用途的,需按預(yù)算規(guī)定支出。
    八、 領(lǐng)取支票后,憑正式發(fā)票,經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后,出納方可辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
    九、 支票報(bào)銷(xiāo),須在開(kāi)出支票后3日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。如實(shí)際支出超過(guò)限額,回來(lái)后應(yīng)重新補(bǔ)齊手續(xù),報(bào)銷(xiāo)后的原始憑證應(yīng)加蓋“轉(zhuǎn)帳付訖”戳記。
    十、 領(lǐng)支票后,逾期無(wú)故不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的,出納一律拒絕簽發(fā)第二張支票。
    內(nèi)部牽制制度
    一、內(nèi)部牽制制度主要內(nèi)容包括:內(nèi)部牽制制度的原則;
    組織分工;出納崗位的職責(zé)和限制條件;有關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限。
    二、為認(rèn)真實(shí)施“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作,特制定內(nèi)部牽制制度。
    三、出納員的職責(zé)。辦理現(xiàn)金收付和銀行業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券,保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。出納員不得兼管稽核,會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的工作。
    四、有關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)本局及下屬單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,并進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)記帳憑證、原始憑證審核,登記并審核計(jì)算機(jī)帳簿。出納員辦理現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù),保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券。及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)解表,不開(kāi)空頭支票。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十一
    一、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,會(huì)計(jì)、出納必須持證上崗,保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納都必須自覺(jué)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定。
    二、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表與財(cái)務(wù)檔案資料,并及時(shí)立卷歸檔。
    三、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,仔細(xì)審核每張收據(jù),力爭(zhēng)每筆業(yè)務(wù)均符合財(cái)務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)。
    四、支票及財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由專(zhuān)人分別保管,即安全又牽制。
    五、按規(guī)定做好記帳、算帳、報(bào)帳、編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表及預(yù)算工作,做到手續(xù)完備,數(shù)字有根據(jù),報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,情況真實(shí)可靠。
    六、參與并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,合理使用資金,節(jié)約使用資金,檢查資金使用效果,檢查報(bào)銷(xiāo)票據(jù)是否符合財(cái)務(wù)要求。
    七、對(duì)各項(xiàng)收入,及時(shí)定額入賬,合理安排和管理各項(xiàng)資金,分清資金渠道,費(fèi)用開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
    八、物品的采購(gòu)須統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再行采購(gòu),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)審批的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)實(shí)物清單及購(gòu)物發(fā)票進(jìn)行審核。屬于控購(gòu)審批的物品須事先辦理報(bào)批手續(xù)。
    九、急用物品的采購(gòu)須由使用人申報(bào),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理。經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)的物品由總務(wù)處管理人員和財(cái)務(wù)人員共同派人采購(gòu)并予核定其價(jià)格。
    十、轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票均由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)購(gòu)買(mǎi)并保管。出納存放未使用的轉(zhuǎn)賬支票不得超過(guò)五張,存放未使用的現(xiàn)金支票不得超過(guò)一張。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查支票使用情況。因公使用支票和現(xiàn)金憑用款申請(qǐng)單報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可在財(cái)務(wù)部門(mén)辦理規(guī)定的借用支票和借款手續(xù)。個(gè)人一律不得借用公款。
    十一、因公需借支的現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí),借款人應(yīng)提前一天向財(cái)務(wù)部門(mén)打招呼,財(cái)務(wù)部門(mén)到銀行支取現(xiàn)金須經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字批準(zhǔn)。
    十二、查閱、借閱會(huì)計(jì)檔案資料,必須由查閱、借閱人寫(xiě)出查閱、借閱的理由和事項(xiàng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由會(huì)計(jì)檔案管理人員幫助查閱,不得隨意帶出室外。
    十三、上級(jí)財(cái)務(wù)檢查調(diào)用會(huì)計(jì)檔案,財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)資料須經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)人員經(jīng)手辦理,并做好登記。未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得擅自動(dòng)用財(cái)務(wù)資料。
    十四、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納應(yīng)相互監(jiān)督,共同把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定。
    十五、自覺(jué)接受和配合物價(jià)、審計(jì)、稅收部門(mén)的監(jiān)督、檢查、主動(dòng)報(bào)告財(cái)務(wù)工作情況。
    開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)應(yīng)做到:
    一、力求取得規(guī)范的正式發(fā)票;。
    二、開(kāi)支發(fā)票要真實(shí)、合理、合法;。
    四、每張發(fā)票報(bào)銷(xiāo)有經(jīng)手人、驗(yàn)收人(主要是分管領(lǐng)導(dǎo))簽名,才可送校長(zhǎng)審批;。
    五、審批手續(xù)要完整,每張開(kāi)支發(fā)票必須校長(zhǎng)簽字后才能支付。專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支要在校務(wù)公開(kāi)欄公布。
    為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,提高資金使用效果,促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。根據(jù)單位財(cái)務(wù)規(guī)定和有關(guān)財(cái)政、會(huì)計(jì)法規(guī),特制定本辦法。
    一、經(jīng)費(fèi)支出范圍。
    (一)事業(yè)支出為本單位開(kāi)展教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)支出,其內(nèi)容包括:
    1、人員經(jīng)費(fèi):基本工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、其他;。
    (二)經(jīng)營(yíng)支出為本單位在教育、科研及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。
    (三)專(zhuān)項(xiàng)資金支出為本單位購(gòu)置、自行建造固定資產(chǎn)支出,固定資產(chǎn)的更新改造和大修理支出。
    二、經(jīng)費(fèi)支出管理的原則和規(guī)定。
    認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策,遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;在安排各項(xiàng)支出時(shí),貫徹勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約和量力而行、留有余地的原則。
    (二)支出管理的規(guī)定。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    2、正確劃分各類(lèi)支出的界限。包括劃清基建支出和事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出和事業(yè)支出,單位支出和個(gè)人支出、事業(yè)支出、專(zhuān)用基金與事業(yè)支出的界限。
    3、節(jié)約支出,提高資金使用效益。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,不得以預(yù)算數(shù)和計(jì)劃數(shù)列報(bào)事業(yè)支出。
    4、著重抓好事業(yè)支出的管理。保持本單位支出結(jié)構(gòu)的合理性。
    三、經(jīng)費(fèi)支出的控制措施。
    1、事業(yè)支出應(yīng)遵循“量入為出,收支平衡”的原則,各項(xiàng)支出嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
    2、未經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),學(xué)校的任何部門(mén)都不能發(fā)生無(wú)預(yù)算的開(kāi)支項(xiàng)目。
    3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。財(cái)會(huì)部門(mén)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,以保證各項(xiàng)支出的合法、合理、真實(shí)。
    一、現(xiàn)金管理人員要熱愛(ài)本職工作,忠于職守,工作認(rèn)真細(xì)心,不出差錯(cuò),態(tài)度熱忱。
    二、每天檢查一次現(xiàn)金日記帳,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告現(xiàn)金使用情況,便于學(xué)校掌握及統(tǒng)籌安排。
    三、現(xiàn)金日記帳與現(xiàn)金必須相符,隨時(shí)接受會(huì)計(jì)及學(xué)校審計(jì)人員組織的檢查。
    四、現(xiàn)金數(shù)額超過(guò)1000元必須存入銀行,現(xiàn)金管理人員不得讓大額現(xiàn)金存放在自己家里,出現(xiàn)差錯(cuò)自己賠償。
    五、現(xiàn)金管理人員不得私自挪用公款,不得私自給他人借款,特殊情況必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)同意簽字后才能借款,否則,視為挪用公款。
    六、現(xiàn)金管理人員在收取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),必須向交款人開(kāi)好統(tǒng)一收據(jù),收據(jù)用完后存檔、備查。
    七、不準(zhǔn)擅自租借銀行帳號(hào)給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算業(yè)務(wù),不得簽發(fā)空頭支票。
    八、現(xiàn)金管理人員要提高防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。領(lǐng)取或使用5000元以上大額資金時(shí)必須由兩人以上同時(shí)辦理,取款達(dá)10000時(shí)必須使用機(jī)動(dòng)車(chē)輛。
    一、收費(fèi)公示制度:
    為了規(guī)范收費(fèi)公示行為,維護(hù)廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的合法權(quán)益,特制訂以下制度:
    (一)、根據(jù)市局的有關(guān)規(guī)定,制作“教育收費(fèi)公示牌”。
    (二)、把收費(fèi)公示按上級(jí)部門(mén)規(guī)定形式公示在校門(mén)口醒目位置,并將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)范圍、計(jì)算單位以及價(jià)格監(jiān)督舉報(bào)電話進(jìn)行公示。
    (一)、嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行收費(fèi),未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,不得收取。每學(xué)期注冊(cè)時(shí),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要張榜公布,增強(qiáng)透明度,接受監(jiān)督。學(xué)校收費(fèi)一學(xué)期只能一次,一律由學(xué)校總務(wù)處收費(fèi),其他處室(包括年級(jí)、班級(jí)、個(gè)人)不得私自收款。要堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    (二)、代辦費(fèi)的使用要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的用途,專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用或以撥代支,虛列虛報(bào),私設(shè)“小金庫(kù)”。
    三、收費(fèi)責(zé)任追究制度。
    學(xué)校建立收費(fèi)責(zé)任追究制度,是為了加強(qiáng)依法收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,健全收費(fèi)制度。因此本校對(duì)所有收費(fèi)行為采取如下措施:
    (二)、對(duì)違反規(guī)定,造成重大違規(guī)收費(fèi)事件,情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
    為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi),制定以下管理制度。
    一、學(xué)校固定資產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一管理,各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、班級(jí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
    二、教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
    三、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,經(jīng)總務(wù)處登記上冊(cè)后才能使用。
    四、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品,由使用管理人員填寫(xiě)報(bào)損申報(bào)表,經(jīng)總務(wù)處簽字證明后報(bào)校長(zhǎng)審批,已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉(cāng)庫(kù),由學(xué)校統(tǒng)一處理。屬人為損壞或因保管不善而損壞或丟失者,根據(jù)情況由責(zé)任人賠償。
    五、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)同意后方可借出。
    六、每學(xué)期由總務(wù)處組織專(zhuān)人對(duì)各室、班級(jí)的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查核對(duì)。
    七、任何人不得利用公用校舍、教室、辦公室及其設(shè)備開(kāi)辦各種補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班等,否則處500元以上的罰款。
    八、保管人員要堅(jiān)持原則,管好財(cái)產(chǎn),嚴(yán)重失職造成損失或混亂者,要給予行政處分。
    一、采購(gòu)員要樹(shù)立為物資材料使用部門(mén)服務(wù)至上的思想。
    二、采購(gòu)員要服從組織分配,堅(jiān)守崗位。
    三、采購(gòu)員要按規(guī)定時(shí)間,準(zhǔn)確、安全地采購(gòu)應(yīng)采購(gòu)的物資材料。
    四、采購(gòu)員要按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得非計(jì)劃采購(gòu)。
    五、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,應(yīng)報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)必須及時(shí)報(bào)帳,不得積壓。
    六、加強(qiáng)工作責(zé)任心,熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù),懂得偽劣、假冒商品的鑒別方法,以免造成不應(yīng)有的損失。如因責(zé)任心不強(qiáng),不懂業(yè)務(wù),造成的損失,由采購(gòu)員本人負(fù)責(zé)賠償。
    七、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),經(jīng)常聽(tīng)取物資材料使用部門(mén)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
    八、要遵守工作時(shí)間,隨叫隨到,保證完成采購(gòu)工作任務(wù)。
    九、采購(gòu)員采購(gòu)物品時(shí)要按要求索要發(fā)貨票(正規(guī)發(fā)票)。
    十、不得采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品、不符合衛(wèi)生制度的產(chǎn)品。
    一、權(quán)力行使的依據(jù)。
    (一)文件依據(jù):東莞市教育局、物價(jià)局、財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范民辦學(xué)校收費(fèi)管理的通知》、虎門(mén)鎮(zhèn)政府印發(fā)的《虎門(mén)鎮(zhèn)關(guān)于民辦教育若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》。
    (二)證件依據(jù):《收費(fèi)許可證》。
    二、辦事條件和標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)。
    1、收費(fèi)項(xiàng)目。
    收費(fèi)項(xiàng)目包括學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目。
    學(xué)雜費(fèi):包括學(xué)費(fèi)、書(shū)本費(fèi)。學(xué)費(fèi):是指學(xué)校按照教育局、物價(jià)局、財(cái)政局規(guī)定,每生每期3800元,書(shū)本費(fèi)每期每生200元。
    代收費(fèi):包括早中餐費(fèi)、接送費(fèi)、校服費(fèi)。學(xué)校按照教育局、物價(jià)局規(guī)定收費(fèi),早餐每生每期200元,中餐每生每期600元,晚餐每生每期600元,接送費(fèi)每生每期600元,校服費(fèi)每套300元。
    2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依據(jù):
    嚴(yán)格按照《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亮證收費(fèi)。
    (二)退費(fèi)條件和標(biāo)準(zhǔn)。
    學(xué)校對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)的學(xué)生在其辦理手續(xù)后的5個(gè)工作日內(nèi)按下列規(guī)定退費(fèi):
    1、學(xué)生注冊(cè)繳費(fèi)后未入讀的,學(xué)校退還其所繳學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)的90%;入讀時(shí)間未滿一個(gè)月的退還70%;入讀時(shí)間滿一個(gè)月不滿二個(gè)月的退還50%;入讀時(shí)間滿二個(gè)月不滿三個(gè)月的退還30%;入讀時(shí)間滿三個(gè)月及以上的,所繳學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)不予清退。
    2、學(xué)生入讀后中途死亡或因疾病中途退學(xué)的,其所繳學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)按實(shí)際在校時(shí)間計(jì)算清退。
    3、入讀時(shí)間從正式上課(以市教育局頒布的中小學(xué)校歷為準(zhǔn))之日起計(jì)算。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十二
    xx集團(tuán)公司本著"以德修身,以才經(jīng)營(yíng),以誠(chéng)聚賢,以癡敬業(yè)"的宗旨,奉行"質(zhì)量第一,信譽(yù)第一"的原則,向國(guó)內(nèi)外客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為滿足本公司發(fā)展需要,特制定本實(shí)施細(xì)則。
    基本守則。
    xx集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。
    (1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
    (2)奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。
    (3)聽(tīng)從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則,不宜越級(jí)呈報(bào)。上下級(jí)之間誠(chéng)意相待,彼此尊重。
    (4)正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
    (5)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。
    (6)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能,開(kāi)發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。
    (7)愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。
    (8)注意保護(hù)自身和周?chē)说陌踩c健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
    (9)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
    (10)在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
    (11)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。
    實(shí)施細(xì)則。
    1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細(xì)則規(guī)定.
    1.2凡本細(xì)則所稱(chēng)員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.
    2.1聘用關(guān)系。
    2.1.1本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,無(wú)性別、地域、戶口等區(qū)別。
    2.1.2。
    新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期,銷(xiāo)售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng),以作進(jìn)一步觀察,但延長(zhǎng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內(nèi),員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對(duì)方,終止聘用關(guān)系。
    2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:
    (1)曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者;。
    (2)被剝奪公民權(quán)利者;。
    (3)通緝?cè)诎肝闯蜂N(xiāo)者;。
    (4)受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者;。
    (5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;。
    (6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;。
    (7)未滿16周歲者;。
    (8)政府法規(guī)定的其他情形者。
    2.1.4有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當(dāng)事人補(bǔ)償費(fèi)。
    (1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者;。
    (2)違反勞動(dòng)合同或本細(xì)則規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;。
    (3)營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,對(duì)公司造成損害者;。
    (4)對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;。
    (5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者;。
    (6)無(wú)故曠工3日以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者;。
    (7)被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者;。
    (8)本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開(kāi)除的情形。
    2.1.5有下列情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書(shū)面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系:
    (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;。
    2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位,員工對(duì)此不得拒絕。
    2.2勞動(dòng)合同。
    依據(jù)勞動(dòng)法,外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書(shū)"。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利的義務(wù)。
    勞動(dòng)合同期限:分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。
    勞動(dòng)合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽"勞動(dòng)合同書(shū)"。
    合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。
    2.3工作時(shí)間。
    員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定,每周工作五天,每天八小時(shí)。
    2.4培訓(xùn)。
    進(jìn)入本公司的'員工,必須通過(guò)下列內(nèi)容的培訓(xùn):
    (1)公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn);。
    (2)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn);。
    (3)崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn);。
    (4)iso9002質(zhì)量體系的知識(shí)培訓(xùn)。
    員工的培訓(xùn)及其成績(jī)記錄由企劃部(人事)放入員工個(gè)人檔案。對(duì)培訓(xùn)合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。
    2.5調(diào)職。
    公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門(mén)主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。
    2.6離職。
    員工申請(qǐng)辭職的,一般應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。
    2.7員工檔案。
    員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。
    2.8人事記錄。
    2.8.1員工需就下列事項(xiàng)或身份的改變通知企劃部(人事):
    (1)住址和電話號(hào)碼;。
    (2)婚姻狀況;。
    (3)小孩誕生及家庭人員的變化;。
    (4)身份證號(hào)碼。
    2.8.2公司上崗證:
    (1)簽發(fā):
    員工加入公司時(shí)一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。
    (2)遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證:
    員工遺失上崗證的,應(yīng)及時(shí)通知企劃部,由企劃部補(bǔ)辦上崗證,并收取補(bǔ)發(fā)證件的費(fèi)用。
    2.8.3鑰匙。
    公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復(fù)制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報(bào)告。
    2.8.4公物。
    員工在公司工作期間應(yīng)愛(ài)護(hù)一切公物,員工若離開(kāi)公司,必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門(mén),若有遺失或損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。
    2.9薪酬政策。
    公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售未完成月計(jì)劃的xx%時(shí),員工發(fā)xxx元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級(jí)發(fā)xxx元的生活費(fèi),到年終按考核實(shí)績(jī)結(jié)算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔(dān),公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。
    3.0發(fā)薪日。
    公司的發(fā)薪日為每月的xx日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門(mén)負(fù)責(zé)郵寄。
    3.1加班費(fèi)。
    費(fèi)。加班員工每人每天發(fā)加班費(fèi)xx元。除此以外的加班計(jì)入考核工資。
    4.1法定假。
    員工每年可享受有薪法定假x天:。
    元旦x天、春節(jié)x天、勞動(dòng)節(jié)x天、國(guó)慶節(jié)x天。
    4.2公司假。
    每年有x天的有薪公司假。由公司根據(jù)實(shí)際可能,具體安排日期。通常情況公司假與春節(jié)等休假安排在一起,以使員工有寬裕的時(shí)間安排活動(dòng)。
    員工在享受公司假無(wú)故超假的,將作為曠工處理。
    4.3病假。
    4.3.1。
    員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門(mén)經(jīng)理,以便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單,并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),企劃部(人事)認(rèn)可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。
    4.3.2病假的工資待遇根據(jù)員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇,如下計(jì)算:
    (1)工作年限不滿x年,發(fā)本人基本工資的xx%;。
    (2)工作年限滿x年,不滿x年,發(fā)本人基本工資的xx%;。
    (3)工作年限滿x年或x年以上的,發(fā)本人基本工資的xx%;。
    計(jì)算公式:月薪xxx%x病假天數(shù)x比例。
    4.3.3長(zhǎng)病假。
    當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假x個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假xx天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國(guó)家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資的xx%.
    4.4工傷假。
    工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì)上見(jiàn)義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。
    4.5事假。
    4.5.1員工在用完公司假后,因有重要私事仍需請(qǐng)假的,可申請(qǐng)無(wú)薪事假。
    4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過(guò)xx天。超過(guò)xx天以上的事假將不被批準(zhǔn)。
    4.5.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎(jiǎng)或考核工資也會(huì)按比例扣除。
    4.5.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的,按事假處理。
    4.5.5試用期內(nèi)的員工,一般不得請(qǐng)事假。
    4.5.6事假的審批權(quán)限:
    請(qǐng)假x天,由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假xxx天,由部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)企劃部(人事)批準(zhǔn);請(qǐng)假x天以上的,逐級(jí)上報(bào),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    4.6.績(jī)效評(píng)估。
    依據(jù)公司各部門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度,對(duì)工作績(jī)效、專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況以及全年的功過(guò)記錄等,以客觀的態(tài)度,對(duì)所有員工予以評(píng)定。每年的績(jī)效評(píng)估在x月份實(shí)施。同時(shí),公司鼓勵(lì)管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通,輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績(jī)效。
    4.7考績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
    a、杰出,工作成績(jī)優(yōu)異卓越,對(duì)公司作出較大貢獻(xiàn)。
    b、優(yōu)秀,全面完成工作,成績(jī)?cè)诖蠖喾矫娉鰳?biāo)準(zhǔn)。
    c、勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    d、需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可以改進(jìn)。
    e、不合格,工作差等,經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)也未改善。
    績(jī)效評(píng)估,可結(jié)合年終考核、評(píng)選同步進(jìn)行。
    4.8紀(jì)律規(guī)定。
    員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。
    (1)擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;。
    (2)工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);。
    (3)無(wú)理拒絕的工作安排、指令;。
    (4)收受任何種類(lèi)的賄賂;。
    (5)利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;。
    (6)偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;。
    (7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;。
    (8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);。
    (9)弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;。
    (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;。
    (11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;。
    (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;。
    (13)擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施;。
    (14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;。
    (15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";。
    (16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利已;。
    (17)偷盜公司的財(cái)款、資源;。
    (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;。
    (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;。
    (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;。
    (21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。
    4.9、安全與健康。
    4.9.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。
    4.9.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即報(bào)告,不得擅自修理。
    4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時(shí)保持暢通。
    4.9.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則,做到安全行車(chē),開(kāi)車(chē)者要按規(guī)定使作安全帶。
    4.9.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,在車(chē)間設(shè)一固定吸煙點(diǎn),供員工吸煙。
    4.9.7員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)物,不要將錢(qián)包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。
    4.9.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理,統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。
    4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依照公司懲罰規(guī)定處理。
    備注。
    (1)本細(xì)則規(guī)則未盡事宜,均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。
    (2)國(guó)務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細(xì)則則相悖時(shí),以前者為準(zhǔn)。
    (3)本細(xì)則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負(fù)責(zé)。
    附錄:
    使用電話須知。
    1、電話鈴響起時(shí),迅接電話,旁桌無(wú)人而電話鈴響時(shí),也必須盡快代接電話,妥善處理。
    2、通話時(shí)語(yǔ)言保持簡(jiǎn)短扼要,通話前計(jì)劃好通話內(nèi)容,避免重復(fù)。
    3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事,盡可能放在午餐時(shí)間。
    4、通話態(tài)度和氣熱情,多使用文明禮貌用語(yǔ)。切勿大聲喧嘩。
    5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項(xiàng)的電話,在不清楚應(yīng)有認(rèn)負(fù)責(zé)的情況下,要做好電話記錄(來(lái)電者姓名、回電號(hào)碼、單位、事項(xiàng)),并及時(shí)交企劃部處理。
    6、電話費(fèi)列入各部門(mén)的考核費(fèi)用,電話費(fèi)由部門(mén)承擔(dān)。打私人國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話需個(gè)人付費(fèi)。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十三
    第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
    第二條本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制,是指由管理層以及全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。
    第三條內(nèi)部控制的目標(biāo)是:
    (一)合理保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)。
    (二)保障公司的資產(chǎn)安全。
    (三)保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)信息真實(shí)完整。
    (四)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果。
    (五)促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
    第四條公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制制度,應(yīng)遵循下列原則:
    (一)全面性原則。內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋公司及各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
    (二)重要性原則。內(nèi)部控制在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
    (三)制衡性原則。內(nèi)部控制在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。
    (四)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。
    (五)成本效益原則。內(nèi)部控制權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。
    第五條公司建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制,包括下列基本要素:
    (一)目標(biāo)設(shè)定,是管理層根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (二)內(nèi)部環(huán)境,是指公司實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、公司文化等。
    (三)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn),是指管理層確認(rèn)影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)因素。
    (四)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是指公司及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    (五)風(fēng)險(xiǎn)管理策略選擇,是指管理層根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
    (六)控制活動(dòng),控制活動(dòng)是指公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
    (七)信息與溝通,信息與溝通是指公司及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在公司內(nèi)部、公司與外部之間進(jìn)行有效溝通。
    (八)內(nèi)部監(jiān)督,是指公司對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
    第六條公司內(nèi)部控制活動(dòng)涵蓋公司所有的營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),包括但不限于:銷(xiāo)售及收款、采購(gòu)和費(fèi)用及付款、固定資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、資金管理、重大投資管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、成本和費(fèi)用控制、信息披露、人力資源管理和系統(tǒng)信息管理等。
    第七條公司內(nèi)控制度除涵蓋對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的控制外,還包括貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)之中的各項(xiàng)管理制度,包括但不限于:印章使用管理、票據(jù)領(lǐng)用管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、職務(wù)授權(quán)管理、定期溝通制度、信息披露管理制度等。
    第八條公司須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)。
    第九條公司應(yīng)當(dāng)編制內(nèi)部管理手冊(cè),使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責(zé)分配,正確行使職權(quán)。
    第十條公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性。
    第十一條公司制定和實(shí)施有利于公司可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策。人力資源政策包括下列內(nèi)容:
    (一)員工的聘用、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系的終止與解除;
    (二)員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲;
    (三)關(guān)鍵崗位員工定期崗位輪換制度;
    (四)掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定;
    (五)有關(guān)人力資源管理的其他政策。
    第十二條公司將職業(yè)道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)。
    第十三條公司須加強(qiáng)文化建設(shè),培訓(xùn)積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹(shù)立現(xiàn)代管理觀念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在公司文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。公司員工應(yīng)當(dāng)遵守員工行為守則,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    第十四條公司須加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)高級(jí)管理人員和員工的法制觀念,嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督,建立健全法律顧問(wèn)制度和重大法律糾紛案件備案制度。
    第十五條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo),全面系統(tǒng)持續(xù)地收集相關(guān)信息,結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    第十六條公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。
    第十七條公司識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注下列因素:
    (一)管理人員的職業(yè)操守、員工專(zhuān)業(yè)勝任能力等人力資源因素;
    (二)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素;
    (三)研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運(yùn)用等自主創(chuàng)新因素;
    (四)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素;
    (五)營(yíng)運(yùn)安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等安全環(huán)保因素;
    (六)其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。
    第十八條公司識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注下列因素:
    (一)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源供給等經(jīng)濟(jì)因素;
    (二)法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素;
    (三)安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會(huì)信用、教育水平、消費(fèi)者行為等社會(huì)因素;
    (四)技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素;
    (五)自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素;
    (六)其他有關(guān)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。
    第十九條公司采用定性與定量相結(jié)合的方法,按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度等,對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序,確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。
    公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)當(dāng)充分吸收專(zhuān)業(yè)人員,組成風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì),按照嚴(yán)格規(guī)范的程序開(kāi)展工作,確保風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    第二十條公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    公司應(yīng)當(dāng)合理分析、準(zhǔn)確掌握高級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)偏好,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。
    第二十一條公司應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
    第二十二條公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    第二十三條公司結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,運(yùn)用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
    第二十四條不相容職務(wù)分離控制是指公司全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。
    第二十五條授權(quán)審批控制是指公司根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。公司各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。
    公司對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度,任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。
    第二十六條會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是指公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。
    公司依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備會(huì)計(jì)從業(yè)人員。從事會(huì)計(jì)工作的人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
    第二十七條財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制是指公司建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施,確保財(cái)產(chǎn)安全。公司須嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。
    第二十八條公司實(shí)施全面預(yù)算管理制度,明確各職能單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束。
    第二十九條公司建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度,經(jīng)營(yíng)層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、投資、籌資、財(cái)務(wù)等方面的信息,通過(guò)因素分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法,定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。第三十條公司建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,對(duì)公司內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
    第三十一條公司根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,綜合運(yùn)用控制措施,對(duì)各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制。
    第三十二條公司建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。
    第三十三條公司應(yīng)建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息及時(shí)溝通,促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。
    第三十四條公司對(duì)收集的各種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行合理篩選、核對(duì)、整合,提高信息的有用性。
    公司獲得內(nèi)部信息的方式是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、經(jīng)營(yíng)管理資料、調(diào)研報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)信息、辦公網(wǎng)絡(luò)等渠道。
    公司獲得外部信息的方式是:行業(yè)協(xié)會(huì)組織、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、市場(chǎng)調(diào)查、來(lái)信來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)媒體以及有關(guān)監(jiān)管部門(mén)等渠道。
    第三十五條公司內(nèi)控職能部門(mén)須將內(nèi)部控制相關(guān)信息在公司內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間,以及公司與外部投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋。信息溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告并加以解決。重要信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳遞給最高管理層。
    第三十六條公司將利用信息技術(shù)促進(jìn)信息的集成與共享,充分發(fā)揮信息技術(shù)在信息與溝通中的作用。
    公司加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、訪問(wèn)與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    第三十七條公司建立反舞弊機(jī)制,堅(jiān)持懲防并舉、重在預(yù)防的原則,明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機(jī)構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范舞弊案件的舉報(bào)、調(diào)查、處理、報(bào)告和補(bǔ)救程序。公司至少應(yīng)當(dāng)將下列情形作為反舞弊工作的重點(diǎn):
    (一)未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用公司資產(chǎn),牟取不當(dāng)利益;
    (二)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等;
    (三)高級(jí)管理人員濫用職權(quán);
    (四)相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊。
    第三十八條公司建立舉報(bào)投訴制度,明確舉報(bào)投訴處理程序、辦理時(shí)限和辦結(jié)要求,確保舉報(bào)、投訴成為公司有效掌握信息的重要途徑。
    第三十九條公司應(yīng)對(duì)內(nèi)控制度的落實(shí)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。管理層應(yīng)通過(guò)內(nèi)控制度的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度是否存在缺陷和實(shí)施中是否存在問(wèn)題,并及時(shí)予以改進(jìn),確保內(nèi)控制度的有效實(shí)施。
    第四十條公司應(yīng)制定內(nèi)部控制檢查監(jiān)督辦法,該辦法至少包括如下內(nèi)容:
    (一)執(zhí)行董事對(duì)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的授權(quán);
    (二)公司各部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的配合義務(wù);
    (三)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的項(xiàng)目、時(shí)間、程序及方法;
    (四)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告的方式;
    (五)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作相關(guān)責(zé)任的劃分;
    (六)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作的激勵(lì)制度。
    第四十一條公司高級(jí)管理層須對(duì)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作進(jìn)行指導(dǎo),并審閱檢查監(jiān)督部門(mén)提交的內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告。
    第四十二條檢查監(jiān)督工作人員對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實(shí)施中存在的問(wèn)題,須在內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告中據(jù)實(shí)反映,并在報(bào)告后進(jìn)行追蹤,以確定相關(guān)部門(mén)已及時(shí)采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。
    第四十三條檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實(shí)施中存在的問(wèn)題,將列為各部門(mén)績(jī)效考核的重要項(xiàng)目。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,追究相關(guān)單位或者責(zé)任人的責(zé)任。
    內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的工作資料,保存時(shí)間不少于十年。
    第四十四條公司高級(jí)管理層須根據(jù)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告及相關(guān)信息評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況,形成內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告。第四十五條內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
    (一)內(nèi)控制度是否建立健全。
    (二)內(nèi)控制度是否有效實(shí)施。
    (三)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作的情況。
    (四)內(nèi)控制度及其實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)及其處理情況。
    (五)對(duì)本年度內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)。
    (六)完善內(nèi)控制度的有關(guān)措施。
    (七)下一年度內(nèi)部控制有關(guān)工作計(jì)劃。
    第四十六條本制度未盡事宜,依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及公司章程的規(guī)定執(zhí)行。本制度與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及公司章程的規(guī)定不一致的,以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。
    第四十七條本制度由負(fù)責(zé)解釋。
    第四十八條本制度自公司股東審議通過(guò)之日起實(shí)施。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十四
    一、完美財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),仔細(xì)審核原始憑證,原始憑證必需具備憑證名稱(chēng)、填制憑證日期、接受單位及接受人名稱(chēng),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量、單價(jià)、金額;填制憑證單位名稱(chēng)。每一張票據(jù)必需經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和負(fù)責(zé)人簽字。
    二、預(yù)算和決算必需在主管領(lǐng)導(dǎo)審查和監(jiān)督下執(zhí)行,重大開(kāi)支由財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體打算。
    三、依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,不準(zhǔn)私設(shè)會(huì)計(jì)帳簿或私設(shè)賬戶。不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫(kù)”,更不得公款私存,杜絕私人長(zhǎng)久截留公款或挪用公款的狀況發(fā)生,嚴(yán)禁向外出借本單位銀行帳號(hào)。
    四、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票及電匯支票每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)都必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)并加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章方可辦理。簽發(fā)各種銀行支票時(shí),必需由兩人同時(shí)簽印。單位領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查銀行預(yù)留印鑒是否完整、平安,法人印鑒,現(xiàn)金收訖印鑒由現(xiàn)金員管理;單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)印鑒。如浮現(xiàn)問(wèn)題,要準(zhǔn)時(shí)向上報(bào)告并實(shí)行應(yīng)急措施。
    五、出納員為現(xiàn)金管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)銀行支票、現(xiàn)金支票、銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬等的日常保管和歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例,禁止“白條”入賬、抵庫(kù)。
    六、根據(jù)固定資產(chǎn)管理方法,定期對(duì)固定資產(chǎn)舉行清查盤(pán)點(diǎn),確保帳實(shí)相符。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十五
    公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)修訂了《公司章程》及《公司股東大會(huì)議事規(guī)則》、《公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《公司總經(jīng)理工作細(xì)則》、《公司獨(dú)立董事制度》等一系列規(guī)章制度,對(duì)股東大會(huì)、 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了明確界定,進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)。
    股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),通過(guò)董事會(huì)對(duì)公司進(jìn)行管理和監(jiān)督,對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé),在股東大會(huì)賦予的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司進(jìn)行管理和決策;公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),落實(shí)董事會(huì)的相關(guān)決議。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
    2、公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其相關(guān)職能
    結(jié)合公司所屬行業(yè)特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀,公司設(shè)有財(cái)務(wù)部、人力資源部、證券部、技術(shù)發(fā)展中心、生產(chǎn)安環(huán)部、設(shè)備計(jì)量部、技術(shù)監(jiān)督部、物資供應(yīng)部、銷(xiāo)售部、進(jìn)出口部、倉(cāng)儲(chǔ)部等相關(guān)職能部室和生產(chǎn)分廠等,各部門(mén)按照獨(dú)立運(yùn)行、相互制衡的原則,通過(guò)相應(yīng)的崗位職責(zé),使各部門(mén)職能明確、權(quán)責(zé)明晰,避免相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、公司部門(mén)、分公司及控股子公司內(nèi)部控制制度
    1 公司部門(mén)內(nèi)部控制制度:公司按照符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,制定了《公司管理層人員目標(biāo)責(zé)任制》、《公司管理部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制》、《公司技術(shù)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制》、《生產(chǎn)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制》等規(guī)章制度,對(duì)公司各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限、考核和獎(jiǎng)懲等作了明確的規(guī)定,保證了公司決策機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行以及公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    理、責(zé)任到人的管理模式,對(duì)子公司和分公司各級(jí)管理人員分別制定目標(biāo)責(zé)任,并制訂了一整套既能靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求又能保證公司統(tǒng)一管理的采購(gòu)制度和營(yíng)銷(xiāo)制度,有力地保障了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    4、公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度
    1 銷(xiāo)貨及收款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制:根據(jù)化工行業(yè)市場(chǎng)狀況及公司產(chǎn)品特點(diǎn),為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)人員的積極性、擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,公司制定了《公司產(chǎn)品銷(xiāo)售細(xì)則》,將產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)劃分為若干個(gè)銷(xiāo)售分片,由銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷(xiāo)售分片的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)將銷(xiāo)售任務(wù)和貨款回籠指標(biāo)具體落實(shí)到產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理日???jī)效考核之中。公司還制定了與銷(xiāo)售模式相適應(yīng)的訂單處理、信用管理、銷(xiāo)售合同管理、成品入庫(kù)、放行及交付管理、運(yùn)送貨物、開(kāi)出銷(xiāo)貨發(fā)票、確認(rèn)收入及應(yīng)收帳款、收到現(xiàn)款及其記錄等管理制度,規(guī)范了公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)流程,避免或減少壞帳發(fā)生。
    2 采購(gòu)及付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制:為了加強(qiáng)采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制,規(guī)范采購(gòu)與付款行為,防范采購(gòu)與付款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊,公司制定了《公司物資統(tǒng)一采購(gòu)制度》,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),規(guī)范了原輔材料的比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)管理程序、原輔材料的編號(hào)、入庫(kù)、點(diǎn)數(shù)、質(zhì)檢、入帳、發(fā)放、盤(pán)存等一系列管理流程。
    對(duì)于大宗原材料采購(gòu)一律統(tǒng)一采用招標(biāo)或議標(biāo)方法進(jìn)行,為此公司制定了《公司招標(biāo)議標(biāo)采購(gòu)管理辦法》,由各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加招評(píng)標(biāo),整個(gè)招評(píng)標(biāo)過(guò)程本著公開(kāi)、公平、公證的原則進(jìn)行,從而拓寬公司原輔材料采購(gòu)渠道,降低原輔材料采購(gòu)成本,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    對(duì)與關(guān)聯(lián)方貨物采購(gòu),公司按照《公司關(guān)聯(lián)交易決策制度》進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)及付款內(nèi)控制度的制定,規(guī)范了采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)行為,使公司的原輔材料流轉(zhuǎn)有序、付款有度。實(shí)物資產(chǎn)管理做到了倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)月月核查,物資庫(kù)存帳、卡、物相符,有效地保證了生產(chǎn)成本的真實(shí)可信和公司資產(chǎn)的安全。
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    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十六
    第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,提升經(jīng)營(yíng)管理水平和效益,適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要,按照有關(guān)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際狀況,特制定本制度。
    其次條本公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其基本任務(wù)和辦法是:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的方案、控制、核算、分析和考核等內(nèi)部控制工作,以達(dá)到合理籌集資金、參加經(jīng)營(yíng)投資決算、有效通過(guò)公司各項(xiàng)資產(chǎn),努力提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    第三條建立和健全公司的內(nèi)部控制制度。第四條本公司內(nèi)部控制的基本原則。
    1.權(quán)力分隔,每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序,不能由一個(gè)部門(mén)和一個(gè)人所有包辦,以防止浮現(xiàn)差錯(cuò)和弊端。
    2.合理分管,采取賬物分管、錢(qián)賬分管、印鑒分管及鑰匙分管等。3.審批稽核,任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理都要有明確的授權(quán)與審批,同時(shí)要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)的審核與稽核。
    4.責(zé)任明確,各部門(mén)和人員要職責(zé)分明,以便任何狀況都能落實(shí)到個(gè)人責(zé)任。
    5.憑證控制,建立和健全憑證制度及嚴(yán)格傳遞程序,直到會(huì)計(jì)資料歸檔。
    6.例行核對(duì),對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)記錄,都要舉行例行核對(duì),以保證賬證、賬賬、賬表、賬物及賬款核對(duì)全都。
    第五條采取財(cái)務(wù)收支預(yù)算控制。
    1.在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,公司各部門(mén)要編好月份和年度現(xiàn)金收支預(yù)算。
    月份提前一周,年度提前一個(gè)月編報(bào)財(cái)務(wù)部。
    2.在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,公司所屬企業(yè)要編好月份和年度資金上繳與下?lián)芗皹I(yè)務(wù)往來(lái)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算。
    月份提前一周,年度提前一個(gè)月編報(bào)財(cái)務(wù)部。
    3.財(cái)務(wù)部和所屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支預(yù)算匯總,加上公司現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬部分,即為全公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.凡預(yù)算外的財(cái)務(wù)收支,需單列項(xiàng)目呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
    第六條建立定額備用金制度。
    1.各部門(mén)零用現(xiàn)金定額規(guī)定如下:。
    生產(chǎn)部××元。
    經(jīng)銷(xiāo)部××元。
    綜合部××元。
    工程部××元。
    辦公室××元。
    2.對(duì)各部門(mén)零用現(xiàn)金采取限額開(kāi)支審核報(bào)銷(xiāo)方法。
    各部門(mén)單項(xiàng)支出低于1000元的,先備用現(xiàn)金開(kāi)支,然后匯總填制“備用金支付單”,將取得合法的發(fā)票單據(jù)附在后面,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后,再到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷(xiāo)手續(xù),由會(huì)計(jì)填制“付款憑證”,憑此證到出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,以補(bǔ)充部門(mén)備用金。
    各部門(mén)單項(xiàng)支出高于1000元的,不能在備用金中支付,應(yīng)由用款部門(mén)填制“請(qǐng)款單”,經(jīng)歸口的負(fù)責(zé)人簽批后,到財(cái)務(wù)部辦理預(yù)支款手續(xù),由會(huì)計(jì)填制“付款憑證”,憑此單到出納處領(lǐng)取支票或現(xiàn)金。
    用款部門(mén)辦妥購(gòu)置物品驗(yàn)收或付費(fèi)等業(yè)務(wù)手續(xù)后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將取得合法的發(fā)票單據(jù)附在原“請(qǐng)款單”存根聯(lián)后面,到財(cái)務(wù)部辦理單項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)審核手續(xù)。
    如預(yù)支款與實(shí)際支付不符時(shí),應(yīng)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)辦理多退款手續(xù)。
    單項(xiàng)低于1000元的零用金支出,所取得的發(fā)票單據(jù)要在月末之前準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(xiāo),不得跨月。
    單項(xiàng)在1000元以上的支出,所取得的發(fā)票單據(jù)要準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(xiāo),不得掛賬。
    第七條執(zhí)行按簽批金額權(quán)限審批付款。
    1.2000元以上支出,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
    2.2000元以下辦公支出,由財(cái)務(wù)部審核批準(zhǔn)。
    3.專(zhuān)項(xiàng)用途資金支出,在確定的金額內(nèi),由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
    4.因經(jīng)營(yíng)需要代收、代付款項(xiàng),由財(cái)務(wù)部審核批準(zhǔn),必需堅(jiān)持先收后付,不轉(zhuǎn)變?cè)钚问郊坝猛驹瓌t。
    第八條建立會(huì)計(jì)和出納職責(zé)分工制度。
    財(cái)務(wù)部應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職出納員,負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。
    會(huì)計(jì)不得兼任出納,出納不得兼任其他業(yè)務(wù)工作。
    除記下現(xiàn)金、銀行日記賬外,不得保管憑證及其他賬目。
    第九條加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的稽核管理。
    全部現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入,應(yīng)憑收入憑證和收入日?qǐng)?bào)表,并經(jīng)內(nèi)部稽核和兌換外幣。
    第十條控制現(xiàn)金的使用范圍。
    依照有關(guān)部門(mén)現(xiàn)金管理規(guī)定,庫(kù)存現(xiàn)金只能用于工資支出,個(gè)人福利勞保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、差旅費(fèi)、零星開(kāi)支、備用金及銀行結(jié)算金額起點(diǎn)以下的小額款項(xiàng)。
    其他特別狀況需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方可使用現(xiàn)金。
    第十一條嚴(yán)格付款審批和支票的簽發(fā)。
    全部付款均應(yīng)按審批金額權(quán)限及兩人以上有關(guān)人員辦理。
    付款支票必需經(jīng)過(guò)兩人或兩人以上的簽章方為有效。
    財(cái)務(wù)和支票專(zhuān)用圖章,須分離掌管,不得由一人包辦。
    不準(zhǔn)開(kāi)“空頭票”和“空白支票”,開(kāi)出支票要舉行記下。
    第十二條收付款項(xiàng)要利用會(huì)計(jì)填制記賬憑證。
    全部現(xiàn)金和銀行存款的收支,均須利用經(jīng)辦會(huì)計(jì)審核原始憑證無(wú)誤后填制收付款憑證,由出納檢查所屬原始憑證是否齊備后辦理收付款,并在收付憑證及所附原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。
    第十三條遵守核定的現(xiàn)金庫(kù)存限額和銀行結(jié)算紀(jì)律。
    按日常3~5天開(kāi)支的現(xiàn)金需要核定現(xiàn)金庫(kù)存限額,不得超額,不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)存;企業(yè)單位間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),普通應(yīng)利用銀行舉行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;不準(zhǔn)出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。
    第十四條準(zhǔn)時(shí)記下現(xiàn)金、銀行存款日記賬和結(jié)賬。
    現(xiàn)金日記賬按幣種設(shè)置,銀行日記賬按賬號(hào)分離設(shè)置,每日均須結(jié)出余額。
    由出納每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金是否相符,由會(huì)計(jì)每月核對(duì)銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單,并調(diào)整其相符。
    第十五條長(zhǎng)久投資包括股票投資、債券投資和其他投資。
    1.長(zhǎng)久投資項(xiàng)目要在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,立項(xiàng)舉行可行性討論,考慮資金的時(shí)光價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)討論打算后方可實(shí)施。
    財(cái)務(wù)部門(mén)要為決策提出參考看法,履行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手續(xù),催促、檢查項(xiàng)目的執(zhí)行和效益狀況。
    2.健全股票、債券和投資憑證記下保管和嚴(yán)格記名記下制度。
    主管長(zhǎng)久投資的部門(mén),要有兩人以上的人員共同管理,對(duì)股票、債券和投資憑證的名稱(chēng),數(shù)量、價(jià)值及存放日期做好具體記錄,分離建立記下簿。
    除無(wú)記名證券外,企業(yè)購(gòu)入的應(yīng)記下于企業(yè)名下,切忌記下于經(jīng)辦人員名下。
    3.對(duì)長(zhǎng)久投資項(xiàng)目做好具體記錄,實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)。
    對(duì)投資企業(yè),每隔半年清點(diǎn)一次資產(chǎn)負(fù)債和檢查經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)非控股企業(yè)必需每年檢查一次投資收益狀況。
    對(duì)股票和債券投資,由財(cái)務(wù)部門(mén)做好會(huì)計(jì)記錄,對(duì)每一種股票和債券分離設(shè)立明細(xì)賬,并記錄其名稱(chēng)、面值、證券編號(hào)、數(shù)量、取得日期、經(jīng)紀(jì)人、購(gòu)入成本、收取的股息或利息等。
    對(duì)個(gè)別其他投資應(yīng)設(shè)置明細(xì)賬,核算投資及其投資收回等業(yè)務(wù)。
    每年至少一次清查盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符。
    4.如長(zhǎng)久投資浮現(xiàn)虧損或總經(jīng)理認(rèn)為有須要時(shí),公司視詳細(xì)狀況授權(quán)財(cái)務(wù)部或托付會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)虧損單位或項(xiàng)目舉行審計(jì),并據(jù)此對(duì)虧損予以確認(rèn),并做出相應(yīng)處理。
    第十六條短期投資。
    1.短期投資業(yè)務(wù),要由總經(jīng)理授權(quán)的主管業(yè)務(wù)部門(mén)和主要負(fù)責(zé)人辦理。
    普通根據(jù)經(jīng)辦提出―主管審核―總經(jīng)理批準(zhǔn)―實(shí)際投資―驗(yàn)收記下―到期收回的程序辦理。
    2.有價(jià)證券的會(huì)計(jì)記錄、記下保管和定期盤(pán)點(diǎn)等制度可參照長(zhǎng)久投資方法舉行。
    3.短期投資如浮現(xiàn)虧損時(shí),公司應(yīng)授權(quán)財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)狀況舉行審計(jì),并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)列虧。
    如虧損較大,公司可托付會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該項(xiàng)目舉行審計(jì)。
    第十七條對(duì)外大額存款。
    1.對(duì)外大額存款業(yè)務(wù),由總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。
    普通按信用調(diào)查―利息比較―主管審查―總經(jīng)理批準(zhǔn)―對(duì)外存款―到期收回的程序辦理。
    2.對(duì)大額存款利息約定要有兩人在場(chǎng),還款收回、利息收入等要做好具體記錄,準(zhǔn)時(shí)入賬。
    第十八條銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)一歸口由營(yíng)業(yè)部辦理,其他部門(mén)及人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)普通按接受訂單―通知生產(chǎn)―銷(xiāo)貨通知―賒銷(xiāo)審查―發(fā)貨―開(kāi)票―收票結(jié)算等程序辦理。
    第十九條營(yíng)業(yè)部按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)預(yù)測(cè),編制營(yíng)業(yè)收入方案,承接購(gòu)貨客戶的“訂貨單”,通知生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)、加工等業(yè)務(wù)工作。
    其次十條銷(xiāo)售發(fā)票由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人記下保管,營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)開(kāi)票,發(fā)出銷(xiāo)貨通知給倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨和運(yùn)送部門(mén)發(fā)運(yùn)或送貨。
    其次十一條銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)的貨款,應(yīng)所有利用財(cái)務(wù)部審核結(jié)算收款,在發(fā)票上加蓋財(cái)務(wù)收款專(zhuān)用章。
    賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過(guò)信用審查,財(cái)務(wù)部應(yīng)互相核對(duì)銷(xiāo)貨發(fā)票、銷(xiāo)貨單、訂貨單、運(yùn)貨單。
    其次十二條由營(yíng)業(yè)部制定價(jià)格名目或定價(jià)方法及退貨、折扣和折讓等問(wèn)題的處理規(guī)定,由財(cái)務(wù)部舉行審核監(jiān)督。
    其次十三條銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)發(fā)生的退貨、調(diào)換、維修和補(bǔ)件等三包事項(xiàng),由營(yíng)業(yè)部按規(guī)定辦好業(yè)務(wù)手續(xù)后,憑證到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算或轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
    其次十四條企業(yè)的購(gòu)貨業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)一歸口由供給部負(fù)責(zé)辦理,其他部門(mén)人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。
    購(gòu)貨和付款業(yè)務(wù)普通按申購(gòu)―訂貨―到貨―驗(yàn)收―付款等程序辦理,按合同承付貨款有據(jù),拒付有理。
    其次十五條供給部應(yīng)按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和庫(kù)存狀況編制選購(gòu)供給方案,對(duì)方案選購(gòu)訂貨要簽訂合同或訂貨單。
    合同訂單要求條款清晰、責(zé)任明確、內(nèi)容全面。
    其次十六條市場(chǎng)暫時(shí)選購(gòu),由使用部門(mén)按照需求提出“請(qǐng)購(gòu)單”,報(bào)經(jīng)供給部審批后辦理,較大選購(gòu)項(xiàng)目須報(bào)總經(jīng)理審批。
    其次十七條全部購(gòu)貨業(yè)務(wù)須做到情報(bào)準(zhǔn)、質(zhì)量好、價(jià)格低、數(shù)量清、供貨準(zhǔn)時(shí)、運(yùn)送便利等。
    其次十八條選購(gòu)到貨,要由倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)舉行驗(yàn)收,并由倉(cāng)庫(kù)保管員、質(zhì)量檢查員及有關(guān)負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收單上簽章。
    其次十九條不論是方案合同訂貨還是市場(chǎng)暫時(shí)選購(gòu),購(gòu)貨付款手續(xù)均由供給部辦理。
    第三十條到貨驗(yàn)收付款后,由供給部請(qǐng)款經(jīng)辦人將審核無(wú)誤的訂貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票賬單附在請(qǐng)款單第一聯(lián)后,經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管審批,到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷(xiāo)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
    第三十一條財(cái)務(wù)部核對(duì)從倉(cāng)庫(kù)簽收的驗(yàn)收單和供給部報(bào)銷(xiāo)轉(zhuǎn)來(lái)的發(fā)票賬單所附的驗(yàn)收單,以把握購(gòu)貨業(yè)務(wù)的請(qǐng)款、報(bào)銷(xiāo)及在途物資的狀況。
    第三十二條有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
    對(duì)于原材料的消耗及成本費(fèi)用的發(fā)生和控制,應(yīng)由生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部及全部有關(guān)部門(mén)建立成本責(zé)任制,嚴(yán)格管理成本費(fèi)用的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
    第三十三條建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料制度,按技術(shù)消耗定額發(fā)料,按實(shí)際消耗計(jì)算材料成本。
    第三十四條加強(qiáng)人事和工資管理,核實(shí)工資的計(jì)算與發(fā)放,正確處理工資及福利費(fèi)的核算與分配。
    第三十五條重視創(chuàng)造費(fèi)用發(fā)生的核算與分配。
    注重物料消耗、折舊費(fèi)的計(jì)算、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置等是否合法合理。
    第三十六條生產(chǎn)成本、運(yùn)送成本、營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算要真切合理,不得亂擠亂攤成本。
    要?jiǎng)澢逶诋a(chǎn)品與完工產(chǎn)品和本期成本與下期成本及各種產(chǎn)品成本之間的界限。
    第三十七條對(duì)期間費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用的項(xiàng)目要合法合理,支出要符合開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),憑證手續(xù)要合規(guī)。
    第三十八條加強(qiáng)存貨和倉(cāng)庫(kù)的管理,建立倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)核算,必需做到賬、卡、物和資金的全都。
    第三十九條對(duì)存貨數(shù)量較大的企業(yè),應(yīng)采取“永續(xù)盤(pán)存制”。
    建立收發(fā)存和領(lǐng)退的計(jì)量、計(jì)價(jià)、檢驗(yàn)及定期盤(pán)存與賬面結(jié)存核對(duì)的方法。
    其本期耗用或銷(xiāo)貨成本,按領(lǐng)發(fā)貨憑證計(jì)價(jià)確定。
    第四十條對(duì)存貨采取“永續(xù)盤(pán)存制”有困難的企業(yè),可采取“實(shí)地盤(pán)存制”。
    第四十一條存貨計(jì)價(jià)辦法。
    1.按實(shí)際成本舉行日常核算的,采納加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。
    2.按方案成本舉行日常核算的,采納方案價(jià)格計(jì)價(jià),期末分?jǐn)們r(jià)格差異。
    第四十二條低值易耗品,采納一次攤銷(xiāo)。
    如一次領(lǐng)用數(shù)額較大,影響當(dāng)期成本費(fèi)用,可利用待攤費(fèi)用分次攤銷(xiāo)。
    第四十三條職工的聘用、解聘、離職和起薪、停薪及工資變動(dòng)等事項(xiàng),應(yīng)由人力資源部準(zhǔn)時(shí)以書(shū)面憑證通知財(cái)務(wù)部和員工所在單位,作為人事管理和計(jì)算發(fā)放工資的依據(jù)。
    第四十四條工資的計(jì)算和支付,要嚴(yán)格根據(jù)考勤制度、工時(shí)產(chǎn)量記錄、工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定舉行。
    并按照工資總額和有關(guān)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),正確計(jì)提對(duì)付職工福利費(fèi)、職工教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    第四十五條對(duì)職工的責(zé)任賠款,應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源部依據(jù)有關(guān)規(guī)矩,并經(jīng)職工本人簽字同意后,方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部扣款。
    第四十六條領(lǐng)取工資均應(yīng)由本人簽章。
    本人不在應(yīng)由其指定人員或其同組人員代領(lǐng)并簽章。
    在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,應(yīng)退回財(cái)務(wù)部記入“其他對(duì)付款”賬戶。
    第四十七條按照成本核算方法,將工資及職工福利,按職工類(lèi)別、工時(shí)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)和單位工資標(biāo)準(zhǔn),合理分配計(jì)入產(chǎn)品直接工資成本、創(chuàng)造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用等有關(guān)賬戶。
    第四十八條當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的'主營(yíng)業(yè)務(wù)收入包括銷(xiāo)售收入、運(yùn)送收入、營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)收入,要所有準(zhǔn)時(shí)入賬,并和與之對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售成本、運(yùn)送成本、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)成本互相配比,減去當(dāng)期應(yīng)變的營(yíng)業(yè)稅金及附加和期間費(fèi)用后的余額,即為主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
    第四十九條當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的其他業(yè)務(wù)收入要所有準(zhǔn)時(shí)入賬,并和與之對(duì)應(yīng)的其他業(yè)務(wù)支出相配比,求出其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
    第五十條按規(guī)定計(jì)算投資收益,對(duì)投資收益的取得要合法,確定要符合權(quán)責(zé)發(fā)生制,計(jì)算要合規(guī)、入賬要準(zhǔn)時(shí)、處理要恰當(dāng);對(duì)投資損失的計(jì)算要合法、正確和實(shí)事求是。
    第五十一條對(duì)營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目的設(shè)置要合法、合理,收支項(xiàng)目的數(shù)額要真切、正確,賬務(wù)處理要恰當(dāng)。
    第五十二條企業(yè)利潤(rùn)總額依照有關(guān)部門(mén)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)節(jié)后依法繳納所得稅,再按規(guī)定的挨次和一定比例舉行分配。
    第五十三條企業(yè)發(fā)生年度虧損,可用下一年度的稅前利潤(rùn)等彌補(bǔ),下一年度的利潤(rùn)不足彌補(bǔ)的,可以在5年內(nèi)連續(xù)彌補(bǔ)。
    5年內(nèi)仍不足彌補(bǔ)的,用稅后利潤(rùn)等彌補(bǔ)。
    第五十四條采取財(cái)產(chǎn)主管部門(mén)、財(cái)產(chǎn)使用部門(mén)和財(cái)務(wù)核算管理部門(mén)綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制。
    1.財(cái)產(chǎn)主管部門(mén),系指本公司工程部,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)記下管理、建設(shè)和購(gòu)置、處置和報(bào)廢等業(yè)務(wù)。
    2.財(cái)產(chǎn)使用部門(mén),是指占有、使用固定資產(chǎn)的各部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的合理使用,保管修理。
    3.財(cái)產(chǎn)核算管理部門(mén),指本公司財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算,綜合價(jià)值管理,每年組織清查盤(pán)點(diǎn)一次。
    第五十五條固定資產(chǎn)的建設(shè)與購(gòu)置,普通按下列程序辦理。
    1.申請(qǐng)購(gòu)建:由各使用部門(mén)提出增強(qiáng)固定資產(chǎn)的報(bào)告,交工程部舉行可行性討論后,提出購(gòu)建報(bào)告。
    2.審核批準(zhǔn):呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
    3.對(duì)外訂貨:由工程部負(fù)責(zé)對(duì)外訂貨,簽訂建設(shè)安裝工程合同。
    4.建設(shè)安裝:由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位施工,按工程進(jìn)度付款。
    5.驗(yàn)收使用:由工程部組織驗(yàn)收,交付使用部門(mén)使用。
    6.結(jié)算付款:按照固定資產(chǎn)購(gòu)建報(bào)告,以訂貨、驗(yàn)收單、工程合同、完工交接單、竣工決算、發(fā)票收據(jù)等憑證單據(jù),經(jīng)工程部審核無(wú)誤后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),到財(cái)務(wù)部辦理付款結(jié)算手續(xù)。
    第五十六條固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢。
    固定資產(chǎn)的停用、出售或報(bào)廢處理,均由各保管使用部門(mén)提出看法,交工程部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后舉行處理,并報(bào)財(cái)務(wù)部審核后作財(cái)務(wù)處理。
    第五十七條本公司和所屬企業(yè),可根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),使用下列財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):。
    1.流淌比率=流淌資產(chǎn)/流淌負(fù)債×100%。
    2.速動(dòng)比率=/流淌負(fù)債×100%。
    3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷(xiāo)收入/應(yīng)收賬款平均余額×100%。
    4.存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)貨成本/平均存貨×100%。
    5.資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。
    6.資本利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/資本金總額×100%。
    7.營(yíng)業(yè)收入利稅率=利稅總額/營(yíng)業(yè)收入×100%。
    8.成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額×100%。
    第五十八條本公司和所屬各分公司內(nèi)部,采取分部核算。
    核算單位采取自定目標(biāo)、核定收入、控制成本、責(zé)任考核、資產(chǎn)承包及超額有獎(jiǎng)的方法。
    第五十九條公司設(shè)專(zhuān)職內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)公司各部門(mén)和所屬各分公司的內(nèi)部審計(jì)工作。
    第六十條公司每年對(duì)所屬企業(yè)舉行一次年度例行審計(jì)。
    第六十一條如董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為有須要,可隨時(shí)對(duì)所屬公司舉行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
    第六十二條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),于公布之日起采取。
    第六十三條本制度解釋和修訂權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十七
    第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
    第二條本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制,是指由管理層以及全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。
    第三條內(nèi)部控制的目標(biāo)是:
    (一)合理保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)。
    (二)保障公司的資產(chǎn)安全。
    (三)保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)信息真實(shí)完整。
    (四)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果。
    (五)促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
    第四條公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制制度,應(yīng)遵循下列原則:
    (一)全面性原則。內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋公司及各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
    (二)重要性原則。內(nèi)部控制在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
    (三)制衡性原則。內(nèi)部控制在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。
    (四)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。
    (五)成本效益原則。內(nèi)部控制權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。
    第五條公司建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制,包括下列基本要素:
    (一)目標(biāo)設(shè)定,是管理層根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (二)內(nèi)部環(huán)境,是指公司實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、公司文化等。
    (三)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn),是指管理層確認(rèn)影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)因素。
    (四)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是指公司及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    (五)風(fēng)險(xiǎn)管理策略選擇,是指管理層根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
    (六)控制活動(dòng),控制活動(dòng)是指公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
    (七)信息與溝通,信息與溝通是指公司及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在公司內(nèi)部、公司與外部之間進(jìn)行有效溝通。
    (八)內(nèi)部監(jiān)督,是指公司對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
    第六條公司內(nèi)部控制活動(dòng)涵蓋公司所有的營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),包括但不限于:銷(xiāo)售及收款、采購(gòu)和費(fèi)用及付款、固定資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、資金管理、重大投資管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、成本和費(fèi)用控制、信息披露、人力資源管理和系統(tǒng)信息管理等。
    第七條公司內(nèi)控制度除涵蓋對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的控制外,還包括貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)之中的各項(xiàng)管理制度,包括但不限于:印章使用管理、票據(jù)領(lǐng)用管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、職務(wù)授權(quán)管理、定期溝通制度、信息披露管理制度等。
    第八條公司須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)。
    第九條公司應(yīng)當(dāng)編制內(nèi)部管理手冊(cè),使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責(zé)分配,正確行使職權(quán)。
    第十條公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性。
    第十一條公司制定和實(shí)施有利于公司可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策。人力資源政策包括下列內(nèi)容:
    (一)員工的聘用、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系的終止與解除;
    (二)員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲;
    (三)關(guān)鍵崗位員工定期崗位輪換制度;
    (四)掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定;
    (五)有關(guān)人力資源管理的其他政策。
    第十二條公司將職業(yè)道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)。
    第十三條公司須加強(qiáng)文化建設(shè),培訓(xùn)積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹(shù)立現(xiàn)代管理觀念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在公司文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。公司員工應(yīng)當(dāng)遵守員工行為守則,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    第十四條公司須加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)高級(jí)管理人員和員工的法制觀念,嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督,建立健全法律顧問(wèn)制度和重大法律糾紛案件備案制度。
    第十五條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo),全面系統(tǒng)持續(xù)地收集相關(guān)信息,結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    第十六條公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。
    第十七條公司識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注下列因素:
    (一)管理人員的職業(yè)操守、員工專(zhuān)業(yè)勝任能力等人力資源因素;
    (二)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素;
    (三)研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運(yùn)用等自主創(chuàng)新因素;
    (四)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素;
    (五)營(yíng)運(yùn)安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等安全環(huán)保因素;
    (六)其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。
    第十八條公司識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注下列因素:
    (一)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源供給等經(jīng)濟(jì)因素;
    (二)法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素;
    (三)安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會(huì)信用、教育水平、消費(fèi)者行為等社會(huì)因素;
    (四)技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素;
    (五)自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素;
    (六)其他有關(guān)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。
    第十九條公司采用定性與定量相結(jié)合的方法,按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度等,對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序,確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。
    公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)當(dāng)充分吸收專(zhuān)業(yè)人員,組成風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì),按照嚴(yán)格規(guī)范的程序開(kāi)展工作,確保風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    第二十條公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    公司應(yīng)當(dāng)合理分析、準(zhǔn)確掌握高級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)偏好,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。
    第二十一條公司應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
    第二十二條公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    第二十三條公司結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,運(yùn)用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
    第二十四條不相容職務(wù)分離控制是指公司全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。
    第二十五條授權(quán)審批控制是指公司根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。
    公司各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。
    公司對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度,任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。
    第二十六條會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是指公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。
    公司依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備會(huì)計(jì)從業(yè)人員。從事會(huì)計(jì)工作的人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
    第二十七條財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制是指公司建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施,確保財(cái)產(chǎn)安全。公司須嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。
    第二十八條公司實(shí)施全面預(yù)算管理制度,明確各職能單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束。
    第二十九條公司建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度,經(jīng)營(yíng)層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、投資、籌資、財(cái)務(wù)等方面的信息,通過(guò)因素分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法,定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。
    第三十條公司建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,對(duì)公司內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
    第三十一條公司根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,綜合運(yùn)用控制措施,對(duì)各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制。
    第三十二條公司建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。
    第三十三條公司應(yīng)建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息及時(shí)溝通,促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。
    第三十四條公司對(duì)收集的各種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行合理篩選、核對(duì)、整合,提高信息的有用性。
    公司獲得內(nèi)部信息的方式是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、經(jīng)營(yíng)管理資料、調(diào)研報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)信息、辦公網(wǎng)絡(luò)等渠道。
    公司獲得外部信息的方式是:行業(yè)協(xié)會(huì)組織、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、市場(chǎng)調(diào)查、來(lái)信來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)媒體以及有關(guān)監(jiān)管部門(mén)等渠道。
    第三十五條公司內(nèi)控職能部門(mén)須將內(nèi)部控制相關(guān)信息在公司內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間,以及公司與外部投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋。信息溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告并加以解決。
    重要信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳遞給最高管理層。
    第三十六條公司將利用信息技術(shù)促進(jìn)信息的集成與共享,充分發(fā)揮信息技術(shù)在信息與溝通中的作用。
    公司加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、訪問(wèn)與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    第三十七條公司建立反舞弊機(jī)制,堅(jiān)持懲防并舉、重在預(yù)防的原則,明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機(jī)構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范舞弊案件的舉報(bào)、調(diào)查、處理、報(bào)告和補(bǔ)救程序。
    公司至少應(yīng)當(dāng)將下列情形作為反舞弊工作的重點(diǎn):
    (一)未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用公司資產(chǎn),牟取不當(dāng)利益;
    (二)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等;
    (三)高級(jí)管理人員濫用職權(quán);
    (四)相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊。
    第三十八條公司建立舉報(bào)投訴制度,明確舉報(bào)投訴處理程序、辦理時(shí)限和辦結(jié)要求,確保舉報(bào)、投訴成為公司有效掌握信息的重要途徑。
    第三十九條公司應(yīng)對(duì)內(nèi)控制度的落實(shí)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。管理層應(yīng)通過(guò)內(nèi)控制度的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度是否存在缺陷和實(shí)施中是否存在問(wèn)題,并及時(shí)予以改進(jìn),確保內(nèi)控制度的有效實(shí)施。
    第四十條公司應(yīng)制定內(nèi)部控制檢查監(jiān)督辦法,該辦法至少包括如下內(nèi)容:
    (一)執(zhí)行董事對(duì)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的授權(quán);
    (二)公司各部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的配合義務(wù);
    (三)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的.項(xiàng)目、時(shí)間、程序及方法;
    (四)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告的方式;
    (五)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作相關(guān)責(zé)任的劃分;
    (六)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作的激勵(lì)制度。
    第四十一條公司高級(jí)管理層須對(duì)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作進(jìn)行指導(dǎo),并審閱檢查監(jiān)督部門(mén)提交的內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告。
    第四十二條檢查監(jiān)督工作人員對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實(shí)施中存在的問(wèn)題,須在內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告中據(jù)實(shí)反映,并在報(bào)告后進(jìn)行追蹤,以確定相關(guān)部門(mén)已及時(shí)采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。
    第四十三條檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實(shí)施中存在的問(wèn)題,將列為各部門(mén)績(jī)效考核的重要項(xiàng)目。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,追究相關(guān)單位或者責(zé)任人的責(zé)任。
    內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的工作資料,保存時(shí)間不少于十年。
    第四十四條公司高級(jí)管理層須根據(jù)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告及相關(guān)信息評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況,形成內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告。
    第四十五條內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
    (一)內(nèi)控制度是否建立健全。
    (二)內(nèi)控制度是否有效實(shí)施。
    (三)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作的情況。
    (四)內(nèi)控制度及其實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)及其處理情況。
    (五)對(duì)本年度內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)。
    (六)完善內(nèi)控制度的有關(guān)措施。
    (七)下一年度內(nèi)部控制有關(guān)工作計(jì)劃。
    第四十六條本制度未盡事宜,依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及公司章程的規(guī)定執(zhí)行。本制度與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及公司章程的規(guī)定不一致的,以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。
    第四十七條本制度由xx負(fù)責(zé)解釋。
    第四十八條本制度自公司股東審議通過(guò)之日起實(shí)施。
    財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇十八
    第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司物資采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,堵塞采購(gòu)漏洞,防范采購(gòu)與付款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊,減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。
    第二條本制度所稱(chēng)采購(gòu)是指本公司購(gòu)進(jìn)的用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或提供勞務(wù)消耗的各種物資(包括原材料、半成品、成品及低值易耗品等)的行為,付款是指支付與上述物資有關(guān)的款項(xiàng)的行為。
    第三條采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度的基本要求是采購(gòu)與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離,其中包括:
    (一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格的業(yè)務(wù);。
    (二)采購(gòu)合同的洽談人員、訂立人員和采購(gòu)人員不能由一人同時(shí)擔(dān)任;。
    (三)貨物的采購(gòu)人員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記賬工作。
    第四條請(qǐng)購(gòu)依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng),請(qǐng)購(gòu)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)明確,所有采購(gòu)與付款事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本流程執(zhí)行。
    第五條公司采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)相關(guān)人員職責(zé):
    (一)生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)以下工作:
    1、在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,與財(cái)務(wù)總監(jiān)共同制定公司年度采購(gòu)預(yù)算。
    2、在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,與財(cái)務(wù)總監(jiān)共同審批公司大宗商品的采購(gòu)工作,包括確定供應(yīng)商、洽談采購(gòu)合同等。
    3、對(duì)采購(gòu)部提供的合格供應(yīng)商名單進(jìn)行審批,并報(bào)總經(jīng)理審批。
    4、組織和管理公司物資采購(gòu)及保管工作,確保物資采購(gòu)正常進(jìn)行。
    5、制定并貫徹執(zhí)行本部門(mén)和下轄各崗位職責(zé)和規(guī)章制度,確保采購(gòu)物資和原、輔材料的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)采購(gòu)部主管,負(fù)責(zé)以下工作:
    1、按照采購(gòu)計(jì)劃,與財(cái)務(wù)總監(jiān)共同審批各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)單。
    2、按各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)單,按時(shí)、保質(zhì)、按量采購(gòu)價(jià)格低、品質(zhì)好的商品。嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)各種商品庫(kù)存量的規(guī)定,防止商品積壓造成不必要的損失。
    3、監(jiān)督和做好物資的驗(yàn)收工作。所有物資必須由使用部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員、質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)收。不需要質(zhì)檢的物資,質(zhì)檢部可不參與。嚴(yán)格把好品種、數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格關(guān),督導(dǎo)及配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好簽收、進(jìn)倉(cāng)及保管工作。
    4、經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)物資行情調(diào)查,搜集市場(chǎng)新資料,及時(shí)了解貨源供求和價(jià)格動(dòng)向,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨的質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)審,并向生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理提供合格供應(yīng)商名單,所有采購(gòu)應(yīng)在經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商中采購(gòu),在非合格供應(yīng)商中采購(gòu)需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,及時(shí)辦好結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)工作,采購(gòu)物資以及有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支必須取得有效的報(bào)銷(xiāo)憑證,并在當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)入賬。
    (三)倉(cāng)庫(kù)管理員,負(fù)責(zé)以下工作:
    1、負(fù)責(zé)與采購(gòu)員、質(zhì)檢員、物資使用單位指定的負(fù)責(zé)人做好入庫(kù)商品的驗(yàn)收工作,填寫(xiě)驗(yàn)收單。
    2、所有庫(kù)存物資必須做好其收入、發(fā)出、盤(pán)存記錄手續(xù),建立完備的物資薄記,收、發(fā)貨憑證、單據(jù)齊全。
    3、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),對(duì)低于最低庫(kù)存量的'物資及時(shí)提醒生產(chǎn)部主管等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申購(gòu),并報(bào)知生產(chǎn)總監(jiān)。
    4、必須具備一定的商品知識(shí),正確處理物資的儲(chǔ)存保管方法,做好物資的防火、防潮、防腐、防鼠、防盜竊,以保證所保管物資的完整、完好及安全。
    5、定期進(jìn)行清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),按時(shí)完成月度倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表及其他報(bào)表。
    (四)采購(gòu)員。按采購(gòu)指令和操作規(guī)范的要求完成具體采購(gòu)作業(yè),對(duì)供應(yīng)商實(shí)施招投標(biāo)或詢比價(jià)程序,跟蹤供應(yīng)商備貨,記錄和回饋采購(gòu)業(yè)務(wù)的基本情況和異常情況,負(fù)責(zé)收集、匯總和上報(bào)供應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)信息,提出供應(yīng)商規(guī)劃建議,合理建議付款安排并及時(shí)催收貨物和增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
    (五)出納員。辦理按照經(jīng)審批后的付款申請(qǐng)單辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù);。
    (六)會(huì)計(jì)。負(fù)責(zé)稽核采購(gòu)申請(qǐng)、付款申請(qǐng)與驗(yàn)收單等是否相符,審批手續(xù)是否齊全等。并依據(jù)驗(yàn)收單、發(fā)票、付款申請(qǐng)單等原始單據(jù)填制記賬憑證??筛鶕?jù)需要參加物資驗(yàn)收。
    (七)財(cái)務(wù)總監(jiān)。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)總監(jiān)審批采購(gòu)申請(qǐng)單、付款申請(qǐng)單。
    第六條公司根據(jù)具體情況(一般不超過(guò)三年)對(duì)采購(gòu)主管進(jìn)行崗位輪換。采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德,忠于職守,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁收受商業(yè)賄賂行為。
    第七條公司采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)不同物資的具體消耗情況制定主要物資最低庫(kù)存量,對(duì)低于最低庫(kù)存量的物資應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)單。無(wú)采購(gòu)申請(qǐng)單的物資,倉(cāng)庫(kù)不得驗(yàn)收入庫(kù),財(cái)務(wù)部不得給予報(bào)賬。
    第八條公司物資采購(gòu)權(quán)由采購(gòu)部集中行使,未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán),其他部門(mén)一律不得自行采購(gòu)。
    第九條公司物資采購(gòu)原則上都要簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同(在所在地市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的零星物資除外),明確采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素,合同印章要由專(zhuān)人保管,發(fā)現(xiàn)有越權(quán)簽訂合同的行為,印章保管人有權(quán)拒絕蓋章并向合同簽訂人的上級(jí)授權(quán)部門(mén)報(bào)告。