環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)(精選13篇)

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    總結(jié)不僅僅是對自己的評價,還可以幫助他人了解自己,從而更好地合作和互助。寫一篇完美的總結(jié)需要充分發(fā)揮自己的思考和創(chuàng)造能力,對所經(jīng)歷的事情進行深入的思考和總結(jié)。通過閱讀這些范文,我們可以拓寬自己的視野,了解不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方法。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇一
    正如俗話所說的幸福的家庭是相同的,不幸的家庭卻是不同的,8月4號港溝教委負(fù)責(zé)師干訓(xùn)工作的劉書記的父親就病了,住進了醫(yī)院,劉書記上午在進修學(xué)校開完會后就進了醫(yī)院照顧父親。我們港溝鎮(zhèn)小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也是如此,各有各的不同,一波三折。開始的時候我們一起到學(xué)校集中培訓(xùn),可是學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)效果不好,一直也沒有登錄上去,還是教委劉書記積極主動的聯(lián)系電腦,甚至把自己親戚家的電腦都派上用場了。有在學(xué)校的,有在教委的,家中有電腦的就在家學(xué)習(xí),并保持電話聯(lián)系。這樣保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的前提條件,保證人人一臺電腦,保證足夠的上網(wǎng)時間。
    我們小組一共是七個人,下面我簡單的介紹以下情況。
    劉坤老師,擔(dān)任初三語文課,并任班主任,初三自從8月1號后就開學(xué)了。但是她仍然學(xué)習(xí)和加班兩不耽誤。付樹杰老師婚期來臨,可是為了按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),很多結(jié)婚用品一直沒有置辦,惹得她對象很是不樂意,還以為付樹杰老師有什么想法呢?為此兩個人還鬧了矛盾,幸虧我和劉傳軍老師去了她家及時的和她男朋友作了解釋,好在烏云過后一片晴朗的天。她對象由原來的不理解變得特別支持她的學(xué)習(xí)了。另外胡士紅老師李瑩瑩老師趙永青老師張連泉老師更是身兼數(shù)職,即要忙于函授學(xué)習(xí),還要忙于教學(xué)輔助教師的說課考試上課的評委工作。至于我呢開始我認(rèn)為這無非又是一些走過場的東西,又會流于形式罷了,應(yīng)付一下就可以了。后來覺得并非如此簡單,領(lǐng)導(dǎo)及各部門及班主任老師和指導(dǎo)老師以及其他老師們都非常重視,每天都堅持發(fā)表文章評論,于是在客觀條件下自己也開始轉(zhuǎn)變認(rèn)識和態(tài)度,把本次培訓(xùn)作為一件很重要的大事來對待。特別是聽說我們?nèi)嵃啻頋蠒r,全國才1萬名教師才有資格參加培訓(xùn)時,自己作為一名中學(xué)教師,雖然是在假期,面臨著假期讀書筆記簡筆畫毛筆字的練習(xí),還有學(xué)校的值班任務(wù),家務(wù)、教育上小學(xué)的女兒,卻也從未放松過在這方面的學(xué)習(xí)。幸好老公非常支持我的學(xué)習(xí),主動承擔(dān)了家務(wù)活還有孩子的暑假作業(yè)的督促,我非常感謝他,真的。一方面在時間上盡力爭取多學(xué)習(xí)多看案例文章,另一方面態(tài)度上可以說非常認(rèn)真。前幾天我感冒了,在線學(xué)習(xí)的時間不長,但是我也及時把作業(yè)作完。隨著學(xué)習(xí)的推進,自己對此事的認(rèn)識也由被動的迫于環(huán)境,不得不學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^上主動的去學(xué)習(xí),認(rèn)為應(yīng)該學(xué)。因為在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程中我的確感覺到受益匪淺?,F(xiàn)在我每天在電腦旁邊的時間大大超過了八個小時,有時候感覺很累,我那天在qq曾經(jīng)說比作家務(wù)還要累呢!不知道大家有沒有同感。不過我很慶幸的是自己收獲很大,我感覺到了我們?nèi)嵃噙@個大家庭的溫暖。
    總結(jié)本次培訓(xùn)的優(yōu)點如下:
    1、老師們的確是轉(zhuǎn)變了學(xué)習(xí)的觀念,知道了學(xué)習(xí)的重要性,只有通過培訓(xùn)才會促進自己的專業(yè)知識和理論水平。
    2、認(rèn)識上和學(xué)習(xí)的自覺性上發(fā)生了改變,這也是本次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)越性,專家設(shè)計的程序,和排名,還有視頻和全過各地的老師交流互動,很大程度上體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的魅力所在,這種形式從參與的程度上可以看出受到廣大老師的認(rèn)可。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,生動有趣的案例很多,老師們易于接受,從而也認(rèn)同了培訓(xùn)的內(nèi)容,只有老師從內(nèi)心愿意接受培訓(xùn)才會達到最佳培訓(xùn)效果啊!就象學(xué)生只有感興趣才會學(xué)習(xí)的。
    4、本次培訓(xùn)給老師們提供了展示自己的舞臺,在不斷的交流互動中涌現(xiàn)出許許多多優(yōu)秀的文章,評論,特別是每天老師的文章和評論得到老師和專家的點評指導(dǎo),及時的反饋信息。這樣也培養(yǎng)了老師們的自信和成就感。
    總結(jié)本次培訓(xùn)的缺點如下:
    1、由于網(wǎng)絡(luò)的排名,致使出現(xiàn)了有些不盡如人意的地方,利用發(fā)表文章數(shù)來排名,這樣既加大了指導(dǎo)老師的工作量,又可能使有些優(yōu)秀的文章不能選出,。我看到課程簡報中有很多文章也不是原創(chuàng),而且也沒什么可借鑒的地方。今后是不是可以規(guī)定作業(yè)文章數(shù),讓老師們發(fā)表少而精的文章,也許更能反映一線教師的真實情況。盡管我在網(wǎng)上分別從不同的心態(tài)來說明這種情況,只要老師有所收獲就達到了我們這次培訓(xùn)的目的了。
    由于新課程標(biāo)準(zhǔn)對教師提出了更高的要求,所以相應(yīng)的一些教師培訓(xùn)師干訓(xùn)校本培訓(xùn)也應(yīng)運而生。我不反對教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),的確是能提高教師自身的專業(yè)和理論素養(yǎng),而關(guān)于教師培訓(xùn)也成了教育教學(xué)的熱點??墒请S之也帶來了一些負(fù)面影響。我僅舉幾例:
    1、凡是培訓(xùn)要求教師有筆記反思,還要求具體次數(shù)字?jǐn)?shù),什么一萬字的讀書筆記,五千字的反思日記。
    2、在假期還要有簡筆畫、毛筆字鋼筆字等等。
    3、平時的教學(xué)工作中,要培訓(xùn)寫筆記備課輔導(dǎo)學(xué)生輔導(dǎo)記錄,作業(yè)批改記錄,教研活動記錄等等都要以書面形式體現(xiàn)。其實有很多工作老師們在平時已經(jīng)做了,只是沒有以書面形式體現(xiàn)。以上這些不做不行嗎?答案是不行,因為上面領(lǐng)導(dǎo)還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要檢查,這也納入平時的教學(xué)常規(guī)。由于以上這些我總感覺好象真正用于教學(xué),用于研究的時間少了,有時候很難克服培訓(xùn)與“學(xué)”與“工”的矛盾。應(yīng)付檢查應(yīng)付一些瑣碎的事情多了。我們?nèi)ザ爬煽谥袑W(xué)參觀學(xué)習(xí)時,他們學(xué)校沒有校本課程培訓(xùn)這一說,有的是老師的集體備課,鉆研教材,精選題目。他們微機體育課根本不正常上,于是又有人說他們那里培養(yǎng)的學(xué)生高分低能。我在網(wǎng)上看到了一篇《誰來為老師減壓》的文章,我把它轉(zhuǎn)貼給大家看,文章中說有資料調(diào)查大部分老師心理壓力很大,我也感覺的確如此。我從事教學(xué)11年了,就在我們區(qū)經(jīng)歷了幾次課堂教學(xué)模式的變革了,還有考試制度的變革,我怎么感覺越學(xué)習(xí)越迷茫了呢?時代不同了,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我總感覺僅僅是從教師這方面來轉(zhuǎn)變觀念,效果微乎其微。教育是全人類的大計,更應(yīng)該強調(diào)社會大環(huán)境來改變,大環(huán)境的變革才能促進教師教育觀念的合理過度,包括考試制度,包括對教師的評價制度,包括家長和學(xué)生的觀念都要轉(zhuǎn)變。我想這樣也許才能真正為老師減壓吧!
    3、關(guān)注教師權(quán)益的內(nèi)容少,唱高調(diào)的老師比較多,還沒有反映出一線教師的心聲。新課程新理念的提出對老師的要求又提高了一個水平,要求老師作到的太多了,可教育不是萬能的啊!這個道理大家都知道吧!我在網(wǎng)上還有新聞中雜志中看到過很多關(guān)于教師體罰學(xué)生的例子,最后一定會說該老師受到了法律的制裁等等,老師體罰學(xué)生是不對的,可有多少是學(xué)生打了老師的,誰來負(fù)責(zé)呢?現(xiàn)在社會對老師這個職業(yè)也不是那么神圣了,也不象從前那樣尊師重教了。我曾在山東教育上看到一篇文章道出了老師的心聲:學(xué)生打了老師,誰來負(fù)責(zé)?誰來保障老師的合法權(quán)益?我這樣說可能要遭到非議的,說我在唱反調(diào),一定會有老師說這個學(xué)生怎么只和一個老師打架呢?還是這個老師無能??!我聽說過很多這樣的例子,特別是一些中老年教師,身體已經(jīng)不是很好,但是還在教學(xué)一線上,成績倒數(shù)第一也是很覺得丟人的,學(xué)生和他們打架的確是讓老師們很傷心的。我不否認(rèn)剛才材料中講得對待學(xué)生出現(xiàn)錯誤教師的誤區(qū),這些都很對,我在闡述的是,教師特別是教學(xué)一線的教師很難作到在教學(xué)生涯中不和一個學(xué)生發(fā)脾氣,不傷害過一個學(xué)生自尊心,剛才看到過很多老師的寬容學(xué)生的錯誤,善待學(xué)生的錯誤,多給學(xué)生一個笑臉,都是積極陽光的一面。一輩子的教學(xué)中能作到嗎?值得大家懷疑。這也是人們常說的:作一個好人不容易,可一輩子作個好人更不容易。那么我要說的是:作一個好老師不容易,一輩子作一個好老師更不容易。那么我們要作的是盡可能多的寬容善待我們的學(xué)生,盡可能多的多給學(xué)生一個陽光燦爛的笑臉,我們問心無愧,對得起我們的學(xué)生,對得起我們這份職業(yè),讓別人去說吧!
    4、培訓(xùn)的普及面不廣,不適合對當(dāng)今中國所有教師培訓(xùn),一些比較落后的地區(qū),沒有電腦更沒有上網(wǎng)的地方老師就不能接受新知識,就不能培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了,這樣就會造成教師專業(yè)理論素養(yǎng)上的不均衡,教師之間的差距也會更大。建議今后專家組考慮到這種情況,可采用資料來學(xué)習(xí)。
    本次網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的收獲很大,效果也很好,這是有目共睹,一個不爭的事實,但是我們也要一分為二的來看待這個問題。應(yīng)該提出合理化的建議,以便今后更加適合我們教師的培訓(xùn)。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇二
    經(jīng)過這幾次的新教師培訓(xùn),讓我對教師這個職業(yè)有了更加深入的認(rèn)識,使我受益非淺。我的教育思想、教學(xué)觀念、教育教學(xué)理論得到更新 , 極大的提高了我的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育教學(xué)策略。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,包括對教學(xué)規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)、師德、教育的常識和特點等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)我的收獲很大,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:
    一、把學(xué)生作為課堂的主體,及時反思自己
    以前我所理解的課堂教學(xué),就是教師講,學(xué)生聽,老師的任務(wù)就是完成自己制定的教學(xué)目標(biāo),學(xué)生的任務(wù)是老老實實認(rèn)真聽講。通過培訓(xùn)使我深刻地體會到“學(xué)生是課堂主體”這句話含義。教師的任務(wù)除了完成教學(xué)目標(biāo)以外,更重要的是要教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生處理問題的能力,而不只是學(xué)會一道題的做法。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)與課堂教學(xué)預(yù)測所不一致的行為是,我們決不能埋怨學(xué)生,應(yīng)當(dāng)及時自我反思,找到自己教學(xué)方法的不足,進行修改,以適應(yīng)學(xué)生的心理特點,讓學(xué)生易于接受,激發(fā)學(xué)生的求知欲。以后我應(yīng)當(dāng)做到每節(jié)課后及時反思自己的教學(xué),不斷改進教學(xué),以增加課堂教學(xué)的魅力,達到及時調(diào)控學(xué)生的情緒,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)的目的,使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。
    二、根據(jù)學(xué)生情況備課
    試想一下,如果給上過學(xué)前班和沒上過學(xué)前班的同學(xué)都用同樣的方法來講“2+9”的算法,效果將會完全不同。所以這就要求我們備課前應(yīng)對學(xué)生有充分的了解,根據(jù)學(xué)生自身的特點選擇教學(xué)方法,教學(xué)方法是整個教學(xué)過程結(jié)構(gòu)中的一個重要組成部分,是教學(xué)的基礎(chǔ)要素之一。在教學(xué)中可以采取的方法有很多如:講解法、演示法、課堂回答、練習(xí)、學(xué)業(yè)游戲、參觀法等很多方法,可供選擇。選擇了適合學(xué)生心理特點的教學(xué)方法以后,還要對教學(xué)過程的程序及時間進行詳細(xì)的安排記錄,認(rèn)真寫好教案。做到每一課 “ 有備而來 ” ,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,充分利用各種教具吸引學(xué)生的注意力,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,使課堂效率達到最大值。
    三、課后輔導(dǎo),因材施教
    課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,同時加大后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)生心理的輔導(dǎo)。要提高后進生的成績,首先要讓他們樹立自信心,例如教師在批改他們的試卷是可以相對放松,把他們的成績提高,讓他們覺得自己也很棒,逐漸的建立起自信。通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情,而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
    四、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新性思維
    素質(zhì)教育把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點,正是反映時代的要求。想要培養(yǎng)出創(chuàng)新性人才的前提是教師要有創(chuàng)新性,一個古板的老師是無論如何也培養(yǎng)不出一批具有創(chuàng)新性思維的學(xué)生的。教師在教學(xué)中應(yīng)制造有利于產(chǎn)生靈感的適宜環(huán)境創(chuàng)設(shè)寬松的心理環(huán)境,讓學(xué)生有課堂安全感,給學(xué)生充分選擇的余地,減少對學(xué)生的限制,給學(xué)生盡可能多的自由活動時間,讓學(xué)生有機會發(fā)揮其創(chuàng)造性。除了環(huán)境以外還應(yīng)當(dāng)注意保護好孩子的好奇心,培養(yǎng)學(xué)生的求知欲望,使學(xué)生主動獲得知識并促進其創(chuàng)造性的發(fā)展。()鼓勵學(xué)生獨立思考,讓學(xué)生對自己感興趣的事物做更深的探究,從不同角度觀察事物提出問題。鼓勵學(xué)生大膽假設(shè)和猜想,重視學(xué)生的知覺思維能力,直覺是創(chuàng)造性思維活躍的一種表現(xiàn),在創(chuàng)造發(fā)明的過程中占有一定的地位。教師應(yīng)當(dāng)有意識地幫助學(xué)生去發(fā)展和利用它,從而提高學(xué)生的創(chuàng)造性水平。
    五、虛心學(xué)習(xí),多多請教
    作為一名新教師,我不僅要向書本學(xué)習(xí),而且要虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。其實,對于教師來說還有一個很好的老師那就是學(xué)生,學(xué)生給我們提供的不是一個崗位,而是一個學(xué)習(xí)的機會,中國有句古話 “ 弟子不必不如師,師不必賢于弟子 ” ,我想這大概也就是教學(xué)相長的道理吧。
    在參加培訓(xùn)后,使我更深刻的認(rèn)識到,做為一名教師,一個學(xué)生人生道路上的引路人、溝通學(xué)校與家長、社會的橋梁,只有自己掌握了新的知識理論才有可能教育好祖國的未來。我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)水平,勝任自己本職的教學(xué)工作,從而真正成為一名合格教師,為我們國家的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇三
    經(jīng)過區(qū)域組織的倉儲培訓(xùn)后,收益頗多,讓我深深的意識到,作為一個基層管理者的責(zé)任重大,同時也思考了很多。
    以身作則,樹立榜樣,對公司的規(guī)章制度自覺遵守和執(zhí)行,才能帶好團隊;只有以身作則,才能讓員工服從你,尊敬你,才能很好的開展工作,才能把公司的規(guī)章制度和行政指令貫穿下去;只有樹立榜樣,才能讓員工有學(xué)習(xí)的目標(biāo),有學(xué)習(xí)的動力,自覺的去完成每天的工作,才有可能把工作當(dāng)成事業(yè)去努力。
    正直律己是每個倉庫主管必備的素質(zhì),作為和員工打交道時間最久的管理者,在一定成面上就是代表著公司,主管的一言一行都時刻影響著每個員工,尤其是新進員工;如果主管做得不稱職,一方面會給員工造成不良的影響,另一方面會讓員工對公司也會產(chǎn)生不好的印象。
    尤其是我們外倉的主管,離領(lǐng)導(dǎo)的眼睛遠(yuǎn),要保持倉庫良好的運營,許多時候更要靠我們自身去帶動員工,提高員工的積極性和自覺性,對公司下達的文件指示等精神也要靠主管去宣傳,如果我們自身不正直,不律己又怎么要求員工認(rèn)真積極去的面對,去工作。
    作為主管,公司給的是一份榮譽和對能力的認(rèn)可,相應(yīng)的我們更加要把這份責(zé)任承擔(dān)起來,所以正直律己是一個主管的基本素質(zhì)和要求。
    現(xiàn)在許多基層員工大多都是89后,90后的,這批新興青年思想獨特,對事物都有自己的見解,要讓員工融入公司,認(rèn)可公司,很多方面都需要主管去操作。
    晨會是一項非常重要的內(nèi)容,通過每天晨會的宣讀,讓他們大腦里可以第一時間知道公司的宗旨,形成條件反射,意識到自己的重要性,以飽滿的精神狀態(tài)去完成一天的工作。
    談心。因為每個人都有不同的性格,每個人都有不同的想法,如果時間呆久了難免會互相受到不好的影響。作為主管,尤其是外倉主管,一定要每隔一段時間和員工談?wù)勑?,能掌握第一手信息,知道自己的員工在想什么,可以做出相應(yīng)的措施;同時要讓員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
    培訓(xùn)也是公司和員工近距離的交流,也是宣傳公司文化的一種方式,同時也可以讓員工看到自己發(fā)展的希望;主管也可以自己組織培訓(xùn),把自身的經(jīng)歷和在公司所學(xué)的體會和員工交流,以自己為例,增加員工的信心;每個員工還可以積極發(fā)言,對自己工作的看法,工作中遇到的問題等,這樣主管不但可以及時指出問題的所在,還能讓其他員工遇到類似的問題知道怎么去解決。板報。我認(rèn)為,板報也是一種很好的溝通方式。
    統(tǒng)一思想是必要的,只有思想的統(tǒng)一員工才能融入集體,融入公司,認(rèn)可公司,才會一心一意的跟隨公司成長。
    務(wù)實要求倉庫主管,不但要對庫存貨物負(fù)責(zé),還要對倉庫所有的設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)管;要對倉庫所有的資產(chǎn)做到心中有數(shù)。
    在平時的管理中,知道怎么去實際避規(guī)有可能給公司造成損失的風(fēng)險,對將來可能會發(fā)生的風(fēng)險有實際的評估,做好一切預(yù)防措施;對倉儲運營過程中產(chǎn)生的所有費用做好記錄和數(shù)據(jù)說明,對后期的工作可以做到有案可循;詳細(xì)分工,明確每個員工的責(zé)任和權(quán)力,對公司的政策要執(zhí)行下去,所有的出入庫單據(jù),貨物存卡加強保管,存卡意味著責(zé)任,也意味著公司的信任和公司資產(chǎn)保護;尊重員工的主動性,合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,可以做到相互補充。
    在實際的倉儲管理過程中會遇到各種各樣的問題,這就需要我們執(zhí)著的去解決,而不
    是退縮;當(dāng)我們無法解決的問題,不是置之不理,可以詢問他人,尋求解決的方法;當(dāng)一個問題出現(xiàn)后,解決它,下次就不再是問題,有助自身的經(jīng)驗增長。
    在執(zhí)著的過程中,也要善于變通,尋求最優(yōu)的方法;對待具體的問題作出相應(yīng)的解決方案,以最小的代價換取最大的利益。
    做為倉庫主管,管理的對象都是價值成千上萬的物品,我們首先要做的就是忠誠,忠于職守,忠于公司,保護好財物的安全。
    做為服務(wù)型企業(yè),客戶就是我們的衣食父母,可是在實際的工作中,總會出現(xiàn)客戶不滿意而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象,在這種情況下,作為第一責(zé)任人要及時溝通,找到客戶的關(guān)注點,從客戶關(guān)心的要害下手,完美解決。
    對客戶的要求,我們不能無原則的遵循,因為首先我們是公司的員工,其次才是服務(wù)者,所以在實際解決客戶所提出的要求,主要是無理的,都要站在公司這個高度,堅持公司利益不損壞的原則下,遵循客戶要求解決問題。
    當(dāng)然,技巧是要講究的,不致于讓客戶心存不滿,終止了與我們的合作,這就要看各人的靈敏度了。
    公司的發(fā)展離不開人才,作為基層主管,在做好本職工作的同時,還可以為公司發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。
    善于發(fā)現(xiàn)人才也是一個管理者所具備的素質(zhì)之一。一個團隊總有一兩個可以獨當(dāng)一面的人,也許一時的埋沒沒有顯現(xiàn)出來,但作為主管,在平常的工作中要善于發(fā)現(xiàn),并可以放手去讓其鍛煉,不但可以為公司儲備管理資源,對自己也是一個很好的提高。
    作為主管,要做到公平公正,不能以自己的愛好喜惡去判斷自己的員工,要在團隊中做到機會面前人人平等,良好的工作環(huán)境,和諧的工作氛圍,簡單真誠的人際關(guān)系;做到恰當(dāng)?shù)姆謾?quán),提高工作效率,以達到做更好的管理者的目標(biāo),只有這樣,員工成長起來的同時自己也得到進一步的發(fā)展。
    一個合格高效的管理者,在自己的團隊里擔(dān)任的是教練和后盾的角色,對團隊提供指導(dǎo)和支持,他的權(quán)限會根據(jù)團隊的成熟度逐漸降低,而不是試圖控制她。
    作為一個倉庫主管,一個合理的管理者,不一定要親力親為,但是所有的流程都要懂,都要知道;對工作的細(xì)節(jié)要把握到位,對于工作錯誤的存在,可以一眼看出來并給與指正;對公司的政策文件要熟知理解并傳達到位;國家一些相關(guān)的法律法規(guī)也應(yīng)該清楚,可以避規(guī)不必要的風(fēng)險;和倉庫有相關(guān)業(yè)務(wù)往來的崗位也要知道,這樣可以做到內(nèi)部協(xié)同管理,加強公司內(nèi)部不同部門以及和相關(guān)客戶之間的良好溝通。
    作為一名倉庫主管,要關(guān)注公司運營情況,關(guān)心公司未來的發(fā)展,要有空杯心態(tài),有很強的學(xué)習(xí)能力,要提升自身各方面的工作技能,能為員工也為自己規(guī)劃未來。
    善于思考,勤于思考,有助思維的提高;對于倉庫的規(guī)劃,人員的配置,設(shè)施設(shè)備的配比,資源的整合等可以做到完善的分析和操作;對國家相關(guān)政策的頒行,同行業(yè)的發(fā)展進程進行關(guān)注,有助我們不會落后他人。
    隨著安得走過了十個年頭,發(fā)展越來越快,舞臺也越來越大,在發(fā)展的過程中一些不盡意的地方也趨漸完善;安得的客戶群體也由單一的家電向快消品,服裝,醫(yī)藥,日用品等轉(zhuǎn)型,她在嘗試著倉儲創(chuàng)新運營的模式;我在加強自身能力的同時,也在思考,在安得高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,有沒有學(xué)習(xí)新的知識,新的倉儲管理模式,是否還是茫然無措,是否跟得上安得前進的步伐,是否準(zhǔn)備好了接受安得對我新的考驗和挑戰(zhàn)。
    時刻準(zhǔn)備著!
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇四
    前幾天,在趙老師的帶領(lǐng)下,我們幾個老師來到岱西中學(xué)進行培訓(xùn)。我們饒有興趣地聽取了郭秀華導(dǎo)演和丁海東教授的報告。主任、丁教授以生動的事例、豐富的知識內(nèi)涵、精湛的理論闡述了幼兒教育。
    主任報告以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),根據(jù)孩子熟悉的生活經(jīng)歷,選擇有意義的活動,讓孩子在學(xué)習(xí)科學(xué)的過程中萌發(fā)科學(xué)興趣,形成科學(xué)發(fā)展,培養(yǎng)科學(xué)思維和解決實際問題的能力,最終實現(xiàn)孩子科學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng),讓孩子自學(xué)和學(xué)習(xí),更大程度上實現(xiàn)孩子的主動發(fā)展。國家主任還表示,教師應(yīng)梳理兒童科學(xué)實踐中的實現(xiàn)問題,吸收“做中學(xué)”的理念,明確兒童科學(xué)教育的核心價值,挖掘和利用具有科學(xué)價值的周邊資源,為兒童教育創(chuàng)造豐富適宜的環(huán)境,選擇與理念相一致的科學(xué)內(nèi)容,探索發(fā)展兒童探究式科學(xué)教育的原則和策略,形成兒童的興趣需求和原始水平與教育目標(biāo)的結(jié)合,從而提高自身的科學(xué)素養(yǎng)和指導(dǎo)能力,有效改變教師理想與實現(xiàn)行為之間的矛盾。
    丁教授正在談?wù)摗队螒蛟谡n程實踐中融合和運用》。是的,作為3—6歲兒童使用的游戲課程思維,其理論基礎(chǔ)、教學(xué)目標(biāo)和課程設(shè)計決定了教師必須在教學(xué)活動中始終玩游戲。游戲策略是這門課最好的體現(xiàn),也是幼兒教師最好的運用。游戲本身就是孩子的主導(dǎo)活動,在教學(xué)中運用游戲有助于吸引孩子的注意力,提高孩子對活動的興趣,增強教學(xué)效果。我們在使用時,要注意教學(xué)游戲要與一定的教育目標(biāo)緊密結(jié)合,讓孩子通過獨立思考和操作,增長知識,提高能力。
    在大博弈策略的背景下,我們也運用一些能夠產(chǎn)生良好教學(xué)效果的基本策略,讓教師在思維課程實施過程的各個環(huán)節(jié)獲得教育能力。比如教學(xué)活動結(jié)束時的導(dǎo)入策略、提問策略、支持策略、遷移策略、誘導(dǎo)策略。游戲是學(xué)前教育最基本的活動,是兒童全面發(fā)展教育的重要形式。游戲在兒童的智力發(fā)展、情感發(fā)展和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。但是在教學(xué)過程中如何使用游戲呢?是不是所有的活動都濫用游戲?我覺得游戲可以靈活運用。有的時候比較溫和,有的時候可以用來把同一件事情區(qū)分清楚,有的時候可以從老游戲換成新游戲,達到活動的目的。
    雖然簡短的講座結(jié)束了,但它給我留下了寶貴的財富。無論我有多能學(xué)以致用,我都會盡力慢慢消化、練習(xí)、總結(jié)就像國家公園的園長說的:不要盲目羨慕別人,心里總想著做新的事情,總要回頭想想自己做過什么。其實慢慢積累的經(jīng)驗才是你身邊的黃金。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇五
    近日,我有幸參加了****舉辦的女工干部崗位任職培訓(xùn)班,干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。為期**天的課程安排的非常充實,除了開設(shè)“女工工作實務(wù)與創(chuàng)新、女職工專項集體合同與特殊勞動保護”等業(yè)務(wù)課程外,還有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)辦公實用技能、塑造陽光心態(tài)、女性氣質(zhì)修養(yǎng)與禮儀、溝通技巧與人際關(guān)系”等貼近女工干部成長需求的培訓(xùn)內(nèi)容,讓每一位參訓(xùn)學(xué)員都能在快樂學(xué)習(xí)和快樂分享中拓寬了視野,并汲取到新的知識和快樂成長的動力,也使我這名基層女工干部受益匪淺。培訓(xùn)期間,令我影響深刻的一堂課是“保持陽光心態(tài),愉快面對生活”,我就這方面談幾點自己的心得體會:
    一、要學(xué)會生活。可能我們會想都過了這么多年了,誰還不會生活呀,但這里我所說的生活大家應(yīng)該都明白,那就是要懂得享受生活,因為不懂得享受生活就不會工作。從一系列深入淺出小故事中,我明白了:心態(tài)決定一個人的發(fā)展高度,要塑造一個陽光心態(tài),首先要改變自己的心態(tài),同一件事情不同的人會產(chǎn)生不同的情緒,關(guān)鍵是因為我們對事物的看法、解釋和評價不同;其次就是要學(xué)會享受過程,看問題,要看到陽光的一面。
    二、要學(xué)會工作。我們女性面臨著繁忙而緊張的工作任務(wù)和生活節(jié)奏加快的雙重壓力,普遍感到身心疲憊,健康狀態(tài)每況愈下,工作總結(jié)《干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)》。因此如何有效調(diào)整自我情緒或困惑、如何有效開發(fā)內(nèi)在潛能等方面的技巧,努力提高自身健康、生活、幸福指數(shù),愈發(fā)顯得重要。對于工作來講一定要學(xué)會協(xié)調(diào),讓自己的身心在生活中得到放松、愉悅,這樣才能夠更好地面對工作。
    三、要學(xué)會調(diào)整心態(tài)。若想做到,那就應(yīng)該以一種積極的心態(tài)來面對一切,想到今天我已做得很好,盡了自己最大的努力來完成自己的工作,明天也會更好。早晨起來時,對自己說今天我能行,一定行等等,就像專家所說的:你好,我好,大家好!相信自己,相信同事,坦誠面對每件事,生活會更美好!
    四、要學(xué)會緩解不良情緒。一是運動,運動可以緩解40%的不良情緒??梢砸暡煌娜撕蛨龊蟻黹_展不同的運動。二是深呼吸。很多人日常生活中的呼吸方法是不科學(xué)的,呼吸得很淺,吸氧量不夠,良好的呼吸習(xí)慣是“腹式呼吸”,做到“氣沉丹田”。三是精神舒緩。用一個自己感覺最舒服的姿勢,播放一段舒緩的輕音樂,閉上眼睛,想象自己到了一個心目中最美的地方躺下來,享受這一切。
    五、要有捍衛(wèi)團隊的精神。所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)捍衛(wèi)團隊、建設(shè)團隊的關(guān)鍵因素有三點,目標(biāo)明確、管理到位、以人為本,通過用心用情、贊賞贊美、承擔(dān)承諾等途徑來實現(xiàn)。
    此次培訓(xùn)班得到了****的高度重視,從關(guān)愛女性員工身心健康的角度,特地安排和組織了這次女工干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的時間雖然短暫,帶給我們的知識卻是無限的,我會把我所學(xué)到的東西結(jié)合實際用到女工工作中,為推進和諧社會建設(shè)發(fā)揮好“半邊天”作用。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇六
    回顧xx年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻。
    一年來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):
    xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項,分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計57:85課時,參訓(xùn)27人次。
    培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
    1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
    2、重點培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
    3、新員工崗前培訓(xùn)
    xx年培訓(xùn)費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。
    (一)取得的成績:
    1、xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。
    2、建立制度性培訓(xùn)體系。
    以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。
    今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。
    重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、在xx年公司通過iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10015、gb/t19025-20xx和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
    4、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。
    (二)存在的問題和不足
    1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。
    只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
    3、原則性不強。
    不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
    4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。
    而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。
    5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
    (一)有利條件
    1、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
    (二)具體措施
    1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
    《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。
    在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。
    還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
    公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。
    為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。
    3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
    培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。
    建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。
    培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。
    以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。
    在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。
    并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇七
    由xx市委組織部、市委黨校組織的青年干部培訓(xùn)班,第一階段理論學(xué)習(xí)是在徐州市的中國礦業(yè)大學(xué)內(nèi)進行為期6天的封閉式學(xué)習(xí)?;叵脒@次培訓(xùn)的過程,主要學(xué)習(xí)了張萬海教授的《新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)及典型案例分析》、吳紅教授的《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維培養(yǎng)與創(chuàng)新能力提升》、胡瓊教授的《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、王超教授的《當(dāng)前經(jīng)濟形勢與對策》、也許是我沒有大學(xué)的經(jīng)歷,我深深感覺到:一堂堂生動而精彩的講座,像一股股清泉滋潤我們的心田,給人以耳目一新的感覺。在培訓(xùn)期間,我深切體會到自身知識、能力、工作經(jīng)驗的不足,與其他學(xué)員的差距。我深感學(xué)習(xí)機會的難得,稍縱即逝,時不我待。只有用正確的思維方式對待學(xué)習(xí)、工作、為人處事方能提升自己的素質(zhì)和能力,縮小與其他學(xué)員的差距。通過這次培訓(xùn),主要有以下體會。
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,市委組織部、市委黨校是精心謀劃、精益求精,盡可能在最短的時間內(nèi)讓我們學(xué)到更多的知識。接觸到更高層的聲音。了解更多領(lǐng)域的信息。王超教授的《當(dāng)前經(jīng)濟形勢與對策》、《縣域經(jīng)濟發(fā)展理論與動力機制》、讓我們懂得市場經(jīng)濟規(guī)律,經(jīng)濟學(xué)的關(guān)鍵是強化市場、放松管理、改善供給。盡可能讓市場在資源配制中起決定性作用。但是現(xiàn)在仍有行政干預(yù)企業(yè)的行為,片面追求gdp的政績觀,導(dǎo)致企業(yè)盲目擴張,資金鏈斷截,使企業(yè)破產(chǎn)。另外政府為企業(yè)借貸擔(dān)保,以及企業(yè)倒閉,企業(yè)員工到政府上訪。把矛頭指向了政府,這些都不是市場經(jīng)濟規(guī)律。
    正確的思維方式是處理各項工作的關(guān)鍵。人生一世、草生一秋,我們青年干部如何在大千世界面前保持本質(zhì),不蛻變;關(guān)鍵是怎么思考。是積極的還是消極的,如何處理好領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系;如何提高群眾的工作方法,這些都需要正確的思維。
    一要算好清廉帳,走好人生路,提高拒腐防變的能力。算賬教育是最基本、最樸素;也是最常用的一種自我教育方法。中國的當(dāng)前反腐敗已進入攻堅階段,要求做到“干部清正,政府清廉、政治清白”。通過培訓(xùn),我們青年干部更能算好“政治、經(jīng)濟、名譽、家庭、親情、自由、健康”帳,不能圖小利,而遺憾終身,做一個同事和下屬敬佩信服的人,一個家屬和子女引以為榮的人,一個回顧人生問心無愧的人。不做讓家庭、家族蒙羞的人。
    二要學(xué)會包容,努力提高溝通協(xié)調(diào)能力。老子在《道德經(jīng)》里說“上善若水,小善利萬物而不爭,處眾人之所惡”我們青年干部應(yīng)把水的特性化為智慧,也就是干部的品質(zhì):能忍人所以不能忍的氣,能受人之所不能受的苦,能做人之所不能做的事,然后,能成人之所不能成的功。段鑫星教授講的《應(yīng)對壓力,積極工作,快樂生活》,給我印象最深的是她提到的“處理好人際關(guān)系的關(guān)鍵是包容,把領(lǐng)導(dǎo)、下屬的所有的好放到最大,就能和他們和藹共處,團結(jié)協(xié)作干好每件事”這段話。
    我們青年干部一定要說群眾說的話,講百姓講的事,與他們面對面,心貼心的交流。正確對待群眾的訴求,想群眾之所想,辦群眾之所急的事。
    為期六天的徐州礦業(yè)大學(xué)理論學(xué)習(xí)雖然結(jié)束,但對我們青年干部的考驗才剛剛開始,在以后的日子里,我將不斷增強進取意識,不斷磨煉提高和自我加壓。做一個名副其實的走群眾路線的青年干部。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇八
    本周里市場部高經(jīng)理給我們講了商務(wù)談判技巧,使我認(rèn)識到、體會到做為一名銷售員一定要注意自己的語言技巧,只用靈活掌握、恰到好處地運用語言技巧、才能使我們的愿望變的更精彩,才能使我們的銷售變的更出色。只有在商談中旗開得勝,在商談中,自己要有原則、有主見、有謀、有略進行商談。在談判中要能夠識別真假、能夠運用真假,只有把言語藝術(shù)經(jīng)營好,方可雙贏的效果。思路決定出路,溝通贏得信任,細(xì)節(jié)決定成敗。
    肖經(jīng)理給我們講了投標(biāo)流程及投標(biāo)前、中、后的注意事項,一定要利用好公司這個龐大的平臺,首先我們要了解這個平臺的各個環(huán)節(jié),然后把平臺上的各種有利物資、有利環(huán)境移動到客戶的`舞臺上,同時,我們還要了解清楚客戶的舞臺、掌握好、運用好客戶的舞臺,只有把這個舞臺利用好,我們才能跳好舞,爭取把他無我有的有利條件應(yīng)用好,才可在過程中超過其它,突出自我,才可在結(jié)果中脫穎而出,才能使我們贏得更多精彩。
    營銷部陶科長給我們講了禮儀及交待方面的流程,她細(xì)致的給我們講說了接待中禮儀禮節(jié)的重要性和注意事項,通過她的講解,使我認(rèn)識到走上市場帶領(lǐng)導(dǎo)客戶回公司考察時,提前應(yīng)做和公司溝通好、要與客戶溝通好、做到讓自己準(zhǔn)備好、目標(biāo)是給客戶一個滿意的答卷。
    接觸用電話、傳真近十年,網(wǎng)也上了六七年了,打過電話,發(fā)過傳真,網(wǎng)上買過物品、查過信息,但一直不知道電子商務(wù)的概念是什么,什么叫做電子商務(wù),它是干什么的,周六下午聽了老師對電子商務(wù)的講解后,我才明白了,同時也認(rèn)識到電子商務(wù)在日常生活中,日常工作中的重要性與必要性。
    我夢寐已久的cad課程,本周終于進入了我的腦海中了,潘工潘老師對autocad的講解,我的感覺時她講課時,首先氣氛很活潑、活躍,其次是細(xì)而精,很耐心的手把手教我們每個人操作繪制電纜圖,cad課堂上我的表現(xiàn)是比較笨的,但是經(jīng)過潘老師不斷重復(fù)講說,重復(fù)操作后,我也可以完成在cad里畫出一個成品電纜的圖形。雖然只是繪畫電纜的圖,但我還是覺的很高興、很滿足,因為能把電纜圖畫精練了也不是一件簡單的事情,所以我要在接下來的日子了多畫,多了解里面的功能,只有先把一個課題學(xué)扎實了,才能更好地去學(xué)習(xí)另外的課題。
    這周突然感覺很失落,原本培訓(xùn)結(jié)束是件高興的事情,原本意為公司過年不會讓我們提前回家,但聽了任經(jīng)理對我們外地的考慮及照顧后,應(yīng)該是高興才對呀,但心里反而覺的很失落、很彷徨,彷徨的是我們所學(xué)的知識與即將的市場;失落的是剛剛聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、剛剛結(jié)識的老師和同事們即將要分開了。
    唉!其實,人與人交往常常是意志力與意志力的較理,不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,就的一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為成功者,最強者。影響力大的人不一定是最能說的人,父母給我們兩只耳朵和一個嘴巴,原本就是讓我們多聽少說的,我們只有善于傾聽,才具備成為成熟人最基本的素質(zhì),只有自己成熟了的情況下,才能產(chǎn)生影響力,才能夠沿著成功者的道路或開創(chuàng)自己發(fā)展的道路。
    這周我和同學(xué)討論了一個話題,兩人在學(xué)歷(文憑)上的看法是不一樣的,那天也沒有說出具體的區(qū)別,可我現(xiàn)在想到的是,學(xué)歷代表的只是過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來,尊敬有經(jīng)驗的人,才能少走彎路。屈總為我們這次培訓(xùn)班提出的冠名是“寶勝黃埔一期”。從公司領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)老師、從車間領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員,他們都把很多希望寄托在我們身上,我們只有做出一個好的團隊,好的自己,才能具備屈總提出的寶勝黃埔一期這個榮譽稱號的標(biāo)準(zhǔn)。
    一個好的團隊,也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團隊,人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的有用之人。
    在來寶勝之前,我也擁用很多資源,但我為什么沒有做成事情呢?通過這段時間的學(xué)習(xí)才明白,擁用資源的人不一定能夠成功,得學(xué)會應(yīng)用資源,只有會善用資源的人才會成功。白天去圖生存,晚上一定要謀發(fā)展,這是對自己的要求,也是當(dāng)今社會對我們的要求。也正如我在講《影響最深的人》中,所說的消極與積極的心態(tài)一樣,同之,我認(rèn)為積極的人象太陽,照到那兒哪兒亮,消極的人象月亮,初一和十五不一樣,想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的將來。
    我是屬“牛“的人,以前我對牛沒有什么感覺,從去年八月份,我感覺到自己做任何事情都應(yīng)該去沿著射線去走,去尋找另一點相交點,而我對牛的認(rèn)識與理解時,牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣的方式而生活,我一定要給自己培養(yǎng)一個好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,我認(rèn)為自然就會有一個好的人生吧。
    在今后繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力去改變自己的壞習(xí)慣,爭取快一點成長起來,早一日實現(xiàn)自我,努力努力再努力、堅持堅持在再堅持。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇九
    “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教師在社會系統(tǒng)中尤其在高等學(xué)校中具有重要的地位和作用。伴隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,高校的社會職能跳出了僅為社會培養(yǎng)人才的小圈子,無論是康乃爾大學(xué)辦學(xué)思路還是威斯康星思想,都把進行科學(xué)研究、服務(wù)社會作為高等教育神圣使命。高等學(xué)校這種社會職能的轉(zhuǎn)變對高等教育的主要實現(xiàn)者--教師提出了更高的要求。教師不僅僅限于教好書、育好人,還要承擔(dān)其他崇高的任務(wù)。
    (1)進行科學(xué)研究。實際上,教學(xué)和科研是相互促進的。高等學(xué)校的科學(xué)研究,一方面為促進和提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),另一方面通過科學(xué)研究成果為社會服務(wù)。高校教師只有通過科學(xué)研究,才能不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平,掌握科研規(guī)律和治學(xué)方法,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的科研能力。因此,高校教師必須把教學(xué)與探索新知識的科學(xué)研究更加緊密地結(jié)合起來,互相促進,相得益彰,避免“教而不研”,“重教輕研”的誤區(qū)。
    (2)服務(wù)社會。根據(jù)貝爾《后工業(yè)社會的來臨》中論述的軸心原理,現(xiàn)在我們正處于以科技和知識為軸心的時代。知識分子特別是高級知識分子的作用日益凸現(xiàn)。高等學(xué)校是社會上從事精神生產(chǎn)的最重要部門之一。其學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域可以囊括整個文化的研究對象,這些領(lǐng)域的成果不斷通過教學(xué)、出版等形式向社會傳播,教師的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位,對社會的發(fā)展有很大的影響。因此,高校教師應(yīng)根據(jù)自己的專業(yè)特長采用多種形式比如:學(xué)術(shù)報告、科技咨詢、人才培訓(xùn)等等積極投身到服務(wù)社會中去。在為社會服務(wù)的過程中,教師也可以更深入地了解社會對人才培養(yǎng)的要求,了解對高??蒲蟹较虻男枨螅锰岣呓虒W(xué)和科研水平。但是,高校教師為社會服務(wù)過程中必須以社會效益為主,不能以營利為唯一目標(biāo),要維護教師的形象。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇十
    職工技術(shù)水平的高低是決定一個企業(yè)、班組是否具有戰(zhàn)斗力的一個首要條件。沒有扎實的業(yè)務(wù)技能就沒有可靠的安全、技術(shù)保證,也就無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。20xx年在全面完成安全生產(chǎn)、管理工作的同時,從強化全員素質(zhì)、加強管理的角度出發(fā),把加強職工的技術(shù)培訓(xùn)、提高全員職工的業(yè)務(wù)水平,作為班組建設(shè)中的重中之重。不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作,努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應(yīng)班組管理的需要。通過20xx年的班組技術(shù)培訓(xùn)工作的實踐,我主要抓了以下幾點:
    (1)培訓(xùn)工作注重目的性和時效性。
    作為班長,應(yīng)對班組人員的文化程度、工作年限、專業(yè)水平的高低予以掌握和了解,針對崗位特點與人員素質(zhì)不同安排其學(xué)習(xí),缺什么、補什么,先易后難,做到有的放矢。在培訓(xùn)中堅持執(zhí)行嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣的原則。針對新進人員,結(jié)合脫硫系統(tǒng)的特點,制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案,并付諸實施。在培訓(xùn)過程中,實行兩手抓的方針,即班組的培訓(xùn)與員工的自主培訓(xùn)相結(jié)合,激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性,提高人員的技術(shù)素質(zhì),使大家能在短時間內(nèi)達到較高的業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)班內(nèi)生產(chǎn)的不同需要。
    (2)培訓(xùn)工作注重理論性與實踐性。
    班組培訓(xùn)工作應(yīng)注意掌握理論與實踐相結(jié)合的原則,既要使職工掌握一定的理論知識,并引導(dǎo)大家將理論知識運用到實際工作中去,引導(dǎo)大家對本專業(yè)相關(guān)的檢修進行觀摩,對本班設(shè)備發(fā)生的異常進行分析和講解,定期進行技術(shù)交流,提高整個班組的文化層次和理論技術(shù)水平。
    (3)培訓(xùn)工作注重靈活性和多樣性。
    由于在實際工作中存在著培訓(xùn)的單調(diào)性和枯燥性,部分職工存在不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風(fēng)氣。因此我們想方設(shè)法將培訓(xùn)工作搞得形式多樣、生動活潑,除了傳統(tǒng)的技術(shù)問答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)之外,我們還增加了背畫系統(tǒng)圖、出現(xiàn)隱患討論問題原因、隨時隨地遇見問題親手處理等多種培訓(xùn)形式。這樣既增加了大家的業(yè)務(wù)知識,又激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的積極性。
    (4)培訓(xùn)工作注重長期性與持久性。
    由于培訓(xùn)工作不是一件一朝一夕就能完成的事情,因此,作為班長,不急于求成,腳踏實地扎扎實實地做好每個培訓(xùn)環(huán)節(jié)尤為重要,在組織員工進行培訓(xùn)中不斷地積累經(jīng)驗,使得整個培訓(xùn)工作有條不紊、循序漸進。讓大家從班組的技術(shù)培訓(xùn)工作中真正掌握所學(xué)的知識。
    通過20xx年的培訓(xùn)工作我深刻的體會到,班組人員綜合素質(zhì)的高低,將影響班組建設(shè)和管理的成敗。所以,員工不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強、關(guān)注細(xì)節(jié)的能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),朝著這個目標(biāo)制定行動方向,有計劃、有步驟的實施。
    我相信在20xx年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,我班20xx年的人員素質(zhì)必將得到極大的提升。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一
    從學(xué)生角度來說,整個教學(xué)過程就是一個"從教到學(xué)"的轉(zhuǎn)化過程,在這個過程中,教師的作用不斷轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;隨著學(xué)生學(xué)習(xí)能力由小到大的增長,教師的作用在量上也就發(fā)生了相反的變化。最后是學(xué)生完全的獨立,教師作用告終。第斯多惠說得好:"誰要是自己還沒有發(fā)展、培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。"為教學(xué)生,教師必先教自己,以促進學(xué)生的學(xué)為落腳點,教師自身的教與學(xué)在教學(xué)中也是同步發(fā)展的。
    學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,有一種解脫,有一種不舍。但結(jié)束培訓(xùn)不是我們的最后,我們肩負(fù)著教育的使命,遠(yuǎn)程教育帶給我的是一種新的理念,新的體驗,只有不斷參與各種形式的學(xué)習(xí),才能不斷提高教師適應(yīng)新形勢的能力,才能將新的教育形式應(yīng)用于教學(xué)實踐,。新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo),這次培訓(xùn)就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導(dǎo)和鼓勵。我將以本次培訓(xùn)精神作為指導(dǎo),以自己的實際行動來為教育做貢獻,實現(xiàn)自身價值。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二
    按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,我于20xx年xx月xx日參加了中共聊城市委黨校組織的為期10天的20xx年度秋季培訓(xùn)班,透過學(xué)習(xí),有效地提高了自身的理論水平,充實了頭腦,豐富了知識,開拓了視野,陶冶了情操,加強了黨性煅練,深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,增強了干好本職工作的動力?,F(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:
    一是用心端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好主角轉(zhuǎn)換。為了自始至終的把全部心思致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,參學(xué)前移交了全部工作和事務(wù),保證了排除干擾,集中精力學(xué)習(xí),實現(xiàn)了學(xué)員主角的轉(zhuǎn)換,珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,借助這個難得的平臺,真正做到學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)以致用。
    二是嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,全力搞好學(xué)習(xí)。開班以來,能夠始終規(guī)范自我的言行舉止,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,做到不遲到、不早退、不曠課,用心參加班群眾組織的學(xué)習(xí)交流、調(diào)研活動,順利完成了此次培訓(xùn)的全部學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)期間,始絡(luò)堅持授課與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與參與實踐相結(jié)合的辦法,實現(xiàn)了理論水平和潛力素質(zhì)“雙贏”的目的。
    三是用心參與學(xué)習(xí)活動,維護群眾榮譽。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,堅持做到休息服從學(xué)習(xí),個人服從群眾,用心參加班委會組織的各項活動,聽從安排,搞好服務(wù),加強了交流,增進了友誼,并為維護班群眾形象和本次培訓(xùn)班的圓滿成功做出了應(yīng)有的努力。
    一是增強了學(xué)習(xí)意識。透過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加深刻地領(lǐng)會到,僅有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自我定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。另一方面要從大局出發(fā),結(jié)合本單位的實際狀況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)。我們務(wù)必不斷地透過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來提高自我,才能更好地完成各項工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。
    二是增強了宗旨意識。透過學(xué)習(xí),更加清醒的認(rèn)識到維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點,也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點。要做到這一點,關(guān)鍵是要正確領(lǐng)悟“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內(nèi)涵,強化全心全意思為人民服務(wù)的宗旨意識,始終堅持“群眾利益無小事”的觀點,牢固樹立“執(zhí)政為民,立黨為公”的理念,真正做到誠心誠意為民辦實事,盡心竭力為民解難事,堅持不懈為民做好事,努力讓人民群眾共享改革發(fā)展成果,得到實實在在的利益,過上舒心滿意的日子。僅有這樣,才能彰顯共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人民公仆的政治本色。
    三是增強了職責(zé)意識。東阿縣委縣政府立足現(xiàn)實,提出了“生態(tài)立縣”、“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,我們要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路,立足本職,胸懷全局,端正思想,擺正位臵,堅定信念,在自我的工作崗位上,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng),出色的完成各項工作任務(wù),為實現(xiàn)東阿加快發(fā)展貢獻自我的力量。
    一是提高了政治鑒別的潛力。在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制下,應(yīng)對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢和不穩(wěn)定、不確定因素的沖擊,要求我們每個共產(chǎn)黨員在大是大非面前務(wù)必持續(xù)清醒的頭腦,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,并做到在思想上、政治上與黨中央持續(xù)高度一致,堅決維護黨的路線和方針政策,保證中央政令暢通,樹立全局觀念,服務(wù)于大局,始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
    二是提高了拒腐防變的潛力。首先是從思想上筑起拒腐防線,時刻以“自重、自省、自警、自勵”來嚴(yán)格要求自我,做到防微杜漸,警鐘長鳴,堂堂正正做人,老老實實做事。其次嚴(yán)格遵守黨章、準(zhǔn)則以及廉潔自律的各項規(guī)定,堅持原則,實事求是,公道正派,自覺做到“三不”,即不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去。其三加強道德修養(yǎng),以平常心處世,多利用業(yè)余時間讀書學(xué)習(xí),充實提高自我,參加健康文體活動,修身養(yǎng)性,陶冶情操。
    三是提高了學(xué)以致用的潛力。此次的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)還未結(jié)束。我們將滿載著豐碩的學(xué)習(xí)成果回到自我的工作崗位。在今后的工作中,將以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去,不斷開拓創(chuàng)新,勤奮工作,爭做學(xué)習(xí)型、實干型、廉潔型的黨員干部。
    環(huán)保知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三
    本周里市場部高經(jīng)理給我們講了商務(wù)談判技巧,使我認(rèn)識到、體會到做為一名銷售員一定要注意自己的語言技巧,只用靈活掌握、恰到好處地運用語言技巧、才能使我們的愿望變的更精彩,才能使我們的銷售變的更出色。只有在商談中旗開得勝,在商談中,自己要有原則、有主見、有謀、有略進行商談。在談判中要能夠識別真假、能夠運用真假,只有把言語藝術(shù)經(jīng)營好,方可雙贏的效果。思路決定出路,溝通贏得信任,細(xì)節(jié)決定成敗。
    肖經(jīng)理給我們講了投標(biāo)流程及投標(biāo)前、中、后的注意事項,一定要利用好公司這個龐大的平臺,首先我們要了解這個平臺的各個環(huán)節(jié),然后把平臺上的各種有利物資、有利環(huán)境移動到客戶的舞臺上,同時,我們還要了解清楚客戶的舞臺、掌握好、運用好客戶的舞臺,只有把這個舞臺利用好,我們才能跳好舞,爭取把他無我有的有利條件應(yīng)用好,才可在過程中超過其它,突出自我,才可在結(jié)果中脫穎而出,才能使我們贏得更多精彩。
    營銷部陶科長給我們講了禮儀及交待方面的流程,她細(xì)致的給我們講說了接待中禮儀禮節(jié)的重要性和注意事項,通過她的講解,使我認(rèn)識到走上市場帶領(lǐng)導(dǎo)客戶回公司考察時,提前應(yīng)做和公司溝通好、要與客戶溝通好、做到讓自己準(zhǔn)備好、目標(biāo)是給客戶一個滿意的答卷。
    接觸用電話、傳真近十年,網(wǎng)也上了六七年了,打過電話,發(fā)過傳真,網(wǎng)上買過物品、查過信息,但一直不知道電子商務(wù)的概念是什么,什么叫做電子商務(wù),它是干什么的,周六下午聽了老師對電子商務(wù)的講解后,我才明白了,同時也認(rèn)識到電子商務(wù)在日常生活中,日常工作中的重要性與必要性。
    我夢寐已久的cad課程,本周終于進入了我的腦海中了,潘工潘老師對autocad的講解,我的感覺時她講課時,首先氣氛很活潑、活躍,其次是細(xì)而精,很耐心的手把手教我們每個人操作繪制電纜圖,cad課堂上我的表現(xiàn)是比較笨的,但是經(jīng)過潘老師不斷重復(fù)講說,重復(fù)操作后,我也可以完成在cad里畫出一個成品電纜的圖形。雖然只是繪畫電纜的圖,但我還是覺的很高興、很滿足,因為能把電纜圖畫精練了也不是一件簡單的事情,所以我要在接下來的日子了多畫,多了解里面的功能,只有先把一個課題學(xué)扎實了,才能更好地去學(xué)習(xí)另外的課題。
    這周突然感覺很失落,原本培訓(xùn)結(jié)束是件高興的事情,原本意為公司過年不會讓我們提前回家,但聽了任經(jīng)理對我們外地的考慮及照顧后,應(yīng)該是高興才對呀,但心里反而覺的很失落、很彷徨,彷徨的是我們所學(xué)的知識與即將的市場;失落的是剛剛聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、剛剛結(jié)識的老師和同事們即將要分開了。
    唉!其實,人與人交往常常是意志力與意志力的較理,不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,就的一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為成功者,最強者。影響力大的人不一定是最能說的人,父母給我們兩只耳朵和一個嘴巴,原本就是讓我們多聽少說的,我們只有善于傾聽,才具備成為成熟人最基本的素質(zhì),只有自己成熟了的情況下,才能產(chǎn)生影響力,才能夠沿著成功者的道路或開創(chuàng)自己發(fā)展的道路。
    這周我和同學(xué)討論了一個話題,兩人在學(xué)歷(文憑)上的看法是不一樣的,那天也沒有說出具體的區(qū)別,可我現(xiàn)在想到的是,學(xué)歷代表的只是過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來,尊敬有經(jīng)驗的人,才能少走彎路。屈總為我們這次培訓(xùn)班提出的冠名是“寶勝黃埔一期”。從公司領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)老師、從車間領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員,他們都把很多希望寄托在我們身上,我們只有做出一個好的團隊,好的自己,才能具備屈總提出的寶勝黃埔一期這個榮譽稱號的標(biāo)準(zhǔn)。
    一個好的團隊,也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團隊,人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的有用之人。
    在來寶勝之前,我也擁用很多資源,但我為什么沒有做成事情呢?通過這段時間的學(xué)習(xí)才明白,擁用資源的人不一定能夠成功,得學(xué)會應(yīng)用資源,只有會善用資源的人才會成功。白天去圖生存,晚上一定要謀發(fā)展,這是對自己的要求,也是當(dāng)今社會對我們的要求。也正如我在講《影響最深的人》中,所說的消極與積極的心態(tài)一樣,同之,我認(rèn)為積極的人象太陽,照到那兒哪兒亮,消極的人象月亮,初一和十五不一樣,想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的將來。
    我是屬“?!暗娜?,以前我對牛沒有什么感覺,從去年八月份,我感覺到自己做任何事情都應(yīng)該去沿著射線去走,去尋找另一點相交點,而我對牛的認(rèn)識與理解時,牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣的方式而生活,我一定要給自己培養(yǎng)一個好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,我認(rèn)為自然就會有一個好的人生吧。
    在今后繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力去改變自己的壞習(xí)慣,爭取快一點成長起來,早一日實現(xiàn)自己,努力努力再努力、堅持堅持在再堅持。