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上半年全市糧食工作總結(jié)篇一
今年上半年，我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”，實現(xiàn)xx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級更大更強的總體目標，科學謀劃，強化措施，狠抓工作重點，促進各項工作有序推進。
(一)抓糧食收購準備工作。一是開展社會糧食供需平衡統(tǒng)計調(diào)查，摸清了全市糧食供需基本情況。共調(diào)查糧食經(jīng)營企業(yè)280家，農(nóng)戶350戶，城鎮(zhèn)居民323戶;二是開展早稻生產(chǎn)形勢調(diào)查，摸清全市早稻產(chǎn)購留基本情況。調(diào)查結(jié)果顯示：全市xxxx年早稻播種面積328萬畝，早稻總產(chǎn)11.19億公斤，早稻商品量5.73公斤，確定了全市國有糧食企業(yè)指導性收購計劃3億公斤，對全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進行了跟蹤調(diào)查，并發(fā)放了調(diào)查手冊;三是開展種糧大戶情況調(diào)查，摸清了全市種糧大戶基本情況，對全市24戶500畝-2000畝的種糧大戶進行了基本情況摸底，并組織對全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進行了詳細調(diào)查。同時，通過促銷、拍賣共騰出早稻收購倉容8.97億公斤，其中國有企業(yè)7.22億公斤，配合農(nóng)發(fā)行搞好糧食企業(yè)收購資格認定工作，全市共核定糧食收購貸款資格企業(yè)19家，確保了主產(chǎn)糧的6縣(市)、3區(qū)每地至少保證一家貸款企業(yè)的目標要求，農(nóng)發(fā)行將確保新增儲備計劃、輪換入庫等政策性貸款足額發(fā)放，商業(yè)性貸款將按照“購得進、銷得出、有效益”的原則審核發(fā)放;認真組織人員培訓、收購器材等準備工作，共培訓一線收購人員160多人，添置清雜設(shè)備6臺。并對糧食最低收購價政策進行廣泛宣傳，將最低收購價格、糧食質(zhì)量標準等主要政策裝貼到收購點、庫點等場地;組織召開早稻收購座談會，指導企業(yè)按照“購得進、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧，并確定了110-115元/50公斤的早稻指導性收購價格。
(二)抓市縣級地方儲備糧的落實。我市納入省政府績效考核范圍的5萬噸市縣級地方儲備糧已全部落實到位，并大力推進對儲備糧的精細化管理和科學化保糧技術(shù)，確保了地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、管理規(guī)范。
(三)抓食用植物油庫存檢查。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署，按照國家發(fā)改委、糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》(國糧檢[xxxx]32號)精神和省、市相關(guān)部門的統(tǒng)一安排，我局積極組織開展xxxx年食用植物油庫存檢查工作。這次食用油脂庫存檢查是建國以來第一次，我局高度重視，制訂工作方案，成立領(lǐng)導小組，召開動員大會，組織檢查培訓，強化安全措施，嚴格落實責任，加強督查指導。從市發(fā)改委、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門抽調(diào)180余人，于5月31日-6月15日組織開展對全市政策性食用油脂儲存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進行了檢查。檢查分各企業(yè)自查、市縣級督查、省級普查，對屬于按檢查范圍內(nèi)的全部油脂庫存進行了全面檢查。省級普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價，認為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實相符，保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財政補貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲存安全。市縣兩級組織嚴密，督查得力，自查結(jié)果真實可信，圓滿完成了油脂庫存檢查任務(wù)。
(四)抓項目建設(shè)推進。7月8日，世界500強企業(yè)中糧集團第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項目投資合同書，8月份開工建設(shè)。同時，以中糧集團(xx)大米加工項目建設(shè)為契機，大力加強與中糧集團高層匯報、溝通與銜接，進一步爭取中糧集團在xx投資建設(shè)集面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園，并得到省委書記周強和市委、市政府主要領(lǐng)導的高度重視與大力支持，項目來勢看好。經(jīng)全力支持，總投資1.18億元，國家發(fā)改委給予500萬元建設(shè)資金補助的xx市糧食物流交易中心項目以新建交易、檢測、儲備及配套設(shè)施為主要內(nèi)容的第一期工程即將建成投入使用。項目第二期工程將以中糧集團(xx)大米加工項目為依托，積極整合全市國有糧食企業(yè)資源，以市糧食總公司為龍頭在中糧集團(xx)30萬噸大米加工廠附近征地50畝，投資3700萬元左右組建企業(yè)，主要承接中糧集團(xx)大米加工廠的'糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞務(wù)用工等業(yè)務(wù)，項目將于9月份開工建設(shè)。經(jīng)大力推進，市糧食局機關(guān)大院舊城改造項目有序進行，項目建設(shè)正進入土地掛拍程序。
(五)抓新形勢下群眾工作開展。年初，市委、市政府《關(guān)于加強新時期群眾工作的若干意見(試行)》下發(fā)后，我局召開黨組會專題研究貫徹落實，召開全體干部職工和局屬企業(yè)主要負責人大會，原原本本學習文件精神。成立了市糧食局機關(guān)“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動領(lǐng)導小組，印發(fā)了《關(guān)于開展“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動實施方案》。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友3-4名，全局30名機關(guān)干部分成10個組，每組3名機關(guān)干部參加，每個局領(lǐng)導帶領(lǐng)一組，每組交10個群眾朋友，共交群眾朋友100名。全體班子成員和30多名機關(guān)干部，多次來到該局新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點、扶貧點、企業(yè)幫扶點和老干部家中走訪座談，問計發(fā)展，解決難題。局機關(guān)從有限的辦公經(jīng)費中擠出3萬多元慰問特困群眾朋友，6萬多元用于群眾朋友所在地的危橋修復。同時，實施一系列惠民工程，廣泛實施農(nóng)戶科學儲糧工程，籌措資金400余萬元，制作14095個科學儲糧倉，發(fā)放農(nóng)戶手中;在全市廣泛開展“放心糧油”工程，實行“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)戶活動，受到廣大市民的交口稱贊。
(六)抓五創(chuàng)提質(zhì)推進。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點，強力推進五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責進行了再分解、再細化、再明確，切實做到了每個部門都有職責，每名干部都有任務(wù)。全面履行街道“五創(chuàng)”提質(zhì)管理分段包干勸導任務(wù)，堅持每天一名局領(lǐng)導帶領(lǐng)3名工作人員上路勸導。機關(guān)工作人員和家屬帶頭遵章、守紀、守法，爭做文明市民，機關(guān)面貌煥然一新，干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法、團結(jié)和諧、明禮誠信蔚然成風。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團結(jié)、務(wù)實、向上的精神風貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。
(七)抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。在局機關(guān)廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定了方案，成立了活動領(lǐng)導機構(gòu)，進行廣泛宣傳，開展了黨的知識競賽和演講比賽活動。表彰了局機關(guān)及局屬企業(yè)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀公務(wù)員和先進工作者。對全市糧食系統(tǒng)先進集體、先進個人和糧政執(zhí)法先進集體、先進個人及糧食誠信守法經(jīng)營先進企業(yè)進行了表彰，設(shè)置“光榮榜”宣傳欄，努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
(八)抓抗災救災活動。今年“6.10”山洪泥石流災害發(fā)生后，我局召開緊急會議，下發(fā)專題文件，部署全市糧食系統(tǒng)抗災救災工作。要求全市糧食系統(tǒng)把思想統(tǒng)一到省委、省政府，市委、市政府對防汛救災工作的重要指示精神上來，加強對本地區(qū)、本單位防汛工作的領(lǐng)導，把防汛責任層層分解落實到位。按照保人身安全、保儲糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標要求將抗災救災工作抓緊、抓好、抓落實。及時全面開展對全市糧食系統(tǒng)災損情況的調(diào)查統(tǒng)計，組織對水患危險區(qū)域糧油、重要物資的及時轉(zhuǎn)移和對受損庫房、道路的維修加固，落實了通訊保障、防汛物資和搶險隊伍等基本條件，確保了庫存糧油安全、設(shè)施設(shè)備安全、資材檔案安全;重點加強糧油市場的監(jiān)管，全市糧食監(jiān)督檢查和糧政執(zhí)法機構(gòu)深入糧食企業(yè)和糧油市場，配合相關(guān)部門認真查處涉糧案件，嚴厲打擊擾亂正常糧食市場秩序等違法行為，維護糧油市場秩序和糧價的基本穩(wěn)定。并按照確保災區(qū)人民有飯吃、市場糧油供應(yīng)正常的要求，積極組織糧油貨源，全市16家糧油應(yīng)急加工企業(yè)加班加點生產(chǎn)，13家應(yīng)急糧油供應(yīng)企業(yè)貨源充足。局長鄒國良先后14次帶領(lǐng)班子成員深入受災糧食企業(yè)和我局新農(nóng)村聯(lián)系點、扶貧點、防汛點慰問受災群眾，現(xiàn)場指導救災。對受損的99棟倉庫，近萬米圍墻及時進行了搶修加固，對3萬多噸受水浸泡的危險區(qū)域糧食進行了轉(zhuǎn)移，組織供應(yīng)災民大米近2萬噸，食油1800噸，捐獻價值30余萬元的慰問物資，其中我局局機關(guān)干部職工捐款1.6萬余元。
1、地方儲備糧管理有待加強。個別地方的地方儲備糧管理費用、利息補貼存在缺口。臨湘應(yīng)落實補貼80萬元，實際到位30萬元，湘陰應(yīng)落實補貼100萬元，實際到位50萬元。同時，地方儲備糧倉儲條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀70-80年代修建，年久失修，安全儲糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風雨襲擊，全市倉儲設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。
2、地方儲備油規(guī)模有待建立。根據(jù)省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四部門《關(guān)于下達市縣儲備糧規(guī)模指導性計劃的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方儲備制度，各級按照不低于半個月的食用植物油消費標準，建立地方食用植物油儲備，市、縣(市、區(qū))中心城區(qū)及糧油價格易波動地區(qū)，要確?？晒┦袌?0天以上的成品糧油應(yīng)急儲備”的文件精神，以及xx市人民政府辦公室《xx市保證糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定的工作方案》(岳政辦函[xxxx]91號)“按國家有關(guān)規(guī)定，充實成品糧儲備，確保市中心城區(qū)10天以上應(yīng)急供應(yīng)量;落實全市食用植物油指導性計劃”的文件要求，在我市應(yīng)建立地方成品糧和食用植物油儲備。建議在我市建立成品大米儲備2170噸，食油儲備465噸的規(guī)模。
3、糧食收購難度加大。因旱澇災害的襲擊，對今年我市糧食生產(chǎn)造成一定的影響，加之當前農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲幅度較大，農(nóng)民存在一定的糧食惜售心理，今年糧食收購難度加大。
1、抓好糧食收購。繼續(xù)加大糧食政策宣傳力度，做好早稻收購準備工作，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，帶頭貫徹落實糧食最低收購價和油菜籽托市收購等一系列惠農(nóng)政策措施，改進收購方式，完善服務(wù)措施，保護農(nóng)民利益，全年全市糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)糧食收購30萬噸以上。同時，配合相關(guān)部門，認真落實糧食補貼政策，增加農(nóng)民收入。
2、加強儲備糧管理。對我市現(xiàn)有37萬噸各級儲備糧庫存，按照《中央儲備糧管理條例》和《湖南省地方儲備糧管理辦法》的要求規(guī)范管理。特別是對5萬噸市、縣級儲備糧費用補貼沒有全部到位的，要配合相關(guān)部門抓緊落實。
3、強化應(yīng)急體系建設(shè)。進一步細化糧食應(yīng)急預案，完善應(yīng)急工作制度，按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則，合理布局糧食加工企業(yè)，按照“每10萬人口至少設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)點”的要求，補充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點。同時，要強化預警監(jiān)測和統(tǒng)計制度建設(shè)，逐步完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度。
4、加快項目建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進一步加大項目研究、爭取和建設(shè)力度，對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。突出抓好重點項目建設(shè)。一是對“xx市糧食物流交易中心”項目建設(shè)，重點跟進，力爭在今年8月底前建成投入使用。二是全力推進中糧集團年處理30萬噸稻谷加工項目建設(shè)，力爭在8月份前開工建設(shè)。三是大力爭取中糧集團(xx)糧油食品產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，要以中糧集團(xx)大米加工企業(yè)為平臺，進一步爭取中糧集團在xx投資建設(shè)集大米、面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園。四是按照市委、市政府的部署安排，我局作為巴陵油脂有限公司云溪食用油加工綜合項目和華糧大豆浸出油廠項目建設(shè)的責任單位，要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，推進項目建設(shè)。五是推進局機關(guān)大院舊城改造項目建設(shè)。爭取該項目盡快施工建設(shè)，確保兩年半時間完成建設(shè)任務(wù)。六是盡快推進以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞動用工等業(yè)務(wù)，力爭在9月份開工建設(shè)。
5、推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照省委、省政府實施糧食“千億產(chǎn)業(yè)”工程和市委、市政府實施千億元食品產(chǎn)業(yè)工程的總體部署，努力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強調(diào)研、制定方案、完善措施、抓住四個重點：積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;廣泛推進糧油精深加工，推進產(chǎn)業(yè)升級;做大做強糧油品牌，提高產(chǎn)品附加值;提高科技創(chuàng)新能力，奠定科學發(fā)展基礎(chǔ)。
6、搞好災后生產(chǎn)自救。組織慰問受災群眾，全面摸清災損情況，如實上報;進一步落實受損倉庫及器材的維修;認真組織對受災群眾的糧油供應(yīng)，確保全市糧油優(yōu)質(zhì)充足供應(yīng)，糧食市場穩(wěn)定。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇二
為了深化我局創(chuàng)建模范機關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機關(guān)的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建模范機關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機關(guān)。從強責、定責、履責、追責四個方面入手，抓責治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關(guān)工作人員的責任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學習，建設(shè)“學習機關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導高度重視，成立了學習教育領(lǐng)導小組，制定了糧食系統(tǒng)學習教育方案，發(fā)放學習資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學習，學習黨的和xx屆四中、五中、六中全會精神及以來習近平總書記系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學習理念，堅持工作學習化、學習工作化，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型機關(guān)，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機關(guān)。局領(lǐng)導班子及成員以身作則，嚴格遵守黨風紀律，帶頭學習《廉政準則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，堅決與黨中央保持高度一致;二是認真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務(wù)活動中，能嚴格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導文明，建設(shè)文明機關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機關(guān)。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領(lǐng)導要率先垂范，敢于擔當，勇于負責，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機關(guān)。20xx年，我局高標準、嚴要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關(guān)管理制度，加強機關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機關(guān)在職黨員進社區(qū)服務(wù)工作，報到率達到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關(guān)在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務(wù)的模范機關(guān)。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇三
我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導和市委老干部局的指導下，以黨的精神為指導，認真貫徹落實《老干部工作目標管理細則》，狠抓老干部工作目標管理責任制的落實，認真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻。
一、切實加強老干部工作領(lǐng)導。
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負責，老干部工作經(jīng)費納入預算，主要領(lǐng)導多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關(guān)懷。
二、認真落實離退休干部政治待遇。
一是抓好機關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關(guān)離退休干部學習教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當代老年》雜志，為退休支部訂閱了學習資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學習。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學習，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學習，黨支部每季度集中組織一次學習活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學習，由局黨組書記通報當前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、全面落實老干部生活待遇。
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保?？顚Ｓ谩Ｈ前磿r足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病及時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱。
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為加快實現(xiàn)“三大目標”增添正能量。
五、積極開展文體活動。
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動?；顒有问接谐Ｄ甑氖覂?nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油猓衲?，我們集中組織機關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇四
市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室的精心指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。
一、節(jié)能指標全面完成。
一年來，局機關(guān)全體干部職工認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達5%;公務(wù)用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標。
二、節(jié)能制度落實到位。
為促進機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復強調(diào)控溫標準，嚴格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設(shè)置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。
在公務(wù)活動中嚴格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責任制，明確了專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進一步加強。
1、在節(jié)約用電方面，
一是嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、?？▽Ｓ玫闹悄躨c卡加油制度，嚴格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導辦油耗標準制度，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇五
近年來，縣通過巧借三種力量，有效地破解提高糧食綜合生產(chǎn)能力和調(diào)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收這道難題。在進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大以紅芽芋、養(yǎng)鰻等特色產(chǎn)業(yè)的同時，實現(xiàn)糧食總播面積43萬畝，預計全年糧食總產(chǎn)達3.2億斤，同比增長22.8%。
一、向土地要潛力，在不影響結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下增加糧食產(chǎn)量。
土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，在土地日益減少、顯得彌足珍貴的情況下，該縣一方面通過盤活、用好存量土地，擴大增量土地，另一方面通過依靠科技、提高復種指數(shù)等方式，向土地要潛力，提高土地利用率，在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，又增加了糧食產(chǎn)量。
一是無中生有，深挖有效土地資源。該縣把挖掘土地資源當作從“海棉中擠水”一樣來對待，想辦法、出實招，從存量土地中尋找增量土地，變無形土地為有形土地。加快了土地流轉(zhuǎn)步伐，建立了以村、組為單位，靈活機動、操作性強的土地轉(zhuǎn)包、租賃機制，積極引導種植能手大面積承包外出務(wù)工、進城經(jīng)商等人員閑置、撂荒土地，做到了“可用土地一分都不放過”。在輿論導向、利益導向、機制導向的'作用下，該縣開發(fā)、利用了各種閑置土地1萬畝，從根本上杜絕了土地拋荒現(xiàn)象。進一步落實“占一補一”原則，加大土地開發(fā)整理力度。積極爭取國家和省土地開發(fā)整理扶助專項資金1332萬元，縣財政撥出專項資金27萬元，用于開發(fā)整理土地資源，新增耕地2800畝。
二是精益求精，提高農(nóng)業(yè)科技含量。立足于依靠科技，提高科技含量，實施良種良法工程，實現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn)量增加。建立糧食主推品種推薦發(fā)布制度，為農(nóng)民選用優(yōu)良品種提供權(quán)威性的指導。引進、推廣“株兩優(yōu)02”、“兩優(yōu)培特”等兩系雜交稻及“65002”等超級雜交稻，普及推廣了以“贛晚秈923”為主的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻，優(yōu)質(zhì)率達90%。加強了農(nóng)業(yè)科技培訓力度，整合師資力量和培訓經(jīng)費，把扶貧、移民、勞動力轉(zhuǎn)移等培訓任務(wù)進行統(tǒng)籌，建立了縣以培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部和農(nóng)村黨員干部為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培訓科技帶頭人和示范戶為主，村級分社分片培訓到農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓機制；健全了縣、鄉(xiāng)、村三級培訓網(wǎng)絡(luò)體系，共舉辦培訓班24期次，培訓農(nóng)民1.2萬人次。
三是科學安排，推廣立體農(nóng)業(yè)和提高復種指數(shù)。充分利用自然資源的時空差異，科學開發(fā)、合理確定糧經(jīng)間套復種輪作種植模式，發(fā)展立體農(nóng)業(yè)，提高土地生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。大力推廣了在坡度15度以上山地實行林、草、牧相結(jié)合、以水域或庫區(qū)為單元的立體農(nóng)業(yè)、稻田立體農(nóng)業(yè)和庭院立體農(nóng)業(yè)。汪提出“西瓜上山，水稻回家”的思路，在果園、山坡種植西瓜3000余畝，騰出土地種糧食，既確保了糧食種植面積，又做大了“西瓜經(jīng)濟”。提高復種指數(shù)，壓縮一季稻面積，提高水稻復種率，全縣水稻復種率達27%，同比增長4個百分點。在產(chǎn)芋鄉(xiāng)推行“芋稻輪作，播面不減”，紫溪等產(chǎn)芋大鄉(xiāng)推廣地膜覆蓋新技術(shù)，使紅芽芋播種時間提前2個月，實現(xiàn)紅芽芋—晚稻輪作目標，全縣紅芽芋—晚稻輪作面積達2萬畝。
二、向統(tǒng)籌要活力，走活調(diào)整結(jié)構(gòu)和增加糧食總產(chǎn)一盤棋。
該縣把全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)視為一盤棋，通過統(tǒng)一布局、統(tǒng)籌安排，使糧食總產(chǎn)增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，從而走活農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。
一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)分布，搞好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃。打破過去各地自求平衡的格局，加速區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域、資源、氣侯等條件的差異，從實際出發(fā)，因地制宜，確定重點產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成特色。該縣根據(jù)南、中、北三大農(nóng)業(yè)區(qū)域的資源特點，形成了南部山區(qū)食草動物飼養(yǎng)區(qū)，中部丘陵地帶生豬飼養(yǎng)、糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟作物主產(chǎn)區(qū)，北部漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)。通過合理布局，把優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)做大做強，提高了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入水平。同時，運用市場機制和政策導向，促進生產(chǎn)要素流動、集中，形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。為做大湖坊、汪二等地“糧倉”，該縣在農(nóng)業(yè)信貸資金、農(nóng)業(yè)機械等生產(chǎn)要素向這些產(chǎn)糧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，促進了產(chǎn)糧大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）豐產(chǎn)豐收。
二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。該縣在增加糧食產(chǎn)量時，著眼于“大糧食”范疇，大力發(fā)展糧食替代品，既避開了耕地的數(shù)量約束，而且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重點抓了牲畜養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖。牲畜養(yǎng)殖方面，堅持一手抓防疫、一手抓養(yǎng)殖，健全完善了電子化動物疫情傳輸網(wǎng)絡(luò)，在全縣強制推行免疫標識制度，牛、羊的飼養(yǎng)量同比增長2.3%和57.4%，豬—沼—果（菜、糧）生態(tài)養(yǎng)殖戶達200戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.85萬畝，增加500畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達9000噸，增長1000噸，蝦、鱔、鰍、鯰等高效水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積同比增長10%以上。通過抓好這兩大養(yǎng)殖業(yè)，既提高了糧食經(jīng)濟安全系數(shù)，又調(diào)整、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大了農(nóng)業(yè)效益，增加了農(nóng)民收入。
三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素，建立農(nóng)業(yè)風險保障體系。該縣建立農(nóng)產(chǎn)品風險保障機制，減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的風險，既保護了種糧農(nóng)民的切身利益，又有力推進了結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行。整合財政、扶貧、信貸資金，向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。重點抓好以水利和交通為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高防汛抗旱能力。新增有效灌溉面積2600畝，旱澇保收面積1300畝，改善灌溉面積6000畝，改造中低產(chǎn)田4700畝，治理水土流失面積3500畝，完成了鵝湖鎮(zhèn)等8座機電排灌設(shè)施改造項目。抓好鄉(xiāng)村交通建設(shè)，加快實施“村村通”工程。加加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),進一步完善農(nóng)業(yè)檢疫防疫、質(zhì)量檢測、市場信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。
三、向產(chǎn)業(yè)化要動力，打造結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)雙贏格局。
該縣堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，通過規(guī)模農(nóng)業(yè)，形成聚集效應(yīng)，通過搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收兩不誤、共促進的雙贏目標。
一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng)，使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐，聚集連片基地形成區(qū)域板塊，著力打造“板塊農(nóng)業(yè)”。在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè)畝標準化綠色大米基地，并以每年2萬畝的速度在全縣擴展，目前，西部平原區(qū)已形成了一個優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。加快了以紫溪鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)為主的萬畝紅芽芋生產(chǎn)基地建設(shè)，在中南部形成了以紅芽芋為特色的經(jīng)濟板塊。整合鵝湖鎮(zhèn)1000畝大棚蔬菜科技示范基地和虹橋、楊林二鄉(xiāng)3000畝優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地，形成了中北部反季節(jié)蔬菜、紅薯特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)。在基地的輻射帶動下，種養(yǎng)大戶、規(guī)模經(jīng)營戶迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合效益大大增強。全縣水稻種植面積50畝以上的80戶，紅芽芋種植10畝以上的70戶。
二是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品由初級加工向深度加工發(fā)展。打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法，依托龍頭企業(yè)的帶動作用，做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工文章，提高附加值。積極支持和華水產(chǎn)有限公司和武夷農(nóng)副產(chǎn)品有限公司申報省級龍頭企業(yè)，促其做大做強，增強加工、吸納力。加大了對龍頭企業(yè)“武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限責任公司”的扶持力度，使其成功注冊了“紫夷”牌產(chǎn)品商標，申報并獲得了紅芽芋a級綠標。依托紅芽芋這一資源、品牌效應(yīng)，引進了燦海農(nóng)產(chǎn)品有限公司，對紅芽芋進行分級包裝。發(fā)揮“桐木江”牌大米品牌效應(yīng)，通過招商引資、激活內(nèi)資等方式創(chuàng)辦了一批優(yōu)質(zhì)大米加工企業(yè)，全縣規(guī)模以上大米加工企業(yè)達6家。
三是拓展市場領(lǐng)域，使農(nóng)產(chǎn)品由點狀銷售向網(wǎng)狀銷售發(fā)展。改變傳統(tǒng)的定點銷售、等待上門收購等落后營銷方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)域和渠道。注重用好地域價“剪刀差”，通過在沿海發(fā)達地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品銷售點，讓農(nóng)副產(chǎn)品擇市、擇價就賣，實現(xiàn)銷售上的增值。為調(diào)動種糧戶積極性，該縣大力推廣“訂單糧食”，把最低收購價格政策落到實處，既提高了糧農(nóng)種糧積極性，又確保了糧食價格，增加了糧農(nóng)收入。鞏固和完善鰻業(yè)、蔬菜、果品、畜禽、優(yōu)質(zhì)米等專業(yè)協(xié)會，全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到120個，各類農(nóng)村民間流通組織發(fā)展到330個，從業(yè)人員超1.8萬人。進一步完善縣農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息1000余條，來自浙江、福建、廣東等沿海省市訂單50余條，擴大了產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域市場占有率。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇六
2005年元至6月底，全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸，銷售糧油188301噸，實現(xiàn)銷售收入24858萬元，比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元，減少32%；其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸，銷售糧食180839噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元，比上年同期減虧753萬元，全省糧改政策至今仍未出臺，虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因。元至6月底，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸，銷售糧食63800噸，實現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117噸，56990噸，和3919萬元，其中糧油購銷儲備有限責任公司收購糧食52697噸，銷售糧食55113噸，實現(xiàn)收入7480萬元，實現(xiàn)利潤48萬元。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元。
二、主要工作特點。
1、精心安排，認真實施，先進性教育取得實效。
按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署，今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，整個教育活動嚴格按照市委的安排部署，分學習動員，分析評議，整改提高三個階段，每個階段都嚴格按市委提出的主要環(huán)節(jié)，有動員、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，扎扎實實地進行，確保了教育活動取得實效。在教育活動中，我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā)，充分認識先進性教育的重要性和必要性，共召開動員會18次，集體學習會64次，專題座談輔導會1次，座談討論46次，印發(fā)學習材料120多套，每個黨員平均撰寫學習筆記2萬字，體會文章2-3篇，全部完成了學習任務(wù)；在教育活動中，我們把廣泛征求群眾意見和建議，查找存在的突出問題作為開展先進性教育的基礎(chǔ)工作來抓，5名領(lǐng)導干部根據(jù)聯(lián)系點規(guī)定，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲，征求意見，共發(fā)放征求意見表130份，設(shè)意見箱1個，電話1部，召開座談會5次，征求群眾意見和建議36條，其中對總支的意見和建議17條，對領(lǐng)導班子的意見和建議9條，整理歸納為4個方面12個突出問題，分別進行了認真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份，提出評議意見和整改措施130份，召開黨員專題民主生活會14次，真正把先進性教育活動搞成了群眾滿意工程，經(jīng)過群眾滿意度測評，7個單位的群眾滿意率均在98%以上。達到了預期的目的。
2、攻堅破難，強化購銷，糧食經(jīng)營突破困境。
今年上半年，由于受干旱、病蟲害等自然災害影響，我市小麥大幅度減產(chǎn)，給糧食購銷帶了巨大困難，針對這種情況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用，充分利用人員、場地、倉儲、資金優(yōu)勢，既在本地設(shè)點收購，又在外地設(shè)點收購，既收購小麥、玉米、又收購大豆、高粱等小雜糧，并與個體糧販聯(lián)姻，分購聯(lián)銷，邊購邊銷，風險共擔，利益均分，突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共收購各類糧食183196噸，其中小麥93461噸，玉米85603噸，其它7132噸；國有糧食企業(yè)收購183196噸，個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸，其中小麥106257噸，玉米76731噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元，利潤-1845元。
3、典型帶動，重點攻關(guān)，項目建設(shè)達產(chǎn)達標。
今年我們把項目達標創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計來抓，對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓市場，促使達產(chǎn)達標，取得了明顯成效。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責任公司立足質(zhì)量攻關(guān)，從原料采購，油品加工，質(zhì)量分析，市場開拓四方面抽組精兵強將重點攻關(guān)，并按照高等級油的制成特點，對原生產(chǎn)線進行技術(shù)維修改造，提高了出油率和產(chǎn)品合格率，很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級食用油市常今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸，實現(xiàn)銷售收入88.21萬元，利潤4.5萬元。市云翔面業(yè)有限責任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達標創(chuàng)品牌項目被列為市先進典型項目后，市局高度重視，多次深入企業(yè)調(diào)研，總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，實行董事長領(lǐng)導下的項目法人制，完善質(zhì)檢體系，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓，全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢的面業(yè)集團。依托當?shù)嘏l(fā)市場，在銀川、蘭州、西寧等10多個市縣誠招代理商，月銷售面粉60000噸，達到產(chǎn)量的一半以上，到6月底，已加工原糧5250噸，生產(chǎn)面粉39000噸，副產(chǎn)品1350噸，實現(xiàn)銷售收入555.75萬元，實現(xiàn)利潤31.2萬元，全面達產(chǎn)達標，為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了典型帶動作用。
4、積極穩(wěn)妥，查缺補漏，企業(yè)改革穩(wěn)步推進。
按照市委、市政府提出的“三個堅持兩促進、五大攻堅六突破”的'思路和要求，我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力，改革抓企業(yè)，并且在企業(yè)改革上攻堅，一是對去年改革的非購銷企業(yè)進一步查缺補漏，處理好遺留問題，徹底完成改制，對下余未改制的抓緊制定改制方案，分流置換職工，籌措資金抓緊改制，市直結(jié)合先進性教育活動，對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理等工作進行了規(guī)范，棘手的老大難問題基本處置結(jié)束。二是對購銷企業(yè)，以增強內(nèi)部活力和競爭力為重點，進一步定崗定員，競爭上崗，優(yōu)化職工隊伍，做好職工身份置換的準備工作，并進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機制，改革不適應(yīng)市場化的用工，分配、獎懲機制，建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機制，增強了內(nèi)部活力和競爭力，促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益提高。
5、強化措施，科學保糧，安全儲糧再上臺階。
為了確保儲糧安全，我們按照省局通知精神，從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。全市共抽調(diào)普查人員996人次，普查儲糧單位100個，普查各類糧油258455噸，占總庫存的100%。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以省儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段，層層簽定目標考核責任書，實行一票否決，堅持主管局長，每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，為39名總保管頒發(fā)了資格證，并不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基矗三是科學保糧。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個單位倉廒實行了雙低保糧，并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧，全市“雙低”儲糧18272噸科學保糧率占混合儲存的55%。
6、黨政配合，齊抓共管各項工作進展順利。
今年前半年，我們通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神和全市糧食工作會議精神，通過“體現(xiàn)先進性、推動大發(fā)展”百日集中落實行動，把市委、市政府提出的“三個堅持兩促進，五大攻堅六突破”和市局提出的“三增兩加強”的工作思路和措施落到了實處，我們在抓好正常業(yè)務(wù)工作的同時，其它各項工作也取得了一定的成績：一是以黨務(wù)公開工作為依托，切實加強了黨的建設(shè)。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排，市局成立了領(lǐng)導小組，制定了實施意見，并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室批復下發(fā)實施，對基層5戶企業(yè)黨支部上報的黨務(wù)公開實施方案進行了批復；制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng)頁，聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員，按照黨務(wù)公開的五個原則和六方面的內(nèi)容，按黨內(nèi)、黨外、社會三個層次，分別對黨費收繳，優(yōu)秀黨員評選，先進性教育活動整改情況進行了公開，增強了黨務(wù)工作的透明度，擴大了黨員和黨外群眾的知情權(quán)，有力地推進了黨的先進性建設(shè)。二是以電子政務(wù)為手段，切實加強了信息化建設(shè)。為了認真落實市上信息化工作的目標和措施，我們在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足局機關(guān)實際，抽組人力，建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng)，實現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐。網(wǎng)站設(shè)有單位概況、織織機構(gòu)、主要職能、政務(wù)公開、黨務(wù)公開、下屬單位、辦事指南、政策法規(guī)、領(lǐng)導信箱、最新動態(tài)、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識、糧食年鑒、糧食行業(yè)協(xié)會工作、糧食經(jīng)濟學會工作等20多個欄目，界面新穎、內(nèi)容豐富、圖文并茂，便于維護，為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆。三是以政務(wù)信息為平臺，切實搞好政務(wù)工作，針對今年糧食工作實際，把政務(wù)督查作為工作落實的重要手段，上半年，共收到各類信息30余篇，刊發(fā)20篇，既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又互通了情況，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位為目標，切實加強機關(guān)管理。我們把以安全、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位，通過制定制度，加強督促檢查等手段，加大整治力度，維護了機關(guān)正常的工作生活秩序。五是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學習，做好依法行政工作，配合《糧食流通管理條例》一周年宣傳，我們組織人員開展講座3次，并印發(fā)了考試題，使大家對依法行政工作有了深刻理解，明確了監(jiān)督對象和方式，促進了依法行政工作，另外我們還在信訪、扶貧、計劃生育、政務(wù)公開、機關(guān)管理方面做了大量的工作，取得了一定成績。
三、工作中存在的主要問題。
1、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包袱沉重，資產(chǎn)數(shù)額巨大，人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務(wù)業(yè)，矛盾集中，問題較多，需要集中精力進行突破，購銷企業(yè)改革因牽涉老人、老糧、老帳問題，省上政策尚未出臺，一時不能啟動。
2、市場管理亟待規(guī)范。國家雖然出臺了《糧食流通管理條例》，但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權(quán)、執(zhí)法主體在工商、稅務(wù)、物價、衛(wèi)生部門，需要市政府綜合協(xié)調(diào)，原先考慮的成立市糧食市常監(jiān)察執(zhí)法大隊，由于涉及經(jīng)費、編制、職能調(diào)整諸多問題，未獲通過，到底怎么辦，需要市政府研究酌定。
3、糧油購銷經(jīng)營困難。今年以來糧油收購市場普遍低迷，收不進來，銷不出去，加之運輸渠道不暢，車皮計劃難以落實，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響。
四、下一步的工作打算。
（一）總體思路是“三增兩加強”
總體思路是：“三增兩加強”。即以黨的十六屆三中、四中全會精神、市委經(jīng)濟工作會議精神為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為先導，按照市委、市政府確定的“三堅持兩促進”的工作思路和“五攻堅六突破”的工作要求，以深化企業(yè)改革為突破口，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，擴大經(jīng)營增效益，深化改革增活，發(fā)展項目增后勁，加強市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，抓住機遇，加快發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，頑強拚搏，真抓實干，力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標的實現(xiàn)，不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。
（二）工作措施是五抓。
1、抓好糧食購銷。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢，以收購為基礎(chǔ)，銷售為手段，效益為目的，加大糧油經(jīng)營力度，確保經(jīng)濟效益不滑坡。
2、抓好企業(yè)改革。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束，要做好遺留問題處理工作，確保改的徹底，不留后遺癥。糧食購銷企業(yè)要認準市場化之路，改革產(chǎn)權(quán)和勞動用工制度，有條件的縣（區(qū)）購銷企業(yè)要先行改革，置換職工身份，處置國有資產(chǎn)，實行國家控股和獨資的經(jīng)營管理制度，確保國有資產(chǎn)保值增值，進一步處理好老人老糧老帳問題，保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣，與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭，優(yōu)勝劣汰，形成現(xiàn)代企業(yè)制度，促使效益提高。
3、抓好項目建設(shè)。去年建成的項目要抓規(guī)范運行，達產(chǎn)達標，未建成的項目要加快進度，早日建成投產(chǎn)，同時還要論證一批新項目，市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項目要積極銜接，爭取早日立項，各縣（區(qū)）把要新上1-2個糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，最好一次實現(xiàn)股份化或招商引資，謹防建成一個項目，增一個包袱的問題發(fā)生。
4、抓好市場管理。要按照《糧食流通管理條例》的要求。加大市場監(jiān)管力度，糧食部門要與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生等相關(guān)部門密切合作，切實加強糧食市場管理，要把好糧食企業(yè)入口關(guān)，嚴格收購資格準入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序，淘汰一批無資質(zhì)、無資金、無場地的購銷企業(yè)，并引導有條件的糧食企業(yè)做大做強，守法經(jīng)營，維護正常的糧食流通秩序。
5、抓好自身建設(shè)。要特別重視糧食主管部門的機構(gòu)和人才建設(shè)，沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制，以利于可行政執(zhí)法，要引進一批高智力的經(jīng)營管理人才，充實到糧食行業(yè)和企業(yè)，要以先進性教育為契機，大力加強糧食企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，形成一支精通業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗的糧食職工隊伍，促進我市糧食工作健康發(fā)展。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇七
20**年，全市糧食工作總的思路是：以全面實施政府放心糧油工程為重點，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，著力在保障區(qū)域糧食安全、強化糧食行政執(zhí)法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實施四項示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實施“政府放心糧油示范工程”。進一步強化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設(shè)，凸顯放心糧油工程地位，做好商標注冊和qs認證等工作，全面打造“國”字精品，進一步與國內(nèi)馳名糧油商品品牌商加強總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，實行產(chǎn)銷聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實施“儲備糧管理示范庫工程”。認真執(zhí)行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進一步優(yōu)化管理流程，加強倉儲設(shè)施建設(shè)改造，強化員工培訓，推進功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺；全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機械通風、微機測溫”儲糧新技術(shù)，切實加強儲糧前沿技術(shù)研究和應(yīng)用，著力實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、精細化、信息化。年內(nèi)，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實施“執(zhí)法示范縣工程”。以開展創(chuàng)建全省糧食行政執(zhí)法規(guī)范化“示范縣”活動為契機，進一步理順執(zhí)法依據(jù)，完善落實執(zhí)法人員培訓、持證上崗、責任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復議和信息公開工作，確保執(zhí)法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開展常年化執(zhí)法，保障我市糧食市場秩序穩(wěn)定，流通有序。年內(nèi)，保持“全省糧食執(zhí)法示范縣”。
四是實施“軍供保障示范工程”。以開展“糧油科技進軍營”活動為抓手，進一步完善便軍服務(wù)措施，促進管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、應(yīng)急保障制度化，按時保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內(nèi)，保持“全省軍糧供應(yīng)示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區(qū)域糧食安全保障體系。通過建立健全預警及應(yīng)急保障機制，千方百計掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價格基本穩(wěn)定。全年，新建糧價監(jiān)測點12個，認定應(yīng)急加工企業(yè)1個、供應(yīng)網(wǎng)點15個，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。抓好北京長江脈醫(yī)藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省長江脈預防醫(yī)藥科技有限公司項目。按照政府會議紀要跟蹤落實項目建設(shè)，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓中心”及“長江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務(wù)社會的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。認真貫徹落實《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，繼續(xù)向農(nóng)戶推廣標準化小糧倉，完善農(nóng)戶科學儲糧技術(shù)指導和服務(wù)長效機制，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，最大限度減少農(nóng)戶的產(chǎn)后儲量損失，年內(nèi)廣農(nóng)戶應(yīng)用科技儲糧小糧倉個，使全市的科技農(nóng)戶儲糧小糧倉總量達到6500個。
二是做好“糧食經(jīng)紀人組織發(fā)展工作”。充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀人黨支部平臺，進一步強化隊伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實把經(jīng)紀人黨員隊伍打造成能夠活躍區(qū)域糧食購銷、帶動群眾致富發(fā)展的團隊，為拓展“農(nóng)村三級市場”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。進一步加大資金、技術(shù)、項目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，提升群眾的生活質(zhì)量。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇八
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標，進一步明確目標，求真務(wù)實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進展。
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進一步完善了應(yīng)急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識，強化安全意識，強化支部領(lǐng)導）”等措施，千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進項目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中
生活
服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設(shè)，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設(shè)計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務(wù)分解落實到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關(guān)內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行?；顒舆_到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論
學習
。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫
心得體會
，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學習四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學習與解決實際問題結(jié)合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領(lǐng)導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設(shè)。以“人民滿意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設(shè)整改工作意見，加強權(quán)力網(wǎng)上運行機制建設(shè)等措施，進一步提升機關(guān)作風效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《
關(guān)于
落實加強機關(guān)作風與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結(jié)合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設(shè)目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好
成績
。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇九
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市糧食局的具體業(yè)務(wù)悉心指導下，緊緊圍繞招商引資，強化內(nèi)部管理這個中心，開展各項業(yè)務(wù)工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年以來，特別是全縣開展。
1
4
個，其中永康籍福州客商徐蓮秋與永康客商呂妙法，各投資了。
3000。
5
個工作組，每個工作組配備。
2
100。
**.
浙江永康招商引資推介會。會議期間，積極與永康有影響力、有號召力的重要客商見面，交流，并虛心向兄弟單位學習，領(lǐng)略了他們短時間實現(xiàn)與客商心靈零距離接觸的睿智。成功引進徐蓮秋、呂妙法兩位客商到我縣投資創(chuàng)業(yè)。
6
月
17。
日以來，
**。
326。
24。
小時值班，保證汛期所需麻袋及編織袋等防汛物質(zhì)調(diào)配暢通，及時匯報災情，必要時做好低洼倉庫儲糧的轉(zhuǎn)移工作，確保國庫儲糧安全。
尤其值得一提的是：
6
月
19。
日至。
20。
200。
萬元的。
800。
多噸稻谷，情況十分危險。
“災情就是命令”，正在鄉(xiāng)下糧管所檢查防汛工作的我局局長羅中華，立即帶領(lǐng)干部職工和專業(yè)人員，不顧個人安危，帶頭從齊腰深的水中趟過，身先士卒，趕赴現(xiàn)場，積極投入搶救。組織指揮大家在河堤塌方處投擲紅石和沙袋，經(jīng)過一天一夜的奮戰(zhàn)，終于將塌方遏止，有效地保護了外企糧食和國家財產(chǎn)安全。
春季天氣潮濕，陰雨連天。我局下屬企業(yè)去年托市糧收購量大，庫存達。
1
100%。
我局糧食庫存做到了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
今年。
4
月
14。
日至。
15。
日，全市糧食倉儲設(shè)施設(shè)備檢查工作會議在我局召開，全市各縣（區(qū)）分管糧食倉儲工作的領(lǐng)導防化員還組織參觀了我局下屬企業(yè)瑯琚糧管所，與會領(lǐng)導同仁對該所庫容庫貌，倉儲管理給予充分肯定，市局倡導各縣（區(qū)）學習我局的經(jīng)驗和做法。
20791。
噸，拍賣成交率居全省全列。
我局糧食執(zhí)法監(jiān)察大隊組建以后，通過對有關(guān)法律法規(guī)的學習，提高了自身的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。上半年執(zhí)法大隊分組深入鄉(xiāng)村和糧食企業(yè)進行調(diào)查研究，開展有效監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的原則是：服務(wù)重于監(jiān)督，教育先于處罰。通過檢查，凈化了糧食市場，維護了正常的糧食流通秩序。
**。
年的改制工作，遺留下來不少的問題，我們本著以人為本的宗旨，積極而又穩(wěn)定地處理這些問題。一方面，積極做好來局上訪人的思想政治工作，講清道理，明清是非，堅持原則，積極疏導；另一方面，根據(jù)實情，掌握分寸，盡可能為他們解決實際問題。通過多次協(xié)商努力，目前困擾我局多年的、矛盾較突出的遺留問題大部分得到了妥善處理。企業(yè)改制遺留問題的穩(wěn)妥解決，既解除了企業(yè)改革中的突出矛盾，又維護了社會的和諧穩(wěn)定，更有效地防止了群體上訪或越級上訪問題的出現(xiàn)。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十
“搶抓項目增后勁，科學發(fā)展上水平，同心共建金”的實踐主題，大力開展中心糧庫建設(shè)，認真落實糧食收購政策，積極開展項目服務(wù)，扎實組織清倉查庫，以科學發(fā)展觀理論指導和推動糧食工作實踐，為全年糧食工作目標實現(xiàn)奠定了較好的基礎(chǔ)。
400。
萬元，建設(shè)規(guī)模為總倉容。
1050。
萬公斤（其中新建倉庫一棟，倉容。
600。
萬公斤，維修改造倉庫一棟，倉容。
450。
萬公斤）。該項目于今年。
3
80。
100。
萬元，目前已基本落實。該庫建設(shè)預計在中晚稻上市前完成新建庫工程。
3
家油脂加工企業(yè)（恒生、科騰、金松）執(zhí)行國家油菜籽托市收購政策，按。
1.85。
元／斤的價格入市收購（比前期市場收購價高出一毛錢），同時國家按每收購。
1
6
月
26。
日，全市油脂加工企業(yè)已收購油菜籽。
17079。
噸，約占我市菜籽總產(chǎn)量的。
30%。
10。
年產(chǎn)小麥最低收購價格，白麥每斤。
0.87。
元，紅麥和混合麥每斤。
0.83。
元，分別比上年提高。
0.11。
元和。
0.10。
元。按照全省統(tǒng)一安排，我市于。
6
月
1
日正式啟動小麥最低收購價，在全市定點。
10。
6
月
26。
日，
10。
家糧食收購企業(yè)已收購小麥。
10690。
噸，約占全市小麥總產(chǎn)量的。
40%。
預計到。
9
月
30。
日收購結(jié)束，小麥最低收購價政策的執(zhí)行可為我市農(nóng)民增加收入。
500。
萬元以上。
按照全國、全省的統(tǒng)一安排部署，在市委市政府領(lǐng)導下，我們自。
3
4
10。
年
3
月
25。
日）止，我市糧食庫存總量。
45887。
噸（含綠秀米業(yè)）。其中，庫存小麥。
13390。
噸，早秈稻。
5499。
噸，中晚秈稻。
26998。
噸。分別儲存在。
5
家單位的。
21。
個貨位點。經(jīng)檢查，各企業(yè)糧食實物庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、安全宜存，統(tǒng)計帳、財務(wù)帳反映清楚真實、帳帳相符、帳實相符，糧食庫存的基礎(chǔ)工作做得扎實、管理規(guī)范。
4
月
8
日至。
12。
日，荊州市糧食清倉查庫普查工作組到我市進行復查，復查結(jié)果與我市組織的自查結(jié)果完全相符，達到了國家摸清家底，準確掌握糧食庫存數(shù)量，促進政策性糧食庫存管理的目的。在自查過程中，我們還邀請了市監(jiān)察局、市審計局等單位代表和市人大代表、政協(xié)委員參加，使自查過程公開透明，接受監(jiān)督，提高了社會公信力。
40。
畝已全部交付企業(yè)使用。承擔房屋拆遷工作獲得突破性進展，共涉及拆遷戶。
9
戶，已簽訂拆遷協(xié)議。
5
戶，正式遷出。
1
戶。無償提供原糧食中轉(zhuǎn)站。
10。
9
戶住戶的安置點房屋維修已全部完工，共墊付維修資金。
16。
3500。
萬元（含已訂設(shè)備），
9
5
月份，共完成生產(chǎn)量。
2053。
噸，比上年同期的。
1616。
噸增長。
27%。
；實現(xiàn)銷售收入。
3083。
萬元，比上年同期的。
2768。
萬元增長。
11.4%。
；實現(xiàn)利稅。
307。
萬元，比上年同期的。
217。
萬元增加。
41.5%。
；上繳稅金。
204。
萬元，比上年同期的。
154.4。
萬元增加。
49.6。
萬元，增長。
32%。
3
年之久的全市規(guī)模最大的油脂加工企業(yè)起死回生。在基礎(chǔ)設(shè)施上，投資。
300。
萬元，完成了部分倉庫、廠房的維修改造和廠區(qū)內(nèi)一部分道路建設(shè)。投資。
500。
萬元新購了日產(chǎn)。
100。
噸浸出油全套生產(chǎn)線，目前主要設(shè)備安裝已基本到位，正在安裝調(diào)試階段，預計。
7
月中旬可正式投產(chǎn)。該公司今年計劃收購油菜籽。
1
萬噸，本月底將全面投入收購。該企業(yè)被定為國家油菜籽托市收購定點企業(yè)，將按國家指定的托市收購價格組織收購，為農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用。
3
月底開始，啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，按階段、按步驟不斷推進，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，到目前已較好地完成了第一階段學習調(diào)研階段和第二階段分析檢查階段的各項工作任務(wù)。
20。
個學時，分散自學。
50。
1
5
個，由。
5
名黨組成員每人負責。
1
個，內(nèi)容包括：關(guān)于用科學發(fā)展理念推進我市糧食流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考；關(guān)于加強國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理推動科學發(fā)展的思考；關(guān)于做好糧食清倉查庫確保國家糧食安全的調(diào)查與思考等等。各調(diào)研課題組深入糧食企業(yè)、糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種糧大戶和有關(guān)部門進行調(diào)查研究，找準抓住產(chǎn)生問題的根本原因，深入思考探討科學發(fā)展的根本途徑和方法，提出建設(shè)性的意見和建議，按時向市學習實踐辦上交了專題調(diào)研報告。
在分析檢查階段，堅持把學習貫穿于活動始終，確立。
42。
條，征求反饋意見。
13。
3
個，形成了有觀點、有分析、有依據(jù)、針對性強的領(lǐng)導班子分析檢查報告和初步整改方案。
通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，有效增強了我局黨員干部對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的深刻理解和全面把握，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步提高了廣大黨員干部特別是局領(lǐng)導班子用科學發(fā)展觀理論推動糧食工作科學發(fā)展的能力。
總而言之，半年來，我們依靠市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導，堅持以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展項目、深化改革為主要任務(wù)，以增強實力、提高效益為中心，以執(zhí)行政策、保障民生為本職，作了大量艱苦而細致的工作，雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府和上級主管部門對我們的工作要求還有一定的差距，還存在薄弱環(huán)節(jié)和比較突出的問題，主要表現(xiàn)在：（一）糧食加工缺乏上規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè)；（二）現(xiàn)行糧食流通管理政策，特別是糧食最低收購價政策宣傳的廣度和深度不夠；（三）糧食購銷企業(yè)體制還不夠新，機制還不夠活，市場競爭力不強等方面。
下半年，我們將繼續(xù)努力，恪盡職守，奮力拼搏，努力完成好全年工作任務(wù)和目標計劃。
一是加快糧庫建設(shè)。
加快中心糧庫建設(shè)，確保中晚稻上市前新庫建設(shè)工程完成，確保年末倉容規(guī)模達到
1000。
萬公斤以上。
二是加強項目服務(wù)。
積極參與推進麗源化工項目建設(shè)。加大拆遷除障和安置小區(qū)建設(shè)工作力度，協(xié)調(diào)解決項目推進中的各種難題，特別是生產(chǎn)用電專線問題，確保
9
月份一期工程投產(chǎn)試運行。
三是培育龍頭企業(yè)。
積極引導糧食加工企業(yè)開展資產(chǎn)整合，適度擴大糧食儲備庫與糧食加工企業(yè)的
“庫廠合一”規(guī)模，從組建松散型糧食經(jīng)營集團開始，逐步培育一家上規(guī)模、上檔次的糧食加工經(jīng)營龍頭企業(yè)。
四是抓好糧食收購。
繼續(xù)抓好政策性糧食收購，力爭收購最低價小麥
2000。
萬公斤以上，真正讓最低收購價政策惠及種糧農(nóng)民。同時加強政策性糧食庫存管理，確保糧食安全，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
五是加強政策宣傳。
采取各種形式宣傳現(xiàn)行糧食流通管理政策，宣傳糧食最低收購價政策，努力將現(xiàn)行糧食政策宣傳到千家萬戶。
六是推進學習實踐。
繼續(xù)扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動?？茖W制定整改方案，切實加強問題整改，建立健全各項制度，形成有利于糧食工作科學發(fā)展的長效機制，使科學發(fā)展觀真正成為推動糧食工作科學發(fā)展的有力武器。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十一
今年是打好“七五”普法中期考核攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵之年，我局堅持把市委市政府“七五”普法規(guī)劃作為推進依法行政工作的重要依據(jù)，深入開展糧食法治宣傳教育，扎實推進糧食依法行政。一是結(jié)合《2020年法治xx建設(shè)工作總結(jié)》、《xx市人民政府2020年法制工作總結(jié)》和《2020年普法依法治理工作總結(jié)》重點工作內(nèi)容，充分考慮我市糧食系統(tǒng)實際，制定印發(fā)了《2020年法治糧食工作總結(jié)》，明確工作任務(wù)和目標。二是堅持落實中心組學法、干部學法制度，形成領(lǐng)導干部帶頭學法的濃厚氛圍;加強普法骨干和行政執(zhí)法人員培訓力度，增強干部職工的法治意識，提升糧食系統(tǒng)干部職工法律知識水平和依法行政能力。三是建立普法責任制，充分發(fā)揮局法治建設(shè)工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌作用，細化工作職責，按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，把普法宣傳工作分解到相關(guān)單位、科室，確保普法工作落到實處、提質(zhì)提效。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十二
xx年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加強糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線，致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。根據(jù)《儲備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲備應(yīng)輪換小麥1500噸。4月份，臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價格，與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購銷合同，成交價格2090元/噸，高于同品種同品質(zhì)價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質(zhì)量和儲糧安全，同時落實好小麥最低收購價政策，臺子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質(zhì)量，與產(chǎn)糧區(qū)種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前，收購工作正有序進行。
二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數(shù)。根據(jù)《xx年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求，4月上旬，我局組織專班以3月25日為檢查時點，對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統(tǒng)計范圍的重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的數(shù)量、質(zhì)量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。
三、啟動糧食質(zhì)量監(jiān)測，強化糧食監(jiān)管力度。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經(jīng)營單位81個次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監(jiān)管。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學校糧油安全作為監(jiān)督的重點。參與學校糧油招標，審核資質(zhì)，對中標的糧油質(zhì)量進行監(jiān)督。5月份，組成有相關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對12個高初中學校的學生食堂用糧用油進行檢查，查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實施不定期的檢查;四是啟動了稻谷種植農(nóng)藥及重金屬監(jiān)測，在全市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村9個組的40個戶開展了定點監(jiān)測，對農(nóng)戶稻谷種植過程中施用農(nóng)藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。全市現(xiàn)有“放心糧油服務(wù)社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標準，基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。提出了今后“放心糧油服務(wù)社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營單位中擇優(yōu)評定30家。
五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經(jīng)營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，占全年計劃的51%。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。元旦、春節(jié)期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應(yīng)，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產(chǎn)品，實現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營市場。
六、推廣農(nóng)戶科學儲糧，落實“豐產(chǎn)倉”計劃。按照今年在農(nóng)戶推廣1000套“豐產(chǎn)倉”計劃的目標，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產(chǎn)倉”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。
七、“危倉險庫”專項調(diào)查，加強國有資產(chǎn)管理。按照國家糧食局《關(guān)于開展“危倉險庫”專項調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調(diào)查工作。此次專項調(diào)查的對象為各類糧食企業(yè)，特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結(jié)構(gòu)、倉房規(guī)格、建設(shè)時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業(yè)協(xié)會換屆，加強糧食行業(yè)自律。5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長，修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調(diào)查研究，為全體會員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù);二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認證數(shù)量，以控制源頭實現(xiàn)購進糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機制，推動糧食行業(yè)的進一步發(fā)展。
九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實維護穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，寫出了《關(guān)于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領(lǐng)導的高度重視。同時為預防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會穩(wěn)定風險評估暨應(yīng)急處置預案報告》。目前，19個租住戶，有3戶落實了廉租房，2戶已退房，對其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶，在受買方答應(yīng)不進行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從-年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，-年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從-年開始，、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍;第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實;第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。
首先，我們認真學習貫徹-屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關(guān)”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設(shè)。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階。
總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
-年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系)，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。
2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對公司設(shè)備進行更新改造，實現(xiàn)技術(shù)升級。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇一
今年上半年，我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”，實現(xiàn)xx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級更大更強的總體目標，科學謀劃，強化措施，狠抓工作重點，促進各項工作有序推進。
(一)抓糧食收購準備工作。一是開展社會糧食供需平衡統(tǒng)計調(diào)查，摸清了全市糧食供需基本情況。共調(diào)查糧食經(jīng)營企業(yè)280家，農(nóng)戶350戶，城鎮(zhèn)居民323戶;二是開展早稻生產(chǎn)形勢調(diào)查，摸清全市早稻產(chǎn)購留基本情況。調(diào)查結(jié)果顯示：全市xxxx年早稻播種面積328萬畝，早稻總產(chǎn)11.19億公斤，早稻商品量5.73公斤，確定了全市國有糧食企業(yè)指導性收購計劃3億公斤，對全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進行了跟蹤調(diào)查，并發(fā)放了調(diào)查手冊;三是開展種糧大戶情況調(diào)查，摸清了全市種糧大戶基本情況，對全市24戶500畝-2000畝的種糧大戶進行了基本情況摸底，并組織對全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進行了詳細調(diào)查。同時，通過促銷、拍賣共騰出早稻收購倉容8.97億公斤，其中國有企業(yè)7.22億公斤，配合農(nóng)發(fā)行搞好糧食企業(yè)收購資格認定工作，全市共核定糧食收購貸款資格企業(yè)19家，確保了主產(chǎn)糧的6縣(市)、3區(qū)每地至少保證一家貸款企業(yè)的目標要求，農(nóng)發(fā)行將確保新增儲備計劃、輪換入庫等政策性貸款足額發(fā)放，商業(yè)性貸款將按照“購得進、銷得出、有效益”的原則審核發(fā)放;認真組織人員培訓、收購器材等準備工作，共培訓一線收購人員160多人，添置清雜設(shè)備6臺。并對糧食最低收購價政策進行廣泛宣傳，將最低收購價格、糧食質(zhì)量標準等主要政策裝貼到收購點、庫點等場地;組織召開早稻收購座談會，指導企業(yè)按照“購得進、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧，并確定了110-115元/50公斤的早稻指導性收購價格。
(二)抓市縣級地方儲備糧的落實。我市納入省政府績效考核范圍的5萬噸市縣級地方儲備糧已全部落實到位，并大力推進對儲備糧的精細化管理和科學化保糧技術(shù)，確保了地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、管理規(guī)范。
(三)抓食用植物油庫存檢查。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署，按照國家發(fā)改委、糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》(國糧檢[xxxx]32號)精神和省、市相關(guān)部門的統(tǒng)一安排，我局積極組織開展xxxx年食用植物油庫存檢查工作。這次食用油脂庫存檢查是建國以來第一次，我局高度重視，制訂工作方案，成立領(lǐng)導小組，召開動員大會，組織檢查培訓，強化安全措施，嚴格落實責任，加強督查指導。從市發(fā)改委、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門抽調(diào)180余人，于5月31日-6月15日組織開展對全市政策性食用油脂儲存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進行了檢查。檢查分各企業(yè)自查、市縣級督查、省級普查，對屬于按檢查范圍內(nèi)的全部油脂庫存進行了全面檢查。省級普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價，認為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實相符，保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財政補貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲存安全。市縣兩級組織嚴密，督查得力，自查結(jié)果真實可信，圓滿完成了油脂庫存檢查任務(wù)。
(四)抓項目建設(shè)推進。7月8日，世界500強企業(yè)中糧集團第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項目投資合同書，8月份開工建設(shè)。同時，以中糧集團(xx)大米加工項目建設(shè)為契機，大力加強與中糧集團高層匯報、溝通與銜接，進一步爭取中糧集團在xx投資建設(shè)集面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園，并得到省委書記周強和市委、市政府主要領(lǐng)導的高度重視與大力支持，項目來勢看好。經(jīng)全力支持，總投資1.18億元，國家發(fā)改委給予500萬元建設(shè)資金補助的xx市糧食物流交易中心項目以新建交易、檢測、儲備及配套設(shè)施為主要內(nèi)容的第一期工程即將建成投入使用。項目第二期工程將以中糧集團(xx)大米加工項目為依托，積極整合全市國有糧食企業(yè)資源，以市糧食總公司為龍頭在中糧集團(xx)30萬噸大米加工廠附近征地50畝，投資3700萬元左右組建企業(yè)，主要承接中糧集團(xx)大米加工廠的'糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞務(wù)用工等業(yè)務(wù)，項目將于9月份開工建設(shè)。經(jīng)大力推進，市糧食局機關(guān)大院舊城改造項目有序進行，項目建設(shè)正進入土地掛拍程序。
(五)抓新形勢下群眾工作開展。年初，市委、市政府《關(guān)于加強新時期群眾工作的若干意見(試行)》下發(fā)后，我局召開黨組會專題研究貫徹落實，召開全體干部職工和局屬企業(yè)主要負責人大會，原原本本學習文件精神。成立了市糧食局機關(guān)“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動領(lǐng)導小組，印發(fā)了《關(guān)于開展“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動實施方案》。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友3-4名，全局30名機關(guān)干部分成10個組，每組3名機關(guān)干部參加，每個局領(lǐng)導帶領(lǐng)一組，每組交10個群眾朋友，共交群眾朋友100名。全體班子成員和30多名機關(guān)干部，多次來到該局新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點、扶貧點、企業(yè)幫扶點和老干部家中走訪座談，問計發(fā)展，解決難題。局機關(guān)從有限的辦公經(jīng)費中擠出3萬多元慰問特困群眾朋友，6萬多元用于群眾朋友所在地的危橋修復。同時，實施一系列惠民工程，廣泛實施農(nóng)戶科學儲糧工程，籌措資金400余萬元，制作14095個科學儲糧倉，發(fā)放農(nóng)戶手中;在全市廣泛開展“放心糧油”工程，實行“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)戶活動，受到廣大市民的交口稱贊。
(六)抓五創(chuàng)提質(zhì)推進。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點，強力推進五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責進行了再分解、再細化、再明確，切實做到了每個部門都有職責，每名干部都有任務(wù)。全面履行街道“五創(chuàng)”提質(zhì)管理分段包干勸導任務(wù)，堅持每天一名局領(lǐng)導帶領(lǐng)3名工作人員上路勸導。機關(guān)工作人員和家屬帶頭遵章、守紀、守法，爭做文明市民，機關(guān)面貌煥然一新，干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法、團結(jié)和諧、明禮誠信蔚然成風。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團結(jié)、務(wù)實、向上的精神風貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。
(七)抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。在局機關(guān)廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定了方案，成立了活動領(lǐng)導機構(gòu)，進行廣泛宣傳，開展了黨的知識競賽和演講比賽活動。表彰了局機關(guān)及局屬企業(yè)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀公務(wù)員和先進工作者。對全市糧食系統(tǒng)先進集體、先進個人和糧政執(zhí)法先進集體、先進個人及糧食誠信守法經(jīng)營先進企業(yè)進行了表彰，設(shè)置“光榮榜”宣傳欄，努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
(八)抓抗災救災活動。今年“6.10”山洪泥石流災害發(fā)生后，我局召開緊急會議，下發(fā)專題文件，部署全市糧食系統(tǒng)抗災救災工作。要求全市糧食系統(tǒng)把思想統(tǒng)一到省委、省政府，市委、市政府對防汛救災工作的重要指示精神上來，加強對本地區(qū)、本單位防汛工作的領(lǐng)導，把防汛責任層層分解落實到位。按照保人身安全、保儲糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標要求將抗災救災工作抓緊、抓好、抓落實。及時全面開展對全市糧食系統(tǒng)災損情況的調(diào)查統(tǒng)計，組織對水患危險區(qū)域糧油、重要物資的及時轉(zhuǎn)移和對受損庫房、道路的維修加固，落實了通訊保障、防汛物資和搶險隊伍等基本條件，確保了庫存糧油安全、設(shè)施設(shè)備安全、資材檔案安全;重點加強糧油市場的監(jiān)管，全市糧食監(jiān)督檢查和糧政執(zhí)法機構(gòu)深入糧食企業(yè)和糧油市場，配合相關(guān)部門認真查處涉糧案件，嚴厲打擊擾亂正常糧食市場秩序等違法行為，維護糧油市場秩序和糧價的基本穩(wěn)定。并按照確保災區(qū)人民有飯吃、市場糧油供應(yīng)正常的要求，積極組織糧油貨源，全市16家糧油應(yīng)急加工企業(yè)加班加點生產(chǎn)，13家應(yīng)急糧油供應(yīng)企業(yè)貨源充足。局長鄒國良先后14次帶領(lǐng)班子成員深入受災糧食企業(yè)和我局新農(nóng)村聯(lián)系點、扶貧點、防汛點慰問受災群眾，現(xiàn)場指導救災。對受損的99棟倉庫，近萬米圍墻及時進行了搶修加固，對3萬多噸受水浸泡的危險區(qū)域糧食進行了轉(zhuǎn)移，組織供應(yīng)災民大米近2萬噸，食油1800噸，捐獻價值30余萬元的慰問物資，其中我局局機關(guān)干部職工捐款1.6萬余元。
1、地方儲備糧管理有待加強。個別地方的地方儲備糧管理費用、利息補貼存在缺口。臨湘應(yīng)落實補貼80萬元，實際到位30萬元，湘陰應(yīng)落實補貼100萬元，實際到位50萬元。同時，地方儲備糧倉儲條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀70-80年代修建，年久失修，安全儲糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風雨襲擊，全市倉儲設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。
2、地方儲備油規(guī)模有待建立。根據(jù)省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四部門《關(guān)于下達市縣儲備糧規(guī)模指導性計劃的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方儲備制度，各級按照不低于半個月的食用植物油消費標準，建立地方食用植物油儲備，市、縣(市、區(qū))中心城區(qū)及糧油價格易波動地區(qū)，要確?？晒┦袌?0天以上的成品糧油應(yīng)急儲備”的文件精神，以及xx市人民政府辦公室《xx市保證糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定的工作方案》(岳政辦函[xxxx]91號)“按國家有關(guān)規(guī)定，充實成品糧儲備，確保市中心城區(qū)10天以上應(yīng)急供應(yīng)量;落實全市食用植物油指導性計劃”的文件要求，在我市應(yīng)建立地方成品糧和食用植物油儲備。建議在我市建立成品大米儲備2170噸，食油儲備465噸的規(guī)模。
3、糧食收購難度加大。因旱澇災害的襲擊，對今年我市糧食生產(chǎn)造成一定的影響，加之當前農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲幅度較大，農(nóng)民存在一定的糧食惜售心理，今年糧食收購難度加大。
1、抓好糧食收購。繼續(xù)加大糧食政策宣傳力度，做好早稻收購準備工作，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，帶頭貫徹落實糧食最低收購價和油菜籽托市收購等一系列惠農(nóng)政策措施，改進收購方式，完善服務(wù)措施，保護農(nóng)民利益，全年全市糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)糧食收購30萬噸以上。同時，配合相關(guān)部門，認真落實糧食補貼政策，增加農(nóng)民收入。
2、加強儲備糧管理。對我市現(xiàn)有37萬噸各級儲備糧庫存，按照《中央儲備糧管理條例》和《湖南省地方儲備糧管理辦法》的要求規(guī)范管理。特別是對5萬噸市、縣級儲備糧費用補貼沒有全部到位的，要配合相關(guān)部門抓緊落實。
3、強化應(yīng)急體系建設(shè)。進一步細化糧食應(yīng)急預案，完善應(yīng)急工作制度，按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則，合理布局糧食加工企業(yè)，按照“每10萬人口至少設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)點”的要求，補充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點。同時，要強化預警監(jiān)測和統(tǒng)計制度建設(shè)，逐步完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度。
4、加快項目建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進一步加大項目研究、爭取和建設(shè)力度，對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。突出抓好重點項目建設(shè)。一是對“xx市糧食物流交易中心”項目建設(shè)，重點跟進，力爭在今年8月底前建成投入使用。二是全力推進中糧集團年處理30萬噸稻谷加工項目建設(shè)，力爭在8月份前開工建設(shè)。三是大力爭取中糧集團(xx)糧油食品產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，要以中糧集團(xx)大米加工企業(yè)為平臺，進一步爭取中糧集團在xx投資建設(shè)集大米、面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園。四是按照市委、市政府的部署安排，我局作為巴陵油脂有限公司云溪食用油加工綜合項目和華糧大豆浸出油廠項目建設(shè)的責任單位，要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，推進項目建設(shè)。五是推進局機關(guān)大院舊城改造項目建設(shè)。爭取該項目盡快施工建設(shè)，確保兩年半時間完成建設(shè)任務(wù)。六是盡快推進以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞動用工等業(yè)務(wù)，力爭在9月份開工建設(shè)。
5、推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照省委、省政府實施糧食“千億產(chǎn)業(yè)”工程和市委、市政府實施千億元食品產(chǎn)業(yè)工程的總體部署，努力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強調(diào)研、制定方案、完善措施、抓住四個重點：積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;廣泛推進糧油精深加工，推進產(chǎn)業(yè)升級;做大做強糧油品牌，提高產(chǎn)品附加值;提高科技創(chuàng)新能力，奠定科學發(fā)展基礎(chǔ)。
6、搞好災后生產(chǎn)自救。組織慰問受災群眾，全面摸清災損情況，如實上報;進一步落實受損倉庫及器材的維修;認真組織對受災群眾的糧油供應(yīng)，確保全市糧油優(yōu)質(zhì)充足供應(yīng)，糧食市場穩(wěn)定。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇二
為了深化我局創(chuàng)建模范機關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機關(guān)的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建模范機關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機關(guān)。從強責、定責、履責、追責四個方面入手，抓責治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關(guān)工作人員的責任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學習，建設(shè)“學習機關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導高度重視，成立了學習教育領(lǐng)導小組，制定了糧食系統(tǒng)學習教育方案，發(fā)放學習資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學習，學習黨的和xx屆四中、五中、六中全會精神及以來習近平總書記系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學習理念，堅持工作學習化、學習工作化，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型機關(guān)，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機關(guān)。局領(lǐng)導班子及成員以身作則，嚴格遵守黨風紀律，帶頭學習《廉政準則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，堅決與黨中央保持高度一致;二是認真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務(wù)活動中，能嚴格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導文明，建設(shè)文明機關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機關(guān)。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領(lǐng)導要率先垂范，敢于擔當，勇于負責，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機關(guān)。20xx年，我局高標準、嚴要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關(guān)管理制度，加強機關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機關(guān)在職黨員進社區(qū)服務(wù)工作，報到率達到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關(guān)在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務(wù)的模范機關(guān)。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇三
我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導和市委老干部局的指導下，以黨的精神為指導，認真貫徹落實《老干部工作目標管理細則》，狠抓老干部工作目標管理責任制的落實，認真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻。
一、切實加強老干部工作領(lǐng)導。
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負責，老干部工作經(jīng)費納入預算，主要領(lǐng)導多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關(guān)懷。
二、認真落實離退休干部政治待遇。
一是抓好機關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關(guān)離退休干部學習教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當代老年》雜志，為退休支部訂閱了學習資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學習。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學習，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學習，黨支部每季度集中組織一次學習活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學習，由局黨組書記通報當前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、全面落實老干部生活待遇。
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保?？顚Ｓ谩Ｈ前磿r足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病及時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱。
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為加快實現(xiàn)“三大目標”增添正能量。
五、積極開展文體活動。
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動?；顒有问接谐Ｄ甑氖覂?nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油猓衲?，我們集中組織機關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇四
市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室的精心指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。
一、節(jié)能指標全面完成。
一年來，局機關(guān)全體干部職工認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達5%;公務(wù)用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標。
二、節(jié)能制度落實到位。
為促進機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復強調(diào)控溫標準，嚴格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設(shè)置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。
在公務(wù)活動中嚴格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責任制，明確了專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進一步加強。
1、在節(jié)約用電方面，
一是嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、?？▽Ｓ玫闹悄躨c卡加油制度，嚴格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導辦油耗標準制度，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇五
近年來，縣通過巧借三種力量，有效地破解提高糧食綜合生產(chǎn)能力和調(diào)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收這道難題。在進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大以紅芽芋、養(yǎng)鰻等特色產(chǎn)業(yè)的同時，實現(xiàn)糧食總播面積43萬畝，預計全年糧食總產(chǎn)達3.2億斤，同比增長22.8%。
一、向土地要潛力，在不影響結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下增加糧食產(chǎn)量。
土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，在土地日益減少、顯得彌足珍貴的情況下，該縣一方面通過盤活、用好存量土地，擴大增量土地，另一方面通過依靠科技、提高復種指數(shù)等方式，向土地要潛力，提高土地利用率，在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，又增加了糧食產(chǎn)量。
一是無中生有，深挖有效土地資源。該縣把挖掘土地資源當作從“海棉中擠水”一樣來對待，想辦法、出實招，從存量土地中尋找增量土地，變無形土地為有形土地。加快了土地流轉(zhuǎn)步伐，建立了以村、組為單位，靈活機動、操作性強的土地轉(zhuǎn)包、租賃機制，積極引導種植能手大面積承包外出務(wù)工、進城經(jīng)商等人員閑置、撂荒土地，做到了“可用土地一分都不放過”。在輿論導向、利益導向、機制導向的'作用下，該縣開發(fā)、利用了各種閑置土地1萬畝，從根本上杜絕了土地拋荒現(xiàn)象。進一步落實“占一補一”原則，加大土地開發(fā)整理力度。積極爭取國家和省土地開發(fā)整理扶助專項資金1332萬元，縣財政撥出專項資金27萬元，用于開發(fā)整理土地資源，新增耕地2800畝。
二是精益求精，提高農(nóng)業(yè)科技含量。立足于依靠科技，提高科技含量，實施良種良法工程，實現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn)量增加。建立糧食主推品種推薦發(fā)布制度，為農(nóng)民選用優(yōu)良品種提供權(quán)威性的指導。引進、推廣“株兩優(yōu)02”、“兩優(yōu)培特”等兩系雜交稻及“65002”等超級雜交稻，普及推廣了以“贛晚秈923”為主的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻，優(yōu)質(zhì)率達90%。加強了農(nóng)業(yè)科技培訓力度，整合師資力量和培訓經(jīng)費，把扶貧、移民、勞動力轉(zhuǎn)移等培訓任務(wù)進行統(tǒng)籌，建立了縣以培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部和農(nóng)村黨員干部為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培訓科技帶頭人和示范戶為主，村級分社分片培訓到農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓機制；健全了縣、鄉(xiāng)、村三級培訓網(wǎng)絡(luò)體系，共舉辦培訓班24期次，培訓農(nóng)民1.2萬人次。
三是科學安排，推廣立體農(nóng)業(yè)和提高復種指數(shù)。充分利用自然資源的時空差異，科學開發(fā)、合理確定糧經(jīng)間套復種輪作種植模式，發(fā)展立體農(nóng)業(yè)，提高土地生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。大力推廣了在坡度15度以上山地實行林、草、牧相結(jié)合、以水域或庫區(qū)為單元的立體農(nóng)業(yè)、稻田立體農(nóng)業(yè)和庭院立體農(nóng)業(yè)。汪提出“西瓜上山，水稻回家”的思路，在果園、山坡種植西瓜3000余畝，騰出土地種糧食，既確保了糧食種植面積，又做大了“西瓜經(jīng)濟”。提高復種指數(shù)，壓縮一季稻面積，提高水稻復種率，全縣水稻復種率達27%，同比增長4個百分點。在產(chǎn)芋鄉(xiāng)推行“芋稻輪作，播面不減”，紫溪等產(chǎn)芋大鄉(xiāng)推廣地膜覆蓋新技術(shù)，使紅芽芋播種時間提前2個月，實現(xiàn)紅芽芋—晚稻輪作目標，全縣紅芽芋—晚稻輪作面積達2萬畝。
二、向統(tǒng)籌要活力，走活調(diào)整結(jié)構(gòu)和增加糧食總產(chǎn)一盤棋。
該縣把全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)視為一盤棋，通過統(tǒng)一布局、統(tǒng)籌安排，使糧食總產(chǎn)增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，從而走活農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。
一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)分布，搞好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃。打破過去各地自求平衡的格局，加速區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域、資源、氣侯等條件的差異，從實際出發(fā)，因地制宜，確定重點產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成特色。該縣根據(jù)南、中、北三大農(nóng)業(yè)區(qū)域的資源特點，形成了南部山區(qū)食草動物飼養(yǎng)區(qū)，中部丘陵地帶生豬飼養(yǎng)、糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟作物主產(chǎn)區(qū)，北部漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)。通過合理布局，把優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)做大做強，提高了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入水平。同時，運用市場機制和政策導向，促進生產(chǎn)要素流動、集中，形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。為做大湖坊、汪二等地“糧倉”，該縣在農(nóng)業(yè)信貸資金、農(nóng)業(yè)機械等生產(chǎn)要素向這些產(chǎn)糧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，促進了產(chǎn)糧大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）豐產(chǎn)豐收。
二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。該縣在增加糧食產(chǎn)量時，著眼于“大糧食”范疇，大力發(fā)展糧食替代品，既避開了耕地的數(shù)量約束，而且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重點抓了牲畜養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖。牲畜養(yǎng)殖方面，堅持一手抓防疫、一手抓養(yǎng)殖，健全完善了電子化動物疫情傳輸網(wǎng)絡(luò)，在全縣強制推行免疫標識制度，牛、羊的飼養(yǎng)量同比增長2.3%和57.4%，豬—沼—果（菜、糧）生態(tài)養(yǎng)殖戶達200戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.85萬畝，增加500畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達9000噸，增長1000噸，蝦、鱔、鰍、鯰等高效水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積同比增長10%以上。通過抓好這兩大養(yǎng)殖業(yè)，既提高了糧食經(jīng)濟安全系數(shù)，又調(diào)整、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大了農(nóng)業(yè)效益，增加了農(nóng)民收入。
三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素，建立農(nóng)業(yè)風險保障體系。該縣建立農(nóng)產(chǎn)品風險保障機制，減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的風險，既保護了種糧農(nóng)民的切身利益，又有力推進了結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行。整合財政、扶貧、信貸資金，向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。重點抓好以水利和交通為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高防汛抗旱能力。新增有效灌溉面積2600畝，旱澇保收面積1300畝，改善灌溉面積6000畝，改造中低產(chǎn)田4700畝，治理水土流失面積3500畝，完成了鵝湖鎮(zhèn)等8座機電排灌設(shè)施改造項目。抓好鄉(xiāng)村交通建設(shè)，加快實施“村村通”工程。加加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),進一步完善農(nóng)業(yè)檢疫防疫、質(zhì)量檢測、市場信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。
三、向產(chǎn)業(yè)化要動力，打造結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)雙贏格局。
該縣堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，通過規(guī)模農(nóng)業(yè)，形成聚集效應(yīng)，通過搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收兩不誤、共促進的雙贏目標。
一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng)，使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐，聚集連片基地形成區(qū)域板塊，著力打造“板塊農(nóng)業(yè)”。在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè)畝標準化綠色大米基地，并以每年2萬畝的速度在全縣擴展，目前，西部平原區(qū)已形成了一個優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。加快了以紫溪鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)為主的萬畝紅芽芋生產(chǎn)基地建設(shè)，在中南部形成了以紅芽芋為特色的經(jīng)濟板塊。整合鵝湖鎮(zhèn)1000畝大棚蔬菜科技示范基地和虹橋、楊林二鄉(xiāng)3000畝優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地，形成了中北部反季節(jié)蔬菜、紅薯特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)。在基地的輻射帶動下，種養(yǎng)大戶、規(guī)模經(jīng)營戶迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合效益大大增強。全縣水稻種植面積50畝以上的80戶，紅芽芋種植10畝以上的70戶。
二是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品由初級加工向深度加工發(fā)展。打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法，依托龍頭企業(yè)的帶動作用，做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工文章，提高附加值。積極支持和華水產(chǎn)有限公司和武夷農(nóng)副產(chǎn)品有限公司申報省級龍頭企業(yè)，促其做大做強，增強加工、吸納力。加大了對龍頭企業(yè)“武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限責任公司”的扶持力度，使其成功注冊了“紫夷”牌產(chǎn)品商標，申報并獲得了紅芽芋a級綠標。依托紅芽芋這一資源、品牌效應(yīng)，引進了燦海農(nóng)產(chǎn)品有限公司，對紅芽芋進行分級包裝。發(fā)揮“桐木江”牌大米品牌效應(yīng)，通過招商引資、激活內(nèi)資等方式創(chuàng)辦了一批優(yōu)質(zhì)大米加工企業(yè)，全縣規(guī)模以上大米加工企業(yè)達6家。
三是拓展市場領(lǐng)域，使農(nóng)產(chǎn)品由點狀銷售向網(wǎng)狀銷售發(fā)展。改變傳統(tǒng)的定點銷售、等待上門收購等落后營銷方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)域和渠道。注重用好地域價“剪刀差”，通過在沿海發(fā)達地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品銷售點，讓農(nóng)副產(chǎn)品擇市、擇價就賣，實現(xiàn)銷售上的增值。為調(diào)動種糧戶積極性，該縣大力推廣“訂單糧食”，把最低收購價格政策落到實處，既提高了糧農(nóng)種糧積極性，又確保了糧食價格，增加了糧農(nóng)收入。鞏固和完善鰻業(yè)、蔬菜、果品、畜禽、優(yōu)質(zhì)米等專業(yè)協(xié)會，全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到120個，各類農(nóng)村民間流通組織發(fā)展到330個，從業(yè)人員超1.8萬人。進一步完善縣農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息1000余條，來自浙江、福建、廣東等沿海省市訂單50余條，擴大了產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域市場占有率。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇六
2005年元至6月底，全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸，銷售糧油188301噸，實現(xiàn)銷售收入24858萬元，比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元，減少32%；其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸，銷售糧食180839噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元，比上年同期減虧753萬元，全省糧改政策至今仍未出臺，虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因。元至6月底，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸，銷售糧食63800噸，實現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117噸，56990噸，和3919萬元，其中糧油購銷儲備有限責任公司收購糧食52697噸，銷售糧食55113噸，實現(xiàn)收入7480萬元，實現(xiàn)利潤48萬元。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元。
二、主要工作特點。
1、精心安排，認真實施，先進性教育取得實效。
按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署，今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，整個教育活動嚴格按照市委的安排部署，分學習動員，分析評議，整改提高三個階段，每個階段都嚴格按市委提出的主要環(huán)節(jié)，有動員、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，扎扎實實地進行，確保了教育活動取得實效。在教育活動中，我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā)，充分認識先進性教育的重要性和必要性，共召開動員會18次，集體學習會64次，專題座談輔導會1次，座談討論46次，印發(fā)學習材料120多套，每個黨員平均撰寫學習筆記2萬字，體會文章2-3篇，全部完成了學習任務(wù)；在教育活動中，我們把廣泛征求群眾意見和建議，查找存在的突出問題作為開展先進性教育的基礎(chǔ)工作來抓，5名領(lǐng)導干部根據(jù)聯(lián)系點規(guī)定，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲，征求意見，共發(fā)放征求意見表130份，設(shè)意見箱1個，電話1部，召開座談會5次，征求群眾意見和建議36條，其中對總支的意見和建議17條，對領(lǐng)導班子的意見和建議9條，整理歸納為4個方面12個突出問題，分別進行了認真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份，提出評議意見和整改措施130份，召開黨員專題民主生活會14次，真正把先進性教育活動搞成了群眾滿意工程，經(jīng)過群眾滿意度測評，7個單位的群眾滿意率均在98%以上。達到了預期的目的。
2、攻堅破難，強化購銷，糧食經(jīng)營突破困境。
今年上半年，由于受干旱、病蟲害等自然災害影響，我市小麥大幅度減產(chǎn)，給糧食購銷帶了巨大困難，針對這種情況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用，充分利用人員、場地、倉儲、資金優(yōu)勢，既在本地設(shè)點收購，又在外地設(shè)點收購，既收購小麥、玉米、又收購大豆、高粱等小雜糧，并與個體糧販聯(lián)姻，分購聯(lián)銷，邊購邊銷，風險共擔，利益均分，突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共收購各類糧食183196噸，其中小麥93461噸，玉米85603噸，其它7132噸；國有糧食企業(yè)收購183196噸，個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸，其中小麥106257噸，玉米76731噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元，利潤-1845元。
3、典型帶動，重點攻關(guān)，項目建設(shè)達產(chǎn)達標。
今年我們把項目達標創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計來抓，對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓市場，促使達產(chǎn)達標，取得了明顯成效。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責任公司立足質(zhì)量攻關(guān)，從原料采購，油品加工，質(zhì)量分析，市場開拓四方面抽組精兵強將重點攻關(guān)，并按照高等級油的制成特點，對原生產(chǎn)線進行技術(shù)維修改造，提高了出油率和產(chǎn)品合格率，很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級食用油市常今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸，實現(xiàn)銷售收入88.21萬元，利潤4.5萬元。市云翔面業(yè)有限責任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達標創(chuàng)品牌項目被列為市先進典型項目后，市局高度重視，多次深入企業(yè)調(diào)研，總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，實行董事長領(lǐng)導下的項目法人制，完善質(zhì)檢體系，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓，全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢的面業(yè)集團。依托當?shù)嘏l(fā)市場，在銀川、蘭州、西寧等10多個市縣誠招代理商，月銷售面粉60000噸，達到產(chǎn)量的一半以上，到6月底，已加工原糧5250噸，生產(chǎn)面粉39000噸，副產(chǎn)品1350噸，實現(xiàn)銷售收入555.75萬元，實現(xiàn)利潤31.2萬元，全面達產(chǎn)達標，為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了典型帶動作用。
4、積極穩(wěn)妥，查缺補漏，企業(yè)改革穩(wěn)步推進。
按照市委、市政府提出的“三個堅持兩促進、五大攻堅六突破”的'思路和要求，我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力，改革抓企業(yè)，并且在企業(yè)改革上攻堅，一是對去年改革的非購銷企業(yè)進一步查缺補漏，處理好遺留問題，徹底完成改制，對下余未改制的抓緊制定改制方案，分流置換職工，籌措資金抓緊改制，市直結(jié)合先進性教育活動，對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理等工作進行了規(guī)范，棘手的老大難問題基本處置結(jié)束。二是對購銷企業(yè)，以增強內(nèi)部活力和競爭力為重點，進一步定崗定員，競爭上崗，優(yōu)化職工隊伍，做好職工身份置換的準備工作，并進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機制，改革不適應(yīng)市場化的用工，分配、獎懲機制，建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機制，增強了內(nèi)部活力和競爭力，促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益提高。
5、強化措施，科學保糧，安全儲糧再上臺階。
為了確保儲糧安全，我們按照省局通知精神，從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。全市共抽調(diào)普查人員996人次，普查儲糧單位100個，普查各類糧油258455噸，占總庫存的100%。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以省儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段，層層簽定目標考核責任書，實行一票否決，堅持主管局長，每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，為39名總保管頒發(fā)了資格證，并不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基矗三是科學保糧。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個單位倉廒實行了雙低保糧，并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧，全市“雙低”儲糧18272噸科學保糧率占混合儲存的55%。
6、黨政配合，齊抓共管各項工作進展順利。
今年前半年，我們通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神和全市糧食工作會議精神，通過“體現(xiàn)先進性、推動大發(fā)展”百日集中落實行動，把市委、市政府提出的“三個堅持兩促進，五大攻堅六突破”和市局提出的“三增兩加強”的工作思路和措施落到了實處，我們在抓好正常業(yè)務(wù)工作的同時，其它各項工作也取得了一定的成績：一是以黨務(wù)公開工作為依托，切實加強了黨的建設(shè)。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排，市局成立了領(lǐng)導小組，制定了實施意見，并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室批復下發(fā)實施，對基層5戶企業(yè)黨支部上報的黨務(wù)公開實施方案進行了批復；制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng)頁，聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員，按照黨務(wù)公開的五個原則和六方面的內(nèi)容，按黨內(nèi)、黨外、社會三個層次，分別對黨費收繳，優(yōu)秀黨員評選，先進性教育活動整改情況進行了公開，增強了黨務(wù)工作的透明度，擴大了黨員和黨外群眾的知情權(quán)，有力地推進了黨的先進性建設(shè)。二是以電子政務(wù)為手段，切實加強了信息化建設(shè)。為了認真落實市上信息化工作的目標和措施，我們在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足局機關(guān)實際，抽組人力，建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng)，實現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐。網(wǎng)站設(shè)有單位概況、織織機構(gòu)、主要職能、政務(wù)公開、黨務(wù)公開、下屬單位、辦事指南、政策法規(guī)、領(lǐng)導信箱、最新動態(tài)、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識、糧食年鑒、糧食行業(yè)協(xié)會工作、糧食經(jīng)濟學會工作等20多個欄目，界面新穎、內(nèi)容豐富、圖文并茂，便于維護，為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆。三是以政務(wù)信息為平臺，切實搞好政務(wù)工作，針對今年糧食工作實際，把政務(wù)督查作為工作落實的重要手段，上半年，共收到各類信息30余篇，刊發(fā)20篇，既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又互通了情況，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位為目標，切實加強機關(guān)管理。我們把以安全、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位，通過制定制度，加強督促檢查等手段，加大整治力度，維護了機關(guān)正常的工作生活秩序。五是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學習，做好依法行政工作，配合《糧食流通管理條例》一周年宣傳，我們組織人員開展講座3次，并印發(fā)了考試題，使大家對依法行政工作有了深刻理解，明確了監(jiān)督對象和方式，促進了依法行政工作，另外我們還在信訪、扶貧、計劃生育、政務(wù)公開、機關(guān)管理方面做了大量的工作，取得了一定成績。
三、工作中存在的主要問題。
1、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包袱沉重，資產(chǎn)數(shù)額巨大，人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務(wù)業(yè)，矛盾集中，問題較多，需要集中精力進行突破，購銷企業(yè)改革因牽涉老人、老糧、老帳問題，省上政策尚未出臺，一時不能啟動。
2、市場管理亟待規(guī)范。國家雖然出臺了《糧食流通管理條例》，但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權(quán)、執(zhí)法主體在工商、稅務(wù)、物價、衛(wèi)生部門，需要市政府綜合協(xié)調(diào)，原先考慮的成立市糧食市常監(jiān)察執(zhí)法大隊，由于涉及經(jīng)費、編制、職能調(diào)整諸多問題，未獲通過，到底怎么辦，需要市政府研究酌定。
3、糧油購銷經(jīng)營困難。今年以來糧油收購市場普遍低迷，收不進來，銷不出去，加之運輸渠道不暢，車皮計劃難以落實，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響。
四、下一步的工作打算。
（一）總體思路是“三增兩加強”
總體思路是：“三增兩加強”。即以黨的十六屆三中、四中全會精神、市委經(jīng)濟工作會議精神為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為先導，按照市委、市政府確定的“三堅持兩促進”的工作思路和“五攻堅六突破”的工作要求，以深化企業(yè)改革為突破口，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，擴大經(jīng)營增效益，深化改革增活，發(fā)展項目增后勁，加強市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，抓住機遇，加快發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，頑強拚搏，真抓實干，力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標的實現(xiàn)，不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。
（二）工作措施是五抓。
1、抓好糧食購銷。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢，以收購為基礎(chǔ)，銷售為手段，效益為目的，加大糧油經(jīng)營力度，確保經(jīng)濟效益不滑坡。
2、抓好企業(yè)改革。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束，要做好遺留問題處理工作，確保改的徹底，不留后遺癥。糧食購銷企業(yè)要認準市場化之路，改革產(chǎn)權(quán)和勞動用工制度，有條件的縣（區(qū)）購銷企業(yè)要先行改革，置換職工身份，處置國有資產(chǎn)，實行國家控股和獨資的經(jīng)營管理制度，確保國有資產(chǎn)保值增值，進一步處理好老人老糧老帳問題，保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣，與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭，優(yōu)勝劣汰，形成現(xiàn)代企業(yè)制度，促使效益提高。
3、抓好項目建設(shè)。去年建成的項目要抓規(guī)范運行，達產(chǎn)達標，未建成的項目要加快進度，早日建成投產(chǎn)，同時還要論證一批新項目，市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項目要積極銜接，爭取早日立項，各縣（區(qū)）把要新上1-2個糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，最好一次實現(xiàn)股份化或招商引資，謹防建成一個項目，增一個包袱的問題發(fā)生。
4、抓好市場管理。要按照《糧食流通管理條例》的要求。加大市場監(jiān)管力度，糧食部門要與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生等相關(guān)部門密切合作，切實加強糧食市場管理，要把好糧食企業(yè)入口關(guān)，嚴格收購資格準入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序，淘汰一批無資質(zhì)、無資金、無場地的購銷企業(yè)，并引導有條件的糧食企業(yè)做大做強，守法經(jīng)營，維護正常的糧食流通秩序。
5、抓好自身建設(shè)。要特別重視糧食主管部門的機構(gòu)和人才建設(shè)，沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制，以利于可行政執(zhí)法，要引進一批高智力的經(jīng)營管理人才，充實到糧食行業(yè)和企業(yè)，要以先進性教育為契機，大力加強糧食企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，形成一支精通業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗的糧食職工隊伍，促進我市糧食工作健康發(fā)展。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇七
20**年，全市糧食工作總的思路是：以全面實施政府放心糧油工程為重點，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，著力在保障區(qū)域糧食安全、強化糧食行政執(zhí)法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實施四項示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實施“政府放心糧油示范工程”。進一步強化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設(shè)，凸顯放心糧油工程地位，做好商標注冊和qs認證等工作，全面打造“國”字精品，進一步與國內(nèi)馳名糧油商品品牌商加強總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，實行產(chǎn)銷聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實施“儲備糧管理示范庫工程”。認真執(zhí)行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進一步優(yōu)化管理流程，加強倉儲設(shè)施建設(shè)改造，強化員工培訓，推進功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺；全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機械通風、微機測溫”儲糧新技術(shù)，切實加強儲糧前沿技術(shù)研究和應(yīng)用，著力實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、精細化、信息化。年內(nèi)，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實施“執(zhí)法示范縣工程”。以開展創(chuàng)建全省糧食行政執(zhí)法規(guī)范化“示范縣”活動為契機，進一步理順執(zhí)法依據(jù)，完善落實執(zhí)法人員培訓、持證上崗、責任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復議和信息公開工作，確保執(zhí)法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開展常年化執(zhí)法，保障我市糧食市場秩序穩(wěn)定，流通有序。年內(nèi)，保持“全省糧食執(zhí)法示范縣”。
四是實施“軍供保障示范工程”。以開展“糧油科技進軍營”活動為抓手，進一步完善便軍服務(wù)措施，促進管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、應(yīng)急保障制度化，按時保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內(nèi)，保持“全省軍糧供應(yīng)示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區(qū)域糧食安全保障體系。通過建立健全預警及應(yīng)急保障機制，千方百計掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價格基本穩(wěn)定。全年，新建糧價監(jiān)測點12個，認定應(yīng)急加工企業(yè)1個、供應(yīng)網(wǎng)點15個，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。抓好北京長江脈醫(yī)藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省長江脈預防醫(yī)藥科技有限公司項目。按照政府會議紀要跟蹤落實項目建設(shè)，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓中心”及“長江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務(wù)社會的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。認真貫徹落實《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，繼續(xù)向農(nóng)戶推廣標準化小糧倉，完善農(nóng)戶科學儲糧技術(shù)指導和服務(wù)長效機制，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，最大限度減少農(nóng)戶的產(chǎn)后儲量損失，年內(nèi)廣農(nóng)戶應(yīng)用科技儲糧小糧倉個，使全市的科技農(nóng)戶儲糧小糧倉總量達到6500個。
二是做好“糧食經(jīng)紀人組織發(fā)展工作”。充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀人黨支部平臺，進一步強化隊伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實把經(jīng)紀人黨員隊伍打造成能夠活躍區(qū)域糧食購銷、帶動群眾致富發(fā)展的團隊，為拓展“農(nóng)村三級市場”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。進一步加大資金、技術(shù)、項目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，提升群眾的生活質(zhì)量。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇八
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標，進一步明確目標，求真務(wù)實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進展。
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進一步完善了應(yīng)急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識，強化安全意識，強化支部領(lǐng)導）”等措施，千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進項目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中
生活
服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設(shè)，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設(shè)計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務(wù)分解落實到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關(guān)內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行?；顒舆_到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論
學習
。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫
心得體會
，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學習四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學習與解決實際問題結(jié)合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領(lǐng)導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設(shè)。以“人民滿意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設(shè)整改工作意見，加強權(quán)力網(wǎng)上運行機制建設(shè)等措施，進一步提升機關(guān)作風效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《
關(guān)于
落實加強機關(guān)作風與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結(jié)合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設(shè)目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好
成績
。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇九
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市糧食局的具體業(yè)務(wù)悉心指導下，緊緊圍繞招商引資，強化內(nèi)部管理這個中心，開展各項業(yè)務(wù)工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年以來，特別是全縣開展。
1
4
個，其中永康籍福州客商徐蓮秋與永康客商呂妙法，各投資了。
3000。
5
個工作組，每個工作組配備。
2
100。
**.
浙江永康招商引資推介會。會議期間，積極與永康有影響力、有號召力的重要客商見面，交流，并虛心向兄弟單位學習，領(lǐng)略了他們短時間實現(xiàn)與客商心靈零距離接觸的睿智。成功引進徐蓮秋、呂妙法兩位客商到我縣投資創(chuàng)業(yè)。
6
月
17。
日以來，
**。
326。
24。
小時值班，保證汛期所需麻袋及編織袋等防汛物質(zhì)調(diào)配暢通，及時匯報災情，必要時做好低洼倉庫儲糧的轉(zhuǎn)移工作，確保國庫儲糧安全。
尤其值得一提的是：
6
月
19。
日至。
20。
200。
萬元的。
800。
多噸稻谷，情況十分危險。
“災情就是命令”，正在鄉(xiāng)下糧管所檢查防汛工作的我局局長羅中華，立即帶領(lǐng)干部職工和專業(yè)人員，不顧個人安危，帶頭從齊腰深的水中趟過，身先士卒，趕赴現(xiàn)場，積極投入搶救。組織指揮大家在河堤塌方處投擲紅石和沙袋，經(jīng)過一天一夜的奮戰(zhàn)，終于將塌方遏止，有效地保護了外企糧食和國家財產(chǎn)安全。
春季天氣潮濕，陰雨連天。我局下屬企業(yè)去年托市糧收購量大，庫存達。
1
100%。
我局糧食庫存做到了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
今年。
4
月
14。
日至。
15。
日，全市糧食倉儲設(shè)施設(shè)備檢查工作會議在我局召開，全市各縣（區(qū)）分管糧食倉儲工作的領(lǐng)導防化員還組織參觀了我局下屬企業(yè)瑯琚糧管所，與會領(lǐng)導同仁對該所庫容庫貌，倉儲管理給予充分肯定，市局倡導各縣（區(qū)）學習我局的經(jīng)驗和做法。
20791。
噸，拍賣成交率居全省全列。
我局糧食執(zhí)法監(jiān)察大隊組建以后，通過對有關(guān)法律法規(guī)的學習，提高了自身的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。上半年執(zhí)法大隊分組深入鄉(xiāng)村和糧食企業(yè)進行調(diào)查研究，開展有效監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的原則是：服務(wù)重于監(jiān)督，教育先于處罰。通過檢查，凈化了糧食市場，維護了正常的糧食流通秩序。
**。
年的改制工作，遺留下來不少的問題，我們本著以人為本的宗旨，積極而又穩(wěn)定地處理這些問題。一方面，積極做好來局上訪人的思想政治工作，講清道理，明清是非，堅持原則，積極疏導；另一方面，根據(jù)實情，掌握分寸，盡可能為他們解決實際問題。通過多次協(xié)商努力，目前困擾我局多年的、矛盾較突出的遺留問題大部分得到了妥善處理。企業(yè)改制遺留問題的穩(wěn)妥解決，既解除了企業(yè)改革中的突出矛盾，又維護了社會的和諧穩(wěn)定，更有效地防止了群體上訪或越級上訪問題的出現(xiàn)。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十
“搶抓項目增后勁，科學發(fā)展上水平，同心共建金”的實踐主題，大力開展中心糧庫建設(shè)，認真落實糧食收購政策，積極開展項目服務(wù)，扎實組織清倉查庫，以科學發(fā)展觀理論指導和推動糧食工作實踐，為全年糧食工作目標實現(xiàn)奠定了較好的基礎(chǔ)。
400。
萬元，建設(shè)規(guī)模為總倉容。
1050。
萬公斤（其中新建倉庫一棟，倉容。
600。
萬公斤，維修改造倉庫一棟，倉容。
450。
萬公斤）。該項目于今年。
3
80。
100。
萬元，目前已基本落實。該庫建設(shè)預計在中晚稻上市前完成新建庫工程。
3
家油脂加工企業(yè)（恒生、科騰、金松）執(zhí)行國家油菜籽托市收購政策，按。
1.85。
元／斤的價格入市收購（比前期市場收購價高出一毛錢），同時國家按每收購。
1
6
月
26。
日，全市油脂加工企業(yè)已收購油菜籽。
17079。
噸，約占我市菜籽總產(chǎn)量的。
30%。
10。
年產(chǎn)小麥最低收購價格，白麥每斤。
0.87。
元，紅麥和混合麥每斤。
0.83。
元，分別比上年提高。
0.11。
元和。
0.10。
元。按照全省統(tǒng)一安排，我市于。
6
月
1
日正式啟動小麥最低收購價，在全市定點。
10。
6
月
26。
日，
10。
家糧食收購企業(yè)已收購小麥。
10690。
噸，約占全市小麥總產(chǎn)量的。
40%。
預計到。
9
月
30。
日收購結(jié)束，小麥最低收購價政策的執(zhí)行可為我市農(nóng)民增加收入。
500。
萬元以上。
按照全國、全省的統(tǒng)一安排部署，在市委市政府領(lǐng)導下，我們自。
3
4
10。
年
3
月
25。
日）止，我市糧食庫存總量。
45887。
噸（含綠秀米業(yè)）。其中，庫存小麥。
13390。
噸，早秈稻。
5499。
噸，中晚秈稻。
26998。
噸。分別儲存在。
5
家單位的。
21。
個貨位點。經(jīng)檢查，各企業(yè)糧食實物庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、安全宜存，統(tǒng)計帳、財務(wù)帳反映清楚真實、帳帳相符、帳實相符，糧食庫存的基礎(chǔ)工作做得扎實、管理規(guī)范。
4
月
8
日至。
12。
日，荊州市糧食清倉查庫普查工作組到我市進行復查，復查結(jié)果與我市組織的自查結(jié)果完全相符，達到了國家摸清家底，準確掌握糧食庫存數(shù)量，促進政策性糧食庫存管理的目的。在自查過程中，我們還邀請了市監(jiān)察局、市審計局等單位代表和市人大代表、政協(xié)委員參加，使自查過程公開透明，接受監(jiān)督，提高了社會公信力。
40。
畝已全部交付企業(yè)使用。承擔房屋拆遷工作獲得突破性進展，共涉及拆遷戶。
9
戶，已簽訂拆遷協(xié)議。
5
戶，正式遷出。
1
戶。無償提供原糧食中轉(zhuǎn)站。
10。
9
戶住戶的安置點房屋維修已全部完工，共墊付維修資金。
16。
3500。
萬元（含已訂設(shè)備），
9
5
月份，共完成生產(chǎn)量。
2053。
噸，比上年同期的。
1616。
噸增長。
27%。
；實現(xiàn)銷售收入。
3083。
萬元，比上年同期的。
2768。
萬元增長。
11.4%。
；實現(xiàn)利稅。
307。
萬元，比上年同期的。
217。
萬元增加。
41.5%。
；上繳稅金。
204。
萬元，比上年同期的。
154.4。
萬元增加。
49.6。
萬元，增長。
32%。
3
年之久的全市規(guī)模最大的油脂加工企業(yè)起死回生。在基礎(chǔ)設(shè)施上，投資。
300。
萬元，完成了部分倉庫、廠房的維修改造和廠區(qū)內(nèi)一部分道路建設(shè)。投資。
500。
萬元新購了日產(chǎn)。
100。
噸浸出油全套生產(chǎn)線，目前主要設(shè)備安裝已基本到位，正在安裝調(diào)試階段，預計。
7
月中旬可正式投產(chǎn)。該公司今年計劃收購油菜籽。
1
萬噸，本月底將全面投入收購。該企業(yè)被定為國家油菜籽托市收購定點企業(yè)，將按國家指定的托市收購價格組織收購，為農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用。
3
月底開始，啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，按階段、按步驟不斷推進，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，到目前已較好地完成了第一階段學習調(diào)研階段和第二階段分析檢查階段的各項工作任務(wù)。
20。
個學時，分散自學。
50。
1
5
個，由。
5
名黨組成員每人負責。
1
個，內(nèi)容包括：關(guān)于用科學發(fā)展理念推進我市糧食流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考；關(guān)于加強國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理推動科學發(fā)展的思考；關(guān)于做好糧食清倉查庫確保國家糧食安全的調(diào)查與思考等等。各調(diào)研課題組深入糧食企業(yè)、糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種糧大戶和有關(guān)部門進行調(diào)查研究，找準抓住產(chǎn)生問題的根本原因，深入思考探討科學發(fā)展的根本途徑和方法，提出建設(shè)性的意見和建議，按時向市學習實踐辦上交了專題調(diào)研報告。
在分析檢查階段，堅持把學習貫穿于活動始終，確立。
42。
條，征求反饋意見。
13。
3
個，形成了有觀點、有分析、有依據(jù)、針對性強的領(lǐng)導班子分析檢查報告和初步整改方案。
通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，有效增強了我局黨員干部對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的深刻理解和全面把握，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步提高了廣大黨員干部特別是局領(lǐng)導班子用科學發(fā)展觀理論推動糧食工作科學發(fā)展的能力。
總而言之，半年來，我們依靠市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導，堅持以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展項目、深化改革為主要任務(wù)，以增強實力、提高效益為中心，以執(zhí)行政策、保障民生為本職，作了大量艱苦而細致的工作，雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府和上級主管部門對我們的工作要求還有一定的差距，還存在薄弱環(huán)節(jié)和比較突出的問題，主要表現(xiàn)在：（一）糧食加工缺乏上規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè)；（二）現(xiàn)行糧食流通管理政策，特別是糧食最低收購價政策宣傳的廣度和深度不夠；（三）糧食購銷企業(yè)體制還不夠新，機制還不夠活，市場競爭力不強等方面。
下半年，我們將繼續(xù)努力，恪盡職守，奮力拼搏，努力完成好全年工作任務(wù)和目標計劃。
一是加快糧庫建設(shè)。
加快中心糧庫建設(shè)，確保中晚稻上市前新庫建設(shè)工程完成，確保年末倉容規(guī)模達到
1000。
萬公斤以上。
二是加強項目服務(wù)。
積極參與推進麗源化工項目建設(shè)。加大拆遷除障和安置小區(qū)建設(shè)工作力度，協(xié)調(diào)解決項目推進中的各種難題，特別是生產(chǎn)用電專線問題，確保
9
月份一期工程投產(chǎn)試運行。
三是培育龍頭企業(yè)。
積極引導糧食加工企業(yè)開展資產(chǎn)整合，適度擴大糧食儲備庫與糧食加工企業(yè)的
“庫廠合一”規(guī)模，從組建松散型糧食經(jīng)營集團開始，逐步培育一家上規(guī)模、上檔次的糧食加工經(jīng)營龍頭企業(yè)。
四是抓好糧食收購。
繼續(xù)抓好政策性糧食收購，力爭收購最低價小麥
2000。
萬公斤以上，真正讓最低收購價政策惠及種糧農(nóng)民。同時加強政策性糧食庫存管理，確保糧食安全，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
五是加強政策宣傳。
采取各種形式宣傳現(xiàn)行糧食流通管理政策，宣傳糧食最低收購價政策，努力將現(xiàn)行糧食政策宣傳到千家萬戶。
六是推進學習實踐。
繼續(xù)扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動?？茖W制定整改方案，切實加強問題整改，建立健全各項制度，形成有利于糧食工作科學發(fā)展的長效機制，使科學發(fā)展觀真正成為推動糧食工作科學發(fā)展的有力武器。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十一
今年是打好“七五”普法中期考核攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵之年，我局堅持把市委市政府“七五”普法規(guī)劃作為推進依法行政工作的重要依據(jù)，深入開展糧食法治宣傳教育，扎實推進糧食依法行政。一是結(jié)合《2020年法治xx建設(shè)工作總結(jié)》、《xx市人民政府2020年法制工作總結(jié)》和《2020年普法依法治理工作總結(jié)》重點工作內(nèi)容，充分考慮我市糧食系統(tǒng)實際，制定印發(fā)了《2020年法治糧食工作總結(jié)》，明確工作任務(wù)和目標。二是堅持落實中心組學法、干部學法制度，形成領(lǐng)導干部帶頭學法的濃厚氛圍;加強普法骨干和行政執(zhí)法人員培訓力度，增強干部職工的法治意識，提升糧食系統(tǒng)干部職工法律知識水平和依法行政能力。三是建立普法責任制，充分發(fā)揮局法治建設(shè)工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌作用，細化工作職責，按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，把普法宣傳工作分解到相關(guān)單位、科室，確保普法工作落到實處、提質(zhì)提效。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十二
xx年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加強糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線，致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。根據(jù)《儲備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲備應(yīng)輪換小麥1500噸。4月份，臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價格，與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購銷合同，成交價格2090元/噸，高于同品種同品質(zhì)價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質(zhì)量和儲糧安全，同時落實好小麥最低收購價政策，臺子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質(zhì)量，與產(chǎn)糧區(qū)種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前，收購工作正有序進行。
二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數(shù)。根據(jù)《xx年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求，4月上旬，我局組織專班以3月25日為檢查時點，對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統(tǒng)計范圍的重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的數(shù)量、質(zhì)量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。
三、啟動糧食質(zhì)量監(jiān)測，強化糧食監(jiān)管力度。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經(jīng)營單位81個次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監(jiān)管。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學校糧油安全作為監(jiān)督的重點。參與學校糧油招標，審核資質(zhì)，對中標的糧油質(zhì)量進行監(jiān)督。5月份，組成有相關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對12個高初中學校的學生食堂用糧用油進行檢查，查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實施不定期的檢查;四是啟動了稻谷種植農(nóng)藥及重金屬監(jiān)測，在全市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村9個組的40個戶開展了定點監(jiān)測，對農(nóng)戶稻谷種植過程中施用農(nóng)藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。全市現(xiàn)有“放心糧油服務(wù)社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標準，基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。提出了今后“放心糧油服務(wù)社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營單位中擇優(yōu)評定30家。
五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經(jīng)營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，占全年計劃的51%。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。元旦、春節(jié)期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應(yīng)，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產(chǎn)品，實現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營市場。
六、推廣農(nóng)戶科學儲糧，落實“豐產(chǎn)倉”計劃。按照今年在農(nóng)戶推廣1000套“豐產(chǎn)倉”計劃的目標，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產(chǎn)倉”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。
七、“危倉險庫”專項調(diào)查，加強國有資產(chǎn)管理。按照國家糧食局《關(guān)于開展“危倉險庫”專項調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調(diào)查工作。此次專項調(diào)查的對象為各類糧食企業(yè)，特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結(jié)構(gòu)、倉房規(guī)格、建設(shè)時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業(yè)協(xié)會換屆，加強糧食行業(yè)自律。5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長，修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調(diào)查研究，為全體會員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù);二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認證數(shù)量，以控制源頭實現(xiàn)購進糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機制，推動糧食行業(yè)的進一步發(fā)展。
九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實維護穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，寫出了《關(guān)于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領(lǐng)導的高度重視。同時為預防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會穩(wěn)定風險評估暨應(yīng)急處置預案報告》。目前，19個租住戶，有3戶落實了廉租房，2戶已退房，對其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶，在受買方答應(yīng)不進行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。
上半年全市糧食工作總結(jié)篇十三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從-年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，-年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從-年開始，、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍;第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實;第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。
首先，我們認真學習貫徹-屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關(guān)”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設(shè)。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階。
總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
-年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系)，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。
2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對公司設(shè)備進行更新改造，實現(xiàn)技術(shù)升級。