最新公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素(大全9篇)

字號:

    每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇一
    (一)背景
    隨著人力資源管理的核心地位逐步在企業(yè)管理中得到確認(rèn),我們可以清晰地認(rèn)識到企業(yè)的員工將是其領(lǐng)先市場的重要保障。只有員工的利益得到了根本的滿足,企業(yè)才能最大化地調(diào)動員工的主觀能動性。滿意的員工是獲取滿意顧客的前提,因此,如何提高員工滿意度已成為各企業(yè)所面臨的一大難題。而解決問題的關(guān)鍵是要對問題的實質(zhì)進行深入的調(diào)查研究,只有這樣,問題才有可能得到根本的解決。鑒于此,企業(yè)要想真正提高員工滿意度,必須先了解其員工滿意度的真實狀況。在此背景下,員工滿意度調(diào)研正逐步成為各企業(yè)人力資源管理中的重要工具。
    (二)調(diào)研目標(biāo)
    隨著某酒店的市場份額逐步擴大,在市場中取得領(lǐng)先地位已成為該公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。但隨著所在行業(yè)的市場競爭日趨激烈,該酒店正面臨著發(fā)展的瓶頸。而假日陽光酒店的管理層已經(jīng)意識到人力資源管理的落后極大地制約了公司朝著更高層次目標(biāo)邁進。因此,有必要對該酒店進行員工滿意度調(diào)研以全面了解公司人力資源管理現(xiàn)狀。
    此次調(diào)研將從第三方的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營理念是否體現(xiàn),并根據(jù)調(diào)研的結(jié)果判斷人力資源的各項戰(zhàn)略目標(biāo)是否完成,以及聽取員工各方面的反饋,為下一年度的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。調(diào)研結(jié)果將為某酒店如何合理配置人力資源提供決策支持,并為公司的長期人力資源戰(zhàn)略實施做出指導(dǎo),同時也為公司的企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營理念創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)參考。
    本調(diào)研分析報告將根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)對某酒店的員工滿意度整體狀況做出概述,并從員工滿意度模型出發(fā)分析該酒店的管理現(xiàn)狀,進而探索影響員工滿意度的深層次本質(zhì)問題,為公司制訂人力資源戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
    (一)概述
    1、調(diào)查目地:數(shù)據(jù)測試
    2、調(diào)查時間:20xx—12
    3、調(diào)查人數(shù):30
    4、調(diào)查范圍:某酒店
    5、調(diào)查方式:隨機抽取30名員工并向其發(fā)放《某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》,以不記名的方式進行員工滿意度調(diào)查。
    (二)樣本說明
    本次調(diào)查30人,問卷回收率100%。其中,無效問卷0份,有效問卷30份,有效問卷率100%。
    (三)調(diào)查問卷設(shè)計說明
    本次《某光酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》共9題,分為兩種題型:
    1、調(diào)查問卷共有8個題目為單項選擇題,分為工作環(huán)境、薪酬待遇、福利待遇、績效考核、培訓(xùn)、人才流動率等幾個方面進行闡述,了解員工在企業(yè)的滿意度。
    2、共有1題為開放式問題,可了解員工對公司的其他建議或意見。
    參加調(diào)查的員工分別按(問卷中基本信息)統(tǒng)計人員組成情況如下:
    1、您在公司擔(dān)任的職位。
    a.普通員工b.中層管理人員c.高層管理人員
    2、您認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境(硬件設(shè)施、安全防護、管理環(huán)境、人際環(huán)境)
    a.很好b.較好c一般d.較差e很差
    3、您對目前的薪酬待遇是否滿意?
    a.很好b.較好
    c一般d.較差
    e很差
    a.滿意b.較滿意
    c.不滿意d.較不滿意
    5、您最希望通過什么方式獎勵您出色的工作表現(xiàn)
    a.通報表揚b.當(dāng)即現(xiàn)金獎勵
    c.給與帶薪假期d.提供培訓(xùn)機會
    e.在年終獎金體現(xiàn)f.職位得到提升
    6、所在部門提供的培訓(xùn)能夠滿足您的工作需要么?
    a.總是b.經(jīng)常
    c.有時d.很少
    e.從不
    7、您認(rèn)為自己的工作目前存在的最大問題?
    a.沒有機會提升自己的能力b工作職責(zé)不清楚
    c.人際關(guān)系不和諧d.自己工作能力欠缺
    e.主管領(lǐng)導(dǎo)方面存在問題
    8、您認(rèn)為公司人才流動率高么?
    a.很高b.較高
    c.不高d.較低
    (一)員工滿意度分析
    人力資源管理強調(diào)人的社會性,而不是將人完全看作工具。人是有思想、有感情、有價值、有需要、有尊嚴(yán)的,所以管理者的功能不僅要讓自己的員工定量地完成工作任務(wù),更要充分調(diào)動員工的積極性。其更深層次的任務(wù)在于讓員工在精神、社交、自我價值等方面都得到一定意義上的滿足。
    員工滿意度研究作為人力資源管理的基礎(chǔ),其不但可以作為診斷管理水平的工具,而且可以作為企業(yè)業(yè)績的掃描儀。員工滿意度的高低將直接影響到員工士氣、人員流動率、管理成本、生產(chǎn)力等,對公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實施成效具有決定性的影響。
    (二)員工滿意度數(shù)據(jù)分析
    從統(tǒng)計結(jié)果中我們可以得出這樣的結(jié)論:所調(diào)查的人員占普通職員的比例是76.67%,中層管理人員的比例是23.33%。某酒店員工對目前實行的福利情況感到一般滿意,對部門提供的培訓(xùn)和工作環(huán)境的滿意度處在一個較為低下的水平。相比較而言,員工的薪酬待遇達到了一個非常滿意的水平,同時絕大多數(shù)員工最希望通過年終獎金體現(xiàn)、通報表揚、當(dāng)即現(xiàn)金獎勵等方式獎勵員工出色的表現(xiàn)。員工目前的工作存在的最大問題是:自己工作能力欠缺、工作職責(zé)不清楚、人際關(guān)系不和諧等。作為一家快速成長的企業(yè),某酒店的快速發(fā)展受制于人力資源管理的落后某酒店人力資源管理機制的不完善直接導(dǎo)致了員工滿意度現(xiàn)狀與企業(yè)的管理目標(biāo)存在較大的差距。
    經(jīng)過對某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)深入分析之后,公司在培訓(xùn)、薪酬方面具有突出優(yōu)勢,公司本身內(nèi)部員工亦積極進取,很多方面都表示對公司滿意。公司通過制造良好的工作環(huán)境,體現(xiàn)公司致力于員工成長,而非單純盈利,使公司與員工的利益相協(xié)調(diào),及起到激勵促進作用。只有留住人才、用好人才,才能真正發(fā)展壯大整個集團,才會讓全體員工與公司一同進步,以更好的步伐朝著目標(biāo)進發(fā)!
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇二
    1.總目標(biāo):對企業(yè)文化及企業(yè)形象進行宣傳,樹立企業(yè)負(fù)責(zé)任、安全的良好形象。
    2.階段目標(biāo):提高家樂福超市在公眾心中的`認(rèn)知程度,擴大其在北京地區(qū)的影響力。
    3.具體目標(biāo):在“315消費者權(quán)益日”前后五天內(nèi)開始優(yōu)惠活動,引發(fā)購物高潮。
    1.活動主題:明白消費,放心購物
    3.活動名稱、項目:相聚家樂福,給您一份信任
    4.活動介紹:家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動,為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業(yè)對消費者權(quán)益的保障,特舉辦此活動。
    5.活動時間:3月13日-3月17日
    6.活動地點:北京市家樂福超市
    7.活動內(nèi)容:
    (1)進行民意調(diào)查、建立
    (2)商品降價打折活動
    (3)贊助文體、福利、公益事業(yè)
    8.活動組織:
    (1)活動具體明細(xì)并公布場地規(guī)劃圖
    運用海報等平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式,從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播,傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合,達到最大的傳播效果。
    新媒體:微博、微信平臺
    車載廣告
    (一)活動一:
    (二)活動二:
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇三
    1.總目標(biāo):對企業(yè)文化及企業(yè)形象進行宣傳,樹立企業(yè)負(fù)責(zé)任、安全的良好形象。
    2.階段目標(biāo):提高家樂福超市在公眾心中的認(rèn)知程度,擴大其在北京地區(qū)的影響力。
    3.具體目標(biāo):在“315消費者權(quán)益日”前后五天內(nèi)開始優(yōu)惠活動,引發(fā)購物高潮。
    1.活動主題:明白消費,放心購物。
    2.活動目標(biāo)、宗旨:通過優(yōu)惠活動以及購物體驗,讓消費者充分感知家樂?!柏?fù)責(zé)任的企業(yè)公民”的形象。
    3.活動名稱、項目:相聚家樂福,給您一份信任。
    4.活動介紹:家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動,為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業(yè)對消費者權(quán)益的保障,特舉辦此活動。
    5.活動時間:3月13日-3月17日。
    6.活動地點:北京市家樂福超市。
    7.活動內(nèi)容:
    (1)進行民意調(diào)查、建立
    (2)商品降價打折活動
    (3)贊助文體、福利、公益事業(yè)
    8.活動組織:
    (1)活動具體明細(xì)并公布場地規(guī)劃圖
    運用海報等平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式,從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播,傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合,達到最大的傳播效果。
    新媒體:微博、微信平臺
    車載廣告
    (一)活動一:
    (二)活動二:
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇四
    本次應(yīng)遼寧大學(xué)文學(xué)院的要求(其實為做作業(yè)),我們組成了5人策劃小組展開此次策劃活動。本次策劃力求通過一系列的公關(guān)活動來改變或者部分改變社會大眾、普通大學(xué)生對文學(xué)院的傳統(tǒng)觀念,大力增加文學(xué)院的社會曝光率。
    我們對遼大文學(xué)院做一個簡單的swot分析:
    優(yōu)勢(strengths):
    遼寧大學(xué)文學(xué)院設(shè)漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)3個系,共設(shè)漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)(含廣告設(shè)計、視覺傳播兩個方向)3個本科專業(yè)。學(xué)院科系簡而精,師資力量雄厚且集中。尤其開設(shè)廣告學(xué),一反正常學(xué)院在經(jīng)濟類學(xué)院開設(shè)廣告學(xué)專業(yè)的做法,彰顯特色。
    弱勢(weaknesses):
    遼寧大學(xué)文學(xué)院在運作過程中出現(xiàn)了若干問題。首當(dāng)其沖的是就業(yè)問題,很多學(xué)生對畢業(yè)后就業(yè)不自信,畢業(yè)后就業(yè)方向模糊;其次,文學(xué)院社會知名度還不夠高,社會接觸面不夠。最后,出現(xiàn)了部分學(xué)風(fēng)減退現(xiàn)象。
    機會(opportunities):
    遼寧大學(xué)文學(xué)院一直保持著自由的學(xué)風(fēng),學(xué)院社團活動活躍,學(xué)生會干部活動積極;同時有著一批熱心學(xué)院活動、多才多藝的院系大學(xué)生。
    威脅(threats):
    文學(xué)院繼續(xù)傳統(tǒng)的管理運作有被社會邊緣化的危險,很有可能培養(yǎng)出一批身懷屠龍絕技的大學(xué)生。
    普通粗糙公關(guān)活動,往往會適得其反。弄幾個所謂的“名人”來折騰一番不見得就成了名院,就算成了,也是這個“名院”。
    綜上所述,遼大文學(xué)院有必要展開一次系列主題公關(guān)策劃活動鞏固優(yōu)勢彌補劣勢。
    1.明確目標(biāo)
    首先,我們在為誰做公關(guān)策劃呢?(觀眾:遼大文學(xué)院。主持人惶恐:危機公關(guān)我不擅長啊!)恩,很多時候,別人的話只可以信一半。所以大家知道我們在為遼寧大學(xué)文學(xué)院做公關(guān)策劃,這個是真的。
    好吧,讓我們首先來了解一下遼寧大學(xué)文學(xué)院。(此處需要當(dāng)心,可能有果皮皮鞋之類物品襲擊)
    “一筆好字、一口妙語、一手美文、一身儒雅?!薄栽洪L語錄
    通過具像和抽象的介紹,大家或許加深了對文學(xué)院的認(rèn)識。在我看來,所謂文學(xué)院,倒不如說是“人學(xué)院”,如果非要加個限定字,我相信是“文人學(xué)院”。大家不要以為我在堆砌文字,我們是“文人學(xué)院”,不是“呆人學(xué)院”,不是“瘋?cè)藢W(xué)院”,不是“狂人學(xué)院”,也不是“小人學(xué)院”。
    于是我大膽的把這次公關(guān)策劃的目光集中在了“文人”上。
    2.戰(zhàn)略分析
    經(jīng)過我們小組成員展開激烈而漫長的討論,我們最終將這次公關(guān)活動的主題定為“渲染”。文學(xué)院從來不是一個急功近利的學(xué)院,所以這次公關(guān)活動也不能急功近利。我們設(shè)計規(guī)劃了這個為期1年的活動方案,而整個活動將會分為兩大部分:“彩染”和“淡染”。無論哪部分活動,我們要擺出的姿勢一定是要去感染人、去觸發(fā)人好的聯(lián)想,而不是一種文化轟炸的姿態(tài),至少不能讓人有這方面的聯(lián)想。
    “彩染”和“淡染”兩部分沒有嚴(yán)格的時間區(qū)分,所謂“彩染”是指在特定時間段進行的短期主題活動,這些活動維持時間短,但是務(wù)求影響力大。而“淡染”則側(cè)重一個長期不間斷的活動,這方面的活動在短期即時的效果方面稍有遜色,但是確實整個公關(guān)活動的紐帶,對提高文學(xué)院的社會形象有著長遠而深刻的意義。
    1.選擇媒介:
    電視媒介央視教育頻道遼寧電視臺
    紙質(zhì)媒介《中國青年報》《大學(xué)生周刊》《遼沈晚報》
    2.媒介預(yù)算:
    (媒介支出很大程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度)
    活動預(yù)算支出約70萬,其中媒介支出約30萬,占本系列預(yù)算的42.9%;其中以電視媒體為主,紙質(zhì)媒體為輔;以遼寧為主,全國為輔。
    1.“彩染”活動
    活動一:
    1.重磅推出“新文人風(fēng)采”系列活動
    [創(chuàng)意說明]
    很多時候我們的創(chuàng)意思路陷入了誤區(qū),認(rèn)為所謂創(chuàng)新就是拋棄舊的挖掘新的,認(rèn)為只有這樣才能有創(chuàng)意,其實很多時候“整合”才是塑造創(chuàng)意的最佳途徑。(我們不能創(chuàng)造創(chuàng)意,也不能編造創(chuàng)意,整合是創(chuàng)意的靈魂)
    本次活動創(chuàng)意來源于“一筆好字、一口妙語、一手美文、一身儒雅”這一句經(jīng)典而生動的名言。這句話與其說是展現(xiàn)文院人的精神風(fēng)貌,倒不如說是院長對大家的良好祝愿和期望。結(jié)合這句話,我們將平時學(xué)院經(jīng)常組織卻很零散的活動串聯(lián)起來,構(gòu)成了本次“新文人風(fēng)采”系列活動。通過在短期內(nèi)的多想系列活動造成社會輿論、引起社會關(guān)注,同時激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,挖掘自身潛力,明確奮斗目標(biāo)。
    [活動計劃]
    1.活動由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提出倡導(dǎo),希望大家繼續(xù)發(fā)揚文學(xué)院“一筆好字、一口妙語、一手美文、一身儒雅”的人文精神,對這次活動進行動員。
    2.活動由“一筆好字”、“一口妙語”、“一手美文”、“一身儒雅”四個板塊組成,巧妙的運用這樣一種方式,在學(xué)院中開展對本院大學(xué)生文化素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、社會實踐能力的比較和展現(xiàn)。
    3.參加者需在規(guī)定時間內(nèi)到學(xué)院指定地點報名且不限定必須是本院系學(xué)生。
    4.本活動自20xx年5月10日(星期一)開始報名,報名期間不間斷進行宣傳活動,同時在學(xué)校內(nèi)和社會上開展宣傳。
    5.活動內(nèi)容分為4個部分,即“書法展”、“辯護賽”、“作文競賽”、“遼大掠影攝影展”。4項活動同時展開,但在具體時間上需要稍微錯開,以便多才多藝的學(xué)生能夠同時參加多項活動。并且活動開展需要在時間上采取“先慢后緊”的方法,在活動初期給予大家足夠多的準(zhǔn)備時間。
    [具體時間]
    1.本次活動為期一個月時間,從5月10日至6月10日結(jié)束。
    2.活動第一階段,領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和媒體宣傳,為期3日
    3.活動第二階段,辯護競賽開展,自5月14日開始,初步擬定16個小組以淘汰賽方式篩選出前4強。為期4天。同時加強對其他3項活動的動員和作品接受工作。輿論主攻方向在后3項活動的宣傳和動員上,辯論賽不需要進行跟蹤報道,但必須涉及。
    4.活動第三階段,活動中間階段。需要進行階段性成果報告和經(jīng)驗總結(jié)。這段時間是緩沖時間段,為期1周。這段時間最重要的是大眾媒介的傳播,必須不間斷的進行跟蹤報道以讓人們知道活動仍在繼續(xù)且對本次活動的期望越來越高,切不可讓大眾失去熱情甚至以為活動結(jié)束。這階段以花絮的方式表現(xiàn)大學(xué)生忙碌的身影,展現(xiàn)文學(xué)院學(xué)生飽滿的文化熱情和豐富的大學(xué)生活。同時展示海選作品,面向大眾開展人人評分活動。
    5.活動第四階段,收獲期。這一階段是本次活動的重點。需要借助大眾媒體進行全方位多途徑跟蹤報道。活動根據(jù)上一階段收獲的高分作品和選拔出的4個辯論賽小組,按次序依次展開活動。
    6.活動第五階段,束尾期。在上一個活動進行完畢后,需要適當(dāng)開展與社會的互動活動。其中包括:開展“高中生模仿秀”、“才藝大比拼”、“高中生簽名活動”、“大學(xué)生與高中生互換角色”等活動。力求做到新穎獨到,抓人眼球。
    [經(jīng)費預(yù)算]
    本次活動總經(jīng)費預(yù)算約15萬左右。其中媒體支出10萬,占60%;活動支出(包括人員支出、活動材料支出、獎品支出)4萬,預(yù)備支出1萬。
    [效果評估]
    通過此次活動達到豐富大學(xué)生的課余生活,給予當(dāng)代大學(xué)生展示才華的平臺的目的,同時借由多種大眾媒介來向社會展現(xiàn)文學(xué)院新文人風(fēng)采,提高文學(xué)院在大眾心中的地位,尤其給目標(biāo)受眾(即各中學(xué)在讀高中生)留下深刻印象。
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇五
    禧玥酒店是華住酒店集團推出的全新舒適高檔酒店品牌,準(zhǔn)備在武漢開設(shè)第一家分店。禧玥酒店立足中國一、二線城市核心區(qū)域,坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段,以全新的設(shè)計理念、五星級客房與服務(wù)為特點,為賓客提供“全行政樓禮遇”,“禧玥+1”特色服務(wù),和“輕松科技”的產(chǎn)品體驗,為高端白領(lǐng)人士打造“滿心禧悅”的酒店生活新方式。
    武漢禧玥酒店是武漢光谷地區(qū)又一家五星級酒店。對于武漢這樣的特大型城市,華住集團是看中武漢作為湖北省省會、副省級城市,國家區(qū)域中心城市(華中),中部中心城市,內(nèi)陸最大的水陸空綜合交通樞紐,長江航運物流中心等優(yōu)越的條件。一旦在武漢這樣的特大城市開辦成功,再進入其他大型城市一定會更加輕松。
    禧玥系列作為華住集團的最新系列,知名度并不高,并且武漢光谷地區(qū)已經(jīng)有華美達光谷大酒店,武漢紐賓凱魯廣國際酒店,武漢光谷金盾大酒店,璞瑜酒店等五星級酒店入住,但華住集團憑借其漢庭,全季等中低系列的連鎖酒店的管理經(jīng)驗,再通過這次開業(yè)慶典一定能在武漢站穩(wěn)腳跟。
    1、禧玥——喜悅?cè)胱∠矏傠x開
    2、家的溫馨——禧玥酒店
    3、你我共同建設(shè)美好家園
    4、低碳出行——地鐵
    通過本次活動,讓武漢了解禧玥酒店,對五星級酒店能有全新的認(rèn)識。
    1、前期在地鐵上宣傳
    設(shè)置地點:
    武漢地鐵2號線
    設(shè)置形式:
    把一列列車設(shè)置成禧玥專列,如不允許在地鐵2號線和武漢光谷站設(shè)置廣告
    數(shù)量:
    只需一列列車
    大?。?BR>    車廂內(nèi)部和外部
    設(shè)計要求:
    家的溫馨感
    時間要求:
    開業(yè)前一個月
    目的:
    引起媒體關(guān)注,吸引年輕人和商務(wù)人士的注意
    2、開業(yè)
    主題:
    禧玥酒店請你試住
    活動時間:
    開業(yè)當(dāng)天
    活動地點:
    地鐵二號線禧玥專列
    活動概況:
    開業(yè)前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗活動細(xì)則、注意事項:
    (1)刊登活動廣告
    時間:開業(yè)前一周
    媒介:《楚天都市報》、《武漢晚報》、武漢地鐵官網(wǎng)、湖北衛(wèi)視
    版面:報紙一版,網(wǎng)上首頁,電視不少于30秒
    (2)文案內(nèi)容
    標(biāo)題:禧玥酒店請你試住
    正文第一段:禧玥酒店和華住集團的介紹
    正文第二段:活動介紹——禧玥酒店將于xx年xx月xx日盛大開業(yè),為慶祝禧玥酒店的開業(yè),現(xiàn)在特別推出“禧玥酒店請你試住”的活動,開業(yè)前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗。
    名額限制:
    100名
    活動地點:
    武漢地鐵二號線禧玥專列
    活動方式:
    開業(yè)前一天凡是有幸乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗,如乘客數(shù)超過100人,則根據(jù)地鐵上的監(jiān)控錄像隨機抽取。
    (3)活動細(xì)則
    活動時間:
    開業(yè)當(dāng)天,中獎乘客在禧玥專列上的攝像截圖就會發(fā)布在開業(yè)慶典上,喜悅酒店官網(wǎng)和武漢地鐵官網(wǎng)。
    活動須知:
    乘客在得知自己中獎后就應(yīng)在兩天內(nèi)致電禧玥酒店熱線進行登記,如超過兩天則視為放棄試住。在登記后,幸運乘客可以自行安排時間入住,但必須提前致電酒店進行入住預(yù)訂,酒店有權(quán)根據(jù)酒店當(dāng)天的入住情況要求幸運乘客更改試住時間。
    注意在廣告上注明:
    本次活動由禧玥酒店主辦,華住集團協(xié)辦,活動的一切解釋權(quán)歸禧玥酒店所有。
    (4)開業(yè)當(dāng)天
    拍照留念:
    幸運乘客代表和禧玥酒店高官進行拍照留念(如照片需在某范圍內(nèi),禧玥酒店使用,則應(yīng)與其簽訂肖像權(quán)使用協(xié)議)舉行“味道廚房請您配菜”,配菜員抽取及頒發(fā)儀式:從當(dāng)天來參加開業(yè)慶典的成年來賓中抽取10名配菜員,發(fā)出聘書,邀請其在重要客人入住時為其配菜。
    (5)軟性文章
    為配合本次了開業(yè)活動,盡量在《楚天都市報》等媒體的旅游版,發(fā)表軟性文章,通過介紹武漢旅游的圣地,來達到宣傳酒店的目的。
    3、開業(yè)后系列公共關(guān)系活動
    (1)主題:
    禧玥酒店請您配菜
    活動日期:
    重要客人入住時
    活動地點:
    禧玥酒店
    活動概況:
    配菜員選擇:
    選擇方式:
    開業(yè)慶典上抽簽抽取10名
    參加配菜人員的報酬:
    需要配菜的重要客人:
    由禧玥酒店決定
    事后宣傳:
    配菜完成后,在酒店官網(wǎng)展示其配的精美菜品,刊登其和重要客人見面時合影。感謝廣大武漢市民對本次活動的支持和關(guān)注,邀請廣大武漢市民選擇入住禧玥酒店。
    (2)主題:
    禧玥酒店請您挑選被子
    活動開始日期:
    開業(yè)后第二天開始
    活動方式:
    在開業(yè)前30天內(nèi)要求客人對酒店客房進行評價,凡是對被子不滿意的客人即可以有機會為禧玥酒店挑選被子。
    活動地點:
    宜家等大型商場
    活動細(xì)則:
    市場推廣部陪同客人一同挑選被子,并且陪同客人對一間客房的被子進行更換,并且持續(xù)記錄客人的入住體驗,如果滿意度明顯提高則考慮對酒店被子進行全部更換。
    活動公證:
    前30天入住酒店的客人的調(diào)查結(jié)果和被子更換后的入住體驗進行公證,公證結(jié)果公布在大堂顯著位子。
    活動宣傳:
    對酒店客房被子不滿意,沒關(guān)系,禧玥酒店請你來挑。對參加入住調(diào)查的客人贈送精美禮品一份,并在重要節(jié)日如春節(jié)中秋節(jié)等節(jié)給其身份證上地址贈送賀卡,感謝其選擇禧玥酒店,并歡迎其下次再選則禧玥酒店和華住集團的其他酒店入住。
    宣傳地點:
    酒店大堂內(nèi)掛出易拉寶進行宣傳,更換后的被子品牌和價格可以貼在官網(wǎng)進行宣傳,以體現(xiàn)禧玥酒店作為五星級酒店對品質(zhì)一貫的追求。
    (3)主題:
    酒店免費項目體驗評價
    活動開始日期:開業(yè)后
    2、每位填寫評價表的客人可以獲得五折續(xù)住的機會
    活動宣傳:酒店大堂
    4、經(jīng)費預(yù)算
    (1)通過前期地鐵宣傳,使公眾對禧玥酒店有一個初步的了解。
    (2)通過開業(yè)公共關(guān)系,給公眾一個。
    (3)通過“配菜”活動,給公眾留下一個健康合理的早餐,下午茶和宵夜的印象。
    (4)通過“挑被子”活動,給公眾留下禧玥酒店對品質(zhì),對酒店客人入住體驗的一貫追求的印象。
    (5)通過“酒店免費項目體驗評價”,使公眾對酒店提供的免費服務(wù)項目有個了解,并且給公眾留下禧玥酒店對品質(zhì),對酒店客人入住體驗的一貫追求的印象。
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇六
    公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織環(huán)境設(shè)定關(guān)系目標(biāo),并圍繞關(guān)系目標(biāo)創(chuàng)意和制定公共關(guān)系方案的過程。通過公共關(guān)系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性,有效調(diào)配關(guān)系資源,提高公共關(guān)系活動效率,確保關(guān)系目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    通常應(yīng)遵循以下六個步驟進行。
    1、公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研
    公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研是指對公共關(guān)系環(huán)境狀況的資料采集、統(tǒng)計與分析過程。進行環(huán)境調(diào)研的主要作用是采集、統(tǒng)計公眾對組織形象的評價信息、數(shù)據(jù),把握公眾輿論,了解公眾對組織的整體印象,求證組織形象與公眾期望形象的差距。同時,清楚組織內(nèi)部人力、物力等可支配的公共關(guān)系資源,為公共關(guān)系策劃和決策提供可靠的依據(jù),保證公共關(guān)系策劃方案的切實可行。
    1)公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研步驟
    公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研主要包括四個步驟:確定調(diào)研任務(wù)、制定調(diào)研方案、調(diào)研信息采集、調(diào)研結(jié)果分析。
    確定調(diào)研任務(wù):明確調(diào)研目的。
    制定調(diào)研方案:調(diào)研時間、調(diào)研地點、調(diào)研課題、調(diào)研對象、調(diào)研方法、調(diào)研預(yù)算,還可包括調(diào)研分工、調(diào)研組織規(guī)定等內(nèi)容。
    調(diào)研信息采集:是圍繞調(diào)研任務(wù),根據(jù)調(diào)研方案進行的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集。
    調(diào)研結(jié)果分析:是將采集的信息分類匯總、統(tǒng)計,而后根據(jù)定性、定量方法測算和評價出信息結(jié)論,并撰寫出調(diào)研報告的過程。
    2)公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容
    根據(jù)策劃分析需要,公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容主要包括:組織內(nèi)部形象調(diào)研、組織外部形象調(diào)研、組織資源調(diào)研三部分。
    組織內(nèi)部形象調(diào)研主要是采集組織內(nèi)部各層級員工對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分:組織領(lǐng)導(dǎo)層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調(diào)研課題著重包括:經(jīng)營方針、經(jīng)營政策、決策能力、計劃能力、預(yù)算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢、協(xié)同能力、財務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等,并應(yīng)認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄員工的意見和建議。
    組織外部形象調(diào)研主要是采集組織外部各公眾對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分:各外部公眾一定數(shù)量的設(shè)定代表。其調(diào)研課題著重包括:
    辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽度、價格等,并應(yīng)認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄外部公眾的意見和建議。
    組織資源調(diào)研是指針對公共關(guān)系活動開展所具備條件的調(diào)查、評價。其調(diào)研課題主要包括:組織的人才結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、品牌知名度、設(shè)施設(shè)備、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等。同時,還包括國家政策、行業(yè)環(huán)境、競爭對手狀況等課題。開展公共關(guān)系活動是為了不斷提升組織在公眾中的形象,縮小實際形象與期望形象的差距。但組織的資源是有限的,受客觀條件約束,不可能在短期內(nèi)就能達到公眾期望的形象,本著實事求是的精神,組織應(yīng)根據(jù)內(nèi)部資源的實際情況,合理確定公共關(guān)系目標(biāo),有效選擇公共關(guān)系手段,依靠公共關(guān)系階段目標(biāo)的實現(xiàn)逐步提升組織形象。
    3)公共關(guān)系調(diào)研方法
    在長期的社會實踐中,人們摸索、總結(jié)出的調(diào)研方法有很多種。組織需要根據(jù)調(diào)研任務(wù),結(jié)合公眾特點來選擇實效的調(diào)研方法。常用的調(diào)研方法包括:訪談法、問卷法、抽樣法、引證評價法。
    訪談法是通過與公眾交談獲取數(shù)據(jù)資料的一種直接、簡單的調(diào)研方法??梢苑譃椋杭彝ピL談、學(xué)校訪談、街頭訪談;集體訪談、個人訪談;電話訪談、客座訪談;隨機訪談、預(yù)約訪談等多種形式。訪談要求事先設(shè)計好訪談?wù)n題,選擇好訪談對象,作好訪談記錄。注意不要誘導(dǎo)被訪談?wù)叩挠^點、意見。
    問卷法是采用筆答獲取數(shù)據(jù)資料的一種書面的調(diào)研方法??梢苑譃椋洪_放式問卷、封閉式問卷;現(xiàn)場問卷、信函問卷;問答式問卷、選擇式問卷等多種形式。問卷法要求問題明確、具體,內(nèi)容簡練、易懂,表述清楚,格式規(guī)范,可計量。
    抽樣法是從總體調(diào)查對象中選取樣本調(diào)研的方法,該方法是針對有代表性的樣本進行分析,減少工作量、縮短調(diào)研期、節(jié)約調(diào)研經(jīng)費??梢苑譃椋弘S機抽樣、機械抽樣、分層抽樣、成組抽樣等形式。隨機抽樣是根據(jù)確立的樣本數(shù)量,不按規(guī)則從總樣中抽取樣本的方法;機械抽樣是將總樣按一定順序排列,按相等間隔抽取樣本的方法;分層抽樣是將總樣按特征分類,然后從分類中隨機抽取樣本的方法;成組抽樣是成組成群從總樣中抽取樣本的方法。抽樣法要求確立樣本的選取范圍,考慮樣本的差異性,把握好樣本的數(shù)量,保證樣本具有代表性。
    引證評價法是對社會媒介傳播組織形象的信息進行調(diào)查分析的方法。該方法主要是收集媒介對組織信息關(guān)注的重點范圍、正面?zhèn)鞑セ蜇?fù)面?zhèn)鞑ァ鞑ヮl率、傳播區(qū)域、傳播時段等數(shù)據(jù)、資料。(各調(diào)研方法可以組合使用)。
    2、明確主題
    依據(jù)環(huán)境調(diào)研分析結(jié)論,組織應(yīng)確立公共關(guān)系活動的目的和內(nèi)容,并根據(jù)公眾的審美標(biāo)準(zhǔn)、情趣、文化風(fēng)俗,緊扣活動的目的和內(nèi)容提煉主題。提煉的主題可以是一句口號,也可以是一句陳述,總之要力求個性突出、形象生動、樸實真切、簡潔鮮明、便于記憶、朗朗上口、吉祥喜慶,比如:電信公司公共關(guān)系活動主題“五湖四海、永結(jié)同心”。
    3、設(shè)立目標(biāo)
    1)目標(biāo)概念及分類
    目標(biāo)是指開展公共關(guān)系活動欲達到的效果和目的,也是評價公共關(guān)系活動成功與否的標(biāo)準(zhǔn)??梢苑譃榭偰繕?biāo)、階段目標(biāo);共性目標(biāo)、個性目標(biāo)。
    階段目標(biāo)圍繞總目標(biāo),通常是規(guī)劃1年內(nèi)或某個專題活動實現(xiàn)的短期目標(biāo),比較具體,往往服務(wù)組織各階段的形象或銷售目標(biāo),比如:設(shè)立“在區(qū)域內(nèi)知名度提高25%、美譽度提高15%”或“讓員工滿意度提高到85%”等短期目標(biāo)。
    共性目標(biāo)是針對公眾共性特點制定的總體性目標(biāo),“樹立良好公眾形象”就屬于共性目標(biāo)。
    個性目標(biāo)是針對公眾個性設(shè)立的目標(biāo),比如:針對供應(yīng)商、政府、金融機構(gòu)開展專項公共關(guān)系活動制定的目標(biāo)。
    2)目標(biāo)特性
    目標(biāo)是行動的指南,公共關(guān)系各類目標(biāo)都應(yīng)具有可執(zhí)行性、可調(diào)控性。
    4、制定措施
    措施是指達到目標(biāo)采用的方法、手段。制定措施需要了解公眾的特點、性情、文化背景、職業(yè)習(xí)慣、經(jīng)濟狀況及各媒介的受眾群體、覆蓋面、傳播速度、成本費用等內(nèi)容,并根據(jù)這些內(nèi)容來構(gòu)思活動的主題和步驟。制定措施的關(guān)鍵點是要了解組織的資源配置,清楚公眾的興趣點。只有根據(jù)公眾興趣點制定的方案,才能增強活動的感染力,提高活動的效果。公眾的興趣點簡概見表。
    為了確保公共關(guān)系活動能有效的開展,各項措施需要依據(jù)各階段目標(biāo)制定,并可通過各階段目標(biāo)產(chǎn)生的效益來評價措施的效果。
    5、預(yù)算經(jīng)費
    1)經(jīng)費類別
    公共關(guān)系活動既要保證效果,又要考慮成本,這就對策劃提出了較高的要求。為確保公共關(guān)系活動能順利開展,組織應(yīng)根據(jù)制定的措施來進行經(jīng)費預(yù)算。按費用支出項,經(jīng)費主要包括:直接費用、間接費用。
    直接費用是直接用于活動的各項費用,比如:現(xiàn)場布景、贊助、廣告費、活動場地租賃費等。
    間接費用是支持活動開支的輔助費用,比如:勞務(wù)成本(工資、補貼、獎金等)、管理費(辦公耗材、差旅費、水電、房租等)、設(shè)施材料費(器材、報刊、展覽設(shè)施等)。
    2)預(yù)算經(jīng)費的方法
    經(jīng)費可以采取比率法、實額法、量入為出法來預(yù)算。
    比率法是按一定時期業(yè)務(wù)量或經(jīng)營收益總額確立經(jīng)費比例的一種方法,該方法比較呆板、缺乏靈活性。
    實額法是根據(jù)策劃活動實際開支額來測算經(jīng)費額的一種方法,該方法比較積極,但不利于經(jīng)費控制。
    量入為出法是根據(jù)組織財務(wù)狀況來確立經(jīng)費額的一種方法,該方法比較實際,但不易平衡調(diào)配。預(yù)算的經(jīng)費最好能保留一定的彈性,以提高公共關(guān)系活動的執(zhí)行力。
    策劃書的寫作要求規(guī)范、主次清楚、題意明確。常規(guī)的策劃書格式如下:
    公共關(guān)系策劃方案報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層決策審批后,就可進入實施階段。由于公共關(guān)系處于動態(tài)的環(huán)境之中,一套策劃方案在執(zhí)行過程中,很難完全符合、適應(yīng)客觀環(huán)境。并且,受執(zhí)行能力、溝通障礙及新情況、新問題的影響,策劃方案很容易偏離計劃軌道。為此,組織需要對策劃方案的實施全程進行跟蹤,及時處理、協(xié)調(diào)突發(fā)事件,以確保公共關(guān)系活動順暢開展。
    四、策劃方案實施原則
    實施策劃方案應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、整體協(xié)調(diào)、克服障礙、即時調(diào)整等原則。
    目標(biāo)導(dǎo)向原則目標(biāo)是組織開展公共關(guān)系活動的航標(biāo),偏離了航標(biāo)實施過程就會出現(xiàn)偏差。為此,組織需要圍繞目標(biāo),根據(jù)進度,利用引導(dǎo)、制約、促進等控制手段來保證整個實施過程按計劃進行。目標(biāo)導(dǎo)向是依據(jù)各階段目標(biāo)來控制方案實施效果的過程。在實施過程中,可以使用直線邁進法和迂回邁進法來貫徹目標(biāo)導(dǎo)向的原則。
    當(dāng)方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素小,則各階段目標(biāo)就可以延直線一步步邁進,稱“直線邁進法”。
    當(dāng)方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素大,則需要調(diào)整步驟,通過迂回的路徑來邁向目標(biāo),稱“迂回邁進法”。
    采用迂回邁進就需要增添目標(biāo)、延長目標(biāo)實現(xiàn)的時間,并需增加人力、財力成本。
    整體協(xié)調(diào)原則整體協(xié)調(diào)是指針對實施方案,使各個資源和步驟達到配合得當(dāng)、互為補充、和諧統(tǒng)一的狀態(tài)。通過協(xié)調(diào),能提高資源的利用率,緩解組織與公眾、公眾與公眾之間的矛盾,減少人力、財力、物力的浪費。常用的協(xié)調(diào)方式分為:縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)??v向協(xié)調(diào)是上下級之間的協(xié)調(diào);橫向協(xié)調(diào)是同級部門和個體之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)可以通過信函、文件、座談等形式進行意見交換,以達成共識、消除誤解。協(xié)調(diào)的前提是信息通暢、透明、真實、意愿相同。
    化解障礙原則溝通障礙是妨礙目標(biāo)實現(xiàn)的壁壘,公共關(guān)系方案的實施必須要善于化解障礙,減少摩擦,保證活動過程的連貫、暢通。在實踐活動中,常見的溝通障礙主要包括:語言障礙、風(fēng)俗障礙、觀念障礙、心理障礙、組織障礙五個方面。
    語言障礙主要指因語意表達不清、寓意差異或語音不通而造成的誤解和隔閡。要求活動主體語意表達清楚,熟悉地方語言,積極采用公眾樂意接受的方式進行交流,避免溝通受阻。
    風(fēng)俗障礙是一定文化歷史背景下沉淀的,地方固有的調(diào)節(jié)人際關(guān)系的人文環(huán)境或傳統(tǒng),它不受法律約束,但受到家族及社會群體的輿論、信奉和尊重。冒犯地方風(fēng)俗必然會遭到排斥、受到冷落,甚至攻擊。
    觀念障礙是對事物的看法和觀點。不同的生活環(huán)境、文化背景及人生經(jīng)歷便會形成不同的觀念。觀念的相近和共識是溝通順暢的基礎(chǔ)。為此,活動主體要深入了解公眾的觀念基調(diào),合理進行公眾分類,通過選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ㄔ掝},表明共同立場,有效規(guī)避觀念障礙。
    心理障礙是指人的情感、感受、態(tài)度、情趣等意識形態(tài),且能影響內(nèi)心活動的因素。心理障礙在溝通過程顯得尤為復(fù)雜,并且變化無常、難以捉摸,比如:一句話失言,就會引起誤解;天氣或環(huán)境氣氛都能影響人的情緒;壓抑狀態(tài)的心情,就不愿意與人交往;言行與內(nèi)心往往表現(xiàn)不一致等。在溝通中,活動主體應(yīng)懂得揣摩公眾的內(nèi)心世界,善于察言觀色,通過準(zhǔn)確把握對方的心理活動,選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄊ侄?,達到共鳴的溝通效果。
    組織障礙主要是因責(zé)權(quán)不清、信息不暢等內(nèi)部機制不健全造成的內(nèi)訌和矛盾。具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、決策緩慢、信息失真、責(zé)任推委等??朔M織障礙的有效手段是:健全體制、明確責(zé)權(quán)、理順關(guān)系、廣集意見、加強交流、敢于創(chuàng)新、擺脫束縛、加快發(fā)展。
    即時調(diào)整原則是指根據(jù)方案實施過程中反饋信息,抓住時機進行措施調(diào)整的過程。調(diào)整主要是將計劃目標(biāo)同實際目標(biāo)進行對照,評估求出偏差,并通過權(quán)衡分析,采取有效手段極力彌補偏差的過程。面對動態(tài)的關(guān)系環(huán)境,調(diào)整后的方案進入實施過程后,隨環(huán)境的變化,仍然需要進行第二次、第三次的評估和調(diào)整。為此,調(diào)整是一個循環(huán)反復(fù)過程。
    為了減少因?qū)嵤┑钠顚碴P(guān)系造成負(fù)面影響,策劃方案可以采取預(yù)選測試的方式來進行評估。預(yù)選測試就是假定一個公共關(guān)系環(huán)境對預(yù)選方案將產(chǎn)生的效果進行測評。其步驟包括:選擇測試環(huán)境、篩選測試對象、進行測試、測試評價四個階段。測試方式應(yīng)盡量強調(diào)環(huán)境、對象的代表性,避免產(chǎn)生測試誤差,影響評價的公正性。測試完成后,測試結(jié)果須同預(yù)計結(jié)果對照,以求證須調(diào)整的范圍。
    精選主題活動策劃
    公益活動策劃方案「精選」
    產(chǎn)品促銷活動策劃方案精選
    精選主題活動策劃八篇
    【精選】班級活動策劃三篇
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇七
    一份公共關(guān)系策劃書其基本的構(gòu)成一般來說應(yīng)為:標(biāo)題、背景分析、主題、目的、時間、地點、活動方式和實施步驟、傳播策略、經(jīng)費預(yù)算、效果評估。下面,小編為大家分享公共關(guān)系策劃方案
    范文
    ,希望對大家有所幫助!
    滄浪之水是一家新上市礦泉水公司,公司定于夏季銷售旺季來臨前半個月上市。在夏季銷售旺季來臨前這半個月中,讓目標(biāo)消費者了解該礦泉水,形成該礦泉水純天然,原生態(tài),口質(zhì)好的印象,信賴本公司,喜歡上該礦泉水,樹立“滄浪之水清兮,可以濯我纓”的品牌形象。為了在夏季的銷售旺季中有一個良好銷售量,現(xiàn)在開始制定公關(guān)策劃。
    對目標(biāo)消費者進行大量市場調(diào)研,了解目標(biāo)消費者心目中滿意的礦泉水應(yīng)該是一種
    什么
    形象,并借此機會進行宣傳滄浪之水,讓被調(diào)研人群在調(diào)研中形成滄浪之水是值得期待信任的,該礦泉水的質(zhì)量是可以和娃哈哈等老牌企業(yè)比肩的。
    2、贈送策略:到目標(biāo)省份選取部分特定群體進行贈送活動,例如政府部門,學(xué)校等一些可以顯示出礦泉水質(zhì)量好的地方。再贈送時一定要有媒體在場,可以邀請一些知名媒體,對到場媒體也進行大量贈送。
    3、在各地舉行大型宣傳活動:到目標(biāo)省份進行大量大型宣傳活動,如滄浪之水**行,在活動中舉行一些有意思并不需要多少投入的小活動,在活動中可以贈送礦泉水,用甘甜可口的水質(zhì)贏得群眾的認(rèn)可,樹立品牌形象。
    4、銷售渠道:
    (1)、公司直接與大型購物中心,超市,及集體購買者溝通進行定貨。
    (2)、選擇有勢力的代理分銷商,利用中間商的渠道解決批發(fā)零售渠道,便利個體消費者的購買。
    (3)、根據(jù)不同的銷售業(yè)績對中間商進行激勵。主要是資金方面的激勵,另外好的銷售商可以由公司組織一些有意義的活動,如
    旅游
    ,到公司參觀等等。同時對業(yè)績不太好的銷售商進行一定的懲罰,嚴(yán)重的可以取消其銷售資格,另選中間商。
    (4)、產(chǎn)品經(jīng)過一段時間的`銷售,達到一定的銷售量,品牌有了一定的宣傳效應(yīng)。公司可將渠道加寬,減少中間環(huán)節(jié),增加利潤,與消費者進行近距離的溝通。
    5、定價策略:本礦泉水的定位為中低端市場每瓶1.5元,與一元錢每瓶的礦泉水區(qū)分開,又不會顯得該礦泉水價格過高。
    按照策劃進行實施即可,在實施中對反饋問題及時處理
    定價:全國范圍內(nèi)統(tǒng)一定價為1.5元。打開市場后豐富產(chǎn)品類型,那是再根據(jù)各類型產(chǎn)品面向的群體進行定價。
    在實施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,采取合理措施彌補。
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇八
    意義學(xué)校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史,展現(xiàn)辦學(xué)成就,展望美好的未來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動學(xué)校全面、快速,發(fā)展成為全國知名高校。
    一、通過本次校慶活動,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績,擴大學(xué)校在社會的影響力,提升社會的認(rèn)知度與美譽度。
    二、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“校園文化氛圍”,加強學(xué)生對學(xué)校的了解與認(rèn)識,形成榮譽與自豪感。
    三、以本次活動為契機,完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。
    四、以本次活動為機遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
    五、借助本次活動,以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
    (一)啟動階段(20xx年5月21月)
    1、成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)
    2、研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動
    (1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本次活動,引起學(xué)生注意,在學(xué)生中的情感共鳴。
    (2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。
    (3)針對“揚州大學(xué)大學(xué)成立xx周年”,面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出。
    (4)?;照骷顒樱康耐晟茖W(xué)校的文化建設(shè),并成為師生的情感歸屬標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)校園在社會的認(rèn)知基礎(chǔ)。
    (5)“母校,我為你驕傲”慶祝揚州大學(xué)110周年演講活動,以突出校園120xx年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。
    4、啟動活動經(jīng)費籌集工作學(xué)校接受來自社會各界人士的捐贈,用于慶典活動和校園建設(shè)
    5、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目
    6、完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (二)籌備階段(20xx年7月——校慶日前2個月)
    1、建立各地校友聯(lián)絡(luò)站,編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站
    3、布置校史陳列館
    4、組織校園環(huán)境美化,校舍整修
    5、組織文藝活動排練和師生活動布展
    (1)“二十年榮譽與夢想”xx大學(xué)20xx年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
    (2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會活動,開展校友座談會
    6、制訂學(xué)術(shù)交流活動方案,開展科技成果洽談,組織學(xué)術(shù)報告和專家論壇
    7、組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目。
    8、繼續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金。
    9、聯(lián)系落實領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要校友名單
    10、制訂校慶活動具體實施方案
    11、完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)
    1、邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友
    2、編?。ǔ霭妫┬J?、校友錄、學(xué)術(shù)報告集(1)在校慶日舉行首發(fā)儀式
    3、起草校慶文稿,印制文字資料
    4、召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大校慶宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加校慶活動
    5、登記接收禮品和錢物并進行展示
    6、在校慶日舉行慶?;顒訐P州市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席,新聞記者也參加,全球校友出席具體安排:
    (1)a、唱校歌
    b、校長致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名校友致賀詞
    c、學(xué)校舉行校慶紀(jì)念封、郵票首發(fā)式
    d、舉行全球校友會,由知名校友回憶歷史
    e、舉辦校友大型酒會
    (2)“慶祝揚州大學(xué)成立一百一十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。
    (3)揚州大學(xué)大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動,體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達出“我以揚州大學(xué)為榮”的自豪感。校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動組等9個工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院校慶籌備工作小組。
    各級校領(lǐng)導(dǎo)
    各級院團委
    各級院學(xué)生會
    1、人員費用:100000元;
    2、媒體費用:100000元;
    3、通訊費用:10000元;
    4、材料費用:50000元;
    5、客人消費:50000元;
    6、租借費用:10000元;
    7、娛樂費用:30000元;
    機動費用:200000元。
    1、前期宣傳:由校團委委將活動發(fā)至企事業(yè)單位;由校團委將活動消息發(fā)給政府;由揚州日報、電視臺于5月30日左右進行媒體發(fā)布。
    2、中期宣傳:揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺、中國旅游報、中國環(huán)境報、揚子晚報、電視臺等進行現(xiàn)場采訪與報道。擬邀請校及政府領(lǐng)導(dǎo)參加。
    3、后期宣傳:揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺在活動結(jié)束后半個月內(nèi),在相關(guān)媒體上組織發(fā)表有關(guān)“新聞綜述”之類的文章,對本次活動進行評述,以進一步擴展活動的影響。
    1、安全風(fēng)險:揚州公安局、中心廣場管理處、揚州航專;
    2、財務(wù)風(fēng)險:揚州大學(xué)財務(wù)管理;
    3、人員替換:揚州大學(xué);
    4、天氣變化:天氣預(yù)測,可適當(dāng)調(diào)整校慶時間;
    5、醫(yī)療救護:揚州市中心醫(yī)院;
    6、客人奇多:公安局協(xié)同管理;
    7、其他注意事項:機動小組負(fù)責(zé)全場。
    公共關(guān)系策劃書的構(gòu)成要素篇九
    提高大學(xué)生綜合素質(zhì),促進學(xué)生成長、成功。
    通過本次講座,幫助同學(xué)們發(fā)現(xiàn)、思考、解決成長中的問題,樹立提升各方面能力的觀念,為未來的成功奠定基礎(chǔ)。
    石家莊經(jīng)濟學(xué)院教三(電教)101
    石家莊經(jīng)濟學(xué)院全校學(xué)生
    xx年4月10日
    1、申請教三101
    2、申請宣傳欄
    3、聯(lián)系佳佳教育老師
    4、邀請本校各社團參加本次講座
    5、找照相人員
    1、做宣傳板(先社聯(lián)宣傳部申請宣傳板一塊、畫質(zhì)紙2張、顏料)
    2、制作海報(申請紅紙4張)
    1、會場布置。
    2、秩序維持。
    3、主持人開場白,簡介嘉賓,講座開始。
    4、互動環(huán)節(jié):師生互動。
    5、主持人做總結(jié),宣布講座結(jié)束。
    6、歡送老師,會場人員有序退場。
    7、照相人員合影留念。
    8、清理會場(策劃部、宣傳部)。
    9、歸還物品。
    由各部長開會總結(jié),寫心得體會
    多媒體使用申請費:50元
    共計:50元
    逸品書苑主席及各部部長。