當前，報告已經(jīng)成為各行各業(yè)進行工作溝通和決策的重要工具。插入相關(guān)圖表和數(shù)據(jù)可以幫助讀者更加直觀地理解報告的內(nèi)容。想了解如何寫出精彩的報告嗎？以下是一些范文可以給你一些啟示和指導。
出國展會考察報告篇一
20**年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構(gòu)、國際組織、大學、科研機構(gòu)的20余次講座。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護?，F(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念。
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，采取相關(guān)措施，經(jīng)過幾個世紀的努力，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹?！?BR> 這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士、德國和法國，節(jié)約資源和能源，轉(zhuǎn)變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時，無論在政府、在企業(yè)、在研究機構(gòu)還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。
我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū)，認為單純的經(jīng)濟增長就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念，如果政治文明不跟進、社會發(fā)展不協(xié)調(diào)，環(huán)境保護不落實，經(jīng)濟發(fā)展將會受到更大制約，因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現(xiàn)實，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展?！?BR> 這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映。“不要規(guī)劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護，因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特征。國家公園內(nèi)，培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴格保護之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū)，就采取謹慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一個巨大的災難，但是德國人從生態(tài)學的觀點來看，認為這是森林自然化的一個契機。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內(nèi)，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位，如何定位好人與自然的關(guān)系，如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
3、“企業(yè)的目的是贏利，不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)?！?BR> 瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī)，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟體系。政府強調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。
實際上嚴格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔，因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流，使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經(jīng)濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)展。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經(jīng)濟手段體現(xiàn)了“誰污染，誰治理”，“污染大，花錢多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中，從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的。環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù)，最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們，嚴格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔，反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。
考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段、政策手段、經(jīng)濟手段進行主導和調(diào)控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會。
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結(jié)合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧！
出國展會考察報告篇二
翔正國際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國制造型企業(yè)搭建海外標桿參訪、名校研修、商務對接交流平臺，致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。9月8日前往印度孟買展覽中心商務考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里商務考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達48億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務考察。
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)商務考察我們發(fā)現(xiàn)，部分買家認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯(lián)想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。此次商務考察行，我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
商務考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次商務考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
出國展會考察報告篇三
2015年以來，我市認真落實中央、省關(guān)于制止公-款出國（境）旅游專項工作的部署要求，在、市政府的高度重視下，切實采取有效措施，大力壓縮因公出國（境）人數(shù)和經(jīng)費，完善因公出國（境）管理制度，提高因公出國（境）管理水平，初步建立了制止公-款出國（境）旅游長效機制，2011年我市辦理黨政干部因公出國（境）團組 批 人次，比2015年同期分別減少了 和 %，節(jié)約支出 萬元。出國（境）經(jīng)費比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國（境）工作健康有序進行，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
作為財政部門，嚴格把好資金審核關(guān)，建立長效工作機制，主要做法如下：
一、實施出國經(jīng)費年度預算和先行審核制度，嚴把因公出國（境）經(jīng)費審核關(guān)
超支不補，節(jié)余退回財政的辦法。通過審核，及時掌握單位是否按預算及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問題，了解預算核定與實際支出的差異。通過對票據(jù)審查，剔除不合理支出，體現(xiàn)財政工作的嚴肅性，不給黨政干部出國（境）旅游留有空間。
現(xiàn)實工作中，因公出國（境）經(jīng)費預算總額沒有增加，招商活動卻一年比一年多，針對收支矛盾異常突出的形勢，政法科每個月都要向主管局長匯報支出情況，再由局長向主管匯報，并根據(jù)現(xiàn)實工作中遇到的問題隨時請示領導，以便及時調(diào)整支出方向，緩解資金供需矛盾。同時，減少行政人員出國（境）人數(shù)，從嚴控制臨時組建項目的出國（境）團組，每個出國（境）團組分清哪些需由財政負擔、哪些經(jīng)費自理，哪些需要縣(市)區(qū)財政負擔，對省政府組織并要求各市必須參加的招商活動和市主要領導帶隊組織的出國（境）招商活動，政法科按規(guī)定核撥經(jīng)費；對出國（境）任務不確定或沒有實質(zhì)性內(nèi)容的出國（境）活動，如“經(jīng)貿(mào)洽談”、“友好訪問”、“商品展銷”等財政不核撥經(jīng)費；對隨上級（國家、?。┎块T的出國（境）訪問、學習、參展、考察等財政不核撥經(jīng)費。在國外召開的項目洽談會、項目說明會等會議支出，原則上由項目企業(yè)全部負擔。開展專項工作以來，我市嚴格按預算核撥經(jīng)費，因公出國（境）經(jīng)費支出始終控制在指標之內(nèi)。
二、實施計劃報批制度，完善審核機制，嚴把因公出國（境）任務審批關(guān)
嚴把出國（境）任務審批關(guān)，是制止黨政干部公-款出國（境）旅游的關(guān)鍵工作。我市為增強年度出訪總?cè)舜蔚恼{(diào)控能力，避免因公出國（境）的隨機性，建立因公出國（境）計劃報批制度，實行量化管理機制，解決了出國（境）審批工作政策執(zhí)行難的問題。
我市始終嚴格出國（境）任務審核審批，堅持“六個堅決不批”：即，對于那些缺乏實質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察團組堅決不批；對于團組人員結(jié)構(gòu)不合理、出訪人員專業(yè)與出訪任務不符的堅決不批；對同一地區(qū)或部門的主要領導干部有兩人以上同團出訪的堅決不批；對于學習培訓團組沒有納入省培訓計劃的堅決不批；沒有經(jīng)過財政經(jīng)費先行審核的堅決不批；對于不符合規(guī)定的雙跨團組堅決不批。開展專項工作以來，市財政認真堅持原則，嚴把審批關(guān)，對4個不符合規(guī)定的出國（境）團組沒有審批。
三、強化制度管理，建立因公出國（境）審批的長效機制
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來負責高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國展會考察報告篇四
為認真貫徹國務院領導關(guān)于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務是：
（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術(shù)；
（3）探討與國外企業(yè)進行技術(shù)、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長。
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師。
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員。
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：（1）政府主管部門有嚴格的職責分工，都有一套完整的示規(guī)來規(guī)范氧艙的設計、生產(chǎn)和使用；（2）充分發(fā)揮學術(shù)組織，行業(yè)協(xié)會的使用，這些社團結(jié)織擬訂了大量的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準或指導性文件，協(xié)助政府部門搞好產(chǎn)品的技術(shù)與安全監(jiān)督工作；（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章。考察組在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術(shù)活動，是提高氧艙技術(shù)水平，改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。
出國展會考察報告篇五
為了本公司更好的發(fā)展，需要出國進行考察，以便學習更先進的技術(shù)和知識。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的出國考察報告的寫法，供大家閱讀!
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察。現(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。 市場現(xiàn)狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告，2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現(xiàn)場考察：
今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
20xx年x月9日應印度acro engineering公司客戶mr himanshu的邀請，我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察?？腿嗽诋?shù)厥菍儆谥猩系阮愋偷墓P記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經(jīng)營面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快!
品牌認知度:
多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。 考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
xx電子有限公司
xx
20xx年xx月xx日
赴巴西、智利在生態(tài)保護、城市環(huán)境規(guī)劃與建設、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及有機食品合作等方面進行考察和項目洽談，現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、基本情況：
考察期間，以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經(jīng)濟的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來得環(huán)境保護工作、生態(tài)保護的問題為考察重點，先后訪問了巴西環(huán)境保護部、巴西國家環(huán)境保護科學研究院，相關(guān)部門及官員對來自于中國山東的環(huán)境保護考察團表示了熱烈歡迎和周到的接待，并進行了十分友好的交流，提供了包括環(huán)境保護法律、法規(guī)，政府行動計劃，專項環(huán)境保護項目規(guī)劃在內(nèi)的各類資料近20套(盤);參觀訪問了圣洛克市政府及環(huán)保局，并以城市化帶來得環(huán)境問題，環(huán)境法律、法規(guī)體系，工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術(shù)等為主題，進行了廣泛的交流與研討，同時了解了巴西地方政府對環(huán)境保護所采取的具體保護措施;參觀訪問了**年聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會位于里約市的會址，進一步了解了世界環(huán)發(fā)大會的宗旨和主要內(nèi)容;考察了兩國城市生態(tài)建設與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護區(qū)、河流、湖泊、森林保護現(xiàn)狀。針對有機食品發(fā)展，先后考察了巴西、智利有機食品市場，并與巴西有機食品貿(mào)易公司進行了交流與合作的會談，在此期間，中國住巴西商務領事參加了該交流，并表示出了進一步促進該公司與山東有機大蒜貿(mào)易企業(yè)的合作意向。
考察期間，在團長張凱局長的帶領下，全體考察成員利用機場侯機、參觀考察、房間座談等時機與形式，先后多次進行總結(jié)、交流和談體會，每到一地首先明確考察主題和任務，采取了“聽、看、訪、問”等形式，獲得了大量關(guān)于生態(tài)、環(huán)境、有機食品發(fā)展方面的信息和資料，同時結(jié)合我省生態(tài)省建設、環(huán)境保護模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設以及有機食品發(fā)展目標進行了專題討論和調(diào)研。
在考察期間，利用各種交流和訪問機會，介紹了我國、我省經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護的發(fā)展過程和現(xiàn)狀，國家的經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現(xiàn)狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲，成為當?shù)厝肆w慕和詢問的熱門話題，同時重點對我省環(huán)境保護的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標準的制定，特別是生態(tài)省建設，生態(tài)市建設，濟南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機食品發(fā)展現(xiàn)狀進行了廣泛的宣傳，引起了國外同行的興趣和注目。
二、主要收獲和體會
1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護的根本，實施法律、法規(guī)更重要
巴西的環(huán)境保護工作是在國家的經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，特別是農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展、礦產(chǎn)資源的無序開發(fā)和大量出口、城市化速度過快等過程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來的，其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過程中建立和完善的，巴西的法律、法規(guī)以聯(lián)邦立法與地方立法兩級立法相結(jié)合，除具有法律法規(guī)的共性特點外，還具有適應性、針對性和多樣性強的特點，在注重農(nóng)業(yè)、礦業(yè)帶來得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下，更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定，各項法律、法規(guī)在修訂過程中也越來越嚴格和法制化，例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(environmentalcrimeslaw)，對任何引起生物多樣性，動、植物種類滅絕，水資源和礦產(chǎn)資源嚴重破壞的行為將被罰款外，還將被訴逐法律程序，定為環(huán)境犯罪，同時對因超標排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經(jīng)濟重罰、勒令停產(chǎn)外，環(huán)境承擔恢復生態(tài)原貌的責任，在巴西的《刑法》中，具有對公眾、法人等量刑的具體條款。
**年聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會的召開，以及在會議上通過的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀議程》兩個綱領性文件，雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī)，但是對巴西的環(huán)境保護起到了舉足輕重的作用，成為巴西環(huán)境保護的行動準則，影響巨大。
在對巴西的訪問和考察期間，無論是國家環(huán)保部、國家環(huán)保研究院還是政府的職員、研究人員，當談及巴西環(huán)境保護的主要經(jīng)驗和主要舉措時，幾乎無一例外的認為“執(zhí)行法律法規(guī)，實施行動計劃”是最重要的經(jīng)驗和舉措，巴西以1992年聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會的召開以及兩個綱領性文件的通過為契機，相繼制定和頒布了一系列環(huán)境保護、生態(tài)保護的議程和行動計劃，并由政府強制性的監(jiān)督實施，使巴西的熱帶雨林保護和生物多樣性保護成為現(xiàn)實，依然具有“地球之肺”的美名。
2、重視城市化過程中帶來得社會和環(huán)境問題
巴西向世界上其他發(fā)展中國家一樣，著力推進和加快城市化進程，較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了城市化人口的快速增長，但是由于沒有采取相應的措施，造成了嚴重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現(xiàn)象，同時無業(yè)者和無居房者“開山建房，開山建城”，形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會現(xiàn)象，造成了大量的山林和植被被破壞的現(xiàn)象。以圣堡羅市為例，警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴大、窮人城不斷增加的社會現(xiàn)象和環(huán)境破壞現(xiàn)象尤為嚴重并且仍在持續(xù)。因此，加快城市化速率的同時，要處理好發(fā)展與控制，發(fā)展與科學發(fā)展等之間的關(guān)系，在科學發(fā)展的同時要重視和兼顧社會和環(huán)境問題。
3、經(jīng)濟高速發(fā)展要堅持科學發(fā)展觀
巴西擁有拉美最完善的產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟實力具拉美首位，歷史上巴西曾經(jīng)是一個單一的農(nóng)業(yè)強國，礦產(chǎn)資源大國，20世紀初，開始了工業(yè)化的進程，自50年代起，巴西推行了“進口替代”發(fā)展模式，依靠大量外債獲得經(jīng)濟騰飛。1967-1974年間，創(chuàng)造了連續(xù)經(jīng)濟年增長率高達10～11%的“巴西奇跡”，由于當時只注重經(jīng)濟指標的增長，再加上外債償還的壓力和亞洲、俄羅斯經(jīng)濟危機的影響，其后的近20年時間內(nèi)，經(jīng)濟處于停滯、嚴重衰退和通貨膨脹的狀態(tài)中，同時環(huán)境破壞、資源浪費事件和現(xiàn)象也制約了巴西的經(jīng)濟增長，人均產(chǎn)值持續(xù)降低。在世界經(jīng)濟發(fā)展史上巴西gdp總量曾居世界第8位，20**年已降至第15位。因此，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，要避免粗放式的經(jīng)濟增長方式對資源的過度消耗，避免單一追求gdp增長，忽視環(huán)境、資源等保護的現(xiàn)象，提倡使用綠色gdp的概念。讓我們更加體會到科學發(fā)展觀的偉大意義。
4、發(fā)展有機食品，培育本國市場尤為重要
在考察中，先后多次考察了巴西、智利超級市場的有機食品專柜和市場，根據(jù)調(diào)查和了解，目前巴西和智利的政府通過制定相應稅收優(yōu)惠和減免有機食品進店費等措施，鼓勵有機食品進入超市、鼓勵超市設立有機食品專柜、鼓勵消費者消費有機食品。
5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設中，體現(xiàn)了環(huán)境保護與以人為本的理念
巴西的城市建設中在許多方面體現(xiàn)了環(huán)境保護和以人為本的理念，城市中“可滲透性鋪裝路面”處處可見，許多城市將綠化率納入到地方法規(guī)內(nèi)容予以約束，公交車網(wǎng)絡密布、專用車道醒目，科學的調(diào)控交通信號管理，提高車輛平均速度和通行量，提倡和鼓勵使用乙醇為燃料，提高燃油標號，減少尾氣排放量，無障礙性路段和建筑，尊重婦女、兒童的行為。
三、建議：
1、用科學發(fā)展觀，推進生態(tài)省建設。要認識到生態(tài)省建設是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然，要確立科學發(fā)展觀是生態(tài)省建設的核心，樹立循環(huán)經(jīng)濟的理念，推進生態(tài)省的建設。
2、進一步加快環(huán)境保護法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護法律法規(guī)的制定對于環(huán)境保護工作具有重要的意義和不可替代的作用，在執(zhí)行好國家和省已經(jīng)頒布和實施的法律法規(guī)的同時，要加快環(huán)保立法的步伐，同時要加強和強調(diào)有法必依和依法行政的重要性，更好的為群眾服務、為發(fā)展服務。
3、加強有機食品發(fā)展力度，使其成為生態(tài)省建設的亮點。圍繞生態(tài)省建設，開展省、市區(qū)域性有機食品發(fā)展規(guī)劃編制，建設有機食品示范基地，推動我省有機食品發(fā)展。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2005年，該公司年銷售僅50億美元。2006年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2010年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2008年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司;2010年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的.“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
此外，考察團還專門與耶達(yeda)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。yeda是以色列韋茨曼(weizmann) 理學學院的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)。韋茨曼是世界上多學科研究的重要研究機構(gòu)之一，以其科技研究領域廣泛而著稱，集中了 2500 名科學家、技術(shù)員和研究型大學生。它的研究人員在許多領域都是先鋒：譬如腫瘤學、 核物理、 計算機設計或太陽能研究，而且由于在各個科學領域不斷做出的新發(fā)現(xiàn)而處于世界研究的前沿。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來負責高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團英菲尼迪(infinity)進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國展會考察報告篇六
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2017年，該公司年銷售僅50億美元。2017年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2017年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2017年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2017年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來負責高校科技成果的轉(zhuǎn)化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國展會考察報告篇七
剛剛過去的是出國留學市場繼續(xù)增長的一年，但從權(quán)威部門發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，高增長時代已經(jīng)結(jié)束，增長趨勢將趨于平緩直至穩(wěn)定。在此背景下，20留學市場會有哪些變化？對此，本報以美國、英國、加拿大、澳大利亞這4個最受中國學生喜愛的留學目的國為例，邀請業(yè)內(nèi)留學專家對年留學趨勢做相關(guān)預測。
美國：多元化留學趨勢明顯。
作為最受國際學生喜愛的留學大國，美國在去年共吸引了20多萬中國學生前去求學。除了仍以研究生教育為主外，中國學生赴美留學也正變得越來越多元化。
據(jù)留學專家分析稱，2014年赴美留學的多元化特征將更加明顯。主要表現(xiàn)在4個方面，年齡結(jié)構(gòu)多元化，尤其是讀本科、讀中學的學生將越來越多；留學需求多元化，我們看到以前很多人留學是為了讀一個學位，但是將來以訪問學者、交流進修等方式留學的人越來越多；留學動機多元化，很多學生留學可能是為了移民，甚至把它當做一項投資；留學生身份多元化，從我接觸的人群來看，他們的身份早已不局限于在校生，很多政界、商界甚至寺廟的住持也去留學。
越來越多的中國人去美國留學，給人的感覺是申請越來越難了，事實上這是一種錯覺，因為中國學生申請的院校太集中才導致難度大。在美國有4000所高校，許多特色高校、特色專業(yè)并不為中國人所熟知，總量來看，美國高校接納國際學生的容量遠未飽和。
澳大利亞：名校聯(lián)盟凸顯競爭優(yōu)勢。
與加拿大一樣，澳大利亞的大學數(shù)量同樣十分有限，但是這并不妨礙它成為中國學生的主流留學目的國。業(yè)內(nèi)留學專家認為，這與其突出的高等教育質(zhì)量有關(guān)。據(jù)最新排行榜顯示，澳大利亞的39所大學有1/2已進入世界500強，8所著名大學組成的聯(lián)盟已進入世界100強。
據(jù)介紹，在上一年度，相當一部分澳大利亞名校接受中國學生用高考成績直接申請本科，2014年，新的申請熱潮仍將延續(xù)，目前絕大多數(shù)澳大利亞八大名校均已接受中國學生用高考成績直申。此外，澳大利亞政府將為低齡留學家庭打開方便之門，2014年小學畢業(yè)后即可申請留學澳洲，此前由于簽證限制，中國留學生還不能去澳洲讀初中和小學，從2014年開始，澳洲初中課程的開設即將出臺，小學留學也進入議題。
英國：留學生總量穩(wěn)步增長。
從英國大使館文化教育處發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，近幾年來中國學生赴英留學一直保持增長態(tài)勢，雖然增幅已經(jīng)放緩，但是總量一直在增加。另外，為了吸引中國學生，英國大使館也大幅度提高了留學簽證通過率。
作為第二大留學目的國，2014年中國赴英留學生將繼續(xù)穩(wěn)步保持低幅度增長態(tài)勢，很難出現(xiàn)大起或大落的情況。由于英國是一個留學高度產(chǎn)業(yè)化的國家，因此英國政府以及高校對留學生會一直持開放態(tài)度；另一方面，因為英國高校數(shù)量有限，總共就100余所，能容納留學生的總量是一定的。因此，選擇赴英的'留學生總量將穩(wěn)步增長，但增幅平緩。
英國的高等教育已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了，且它的產(chǎn)業(yè)化程度十分成熟，這保證了它的教學質(zhì)量?！霸诿绹咝＃琶顒e越大的高校一般錄取門檻差別越大，但在英國，即使是排名非?？亢蟮膶W校，通常也會有相應的門檻限制，例如要求雅思最低6.0或者6.5等，這樣一來招生的水平也不會太差?！?BR> 加拿大：留學移民政策繼續(xù)開放。
作為北美地區(qū)的一個地廣人稀的國家，加拿大的大學數(shù)量并不多，只有幾十所，但近年來一直為中國學生的熱門留學目的國，這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關(guān)。
加拿大留學專家分析稱，2014年加拿大的留學后移民政策將會繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢，獲得兩年以上高等教育階段學歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請移民。而在學費方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學費用已經(jīng)成為目前性價比最高的國家之一，加拿大留學一年的學費加生活費平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
出國展會考察報告篇八
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理楊海安先生，市場總監(jiān)張歆先生，于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。
9月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
印度擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度gdp增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告，2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達48億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現(xiàn)場考察：
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
2011年9月9日應印度acroengineering公司客戶mrhimanshu的邀請，我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察?？腿嗽诋?shù)厥菍儆谥猩系阮愋偷墓P記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經(jīng)營面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知，2011年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的`增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯(lián)想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。idc的piyushpushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
出國展會考察報告篇九
9月25日至10月5日，俺訪德國，途經(jīng)德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國，曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
俺當然不敢不從。?。
俺是以農(nóng)民的眼光看問題，但俺又不可能代表其他農(nóng)民。?。
于是，有了這篇文章。?。
于是，有了這么一篇不倫不類的文章。?。
此為序。?。
算是考察報告之一吧。?。
笨老頭即日?農(nóng)民眼里的歐洲（之二：請客吃飯）?。
請客吃飯?。
主人說可以隨便喝酒。?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之三：電源插座）?。
電源插座?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?。
敬業(yè)精神?。
曾聽說德國人做事很認真，因從未接觸過，沒有感覺，接觸后感慨頗多。?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之五：時間觀念）?。
時間觀念?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?。
道德觀念?。
走了4國，逗留了7個城市，過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時，導游生怕我們像在國內(nèi)一樣，見沒人就闖，多次提醒。他是擔心丟中國人的臉。
我們總說沒錢。?。
我們經(jīng)不起折騰。?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?。
城鄉(xiāng)差別?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之八：結(jié)束語）?。
到了這份上，我得如實說，外國的月亮不比中國的圓，但比中國的亮。人家那兒，空氣的污染沒有我們嚴重，月亮怎么可能不亮？?轉(zhuǎn)了一圈，拍了不少照片，但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。?就此打住。
出國展會考察報告篇十
為進一步做大做強江蘇電影產(chǎn)業(yè)，扶持江蘇電影，省國信集團公司副總孫魯，率集團信息技術(shù)部副經(jīng)理張繼棟、江蘇省電影公司副總兼江蘇東方院線公司總經(jīng)理吳斌、江蘇東方院線公司副總高禹燕一行四人赴廣東、四川、江蘇等地，進行了為期6天的電影市場調(diào)研，對部分省市電影市場現(xiàn)狀、電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及院線公司發(fā)展和影院經(jīng)營、建設等方面作了全面考察，并結(jié)合江蘇及南京電影市場情況，形成報告如下：
一、我國及美、韓電影概況。
根據(jù)國家廣電總局在《20xx年電影工作報告》中公布：20xx年我國電影票房為26.2億元人民幣，比20xx年的20億元增長了28%，自20xx年始已連續(xù)四年保持了20%以上的增長率。但我國的年票房與電影發(fā)達的美國及臨近的韓國相比，尚存在著很大的差距。以下是20xx年至20xx年，中、美、韓三個國家電影票房的比較：
二、廣東、四川地域及概況。
1、廣東省。
廣東省地處國內(nèi)大陸最南部。東鄰福建，北接江西、湖南，西連廣西，南臨南海，珠江三角洲東西兩側(cè)分別與香港、澳門特別行政區(qū)接壤，西南部雷州半島隔瓊州海峽與海南省相望。
常住人口超9000萬人，常住人口總量居全國第三位。省外流動人口為1640萬人，省外流動人口總量一直居全國首位。
省會廣州市是全省政治、經(jīng)濟和文化中心。地處廣東省東南部,珠江三角洲北緣,是華南地區(qū)中心城市,中國的“南大門”。廣州市轄越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔、花都、番禺、南沙、蘿崗十區(qū)和從化、增城兩個縣級市,總面積7434.4平方公里,20xx年末全市戶籍人口750.53萬人，常住人口超過1000萬人。
2、四川省。
四川省位于中國西南，地當長江上游，東連重慶市，南鄰滇、黔，西接，北界青、甘、陜?nèi)?。面積48.5萬平方公里，次于新疆、、內(nèi)蒙和青海，居全國第五位。全省共有8650萬人口。
省會成都市轄9區(qū)4市6縣，面積12390平方公里，總?cè)丝?103.4萬，其中市區(qū)人口497.15萬，綜合實力西部第一。
三、廣州、成都電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
1、廣州市。
廣州市的電影市場主要由2家院線公司占據(jù)，分別是廣東省電影公司與中國電影集團公司聯(lián)合組建的“中影南方電影新干線有限公司”和廣州市電影公司與浙江橫店影視集團公司聯(lián)合組建的“廣東珠江電影院線有限公司”。
全省電影票房預計為3.3億元，其中廣州市約為1.8億元，深圳市為1.2億元，其他城市約在3千萬元左右。
“南方新干線”旗下的青宮電影城由廣東省電影公司和青少年宮共同投入1200萬元建設，影城占地面積1800平方米，建有5個影廳，總座位數(shù)在800座，由于定位準確（城市時尚族、中斷市場），票價適中（年平均價格在30元左右），當年就達600萬元票房（不足年），次年達到1200萬元，實現(xiàn)利潤100萬元，07年預計實現(xiàn)利潤300萬元。
“飛揚影城”是業(yè)外資金建設加盟“南方新干線”院線公司的。該影城目前是國內(nèi)票房最高的影院，年票房接近5000萬元。設有14個大中型影廳，分別位于天河城廣場4樓和正佳廣場7樓，由于位置好，環(huán)境佳，采用高端路線，吸引金領一族，投資方在已獲得高回報的同時，又在積極尋找另外合適地點建設影院。
在了解廣東省公司及南方新干線院線經(jīng)營情況時，趙軍（廣東省電影公司總經(jīng)理）說道：他們介紹這幾年主要是理念更新，解放生產(chǎn)力，從有利于發(fā)展、有利于進步來思考問題，把握改革開放的機遇，最終被社會接收、上級領導乃至廣電總局都支持，成為了改革的尖兵。
廣東省公司主要的做法是細分市場，把電影產(chǎn)業(yè)分三個層次做的：
（1）通過院線公司，做大主流市場。這部分，主要集中在一、二線城市。
（2）組建了數(shù)字院線，把城鎮(zhèn)、區(qū)縣的數(shù)字電影放映抓起來。組建中國廣東大地數(shù)碼院線，這部分主要是針對中小城市，利用數(shù)字放映來鞏固省公司相對主導地位。
（3）針對農(nóng)村地區(qū)，實行流動放映。組建了廣闊天地數(shù)字流動放映隊，實行免費放映。目前已有120個放映隊，計劃全省推廣到1700個放映隊伍，其主要目的是組建一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡平臺，通過補貼（省級補貼350元/場，市縣級補貼50－200元/場）實現(xiàn)免費放映，吸引大中型企業(yè)（移動、電信等）做映前廣告，最終聯(lián)手華南、華東地區(qū)的流動放映隊伍，打造一個戶外放映的概念，用創(chuàng)意板塊上市，這樣就可以控制一個很大的廣告市場。
在談到影院建設和影院管理時，趙軍介紹說：商業(yè)地產(chǎn)如萬達、金逸做的影院，已是過去式了，我們現(xiàn)在的影院建設就要走在別人的前面，做出特色，可以把未來考慮進來，向國外先進的國家學習，把電影作為主力店來做，建設大型多廳（18－20個廳），把與電影相關(guān)聯(lián)的業(yè)態(tài)如電玩、酒吧、迪廳等引進來，自己招商，形成具有特色的電影產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。目前廣東省公司凈資產(chǎn)1億多，700－800萬元利潤，我們是爭取在2－3年內(nèi)達到3000萬元利潤。
影城的經(jīng)營首先要建立一支營銷團隊，去做市場宣傳工作，這是一個長期的工程，去培育電影市場，做好市場推廣要持續(xù)，市場起來了，就解放了生產(chǎn)力，大家就會把蛋糕做大，得到實惠。另外，影城的特色活動也不可少，如我們每年舉辦中、小學生電影節(jié)，寒假、暑假歡樂節(jié)。用較底的票價，提前2個月走進校園，同時學生也可以用已用過的學習課本來抵3元票價，我們把接收的課本通過扶貧辦再免費轉(zhuǎn)贈到困難地區(qū)，達到經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
目前職工年收入平均在6－7萬元。中層月收入在6500以上，公司領導干部則更高。
“珠江院線”20xx年，廣州市電影公司通過內(nèi)部改革和資源整合，引進社會資金，以投資控股、參股新型文化產(chǎn)業(yè)等方式，不斷發(fā)展壯大，彰顯實力。投資興建了廣州市第一家具有國際先進水平的現(xiàn)代化的五星級電影院中華廣場電影城；合作開發(fā)了“滿天星城市文化娛樂售票網(wǎng)絡系統(tǒng)”，并在全國建立了龐大的文化娛樂售票網(wǎng)絡，組建了售票網(wǎng)絡公司；創(chuàng)辦了廣州文化ok網(wǎng)，推動了電影、演出業(yè)的信息化進程。
旗下中華廣場電影城：位于廣州市中山三路33號8樓，有影廳8個，先期投入一半600多座，后又2投入資金建設了1300座。
出國展會考察報告篇十一
1、嚴格遵守國家法令和外事紀律及外事授權(quán)規(guī)定，一切聽從指揮。
2、維護民族尊嚴、國家利益和公司信譽，不做任何有損國格和公司信譽的事情。
3、進行談判、簽訂協(xié)議、合同等重要活動時，要有談話記錄；不得利用工作之便謀求私利，不得背著組織與外商私下交往。
4、參加外事活動，與外賓接觸，言談要有分寸，禮貌要合乎常規(guī)。對客戶和參觀者的詢問要熱情接待和回答，不得冷落客人。
5、嚴守國-家-機-密，嚴防竊照、竊-聽，泄漏國-家-機-密。對外談判不要涉及內(nèi)部機密。與外商談判時不要把機密文件放在桌上。出國不得攜帶內(nèi)部機密文件，包括本公司擴印的內(nèi)部資料、內(nèi)部報刊或記有內(nèi)部情況的筆記本。
6、出國人員不得擅自離開駐地。一般情況下不得個人單獨行動，如有特殊事情需要通過正當程序向團長請假，其他人一律沒有批準個人外出的權(quán)力。未經(jīng)許可不得擅自與外國任何機構(gòu)和個聯(lián)系。
7、出國人員的個人行李物品要嚴格保管、加鎖，提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要產(chǎn)即報告，并進行檢查。
8、出國人員不得進入不健康的場所，不準購買黃色書刊、圖片出入境。
二、對外禮儀
在國際交往中，每個人都在一定程度上代表著國家和民族，因而要掌握國際交往常識和社交禮節(jié)。
1、尊重各國風俗習慣，遵守社會公德。
2、舉止端莊，注意言行，不要用手指指人、不喧嘩、不放聲大笑、不要近距離大聲喊人。
3、切勿隨地吐痰，不要亂扔煙蒂或其它廢棄物品。
4、國外許多場合禁止吸煙，所以要注意是否有禁煙標志。
5、進餐時要文雅，切勿高聲喧嘩。吃自助餐，不要一次盛得過多，不要將食物帶走。
6、初次相識，一般由第三者介紹或自我介紹。為他人介紹，應把身份低、年紀輕和介紹給身份高、年紀大的，把男士介紹給婦女。
三、旅行常識
1、乘飛機時盡量輕裝，手提物品盡量要少，隨機托運行李一般頭等艙三十公斤，普通艙十公斤以內(nèi)免費，禁止攜帶危險品。
2、請參展人員妥善保存好自己的物品，貴重物品請寄存在酒店的保險柜內(nèi)，或隨身攜帶。
3、個人衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、拖鞋、毛巾等自備。
4、愛護酒店設施，注意公共道德。如損壞設備，按酒店規(guī)定由責任者賠償。?
由于涉及到展品出口、兌換外匯等問題，一般來說，企業(yè)要出國參加展覽會必須由經(jīng)國家批準的有出展權(quán)的.主辦單位來組織。目前，全國有200家這樣的主辦單位，包括貿(mào)促會系統(tǒng)（地方分會與行業(yè)分會）、各地經(jīng)貿(mào)委、大型外貿(mào)工貿(mào)總公司、大型商會等。一般企業(yè)可通過這些主辦單位的全年組展計劃，了解可出國參加的展覽會概況。
參加出國展覽要注意些什么:
1．企業(yè)選擇展覽會應和自身的營銷、出口目標結(jié)合起來。一般來說，參加專業(yè)性的大型、有影響的展覽會要比綜合性的博覽會效果好些。
2．由于現(xiàn)代專業(yè)展覽業(yè)細分化程度越來越高，企業(yè)參加時，展品應注意和展覽會的主題相一致。
3．參展人員應為懂外語的業(yè)務人員，以利于談判。
4．將樣品、貨單及宣傳材料準備齊全，以取得更好的展示與貿(mào)易效果。
5．必須有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)才能參加出國展覽。
出國展會考察報告篇十二
一、概況：
為認真貫徹國務院領導關(guān)于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務是：
（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術(shù)；
（3）探討與國外企業(yè)進行技術(shù)、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
1．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長。
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師。
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員。
二、美、日兩國對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理。
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：
（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術(shù)活動，是提高氧艙技術(shù)水平，改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。
出國展會考察報告篇十三
2011年7月13日公司xx-x先生、財務部長xx-x女士隨同商務部出訪南非、肯尼亞、阿聯(lián)酋參加“南非國際貿(mào)易博覽會”及分別在約翰內(nèi)斯堡、內(nèi)羅畢、迪拜舉辦的xx市經(jīng)貿(mào)洽談暨企業(yè)對接會，同當?shù)丶笆澜缍鄧钠髽I(yè)進行貿(mào)易洽談，活動取得圓滿成功?，F(xiàn)將有關(guān)考察情況匯報如下：
（一）、“南非國際貿(mào)易博覽會”
“南非國際貿(mào)易博覽會”是由南非國家展覽中心有限公司主辦，南非貿(mào)工部、約翰內(nèi)斯堡工商會、南非對外貿(mào)易協(xié)會和約翰內(nèi)斯堡市政府協(xié)辦，是南部非洲最大的綜合性貿(mào)易博覽會。此次博覽會，凈展出面積10200平方米，共有來自32個國家和地區(qū)的644家公司參展。展覽會吸引了來自全球42個國家和地區(qū)的12803人次貿(mào)易觀眾前來參觀洽談。
此次參展，xx-x先生結(jié)識了很多各行業(yè)的'優(yōu)秀管理者，開拓了思路，為企業(yè)謀求下一步的發(fā)展方向提供了新路線，同時，與南非貿(mào)工部部長羅伯·戴維斯先生的一番對話，也讓x先生受益匪淺，不虛此行。
（二）、對外貿(mào)易洽談會
商務局此次在南非約翰內(nèi)斯堡、肯尼亞內(nèi)羅畢、阿聯(lián)酋迪拜分別舉辦了xx市經(jīng)貿(mào)洽談及企業(yè)對接會，旨在重點推介我市企業(yè)和產(chǎn)品，開展一對一項目洽談活動。在整個活動中，企業(yè)間的互動密切，企業(yè)與政府間也建立了往來。 約翰內(nèi)斯堡的常務副市長比斯米勒博士既作為政府要員，同時也是科技界首屈一指的人物，比斯米勒博士暢談了對于未來經(jīng)濟發(fā)展方向的見解、行業(yè)發(fā)展趨勢等等。
出國展會考察報告篇十四
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關(guān)市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經(jīng)營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉(zhuǎn)變市場開辦單位經(jīng)營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協(xié)會的辦公場所并與其有關(guān)人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調(diào)家具公司的展廳和生產(chǎn)車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協(xié)會成立于1986年，現(xiàn)有工作人員500余人，資產(chǎn)達8個億。下屬機構(gòu)有：家具研發(fā)機構(gòu)，教育培訓機構(gòu)，家具檢測機構(gòu)，媒體宣傳機構(gòu)，會展運作機構(gòu)。現(xiàn)在該協(xié)會正運作上市。一個民間的行業(yè)協(xié)會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關(guān)部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經(jīng)濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協(xié)調(diào)配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統(tǒng)一對外廣告宣傳，開展誠信經(jīng)營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費xx多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協(xié)力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現(xiàn)有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內(nèi)鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網(wǎng)，是國內(nèi)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站，是一家以真實現(xiàn)貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調(diào)度、高效配送、金融質(zhì)押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網(wǎng)兩大網(wǎng)絡服務：鋼鐵超市現(xiàn)貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現(xiàn)擁有注冊會員10萬家，網(wǎng)站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變?nèi)耍h(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現(xiàn)。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術(shù)、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的'幾率也會變大的。
三是家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉(zhuǎn)移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產(chǎn)業(yè)相配套的原材料供應、采集，產(chǎn)品的生產(chǎn)園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產(chǎn)業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯(lián)合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經(jīng)濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經(jīng)濟。專業(yè)市場要研究，在網(wǎng)絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內(nèi)的實體經(jīng)濟體在交易平臺上建立網(wǎng)站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關(guān)于對外宣傳包裝問題。應該成立統(tǒng)一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構(gòu)，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統(tǒng)一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據(jù)在市場中的經(jīng)營面積和效益為依據(jù)進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構(gòu)提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關(guān)于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構(gòu)對市場的經(jīng)濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿(mào)易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統(tǒng)一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產(chǎn)權(quán)單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關(guān)于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權(quán)是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現(xiàn)有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內(nèi)，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統(tǒng)一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關(guān)于市場的物流問題。在調(diào)研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數(shù)量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現(xiàn)信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關(guān)于市場提升檔次問題。在現(xiàn)有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經(jīng)營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
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出國展會考察報告篇十五
為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經(jīng)驗，6月16日－19日，按照市水利局的統(tǒng)一安排，全市水利系統(tǒng)辦公室負責人赴揚州、南通、南京三市，圍繞三市水資源綜合開發(fā)建設情況進行了學習和考察。通過考察，開闊了眼界，拓寬了視野，堅定了做好工作的信心。
水是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，水維持著經(jīng)濟生產(chǎn)能力、人類生活和全球生態(tài)系統(tǒng)的平衡與完整。
古運河是揚州的母親河，環(huán)抱半個揚州城，千百年來對xx市區(qū)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大作用。在1998年以來開展的綜合整治工作的基礎上，xx年12月，xx市啟動實施了運河文化公園一期工程，全面提升古運河兩岸景觀。行駛于古運河上，兩岸的歷史壁畫、經(jīng)典建筑一一閃過，在現(xiàn)代燈光的照射下，河水變幻迷離，遠古氣息、深厚的歷史文化底蘊氤氳其中。濠河是國內(nèi)保留最為完整、有著千年歷史且位居城市中心的古護城河。它構(gòu)成了南通中心城區(qū)水抱城、城擁水、城中有園、園中有城的水城風貌。濠河綜合整治與歷史風貌保護工程獲“中國人居環(huán)境范例獎”。古都南京，沿明城墻蜿蜒流淌的秦淮河，經(jīng)過3年綜合整治，這里又重現(xiàn)碧水清波、兩岸垂柳的秀美風光，贏得百姓一片贊許。根據(jù)南京發(fā)展規(guī)劃，秦淮河西岸正在迅速崛起一座現(xiàn)代化新城，原先環(huán)繞古城的外秦淮河已成為縱貫全城的城中之河。
此次學習考察，我們感覺到揚州、南通、南京等地思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快為考察團所有成員始料不及，所考察的各地有著強烈的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、機遇意識，這些都是各地思想解放的具體體現(xiàn)，思想解放已真正成為各地經(jīng)濟發(fā)展的助推器。與這先進地區(qū)相比，我們存在一定的差距，深入分析，主要表現(xiàn)在：一是思想意識的差距。江浙地區(qū)是全國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，但當?shù)氐母刹拷^沒有盲目樂觀，沒有自吹自夸，更沒有躺在已有的成就上睡大覺，相反，“危機”、“緊迫”、“嚴峻”、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽到。在他們經(jīng)濟快速發(fā)展的背后，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢做敢為的強大的精神力量作支撐。二是發(fā)展理念上的差距。體現(xiàn)在加快發(fā)展方面，江浙人真正吃透了“發(fā)展是硬道理”的內(nèi)涵，不管科學發(fā)展、和諧發(fā)展，還是統(tǒng)籌發(fā)展、全面發(fā)展，他們始終把核心定位在加快發(fā)展方面，圍繞“加快”二字做文章。三是服務環(huán)境上的差距。今年以來，我市召開了干部作風建設大會，出臺了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了相當程度的優(yōu)化。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們有相當一部分政府部門在為企業(yè)服務上做得很不夠，優(yōu)化環(huán)境，安商、親商、富商、護商做得還遠遠不夠，與“五禁止”、“十不準”的要求有一定的差距。
我市作為水利大市、農(nóng)業(yè)大市，面對水利發(fā)展的重大機遇，加快我市水利發(fā)展的一個重要問題是堅持不懈地搶抓機遇，實施水利重點工程項目帶動戰(zhàn)略，爭取投資，加快建設，實現(xiàn)水利跨越式可持續(xù)發(fā)展。作為信陽水利系統(tǒng)的'一員，我認為應當結(jié)合實際，將此次學習考察的成果落到實處：
一是加大爭跑項目力度，使專網(wǎng)建設再上新臺階。在爭取項目工作上重點是在市防汛調(diào)度中心至大型水管單位及縣（區(qū)）間實現(xiàn)數(shù)據(jù)、視頻、話務功能一體化上下功夫，逐步立項，分期實施，力爭“xx”期間重點單位達到通信網(wǎng)絡化（數(shù)據(jù)、視頻、話務同時傳輸），辦公無紙化（全部網(wǎng)絡辦公）、會議和監(jiān)控視頻化（異地會議和監(jiān)控）。
二是加強業(yè)務技術(shù)培訓工作。在加強平時自學的基礎上，采取走出去、請進來的方式進行實際操作方面的技術(shù)培訓，培養(yǎng)通信網(wǎng)絡化系統(tǒng)的運行、維護、管理專業(yè)技術(shù)人才，增強干部職工業(yè)務水平，提高工作效率。
三是深入實際，開展調(diào)查研究。多到基層臺站廣泛了解他們所關(guān)心的熱點、難點問題，認清全市通信事業(yè)發(fā)展的規(guī)律與特點。認真聽取基層臺站和廣大干部職工的意見和建議，增強決策的科學性，盡力為他們排憂解難，解決實際問題，做到說了就辦，定了就干，使全市的防汛通信工作長效穩(wěn)步地向前發(fā)展，為水利事業(yè)添磚加瓦。經(jīng)常與上級業(yè)務主管部門聯(lián)系和溝通，掌握他們的意圖、想法和動向，跟蹤了解項目從何入手，做好前期工作，以利于項目的爭取。
出國展會考察報告篇十六
20**年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經(jīng)濟加速發(fā)展，成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。
蘇州經(jīng)濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經(jīng)濟帶來了不小的發(fā)展。良好的`市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多，可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經(jīng)濟相適應，蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。
出國展會考察報告篇十七
200x年x月x日至x日，筆者赴江蘇省無錫市考察了錢橋地區(qū)的帶鋼市場，重點走訪了無錫龍之杰倉儲有限公司、無錫振興倉儲有限公司等當?shù)匾?guī)模較大的帶鋼交易市場，與當?shù)貜氖聨т撡Q(mào)易和帶鋼加工的許多人士進行了相關(guān)問題的交流。我們這里說的帶鋼市場指的是擁有相當經(jīng)營場地、能夠從事帶鋼倉儲、交易、物流配送等相關(guān)業(yè)務的帶鋼市場，有些規(guī)模比較大的倉儲物流公司因為符合上述定義，因此也構(gòu)成本文所說的帶鋼市場。
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關(guān)市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經(jīng)營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉(zhuǎn)變市場開辦單位經(jīng)營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協(xié)會的辦公場所并與其有關(guān)人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調(diào)家具公司的展廳和生產(chǎn)車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協(xié)會成立于1986年，現(xiàn)有工作人員500余人，資產(chǎn)達8個億。下屬機構(gòu)有：家具研發(fā)機構(gòu)，教育培訓機構(gòu)，家具檢測機構(gòu)，媒體宣傳機構(gòu)，會展運作機構(gòu)?，F(xiàn)在該協(xié)會正運作上市。一個民間的行業(yè)協(xié)會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關(guān)部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經(jīng)濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協(xié)調(diào)配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統(tǒng)一對外廣告宣傳，開展誠信經(jīng)營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協(xié)力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現(xiàn)有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內(nèi)鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網(wǎng)，是國內(nèi)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站，是一家以真實現(xiàn)貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調(diào)度、高效配送、金融質(zhì)押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網(wǎng)兩大網(wǎng)絡服務：鋼鐵超市現(xiàn)貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現(xiàn)擁有注冊會員10萬家，網(wǎng)站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變?nèi)耍h(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現(xiàn)。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術(shù)、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的幾率也會變大的。
三是家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉(zhuǎn)移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產(chǎn)業(yè)相配套的原材料供應、采集，產(chǎn)品的生產(chǎn)園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產(chǎn)業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯(lián)合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經(jīng)濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經(jīng)濟。專業(yè)市場要研究，在網(wǎng)絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內(nèi)的實體經(jīng)濟體在交易平臺上建立網(wǎng)站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關(guān)于對外宣傳包裝問題。應該成立統(tǒng)一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構(gòu)，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統(tǒng)一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據(jù)在市場中的經(jīng)營面積和效益為依據(jù)進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構(gòu)提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關(guān)于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構(gòu)對市場的經(jīng)濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿(mào)易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統(tǒng)一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產(chǎn)權(quán)單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關(guān)于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權(quán)是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現(xiàn)有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內(nèi)，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統(tǒng)一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關(guān)于市場的物流問題。在調(diào)研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數(shù)量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現(xiàn)信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關(guān)于市場提升檔次問題。在現(xiàn)有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經(jīng)營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
出國展會考察報告篇十八
為做好“十二五”時期夷陵區(qū)專業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃，促進夷陵區(qū)林產(chǎn)品專業(yè)市場的建設和發(fā)展。20xx年9月7日至9月10日,由集團牽頭、區(qū)林業(yè)局、區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局、區(qū)招商局組成的考察組一行6人，赴上海就木材交易市場的建設、運行、管理情況進行了考察。經(jīng)與上海市林業(yè)主管部門聯(lián)系，并經(jīng)對方推薦，考察了上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場和和上海金翔木材批發(fā)市場。通過與相關(guān)市場的管理者、經(jīng)營者的溝通座談，對市場經(jīng)營情況的實地察看，對建設木材、林產(chǎn)品交易市場有了初步的認識，對弘洋集團擬投資興建林產(chǎn)品交易市場應注意的事項作了較為系統(tǒng)的了解，并搜集了部分客商的相關(guān)資料。為市場下一步的招商工作作了一些準備。本次考察達到了開闊眼界、學習經(jīng)驗、理清思路、堅定信心的目的。現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、考察市埸的相關(guān)情況。
我們共考察了上海市寶山區(qū)和嘉定區(qū)的兩個林產(chǎn)品專業(yè)市場，現(xiàn)分述如下：
（一）上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場。
上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸目前已成為國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大的林木產(chǎn)品專業(yè)交易市場之一。在上海和江蘇共有三個木材市場。一是位于滬太路2695號黃金寶地的福人家具裝飾木材配送中心，營業(yè)面積7萬平方米，進駐企業(yè)170多家，以進口板材、木皮、名貴原木名聞遐邇，年木材交易量60萬立方。下設名貴原木區(qū)、進口板材區(qū)、進口木皮精品區(qū)、戶外防腐材料區(qū)。
二是位于江蘇省太倉浮橋鎮(zhèn)吳凇路太倉港口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的太倉港福人林產(chǎn)品加工配送中心，由太倉港港口開發(fā)區(qū)管委會、上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場等聯(lián)合興辦。
港口不僅成為上海及周邊地區(qū)木材加工企業(yè)的原料供應中心(集散地)，而且太倉港福人林產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)將與國際接軌，成為國際、國內(nèi)市場的木制品加工制造配送基地。
上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸十分注重規(guī)范管理，是《木材交易市埸管理規(guī)范》的主起草人。我們所到之處，雖十分繁忙，但秩序井然，貨物進出，憑證通行，忙而不亂。市埸還注重為經(jīng)營戶提供代辦注冊登記、市埸信息、倉儲、安保等方面的服務。上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)派出4名工作人員常年駐市埸（其中植物檢2人，木材運輸監(jiān)管2人），為商戶提供全天候服務，每年為商戶辦理《植物檢疫證》、《木材運輸證》各50000余份。
（二）、上海金翔木材批發(fā)市埸。
該市場采取租賃經(jīng)營的方式，與租賃承包者簽訂合同，一般一年一簽，到期后同等條件下優(yōu)先原承租人。
市場健全了一站式服務功能，委托財務咨詢公司為進埸商戶代理會計、稅務等相關(guān)事宜并代辦注冊、登記、協(xié)調(diào)、裝卸搬運、打包托運、倉儲堆場、住宿就餐等項服務。上海市木材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查站在市場設立辦事處，上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)在市場設立木材運輸證、植物檢疫證辦理處。上海市工商局嘉定分局、嘉定區(qū)消費者協(xié)會在市埸設消費者投訴分站。
二、考察感想。
（一）做專做精的理念成就了專業(yè)市場的特色和聲譽。上海市本身并不生產(chǎn)木材，木材交易卻十分活躍。得益于他們思想觀念的解放。尤其是上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場，他們創(chuàng)立的“匯世界名貴木材、展福人專業(yè)風采”理念，更是成就其“世界買、全國賣”格局，做大做強的根本動力。
（二）善抓機遇的意識和能力令人欽佩。兩家市場均成立于國家實施“天然林保護工程”，全面停止天然林的商品性采伐，國內(nèi)木材產(chǎn)量急劇下降，但對木材的需求卻日趨旺盛，國際市場木材充余的時期，均抓住了有利商機并自覺地融入國際大市場，這種戰(zhàn)略眼光及膽識值得我們認真揣摸和學習。
出國展會考察報告篇一
20**年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構(gòu)、國際組織、大學、科研機構(gòu)的20余次講座。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護?，F(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念。
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，采取相關(guān)措施，經(jīng)過幾個世紀的努力，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹?！?BR> 這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士、德國和法國，節(jié)約資源和能源，轉(zhuǎn)變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時，無論在政府、在企業(yè)、在研究機構(gòu)還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。
我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū)，認為單純的經(jīng)濟增長就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念，如果政治文明不跟進、社會發(fā)展不協(xié)調(diào)，環(huán)境保護不落實，經(jīng)濟發(fā)展將會受到更大制約，因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現(xiàn)實，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展?！?BR> 這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映。“不要規(guī)劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護，因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特征。國家公園內(nèi)，培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴格保護之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū)，就采取謹慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一個巨大的災難，但是德國人從生態(tài)學的觀點來看，認為這是森林自然化的一個契機。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內(nèi)，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位，如何定位好人與自然的關(guān)系，如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
3、“企業(yè)的目的是贏利，不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)?！?BR> 瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī)，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟體系。政府強調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。
實際上嚴格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔，因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流，使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經(jīng)濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)展。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經(jīng)濟手段體現(xiàn)了“誰污染，誰治理”，“污染大，花錢多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中，從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的。環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù)，最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們，嚴格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔，反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。
考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段、政策手段、經(jīng)濟手段進行主導和調(diào)控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會。
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結(jié)合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧！
出國展會考察報告篇二
翔正國際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國制造型企業(yè)搭建海外標桿參訪、名校研修、商務對接交流平臺，致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。9月8日前往印度孟買展覽中心商務考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里商務考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達48億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務考察。
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)商務考察我們發(fā)現(xiàn)，部分買家認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯(lián)想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。此次商務考察行，我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
商務考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次商務考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
出國展會考察報告篇三
2015年以來，我市認真落實中央、省關(guān)于制止公-款出國（境）旅游專項工作的部署要求，在、市政府的高度重視下，切實采取有效措施，大力壓縮因公出國（境）人數(shù)和經(jīng)費，完善因公出國（境）管理制度，提高因公出國（境）管理水平，初步建立了制止公-款出國（境）旅游長效機制，2011年我市辦理黨政干部因公出國（境）團組 批 人次，比2015年同期分別減少了 和 %，節(jié)約支出 萬元。出國（境）經(jīng)費比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國（境）工作健康有序進行，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
作為財政部門，嚴格把好資金審核關(guān)，建立長效工作機制，主要做法如下：
一、實施出國經(jīng)費年度預算和先行審核制度，嚴把因公出國（境）經(jīng)費審核關(guān)
超支不補，節(jié)余退回財政的辦法。通過審核，及時掌握單位是否按預算及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問題，了解預算核定與實際支出的差異。通過對票據(jù)審查，剔除不合理支出，體現(xiàn)財政工作的嚴肅性，不給黨政干部出國（境）旅游留有空間。
現(xiàn)實工作中，因公出國（境）經(jīng)費預算總額沒有增加，招商活動卻一年比一年多，針對收支矛盾異常突出的形勢，政法科每個月都要向主管局長匯報支出情況，再由局長向主管匯報，并根據(jù)現(xiàn)實工作中遇到的問題隨時請示領導，以便及時調(diào)整支出方向，緩解資金供需矛盾。同時，減少行政人員出國（境）人數(shù)，從嚴控制臨時組建項目的出國（境）團組，每個出國（境）團組分清哪些需由財政負擔、哪些經(jīng)費自理，哪些需要縣(市)區(qū)財政負擔，對省政府組織并要求各市必須參加的招商活動和市主要領導帶隊組織的出國（境）招商活動，政法科按規(guī)定核撥經(jīng)費；對出國（境）任務不確定或沒有實質(zhì)性內(nèi)容的出國（境）活動，如“經(jīng)貿(mào)洽談”、“友好訪問”、“商品展銷”等財政不核撥經(jīng)費；對隨上級（國家、?。┎块T的出國（境）訪問、學習、參展、考察等財政不核撥經(jīng)費。在國外召開的項目洽談會、項目說明會等會議支出，原則上由項目企業(yè)全部負擔。開展專項工作以來，我市嚴格按預算核撥經(jīng)費，因公出國（境）經(jīng)費支出始終控制在指標之內(nèi)。
二、實施計劃報批制度，完善審核機制，嚴把因公出國（境）任務審批關(guān)
嚴把出國（境）任務審批關(guān)，是制止黨政干部公-款出國（境）旅游的關(guān)鍵工作。我市為增強年度出訪總?cè)舜蔚恼{(diào)控能力，避免因公出國（境）的隨機性，建立因公出國（境）計劃報批制度，實行量化管理機制，解決了出國（境）審批工作政策執(zhí)行難的問題。
我市始終嚴格出國（境）任務審核審批，堅持“六個堅決不批”：即，對于那些缺乏實質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察團組堅決不批；對于團組人員結(jié)構(gòu)不合理、出訪人員專業(yè)與出訪任務不符的堅決不批；對同一地區(qū)或部門的主要領導干部有兩人以上同團出訪的堅決不批；對于學習培訓團組沒有納入省培訓計劃的堅決不批；沒有經(jīng)過財政經(jīng)費先行審核的堅決不批；對于不符合規(guī)定的雙跨團組堅決不批。開展專項工作以來，市財政認真堅持原則，嚴把審批關(guān)，對4個不符合規(guī)定的出國（境）團組沒有審批。
三、強化制度管理，建立因公出國（境）審批的長效機制
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來負責高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國展會考察報告篇四
為認真貫徹國務院領導關(guān)于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務是：
（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術(shù)；
（3）探討與國外企業(yè)進行技術(shù)、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長。
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師。
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員。
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：（1）政府主管部門有嚴格的職責分工，都有一套完整的示規(guī)來規(guī)范氧艙的設計、生產(chǎn)和使用；（2）充分發(fā)揮學術(shù)組織，行業(yè)協(xié)會的使用，這些社團結(jié)織擬訂了大量的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準或指導性文件，協(xié)助政府部門搞好產(chǎn)品的技術(shù)與安全監(jiān)督工作；（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章。考察組在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術(shù)活動，是提高氧艙技術(shù)水平，改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。
出國展會考察報告篇五
為了本公司更好的發(fā)展，需要出國進行考察，以便學習更先進的技術(shù)和知識。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的出國考察報告的寫法，供大家閱讀!
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察。現(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。 市場現(xiàn)狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告，2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現(xiàn)場考察：
今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
20xx年x月9日應印度acro engineering公司客戶mr himanshu的邀請，我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察?？腿嗽诋?shù)厥菍儆谥猩系阮愋偷墓P記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經(jīng)營面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快!
品牌認知度:
多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。 考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
xx電子有限公司
xx
20xx年xx月xx日
赴巴西、智利在生態(tài)保護、城市環(huán)境規(guī)劃與建設、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及有機食品合作等方面進行考察和項目洽談，現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、基本情況：
考察期間，以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經(jīng)濟的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來得環(huán)境保護工作、生態(tài)保護的問題為考察重點，先后訪問了巴西環(huán)境保護部、巴西國家環(huán)境保護科學研究院，相關(guān)部門及官員對來自于中國山東的環(huán)境保護考察團表示了熱烈歡迎和周到的接待，并進行了十分友好的交流，提供了包括環(huán)境保護法律、法規(guī)，政府行動計劃，專項環(huán)境保護項目規(guī)劃在內(nèi)的各類資料近20套(盤);參觀訪問了圣洛克市政府及環(huán)保局，并以城市化帶來得環(huán)境問題，環(huán)境法律、法規(guī)體系，工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術(shù)等為主題，進行了廣泛的交流與研討，同時了解了巴西地方政府對環(huán)境保護所采取的具體保護措施;參觀訪問了**年聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會位于里約市的會址，進一步了解了世界環(huán)發(fā)大會的宗旨和主要內(nèi)容;考察了兩國城市生態(tài)建設與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護區(qū)、河流、湖泊、森林保護現(xiàn)狀。針對有機食品發(fā)展，先后考察了巴西、智利有機食品市場，并與巴西有機食品貿(mào)易公司進行了交流與合作的會談，在此期間，中國住巴西商務領事參加了該交流，并表示出了進一步促進該公司與山東有機大蒜貿(mào)易企業(yè)的合作意向。
考察期間，在團長張凱局長的帶領下，全體考察成員利用機場侯機、參觀考察、房間座談等時機與形式，先后多次進行總結(jié)、交流和談體會，每到一地首先明確考察主題和任務，采取了“聽、看、訪、問”等形式，獲得了大量關(guān)于生態(tài)、環(huán)境、有機食品發(fā)展方面的信息和資料，同時結(jié)合我省生態(tài)省建設、環(huán)境保護模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設以及有機食品發(fā)展目標進行了專題討論和調(diào)研。
在考察期間，利用各種交流和訪問機會，介紹了我國、我省經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護的發(fā)展過程和現(xiàn)狀，國家的經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現(xiàn)狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲，成為當?shù)厝肆w慕和詢問的熱門話題，同時重點對我省環(huán)境保護的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標準的制定，特別是生態(tài)省建設，生態(tài)市建設，濟南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機食品發(fā)展現(xiàn)狀進行了廣泛的宣傳，引起了國外同行的興趣和注目。
二、主要收獲和體會
1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護的根本，實施法律、法規(guī)更重要
巴西的環(huán)境保護工作是在國家的經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，特別是農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展、礦產(chǎn)資源的無序開發(fā)和大量出口、城市化速度過快等過程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來的，其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過程中建立和完善的，巴西的法律、法規(guī)以聯(lián)邦立法與地方立法兩級立法相結(jié)合，除具有法律法規(guī)的共性特點外，還具有適應性、針對性和多樣性強的特點，在注重農(nóng)業(yè)、礦業(yè)帶來得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下，更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定，各項法律、法規(guī)在修訂過程中也越來越嚴格和法制化，例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(environmentalcrimeslaw)，對任何引起生物多樣性，動、植物種類滅絕，水資源和礦產(chǎn)資源嚴重破壞的行為將被罰款外，還將被訴逐法律程序，定為環(huán)境犯罪，同時對因超標排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經(jīng)濟重罰、勒令停產(chǎn)外，環(huán)境承擔恢復生態(tài)原貌的責任，在巴西的《刑法》中，具有對公眾、法人等量刑的具體條款。
**年聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會的召開，以及在會議上通過的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀議程》兩個綱領性文件，雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī)，但是對巴西的環(huán)境保護起到了舉足輕重的作用，成為巴西環(huán)境保護的行動準則，影響巨大。
在對巴西的訪問和考察期間，無論是國家環(huán)保部、國家環(huán)保研究院還是政府的職員、研究人員，當談及巴西環(huán)境保護的主要經(jīng)驗和主要舉措時，幾乎無一例外的認為“執(zhí)行法律法規(guī)，實施行動計劃”是最重要的經(jīng)驗和舉措，巴西以1992年聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會的召開以及兩個綱領性文件的通過為契機，相繼制定和頒布了一系列環(huán)境保護、生態(tài)保護的議程和行動計劃，并由政府強制性的監(jiān)督實施，使巴西的熱帶雨林保護和生物多樣性保護成為現(xiàn)實，依然具有“地球之肺”的美名。
2、重視城市化過程中帶來得社會和環(huán)境問題
巴西向世界上其他發(fā)展中國家一樣，著力推進和加快城市化進程，較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了城市化人口的快速增長，但是由于沒有采取相應的措施，造成了嚴重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現(xiàn)象，同時無業(yè)者和無居房者“開山建房，開山建城”，形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會現(xiàn)象，造成了大量的山林和植被被破壞的現(xiàn)象。以圣堡羅市為例，警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴大、窮人城不斷增加的社會現(xiàn)象和環(huán)境破壞現(xiàn)象尤為嚴重并且仍在持續(xù)。因此，加快城市化速率的同時，要處理好發(fā)展與控制，發(fā)展與科學發(fā)展等之間的關(guān)系，在科學發(fā)展的同時要重視和兼顧社會和環(huán)境問題。
3、經(jīng)濟高速發(fā)展要堅持科學發(fā)展觀
巴西擁有拉美最完善的產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟實力具拉美首位，歷史上巴西曾經(jīng)是一個單一的農(nóng)業(yè)強國，礦產(chǎn)資源大國，20世紀初，開始了工業(yè)化的進程，自50年代起，巴西推行了“進口替代”發(fā)展模式，依靠大量外債獲得經(jīng)濟騰飛。1967-1974年間，創(chuàng)造了連續(xù)經(jīng)濟年增長率高達10～11%的“巴西奇跡”，由于當時只注重經(jīng)濟指標的增長，再加上外債償還的壓力和亞洲、俄羅斯經(jīng)濟危機的影響，其后的近20年時間內(nèi)，經(jīng)濟處于停滯、嚴重衰退和通貨膨脹的狀態(tài)中，同時環(huán)境破壞、資源浪費事件和現(xiàn)象也制約了巴西的經(jīng)濟增長，人均產(chǎn)值持續(xù)降低。在世界經(jīng)濟發(fā)展史上巴西gdp總量曾居世界第8位，20**年已降至第15位。因此，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，要避免粗放式的經(jīng)濟增長方式對資源的過度消耗，避免單一追求gdp增長，忽視環(huán)境、資源等保護的現(xiàn)象，提倡使用綠色gdp的概念。讓我們更加體會到科學發(fā)展觀的偉大意義。
4、發(fā)展有機食品，培育本國市場尤為重要
在考察中，先后多次考察了巴西、智利超級市場的有機食品專柜和市場，根據(jù)調(diào)查和了解，目前巴西和智利的政府通過制定相應稅收優(yōu)惠和減免有機食品進店費等措施，鼓勵有機食品進入超市、鼓勵超市設立有機食品專柜、鼓勵消費者消費有機食品。
5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設中，體現(xiàn)了環(huán)境保護與以人為本的理念
巴西的城市建設中在許多方面體現(xiàn)了環(huán)境保護和以人為本的理念，城市中“可滲透性鋪裝路面”處處可見，許多城市將綠化率納入到地方法規(guī)內(nèi)容予以約束，公交車網(wǎng)絡密布、專用車道醒目，科學的調(diào)控交通信號管理，提高車輛平均速度和通行量，提倡和鼓勵使用乙醇為燃料，提高燃油標號，減少尾氣排放量，無障礙性路段和建筑，尊重婦女、兒童的行為。
三、建議：
1、用科學發(fā)展觀，推進生態(tài)省建設。要認識到生態(tài)省建設是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然，要確立科學發(fā)展觀是生態(tài)省建設的核心，樹立循環(huán)經(jīng)濟的理念，推進生態(tài)省的建設。
2、進一步加快環(huán)境保護法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護法律法規(guī)的制定對于環(huán)境保護工作具有重要的意義和不可替代的作用，在執(zhí)行好國家和省已經(jīng)頒布和實施的法律法規(guī)的同時，要加快環(huán)保立法的步伐，同時要加強和強調(diào)有法必依和依法行政的重要性，更好的為群眾服務、為發(fā)展服務。
3、加強有機食品發(fā)展力度，使其成為生態(tài)省建設的亮點。圍繞生態(tài)省建設，開展省、市區(qū)域性有機食品發(fā)展規(guī)劃編制，建設有機食品示范基地，推動我省有機食品發(fā)展。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2005年，該公司年銷售僅50億美元。2006年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2010年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2008年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司;2010年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的.“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
此外，考察團還專門與耶達(yeda)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。yeda是以色列韋茨曼(weizmann) 理學學院的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)。韋茨曼是世界上多學科研究的重要研究機構(gòu)之一，以其科技研究領域廣泛而著稱，集中了 2500 名科學家、技術(shù)員和研究型大學生。它的研究人員在許多領域都是先鋒：譬如腫瘤學、 核物理、 計算機設計或太陽能研究，而且由于在各個科學領域不斷做出的新發(fā)現(xiàn)而處于世界研究的前沿。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來負責高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團英菲尼迪(infinity)進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國展會考察報告篇六
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2017年，該公司年銷售僅50億美元。2017年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現(xiàn)了高速增長和快速擴張。2017年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2017年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2017年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產(chǎn)和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數(shù)列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過這些手段，拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù)，比如目前我們常用的“閃存盤”技術(shù)，就是通過拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉(zhuǎn)讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經(jīng)費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負責開發(fā)， 在國內(nèi)外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據(jù)介紹，yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達150億美元/年。
通過與兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)，以色列高校在數(shù)十年前，就已經(jīng)開始注意成立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來負責高校科技成果的轉(zhuǎn)化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權(quán)投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農(nóng)業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經(jīng)過交流，該孵化器的運作模式與國內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點值得關(guān)注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數(shù)是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質(zhì)量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己，較好地統(tǒng)籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經(jīng)濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經(jīng)達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經(jīng)驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國展會考察報告篇七
剛剛過去的是出國留學市場繼續(xù)增長的一年，但從權(quán)威部門發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，高增長時代已經(jīng)結(jié)束，增長趨勢將趨于平緩直至穩(wěn)定。在此背景下，20留學市場會有哪些變化？對此，本報以美國、英國、加拿大、澳大利亞這4個最受中國學生喜愛的留學目的國為例，邀請業(yè)內(nèi)留學專家對年留學趨勢做相關(guān)預測。
美國：多元化留學趨勢明顯。
作為最受國際學生喜愛的留學大國，美國在去年共吸引了20多萬中國學生前去求學。除了仍以研究生教育為主外，中國學生赴美留學也正變得越來越多元化。
據(jù)留學專家分析稱，2014年赴美留學的多元化特征將更加明顯。主要表現(xiàn)在4個方面，年齡結(jié)構(gòu)多元化，尤其是讀本科、讀中學的學生將越來越多；留學需求多元化，我們看到以前很多人留學是為了讀一個學位，但是將來以訪問學者、交流進修等方式留學的人越來越多；留學動機多元化，很多學生留學可能是為了移民，甚至把它當做一項投資；留學生身份多元化，從我接觸的人群來看，他們的身份早已不局限于在校生，很多政界、商界甚至寺廟的住持也去留學。
越來越多的中國人去美國留學，給人的感覺是申請越來越難了，事實上這是一種錯覺，因為中國學生申請的院校太集中才導致難度大。在美國有4000所高校，許多特色高校、特色專業(yè)并不為中國人所熟知，總量來看，美國高校接納國際學生的容量遠未飽和。
澳大利亞：名校聯(lián)盟凸顯競爭優(yōu)勢。
與加拿大一樣，澳大利亞的大學數(shù)量同樣十分有限，但是這并不妨礙它成為中國學生的主流留學目的國。業(yè)內(nèi)留學專家認為，這與其突出的高等教育質(zhì)量有關(guān)。據(jù)最新排行榜顯示，澳大利亞的39所大學有1/2已進入世界500強，8所著名大學組成的聯(lián)盟已進入世界100強。
據(jù)介紹，在上一年度，相當一部分澳大利亞名校接受中國學生用高考成績直接申請本科，2014年，新的申請熱潮仍將延續(xù)，目前絕大多數(shù)澳大利亞八大名校均已接受中國學生用高考成績直申。此外，澳大利亞政府將為低齡留學家庭打開方便之門，2014年小學畢業(yè)后即可申請留學澳洲，此前由于簽證限制，中國留學生還不能去澳洲讀初中和小學，從2014年開始，澳洲初中課程的開設即將出臺，小學留學也進入議題。
英國：留學生總量穩(wěn)步增長。
從英國大使館文化教育處發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，近幾年來中國學生赴英留學一直保持增長態(tài)勢，雖然增幅已經(jīng)放緩，但是總量一直在增加。另外，為了吸引中國學生，英國大使館也大幅度提高了留學簽證通過率。
作為第二大留學目的國，2014年中國赴英留學生將繼續(xù)穩(wěn)步保持低幅度增長態(tài)勢，很難出現(xiàn)大起或大落的情況。由于英國是一個留學高度產(chǎn)業(yè)化的國家，因此英國政府以及高校對留學生會一直持開放態(tài)度；另一方面，因為英國高校數(shù)量有限，總共就100余所，能容納留學生的總量是一定的。因此，選擇赴英的'留學生總量將穩(wěn)步增長，但增幅平緩。
英國的高等教育已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了，且它的產(chǎn)業(yè)化程度十分成熟，這保證了它的教學質(zhì)量?！霸诿绹咝＃琶顒e越大的高校一般錄取門檻差別越大，但在英國，即使是排名非?？亢蟮膶W校，通常也會有相應的門檻限制，例如要求雅思最低6.0或者6.5等，這樣一來招生的水平也不會太差?！?BR> 加拿大：留學移民政策繼續(xù)開放。
作為北美地區(qū)的一個地廣人稀的國家，加拿大的大學數(shù)量并不多，只有幾十所，但近年來一直為中國學生的熱門留學目的國，這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關(guān)。
加拿大留學專家分析稱，2014年加拿大的留學后移民政策將會繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢，獲得兩年以上高等教育階段學歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請移民。而在學費方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學費用已經(jīng)成為目前性價比最高的國家之一，加拿大留學一年的學費加生活費平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
出國展會考察報告篇八
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經(jīng)理楊海安先生，市場總監(jiān)張歆先生，于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品，結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。
9月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現(xiàn)狀：
印度擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產(chǎn)階級人數(shù)達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度gdp增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報告，2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達48億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現(xiàn)場考察：
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當?shù)氐闹圃焐蹋M口商，貿(mào)易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現(xiàn)場。
2011年9月9日應印度acroengineering公司客戶mrhimanshu的邀請，我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察?？腿嗽诋?shù)厥菍儆谥猩系阮愋偷墓P記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經(jīng)營面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知，2011年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的`增長速度?，F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯(lián)想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯(lián)想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。idc的piyushpushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓阵w系。
出國展會考察報告篇九
9月25日至10月5日，俺訪德國，途經(jīng)德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國，曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
俺當然不敢不從。?。
俺是以農(nóng)民的眼光看問題，但俺又不可能代表其他農(nóng)民。?。
于是，有了這篇文章。?。
于是，有了這么一篇不倫不類的文章。?。
此為序。?。
算是考察報告之一吧。?。
笨老頭即日?農(nóng)民眼里的歐洲（之二：請客吃飯）?。
請客吃飯?。
主人說可以隨便喝酒。?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之三：電源插座）?。
電源插座?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?。
敬業(yè)精神?。
曾聽說德國人做事很認真，因從未接觸過，沒有感覺，接觸后感慨頗多。?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之五：時間觀念）?。
時間觀念?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?。
道德觀念?。
走了4國，逗留了7個城市，過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時，導游生怕我們像在國內(nèi)一樣，見沒人就闖，多次提醒。他是擔心丟中國人的臉。
我們總說沒錢。?。
我們經(jīng)不起折騰。?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?。
城鄉(xiāng)差別?。
農(nóng)民眼里的歐洲（之八：結(jié)束語）?。
到了這份上，我得如實說，外國的月亮不比中國的圓，但比中國的亮。人家那兒，空氣的污染沒有我們嚴重，月亮怎么可能不亮？?轉(zhuǎn)了一圈，拍了不少照片，但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。?就此打住。
出國展會考察報告篇十
為進一步做大做強江蘇電影產(chǎn)業(yè)，扶持江蘇電影，省國信集團公司副總孫魯，率集團信息技術(shù)部副經(jīng)理張繼棟、江蘇省電影公司副總兼江蘇東方院線公司總經(jīng)理吳斌、江蘇東方院線公司副總高禹燕一行四人赴廣東、四川、江蘇等地，進行了為期6天的電影市場調(diào)研，對部分省市電影市場現(xiàn)狀、電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及院線公司發(fā)展和影院經(jīng)營、建設等方面作了全面考察，并結(jié)合江蘇及南京電影市場情況，形成報告如下：
一、我國及美、韓電影概況。
根據(jù)國家廣電總局在《20xx年電影工作報告》中公布：20xx年我國電影票房為26.2億元人民幣，比20xx年的20億元增長了28%，自20xx年始已連續(xù)四年保持了20%以上的增長率。但我國的年票房與電影發(fā)達的美國及臨近的韓國相比，尚存在著很大的差距。以下是20xx年至20xx年，中、美、韓三個國家電影票房的比較：
二、廣東、四川地域及概況。
1、廣東省。
廣東省地處國內(nèi)大陸最南部。東鄰福建，北接江西、湖南，西連廣西，南臨南海，珠江三角洲東西兩側(cè)分別與香港、澳門特別行政區(qū)接壤，西南部雷州半島隔瓊州海峽與海南省相望。
常住人口超9000萬人，常住人口總量居全國第三位。省外流動人口為1640萬人，省外流動人口總量一直居全國首位。
省會廣州市是全省政治、經(jīng)濟和文化中心。地處廣東省東南部,珠江三角洲北緣,是華南地區(qū)中心城市,中國的“南大門”。廣州市轄越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔、花都、番禺、南沙、蘿崗十區(qū)和從化、增城兩個縣級市,總面積7434.4平方公里,20xx年末全市戶籍人口750.53萬人，常住人口超過1000萬人。
2、四川省。
四川省位于中國西南，地當長江上游，東連重慶市，南鄰滇、黔，西接，北界青、甘、陜?nèi)?。面積48.5萬平方公里，次于新疆、、內(nèi)蒙和青海，居全國第五位。全省共有8650萬人口。
省會成都市轄9區(qū)4市6縣，面積12390平方公里，總?cè)丝?103.4萬，其中市區(qū)人口497.15萬，綜合實力西部第一。
三、廣州、成都電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
1、廣州市。
廣州市的電影市場主要由2家院線公司占據(jù)，分別是廣東省電影公司與中國電影集團公司聯(lián)合組建的“中影南方電影新干線有限公司”和廣州市電影公司與浙江橫店影視集團公司聯(lián)合組建的“廣東珠江電影院線有限公司”。
全省電影票房預計為3.3億元，其中廣州市約為1.8億元，深圳市為1.2億元，其他城市約在3千萬元左右。
“南方新干線”旗下的青宮電影城由廣東省電影公司和青少年宮共同投入1200萬元建設，影城占地面積1800平方米，建有5個影廳，總座位數(shù)在800座，由于定位準確（城市時尚族、中斷市場），票價適中（年平均價格在30元左右），當年就達600萬元票房（不足年），次年達到1200萬元，實現(xiàn)利潤100萬元，07年預計實現(xiàn)利潤300萬元。
“飛揚影城”是業(yè)外資金建設加盟“南方新干線”院線公司的。該影城目前是國內(nèi)票房最高的影院，年票房接近5000萬元。設有14個大中型影廳，分別位于天河城廣場4樓和正佳廣場7樓，由于位置好，環(huán)境佳，采用高端路線，吸引金領一族，投資方在已獲得高回報的同時，又在積極尋找另外合適地點建設影院。
在了解廣東省公司及南方新干線院線經(jīng)營情況時，趙軍（廣東省電影公司總經(jīng)理）說道：他們介紹這幾年主要是理念更新，解放生產(chǎn)力，從有利于發(fā)展、有利于進步來思考問題，把握改革開放的機遇，最終被社會接收、上級領導乃至廣電總局都支持，成為了改革的尖兵。
廣東省公司主要的做法是細分市場，把電影產(chǎn)業(yè)分三個層次做的：
（1）通過院線公司，做大主流市場。這部分，主要集中在一、二線城市。
（2）組建了數(shù)字院線，把城鎮(zhèn)、區(qū)縣的數(shù)字電影放映抓起來。組建中國廣東大地數(shù)碼院線，這部分主要是針對中小城市，利用數(shù)字放映來鞏固省公司相對主導地位。
（3）針對農(nóng)村地區(qū)，實行流動放映。組建了廣闊天地數(shù)字流動放映隊，實行免費放映。目前已有120個放映隊，計劃全省推廣到1700個放映隊伍，其主要目的是組建一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡平臺，通過補貼（省級補貼350元/場，市縣級補貼50－200元/場）實現(xiàn)免費放映，吸引大中型企業(yè)（移動、電信等）做映前廣告，最終聯(lián)手華南、華東地區(qū)的流動放映隊伍，打造一個戶外放映的概念，用創(chuàng)意板塊上市，這樣就可以控制一個很大的廣告市場。
在談到影院建設和影院管理時，趙軍介紹說：商業(yè)地產(chǎn)如萬達、金逸做的影院，已是過去式了，我們現(xiàn)在的影院建設就要走在別人的前面，做出特色，可以把未來考慮進來，向國外先進的國家學習，把電影作為主力店來做，建設大型多廳（18－20個廳），把與電影相關(guān)聯(lián)的業(yè)態(tài)如電玩、酒吧、迪廳等引進來，自己招商，形成具有特色的電影產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。目前廣東省公司凈資產(chǎn)1億多，700－800萬元利潤，我們是爭取在2－3年內(nèi)達到3000萬元利潤。
影城的經(jīng)營首先要建立一支營銷團隊，去做市場宣傳工作，這是一個長期的工程，去培育電影市場，做好市場推廣要持續(xù)，市場起來了，就解放了生產(chǎn)力，大家就會把蛋糕做大，得到實惠。另外，影城的特色活動也不可少，如我們每年舉辦中、小學生電影節(jié)，寒假、暑假歡樂節(jié)。用較底的票價，提前2個月走進校園，同時學生也可以用已用過的學習課本來抵3元票價，我們把接收的課本通過扶貧辦再免費轉(zhuǎn)贈到困難地區(qū)，達到經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
目前職工年收入平均在6－7萬元。中層月收入在6500以上，公司領導干部則更高。
“珠江院線”20xx年，廣州市電影公司通過內(nèi)部改革和資源整合，引進社會資金，以投資控股、參股新型文化產(chǎn)業(yè)等方式，不斷發(fā)展壯大，彰顯實力。投資興建了廣州市第一家具有國際先進水平的現(xiàn)代化的五星級電影院中華廣場電影城；合作開發(fā)了“滿天星城市文化娛樂售票網(wǎng)絡系統(tǒng)”，并在全國建立了龐大的文化娛樂售票網(wǎng)絡，組建了售票網(wǎng)絡公司；創(chuàng)辦了廣州文化ok網(wǎng)，推動了電影、演出業(yè)的信息化進程。
旗下中華廣場電影城：位于廣州市中山三路33號8樓，有影廳8個，先期投入一半600多座，后又2投入資金建設了1300座。
出國展會考察報告篇十一
1、嚴格遵守國家法令和外事紀律及外事授權(quán)規(guī)定，一切聽從指揮。
2、維護民族尊嚴、國家利益和公司信譽，不做任何有損國格和公司信譽的事情。
3、進行談判、簽訂協(xié)議、合同等重要活動時，要有談話記錄；不得利用工作之便謀求私利，不得背著組織與外商私下交往。
4、參加外事活動，與外賓接觸，言談要有分寸，禮貌要合乎常規(guī)。對客戶和參觀者的詢問要熱情接待和回答，不得冷落客人。
5、嚴守國-家-機-密，嚴防竊照、竊-聽，泄漏國-家-機-密。對外談判不要涉及內(nèi)部機密。與外商談判時不要把機密文件放在桌上。出國不得攜帶內(nèi)部機密文件，包括本公司擴印的內(nèi)部資料、內(nèi)部報刊或記有內(nèi)部情況的筆記本。
6、出國人員不得擅自離開駐地。一般情況下不得個人單獨行動，如有特殊事情需要通過正當程序向團長請假，其他人一律沒有批準個人外出的權(quán)力。未經(jīng)許可不得擅自與外國任何機構(gòu)和個聯(lián)系。
7、出國人員的個人行李物品要嚴格保管、加鎖，提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要產(chǎn)即報告，并進行檢查。
8、出國人員不得進入不健康的場所，不準購買黃色書刊、圖片出入境。
二、對外禮儀
在國際交往中，每個人都在一定程度上代表著國家和民族，因而要掌握國際交往常識和社交禮節(jié)。
1、尊重各國風俗習慣，遵守社會公德。
2、舉止端莊，注意言行，不要用手指指人、不喧嘩、不放聲大笑、不要近距離大聲喊人。
3、切勿隨地吐痰，不要亂扔煙蒂或其它廢棄物品。
4、國外許多場合禁止吸煙，所以要注意是否有禁煙標志。
5、進餐時要文雅，切勿高聲喧嘩。吃自助餐，不要一次盛得過多，不要將食物帶走。
6、初次相識，一般由第三者介紹或自我介紹。為他人介紹，應把身份低、年紀輕和介紹給身份高、年紀大的，把男士介紹給婦女。
三、旅行常識
1、乘飛機時盡量輕裝，手提物品盡量要少，隨機托運行李一般頭等艙三十公斤，普通艙十公斤以內(nèi)免費，禁止攜帶危險品。
2、請參展人員妥善保存好自己的物品，貴重物品請寄存在酒店的保險柜內(nèi)，或隨身攜帶。
3、個人衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、拖鞋、毛巾等自備。
4、愛護酒店設施，注意公共道德。如損壞設備，按酒店規(guī)定由責任者賠償。?
由于涉及到展品出口、兌換外匯等問題，一般來說，企業(yè)要出國參加展覽會必須由經(jīng)國家批準的有出展權(quán)的.主辦單位來組織。目前，全國有200家這樣的主辦單位，包括貿(mào)促會系統(tǒng)（地方分會與行業(yè)分會）、各地經(jīng)貿(mào)委、大型外貿(mào)工貿(mào)總公司、大型商會等。一般企業(yè)可通過這些主辦單位的全年組展計劃，了解可出國參加的展覽會概況。
參加出國展覽要注意些什么:
1．企業(yè)選擇展覽會應和自身的營銷、出口目標結(jié)合起來。一般來說，參加專業(yè)性的大型、有影響的展覽會要比綜合性的博覽會效果好些。
2．由于現(xiàn)代專業(yè)展覽業(yè)細分化程度越來越高，企業(yè)參加時，展品應注意和展覽會的主題相一致。
3．參展人員應為懂外語的業(yè)務人員，以利于談判。
4．將樣品、貨單及宣傳材料準備齊全，以取得更好的展示與貿(mào)易效果。
5．必須有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)才能參加出國展覽。
出國展會考察報告篇十二
一、概況：
為認真貫徹國務院領導關(guān)于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務是：
（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術(shù)；
（3）探討與國外企業(yè)進行技術(shù)、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿(mào)易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
1．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長。
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師。
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員。
二、美、日兩國對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理。
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經(jīng)濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現(xiàn)在：
（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
（1）氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統(tǒng)按美國壓縮氣體協(xié)會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會進行產(chǎn)品檢驗的依據(jù)，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數(shù)是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術(shù)活動，是提高氧艙技術(shù)水平，改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。
出國展會考察報告篇十三
2011年7月13日公司xx-x先生、財務部長xx-x女士隨同商務部出訪南非、肯尼亞、阿聯(lián)酋參加“南非國際貿(mào)易博覽會”及分別在約翰內(nèi)斯堡、內(nèi)羅畢、迪拜舉辦的xx市經(jīng)貿(mào)洽談暨企業(yè)對接會，同當?shù)丶笆澜缍鄧钠髽I(yè)進行貿(mào)易洽談，活動取得圓滿成功?，F(xiàn)將有關(guān)考察情況匯報如下：
（一）、“南非國際貿(mào)易博覽會”
“南非國際貿(mào)易博覽會”是由南非國家展覽中心有限公司主辦，南非貿(mào)工部、約翰內(nèi)斯堡工商會、南非對外貿(mào)易協(xié)會和約翰內(nèi)斯堡市政府協(xié)辦，是南部非洲最大的綜合性貿(mào)易博覽會。此次博覽會，凈展出面積10200平方米，共有來自32個國家和地區(qū)的644家公司參展。展覽會吸引了來自全球42個國家和地區(qū)的12803人次貿(mào)易觀眾前來參觀洽談。
此次參展，xx-x先生結(jié)識了很多各行業(yè)的'優(yōu)秀管理者，開拓了思路，為企業(yè)謀求下一步的發(fā)展方向提供了新路線，同時，與南非貿(mào)工部部長羅伯·戴維斯先生的一番對話，也讓x先生受益匪淺，不虛此行。
（二）、對外貿(mào)易洽談會
商務局此次在南非約翰內(nèi)斯堡、肯尼亞內(nèi)羅畢、阿聯(lián)酋迪拜分別舉辦了xx市經(jīng)貿(mào)洽談及企業(yè)對接會，旨在重點推介我市企業(yè)和產(chǎn)品，開展一對一項目洽談活動。在整個活動中，企業(yè)間的互動密切，企業(yè)與政府間也建立了往來。 約翰內(nèi)斯堡的常務副市長比斯米勒博士既作為政府要員，同時也是科技界首屈一指的人物，比斯米勒博士暢談了對于未來經(jīng)濟發(fā)展方向的見解、行業(yè)發(fā)展趨勢等等。
出國展會考察報告篇十四
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關(guān)市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經(jīng)營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉(zhuǎn)變市場開辦單位經(jīng)營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協(xié)會的辦公場所并與其有關(guān)人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調(diào)家具公司的展廳和生產(chǎn)車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協(xié)會成立于1986年，現(xiàn)有工作人員500余人，資產(chǎn)達8個億。下屬機構(gòu)有：家具研發(fā)機構(gòu)，教育培訓機構(gòu)，家具檢測機構(gòu)，媒體宣傳機構(gòu)，會展運作機構(gòu)。現(xiàn)在該協(xié)會正運作上市。一個民間的行業(yè)協(xié)會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關(guān)部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經(jīng)濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協(xié)調(diào)配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統(tǒng)一對外廣告宣傳，開展誠信經(jīng)營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費xx多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協(xié)力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現(xiàn)有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內(nèi)鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網(wǎng)，是國內(nèi)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站，是一家以真實現(xiàn)貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調(diào)度、高效配送、金融質(zhì)押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網(wǎng)兩大網(wǎng)絡服務：鋼鐵超市現(xiàn)貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現(xiàn)擁有注冊會員10萬家，網(wǎng)站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變?nèi)耍h(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現(xiàn)。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術(shù)、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的'幾率也會變大的。
三是家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉(zhuǎn)移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產(chǎn)業(yè)相配套的原材料供應、采集，產(chǎn)品的生產(chǎn)園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產(chǎn)業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯(lián)合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經(jīng)濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經(jīng)濟。專業(yè)市場要研究，在網(wǎng)絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內(nèi)的實體經(jīng)濟體在交易平臺上建立網(wǎng)站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關(guān)于對外宣傳包裝問題。應該成立統(tǒng)一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構(gòu)，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統(tǒng)一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據(jù)在市場中的經(jīng)營面積和效益為依據(jù)進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構(gòu)提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關(guān)于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構(gòu)對市場的經(jīng)濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿(mào)易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統(tǒng)一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產(chǎn)權(quán)單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關(guān)于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權(quán)是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現(xiàn)有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內(nèi)，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統(tǒng)一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關(guān)于市場的物流問題。在調(diào)研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數(shù)量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現(xiàn)信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關(guān)于市場提升檔次問題。在現(xiàn)有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經(jīng)營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
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出國展會考察報告篇十五
為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經(jīng)驗，6月16日－19日，按照市水利局的統(tǒng)一安排，全市水利系統(tǒng)辦公室負責人赴揚州、南通、南京三市，圍繞三市水資源綜合開發(fā)建設情況進行了學習和考察。通過考察，開闊了眼界，拓寬了視野，堅定了做好工作的信心。
水是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，水維持著經(jīng)濟生產(chǎn)能力、人類生活和全球生態(tài)系統(tǒng)的平衡與完整。
古運河是揚州的母親河，環(huán)抱半個揚州城，千百年來對xx市區(qū)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大作用。在1998年以來開展的綜合整治工作的基礎上，xx年12月，xx市啟動實施了運河文化公園一期工程，全面提升古運河兩岸景觀。行駛于古運河上，兩岸的歷史壁畫、經(jīng)典建筑一一閃過，在現(xiàn)代燈光的照射下，河水變幻迷離，遠古氣息、深厚的歷史文化底蘊氤氳其中。濠河是國內(nèi)保留最為完整、有著千年歷史且位居城市中心的古護城河。它構(gòu)成了南通中心城區(qū)水抱城、城擁水、城中有園、園中有城的水城風貌。濠河綜合整治與歷史風貌保護工程獲“中國人居環(huán)境范例獎”。古都南京，沿明城墻蜿蜒流淌的秦淮河，經(jīng)過3年綜合整治，這里又重現(xiàn)碧水清波、兩岸垂柳的秀美風光，贏得百姓一片贊許。根據(jù)南京發(fā)展規(guī)劃，秦淮河西岸正在迅速崛起一座現(xiàn)代化新城，原先環(huán)繞古城的外秦淮河已成為縱貫全城的城中之河。
此次學習考察，我們感覺到揚州、南通、南京等地思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快為考察團所有成員始料不及，所考察的各地有著強烈的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、機遇意識，這些都是各地思想解放的具體體現(xiàn)，思想解放已真正成為各地經(jīng)濟發(fā)展的助推器。與這先進地區(qū)相比，我們存在一定的差距，深入分析，主要表現(xiàn)在：一是思想意識的差距。江浙地區(qū)是全國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，但當?shù)氐母刹拷^沒有盲目樂觀，沒有自吹自夸，更沒有躺在已有的成就上睡大覺，相反，“危機”、“緊迫”、“嚴峻”、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽到。在他們經(jīng)濟快速發(fā)展的背后，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢做敢為的強大的精神力量作支撐。二是發(fā)展理念上的差距。體現(xiàn)在加快發(fā)展方面，江浙人真正吃透了“發(fā)展是硬道理”的內(nèi)涵，不管科學發(fā)展、和諧發(fā)展，還是統(tǒng)籌發(fā)展、全面發(fā)展，他們始終把核心定位在加快發(fā)展方面，圍繞“加快”二字做文章。三是服務環(huán)境上的差距。今年以來，我市召開了干部作風建設大會，出臺了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了相當程度的優(yōu)化。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們有相當一部分政府部門在為企業(yè)服務上做得很不夠，優(yōu)化環(huán)境，安商、親商、富商、護商做得還遠遠不夠，與“五禁止”、“十不準”的要求有一定的差距。
我市作為水利大市、農(nóng)業(yè)大市，面對水利發(fā)展的重大機遇，加快我市水利發(fā)展的一個重要問題是堅持不懈地搶抓機遇，實施水利重點工程項目帶動戰(zhàn)略，爭取投資，加快建設，實現(xiàn)水利跨越式可持續(xù)發(fā)展。作為信陽水利系統(tǒng)的'一員，我認為應當結(jié)合實際，將此次學習考察的成果落到實處：
一是加大爭跑項目力度，使專網(wǎng)建設再上新臺階。在爭取項目工作上重點是在市防汛調(diào)度中心至大型水管單位及縣（區(qū)）間實現(xiàn)數(shù)據(jù)、視頻、話務功能一體化上下功夫，逐步立項，分期實施，力爭“xx”期間重點單位達到通信網(wǎng)絡化（數(shù)據(jù)、視頻、話務同時傳輸），辦公無紙化（全部網(wǎng)絡辦公）、會議和監(jiān)控視頻化（異地會議和監(jiān)控）。
二是加強業(yè)務技術(shù)培訓工作。在加強平時自學的基礎上，采取走出去、請進來的方式進行實際操作方面的技術(shù)培訓，培養(yǎng)通信網(wǎng)絡化系統(tǒng)的運行、維護、管理專業(yè)技術(shù)人才，增強干部職工業(yè)務水平，提高工作效率。
三是深入實際，開展調(diào)查研究。多到基層臺站廣泛了解他們所關(guān)心的熱點、難點問題，認清全市通信事業(yè)發(fā)展的規(guī)律與特點。認真聽取基層臺站和廣大干部職工的意見和建議，增強決策的科學性，盡力為他們排憂解難，解決實際問題，做到說了就辦，定了就干，使全市的防汛通信工作長效穩(wěn)步地向前發(fā)展，為水利事業(yè)添磚加瓦。經(jīng)常與上級業(yè)務主管部門聯(lián)系和溝通，掌握他們的意圖、想法和動向，跟蹤了解項目從何入手，做好前期工作，以利于項目的爭取。
出國展會考察報告篇十六
20**年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經(jīng)濟加速發(fā)展，成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。
蘇州經(jīng)濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經(jīng)濟帶來了不小的發(fā)展。良好的`市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多，可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經(jīng)濟相適應，蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。
出國展會考察報告篇十七
200x年x月x日至x日，筆者赴江蘇省無錫市考察了錢橋地區(qū)的帶鋼市場，重點走訪了無錫龍之杰倉儲有限公司、無錫振興倉儲有限公司等當?shù)匾?guī)模較大的帶鋼交易市場，與當?shù)貜氖聨т撡Q(mào)易和帶鋼加工的許多人士進行了相關(guān)問題的交流。我們這里說的帶鋼市場指的是擁有相當經(jīng)營場地、能夠從事帶鋼倉儲、交易、物流配送等相關(guān)業(yè)務的帶鋼市場，有些規(guī)模比較大的倉儲物流公司因為符合上述定義，因此也構(gòu)成本文所說的帶鋼市場。
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關(guān)市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經(jīng)營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉(zhuǎn)變市場開辦單位經(jīng)營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協(xié)會的辦公場所并與其有關(guān)人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調(diào)家具公司的展廳和生產(chǎn)車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協(xié)會成立于1986年，現(xiàn)有工作人員500余人，資產(chǎn)達8個億。下屬機構(gòu)有：家具研發(fā)機構(gòu)，教育培訓機構(gòu)，家具檢測機構(gòu)，媒體宣傳機構(gòu)，會展運作機構(gòu)?，F(xiàn)在該協(xié)會正運作上市。一個民間的行業(yè)協(xié)會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關(guān)部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經(jīng)濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協(xié)調(diào)配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統(tǒng)一對外廣告宣傳，開展誠信經(jīng)營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協(xié)力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現(xiàn)有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內(nèi)鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網(wǎng)，是國內(nèi)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站，是一家以真實現(xiàn)貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調(diào)度、高效配送、金融質(zhì)押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網(wǎng)兩大網(wǎng)絡服務：鋼鐵超市現(xiàn)貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現(xiàn)擁有注冊會員10萬家，網(wǎng)站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變?nèi)耍h(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現(xiàn)。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術(shù)、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的幾率也會變大的。
三是家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉(zhuǎn)移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產(chǎn)業(yè)相配套的原材料供應、采集，產(chǎn)品的生產(chǎn)園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產(chǎn)業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯(lián)合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經(jīng)濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經(jīng)濟。專業(yè)市場要研究，在網(wǎng)絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內(nèi)的實體經(jīng)濟體在交易平臺上建立網(wǎng)站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關(guān)于對外宣傳包裝問題。應該成立統(tǒng)一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構(gòu)，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統(tǒng)一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據(jù)在市場中的經(jīng)營面積和效益為依據(jù)進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構(gòu)提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關(guān)于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構(gòu)對市場的經(jīng)濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿(mào)易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統(tǒng)一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產(chǎn)權(quán)單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關(guān)于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權(quán)是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現(xiàn)有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內(nèi)，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統(tǒng)一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關(guān)于市場的物流問題。在調(diào)研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數(shù)量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現(xiàn)信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關(guān)于市場提升檔次問題。在現(xiàn)有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經(jīng)營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
出國展會考察報告篇十八
為做好“十二五”時期夷陵區(qū)專業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃，促進夷陵區(qū)林產(chǎn)品專業(yè)市場的建設和發(fā)展。20xx年9月7日至9月10日,由集團牽頭、區(qū)林業(yè)局、區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局、區(qū)招商局組成的考察組一行6人，赴上海就木材交易市場的建設、運行、管理情況進行了考察。經(jīng)與上海市林業(yè)主管部門聯(lián)系，并經(jīng)對方推薦，考察了上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場和和上海金翔木材批發(fā)市場。通過與相關(guān)市場的管理者、經(jīng)營者的溝通座談，對市場經(jīng)營情況的實地察看，對建設木材、林產(chǎn)品交易市場有了初步的認識，對弘洋集團擬投資興建林產(chǎn)品交易市場應注意的事項作了較為系統(tǒng)的了解，并搜集了部分客商的相關(guān)資料。為市場下一步的招商工作作了一些準備。本次考察達到了開闊眼界、學習經(jīng)驗、理清思路、堅定信心的目的。現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、考察市埸的相關(guān)情況。
我們共考察了上海市寶山區(qū)和嘉定區(qū)的兩個林產(chǎn)品專業(yè)市場，現(xiàn)分述如下：
（一）上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場。
上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸目前已成為國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大的林木產(chǎn)品專業(yè)交易市場之一。在上海和江蘇共有三個木材市場。一是位于滬太路2695號黃金寶地的福人家具裝飾木材配送中心，營業(yè)面積7萬平方米，進駐企業(yè)170多家，以進口板材、木皮、名貴原木名聞遐邇，年木材交易量60萬立方。下設名貴原木區(qū)、進口板材區(qū)、進口木皮精品區(qū)、戶外防腐材料區(qū)。
二是位于江蘇省太倉浮橋鎮(zhèn)吳凇路太倉港口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的太倉港福人林產(chǎn)品加工配送中心，由太倉港港口開發(fā)區(qū)管委會、上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場等聯(lián)合興辦。
港口不僅成為上海及周邊地區(qū)木材加工企業(yè)的原料供應中心(集散地)，而且太倉港福人林產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)將與國際接軌，成為國際、國內(nèi)市場的木制品加工制造配送基地。
上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市埸十分注重規(guī)范管理，是《木材交易市埸管理規(guī)范》的主起草人。我們所到之處，雖十分繁忙，但秩序井然，貨物進出，憑證通行，忙而不亂。市埸還注重為經(jīng)營戶提供代辦注冊登記、市埸信息、倉儲、安保等方面的服務。上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)派出4名工作人員常年駐市埸（其中植物檢2人，木材運輸監(jiān)管2人），為商戶提供全天候服務，每年為商戶辦理《植物檢疫證》、《木材運輸證》各50000余份。
（二）、上海金翔木材批發(fā)市埸。
該市場采取租賃經(jīng)營的方式，與租賃承包者簽訂合同，一般一年一簽，到期后同等條件下優(yōu)先原承租人。
市場健全了一站式服務功能，委托財務咨詢公司為進埸商戶代理會計、稅務等相關(guān)事宜并代辦注冊、登記、協(xié)調(diào)、裝卸搬運、打包托運、倉儲堆場、住宿就餐等項服務。上海市木材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查站在市場設立辦事處，上海市林業(yè)工作總站系統(tǒng)在市場設立木材運輸證、植物檢疫證辦理處。上海市工商局嘉定分局、嘉定區(qū)消費者協(xié)會在市埸設消費者投訴分站。
二、考察感想。
（一）做專做精的理念成就了專業(yè)市場的特色和聲譽。上海市本身并不生產(chǎn)木材，木材交易卻十分活躍。得益于他們思想觀念的解放。尤其是上海福人林產(chǎn)品批發(fā)市場，他們創(chuàng)立的“匯世界名貴木材、展福人專業(yè)風采”理念，更是成就其“世界買、全國賣”格局，做大做強的根本動力。
（二）善抓機遇的意識和能力令人欽佩。兩家市場均成立于國家實施“天然林保護工程”，全面停止天然林的商品性采伐，國內(nèi)木材產(chǎn)量急劇下降，但對木材的需求卻日趨旺盛，國際市場木材充余的時期，均抓住了有利商機并自覺地融入國際大市場，這種戰(zhàn)略眼光及膽識值得我們認真揣摸和學習。