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美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇一
尊敬的店長：
你好!我是發(fā)型設(shè)計師s，今天是向您提出辭職申請的， 辭職實屬無奈之舉，但也別無選擇。
辭職申請人：
名字時間
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人：
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇二
《勞動合同法》頒布實施以來，勞務(wù)派遣作為一種新的就業(yè)方式快速發(fā)展并備受關(guān)注，一方面，它適應(yīng)了勞動力市場靈活多樣的用人需求，擴大了勞動者就業(yè)，另一方面，增加了就業(yè)的不穩(wěn)定性，對勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益保護提出了新課題，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。20xx年4月份，按照全國總工會《關(guān)于開展勞務(wù)派遣專項調(diào)研的通知》要求，省總工會法律部聯(lián)合相關(guān)部門對我省部分行業(yè)勞務(wù)派遣用工狀況進行了專項調(diào)研。
一、調(diào)研的基本情況：
此次調(diào)研，我們深入到中鐵一局集團公司、中交第二公路局及建設(shè)、交通運輸行業(yè)的部分用工企業(yè)，以及漢中乾越建筑有限公司等勞務(wù)派遣企業(yè)，通過實地查看相關(guān)資料、召開職工、用工企業(yè)、派遣企業(yè)等不同形式的座談會，對《勞動合同法》實施基本情況、勞務(wù)派遣現(xiàn)狀以及存在的突出問題有了比較深入的了解。通過與省人力資源和社會保障廳、陜西省勞務(wù)派遣服務(wù)中心等相關(guān)部門座談溝通，基本掌握了我省勞務(wù)派遣的總體狀況。
1、我省勞務(wù)派遣的基本狀況：根據(jù)省人力資源部門提供的數(shù)據(jù)，截至20xx年年底，全省勞務(wù)派遣工大約在15萬人左右，勞務(wù)派遣企業(yè)近百家，在西安注冊登記的勞務(wù)派遣企業(yè)40余家，其中具有一定規(guī)模的勞務(wù)派遣企業(yè)有8家，勞務(wù)派遣工一般在20xx至3000人，派遣期限集中在1-5年的范圍，其中以兩年期限的最為普遍，派遣工的年齡約在20-50歲之間。我省唯一的一家國有股份占50%的易通人力資源公司，隸屬省國資委外經(jīng)貿(mào)集團，公司主要業(yè)務(wù)為勞務(wù)派遣，兼營人力資源服務(wù)，共派遣員工兩萬人，涉及企業(yè)200多家，15個以上的行業(yè)，派遣員工遍布全國大中型城市，最遠到達拉美、非洲，派遣工包括一般工人到碩士、博士，崗位主要集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，是陜西省最大的勞務(wù)派遣企業(yè)之一，職工工資、社保100%能夠得到保障。用工單位承擔派遣工工資、福利、社保等費用，以及派遣公司的管理服務(wù)費用；派遣公司以服務(wù)費為收入，管理費一般為工資總額的2-6%。
2、我省勞務(wù)派遣的基本特點：就全省范圍來看，國有企業(yè)尤其是規(guī)模較大的中央駐陜企業(yè)使用派遣工的比例較大，鐵路、民航、通訊、金融等系統(tǒng)都使用了大量的勞務(wù)派遣工，占到使用派遣工總數(shù)的80%以上，民營企業(yè)使用勞務(wù)派遣工比例相對不是很高。同時，在崗位上大多數(shù)企業(yè)都突破了“三性”崗位限制，各類崗位都使用派遣工，一線崗位使用派遣工更多。比如銀行的前臺柜員、制造業(yè)的操作工、鐵路建設(shè)工人以及報社記者和采編人員等等，其崗位性質(zhì)大多都突破了臨時性、輔助性、替代性的要求。派遣員工包括各類就業(yè)人員，既有下崗失業(yè)人員，又有農(nóng)民工、大學生，其分布特點是農(nóng)民工主要分布在制造業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)，大學生更多的分布在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如銀行、通訊等行業(yè)。
3、勞務(wù)派遣工的權(quán)益保障情況：大部分的勞務(wù)派遣企業(yè)能遵守《勞動合同法》等勞動法律法規(guī)的一般性規(guī)定。在我們調(diào)研的勞務(wù)派遣企業(yè)中，90%以上都與派遣工簽訂了比較規(guī)范的勞動合同，用工單位與派遣企業(yè)簽訂了派遣協(xié)議，對勞務(wù)派遣工的勞動報酬按時足額支付、勞保用品的發(fā)放等都有詳細的規(guī)定，從派遣員工的工資支付方式和渠道來看，一般由派遣單位直接以現(xiàn)金或銀行卡的方式向勞動者支付，但也有相當一部分是由用人單位按照其與勞務(wù)派遣單位的協(xié)議，由用人單位按月代為發(fā)放，未發(fā)現(xiàn)拖欠勞務(wù)派遣工工資的現(xiàn)象。但是，與企業(yè)從事相同崗位的直接用工職工相比，勞務(wù)派遣員工的勞動報酬與福利水平明顯較低，尤其是在一些壟斷國企和機關(guān)事業(yè)單位，長期以來編制內(nèi)人員和編制外人員實行不同的工資制度和體系，派遣員工與正式員工的工資差距較大。從勞動者的培訓方面來看，派遣人員入職前能接受必要的崗前知識培訓、企業(yè)文化培訓及勞動技能等項培訓。
總體而言，我省的勞務(wù)派遣主要集中在一些中央駐陜企業(yè)及一些國有企業(yè)、機關(guān)及事業(yè)單位，在《勞動合同法》施行后，勞務(wù)派遣有一定幅度的增長，但總體上發(fā)展比較平穩(wěn)，勞務(wù)派遣領(lǐng)域未發(fā)生比較重大的群體性的事件及勞動爭議，勞務(wù)派遣工的一些基本權(quán)益能得到保障。
二、勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的突出問題及原因分析：
盡管我省勞務(wù)派遣領(lǐng)域總體上發(fā)展比較平穩(wěn)，但通過這次調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)一些違反相關(guān)法律法規(guī)、嚴重損害勞務(wù)派遣工利益以及濫用勞務(wù)派遣制度等突出問題，應(yīng)當引起相關(guān)部門的重視并采取有效措施加以解決。
1、勞務(wù)派遣工的社會保險繳納問題比較突出。在我們實地調(diào)研的5家勞務(wù)派遣公司，僅有一家公司為勞務(wù)派遣工繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三項保險，有一家為派遣工繳納了工傷保險，其余的均沒有給勞務(wù)派遣工繳納社會保險。還有一些派遣單位為勞務(wù)派遣工購買了人身意外傷害商業(yè)保險。從整體來看，為勞務(wù)派遣工繳納社會保險的企業(yè)很少，絕大多數(shù)的勞務(wù)派遣企業(yè)都沒有按照法律規(guī)定為派遣工繳納各項社會保險，嚴重損害了派遣工的合法權(quán)益。究其原因，主要有兩方面：一是勞務(wù)派遣企業(yè)逃避法律規(guī)定，為減少企業(yè)的成本，保證利潤的最大化，不愿意為勞務(wù)派遣工辦理社會保險；另一方面，勞務(wù)派遣工的流動性比較大，他們在用工單位的工作時間相對比較短，基本以工期為一個工作周期，他們更注重眼前的現(xiàn)實利益，就是拿到貨幣工資，因此對社會保險的內(nèi)在要求不大。
在我們與勞務(wù)派遣工的座談過程中，相當一部分的派遣工都持這種觀點。也有一些在用工單位工作時間比較長的派遣工，提出了辦理各項社會保險的要求，這部分派遣工一般具有一定的技術(shù)，在用工單位工作時間比較長，相對比較穩(wěn)定，因此要求企業(yè)辦理養(yǎng)老等各項社會保險的要求比較強烈。此外，一些農(nóng)民工認為自己在農(nóng)村辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療及新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，因此，對勞務(wù)派遣單位或者用工單位為其是否辦理社會保險不是很關(guān)注。
2、目前的勞務(wù)派遣領(lǐng)域門檻低、管理混亂。根據(jù)《勞動合同法》第五十七條的規(guī)定，勞務(wù)派遣單位的注冊資本不得少于50萬元，這是勞務(wù)派遣單位設(shè)立的唯一條件。目前除了在工商部門注冊外，并沒有相關(guān)部門對其資質(zhì)進行審查。在這些勞務(wù)派遣公司運營中，并沒有相關(guān)政府部門對其進行監(jiān)管，也無法對從業(yè)人員進行資質(zhì)審查，一旦勞務(wù)派遣公司和派遣員工出現(xiàn)勞務(wù)糾紛時，由勞動監(jiān)察部門根據(jù)《勞動合同法》處理，派遣公司和用工單位出現(xiàn)糾紛則是根據(jù)《民法》進行調(diào)解處理。在勞務(wù)派遣蓬勃發(fā)展的同時，由于勞務(wù)派遣公司經(jīng)營資質(zhì)缺乏必要的審批程序，無序競爭和侵犯勞務(wù)派遣工權(quán)益的情況時有發(fā)生。比如一些用工單位借勞務(wù)派遣之名對派遣工權(quán)益采取推諉態(tài)度，對派遣單位不給派遣工辦理各項社會保險的行為，漠視不管，派遣單位為了謀取更大利潤，規(guī)避法律損害派遣工權(quán)利，因此，對派遣企業(yè)的監(jiān)管已成為當務(wù)之急。此外，對于勞務(wù)派遣工的數(shù)量，一些相關(guān)部門采用的數(shù)字相差甚多，媒體報道的數(shù)字更是五花八門，這也從另一方面反映出當前勞務(wù)派遣的混亂和監(jiān)管的不到位。
3、對勞務(wù)派遣本身的定性問題一定程度上造成了勞務(wù)派遣的濫用?！秳趧雍贤ā返诹鶙l規(guī)定：勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的崗位上實施。但是實際中，勞務(wù)派遣的范圍遠遠超出了法律規(guī)定的范圍。一些用工單位為了減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，在大量主要工作崗位上都使用了勞務(wù)派遣工，特別是一些中央駐陜企業(yè)，由于其用工數(shù)量受到限制，因此其招用工人都是以勞務(wù)派遣的形式出現(xiàn)。在我們調(diào)研的一家企業(yè)，勞務(wù)派遣公司以勞務(wù)派遣企業(yè)名義為用人單位從蘭州某技工學院招錄了100多名畢業(yè)生，主要從事施工方面的技術(shù)工作，工作一年多以后，這些技校生要求轉(zhuǎn)為正式工，但勞務(wù)派遣企業(yè)無法為其解決。盡管有些企業(yè)將特別優(yōu)秀的一些勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為公司的合同制職工，使這些技術(shù)骨干的權(quán)益有了保障，但數(shù)量極少，相當一部分的勞務(wù)派遣工在用工單位技術(shù)、管理等核心工作崗位工作的同時，卻不能與用工單位直接建立勞動關(guān)系，只能與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂勞動合同。還有在建筑施工領(lǐng)域，將勞務(wù)派遣與勞務(wù)分包相混同，也影響到對勞務(wù)派遣的界定。《勞動合同法》實施以后，勞務(wù)派遣用工快速增長，鐵路、民航、通訊、金融等系統(tǒng)都使用了大量的勞務(wù)派遣工。目前，一些企業(yè)的勞務(wù)工占職工比例已近一半以上，更有一些企業(yè)將原正式職工轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣公司再派回原單位工作。結(jié)果是人員不變，身份卻發(fā)生了根本變化，相應(yīng)的勞動報酬隨之降低，還有的用人企業(yè)采取將某項工程及人員整體外包來規(guī)避《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定。隨著勞務(wù)派遣用工的泛濫，導致企業(yè)出現(xiàn)了新的勞動用工“二元結(jié)構(gòu)”，再加上在職工隊伍中勞務(wù)工群體與正式職工群體的身份不同，在企業(yè)各方面的待遇上存在較大差別，容易造成職工隊伍的分化和對立。因此，現(xiàn)實中存在的這些問題，都要求對勞務(wù)派遣做出更加明確的規(guī)定或者說是細分，改變勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的一些問題。
4、勞務(wù)派遣工加入工會難的問題仍然沒有解決，導致維權(quán)難。在我們此次調(diào)研中，勞務(wù)派遣企業(yè)沒有一家建立工會，參加座談的勞務(wù)派遣工無一人加入工會。個別的用工單位雖然在工會組織的一些活動中，比如文體活動、勞動競賽、技能培訓等都積極吸收勞務(wù)派遣工參加，但并未將其吸納到用工單位的工會組織中?！秳趧雍贤ā返?4條規(guī)定：“被派遣勞動者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權(quán)益?！边@一規(guī)定使勞務(wù)派遣工加入工會有了明確的法律依據(jù)。但由于沒有規(guī)定用工單位接納派遣工入會的責任，仍未能解決派遣單位與用工單位職責不清的問題，有待從操作層面進行細化規(guī)范，使勞務(wù)派遣工加入工會有所遵循。一方面是當前相關(guān)部門對于勞務(wù)派遣企業(yè)的監(jiān)管還不到位，勞務(wù)派遣企業(yè)的自身管理不健全，不僅工會、黨組織及青年團組織也都沒有建立。另一方面，用工單位沒有積極的履行法律賦予的責任，在派遣企業(yè)沒有建立工會組織的情況下，用工單位有義務(wù)吸納勞務(wù)派遣工加入工會組織，更直接地維護好派遣工的合法權(quán)益。在我們調(diào)研的一家大型國有企業(yè)我們了解到，他們也曾考慮過吸收派遣工加入工會，但是最后由于考慮到勞務(wù)派遣工工作的流動性和短期性，還要承擔一些諸如會員證的費用及管理所帶來的各種問題，他們最終還是沒有吸納了派遣工加入到工會。
5、其他一些問題。這主要表現(xiàn)在勞務(wù)派遣中三方各自存在的一些問題，比如用工單位認為政府對勞務(wù)派遣企業(yè)的市場準入及監(jiān)管沒有特殊的規(guī)定，導致他們在選擇勞務(wù)派遣企業(yè)時沒有嚴格的標準可以參考，有時會增加他們在用工中的法律風險。當然，有一些用工單位也有一些比較好的做法，就是建立勞務(wù)派遣企業(yè)資格準入及信用評價等制度，對勞務(wù)派遣企業(yè)的資質(zhì)或者是實力做出評價及考核，確保了勞務(wù)派遣企業(yè)在勞動合同簽訂、工資發(fā)放等方面能保證勞務(wù)派遣工的利益。勞務(wù)派遣企業(yè)也反映由于這個領(lǐng)域的流動性比較大的問題，導致一些法律規(guī)定在現(xiàn)實中并不能完全得到執(zhí)行，而且社會輿論有失偏頗，使用派遣用工，更多是用工單位的需求，而不是派遣公司單方能決定的。一些勞務(wù)派遣工則反映同工不同酬的問題比較突出，以及工資長時間沒有增長，社會保險得不到有效保障等，還有一些反映了子女上學不能得到解決等其他問題。這些也都是勞務(wù)派遣領(lǐng)域目前存在的一些不容忽視的問題。
三、關(guān)于完善勞務(wù)派遣用工的意見和建議：
如何完善勞務(wù)派遣或者說規(guī)范勞務(wù)派遣用工，從現(xiàn)實來看，必須追根溯源，從其產(chǎn)生發(fā)展的過程及其特點上整體把握，對癥下藥。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)中介公司與工人訂立勞動合同，中介公司與用工單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由中介公司將勞務(wù)工派往用工單位從事勞動，是一種“雇用”與“使用”相分離的勞動力經(jīng)營模式。其最大特點是，用人的不建立勞動關(guān)系，建立勞動關(guān)系的不實際用人。勞務(wù)派遣用工的出現(xiàn)，客觀上彌補了企業(yè)人力資源需求缺口，同時也符合企業(yè)減員增效的自身發(fā)展要求，用工形式更加靈活，也降低了企業(yè)管理風險和運行成本，從其產(chǎn)生和發(fā)展的過程來看，有其存在的合理性和必要性，而且也發(fā)揮了一定的作用，但是在同工不同酬、勞務(wù)中介不規(guī)范、配套法規(guī)不到位、監(jiān)管缺位等因素作用下，勞動者的職業(yè)穩(wěn)定性和安全感卻得不到相應(yīng)的保證，工資和社會保險權(quán)益也得不到有效維護。當前，當務(wù)之急是限制勞務(wù)派遣“非正常繁榮”的狀態(tài)，規(guī)范勞務(wù)派遣用工這種新的就業(yè)方式，更好地監(jiān)管、引導和發(fā)揮勞務(wù)派遣的作用以及更加有效地保障勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益。
1、進一步加強對《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)無論是對于勞務(wù)派遣企業(yè)還是勞務(wù)派遣工，都有必要加強勞動法規(guī)的宣傳力度。特別是對于《社會保險法》的頒布實施，通過開展法律進工廠、進工地活動，向勞務(wù)派遣企業(yè)宣傳貫徹相關(guān)勞動法律法規(guī)、為勞動者辦理社會保險，實現(xiàn)同工同酬是企業(yè)的法定義務(wù)，也可以更好地留住員工、留住人才，促進勞務(wù)派遣企業(yè)的發(fā)展；同時，通過為勞務(wù)派遣工講解法律規(guī)定，闡述辦理各項社會保險的好處以及長遠作用，提高他們的法律意識以及對社會保險的認識，教育他們不僅要重視眼前利益，也要保障好長遠利益。通過深入的法律宣傳，使辦理社會保險成為勞務(wù)派遣工的自覺要求，也成為派遣企業(yè)的自覺行為。
2、完善相關(guān)法律規(guī)定，對勞務(wù)派遣做出更加明確的界定。雖然《勞動合同法》中有12個條文、《勞動合同實施條例》中有6個條文專門對勞務(wù)派遣制度進行規(guī)范，但勞務(wù)派遣的擴大并沒有得到遏制。勞務(wù)派遣能夠大行其道，至少有一點是肯定的，勞務(wù)派遣盡管存在種種問題，但畢竟有其存在的土壤，有現(xiàn)實的需要。因此，必須對勞務(wù)派遣首先從法律上對其定義、內(nèi)容以及適用的范圍做出更加明確的界定，進行必要的規(guī)范。比如說，對勞動合同法規(guī)定的輔助性或者替代性工作崗位進行列舉式的表述或者進行解釋，使法律的規(guī)定更加清晰明確，對不符合勞務(wù)派遣工作崗位的不允許實施勞務(wù)派遣用工。同時，對用工單位及勞務(wù)派遣企業(yè)的職責做出更加明確的劃分，比如說工資的發(fā)放，社會保險的繳納等等，從法律上做出直接的規(guī)定，堵塞法律漏洞，從而避免勞務(wù)派遣成為用工單位和派遣企業(yè)互相推諉、逃避法律責任的借口。
3、提高勞務(wù)派遣企業(yè)門檻，加強對勞務(wù)派遣領(lǐng)域的監(jiān)管。當前勞務(wù)派遣企業(yè)出現(xiàn)的一些問題與這些企業(yè)自身實力不強有很大的關(guān)系，用工荒的出現(xiàn)以及用工單位的現(xiàn)實需求使這些勞務(wù)派遣企業(yè)有了更多的生存基礎(chǔ)，但從立法及監(jiān)管的層面來看，有一定的滯后性，勞務(wù)派遣領(lǐng)域出現(xiàn)的損害勞動者合法權(quán)益的后果已經(jīng)顯現(xiàn)，但不能得到有效地遏制。因此，有必要提高勞務(wù)派遣企業(yè)的門檻，提高其最低注冊資本，同時對勞務(wù)派遣企業(yè)在組織機構(gòu)、資質(zhì)等方面有更加嚴格的要求，在工商注冊之前，必須取得人力資源部門的資質(zhì)許可，提高市場準入門檻。通過完善對勞務(wù)派遣企業(yè)的準入管理及監(jiān)管力度，加速勞務(wù)派遣企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，從而維護勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益。同時，加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，加強對勞務(wù)派遣企業(yè)在履行勞動法律法規(guī)方面的監(jiān)管力度，有嚴重違法的可降低其資質(zhì)等級及撤銷資質(zhì)，促使勞務(wù)派遣健康有序發(fā)展。
4、解決勞務(wù)派遣工入會難問題，保障勞務(wù)派遣工合法權(quán)益。對勞務(wù)派遣工加入工會問題做了進一步明確，使各級工會在組織勞務(wù)派遣工加入工會工作中更具規(guī)范性、操作性。從各地實踐看，由于派遣單位工會難以對勞務(wù)派遣工會員實施管理，勞務(wù)派遣工會員也難以參加派遣單位的工會活動，勞務(wù)派遣工會員應(yīng)由用工單位工會代管并參加其活動。從我們調(diào)研了解到的情況來看，勞務(wù)派遣工的入會率非常低，一些在政府機關(guān)或者事業(yè)單位的派遣工工作期限相對長一些的話，一般加入了用工單位的工會，但絕大多數(shù)的勞務(wù)派遣工沒有加入工會，這就要求各級工會不斷加大工作力度，采取更加有效的措施把勞務(wù)派遣工組織到工會中來，同時，強化勞務(wù)派遣職工的集體談判和協(xié)商權(quán)，解決同工不同酬等突出問題，切實維護他們的合法權(quán)益。此外，人力資源和社會保障行政部門應(yīng)該從源頭上加強對勞務(wù)派遣企業(yè)的資格審查及年檢，加大勞動監(jiān)察工作力度，對勞務(wù)派遣企業(yè)及用工單位侵犯勞務(wù)派遣工合法權(quán)益的行為進行檢查和處罰。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇三
甲方：
負責人：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
乙方：
負責人：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
甲乙雙方在平等協(xié)商的前提下達成以下協(xié)議內(nèi)容：
一.經(jīng)雙方商定共同合資在開設(shè)發(fā)廊一間，共(）平米，轉(zhuǎn)讓費（）元，房租（）元一年，預(yù)計總投資（）元，甲方出資（）60%，乙方出資（）40%，甲乙雙方共同出資比例為6：4，甲己雙方共同擁有整個店面的所有權(quán)，人員美發(fā)店合同書，產(chǎn)品，收銀賬目的決策權(quán)以及對店面的人員，產(chǎn)品，宣傳，經(jīng)營等管理的權(quán)利的責任與義務(wù)，并對一些突發(fā)事件進行控制與應(yīng)對美發(fā)合作合同，不可將事件放大。
針對具體的責任與分工，內(nèi)容如下：
一：甲，乙雙方責任：
1：店開業(yè)以前的房屋轉(zhuǎn)讓，租憑，裝修照辦。
2：人員的配備，培訓（協(xié)助乙方）。
3：產(chǎn)品的配備。
4：管理方案擬定。
5：執(zhí)行標準及制度的擬定。
6：收銀系統(tǒng)與收銀人員的配備。
（將店面裝修整理完后就交給乙方并例清單雙方認可）。
二：甲方責任范圍。
1：負責辦理證件執(zhí)照，交稅費。
2：負責安排收銀，收銀記賬，結(jié)算工資及收支月細賬的范圍內(nèi)甲方負責并承擔后果。如果在安排收銀，收銀記賬，結(jié)算工資及收支月細賬上甲方遇到不能解決的問題，應(yīng)和乙方共同商量后決定。乙方具有監(jiān)督甲方的責任。
3.甲方有定期告知乙方公司賬目及其盈利狀況的義務(wù)。
三：乙方負責范圍。
四：利潤分配。
甲方出資比乙方多10%為大股東美發(fā)股份合同，有決策權(quán)，財務(wù)控股管理權(quán)，但是乙方具有監(jiān)督甲方工作的責任。
五：合作時限。
--年--月--日至--年--月--日共三年合作期限，在此期間乙方不得離開或找他人代替管理，乙方在此期間不得自己或與他人合作開同性質(zhì)的店，以免影響本店的生意，合作時限到期后甲乙雙方共同商討接下來是否繼續(xù)合作。但是乙方具有優(yōu)先的合作權(quán)，甲方不得以其他非正當?shù)睦碛删芙^乙方。
六：解除合約的處理及方案。
1：有其他不可抗拒的事故。
2：因乙方經(jīng)營管理不善，或因乙方的其他事故等均按甲乙雙共同投資的多少以及共同盈利的多少給予補償。
3：因天災(zāi)，國家政策或拆遷各自承擔損失，并解除合約。
5：甲方無故要求解除合約也按第四條處理。
6.甲方對自己管理的賬目不清，出現(xiàn)其他貪污行為。乙方和甲方自動解除合同，甲方應(yīng)雙倍賠償乙方投資以及盈利的收入。
合同期滿甲方與乙方可繼續(xù)合作，也可將股協(xié)商轉(zhuǎn)讓給對方。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇四
玩具生產(chǎn)加工是**市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，隨著外向型經(jīng)濟的發(fā)展，玩具行業(yè)與國際行情的依存度逐年加大，截止20**年底，全市從事外貿(mào)玩具生產(chǎn)企業(yè)達257家。但今年以來，隨著國際金融危機的不斷加深以及國內(nèi)經(jīng)濟運行矛盾加大，**市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。
一、**市玩具行業(yè)運行現(xiàn)狀。
1、出口大幅下降。受國際市場需求那一世小說網(wǎng)穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費小說網(wǎng)減弱、人民幣升值、原材料價格和勞動力成本上升等因素影響，**市玩具行業(yè)形勢嚴峻，出口銷售呈持續(xù)負增長態(tài)勢。從五家玩具樣本企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)看，今年1-9月份全部銷售收入為8656萬元，比去年同期下降43.8%，其中免抵退銷售收入5321.1萬元，同比下降達51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司，20**年1-9月份免抵退銷售收入5481.5萬元，而今年1-9月份免抵退銷售收入僅468.4萬元，比去年同期凈減少5013萬元，降幅高達91.5%。
2、效益負向增長。今年以來，該市玩具企業(yè)經(jīng)營效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調(diào)查看，1－9月份利潤總額呈負增長態(tài)勢。由于該市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品，從8月份開始，紡織品出口退稅率提高了2個百分點，加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單，新的訂單價格有所上升，因此，9月份，企業(yè)的利潤總額回升，然而累計虧損仍十分嚴重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1－9月份累計虧損人民幣206.8萬元，其中9月份贏利0.93萬元，而去年1－9月份贏利123.09萬元。用該企業(yè)負責人的話說：從事玩具行業(yè)20多年，第一次遭遇到如此巨大的困難。
3、入庫稅金驟減。今年以來，玩具企業(yè)入庫稅金較上年同期下降較為嚴重。從五戶玩具樣本企業(yè)看，今年1－9月份累計入庫增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬元，其中免抵調(diào)庫收入為271.49萬元，而上年同期入庫稅款和調(diào)庫數(shù)分別為905.11萬元和746.44萬元，降幅分別達54.26%和63.63%。
4、企業(yè)關(guān)停嚴重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè)，對政策和環(huán)境應(yīng)變能力相對較弱，抗風險能力較差。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè)，一方面自身不斷上升的成本因素難以消化，加之上游企業(yè)拖欠資金嚴重，引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場競爭，截止20**年9月底，該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。
盡管玩具企業(yè)舉步維艱，但現(xiàn)存的大多數(shù)企業(yè)仍選擇艱難的負虧經(jīng)營，其主要原因：一是玩具行業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，一旦企業(yè)停產(chǎn)，熟練工人將大量外流；二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長期以來建立的客戶群，這對企業(yè)將是致命的。因此，從20**年11月1日起調(diào)高玩具商品的出口退稅率的稅收政策，對出口玩具企業(yè)無疑是雪中送炭。
二、玩具企業(yè)面臨困境的主要原因。
1、進口國經(jīng)濟環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國、歐洲兩大市場，今年以來，隨著國際金融危機加劇，全球經(jīng)濟增速放緩，特別是美國次貸危機從金融保險領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，其國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴重滑波，甚至倒閉，居民的購買力大大減弱，對進口商品需求則大幅減少。如**市創(chuàng)意工藝品有限公司3月份出口美國一筆50萬美元玩具，而美國進口商已于近期宣布破產(chǎn)，導致該筆貨款將無法收回。
2、匯兌損失繼續(xù)擴大。玩具行業(yè)屬勞動密集性產(chǎn)業(yè)，出口最大的優(yōu)勢在于價格低廉，行業(yè)平均利潤率僅2—3%，因此，對匯率的變化非常敏感。匯改以來，人民幣相對美元累計升值達21%，以外貿(mào)生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤被匯率波動吞噬嚴重。今年以來，為防范美元的持續(xù)貶值，不少玩具企業(yè)改由相對堅挺的歐元結(jié)匯，然而，下半年歐元的匯率下跌嚴重并超過同期的美元，歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94，去年以美元計價的玩具企業(yè)損失慘重，而今年改由歐元計價同樣遭受重大損失。
3、貿(mào)易壁壘頻增。今年以來，歐盟、美國、日本等近40個國家和地區(qū)紛紛出臺新安全環(huán)保標準，特別是美國《20**年消費品安全改進法案》中玩具“含鉛禁令”和“強制第三方認證”的通過并生效，進一步提高了玩具的準入門檻，玩具出口的檢測費用大幅飆升，使得國內(nèi)玩具行業(yè)雪上加霜。如，過去一份檢測報告能多批次使用，而現(xiàn)在要對每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進行分次檢測，僅此一項較過去平均增加費用10倍以上，約人民幣10萬元。
4、經(jīng)營成本上升。去年以來，玩具企業(yè)的經(jīng)營成本增速驚人，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是原材料大幅上漲。如截止今年月底，玩具常用的面料毛絨和短毛絨每米增加了0.5—1元，pp棉每噸上漲200元，pe袋每噸上漲3000元。以**市神龍玩具有限公司20**年全年用量來測算，300萬米毛絨用量和500噸pp棉用量就增加成本300多萬元。二是人工成本大幅增加。20**年新《勞動合同法》正式實施，明確了最低工資保障和勞動用工報酬，從而規(guī)范了企業(yè)用工行為。而該政策的出臺對于勞動用工欠規(guī)范的小型玩具企業(yè)來說，勞動力成本則增加可觀。**市屬非廉價生產(chǎn)區(qū)，新《勞動合同法》實施后，僅工傷和養(yǎng)老金保險兩項費用就增加1980元/人，加之今年以來工人正常的調(diào)增工資，截止9月份，轄內(nèi)玩具企業(yè)用工成本平均增加26.5%。如：現(xiàn)有工人280人的**市創(chuàng)意工藝品有限公司，那一世小說網(wǎng)穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費小說網(wǎng)去年勞動力成本為292萬元，經(jīng)預(yù)測今年將達到400萬元，年增長約37%。
5、出口退稅率下調(diào)。20**年7月，國家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%，玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況，今年1－9月份僅辦理出口退稅170.55萬元，而去年同期為842.92萬元，退稅數(shù)僅占去年的五分之一。因此，今年11月1日起開始實施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措，對于支持玩具企業(yè)通過降本增利克服經(jīng)營困難，增強企業(yè)抵御市場風險能力，必將起著積極的作用。
三、玩具企業(yè)生存和發(fā)展的對策與建議。
為應(yīng)對國際金融危機加深的挑戰(zhàn)和解決經(jīng)濟運行中的突出問題，黨中央、國務(wù)院果斷決策，醞釀并實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，進一步加大擴大國內(nèi)需求，這無疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來發(fā)展的轉(zhuǎn)機。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門三家都要積極行動起來。
政府—加強宏觀監(jiān)控，及時進行風險預(yù)警。政府應(yīng)會同相關(guān)部門，一要加強宏觀政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認真分析國家宏觀調(diào)控政策、國際貿(mào)易摩擦及人民幣升值等對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和進出口市場所造成的影響，引導企業(yè)及時采取應(yīng)變措施，調(diào)整經(jīng)營策略。二要加強企業(yè)的風險監(jiān)測。對玩具行業(yè)經(jīng)營方向的變化、經(jīng)營者的思想動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化的，要及時進行跟蹤管理，分析、提醒和引導企業(yè)防范經(jīng)營風險。三要加強市場規(guī)范和監(jiān)管。特別要防止物價過快上漲，以及搭車漲價、亂漲價等現(xiàn)象的發(fā)生，使物價保持在合理水平，為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)—調(diào)整經(jīng)營策略，強化內(nèi)部管理。如何應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，迅速走出困境，關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對營銷策略的把持。一是擴大營銷視野，尋求全球市場。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場為主，建議在保留歐美市場的同時，積極尋求新興出口市場，向大洋洲、非洲等國家地區(qū)進軍。與此同時，要積極拓展國內(nèi)市場，要抓住國內(nèi)消費升級的契機，不斷開辟新的國內(nèi)市場，為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。二是主動應(yīng)對變化，調(diào)整對外議價。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟動蕩情形下，既不敢接受國外新客戶的訂單，對老客戶又不敢冒然議價，因此不僅喪失了新客戶群，也錯失了通過產(chǎn)品議價形式與上下游客戶共擔風險的機會。三是加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部管理挖潛，通過加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次，變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品，以此來提高自身的競爭力。
稅務(wù)部門—強化納稅服務(wù)，幫助企業(yè)擺脫困境。一是提供稅收政策服務(wù)。在最新的出口退稅、增值稅轉(zhuǎn)型等政策解讀方面，在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)過程中發(fā)生的機器設(shè)備更新、高新技術(shù)研發(fā)、庫存產(chǎn)品處理等涉及稅收優(yōu)惠政策的問題上，國稅機關(guān)要積極主動為企業(yè)提供政策性指導。二是簡化優(yōu)化辦稅流程。要切實加快出口退稅審核審批以及退稅的進度，為玩具出口企業(yè)提供充足的資金保證；三是努力提供特色服務(wù)。如：建立出口退稅申報提醒制度，按月發(fā)布即將到期海關(guān)電子信息，提醒企業(yè)及時按期申報；加快退稅頻率，可能的情況下實行每月多次退庫的辦法等等，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計幫助玩具企業(yè)渡過難關(guān)。
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美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇五
大事業(yè)從頭做起。
好消息自耳傳來。
相逢盡是彈冠客。
此去應(yīng)無搔首人。
技術(shù)革新頭頭是道。
容光煥發(fā)面面俱到。
提起刀人人沒發(fā)。
拉下水個個低頭。
進店來烏云秀士。
出門去白面書生。
磨礪以須，問天下頭顱幾許。
及鋒而試，看老夫手段何如。
操天下頭等大事。
做人間頂上功夫。
握一雙拳，打盡沖冠英雄，誰敢還手。
持三寸鐵，削平骯臟世界，無不低頭。
十美容顏，五分造化，五分妝成。
兩傾品貌，一半生成，一半飾成。
磨礪以須，天下有頭皆可剃。
及鋒而試，世間妙手等閑看。
不教白發(fā)催人老。
更喜春風滿面生。
倭寇不除，有何顏面。
國仇未報，負此頭顱。
巧手創(chuàng)發(fā)型，區(qū)分男女老幼。
笑臉迎顧客，不論遠近親疏。
幾代佳技發(fā)型美，染技美，吹技美，燙技美，美中有美。
多年深功手藝精，刀功精，剪功精，洗功精，精益求精。
飛刀斷發(fā)無情手。
洗臉噴油體面人。
進門來蓬頭垢面。
出門去神清氣爽。
手起刀落，三千煩絲盡去。
剪吹梳卷，十萬秀發(fā)開顏。
剃頭剃頭不剃光頭。
理發(fā)理發(fā)不理假發(fā)。
處處留情剪斷煩惱絲。
時時用心理清無厘頭。
青絲自此沉魚落雁。
紅顏由是閉月羞花。
碎縷飄揚浮華追風去。
柔絲涌動時尚隨剪來。
你理我，我理你，以禮相待。
你吹我，我吹你，靠吹成名。
來來來,理順你滿腦的憂思。
去去去,發(fā)掘你生命的潛能。
搔首進門，對鏡方知多情應(yīng)笑我早生華發(fā)。
舉足出店，顧景亦曉妙手復(fù)還人少年青春。
吹吹燙燙花容月貌添魅力。
剃剃刮刮頂光皮亮長精神。
就我生春色。
為君修美容。
進門來，發(fā)長須亂相貌老。
出門去，眉清目秀年紀輕。
搔首進門，對鏡方知多情應(yīng)笑我早生華發(fā)。
舉足出店，顧景亦曉妙手復(fù)還人少年青春。
燙就烏云追月。
吹出春風滿面。
舊貌一剃了之。
新顏從頭開始。
仰天一嘯，男兒從來重顏面。
系情兩好，女子曾經(jīng)憑青絲。
不教白發(fā)催人老。
更喜春風滿面生。
修就一番新氣象。
剪去千縷舊東西。
進來蓬頭垢面。
出去容光煥發(fā)。
你理我，我理你，以禮相待。
你吹我，我吹你，靠吹成名。
美女俊男過門不少憾中憾。
云鬢花髻妙手梳成奇中奇。
頂上春光靠爾從頭開拓。
高超藝術(shù)看我信手招來。
新事業(yè)從頭做起。
舊現(xiàn)象一手推平。
刮來名士相看目。
修得詩人自然須。
進來烏頭宰相。
出去白面書生。
不教白發(fā)催人老。
更喜春風滿面生。
照人須照己。
修面亦修身。
一剪剪開千年運。
兩手摟進四方財。
頭上剪去長長短短。
手底掙來富富裕裕。
頭上功夫了得。
手下技術(shù)精妙。
剪去陳年煩煩瑣瑣。
行開新春順順利利。
過去往事一剪除。
新春財運伴貌新。
刮胡須剪碎發(fā)喜笑顏開。
迎新春行藝業(yè)納財運旺。
順理成章堆云卷霧皆如意。
得心應(yīng)手截斷留長皆合時。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇六
1.購買健康，饋贈尊貴。
2.過年了，你的頭發(fā)該燙了。
3.春天來了，你的頭發(fā)該燙了。
4.燙別人不敢燙的頭發(fā)，燙別人燙不出的發(fā)型。
5.本店三種發(fā)型不會燙(讓你老氣、俗氣、生氣的`發(fā)型)。
6.你的風采，來自我的光彩。
7.你的魅力，來自我的創(chuàng)意。
8.到了這里，才發(fā)現(xiàn)自己。
9.留下你的頭發(fā)，請把面子帶走。
10.雖然你的頭發(fā)被剪掉了，你卻得到了面子。
11.燙出聞不到的味道——女人味。
12.頭發(fā)亂了，卷起你的頭發(fā)。
13.購買健康，贈送浪漫。
14.青春的腳步，被頭發(fā)卷住了。
15.某某發(fā)廊——給你想要的感覺。
16.欣賞——發(fā)自內(nèi)心。
17.想燙就燙，燙的漂亮;想染就染，染的精彩。
18.不同的創(chuàng)意，相同的滿意。
19.剪掉千絲煩惱，燙出萬種風情。
20.吹散一生疲憊，染出五彩人生。
21.洗掉萬般愁容，剪出輝煌人生。
22.今季最時尚，燙染大排檔。
23.扮靚你的發(fā)型，愉悅你的心情。
24.燙染之間自是風光無限。
25.想要時尚，就快燙。
26.頭上風景線，好心情隨愿。
27.你的美麗——讓我們做的更好。
28.人生樂趣，創(chuàng)意無限。
29.改變從頭，愉悅在心。
30.頭上風景線，啟動新生活。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇七
20xx年中國文化娛樂市場現(xiàn)狀分析。熱門影視劇多出自網(wǎng)文改編，ip改編影視劇迎來爆發(fā)期。20xx年全網(wǎng)共播出網(wǎng)劇355部，其中ip改編劇31部，占20xx年網(wǎng)劇總量的8.7%，比20xx年增加15部，增長率93.8%，增速迅猛。
相關(guān)行業(yè)報告《中國文化娛樂行業(yè)市場專項調(diào)查與前景預(yù)測報告(20xx-20xx)》。
1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多有ip支撐。
熱門影視劇多出自網(wǎng)文改編，ip改編影視劇迎來爆發(fā)期。20xx年全網(wǎng)共播出網(wǎng)劇355部，其中ip改編劇31部，占20xx年網(wǎng)劇總量的8.7%，比20xx年增加15部，增長率93.8%，增速迅猛。近年來熱門影視劇多出自網(wǎng)絡(luò)文學改編，從現(xiàn)象級大劇《甄執(zhí)》《步步驚心》到最近的《羋月傳》《花千骨》《親愛的翻譯官》等csm52收視率超過2.0，《羋月傳》和《花千骨》網(wǎng)絡(luò)累計播放量突破200億次。電影方面，由《鬼吹燈》改編的《尋龍訣》票房突破16億元。
2、付費養(yǎng)成與ip加持下內(nèi)容與渠道形成正反饋。
互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)成為主流上網(wǎng)行為，商業(yè)價值千億以上。中國在線視頻覆蓋用戶超過5億人，pc端視頻應(yīng)用時長占全網(wǎng)前十應(yīng)用的64%，移動端影音類應(yīng)用使用時長占全網(wǎng)所有應(yīng)用的35%。在線視頻占據(jù)了越來越多的用戶時間，以視頻廣告衡量視頻網(wǎng)站商業(yè)價值，20xx-20xx年在線視頻廣告市場規(guī)模每年以55%的復(fù)合增長率高速增長，預(yù)計20xx年市場規(guī)模達到330億元。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引大批付費會員，增加在線視頻網(wǎng)站收入。隨著國內(nèi)版權(quán)環(huán)境和用戶意識的改變，加之視頻網(wǎng)站創(chuàng)新內(nèi)容播出方法，實行付費會員獨享或搶先看等模式，依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷吸引付費會員，成為視頻網(wǎng)站收入的另一重要來源。據(jù)調(diào)查顯示，在線視頻網(wǎng)站的會員大多因為內(nèi)容而被吸引，典型的例子有《盜墓筆記》為愛奇藝帶來了500萬會員，樂視付費會員因為一部《太子妃升職記》暴增220萬。20xx年是付費用戶爆發(fā)式增長的一年，國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶規(guī)模達到2884萬人，同比增幅高達264.1%，頭部幾大視頻網(wǎng)站的付費用戶規(guī)模在行業(yè)整體中占比較高。認為20xx年以后視頻付費業(yè)務(wù)進入高速發(fā)展期，未來幾年仍然保持較高的發(fā)展速度，目前付費用戶在視頻用戶中滲透率較低，用戶付費市場潛力巨大。
視頻網(wǎng)站版權(quán)投入增加，激發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引更多流量，形成良性循環(huán)。視頻網(wǎng)站版權(quán)投入增加，激發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引更多流量，形成良性循環(huán)。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為在線視頻網(wǎng)站帶來了高流量和付費人數(shù)的激增，創(chuàng)造了新的利潤，在線視頻網(wǎng)站采買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的能力和動力也提高。目前電視劇版權(quán)的主要買方是電視媒體，但是新媒體對電視劇版權(quán)的購買力不容小覷，20xx年新媒體采購電視劇的資本支出將超越電視媒體，達到150億元。20xx-20xx年，在線視頻行業(yè)的內(nèi)容支出總額以每年38%的高復(fù)合增長率增加，并預(yù)計在20xx年支出總額達到500億元。相信隨著對內(nèi)容端資本投入的增加，在線視頻行業(yè)將吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而吸引更多的用戶，達成良性循環(huán)。
3、網(wǎng)絡(luò)文學ip價值得以真正體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)文學構(gòu)建龐大ip資源庫，為下游多渠道變現(xiàn)奠定ip基礎(chǔ)。據(jù)測算，近年來網(wǎng)絡(luò)文學收入不斷增長，到20xx年網(wǎng)絡(luò)文學收入規(guī)模預(yù)計達73.1億元，而網(wǎng)絡(luò)文學覆蓋用戶數(shù)已達接近3億，構(gòu)成了最廣泛的ip資源庫和核心粉絲群體。認為相較于影視游戲等下游行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)文學雖然市場整體規(guī)模不大，但作為能夠覆蓋到最廣泛用戶群體的網(wǎng)生內(nèi)容，其產(chǎn)品具備強大的粉絲屬性，通過市場內(nèi)部的競爭和創(chuàng)新篩選出的優(yōu)質(zhì)ip往往具備海量粉絲，為其后續(xù)通過影視游戲及衍生品等實現(xiàn)基于ip的全品類變現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)測算，整個ip全領(lǐng)域運營的市場規(guī)模已超3000億元，隨著以ip為核心，打通文學、動漫、影視、游戲和衍生品等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)模式逐步完善，認為未來ip運營領(lǐng)域市場空間廣闊。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇八
每天進步一點點。
失敗鋪墊出來成功之路。
團結(jié)共進，眾志成城。
百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅。
團結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
團隊沖突解決方法：妥協(xié)。
管理就是共享一份團隊的融洽的感情。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。
相信自己，相信伙伴。
團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績。
因為自信，所以成功。
眾志成城，飛越顛峰。
因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力。
不出尋常單。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇九
一、引言：
隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的消費需求和消費觀念也在不斷變化。作為高檔消費品的汽車在年輕一代的人群中更加受到青睞。此次調(diào)查我們以xx公司為研究對象，深入了解消費行為的狀況。為xx公司的發(fā)展提供建議。
二、調(diào)查內(nèi)容。
1、目前xx市汽車市場的構(gòu)成情況，xx汽車的市場占有率。
2、xx市區(qū)汽車消費群體的消費傾向和認知情況。
3、汽車消費者的潛在消費意識。
4、汽車廣告的投放情況。
本次調(diào)查中我們用spss進行數(shù)據(jù)分析，用excel電子表格進行統(tǒng)計。共發(fā)放問卷350份，回收342份，有效率為100%。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
1、此次調(diào)查中大部分人年齡在21―50歲之間，占樣本總體的93%，這個年齡段正是購車的主要年齡段，73%的人具備購車實力。
2、xx汽車在品牌形象在消費者中占有較大比例，占調(diào)查總數(shù)的52%，其中一些國外品牌的汽車主要集中在高消費水平的人群中。
3、在購車付款方式中，有43%的人選擇一次性付款，有28%的選擇了貸款。
4、在購車用途方面，有67%的選擇上下班，21%的人選擇喜愛。在喜愛的這部分人中，87%的人都選擇了汽車價格在30萬以上。
五、總結(jié)。
汽車在我國目前還存在很大的消費潛力，特別是在進入21世紀后，我國經(jīng)濟持續(xù)增長，百姓的收入逐年遞增，使擁有一輛自己的汽車在更多的人群中變成了現(xiàn)實。但主要的消費水平還在20萬以內(nèi)，一些國產(chǎn)的中小型汽車更加受到歡迎。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十
我國現(xiàn)代美容美發(fā)業(yè)大約始于20世紀80年代中期，當時美容美發(fā)連鎖店這一新興業(yè)態(tài)由香港傳人廣東沿海地區(qū)，以后逐漸在內(nèi)地廣泛傳播。隨著中國經(jīng)濟的高速增長，人民生活水平的不斷提高，從20世紀90年代中期開始，美容美發(fā)業(yè)在中國內(nèi)地得到了快速發(fā)展?，F(xiàn)在中國內(nèi)地主要城市街頭小打小鬧的美容美發(fā)店正逐漸被國內(nèi)外連鎖的品牌店所取代，一些享譽全球的美容美發(fā)大師也開始在內(nèi)地收徒傳藝，美容美發(fā)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中不可或缺的重要業(yè)態(tài)，美容美發(fā)業(yè)已經(jīng)成為我國一個正在高速增長的朝陽產(chǎn)業(yè)，越來越顯示出其巨大的發(fā)展商機。
1．規(guī)模大。
根據(jù)《中國美容美發(fā)就業(yè)調(diào)查報告》顯示，2002年全國美容美發(fā)就業(yè)者已高達1120萬人，全國城鎮(zhèn)美容美發(fā)就業(yè)機構(gòu)總數(shù)154．2萬家，就業(yè)容量及潛力巨大。全國城鎮(zhèn)美容美發(fā)業(yè)年產(chǎn)值為1680．4億元，占全國gdp的1．8％，占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重的5．2l％。另據(jù)2003年中國(上海)國際美容美發(fā)化妝洗滌用品博覽會組委會介紹，2002年我國美容美發(fā)洗化行業(yè)年銷售額達460億美元，位列世界第八，亞洲第二。
2．發(fā)展快。
近三五年是我國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展最快的時期，以上海為例，2000年以前上海有1．2萬家美容美發(fā)店，而其中比較像樣的只有2000家左右，連鎖門店在10家左右的僅有2～3家企業(yè)，而到2003年，上海的美發(fā)美容企業(yè)數(shù)量已經(jīng)增加到2．9萬家，三年中上海美容美發(fā)企業(yè)的數(shù)量翻了一番還多。目前上海最大的美容美發(fā)連鎖企業(yè)、連鎖網(wǎng)點已超過80家，面積300平方米以上的大店已有數(shù)百家，上海最大的美容美發(fā)店的營業(yè)面積要超過3000平方米，這樣大的美容美發(fā)加盟店在歐美也是沒有的。2002年上海美容美發(fā)行業(yè)的營業(yè)額比上年增長5l％，全行業(yè)年銷售額超過35億元人民幣。據(jù)專家估計，在近5年中．全國美容美發(fā)業(yè)新開店面總量高達78％，而未來三年上海美容美發(fā)業(yè)將以每年15％的速度增長，美發(fā)美容業(yè)所產(chǎn)生的就業(yè)崗位將再增加20％。
美容美發(fā)業(yè)不是涉及國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，美容美發(fā)屬于高級消費形式。因此近年來，隨著改革開放的不斷深人，國有資本從美容美發(fā)業(yè)大量退出，而民營資本和外資則乘機大量進入。仍以上海為例，原來享譽上海的新新、華安、南京、滬江四大美容美發(fā)名店中，滬江已經(jīng)退出市場，而其余三家也都完成了股份制改造。事實上，目前上海美容美發(fā)業(yè)中幾乎百分之百都是股份合作制企業(yè)，其中民間資本的比例最為顯著。據(jù)中華全國工商聯(lián)美容美發(fā)化妝品業(yè)商會副會長駱燮龍透露，我國近年美容美發(fā)企業(yè)增長90％來自民營企業(yè)。在民間資本大量進人美容美發(fā)業(yè)的同時，外資也積極向內(nèi)地美容美發(fā)業(yè)挺進。在上海西區(qū)有一家美容美發(fā)廳，30多位美容師、美發(fā)師，甚至洗頭妹都來自一衣帶水的日本。如此原汁原味的“原版拷貝”，顯示出外資進入中國內(nèi)地美容美發(fā)市場的信心。
4．個人消費增長。
美容美發(fā)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿谏鐣陌l(fā)展和個人交往的增加。有關(guān)統(tǒng)計表明，三年前一個上海人平均每10天參加一個社交活動，而現(xiàn)在這個間隔已經(jīng)縮短到了5天，由此，上海人平均每周一次的美容美發(fā)頻率也縮短到了三天一次。2003年，全國美容美發(fā)機構(gòu)整體營業(yè)收入增長29．3％，人流增長18．2％，營業(yè)時間延長42分鐘，收費標準回升5．6％，銷售收入增長33．5％，盈利增長11．1％。
5．行業(yè)管理加強。
隨著我國美容美發(fā)業(yè)的發(fā)展壯大，各級政府對社會美容美發(fā)洗化行業(yè)的關(guān)注度也越來越高，商務(wù)部已經(jīng)制定了針對美容美發(fā)洗化行業(yè)的23條，衛(wèi)生部在制定相應(yīng)的檢測條例，國家醫(yī)藥監(jiān)督局也準備制定化妝品驗收標準，美容美發(fā)洗化行業(yè)的規(guī)范管理已經(jīng)被列人議事日程。與此同時，加強管理已經(jīng)成為各美容美發(fā)機構(gòu)的首要任務(wù)。美容美發(fā)機構(gòu)的服務(wù)規(guī)范化已達37．5％，環(huán)境一次性消費達87．4％。
6．新技術(shù)、新項目廣泛應(yīng)用。
我國美容美發(fā)機構(gòu)大量吸收消化國外先進技術(shù)、先進設(shè)備，上海新項目已成為新熱點。在美發(fā)美容院里，有9．3％開設(shè)了spa，29．2％開設(shè)美體療法，34％新設(shè)美甲服務(wù)，行業(yè)的整體素質(zhì)有相當提高。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十一
客戶服務(wù)人員通過眉毛、眼神、嘴唇、臉色變化構(gòu)成豐富的面部表情語言。俗語道“喜在眉梢”?？蛻舴?wù)人員要通過喜眉、揚眉、展眉給客戶以歡快和欣慰。
(2)適度的手勢語言。
手勢語言是運用手的動作變化表達一種無聲的語言。“心有所思，手有所指”意思是如果說眼睛是人心靈的窗戶，手就是人心靈的觸角，也可以說手是人的第二雙眼睛。
(3)優(yōu)美的肢體語言。
美的肢體語言是通過身體姿態(tài)表達情意的。是對有聲語言的強化和補充，直接反映內(nèi)心情感的變化。客戶服務(wù)人員站姿要莊重平穩(wěn)，坐姿要端莊平直，步姿要輕盈適速，點頭要自然適度，起立要快慢適宜，欠身要尊敬得體。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十二
調(diào)查時間：2011年9月25至2011年10月25日。
調(diào)查地點：北京。
調(diào)查人員：崔文靜。
調(diào)查范圍：全國各代表類型的美發(fā)連鎖。
調(diào)查方式：網(wǎng)上資料搜集、電話詢問、理發(fā)店店員、理發(fā)店。
及中國的發(fā)展前景分析：
中國的美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展仍再繼續(xù)，這也是一個半支柱產(chǎn)業(yè)，人們對自己生活水平的要求在不斷提高。據(jù)調(diào)查分析，目前全國約有182萬家各類美容美發(fā)機構(gòu)，3100余家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，600余家美容美發(fā)培訓機構(gòu)，形成了約2585億元人民幣的美容美發(fā)服務(wù)產(chǎn)值和約960億元人民幣的化妝品產(chǎn)值。調(diào)查還表明，我國美容美發(fā)業(yè)呈現(xiàn)以下主要特點：
1、民營資本占主體，市場化運作。
中國美容美發(fā)業(yè)的主體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是民營經(jīng)濟性質(zhì)，其生于市場、長于市場，按照市場機制由自發(fā)到自覺地配置資源，行業(yè)處于市場競爭狀態(tài)。目前美容美發(fā)機構(gòu)有94.78％為民營資本，4.11％為外資或混合資本；美容美發(fā)機構(gòu)注冊資金在30萬元人民幣以下者有7231％；營業(yè)場所主要以租賃方式為主，占8827％；設(shè)備投資以小型化為主。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展明晰，經(jīng)濟運行穩(wěn)定。
5.72％，已初見端倪。
3、自主擇業(yè)，自我發(fā)展，是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好通道。
據(jù)調(diào)查，美容美發(fā)從業(yè)人員平均年齡約為25.72歲，男女性別比例約為21.42：78.58。（女性主要占領(lǐng)美容行業(yè)，男性美發(fā)行業(yè)）顯示出是一個以女性為就業(yè)主體的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；在從業(yè)人員中屬本埠就業(yè)者占40％，屬外省籍或遠郊者占60％，這種情況在中心城市更為明顯；在從業(yè)人員中約有70％為自謀職業(yè)及創(chuàng)業(yè)者，再就業(yè)者約占10％，“4050”大齡人員約占3％左右，美容美發(fā)業(yè)大量吸納小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動力和待業(yè)者，是解決就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好通道。
4、教育培訓支撐行業(yè)發(fā)展。
據(jù)調(diào)查，美容美發(fā)機構(gòu)的從業(yè)人員初中及以下學歷者占35.1％，高中及中專技校者占53.53％，大專及以上學歷者占11.38％。從業(yè)者接受教育程度偏低，與美容美發(fā)業(yè)有一定的技術(shù)含量和與人體衛(wèi)生相關(guān)的服務(wù)性質(zhì)的要求有所差距。調(diào)查表明，美容從業(yè)人員中經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓者約占53.92％，近一半人員無專門教育經(jīng)歷，其中有醫(yī)學背景者只占3.83％。目前專業(yè)培訓亦多為1一3個月的短期培訓，這與國外美容專業(yè)教育、后續(xù)培訓，特別是學歷教育有很大差距。目前教育培訓體制與美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)，是導致出現(xiàn)美容服務(wù)問題較多的原因之一。
5、美容美發(fā)服務(wù)已經(jīng)成為消費熱點。
調(diào)查表明，有70％的從業(yè)人員對未來美容美發(fā)業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度。消費者最為關(guān)心的前三個因素是美容美發(fā)操作人員的技術(shù)水平和素質(zhì)(占28.60%)，設(shè)備的先進性、可靠性(占15.2％)，用具的衛(wèi)生安全性(占12.1％)。評價滿意度較高的是工作人員的服務(wù)態(tài)度，評價較低的是管理和服務(wù)質(zhì)量。在被訪者中，有去美容美發(fā)院的意向者占90％以上，其中60％的人有去過美容美發(fā)院經(jīng)歷；有80%以上的被訪者對普通美容美發(fā)服務(wù)價格持接受態(tài)度，辦理消費月卡(占19.28％)和年卡(占23.08％)已成為主要方式之一，消費以城市為主(占70.05％)。美容美發(fā)消費者的男女性別比例為19.61％：83.39％；年齡段主要集中在20歲一50歲(占81.04％)；大專以上學歷的消費約占45.86％；社會地位較高和職業(yè)相對穩(wěn)定的人員是消費主要群體(占93.12％)；農(nóng)民及農(nóng)民工消費約占6.88％，廣大農(nóng)村的美容消費已開始顯現(xiàn)一定的消費勢頭。
6、從自發(fā)到自覺，行業(yè)發(fā)展需要良好環(huán)境。
中國美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過自主發(fā)展，已經(jīng)從過去的自發(fā)狀態(tài)，問歸于成長期的自覺狀態(tài)，行業(yè)需要良好的發(fā)展環(huán)境，市場需要規(guī)范。有88.69％的被訪者希望行業(yè)法制化管理，在規(guī)范有序環(huán)境下發(fā)展；有89.5％的被訪者希望健全標準化體系，保障衛(wèi)生安全，提高服務(wù)質(zhì)量。調(diào)查還表明，有超過60％的正規(guī)美容美發(fā)機構(gòu)的從業(yè)者希望能夠建立執(zhí)業(yè)資格制度，并且將執(zhí)業(yè)資格作為企業(yè)注冊開業(yè)和人員從業(yè)的必備條件，這一主張符合目前國際通用美容美發(fā)行業(yè)的管理模式。
自我觀點：
具網(wǎng)上調(diào)查，和從業(yè)人員溝通有各別企業(yè)以在美國上市，（美發(fā)不產(chǎn)生實物，不能在國內(nèi)上市，信息來源網(wǎng)上）但不穩(wěn)定，由于商業(yè)信息，對方未透漏企業(yè)名字。在一些美發(fā)從業(yè)人員闡述，美發(fā)行業(yè)的確很亂，商業(yè)模式主要就是忽悠加盟，忽悠辦卡，忽悠用好的美發(fā)產(chǎn)品，實際上好壞產(chǎn)品上區(qū)別不大，就是價格區(qū)別。這是這個行業(yè)基本通用的商業(yè)模式，用他們自己的話說，美發(fā)行業(yè)就這樣。一些做的好的品牌，比如，文峰、永琪，有好評有差評；區(qū)別是直營店做的還是比較系統(tǒng)化，比較規(guī)范，口碑不好的都是一些加盟店，他們只是用品牌，每年按時給總部錢，經(jīng)營模式自己定，目前，這個行業(yè)就是出于這種階段，這種現(xiàn)象普遍。
一、做最早的美發(fā)店。
北京四聯(lián)美發(fā)美容有限責任公司。
簡介。
在北京著名的王府井大街上，有一座獨具匠心、設(shè)計別致的建筑，門店正面以一張女士秀美的臉龐，加之一頭飄逸的長發(fā)，背景為紅、白、藍、黑四條波浪，展示人們追求美、崇尚美的境界。目前，四聯(lián)在北京有五家分店（非加盟店）。
成就。
這就是京城著名的、被國內(nèi)貿(mào)易部命名為“中華老字號”、2000年被國家國內(nèi)貿(mào)易局授予“全國十佳美發(fā)美容院”稱號的四聯(lián)美發(fā)美容有限責任公司。“四聯(lián)”是國有大型美發(fā)美容企業(yè)，隸屬于北京新北方旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司?！八穆?lián)”在幾十年的發(fā)展中，以精湛的技術(shù)和獨特的服務(wù)方式，吸引了大批顧客，走過了一條不平凡的道路。
四聯(lián)的榮譽榜。
年亞洲大賽北京地區(qū)選拔賽晚宴發(fā)型冠軍；1998年北京市美容美發(fā)大賽男子寸發(fā)第一名、女子中長發(fā)第一名、女子剪吹第二名；1992“霞飛杯”電視大賽女發(fā)冠軍；1995荷蘭飛利浦發(fā)型設(shè)計電視大賽女發(fā)冠軍；1997全國明星大賽女發(fā)冠軍；1999第二十一屆亞洲美容美發(fā)大賽男子剪吹優(yōu)秀獎；2000年北京市美發(fā)美容大賽新娘化妝一等獎、男子剪吹三等獎……多年來，四聯(lián)正是以精湛的技藝和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在消費者心目中樹立了良好的形象。
二、價格最貴的美發(fā)店。
蘇培美發(fā)工作室。
真正最貴美發(fā)的是設(shè)在北京cbd、國貿(mào)中心a座的“蘇培工作室”。這家理發(fā)店是由一位臺灣老板開設(shè)的，那位老板已有六十多歲，他留著長長的白頭發(fā)，像女孩那樣向后疏起來，看上去非常時尚。他的理發(fā)技術(shù)的確不錯，但其實比北京胡同和小區(qū)里有經(jīng)驗的理發(fā)員的技術(shù)也強不了那兒去，只是人家服務(wù)非常周到、細致，又有自己的名氣和品牌。另外一點重要的區(qū)別是：別人理發(fā)是一片片地理，而他理發(fā)幾乎是一根兒一根兒地理，因此他可以完全滿足顧客按照畫冊上最時尚的發(fā)型提出的各種要求，讓他理一次發(fā)，最少要花上三四個小時！他的價格是：理洗剪吹一次1800元人民幣！別看價格這么昂貴，上門理發(fā)的人可謂是絡(luò)繹不絕！想找他理發(fā)需要提前預(yù)約，如果你想請?zhí)K培本人理一次發(fā)，至少要提前一周、甚至兩周才能約上。為了保持品牌的知名度和美譽度，蘇培決不會因價格高就不停地理，相反他一天最多只理三五個，其余的都由他的徒弟們代勞。因地處cbd，來“蘇培”理發(fā)的，基本上都是商屆人士和公司的大老板們，國內(nèi)的國際的都有。因此“蘇培”基本上屬于商務(wù)圈。這與王府井的“東田”形成對比，更與小區(qū)、胡同里的理發(fā)店形成鮮明的對比。
小老板說，他曾經(jīng)想到蘇培當義務(wù)清潔工，以學習他們店的服務(wù)，結(jié)果是因義務(wù)獻工排隊學習的人太多而作罷。據(jù)說有一位能干的女孩在這家店里義務(wù)干了三個月洗頭，僅此一項、僅三個月就出來了，出來后自己辦了一家高檔理發(fā)店，火得不得了！
我邊聽邊想：其實出現(xiàn)這種高價格理發(fā)館現(xiàn)象并不足為奇，因為過去人們常說，中國人靠三把刀走遍世界——菜刀、裁縫剪刀、理發(fā)刀，全世界的廚師、裁縫和理發(fā)師陣地幾乎都讓中國人占領(lǐng)了，而其中的廚師、裁縫拿大錢的人已經(jīng)是司空見慣的了，在國內(nèi)如果哪位廚師和裁縫拿的工資高、他們的服務(wù)價格高，一般是沒有人會感到驚訝的，現(xiàn)在只有理發(fā)師的高價格人們還不大習慣?，F(xiàn)在行了，價格在四聯(lián)之上，又來了東田、蘇培，將北京高端理發(fā)業(yè)推上了2000元的時代，這是一種發(fā)人深省的現(xiàn)象——連廚師、裁縫和理發(fā)師都能將自己的技術(shù)打造成高貴的知名品牌、提供精品服務(wù)，那仔細想想我們的服務(wù)業(yè)，發(fā)展中又存在著多么巨大的商機和潛力?。?BR> 三、高端美發(fā)店（東田）。
上海永琪美容美發(fā)經(jīng)營管理有限公司。
企業(yè)簡介。
上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機構(gòu)創(chuàng)建于1999年，是一家集美容美發(fā)、形象設(shè)計、美體塑身、養(yǎng)生保健、美容產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售、教育培訓為一體的大型綜合性連鎖機構(gòu)。公司現(xiàn)有員工近10000多人，在上海及江浙地區(qū)擁有直營店突破250多家。公司擁有一大批思想前衛(wèi)、創(chuàng)意新穎、領(lǐng)先潮流的高素質(zhì)、高水平發(fā)型設(shè)計師和高級美容師等專業(yè)技術(shù)人才，“一切為了顧客，一切為了創(chuàng)新”，永琪人精湛的技術(shù)、熱情周到的服務(wù)不僅得到專家和同行的認可，更在廣大消費者心目中留下良好的口碑。
公司將“推崇行業(yè)文化，提升行業(yè)地位”作為自己的使命，經(jīng)過9年不懈的努力和快速發(fā)展，現(xiàn)成為上海乃至全國美容美發(fā)業(yè)的知名品牌，并已成為上海美容美發(fā)行業(yè)排頭兵，2004年被上海市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會評為“四星級服務(wù)企業(yè)”,2007年5月被全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會授予“中國明星美容業(yè)連鎖機構(gòu)”。
公司多次選派高級發(fā)型師參加國際和國家級的形象設(shè)計大賽，并多次獲獎。百尺竿頭，更進一步，永琪不僅要做大，更要做強。永琪的目標是“立足華東，輻射全國”，打造消費者贊譽的中國美容美發(fā)第一知名品牌。
旗下企業(yè)。
上海永琪餐飲娛樂管理有限公司、麥莎身心靈時尚會所機構(gòu)、上海永琪教育培訓中心、杭州永琪投資管理有限公司、江蘇永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營管理機構(gòu)、上海昊閱裝潢設(shè)計有限公司、永琪美容美發(fā)嘉興分公司、家信美容美發(fā)。
二、企業(yè)發(fā)展史。
1、1999年9月成立上海永琪美容美發(fā)有限公司（上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機。
構(gòu)），創(chuàng)立“永琪”品牌，同年新開永琪美容美發(fā)閘北靈石店、松江店、盧灣斜土店；
2、2000年新開徐匯田林店、寶山牡丹江店、閔行紅松店；
3、到2001年底相繼新開永琪美容美發(fā)長寧中山公園店、寶山華靈店；
5、2003年新開閔行西環(huán)店、閘北彭浦店、普陀蘭溪店、寶山長江西路店；
7、2005年3月永琪企業(yè)內(nèi)刊《永琪美儀》創(chuàng)刊成功；
12、2007年11月《永琪企業(yè)報》創(chuàng)刊；
13、2007年12月8日成立永琪企業(yè)工會；
14、2007年12月28日公司總部搬遷至漕寶路1243號美博匯5樓；
15、2007年公司新開嘉定墨玉店、閔行申北店等100多家門店。
里程碑。
春華秋實，碩果豐盈，機遇飽含著艱辛和喜悅，目標堅定不移，
在這個競爭激烈的美容美發(fā)行業(yè)，永琪滿載榮譽，
不經(jīng)風雨，怎能見彩虹。
榮譽。
中國國際健康美容行業(yè)發(fā)展聯(lián)合會常務(wù)理事。
中國健康美容行業(yè)信譽聯(lián)盟單位。
2004年被上海市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會評為“四星級服務(wù)企業(yè)”；
2007年5月被全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會授予“中國明星美容業(yè)連鎖機構(gòu)”。
戰(zhàn)績。
2004年公司全年營業(yè)額達8000萬；
2005年公司全年營業(yè)額突破1.8億；
2006年全年營業(yè)額高達3.47億；
2007年全年營業(yè)額高達。
三、理念篇。
企業(yè)文化。
永琪理念：以人為本，追求卓越。
永琪使命：推崇行業(yè)文化，提升行業(yè)地位。
核心價值觀：先做人、后做事。
永琪遠景：讓每個人都認識永琪，讓每個人都認可永琪，讓每個永琪人都成功！成功語錄：
1、成功是將簡單的事情重復(fù)做，失敗是簡單的錯誤重復(fù)做。
2、成功是堅持，失敗是那些不愿改變自己的人。
3、只要目標在，路就不會消失。
4、如果不知到哪里去？你現(xiàn)在在什么位置都不重要。
5、最大的自由是夢想，最大的權(quán)利是選擇。
6、沒有任何人可以否定你，除非你自己。
7、成功的關(guān)鍵不在于可行，而在于是否敢想。
8、聰明的人看別人做什么，智慧的人看別人怎么做。
9、思路決定出路，性格決定命運。
10、這個世界唯一不變的就是在變。
11、心有多寬，舞臺就有多大。
12、不要小看自己，人有無限可能。
13、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
14、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
15、自我提升，良性競爭。
16、相互欣賞，相互支持。
競爭優(yōu)勢。
四、服務(wù)篇。
服務(wù)理念。
我們堅持“一切為了客戶的”原則，不以客戶大而為之，不以客戶小而不為；先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂。
服務(wù)項目。
彩妝：生活妝、晚宴妝、新娘妝、戲劇舞臺化妝等；
美發(fā)：發(fā)型設(shè)計、頭部指壓、護發(fā)、spa燙、空氣靈感燙、超導能量燙等；
美甲：法式指甲、指甲繪花、纖維甲等；
美體：精油刷體、精油開背、芳香spa、豐胸、減肥等；
足浴保?。褐嗅t(yī)推拿、腳底按摩、修腳、刮腳、捏腳等。
五、教育培訓篇。
培訓。
公司為每一級員工都設(shè)定了合理的晉升目標，通過公司的培訓和員工的自身努力，所有員工都會有一個美好的明天。
學校簡介：
養(yǎng)了數(shù)千名美容美發(fā)學員，員工培訓近百期。學校打破傳統(tǒng)性的教學模式：采用小班制、全日制。授課時融入心理學、美學、生理學、化妝服飾學、銷售管理學、職業(yè)道德等課程，并配以先進的多媒體設(shè)備，帶學員模擬實操，去現(xiàn)場真人實習，學校定期開展形式活潑的課外活動和激烈地競技比武，使學員的美容美發(fā)技術(shù)及綜合素質(zhì)得以全面發(fā)展和提高。
學校擁有一支高技能、高素質(zhì)的教師隊伍，且定期聘請知名高級美容美發(fā)大師來校免費為學生講課、表演，讓學生的技術(shù)與國際接軌，與市場同步、與各分部實際一致。
學校地處上海市區(qū)，風景優(yōu)美，交通方便、居住環(huán)境舒適，實習條件良好。
學校包吃、包住、包學包會（畢業(yè)考核不合格者免費再學）包分配、報名時免費贈送大部分學習工具及產(chǎn)品。
學習環(huán)境。
配圖片。
課程介紹。
課名：精剪綜合造型班。
課時：60天。
設(shè)計與燙染設(shè)計造型關(guān)系學課程,發(fā)型紋理化修剪課程，發(fā)型設(shè)。
計原理課程，時尚發(fā)型修剪與吹風造型設(shè)計課程，時尚男發(fā)課程！
課名：美發(fā)全科班。
課時：60天。
術(shù)….
課名：美容全科班。
課時：60天。
器的使用，產(chǎn)品的成分及特色，產(chǎn)品的推銷，禮儀訓練。
課名：時尚彩妝班。
課時：30天。
暖妝、職業(yè)妝、一系列時尚妝和生活日常妝容，同時也包括時尚。
雜志模特走秀妝型，時尚前衛(wèi)盤發(fā)及妝容的搭配，等。
課名：整體造型班。
課時：60天。
簡述：時尚彩妝、時尚美甲、現(xiàn)代實用化妝盤發(fā)。
六、招生篇。
也許你還沒有找到自己人生的方向；
也許你還在諸多選擇中徘徊；
那么就加入我們吧，
這里將塑造更多優(yōu)秀、美麗的使者，
和永琪一起成長。
學員要求：有志于從事美容美發(fā)行業(yè)者，年齡在18周歲以上的年輕人。
學校承諾：學員一律提供食宿，畢業(yè)合格后頒發(fā)國家勞動局證書，分配至直營店工作。
工作待遇：美發(fā)師年薪一般可達2-10萬元，美容師年薪一般可達3-15萬元。各門店免費提供食宿，提供綜合保險（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險）。
公司地址：上海市閔行區(qū)漕寶路1243號美博匯5樓。
電話：5179650051796588。
2、東田美發(fā)連鎖（高端，明星造型）。
李東田的時尚商業(yè)帝國受多家風投追捧。
個國家擁有171家美發(fā)造型店、65家二線品牌彩秀沙龍、28所研習中心，業(yè)務(wù)遍及全球，收入以數(shù)億美元計。
如今，這位中國學徒可能會用比馬斯科洛少得多的時間打造一個更大的帝國。而且后來者的野心也大得多，他正希望涉足的領(lǐng)域包括中端發(fā)廊品牌東田空間(dtstudio)、高端會所品牌東田水岸會所(d-space)、東田私享咖啡(cosycafe)、大眾攝影品牌東田攝影(dmd)、高端攝影品牌曼香雅田(studio6)和教育培訓機構(gòu)東田教育(m&h)。一切就如同波普藝術(shù)開創(chuàng)者安迪·沃霍爾(andywarhol)所說的那樣：“賺錢是藝術(shù)，工作是藝術(shù)，商業(yè)則是最棒的藝術(shù)!”李就是這么一個人。
與多年前其先鋒思想曲高和寡的境遇不同，李東田當下的商業(yè)變革一開始就受到影星、模特甚至是投資者的熱捧，他被越來越多地定義為商人而非明星造型師。2009年，他就成為紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌等人的座上客，兩人不約而同做出同樣選擇—花上一大筆錢入股這家公司，成為其追隨者。但你很難定義李東田的商業(yè)模式：龐大生意以發(fā)型為藍本，延展到美容、美膚、美甲、健身等，一切具備之后，又延展到影像，再后，對美的需求隨即上升到感官與體驗，于是他提供咖啡廳和餐廳。而他的同行們的表現(xiàn)就猶豫和退縮得多—吉米依然局限在造型領(lǐng)域，毛戈平的副業(yè)僅只是伺弄些化妝品，而李的疆界卻大得多得多。
是章子怡、王菲、李冰冰、趙薇等一線明星的形象操刀者。他幾乎定義了整個時尚產(chǎn)業(yè)—國內(nèi)90％的一線時尚雜志模特造型均由東田造型提供，用李東田的話說“幾乎沒有哪個明星沒有合作過”，他還壟斷了90％的高端造型師、攝影師以及化妝師資源—離開李，寸步難行。
推手。
李東田趕上了好時候。過去二十年間，中國時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場令人大跌眼鏡的變化。1990年代，李東田從事的這項工作是中國最不被看起的行當之一，從業(yè)者被稱為“剃頭匠”。隨著大批財富新貴以及中產(chǎn)階級的涌現(xiàn)，一夜之間被壓抑的“美麗經(jīng)濟”便成為最炙手可熱的投資領(lǐng)域，李曾一年內(nèi)接到超過10個投資意向。深創(chuàng)投京津及華北地區(qū)總經(jīng)理劉綱即是其中之一?！拔疫@種發(fā)型對時尚不敏感，兩年前有人推薦東田造型時，我以為是做舞臺造型的?！眲⒅钢约旱墓忸^對《環(huán)球企業(yè)家》說。2010年末，劉以比汪潮涌、沈南鵬高很多的價格投資了東田造型，即使如此，他依然認為這是一筆劃算的買賣?！澳信仙倜吭露加屑舭l(fā)需求，東田在消費領(lǐng)域有很大的拓展空間，而且是抗周期的?！眲⒕V解釋說。
搞定這一切對李東田來說并非難事。“我跟他們就坐在這張桌前談的，談著談著就成了?！崩顤|田輕描淡寫地說。6月的一天，麗都水岸會所cosycafe里，李東田與兩位公司高管討論著業(yè)務(wù)計劃，鄰桌聚集著來店里喝咖啡的客人們。這間屬于李東田的咖啡館周圍遍布著名模呂燕等人的代言照，高懸的顯示器里播放著時裝秀和設(shè)計師的幕后短片，深陷在沙發(fā)中的李展現(xiàn)出招牌式的笑容，眉毛精心修過，眼線若有若無，一對招風耳頗會吸引你的注意力。李今年39歲，從事時尚行業(yè)已超20年之久。如果你認為李東田只有“黔驢之計”—只是一個滿足于擺弄頭發(fā)的造型師，然后在豪華別墅里享受生活的億萬富翁，那你就錯了。“對別人而言看似累贅的工作，對他而言則是樂趣?！睎|田造型董事長助理、東田視覺藝術(shù)分公司經(jīng)理周自力說。
業(yè)家》說。三個月的盡職調(diào)查完成后，這宗交易順利達成。
幾個月后，李東田又接到紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬從美國打來的電話，沈語速急促地詢問李業(yè)務(wù)的情況，并隱晦地表達了入股想法。兩人此前相識多年，在時尚場合亦常謀面。沈南鵬亦投資主持人李靜所創(chuàng)立的東方風行公司，熟悉時尚娛樂圈產(chǎn)業(yè)。雙方直奔生意主題，第二次見面時就敲定了所有細節(jié)。2010年10月，沈入股東田造型。
廣闊市場需求和夢幻團隊是資本家下注的最主要理由。沈南鵬將其業(yè)務(wù)概括為“消費者的造型顧問”。這個生意的秘密在于數(shù)以億計的中產(chǎn)階級并不知道何種形象適合自己，而東田造型的專業(yè)能力和成熟品牌正好彌補這一點。形象顧問式設(shè)計顯然比單純做頭發(fā)有更多附加價值，因而更值錢。
張晶的入股理由則是“東田造型的團隊化作業(yè)，一下子把整個時尚產(chǎn)業(yè)鏈打通了?！睂顤|田來說，生意的本質(zhì)則純粹得多—“我其實覺得這是樂趣，但很多人可能覺得這是一個事業(yè)?！?BR> 職業(yè)團隊幫助李清晰了商業(yè)模式和組織構(gòu)架，最終設(shè)想是將東田造型打造成一個集美發(fā)造型及學校、造型師經(jīng)紀公司、攝影機構(gòu)、私享咖啡、高端會所于一體的綜合性時尚產(chǎn)業(yè)體，并在三年內(nèi)上市。面對接踵而來的投資，李東田牢牢把握著主動權(quán)，他要求資本不要參與具體管理，亦不希望自我被資本過多的改變?！巴顿Y最怕的是投完后理念完全改觀了，要改就不是你了。”李說。
李東田是一個堅持的人。在過去二十年間，他實質(zhì)上只做了一件事：打造一個強大的品牌。過去，他懂得如何將影響力發(fā)揮到極致—注重與影視明星的長期合作，借助明星效應(yīng)放大影響力;他亦在意通過消費體驗贏得口碑，在讓顧客走進店面時，感受到舒適和專業(yè);他懂得借勢“公司力量”，從不放過品牌跨界聯(lián)姻的機會—他與蘋果、三星、海爾、聯(lián)想等消費品牌多有合作。
樣的。但是你還愿意來，是來這兒舒服，能享受這個過程?！崩顤|田說。
這種態(tài)度令李東田對圈地擴張態(tài)度謹慎。2009年12月，他在全國只開了15家門店，對比之下，更晚進入市場的審美造型在全國已有150家店面，是其10倍。在周自力看來，過去十年的蝸牛速度根源在于李東田自我摧毀的個性—他力求完美，否則就推倒重來。“東田實體店每三到五年就恨不得裝修一次。”周自力說。而三到五年剛好是回收成本的時候。這就是李的做派—在錢還沒揣到兜里就把所有的利潤投入進去?！八⒉贿^分在意財務(wù)報表上的利潤數(shù)字。如果想追求利潤最大化，東田造型遠比現(xiàn)在收入要多得多?！敝苷f。
在火速敲定投資之后的2010年，李東田宣布了雄心勃勃的計劃，通過中端發(fā)廊品牌東田空間(dtspace)進軍中端市場，在未來兩年擴展到300家至500家。這是是東田品牌多元化的最大膽嘗試。dt的目標顧客是15至35歲的年輕人，定價也較平易近人，比如洗剪吹價格壓到58元，基本是母品牌的1/3。在店面裝修設(shè)計到發(fā)型選擇都以年輕人為主打。為了迎合這一群體的消費者，李東田將啟用22歲的助理李劍波—一位略帶羞澀的陽光男孩作為dt的代言人。類似的定位很容易令人想起托尼蓋的中端品牌—彩秀沙龍(essensuals)，它在北京已經(jīng)有3家店面，并以洗剪吹100元左右的價格開拓中端市場。
但dt的創(chuàng)意并非來自托尼蓋，而是來自于李東田對于年輕人與便利店的觀察—東西這么便宜，利從何來?答案是積少成多建立一種消費依賴性。李時常與公司年輕人交流，在與一些85后、90后年輕人的交談中，李東田發(fā)現(xiàn)多數(shù)人對東田造型的印象是“專業(yè)、可信賴、昂貴”。年輕人甚至擔心東田設(shè)計的發(fā)型偏老，需要“穿禮服才能配得上”。這些談話給了他很大的危機感?！耙淮卧煨拖M不是我要的，我要的是一個人一輩子的錢，所以年輕人的認同至關(guān)重要?！崩顚Α董h(huán)球企業(yè)家》說。一天，他突然對李劍波說：“我們能不能做一個專門給年輕人的，別讓他們覺得我們的消費貴?”于是，dt誕生了。
半開店數(shù)量是前10年的2.5倍。李亦有能力通過并購解決規(guī)模以及國際化的問題。第一家海外店將開設(shè)在悉尼，接著是紐約等華人聚集的城市。
充沛的現(xiàn)金使得他亦有能力嘗試更多的改變。2011年1月，東田時尚文化傳播有限公司視覺藝術(shù)分公司得以成立。這一分公司給生意模式帶來兩個改變—以前只針對明星的專業(yè)攝影開始拓展對普通百姓的個人寫真和婚紗業(yè)務(wù)。其二，顧客可以挑選東田旗下包括李東田本人在內(nèi)的任何造型師—李的市價是10萬元/次。
另一個新增業(yè)務(wù)則是造型師經(jīng)紀業(yè)務(wù)?！拔覀冊瓉頉]有精力做，現(xiàn)在借著融資，開始有專門的人力做這一塊?！敝茏粤φf。周稱像經(jīng)營藝人一樣經(jīng)營造型師的模式在國外已經(jīng)非常成熟。東田造型大約從8年前嘗試這樣的做法，但因缺乏人手運作并不規(guī)范化。專業(yè)經(jīng)紀管理帶來的好處是，原來需要造型師自己安排的工作，比如前期與人溝通、準備方案、行程、吃飯等現(xiàn)在由經(jīng)紀人協(xié)助打理。技術(shù)出身的造型師通常羞于商議價格，經(jīng)紀人可以彌補其缺點。經(jīng)紀人利用東田造型在時尚界和影視界積累起來的資源為造型師們接洽工作，簽單然后分派。作為回報，東田從其收入中抽取一部分傭金。這項業(yè)務(wù)的盈利前景相當可觀—東田造型目前已經(jīng)有40多位簽約造型師，并早已壟斷著行業(yè)內(nèi)90％的頂級業(yè)務(wù)，包括寶潔、資生堂、歐萊雅等化妝品品牌的首席造型師席位，以及范思哲、香奈爾、古琦等奢侈品品牌在中國秀場的造型工作。“重要的是它能制造時尚而非追隨時尚?！崩顤|田說。
李氏秘訣。
歸根到底，李東田最大的個人魅力在于其引導潮流的能力。“他與其他同行最不一樣的地方在于概念，能引領(lǐng)潮流、能引領(lǐng)同行。他是這個行業(yè)的教父，今年我們?nèi)绻胫魍埔环N發(fā)型，它就能成為潮流。”周自力解釋說。這得益于特定的時代背景和李本人不可復(fù)制的人生軌跡。1972年，李出生于北京一個典型的機關(guān)大院里，他對所有理科的東西都沒興趣。初中畢業(yè)后，李去一所美容學校學習美發(fā)化妝，這份職業(yè)前景頗為黯淡，當時人們理一次發(fā)只需要兩角五分錢。18歲時，李因獨特的發(fā)型而在街上被星探發(fā)現(xiàn)，之后誤打誤撞進入電影圈。在1994年初導演李少紅拍攝《紅粉》之前，李已是多部電影的化妝師。這部電影為李東田贏得了世界級聲譽—《紅粉》在柏林國際電影節(jié)上贏得最佳造型銀熊獎。
李并非循規(guī)蹈矩之人，他并沒有沿著既有的慣性走下去。1994年末，他決定飛赴紐約告別這一切。這是他第一次去美國。試圖謀求新發(fā)展的李曾去過多家公司面試，但都飽受冷遇—一張亞裔的面孔就很容易被刻板地打上“不擅長”的標簽。此外，在國外，頭發(fā)和化妝分得特別清楚，很少有一個人在兩個項目上都行，而李恰恰都行，這反而加深了對方對其專業(yè)能力的疑慮。懷才不遇的他被迫以零工資混跡于造型師與攝影師之間。這段生活給他打上了深刻的烙印。收獲之一則是李得以窺見了團隊的力量—“美國人講究團隊作業(yè)，并非要求每個人能力的出類拔萃，但組合卻都是頂尖;而在中國，每個人從小被教育要做三好學生，要單打獨斗考一百分?！绷硪粋€收獲是西式生活方式，例如放松。“大多數(shù)的東方人拼命干活，大家知道要放松，要享受，但不知道怎么做。”李東田說。
在紐約時裝周的后臺，他頭一次發(fā)現(xiàn)原來鎂光燈下的模特，是需要背景、故事、環(huán)境、燈光來創(chuàng)造氛圍的，西方人所理解的“造型”與其在國內(nèi)做影視時的形象設(shè)計截然不同。更令他震驚的場面是十多個化妝師在經(jīng)紀公司的組織下，在短短兩個小時之內(nèi)就為幾十位模特完成了漂亮的妝容。這個場景極大地刺激了李東田—“既然美國人把化妝都搞成流水線生產(chǎn)，為什么中國人就不行?！边@種動力最終促使李選擇了回國。
從一開始，李的做派就頗為與眾不同。1999年，東田造型成立，第一間工作室就設(shè)在寸土寸金的新東安寫字樓9層。他常年奔波在外拎著化妝箱每次以數(shù)百元的低價包攬所有一線時尚雜志的造型設(shè)計，作為回報，雜志則出現(xiàn)“東田造型”的字樣，這一推廣方式延續(xù)至今。類似掃街式的辛苦工作，李東田整整干了三年?！皷|田是真正喜歡這個行業(yè)，那段時間他經(jīng)常把別人請到家里免費剪發(fā)、燙染，床底下全是染膏?！敝茏粤Α董h(huán)球企業(yè)家》說。
李甚至從未想過自己能否成功?！叭绻憧偸强紤]能不能成功，肯定會花很多時間，這會導致你原地踏步，無法往前走。你只有忘了成功才能繼續(xù)往前走?！崩顤|田說。
眼里，李的本領(lǐng)在于“只用了精力的一點點，但都是神來之筆，只那么一筆，就是大師級的作品”。
或許能令你感到驚訝的是時尚出身的李并不畏懼管理?！拔覐牟徽J為管理是一個很復(fù)雜的事情?！崩顤|田說他主要靠經(jīng)驗?！拔易鲞@行22年了，無論做什么工作，做了22年也很明白了?！彼^的標準在他看來早已是輕車熟路了。他自詡的另一個優(yōu)點是執(zhí)行力—“我做事很快，從不拖拖拉拉，往往就是喝個下午茶，或者喝杯酒的時候就定了。”
他頗為在意下屬的衣著搭配，他時常對下屬說：“如果我們這些人都不會打扮，就無法創(chuàng)造客戶。”他曾面試過一名女孩，對方曾詢問其工作要求。李的答復(fù)頗出人意料—“我對你的要求就是每天都得把自己打扮得很漂亮，而且要穿非常有個性的衣服，每天得穿高跟鞋?！?BR> 在旁觀者看來，李的成功更多的在于能發(fā)掘并團結(jié)人。正是他一手發(fā)掘了小眼睛、塌鼻梁、雀斑臉、厚嘴唇的名模呂燕，并將其一手送往巴黎鍛造成為世界超級模特總決賽亞軍—中國第一個“貨真價實”的世界超模。他從不吝惜給別人機會。在他的引薦下，東田旗下的造型師唐毅被成功簽約巴黎歐萊雅擔任中國區(qū)首席化妝師;擅長優(yōu)雅妝容的壯志被成為蘭蔻中國彩妝創(chuàng)意總監(jiān);田洪禹成為卡尼爾和美寶蓮在中國的推廣大使和首席彩妝師;張人之則成為寶潔中國區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。與“教會徒弟，餓死師傅”的傳統(tǒng)觀點相反，李的想法是“如果徒弟個個都是大師，你當然是大師”。因為旗下人才濟濟，東田造型在推陳出新方面得以一騎絕塵。
他也因此能夠“找專業(yè)的人做專業(yè)的事”，管理生意中不同的產(chǎn)品線?！罢覍θ耍缓蠓艡?quán)就是我的管理方法?！崩顤|田說。在選人標準上，人品、態(tài)度和懂得生活是李衡量的三個首要條件，如何識別人?李通常的做法是看小事—“看一人處理小事就知道這個人能不能做大事。”他不吝惜給人以試錯機會—新學徒通常沒有給別人剪頭發(fā)的機會，李東田就時常把自己的頭發(fā)貢獻出來，鼓勵其放開膽子剪。在李東田看來，這么做可以仔細觀察人—不僅是技術(shù)，更重要的是其信心和決心是否足夠。
“更多的人還是希望別人記得他的名字，讓別人因為他而去關(guān)注他的事情，而我則相反。”;其三，“要用心堅持，用心經(jīng)營，用心體會?！彼寡栽缙谠Ｍ约旱韧诠?，但經(jīng)歷過資本洗禮之后，他卻更希望東田等同于一個精英團隊而非他自己—他依然是公司最耀眼的符號和最寶貴的資產(chǎn)。這時常會給他帶來一種割裂感。
閑暇的時候，李東田會不由自主地想起另一個人，他的另一個偶像—幾何剪發(fā)的開創(chuàng)者維達·沙宣(vidalsassoon)。后者用一把剪刀將人們從繁重發(fā)型設(shè)計的環(huán)境里解脫出來，亦宣告“發(fā)型師亦是藝術(shù)家”的時代到來。李坦言希望成為這樣的人—“東田造型能代表整個時尚領(lǐng)域，不只是剪頭發(fā)這么簡單，而是讓中國人發(fā)現(xiàn)美的一個環(huán)節(jié)”。這肯定會帶來壓力—麗都水岸會所的二樓是李創(chuàng)辦的健身會所，里面非常罕見地設(shè)置了標準拳擊臺。李東田坦言壓力大的時候經(jīng)常會沖上去打上幾拳。
五、口碑好、規(guī)模比較大的美發(fā)連鎖。
1、文峰。
上海浦東文峰職業(yè)技能培訓學校被譽為“美容美發(fā)界的黃埔軍?！保B續(xù)七年被評為“中國美發(fā)美容名?！?。上海文峰美容美發(fā)培訓學校，開設(shè)專業(yè)美發(fā)、中醫(yī)美容、化妝美甲、連鎖店管理課程。學校師資力量雄厚，教學質(zhì)量高，面向全國常年招生,隨到隨學，包吃住包學會，學不會免費繼續(xù)再學，畢業(yè)學員全部分配在本企業(yè)就業(yè)，年薪2-10萬元。
招生咨詢電話：021-********58335475。
地址：上海浦東新區(qū)崮山路968號。
上海文峰醫(yī)療美容門診部有限公司是由上海市衛(wèi)生局批準成立的一家現(xiàn)代化大型專業(yè)醫(yī)療美容機構(gòu)，下設(shè)有美容外科、激光美容科、美容牙科、美容中醫(yī)科、美容皮膚科及化驗室、b超心電圖室、放射診斷室、藥劑科等多個臨床和輔助科室。
上海浦東十大杰出青年、中華十大管理英才、世界美容師協(xié)會主席、上海文峰集團總裁陳浩，在數(shù)十年對中醫(yī)中藥研究的基礎(chǔ)上，率科技人員研發(fā)生產(chǎn)出文峰特有的、以天然中草藥有效提取物為原料的“文峰”牌系列美容產(chǎn)品，對各種問題性皮膚，如：粗、黑、黃，老化，各種斑、青春痘、痤瘡、疤痕、凹凸洞、胎記等等有著顯著的效果。解決了數(shù)萬消費者問題性皮膚的困擾。
以深層暗瘡凈、深層增白凈為主的深層系列，以活性修復(fù)乳、保濕精華液為主的紅色系列，以班敵膠囊、康美膠囊、康美寶膠囊為主的內(nèi)服保健系列，還有純中藥的芬香面膜系列，文峰極品精油系列，洗發(fā)水、護發(fā)素等，共計八個系列，六十多個產(chǎn)品。文峰牌系列產(chǎn)品被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心列為中國著名品牌，主要產(chǎn)品康美膠囊榮獲第四屆國際綠色產(chǎn)品金獎。
了解文峰集團概況。
上海文峰總部地址：上海浦東新區(qū)崮山路968號。
文峰故事。
傳奇的人物偉大的事業(yè)。
如今，中國誕生了一位傳奇人物——陳浩，擁有世界美容協(xié)會主席、亞洲整形聯(lián)合會常務(wù)副會長、中華十大管理英才、中國美容大師等諸多稱號的上海文峰美容美發(fā)集團的掌門人陳浩博士長期致力于人類健康、美麗、長壽秘訣的探索與實踐，取得突破性的進展，創(chuàng)造出神奇“六合”美容內(nèi)功能量法、“五行六合”血脈能量疏通法和放血理療法，研制出獨一無二、具有神奇功效的“文峰牌”中草藥系列美容保健產(chǎn)品。由文峰高級美容導師調(diào)理的皮膚如出水之芙蓉，白里透紅，煥發(fā)光彩；各種皮膚疾病和身體的不適均能得到有效緩解；顧客感覺年輕20歲，長壽20年！
由陳浩親手創(chuàng)建的上海文峰美容美發(fā)集團由一家小小的美容院經(jīng)過12年的發(fā)展，已經(jīng)壯大成集美發(fā)美容連鎖經(jīng)營、生物制藥、化妝品保健品研制、生產(chǎn)，銷售、推廣，職業(yè)技能培訓，醫(yī)學美容于一體的大型產(chǎn)業(yè)化集團。
在上海、北京、長沙、青島、四川等各省會中心城市擁有數(shù)百家連鎖分店，多所職業(yè)技能培訓學校，一家五星級醫(yī)學美容中心，員工總數(shù)近萬人，年銷售額數(shù)個億，被譽為中國美發(fā)美容連鎖業(yè)的第一品牌。在中國，特別是在上海灘，文峰的門店遍布大街小巷，陳浩的名字和我的傳奇故事家喻戶曉，婦孺皆知。
農(nóng)村的放牛娃脫變成世界美容界叱咤風云的傳奇人物，除了與生俱來聰慧與靈氣之外，更多的是自強不息、逆境成才的信念和堅持不懈的韌性。
回顧文峰的發(fā)展歷程，通過前一個十年初級革命（品牌革命），陳浩在上海灘成功打造了“文峰”
品牌，創(chuàng)立了神奇獨特的美容技術(shù)和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的美容產(chǎn)品，建立了獨特的企業(yè)文化和完善的企業(yè)識別系統(tǒng)，形成了科學系統(tǒng)的內(nèi)部管理和激勵機制，培養(yǎng)了一大批杰出的中層管理和技術(shù)骨干。
從2007年開始的第二個十年內(nèi)，文峰的發(fā)展進入了“中級革命”（技術(shù)革命）時期。文峰美容美發(fā)集團斥巨資在上海普陀區(qū)中心地帶購買土地，籌建文峰總部基地，還將投入數(shù)億元資金興建文峰商學院、生物制藥和化妝品廠、美發(fā)產(chǎn)品廠新廠房。建成以后的文峰商學院能容納學員8000人，將聘請世界級的專業(yè)老師對學員進行培訓，并與上海著名高等院校聯(lián)合辦學，除了設(shè)置中醫(yī)美容，形象設(shè)計等專業(yè)外，還將培養(yǎng)一批專門的人才，如：財務(wù)、法律、各種語言科類人才等等，學員在這里既能學到頂級的專業(yè)技術(shù)，又能拿到國家承認的大、中專文憑，文峰總部基地是文峰發(fā)展壯大的大本營，是文峰事業(yè)走向輝煌的新的開始！
進入第三個十年，這是文峰發(fā)展史上的第三次革命，文峰人稱之為“高峰革命”，是文峰發(fā)展的巔峰階段，文峰也將真正走向國際化，全球化。文峰要走出國門，讓凡是有中國人生活的地方都開設(shè)連鎖店，讓全世界的華人都能享受到文峰人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
人才的搖籃。
培訓就是生產(chǎn)力，學習就是競爭力！中國具魅力的培訓大師陳浩博士深深的懂得：企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。陳浩博士認為：人才是企業(yè)的生命所在，是企業(yè)成長發(fā)展的關(guān)鍵。但是，企業(yè)的人才不可能全部或者大部分通過外部引進來達成目的，更多要靠自己企業(yè)的文化環(huán)境、氛圍去培育。企業(yè)的教育培訓必須與企業(yè)經(jīng)營思想接軌，為企業(yè)發(fā)展所需，而不是簡單的走過場，更不是為了向?qū)W員收取學費。對于文峰職業(yè)技能培訓學校來說，如何真正讓培訓轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的工作能力，繼而提升個人與公司的整體素質(zhì)和服務(wù)水準，才是最應(yīng)關(guān)注的核心問題。
陳浩總裁為每一個進入文峰職業(yè)技能培訓學校的學生都設(shè)定了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，文峰職業(yè)技能培訓學校的學生用五至六年的時間，經(jīng)歷六個階段的學習實踐，能擁有一身好本領(lǐng)，年收入可達五十萬元。
機會掌握在自己的手里，光明的未來需要自己去創(chuàng)造當今世界，健康長壽是最。
寶貴的財富，人人都在渴望追求。陳浩博士從傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥理論的研究之中，悟透了人體健康長壽的秘訣，成功獨創(chuàng)出一整套美容技術(shù)，研制出神奇的中醫(yī)中藥美容、保健系列產(chǎn)品。為了將之最大程度的推廣于世，惠及普天下的人們，陳浩總裁創(chuàng)辦了文峰職業(yè)技能培訓學校，教會了所有的文峰美容師。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十三
“請”的手勢是酒店工作中經(jīng)常用到的。
做“請”的手勢時，要在標準站姿的基礎(chǔ)上，將手從體側(cè)提至小腹前，優(yōu)雅地劃向指示方向。這時應(yīng)五指并攏，掌心向上，大臂與上體的夾角在30°左右，手肘的夾角在90°到120°之間。同時，工作人員要用親切柔和的目光注視顧客，并說些“有請”的話。
指引手勢。
在工作過程中，很多時候需要用到指引手勢。在指引的過程中要用手掌，并且要求掌心向上，因為掌心向上的手勢有誠懇、尊重他人的含義。
做指引手勢時，酒店工作人員可以站在被指引物品或道路的旁邊，右手手臂自然伸出，五指并攏，掌心向上，手掌和水平面呈45°角，指尖朝向所要指引的方向。以肘部為軸伸出手臂。在指示道路方向時，手的高度大約齊腰，指示物品的時候，手的高度根據(jù)物品來定，小臂、手掌和物品呈直線就可以了。無論是指人還是指物，都不能用食指指點。
鼓掌手勢。
鼓掌一般表示歡迎、祝賀、贊許、致謝等含義的禮貌舉止。鼓掌也是有很多學問的，并不是雙掌一拍這么簡單。鼓掌的標準動作應(yīng)該是用右手掌輕拍左手掌的掌心。
鼓掌程度要看當時情況區(qū)別運用。根據(jù)鼓掌情況的不同，可以分為三種程度的鼓掌：
第一種是應(yīng)酬式的，動作不大，聲音也比較輕，時間不長，主要是一種禮貌性的表示;。
第二種是比較激動的，發(fā)自內(nèi)心的，一般動作比較大，聲音也很響亮，掌聲熱烈;。
第三種是比較狂熱的，表現(xiàn)出心情難以抑制。
不過在鼓掌時，需要注意一些事項：
鼓掌要注意時機。
鼓掌的時機把握也是非常重要的，一定要在該鼓掌的時候鼓掌，不該鼓掌的時候一定不要鼓掌。
不要用語言配合。
在鼓掌的時候盡量不要用語言配合，那樣是非常沒有修養(yǎng)的表現(xiàn)。
勿戴手套。
在鼓掌的時候不要戴手套。
接待禮儀中使用手勢：舉手的手勢。
很多場合，比如說一些會議上，我們需要做出舉手的手勢。舉手表示招呼或者贊同的意思。舉手就是手臂輕緩的由下而上，向側(cè)上方伸出，手臂可全部伸直，也可稍有彎曲。注意致意時要伸開手掌，掌心向外對著對方，指尖指向上方，手臂不要往左右來回擺動。
接待禮儀中使用手勢：告別的手勢。
在告別的時候我們有時候需要做出揮手道別的手勢。
這個時候要求身體站直，不要搖晃和走動。手臂向上前伸，不要伸得太低或過分彎曲。掌心向外，指尖朝上，單手臂時向左右揮動，用雙手道別時兩手同時由外側(cè)向內(nèi)側(cè)揮動，不要上下?lián)u動或舉而不動。目光正視對方，不要東張西望或者目光游移。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十四
禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。
課程時間：1天。
課程地點：客戶自定。
課程背景：
“愛美之心，人皆有之”，隨著社會的不斷進步，新時代審美觀念的不斷提升，越來越多的女性已經(jīng)把自我形象的完善作為生活中的重要部分。如今各大城市大街小巷美發(fā)美容整形醫(yī)療機構(gòu)層出不窮。
作為一個傳播美的行業(yè)，從業(yè)人員的形象舉足輕重，它不光體現(xiàn)的是這個行業(yè)的職業(yè)氣質(zhì)也代表著其所屬企業(yè)的形象。而形象要素中的禮儀細節(jié)是體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)理念、創(chuàng)造品牌效應(yīng)的軟件。
留給客戶一個好的印象，讓客戶滿意,不光是整潔統(tǒng)一的工作服、高檔光鮮的裝修能解決的。一支訓練有素、禮儀規(guī)范、舉止得體、長于溝通的從業(yè)人員隊伍是每個經(jīng)營者和客戶都渴求的。
培訓目標：
通過禮儀培訓，使得學員了解服務(wù)禮儀的重要性，有效提高服務(wù)意識，改善服務(wù)心態(tài)；
全面掌握美容師服務(wù)禮儀的基本規(guī)范，知曉姿態(tài)行為動作要領(lǐng)，提升個人形象；
統(tǒng)一員工服務(wù)標準，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，全面提高競爭力。
課程大綱：
第一部分:服務(wù)人員角色定位。
1.儀容規(guī)范：
表情訓練（如何用表情表現(xiàn)親和力）。
微笑訓練。
工作制服穿戴標準展示。
儀容儀表細節(jié)。
職業(yè)妝化法。
2.工作中各環(huán)節(jié)行為禮儀訓練。
體態(tài)訓練:站、坐、走、蹲。
門廳接待環(huán)節(jié)：
歡迎禮儀、致意禮儀、對客稱呼禮儀；
服務(wù)過程中：
手及手勢的運用。
打擾提醒禮儀。
溝通禮儀送客環(huán)節(jié)（送別禮儀；末輪效應(yīng)）。
第三部分：電話禮儀。
第四部分:與客戶有效溝通。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十五
1.走過歲月，走過季節(jié)，走過我在這里學習的生涯；想想以前走過的路，想想現(xiàn)在發(fā)生的一切，再想想不可未知的未來，不能不說是自己要走的是一個新的歷程。
2.思想了許久，終于把我的長發(fā)及腰給果斷剪掉，拍張照片留念下。
3.我沒有備胎，也不玩曖昧，我所有的眼淚和笑容，溫柔和任性，好脾氣，孩子氣都給了你。
4.愁死了，只有換發(fā)型買衣服才能讓我開心。
5.人比錢貴不要因為什么都嫌貴而活的很便宜。這世上沒有什么比活得精致而認真的你，更珍貴的了。
6.曾想過現(xiàn)在的生活是何等的愜意，誰承想該來的不該來的都一股腦兒的奔涌而至，叫人猝不及防！在廣東我為了生活終日奔波，在家里少卻了生活上的不愜意，可是憑添了些許無奈，這樣的無奈又是我無法拒絕和回避的。
7.春天來了，你的頭發(fā)該燙了?
8.釋義：白發(fā)長達三千丈，是因為愁才長得這樣長。
9.沒有那么多違心的話騙自己，還是忘不掉你。
10.今天剛做完的頭發(fā)，大家覺得好看嗎？
11.有兩件事情不能停止，呼吸和換發(fā)型，思前想后，不要劉海了，還把腦門子露出來曬太陽了，臉大就大唄。
12.當今社會，生米煮成熟飯已經(jīng)沒有用了，就算變成爆米花，該跑的還是會跑。
13.你討厭的人正在努力。
14.開業(yè)7天消費即送會員儲值卡，存100送存300送存500送1同時以后項目享受會員價8折優(yōu)惠，產(chǎn)品享受會員價5折優(yōu)惠。
15.寂寞增加郁悶忙碌鏟除煩惱――我的朋友!快樂在不停的工作里!
17.繁忙的日子，會讓我無心空閑懊惱，總讓我的心維系在勞碌事物之中，讓我全身心投入其中。
18.秋浦猿夜愁，黃山堪白頭。------李白《秋浦歌十七首》。
19.釋義：夜猿在秋浦水上哀鳴，連附近的小黃山也愁白了頭。
20.沉浸于現(xiàn)實的忙碌之中，沒有時間和精力思念過去，成功也就不會太遠了。
21.長長短短，烏亮或是斑斕，用心的人都能很美。
22.打造城市最靚麗的風景線，你的魅力我的追求。
23.路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
24.擁抱憧憬一生努力自律自省。
25.剪了短發(fā)的我，也染了個頭發(fā)，下一步就是變得更短。
26.靜默！不期而至，是輕撫后的錯然，亦喜，曾經(jīng)邂逅的凝視，亦悲，春夢無痕滄桑羈絆。
27.在理發(fā)店的時候很喜歡那短發(fā)發(fā)型?；貋淼臅r候低落了。
28.我把頭發(fā)剪成了短發(fā)，我們就分手吧。
29.剪掉及腰長發(fā)五天了，這幾年來第一次短發(fā)穿裙子，感覺有點微妙。
30.成年后的我像是上了發(fā)條一樣，每天起床，為了生計，忙碌，忙碌，然后拖著一副疲憊的身軀回來，與行尸走肉的唯一區(qū)別就是還知道疲倦，知道累，這樣的生活不是我想要的，可為了那些期待的眼神，我又擰緊身上的發(fā)條，為明天繼續(xù)的忙綠儲備動力。
31.燙別人不敢燙的頭發(fā)，燙別人燙不出的發(fā)型!
32.tony老師可約#下午場。
33.你做出了貢獻，所以有權(quán)利美甲，為家人做了許多的你，也請為自己做個美甲吧。
34.大街上，小車公交車不急不慢地馳過小城的心肺，去赴下一站一個個希望之約。郊區(qū)田野里，農(nóng)民伯伯躬著腰栽插菜苗，用撓人的呼吸熏香田地千年不變的心情。
36.風爽爽，心曠神怡。
37.每條河，都有自己的方向。
38.別人不喜歡你請不要責怪你自己。
39.女作家應(yīng)當不是寫，而是在紙上刺繡，因而工作得精細遲緩。
40.一天5條甚至更多的發(fā)圈數(shù)量有些紋繡師學著微商的套路，一天發(fā)5條甚至十條的圈，力爭在別人的朋友圈占據(jù)更多的位置，而且計算著時間，到點發(fā)的人也是有的，或者學了拓客要營銷技巧，變著法的發(fā)，不知道你們看到這種情況是什么心情，至少在我看來這類人明顯是在“污染”朋友圈，如果我不是那么有需要的話，也許會選擇屏蔽。
41.一直以來，我很好奇，那些淡出朋友圈的朋友們都在干什么呢。
42.給您美麗自信因為我專業(yè)所以值得信賴。
43.哈哈哈。
44.紀念下我的長發(fā)，馬上要剪掉了。
45.求的顏色做協(xié)調(diào)。
46.所謂萬丈深淵下去，也是前程萬里。
47.事過境遷，會發(fā)現(xiàn)那所謂的煩悶憂愁是多么的微不足道，心情也就隨之開朗。雖然偶爾也會覺得真的是有點累，但更多的時候是感覺到自己身在忙碌中品味到的快樂，我在忙碌中找到自身的價值，在忙碌中有所收獲。
48.最近很累，很忙，很惆悵，累的是工作，忙的是工作，惆悵的是未來的工作，哎。
49.敬月亮，美酒香餅。
50.她剪了短發(fā)好像溫柔了許多好像過的很好，好像也沒有那么好其實我也不知道。
51.國家對美發(fā)師從低到高設(shè)有5個等級證書：初級美發(fā)師(五級)、中級美發(fā)師(四級)、高級美發(fā)師(三級)、技師(二級)、高級技師(一級)，五級屬于起步級別，一級屬于*別。(這里的技師并不是我們發(fā)廊中的“技師崗位”，而是指的高級技術(shù)老師)這可能跟我們中國的國情有關(guān)，政府要管的事情太多，我們美發(fā)行業(yè)還引起不了國家足夠的重視，因此只能暫時擱淺在一邊，這在國外很多國家恰恰相反，國外發(fā)型師的地位幾乎和律師、醫(yī)生平齊，所以他們走在我們前面很多年，和他們的國情和文化基礎(chǔ)有很大關(guān)系。有了門檻就有了標準，對行業(yè)人員整體技能素質(zhì)的提升確實是一件好事，不管怎么樣，有標準總比沒有標準好。
52.剪了短發(fā)的又活過來啦！神清氣爽！果然一直短發(fā)一直爽！
53.一等二靠三落空，一想二干三成功。多少次機會悄然而至時，我們膽怯，猶豫；而當多少次機會悄然溜走時，我們懊惱不已。與其浪費時間煩惱該不該去做，還不如去煩惱該如何去做，放開膀子痛快干一場。
54.忙碌與壓力就這么突然地不告而至，行云流水般的舒緩節(jié)奏猛然被切斷，工作的道道關(guān)卡接踵而來，想要迎面奔去，卻有永遠卸不去的家庭責任羈絆前行的步伐。忙忙碌碌，卻不知所為何來又是何為而去?只知道每每對著孩子童稚而期待的純凈臉龐，心里滿是愧疚--以忙碌為借口，欠了孩子太多。
55.這大熱天的，剪短了涼快。
56.想燙就燙，燙得漂亮;想染就染，染得精彩。
57.離過年沒有多少天了，可我還是無奈地在忙著，忙著看貨，忙著對比，忙著為明年打好基礎(chǔ)，這一個多月以來東奔西跑地轉(zhuǎn)，好累，可還是沒有多大靠譜的頭緒。
58.釋義：我今日神游當年的戰(zhàn)地，可笑我多情善感，過早地生出滿頭白發(fā)。
59.我喜歡忙碌的生活至少證明了自己還活著。
60.最好不是在夕陽西下的時候幻想什么，而要在旭日東升的時候即投入工作。
62.我們是男孩子，就差在脖子上掛塊牌子了。然而還有很多人不相信，我也是沒辦法了。為什么一定要減短發(fā)才是男生？我就是給他留著小卷毛。
63.忽然想剪頭發(fā)，然后我就行動了，第一次干事情這么迅速，短頭發(fā)會上癮，剪完短發(fā)后就再也不想留長頭發(fā)了。
64.我其實挺驕傲的，你不來哄我，我可以跟你就此別過；我也挺可愛的，你一哄，我一定就跟你走了。
65.陽光正好，微風不燥，萬物可愛。
66.年紀輕輕，頭發(fā)卻沒了。
67.姑娘，你那么努力，不是為了嫁給世俗傳說的如意郎君；你那么優(yōu)秀，不是為了給娃當個娘就算了，你從不欠別人一段戀愛，也不欠任何人一個孩子，你只欠自己一個幸福的模樣。
68.想燙就燙,燙得漂亮;想染就染,染得精彩。
69.剪短發(fā)真的特別上癮，剪完以后總覺得不夠短、不夠酷、不夠炫，嗯！是時候考慮換張臉了。
70.越工作越能工作，越忙碌越能創(chuàng)造出閑暇。
71.不開心會掉頭發(fā)，吃太多會長胖。
72.如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
73.完美人生，精彩“發(fā)”現(xiàn)。
74.很多人對自己的發(fā)型不滿意，卻從沒想過是臉出了問題。
75.描寫頭發(fā)的句子：
76.天氣變的越來越冷了，我準備留長發(fā)保暖了。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十六
對前來拜訪、洽談業(yè)務(wù)、加入會議的外國、外地客人，應(yīng)首先懂得對方達到的車次、航班，部署與客人身份、職務(wù)相當?shù)娜藛T前去迎接。若因某種原因，相應(yīng)身份的主人不能前往，前去迎接的主人應(yīng)向客人作出禮貌的匆倉促01。
主人到車站、機場去迎接客人，應(yīng)提前達到，恭候客人的到來，決不能遲到讓客人久等?？腿丝吹接腥逝蕘碛樱目惨欢ㄓX得非常愉快，若迎接來遲，一定會給客人心里留下暗影，事后無論怎樣匆倉促，都無法打消這種瀆職和不守信用的印象。
接到客人后，應(yīng)首先問候“一路辛勞了”、“歡迎您來到我們這個漂亮的城市”、“歡迎您來到我們公司”等等。然后向?qū)Ψ阶髯晕医榻B，如果有名片，可送予對方。
客人要找的負責人不在時，要明白告知對方負責人到何處去了，以及何時回本單位。請客人留下電話、地址，明白是由客人再次來單位，還是我方負責人到對方單位去。
客人到來時，我方負責人由于種.種原因不能馬上接見，要向客人闡明等候理由與等候時光，若客人愿意等候，應(yīng)當向客人供給飲料、雜志，如果可能，應(yīng)當時常為客人換飲料。
招待人員率領(lǐng)客人達到目標地，應(yīng)當有準確的領(lǐng)導方式和領(lǐng)導姿態(tài)。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇一
尊敬的店長：
你好!我是發(fā)型設(shè)計師s，今天是向您提出辭職申請的， 辭職實屬無奈之舉，但也別無選擇。
辭職申請人：
名字時間
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人：
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇二
《勞動合同法》頒布實施以來，勞務(wù)派遣作為一種新的就業(yè)方式快速發(fā)展并備受關(guān)注，一方面，它適應(yīng)了勞動力市場靈活多樣的用人需求，擴大了勞動者就業(yè)，另一方面，增加了就業(yè)的不穩(wěn)定性，對勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益保護提出了新課題，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。20xx年4月份，按照全國總工會《關(guān)于開展勞務(wù)派遣專項調(diào)研的通知》要求，省總工會法律部聯(lián)合相關(guān)部門對我省部分行業(yè)勞務(wù)派遣用工狀況進行了專項調(diào)研。
一、調(diào)研的基本情況：
此次調(diào)研，我們深入到中鐵一局集團公司、中交第二公路局及建設(shè)、交通運輸行業(yè)的部分用工企業(yè)，以及漢中乾越建筑有限公司等勞務(wù)派遣企業(yè)，通過實地查看相關(guān)資料、召開職工、用工企業(yè)、派遣企業(yè)等不同形式的座談會，對《勞動合同法》實施基本情況、勞務(wù)派遣現(xiàn)狀以及存在的突出問題有了比較深入的了解。通過與省人力資源和社會保障廳、陜西省勞務(wù)派遣服務(wù)中心等相關(guān)部門座談溝通，基本掌握了我省勞務(wù)派遣的總體狀況。
1、我省勞務(wù)派遣的基本狀況：根據(jù)省人力資源部門提供的數(shù)據(jù)，截至20xx年年底，全省勞務(wù)派遣工大約在15萬人左右，勞務(wù)派遣企業(yè)近百家，在西安注冊登記的勞務(wù)派遣企業(yè)40余家，其中具有一定規(guī)模的勞務(wù)派遣企業(yè)有8家，勞務(wù)派遣工一般在20xx至3000人，派遣期限集中在1-5年的范圍，其中以兩年期限的最為普遍，派遣工的年齡約在20-50歲之間。我省唯一的一家國有股份占50%的易通人力資源公司，隸屬省國資委外經(jīng)貿(mào)集團，公司主要業(yè)務(wù)為勞務(wù)派遣，兼營人力資源服務(wù)，共派遣員工兩萬人，涉及企業(yè)200多家，15個以上的行業(yè)，派遣員工遍布全國大中型城市，最遠到達拉美、非洲，派遣工包括一般工人到碩士、博士，崗位主要集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，是陜西省最大的勞務(wù)派遣企業(yè)之一，職工工資、社保100%能夠得到保障。用工單位承擔派遣工工資、福利、社保等費用，以及派遣公司的管理服務(wù)費用；派遣公司以服務(wù)費為收入，管理費一般為工資總額的2-6%。
2、我省勞務(wù)派遣的基本特點：就全省范圍來看，國有企業(yè)尤其是規(guī)模較大的中央駐陜企業(yè)使用派遣工的比例較大，鐵路、民航、通訊、金融等系統(tǒng)都使用了大量的勞務(wù)派遣工，占到使用派遣工總數(shù)的80%以上，民營企業(yè)使用勞務(wù)派遣工比例相對不是很高。同時，在崗位上大多數(shù)企業(yè)都突破了“三性”崗位限制，各類崗位都使用派遣工，一線崗位使用派遣工更多。比如銀行的前臺柜員、制造業(yè)的操作工、鐵路建設(shè)工人以及報社記者和采編人員等等，其崗位性質(zhì)大多都突破了臨時性、輔助性、替代性的要求。派遣員工包括各類就業(yè)人員，既有下崗失業(yè)人員，又有農(nóng)民工、大學生，其分布特點是農(nóng)民工主要分布在制造業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)，大學生更多的分布在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如銀行、通訊等行業(yè)。
3、勞務(wù)派遣工的權(quán)益保障情況：大部分的勞務(wù)派遣企業(yè)能遵守《勞動合同法》等勞動法律法規(guī)的一般性規(guī)定。在我們調(diào)研的勞務(wù)派遣企業(yè)中，90%以上都與派遣工簽訂了比較規(guī)范的勞動合同，用工單位與派遣企業(yè)簽訂了派遣協(xié)議，對勞務(wù)派遣工的勞動報酬按時足額支付、勞保用品的發(fā)放等都有詳細的規(guī)定，從派遣員工的工資支付方式和渠道來看，一般由派遣單位直接以現(xiàn)金或銀行卡的方式向勞動者支付，但也有相當一部分是由用人單位按照其與勞務(wù)派遣單位的協(xié)議，由用人單位按月代為發(fā)放，未發(fā)現(xiàn)拖欠勞務(wù)派遣工工資的現(xiàn)象。但是，與企業(yè)從事相同崗位的直接用工職工相比，勞務(wù)派遣員工的勞動報酬與福利水平明顯較低，尤其是在一些壟斷國企和機關(guān)事業(yè)單位，長期以來編制內(nèi)人員和編制外人員實行不同的工資制度和體系，派遣員工與正式員工的工資差距較大。從勞動者的培訓方面來看，派遣人員入職前能接受必要的崗前知識培訓、企業(yè)文化培訓及勞動技能等項培訓。
總體而言，我省的勞務(wù)派遣主要集中在一些中央駐陜企業(yè)及一些國有企業(yè)、機關(guān)及事業(yè)單位，在《勞動合同法》施行后，勞務(wù)派遣有一定幅度的增長，但總體上發(fā)展比較平穩(wěn)，勞務(wù)派遣領(lǐng)域未發(fā)生比較重大的群體性的事件及勞動爭議，勞務(wù)派遣工的一些基本權(quán)益能得到保障。
二、勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的突出問題及原因分析：
盡管我省勞務(wù)派遣領(lǐng)域總體上發(fā)展比較平穩(wěn)，但通過這次調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)一些違反相關(guān)法律法規(guī)、嚴重損害勞務(wù)派遣工利益以及濫用勞務(wù)派遣制度等突出問題，應(yīng)當引起相關(guān)部門的重視并采取有效措施加以解決。
1、勞務(wù)派遣工的社會保險繳納問題比較突出。在我們實地調(diào)研的5家勞務(wù)派遣公司，僅有一家公司為勞務(wù)派遣工繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三項保險，有一家為派遣工繳納了工傷保險，其余的均沒有給勞務(wù)派遣工繳納社會保險。還有一些派遣單位為勞務(wù)派遣工購買了人身意外傷害商業(yè)保險。從整體來看，為勞務(wù)派遣工繳納社會保險的企業(yè)很少，絕大多數(shù)的勞務(wù)派遣企業(yè)都沒有按照法律規(guī)定為派遣工繳納各項社會保險，嚴重損害了派遣工的合法權(quán)益。究其原因，主要有兩方面：一是勞務(wù)派遣企業(yè)逃避法律規(guī)定，為減少企業(yè)的成本，保證利潤的最大化，不愿意為勞務(wù)派遣工辦理社會保險；另一方面，勞務(wù)派遣工的流動性比較大，他們在用工單位的工作時間相對比較短，基本以工期為一個工作周期，他們更注重眼前的現(xiàn)實利益，就是拿到貨幣工資，因此對社會保險的內(nèi)在要求不大。
在我們與勞務(wù)派遣工的座談過程中，相當一部分的派遣工都持這種觀點。也有一些在用工單位工作時間比較長的派遣工，提出了辦理各項社會保險的要求，這部分派遣工一般具有一定的技術(shù)，在用工單位工作時間比較長，相對比較穩(wěn)定，因此要求企業(yè)辦理養(yǎng)老等各項社會保險的要求比較強烈。此外，一些農(nóng)民工認為自己在農(nóng)村辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療及新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，因此，對勞務(wù)派遣單位或者用工單位為其是否辦理社會保險不是很關(guān)注。
2、目前的勞務(wù)派遣領(lǐng)域門檻低、管理混亂。根據(jù)《勞動合同法》第五十七條的規(guī)定，勞務(wù)派遣單位的注冊資本不得少于50萬元，這是勞務(wù)派遣單位設(shè)立的唯一條件。目前除了在工商部門注冊外，并沒有相關(guān)部門對其資質(zhì)進行審查。在這些勞務(wù)派遣公司運營中，并沒有相關(guān)政府部門對其進行監(jiān)管，也無法對從業(yè)人員進行資質(zhì)審查，一旦勞務(wù)派遣公司和派遣員工出現(xiàn)勞務(wù)糾紛時，由勞動監(jiān)察部門根據(jù)《勞動合同法》處理，派遣公司和用工單位出現(xiàn)糾紛則是根據(jù)《民法》進行調(diào)解處理。在勞務(wù)派遣蓬勃發(fā)展的同時，由于勞務(wù)派遣公司經(jīng)營資質(zhì)缺乏必要的審批程序，無序競爭和侵犯勞務(wù)派遣工權(quán)益的情況時有發(fā)生。比如一些用工單位借勞務(wù)派遣之名對派遣工權(quán)益采取推諉態(tài)度，對派遣單位不給派遣工辦理各項社會保險的行為，漠視不管，派遣單位為了謀取更大利潤，規(guī)避法律損害派遣工權(quán)利，因此，對派遣企業(yè)的監(jiān)管已成為當務(wù)之急。此外，對于勞務(wù)派遣工的數(shù)量，一些相關(guān)部門采用的數(shù)字相差甚多，媒體報道的數(shù)字更是五花八門，這也從另一方面反映出當前勞務(wù)派遣的混亂和監(jiān)管的不到位。
3、對勞務(wù)派遣本身的定性問題一定程度上造成了勞務(wù)派遣的濫用?！秳趧雍贤ā返诹鶙l規(guī)定：勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的崗位上實施。但是實際中，勞務(wù)派遣的范圍遠遠超出了法律規(guī)定的范圍。一些用工單位為了減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，在大量主要工作崗位上都使用了勞務(wù)派遣工，特別是一些中央駐陜企業(yè)，由于其用工數(shù)量受到限制，因此其招用工人都是以勞務(wù)派遣的形式出現(xiàn)。在我們調(diào)研的一家企業(yè)，勞務(wù)派遣公司以勞務(wù)派遣企業(yè)名義為用人單位從蘭州某技工學院招錄了100多名畢業(yè)生，主要從事施工方面的技術(shù)工作，工作一年多以后，這些技校生要求轉(zhuǎn)為正式工，但勞務(wù)派遣企業(yè)無法為其解決。盡管有些企業(yè)將特別優(yōu)秀的一些勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為公司的合同制職工，使這些技術(shù)骨干的權(quán)益有了保障，但數(shù)量極少，相當一部分的勞務(wù)派遣工在用工單位技術(shù)、管理等核心工作崗位工作的同時，卻不能與用工單位直接建立勞動關(guān)系，只能與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂勞動合同。還有在建筑施工領(lǐng)域，將勞務(wù)派遣與勞務(wù)分包相混同，也影響到對勞務(wù)派遣的界定。《勞動合同法》實施以后，勞務(wù)派遣用工快速增長，鐵路、民航、通訊、金融等系統(tǒng)都使用了大量的勞務(wù)派遣工。目前，一些企業(yè)的勞務(wù)工占職工比例已近一半以上，更有一些企業(yè)將原正式職工轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣公司再派回原單位工作。結(jié)果是人員不變，身份卻發(fā)生了根本變化，相應(yīng)的勞動報酬隨之降低，還有的用人企業(yè)采取將某項工程及人員整體外包來規(guī)避《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定。隨著勞務(wù)派遣用工的泛濫，導致企業(yè)出現(xiàn)了新的勞動用工“二元結(jié)構(gòu)”，再加上在職工隊伍中勞務(wù)工群體與正式職工群體的身份不同，在企業(yè)各方面的待遇上存在較大差別，容易造成職工隊伍的分化和對立。因此，現(xiàn)實中存在的這些問題，都要求對勞務(wù)派遣做出更加明確的規(guī)定或者說是細分，改變勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的一些問題。
4、勞務(wù)派遣工加入工會難的問題仍然沒有解決，導致維權(quán)難。在我們此次調(diào)研中，勞務(wù)派遣企業(yè)沒有一家建立工會，參加座談的勞務(wù)派遣工無一人加入工會。個別的用工單位雖然在工會組織的一些活動中，比如文體活動、勞動競賽、技能培訓等都積極吸收勞務(wù)派遣工參加，但并未將其吸納到用工單位的工會組織中?！秳趧雍贤ā返?4條規(guī)定：“被派遣勞動者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權(quán)益?！边@一規(guī)定使勞務(wù)派遣工加入工會有了明確的法律依據(jù)。但由于沒有規(guī)定用工單位接納派遣工入會的責任，仍未能解決派遣單位與用工單位職責不清的問題，有待從操作層面進行細化規(guī)范，使勞務(wù)派遣工加入工會有所遵循。一方面是當前相關(guān)部門對于勞務(wù)派遣企業(yè)的監(jiān)管還不到位，勞務(wù)派遣企業(yè)的自身管理不健全，不僅工會、黨組織及青年團組織也都沒有建立。另一方面，用工單位沒有積極的履行法律賦予的責任，在派遣企業(yè)沒有建立工會組織的情況下，用工單位有義務(wù)吸納勞務(wù)派遣工加入工會組織，更直接地維護好派遣工的合法權(quán)益。在我們調(diào)研的一家大型國有企業(yè)我們了解到，他們也曾考慮過吸收派遣工加入工會，但是最后由于考慮到勞務(wù)派遣工工作的流動性和短期性，還要承擔一些諸如會員證的費用及管理所帶來的各種問題，他們最終還是沒有吸納了派遣工加入到工會。
5、其他一些問題。這主要表現(xiàn)在勞務(wù)派遣中三方各自存在的一些問題，比如用工單位認為政府對勞務(wù)派遣企業(yè)的市場準入及監(jiān)管沒有特殊的規(guī)定，導致他們在選擇勞務(wù)派遣企業(yè)時沒有嚴格的標準可以參考，有時會增加他們在用工中的法律風險。當然，有一些用工單位也有一些比較好的做法，就是建立勞務(wù)派遣企業(yè)資格準入及信用評價等制度，對勞務(wù)派遣企業(yè)的資質(zhì)或者是實力做出評價及考核，確保了勞務(wù)派遣企業(yè)在勞動合同簽訂、工資發(fā)放等方面能保證勞務(wù)派遣工的利益。勞務(wù)派遣企業(yè)也反映由于這個領(lǐng)域的流動性比較大的問題，導致一些法律規(guī)定在現(xiàn)實中并不能完全得到執(zhí)行，而且社會輿論有失偏頗，使用派遣用工，更多是用工單位的需求，而不是派遣公司單方能決定的。一些勞務(wù)派遣工則反映同工不同酬的問題比較突出，以及工資長時間沒有增長，社會保險得不到有效保障等，還有一些反映了子女上學不能得到解決等其他問題。這些也都是勞務(wù)派遣領(lǐng)域目前存在的一些不容忽視的問題。
三、關(guān)于完善勞務(wù)派遣用工的意見和建議：
如何完善勞務(wù)派遣或者說規(guī)范勞務(wù)派遣用工，從現(xiàn)實來看，必須追根溯源，從其產(chǎn)生發(fā)展的過程及其特點上整體把握，對癥下藥。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)中介公司與工人訂立勞動合同，中介公司與用工單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由中介公司將勞務(wù)工派往用工單位從事勞動，是一種“雇用”與“使用”相分離的勞動力經(jīng)營模式。其最大特點是，用人的不建立勞動關(guān)系，建立勞動關(guān)系的不實際用人。勞務(wù)派遣用工的出現(xiàn)，客觀上彌補了企業(yè)人力資源需求缺口，同時也符合企業(yè)減員增效的自身發(fā)展要求，用工形式更加靈活，也降低了企業(yè)管理風險和運行成本，從其產(chǎn)生和發(fā)展的過程來看，有其存在的合理性和必要性，而且也發(fā)揮了一定的作用，但是在同工不同酬、勞務(wù)中介不規(guī)范、配套法規(guī)不到位、監(jiān)管缺位等因素作用下，勞動者的職業(yè)穩(wěn)定性和安全感卻得不到相應(yīng)的保證，工資和社會保險權(quán)益也得不到有效維護。當前，當務(wù)之急是限制勞務(wù)派遣“非正常繁榮”的狀態(tài)，規(guī)范勞務(wù)派遣用工這種新的就業(yè)方式，更好地監(jiān)管、引導和發(fā)揮勞務(wù)派遣的作用以及更加有效地保障勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益。
1、進一步加強對《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)無論是對于勞務(wù)派遣企業(yè)還是勞務(wù)派遣工，都有必要加強勞動法規(guī)的宣傳力度。特別是對于《社會保險法》的頒布實施，通過開展法律進工廠、進工地活動，向勞務(wù)派遣企業(yè)宣傳貫徹相關(guān)勞動法律法規(guī)、為勞動者辦理社會保險，實現(xiàn)同工同酬是企業(yè)的法定義務(wù)，也可以更好地留住員工、留住人才，促進勞務(wù)派遣企業(yè)的發(fā)展；同時，通過為勞務(wù)派遣工講解法律規(guī)定，闡述辦理各項社會保險的好處以及長遠作用，提高他們的法律意識以及對社會保險的認識，教育他們不僅要重視眼前利益，也要保障好長遠利益。通過深入的法律宣傳，使辦理社會保險成為勞務(wù)派遣工的自覺要求，也成為派遣企業(yè)的自覺行為。
2、完善相關(guān)法律規(guī)定，對勞務(wù)派遣做出更加明確的界定。雖然《勞動合同法》中有12個條文、《勞動合同實施條例》中有6個條文專門對勞務(wù)派遣制度進行規(guī)范，但勞務(wù)派遣的擴大并沒有得到遏制。勞務(wù)派遣能夠大行其道，至少有一點是肯定的，勞務(wù)派遣盡管存在種種問題，但畢竟有其存在的土壤，有現(xiàn)實的需要。因此，必須對勞務(wù)派遣首先從法律上對其定義、內(nèi)容以及適用的范圍做出更加明確的界定，進行必要的規(guī)范。比如說，對勞動合同法規(guī)定的輔助性或者替代性工作崗位進行列舉式的表述或者進行解釋，使法律的規(guī)定更加清晰明確，對不符合勞務(wù)派遣工作崗位的不允許實施勞務(wù)派遣用工。同時，對用工單位及勞務(wù)派遣企業(yè)的職責做出更加明確的劃分，比如說工資的發(fā)放，社會保險的繳納等等，從法律上做出直接的規(guī)定，堵塞法律漏洞，從而避免勞務(wù)派遣成為用工單位和派遣企業(yè)互相推諉、逃避法律責任的借口。
3、提高勞務(wù)派遣企業(yè)門檻，加強對勞務(wù)派遣領(lǐng)域的監(jiān)管。當前勞務(wù)派遣企業(yè)出現(xiàn)的一些問題與這些企業(yè)自身實力不強有很大的關(guān)系，用工荒的出現(xiàn)以及用工單位的現(xiàn)實需求使這些勞務(wù)派遣企業(yè)有了更多的生存基礎(chǔ)，但從立法及監(jiān)管的層面來看，有一定的滯后性，勞務(wù)派遣領(lǐng)域出現(xiàn)的損害勞動者合法權(quán)益的后果已經(jīng)顯現(xiàn)，但不能得到有效地遏制。因此，有必要提高勞務(wù)派遣企業(yè)的門檻，提高其最低注冊資本，同時對勞務(wù)派遣企業(yè)在組織機構(gòu)、資質(zhì)等方面有更加嚴格的要求，在工商注冊之前，必須取得人力資源部門的資質(zhì)許可，提高市場準入門檻。通過完善對勞務(wù)派遣企業(yè)的準入管理及監(jiān)管力度，加速勞務(wù)派遣企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，從而維護勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益。同時，加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，加強對勞務(wù)派遣企業(yè)在履行勞動法律法規(guī)方面的監(jiān)管力度，有嚴重違法的可降低其資質(zhì)等級及撤銷資質(zhì)，促使勞務(wù)派遣健康有序發(fā)展。
4、解決勞務(wù)派遣工入會難問題，保障勞務(wù)派遣工合法權(quán)益。對勞務(wù)派遣工加入工會問題做了進一步明確，使各級工會在組織勞務(wù)派遣工加入工會工作中更具規(guī)范性、操作性。從各地實踐看，由于派遣單位工會難以對勞務(wù)派遣工會員實施管理，勞務(wù)派遣工會員也難以參加派遣單位的工會活動，勞務(wù)派遣工會員應(yīng)由用工單位工會代管并參加其活動。從我們調(diào)研了解到的情況來看，勞務(wù)派遣工的入會率非常低，一些在政府機關(guān)或者事業(yè)單位的派遣工工作期限相對長一些的話，一般加入了用工單位的工會，但絕大多數(shù)的勞務(wù)派遣工沒有加入工會，這就要求各級工會不斷加大工作力度，采取更加有效的措施把勞務(wù)派遣工組織到工會中來，同時，強化勞務(wù)派遣職工的集體談判和協(xié)商權(quán)，解決同工不同酬等突出問題，切實維護他們的合法權(quán)益。此外，人力資源和社會保障行政部門應(yīng)該從源頭上加強對勞務(wù)派遣企業(yè)的資格審查及年檢，加大勞動監(jiān)察工作力度，對勞務(wù)派遣企業(yè)及用工單位侵犯勞務(wù)派遣工合法權(quán)益的行為進行檢查和處罰。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇三
甲方：
負責人：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
乙方：
負責人：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
甲乙雙方在平等協(xié)商的前提下達成以下協(xié)議內(nèi)容：
一.經(jīng)雙方商定共同合資在開設(shè)發(fā)廊一間，共(）平米，轉(zhuǎn)讓費（）元，房租（）元一年，預(yù)計總投資（）元，甲方出資（）60%，乙方出資（）40%，甲乙雙方共同出資比例為6：4，甲己雙方共同擁有整個店面的所有權(quán)，人員美發(fā)店合同書，產(chǎn)品，收銀賬目的決策權(quán)以及對店面的人員，產(chǎn)品，宣傳，經(jīng)營等管理的權(quán)利的責任與義務(wù)，并對一些突發(fā)事件進行控制與應(yīng)對美發(fā)合作合同，不可將事件放大。
針對具體的責任與分工，內(nèi)容如下：
一：甲，乙雙方責任：
1：店開業(yè)以前的房屋轉(zhuǎn)讓，租憑，裝修照辦。
2：人員的配備，培訓（協(xié)助乙方）。
3：產(chǎn)品的配備。
4：管理方案擬定。
5：執(zhí)行標準及制度的擬定。
6：收銀系統(tǒng)與收銀人員的配備。
（將店面裝修整理完后就交給乙方并例清單雙方認可）。
二：甲方責任范圍。
1：負責辦理證件執(zhí)照，交稅費。
2：負責安排收銀，收銀記賬，結(jié)算工資及收支月細賬的范圍內(nèi)甲方負責并承擔后果。如果在安排收銀，收銀記賬，結(jié)算工資及收支月細賬上甲方遇到不能解決的問題，應(yīng)和乙方共同商量后決定。乙方具有監(jiān)督甲方的責任。
3.甲方有定期告知乙方公司賬目及其盈利狀況的義務(wù)。
三：乙方負責范圍。
四：利潤分配。
甲方出資比乙方多10%為大股東美發(fā)股份合同，有決策權(quán)，財務(wù)控股管理權(quán)，但是乙方具有監(jiān)督甲方工作的責任。
五：合作時限。
--年--月--日至--年--月--日共三年合作期限，在此期間乙方不得離開或找他人代替管理，乙方在此期間不得自己或與他人合作開同性質(zhì)的店，以免影響本店的生意，合作時限到期后甲乙雙方共同商討接下來是否繼續(xù)合作。但是乙方具有優(yōu)先的合作權(quán)，甲方不得以其他非正當?shù)睦碛删芙^乙方。
六：解除合約的處理及方案。
1：有其他不可抗拒的事故。
2：因乙方經(jīng)營管理不善，或因乙方的其他事故等均按甲乙雙共同投資的多少以及共同盈利的多少給予補償。
3：因天災(zāi)，國家政策或拆遷各自承擔損失，并解除合約。
5：甲方無故要求解除合約也按第四條處理。
6.甲方對自己管理的賬目不清，出現(xiàn)其他貪污行為。乙方和甲方自動解除合同，甲方應(yīng)雙倍賠償乙方投資以及盈利的收入。
合同期滿甲方與乙方可繼續(xù)合作，也可將股協(xié)商轉(zhuǎn)讓給對方。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇四
玩具生產(chǎn)加工是**市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，隨著外向型經(jīng)濟的發(fā)展，玩具行業(yè)與國際行情的依存度逐年加大，截止20**年底，全市從事外貿(mào)玩具生產(chǎn)企業(yè)達257家。但今年以來，隨著國際金融危機的不斷加深以及國內(nèi)經(jīng)濟運行矛盾加大，**市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。
一、**市玩具行業(yè)運行現(xiàn)狀。
1、出口大幅下降。受國際市場需求那一世小說網(wǎng)穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費小說網(wǎng)減弱、人民幣升值、原材料價格和勞動力成本上升等因素影響，**市玩具行業(yè)形勢嚴峻，出口銷售呈持續(xù)負增長態(tài)勢。從五家玩具樣本企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)看，今年1-9月份全部銷售收入為8656萬元，比去年同期下降43.8%，其中免抵退銷售收入5321.1萬元，同比下降達51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司，20**年1-9月份免抵退銷售收入5481.5萬元，而今年1-9月份免抵退銷售收入僅468.4萬元，比去年同期凈減少5013萬元，降幅高達91.5%。
2、效益負向增長。今年以來，該市玩具企業(yè)經(jīng)營效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調(diào)查看，1－9月份利潤總額呈負增長態(tài)勢。由于該市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品，從8月份開始，紡織品出口退稅率提高了2個百分點，加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單，新的訂單價格有所上升，因此，9月份，企業(yè)的利潤總額回升，然而累計虧損仍十分嚴重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1－9月份累計虧損人民幣206.8萬元，其中9月份贏利0.93萬元，而去年1－9月份贏利123.09萬元。用該企業(yè)負責人的話說：從事玩具行業(yè)20多年，第一次遭遇到如此巨大的困難。
3、入庫稅金驟減。今年以來，玩具企業(yè)入庫稅金較上年同期下降較為嚴重。從五戶玩具樣本企業(yè)看，今年1－9月份累計入庫增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬元，其中免抵調(diào)庫收入為271.49萬元，而上年同期入庫稅款和調(diào)庫數(shù)分別為905.11萬元和746.44萬元，降幅分別達54.26%和63.63%。
4、企業(yè)關(guān)停嚴重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè)，對政策和環(huán)境應(yīng)變能力相對較弱，抗風險能力較差。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè)，一方面自身不斷上升的成本因素難以消化，加之上游企業(yè)拖欠資金嚴重，引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場競爭，截止20**年9月底，該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。
盡管玩具企業(yè)舉步維艱，但現(xiàn)存的大多數(shù)企業(yè)仍選擇艱難的負虧經(jīng)營，其主要原因：一是玩具行業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，一旦企業(yè)停產(chǎn)，熟練工人將大量外流；二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長期以來建立的客戶群，這對企業(yè)將是致命的。因此，從20**年11月1日起調(diào)高玩具商品的出口退稅率的稅收政策，對出口玩具企業(yè)無疑是雪中送炭。
二、玩具企業(yè)面臨困境的主要原因。
1、進口國經(jīng)濟環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國、歐洲兩大市場，今年以來，隨著國際金融危機加劇，全球經(jīng)濟增速放緩，特別是美國次貸危機從金融保險領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，其國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴重滑波，甚至倒閉，居民的購買力大大減弱，對進口商品需求則大幅減少。如**市創(chuàng)意工藝品有限公司3月份出口美國一筆50萬美元玩具，而美國進口商已于近期宣布破產(chǎn)，導致該筆貨款將無法收回。
2、匯兌損失繼續(xù)擴大。玩具行業(yè)屬勞動密集性產(chǎn)業(yè)，出口最大的優(yōu)勢在于價格低廉，行業(yè)平均利潤率僅2—3%，因此，對匯率的變化非常敏感。匯改以來，人民幣相對美元累計升值達21%，以外貿(mào)生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤被匯率波動吞噬嚴重。今年以來，為防范美元的持續(xù)貶值，不少玩具企業(yè)改由相對堅挺的歐元結(jié)匯，然而，下半年歐元的匯率下跌嚴重并超過同期的美元，歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94，去年以美元計價的玩具企業(yè)損失慘重，而今年改由歐元計價同樣遭受重大損失。
3、貿(mào)易壁壘頻增。今年以來，歐盟、美國、日本等近40個國家和地區(qū)紛紛出臺新安全環(huán)保標準，特別是美國《20**年消費品安全改進法案》中玩具“含鉛禁令”和“強制第三方認證”的通過并生效，進一步提高了玩具的準入門檻，玩具出口的檢測費用大幅飆升，使得國內(nèi)玩具行業(yè)雪上加霜。如，過去一份檢測報告能多批次使用，而現(xiàn)在要對每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進行分次檢測，僅此一項較過去平均增加費用10倍以上，約人民幣10萬元。
4、經(jīng)營成本上升。去年以來，玩具企業(yè)的經(jīng)營成本增速驚人，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是原材料大幅上漲。如截止今年月底，玩具常用的面料毛絨和短毛絨每米增加了0.5—1元，pp棉每噸上漲200元，pe袋每噸上漲3000元。以**市神龍玩具有限公司20**年全年用量來測算，300萬米毛絨用量和500噸pp棉用量就增加成本300多萬元。二是人工成本大幅增加。20**年新《勞動合同法》正式實施，明確了最低工資保障和勞動用工報酬，從而規(guī)范了企業(yè)用工行為。而該政策的出臺對于勞動用工欠規(guī)范的小型玩具企業(yè)來說，勞動力成本則增加可觀。**市屬非廉價生產(chǎn)區(qū)，新《勞動合同法》實施后，僅工傷和養(yǎng)老金保險兩項費用就增加1980元/人，加之今年以來工人正常的調(diào)增工資，截止9月份，轄內(nèi)玩具企業(yè)用工成本平均增加26.5%。如：現(xiàn)有工人280人的**市創(chuàng)意工藝品有限公司，那一世小說網(wǎng)穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費小說網(wǎng)去年勞動力成本為292萬元，經(jīng)預(yù)測今年將達到400萬元，年增長約37%。
5、出口退稅率下調(diào)。20**年7月，國家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%，玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況，今年1－9月份僅辦理出口退稅170.55萬元，而去年同期為842.92萬元，退稅數(shù)僅占去年的五分之一。因此，今年11月1日起開始實施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措，對于支持玩具企業(yè)通過降本增利克服經(jīng)營困難，增強企業(yè)抵御市場風險能力，必將起著積極的作用。
三、玩具企業(yè)生存和發(fā)展的對策與建議。
為應(yīng)對國際金融危機加深的挑戰(zhàn)和解決經(jīng)濟運行中的突出問題，黨中央、國務(wù)院果斷決策，醞釀并實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，進一步加大擴大國內(nèi)需求，這無疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來發(fā)展的轉(zhuǎn)機。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門三家都要積極行動起來。
政府—加強宏觀監(jiān)控，及時進行風險預(yù)警。政府應(yīng)會同相關(guān)部門，一要加強宏觀政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認真分析國家宏觀調(diào)控政策、國際貿(mào)易摩擦及人民幣升值等對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和進出口市場所造成的影響，引導企業(yè)及時采取應(yīng)變措施，調(diào)整經(jīng)營策略。二要加強企業(yè)的風險監(jiān)測。對玩具行業(yè)經(jīng)營方向的變化、經(jīng)營者的思想動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化的，要及時進行跟蹤管理，分析、提醒和引導企業(yè)防范經(jīng)營風險。三要加強市場規(guī)范和監(jiān)管。特別要防止物價過快上漲，以及搭車漲價、亂漲價等現(xiàn)象的發(fā)生，使物價保持在合理水平，為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)—調(diào)整經(jīng)營策略，強化內(nèi)部管理。如何應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，迅速走出困境，關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對營銷策略的把持。一是擴大營銷視野，尋求全球市場。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場為主，建議在保留歐美市場的同時，積極尋求新興出口市場，向大洋洲、非洲等國家地區(qū)進軍。與此同時，要積極拓展國內(nèi)市場，要抓住國內(nèi)消費升級的契機，不斷開辟新的國內(nèi)市場，為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。二是主動應(yīng)對變化，調(diào)整對外議價。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟動蕩情形下，既不敢接受國外新客戶的訂單，對老客戶又不敢冒然議價，因此不僅喪失了新客戶群，也錯失了通過產(chǎn)品議價形式與上下游客戶共擔風險的機會。三是加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部管理挖潛，通過加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次，變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品，以此來提高自身的競爭力。
稅務(wù)部門—強化納稅服務(wù)，幫助企業(yè)擺脫困境。一是提供稅收政策服務(wù)。在最新的出口退稅、增值稅轉(zhuǎn)型等政策解讀方面，在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)過程中發(fā)生的機器設(shè)備更新、高新技術(shù)研發(fā)、庫存產(chǎn)品處理等涉及稅收優(yōu)惠政策的問題上，國稅機關(guān)要積極主動為企業(yè)提供政策性指導。二是簡化優(yōu)化辦稅流程。要切實加快出口退稅審核審批以及退稅的進度，為玩具出口企業(yè)提供充足的資金保證；三是努力提供特色服務(wù)。如：建立出口退稅申報提醒制度，按月發(fā)布即將到期海關(guān)電子信息，提醒企業(yè)及時按期申報；加快退稅頻率，可能的情況下實行每月多次退庫的辦法等等，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計幫助玩具企業(yè)渡過難關(guān)。
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美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇五
大事業(yè)從頭做起。
好消息自耳傳來。
相逢盡是彈冠客。
此去應(yīng)無搔首人。
技術(shù)革新頭頭是道。
容光煥發(fā)面面俱到。
提起刀人人沒發(fā)。
拉下水個個低頭。
進店來烏云秀士。
出門去白面書生。
磨礪以須，問天下頭顱幾許。
及鋒而試，看老夫手段何如。
操天下頭等大事。
做人間頂上功夫。
握一雙拳，打盡沖冠英雄，誰敢還手。
持三寸鐵，削平骯臟世界，無不低頭。
十美容顏，五分造化，五分妝成。
兩傾品貌，一半生成，一半飾成。
磨礪以須，天下有頭皆可剃。
及鋒而試，世間妙手等閑看。
不教白發(fā)催人老。
更喜春風滿面生。
倭寇不除，有何顏面。
國仇未報，負此頭顱。
巧手創(chuàng)發(fā)型，區(qū)分男女老幼。
笑臉迎顧客，不論遠近親疏。
幾代佳技發(fā)型美，染技美，吹技美，燙技美，美中有美。
多年深功手藝精，刀功精，剪功精，洗功精，精益求精。
飛刀斷發(fā)無情手。
洗臉噴油體面人。
進門來蓬頭垢面。
出門去神清氣爽。
手起刀落，三千煩絲盡去。
剪吹梳卷，十萬秀發(fā)開顏。
剃頭剃頭不剃光頭。
理發(fā)理發(fā)不理假發(fā)。
處處留情剪斷煩惱絲。
時時用心理清無厘頭。
青絲自此沉魚落雁。
紅顏由是閉月羞花。
碎縷飄揚浮華追風去。
柔絲涌動時尚隨剪來。
你理我，我理你，以禮相待。
你吹我，我吹你，靠吹成名。
來來來,理順你滿腦的憂思。
去去去,發(fā)掘你生命的潛能。
搔首進門，對鏡方知多情應(yīng)笑我早生華發(fā)。
舉足出店，顧景亦曉妙手復(fù)還人少年青春。
吹吹燙燙花容月貌添魅力。
剃剃刮刮頂光皮亮長精神。
就我生春色。
為君修美容。
進門來，發(fā)長須亂相貌老。
出門去，眉清目秀年紀輕。
搔首進門，對鏡方知多情應(yīng)笑我早生華發(fā)。
舉足出店，顧景亦曉妙手復(fù)還人少年青春。
燙就烏云追月。
吹出春風滿面。
舊貌一剃了之。
新顏從頭開始。
仰天一嘯，男兒從來重顏面。
系情兩好，女子曾經(jīng)憑青絲。
不教白發(fā)催人老。
更喜春風滿面生。
修就一番新氣象。
剪去千縷舊東西。
進來蓬頭垢面。
出去容光煥發(fā)。
你理我，我理你，以禮相待。
你吹我，我吹你，靠吹成名。
美女俊男過門不少憾中憾。
云鬢花髻妙手梳成奇中奇。
頂上春光靠爾從頭開拓。
高超藝術(shù)看我信手招來。
新事業(yè)從頭做起。
舊現(xiàn)象一手推平。
刮來名士相看目。
修得詩人自然須。
進來烏頭宰相。
出去白面書生。
不教白發(fā)催人老。
更喜春風滿面生。
照人須照己。
修面亦修身。
一剪剪開千年運。
兩手摟進四方財。
頭上剪去長長短短。
手底掙來富富裕裕。
頭上功夫了得。
手下技術(shù)精妙。
剪去陳年煩煩瑣瑣。
行開新春順順利利。
過去往事一剪除。
新春財運伴貌新。
刮胡須剪碎發(fā)喜笑顏開。
迎新春行藝業(yè)納財運旺。
順理成章堆云卷霧皆如意。
得心應(yīng)手截斷留長皆合時。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇六
1.購買健康，饋贈尊貴。
2.過年了，你的頭發(fā)該燙了。
3.春天來了，你的頭發(fā)該燙了。
4.燙別人不敢燙的頭發(fā)，燙別人燙不出的發(fā)型。
5.本店三種發(fā)型不會燙(讓你老氣、俗氣、生氣的`發(fā)型)。
6.你的風采，來自我的光彩。
7.你的魅力，來自我的創(chuàng)意。
8.到了這里，才發(fā)現(xiàn)自己。
9.留下你的頭發(fā)，請把面子帶走。
10.雖然你的頭發(fā)被剪掉了，你卻得到了面子。
11.燙出聞不到的味道——女人味。
12.頭發(fā)亂了，卷起你的頭發(fā)。
13.購買健康，贈送浪漫。
14.青春的腳步，被頭發(fā)卷住了。
15.某某發(fā)廊——給你想要的感覺。
16.欣賞——發(fā)自內(nèi)心。
17.想燙就燙，燙的漂亮;想染就染，染的精彩。
18.不同的創(chuàng)意，相同的滿意。
19.剪掉千絲煩惱，燙出萬種風情。
20.吹散一生疲憊，染出五彩人生。
21.洗掉萬般愁容，剪出輝煌人生。
22.今季最時尚，燙染大排檔。
23.扮靚你的發(fā)型，愉悅你的心情。
24.燙染之間自是風光無限。
25.想要時尚，就快燙。
26.頭上風景線，好心情隨愿。
27.你的美麗——讓我們做的更好。
28.人生樂趣，創(chuàng)意無限。
29.改變從頭，愉悅在心。
30.頭上風景線，啟動新生活。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇七
20xx年中國文化娛樂市場現(xiàn)狀分析。熱門影視劇多出自網(wǎng)文改編，ip改編影視劇迎來爆發(fā)期。20xx年全網(wǎng)共播出網(wǎng)劇355部，其中ip改編劇31部，占20xx年網(wǎng)劇總量的8.7%，比20xx年增加15部，增長率93.8%，增速迅猛。
相關(guān)行業(yè)報告《中國文化娛樂行業(yè)市場專項調(diào)查與前景預(yù)測報告(20xx-20xx)》。
1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多有ip支撐。
熱門影視劇多出自網(wǎng)文改編，ip改編影視劇迎來爆發(fā)期。20xx年全網(wǎng)共播出網(wǎng)劇355部，其中ip改編劇31部，占20xx年網(wǎng)劇總量的8.7%，比20xx年增加15部，增長率93.8%，增速迅猛。近年來熱門影視劇多出自網(wǎng)絡(luò)文學改編，從現(xiàn)象級大劇《甄執(zhí)》《步步驚心》到最近的《羋月傳》《花千骨》《親愛的翻譯官》等csm52收視率超過2.0，《羋月傳》和《花千骨》網(wǎng)絡(luò)累計播放量突破200億次。電影方面，由《鬼吹燈》改編的《尋龍訣》票房突破16億元。
2、付費養(yǎng)成與ip加持下內(nèi)容與渠道形成正反饋。
互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)成為主流上網(wǎng)行為，商業(yè)價值千億以上。中國在線視頻覆蓋用戶超過5億人，pc端視頻應(yīng)用時長占全網(wǎng)前十應(yīng)用的64%，移動端影音類應(yīng)用使用時長占全網(wǎng)所有應(yīng)用的35%。在線視頻占據(jù)了越來越多的用戶時間，以視頻廣告衡量視頻網(wǎng)站商業(yè)價值，20xx-20xx年在線視頻廣告市場規(guī)模每年以55%的復(fù)合增長率高速增長，預(yù)計20xx年市場規(guī)模達到330億元。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引大批付費會員，增加在線視頻網(wǎng)站收入。隨著國內(nèi)版權(quán)環(huán)境和用戶意識的改變，加之視頻網(wǎng)站創(chuàng)新內(nèi)容播出方法，實行付費會員獨享或搶先看等模式，依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷吸引付費會員，成為視頻網(wǎng)站收入的另一重要來源。據(jù)調(diào)查顯示，在線視頻網(wǎng)站的會員大多因為內(nèi)容而被吸引，典型的例子有《盜墓筆記》為愛奇藝帶來了500萬會員，樂視付費會員因為一部《太子妃升職記》暴增220萬。20xx年是付費用戶爆發(fā)式增長的一年，國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶規(guī)模達到2884萬人，同比增幅高達264.1%，頭部幾大視頻網(wǎng)站的付費用戶規(guī)模在行業(yè)整體中占比較高。認為20xx年以后視頻付費業(yè)務(wù)進入高速發(fā)展期，未來幾年仍然保持較高的發(fā)展速度，目前付費用戶在視頻用戶中滲透率較低，用戶付費市場潛力巨大。
視頻網(wǎng)站版權(quán)投入增加，激發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引更多流量，形成良性循環(huán)。視頻網(wǎng)站版權(quán)投入增加，激發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引更多流量，形成良性循環(huán)。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為在線視頻網(wǎng)站帶來了高流量和付費人數(shù)的激增，創(chuàng)造了新的利潤，在線視頻網(wǎng)站采買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的能力和動力也提高。目前電視劇版權(quán)的主要買方是電視媒體，但是新媒體對電視劇版權(quán)的購買力不容小覷，20xx年新媒體采購電視劇的資本支出將超越電視媒體，達到150億元。20xx-20xx年，在線視頻行業(yè)的內(nèi)容支出總額以每年38%的高復(fù)合增長率增加，并預(yù)計在20xx年支出總額達到500億元。相信隨著對內(nèi)容端資本投入的增加，在線視頻行業(yè)將吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而吸引更多的用戶，達成良性循環(huán)。
3、網(wǎng)絡(luò)文學ip價值得以真正體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)文學構(gòu)建龐大ip資源庫，為下游多渠道變現(xiàn)奠定ip基礎(chǔ)。據(jù)測算，近年來網(wǎng)絡(luò)文學收入不斷增長，到20xx年網(wǎng)絡(luò)文學收入規(guī)模預(yù)計達73.1億元，而網(wǎng)絡(luò)文學覆蓋用戶數(shù)已達接近3億，構(gòu)成了最廣泛的ip資源庫和核心粉絲群體。認為相較于影視游戲等下游行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)文學雖然市場整體規(guī)模不大，但作為能夠覆蓋到最廣泛用戶群體的網(wǎng)生內(nèi)容，其產(chǎn)品具備強大的粉絲屬性，通過市場內(nèi)部的競爭和創(chuàng)新篩選出的優(yōu)質(zhì)ip往往具備海量粉絲，為其后續(xù)通過影視游戲及衍生品等實現(xiàn)基于ip的全品類變現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)測算，整個ip全領(lǐng)域運營的市場規(guī)模已超3000億元，隨著以ip為核心，打通文學、動漫、影視、游戲和衍生品等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)模式逐步完善，認為未來ip運營領(lǐng)域市場空間廣闊。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇八
每天進步一點點。
失敗鋪墊出來成功之路。
團結(jié)共進，眾志成城。
百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅。
團結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
團隊沖突解決方法：妥協(xié)。
管理就是共享一份團隊的融洽的感情。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。
相信自己，相信伙伴。
團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績。
因為自信，所以成功。
眾志成城，飛越顛峰。
因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力。
不出尋常單。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇九
一、引言：
隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的消費需求和消費觀念也在不斷變化。作為高檔消費品的汽車在年輕一代的人群中更加受到青睞。此次調(diào)查我們以xx公司為研究對象，深入了解消費行為的狀況。為xx公司的發(fā)展提供建議。
二、調(diào)查內(nèi)容。
1、目前xx市汽車市場的構(gòu)成情況，xx汽車的市場占有率。
2、xx市區(qū)汽車消費群體的消費傾向和認知情況。
3、汽車消費者的潛在消費意識。
4、汽車廣告的投放情況。
本次調(diào)查中我們用spss進行數(shù)據(jù)分析，用excel電子表格進行統(tǒng)計。共發(fā)放問卷350份，回收342份，有效率為100%。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
1、此次調(diào)查中大部分人年齡在21―50歲之間，占樣本總體的93%，這個年齡段正是購車的主要年齡段，73%的人具備購車實力。
2、xx汽車在品牌形象在消費者中占有較大比例，占調(diào)查總數(shù)的52%，其中一些國外品牌的汽車主要集中在高消費水平的人群中。
3、在購車付款方式中，有43%的人選擇一次性付款，有28%的選擇了貸款。
4、在購車用途方面，有67%的選擇上下班，21%的人選擇喜愛。在喜愛的這部分人中，87%的人都選擇了汽車價格在30萬以上。
五、總結(jié)。
汽車在我國目前還存在很大的消費潛力，特別是在進入21世紀后，我國經(jīng)濟持續(xù)增長，百姓的收入逐年遞增，使擁有一輛自己的汽車在更多的人群中變成了現(xiàn)實。但主要的消費水平還在20萬以內(nèi)，一些國產(chǎn)的中小型汽車更加受到歡迎。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十
我國現(xiàn)代美容美發(fā)業(yè)大約始于20世紀80年代中期，當時美容美發(fā)連鎖店這一新興業(yè)態(tài)由香港傳人廣東沿海地區(qū)，以后逐漸在內(nèi)地廣泛傳播。隨著中國經(jīng)濟的高速增長，人民生活水平的不斷提高，從20世紀90年代中期開始，美容美發(fā)業(yè)在中國內(nèi)地得到了快速發(fā)展?，F(xiàn)在中國內(nèi)地主要城市街頭小打小鬧的美容美發(fā)店正逐漸被國內(nèi)外連鎖的品牌店所取代，一些享譽全球的美容美發(fā)大師也開始在內(nèi)地收徒傳藝，美容美發(fā)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中不可或缺的重要業(yè)態(tài)，美容美發(fā)業(yè)已經(jīng)成為我國一個正在高速增長的朝陽產(chǎn)業(yè)，越來越顯示出其巨大的發(fā)展商機。
1．規(guī)模大。
根據(jù)《中國美容美發(fā)就業(yè)調(diào)查報告》顯示，2002年全國美容美發(fā)就業(yè)者已高達1120萬人，全國城鎮(zhèn)美容美發(fā)就業(yè)機構(gòu)總數(shù)154．2萬家，就業(yè)容量及潛力巨大。全國城鎮(zhèn)美容美發(fā)業(yè)年產(chǎn)值為1680．4億元，占全國gdp的1．8％，占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重的5．2l％。另據(jù)2003年中國(上海)國際美容美發(fā)化妝洗滌用品博覽會組委會介紹，2002年我國美容美發(fā)洗化行業(yè)年銷售額達460億美元，位列世界第八，亞洲第二。
2．發(fā)展快。
近三五年是我國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展最快的時期，以上海為例，2000年以前上海有1．2萬家美容美發(fā)店，而其中比較像樣的只有2000家左右，連鎖門店在10家左右的僅有2～3家企業(yè)，而到2003年，上海的美發(fā)美容企業(yè)數(shù)量已經(jīng)增加到2．9萬家，三年中上海美容美發(fā)企業(yè)的數(shù)量翻了一番還多。目前上海最大的美容美發(fā)連鎖企業(yè)、連鎖網(wǎng)點已超過80家，面積300平方米以上的大店已有數(shù)百家，上海最大的美容美發(fā)店的營業(yè)面積要超過3000平方米，這樣大的美容美發(fā)加盟店在歐美也是沒有的。2002年上海美容美發(fā)行業(yè)的營業(yè)額比上年增長5l％，全行業(yè)年銷售額超過35億元人民幣。據(jù)專家估計，在近5年中．全國美容美發(fā)業(yè)新開店面總量高達78％，而未來三年上海美容美發(fā)業(yè)將以每年15％的速度增長，美發(fā)美容業(yè)所產(chǎn)生的就業(yè)崗位將再增加20％。
美容美發(fā)業(yè)不是涉及國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，美容美發(fā)屬于高級消費形式。因此近年來，隨著改革開放的不斷深人，國有資本從美容美發(fā)業(yè)大量退出，而民營資本和外資則乘機大量進入。仍以上海為例，原來享譽上海的新新、華安、南京、滬江四大美容美發(fā)名店中，滬江已經(jīng)退出市場，而其余三家也都完成了股份制改造。事實上，目前上海美容美發(fā)業(yè)中幾乎百分之百都是股份合作制企業(yè)，其中民間資本的比例最為顯著。據(jù)中華全國工商聯(lián)美容美發(fā)化妝品業(yè)商會副會長駱燮龍透露，我國近年美容美發(fā)企業(yè)增長90％來自民營企業(yè)。在民間資本大量進人美容美發(fā)業(yè)的同時，外資也積極向內(nèi)地美容美發(fā)業(yè)挺進。在上海西區(qū)有一家美容美發(fā)廳，30多位美容師、美發(fā)師，甚至洗頭妹都來自一衣帶水的日本。如此原汁原味的“原版拷貝”，顯示出外資進入中國內(nèi)地美容美發(fā)市場的信心。
4．個人消費增長。
美容美發(fā)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿谏鐣陌l(fā)展和個人交往的增加。有關(guān)統(tǒng)計表明，三年前一個上海人平均每10天參加一個社交活動，而現(xiàn)在這個間隔已經(jīng)縮短到了5天，由此，上海人平均每周一次的美容美發(fā)頻率也縮短到了三天一次。2003年，全國美容美發(fā)機構(gòu)整體營業(yè)收入增長29．3％，人流增長18．2％，營業(yè)時間延長42分鐘，收費標準回升5．6％，銷售收入增長33．5％，盈利增長11．1％。
5．行業(yè)管理加強。
隨著我國美容美發(fā)業(yè)的發(fā)展壯大，各級政府對社會美容美發(fā)洗化行業(yè)的關(guān)注度也越來越高，商務(wù)部已經(jīng)制定了針對美容美發(fā)洗化行業(yè)的23條，衛(wèi)生部在制定相應(yīng)的檢測條例，國家醫(yī)藥監(jiān)督局也準備制定化妝品驗收標準，美容美發(fā)洗化行業(yè)的規(guī)范管理已經(jīng)被列人議事日程。與此同時，加強管理已經(jīng)成為各美容美發(fā)機構(gòu)的首要任務(wù)。美容美發(fā)機構(gòu)的服務(wù)規(guī)范化已達37．5％，環(huán)境一次性消費達87．4％。
6．新技術(shù)、新項目廣泛應(yīng)用。
我國美容美發(fā)機構(gòu)大量吸收消化國外先進技術(shù)、先進設(shè)備，上海新項目已成為新熱點。在美發(fā)美容院里，有9．3％開設(shè)了spa，29．2％開設(shè)美體療法，34％新設(shè)美甲服務(wù)，行業(yè)的整體素質(zhì)有相當提高。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十一
客戶服務(wù)人員通過眉毛、眼神、嘴唇、臉色變化構(gòu)成豐富的面部表情語言。俗語道“喜在眉梢”?？蛻舴?wù)人員要通過喜眉、揚眉、展眉給客戶以歡快和欣慰。
(2)適度的手勢語言。
手勢語言是運用手的動作變化表達一種無聲的語言。“心有所思，手有所指”意思是如果說眼睛是人心靈的窗戶，手就是人心靈的觸角，也可以說手是人的第二雙眼睛。
(3)優(yōu)美的肢體語言。
美的肢體語言是通過身體姿態(tài)表達情意的。是對有聲語言的強化和補充，直接反映內(nèi)心情感的變化。客戶服務(wù)人員站姿要莊重平穩(wěn)，坐姿要端莊平直，步姿要輕盈適速，點頭要自然適度，起立要快慢適宜，欠身要尊敬得體。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十二
調(diào)查時間：2011年9月25至2011年10月25日。
調(diào)查地點：北京。
調(diào)查人員：崔文靜。
調(diào)查范圍：全國各代表類型的美發(fā)連鎖。
調(diào)查方式：網(wǎng)上資料搜集、電話詢問、理發(fā)店店員、理發(fā)店。
及中國的發(fā)展前景分析：
中國的美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展仍再繼續(xù)，這也是一個半支柱產(chǎn)業(yè)，人們對自己生活水平的要求在不斷提高。據(jù)調(diào)查分析，目前全國約有182萬家各類美容美發(fā)機構(gòu)，3100余家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，600余家美容美發(fā)培訓機構(gòu)，形成了約2585億元人民幣的美容美發(fā)服務(wù)產(chǎn)值和約960億元人民幣的化妝品產(chǎn)值。調(diào)查還表明，我國美容美發(fā)業(yè)呈現(xiàn)以下主要特點：
1、民營資本占主體，市場化運作。
中國美容美發(fā)業(yè)的主體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是民營經(jīng)濟性質(zhì)，其生于市場、長于市場，按照市場機制由自發(fā)到自覺地配置資源，行業(yè)處于市場競爭狀態(tài)。目前美容美發(fā)機構(gòu)有94.78％為民營資本，4.11％為外資或混合資本；美容美發(fā)機構(gòu)注冊資金在30萬元人民幣以下者有7231％；營業(yè)場所主要以租賃方式為主，占8827％；設(shè)備投資以小型化為主。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展明晰，經(jīng)濟運行穩(wěn)定。
5.72％，已初見端倪。
3、自主擇業(yè)，自我發(fā)展，是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好通道。
據(jù)調(diào)查，美容美發(fā)從業(yè)人員平均年齡約為25.72歲，男女性別比例約為21.42：78.58。（女性主要占領(lǐng)美容行業(yè)，男性美發(fā)行業(yè)）顯示出是一個以女性為就業(yè)主體的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；在從業(yè)人員中屬本埠就業(yè)者占40％，屬外省籍或遠郊者占60％，這種情況在中心城市更為明顯；在從業(yè)人員中約有70％為自謀職業(yè)及創(chuàng)業(yè)者，再就業(yè)者約占10％，“4050”大齡人員約占3％左右，美容美發(fā)業(yè)大量吸納小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動力和待業(yè)者，是解決就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好通道。
4、教育培訓支撐行業(yè)發(fā)展。
據(jù)調(diào)查，美容美發(fā)機構(gòu)的從業(yè)人員初中及以下學歷者占35.1％，高中及中專技校者占53.53％，大專及以上學歷者占11.38％。從業(yè)者接受教育程度偏低，與美容美發(fā)業(yè)有一定的技術(shù)含量和與人體衛(wèi)生相關(guān)的服務(wù)性質(zhì)的要求有所差距。調(diào)查表明，美容從業(yè)人員中經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓者約占53.92％，近一半人員無專門教育經(jīng)歷，其中有醫(yī)學背景者只占3.83％。目前專業(yè)培訓亦多為1一3個月的短期培訓，這與國外美容專業(yè)教育、后續(xù)培訓，特別是學歷教育有很大差距。目前教育培訓體制與美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)，是導致出現(xiàn)美容服務(wù)問題較多的原因之一。
5、美容美發(fā)服務(wù)已經(jīng)成為消費熱點。
調(diào)查表明，有70％的從業(yè)人員對未來美容美發(fā)業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度。消費者最為關(guān)心的前三個因素是美容美發(fā)操作人員的技術(shù)水平和素質(zhì)(占28.60%)，設(shè)備的先進性、可靠性(占15.2％)，用具的衛(wèi)生安全性(占12.1％)。評價滿意度較高的是工作人員的服務(wù)態(tài)度，評價較低的是管理和服務(wù)質(zhì)量。在被訪者中，有去美容美發(fā)院的意向者占90％以上，其中60％的人有去過美容美發(fā)院經(jīng)歷；有80%以上的被訪者對普通美容美發(fā)服務(wù)價格持接受態(tài)度，辦理消費月卡(占19.28％)和年卡(占23.08％)已成為主要方式之一，消費以城市為主(占70.05％)。美容美發(fā)消費者的男女性別比例為19.61％：83.39％；年齡段主要集中在20歲一50歲(占81.04％)；大專以上學歷的消費約占45.86％；社會地位較高和職業(yè)相對穩(wěn)定的人員是消費主要群體(占93.12％)；農(nóng)民及農(nóng)民工消費約占6.88％，廣大農(nóng)村的美容消費已開始顯現(xiàn)一定的消費勢頭。
6、從自發(fā)到自覺，行業(yè)發(fā)展需要良好環(huán)境。
中國美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過自主發(fā)展，已經(jīng)從過去的自發(fā)狀態(tài)，問歸于成長期的自覺狀態(tài)，行業(yè)需要良好的發(fā)展環(huán)境，市場需要規(guī)范。有88.69％的被訪者希望行業(yè)法制化管理，在規(guī)范有序環(huán)境下發(fā)展；有89.5％的被訪者希望健全標準化體系，保障衛(wèi)生安全，提高服務(wù)質(zhì)量。調(diào)查還表明，有超過60％的正規(guī)美容美發(fā)機構(gòu)的從業(yè)者希望能夠建立執(zhí)業(yè)資格制度，并且將執(zhí)業(yè)資格作為企業(yè)注冊開業(yè)和人員從業(yè)的必備條件，這一主張符合目前國際通用美容美發(fā)行業(yè)的管理模式。
自我觀點：
具網(wǎng)上調(diào)查，和從業(yè)人員溝通有各別企業(yè)以在美國上市，（美發(fā)不產(chǎn)生實物，不能在國內(nèi)上市，信息來源網(wǎng)上）但不穩(wěn)定，由于商業(yè)信息，對方未透漏企業(yè)名字。在一些美發(fā)從業(yè)人員闡述，美發(fā)行業(yè)的確很亂，商業(yè)模式主要就是忽悠加盟，忽悠辦卡，忽悠用好的美發(fā)產(chǎn)品，實際上好壞產(chǎn)品上區(qū)別不大，就是價格區(qū)別。這是這個行業(yè)基本通用的商業(yè)模式，用他們自己的話說，美發(fā)行業(yè)就這樣。一些做的好的品牌，比如，文峰、永琪，有好評有差評；區(qū)別是直營店做的還是比較系統(tǒng)化，比較規(guī)范，口碑不好的都是一些加盟店，他們只是用品牌，每年按時給總部錢，經(jīng)營模式自己定，目前，這個行業(yè)就是出于這種階段，這種現(xiàn)象普遍。
一、做最早的美發(fā)店。
北京四聯(lián)美發(fā)美容有限責任公司。
簡介。
在北京著名的王府井大街上，有一座獨具匠心、設(shè)計別致的建筑，門店正面以一張女士秀美的臉龐，加之一頭飄逸的長發(fā)，背景為紅、白、藍、黑四條波浪，展示人們追求美、崇尚美的境界。目前，四聯(lián)在北京有五家分店（非加盟店）。
成就。
這就是京城著名的、被國內(nèi)貿(mào)易部命名為“中華老字號”、2000年被國家國內(nèi)貿(mào)易局授予“全國十佳美發(fā)美容院”稱號的四聯(lián)美發(fā)美容有限責任公司。“四聯(lián)”是國有大型美發(fā)美容企業(yè)，隸屬于北京新北方旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司?！八穆?lián)”在幾十年的發(fā)展中，以精湛的技術(shù)和獨特的服務(wù)方式，吸引了大批顧客，走過了一條不平凡的道路。
四聯(lián)的榮譽榜。
年亞洲大賽北京地區(qū)選拔賽晚宴發(fā)型冠軍；1998年北京市美容美發(fā)大賽男子寸發(fā)第一名、女子中長發(fā)第一名、女子剪吹第二名；1992“霞飛杯”電視大賽女發(fā)冠軍；1995荷蘭飛利浦發(fā)型設(shè)計電視大賽女發(fā)冠軍；1997全國明星大賽女發(fā)冠軍；1999第二十一屆亞洲美容美發(fā)大賽男子剪吹優(yōu)秀獎；2000年北京市美發(fā)美容大賽新娘化妝一等獎、男子剪吹三等獎……多年來，四聯(lián)正是以精湛的技藝和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在消費者心目中樹立了良好的形象。
二、價格最貴的美發(fā)店。
蘇培美發(fā)工作室。
真正最貴美發(fā)的是設(shè)在北京cbd、國貿(mào)中心a座的“蘇培工作室”。這家理發(fā)店是由一位臺灣老板開設(shè)的，那位老板已有六十多歲，他留著長長的白頭發(fā)，像女孩那樣向后疏起來，看上去非常時尚。他的理發(fā)技術(shù)的確不錯，但其實比北京胡同和小區(qū)里有經(jīng)驗的理發(fā)員的技術(shù)也強不了那兒去，只是人家服務(wù)非常周到、細致，又有自己的名氣和品牌。另外一點重要的區(qū)別是：別人理發(fā)是一片片地理，而他理發(fā)幾乎是一根兒一根兒地理，因此他可以完全滿足顧客按照畫冊上最時尚的發(fā)型提出的各種要求，讓他理一次發(fā)，最少要花上三四個小時！他的價格是：理洗剪吹一次1800元人民幣！別看價格這么昂貴，上門理發(fā)的人可謂是絡(luò)繹不絕！想找他理發(fā)需要提前預(yù)約，如果你想請?zhí)K培本人理一次發(fā)，至少要提前一周、甚至兩周才能約上。為了保持品牌的知名度和美譽度，蘇培決不會因價格高就不停地理，相反他一天最多只理三五個，其余的都由他的徒弟們代勞。因地處cbd，來“蘇培”理發(fā)的，基本上都是商屆人士和公司的大老板們，國內(nèi)的國際的都有。因此“蘇培”基本上屬于商務(wù)圈。這與王府井的“東田”形成對比，更與小區(qū)、胡同里的理發(fā)店形成鮮明的對比。
小老板說，他曾經(jīng)想到蘇培當義務(wù)清潔工，以學習他們店的服務(wù)，結(jié)果是因義務(wù)獻工排隊學習的人太多而作罷。據(jù)說有一位能干的女孩在這家店里義務(wù)干了三個月洗頭，僅此一項、僅三個月就出來了，出來后自己辦了一家高檔理發(fā)店，火得不得了！
我邊聽邊想：其實出現(xiàn)這種高價格理發(fā)館現(xiàn)象并不足為奇，因為過去人們常說，中國人靠三把刀走遍世界——菜刀、裁縫剪刀、理發(fā)刀，全世界的廚師、裁縫和理發(fā)師陣地幾乎都讓中國人占領(lǐng)了，而其中的廚師、裁縫拿大錢的人已經(jīng)是司空見慣的了，在國內(nèi)如果哪位廚師和裁縫拿的工資高、他們的服務(wù)價格高，一般是沒有人會感到驚訝的，現(xiàn)在只有理發(fā)師的高價格人們還不大習慣?，F(xiàn)在行了，價格在四聯(lián)之上，又來了東田、蘇培，將北京高端理發(fā)業(yè)推上了2000元的時代，這是一種發(fā)人深省的現(xiàn)象——連廚師、裁縫和理發(fā)師都能將自己的技術(shù)打造成高貴的知名品牌、提供精品服務(wù)，那仔細想想我們的服務(wù)業(yè)，發(fā)展中又存在著多么巨大的商機和潛力?。?BR> 三、高端美發(fā)店（東田）。
上海永琪美容美發(fā)經(jīng)營管理有限公司。
企業(yè)簡介。
上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機構(gòu)創(chuàng)建于1999年，是一家集美容美發(fā)、形象設(shè)計、美體塑身、養(yǎng)生保健、美容產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售、教育培訓為一體的大型綜合性連鎖機構(gòu)。公司現(xiàn)有員工近10000多人，在上海及江浙地區(qū)擁有直營店突破250多家。公司擁有一大批思想前衛(wèi)、創(chuàng)意新穎、領(lǐng)先潮流的高素質(zhì)、高水平發(fā)型設(shè)計師和高級美容師等專業(yè)技術(shù)人才，“一切為了顧客，一切為了創(chuàng)新”，永琪人精湛的技術(shù)、熱情周到的服務(wù)不僅得到專家和同行的認可，更在廣大消費者心目中留下良好的口碑。
公司將“推崇行業(yè)文化，提升行業(yè)地位”作為自己的使命，經(jīng)過9年不懈的努力和快速發(fā)展，現(xiàn)成為上海乃至全國美容美發(fā)業(yè)的知名品牌，并已成為上海美容美發(fā)行業(yè)排頭兵，2004年被上海市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會評為“四星級服務(wù)企業(yè)”,2007年5月被全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會授予“中國明星美容業(yè)連鎖機構(gòu)”。
公司多次選派高級發(fā)型師參加國際和國家級的形象設(shè)計大賽，并多次獲獎。百尺竿頭，更進一步，永琪不僅要做大，更要做強。永琪的目標是“立足華東，輻射全國”，打造消費者贊譽的中國美容美發(fā)第一知名品牌。
旗下企業(yè)。
上海永琪餐飲娛樂管理有限公司、麥莎身心靈時尚會所機構(gòu)、上海永琪教育培訓中心、杭州永琪投資管理有限公司、江蘇永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營管理機構(gòu)、上海昊閱裝潢設(shè)計有限公司、永琪美容美發(fā)嘉興分公司、家信美容美發(fā)。
二、企業(yè)發(fā)展史。
1、1999年9月成立上海永琪美容美發(fā)有限公司（上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機。
構(gòu)），創(chuàng)立“永琪”品牌，同年新開永琪美容美發(fā)閘北靈石店、松江店、盧灣斜土店；
2、2000年新開徐匯田林店、寶山牡丹江店、閔行紅松店；
3、到2001年底相繼新開永琪美容美發(fā)長寧中山公園店、寶山華靈店；
5、2003年新開閔行西環(huán)店、閘北彭浦店、普陀蘭溪店、寶山長江西路店；
7、2005年3月永琪企業(yè)內(nèi)刊《永琪美儀》創(chuàng)刊成功；
12、2007年11月《永琪企業(yè)報》創(chuàng)刊；
13、2007年12月8日成立永琪企業(yè)工會；
14、2007年12月28日公司總部搬遷至漕寶路1243號美博匯5樓；
15、2007年公司新開嘉定墨玉店、閔行申北店等100多家門店。
里程碑。
春華秋實，碩果豐盈，機遇飽含著艱辛和喜悅，目標堅定不移，
在這個競爭激烈的美容美發(fā)行業(yè)，永琪滿載榮譽，
不經(jīng)風雨，怎能見彩虹。
榮譽。
中國國際健康美容行業(yè)發(fā)展聯(lián)合會常務(wù)理事。
中國健康美容行業(yè)信譽聯(lián)盟單位。
2004年被上海市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會評為“四星級服務(wù)企業(yè)”；
2007年5月被全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會授予“中國明星美容業(yè)連鎖機構(gòu)”。
戰(zhàn)績。
2004年公司全年營業(yè)額達8000萬；
2005年公司全年營業(yè)額突破1.8億；
2006年全年營業(yè)額高達3.47億；
2007年全年營業(yè)額高達。
三、理念篇。
企業(yè)文化。
永琪理念：以人為本，追求卓越。
永琪使命：推崇行業(yè)文化，提升行業(yè)地位。
核心價值觀：先做人、后做事。
永琪遠景：讓每個人都認識永琪，讓每個人都認可永琪，讓每個永琪人都成功！成功語錄：
1、成功是將簡單的事情重復(fù)做，失敗是簡單的錯誤重復(fù)做。
2、成功是堅持，失敗是那些不愿改變自己的人。
3、只要目標在，路就不會消失。
4、如果不知到哪里去？你現(xiàn)在在什么位置都不重要。
5、最大的自由是夢想，最大的權(quán)利是選擇。
6、沒有任何人可以否定你，除非你自己。
7、成功的關(guān)鍵不在于可行，而在于是否敢想。
8、聰明的人看別人做什么，智慧的人看別人怎么做。
9、思路決定出路，性格決定命運。
10、這個世界唯一不變的就是在變。
11、心有多寬，舞臺就有多大。
12、不要小看自己，人有無限可能。
13、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
14、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
15、自我提升，良性競爭。
16、相互欣賞，相互支持。
競爭優(yōu)勢。
四、服務(wù)篇。
服務(wù)理念。
我們堅持“一切為了客戶的”原則，不以客戶大而為之，不以客戶小而不為；先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂。
服務(wù)項目。
彩妝：生活妝、晚宴妝、新娘妝、戲劇舞臺化妝等；
美發(fā)：發(fā)型設(shè)計、頭部指壓、護發(fā)、spa燙、空氣靈感燙、超導能量燙等；
美甲：法式指甲、指甲繪花、纖維甲等；
美體：精油刷體、精油開背、芳香spa、豐胸、減肥等；
足浴保?。褐嗅t(yī)推拿、腳底按摩、修腳、刮腳、捏腳等。
五、教育培訓篇。
培訓。
公司為每一級員工都設(shè)定了合理的晉升目標，通過公司的培訓和員工的自身努力，所有員工都會有一個美好的明天。
學校簡介：
養(yǎng)了數(shù)千名美容美發(fā)學員，員工培訓近百期。學校打破傳統(tǒng)性的教學模式：采用小班制、全日制。授課時融入心理學、美學、生理學、化妝服飾學、銷售管理學、職業(yè)道德等課程，并配以先進的多媒體設(shè)備，帶學員模擬實操，去現(xiàn)場真人實習，學校定期開展形式活潑的課外活動和激烈地競技比武，使學員的美容美發(fā)技術(shù)及綜合素質(zhì)得以全面發(fā)展和提高。
學校擁有一支高技能、高素質(zhì)的教師隊伍，且定期聘請知名高級美容美發(fā)大師來校免費為學生講課、表演，讓學生的技術(shù)與國際接軌，與市場同步、與各分部實際一致。
學校地處上海市區(qū)，風景優(yōu)美，交通方便、居住環(huán)境舒適，實習條件良好。
學校包吃、包住、包學包會（畢業(yè)考核不合格者免費再學）包分配、報名時免費贈送大部分學習工具及產(chǎn)品。
學習環(huán)境。
配圖片。
課程介紹。
課名：精剪綜合造型班。
課時：60天。
設(shè)計與燙染設(shè)計造型關(guān)系學課程,發(fā)型紋理化修剪課程，發(fā)型設(shè)。
計原理課程，時尚發(fā)型修剪與吹風造型設(shè)計課程，時尚男發(fā)課程！
課名：美發(fā)全科班。
課時：60天。
術(shù)….
課名：美容全科班。
課時：60天。
器的使用，產(chǎn)品的成分及特色，產(chǎn)品的推銷，禮儀訓練。
課名：時尚彩妝班。
課時：30天。
暖妝、職業(yè)妝、一系列時尚妝和生活日常妝容，同時也包括時尚。
雜志模特走秀妝型，時尚前衛(wèi)盤發(fā)及妝容的搭配，等。
課名：整體造型班。
課時：60天。
簡述：時尚彩妝、時尚美甲、現(xiàn)代實用化妝盤發(fā)。
六、招生篇。
也許你還沒有找到自己人生的方向；
也許你還在諸多選擇中徘徊；
那么就加入我們吧，
這里將塑造更多優(yōu)秀、美麗的使者，
和永琪一起成長。
學員要求：有志于從事美容美發(fā)行業(yè)者，年齡在18周歲以上的年輕人。
學校承諾：學員一律提供食宿，畢業(yè)合格后頒發(fā)國家勞動局證書，分配至直營店工作。
工作待遇：美發(fā)師年薪一般可達2-10萬元，美容師年薪一般可達3-15萬元。各門店免費提供食宿，提供綜合保險（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險）。
公司地址：上海市閔行區(qū)漕寶路1243號美博匯5樓。
電話：5179650051796588。
2、東田美發(fā)連鎖（高端，明星造型）。
李東田的時尚商業(yè)帝國受多家風投追捧。
個國家擁有171家美發(fā)造型店、65家二線品牌彩秀沙龍、28所研習中心，業(yè)務(wù)遍及全球，收入以數(shù)億美元計。
如今，這位中國學徒可能會用比馬斯科洛少得多的時間打造一個更大的帝國。而且后來者的野心也大得多，他正希望涉足的領(lǐng)域包括中端發(fā)廊品牌東田空間(dtstudio)、高端會所品牌東田水岸會所(d-space)、東田私享咖啡(cosycafe)、大眾攝影品牌東田攝影(dmd)、高端攝影品牌曼香雅田(studio6)和教育培訓機構(gòu)東田教育(m&h)。一切就如同波普藝術(shù)開創(chuàng)者安迪·沃霍爾(andywarhol)所說的那樣：“賺錢是藝術(shù)，工作是藝術(shù)，商業(yè)則是最棒的藝術(shù)!”李就是這么一個人。
與多年前其先鋒思想曲高和寡的境遇不同，李東田當下的商業(yè)變革一開始就受到影星、模特甚至是投資者的熱捧，他被越來越多地定義為商人而非明星造型師。2009年，他就成為紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌等人的座上客，兩人不約而同做出同樣選擇—花上一大筆錢入股這家公司，成為其追隨者。但你很難定義李東田的商業(yè)模式：龐大生意以發(fā)型為藍本，延展到美容、美膚、美甲、健身等，一切具備之后，又延展到影像，再后，對美的需求隨即上升到感官與體驗，于是他提供咖啡廳和餐廳。而他的同行們的表現(xiàn)就猶豫和退縮得多—吉米依然局限在造型領(lǐng)域，毛戈平的副業(yè)僅只是伺弄些化妝品，而李的疆界卻大得多得多。
是章子怡、王菲、李冰冰、趙薇等一線明星的形象操刀者。他幾乎定義了整個時尚產(chǎn)業(yè)—國內(nèi)90％的一線時尚雜志模特造型均由東田造型提供，用李東田的話說“幾乎沒有哪個明星沒有合作過”，他還壟斷了90％的高端造型師、攝影師以及化妝師資源—離開李，寸步難行。
推手。
李東田趕上了好時候。過去二十年間，中國時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場令人大跌眼鏡的變化。1990年代，李東田從事的這項工作是中國最不被看起的行當之一，從業(yè)者被稱為“剃頭匠”。隨著大批財富新貴以及中產(chǎn)階級的涌現(xiàn)，一夜之間被壓抑的“美麗經(jīng)濟”便成為最炙手可熱的投資領(lǐng)域，李曾一年內(nèi)接到超過10個投資意向。深創(chuàng)投京津及華北地區(qū)總經(jīng)理劉綱即是其中之一?！拔疫@種發(fā)型對時尚不敏感，兩年前有人推薦東田造型時，我以為是做舞臺造型的?！眲⒅钢约旱墓忸^對《環(huán)球企業(yè)家》說。2010年末，劉以比汪潮涌、沈南鵬高很多的價格投資了東田造型，即使如此，他依然認為這是一筆劃算的買賣?！澳信仙倜吭露加屑舭l(fā)需求，東田在消費領(lǐng)域有很大的拓展空間，而且是抗周期的?！眲⒕V解釋說。
搞定這一切對李東田來說并非難事。“我跟他們就坐在這張桌前談的，談著談著就成了?！崩顤|田輕描淡寫地說。6月的一天，麗都水岸會所cosycafe里，李東田與兩位公司高管討論著業(yè)務(wù)計劃，鄰桌聚集著來店里喝咖啡的客人們。這間屬于李東田的咖啡館周圍遍布著名模呂燕等人的代言照，高懸的顯示器里播放著時裝秀和設(shè)計師的幕后短片，深陷在沙發(fā)中的李展現(xiàn)出招牌式的笑容，眉毛精心修過，眼線若有若無，一對招風耳頗會吸引你的注意力。李今年39歲，從事時尚行業(yè)已超20年之久。如果你認為李東田只有“黔驢之計”—只是一個滿足于擺弄頭發(fā)的造型師，然后在豪華別墅里享受生活的億萬富翁，那你就錯了。“對別人而言看似累贅的工作，對他而言則是樂趣?！睎|田造型董事長助理、東田視覺藝術(shù)分公司經(jīng)理周自力說。
業(yè)家》說。三個月的盡職調(diào)查完成后，這宗交易順利達成。
幾個月后，李東田又接到紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬從美國打來的電話，沈語速急促地詢問李業(yè)務(wù)的情況，并隱晦地表達了入股想法。兩人此前相識多年，在時尚場合亦常謀面。沈南鵬亦投資主持人李靜所創(chuàng)立的東方風行公司，熟悉時尚娛樂圈產(chǎn)業(yè)。雙方直奔生意主題，第二次見面時就敲定了所有細節(jié)。2010年10月，沈入股東田造型。
廣闊市場需求和夢幻團隊是資本家下注的最主要理由。沈南鵬將其業(yè)務(wù)概括為“消費者的造型顧問”。這個生意的秘密在于數(shù)以億計的中產(chǎn)階級并不知道何種形象適合自己，而東田造型的專業(yè)能力和成熟品牌正好彌補這一點。形象顧問式設(shè)計顯然比單純做頭發(fā)有更多附加價值，因而更值錢。
張晶的入股理由則是“東田造型的團隊化作業(yè)，一下子把整個時尚產(chǎn)業(yè)鏈打通了?！睂顤|田來說，生意的本質(zhì)則純粹得多—“我其實覺得這是樂趣，但很多人可能覺得這是一個事業(yè)?！?BR> 職業(yè)團隊幫助李清晰了商業(yè)模式和組織構(gòu)架，最終設(shè)想是將東田造型打造成一個集美發(fā)造型及學校、造型師經(jīng)紀公司、攝影機構(gòu)、私享咖啡、高端會所于一體的綜合性時尚產(chǎn)業(yè)體，并在三年內(nèi)上市。面對接踵而來的投資，李東田牢牢把握著主動權(quán)，他要求資本不要參與具體管理，亦不希望自我被資本過多的改變?！巴顿Y最怕的是投完后理念完全改觀了，要改就不是你了。”李說。
李東田是一個堅持的人。在過去二十年間，他實質(zhì)上只做了一件事：打造一個強大的品牌。過去，他懂得如何將影響力發(fā)揮到極致—注重與影視明星的長期合作，借助明星效應(yīng)放大影響力;他亦在意通過消費體驗贏得口碑，在讓顧客走進店面時，感受到舒適和專業(yè);他懂得借勢“公司力量”，從不放過品牌跨界聯(lián)姻的機會—他與蘋果、三星、海爾、聯(lián)想等消費品牌多有合作。
樣的。但是你還愿意來，是來這兒舒服，能享受這個過程?！崩顤|田說。
這種態(tài)度令李東田對圈地擴張態(tài)度謹慎。2009年12月，他在全國只開了15家門店，對比之下，更晚進入市場的審美造型在全國已有150家店面，是其10倍。在周自力看來，過去十年的蝸牛速度根源在于李東田自我摧毀的個性—他力求完美，否則就推倒重來。“東田實體店每三到五年就恨不得裝修一次。”周自力說。而三到五年剛好是回收成本的時候。這就是李的做派—在錢還沒揣到兜里就把所有的利潤投入進去?！八⒉贿^分在意財務(wù)報表上的利潤數(shù)字。如果想追求利潤最大化，東田造型遠比現(xiàn)在收入要多得多?！敝苷f。
在火速敲定投資之后的2010年，李東田宣布了雄心勃勃的計劃，通過中端發(fā)廊品牌東田空間(dtspace)進軍中端市場，在未來兩年擴展到300家至500家。這是是東田品牌多元化的最大膽嘗試。dt的目標顧客是15至35歲的年輕人，定價也較平易近人，比如洗剪吹價格壓到58元，基本是母品牌的1/3。在店面裝修設(shè)計到發(fā)型選擇都以年輕人為主打。為了迎合這一群體的消費者，李東田將啟用22歲的助理李劍波—一位略帶羞澀的陽光男孩作為dt的代言人。類似的定位很容易令人想起托尼蓋的中端品牌—彩秀沙龍(essensuals)，它在北京已經(jīng)有3家店面，并以洗剪吹100元左右的價格開拓中端市場。
但dt的創(chuàng)意并非來自托尼蓋，而是來自于李東田對于年輕人與便利店的觀察—東西這么便宜，利從何來?答案是積少成多建立一種消費依賴性。李時常與公司年輕人交流，在與一些85后、90后年輕人的交談中，李東田發(fā)現(xiàn)多數(shù)人對東田造型的印象是“專業(yè)、可信賴、昂貴”。年輕人甚至擔心東田設(shè)計的發(fā)型偏老，需要“穿禮服才能配得上”。這些談話給了他很大的危機感?！耙淮卧煨拖M不是我要的，我要的是一個人一輩子的錢，所以年輕人的認同至關(guān)重要?！崩顚Α董h(huán)球企業(yè)家》說。一天，他突然對李劍波說：“我們能不能做一個專門給年輕人的，別讓他們覺得我們的消費貴?”于是，dt誕生了。
半開店數(shù)量是前10年的2.5倍。李亦有能力通過并購解決規(guī)模以及國際化的問題。第一家海外店將開設(shè)在悉尼，接著是紐約等華人聚集的城市。
充沛的現(xiàn)金使得他亦有能力嘗試更多的改變。2011年1月，東田時尚文化傳播有限公司視覺藝術(shù)分公司得以成立。這一分公司給生意模式帶來兩個改變—以前只針對明星的專業(yè)攝影開始拓展對普通百姓的個人寫真和婚紗業(yè)務(wù)。其二，顧客可以挑選東田旗下包括李東田本人在內(nèi)的任何造型師—李的市價是10萬元/次。
另一個新增業(yè)務(wù)則是造型師經(jīng)紀業(yè)務(wù)?！拔覀冊瓉頉]有精力做，現(xiàn)在借著融資，開始有專門的人力做這一塊?！敝茏粤φf。周稱像經(jīng)營藝人一樣經(jīng)營造型師的模式在國外已經(jīng)非常成熟。東田造型大約從8年前嘗試這樣的做法，但因缺乏人手運作并不規(guī)范化。專業(yè)經(jīng)紀管理帶來的好處是，原來需要造型師自己安排的工作，比如前期與人溝通、準備方案、行程、吃飯等現(xiàn)在由經(jīng)紀人協(xié)助打理。技術(shù)出身的造型師通常羞于商議價格，經(jīng)紀人可以彌補其缺點。經(jīng)紀人利用東田造型在時尚界和影視界積累起來的資源為造型師們接洽工作，簽單然后分派。作為回報，東田從其收入中抽取一部分傭金。這項業(yè)務(wù)的盈利前景相當可觀—東田造型目前已經(jīng)有40多位簽約造型師，并早已壟斷著行業(yè)內(nèi)90％的頂級業(yè)務(wù)，包括寶潔、資生堂、歐萊雅等化妝品品牌的首席造型師席位，以及范思哲、香奈爾、古琦等奢侈品品牌在中國秀場的造型工作。“重要的是它能制造時尚而非追隨時尚?！崩顤|田說。
李氏秘訣。
歸根到底，李東田最大的個人魅力在于其引導潮流的能力。“他與其他同行最不一樣的地方在于概念，能引領(lǐng)潮流、能引領(lǐng)同行。他是這個行業(yè)的教父，今年我們?nèi)绻胫魍埔环N發(fā)型，它就能成為潮流。”周自力解釋說。這得益于特定的時代背景和李本人不可復(fù)制的人生軌跡。1972年，李出生于北京一個典型的機關(guān)大院里，他對所有理科的東西都沒興趣。初中畢業(yè)后，李去一所美容學校學習美發(fā)化妝，這份職業(yè)前景頗為黯淡，當時人們理一次發(fā)只需要兩角五分錢。18歲時，李因獨特的發(fā)型而在街上被星探發(fā)現(xiàn)，之后誤打誤撞進入電影圈。在1994年初導演李少紅拍攝《紅粉》之前，李已是多部電影的化妝師。這部電影為李東田贏得了世界級聲譽—《紅粉》在柏林國際電影節(jié)上贏得最佳造型銀熊獎。
李并非循規(guī)蹈矩之人，他并沒有沿著既有的慣性走下去。1994年末，他決定飛赴紐約告別這一切。這是他第一次去美國。試圖謀求新發(fā)展的李曾去過多家公司面試，但都飽受冷遇—一張亞裔的面孔就很容易被刻板地打上“不擅長”的標簽。此外，在國外，頭發(fā)和化妝分得特別清楚，很少有一個人在兩個項目上都行，而李恰恰都行，這反而加深了對方對其專業(yè)能力的疑慮。懷才不遇的他被迫以零工資混跡于造型師與攝影師之間。這段生活給他打上了深刻的烙印。收獲之一則是李得以窺見了團隊的力量—“美國人講究團隊作業(yè)，并非要求每個人能力的出類拔萃，但組合卻都是頂尖;而在中國，每個人從小被教育要做三好學生，要單打獨斗考一百分?！绷硪粋€收獲是西式生活方式，例如放松。“大多數(shù)的東方人拼命干活，大家知道要放松，要享受，但不知道怎么做。”李東田說。
在紐約時裝周的后臺，他頭一次發(fā)現(xiàn)原來鎂光燈下的模特，是需要背景、故事、環(huán)境、燈光來創(chuàng)造氛圍的，西方人所理解的“造型”與其在國內(nèi)做影視時的形象設(shè)計截然不同。更令他震驚的場面是十多個化妝師在經(jīng)紀公司的組織下，在短短兩個小時之內(nèi)就為幾十位模特完成了漂亮的妝容。這個場景極大地刺激了李東田—“既然美國人把化妝都搞成流水線生產(chǎn)，為什么中國人就不行?！边@種動力最終促使李選擇了回國。
從一開始，李的做派就頗為與眾不同。1999年，東田造型成立，第一間工作室就設(shè)在寸土寸金的新東安寫字樓9層。他常年奔波在外拎著化妝箱每次以數(shù)百元的低價包攬所有一線時尚雜志的造型設(shè)計，作為回報，雜志則出現(xiàn)“東田造型”的字樣，這一推廣方式延續(xù)至今。類似掃街式的辛苦工作，李東田整整干了三年?！皷|田是真正喜歡這個行業(yè)，那段時間他經(jīng)常把別人請到家里免費剪發(fā)、燙染，床底下全是染膏?！敝茏粤Α董h(huán)球企業(yè)家》說。
李甚至從未想過自己能否成功?！叭绻憧偸强紤]能不能成功，肯定會花很多時間，這會導致你原地踏步，無法往前走。你只有忘了成功才能繼續(xù)往前走?！崩顤|田說。
眼里，李的本領(lǐng)在于“只用了精力的一點點，但都是神來之筆，只那么一筆，就是大師級的作品”。
或許能令你感到驚訝的是時尚出身的李并不畏懼管理?！拔覐牟徽J為管理是一個很復(fù)雜的事情?！崩顤|田說他主要靠經(jīng)驗?！拔易鲞@行22年了，無論做什么工作，做了22年也很明白了?！彼^的標準在他看來早已是輕車熟路了。他自詡的另一個優(yōu)點是執(zhí)行力—“我做事很快，從不拖拖拉拉，往往就是喝個下午茶，或者喝杯酒的時候就定了。”
他頗為在意下屬的衣著搭配，他時常對下屬說：“如果我們這些人都不會打扮，就無法創(chuàng)造客戶。”他曾面試過一名女孩，對方曾詢問其工作要求。李的答復(fù)頗出人意料—“我對你的要求就是每天都得把自己打扮得很漂亮，而且要穿非常有個性的衣服，每天得穿高跟鞋?！?BR> 在旁觀者看來，李的成功更多的在于能發(fā)掘并團結(jié)人。正是他一手發(fā)掘了小眼睛、塌鼻梁、雀斑臉、厚嘴唇的名模呂燕，并將其一手送往巴黎鍛造成為世界超級模特總決賽亞軍—中國第一個“貨真價實”的世界超模。他從不吝惜給別人機會。在他的引薦下，東田旗下的造型師唐毅被成功簽約巴黎歐萊雅擔任中國區(qū)首席化妝師;擅長優(yōu)雅妝容的壯志被成為蘭蔻中國彩妝創(chuàng)意總監(jiān);田洪禹成為卡尼爾和美寶蓮在中國的推廣大使和首席彩妝師;張人之則成為寶潔中國區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。與“教會徒弟，餓死師傅”的傳統(tǒng)觀點相反，李的想法是“如果徒弟個個都是大師，你當然是大師”。因為旗下人才濟濟，東田造型在推陳出新方面得以一騎絕塵。
他也因此能夠“找專業(yè)的人做專業(yè)的事”，管理生意中不同的產(chǎn)品線?！罢覍θ耍缓蠓艡?quán)就是我的管理方法?！崩顤|田說。在選人標準上，人品、態(tài)度和懂得生活是李衡量的三個首要條件，如何識別人?李通常的做法是看小事—“看一人處理小事就知道這個人能不能做大事。”他不吝惜給人以試錯機會—新學徒通常沒有給別人剪頭發(fā)的機會，李東田就時常把自己的頭發(fā)貢獻出來，鼓勵其放開膽子剪。在李東田看來，這么做可以仔細觀察人—不僅是技術(shù)，更重要的是其信心和決心是否足夠。
“更多的人還是希望別人記得他的名字，讓別人因為他而去關(guān)注他的事情，而我則相反。”;其三，“要用心堅持，用心經(jīng)營，用心體會?！彼寡栽缙谠Ｍ约旱韧诠?，但經(jīng)歷過資本洗禮之后，他卻更希望東田等同于一個精英團隊而非他自己—他依然是公司最耀眼的符號和最寶貴的資產(chǎn)。這時常會給他帶來一種割裂感。
閑暇的時候，李東田會不由自主地想起另一個人，他的另一個偶像—幾何剪發(fā)的開創(chuàng)者維達·沙宣(vidalsassoon)。后者用一把剪刀將人們從繁重發(fā)型設(shè)計的環(huán)境里解脫出來，亦宣告“發(fā)型師亦是藝術(shù)家”的時代到來。李坦言希望成為這樣的人—“東田造型能代表整個時尚領(lǐng)域，不只是剪頭發(fā)這么簡單，而是讓中國人發(fā)現(xiàn)美的一個環(huán)節(jié)”。這肯定會帶來壓力—麗都水岸會所的二樓是李創(chuàng)辦的健身會所，里面非常罕見地設(shè)置了標準拳擊臺。李東田坦言壓力大的時候經(jīng)常會沖上去打上幾拳。
五、口碑好、規(guī)模比較大的美發(fā)連鎖。
1、文峰。
上海浦東文峰職業(yè)技能培訓學校被譽為“美容美發(fā)界的黃埔軍?！保B續(xù)七年被評為“中國美發(fā)美容名?！?。上海文峰美容美發(fā)培訓學校，開設(shè)專業(yè)美發(fā)、中醫(yī)美容、化妝美甲、連鎖店管理課程。學校師資力量雄厚，教學質(zhì)量高，面向全國常年招生,隨到隨學，包吃住包學會，學不會免費繼續(xù)再學，畢業(yè)學員全部分配在本企業(yè)就業(yè)，年薪2-10萬元。
招生咨詢電話：021-********58335475。
地址：上海浦東新區(qū)崮山路968號。
上海文峰醫(yī)療美容門診部有限公司是由上海市衛(wèi)生局批準成立的一家現(xiàn)代化大型專業(yè)醫(yī)療美容機構(gòu)，下設(shè)有美容外科、激光美容科、美容牙科、美容中醫(yī)科、美容皮膚科及化驗室、b超心電圖室、放射診斷室、藥劑科等多個臨床和輔助科室。
上海浦東十大杰出青年、中華十大管理英才、世界美容師協(xié)會主席、上海文峰集團總裁陳浩，在數(shù)十年對中醫(yī)中藥研究的基礎(chǔ)上，率科技人員研發(fā)生產(chǎn)出文峰特有的、以天然中草藥有效提取物為原料的“文峰”牌系列美容產(chǎn)品，對各種問題性皮膚，如：粗、黑、黃，老化，各種斑、青春痘、痤瘡、疤痕、凹凸洞、胎記等等有著顯著的效果。解決了數(shù)萬消費者問題性皮膚的困擾。
以深層暗瘡凈、深層增白凈為主的深層系列，以活性修復(fù)乳、保濕精華液為主的紅色系列，以班敵膠囊、康美膠囊、康美寶膠囊為主的內(nèi)服保健系列，還有純中藥的芬香面膜系列，文峰極品精油系列，洗發(fā)水、護發(fā)素等，共計八個系列，六十多個產(chǎn)品。文峰牌系列產(chǎn)品被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心列為中國著名品牌，主要產(chǎn)品康美膠囊榮獲第四屆國際綠色產(chǎn)品金獎。
了解文峰集團概況。
上海文峰總部地址：上海浦東新區(qū)崮山路968號。
文峰故事。
傳奇的人物偉大的事業(yè)。
如今，中國誕生了一位傳奇人物——陳浩，擁有世界美容協(xié)會主席、亞洲整形聯(lián)合會常務(wù)副會長、中華十大管理英才、中國美容大師等諸多稱號的上海文峰美容美發(fā)集團的掌門人陳浩博士長期致力于人類健康、美麗、長壽秘訣的探索與實踐，取得突破性的進展，創(chuàng)造出神奇“六合”美容內(nèi)功能量法、“五行六合”血脈能量疏通法和放血理療法，研制出獨一無二、具有神奇功效的“文峰牌”中草藥系列美容保健產(chǎn)品。由文峰高級美容導師調(diào)理的皮膚如出水之芙蓉，白里透紅，煥發(fā)光彩；各種皮膚疾病和身體的不適均能得到有效緩解；顧客感覺年輕20歲，長壽20年！
由陳浩親手創(chuàng)建的上海文峰美容美發(fā)集團由一家小小的美容院經(jīng)過12年的發(fā)展，已經(jīng)壯大成集美發(fā)美容連鎖經(jīng)營、生物制藥、化妝品保健品研制、生產(chǎn)，銷售、推廣，職業(yè)技能培訓，醫(yī)學美容于一體的大型產(chǎn)業(yè)化集團。
在上海、北京、長沙、青島、四川等各省會中心城市擁有數(shù)百家連鎖分店，多所職業(yè)技能培訓學校，一家五星級醫(yī)學美容中心，員工總數(shù)近萬人，年銷售額數(shù)個億，被譽為中國美發(fā)美容連鎖業(yè)的第一品牌。在中國，特別是在上海灘，文峰的門店遍布大街小巷，陳浩的名字和我的傳奇故事家喻戶曉，婦孺皆知。
農(nóng)村的放牛娃脫變成世界美容界叱咤風云的傳奇人物，除了與生俱來聰慧與靈氣之外，更多的是自強不息、逆境成才的信念和堅持不懈的韌性。
回顧文峰的發(fā)展歷程，通過前一個十年初級革命（品牌革命），陳浩在上海灘成功打造了“文峰”
品牌，創(chuàng)立了神奇獨特的美容技術(shù)和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的美容產(chǎn)品，建立了獨特的企業(yè)文化和完善的企業(yè)識別系統(tǒng)，形成了科學系統(tǒng)的內(nèi)部管理和激勵機制，培養(yǎng)了一大批杰出的中層管理和技術(shù)骨干。
從2007年開始的第二個十年內(nèi)，文峰的發(fā)展進入了“中級革命”（技術(shù)革命）時期。文峰美容美發(fā)集團斥巨資在上海普陀區(qū)中心地帶購買土地，籌建文峰總部基地，還將投入數(shù)億元資金興建文峰商學院、生物制藥和化妝品廠、美發(fā)產(chǎn)品廠新廠房。建成以后的文峰商學院能容納學員8000人，將聘請世界級的專業(yè)老師對學員進行培訓，并與上海著名高等院校聯(lián)合辦學，除了設(shè)置中醫(yī)美容，形象設(shè)計等專業(yè)外，還將培養(yǎng)一批專門的人才，如：財務(wù)、法律、各種語言科類人才等等，學員在這里既能學到頂級的專業(yè)技術(shù)，又能拿到國家承認的大、中專文憑，文峰總部基地是文峰發(fā)展壯大的大本營，是文峰事業(yè)走向輝煌的新的開始！
進入第三個十年，這是文峰發(fā)展史上的第三次革命，文峰人稱之為“高峰革命”，是文峰發(fā)展的巔峰階段，文峰也將真正走向國際化，全球化。文峰要走出國門，讓凡是有中國人生活的地方都開設(shè)連鎖店，讓全世界的華人都能享受到文峰人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
人才的搖籃。
培訓就是生產(chǎn)力，學習就是競爭力！中國具魅力的培訓大師陳浩博士深深的懂得：企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。陳浩博士認為：人才是企業(yè)的生命所在，是企業(yè)成長發(fā)展的關(guān)鍵。但是，企業(yè)的人才不可能全部或者大部分通過外部引進來達成目的，更多要靠自己企業(yè)的文化環(huán)境、氛圍去培育。企業(yè)的教育培訓必須與企業(yè)經(jīng)營思想接軌，為企業(yè)發(fā)展所需，而不是簡單的走過場，更不是為了向?qū)W員收取學費。對于文峰職業(yè)技能培訓學校來說，如何真正讓培訓轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的工作能力，繼而提升個人與公司的整體素質(zhì)和服務(wù)水準，才是最應(yīng)關(guān)注的核心問題。
陳浩總裁為每一個進入文峰職業(yè)技能培訓學校的學生都設(shè)定了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，文峰職業(yè)技能培訓學校的學生用五至六年的時間，經(jīng)歷六個階段的學習實踐，能擁有一身好本領(lǐng)，年收入可達五十萬元。
機會掌握在自己的手里，光明的未來需要自己去創(chuàng)造當今世界，健康長壽是最。
寶貴的財富，人人都在渴望追求。陳浩博士從傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥理論的研究之中，悟透了人體健康長壽的秘訣，成功獨創(chuàng)出一整套美容技術(shù)，研制出神奇的中醫(yī)中藥美容、保健系列產(chǎn)品。為了將之最大程度的推廣于世，惠及普天下的人們，陳浩總裁創(chuàng)辦了文峰職業(yè)技能培訓學校，教會了所有的文峰美容師。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十三
“請”的手勢是酒店工作中經(jīng)常用到的。
做“請”的手勢時，要在標準站姿的基礎(chǔ)上，將手從體側(cè)提至小腹前，優(yōu)雅地劃向指示方向。這時應(yīng)五指并攏，掌心向上，大臂與上體的夾角在30°左右，手肘的夾角在90°到120°之間。同時，工作人員要用親切柔和的目光注視顧客，并說些“有請”的話。
指引手勢。
在工作過程中，很多時候需要用到指引手勢。在指引的過程中要用手掌，并且要求掌心向上，因為掌心向上的手勢有誠懇、尊重他人的含義。
做指引手勢時，酒店工作人員可以站在被指引物品或道路的旁邊，右手手臂自然伸出，五指并攏，掌心向上，手掌和水平面呈45°角，指尖朝向所要指引的方向。以肘部為軸伸出手臂。在指示道路方向時，手的高度大約齊腰，指示物品的時候，手的高度根據(jù)物品來定，小臂、手掌和物品呈直線就可以了。無論是指人還是指物，都不能用食指指點。
鼓掌手勢。
鼓掌一般表示歡迎、祝賀、贊許、致謝等含義的禮貌舉止。鼓掌也是有很多學問的，并不是雙掌一拍這么簡單。鼓掌的標準動作應(yīng)該是用右手掌輕拍左手掌的掌心。
鼓掌程度要看當時情況區(qū)別運用。根據(jù)鼓掌情況的不同，可以分為三種程度的鼓掌：
第一種是應(yīng)酬式的，動作不大，聲音也比較輕，時間不長，主要是一種禮貌性的表示;。
第二種是比較激動的，發(fā)自內(nèi)心的，一般動作比較大，聲音也很響亮，掌聲熱烈;。
第三種是比較狂熱的，表現(xiàn)出心情難以抑制。
不過在鼓掌時，需要注意一些事項：
鼓掌要注意時機。
鼓掌的時機把握也是非常重要的，一定要在該鼓掌的時候鼓掌，不該鼓掌的時候一定不要鼓掌。
不要用語言配合。
在鼓掌的時候盡量不要用語言配合，那樣是非常沒有修養(yǎng)的表現(xiàn)。
勿戴手套。
在鼓掌的時候不要戴手套。
接待禮儀中使用手勢：舉手的手勢。
很多場合，比如說一些會議上，我們需要做出舉手的手勢。舉手表示招呼或者贊同的意思。舉手就是手臂輕緩的由下而上，向側(cè)上方伸出，手臂可全部伸直，也可稍有彎曲。注意致意時要伸開手掌，掌心向外對著對方，指尖指向上方，手臂不要往左右來回擺動。
接待禮儀中使用手勢：告別的手勢。
在告別的時候我們有時候需要做出揮手道別的手勢。
這個時候要求身體站直，不要搖晃和走動。手臂向上前伸，不要伸得太低或過分彎曲。掌心向外，指尖朝上，單手臂時向左右揮動，用雙手道別時兩手同時由外側(cè)向內(nèi)側(cè)揮動，不要上下?lián)u動或舉而不動。目光正視對方，不要東張西望或者目光游移。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十四
禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。
課程時間：1天。
課程地點：客戶自定。
課程背景：
“愛美之心，人皆有之”，隨著社會的不斷進步，新時代審美觀念的不斷提升，越來越多的女性已經(jīng)把自我形象的完善作為生活中的重要部分。如今各大城市大街小巷美發(fā)美容整形醫(yī)療機構(gòu)層出不窮。
作為一個傳播美的行業(yè)，從業(yè)人員的形象舉足輕重，它不光體現(xiàn)的是這個行業(yè)的職業(yè)氣質(zhì)也代表著其所屬企業(yè)的形象。而形象要素中的禮儀細節(jié)是體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)理念、創(chuàng)造品牌效應(yīng)的軟件。
留給客戶一個好的印象，讓客戶滿意,不光是整潔統(tǒng)一的工作服、高檔光鮮的裝修能解決的。一支訓練有素、禮儀規(guī)范、舉止得體、長于溝通的從業(yè)人員隊伍是每個經(jīng)營者和客戶都渴求的。
培訓目標：
通過禮儀培訓，使得學員了解服務(wù)禮儀的重要性，有效提高服務(wù)意識，改善服務(wù)心態(tài)；
全面掌握美容師服務(wù)禮儀的基本規(guī)范，知曉姿態(tài)行為動作要領(lǐng)，提升個人形象；
統(tǒng)一員工服務(wù)標準，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，全面提高競爭力。
課程大綱：
第一部分:服務(wù)人員角色定位。
1.儀容規(guī)范：
表情訓練（如何用表情表現(xiàn)親和力）。
微笑訓練。
工作制服穿戴標準展示。
儀容儀表細節(jié)。
職業(yè)妝化法。
2.工作中各環(huán)節(jié)行為禮儀訓練。
體態(tài)訓練:站、坐、走、蹲。
門廳接待環(huán)節(jié)：
歡迎禮儀、致意禮儀、對客稱呼禮儀；
服務(wù)過程中：
手及手勢的運用。
打擾提醒禮儀。
溝通禮儀送客環(huán)節(jié)（送別禮儀；末輪效應(yīng)）。
第三部分：電話禮儀。
第四部分:與客戶有效溝通。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十五
1.走過歲月，走過季節(jié)，走過我在這里學習的生涯；想想以前走過的路，想想現(xiàn)在發(fā)生的一切，再想想不可未知的未來，不能不說是自己要走的是一個新的歷程。
2.思想了許久，終于把我的長發(fā)及腰給果斷剪掉，拍張照片留念下。
3.我沒有備胎，也不玩曖昧，我所有的眼淚和笑容，溫柔和任性，好脾氣，孩子氣都給了你。
4.愁死了，只有換發(fā)型買衣服才能讓我開心。
5.人比錢貴不要因為什么都嫌貴而活的很便宜。這世上沒有什么比活得精致而認真的你，更珍貴的了。
6.曾想過現(xiàn)在的生活是何等的愜意，誰承想該來的不該來的都一股腦兒的奔涌而至，叫人猝不及防！在廣東我為了生活終日奔波，在家里少卻了生活上的不愜意，可是憑添了些許無奈，這樣的無奈又是我無法拒絕和回避的。
7.春天來了，你的頭發(fā)該燙了?
8.釋義：白發(fā)長達三千丈，是因為愁才長得這樣長。
9.沒有那么多違心的話騙自己，還是忘不掉你。
10.今天剛做完的頭發(fā)，大家覺得好看嗎？
11.有兩件事情不能停止，呼吸和換發(fā)型，思前想后，不要劉海了，還把腦門子露出來曬太陽了，臉大就大唄。
12.當今社會，生米煮成熟飯已經(jīng)沒有用了，就算變成爆米花，該跑的還是會跑。
13.你討厭的人正在努力。
14.開業(yè)7天消費即送會員儲值卡，存100送存300送存500送1同時以后項目享受會員價8折優(yōu)惠，產(chǎn)品享受會員價5折優(yōu)惠。
15.寂寞增加郁悶忙碌鏟除煩惱――我的朋友!快樂在不停的工作里!
17.繁忙的日子，會讓我無心空閑懊惱，總讓我的心維系在勞碌事物之中，讓我全身心投入其中。
18.秋浦猿夜愁，黃山堪白頭。------李白《秋浦歌十七首》。
19.釋義：夜猿在秋浦水上哀鳴，連附近的小黃山也愁白了頭。
20.沉浸于現(xiàn)實的忙碌之中，沒有時間和精力思念過去，成功也就不會太遠了。
21.長長短短，烏亮或是斑斕，用心的人都能很美。
22.打造城市最靚麗的風景線，你的魅力我的追求。
23.路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
24.擁抱憧憬一生努力自律自省。
25.剪了短發(fā)的我，也染了個頭發(fā)，下一步就是變得更短。
26.靜默！不期而至，是輕撫后的錯然，亦喜，曾經(jīng)邂逅的凝視，亦悲，春夢無痕滄桑羈絆。
27.在理發(fā)店的時候很喜歡那短發(fā)發(fā)型?；貋淼臅r候低落了。
28.我把頭發(fā)剪成了短發(fā)，我們就分手吧。
29.剪掉及腰長發(fā)五天了，這幾年來第一次短發(fā)穿裙子，感覺有點微妙。
30.成年后的我像是上了發(fā)條一樣，每天起床，為了生計，忙碌，忙碌，然后拖著一副疲憊的身軀回來，與行尸走肉的唯一區(qū)別就是還知道疲倦，知道累，這樣的生活不是我想要的，可為了那些期待的眼神，我又擰緊身上的發(fā)條，為明天繼續(xù)的忙綠儲備動力。
31.燙別人不敢燙的頭發(fā)，燙別人燙不出的發(fā)型!
32.tony老師可約#下午場。
33.你做出了貢獻，所以有權(quán)利美甲，為家人做了許多的你，也請為自己做個美甲吧。
34.大街上，小車公交車不急不慢地馳過小城的心肺，去赴下一站一個個希望之約。郊區(qū)田野里，農(nóng)民伯伯躬著腰栽插菜苗，用撓人的呼吸熏香田地千年不變的心情。
36.風爽爽，心曠神怡。
37.每條河，都有自己的方向。
38.別人不喜歡你請不要責怪你自己。
39.女作家應(yīng)當不是寫，而是在紙上刺繡，因而工作得精細遲緩。
40.一天5條甚至更多的發(fā)圈數(shù)量有些紋繡師學著微商的套路，一天發(fā)5條甚至十條的圈，力爭在別人的朋友圈占據(jù)更多的位置，而且計算著時間，到點發(fā)的人也是有的，或者學了拓客要營銷技巧，變著法的發(fā)，不知道你們看到這種情況是什么心情，至少在我看來這類人明顯是在“污染”朋友圈，如果我不是那么有需要的話，也許會選擇屏蔽。
41.一直以來，我很好奇，那些淡出朋友圈的朋友們都在干什么呢。
42.給您美麗自信因為我專業(yè)所以值得信賴。
43.哈哈哈。
44.紀念下我的長發(fā)，馬上要剪掉了。
45.求的顏色做協(xié)調(diào)。
46.所謂萬丈深淵下去，也是前程萬里。
47.事過境遷，會發(fā)現(xiàn)那所謂的煩悶憂愁是多么的微不足道，心情也就隨之開朗。雖然偶爾也會覺得真的是有點累，但更多的時候是感覺到自己身在忙碌中品味到的快樂，我在忙碌中找到自身的價值，在忙碌中有所收獲。
48.最近很累，很忙，很惆悵，累的是工作，忙的是工作，惆悵的是未來的工作，哎。
49.敬月亮，美酒香餅。
50.她剪了短發(fā)好像溫柔了許多好像過的很好，好像也沒有那么好其實我也不知道。
51.國家對美發(fā)師從低到高設(shè)有5個等級證書：初級美發(fā)師(五級)、中級美發(fā)師(四級)、高級美發(fā)師(三級)、技師(二級)、高級技師(一級)，五級屬于起步級別，一級屬于*別。(這里的技師并不是我們發(fā)廊中的“技師崗位”，而是指的高級技術(shù)老師)這可能跟我們中國的國情有關(guān)，政府要管的事情太多，我們美發(fā)行業(yè)還引起不了國家足夠的重視，因此只能暫時擱淺在一邊，這在國外很多國家恰恰相反，國外發(fā)型師的地位幾乎和律師、醫(yī)生平齊，所以他們走在我們前面很多年，和他們的國情和文化基礎(chǔ)有很大關(guān)系。有了門檻就有了標準，對行業(yè)人員整體技能素質(zhì)的提升確實是一件好事，不管怎么樣，有標準總比沒有標準好。
52.剪了短發(fā)的又活過來啦！神清氣爽！果然一直短發(fā)一直爽！
53.一等二靠三落空，一想二干三成功。多少次機會悄然而至時，我們膽怯，猶豫；而當多少次機會悄然溜走時，我們懊惱不已。與其浪費時間煩惱該不該去做，還不如去煩惱該如何去做，放開膀子痛快干一場。
54.忙碌與壓力就這么突然地不告而至，行云流水般的舒緩節(jié)奏猛然被切斷，工作的道道關(guān)卡接踵而來，想要迎面奔去，卻有永遠卸不去的家庭責任羈絆前行的步伐。忙忙碌碌，卻不知所為何來又是何為而去?只知道每每對著孩子童稚而期待的純凈臉龐，心里滿是愧疚--以忙碌為借口，欠了孩子太多。
55.這大熱天的，剪短了涼快。
56.想燙就燙，燙得漂亮;想染就染，染得精彩。
57.離過年沒有多少天了，可我還是無奈地在忙著，忙著看貨，忙著對比，忙著為明年打好基礎(chǔ)，這一個多月以來東奔西跑地轉(zhuǎn)，好累，可還是沒有多大靠譜的頭緒。
58.釋義：我今日神游當年的戰(zhàn)地，可笑我多情善感，過早地生出滿頭白發(fā)。
59.我喜歡忙碌的生活至少證明了自己還活著。
60.最好不是在夕陽西下的時候幻想什么，而要在旭日東升的時候即投入工作。
62.我們是男孩子，就差在脖子上掛塊牌子了。然而還有很多人不相信，我也是沒辦法了。為什么一定要減短發(fā)才是男生？我就是給他留著小卷毛。
63.忽然想剪頭發(fā)，然后我就行動了，第一次干事情這么迅速，短頭發(fā)會上癮，剪完短發(fā)后就再也不想留長頭發(fā)了。
64.我其實挺驕傲的，你不來哄我，我可以跟你就此別過；我也挺可愛的，你一哄，我一定就跟你走了。
65.陽光正好，微風不燥，萬物可愛。
66.年紀輕輕，頭發(fā)卻沒了。
67.姑娘，你那么努力，不是為了嫁給世俗傳說的如意郎君；你那么優(yōu)秀，不是為了給娃當個娘就算了，你從不欠別人一段戀愛，也不欠任何人一個孩子，你只欠自己一個幸福的模樣。
68.想燙就燙,燙得漂亮;想染就染,染得精彩。
69.剪短發(fā)真的特別上癮，剪完以后總覺得不夠短、不夠酷、不夠炫，嗯！是時候考慮換張臉了。
70.越工作越能工作，越忙碌越能創(chuàng)造出閑暇。
71.不開心會掉頭發(fā)，吃太多會長胖。
72.如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
73.完美人生，精彩“發(fā)”現(xiàn)。
74.很多人對自己的發(fā)型不滿意，卻從沒想過是臉出了問題。
75.描寫頭發(fā)的句子：
76.天氣變的越來越冷了，我準備留長發(fā)保暖了。
美發(fā)行業(yè)調(diào)查報告篇十六
對前來拜訪、洽談業(yè)務(wù)、加入會議的外國、外地客人，應(yīng)首先懂得對方達到的車次、航班，部署與客人身份、職務(wù)相當?shù)娜藛T前去迎接。若因某種原因，相應(yīng)身份的主人不能前往，前去迎接的主人應(yīng)向客人作出禮貌的匆倉促01。
主人到車站、機場去迎接客人，應(yīng)提前達到，恭候客人的到來，決不能遲到讓客人久等?？腿丝吹接腥逝蕘碛樱目惨欢ㄓX得非常愉快，若迎接來遲，一定會給客人心里留下暗影，事后無論怎樣匆倉促，都無法打消這種瀆職和不守信用的印象。
接到客人后，應(yīng)首先問候“一路辛勞了”、“歡迎您來到我們這個漂亮的城市”、“歡迎您來到我們公司”等等。然后向?qū)Ψ阶髯晕医榻B，如果有名片，可送予對方。
客人要找的負責人不在時，要明白告知對方負責人到何處去了，以及何時回本單位。請客人留下電話、地址，明白是由客人再次來單位，還是我方負責人到對方單位去。
客人到來時，我方負責人由于種.種原因不能馬上接見，要向客人闡明等候理由與等候時光，若客人愿意等候，應(yīng)當向客人供給飲料、雜志，如果可能，應(yīng)當時常為客人換飲料。
招待人員率領(lǐng)客人達到目標地，應(yīng)當有準確的領(lǐng)導方式和領(lǐng)導姿態(tài)。