民政所第一季度工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

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    通過總結(jié),我們能夠梳理出工作或?qū)W習(xí)的重點和關(guān)鍵,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在寫總結(jié)時,應(yīng)盡量避免主觀評價,而是以客觀事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)材料,供您參考和學(xué)習(xí)如何寫好總結(jié)。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇一
    第一季度,全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市民政部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“全省爭一流,全市創(chuàng)先進”奮斗目標(biāo),以“三進三解三促”群眾路線主題實踐活動為載體,努力改進工作作風(fēng),突出民生主題,狠抓項目建設(shè),科學(xué)謀劃、聚力實干,各項工作實現(xiàn)了良好開局。
    一、重點民生工作穩(wěn)步推進。
    (一)項目建設(shè)進展順利。加快推進寶雞市第二殯儀館和城市公益性公墓建設(shè),采取館園合一的方式,整合資金,計劃總投資3694.2萬元,占地40畝,遷址新建寶雞市第二殯儀館;計劃總投資1000萬元,征地60畝,新建陳倉區(qū)公益性公墓,修建墓穴10000座。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門,及時向區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)匯報,成立了陳倉區(qū)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完成了立項、選址、規(guī)劃設(shè)計及征地前期準(zhǔn)備工作,積極籌集資金380萬元。社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)有序開展,群力社區(qū)服務(wù)站和群力社區(qū)示范性戶外活動廣場項目,投資110萬元,現(xiàn)已完成場地平整、圖紙設(shè)計、地質(zhì)勘探等前期準(zhǔn)備工作;科技園區(qū)社區(qū)服務(wù)站項目,目前正在建設(shè)中;投資192萬元的12個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,目前已有8個村完成建設(shè)任務(wù),剩余的4個村正在建設(shè)中。
    (二)社會救助扎實開展。以城鄉(xiāng)低保年審復(fù)核工作為重點,進一步規(guī)范社會救助管理。20xx年3月12日,召開了全區(qū)民政工作暨低保工作會議,突出低保主題,并邀請市民政局局長張萬奎蒞臨指導(dǎo),區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長李西強和副區(qū)長張欣參加會議并做了重要講話,慕儀鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)和虢鎮(zhèn)街道辦事處進行了低保工作交流發(fā)言,張欣副區(qū)長代表區(qū)政府與各鎮(zhèn)(街)簽訂了低保工作責(zé)任書,夯實了目標(biāo)責(zé)任。3月27日又專題召開了低保年審工作培訓(xùn)會,進一步規(guī)范了審核程序,積極推廣慕儀鎮(zhèn)“掛牌管理”和新街鎮(zhèn)“三榜公示”經(jīng)驗,著力解決低保評議不規(guī)范、低保金發(fā)放違法違紀(jì)等重點問題,及時發(fā)放城鄉(xiāng)低保15315戶42882人2933.8936萬元,發(fā)放各類補貼1447.681萬元。深入開展節(jié)前集中走訪慰問活動,慰問困難群眾、五保老人800多人,發(fā)放慰問品800多份,慰問金20余萬元。實施臨時救助112人19.35萬元。新批五保供養(yǎng)對象19戶20人,及時撥付五保供養(yǎng)金60.24萬元,五保供養(yǎng)對象雙節(jié)慰問金、生活補貼27.9萬元。救助流浪乞討人員62人,發(fā)放孤兒生活費和節(jié)日慰問金89.8萬元。下?lián)?0xx年暴雨洪澇災(zāi)害民房恢復(fù)重建資金67.5萬元,冬春群眾生活安排資金217萬元,發(fā)放棉衣710套,棉被720床。
    (三)優(yōu)撫保障全面有力。全面落實各項優(yōu)撫政策,發(fā)放重點優(yōu)撫對象春節(jié)補貼103.408萬元,第一季度撫恤補助資金216.09萬元,醫(yī)療救助資金14.41萬元。發(fā)放復(fù)員干部生活困難補助資金6.45萬元,20xx年城鎮(zhèn)退役士兵安置期間生活費15.2萬元,自謀職業(yè)人員一次性補償金32.7萬元。落實軍休人員待遇81.2萬元。發(fā)放20xx年駐區(qū)部隊隨軍家屬安置資金4.8萬元。整理補報參戰(zhàn)涉核人員資料5人,統(tǒng)計上報退役士兵參加職業(yè)教育170人。全力配合區(qū)維穩(wěn)辦和鎮(zhèn)(街),認真做好對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)作戰(zhàn)人員、8023部隊退役人員政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,確保了全國兩會期間的和諧穩(wěn)定。
    (四)專項社會事務(wù)工作更加規(guī)范。截至目前,共辦理結(jié)婚登記1663對,離婚登記197對,補發(fā)婚姻證件288對,出具婚姻登記證明570份。全面落實老齡工作政策,為24864名70歲以上老人發(fā)放高齡政府津貼448.185萬元。對14家福利企業(yè)進行了年檢換證。殯葬管理工作穩(wěn)步推進,共火化遺體455具,銷售墓穴42穴,實現(xiàn)經(jīng)濟收入91.9萬元,審批發(fā)放困難群眾殯葬補助95人8.14萬元。在各社區(qū)深入開展“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻他人、提升自己”志愿服務(wù)活動,中街、西街社區(qū)組織近百名志愿者開展以維護秩序、便民利民、環(huán)境保護等為主題的宣傳活動,城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)師們?yōu)樯鐓^(qū)廣大居民免費量血壓、宣傳預(yù)防保健知識,各社區(qū)工作人員上街宣傳養(yǎng)老護理、社會保障、勞動就業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款、治安防盜、計生保健等與居民息息相關(guān)的政策法規(guī)和辦理程序,向居民分發(fā)宣傳冊5000余份。
    二、自身建設(shè)進一步加強。
    一是切實改進作風(fēng),樹立民政干部親民為民良好形象。組織民政系統(tǒng)全體干部,認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央關(guān)于改進作風(fēng)“八項規(guī)定”、市委改進作風(fēng)“十不準(zhǔn)”、區(qū)委改進作風(fēng)“八個嚴(yán)肅三十個不準(zhǔn)”,立足民政工作實際,認真查找本單位、股室、個人在工作作風(fēng)方面存在的問題,重點查找服務(wù)態(tài)度、履職情況、紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題,在認真分析原因的基礎(chǔ)上,提出了民政系統(tǒng)改進作風(fēng)“六要六不準(zhǔn)”,制定了政風(fēng)行風(fēng)整改方案。通過思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓,民政系統(tǒng)全體干部牢固樹立了“民政就是民生、民政反映民情、民政代表民意”三種理念,積極踐行“把單位當(dāng)家庭來關(guān)愛,把工作當(dāng)責(zé)任田來耕耘,把辦事人員當(dāng)親友來接待,把集體榮譽當(dāng)生命來珍惜”四項承諾,強化“三亮辦公”(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾)、采取聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立群眾意見箱、向市民發(fā)放公開信、召開離退休老干部意見征詢會五項措施,用黨風(fēng)促政風(fēng),用政風(fēng)帶民風(fēng),干部職工自己經(jīng)辦的事情讓群眾滿意,積極接受社會各界監(jiān)督,努力做到民政工作讓政府放心,讓人民群眾滿意,樹立民政干部親民為民良好形象。
    二是真進真解真促,深入開展群眾路線主題實踐活動。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和任務(wù)分工,以化解矛盾糾紛為重點,以提升社區(qū)服務(wù)工作水平、促進和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),深入開展“三進三解三促”群眾路線主題實踐活動,及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,“真進”抓宣講,機關(guān)干部分三個組深入包抓的西街社區(qū)、鐵道南社區(qū)和廠區(qū)街道社區(qū),采取集中宣講、座談討論、入戶宣講、發(fā)放宣傳資料等形式,對惠民政策進行了廣泛宣傳,發(fā)放《民政惠民政策匯編》15000份,征求意見表1300余份,召開座談會30多場次,走訪群眾600余戶?!罢娼狻迸琶駪n,始終把為民解困放在首位,認真了解社情民意,及時解答群眾對惠民政策的疑惑,為困難群眾申報殯葬救助2例,申請臨時救助3戶?!罢娲佟敝\發(fā)展,緊密結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),認真謀劃年度工作,及時召開了全區(qū)民政工作暨低保工作會議,就群眾最關(guān)心、社會最關(guān)注的低保工作進行專題安排,全力推進重點項目建設(shè),著力抓好民生保障,抓活動促發(fā)展,抓落實保穩(wěn)定。
    在下一步工作中,我們將進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)、細化目標(biāo)任務(wù)、夯實責(zé)任分工,努力改進作風(fēng),深化“三進三解三促”群眾路線主題實踐活動,盯住難點求突破、圍繞重點抓落實,全力抓好以下幾個方面的工作:一是全力加快寶雞市第二殯儀館、陳倉區(qū)公益性公墓、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等項目建設(shè)進度;二是圍繞城鄉(xiāng)低保年審復(fù)核工作,進一步規(guī)范社會救助行為,全面提升民生保障水平;三是以涉軍維穩(wěn)工作為重點,抓好雙擁共建,加強優(yōu)撫保障體系建設(shè);四是以建立和完善區(qū)、鎮(zhèn)兩級自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為重點,積極做好救災(zāi)救濟工作,全面完成20xx年災(zāi)后民房恢復(fù)重建任務(wù);五是抓好以第五次社區(qū)居委會換屆選舉工作為重點的基層政權(quán)建設(shè),夯實為民服務(wù)基礎(chǔ);七是規(guī)范宗教活動和宗教場所管理,抓好民族宗教事務(wù)工作。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇二
    部門:xxx。
    日期:xxx
    為了進一步改善我校消防安全條件,預(yù)防和遏制群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)《重慶市永川區(qū)教育委員會關(guān)于深入開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動的通知》精神(永教辦〔20xx〕203號),我校深入開展了火災(zāi)隱患排查整治專項工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
    為了加強對火災(zāi)隱患排查整治專項工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將火災(zāi)隱患排查整治專項工作作為當(dāng)前安全工作的一項重要工作來抓,針對消防安全現(xiàn)狀制定了切實可行的治理工作方案,確保了治理工作有計劃、有組織、有步驟地開展。
    組長:x。
    副組長:x。
    成員:x、x、x、x和各班主任。
    二、開展消防宣傳和消防安全應(yīng)急演練,營造了良好的治理工作環(huán)境。
    為了營造良好的治理環(huán)境,我們深入地開展了消防宣傳。一是針對上海發(fā)生的火災(zāi)為教育題材,以消防安全,從我做起為主題,各班組織開展主題班會,以11.9消防宣傳日為契機,組織全體師生員工認真學(xué)習(xí)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》,通過學(xué)習(xí),增強了廣大教職工的法律意識,提高了他們依法管理、依法治校,依法治教的自覺性。二是開展了消防知識進學(xué)校進課堂活動。根據(jù)不同年齡階段學(xué)生的'生理、心理特點和接受能力,有針對性地開展消防安全法制教育,廣泛宣傳消防法律法規(guī)和防火滅火及逃生自救知識。三是采取懸掛消防安全標(biāo)語,利用黑板報等形式,宣傳消防法律法規(guī),增強了廣大師生的消防安全意識和參與意識,提高了自我防范能力。四是組織全校師生員工開展針對消防安全的應(yīng)急演練。提高了初中生的防火滅火知識和逃生自救能力。
    三、突出重點,標(biāo)本兼治,全面消除火災(zāi)隱患。
    一是認真摸底調(diào)查,準(zhǔn)確掌握學(xué)校消防安全現(xiàn)狀。今年11月,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,組織保衛(wèi)干部和校園保安,對學(xué)校每幢建筑特和各室的消防現(xiàn)狀進行了拉網(wǎng)式調(diào)查了解。二是認真研究,確定專項治理工作重點。我校專項治理的重點主要有四個方面:
    1、在禁止使用易燃、可燃裝修材料的場所使用易燃、可燃裝修材料的;
    3、集體宿舍、疏散通道、疏散樓梯、安全出口鎖閉、封堵或占用的;
    4、電線電路老化、容易發(fā)生火災(zāi)事故的。
    四、建立消防安全長效機制。
    為了把火災(zāi)隱患排查整治專項工作落到實處,取得實效,鞏固治理成果。我校建立了《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全責(zé)任制》、《消防安全報告制》等制度,簽訂消防安全管理責(zé)任書,將各室的消防安全責(zé)任落實到人頭,并公示上墻,逐步建立起了消防安全工作長效機制,確保安全工作萬無一失。
    路,加大工作力度,開創(chuàng)工作深度,把學(xué)校消防安全工作做得更扎實,更有成效,為保障廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
    x學(xué)校。
    xx年十二月二日。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇三
    (一)做好低保救助金發(fā)放和特困人員救助工作。截止3月底,我區(qū)納入城鄉(xiāng)最低生活保障對象的有243戶、351人,累計發(fā)放低保金87.08萬元,其中城市低保金48.07萬元,累計發(fā)放農(nóng)村低保金39.01萬元。發(fā)放低保戶生活津貼每人每月200元臨時補貼,今年第一季度累計發(fā)放21.06萬元。同時,我區(qū)進一步加大了對農(nóng)村五保戶和城市“三無”人員供養(yǎng)工作的投入,全區(qū)農(nóng)村五保戶35戶、城市“三無”人員15人,按照上級部門的要求,以低保救助金標(biāo)準(zhǔn)的1.6倍予以發(fā)放,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為17203元/人/年。
    (二)開展2020年春節(jié)困難群眾慰問工作。為了讓困難群眾度過歡樂祥和的春節(jié),我局開展了春節(jié)慰問送溫暖活動。慰問活動采取銀行社會化發(fā)放形式,為貧困家庭每戶發(fā)放200元慰問金,為80歲以上高齡老人每人發(fā)放100元慰問金。春節(jié)前夕我局在轄區(qū)各鎮(zhèn)召開困難群眾對象代表座談會,加強與困難群眾之間的溝通,了解困難群眾的相關(guān)生活問題,走訪慰問紅旗鎮(zhèn)和三灶鎮(zhèn)困難對象各10戶,為困難對象送去米、油、慰問金。
    (三)進一步加強醫(yī)療救助工作和臨時救助工作。根據(jù)我區(qū)出臺的《珠海市xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助實施辦法》和《珠海市xx區(qū)困難人員臨時救助暫行辦法》,第一季度累計困難群眾救助9人,發(fā)放醫(yī)療救助金16.83萬元,人均救助1.87萬元;困難人員臨時救助人數(shù)20人,發(fā)放臨時救助金8.29人,人均4145元。
    (四)積極推進“殘疾人兩項補貼”工作。殘疾人生活津貼按220元/月/人,重度殘疾人護理補貼按200元/月/人的標(biāo)準(zhǔn),每月10日前殘疾人兩項補貼以社會化發(fā)放的形式,由金融機構(gòu)轉(zhuǎn)賬至殘疾人賬戶中,做到公開、透明、公正。第一季度殘疾人生活津貼22.764萬元,重度殘疾人護理補貼41.06萬元均已足額發(fā)放,困難殘疾人和所有重度殘疾人全部受益,有效改善殘疾人家庭的生活質(zhì)量。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇四
    一是抓排查穩(wěn)控。把防范化解退役人員組織赴省進京聚集上訪活動作為當(dāng)前的工作重點,按照“不遺不漏”的原則,對本地區(qū)軍退重點人員和群體組織開展再梳理、再排查,積極加強與信訪、公安、人社等部門密切配合,協(xié)同做好相關(guān)工作,堅決杜絕赴省進京聚集上訪,確保我區(qū)退役人員總體穩(wěn)定可控。
    二是抓思想教育轉(zhuǎn)化。平時工作人員深入基層,進行走訪、下訪,掌握第一手材料,全面了解實際情況,廣泛聽取各方面的意見建議。特別是深入了解重點人員的情況,隨時掌握他們的思想動態(tài),與重點人員面對面進行交談,及時疏導(dǎo)他們的情緒,宣傳黨和國家有關(guān)政策,明確表明黨委、政府的態(tài)度,對他們進行思想教育說服工作。今年以來,我局約談了梁華新、姜宜均等重點人員,切實做好他們的思想教育轉(zhuǎn)化工作。
    三是抓特別防護期的穩(wěn)控工作。在全國“兩會”特別防護期期間,我局與區(qū)委zd委(ww辦)、信訪、國安等部門和各鎮(zhèn)街密切溝通聯(lián)系,收集信息,切實做好復(fù)退軍人的思想教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,并加強值班和實行每日一報制度,防止發(fā)生復(fù)退軍人赴省進京聚集上訪的情況,確保我區(qū)在全國“兩會”期間退役人員總體穩(wěn)定可控。如:2月26、27日,全市部分退役人員到市政府上訪,為防止事態(tài)的進一步發(fā)展,陳基文書記、梁之灼副書記在27日晚作出指示,要切實做好我區(qū)退役人員的穩(wěn)定。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我局局長、分管副局長和業(yè)務(wù)工作人員在當(dāng)晚分別打電話給當(dāng)天到市府門口聚集的23名退役人員,對他們進行耐心的思想教育,通過教育,28日除個別人員到場圍觀外,其他人員都較穩(wěn)定。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇五
    據(jù)市政府辦公室昂站消息一是政府高度重視,狠抓貫徹落實。首先召開專題會議,研究貫徹落實。市政府召開市防火安全委員會全體成員和市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議,對前階段火災(zāi)隱患排查整治工作進行總結(jié),通報了各地大排查大整治活動的開展情況,并對下階段工作進行布置和強調(diào)。其次加大督查力度,確?;馂?zāi)隱患的排查整治工作按計劃完成。市政府派出7個督查組,分別由公安、消防、安監(jiān)、監(jiān)察、建委、總工會、交通局等單位領(lǐng)導(dǎo)任督查組組長,對全市各地、各部門大排查情況,尤其是重大火災(zāi)隱患的整改情況進行督查;對各地落實隱患排查整治工作責(zé)任制,以及火災(zāi)隱患排查整治工作制度化、(qq個性簽名網(wǎng)/)規(guī)范化,建立火災(zāi)隱患整治長效機制的.情況進行再次督查。二是層層貫徹落實,認真開展消防安全檢查(自查)活動。各縣(市)、區(qū)人民政府也相繼成立了排查整治活動督查組,對各地火災(zāi)隱患排查整治工作進行督查,并通過媒體向社會公告,廣泛開展宣傳。目前我市兩級公安消防機構(gòu)共發(fā)放自查整改承諾書1639份,收回941份。全市各行業(yè)系統(tǒng)共成立18個自查檢查組,對1215家單位進行自查整改,共查出各類隱患316處,自改282處,共投入整改資金200余萬元。三是開展多種形式的宣傳活動,掀起排查整治活動的高潮。在火災(zāi)隱患排查整治活動中,全市各系統(tǒng)、各單位在做好自查、自改工作的同時,采取廣播、電視、報紙和張貼宣傳畫及公益廣告的形式,在全社會形成人人重視消防安全的氛圍?!岸馈惫ぷ鏖_展以來,全市共張貼宣傳畫(標(biāo)語)一萬余張,懸掛(條)橫幅70余處。在省、市各媒體發(fā)表稿件60余篇,上網(wǎng)發(fā)布信息200余條。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇六
    一月中旬,xx區(qū)召開了區(qū)委八屆五次全會,會議總結(jié)了區(qū)2020年以來的成就和經(jīng)驗,規(guī)劃了xx發(fā)展的宏偉藍圖。會后,我局高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實區(qū)委八屆五次全會精神這項工作,迅速行動起來,把這項工作作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)抓緊抓好,緊密結(jié)合實際,采取有效措施,認真抓好貫徹落實。1月19日我局召開了全體干部職工大會,專題學(xué)習(xí)研討了區(qū)委八屆五次全會精神,區(qū)委委員、局長譚穎傳達了區(qū)委八屆五次全會精神,并就推進今年民政工作提出了多點意見。在會上,局領(lǐng)導(dǎo)班子踴躍發(fā)言,暢談學(xué)習(xí)體會,紛紛表示要以區(qū)委八屆五次全會精神為指導(dǎo),把局干部職工的思想統(tǒng)一到區(qū)委全會作出的各項決策部署上來,結(jié)合我局的工作實際,配合區(qū)委、區(qū)政府做好區(qū)中心工作,全力開展各項民政工作,推動民政工作上新臺階。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇七
    xx銀行xx路支行特點:
    1)x月下旬存款余額x萬,其中對公:x萬個人xx萬。
    3)留學(xué)的多炒股的多放高利貸多炒房地產(chǎn)多學(xué)生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多。
    5)網(wǎng)點人員素質(zhì)比較高,人品也非常好,做事非常謹(jǐn)慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業(yè),做事非常謹(jǐn)慎,由于以往保險銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛,(x萬躉交給人辦成x萬期交,銀行和保險公司各承擔(dān)客戶x%的損失),所以對保險宣傳相當(dāng)慎重,經(jīng)過觀察,網(wǎng)點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。
    我的做法是放平心態(tài),xx分組一點一滴的做,讓他們慢慢認同xx人壽由于是新網(wǎng)點,很多人都不知道這個網(wǎng)點,初期網(wǎng)點人流量很少我就給存儲的宣傳,以后辦業(yè)務(wù)到這個網(wǎng)點辦,不要排隊,這個網(wǎng)點工作人員服務(wù)也非常好,工作認真負責(zé)細心,儲戶慢慢把存款搬家。
    我的做法:
    1、辦借記卡,網(wǎng)銀,信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,例如,xx賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網(wǎng)銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。
    2、在柜臺前,大力為銀行宣傳網(wǎng)銀基金信用卡第三方托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費項目。
    3、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù)。對于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務(wù),讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
    4、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務(wù)機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶。
    我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過x元,我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,多培養(yǎng)客戶學(xué)會理財,不要讓自己的錢閑著,要學(xué)會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經(jīng)理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意。
    5、定位好自己的角色,對于銀行業(yè)務(wù),我是配角,對于保險業(yè)務(wù),我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
    6、平衡網(wǎng)點工作人員的關(guān)系和利益,平衡業(yè)務(wù)的分配,只要網(wǎng)點安排的事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計,大堂經(jīng)理,行長之間的關(guān)系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
    7、根據(jù)網(wǎng)點特點,我制定出比較適合網(wǎng)點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
    公司的每一個員工都非常敬業(yè),非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業(yè)務(wù),個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,關(guān)心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經(jīng)來臨,我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),不斷勉勵自己,勤學(xué)苦練期交話術(shù),做好網(wǎng)點深耕,做好售后服務(wù),把自己的期交業(yè)務(wù)做上去,力爭做一名xx的優(yōu)秀員工。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇八
    x年是“十二五”開局之年,1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,各項工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作計劃如下:
    按照規(guī)劃全覆蓋工作要求,完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制,完成職教基地燃氣專項規(guī)劃編制;完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集,正在進行控制性詳細規(guī)劃編制;辦理建設(shè)項目選址意見書7宗、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證21宗、補辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗,辦理工程竣工驗收6宗。
    (二)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
    1、加快推進市政道路建設(shè)。
    明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺路完成排水管網(wǎng)12%,各條道路正在加緊建設(shè)。
    2、園林綠化建設(shè)。
    (1)綠化。
    今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點,以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標(biāo),掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設(shè);完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補栽、視覺補差;完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計;開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。
    (2)市政維護。
    加強市政設(shè)施維護管理,修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。
    3、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準(zhǔn)備驗收工作。
    4、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設(shè),項目總投資約580萬元,設(shè)計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日,廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。
    (三)加大城市市容環(huán)境管理力度。
    1、加大渣土運輸管理力度。
    按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關(guān)要求,加大對建筑渣土運輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。
    2、加強違章建筑管理力度。
    查實違規(guī)建房、無序建房14起,針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份,下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份,停止違法行為通知書14份,責(zé)令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書3份。
    3、加大店招店牌管理力度。
    清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份,送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細則通知合計420份。
    4、加強數(shù)字城管工作。
    20xx年1月至4,共受理監(jiān)督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件,立案4971件,結(jié)案4955件。
    5.加強縣城衛(wèi)生保潔。
    清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,每日3次清掃全日保潔,出動清運車1800余次,灑水240余車次,日均清運垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸,清運率達100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。
    (四)規(guī)范建筑業(yè)管理工作。
    1、對全縣的建筑工地進行專項檢查整治;今年1-4月份共辦理施工許可證8項,建筑面積168449萬平方米;建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元;對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。
    2、完成公開招投標(biāo)項目共20項,其中監(jiān)理14項,總投資規(guī)模1.7億元;完成非國有投資備案xx宗,總投資規(guī)模2.6億元。
    3、今年1月21日召開全縣建管工作會,與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》23份;全縣在建項目安全備案38家,質(zhì)量報監(jiān)督41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元。
    (五)房產(chǎn)管理工作順利開展。
    辦理抵押貸款登記610宗,辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶,辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶,已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶;截止到20xx年4月25日,出具首套房證明44份。
    (六)抓實民生工程建設(shè)。
    1、廉租房建設(shè)。
    牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址;楊林鎮(zhèn)500套正在設(shè)計施工圖紙;政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設(shè)計審查合格書,5月9日開展工程招標(biāo)工作;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實施,正開展前期施工圖紙的設(shè)計工作,用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進行;十四冶棚戶區(qū)改造項目4月27日正式開工建設(shè)。
    2、農(nóng)村民居地震安全工作。
    1-4月完成了省政府20xx年10月份下達的危房改造和拆除重建300戶的建設(shè)任務(wù),督促各鎮(zhèn)整理竣工資料;完成2758戶農(nóng)房修繕加固,超額完成省市政府下達的2630戶的任務(wù)。
    一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等項目的跟蹤服務(wù)工作;二是積極與十四冶集團、云南建工集團合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項目;三是與南磷集團合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項目,目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議,目前各項目到位資金5500萬元。
    (八)向上爭取資金及融資工作。
    1-4月,**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達任務(wù)7億元的54.3%。
    一是按照市級要求,加大規(guī)劃全覆蓋工作,配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋;二是繼續(xù)配合推進楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)試點工作;三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件;四是進一步完善和健全機構(gòu)。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建設(shè)工作;報送環(huán)城西路,秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結(jié)算材料;繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設(shè)工作,確保按計劃推進;完成龍井路報建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。
    2、繼續(xù)推進綠化管護管理,高標(biāo)準(zhǔn)實施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治,推薦上報?。ㄊ校┘増@林單位(小區(qū));進行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區(qū)路燈照明;開展燃氣供氣安全培訓(xùn)。
    3、加強**縣城供水改擴建工程管理力度,確保按質(zhì)、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張局面。
    (三)提高城市管理水平。
    緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強城市占道經(jīng)營,規(guī)范戶外廣告,配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。
    (四)民生工程。
    進一步加快廉租房建設(shè)進度,緊緊圍繞重點項目建設(shè)任務(wù),制訂詳細的工作計劃和時間進度表,完善工期倒排,全力加快項目建設(shè)進度;積極抓好20xx年3450套廉租房建設(shè)報件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)開工;進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化緊迫意識,以高效率推進20xx年續(xù)建435套廉租項目建設(shè)工作。
    (五)招商引資。
    進一步改進工作作風(fēng),為招商項目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到有事快辦,特事特辦,建立有效的服務(wù)機制,堅持重大項目局領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系制度,堅持所有項目跟蹤服務(wù)制度;繼續(xù)與云投集團、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設(shè),全力推進嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
    (六)隊伍建設(shè)。
    加強黨的建設(shè)工作,尤其是要著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大反腐倡廉力度,努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。強化服務(wù)意識,簡化辦事流程,提高辦事效率。對規(guī)劃項目辦理的全過程實行監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為,努力打造一支全新的、全心全意為人民服務(wù)的廉潔高效規(guī)劃建設(shè)管理隊伍。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇九
    20xx年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下,在區(qū)民政局的具體指導(dǎo)和鄉(xiāng)村全體干部的支持下,我鄉(xiāng)民政工作立足現(xiàn)實,與時俱進,真抓實干,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展積極營造良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將上半年民政工作總結(jié)如下:
    1、農(nóng)村低?;緦崿F(xiàn)應(yīng)保盡保。我鄉(xiāng)對農(nóng)村低保對象重新摸底建檔,重點將病、殘、年老體弱、缺乏勞動力的這部分人納入低保范圍?,F(xiàn)全鄉(xiāng)共有農(nóng)村低保戶814戶1388人。2、切實提高了農(nóng)村五保對象的供養(yǎng)水平。截至4月份,全鄉(xiāng)有五保供養(yǎng)對象492人,其中集中供養(yǎng)對象42人,分散供養(yǎng)450人,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年3960元,集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4956元。3、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助深入開展。嚴(yán)格按照新修定《潁州區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,重點救助五保戶、低保戶及重點優(yōu)撫對象,對符合救助標(biāo)準(zhǔn)的,及時免費辦理相關(guān)手續(xù),按照上級要求打卡發(fā)放,有效地緩解了困難群眾看病難的問題。4、保障重度殘疾人生活水平。我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)民政局指示要求及時為一二級重度殘疾人辦理重度殘疾人護理補貼,切實減輕了殘疾人的經(jīng)濟負擔(dān),緩解了殘疾人的生活壓力。我鄉(xiāng)現(xiàn)享受補貼的人員共217人,每人每月發(fā)放補貼60元。困難殘疾人生活補貼447人,其中一二級800元/人,三四級400元/人。
    今年以來,鄉(xiāng)民政辦嚴(yán)格按照上級部門的要求認真開展雙擁,優(yōu)撫工作,切實落實雙擁各項工作,保障現(xiàn)役軍人和復(fù)原病退軍人的權(quán)益。對205名優(yōu)撫對象按季度及時打卡發(fā)放優(yōu)撫金全部到位。
    嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《殯葬改革條例》、省市《殯葬管理辦法》,堅決執(zhí)行簽訂的《殯改目標(biāo)管理責(zé)任書》規(guī)定要求。截止到3月底全鄉(xiāng)已火化遺體83具,完成全年任務(wù)數(shù)的33%。
    主要有:一是民政業(yè)務(wù)工作繁重,缺少民政工作人員;二是對村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)管工作開展不夠深入、全面;三是對殯改的宣傳工作力度還有待于進一步加強等。
    按照各級領(lǐng)導(dǎo)指示要求,結(jié)合工作計劃扎實深入開展好各項民政工作,著重抓好社會救助工作、雙擁工作、殯改工作等,切實貫徹落實“以人為本,為民解困”的服務(wù)宗旨,認真履行民政部門工作職責(zé),切實落實好上級各項利民惠民政策。繼續(xù)加強民政業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)理念,依法辦事,努力建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效便捷、管理科學(xué)的民政管理體制,為我鄉(xiāng)民政工作再上新臺階夯實基礎(chǔ)。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇十
    光陰似箭,歲月如梭,也許是生活、工作的忙碌之因吧!總感覺到時間的倉促,當(dāng)20xx年的新氣氛還未細細去品味時,不知不覺第一季度已經(jīng)結(jié)束了。只有擅于總結(jié)才能提高,只有勤于發(fā)現(xiàn)才會進步,也是一種習(xí)慣吧,現(xiàn)對20xx年第一季度的工作做出以下總結(jié):
    “安全是企業(yè)的生命”,雖然擁有了安全不一定擁有一切,但失去了安全將意味著一無所有,創(chuàng)再多的效益,做再多的工作都必須保證安全的前提下進行,一旦事故發(fā)生就會對成績一票否決,就會對工作大打折扣,所以整個過程中,我工段始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”,在這過程中做了諸多工作:
    1、每月定期召開安全例會,用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識,增長全員的安全知識,培養(yǎng)員工事故應(yīng)及能力。
    2、定期組織工段領(lǐng)導(dǎo)層對現(xiàn)場隱患進行檢查,及時整改,跟蹤落實到位,一桿子到底。
    3、積極參加公司、分廠組織的安全活動(安全演講、安全知識競答)。
    4、保證“安全五分鐘”講話的質(zhì)量,要求通過具體的事例來達到教育的效果。
    5、日常操作行為的規(guī)范。
    通過以上諸多方面的努力,在第一季度中確保了工段無重大事故發(fā)生,但仍然沒有杜絕一些意想不到的設(shè)備事故。布料小車脫軌導(dǎo)致的皮帶燒毀事件,油泵電機燒毀事件。更為可怕的是3月1號的煤氣管道爆炸事件。我們是在安全方面做了許多努力,但這些事故仍然暴露出工段的一些不足之處。事后我們吸取教訓(xùn),重樹新風(fēng)。對規(guī)程進行了修改,對操作進行了規(guī)范,加大了考核力度,以此來推動安全工作的進度。
    不過,“生產(chǎn)才是企業(yè)的正餐”,工段把抓生產(chǎn)作為主責(zé)任,從工藝數(shù)據(jù)的控制、原料成份的物理化驗一絲不茍、認真對待,從上料源頭抓起到成品出倉確認,確保了全季度共產(chǎn)球團礦188611.024噸,完成計劃任務(wù)的94.31%;消耗高硅精礦粉47213.16噸、低硅精礦粉162853.79噸、鈉土580.95噸、鈣土3657.4噸;生球平均落下強度5.79次/個,球團礦品位合格率100%、綜合合格率100%、成品率96.8%、抗壓強度2.95、抗壓合格率99.26;豎爐利用系數(shù)7.14、作業(yè)率為89.02%、影響時間為29229分鐘。從整體來看球團生產(chǎn)較為理想,當(dāng)然過程中也進行了檢修,原于布料小車的脫軌、煤氣不足、鏈板電機調(diào)速器軸承壞等等原因。同時3月份原于2#高爐爐況不順對2#豎爐進行了(20-31號)為期12天的停產(chǎn)。
    現(xiàn)場管理是促進安全與生產(chǎn)的后勤保障,所以工段對日常的衛(wèi)生和勞紀(jì)管理常抓不懈,做了以下工作:
    1、每周工段內(nèi)部組織衛(wèi)生大檢查。
    2、將崗位分片到班組,設(shè)備區(qū)域劃分到個人,讓全員能提高責(zé)任心。
    3、三月份響應(yīng)“文明月”要求除了徹底的大掃除外對現(xiàn)場進行了油漆、粉刷,保證了現(xiàn)場的清潔亮麗,保證了設(shè)備見本色。
    4、通過過程中考核、說服、教育加強了全員的行為規(guī)范,減少了違章違紀(jì)現(xiàn)象,從而強化了現(xiàn)場管理。
    軟件工作是一項必不可少的工作,全季度工段從以下幾方面做起:
    1、保質(zhì)保量地完成了“六個一工程”。
    2、每月進行一培一考,且嚴(yán)肅考試制度,以提高全員的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、積極督促工段人員進行投稿,為企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻。
    4、做好各項日志和交接班記錄。
    總之,過去的一季度是盡心盡力,全力以赴,從安全到生產(chǎn),從衛(wèi)生到勞紀(jì),從管理到制度做了諸多的努力,雖然成績有保證,但不足也存在。當(dāng)然,過去的無法挽回,重要的是在今后的工作中工段將不斷完善,不斷總結(jié),勇于創(chuàng)新,爭取在下季度能實現(xiàn)以下目標(biāo):
    一、保質(zhì)保量完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù);
    二、保證安全無事故;
    三、保證現(xiàn)場清潔亮麗;
    四、杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象;
    五、做好各項軟件工作。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇十一
    第一季度,鉗焊一班始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并且認真貫徹和落實張總“恪盡職守,永不懈怠”講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時,抓好班組安全管理,質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制,切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎(chǔ)工作,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場開展“安全勞動生產(chǎn)月競賽”活動,全面加強了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中,嚴(yán)抓紀(jì)律、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”,以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
    因為是鉗焊班組,在班組人員中有鉗工,焊工,同時在作業(yè)的過程中,還要頻繁的接觸到現(xiàn)場起吊指揮,氣割,電焊作業(yè)等,涉及的范圍廣,流程較多,這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,班組始終做好的是班組安全預(yù)防工作,首先是讓員工在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本是意識,每周組織全班人員認真學(xué)習(xí)公司機分廠下發(fā)的各期安全簡報,領(lǐng)悟文件精神,同時讓全班人員書面記錄安全操作規(guī)程和各項規(guī)章規(guī)制,其次全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,特種作業(yè)持證上崗,針對每天的工作任務(wù),制定好相應(yīng)的安全預(yù)防措施,最后是在現(xiàn)場作業(yè)的過程中,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查互查力度,確保現(xiàn)場與隱患操作,做好安全防范。所以在過去的第一季度中,班組安全生產(chǎn)方面無一類事故的發(fā)生!
    班組長接到任務(wù),雷厲風(fēng)行,能夠合理分配任務(wù),使各位員工都。
    能“八仙過海,各顯神通”。對于突如其來的急件,都能夠放棄休息的時間,加班加點,保質(zhì)保量的完成作業(yè)。關(guān)鍵時刻,班組長能起到帶頭作用。期間主要對以下進行了作業(yè):
    1、噴煤作業(yè)區(qū)篦網(wǎng)的制作(20件)。
    2、各分廠管道法蘭備件的生產(chǎn)。
    3、德龍粉體有限公司門口大型廣告牌的制作及安裝。
    4、生產(chǎn)單位各種結(jié)構(gòu)件制作以及安裝。
    班組戰(zhàn)斗力的高低,直接體現(xiàn)在人員素質(zhì)的高低,為了提高班組的整體素質(zhì),我們注重抓班組管理,并通過配合車間的管理工作,主要從三個方面抓好這項工作:
    1、是加強對崗位練兵,充分利用班組無工作時間及班上的工作休息時間,通過老師傅的傳、幫、帶及班組長和崗位人員互相探討交流的互動式方式,逐步提高崗位人員的實際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)水平,從而達到了班組人員素質(zhì)共同提高的目的。通過學(xué)習(xí)、考核,班組上能達到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的員工已達到了100%,真正實現(xiàn)了車間系統(tǒng)操作的目標(biāo)。
    2、是,大力開展“百日競賽”活動,充分利用車間的活動本,各崗位人員自己出題、答題,班組長進行補充,講解這一方式,收到了良好的效果,而且因所出問題一般均為生產(chǎn)過程中實際出現(xiàn)的一些情況和工藝卡片等,因而為職工之間的經(jīng)驗交流創(chuàng)造了良好的條件。
    3、是,班組長采取以行動代替語言的管理模式,對于臟活、重活,
    班長和副班長都帶頭干,給班組人員起了一個好頭,從而推動班組人員的勞動積極性,從而更好的完成各項工作;同時,在紀(jì)律管理方面,班組長敢抓敢管,對于有違章違紀(jì)的行為嚴(yán)歷制止,絕不手軟,從而使班組的勞動紀(jì)律方面一向做的很好,幾年來都未出現(xiàn)過有職工違章違紀(jì)的現(xiàn)象,真正成為一支訓(xùn)練有素的基層隊伍。
    1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。
    2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。
    3、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
    1、加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。
    2、加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
    3、加強自我學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)自我管理能力,認真揣摩組長觀摩會議精神。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇十二
    一季度,是固管處“強化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運作、提升水平”關(guān)鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任,突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理,超額完成了一季度工作任務(wù)。
    二是堅持規(guī)范許可,堅決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù),資料不全、不實的不予申報,工程量超過2萬立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度;三是堅持按規(guī)定減免,除政策允許的減免,固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心,逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測算工地70家,整理一費一檔18份,完成招投標(biāo)13份,清理以往未結(jié)算的項目12筆,勘驗現(xiàn)場20個,核對渣土調(diào)撥單37筆,收費24632215元,,調(diào)劑土方7936539噸,發(fā)放準(zhǔn)運證11422張。
    渣土處置是管理工作的根基,處置問題不解決,不但影響全市工程的施工進度,管理工作更是無從談起。
    為此,我們一是積極配合自管土場建設(shè)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào),并進一步加大棄置場地的選址力度,現(xiàn)場勘驗預(yù)設(shè)渣土填埋場地26處,審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場3處,總?cè)萘拷?500萬立方,基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。
    二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進行公示,實行雙向簽收制度,要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準(zhǔn)運證并簽字認可處置方量,確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場內(nèi)。三是強化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓,對全市處置場、回填場進行巡查150余次,調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向,責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米,平整堆放無序渣土1萬立方,對處置場開具并送達本處整改通知書2份,關(guān)閉達到申報量的處置場、回填場3處,保證渣土棄置規(guī)范有序。
    服務(wù)、管理相輔相成,今年來固管處專題將以服務(wù)促管理作為提升管理水平的關(guān)鍵手段著力推進。
    一是建立了“一線服務(wù)”機制,為全市重點工程和企業(yè)服務(wù)。通過上門辦公、現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、渣土新政的宣貫等形式盡可能在施工一線解決在渣土挖、運中存在的實際困難,以保障重點工程的順利進行。
    二是建立了“綠色通道”機制,縮短行政審批時間。對重點工程和重大建設(shè)項目,在條件許可的情況下,采用特事特辦的方法,進入審批綠色通道,以最快的速度辦好渣土的招投標(biāo)手續(xù)和挖運手續(xù)。三是建立了行政許可項目的回訪制度,逐步對每個工程、每個許可項目進行回訪,各企業(yè)在辦理工程中遇到的問題、困難、意見、建議可以通過回訪向我們提出,我們將切實予以改進,逐步提升管理與服務(wù)水平。
    一季度共上門服務(wù)6家,處理舉報210份,件件有回音、事事有落實。四是人性化推行新的管理舉措,在《整改通知書》的啟用上我們給予了二次整改機會,第二次收到通知書的企業(yè)再給予一定的處罰;在渣土運輸車輛的密閉化改裝上,我們反復(fù)研討,淘汰了多種改裝式樣,最終確定帆布平推式,為保證技術(shù)成熟,不耽誤施工單位工期,我們首先安裝了2輛在工地時運行,逐步完善各項技術(shù)指標(biāo),確保技術(shù)成熟后再全面推廣。
    民政所第一季度工作總結(jié)篇十三
    時間過得真快,20年的第一季度不知不覺過去了,現(xiàn)對本人第一季度的工作做個小結(jié),工作小結(jié)如下:
    1、主要服務(wù)的企業(yè)。
    在20年的第一季度,我先后服務(wù)于浙紡織有限公司、寧波紡織品有限公司、江蘇集團有限公司等三家公司。
    在我服務(wù)的三家企業(yè)里,在相關(guān)顧問老師的幫助、配合和指導(dǎo)下,我主要做了以下一些工作:
    (1)服務(wù)浙紡織有限公司:
    一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu),確立了公司發(fā)展的組織框架,一改企業(yè)多頭管理、無序管理、職能交叉的局面,實行層層管理、職能分清的格局,建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心(均已經(jīng)采納),也為更利于公司的管理順暢和發(fā)展。
    二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書。針對公司部門職責(zé)不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,根據(jù)新的組織架構(gòu),重新梳理和修訂各管理崗位說明書。
    三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu),修訂各崗位職責(zé),以做績效考核之用。在崗位說明書做好后,接著給公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責(zé),為做好績效考核打下基礎(chǔ)。
    四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度,建立制度體系。公司原來的制度體系幾乎沒有,我?guī)椭麄冎贫?0多個內(nèi)控制度,規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,并與陳老師一道幫修訂了新的《員工手冊》。
    五是給先后為公司培訓(xùn)了四場。分別是《時間管理》、《增強責(zé)任心提高執(zhí)行力》、《tpm知識》、《安全生產(chǎn)》(續(xù))。
    (2)服務(wù)寧波紡織品有限公司:
    我在寧波某紡織品有限公司服務(wù)的時間并不長,開展的主要工作是:熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況,完善了某項目推進初步方案,與趙守良部長一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖。
    (3)服務(wù)江蘇集團有限公司:要求高、比較急。
    20年月日開始進駐集團,進駐以來主要開展的工作:一是再次進行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)放了員工問卷調(diào)查289份,收回245份,并做了詳盡的分析報告,掌握集團的一些基本情況,為以后做管理升級工作做好準(zhǔn)備。
    二是完成了集團項目框架和改善方案。集團是一家老企業(yè),企業(yè)掌門人王董事長對管理咨詢很重視,也很認真,顧問組先后做了四套管理改善框架或方案,最終才得以通過對方簽字確認。
    三是完善的制度體系。集團的制度其實很完善,但是就是一盤散沙,執(zhí)行力很不到位,也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個內(nèi)控管理制度,并從4月份開始先從考勤管理抓起,企業(yè)還是非常支持的。
    四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計工作。集團高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升,顧問組與區(qū)人力資源和社會保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系,并計劃與之合作,開展對員工的技能培訓(xùn)和提升。
    五是完成金工車間的6s示范管理的定置圖。計劃把集團的金工車間首先打造成6s管理示范車間,已經(jīng)完成定置圖,即將實施。
    后三季度爭取把集團項目做好、做細、做實。(現(xiàn)場6s、技能培訓(xùn)、薪酬和績效考核)。
    今后很可能會需要請公司各位老師多幫助和支持,謝謝。
    在第一季度里,我先后配合和搭檔陳老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多,尤其是在服務(wù)浙和某兩家企業(yè)期間,我配合陳老師,我從陳老師那學(xué)到了很多:陳老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗,管理咨詢經(jīng)驗也同樣非常的豐富,他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、細致周詳,他也為人謙卑、虛懷若谷、低調(diào)、厚積而薄發(fā),熱心、仔細地指導(dǎo)我的具體工作,不厭其煩、毫無保留。我跟陳還學(xué)到了設(shè)備管理(tpm)有關(guān)知識,企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容,學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧,以及細致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng),生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格。
    跟趙老師和張老師也學(xué)到很多,趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心,尤其是張老師,60多歲的年齡,從他一開始對電腦一竅不通,到現(xiàn)在能夠正常地開展工作,并且這次能把的金工車間定置圖畫得非常好,我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神。
    我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系,尤其是一些文件、文檔的模板,應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范,從我們顧問老師進駐企業(yè)調(diào)研開始,到出具調(diào)研報告,再到正式進駐企業(yè)服務(wù),都應(yīng)該是完整的、規(guī)范的服務(wù)流程。這一點很有必要,在我們這次進駐時,對方又提出,要我們用現(xiàn)成的管理升級模式,來提升他們的管理。當(dāng)然還需要顧問老師進駐企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實際情況,再做些調(diào)整。不當(dāng)之處,敬請批評指正。