報告不僅是一種紙面記錄，也是一種表達和溝通的方式。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。請大家參考以下報告樣例，以便更好地掌握報告的寫作技巧和套路。
研討會的總結(jié)報告篇一
我們在對“網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理國際研討會”進行總結(jié)時認為，策劃好主題、重視內(nèi)容的組織，是其中最為重要的成功經(jīng)驗之一。
任何活動都有其目標，有的放矢才能收到事半功倍之效。研討會都有著共同的特點：與聯(lián)臺國有關(guān)機構(gòu)共同組織。研討內(nèi)容是國際上共同關(guān)心的課題，帶有一定的超前性，而且目標都很明確。
為實現(xiàn)這樣的目標，設計了兩個基本途徑：一是研討會采用論壇方式，使參會者可以從來自全世界網(wǎng)絡經(jīng)濟和經(jīng)濟治理的國際專家那里獲得知識和技能，并且互相交流關(guān)于網(wǎng)絡經(jīng)濟和經(jīng)濟治理的理念、技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗；二是將研討會變成一個交流園地，討論和比較各參會者所在國關(guān)干發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟，有效進行經(jīng)濟治理和建立新的經(jīng)濟治理體制的政策和策略。換句話說，要從理論和實踐兩個方面進行深人探討和交流。
聯(lián)合國提出上述目標后，中國方面給予了認同。一方面，這也是中方所需要的；另一方面，中國可以通過這樣的話動，進一步了解世界．也讓世界進一步了解中國。
目標定下來以后．主題的選擇就顯得十分重要了。
據(jù)聯(lián)合國有關(guān)官員稱，把網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理放在一起研究，并組織大型的國際研討會，在國際上還是第一次。實際上，這個題目也是聯(lián)合國方面提出來的。“網(wǎng)絡經(jīng)濟”一詞出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展之后，現(xiàn)在已是人人耳熟能詳了。但大家的理解和認識并沒有達到統(tǒng)一。據(jù)報道本次研討會現(xiàn)場網(wǎng)絡報道的中國經(jīng)濟信息網(wǎng)的記者統(tǒng)計，會上專家們在使用“網(wǎng)絡經(jīng)濟”一詞時，前后共有近20種不同的解釋。
經(jīng)過認真的研究與思考。為實現(xiàn)既定的會議目標，決定以研究“網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理”為大會主題，并設立了五個相互關(guān)聯(lián)的議題：1）網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟全球化。2）網(wǎng)絡經(jīng)濟與發(fā)展。3）網(wǎng)絡經(jīng)濟與結(jié)構(gòu)調(diào)整。4）國家經(jīng)濟治理。5）全球經(jīng)濟治理。
組織好一個大型研討會，同組織好一個大型演出一樣，主要演員的確定是十分重要的一環(huán)。本次研討會在確立“主要演員”時也是頗費了一番腦筋的。
從論壇的角度看，強調(diào)共同參與、互動式的交流與溝通，因此與會者既是演員又是觀眾．但畢竟有主次之分。大會指導委員會經(jīng)過認真研究。確立了兩類主角：聯(lián)合國方面負責為每個專題找到一位在國際上有影響和聲望的專家做專題報告：中方以主辦單位領導為主做大會主旨發(fā)言。
由于網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理是兩個互有關(guān)聯(lián)的世界性的前沿問題，要想請到合適的主題報告人并不是一件容易的事。經(jīng)過聯(lián)合國方面的努力，最終確定了美國國際經(jīng)濟研究所、瑞士圣加林大學、英國倫敦大學經(jīng)濟學院、美國南加州大學經(jīng)濟學院、加拿大卡爾頓大學經(jīng)濟學院五個院校機構(gòu)的五位資深專家。分別圍繞五個議題做專題報告。
中方主要角色的確定相對較容易些。因為從大會創(chuàng)意時起就考慮到了這一點--各主辦單位主要領導出席會議并做主旨發(fā)言。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和信息化進程的加速推進引起了世界的普遍關(guān)注，其它發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌國家從中國學習經(jīng)驗比從發(fā)達國家學習會更有效，這就是為什么聯(lián)合國要同中國聯(lián)合開這次會的主要原因。因此。從一定意義上說，很多發(fā)展中國家的代表就是沖著學習中國的經(jīng)驗來的。
確定主要發(fā)言人后，還有兩個主要工作要做：一是組織參會者，二是落實發(fā)言內(nèi)容。
由于這次會議的定位是高層論壇，討論的又是超前性的理論前沿問題，開始時我們也擔心組織參會者會遇到難題。但這樣的會無論從國際還是從中國看，又十分重要，所以還非得這樣不行。按照大會指導委員會的要求，會議的規(guī)模不宜太大，以200人以下為宜。這次會形式上看有濃厚的政府色彩，但在組織落實上并沒有采用政府會議的辦法；而完全采用了市場運作模式。因此，對能組織到多少人到會，心里真的沒有底。整個會議的前期準備用了近一年的時間，大部分都用在了內(nèi)容的組織設計和落實上了，等到組織參會人員時間已經(jīng)不多了。
值得欣慰的是，正是由于在內(nèi)容上下了大功夫，在組織參會人員時倒顯得不怎么費力了。二輪通知下發(fā)后；報名參會人員很快達到既定目標，后來不得不做一些限制；但最后還是突破了300人。其中，在聯(lián)合國和中方各主辦、承辦單位的共同努力下，邀請到了30多個國家的高級政府官員出席會議。其中部長級以上官員33人。
內(nèi)容的組織一直到會議前幾天才算初步完成，其標志就是論文集印出來。在兩天的會議中，大會和分組會共安排有50多人作重點發(fā)言。由于會上時間有限。為使會議內(nèi)容更加豐富，會前做了扎實的論文征集工作（包括發(fā)函、報刊廣告、網(wǎng)絡征集等），并成立了專門的專家組進行組織和篩選，最后從大量的征文中遴選出近70篇收入會議論文集，提供給每一個參會者。在這一過程中；有大量繁瑣而重要的工作要做。
由于重視內(nèi)容組織，使整個會議顯得扎實有效，體現(xiàn)了“三個結(jié)合”的特點。一是政府官員、專家學者、企業(yè)代表相結(jié)合，多角度、多層次切磋、交流，有利于把問題引向深人：二是經(jīng)濟與信息相結(jié)合。反映出新經(jīng)濟條件下社會和經(jīng)濟發(fā)展的特點；三是宏觀與微觀相結(jié)合。企業(yè)、國家、世界的經(jīng)濟與治理連在一起研討。與會代表認為，會議主題把握了世界經(jīng)濟發(fā)展的走向，有現(xiàn)實性和前瞻性；內(nèi)容廣泛、豐富，有啟發(fā)性；達到了交流。情況和觀點、共享經(jīng)驗和知識、促進相互了解和加強合作的目的。會議在國際國內(nèi)產(chǎn)生了很大反響。
研討會的總結(jié)報告篇二
剛剛結(jié)束的黨的十七屆六中全會作出了文化強國的決定，文化就是人化，文化的作用是化人，我們的祖先所謂的“觀乎人文以化成天下”，發(fā)展文化就是要推動人類和諧進步，電視臺節(jié)目研討會發(fā)言稿。作為直接從事文化事業(yè)的我們不僅要把先進文化、新興文化傳播給廣大人民群眾，而且要走到基層、深入群眾，把他們創(chuàng)造的文化傳遞出來，讓更多人共享。如何提高先進文化的影響力是我們面臨的一大挑戰(zhàn)，也是我們遇到的一次機遇。誰能抓住機會，誰能突破，誰就能成為文化領頭羊。我想我們影視娛樂頻道是不會甘落人后的。我想談談如何突破的問題。
一個頻道的崛起要有突破點。影視娛樂頻道當初靠《還珠格格》、起家，今年錢江都市頻道一部《水滸》突破了多年徘徊的格局。湖南衛(wèi)視最近招商，已落實明年的廣告40個億，這與湖南衛(wèi)視的那一批叫好又叫座的電視劇一定有關(guān)系。今年我們頻道也播出過諸如《當婆婆遇到媽》、《請你原諒我》等一批好劇，明年我們能不能在電視劇上有新的重大突破，買一、二部無論是收視率還是影響力都與第二名拉開大的差距的電視劇。頻道非常重視電視劇推廣，劇推要做，但是錦上添花事，關(guān)鍵是要買好劇、大劇、有影響力的劇。
二是欄目的突破。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》廣告招商十幾個億，把整個頻道拉動起來，牢牢坐穩(wěn)省級衛(wèi)視第二把交椅。頻道目前的幾檔欄目時間也比較長了，大家化的精力也比較多，怎樣借助十七屆六中全會東風把其中的一、二檔做得更好。一個媒體的那點信用、口碑和收視要靠叫得響的品牌欄目去積累，若不能保障品牌節(jié)目的繁衍和足夠份額，其他撐時間的節(jié)目是賣不出去的，這是個捆綁式的銷售。省級衛(wèi)視是這樣，地面頻道同樣如此，民生休閑頻道的《1818黃金眼》，錢江都市頻道的《九點半》都有很好的廣告投入。
另外，再說一點題外話。平時為了約稿，也與節(jié)目一線編導、記者有溝通。做一個有理想主義情結(jié)的電視人很苦的。我們要談理想，更要做階段性的事情，無論怎么？我們要竭盡全力去做事哪怕是有限和極有限的事，否則這個平臺就浪費了。值得一提的是，我們的任何努力觀眾都是看得到的，我就聽到觀眾是說《廚星高照》為什么不重播，我們回家打開電視都快十點了，看不到這檔節(jié)目，能不能安排重播啊。還有我在寧波發(fā)送“兩大排行榜”選票就聽到觀眾說你們《快樂一點通》的《說文解字》還挺好看的。
注：11月18、19日頻道在杭州超山缶廬山莊舉辦節(jié)目研討會，研討明年的欄目和活動。
研討會的總結(jié)報告篇三
我們知道交通局主要職能是：制定并組織實施全區(qū)交通、港口行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，負責公路客貨運輸、城市公交、港口水運管理，依法對職能范圍內(nèi)的交通經(jīng)營項目實施行政許可。負責本區(qū)客貨運輸設施、公交設施的建設和管理。依法開展交通行政執(zhí)法工作，對交通運輸經(jīng)營行為實施監(jiān)督檢查。監(jiān)督和指導交通、港口行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。而我們領導干部的主要職能就是負責督促下屬把工作做好，發(fā)揮交通局的主要職能。
為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，根據(jù)區(qū)交通局主要領導指示，定于近期召開如何做好一名合格的科、所、隊長研討會。我認為是十分及時十分必要的，這對于進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，自我堅定如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才其他同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。根據(jù)區(qū)交通局主要領導指示，我們要認真領會這次會議的內(nèi)容，深刻理解如何進一步加強隊伍建設，及時傳達探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法。認真落實，真抓實干，推動做好一名合格的科、所、隊長工作的順利開展，努力開創(chuàng)交通界工作新局面。
對于如何做好一名合格的科、所、隊長，結(jié)合“三?！惫ぷ飨嚓P(guān)要求，從交通隊伍凝聚力，創(chuàng)新力，執(zhí)行力三個方面闡述。我提幾點個人的補充意見：
一、對于如何做好一名合格的科、所、隊長，我們要從思想上提高認識，充分領會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性。
結(jié)合“三?！惫ぷ飨嚓P(guān)要求，從交通隊伍凝聚力來看，目前，相當一部分領導干部，以自身的個人人格魅力感染著下屬，開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，還有部分領導干部還是要從深度和廣度上研討如何做好一名合格的科、所、隊長。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性，各級組織要加強如何做好一名合格的科、所、隊長的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，建立更多合格的科、所、隊長的意愿才能更上層樓。
二、對于如何做好一名合格的科、所、隊長，要加強落實，要把工作落到實處。結(jié)合“三保”工作要求，從創(chuàng)新力方面看，目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對如何做好一名合格的科、所、隊長工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把如何做好一名合格的科、所、隊長，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為如何做好一名合格的科、所、隊長，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動如何做好一名合格的科、所、隊長的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于如何做好一名合格的科、所、隊長也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索如何做好一名合格的科、所、隊長與為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，有機結(jié)合的新路子。為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，做好一名合格的科、所、隊長工作也不例外，它必然會受寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法的影響。因此，如何做好一名合格的科、所、隊長與進一步加強隊伍建設有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于如何做好一名合格的科、所、隊長，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的領導干部的職責，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！
以上五點，供各位同志們參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)做好一名合格的科、所、隊長的新局面。
研討會的總結(jié)報告篇四
縣xx項目辦公室：
為了進一步規(guī)范xx項目實施流程，擴大項目收益，根據(jù)縣項目辦通知，鄉(xiāng)xx項目辦公室組織召開了20xx年xx項目管理研討會。
本次研討會共有50人參加會議，其中，鄉(xiāng)xx項目辦公室成員5人，各項目村實施小組成員45人。會議有以下四個方面的內(nèi)容：
一是各項目村對xx項目年度計劃實施情況進行通報;二是討論項目實施過程中出現(xiàn)的問題，尋求解決方法，建立長效機制，使項目xx項目得到更好的發(fā)展;三是項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸檔，并對數(shù)據(jù)做分析，為項目發(fā)展提供詳實、客觀的參考依據(jù)。四是研討創(chuàng)新項目管理的方式方法，提升xx項目在農(nóng)村發(fā)展過程中的重要作用。
通過討論、分析，大家一致認為：在縣項目辦的幫助指導和各項目村的共同努力下，全鄉(xiāng)項目活動開展順利，按年度計劃完成了階段工作任務。但在實施過程中，由于村級實施小組成員業(yè)務素質(zhì)和實施能力有限，在一定程度上影響了項目實施效果，這是在今后村級項目實施小組培訓中仍需加強的一點。其次，在項目管理中，各項目村對項目資料的管理不夠重視，為此，會議強調(diào)，在今后的項目操作中，要求各項目村加強項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、上報及歸檔。
最后，面對新形勢下的項目管理工作，需要項目實施者熟練掌握項目流程，以規(guī)范的操作和開闊的視野，努力提高項目操作水平，使項目收益最大化。
xx項目辦公室。
20xx年x月x日。
研討會的總結(jié)報告篇五
縣xx項目辦公室：您好！
為了進一步規(guī)范xx項目實施流程，擴大項目收益，根據(jù)縣項目辦通知，鄉(xiāng)xx項目辦公室組織召開了20xx年xx項目管理研討會。
本次研討會共有50人參加會議，其中，鄉(xiāng)xx項目辦公室成員5人，各項目村實施小組成員45人。會議有以下四個方面的內(nèi)容：
一是各項目村對xx項目年度計劃實施情況進行通報;二是討論項目實施過程中出現(xiàn)的問題，尋求解決方法，建立長效機制，使項目xx項目得到更好的發(fā)展;三是項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的.收集、整理、統(tǒng)計、歸檔，并對數(shù)據(jù)做分析，為項目發(fā)展提供詳實、客觀的參考依據(jù)。四是研討創(chuàng)新項目管理的方式方法，提升xx項目在農(nóng)村發(fā)展過程中的重要作用。
通過討論、分析，大家一致認為：在縣項目辦的幫助指導和各項目村的共同努力下，全鄉(xiāng)項目活動開展順利，按年度計劃完成了階段工作任務。但在實施過程中，由于村級實施小組成員業(yè)務素質(zhì)和實施能力有限，在一定程度上影響了項目實施效果，這是在今后村級項目實施小組培訓中仍需加強的一點。其次，在項目管理中，各項目村對項目資料的管理不夠重視，為此，會議強調(diào)，在今后的項目操作中，要求各項目村加強項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、上報及歸檔。
最后，面對新形勢下的項目管理工作，需要項目實施者熟練掌握項目流程，以規(guī)范的操作和開闊的視野，努力提高項目操作水平，使項目收益最大化。
xx項目辦公室。
20xx年x月x日。
研討會的總結(jié)報告篇六
各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自安陽市局的李玉玲。關(guān)于納稅服務科研課題，我們的分管局長、納稅服務科科長都非常重視，多次召集相關(guān)人員進行專題研究和探討。在實際工作中，我也就基層征管一線納稅服務體系建設的問題進行了相關(guān)調(diào)研，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，就如何健全納稅服務業(yè)務體系這一課題提出以下幾點建議，僅供大家參考：
思想是行動之源。只有牢固樹立為納稅人服務的理念，才能更好地優(yōu)化納稅服務，才能增強做好納稅服務的自覺性和主動性。因此，在納稅服務工作中，稅務人員應始終堅持以納稅人需求為導向、以納稅人滿意為終極目標，唱響“公正執(zhí)法是對納稅人最根本的服務、提高效率是對納稅人最實在的服務、減輕負擔是對納稅人最貼心的服務”這一主旋律，積極主動地為納稅人提供個性化、人性化的服務。在企業(yè)辦理審批手續(xù)中，能簡盡簡，能快盡快；在處理稅務與企業(yè)的關(guān)系中，講究“以和為貴”，積極建立稅企之間的共贏關(guān)系，促進征納融合。
沒有規(guī)矩不成方圓。只有建立起科學、合理的納稅服務法律體系和規(guī)章制度，才能提高服務質(zhì)量，才能從根本上實現(xiàn)納稅服務制度化、規(guī)范化。一是健全法律法規(guī)。應參照國際慣例，建立起完善的納稅服務法律體系，將納稅人的權(quán)利法制化、規(guī)范化，使納稅服務真正從思想政治工作的范疇，轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇諜C關(guān)應盡的法律義務和法律行為，實現(xiàn)納稅服務的法制化、規(guī)范化、制度化，使納稅服務沿著規(guī)范、高效的軌道健康發(fā)展。二是公開辦稅制度。新《稅收征管法》規(guī)定了納稅人對稅法和有關(guān)納稅程序享有知情權(quán)，如納稅人的權(quán)利和義務；稅收法律、法規(guī)和政策；管理服務規(guī)范；稅務檢查程序；稅務違法處罰標準等等，因此，應建立完備的公開制度，保障公眾應知的規(guī)定和事項全部公開。三是完善管理制度。優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務應建立在科學的管理基礎上。因此，應完善對納稅人基礎信息管理制度和信譽等級管理、分類管理制度；對服務手段、程序、效率、質(zhì)量等作出規(guī)定，使納稅服務系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化；堅持科技加管理的方針，加快信息化建設，用現(xiàn)代手段提高稅收服務的水準和效率。
一是積極推行多元化申報。稅務部門應從納稅人的需求為出發(fā)點，提供上門申報、郵寄申報、電話申報、網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點申報等多元化申報納稅方式，積極推行納稅人自行選擇辦稅服務廳的方式，最大限度為納稅人提供納稅方便。二是提升12366納稅服務熱線及稅務網(wǎng)站功能，為納稅人提供全天候的服務。三是逐步轉(zhuǎn)變辦稅服務廳的職能。在信息化飛速發(fā)展的今天，納稅申報方式靈活多樣，辦稅服務廳的機構(gòu)職能也在不斷發(fā)生變化。因此，應根據(jù)實際情況，及時調(diào)整辦稅服務廳的機構(gòu)職能，使其最大化地發(fā)揮應有的作用。
由于納稅人的情況千差萬別，服務的需求也各有不同，因此，作為稅務部門，應在普遍服務的基礎上，針對不同納稅人的特點和需求，積極探索納稅人個性化服務。一是整合納稅人個性化信息，增強納稅服務的針對性。根據(jù)納稅人不同的納稅服務需求，整合納稅人個性化需求信息和稅務機關(guān)納稅服務資源，將能集中的服務項目統(tǒng)一集中到納稅服務機構(gòu)，將咨詢服務、信息服務、維權(quán)服務、提醒服務、辦稅服務等服務融在稅收工作各個環(huán)節(jié)和工作過程，并在管理中區(qū)別對待，動態(tài)地予以體現(xiàn)。二是實行服務定崗定責制度，將人性化稅收服務融于稅收工作中。將首問服務、參謀服務、咨詢服務、提醒服務等服務作為辦稅服務廳稅務人員的工作職責加以明確，將跟蹤服務、上門服務、維權(quán)服務等服務作為稅收管理員的工作職責加以明確，做到在服務中工作，在工作中服務，為納稅人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。三是規(guī)范納稅服務方式，形成平面化多功能服務體系。四是健全人性化納稅服務監(jiān)督制度，將人性化的稅收服落到實處。
我的發(fā)言完畢，其中還有許多不足之處，還請各位領導、同事批評指正。
謝謝大家！
研討會的總結(jié)報告篇七
各位領導、各位來賓、各位同行：
盛夏時節(jié)逢盛會，洪湖岸邊迎嘉賓。這天我們在那里齊聚一堂，隆重舉行焦作市×××年×××年會開幕儀式，這是焦作市醫(yī)學會的一件盛事。年會選在×××醫(yī)院召開，更是我院的榮譽。
借此機會，我代表我院全體同仁，向參加會議的各位領導、嘉賓及學會會員表示熱烈的歡迎！向長期支持××我院建設發(fā)展的各級領導、專家表示衷心的感謝！
焦作××20xx年×××學術(shù)會議，是焦作醫(yī)學會召開的一次重要會議，來自焦作各縣、市、區(qū)醫(yī)院的`各位同仁會聚一堂，進行學術(shù)交流，相互研究探討，的確是×××學界彼此推動、共同提升的一個重要載體和大好時機。這次還特邀了×××的知名教授專家參加，將有效提升此次學術(shù)交流的整體層次，提升各參會醫(yī)院的診斷技術(shù)水平，并推動醫(yī)院的整體業(yè)務發(fā)展?！痢痢玲t(yī)院作為承辦單位，其擁有的先進?？圃O備，將為此次年會帶給一個不錯的交流平臺。各位領導，各位專家，我為此次焦作×××放射學年會的勝利召開感到無比榮幸，我們將一如既往地參加×××醫(yī)院舉辦的各項活動，并盡最大努力給予支持，做好各項協(xié)助工作。最后，預祝此次會議圓滿成功！謝謝！我們承辦方，精心策劃，科學組織，熱情服務，保證本次會議圓滿成功，取得預期的效果。同時要求我們，要以研究推進工作，以工作帶動研究，加快臨床神經(jīng)外科建設與改革的速度，增加醫(yī)學教育與科研的力度，從而贏得患者更大的滿意度，為醫(yī)院的整體發(fā)展做貢獻，為該學科理論與實踐發(fā)展注入新的元素，做人民滿意的科研型醫(yī)務工作者，為推動我國醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展，提升和帶動本地區(qū)在臨床神經(jīng)外科醫(yī)學上的研究作出我們應有的貢獻！
預祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
研討會的總結(jié)報告篇八
各地教育局、教研室和課改學校：
課堂興，則教育興;有怎樣樣的課堂，便有怎樣的教育。幾乎所有有關(guān)于教育的那些弊端和困惑，最終都能從基礎的課堂上找到癥結(jié);同樣幾乎所有有關(guān)于教育的.改革和探索，歸根結(jié)底也都是要回歸到課堂中去。
今天，高效課堂成了課改語境下的一個熱詞。那么，我們需要建設什么樣的高效課堂文化?課堂到底需要拿什么獻給學生?高效課堂要走向何方?20xx年9月，由中國教師報主辦的全國高效課堂創(chuàng)新成果交流研討會將集中圍繞這些問題進行探討。
本屆論壇以"課堂突破：繼承與創(chuàng)新"為主題，屆時，山東即墨28中、安徽銅陵銅都雙語學校、河南洛陽西下池小學、江蘇昆山前景教育集團等學校的課改領軍人物將出席論壇。會議以主題報告、訪談沙龍、觀摩課等為主要形式，全面解讀高效課堂何以"讓教室變學室，課堂變學堂，教材變學材，教案變學案，教師變學長"背后的技術(shù)文化。
特邀您撥冗蒞臨，感謝支持!
中國教師報。
20xx年9月1日。
研討會的總結(jié)報告篇九
尊敬的先生/小姐:。
您好！
20xx年6月19日，經(jīng)民政部批準，中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會正式成立，這是中國教育人類學發(fā)展史上的一件大事。為進一步推進我國教育人類學學科建設，促進教育人類學理論、方法和應用研究的深入發(fā)展，受中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會、中央民族大學教育學院、中央民族大學985工程國家教育研究創(chuàng)新基地委托，《民族教育研究》編輯部將于20xx年3月29-30日召開中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會暨《教育與文化:教育人類學》首屆年會，敬請關(guān)注。
現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
1.組織者。
中國人類學民族學研究所教育結(jié)構(gòu)人類學委員會。
2.組織者。
中華民族大學教育學院。
中華民族大學985項目中國少數(shù)民族教育研究創(chuàng)新基地。
民族教育研究編輯部。
1.會議時間。
2.會場。
中央民族大學。
1.成立中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會理事會和常務理事會；
2.人類學家眼中的教育:舉辦專題研討會。
3.討論教育人類學理論、方法和應用研究方面的學術(shù)成就，并參考以下主題:。
(1)教育人類學的.本體論和學科史；
(2)教育人類學的理論和學術(shù)前沿；
(3)教育人類學的研究方法和技術(shù)；
(4)教育人類學的本土研究和田野工作。
1.出席收據(jù)。
請感興趣的與會者在20xx年2月1日之前發(fā)送回執(zhí)(或郵件、電話或傳真確認)，并在20xx年3月15日之前提交一份500-1000字的會議論文摘要和論文全文(word格式)。請將收據(jù)和文件發(fā)送到電子郵件地址。
2.郵寄地址:。
電話:。
聯(lián)系人:。
3.會議費用。
會議費用600元人民幣，交通住宿費用自理。
邀請人：
日期：
研討會的總結(jié)報告篇十
各位領導:。
第四屆全國雙語教學研討會將于20xx年7月6-8日在長春師范大學舉行。歡迎國際學校和中小學的專家學者、政府官員、教育行政人員、校長和教師，以及國內(nèi)外所有從事雙語教學和雙語教師教育研究、管理和培訓的人士參加會議。
我們真誠邀請您屆時前來指導。具體安排如下:。
[會議主題]教育國際化、雙語教學和雙語教師。
[會議議題]1。中國的國際教育(教育理念、教學模式、課程與教材、師資建設、國際學校教學與雙語教學的比較與關(guān)聯(lián))；2.雙語教學理論與實踐(雙語教學模式、課程設置、教材建設、課堂教學、教學評價和政策體系)；3.雙語教師教育理論與實踐(雙語教師培訓、雙語教師教育標準、國內(nèi)外雙語教師教育認證、比較與借鑒、一體化雙語教師教育體系建設)。
【與會者】各級領導、專家學者、教育管理者、國際學校、中小學校長教師，以及所有關(guān)注雙語教學、雙語教師教育的人士。
[會議時間20xx年7月6-8日(7月6日全天報道)。
【見面地點】長春師范大學。
【會議費】會議費600元人民幣(含餐飲、材料、交通等。會議期間)，并邀請與會者當天當場付款。
[住宿安排]。
1、住宿由會務組安排，住宿費自理。
[聯(lián)系信息]電話/傳真:。
收據(jù)(可復印使用)。
(全名)。
職位和頭銜。
性別。
住宿要求。
單位全稱。
(地址，郵政編碼)。
電話。
郵筒。
研討會的總結(jié)報告篇十一
尊敬的xx董事長、尊敬的鄒總經(jīng)理、兄弟單位的各位領導、同仁們：
首先，請允許我代表xx精制鹽廠全體干部職工對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎，祝各位領導、各位同仁在xx期間心情舒暢。
這次東方制鹽有限公司成本管理情況交流會能夠在我廠舉辦，并為參加會議的各位領導、同仁服務，是我廠的一件幸事，“有朋自遠方來，不亦樂乎”，我們深感光榮，也是我們進一步提升成本管控水平的一個重要契機，對我們來說是促進，更是機遇。
今年以來，我廠在東方制鹽有限公司的正確領導和幫助下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，以生產(chǎn)合格產(chǎn)品為己任，全面貫徹落實xx董事長在第一次成本管理交流會上的講話精神，以降成本、提效益作為著手點，進一步完善成本管理三級管控措施，加大成本管理的獎懲力度，增強全員參與成本管理的積極性、主動性和自覺性，生產(chǎn)成本層層分解到基層各車間、部門甚至班組、個人，今年上半年各鹽種生產(chǎn)成本都實現(xiàn)了較大幅度的下降，增強了產(chǎn)品市場競爭力，確保企業(yè)效益持續(xù)較快增長。
我廠成本管理工作取得的成效，與東方制鹽有限公司領導的正確領導和大力支持分不開，也與兄弟單位的熱切幫助息息相關(guān)。此次，參加會議的各位代表是我們xx鹽業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)辛勤工作在財務一線的優(yōu)秀工作者，擁有深厚知識底蘊和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠借機會和各位同仁請教，接受各位的意見和建議，對我們來說是一次難得的機遇，我們會倍加珍惜，虛心學習，全力配合。
也希望通過這次會議，xx精制鹽廠的點滴工作努力給各位留下印象，xx人坦誠、熱情的性格給各位留下美好的記憶，我們將以這次會議為新的起點，圍繞集團公司“打造集團經(jīng)營實體、投融資平臺、經(jīng)濟支柱、行業(yè)旗幟”等一系列新要求，加強我們相互交流與溝通，借鑒學習其他兄弟單位成本管理的寶貴經(jīng)驗，向更高的目標邁進。
最后，預祝成本管理情況交流會圓滿成功，真誠祝愿各位在xx過得開心愉快。{兄弟單位來訪歡迎詞}。
謝謝大家。
研討會的總結(jié)報告篇十二
第十二屆全國語文辭書學術(shù)研討會擬于20xx年10月下旬在重慶市西南大學舉行。會議由中國辭書學會語文辭書專業(yè)委員會主辦，西南大學漢語言文獻研究所、人民教育出版社承辦，中國社會科學院語言研究所、商務印書館、上海辭書出版社、語文出版社、外語教學與研究出版社協(xié)辦。歡迎您撰寫論文并參加會議。
1.語文辭書編纂與詞匯語義學理論;。
2.語文辭書與傳統(tǒng)文化傳承;。
3.品牌辭書修訂與辭書編纂現(xiàn)代化;。
4.學生辭書、對外漢語辭書、成語等熟語辭書的編纂與研究;。
5.丁聲樹先生等學者的辭書編纂思想研究;。
6.其他與辭書相關(guān)問題研究。
如果您準備參加會議，請于20xx年8月15日前將回執(zhí)和論文提要發(fā)至會務專用電子郵箱：會議籌備組將根據(jù)論文內(nèi)容，于20xx年9月20日寄發(fā)正式邀請函(即邀請函第二號)。
譚景春孟蓬生謝仁友杜翔。
會務聯(lián)系人：
1.西南大學漢語言文獻研究所。
2.人民教育出版社辭書編輯室。
3.中國辭書學會語文辭書專業(yè)委員會。
4.西南大學漢語言文獻研究所人民教育出版社。
20xx年5月15日。
研討會的總結(jié)報告篇十三
繼火爆的上海站、深圳站之后，研究所宏觀固、策略等金牌分析師攜資本市場大佬與您相約，分享宏觀經(jīng)濟、股市策略、固定收益等最新觀點，與您共同探討大類資產(chǎn)的走勢，相信這會是一場思想火花碰撞的盛宴!
誠邀您的光臨!
證券研究所。
20xx年3月。
會議時間：20xx年3月28日(周二)下午。
會議地點：遠通維景國際大酒店遠通盛景廳。
酒店地址：西城區(qū)平安里西大街30號樓(梅蘭芳大劇院南側(cè))。
會議議程：
主講人：
主講人：
主持人：
嘉賓：
主講人：
主持人：
嘉賓：
如有意向參會，請直接與研究所對口銷售經(jīng)理聯(lián)系，謝謝!
研討會的總結(jié)報告篇一
我們在對“網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理國際研討會”進行總結(jié)時認為，策劃好主題、重視內(nèi)容的組織，是其中最為重要的成功經(jīng)驗之一。
任何活動都有其目標，有的放矢才能收到事半功倍之效。研討會都有著共同的特點：與聯(lián)臺國有關(guān)機構(gòu)共同組織。研討內(nèi)容是國際上共同關(guān)心的課題，帶有一定的超前性，而且目標都很明確。
為實現(xiàn)這樣的目標，設計了兩個基本途徑：一是研討會采用論壇方式，使參會者可以從來自全世界網(wǎng)絡經(jīng)濟和經(jīng)濟治理的國際專家那里獲得知識和技能，并且互相交流關(guān)于網(wǎng)絡經(jīng)濟和經(jīng)濟治理的理念、技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗；二是將研討會變成一個交流園地，討論和比較各參會者所在國關(guān)干發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟，有效進行經(jīng)濟治理和建立新的經(jīng)濟治理體制的政策和策略。換句話說，要從理論和實踐兩個方面進行深人探討和交流。
聯(lián)合國提出上述目標后，中國方面給予了認同。一方面，這也是中方所需要的；另一方面，中國可以通過這樣的話動，進一步了解世界．也讓世界進一步了解中國。
目標定下來以后．主題的選擇就顯得十分重要了。
據(jù)聯(lián)合國有關(guān)官員稱，把網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理放在一起研究，并組織大型的國際研討會，在國際上還是第一次。實際上，這個題目也是聯(lián)合國方面提出來的。“網(wǎng)絡經(jīng)濟”一詞出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展之后，現(xiàn)在已是人人耳熟能詳了。但大家的理解和認識并沒有達到統(tǒng)一。據(jù)報道本次研討會現(xiàn)場網(wǎng)絡報道的中國經(jīng)濟信息網(wǎng)的記者統(tǒng)計，會上專家們在使用“網(wǎng)絡經(jīng)濟”一詞時，前后共有近20種不同的解釋。
經(jīng)過認真的研究與思考。為實現(xiàn)既定的會議目標，決定以研究“網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理”為大會主題，并設立了五個相互關(guān)聯(lián)的議題：1）網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟全球化。2）網(wǎng)絡經(jīng)濟與發(fā)展。3）網(wǎng)絡經(jīng)濟與結(jié)構(gòu)調(diào)整。4）國家經(jīng)濟治理。5）全球經(jīng)濟治理。
組織好一個大型研討會，同組織好一個大型演出一樣，主要演員的確定是十分重要的一環(huán)。本次研討會在確立“主要演員”時也是頗費了一番腦筋的。
從論壇的角度看，強調(diào)共同參與、互動式的交流與溝通，因此與會者既是演員又是觀眾．但畢竟有主次之分。大會指導委員會經(jīng)過認真研究。確立了兩類主角：聯(lián)合國方面負責為每個專題找到一位在國際上有影響和聲望的專家做專題報告：中方以主辦單位領導為主做大會主旨發(fā)言。
由于網(wǎng)絡經(jīng)濟與經(jīng)濟治理是兩個互有關(guān)聯(lián)的世界性的前沿問題，要想請到合適的主題報告人并不是一件容易的事。經(jīng)過聯(lián)合國方面的努力，最終確定了美國國際經(jīng)濟研究所、瑞士圣加林大學、英國倫敦大學經(jīng)濟學院、美國南加州大學經(jīng)濟學院、加拿大卡爾頓大學經(jīng)濟學院五個院校機構(gòu)的五位資深專家。分別圍繞五個議題做專題報告。
中方主要角色的確定相對較容易些。因為從大會創(chuàng)意時起就考慮到了這一點--各主辦單位主要領導出席會議并做主旨發(fā)言。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和信息化進程的加速推進引起了世界的普遍關(guān)注，其它發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌國家從中國學習經(jīng)驗比從發(fā)達國家學習會更有效，這就是為什么聯(lián)合國要同中國聯(lián)合開這次會的主要原因。因此。從一定意義上說，很多發(fā)展中國家的代表就是沖著學習中國的經(jīng)驗來的。
確定主要發(fā)言人后，還有兩個主要工作要做：一是組織參會者，二是落實發(fā)言內(nèi)容。
由于這次會議的定位是高層論壇，討論的又是超前性的理論前沿問題，開始時我們也擔心組織參會者會遇到難題。但這樣的會無論從國際還是從中國看，又十分重要，所以還非得這樣不行。按照大會指導委員會的要求，會議的規(guī)模不宜太大，以200人以下為宜。這次會形式上看有濃厚的政府色彩，但在組織落實上并沒有采用政府會議的辦法；而完全采用了市場運作模式。因此，對能組織到多少人到會，心里真的沒有底。整個會議的前期準備用了近一年的時間，大部分都用在了內(nèi)容的組織設計和落實上了，等到組織參會人員時間已經(jīng)不多了。
值得欣慰的是，正是由于在內(nèi)容上下了大功夫，在組織參會人員時倒顯得不怎么費力了。二輪通知下發(fā)后；報名參會人員很快達到既定目標，后來不得不做一些限制；但最后還是突破了300人。其中，在聯(lián)合國和中方各主辦、承辦單位的共同努力下，邀請到了30多個國家的高級政府官員出席會議。其中部長級以上官員33人。
內(nèi)容的組織一直到會議前幾天才算初步完成，其標志就是論文集印出來。在兩天的會議中，大會和分組會共安排有50多人作重點發(fā)言。由于會上時間有限。為使會議內(nèi)容更加豐富，會前做了扎實的論文征集工作（包括發(fā)函、報刊廣告、網(wǎng)絡征集等），并成立了專門的專家組進行組織和篩選，最后從大量的征文中遴選出近70篇收入會議論文集，提供給每一個參會者。在這一過程中；有大量繁瑣而重要的工作要做。
由于重視內(nèi)容組織，使整個會議顯得扎實有效，體現(xiàn)了“三個結(jié)合”的特點。一是政府官員、專家學者、企業(yè)代表相結(jié)合，多角度、多層次切磋、交流，有利于把問題引向深人：二是經(jīng)濟與信息相結(jié)合。反映出新經(jīng)濟條件下社會和經(jīng)濟發(fā)展的特點；三是宏觀與微觀相結(jié)合。企業(yè)、國家、世界的經(jīng)濟與治理連在一起研討。與會代表認為，會議主題把握了世界經(jīng)濟發(fā)展的走向，有現(xiàn)實性和前瞻性；內(nèi)容廣泛、豐富，有啟發(fā)性；達到了交流。情況和觀點、共享經(jīng)驗和知識、促進相互了解和加強合作的目的。會議在國際國內(nèi)產(chǎn)生了很大反響。
研討會的總結(jié)報告篇二
剛剛結(jié)束的黨的十七屆六中全會作出了文化強國的決定，文化就是人化，文化的作用是化人，我們的祖先所謂的“觀乎人文以化成天下”，發(fā)展文化就是要推動人類和諧進步，電視臺節(jié)目研討會發(fā)言稿。作為直接從事文化事業(yè)的我們不僅要把先進文化、新興文化傳播給廣大人民群眾，而且要走到基層、深入群眾，把他們創(chuàng)造的文化傳遞出來，讓更多人共享。如何提高先進文化的影響力是我們面臨的一大挑戰(zhàn)，也是我們遇到的一次機遇。誰能抓住機會，誰能突破，誰就能成為文化領頭羊。我想我們影視娛樂頻道是不會甘落人后的。我想談談如何突破的問題。
一個頻道的崛起要有突破點。影視娛樂頻道當初靠《還珠格格》、起家，今年錢江都市頻道一部《水滸》突破了多年徘徊的格局。湖南衛(wèi)視最近招商，已落實明年的廣告40個億，這與湖南衛(wèi)視的那一批叫好又叫座的電視劇一定有關(guān)系。今年我們頻道也播出過諸如《當婆婆遇到媽》、《請你原諒我》等一批好劇，明年我們能不能在電視劇上有新的重大突破，買一、二部無論是收視率還是影響力都與第二名拉開大的差距的電視劇。頻道非常重視電視劇推廣，劇推要做，但是錦上添花事，關(guān)鍵是要買好劇、大劇、有影響力的劇。
二是欄目的突破。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》廣告招商十幾個億，把整個頻道拉動起來，牢牢坐穩(wěn)省級衛(wèi)視第二把交椅。頻道目前的幾檔欄目時間也比較長了，大家化的精力也比較多，怎樣借助十七屆六中全會東風把其中的一、二檔做得更好。一個媒體的那點信用、口碑和收視要靠叫得響的品牌欄目去積累，若不能保障品牌節(jié)目的繁衍和足夠份額，其他撐時間的節(jié)目是賣不出去的，這是個捆綁式的銷售。省級衛(wèi)視是這樣，地面頻道同樣如此，民生休閑頻道的《1818黃金眼》，錢江都市頻道的《九點半》都有很好的廣告投入。
另外，再說一點題外話。平時為了約稿，也與節(jié)目一線編導、記者有溝通。做一個有理想主義情結(jié)的電視人很苦的。我們要談理想，更要做階段性的事情，無論怎么？我們要竭盡全力去做事哪怕是有限和極有限的事，否則這個平臺就浪費了。值得一提的是，我們的任何努力觀眾都是看得到的，我就聽到觀眾是說《廚星高照》為什么不重播，我們回家打開電視都快十點了，看不到這檔節(jié)目，能不能安排重播啊。還有我在寧波發(fā)送“兩大排行榜”選票就聽到觀眾說你們《快樂一點通》的《說文解字》還挺好看的。
注：11月18、19日頻道在杭州超山缶廬山莊舉辦節(jié)目研討會，研討明年的欄目和活動。
研討會的總結(jié)報告篇三
我們知道交通局主要職能是：制定并組織實施全區(qū)交通、港口行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，負責公路客貨運輸、城市公交、港口水運管理，依法對職能范圍內(nèi)的交通經(jīng)營項目實施行政許可。負責本區(qū)客貨運輸設施、公交設施的建設和管理。依法開展交通行政執(zhí)法工作，對交通運輸經(jīng)營行為實施監(jiān)督檢查。監(jiān)督和指導交通、港口行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。而我們領導干部的主要職能就是負責督促下屬把工作做好，發(fā)揮交通局的主要職能。
為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，根據(jù)區(qū)交通局主要領導指示，定于近期召開如何做好一名合格的科、所、隊長研討會。我認為是十分及時十分必要的，這對于進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，自我堅定如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才其他同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。根據(jù)區(qū)交通局主要領導指示，我們要認真領會這次會議的內(nèi)容，深刻理解如何進一步加強隊伍建設，及時傳達探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法。認真落實，真抓實干，推動做好一名合格的科、所、隊長工作的順利開展，努力開創(chuàng)交通界工作新局面。
對于如何做好一名合格的科、所、隊長，結(jié)合“三?！惫ぷ飨嚓P(guān)要求，從交通隊伍凝聚力，創(chuàng)新力，執(zhí)行力三個方面闡述。我提幾點個人的補充意見：
一、對于如何做好一名合格的科、所、隊長，我們要從思想上提高認識，充分領會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性。
結(jié)合“三?！惫ぷ飨嚓P(guān)要求，從交通隊伍凝聚力來看，目前，相當一部分領導干部，以自身的個人人格魅力感染著下屬，開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，還有部分領導干部還是要從深度和廣度上研討如何做好一名合格的科、所、隊長。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性，各級組織要加強如何做好一名合格的科、所、隊長的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，建立更多合格的科、所、隊長的意愿才能更上層樓。
二、對于如何做好一名合格的科、所、隊長，要加強落實，要把工作落到實處。結(jié)合“三保”工作要求，從創(chuàng)新力方面看，目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對如何做好一名合格的科、所、隊長工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把如何做好一名合格的科、所、隊長，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為如何做好一名合格的科、所、隊長，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動如何做好一名合格的科、所、隊長的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于如何做好一名合格的科、所、隊長也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索如何做好一名合格的科、所、隊長與為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，有機結(jié)合的新路子。為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法，是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，做好一名合格的科、所、隊長工作也不例外，它必然會受寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法的影響。因此，如何做好一名合格的科、所、隊長與進一步加強隊伍建設有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于如何做好一名合格的科、所、隊長，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的領導干部的職責，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！
以上五點，供各位同志們參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)做好一名合格的科、所、隊長的新局面。
研討會的總結(jié)報告篇四
縣xx項目辦公室：
為了進一步規(guī)范xx項目實施流程，擴大項目收益，根據(jù)縣項目辦通知，鄉(xiāng)xx項目辦公室組織召開了20xx年xx項目管理研討會。
本次研討會共有50人參加會議，其中，鄉(xiāng)xx項目辦公室成員5人，各項目村實施小組成員45人。會議有以下四個方面的內(nèi)容：
一是各項目村對xx項目年度計劃實施情況進行通報;二是討論項目實施過程中出現(xiàn)的問題，尋求解決方法，建立長效機制，使項目xx項目得到更好的發(fā)展;三是項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸檔，并對數(shù)據(jù)做分析，為項目發(fā)展提供詳實、客觀的參考依據(jù)。四是研討創(chuàng)新項目管理的方式方法，提升xx項目在農(nóng)村發(fā)展過程中的重要作用。
通過討論、分析，大家一致認為：在縣項目辦的幫助指導和各項目村的共同努力下，全鄉(xiāng)項目活動開展順利，按年度計劃完成了階段工作任務。但在實施過程中，由于村級實施小組成員業(yè)務素質(zhì)和實施能力有限，在一定程度上影響了項目實施效果，這是在今后村級項目實施小組培訓中仍需加強的一點。其次，在項目管理中，各項目村對項目資料的管理不夠重視，為此，會議強調(diào)，在今后的項目操作中，要求各項目村加強項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、上報及歸檔。
最后，面對新形勢下的項目管理工作，需要項目實施者熟練掌握項目流程，以規(guī)范的操作和開闊的視野，努力提高項目操作水平，使項目收益最大化。
xx項目辦公室。
20xx年x月x日。
研討會的總結(jié)報告篇五
縣xx項目辦公室：您好！
為了進一步規(guī)范xx項目實施流程，擴大項目收益，根據(jù)縣項目辦通知，鄉(xiāng)xx項目辦公室組織召開了20xx年xx項目管理研討會。
本次研討會共有50人參加會議，其中，鄉(xiāng)xx項目辦公室成員5人，各項目村實施小組成員45人。會議有以下四個方面的內(nèi)容：
一是各項目村對xx項目年度計劃實施情況進行通報;二是討論項目實施過程中出現(xiàn)的問題，尋求解決方法，建立長效機制，使項目xx項目得到更好的發(fā)展;三是項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的.收集、整理、統(tǒng)計、歸檔，并對數(shù)據(jù)做分析，為項目發(fā)展提供詳實、客觀的參考依據(jù)。四是研討創(chuàng)新項目管理的方式方法，提升xx項目在農(nóng)村發(fā)展過程中的重要作用。
通過討論、分析，大家一致認為：在縣項目辦的幫助指導和各項目村的共同努力下，全鄉(xiāng)項目活動開展順利，按年度計劃完成了階段工作任務。但在實施過程中，由于村級實施小組成員業(yè)務素質(zhì)和實施能力有限，在一定程度上影響了項目實施效果，這是在今后村級項目實施小組培訓中仍需加強的一點。其次，在項目管理中，各項目村對項目資料的管理不夠重視，為此，會議強調(diào)，在今后的項目操作中，要求各項目村加強項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、上報及歸檔。
最后，面對新形勢下的項目管理工作，需要項目實施者熟練掌握項目流程，以規(guī)范的操作和開闊的視野，努力提高項目操作水平，使項目收益最大化。
xx項目辦公室。
20xx年x月x日。
研討會的總結(jié)報告篇六
各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自安陽市局的李玉玲。關(guān)于納稅服務科研課題，我們的分管局長、納稅服務科科長都非常重視，多次召集相關(guān)人員進行專題研究和探討。在實際工作中，我也就基層征管一線納稅服務體系建設的問題進行了相關(guān)調(diào)研，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，就如何健全納稅服務業(yè)務體系這一課題提出以下幾點建議，僅供大家參考：
思想是行動之源。只有牢固樹立為納稅人服務的理念，才能更好地優(yōu)化納稅服務，才能增強做好納稅服務的自覺性和主動性。因此，在納稅服務工作中，稅務人員應始終堅持以納稅人需求為導向、以納稅人滿意為終極目標，唱響“公正執(zhí)法是對納稅人最根本的服務、提高效率是對納稅人最實在的服務、減輕負擔是對納稅人最貼心的服務”這一主旋律，積極主動地為納稅人提供個性化、人性化的服務。在企業(yè)辦理審批手續(xù)中，能簡盡簡，能快盡快；在處理稅務與企業(yè)的關(guān)系中，講究“以和為貴”，積極建立稅企之間的共贏關(guān)系，促進征納融合。
沒有規(guī)矩不成方圓。只有建立起科學、合理的納稅服務法律體系和規(guī)章制度，才能提高服務質(zhì)量，才能從根本上實現(xiàn)納稅服務制度化、規(guī)范化。一是健全法律法規(guī)。應參照國際慣例，建立起完善的納稅服務法律體系，將納稅人的權(quán)利法制化、規(guī)范化，使納稅服務真正從思想政治工作的范疇，轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇諜C關(guān)應盡的法律義務和法律行為，實現(xiàn)納稅服務的法制化、規(guī)范化、制度化，使納稅服務沿著規(guī)范、高效的軌道健康發(fā)展。二是公開辦稅制度。新《稅收征管法》規(guī)定了納稅人對稅法和有關(guān)納稅程序享有知情權(quán)，如納稅人的權(quán)利和義務；稅收法律、法規(guī)和政策；管理服務規(guī)范；稅務檢查程序；稅務違法處罰標準等等，因此，應建立完備的公開制度，保障公眾應知的規(guī)定和事項全部公開。三是完善管理制度。優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務應建立在科學的管理基礎上。因此，應完善對納稅人基礎信息管理制度和信譽等級管理、分類管理制度；對服務手段、程序、效率、質(zhì)量等作出規(guī)定，使納稅服務系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化；堅持科技加管理的方針，加快信息化建設，用現(xiàn)代手段提高稅收服務的水準和效率。
一是積極推行多元化申報。稅務部門應從納稅人的需求為出發(fā)點，提供上門申報、郵寄申報、電話申報、網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點申報等多元化申報納稅方式，積極推行納稅人自行選擇辦稅服務廳的方式，最大限度為納稅人提供納稅方便。二是提升12366納稅服務熱線及稅務網(wǎng)站功能，為納稅人提供全天候的服務。三是逐步轉(zhuǎn)變辦稅服務廳的職能。在信息化飛速發(fā)展的今天，納稅申報方式靈活多樣，辦稅服務廳的機構(gòu)職能也在不斷發(fā)生變化。因此，應根據(jù)實際情況，及時調(diào)整辦稅服務廳的機構(gòu)職能，使其最大化地發(fā)揮應有的作用。
由于納稅人的情況千差萬別，服務的需求也各有不同，因此，作為稅務部門，應在普遍服務的基礎上，針對不同納稅人的特點和需求，積極探索納稅人個性化服務。一是整合納稅人個性化信息，增強納稅服務的針對性。根據(jù)納稅人不同的納稅服務需求，整合納稅人個性化需求信息和稅務機關(guān)納稅服務資源，將能集中的服務項目統(tǒng)一集中到納稅服務機構(gòu)，將咨詢服務、信息服務、維權(quán)服務、提醒服務、辦稅服務等服務融在稅收工作各個環(huán)節(jié)和工作過程，并在管理中區(qū)別對待，動態(tài)地予以體現(xiàn)。二是實行服務定崗定責制度，將人性化稅收服務融于稅收工作中。將首問服務、參謀服務、咨詢服務、提醒服務等服務作為辦稅服務廳稅務人員的工作職責加以明確，將跟蹤服務、上門服務、維權(quán)服務等服務作為稅收管理員的工作職責加以明確，做到在服務中工作，在工作中服務，為納稅人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。三是規(guī)范納稅服務方式，形成平面化多功能服務體系。四是健全人性化納稅服務監(jiān)督制度，將人性化的稅收服落到實處。
我的發(fā)言完畢，其中還有許多不足之處，還請各位領導、同事批評指正。
謝謝大家！
研討會的總結(jié)報告篇七
各位領導、各位來賓、各位同行：
盛夏時節(jié)逢盛會，洪湖岸邊迎嘉賓。這天我們在那里齊聚一堂，隆重舉行焦作市×××年×××年會開幕儀式，這是焦作市醫(yī)學會的一件盛事。年會選在×××醫(yī)院召開，更是我院的榮譽。
借此機會，我代表我院全體同仁，向參加會議的各位領導、嘉賓及學會會員表示熱烈的歡迎！向長期支持××我院建設發(fā)展的各級領導、專家表示衷心的感謝！
焦作××20xx年×××學術(shù)會議，是焦作醫(yī)學會召開的一次重要會議，來自焦作各縣、市、區(qū)醫(yī)院的`各位同仁會聚一堂，進行學術(shù)交流，相互研究探討，的確是×××學界彼此推動、共同提升的一個重要載體和大好時機。這次還特邀了×××的知名教授專家參加，將有效提升此次學術(shù)交流的整體層次，提升各參會醫(yī)院的診斷技術(shù)水平，并推動醫(yī)院的整體業(yè)務發(fā)展?！痢痢玲t(yī)院作為承辦單位，其擁有的先進?？圃O備，將為此次年會帶給一個不錯的交流平臺。各位領導，各位專家，我為此次焦作×××放射學年會的勝利召開感到無比榮幸，我們將一如既往地參加×××醫(yī)院舉辦的各項活動，并盡最大努力給予支持，做好各項協(xié)助工作。最后，預祝此次會議圓滿成功！謝謝！我們承辦方，精心策劃，科學組織，熱情服務，保證本次會議圓滿成功，取得預期的效果。同時要求我們，要以研究推進工作，以工作帶動研究，加快臨床神經(jīng)外科建設與改革的速度，增加醫(yī)學教育與科研的力度，從而贏得患者更大的滿意度，為醫(yī)院的整體發(fā)展做貢獻，為該學科理論與實踐發(fā)展注入新的元素，做人民滿意的科研型醫(yī)務工作者，為推動我國醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展，提升和帶動本地區(qū)在臨床神經(jīng)外科醫(yī)學上的研究作出我們應有的貢獻！
預祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
研討會的總結(jié)報告篇八
各地教育局、教研室和課改學校：
課堂興，則教育興;有怎樣樣的課堂，便有怎樣的教育。幾乎所有有關(guān)于教育的那些弊端和困惑，最終都能從基礎的課堂上找到癥結(jié);同樣幾乎所有有關(guān)于教育的.改革和探索，歸根結(jié)底也都是要回歸到課堂中去。
今天，高效課堂成了課改語境下的一個熱詞。那么，我們需要建設什么樣的高效課堂文化?課堂到底需要拿什么獻給學生?高效課堂要走向何方?20xx年9月，由中國教師報主辦的全國高效課堂創(chuàng)新成果交流研討會將集中圍繞這些問題進行探討。
本屆論壇以"課堂突破：繼承與創(chuàng)新"為主題，屆時，山東即墨28中、安徽銅陵銅都雙語學校、河南洛陽西下池小學、江蘇昆山前景教育集團等學校的課改領軍人物將出席論壇。會議以主題報告、訪談沙龍、觀摩課等為主要形式，全面解讀高效課堂何以"讓教室變學室，課堂變學堂，教材變學材，教案變學案，教師變學長"背后的技術(shù)文化。
特邀您撥冗蒞臨，感謝支持!
中國教師報。
20xx年9月1日。
研討會的總結(jié)報告篇九
尊敬的先生/小姐:。
您好！
20xx年6月19日，經(jīng)民政部批準，中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會正式成立，這是中國教育人類學發(fā)展史上的一件大事。為進一步推進我國教育人類學學科建設，促進教育人類學理論、方法和應用研究的深入發(fā)展，受中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會、中央民族大學教育學院、中央民族大學985工程國家教育研究創(chuàng)新基地委托，《民族教育研究》編輯部將于20xx年3月29-30日召開中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會暨《教育與文化:教育人類學》首屆年會，敬請關(guān)注。
現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
1.組織者。
中國人類學民族學研究所教育結(jié)構(gòu)人類學委員會。
2.組織者。
中華民族大學教育學院。
中華民族大學985項目中國少數(shù)民族教育研究創(chuàng)新基地。
民族教育研究編輯部。
1.會議時間。
2.會場。
中央民族大學。
1.成立中國人類學民族學研究會教育結(jié)構(gòu)人類學委員會理事會和常務理事會；
2.人類學家眼中的教育:舉辦專題研討會。
3.討論教育人類學理論、方法和應用研究方面的學術(shù)成就，并參考以下主題:。
(1)教育人類學的.本體論和學科史；
(2)教育人類學的理論和學術(shù)前沿；
(3)教育人類學的研究方法和技術(shù)；
(4)教育人類學的本土研究和田野工作。
1.出席收據(jù)。
請感興趣的與會者在20xx年2月1日之前發(fā)送回執(zhí)(或郵件、電話或傳真確認)，并在20xx年3月15日之前提交一份500-1000字的會議論文摘要和論文全文(word格式)。請將收據(jù)和文件發(fā)送到電子郵件地址。
2.郵寄地址:。
電話:。
聯(lián)系人:。
3.會議費用。
會議費用600元人民幣，交通住宿費用自理。
邀請人：
日期：
研討會的總結(jié)報告篇十
各位領導:。
第四屆全國雙語教學研討會將于20xx年7月6-8日在長春師范大學舉行。歡迎國際學校和中小學的專家學者、政府官員、教育行政人員、校長和教師，以及國內(nèi)外所有從事雙語教學和雙語教師教育研究、管理和培訓的人士參加會議。
我們真誠邀請您屆時前來指導。具體安排如下:。
[會議主題]教育國際化、雙語教學和雙語教師。
[會議議題]1。中國的國際教育(教育理念、教學模式、課程與教材、師資建設、國際學校教學與雙語教學的比較與關(guān)聯(lián))；2.雙語教學理論與實踐(雙語教學模式、課程設置、教材建設、課堂教學、教學評價和政策體系)；3.雙語教師教育理論與實踐(雙語教師培訓、雙語教師教育標準、國內(nèi)外雙語教師教育認證、比較與借鑒、一體化雙語教師教育體系建設)。
【與會者】各級領導、專家學者、教育管理者、國際學校、中小學校長教師，以及所有關(guān)注雙語教學、雙語教師教育的人士。
[會議時間20xx年7月6-8日(7月6日全天報道)。
【見面地點】長春師范大學。
【會議費】會議費600元人民幣(含餐飲、材料、交通等。會議期間)，并邀請與會者當天當場付款。
[住宿安排]。
1、住宿由會務組安排，住宿費自理。
[聯(lián)系信息]電話/傳真:。
收據(jù)(可復印使用)。
(全名)。
職位和頭銜。
性別。
住宿要求。
單位全稱。
(地址，郵政編碼)。
電話。
郵筒。
研討會的總結(jié)報告篇十一
尊敬的xx董事長、尊敬的鄒總經(jīng)理、兄弟單位的各位領導、同仁們：
首先，請允許我代表xx精制鹽廠全體干部職工對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎，祝各位領導、各位同仁在xx期間心情舒暢。
這次東方制鹽有限公司成本管理情況交流會能夠在我廠舉辦，并為參加會議的各位領導、同仁服務，是我廠的一件幸事，“有朋自遠方來，不亦樂乎”，我們深感光榮，也是我們進一步提升成本管控水平的一個重要契機，對我們來說是促進，更是機遇。
今年以來，我廠在東方制鹽有限公司的正確領導和幫助下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，以生產(chǎn)合格產(chǎn)品為己任，全面貫徹落實xx董事長在第一次成本管理交流會上的講話精神，以降成本、提效益作為著手點，進一步完善成本管理三級管控措施，加大成本管理的獎懲力度，增強全員參與成本管理的積極性、主動性和自覺性，生產(chǎn)成本層層分解到基層各車間、部門甚至班組、個人，今年上半年各鹽種生產(chǎn)成本都實現(xiàn)了較大幅度的下降，增強了產(chǎn)品市場競爭力，確保企業(yè)效益持續(xù)較快增長。
我廠成本管理工作取得的成效，與東方制鹽有限公司領導的正確領導和大力支持分不開，也與兄弟單位的熱切幫助息息相關(guān)。此次，參加會議的各位代表是我們xx鹽業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)辛勤工作在財務一線的優(yōu)秀工作者，擁有深厚知識底蘊和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠借機會和各位同仁請教，接受各位的意見和建議，對我們來說是一次難得的機遇，我們會倍加珍惜，虛心學習，全力配合。
也希望通過這次會議，xx精制鹽廠的點滴工作努力給各位留下印象，xx人坦誠、熱情的性格給各位留下美好的記憶，我們將以這次會議為新的起點，圍繞集團公司“打造集團經(jīng)營實體、投融資平臺、經(jīng)濟支柱、行業(yè)旗幟”等一系列新要求，加強我們相互交流與溝通，借鑒學習其他兄弟單位成本管理的寶貴經(jīng)驗，向更高的目標邁進。
最后，預祝成本管理情況交流會圓滿成功，真誠祝愿各位在xx過得開心愉快。{兄弟單位來訪歡迎詞}。
謝謝大家。
研討會的總結(jié)報告篇十二
第十二屆全國語文辭書學術(shù)研討會擬于20xx年10月下旬在重慶市西南大學舉行。會議由中國辭書學會語文辭書專業(yè)委員會主辦，西南大學漢語言文獻研究所、人民教育出版社承辦，中國社會科學院語言研究所、商務印書館、上海辭書出版社、語文出版社、外語教學與研究出版社協(xié)辦。歡迎您撰寫論文并參加會議。
1.語文辭書編纂與詞匯語義學理論;。
2.語文辭書與傳統(tǒng)文化傳承;。
3.品牌辭書修訂與辭書編纂現(xiàn)代化;。
4.學生辭書、對外漢語辭書、成語等熟語辭書的編纂與研究;。
5.丁聲樹先生等學者的辭書編纂思想研究;。
6.其他與辭書相關(guān)問題研究。
如果您準備參加會議，請于20xx年8月15日前將回執(zhí)和論文提要發(fā)至會務專用電子郵箱：會議籌備組將根據(jù)論文內(nèi)容，于20xx年9月20日寄發(fā)正式邀請函(即邀請函第二號)。
譚景春孟蓬生謝仁友杜翔。
會務聯(lián)系人：
1.西南大學漢語言文獻研究所。
2.人民教育出版社辭書編輯室。
3.中國辭書學會語文辭書專業(yè)委員會。
4.西南大學漢語言文獻研究所人民教育出版社。
20xx年5月15日。
研討會的總結(jié)報告篇十三
繼火爆的上海站、深圳站之后，研究所宏觀固、策略等金牌分析師攜資本市場大佬與您相約，分享宏觀經(jīng)濟、股市策略、固定收益等最新觀點，與您共同探討大類資產(chǎn)的走勢，相信這會是一場思想火花碰撞的盛宴!
誠邀您的光臨!
證券研究所。
20xx年3月。
會議時間：20xx年3月28日(周二)下午。
會議地點：遠通維景國際大酒店遠通盛景廳。
酒店地址：西城區(qū)平安里西大街30號樓(梅蘭芳大劇院南側(cè))。
會議議程：
主講人：
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主持人：
嘉賓：
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嘉賓：
如有意向參會，請直接與研究所對口銷售經(jīng)理聯(lián)系，謝謝!