教學管理工作情況的總結大全(23篇)

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    寫總結是對自己所取得的成績和收獲的一種肯定和激勵,也是對未來發(fā)展的規(guī)劃和設想的一種思考??偨Y要內容簡明扼要,突出重點,避免廢話和繁復的敘述??偨Y范文可以為我們提供寫作總結時的參考和借鑒,讓我們更得心應手。
    教學管理工作情況的總結篇一
    (一)提高思想認識。抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質"五項管理"是關系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。各校要站在為國家為民族培養(yǎng)高素質建設人才的高度,增強工作使命感、責任感、緊迫感.細化工作措施,做細做實各項工作,確保工作有序推進,取得實效。
    (二)成立組織學校要高度重視"五項管理"工作,要成立"五項管理"領導小組,校長要任組長親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質管理方案,方案要實、要細,措施要具體,分工明確、責任到人。
    (三)家校溝通引導家長共同參與"五項管理",努力實現家校共管、共有。要通過家長會,家委會和致學生家長一封信的形式,宣傳五項管理的校因方案,明確家長的管理責任。引導家長創(chuàng)造良好的家庭學習環(huán)境,督促孩子按時獨立完成作業(yè);引導家長監(jiān)督孩子多進行體有鍛煉,切實增強提質;引導家長注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習慣,為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應的閱讀書籍;引導家長幫助孩子制定作息時間表,按時睡覺、按時起床,確保孩子的午休時間;引導家長加強家庭手機和電子數碼產品管理,家長要以身作則,在孩子面前切實減少手機和電子產品使用,不在孩子面前玩各類電子游戲。
    (四)、強化問責各學校要定期開展自查工作,及時發(fā)現問題,及時整改糾偏,確保工作落到實處??h教育局將對各學校"五項管理"工作不定期開展專項督導檢查,并將此項工作納入開學工作檢查和學校年終綜合督導考核,對工作落實不到位的學校及個人,按照相關要求嚴肅處理。
    (五)、及時總結上報各班級在開展“五項管理”工作中好的經驗和做法要及時梳理總結。
    (一)、在作業(yè)上,堅守"嚴控各年級書面作業(yè)量;教師對作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改;嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)"等底線要求,堅決扭轉一些學校作業(yè)數量過多、質量不高、功能異化等突出問題,把嚴禁留作業(yè)作為校外培訓機構日常監(jiān)管的重要內容。
    (二)、在睡眠上,學??茖W安排教學時間和作息時間,防止過重學業(yè)擠占睡眠時間。探索實施中小學生午睡管理。
    (三)、在手機管理上,學校將手機管理納入日常管理。通過多種形式教育引導中小學生科學理性對待并合理使用手機,避免簡單粗暴管理行為。采取在校內設立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實時對話機制等可行措施。
    (四)、在體質健康管理上,學校開足開齊開好體育課,保證中小學生每天30分鐘大課間活動時間和1小時體育活動時間。大力推進近視防控"光明行動",落實每學年2次中小學生視力監(jiān)測。夯實中小學生體質健康測試制度,建好中小學生健康檔案。
    (五)、在課外讀物管理上,學校履行課外讀物推薦主體責任,嚴防問題讀物滲透校園,筑牢"防火墻"。加強其他渠道進校園課外讀物的管理,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物。建立推薦報備制度,遴選和培養(yǎng)一支承擔讀物內容把關的專業(yè)隊伍,支持指導中小學校精選課外閱讀內容。我校切實落實教育部"五項管理"規(guī)定,把學生全面發(fā)展評價作為整個教育質量評價的關鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。
    xx學校。
    20xx年x月xx日。
    教學管理工作情況的總結篇二
    今年以來,為了嚴厲打擊農村食品市場各類違法違規(guī)行為,嚴厲查辦食品違法案件,發(fā)動和引導全社會積極參與農村食品安全綜合治理,推動農村食品安全監(jiān)管長效機制建設,切實解決和消除當前農村食品市場存在的突出問題和風險隱患,著力規(guī)范農村食品市場秩序,夯實農村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎,提升農村食品安全保障水平,xxx食藥監(jiān)所結合xxx片區(qū)農村流通環(huán)節(jié)食品經營戶呈現出點多、面廣、分散的特點,針對經營戶素質參差不齊,每一戶經營的品種幾十至幾千個,從20xx年年初,我們分幾個側重點進行了監(jiān)督檢查。
    1、針對農村食品生產、小作坊、食品流通經營者、餐飲經營者加強培訓,要求嚴格執(zhí)行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”,嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產經營者的采購活動;嚴厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為,對于不合法行為立即下達責令整改書,對于情節(jié)嚴重者依法從嚴從快查處,對于無證無照的食品生產經營者,令其整改并督促立即辦理證照。
    2、針對農村生產加工企業(yè)、小作坊、餐飲經營者、流通環(huán)節(jié)經營者加大宣傳,嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關國家標準,產品包裝及標識是否齊全和標準符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產廢棄油脂是否處置得當,是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產;是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類專項整治,盡可能地在源頭發(fā)現問題、解決問題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。
    3、針對食品市場的監(jiān)管。對農村集貿市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點,以規(guī)范農村食品市場經營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關系密切的食品品種作為檢查重點,突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴把市場準入關,切實保障商品質量。
    4、針對中小學周邊以及農村集貿市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題,促進農村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。
    1、進一步增強市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認識,引導廣大消費者增強自我保護能力。
    2、建立獎懲機制,舉報有獎,鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。
    3、建立食品安全長效監(jiān)管機制。一是在當前整治的基礎上,通過深入調查研究,準確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細情況。二是突出工作重點,抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。
    食品安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全,關系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。今后,我們將以對人民群眾高度負責的態(tài)度,繼續(xù)將此項工作抓實抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。
    教學管理工作情況的總結篇三
    3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
    4、統(tǒng)計數字對實際工作的指導性不夠。近三年來,統(tǒng)計數字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質性的指導。統(tǒng)計的數字只是數字,沒有深層次的提練和剖析。
    四、意見和建議。
    1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
    2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。
    3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè),如物資統(tǒng)計、財務統(tǒng)計等,以調動全體統(tǒng)計人員工作積極性,推動統(tǒng)計工作水平的提高。
    教學管理工作情況的總結篇四
    一、堅持“3367”工作思路不動搖。
    在認真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎上,結合我校的實際情況,有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀,以能力為本位的質量觀,以服務為宗旨的辦學觀”的辦學指導思想和“突出特色,強化能力,建設品牌”的辦學思路,定下了六項工作目標,布置了七項工作任務。一年來,全體員工按照這一整體思路,逐一落實,取得了明顯的成效??梢哉f,“3367”工作思路是我們取得成績的前提條件。
    二、堅持以績效考核為中心的校園文化建設不動搖。
    今年2月,我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核辦法》,使之更科學,更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習,使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領導以身示范,一級考核一級,一級對一級負責,做到考核及時,談話及時,發(fā)現和解決問題及時,確保了各崗位職責的有效履行,逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
    三、堅持三大板塊協調發(fā)展不動搖。
    學校現有的資源條件注定了“中專(高職)、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢,整合辦學資源,爭取企業(yè)出題目,學校做文章,形成“血肉”交融關系,確保“中專(高職)、函授、短期培訓”三大塊協同發(fā)展。今年的“中專(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊伍;“函授”這一塊利用了資源,增強了后勁;“短期培訓”這一塊夯實了基礎,確保了發(fā)展。
    四、堅持走內涵發(fā)展之路,抓質量,樹品牌不動搖。
    努力提高教學質量,打造學校品牌是生存和進一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作,加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設,改革了課程體系,改變了教學方式,校風校貌明顯改善,教學質量有所提高。
    五、堅持積極參與社會活動,擴大學校影響。
    主動走出去、請進來,進行校際交流,對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領導及部門負責人分別去了多所學校,學習取經。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設部門組織的各類檢查,參加了長沙市教育局高函協會和湖南省建設協會的教研活動,送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領導參加學校各類活動20人次,有效加強了與局內部各公司和社會職能部門之間的聯系,擴大了學校影響。
    教學管理工作情況的總結篇五
    我局黨組十分重視《農民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作,專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任,制定了一把手負總責,分管領導具體抓,各股(大隊)工商所具體落實的科學有效的工作機制,在企個股成立辦公室,負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學習《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》,登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
    xx年4月,我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下,在有關職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題,結合推進社會主義新農村建設工作,在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容,同時把引導農民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓,提高社會各界和廣大農民對發(fā)展農民專業(yè)合作社的認識,統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發(fā)放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環(huán)境。
    截止xx年3月我局共登記了農民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業(yè)合作社,名稱為“xx生態(tài)農業(yè)合作社”,住所是xx,經營范圍是生豬飼養(yǎng),沼氣生產,玉米種植,生態(tài)循環(huán)農業(yè)經營,為發(fā)展沼氣產業(yè)化經營的農戶和企業(yè)提供產前、產中、產后的全程服務。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農業(yè)部門指導“xx玉桂八角協會”、“xx果蔬協會”等xx個農業(yè)協會逐步規(guī)范為農民專業(yè)合作社。
    (一)是暢通準入。主動指導農民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料,指導申辦人擬定相關文書,填報有關申請表格,開通登記綠色通道,實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務,符合條件的當場登記。
    (二)是合理把握準入尺度,分類指導,分類規(guī)范。對《農民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業(yè)合作經濟組織,逐步按照《農民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范;xx年會同農業(yè)部門著手開展引導各類屬于農民專業(yè)合作社性質的農村專業(yè)協會轉型取得經營主體地位,走規(guī)范發(fā)展之路工作,已得到了農村專業(yè)協會組織的認同。
    (三)是實行“上門服務”,重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農富民”工程為契機,為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢,實行“上門服務”,我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況,現場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù),積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。
    (四)是加強監(jiān)管,維護權益。切實加大“紅盾護農”力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式,創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式,推進“農資放心店”建設,落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度;把握農時加強農資商品質量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序,嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為,切實保護農民合法權益不受損害,以“紅盾護農”為工作重點,加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度,嚴厲打擊各類經濟違法違章行為,為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
    教學管理工作情況的總結篇六
    根據實習手冊的要求,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,我科安排了??撇僮骷寄?項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內容,并對學員進行了嚴格的考試,一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范,每位學員都在工作中進行了實際的操作,大部分學員都能很好的掌握。
    由于本科涉及的病種多,病情復雜,針對學員的實際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學內容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學員。通過這些形式的教學,使學員們對icu的??谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識,并引導她們如何將所學知識應用于臨床。
    在教學中發(fā)現,部分學員對急危重癥護理工作熱情不高。
    教學管理工作情況的總結篇七
    今年以來,xxxx街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理,全面實施網格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”,實現了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
    小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室,對下級網格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務、網格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網格對上級行政事務性工作進行細分,編制成工作手冊,以《便民服務手冊》為依據,零距離服務社區(qū)居民,基礎網格依據地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃,按照100-200戶、人口700-1000人設置了123個“責任網格”,社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級網格圖譜編制,相關制度職責已制成彩色圖版上墻,網格管理人員已到崗到位。xxx等社區(qū)在社區(qū)網站的基礎上,建立了社區(qū)事務管理網絡平臺,實現了與“中國社區(qū)在線聯網”的實時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強網格化管理。同時,社區(qū)積極與xxx工商所合作,全面實現了“四個對接”,即工商分局與xxxx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通,社區(qū)設立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心,試行經營網點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務,對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查,逐步實現沿街商業(yè)房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
    街道按照數字化、網絡化、信息化的要求,聘請山東理工大學正在設計《網格化管理信息服務平臺》,設計方案正在優(yōu)化,街道下一步計劃利用網絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實現網格信息共享,實現動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎信息數據庫,11個“二級網格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
    視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署,聯合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查,現已經規(guī)劃上報目標卡點20個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
    xxx、xxx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近40萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,40英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網格內11個生活區(qū)、50余座居民樓,20余條主要路道,實現了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
    **街、稅務街等社區(qū)已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭,明確了網格責任區(qū)和網格邊界,依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來,增強了居民的安全感。
    社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構,按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源,投入資金30余萬元,在xxx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心,實現了“一站式”便民服務。
    同時,街道研究制定了各項規(guī)章制度,整合各部門職能,設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口,可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務。
    教學管理工作情況的總結篇八
    8月12日上午,區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結會議,市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議,渣土半年工作總結。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點,對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
    市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說,天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期,面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求,天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難,敢打敢拼,充分發(fā)揮了部門協作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題,順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評,天橋區(qū)全市排名第三,我對此表示祝賀,并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲,再創(chuàng)新功,以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機,提升境界、創(chuàng)新觀念,全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
    市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結大會。會議重點總結了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
    整治活動期間,通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制,建委嚴格執(zhí)行許可程序,城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯合檢查等形式開展活動,取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%,與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。
    會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出:必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移,精確執(zhí)法,從制度上保證聯動工作機制的實施,逐步建立健全渣土管理長效機制。
    最后陳玲副主任發(fā)表重要講話,明確近一階段重點工作,一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果;二是推近渣土管理信息平臺建設工作,提高管理科技水平;三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調查工作;四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。
    教學管理工作情況的總結篇九
    回顧本學年的各方面的工作,我覺得收獲頗多,無論是在教學上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學和管理兩方面來加以總結。
    本學期,本人擔任高二級二個班的政治科任。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹的治學態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。
    作為科任,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經常聽各老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中思想政治課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現實生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現實良好的品德和高尚的人格。
    教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質的下一代,本人時刻從現實身心健康,根據學生的個性特點去點拔引導,對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。
    作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果,教學質量,本人除注重研究教材,把握好基礎、重點難點外,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養(yǎng)學生學習政治的興趣,調動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質量,按時完成教學任務。
    通過一學期努力,能制定好復習計劃,并能認真?zhèn)浜脧土曊n,培養(yǎng)好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學期授課時間較短,復習內容較多,復習比較倉促,同時發(fā)覺很大一部分學生接受能力較差,學習自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學期教學成績未達所想。在以后的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
    以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發(fā)展為目的。不急功近利。這,是我實施班級管理的“大政方針”。
    民主化管理,是以尊重學生的人格和首創(chuàng)精神為出發(fā)點的。應該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發(fā)每一個成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風,在此基礎上,月考后對班委會進行了脫胎換骨式的改組,形成了學生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標明確給他們,鼓勵他們創(chuàng)造性的開展工作,通過一個時期的運轉,成效顯著,僅以收班費為例在同學自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態(tài)征收的方式采用了動態(tài)認購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。
    尊重學生的人格,肯定他們的首創(chuàng)精神,有利于保持其鮮明的個性,使之全面發(fā)展,為了更好地達到這一目的,我們強調淡化量化,強化模糊。應該說,量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥,企業(yè)的生產管理可行,班集體則未必然,因為前者強調出產品,后者強調出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章,并以此做為衡量學生好壞的標準,很容易扼殺他們的個性,只能“軋制”出千人一面的庸材。
    教學管理工作情況的總結篇十
    xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,切實抓實抓好群眾工作。
    1、教育實踐活動環(huán)環(huán)相扣。扎實開展各環(huán)節(jié)工作,開好專題民主生活會,并就各個問題逐個整改,抓好建章立制。
    2、重點項目建設推進有力。累計完成投資10多億元,對400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細致工作,積極協調過渡費發(fā)放。招商引資8.9億。
    3、著重抓好兩廂提質改造。對船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專班、專人,進展顯著,現已拆除防盜網3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調架180余個、拆除遮陽棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。
    4、扎實服務廣大群眾。一是勞動保障取得實效。新增就業(yè)1041人;勞動力資源信息采集14000余條,占全區(qū)的30%以上。二是嚴抓廉租低保戶排查。針對媒體曝光問題,對農村低保取消重新排查,對居民全面排查,共取消低保120余戶,取消廉租房補貼200余戶。三是計劃生育抓優(yōu)質服務。出生率9.38‰,計生率94.48%,期內措施落實到位率100%,社會撫養(yǎng)費立案及時率98%。四是積極做好申報省級示范統(tǒng)計站前期工作。
    一是抓好督查督辦。成立了專門督查組,根據對各項工作督查情況,及時下發(fā)督查通報,或專門督辦令。如城市建設管理發(fā)督查通報19期,安全隱患排查發(fā)督辦令3份,作風紀律通報3期,通過督辦督查有力地促進了作風的改變和工作的推進。二是抓好長效管理。如城市管理中對聯合二組馬路市場安排專人“全天候”蹲守,定期整頓,取得了成功的經驗,為此市城管局專門發(fā)文通報表揚。三是抓好及時調度。對上級交辦的任務、中心工作主要領導及時調度,親自過問,確保了工作如期完成。
    主要問題表現在:一是安置房建設困擾拆遷戶,如廉租房拆遷5年了,拆遷戶強烈要求盡快分房。二是拆遷過渡費帶來的資金壓力,如廉租房、石塘路、衡州大道項目等都已實施多年,過渡費早已翻番。
    1、抓牢城市管理。圍繞建立長效機制出亮點,重點抓好違章建筑、流動攤點和馬路市場整治工作,完善環(huán)境衛(wèi)生市場化,抓好舊城改造工作和兩廂提質改造。
    2、抓實民生事業(yè)。抓好便民服務中心(代辦點)提質建設,做好做實群眾文章,推進社會管理創(chuàng)新工作。
    3、抓好隊伍建設。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,深入開展作風建設,促進為民服務的意識和能力進一步提高。
    教學管理工作情況的總結篇十一
    一年又復一年,在醫(yī)院勞碌的工作中,今年又落下了帷幕,在這一年里,我遵循院領導的指引,堅持以病人為中心進展護理工作,努力的實踐和發(fā)揚護士白衣天使的精神和力量,堅守在崗位,在護理工作中不斷地加強自身力量,強化學習,踏實仔細的完成護士的本職工作,在受到病人以及家屬廣泛好評的同時也受到了護士長以及院領導的認可。將今年的工作較好的完成,現在將我的工作詳細總結匯報如下:
    在醫(yī)院工作中我能夠堅持以照看病人為我的工作重心,仔細的從書上以及培訓課中學習護理以及醫(yī)療方面的專業(yè)學問,并常常閱讀報紙、觀看新聞等方式來關懷和支持國家大事。在日常的工作當中我喜愛我的工作崗位,并且具有特別劇烈的責任心和奉獻精神,在做事說話上都遵循著護士的職業(yè)道德,以標準而沉著的禮貌和笑容去面對病人以及家屬,將自信呈現在他們面前,從技術力量和個人姿勢氣質上安撫他們。并在治療護理過程中嚴格根據規(guī)定進展,遵守醫(yī)囑標準操作,削減個人誤操作。
    我心中只有一個目標,那就是盡全力照看病人,幫忙病人更好更快的康復。為了完成這個目標,我在工作中不斷的努力,完成了以下我應當做到做好的本職工作:首先我在工作中積極響應和幫助護士長的安排和工作,做好病房治理以及文件方面的工作。其次我在工作中將自己照看的每一位病人都當做自己的親人和朋友,專心用愛去照看他們,緩解他們的病痛,安撫他們的精神。最終我在工作中努力地學習和加強自己在醫(yī)療文書方面的工作力量,仔細書寫記錄,將一般護理、危重護理以及搶搶救理都進展具體的記錄和分類總結。
    而且我們醫(yī)院為了保證我們護士的學問把握和學習,每隔一段實際就會進展培訓以及考試,加強我們的工作力量,我也在這些時候仔細學習,堅持將又快又好解除病人的傷痛和疾苦當做我的工作最終目標,并在工作中憑借著培訓中漸漸增加的工作力量照看和鼓舞他們,當看到病人康復向我道謝的時候,我會感到一種難以言喻的滿意感,這代表著我的工作力量受到了病人以及家屬的認可,認可了我是一名優(yōu)秀護士,沒有辜負我身上雪白衣袍所代表的的職責。
    最終,在這一年里我雖然收獲、學習到了許多醫(yī)療護理技巧以及閱歷,但是我始終信任學問的學習是沒有止境的。我會始終學習,在明年拿出比今年更強的工作態(tài)度和學習態(tài)度,始終在遵守醫(yī)院領導的前提下提升自己,照看病人。盼望在明年還能夠與各位同僚在醫(yī)療戰(zhàn)線上更進一步,讓我們醫(yī)院的名聲進一步提升。
    教學管理工作情況的總結篇十二
    7月28日下午,由龍山高新技術產業(yè)園食品安全委員會辦公室主辦,龍山高新技術產業(yè)園食品安全事故應急演練在學校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀委書記、黨工委委員周元剛、管委會副主任、黨工委委員陳軍、管委會副主任張志祥、管委會副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺就坐。產業(yè)園食品安全委員會部分成員單位,各村、各企業(yè)負責人現場觀摩了應急處置演練。
    此次演練是為適應食品安全事故應急處置需要,鍛煉和提高應對食品安全突發(fā)事件和農產品質量安全事故應急處置的組織指揮、協調配合、快速反應、高效應急處置能力,檢驗各部門在食品安全事故應急處置工作中的實戰(zhàn)水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發(fā)生、處置、總結等環(huán)節(jié)依次呈現,演練生動,程序清晰,處置迅速,效果顯著。
    與到監(jiān)督、舉報食品安全工作中。在食品安全工作形勢較為嚴峻的現在來說,要高度重視食品安全工作,切實落實分段監(jiān)管,各相關部門、各村、企業(yè)要在各自工作職責范圍內加大排查力度,疏堵結合。同時,要抓好應急隊伍建設。以此次演練為契機,要逐步增加隊伍的數量與質量,提高隊伍的應急處置能力。同時要求各單位要盡早謀劃20xx年食品安全工作,以高度的責任心,抓好重點領域、重點工作、重點對象,在十八大召開后確保食品安全零事故。
    王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示,舉辦此次演練意義重大,能有效預防食品安全事故發(fā)生,能有效保障居民人身安全,能有效維護社會穩(wěn)定;此次演練的可操作性很強,演練過程中,環(huán)環(huán)相扣,執(zhí)法處置規(guī)范,推進有序,處置得當;此次演練各部門合作緊密,最大程度消除了安全隱患。他希望金山區(qū)能總結此次演練的經驗,吸取不足,進一步完善制度,加大宣傳,加強市場監(jiān)管,全力做好食品安全工作。
    教學管理工作情況的總結篇十三
    xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設基礎,積極完成公司領導交給的各項工作任務。根據公司生產的具體情況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合,積極調動班組間的生產競爭力度提高公司產量降低公司生產消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度,加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術措施,以維護公司的生產經營的正常運行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結合公司現場的安全以及“安全生產月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯絡溝通。現將xx全年的工作情況總結如下:
    在化工工藝生產中只要員工具備較強的安全防范意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
    首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現的傷害對班組員工進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據鉀鹽公司實際情況,考慮到本班大多數職工(特別是應考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。
    其次,在安全學習過程中我班組還將安全工作從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
    落實“預防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓,建立班組完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
    針對鉀鹽公司實際情況,就生產技術教育、安全應知應會等,利用業(yè)余時間組織學習、考評,務必班組每位員工人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。
    在工作xx年工作中以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現存和潛在安全問題及時向公司領導提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數隱患數起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的。
    生產現場是單位生產組織結構的基礎層次,現場管理是企業(yè)的基礎管理,是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素,生產現場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預防為主”工作方針,最終也必須歸結于班組和生產現場這個層面。
    對生產一線現場管理,我班進行工作細分,立體監(jiān)管,班組安全第一責任人等現場把關外,上一層管理級還加強了安全督導力度。采取專職負責專項巡檢的方法,即:班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進行現場處理當班出現的各類安全問題,并總結在案供今后借鑒和歸納有效地預防安全事故的發(fā)生。
    “精誠團結展宏圖、宇時共進譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度,我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!
    教學管理工作情況的總結篇十四
    xxx俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展計劃及經營方針即是圍繞著改進經營狀態(tài)進行的,20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎經營方針。
    為推進住房,帶動花費,俱樂部在經營方面主要采取以下措施保證經營持續(xù)增添:
    1、對住房客人增設了免費的游泳名目,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
    2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客跟商務住房贈送早餐,對旅行社調低周末價來吸引住客。
    3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調價,將自助餐午餐價錢上調至5xxxx/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
    4、俱樂部經營未達目標,主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情況極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標為期不遠。
    5、領導制定策劃中西方節(jié)日活動,實現創(chuàng)收高峰。
    為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,樹立清楚的工作目標,要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。建立每月工作匯報制度,通過對工作的實現情況,對各部門負責人予以考評。
    酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作?,F該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標準作明白規(guī)定,相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。
    在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據。
    市場的.變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:
    一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
    二月份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,履行總機與服務中央分開管理。
    三月根據季度改變調劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務功效。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷義務調配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxx會員卡章程。
    四月完善酒店部門崗位職責勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
    五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉換,改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網蕩滌。實現經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
    六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。
    七月份酒店為節(jié)約成本,實行部分物質自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進行顏色分辨。開端對客房的滲水維修。
    酒店中層治理職員為酒店的中堅力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。目前酒店采用用人的準則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充足發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。
    培訓工作對酒店適應環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓可能提高員工的技能和綜合素質,從而進步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓工作,請求各部門每月制訂培訓盤算,以第二季度為例,累計培訓時間為242、5小時,其中四月份為101、5小時,蒲月份為67、5小時,六月份為73、5小時。部分均勻培訓課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓課時約8小時,瀕臨精良企業(yè)培訓課時指數的中上水平。
    酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度,人力資源部加強了對基本培訓師的才干領導訓練,集中組織了“培訓技巧實際課程”和一些基礎的管理常識和專業(yè)常識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實施各崗位轉正、調職、晉升等考察打下基礎。
    1、設立總經理信箱,建立起員工與總經理溝通的渠道??偨浝硇畔湓O立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見下圖):針對員工提及的工服問題,即時要求管家部訂制工程部夏天制服。
    針對對個別部門、員工的投訴及員工申說,酒店即時開展考核,及時清理不合格人員。
    針對上半年的問題,酒店采取了以下方法:
    首先,及時調解了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時達到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車時光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。
    其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現變質食物,員工廣泛反應吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。為轉變此狀況,俱樂部引導層經切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自7月6日開餐以來,因為食品干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。
    再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的始終加強,俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并依照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣誠然會造成工資本錢的小幅度提高,但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險也起到了不可估量的作用。
    通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在7月份達到了最低,僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。
    2、根據已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強員工的歸屬感。
    教學管理工作情況的總結篇十五
    4.通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力;
    5.定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題;
    6.認真做好住宿生的管理工作,定時、定期去與住宿生交流情況。
    1.班級情況穩(wěn)定,較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體;
    2.班級遲到曠課的學生較少;
    3.班級學生校服校牌配戴較整齊;
    4.連續(xù)兩次獲得學校的流動紅旗;
    5.邵丹同學參加南京市英語競賽,獲二等獎。
    1.我班有部分離異家庭的學生教育起來難度較大,改觀不明顯;
    2.部分學習基礎較差的學生作業(yè)收交不及時,不愿意學;
    3.班級衛(wèi)生工作需要加強;
    4.班級學風需加強。
    1.大力加強班級學風建設,使班級形成一股正氣;
    2.加強個別學生的出勤紀律意識的形成,進一步強化班級出勤制度;
    3.配合任課老師加強課堂紀律,并制定收交作業(yè)的措施;
    教學管理工作情況的總結篇十六
    本學期,我們二、一中隊在大隊部和德育處的領導下,進取開展各項活動,取得了較好成績,現簡要總結如下:
    每個人,不管是學生還是教師,都是愛表揚的,如果自我做的一些努力能得到大家的肯定,那是再高興可是的事了。我要讓每位同學都有展示自我的機會,都有受表揚的機會,都能有一個十分健康、自信的心態(tài),我要肯定每位同學的努力與提高。所以,以建立一個民主、和諧、團結向上的班團體為目標,為學生建立一個良好的學習與工作環(huán)境,以促進學生全面發(fā)展,鍛煉學生各種本事為宗旨,我制定了一個比較有效的評價體系,并與學生商定了一系列實施細則,那就是“我又提高了”專欄,把每位同學的名字都展示在專欄上,每個同學的提高都經過小紅旗表示岀來,小紅旗包括每位同學在學習、紀律、衛(wèi)生等各方面的表現,學期末能夠把小紅旗的數量作為評優(yōu)的一項依據。各方面都做了比較細致的劃分,建立了必須的評價標準,用笑臉作為獎勵發(fā)給學生,每10個笑臉能夠換一個小紅旗貼入“我又提高了”專欄。
    我們的評價制度給學生帶來了很大的動力,他們的干勁和進取性明顯提高,當然我也適時地對學生進行了思想調整:我們的學習不是為了得這幾個紅旗,笑臉和紅旗是我們提高的標志,但不是我們的目的,我們的目標是把每一件事情做好,把每一項知識學好、運用好,那么我們必須是全面發(fā)展的好學生。
    每個同學都很愛干凈,任何人都不會允許把自我的臉搞得臟兮兮。我就把我們的衛(wèi)生工作看作是愛護我們的臉。我們的教室、衛(wèi)生區(qū)就是我們二年級一班的臉,同學們也決不會容忍它整天臟兮兮。本學期,我把衛(wèi)生工作進行細劃,職責到人,各負其責,漸漸地,即使教師不再場,同學們了能互相監(jiān)督,及時完成衛(wèi)生打掃工作了。同時,我在班內發(fā)起了“主動撿起一片廢紙”的活動,有些同學有隨手扔廢紙的毛病,這種行為既破壞了班內的衛(wèi)生,又十分不禮貌,對此,我們專門開了一次班隊會,共同研究了解決辦法。對于能夠隨手撿起一片廢紙的同學給予表揚鼓勵,并號召同學們向這些愛護環(huán)境的小衛(wèi)士學習。開展這一活動以來,我們的班內衛(wèi)生和學校衛(wèi)生都有了很大的改善。同學們已漸漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。
    此刻的獨生子女,在家備受寵愛,過著飯來張口、衣來伸手的日子,很多學生身上都有拖拉、懶散的習慣。本學期,我對學生進行了“做事有效率”的思想教育,并與家長取得聯系,雙方配合,針對每個同學的狀況采取了一些措施,今日要做的事,決不拖到明天,效果還是不錯的。比如有的同學回家后只愛玩、愛看電視,不愛看書,就引導他給家長、同學講故事,看書少了,是講不出好聽的故事來的,這就使他漸漸養(yǎng)了每一天看書的習慣。有的同學早上賴床、拖拉,有時家長一著急就包辦了,我就與家長達成協議,必須讓他自我來完成每一件事,如果晚了,就遲到,不管到幾點都要把一切做完才能上學,遲到了教師自然要問明原因,一次之后他再也不好意思拖拉了。
    另外,在平日的常規(guī)管理中我還注意教育學生對人要有愛心。同學之間互相幫忙,相互謙讓,互相關愛。在今年的“手拉手獻愛心”中,每個同學都拿出了自我的零花錢,為山區(qū)的小朋友捐款200多元,捐衣70件。在這次活動中,同學們都受到了很好的教育,有的同學拿出了自我所有的零花錢,捐款50多元,還有的同學把自我的新棉衣拿出來送給了山區(qū)的小伙伴。
    教學管理工作情況的總結篇十七
    根據縣委辦公室關于召開縣深入開展“四群”教育,實行干部直接聯系群眾制度啟動大會的通知(發(fā)電[20xx]01號)的文件精神要求,結合農業(yè)工作實際特點,扎實開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益和群眾工作教育“四群”工作,緊緊圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發(fā)展、保民生、促發(fā)展七項任務,選定掛鉤xx村委會11個村民小組,xx局全體掛鉤黨員領導干部,深入實際,深入基層,深入群眾,開展調研,進行了摸底調查,充分聽取呼聲,了解社情民意,全面實行了干部直接聯系群眾制度,建卡聯戶115戶。農業(yè)局全體掛鉤干部100%發(fā)放了民情聯系卡,100%記錄了民情日記,100%開展民情懇談,按照相關要求,100%撰寫了心得體會和整改措施。同時,把xx社列為結對幫扶重點村,實行了100%掛鉤聯系,將舉全局之力,重點掛鉤xx社。
    一是及時建立領導機構,成立“四群”教育工作領導小組,明確相關職能職責。局長擔任組長,書記擔任副組長,其他領導和二級班子正職為成員,領導小組下設辦公室具體負責處理日常工作。20xx年12月28日召開“四群“教育動員大會”,為全面鋪開“四群”教育工作做好充分準備。二是制定工作實施方案,精心組織,確?!八娜骸惫ぷ鞣€(wěn)步推進。緊緊圍繞七項任務,深入實際,深入基層,深入群眾,全面實行干部直接聯系群眾制度,向群眾宣傳黨的路線、方針、政策,傾聽群眾呼聲,解決群眾困難和合理訴求,疏導和化解社會矛盾,確保聯系群眾無刑事犯罪,不上訪,實現民富、村美、人和諧;三是積極開展送溫暖獻愛心活動。1月10日,縣局組織局領導班子和黨員干部一行55人來到掛鉤點xx村委會,分別進村入戶看望慰問了23戶困難群眾,詳細詢問了農民的生產、生活情況,了解他們的實際生活困難,認真聽取他們的意見,并就掌握的政策信息、市場信息進行了交流,對具體問題提出了實質性建議。并向xx村委會發(fā)放了由全局職工捐贈的2400元慰問金和“愛心”衣物111件,表達了局全局職工對困難群眾的關愛,爭取民營企業(yè)為xx村貧困學生捐贈助學金6000元。四是以“黨建”帶“婦建”,帶“工建”,進一步深化“四群”教育工作。3月6日,為進一步推動局掛鉤單位的“四群教育”工作、充分發(fā)揮婦女在“禁毒防艾”工作中的作用,局在掛鉤單位xx村舉辦“攜手共慶‘三八’,深化‘四群教育’”聯誼活動?;顒友埩丝h婦聯、縣移動公司、縣消防大隊、xx村和xx村小組村民,還邀請為xx村貧困學生捐贈助學資金的xx公司、xx有限責任公司、縣xx米廠三家民營企業(yè)歡聚一堂,“攜手共慶“三八”,深化“四群”教育活動,縣委副書記、縣人大副主任、縣人民政府副縣長、縣婦聯主席、縣蔗糖辦等相關部門的領導親臨。聯誼活動穿插“縣情”“四群教育”“禁毒防艾”“消防安全”“農業(yè)法規(guī)”等相關知識的有獎競答。同時,縣婦聯、縣農機監(jiān)理、縣消防隊、縣防艾局、縣移動公司等單位在現場擺放宣傳展板,接待群眾咨詢并發(fā)放各種宣傳材料。此次活動的開展,既深化了“四群”教育工作的開展,又進一步密切了黨群干群之間的關系,推動了農業(yè)農村的廉政文化建設。五是訪民情、知民意,解民困,認真做好民情懇談工作。根據縣委的安排,局在xx村積極開展“四群”教育活動,并在xx村的11個村小組設立了組長和聯絡員,以11個為單位分別深入基層、深入群眾,加大矛盾糾紛排查力度,調解鄰里糾紛,實現鄰里和諧;關心群眾疾苦,了解群眾所需、所思、所盼,解決群眾生產生活最迫切的困難和問題,在廣泛征求掛鉤聯系點群眾意見的基礎上,竭力為當地群眾辦實事好事,積極開展“兩進一送”和民情懇談活動,農業(yè)局黨委書記、副書記、四個黨支部書記與掛鉤點黨支部結成共建對子。4月16日-20日局黨委組織55名黨員干部到掛鉤點xx村開展民情懇談活動,經民情懇談了解曼晃村村民共提出急需解決的困難20件,預計投入資金538萬元,其中文化活動室、籃球場及其附屬設施建蓋需投入資金217萬元;村內主干道路硬化需投入資金96萬元;蔬菜鋼架大棚46畝需投入資金150萬元;農田基礎設施建設維修需投入資金60萬元;其他事項需要投入資金5萬元。此次活動共召開民情分析會9次,民情懇談會9次,參加群眾有90人。六是開展“四群”教育專題學習。為扎實有效地開展“四群”教育活動,按照縣委“關于認真開展20xx年度群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育專題學習活動的通知”(組〔20xx〕01號)文件要求和工作部署,緊緊圍繞進一步做好新形勢下群眾工作的目標,組織全局干部觀看孟連經驗專題片《巨變》,學習《論黨的群眾工作——主要論述摘編》和《云南省“四群”教育學習讀本》等群眾工作學習資料。各黨支部、局直屬股、室、站采取集中學習、分散學習和自學的方式認真領會“四群”教育精髓,74名在職黨員寫出了心得體會,科級干部7人(含非領導2人)撰寫了發(fā)言題綱、整改措施。局領導班子召開了以開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育實行干部直接聯系群眾制度為主題的專題學習會議,通過學習,撰寫了心得體會,制定了整改措施。深入查找了領導班子和個人在思想方面與基層群眾期盼上存在的差距,工作方面與做好新形勢下群眾工作要求上存在的`差距,作風、廉政方面與繼承發(fā)揚聯系群眾優(yōu)良傳統(tǒng)上存在的差距,深刻剖析了存在的問題及原因,分別制定領導班子整改方案和班子成員個人整改措施,并按時限要求對查找出來的差距和問題認真進行整改,確?;顒尤〉脤嵭АF呤莾A聽群眾訴求,真心為民辦實事。大春農忙時節(jié),縣局心系群眾,在得知村民在抗旱農業(yè)生產中有困難后,局黨委帶領黨員干部職工,走近群眾,到農戶家中用真摯的情感,真誠的行動,真切的慰問,為群眾送溫暖、獻愛心,用真心架起干群連心橋,形成干群漁水一家親的和諧關系。5月29日,局黨委書記、副書記華、副局長帶領全局黨員干部職工,深入“四群”教育工作干部直接聯系群眾掛鉤聯系點xx鎮(zhèn)xx村,為掛鉤聯系戶送去大春急需的農用物資化肥,以實實在在的行動傳遞局黨委的關愛和溫暖。共發(fā)放化肥230包,共計9.2噸,價值26910元。5月30日,局派駐工作隊協調打抗旱井3口,運水車10輛,針對旱災病蟲害嚴重,免費贈送水稻秧苗防治農藥病毒青260包,富七號130瓶,比亞銅400包,可防治121畝秧田,共投入秧田病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治資金3550元。
    通過四個月來開展“四群”教育活動工作,雖然取得了一定的成效,但也存在著差距,主要有:一是“四群”教育學習不夠深入。常常因為忙于事務性的工作而影響了學習,使學習時間難于保證,沒有深入細致地學習。二是“四群”教育宣傳不夠。對“四群”教育工作宣傳主要以會議、文件宣傳為主,造成部分職工對“四群”教育工作認識不到位,各小組信息報送不足,亮點挖掘不夠。三是“三個深入”,即深入群眾、深入實際、深入基層不夠,部分干部職工對掛鉤點村的民情掌握了解不全面,分析不深入,對群眾的所思所想所盼了解不透徹,黨群干群關系不夠密切。
    下步工作思路:一是深入開展調查研究。在“四群”教育活動中,領導干部帶頭開展調查研究,緊緊圍繞中心工作和部門職能職責,抓住一些重點工作,難點問題來開展,及時發(fā)現,總結和推廣基層的好做法好經驗,在調查研究中檢查工作落實情況,發(fā)現存在的問題,加強督促檢查,推動各項工作有序開展。二是采取措施,深化“四群”教育工作,緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”的發(fā)展目標,開展定期下訪,收集社情民意,排查矛盾糾紛,采取建卡經常聯戶方式,進一步建立健全為民服務長效機制,密切干群關系,搭建親民愛民平臺,扎實推進“四群”教育工作。三是立足本職工作,緊密結合農業(yè)生產工作實際,做到黨的“四群”工作和開展農業(yè)生產工作兩不誤、兩促進。牢固樹立服務群眾意識,工作中體現群眾觀念、群眾利益,關注群眾的新需求,了解群眾實際困難。做到情為民所系,利為民所謀。
    教學管理工作情況的總結篇十八
    6月22日上午,全省交通運輸系統(tǒng)防汛防臺風綜合應急演練在我市舉行,由市交通事業(yè)發(fā)展服務中心組織應急隊伍開展了以應急處置、搶險救援和運輸保障為主要內容的一系列演練,省內其他地市通過線上觀摩學習。
    演練模擬受強降雨天氣影響,我市部分公路路段出現損毀、橋梁垮塌、隧道洞口塌方等險情。接到巡查人員報告后,市交通運輸部門立即啟動應急預案,組織公路應急搶險隊伍聯動交通運輸綜合執(zhí)法隊、交警部門第一時間趕赴現場,迅速對損毀部位進行搶修搶通,確保通行安全、人民群眾生產生活得到保障。最終,經過各方協同努力,險情在最短時間內被排除。本次應急演練,共集結發(fā)動公路、交通執(zhí)法、交警等應急人員80人,調動了近30臺大型機械設備。
    通過演練進一步驗證了防汛防臺風應急預案的科學性和可操作性,檢驗了應急搶險隊伍、人員的處置能力,應急設備、物資的使用效果,達到了預期的目標。市交通運輸局、交通事業(yè)發(fā)展服務中心還將把此次防汛防臺風應急演練中所取得的經驗,應用到應急管理實際工作中,全面提高我市交通運輸系統(tǒng)防災應急工作能力和水平。
    據了解,今年主汛期將持續(xù)到8月20日左右,全市公路保暢保通工作十分嚴峻。市交通事業(yè)發(fā)展服務中心根據我市境內干線養(yǎng)護系統(tǒng)實際能力和防汛工作實際需要,共準備應急隊伍6支、機械救援設備60臺、救援人員180名,實行7月1日到8月31日值班值守,隨時整裝待發(fā)。同時加大公路橋梁隧道巡查檢查頻次,發(fā)現情況第一時間處置,確保汛期人民群眾出行安全。
    教學管理工作情況的總結篇十九
    隨著20xx年這個銷售年度的結束,本人已進公司3個年頭了!從一個個銷售計劃的完成和實現,經歷了很多也學到了很多,隨著每一任新的銷售經理上任,市場的輪換,他們帶來了各自最好的市場運營體治和運營方法!從肖經理的到來大刀闊斧的改革,使得我們在工作中學到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認可接受!比如電子文檔表格的應用和建立共享平臺,使得我們的工作起來更簡單,更直觀,目標更明細!接觸更深的是廣告制作流程的應用,給我們帶來更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費很多資源!也讓我這個對電腦一竅不通的菜鳥學會office文檔辦公軟件最基本的應用和郵件的發(fā)送!
    隨著銷售管家的應用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對我們有一個提醒作用,有據可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀、培訓和旅游,使我們很好的了解了勁牌的生產工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產品知識!使我們明確了公司的大體方針,在實施日常工作中更有方向感,目標更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實含義!加上新同事的到來,也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機遇!因為他們的年青和朝氣給了我們很多感染!有的是以前的銷售精英,他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學習!有的是學校出來剛畢業(yè)的學生,他給我們帶來的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!
    20xx年度已過去,回首過去,20xx年是一個不平凡的一年,物價上漲,房價上漲,加上全球自然災害泛濫,使得自然經濟惡性循環(huán)!造成物價極不平衡!不過,這也是我們戰(zhàn)勝的一年!
    西鄉(xiāng)以前是個大市場,是一個地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網絡加終端網終共有2300多家,增長的空間和新品開發(fā)的空間基數都相對很大!20xx年度共開發(fā)勁酒網點640家,楓林網點400家,追風八珍酒網點480家!以前主要是跟云海和德南這兩個分銷商,也謝謝這兩大重點客戶的,在總年度完成銷售額:125ml中國勁酒37000箱,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,500ml追風八珍酒480箱。 在做市場推廣和維護工作的同時,有些地方需要做樣板市場,來達到以點帶面的效果,來推動這塊小片區(qū)產品知曉率的上升,最后促進消費和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動次,產品陳列家。
    因深圳市場的復雜性,一個價格問題比較凌亂,(主要是受布吉農批市場和東莞虎門市場這兩大批發(fā)市場的影響,)使得一些中型賣場供價普遍較低,因這些賣場有專門采購部門,到這兩大批發(fā)市場均有采貨,這對一些新品的上架增加了難度和門檻,各供應商不愿供貨,嫌利潤低!希望公司能對這兩大批發(fā)市場控貨,提高一些供價!
    市場零售價格不達標,調價過后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網絡復雜,無法控貨,造成調價過后不久又降下來了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務員有控貨的砝碼,所有供貨網絡都能被業(yè)務員抓牢,控制!讓價格達到統(tǒng)一!
    跟其他同事相比,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。
    1、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。
    2、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規(guī)定的任務,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,任務效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。
    3.開發(fā)新客戶太少,借不到力!
    4.缺法創(chuàng)新,知識跟不上時代的進步!
    針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:
    嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進終端場上架,剩下的通過掃樓等方式加強開發(fā)。
    堅持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結和明天的規(guī)劃。這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。
    增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。
    休息時間多學習,看一些專業(yè)書籍,增長自己的知識面!
    除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。
    當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發(fā)展要求,實現更大的突破。
    教學管理工作情況的總結篇二十
    根據九局公司轉發(fā)的《關于吸取?;繁ǖ仁鹿式逃栠M一步加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知(安質[20xx]18號)文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項目部立即開展自查自糾工作,現將具體情況總結如下:
    項目部進一步安全生產責任制度。進一步明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。緊抓“四個責任體系”建設。實現公司“五落實五到位”的要求。建立健全安全生產管理制度,制度全面,內容符合實際。實行領導帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門責任明確,配備足量專職安全管理人員。
    千丈巖項目部成立了應急管理領導小組和救援小組,集合自身情況已經編制了防洪度汛應急預案和突發(fā)事件應急求援預案,并組織進行應急預案學習,配備了應急救援器材,并與20xx年6月開展了防洪度汛應急演練,20xx年7月開展了突發(fā)事件應急救援演練。
    為提高項目管理人員和現場管理人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力,提高現場作業(yè)人員安全意識和綜合素質。項目部沒月組織兩次相關培訓學習。
    生產現場設置了滿足生產需要的安全警示標識標牌。易燃易爆物品存放(庫房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設置圍欄和警示標牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護用品。生產區(qū)域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。
    生活用電、線路敷設均接地,開關均有漏電、過載保護。房屋周邊永久邊坡無有裂紋,山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。
    (一)、已經開展職業(yè)健康、環(huán)境安全風險辨識及評估,并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測記錄。
    (二)、對于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等危化品(),倉儲管理符合規(guī)范要求、均分類獨立存放,并配備滅火器材和警示標識等。
    教學管理工作情況的總結篇二十一
    截止目前,我鎮(zhèn)在冊社區(qū)矯正人員16人,均為男性,其中1人未滿18周歲,2人高中以上學歷。按照刑罰類別分:緩刑14人,管制1人,剝奪了政治權利1人。按照犯罪類型分:危害公共安全6人,侵犯公民人身權利6人,侵犯財產2人,貪污受賄2人。按照社區(qū)矯正工作要求,我鎮(zhèn)嚴格落實一人一檔,明確監(jiān)督、幫教人員對其進行監(jiān)督幫教管理,促使我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作穩(wěn)步推進。
    1、成立領導小組。成立了以鎮(zhèn)黨委副書記為組長,司法所所長為副所長,派出所、黨政辦、財政所、社會事務所、團委、婦聯等相關單位團體為成員的社區(qū)矯正工作領導小組,領導小組下設辦公室,司法所所長兼任辦公室主任,司法所人員負責日常辦公。
    2、明確責任分工。結合矯正對象各自實際,確定了由社區(qū)矯正工作者、片區(qū)民警、村治保主任、志愿者、監(jiān)督人組成的矯正小組,全方位、多層次地開展社區(qū)矯正工作。社區(qū)矯正工作者主要負責社區(qū)矯正對象的法律知識宣傳、走訪談心、思想教育等日常監(jiān)督管理及建檔立卡工作,村治保主任、監(jiān)督者主要負責對矯正對象的監(jiān)督和日常聯系工作,志愿者主要是在司法所的指導下,與矯正對象溝通交流靈活機動地開展幫教活動。
    3、突出矯正重點。一是銜接時強調矯正人員的權利義務,明確告知其活動范圍、請銷假等具體規(guī)定及違反制度應承擔的法律后果;二是要求矯正對象每月書面匯報一次,不定期電話聯系,隨時掌握服刑人員行為動態(tài),確保社區(qū)服刑人員不脫管、不失控。三是社區(qū)矯正工作者每月入戶走訪談心,知其情,明其意,幫助他們解決實際困難。四是每月組織矯正對象進行法律教育矯正,提升矯正對象的尊法、守法意識。五是根據犯罪事實分析犯罪心理,對個別矯正對象進行有針對性地思想矯正教育,促使矯正人員心理健康,態(tài)度端正,生活積極。六是按照我鎮(zhèn)階段性工作安排,鎮(zhèn)村密切配合,結合實際,組織矯正對象參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、秸稈禁燒及綜合利用等公益勞動,增強了矯正人員的公德意識和社會責任感。
    我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作在上級部門的引導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的指導下,在相關科室的密切配合下取得了一定地工作成績,但與社區(qū)矯正工作的要求仍存在一些差距,主要表現在:矯正對象法律知識宣傳教育的力度有待增強,矯正人員心理輔導能力有待加強,矯正對象接受社區(qū)矯正的自覺自律性有待提升。今后,我們將進一步強化普法宣傳,提升法制意識;強化隊伍建設,提升綜合素質;完善矯正獎懲機制,提升工作實效性。
    前進路為民社區(qū)堅持以“依托共建優(yōu)勢、突出文化特色、打造為老服務”為社區(qū)品牌,在街道黨黨工委的領導下,充分發(fā)揮社區(qū)聯合黨委優(yōu)勢,發(fā)揮社區(qū)居委會統(tǒng)籌作用,通過志愿者隊伍、在職黨員進社區(qū)和居民自治的方式,認真開展社區(qū)服務工作,20xx年前進路為民社區(qū)在區(qū)域化黨建、慰老助老幫扶工作、社區(qū)計生工作、文體活動、社區(qū)環(huán)境等方面都做出了卓有成效的成績,維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,得到了居民的好評?,F就前進路為民社區(qū)20xx年開展的各項工作做出總結匯報:
    前進路為民社區(qū)黨支部堅持以“抓黨建、促發(fā)展”為抓手,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務實、清廉”做為開展工作的宗旨,真正做到“民思我想、民困我?guī)汀⒚裥栉肄k、民求我應”的“小事不出樓門排院、大事不出社區(qū)街道”的全方位、無間隙的服務工作。前進路為民社區(qū)在開展的各項工作中,始終堅持民主集中制,真正做到工作公開透明。例如,為民社區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動,從起初的動員準備到動員大會的召開始終堅持社區(qū)黨員、轄區(qū)居民黨員代表、督導組的全程參與監(jiān)督;再到后來的集中學習和自主學習環(huán)節(jié),為民社區(qū)始終堅持每周至少集中學習2次,并且做好學習筆記;對于撰寫對照檢查材料,為民社區(qū)黨支部班子認真對待,多次修改,最終在8月20日召開了前進路為民社區(qū)組織生活會,會上的批評與自我批評都十分客觀,達到了預期效果。
    4月初,前進路為民社區(qū)全面開展為轄區(qū)65周歲及以上老年人辦理免費公交卡,截止目前為止前進路為民社區(qū)總共為231位老年人辦理了免費公交卡。辦理過程中,由于辦理人員多,等待時間較長,居民難免有焦躁情緒,工作人員都會耐心解答,及時化解矛盾。
    5月6日,為民社區(qū)聯合駐片單位水務局對轄區(qū)貧困老人白秀花、田六女、李天海、趙明、馬桂珍進行慰問,給他們送去米、面、油等生活必需品。
    前進路為民社區(qū)為轄區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險共19人,其中新增3人。為65周歲以上老人辦理每月75元津貼補助,為80周歲以上老人辦理高齡補貼。在這項工作中,前進路為民社區(qū)認真梳理了符合條件的所有老人的信息,真正做到不遺漏,不誤報。對于行動不便的老人工作人員采取上門服務,主動為其辦理。針對已經搬遷但戶籍信息還在為民社區(qū)的老人,我們通過和其他社區(qū)溝通協調,以屬地管理為主,幫助其在新搬遷的社區(qū)辦理,盡可能提供方便的服務,我們希望通過我們認真細致的工作態(tài)度,使每一位老年人都能及時享受到國家的優(yōu)惠政策。
    深入開展計劃生育政策及新的婚育觀念宣傳活動,前進路為民社區(qū)一直把育齡婦女生殖保健放到計生工作的首位,免費育齡婦女提供體檢,發(fā)放避孕藥具,通過入戶走訪的形式到新婚、懷孕及無計生措施的家庭進行健康衛(wèi)生、懷孕避孕知識宣傳,還對新的計劃生育生育政策進行講解。針對新婚家庭,我們及時把免費孕前檢查的政策送到家,截至目前為止共做了12對孕檢。
    前進路為民社區(qū)加強了對流動人口管理,加大審檢力度,通過社區(qū)網格化對流動人員進行電子信息建檔,切實做到跟蹤管理。
    前進路為民社區(qū)在開展日常服務工作,提高服務水平工作中,也在不斷加強社區(qū)文體活動,創(chuàng)新服務模式。例如,6月28日,前進路為民社區(qū)和科技社區(qū)聯合舉辦了“踐行群眾路線、豐富群眾生活”的第五屆社區(qū)文化藝術節(jié),居民群眾廣泛參與,豐富了日常的娛樂生活。
    前進路為民社區(qū)管轄的賈家村,由于處在施工建設中,環(huán)境臟、亂、差比較突出,尤其雨季道路泥濘。因此,社區(qū)與建設局溝通協調,為居民修了路,方便了群眾出行。針對轄區(qū)下水不通的問題,多次協調相關部門解決。每次居民遇到問題,前進路為民社區(qū)都予以及時解決,解決不了的問題及時報告相關部門協調解決。對此,居民對我們的工作給予了肯定,并送來了表揚錦旗。
    總之,20xx年前進路為民社區(qū)在前進路街道黨工委的領導下,通過社區(qū)工作人員的共同努力,以及在共建單位和駐片單位的參與幫助下,為民社區(qū)開展的各項工作都取得了顯著成績,雖然仍存在很多需要改進的工作,20xx年我們會繼續(xù)努力,把服務居民這項工作做得更好,上升到一個新的水平。
    為認真貫徹落實中央、省、市“關于進一步推動各級黨政機關和干部深入基層為民服務”的有關要求,按照區(qū)委辦下發(fā)《關于在全區(qū)開展深入社區(qū)幫扶工作實施方案》,我局對黃家街道大孤家子社區(qū)開展了幫扶工作,現將工作開展情況總結如下:
    我局對此項工作高度重視,召開了專題會議研究部署幫扶工作,成立了幫扶工作小組,確定了由一把局長為主要責任人,主管局長親自抓,辦公室具體負責的工作模式,制定了《關于開展深入大孤家子社區(qū)幫扶工作實施方案》,明確幫扶工作職責,做到幫扶工作有目標、幫扶目標有措施,幫扶措施有時限,同時選派局里一名相對年輕,素質好、工作積極性高的中層干部,派駐社區(qū)做好幫扶工作。為幫扶工作落到實處提供了組織、制度及人員上的保證。
    今年是幫扶工作的第一年,為實現幫扶工作開門紅,幫扶工作伊始,我局幫扶工作組先后多次深入大孤家子社區(qū)進行調研,通過實地考察、個別談心等方式,向社區(qū)領導班子成員、黨員、群眾進行調查了解,查找大孤家子社區(qū)的實際困難,確定了今年的幫扶目標,并全面落實區(qū)委提出的幫扶承諾制度。針對大孤家子社區(qū)的實際情況,今年幫扶承諾主要有四個方面。
    一是加強社區(qū)黨建的指導工作,舉辦一次機關社區(qū)黨員聯席會,通過交心、談心等活動,增強社區(qū)黨建工作的活力。
    二是加大基礎設施建設幫扶力度,針對社區(qū)機耕路路況極差,影響居民農業(yè)生產的具體情況,為社區(qū)修筑機耕路一條,長度約2500米,為居民生產生活提供便利。
    三是協調街道幫助社區(qū)借用或租用臨時辦公場所,解決社區(qū)無辦公場所的現狀。
    四是加大結對幫扶力度,對轄區(qū)3個困難戶結對幫扶,緩解他們在生活等方面的基本困難。
    為完成今年的幫扶任務,局幫扶領導小組和下派干部做了大量工作,多次與街道、社區(qū)溝通,落實幫扶承諾,已取得了階段性成果。
    一是社區(qū)臨時辦公場所已基本解決,經了解原大孤家子社區(qū)村部是1993年區(qū)委扶貧所建,建筑面積300平方米,辦公室4間,會議室4間,另有值班室、庫房各1間,門前設有小廣場,具備相社區(qū)辦公的基本條件。因村委會與村民的經濟糾紛,此場所已經法院裁決判給村民吳春瑞所有。經過大量工作,村民吳春瑞思想覺悟較高,同意把該場所借給村里做辦公使用,并簽訂了長期借用協議。但由于長期無人居住,房屋有破損和漏雨等現象嚴重,需要維修才可使用。針對上述情況,我局積極與社區(qū)溝通,實際查看并制定落實修繕方案,共投入資金2萬余元,為房屋做防水、外墻涂料、內墻粉刷、新換房門等維修。目前室內已經修繕完畢,已具備基本辦公條件。因天氣原因,屋外小廣場的修繕工作轉到下一年度進行。
    二是為加強黨務、居務建設,投入資金5240元,制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門牌8個、公示宣傳板1塊。并舉辦了機關社區(qū)黨員聯席會一次。會上雙方黨員就如何搞好社區(qū)建設進行了討論,取得了良好的效果。
    三是為保證社區(qū)正常辦公,區(qū)財政局又斥資3650元,為社區(qū)購買了辦公桌椅。同時,電腦、打印機等辦公設備正在從區(qū)國有資產公務倉中選取,近期將落實到位。
    四是投入資金20余萬元,修筑機耕路一條。目前修筑工作已基本完成。9月中旬,邀請了相關的技術人員對社區(qū)的機耕路進行了實地考察,這條路已多年沒有維修,路窄不平,多為泥路,給居民生產生活帶來了諸多不便。經考察發(fā)現由于部分耕地侵占了現有機耕路邊緣,如立即開工務必給居民農業(yè)收入造成損失。經與居委會商討,研究決定,先完善施工前期工作,待秋收后開工。經過實地測量、可行論證、方案制定、施工設計、公開招標等程序,機耕路修筑工程前期準備工作于10月初全部就緒。秋收后,工程隊進駐社區(qū),但因天氣原因工程修修停停,歷經二個月時間機耕路修筑才基本完成。目前正等待考核驗收。
    五是經過社區(qū)認真核實,確定困難戶3戶,11月22日由社區(qū)工作人員陪同,我局領導對這3戶居民進行了走訪,并送去了米、油等生活用品。
    六是由于社區(qū)秋收工作剛剛結束,又因天氣及以辦公場所維修工作沒有完工等原因,為居民提供就業(yè)信息,尋找就業(yè)門路的工作剛剛開展,已與區(qū)人社局就業(yè)辦和人才中心取得聯系,并建立了長期合作關系,區(qū)人社局正在收集適合社區(qū)居民的就業(yè)信息。
    幫扶工作開展來,在區(qū)委的正確指導下,在街道辦事處的積極支持下,在相關部門的大力幫助下,我局社區(qū)幫扶工作取得了顯箸效果,大孤家子社區(qū)基礎設施大大改善,并改變了多年無辦公場所的現狀,基本辦公條件已具備。今年的幫扶工作進入尾聲,今年的工作已經開始部署,現已對社區(qū)村路情況進行摸底調查,在20xx年的幫扶工作中,我局將繼續(xù)從基礎設施建設入手,再接再厲做好社區(qū)幫扶工作。
    教學管理工作情況的總結篇二十二
    我是**年*月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,又值年終,現將我的酒水銷售工作總結如下,敬請各位領導指點,酒水銷售工作總結范文。
    **年*月*日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識有了深刻的認識,銷售工作總結《酒水銷售工作總結范文》。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!
    根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:
    1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;
    2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;
    3、醞釀人力資源管理制度;
    4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。
    1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。
    2、外協大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
    3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅動程序。
    5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
    6、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。
    教學管理工作情況的總結篇二十三
    迎新的工作是我們學生會新學期的第一件大事。為了更好地服務大一新生,我們作好充分準備,并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標志著學生會的信心和服務理念將一直保持,也為學生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。
    為了以后迎新工作的更好開展,現對本次迎新工作做以下總結:
    本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準學生會迎新工作總結備工作。我們學生會召開了迎新工作會議,主席團在老師的指導下下達了各部門迎新工作任務.
    1、在迎新人員調度上,由主席團協調,各部門負責人都積極參與配合,真正再現了藝術系學生會是一個溫暖團結的大家庭。
    2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲,主要有宣傳部負責。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果,使得新生和家長對迎新工作總結系和學生會有了很好的“第一印象”。
    3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負責。重要一點,尤其是我們學生會男的,擔起了重任,10號一大清早,就到圖書館門前搭起帳篷,并開始進行大本營的布置。
    總之,一句話形容這兩天:大家都累死了!!!
    1、圖書館里面的:負責收錢的工作人員沒有安排好,應該要一做就做下去,不要中途換人接班,因為收錢是最混亂的重要過程。這樣,就不會搞到了他們被家長責罵,還不會弄哭了.。
    2、志愿者管理不好,出現很多一去不復返的壞現象。因此,在這危急情況下沒有馬上做出適應調配,害到接待新生的人手不夠了。這里,我覺得應該要讓志愿者總負責人,馬上打電話給那些志愿者回來幫忙,不來的就馬上把名字登記起來,交到上級去處理。讓他們知道來當志愿者不是玩的。
    最后,我向這兩天不怕艱苦,都一直站在自己崗位上堅持干下去的同事們說聲:大家都辛苦了!我們是最棒的!