人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社會(huì)信息化的普及，人們的生活方式和工作方式發(fā)生了深刻的變化。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，網(wǎng)格化管理成為了一種新的治理模式，為我們的生活帶來(lái)了極大的便利和改變。我在網(wǎng)格化管理中有著寶貴的體驗(yàn)和心得體會(huì)，下面我將分享給大家。
首先，網(wǎng)格化管理的核心是信息共享和資源整合。在過(guò)去的社會(huì)中，各個(gè)社區(qū)、部門(mén)和單位之間信息孤島的現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和不均衡。而網(wǎng)格化管理通過(guò)建立信息平臺(tái)和共享機(jī)制，打破了信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息的互通互聯(lián)。這使得各個(gè)社區(qū)和單位能夠共享資源，共同解決問(wèn)題，避免了重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。例如，在我所居住的小區(qū)中，通過(guò)網(wǎng)格化管理，社區(qū)居民可以及時(shí)了解居住環(huán)境的變化情況，如道路修建、垃圾清理等，并且通過(guò)平臺(tái)上的留言功能，可以與社區(qū)管理者直接溝通，提出自己的意見(jiàn)和建議，使居住環(huán)境得到了有效改善。
其次，網(wǎng)格化管理提升了社會(huì)治理的效能和精確度。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中，信息的收集和整理通常需要人力物力的巨大投入，而且很容易造成數(shù)據(jù)的損失和傳遞的延遲。而網(wǎng)格化管理通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)和自動(dòng)化的技術(shù)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模、高效率地?cái)?shù)據(jù)收集和整理。這使得信息的收集和處理變得更加準(zhǔn)確和快捷，提高了社會(huì)治理的效能。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)參與了一次針對(duì)學(xué)生權(quán)益保護(hù)的調(diào)研活動(dòng)。在過(guò)去，我們需要走訪(fǎng)學(xué)校、收集資料和聽(tīng)取意見(jiàn)，然后進(jìn)行整理分析。而在網(wǎng)格化管理下，我們只需要通過(guò)在線(xiàn)問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式，就能夠快速、準(zhǔn)確地獲取學(xué)生的意見(jiàn)和需求，并及時(shí)地作出反應(yīng)和改進(jìn)。
再次，網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區(qū)之間的互動(dòng)和交流。在過(guò)去的社會(huì)中，社區(qū)之間往往存在著壁壘和隔閡，彼此之間的交流和合作較少。而網(wǎng)格化管理通過(guò)建立信息共享和互動(dòng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)之間的溝通和交流。這使得社區(qū)之間的資源共享和互助得以實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)上下層、各個(gè)群體之間的互動(dòng)和交流。我們居住的小區(qū)就建立了一個(gè)在線(xiàn)社區(qū)論壇，大家可以在上面交流生活瑣事和安全問(wèn)題，還可以組織一些公益和社交活動(dòng)，增進(jìn)了鄰里之間的友誼和互助。
最后，網(wǎng)格化管理還能夠激發(fā)群眾的積極性和主動(dòng)性。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中，群眾的參與度相對(duì)較低，往往是政府或單位的單向管理。而網(wǎng)格化管理通過(guò)讓群眾參與到?jīng)Q策和管理中去，使每個(gè)人都成為社會(huì)治理的參與者和創(chuàng)造者。這種參與能夠激發(fā)人們的積極性和主動(dòng)性，使人們更加關(guān)注社區(qū)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。如在網(wǎng)格化管理下，社區(qū)居民可以通過(guò)平臺(tái)上的投票和意見(jiàn)收集，參與到公共事務(wù)的決策中，使社區(qū)管理更加民主、公平和透明。
總之，網(wǎng)格化管理是當(dāng)代社會(huì)管理的一種重要方式，它帶來(lái)了信息共享、資源整合、治理效能的提升、交流互動(dòng)和群眾參與的機(jī)會(huì)。通過(guò)我在網(wǎng)格化管理中的體驗(yàn)和觀(guān)察，我深刻認(rèn)識(shí)到了它的好處和作用。我相信，在不久的將來(lái)，網(wǎng)格化管理將會(huì)更加普及，更加深入地融入我們的社區(qū)和生活當(dāng)中，為我們帶來(lái)更多的便利和改變。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇二
通過(guò)實(shí)地查看和聽(tīng)取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后，深受啟發(fā)和鼓舞?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí)，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式服務(wù)，即根據(jù)網(wǎng)格劃分，按照對(duì)等方式整合公共服務(wù)資源，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，政府通過(guò)這一系統(tǒng)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù)，從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。
3、定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。
員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員）。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”?！八闹奔矗狠爡^(qū)住戶(hù)的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況；“四掌握”即：轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和轄區(qū)各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用，每月一次上門(mén)溝通交流，收集處理居民的意見(jiàn)和問(wèn)題，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。
2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度，明確司法行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問(wèn)和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度，規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平臺(tái)，以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托，整合服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況，突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，分類(lèi)形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺(tái)。并指定1-2名信息員，負(fù)責(zé)各類(lèi)信息的傳送、報(bào)送，確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類(lèi)信息。規(guī)范問(wèn)題處置流程，各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)居民信息進(jìn)行整理匯總，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的，由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。
3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開(kāi)展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇三
作為一個(gè)很多人并不知道的職業(yè)，網(wǎng)格員在城市管理和社會(huì)治理中起著關(guān)鍵的作用。從開(kāi)始工作到現(xiàn)在，我深深感受到了網(wǎng)格員的重要性，同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。下面我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)社區(qū)
作為網(wǎng)格員，最基本的任務(wù)就是維護(hù)社區(qū)的安全和穩(wěn)定。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要了解社區(qū)的人口基數(shù)、組織機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施等有關(guān)信息，以及社區(qū)居民的需要和反應(yīng)。要做到這一點(diǎn)，我們需要透過(guò)自己的工作去認(rèn)識(shí)社區(qū)，與居民溝通交流，關(guān)注居民的生活和工作，并且利用現(xiàn)代科技手段如社交媒體等便民工具發(fā)現(xiàn)社區(qū)問(wèn)題和居民需求。
第三段：解決社區(qū)問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是工作的重頭戲，整天工作中焦頭爛額地忙碌，當(dāng)然會(huì)有耳熟能詳?shù)年愒~濫調(diào)：處理群眾投訴、維護(hù)社區(qū)治安等等問(wèn)題，其實(shí)還有很多我們意想不到的問(wèn)題，譬如小巷中的慢性勞損電池與化學(xué)廢料,搪瓷廠(chǎng)散發(fā)的有害氣味、消防安全隱患，整個(gè)社區(qū)的應(yīng)急預(yù)案等等。如何解決問(wèn)題，這是關(guān)鍵的問(wèn)題。我們不僅需要按照規(guī)定和程序處理問(wèn)題，還需要主動(dòng)與居民和其他相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，從而更好地服務(wù)社區(qū)居民。
第四段：與群眾溝通
作為網(wǎng)格員，與居民的溝通十分重要。我們要求居民支持社區(qū)建設(shè)，為居民提供便利服務(wù)。我們的每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)影響到居民的生產(chǎn)和生活。因此，我們的工作要贏(yíng)得居民的尊重和理解，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力與居民建立信任、收集意見(jiàn)和反饋。如何做好溝通，便成為我們工作的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)
回顧自己在網(wǎng)格員這個(gè)崗位上的工作，我深刻地體會(huì)到網(wǎng)格員這一職業(yè)的重要性。社區(qū)治理和建設(shè)需要我們的努力，只有我們敬重居民和認(rèn)真對(duì)待我們的工作，才能贏(yíng)得居民和社區(qū)的尊重。我將一如既往地為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也希望更多的人能夠加入網(wǎng)格員這個(gè)隊(duì)伍，為城市的更好發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇四
心細(xì)致的勸解，王某又同意對(duì)方拿錢(qián)作為賠償來(lái)解決，張口要4萬(wàn)元，但三組組長(zhǎng)只愿意出幾千元的醫(yī)藥費(fèi)，而且還說(shuō)：”要不是他鑒定個(gè)輕傷，醫(yī)藥費(fèi)也不打算給他出?！笔虑榫陀纸┏至讼聛?lái)。針對(duì)此種情況，決定改變思路，把這件事情先放一放，等雙方的情緒緩和一些再調(diào)解。等過(guò)了一周后，鄉(xiāng)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、和我以及村支部書(shū)記、主任一同出面又將雙方喊到了一起分別進(jìn)行談話(huà)，苦口婆心的給他們講：”冤家易結(jié)不易解，都是鄉(xiāng)親爺們，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的，不要把事情弄得太僵！”那一天，開(kāi)著車(chē)?yán)跄车膼?ài)人往返**縣城4趟去見(jiàn)她父母、哥哥等親人一塊做工作，雙方都退讓一步，最終以1.8萬(wàn)元賠償費(fèi)作為底線(xiàn)將此事了結(jié)。
群眾融為一體。
網(wǎng)格工作心得體會(huì)
報(bào)民政部門(mén)審核后確定。
通過(guò)處理這一看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，使老百姓對(duì)網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱(chēng)贊，對(duì)黨工委、辦事處的各項(xiàng)方針、政策更加的擁護(hù)了。
xx社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)
一、牢固樹(shù)立“做好每一件事，對(duì)每一位群眾負(fù)責(zé)”的服務(wù)意識(shí)，積極向本網(wǎng)格內(nèi)的居民宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，傳達(dá)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道、社區(qū)重點(diǎn)工作，努力做好本網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作。
二、定期和不定期組織責(zé)任田黨支部書(shū)記、綜治協(xié)管員等幾大類(lèi)工作人員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升為民服務(wù)能力和水平。
在網(wǎng)格。對(duì)超出職責(zé)范圍的問(wèn)題要及時(shí)向網(wǎng)格責(zé)任人報(bào)告，積極予以協(xié)調(diào)解決，并做好工作記錄和信息反饋工作。
四、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)職責(zé)，指導(dǎo)綜治協(xié)管員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)外服刑人員、法輪功等邪教人員、社會(huì)閑散人員和精神病患者等高危人群，以及有嚴(yán)重性格缺陷、有仇視社會(huì)情緒和報(bào)復(fù)社會(huì)傾向人員等各類(lèi)重點(diǎn)人員的排查管控工作。同時(shí)，做好責(zé)任范圍內(nèi)突發(fā)公共事件的先期穩(wěn)控和信息報(bào)告工作，確保突發(fā)事件得以及時(shí)妥善處置。
五、積極發(fā)展壯大文體、治安、信息、救助等各類(lèi)志愿 1
者隊(duì)伍，積極發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員、樓棟長(zhǎng)和居民骨干的作用，帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展安全網(wǎng)格建設(shè)，做好安全防范宣傳工作，形成群防群治的社會(huì)管理良好氛圍，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理的影響力。
六、認(rèn)真填寫(xiě)民情日志，及時(shí)整理、妥善保存日常檢查、隱患排查、信息報(bào)-
送等相關(guān)資料并做好歸檔管理工作，注意解剖典型，分類(lèi)指導(dǎo)，總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
七、完成好上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
網(wǎng)格員工作心得體會(huì)
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話(huà)，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí)，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的咨詢(xún)。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的居民打電話(huà)咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的過(guò)程中，我堅(jiān)持”熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”的工作作風(fēng)，多做換位思考，”群眾的需求多問(wèn)一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次，群眾的不快多管一管”。雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。
作；但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想工作上有成績(jī)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要像楊兆順書(shū)記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時(shí)刻以楊兆順書(shū)記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì)，才能真正提高居民的幸福指數(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。
網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)和崗位要求
1、積極向本網(wǎng)格內(nèi)居民宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，傳達(dá)落實(shí)縣委、縣政府和街道重點(diǎn)工作。
2、了解和掌握本網(wǎng)格內(nèi)的人口、家庭、單位基本情況。
3、負(fù)責(zé)本網(wǎng)格居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通、情況通報(bào)；及時(shí)反映居民的訴求和愿望，積極維護(hù)居民的合法權(quán)益。
4、帶領(lǐng)本網(wǎng)格居民積極開(kāi)展便民利民服務(wù)，配合做好低保、救助、老齡、就業(yè)和衛(wèi)生計(jì)生等各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)工作。
5、積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，收集社情民意和影響穩(wěn)定的苗頭、動(dòng)態(tài)，配合社區(qū)居委會(huì)處理好矛盾糾紛和突發(fā)事件。
6、組織開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，做好轄區(qū)內(nèi)群防群治工作。
7、積極組織本網(wǎng)格居民參加社區(qū)開(kāi)展的文明創(chuàng)建活動(dòng)、文體活動(dòng)和志愿者服務(wù)活動(dòng)等，參與和諧社區(qū)建設(shè)。
8、維護(hù)本網(wǎng)格公共環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)助管理本網(wǎng)格社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。
9、組織和帶領(lǐng)網(wǎng)格居民配合社區(qū)做好安全生產(chǎn)工作及其他工作。
10、工作要求：網(wǎng)格長(zhǎng)在網(wǎng)格管理服務(wù)工作中要做到每月“六必訪(fǎng)”和逢事“六必到”。
每月“六必訪(fǎng)”：
一是困難群眾每月必訪(fǎng)；二是獨(dú)居老人每月必訪(fǎng)； 三是殘疾家庭每月必訪(fǎng)；四是流動(dòng)黨員每月必訪(fǎng)； 五是失業(yè)人員每月必訪(fǎng)；六是幫扶對(duì)象每月必訪(fǎng)。逢事“六必到”：
一是居民思想波動(dòng)必到；二是社區(qū)志愿服務(wù)必到；三是居民困難病重必到；四是社區(qū)突發(fā)事件必到；五是鄰里矛盾糾紛必到；六是鄰里守望互助必到。
----
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇五
今年以來(lái)，我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)（村）管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)（村）全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)（村）管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)（村）各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)匯報(bào)如下：
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)（村）劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺(tái)，以網(wǎng)格化的方式，來(lái)整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的'工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長(zhǎng)效化。
（一）劃分社區(qū)（村）網(wǎng)格。
（二）搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺(tái)賬資料。
（三）構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)
1、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。利用社區(qū)(村）現(xiàn)有的臺(tái)賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無(wú)，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立社區(qū)（村）事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺(tái)之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)（村）事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)（村）信息共享。
社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開(kāi)展的情況看，主要存在以下方面的難題：
（一）認(rèn)識(shí)不夠全面深入。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對(duì)其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識(shí)還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開(kāi)展網(wǎng)格化工作的過(guò)程中容易遇到各種各樣的問(wèn)題。
（二）專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)（村）網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并沒(méi)能接受專(zhuān)業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中不能做到游刃有余。
（三）現(xiàn)有臺(tái)賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)
平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺(tái)賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!我是***社區(qū)第*網(wǎng)格管理員**。我演講 的題目是網(wǎng)格管理員，我為自己代言 。
網(wǎng)格管理員作為黨的政策在基層的宣傳員作為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn) 題的信息員作為化解矛盾糾紛的調(diào)解員作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 的消防員 ， 一人多才的高效率的為居民群眾幫困解憂(yōu)。
***社區(qū)自 20xx 年 1 月 1 日正式開(kāi)始運(yùn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)， 認(rèn)真 落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 對(duì)我們每一位網(wǎng)格管理員都進(jìn)行了上崗培 訓(xùn)， 使我們不但能熟練的操作社區(qū) e 通系統(tǒng)， 對(duì)自己的職能職責(zé)也能 熟記在心，我們也漸漸的從工作伊始的局促中成熟起來(lái)，有條不紊地 熱心積極地為轄區(qū)居民排憂(yōu)解難。
我們每天上班第一件事就是巡查自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)， 查看是否存 在安全隱患，是否有沒(méi)有經(jīng)過(guò)登記的流動(dòng)人員出入;查看樓院環(huán)境衛(wèi) 生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門(mén)店是否按照 城市化管理要求經(jīng)營(yíng)。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把 問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。真正做到了人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中做。
社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕就能做好 的，特別是在與居民關(guān)系的建立上，更要花一番心思。這就需要我們 做到四勤 ：一是要做到腿勤：每天到轄區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，到樓棟里走 一走;二是要嘴勤：多與轄區(qū)居民朋友聊聊天，及時(shí)掌握他們的生活 動(dòng)態(tài)，不懂的問(wèn)題多問(wèn)問(wèn)相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo);三是要手勤：將每天的工 作記錄在案，及時(shí)寫(xiě)下工作日志;四是要腦勤：多想想，多反思，怎 樣將自己的網(wǎng)管工作做到更好，要作一個(gè)工作的有心人! 我服務(wù)管理的第*網(wǎng)格內(nèi)共有人口 動(dòng)人口 人，有街巷 條、樓棟 人，其中常住人口 人，流處、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位 個(gè)、開(kāi)放式小區(qū) 處、重點(diǎn)場(chǎng)所 個(gè)、商鋪 個(gè)、大型市政公用設(shè)施包括光纜、電 信管網(wǎng)、消防等共 處，協(xié)管幫教對(duì)象 人。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇七
第一段：引入網(wǎng)格治理的背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）
近年來(lái)，網(wǎng)格治理成為解決社會(huì)管理難題的一種創(chuàng)新模式。以小區(qū)、村莊、街道等為基本單位，通過(guò)建立一套信息化平臺(tái)，將社區(qū)、政府、公安、教育等多個(gè)部門(mén)有機(jī)地相連，形成一個(gè)完善的社會(huì)治理體系。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了村網(wǎng)格的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并從中獲得了很多體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：網(wǎng)格化管理的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（字?jǐn)?shù)：250）
網(wǎng)格化管理具有許多優(yōu)點(diǎn)。首先，通過(guò)整合資源，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同，可以提高社會(huì)治理的效率和效果。其次，網(wǎng)格化管理能夠更好地服務(wù)居民，解決居民的實(shí)際問(wèn)題，提高社區(qū)的滿(mǎn)意度。再次，通過(guò)分工明確、信息共享，可以有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障社會(huì)的穩(wěn)定和安全。然而，網(wǎng)格化管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，各個(gè)部門(mén)間的信息不對(duì)稱(chēng)，信息的共享和溝通仍然存在一些困難。其次，部分干部思想觀(guān)念尚未轉(zhuǎn)變，不愿意適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。這些挑戰(zhàn)需要我們不斷思考和解決。
第三段：網(wǎng)格化管理帶來(lái)的變革和收獲（字?jǐn)?shù)：250）
網(wǎng)格化管理帶來(lái)了明顯的變革和收獲。首先，通過(guò)網(wǎng)格化管理，社區(qū)的服務(wù)水平得到了大幅提升。社區(qū)公共設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)更加規(guī)范，社區(qū)環(huán)境變得更加整潔美觀(guān)。其次，網(wǎng)格化管理提高了居民參與社區(qū)治理的意識(shí)和積極性。政府和居民之間的互動(dòng)更加緊密，社區(qū)活動(dòng)的組織和參與度也得到了明顯提高。再次，網(wǎng)格化管理使得社會(huì)治理更加精細(xì)化。通過(guò)信息化平臺(tái)，各個(gè)部門(mén)能夠及時(shí)了解社區(qū)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。這些變革和收獲讓社區(qū)的發(fā)展更加有序和健康。
第四段：網(wǎng)格化管理中需要注意的問(wèn)題（字?jǐn)?shù)：250）
然而，我們也應(yīng)該看到，網(wǎng)格化管理還存在一些問(wèn)題需要注意。首先，網(wǎng)格化管理需要科學(xué)合理地規(guī)劃和建設(shè)信息化平臺(tái)。只有信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，才能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，提高治理的效果。其次，網(wǎng)格化管理需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高干部和居民的意識(shí)和理解。只有大家明白網(wǎng)格化管理的意義和好處，才能夠真正參與進(jìn)來(lái)，推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。最后，網(wǎng)格化管理需要完善監(jiān)督機(jī)制，確保管理的公正和透明。只有提高治理的公信力，才能夠贏(yíng)得居民的信任和支持。
第五段：展望網(wǎng)格化管理的未來(lái)（字?jǐn)?shù)：250）
展望未來(lái)，我相信網(wǎng)格化管理還會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)格化管理的效率和效果將會(huì)大幅提升。同時(shí)，在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們也將積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧，推動(dòng)網(wǎng)格化管理的深入發(fā)展。希望越來(lái)越多的地方開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)格化管理，讓社會(huì)治理更加科學(xué)、合理，為人民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
總結(jié)：通過(guò)參與和實(shí)踐，我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更深刻的理解。它是一種推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新的模式，帶來(lái)了許多變革和收獲。但同時(shí)，也需要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，解決面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。相信在共同的努力下，網(wǎng)格化管理將為社會(huì)治理的現(xiàn)代化進(jìn)程做出更大的貢獻(xiàn)。
（字?jǐn)?shù)：1200）
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇八
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，城市規(guī)模和城市管理問(wèn)題日益凸顯。為了有效解決城市管理難題，各地紛紛推進(jìn)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)基層治理，落實(shí)“最多跑一次”政府服務(wù)承諾，實(shí)現(xiàn)全民參與城市治理的目標(biāo)。作為一名網(wǎng)格管理工作人員，我深刻體會(huì)到網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
2. 網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)格化管理是基于地理信息系統(tǒng)（GIS）和全面考慮各個(gè)選擇節(jié)點(diǎn)的綜合管理手段。網(wǎng)格管理可以在區(qū)域內(nèi)對(duì)人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮，同時(shí)引入社會(huì)化管理，將社區(qū)、居民、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生等各類(lèi)管理資源進(jìn)行整合，構(gòu)建協(xié)同共治的基礎(chǔ)網(wǎng)格，為市民提供“一站式服務(wù)”。
網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)效益明顯，可以降低部門(mén)協(xié)同成本，減少重復(fù)建設(shè)，避免資源浪費(fèi)。二是管理效益顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)定位、快速解決，形成全局管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，管理落實(shí)更加真實(shí)、可控。三是社會(huì)效益明顯，能夠?qū)崿F(xiàn)民主管理，提高政府和市民之間的交流互動(dòng)，便于市民對(duì)城市管理進(jìn)行投訴建議，增強(qiáng)市民的參與感和歸屬感。
3. 網(wǎng)格化管理面臨的挑戰(zhàn)
雖然網(wǎng)格化管理有著很多優(yōu)勢(shì)，但是也存在一些挑戰(zhàn)。其中，最大的困難是缺乏政府和民間社會(huì)組織的有效合作機(jī)制。很多地方網(wǎng)格化管理的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于協(xié)調(diào)公安、城管等多個(gè)單位資源和職能，因而有效而又高效的合作機(jī)制顯得尤為重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，許多相關(guān)部門(mén)往往難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致資源利用不充分。這種局面難以改變，導(dǎo)致網(wǎng)格化管理僅成為了名存實(shí)亡，瞎忙活動(dòng)。另外，網(wǎng)格化管理的員工隊(duì)伍對(duì)技能的要求較高，員工會(huì)遇到數(shù)據(jù)收集難的情況，此時(shí)，智能化系統(tǒng)技術(shù)的全面應(yīng)用可確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和高效獲取，提高管理效率，這也是升級(jí)網(wǎng)格化管理的切口。
4. 個(gè)人體會(huì)和建議
在網(wǎng)格化管理工作中，我們要增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，探索協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的有效方式，創(chuàng)造性地探索最有效的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公共社會(huì)組織的協(xié)作，建立社會(huì)化管理體系，實(shí)現(xiàn)政府和市民的互動(dòng)交流，政府可以?xún)A聽(tīng)市民的建議，并適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格建設(shè)的方針政策，把網(wǎng)格建設(shè)的結(jié)果更好地反映到實(shí)際行動(dòng)上。同時(shí)，大力提高網(wǎng)格化管理員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，深化報(bào)表系統(tǒng)和辦事服務(wù)體系，提高管理效益，加強(qiáng)社會(huì)治理現(xiàn)代化，傳達(dá)正確的管理理念和模式。
5. 結(jié)論
綜合以上分析，網(wǎng)格化管理作為當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)代化管理手段，其優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是顯著的。促進(jìn)政府服務(wù)效率，解決群眾訴求的難題，使群眾得到更快速、更便捷的服務(wù)。這不僅是國(guó)家建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的需要，更是基層社區(qū)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，政府和社會(huì)各界要密切合作，不斷完善網(wǎng)格化管理技術(shù)和流程，加強(qiáng)員工隊(duì)伍和管理水平培訓(xùn)，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理，努力打造新形勢(shì)下的基層社會(huì)治理新格局。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇九
20xx年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召，經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)那么，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心承受監(jiān)視和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
通過(guò)上面登記和入戶(hù)核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的根本情況。我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào)，263號(hào)，265號(hào)，267號(hào)，269號(hào)，共有居民樓47棟，居民住戶(hù)314戶(hù)，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)，我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)根本了解，在信息采集的過(guò)程中，讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。
通過(guò)填寫(xiě)調(diào)查表和居民談話(huà)中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn)，由于房屋建筑過(guò)于密集，人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶(hù)，及時(shí)上門(mén)了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員，定期了解其動(dòng)向，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安，進(jìn)展了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車(chē)行駛路線(xiàn)進(jìn)展了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶(hù)集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?，?dǎo)致水無(wú)法流出，居民反映給我后，我和二支部書(shū)記，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。
8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展不連續(xù)的宣傳，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位，退伍軍人的補(bǔ)貼，低保政策，廉租房政策等等。
對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù)，我們先進(jìn)展整體宣傳，然后上門(mén)一戶(hù)一戶(hù)宣傳政策，現(xiàn)正在進(jìn)展中。對(duì)換屆選舉工作，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對(duì)于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門(mén)辦理。存在的'問(wèn)題和明年的工作打算：
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建立放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。
(一)深入了解居民的根本情況，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障，及時(shí)提供就業(yè)信息，使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。
(二)對(duì)于社區(qū)文明建立：
1、對(duì)于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)展功課輔導(dǎo)，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)展，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對(duì)于下一步的工作，每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的根本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?？傊趚x年我會(huì)努力工作，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我!
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十
第一段：引入網(wǎng)格管理的概念及意義（200字）
網(wǎng)格管理是一種基于細(xì)分地域、精細(xì)化管理的社會(huì)治理模式，旨在提升城市管理水平和社會(huì)治理效果。近年來(lái)，我國(guó)不斷探索網(wǎng)格化管理模式，取得了顯著的成效。個(gè)人經(jīng)歷中的一次網(wǎng)格化管理讓我深刻認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)格管理的出現(xiàn)不僅帶來(lái)了便利，更是一種對(duì)高效社會(huì)治理的有力呼喚。
第二段：網(wǎng)格管理的實(shí)踐及效果（300字）
我所居住的小區(qū)是一個(gè)老舊社區(qū)，以前的社區(qū)管理缺乏整體規(guī)劃，各類(lèi)問(wèn)題層出不窮。然而，隨著網(wǎng)格管理的推行，小區(qū)得以劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置專(zhuān)職工作人員，負(fù)責(zé)與居民聯(lián)系、收集信息、解決問(wèn)題等。通過(guò)網(wǎng)格管理，不僅幫助居民解決了生活中的疑難雜癥，還為社區(qū)管理者提供了更準(zhǔn)確的信息和可行的解決方案。這不僅提高了社區(qū)管理的效率，也增強(qiáng)了居民的獲得感和幸福感。
第三段：網(wǎng)格管理模式的優(yōu)勢(shì)及局限（300字）
網(wǎng)格管理模式帶來(lái)了許多優(yōu)勢(shì)，如實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理的全覆蓋、提高了信息的快速傳遞和處理效率、減輕了政府的管理負(fù)擔(dān)等。然而，網(wǎng)格管理模式也存在一些局限性。首先，每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任范圍往往過(guò)大，導(dǎo)致工作人員過(guò)于繁忙，難以勝任。其次，信息傳遞的精確度和信息處理的效率仍然有待提高。最重要的是，個(gè)別社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理模式的認(rèn)知和支持程度不高，對(duì)于網(wǎng)格工作人員的工作容易產(chǎn)生抵觸情緒。因此，我們需要進(jìn)一步完善網(wǎng)格管理模式，推動(dòng)社會(huì)各方的全面參與和支持。
第四段：網(wǎng)格管理為社區(qū)發(fā)展帶來(lái)的啟示（200字）
網(wǎng)格管理模式為社區(qū)發(fā)展帶來(lái)了諸多啟示。首先，要充分發(fā)揮社區(qū)居民的主體性，創(chuàng)造良好的溝通和參與機(jī)制，使其能夠主動(dòng)參與社區(qū)管理和治理。其次，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理工作人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，使其能夠更好地履行職責(zé)。此外，還需要加強(qiáng)政府對(duì)社區(qū)發(fā)展和網(wǎng)格管理的引導(dǎo)和支持，提供更多的物質(zhì)和精神支持。
第五段：對(duì)網(wǎng)格管理模式的展望（200字）
回顧網(wǎng)格管理模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)看到其取得的成效，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到它所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。展望未來(lái)，我們希望通過(guò)不斷完善網(wǎng)格管理模式，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)其不足，使之更好地服務(wù)于社會(huì)治理體系的建設(shè)。我們相信，在不斷探索中，網(wǎng)格管理模式將進(jìn)一步向深入、廣泛發(fā)展，為城市管理和社會(huì)治理注入更多的活力和動(dòng)力。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十一
網(wǎng)格培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過(guò)2天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建設(shè)，進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中，會(huì)遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì)矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì)的穩(wěn)定，作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù)，著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，使我了解到，網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠(chéng)心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
網(wǎng)格化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過(guò)各位老師、領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、授課，使我有了深刻的體會(huì)：首先，農(nóng)村管理在未來(lái)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中更加重要。綜觀(guān)世界各國(guó)的城鎮(zhèn)管理歷史和發(fā)展過(guò)程，城鎮(zhèn)管理關(guān)系到一座城鎮(zhèn)的生存和發(fā)展，關(guān)系到人們的工作和生活，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，城鎮(zhèn)管理就尤顯重要。其次，人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現(xiàn)了以人為本的管理理念，是政府管理理念的重大改變，它讓農(nóng)民能夠享受充分的知情和監(jiān)督權(quán)力，真正實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，真正做到了以人為本的理念創(chuàng)新。
各位老師、領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中提出，每位三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)了解當(dāng)前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服務(wù)力度，在網(wǎng)格化管理工作中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有方、管理高效、信息暢通，切實(shí)充當(dāng)好“溝通協(xié)調(diào)員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調(diào)解員”的角色。
通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，使我了解到，農(nóng)村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠(chéng)心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
通過(guò)這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我體會(huì)到了這不但是鍛煉的時(shí)期，也是收獲的時(shí)期。在緊張之余，我感到一份慶幸，因?yàn)閷W(xué)習(xí)班的舉行，為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)思考、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)。為我們提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使我受益非淺，能有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我感到機(jī)會(huì)難得，在培訓(xùn)中提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，為有效的開(kāi)展好今后的農(nóng)村工作提供了保障。
網(wǎng)格化培訓(xùn)心得體會(huì)
我是一名網(wǎng)格長(zhǎng)“我是一名網(wǎng)格長(zhǎng)，是政府一名工作人員。是我鄉(xiāng)劉溝村1-3組的網(wǎng)格長(zhǎng)，作為一名網(wǎng)格長(zhǎng)，群眾和我熟悉以后大事小事都給我說(shuō)，群眾反映的事情，我也都詳細(xì)記錄在民情日志上，并幫助他們協(xié)調(diào)解決?！?BR> “小侯，我們家老大該上大學(xué)了你給俺建議一下，現(xiàn)在上什么專(zhuān)業(yè)比較好?！?、“小侯，我在網(wǎng)上找到了一部小說(shuō)，想下載下來(lái)看，你能不能幫幫忙?！?、“小侯，我家的石榴樹(shù)出現(xiàn)的這種癥狀不知道是什么病，你能不能幫俺聯(lián)系專(zhuān)家看看……這就是我的日常工作。
今年6月份，我在、村委和一名群眾聊天時(shí)，一名路過(guò)的群眾看見(jiàn)我，記者說(shuō)：“小侯那邊打開(kāi)架了！”。我趕快和他一起到現(xiàn)場(chǎng)，一看雙方，一個(gè)是頭上流血了，一個(gè)是腿上流血了，而且還都打了110和120，一會(huì)兒120來(lái)把他們雙方都拉走了。他們走后，我向周?chē)罕娏私饬饲闆r。原來(lái)是因?yàn)橐唤M群眾王某未經(jīng)允許私自在三組水管上接通了水，三組組長(zhǎng)和群眾代表找王某說(shuō)事，由于言語(yǔ)不和打了起來(lái)。到了晚上三組組長(zhǎng)就給我打來(lái)了電話(huà)，說(shuō)法醫(yī)鑒**果出來(lái)了，一組王某輕傷，他輕微傷，王某現(xiàn)在一向公安部門(mén)上訴要求抓人判刑。得知這一情況后，感覺(jué)這件事情不是我這個(gè)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)能解決了的，就連夜向二級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)了此事，隨后二級(jí)網(wǎng)格又向一級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)了此事。一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安部門(mén)給一個(gè)月的調(diào)解時(shí)間，我們二級(jí)、三級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)解，詳細(xì)了解矛盾起因。但是，一組王某以自己輕傷可以判對(duì)方刑拘而自居，始終高姿態(tài)不讓步非讓公安部門(mén)抓人。后來(lái)經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的勸解，王某又同意對(duì)方拿錢(qián)作為賠償來(lái)解決，張口要4萬(wàn)元，但三組組長(zhǎng)只愿意出幾千元的醫(yī)藥費(fèi)，而且還說(shuō)：“要不是他鑒定個(gè)輕傷，醫(yī)藥費(fèi)也不打算給他出?！笔虑榫陀纸┏至讼聛?lái)。針對(duì)此種情況，決定改變思路，把這件事情先放一放，等雙方的情緒緩和一些再調(diào)解。等過(guò)了一周后，鄉(xiāng)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、和我以及村支部書(shū)記、主任一同出面又將雙方喊到了一起分別進(jìn)行談話(huà)，苦口婆心的給他們講：“冤家易結(jié)不易解，都是鄉(xiāng)親爺們，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的，不要把事情弄得太僵！”那一天，開(kāi)著車(chē)?yán)跄车膼?ài)人往返**縣城4趟去見(jiàn)她父母、哥哥等親人一塊做工作，雙方都退讓一步，最終以1.8萬(wàn)元賠償費(fèi)作為底線(xiàn)將此事了結(jié)。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十二
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的變遷，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，交通網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)服務(wù)也越來(lái)越需要完善。在這個(gè)背景下，網(wǎng)格化管理的理念逐漸普及，成為了城市管理中的一種重要方式。本文將從網(wǎng)格建設(shè)的實(shí)踐入手，談一談自己對(duì)于網(wǎng)格建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：網(wǎng)格建設(shè)的背景與意義
網(wǎng)格管理是指將城市按照一定的尺度和范圍分割成若干獨(dú)立的管理單元，并在每個(gè)單元內(nèi)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的工作人員，負(fù)責(zé)該單元內(nèi)的規(guī)劃、管理、服務(wù)工作。網(wǎng)格化管理的推行，可以使城市管理更加科學(xué)、有序、高效，為市民提供更好的生活與服務(wù)。因此，網(wǎng)格建設(shè)是城市管理體系中的重要一環(huán)。
第三段：網(wǎng)格建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì)
在網(wǎng)格建設(shè)的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了網(wǎng)格管理與傳統(tǒng)管理方式的區(qū)別。傳統(tǒng)管理方式是以部門(mén)為單位進(jìn)行的，不同部門(mén)之間沒(méi)有協(xié)調(diào)機(jī)制，容易出現(xiàn)推諉和責(zé)任不清的情況。而網(wǎng)格管理則能夠?qū)崿F(xiàn)全局協(xié)同，整個(gè)區(qū)域的工作能夠形成閉環(huán)。在網(wǎng)格化管理下，每個(gè)網(wǎng)格都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，工作覆蓋面廣，不同網(wǎng)格之間的溝通也更加便捷，工作效率得到了明顯提升。同時(shí)，網(wǎng)格管理更加注重信息化手段的運(yùn)用，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為市民提供更便捷的服務(wù)。
第四段：網(wǎng)格建設(shè)面臨的困難與解決方法
雖然網(wǎng)格管理有諸多優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)踐中也面臨著一些困難。首先，網(wǎng)格化管理需要協(xié)調(diào)各部門(mén)的信息共享，而實(shí)際工作中會(huì)面臨信息保密、信息精度和信息共享等問(wèn)題，其次，網(wǎng)格化管理需要提高專(zhuān)業(yè)工作者的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)市民；同時(shí)，網(wǎng)格管理還需要借助科技的力量，解決信息化搭建和人力資源配備等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，我們可以采取制定規(guī)范的管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、采用科技手段等措施，解決問(wèn)題并不斷提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
總之，網(wǎng)格建設(shè)是城市管理的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)網(wǎng)格化管理，我們能夠?qū)崿F(xiàn)城市規(guī)劃、管理和服務(wù)的一體化，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但在實(shí)踐中，網(wǎng)格管理也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們需要持續(xù)探索和創(chuàng)新，優(yōu)化網(wǎng)格模式，為城市管理工作注入新的活力。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十三
自參加春訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)聯(lián)社安排的一系列文件，對(duì)我教育很大，內(nèi)心感觸也很深。
在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接，跟著老師學(xué)。
網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì)，都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面，公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪(fǎng)樓棟長(zhǎng)，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門(mén)頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來(lái)水一戶(hù)一表改造問(wèn)題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬(wàn)余處；多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng)，自行組織清理無(wú)主垃圾4車(chē)；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級(jí)部門(mén)幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長(zhǎng)楊艷得到居民好評(píng)，收到居民代表送來(lái)錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十四
通過(guò)網(wǎng)格員培訓(xùn)，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾，在此分享心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的網(wǎng)格員
培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀。
通過(guò)2天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建設(shè)，進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中，會(huì)遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì)矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì)的穩(wěn)定，作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù)，著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。
通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，使我了解到，網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠(chéng)心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
星期三的下午，我和副網(wǎng)格長(zhǎng)張耀武正在九組網(wǎng)格內(nèi)巡查，我們邊走邊聊今后垃圾池的清理問(wèn)題，這時(shí)，村民劉愛(ài)敏突然從后面喊住了我們，說(shuō)她家的宅基有裂縫，存在安全隱患，另外還想咨詢(xún)一下關(guān)于申請(qǐng)辦理低保戶(hù)的問(wèn)題。我們就跟著她來(lái)到家中，到家一看，原來(lái)她家的房屋屬于村莊老宅基區(qū)，建于70年代，后又進(jìn)行了加固維修，現(xiàn)在二樓的屋內(nèi)有1-2公分裂縫，確實(shí)存在安全隱患。
我們趕緊說(shuō)："你先把屋內(nèi)貴重物品搬走，二樓眼下也不要住人了，先搬至其它屋住"，然后我們幫著她搬了搬東西，搬完后我給村支部委員彭打電話(huà)說(shuō)了這事，彭說(shuō)："我和支書(shū)、村長(zhǎng)在一塊，我們馬上開(kāi)村支兩委會(huì)，拿出方案，確保這類(lèi)危房戶(hù)汛期內(nèi)安全渡汛。"這件事落實(shí)后，我們又對(duì)劉愛(ài)敏提出的申請(qǐng)低保的問(wèn)題，通過(guò)咨詢(xún)民政部門(mén)，告訴她將資料送到村宋喜轉(zhuǎn)處統(tǒng)一報(bào)民政部門(mén)審核后確定。
通過(guò)處理這一看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，使老百姓對(duì)網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱(chēng)贊，對(duì)黨工委、辦事處的各項(xiàng)方針、政策更加的擁護(hù)了。
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話(huà)，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好地做好網(wǎng)格員的工作，更好地為群眾服務(wù)，我利用報(bào)紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策，以此來(lái)完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。在上門(mén)工作的過(guò)程中，我充分運(yùn)用自己原來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí)，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的咨詢(xún)。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的居民打電話(huà)咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的過(guò)程中，我堅(jiān)持"熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心"的工作作風(fēng)，多做換位思考，"群眾的需求多問(wèn)一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次，群眾的不快多管一管"。雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。
老子說(shuō)過(guò)："大必出于細(xì)"也就是說(shuō)再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒(méi)有小事就沒(méi)有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好，就是不平凡!偉大的工作需要人來(lái)做，平凡的工作也同樣需要有人來(lái)做。人的能力有大小，社會(huì)分工有不同。也許有的時(shí)候，我們無(wú)法選擇自己的工作;但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想工作上有成績(jī)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要像楊兆順書(shū)記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時(shí)刻以楊兆順書(shū)記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì)，才能真正提高居民的幸福指數(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。
作為一名正式的網(wǎng)格員投入社會(huì)工作中已有兩周了，在這兩周的工作學(xué)習(xí)中，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)眾，在前輩們手把手的教導(dǎo)中，經(jīng)過(guò)自己不斷地鉆研，努力探索，逐漸掌握了作為一名網(wǎng)格員應(yīng)盡的職責(zé)。爭(zhēng)去做到讓群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
當(dāng)我抱著一顆熱情的新投入到網(wǎng)格的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，社區(qū)內(nèi)很多關(guān)于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療等方面涉及到基本民生的問(wèn)題我都是一無(wú)所知，當(dāng)我去基層了解民情的時(shí)候，好多老百姓問(wèn)我他們復(fù)合板社會(huì)保險(xiǎn)的條件不，那些醫(yī)院可以報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用等等一洗了這樣的問(wèn)題， 我都回答不上來(lái)，于是我找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，了解學(xué)習(xí)社區(qū)相關(guān)政策，并上網(wǎng)查詢(xún)國(guó)家相關(guān)政策，逐漸使自己能夠回答道老百姓這方面的問(wèn)題。通過(guò)這件事請(qǐng)使我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，知道自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)。
在日常基層的工作中，我們碰到入戶(hù)難，經(jīng)常都碰到老百姓不配合工作的狀況，自己也不會(huì)很好的跟老百姓打交道。向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映這一狀況后，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要我跟著網(wǎng)格內(nèi)協(xié)警一起入戶(hù)，通過(guò)跟著協(xié)警一起入戶(hù)登記調(diào)查，是我們學(xué)習(xí)到咋樣跟老百姓打交道，什么時(shí)間去入戶(hù)調(diào)查最好。跟老百姓打交道要有耐心，與老百姓交友要誠(chéng)心。把老百姓當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待，是老百姓感受到自己的熱情?，F(xiàn)在出去，老百姓見(jiàn)到了也主動(dòng)微笑打招呼，真心的感覺(jué)到他們的熱情，得到了他們的認(rèn)可，自己工作也充滿(mǎn)了動(dòng)力。
總之，通過(guò)這兩周的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，
社區(qū)工作看上去是簡(jiǎn)單的，實(shí)際上是復(fù)雜而繁瑣的。我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，百姓工作是社區(qū)工作的重點(diǎn)，學(xué)好靈活的跟老百姓打交道，與老百姓真心交友，隨時(shí)深入群眾了解群眾所需要的。憂(yōu)群眾所憂(yōu)，把群眾工作放在第一位，做一名要群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)省心的有些網(wǎng)格員。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社會(huì)信息化的普及，人們的生活方式和工作方式發(fā)生了深刻的變化。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，網(wǎng)格化管理成為了一種新的治理模式，為我們的生活帶來(lái)了極大的便利和改變。我在網(wǎng)格化管理中有著寶貴的體驗(yàn)和心得體會(huì)，下面我將分享給大家。
首先，網(wǎng)格化管理的核心是信息共享和資源整合。在過(guò)去的社會(huì)中，各個(gè)社區(qū)、部門(mén)和單位之間信息孤島的現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和不均衡。而網(wǎng)格化管理通過(guò)建立信息平臺(tái)和共享機(jī)制，打破了信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息的互通互聯(lián)。這使得各個(gè)社區(qū)和單位能夠共享資源，共同解決問(wèn)題，避免了重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。例如，在我所居住的小區(qū)中，通過(guò)網(wǎng)格化管理，社區(qū)居民可以及時(shí)了解居住環(huán)境的變化情況，如道路修建、垃圾清理等，并且通過(guò)平臺(tái)上的留言功能，可以與社區(qū)管理者直接溝通，提出自己的意見(jiàn)和建議，使居住環(huán)境得到了有效改善。
其次，網(wǎng)格化管理提升了社會(huì)治理的效能和精確度。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中，信息的收集和整理通常需要人力物力的巨大投入，而且很容易造成數(shù)據(jù)的損失和傳遞的延遲。而網(wǎng)格化管理通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)和自動(dòng)化的技術(shù)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模、高效率地?cái)?shù)據(jù)收集和整理。這使得信息的收集和處理變得更加準(zhǔn)確和快捷，提高了社會(huì)治理的效能。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)參與了一次針對(duì)學(xué)生權(quán)益保護(hù)的調(diào)研活動(dòng)。在過(guò)去，我們需要走訪(fǎng)學(xué)校、收集資料和聽(tīng)取意見(jiàn)，然后進(jìn)行整理分析。而在網(wǎng)格化管理下，我們只需要通過(guò)在線(xiàn)問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式，就能夠快速、準(zhǔn)確地獲取學(xué)生的意見(jiàn)和需求，并及時(shí)地作出反應(yīng)和改進(jìn)。
再次，網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區(qū)之間的互動(dòng)和交流。在過(guò)去的社會(huì)中，社區(qū)之間往往存在著壁壘和隔閡，彼此之間的交流和合作較少。而網(wǎng)格化管理通過(guò)建立信息共享和互動(dòng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)之間的溝通和交流。這使得社區(qū)之間的資源共享和互助得以實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)上下層、各個(gè)群體之間的互動(dòng)和交流。我們居住的小區(qū)就建立了一個(gè)在線(xiàn)社區(qū)論壇，大家可以在上面交流生活瑣事和安全問(wèn)題，還可以組織一些公益和社交活動(dòng)，增進(jìn)了鄰里之間的友誼和互助。
最后，網(wǎng)格化管理還能夠激發(fā)群眾的積極性和主動(dòng)性。在傳統(tǒng)的社會(huì)管理中，群眾的參與度相對(duì)較低，往往是政府或單位的單向管理。而網(wǎng)格化管理通過(guò)讓群眾參與到?jīng)Q策和管理中去，使每個(gè)人都成為社會(huì)治理的參與者和創(chuàng)造者。這種參與能夠激發(fā)人們的積極性和主動(dòng)性，使人們更加關(guān)注社區(qū)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。如在網(wǎng)格化管理下，社區(qū)居民可以通過(guò)平臺(tái)上的投票和意見(jiàn)收集，參與到公共事務(wù)的決策中，使社區(qū)管理更加民主、公平和透明。
總之，網(wǎng)格化管理是當(dāng)代社會(huì)管理的一種重要方式，它帶來(lái)了信息共享、資源整合、治理效能的提升、交流互動(dòng)和群眾參與的機(jī)會(huì)。通過(guò)我在網(wǎng)格化管理中的體驗(yàn)和觀(guān)察，我深刻認(rèn)識(shí)到了它的好處和作用。我相信，在不久的將來(lái)，網(wǎng)格化管理將會(huì)更加普及，更加深入地融入我們的社區(qū)和生活當(dāng)中，為我們帶來(lái)更多的便利和改變。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇二
通過(guò)實(shí)地查看和聽(tīng)取河南省鞏義市司法局的社會(huì)管理創(chuàng)新及網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)后，深受啟發(fā)和鼓舞?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí)，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。組團(tuán)式服務(wù)，即根據(jù)網(wǎng)格劃分，按照對(duì)等方式整合公共服務(wù)資源，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，政府通過(guò)這一系統(tǒng)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù)，從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。
3、定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。
員、社區(qū)矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò)員）。對(duì)居民實(shí)際情況做到底數(shù)清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”?！八闹奔矗狠爡^(qū)住戶(hù)的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況；“四掌握”即：轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區(qū)宗教管理、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和轄區(qū)各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用，每月一次上門(mén)溝通交流，收集處理居民的意見(jiàn)和問(wèn)題，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)。
2、增強(qiáng)社區(qū)司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度，明確司法行政工作、安置幫教工作、社區(qū)矯正工作、法律援助、法律顧問(wèn)和人民調(diào)解委員會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)制度，規(guī)范操作。建立信息管理服務(wù)平臺(tái)，以鎮(zhèn)司法所信息平臺(tái)為依托，整合服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況，突出社區(qū)安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，分類(lèi)形成統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺(tái)。并指定1-2名信息員，負(fù)責(zé)各類(lèi)信息的傳送、報(bào)送，確保準(zhǔn)確及時(shí)掌握轄區(qū)各類(lèi)信息。規(guī)范問(wèn)題處置流程，各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)居民信息進(jìn)行整理匯總，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的，由網(wǎng)格責(zé)任人和司法所協(xié)調(diào)處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)上報(bào)司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。
3、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查。建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開(kāi)展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇三
作為一個(gè)很多人并不知道的職業(yè)，網(wǎng)格員在城市管理和社會(huì)治理中起著關(guān)鍵的作用。從開(kāi)始工作到現(xiàn)在，我深深感受到了網(wǎng)格員的重要性，同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。下面我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)社區(qū)
作為網(wǎng)格員，最基本的任務(wù)就是維護(hù)社區(qū)的安全和穩(wěn)定。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要了解社區(qū)的人口基數(shù)、組織機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施等有關(guān)信息，以及社區(qū)居民的需要和反應(yīng)。要做到這一點(diǎn)，我們需要透過(guò)自己的工作去認(rèn)識(shí)社區(qū)，與居民溝通交流，關(guān)注居民的生活和工作，并且利用現(xiàn)代科技手段如社交媒體等便民工具發(fā)現(xiàn)社區(qū)問(wèn)題和居民需求。
第三段：解決社區(qū)問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是工作的重頭戲，整天工作中焦頭爛額地忙碌，當(dāng)然會(huì)有耳熟能詳?shù)年愒~濫調(diào)：處理群眾投訴、維護(hù)社區(qū)治安等等問(wèn)題，其實(shí)還有很多我們意想不到的問(wèn)題，譬如小巷中的慢性勞損電池與化學(xué)廢料,搪瓷廠(chǎng)散發(fā)的有害氣味、消防安全隱患，整個(gè)社區(qū)的應(yīng)急預(yù)案等等。如何解決問(wèn)題，這是關(guān)鍵的問(wèn)題。我們不僅需要按照規(guī)定和程序處理問(wèn)題，還需要主動(dòng)與居民和其他相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，從而更好地服務(wù)社區(qū)居民。
第四段：與群眾溝通
作為網(wǎng)格員，與居民的溝通十分重要。我們要求居民支持社區(qū)建設(shè)，為居民提供便利服務(wù)。我們的每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)影響到居民的生產(chǎn)和生活。因此，我們的工作要贏(yíng)得居民的尊重和理解，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力與居民建立信任、收集意見(jiàn)和反饋。如何做好溝通，便成為我們工作的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)
回顧自己在網(wǎng)格員這個(gè)崗位上的工作，我深刻地體會(huì)到網(wǎng)格員這一職業(yè)的重要性。社區(qū)治理和建設(shè)需要我們的努力，只有我們敬重居民和認(rèn)真對(duì)待我們的工作，才能贏(yíng)得居民和社區(qū)的尊重。我將一如既往地為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也希望更多的人能夠加入網(wǎng)格員這個(gè)隊(duì)伍，為城市的更好發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇四
心細(xì)致的勸解，王某又同意對(duì)方拿錢(qián)作為賠償來(lái)解決，張口要4萬(wàn)元，但三組組長(zhǎng)只愿意出幾千元的醫(yī)藥費(fèi)，而且還說(shuō)：”要不是他鑒定個(gè)輕傷，醫(yī)藥費(fèi)也不打算給他出?！笔虑榫陀纸┏至讼聛?lái)。針對(duì)此種情況，決定改變思路，把這件事情先放一放，等雙方的情緒緩和一些再調(diào)解。等過(guò)了一周后，鄉(xiāng)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、和我以及村支部書(shū)記、主任一同出面又將雙方喊到了一起分別進(jìn)行談話(huà)，苦口婆心的給他們講：”冤家易結(jié)不易解，都是鄉(xiāng)親爺們，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的，不要把事情弄得太僵！”那一天，開(kāi)著車(chē)?yán)跄车膼?ài)人往返**縣城4趟去見(jiàn)她父母、哥哥等親人一塊做工作，雙方都退讓一步，最終以1.8萬(wàn)元賠償費(fèi)作為底線(xiàn)將此事了結(jié)。
群眾融為一體。
網(wǎng)格工作心得體會(huì)
報(bào)民政部門(mén)審核后確定。
通過(guò)處理這一看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，使老百姓對(duì)網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱(chēng)贊，對(duì)黨工委、辦事處的各項(xiàng)方針、政策更加的擁護(hù)了。
xx社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)
一、牢固樹(shù)立“做好每一件事，對(duì)每一位群眾負(fù)責(zé)”的服務(wù)意識(shí)，積極向本網(wǎng)格內(nèi)的居民宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，傳達(dá)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道、社區(qū)重點(diǎn)工作，努力做好本網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作。
二、定期和不定期組織責(zé)任田黨支部書(shū)記、綜治協(xié)管員等幾大類(lèi)工作人員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升為民服務(wù)能力和水平。
在網(wǎng)格。對(duì)超出職責(zé)范圍的問(wèn)題要及時(shí)向網(wǎng)格責(zé)任人報(bào)告，積極予以協(xié)調(diào)解決，并做好工作記錄和信息反饋工作。
四、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)職責(zé)，指導(dǎo)綜治協(xié)管員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)外服刑人員、法輪功等邪教人員、社會(huì)閑散人員和精神病患者等高危人群，以及有嚴(yán)重性格缺陷、有仇視社會(huì)情緒和報(bào)復(fù)社會(huì)傾向人員等各類(lèi)重點(diǎn)人員的排查管控工作。同時(shí)，做好責(zé)任范圍內(nèi)突發(fā)公共事件的先期穩(wěn)控和信息報(bào)告工作，確保突發(fā)事件得以及時(shí)妥善處置。
五、積極發(fā)展壯大文體、治安、信息、救助等各類(lèi)志愿 1
者隊(duì)伍，積極發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員、樓棟長(zhǎng)和居民骨干的作用，帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展安全網(wǎng)格建設(shè)，做好安全防范宣傳工作，形成群防群治的社會(huì)管理良好氛圍，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理的影響力。
六、認(rèn)真填寫(xiě)民情日志，及時(shí)整理、妥善保存日常檢查、隱患排查、信息報(bào)-
送等相關(guān)資料并做好歸檔管理工作，注意解剖典型，分類(lèi)指導(dǎo)，總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
七、完成好上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
網(wǎng)格員工作心得體會(huì)
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話(huà)，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí)，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的咨詢(xún)。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的居民打電話(huà)咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的過(guò)程中，我堅(jiān)持”熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”的工作作風(fēng)，多做換位思考，”群眾的需求多問(wèn)一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次，群眾的不快多管一管”。雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。
作；但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想工作上有成績(jī)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要像楊兆順書(shū)記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時(shí)刻以楊兆順書(shū)記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì)，才能真正提高居民的幸福指數(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。
網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)和崗位要求
1、積極向本網(wǎng)格內(nèi)居民宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，傳達(dá)落實(shí)縣委、縣政府和街道重點(diǎn)工作。
2、了解和掌握本網(wǎng)格內(nèi)的人口、家庭、單位基本情況。
3、負(fù)責(zé)本網(wǎng)格居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通、情況通報(bào)；及時(shí)反映居民的訴求和愿望，積極維護(hù)居民的合法權(quán)益。
4、帶領(lǐng)本網(wǎng)格居民積極開(kāi)展便民利民服務(wù)，配合做好低保、救助、老齡、就業(yè)和衛(wèi)生計(jì)生等各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)工作。
5、積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，收集社情民意和影響穩(wěn)定的苗頭、動(dòng)態(tài)，配合社區(qū)居委會(huì)處理好矛盾糾紛和突發(fā)事件。
6、組織開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，做好轄區(qū)內(nèi)群防群治工作。
7、積極組織本網(wǎng)格居民參加社區(qū)開(kāi)展的文明創(chuàng)建活動(dòng)、文體活動(dòng)和志愿者服務(wù)活動(dòng)等，參與和諧社區(qū)建設(shè)。
8、維護(hù)本網(wǎng)格公共環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)助管理本網(wǎng)格社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。
9、組織和帶領(lǐng)網(wǎng)格居民配合社區(qū)做好安全生產(chǎn)工作及其他工作。
10、工作要求：網(wǎng)格長(zhǎng)在網(wǎng)格管理服務(wù)工作中要做到每月“六必訪(fǎng)”和逢事“六必到”。
每月“六必訪(fǎng)”：
一是困難群眾每月必訪(fǎng)；二是獨(dú)居老人每月必訪(fǎng)； 三是殘疾家庭每月必訪(fǎng)；四是流動(dòng)黨員每月必訪(fǎng)； 五是失業(yè)人員每月必訪(fǎng)；六是幫扶對(duì)象每月必訪(fǎng)。逢事“六必到”：
一是居民思想波動(dòng)必到；二是社區(qū)志愿服務(wù)必到；三是居民困難病重必到；四是社區(qū)突發(fā)事件必到；五是鄰里矛盾糾紛必到；六是鄰里守望互助必到。
----
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇五
今年以來(lái)，我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)（村）管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)（村）全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)（村）管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)（村）各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)匯報(bào)如下：
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)（村）劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺(tái)，以網(wǎng)格化的方式，來(lái)整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的'工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長(zhǎng)效化。
（一）劃分社區(qū)（村）網(wǎng)格。
（二）搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺(tái)賬資料。
（三）構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)
1、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。利用社區(qū)(村）現(xiàn)有的臺(tái)賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無(wú)，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立社區(qū)（村）事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺(tái)之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)（村）事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)（村）信息共享。
社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開(kāi)展的情況看，主要存在以下方面的難題：
（一）認(rèn)識(shí)不夠全面深入。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對(duì)其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識(shí)還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開(kāi)展網(wǎng)格化工作的過(guò)程中容易遇到各種各樣的問(wèn)題。
（二）專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)（村）網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并沒(méi)能接受專(zhuān)業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中不能做到游刃有余。
（三）現(xiàn)有臺(tái)賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)
平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺(tái)賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!我是***社區(qū)第*網(wǎng)格管理員**。我演講 的題目是網(wǎng)格管理員，我為自己代言 。
網(wǎng)格管理員作為黨的政策在基層的宣傳員作為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn) 題的信息員作為化解矛盾糾紛的調(diào)解員作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 的消防員 ， 一人多才的高效率的為居民群眾幫困解憂(yōu)。
***社區(qū)自 20xx 年 1 月 1 日正式開(kāi)始運(yùn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)， 認(rèn)真 落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 對(duì)我們每一位網(wǎng)格管理員都進(jìn)行了上崗培 訓(xùn)， 使我們不但能熟練的操作社區(qū) e 通系統(tǒng)， 對(duì)自己的職能職責(zé)也能 熟記在心，我們也漸漸的從工作伊始的局促中成熟起來(lái)，有條不紊地 熱心積極地為轄區(qū)居民排憂(yōu)解難。
我們每天上班第一件事就是巡查自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)， 查看是否存 在安全隱患，是否有沒(méi)有經(jīng)過(guò)登記的流動(dòng)人員出入;查看樓院環(huán)境衛(wèi) 生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門(mén)店是否按照 城市化管理要求經(jīng)營(yíng)。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把 問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。真正做到了人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中做。
社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕就能做好 的，特別是在與居民關(guān)系的建立上，更要花一番心思。這就需要我們 做到四勤 ：一是要做到腿勤：每天到轄區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，到樓棟里走 一走;二是要嘴勤：多與轄區(qū)居民朋友聊聊天，及時(shí)掌握他們的生活 動(dòng)態(tài)，不懂的問(wèn)題多問(wèn)問(wèn)相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo);三是要手勤：將每天的工 作記錄在案，及時(shí)寫(xiě)下工作日志;四是要腦勤：多想想，多反思，怎 樣將自己的網(wǎng)管工作做到更好，要作一個(gè)工作的有心人! 我服務(wù)管理的第*網(wǎng)格內(nèi)共有人口 動(dòng)人口 人，有街巷 條、樓棟 人，其中常住人口 人，流處、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位 個(gè)、開(kāi)放式小區(qū) 處、重點(diǎn)場(chǎng)所 個(gè)、商鋪 個(gè)、大型市政公用設(shè)施包括光纜、電 信管網(wǎng)、消防等共 處，協(xié)管幫教對(duì)象 人。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇七
第一段：引入網(wǎng)格治理的背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）
近年來(lái)，網(wǎng)格治理成為解決社會(huì)管理難題的一種創(chuàng)新模式。以小區(qū)、村莊、街道等為基本單位，通過(guò)建立一套信息化平臺(tái)，將社區(qū)、政府、公安、教育等多個(gè)部門(mén)有機(jī)地相連，形成一個(gè)完善的社會(huì)治理體系。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了村網(wǎng)格的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并從中獲得了很多體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：網(wǎng)格化管理的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（字?jǐn)?shù)：250）
網(wǎng)格化管理具有許多優(yōu)點(diǎn)。首先，通過(guò)整合資源，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同，可以提高社會(huì)治理的效率和效果。其次，網(wǎng)格化管理能夠更好地服務(wù)居民，解決居民的實(shí)際問(wèn)題，提高社區(qū)的滿(mǎn)意度。再次，通過(guò)分工明確、信息共享，可以有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障社會(huì)的穩(wěn)定和安全。然而，網(wǎng)格化管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，各個(gè)部門(mén)間的信息不對(duì)稱(chēng)，信息的共享和溝通仍然存在一些困難。其次，部分干部思想觀(guān)念尚未轉(zhuǎn)變，不愿意適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。這些挑戰(zhàn)需要我們不斷思考和解決。
第三段：網(wǎng)格化管理帶來(lái)的變革和收獲（字?jǐn)?shù)：250）
網(wǎng)格化管理帶來(lái)了明顯的變革和收獲。首先，通過(guò)網(wǎng)格化管理，社區(qū)的服務(wù)水平得到了大幅提升。社區(qū)公共設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)更加規(guī)范，社區(qū)環(huán)境變得更加整潔美觀(guān)。其次，網(wǎng)格化管理提高了居民參與社區(qū)治理的意識(shí)和積極性。政府和居民之間的互動(dòng)更加緊密，社區(qū)活動(dòng)的組織和參與度也得到了明顯提高。再次，網(wǎng)格化管理使得社會(huì)治理更加精細(xì)化。通過(guò)信息化平臺(tái)，各個(gè)部門(mén)能夠及時(shí)了解社區(qū)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。這些變革和收獲讓社區(qū)的發(fā)展更加有序和健康。
第四段：網(wǎng)格化管理中需要注意的問(wèn)題（字?jǐn)?shù)：250）
然而，我們也應(yīng)該看到，網(wǎng)格化管理還存在一些問(wèn)題需要注意。首先，網(wǎng)格化管理需要科學(xué)合理地規(guī)劃和建設(shè)信息化平臺(tái)。只有信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，才能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，提高治理的效果。其次，網(wǎng)格化管理需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高干部和居民的意識(shí)和理解。只有大家明白網(wǎng)格化管理的意義和好處，才能夠真正參與進(jìn)來(lái)，推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。最后，網(wǎng)格化管理需要完善監(jiān)督機(jī)制，確保管理的公正和透明。只有提高治理的公信力，才能夠贏(yíng)得居民的信任和支持。
第五段：展望網(wǎng)格化管理的未來(lái)（字?jǐn)?shù)：250）
展望未來(lái)，我相信網(wǎng)格化管理還會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)格化管理的效率和效果將會(huì)大幅提升。同時(shí)，在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們也將積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧，推動(dòng)網(wǎng)格化管理的深入發(fā)展。希望越來(lái)越多的地方開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)格化管理，讓社會(huì)治理更加科學(xué)、合理，為人民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
總結(jié)：通過(guò)參與和實(shí)踐，我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更深刻的理解。它是一種推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新的模式，帶來(lái)了許多變革和收獲。但同時(shí)，也需要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，解決面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。相信在共同的努力下，網(wǎng)格化管理將為社會(huì)治理的現(xiàn)代化進(jìn)程做出更大的貢獻(xiàn)。
（字?jǐn)?shù)：1200）
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇八
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，城市規(guī)模和城市管理問(wèn)題日益凸顯。為了有效解決城市管理難題，各地紛紛推進(jìn)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)基層治理，落實(shí)“最多跑一次”政府服務(wù)承諾，實(shí)現(xiàn)全民參與城市治理的目標(biāo)。作為一名網(wǎng)格管理工作人員，我深刻體會(huì)到網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
2. 網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)格化管理是基于地理信息系統(tǒng)（GIS）和全面考慮各個(gè)選擇節(jié)點(diǎn)的綜合管理手段。網(wǎng)格管理可以在區(qū)域內(nèi)對(duì)人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮，同時(shí)引入社會(huì)化管理，將社區(qū)、居民、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生等各類(lèi)管理資源進(jìn)行整合，構(gòu)建協(xié)同共治的基礎(chǔ)網(wǎng)格，為市民提供“一站式服務(wù)”。
網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)效益明顯，可以降低部門(mén)協(xié)同成本，減少重復(fù)建設(shè)，避免資源浪費(fèi)。二是管理效益顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)定位、快速解決，形成全局管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，管理落實(shí)更加真實(shí)、可控。三是社會(huì)效益明顯，能夠?qū)崿F(xiàn)民主管理，提高政府和市民之間的交流互動(dòng)，便于市民對(duì)城市管理進(jìn)行投訴建議，增強(qiáng)市民的參與感和歸屬感。
3. 網(wǎng)格化管理面臨的挑戰(zhàn)
雖然網(wǎng)格化管理有著很多優(yōu)勢(shì)，但是也存在一些挑戰(zhàn)。其中，最大的困難是缺乏政府和民間社會(huì)組織的有效合作機(jī)制。很多地方網(wǎng)格化管理的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于協(xié)調(diào)公安、城管等多個(gè)單位資源和職能，因而有效而又高效的合作機(jī)制顯得尤為重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，許多相關(guān)部門(mén)往往難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致資源利用不充分。這種局面難以改變，導(dǎo)致網(wǎng)格化管理僅成為了名存實(shí)亡，瞎忙活動(dòng)。另外，網(wǎng)格化管理的員工隊(duì)伍對(duì)技能的要求較高，員工會(huì)遇到數(shù)據(jù)收集難的情況，此時(shí)，智能化系統(tǒng)技術(shù)的全面應(yīng)用可確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和高效獲取，提高管理效率，這也是升級(jí)網(wǎng)格化管理的切口。
4. 個(gè)人體會(huì)和建議
在網(wǎng)格化管理工作中，我們要增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，探索協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的有效方式，創(chuàng)造性地探索最有效的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公共社會(huì)組織的協(xié)作，建立社會(huì)化管理體系，實(shí)現(xiàn)政府和市民的互動(dòng)交流，政府可以?xún)A聽(tīng)市民的建議，并適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格建設(shè)的方針政策，把網(wǎng)格建設(shè)的結(jié)果更好地反映到實(shí)際行動(dòng)上。同時(shí)，大力提高網(wǎng)格化管理員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，深化報(bào)表系統(tǒng)和辦事服務(wù)體系，提高管理效益，加強(qiáng)社會(huì)治理現(xiàn)代化，傳達(dá)正確的管理理念和模式。
5. 結(jié)論
綜合以上分析，網(wǎng)格化管理作為當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)代化管理手段，其優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是顯著的。促進(jìn)政府服務(wù)效率，解決群眾訴求的難題，使群眾得到更快速、更便捷的服務(wù)。這不僅是國(guó)家建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的需要，更是基層社區(qū)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，政府和社會(huì)各界要密切合作，不斷完善網(wǎng)格化管理技術(shù)和流程，加強(qiáng)員工隊(duì)伍和管理水平培訓(xùn)，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理，努力打造新形勢(shì)下的基層社會(huì)治理新格局。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇九
20xx年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召，經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)那么，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心承受監(jiān)視和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
通過(guò)上面登記和入戶(hù)核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的根本情況。我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào)，263號(hào)，265號(hào)，267號(hào)，269號(hào)，共有居民樓47棟，居民住戶(hù)314戶(hù)，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)，我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)根本了解，在信息采集的過(guò)程中，讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。
通過(guò)填寫(xiě)調(diào)查表和居民談話(huà)中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn)，由于房屋建筑過(guò)于密集，人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶(hù)，及時(shí)上門(mén)了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員，定期了解其動(dòng)向，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安，進(jìn)展了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車(chē)行駛路線(xiàn)進(jìn)展了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶(hù)集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?，?dǎo)致水無(wú)法流出，居民反映給我后，我和二支部書(shū)記，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。
8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展不連續(xù)的宣傳，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位，退伍軍人的補(bǔ)貼，低保政策，廉租房政策等等。
對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù)，我們先進(jìn)展整體宣傳，然后上門(mén)一戶(hù)一戶(hù)宣傳政策，現(xiàn)正在進(jìn)展中。對(duì)換屆選舉工作，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對(duì)于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門(mén)辦理。存在的'問(wèn)題和明年的工作打算：
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建立放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。
(一)深入了解居民的根本情況，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障，及時(shí)提供就業(yè)信息，使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。
(二)對(duì)于社區(qū)文明建立：
1、對(duì)于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)展功課輔導(dǎo)，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)展，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對(duì)于下一步的工作，每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的根本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?？傊趚x年我會(huì)努力工作，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我!
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十
第一段：引入網(wǎng)格管理的概念及意義（200字）
網(wǎng)格管理是一種基于細(xì)分地域、精細(xì)化管理的社會(huì)治理模式，旨在提升城市管理水平和社會(huì)治理效果。近年來(lái)，我國(guó)不斷探索網(wǎng)格化管理模式，取得了顯著的成效。個(gè)人經(jīng)歷中的一次網(wǎng)格化管理讓我深刻認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)格管理的出現(xiàn)不僅帶來(lái)了便利，更是一種對(duì)高效社會(huì)治理的有力呼喚。
第二段：網(wǎng)格管理的實(shí)踐及效果（300字）
我所居住的小區(qū)是一個(gè)老舊社區(qū)，以前的社區(qū)管理缺乏整體規(guī)劃，各類(lèi)問(wèn)題層出不窮。然而，隨著網(wǎng)格管理的推行，小區(qū)得以劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置專(zhuān)職工作人員，負(fù)責(zé)與居民聯(lián)系、收集信息、解決問(wèn)題等。通過(guò)網(wǎng)格管理，不僅幫助居民解決了生活中的疑難雜癥，還為社區(qū)管理者提供了更準(zhǔn)確的信息和可行的解決方案。這不僅提高了社區(qū)管理的效率，也增強(qiáng)了居民的獲得感和幸福感。
第三段：網(wǎng)格管理模式的優(yōu)勢(shì)及局限（300字）
網(wǎng)格管理模式帶來(lái)了許多優(yōu)勢(shì)，如實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理的全覆蓋、提高了信息的快速傳遞和處理效率、減輕了政府的管理負(fù)擔(dān)等。然而，網(wǎng)格管理模式也存在一些局限性。首先，每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任范圍往往過(guò)大，導(dǎo)致工作人員過(guò)于繁忙，難以勝任。其次，信息傳遞的精確度和信息處理的效率仍然有待提高。最重要的是，個(gè)別社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理模式的認(rèn)知和支持程度不高，對(duì)于網(wǎng)格工作人員的工作容易產(chǎn)生抵觸情緒。因此，我們需要進(jìn)一步完善網(wǎng)格管理模式，推動(dòng)社會(huì)各方的全面參與和支持。
第四段：網(wǎng)格管理為社區(qū)發(fā)展帶來(lái)的啟示（200字）
網(wǎng)格管理模式為社區(qū)發(fā)展帶來(lái)了諸多啟示。首先，要充分發(fā)揮社區(qū)居民的主體性，創(chuàng)造良好的溝通和參與機(jī)制，使其能夠主動(dòng)參與社區(qū)管理和治理。其次，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理工作人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，使其能夠更好地履行職責(zé)。此外，還需要加強(qiáng)政府對(duì)社區(qū)發(fā)展和網(wǎng)格管理的引導(dǎo)和支持，提供更多的物質(zhì)和精神支持。
第五段：對(duì)網(wǎng)格管理模式的展望（200字）
回顧網(wǎng)格管理模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)看到其取得的成效，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到它所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。展望未來(lái)，我們希望通過(guò)不斷完善網(wǎng)格管理模式，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)其不足，使之更好地服務(wù)于社會(huì)治理體系的建設(shè)。我們相信，在不斷探索中，網(wǎng)格管理模式將進(jìn)一步向深入、廣泛發(fā)展，為城市管理和社會(huì)治理注入更多的活力和動(dòng)力。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十一
網(wǎng)格培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過(guò)2天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建設(shè)，進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中，會(huì)遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì)矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì)的穩(wěn)定，作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù)，著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，使我了解到，網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠(chéng)心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
網(wǎng)格化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過(guò)各位老師、領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、授課，使我有了深刻的體會(huì)：首先，農(nóng)村管理在未來(lái)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中更加重要。綜觀(guān)世界各國(guó)的城鎮(zhèn)管理歷史和發(fā)展過(guò)程，城鎮(zhèn)管理關(guān)系到一座城鎮(zhèn)的生存和發(fā)展，關(guān)系到人們的工作和生活，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，城鎮(zhèn)管理就尤顯重要。其次，人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現(xiàn)了以人為本的管理理念，是政府管理理念的重大改變，它讓農(nóng)民能夠享受充分的知情和監(jiān)督權(quán)力，真正實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，真正做到了以人為本的理念創(chuàng)新。
各位老師、領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中提出，每位三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)了解當(dāng)前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服務(wù)力度，在網(wǎng)格化管理工作中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有方、管理高效、信息暢通，切實(shí)充當(dāng)好“溝通協(xié)調(diào)員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調(diào)解員”的角色。
通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，使我了解到，農(nóng)村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠(chéng)心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
通過(guò)這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我體會(huì)到了這不但是鍛煉的時(shí)期，也是收獲的時(shí)期。在緊張之余，我感到一份慶幸，因?yàn)閷W(xué)習(xí)班的舉行，為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)思考、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)。為我們提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使我受益非淺，能有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我感到機(jī)會(huì)難得，在培訓(xùn)中提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，為有效的開(kāi)展好今后的農(nóng)村工作提供了保障。
網(wǎng)格化培訓(xùn)心得體會(huì)
我是一名網(wǎng)格長(zhǎng)“我是一名網(wǎng)格長(zhǎng)，是政府一名工作人員。是我鄉(xiāng)劉溝村1-3組的網(wǎng)格長(zhǎng)，作為一名網(wǎng)格長(zhǎng)，群眾和我熟悉以后大事小事都給我說(shuō)，群眾反映的事情，我也都詳細(xì)記錄在民情日志上，并幫助他們協(xié)調(diào)解決?！?BR> “小侯，我們家老大該上大學(xué)了你給俺建議一下，現(xiàn)在上什么專(zhuān)業(yè)比較好?！?、“小侯，我在網(wǎng)上找到了一部小說(shuō)，想下載下來(lái)看，你能不能幫幫忙?！?、“小侯，我家的石榴樹(shù)出現(xiàn)的這種癥狀不知道是什么病，你能不能幫俺聯(lián)系專(zhuān)家看看……這就是我的日常工作。
今年6月份，我在、村委和一名群眾聊天時(shí)，一名路過(guò)的群眾看見(jiàn)我，記者說(shuō)：“小侯那邊打開(kāi)架了！”。我趕快和他一起到現(xiàn)場(chǎng)，一看雙方，一個(gè)是頭上流血了，一個(gè)是腿上流血了，而且還都打了110和120，一會(huì)兒120來(lái)把他們雙方都拉走了。他們走后，我向周?chē)罕娏私饬饲闆r。原來(lái)是因?yàn)橐唤M群眾王某未經(jīng)允許私自在三組水管上接通了水，三組組長(zhǎng)和群眾代表找王某說(shuō)事，由于言語(yǔ)不和打了起來(lái)。到了晚上三組組長(zhǎng)就給我打來(lái)了電話(huà)，說(shuō)法醫(yī)鑒**果出來(lái)了，一組王某輕傷，他輕微傷，王某現(xiàn)在一向公安部門(mén)上訴要求抓人判刑。得知這一情況后，感覺(jué)這件事情不是我這個(gè)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)能解決了的，就連夜向二級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)了此事，隨后二級(jí)網(wǎng)格又向一級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)了此事。一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安部門(mén)給一個(gè)月的調(diào)解時(shí)間，我們二級(jí)、三級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)解，詳細(xì)了解矛盾起因。但是，一組王某以自己輕傷可以判對(duì)方刑拘而自居，始終高姿態(tài)不讓步非讓公安部門(mén)抓人。后來(lái)經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的勸解，王某又同意對(duì)方拿錢(qián)作為賠償來(lái)解決，張口要4萬(wàn)元，但三組組長(zhǎng)只愿意出幾千元的醫(yī)藥費(fèi)，而且還說(shuō)：“要不是他鑒定個(gè)輕傷，醫(yī)藥費(fèi)也不打算給他出?！笔虑榫陀纸┏至讼聛?lái)。針對(duì)此種情況，決定改變思路，把這件事情先放一放，等雙方的情緒緩和一些再調(diào)解。等過(guò)了一周后，鄉(xiāng)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、和我以及村支部書(shū)記、主任一同出面又將雙方喊到了一起分別進(jìn)行談話(huà)，苦口婆心的給他們講：“冤家易結(jié)不易解，都是鄉(xiāng)親爺們，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的，不要把事情弄得太僵！”那一天，開(kāi)著車(chē)?yán)跄车膼?ài)人往返**縣城4趟去見(jiàn)她父母、哥哥等親人一塊做工作，雙方都退讓一步，最終以1.8萬(wàn)元賠償費(fèi)作為底線(xiàn)將此事了結(jié)。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十二
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的變遷，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，交通網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)服務(wù)也越來(lái)越需要完善。在這個(gè)背景下，網(wǎng)格化管理的理念逐漸普及，成為了城市管理中的一種重要方式。本文將從網(wǎng)格建設(shè)的實(shí)踐入手，談一談自己對(duì)于網(wǎng)格建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：網(wǎng)格建設(shè)的背景與意義
網(wǎng)格管理是指將城市按照一定的尺度和范圍分割成若干獨(dú)立的管理單元，并在每個(gè)單元內(nèi)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的工作人員，負(fù)責(zé)該單元內(nèi)的規(guī)劃、管理、服務(wù)工作。網(wǎng)格化管理的推行，可以使城市管理更加科學(xué)、有序、高效，為市民提供更好的生活與服務(wù)。因此，網(wǎng)格建設(shè)是城市管理體系中的重要一環(huán)。
第三段：網(wǎng)格建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì)
在網(wǎng)格建設(shè)的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了網(wǎng)格管理與傳統(tǒng)管理方式的區(qū)別。傳統(tǒng)管理方式是以部門(mén)為單位進(jìn)行的，不同部門(mén)之間沒(méi)有協(xié)調(diào)機(jī)制，容易出現(xiàn)推諉和責(zé)任不清的情況。而網(wǎng)格管理則能夠?qū)崿F(xiàn)全局協(xié)同，整個(gè)區(qū)域的工作能夠形成閉環(huán)。在網(wǎng)格化管理下，每個(gè)網(wǎng)格都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，工作覆蓋面廣，不同網(wǎng)格之間的溝通也更加便捷，工作效率得到了明顯提升。同時(shí)，網(wǎng)格管理更加注重信息化手段的運(yùn)用，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為市民提供更便捷的服務(wù)。
第四段：網(wǎng)格建設(shè)面臨的困難與解決方法
雖然網(wǎng)格管理有諸多優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)踐中也面臨著一些困難。首先，網(wǎng)格化管理需要協(xié)調(diào)各部門(mén)的信息共享，而實(shí)際工作中會(huì)面臨信息保密、信息精度和信息共享等問(wèn)題，其次，網(wǎng)格化管理需要提高專(zhuān)業(yè)工作者的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)市民；同時(shí)，網(wǎng)格管理還需要借助科技的力量，解決信息化搭建和人力資源配備等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，我們可以采取制定規(guī)范的管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、采用科技手段等措施，解決問(wèn)題并不斷提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
總之，網(wǎng)格建設(shè)是城市管理的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)網(wǎng)格化管理，我們能夠?qū)崿F(xiàn)城市規(guī)劃、管理和服務(wù)的一體化，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但在實(shí)踐中，網(wǎng)格管理也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們需要持續(xù)探索和創(chuàng)新，優(yōu)化網(wǎng)格模式，為城市管理工作注入新的活力。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十三
自參加春訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)聯(lián)社安排的一系列文件，對(duì)我教育很大，內(nèi)心感觸也很深。
在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接，跟著老師學(xué)。
網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì)，都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面，公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪(fǎng)樓棟長(zhǎng)，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門(mén)頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來(lái)水一戶(hù)一表改造問(wèn)題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬(wàn)余處；多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng)，自行組織清理無(wú)主垃圾4車(chē)；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級(jí)部門(mén)幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長(zhǎng)楊艷得到居民好評(píng)，收到居民代表送來(lái)錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理個(gè)人心得篇十四
通過(guò)網(wǎng)格員培訓(xùn)，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾，在此分享心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的網(wǎng)格員
培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀。
通過(guò)2天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我對(duì)網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)基層建設(shè)，進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們?cè)诰W(wǎng)格管理工兒中，會(huì)遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì)矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì)的穩(wěn)定，作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù)，著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對(duì)性的服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。
通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，使我了解到，網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺(tái)真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦為著力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠(chéng)心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
星期三的下午，我和副網(wǎng)格長(zhǎng)張耀武正在九組網(wǎng)格內(nèi)巡查，我們邊走邊聊今后垃圾池的清理問(wèn)題，這時(shí)，村民劉愛(ài)敏突然從后面喊住了我們，說(shuō)她家的宅基有裂縫，存在安全隱患，另外還想咨詢(xún)一下關(guān)于申請(qǐng)辦理低保戶(hù)的問(wèn)題。我們就跟著她來(lái)到家中，到家一看，原來(lái)她家的房屋屬于村莊老宅基區(qū)，建于70年代，后又進(jìn)行了加固維修，現(xiàn)在二樓的屋內(nèi)有1-2公分裂縫，確實(shí)存在安全隱患。
我們趕緊說(shuō)："你先把屋內(nèi)貴重物品搬走，二樓眼下也不要住人了，先搬至其它屋住"，然后我們幫著她搬了搬東西，搬完后我給村支部委員彭打電話(huà)說(shuō)了這事，彭說(shuō)："我和支書(shū)、村長(zhǎng)在一塊，我們馬上開(kāi)村支兩委會(huì)，拿出方案，確保這類(lèi)危房戶(hù)汛期內(nèi)安全渡汛。"這件事落實(shí)后，我們又對(duì)劉愛(ài)敏提出的申請(qǐng)低保的問(wèn)題，通過(guò)咨詢(xún)民政部門(mén)，告訴她將資料送到村宋喜轉(zhuǎn)處統(tǒng)一報(bào)民政部門(mén)審核后確定。
通過(guò)處理這一看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，使老百姓對(duì)網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱(chēng)贊，對(duì)黨工委、辦事處的各項(xiàng)方針、政策更加的擁護(hù)了。
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的社區(qū)工作者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對(duì)群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話(huà)，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好地做好網(wǎng)格員的工作，更好地為群眾服務(wù)，我利用報(bào)紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策，以此來(lái)完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。在上門(mén)工作的過(guò)程中，我充分運(yùn)用自己原來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識(shí)，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的咨詢(xún)。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的居民打電話(huà)咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的過(guò)程中，我堅(jiān)持"熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心"的工作作風(fēng)，多做換位思考，"群眾的需求多問(wèn)一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次，群眾的不快多管一管"。雖然也有群眾對(duì)我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。
老子說(shuō)過(guò)："大必出于細(xì)"也就是說(shuō)再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒(méi)有小事就沒(méi)有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好，就是不平凡!偉大的工作需要人來(lái)做，平凡的工作也同樣需要有人來(lái)做。人的能力有大小，社會(huì)分工有不同。也許有的時(shí)候，我們無(wú)法選擇自己的工作;但我們能夠選擇的是我們對(duì)待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識(shí)。要想工作上有成績(jī)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要像楊兆順書(shū)記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng)新，有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時(shí)刻以楊兆順書(shū)記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項(xiàng)惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì)，才能真正提高居民的幸福指數(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。
作為一名正式的網(wǎng)格員投入社會(huì)工作中已有兩周了，在這兩周的工作學(xué)習(xí)中，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)眾，在前輩們手把手的教導(dǎo)中，經(jīng)過(guò)自己不斷地鉆研，努力探索，逐漸掌握了作為一名網(wǎng)格員應(yīng)盡的職責(zé)。爭(zhēng)去做到讓群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
當(dāng)我抱著一顆熱情的新投入到網(wǎng)格的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，社區(qū)內(nèi)很多關(guān)于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療等方面涉及到基本民生的問(wèn)題我都是一無(wú)所知，當(dāng)我去基層了解民情的時(shí)候，好多老百姓問(wèn)我他們復(fù)合板社會(huì)保險(xiǎn)的條件不，那些醫(yī)院可以報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用等等一洗了這樣的問(wèn)題， 我都回答不上來(lái)，于是我找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，了解學(xué)習(xí)社區(qū)相關(guān)政策，并上網(wǎng)查詢(xún)國(guó)家相關(guān)政策，逐漸使自己能夠回答道老百姓這方面的問(wèn)題。通過(guò)這件事請(qǐng)使我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，知道自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)。
在日常基層的工作中，我們碰到入戶(hù)難，經(jīng)常都碰到老百姓不配合工作的狀況，自己也不會(huì)很好的跟老百姓打交道。向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映這一狀況后，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要我跟著網(wǎng)格內(nèi)協(xié)警一起入戶(hù)，通過(guò)跟著協(xié)警一起入戶(hù)登記調(diào)查，是我們學(xué)習(xí)到咋樣跟老百姓打交道，什么時(shí)間去入戶(hù)調(diào)查最好。跟老百姓打交道要有耐心，與老百姓交友要誠(chéng)心。把老百姓當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待，是老百姓感受到自己的熱情?，F(xiàn)在出去，老百姓見(jiàn)到了也主動(dòng)微笑打招呼，真心的感覺(jué)到他們的熱情，得到了他們的認(rèn)可，自己工作也充滿(mǎn)了動(dòng)力。
總之，通過(guò)這兩周的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，
社區(qū)工作看上去是簡(jiǎn)單的，實(shí)際上是復(fù)雜而繁瑣的。我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，百姓工作是社區(qū)工作的重點(diǎn)，學(xué)好靈活的跟老百姓打交道，與老百姓真心交友，隨時(shí)深入群眾了解群眾所需要的。憂(yōu)群眾所憂(yōu)，把群眾工作放在第一位，做一名要群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)省心的有些網(wǎng)格員。