總結是我們進步的動力，讓我們更加自信和堅定前行?？偨Y需要有層次、條理清晰，并注重邏輯推理。在下面給大家整理了一些關于總結的名言警句，希望能激勵大家更好地總結自己的經(jīng)驗和收獲。
行政單位會計實習心得篇一
隨著社會的發(fā)展，行政單位的財務管理變得越來越重要。為了提高財務管理水平，我參加了一期為期十天的行政單位財務培訓班。在這十天的學習中，我深感無論是作為一個行政工作人員還是作為一個普通公民，掌握一定的財務知識都是非常有必要的。以下是我對此次培訓的心得體會。
首先，在課程內(nèi)容方面，該培訓班準備的課程內(nèi)容非常豐富和實用。課程包括財務基礎知識、會計核算和報表分析、預算編制和執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面。每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的老師給我們講解，讓我們能夠很好地領會和理解。而且，培訓班還設置了實際操作的環(huán)節(jié)，讓我們能夠親自動手，真正掌握財務管理的技能。通過這些課程，我了解到財務管理并不是只有會計人員才需要學習的，而是每個人都應該具備的一項基本能力。
其次，在培訓方法方面，該培訓班采用了多種形式，讓我們能夠更好地學習和掌握知識。除了傳統(tǒng)的課堂講解，還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動。這些活動既提高了學習的趣味性，又讓我們能夠更好地理解和應用所學內(nèi)容。特別是角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能夠模擬真實的財務管理情境，鍛煉我們解決實際問題的能力和應對壓力的能力。
再次，在師資力量方面，該培訓班邀請了一批業(yè)內(nèi)資深專家和企業(yè)界成功人士擔任講師。他們不僅具備豐富的實踐經(jīng)驗，而且對相關理論知識也非常熟悉。他們的授課風格生動有趣，并能夠結合實際情況進行講解，讓我們能夠更好地理解和記憶所學內(nèi)容。在課后，我們還可以進行一對一的輔導，解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸，我從他們身上學到了很多實用的經(jīng)驗和方法，增加了我的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，在學員交流方面，該培訓班注重了學員之間的互動和交流。每天的課程結束后，我們都會有機會進行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會，而且還能夠學習到其他同學的經(jīng)驗和思路。在這個過程中，我們能夠互相促進，共同進步，形成良好的學習氛圍和互助的學習網(wǎng)絡。這種交流和互動在一定程度上增加了我們的學習樂趣，提高了學習效果。
最后，在實踐應用方面，該培訓班為我們提供了一些實踐機會和實操環(huán)節(jié)。我覺得這一點非常重要，因為光是理論知識是遠遠不夠的。只有在實際操作中才能夠更好地理解和掌握所學內(nèi)容，并能夠將其應用到實際工作中。在這次培訓中，我們不僅進行了實操練習，還組隊完成了一個財務報表分析的項目，從而更全面地了解了財務管理的實際應用。
總的來說，此次行政單位財務培訓讓我受益匪淺。通過這十天的學習，我不僅掌握了基本的財務知識和技能，而且更重要的是培養(yǎng)了財務管理的思維和方法。我深感財務管理對于行政單位的發(fā)展和改革至關重要，而作為一個行政工作人員，我更應該不斷提升自己的財務能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政單位會計實習心得篇二
近年來，我在與行政單位的交往中積累了一些寶貴的經(jīng)驗與心得。在這個全球化的時代，與行政單位的聯(lián)系不僅僅是一個個體的事情，更是一個組織的事情。與行政單位實行的過程中，我逐漸體會到了其重要性和方法，并得到了一些啟示與認識。
首先，與行政單位實行需要尊重與諒解。行政單位是一個相對復雜的組織，他們需要處理大量的事務和文件。與行政單位溝通的時候，我們應該尊重他們的工作時間和工作負荷，不應過多干擾他們?？梢赃x擇非忙時段致電或者去單位咨詢。同時，行政單位的工作人員在處理問題的過程中也需要面對各種各樣的人和情況，我們應該給予他們足夠的理解和尊重。且在溝通中保持禮貌和耐心，盡量避免沖突和爭執(zhí)，與行政單位的溝通應該是一個合作和共贏的過程。
其次，與行政單位實行需要明確自己的目標和需求。溝通是一種目的性很強的行為，對于與行政單位實行來說，我們在與他們交流的時候應該明確自己的目標和需求。如果是查問一些規(guī)章制度或法律條文，我們可以準備好相關文件和問題，將問題準確有序地提出。如果是需要提交一些申請或要求的話，我們可以充分準備材料和資料，并將需求準確清晰地表達出來。清晰明確的目標和需求有助于提高效率和減少誤解，從而更好地與行政單位實行。
第三，與行政單位實行需要積極主動。在我們跟行政單位打交道時，常常會發(fā)現(xiàn)有些事情并不那么順利，這時候我們就需要展示出積極主動的態(tài)度。如果遇到了問題，我們不應該追求短期的解決方案，而是需要與行政單位進行長期的合作與溝通。對于一些改善提案，我們可以主動參與活動、開展調(diào)查等方式，通過與行政單位密切合作，共同解決問題。擔任志愿者、提供幫助、提供建議、攜手合作等等，這一系列的舉措有效地增進了我們與行政單位之間的交流與合作。
第四，與行政單位實行需要保持限度與自律。與行政單位的溝通需要時刻保持適度和禮貌。在與行政單位溝通時，我們應該注意掌握適度的溝通方式和溝通節(jié)奏。不應過多干擾行政單位的工作，也不應給他們帶來額外的負擔。在與行政單位的交流中，我們應該遵守相關規(guī)定和法律法規(guī)，嚴守自己的行為底線，不隨意指責和詆毀行政單位。
最后，與行政單位實行需要不斷學習與提高。與行政單位的交流不是一蹴而就的，而是一個不斷學習與提高的過程。我們應該時刻關注社會動態(tài)和行政單位工作的最新進展，了解相關政策法規(guī)的新變化，以及行政單位的工作方式和處理流程。通過持續(xù)學習與提高，我們能夠更好地應對與行政單位實行中的各種問題和挑戰(zhàn)，提高我們的實施效果，取得更好的成果。
與行政單位實行，是現(xiàn)代社會中每個人都會遇到的問題。通過與行政單位實行的過程，我們不僅僅能夠獲得自己所需要的幫助和資源，更能夠提高自己的實施能力和社會參與度。因此，我們應該珍惜與行政單位的溝通機會，注重與行政單位的合作與合諧，以此來推動我們自己的成長與進步。
行政單位會計實習心得篇三
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，各行各業(yè)對專業(yè)人才的需求也日益增加，為了滿足這種需求，行政單位紛紛推行了跟崗培訓計劃，以提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。我有幸參與了某行政單位的跟崗培訓，通過一個月的學習和實踐，我獲得了豐富的經(jīng)驗和知識，也對自己有了更深入的認識。以下是我對跟崗培訓的心得體會。
首先，跟崗培訓提供了與實際工作接軌的機會，我深刻體會到了理論知識與實踐的巨大差距。在平時的學習中，我們往往只是停留在書本上的知識，缺乏與實際工作的結合。而跟崗培訓讓我親身經(jīng)歷了實際工作的每一個環(huán)節(jié)，讓我深刻認識到理論與實踐的差距所在。例如，在學校學習中我們只是知道行政單位進行文件管理的重要性，而在跟崗培訓中，我需要親自負責整理和歸檔大量的文件，感受到了這一工作的細節(jié)和復雜度。
其次，跟崗培訓強化了我的團隊合作意識和溝通能力。在跟崗培訓中，我不僅需要與其他實習生合作完成各種任務，還需要與行政單位的工作人員密切配合。在這個過程中，我學會了分工合作，根據(jù)自己的特長和優(yōu)勢，積極主動地承擔責任并發(fā)揮自己的作用。同時，我也學會了如何與不同的人溝通和交流，在與工作人員的交往中，我學到了如何與別人合作，并且根據(jù)實際情況進行溝通和協(xié)商。
再次，跟崗培訓鍛煉了我的抗壓能力和應變能力。在跟崗培訓中，我面對了各種各樣的工作任務和情況，在任務繁重的情況下，我學會了如何分析和解決問題，在壓力下保持積極的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)。同時，在與工作人員的交流和工作中，我也遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，從中我學到了如何應對變化和調(diào)整自己的工作計劃。
最后，跟崗培訓提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。通過與行政單位工作人員的交流和互動，我感受到了他們的專業(yè)能力和高度敬業(yè)的精神。跟崗培訓不僅讓我學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是讓我看到了自己的不足之處，并激發(fā)了我進一步提升自己的動力和勇氣。在跟崗培訓結束后，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更明確的目標和方向。
總而言之，跟崗培訓是一次寶貴的機會，通過這次培訓，我不僅收獲了知識和技能的提升，更重要的是對自己有了更深入的認識和了解。跟崗培訓讓我切身感受到了理論知識與實踐的巨大差距，鍛煉了我的團隊合作意識和溝通能力，增強了我的抗壓能力和應變能力，提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過這次寶貴的經(jīng)歷，我會在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為行政單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政單位會計實習心得篇四
通過這次頂崗實習，我收獲的不僅僅是會計工作專業(yè)領域的知識和實際操作能力，縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離，更重要的是對實際的財務工作有了一個新的認識；更懂得工作需要溝通協(xié)作、互相學習，需要有一顆沉穩(wěn)踏實、細心謹慎、不斷上進的心。這些為以后即將從事的會計工作打下堅實基礎，走向工作崗位時，能夠讓自己成為一名優(yōu)秀并且專業(yè)的財會工作人員。
在本次實習過程中，我們堅持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，通過此次實習，我們將會計理論與會計實踐相結合，收獲頗多。
通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的，作為學習了這么長時間的我們，可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力，這使我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要，離開實踐環(huán)節(jié)，理論只是紙上談兵。
會計工作本來就是煩瑣的工作，在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認識到了這一不足之處之后，謹慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
通過這次實習，增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習，我將受益終生。
行政單位會計實習心得篇五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，行政單位在財務管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了提高行政單位的財務管理水平，許多行政單位紛紛組織財務培訓班，我有幸參加了一次行政單位財務培訓班，通過這次培訓，我深刻體會到了財務管理的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對行政單位財務培訓的心得體會。
首先，行政單位財務培訓的內(nèi)容豐富且實用。在培訓班上，我們學習了行政單位財務管理的基本知識和技能，包括財務報表的編制與分析、財務預算的編制與執(zhí)行、內(nèi)部控制與風險管理等。這些內(nèi)容不僅涵蓋了財務管理的方方面面，而且都與我們的實際工作密切相關。通過學習這些知識和技能，我們能夠更好地了解和掌握行政單位財務管理的要求和方法，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
其次，行政單位財務培訓的方式方法靈活多樣。培訓班采用了多種教學手段和方法，如講座、案例分析、小組討論、現(xiàn)場操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓班的形式，而且提高了培訓效果。通過聽講座，我們能夠了解最新的財務管理理論和政策；通過案例分析，我們能夠學習和借鑒別人的成功經(jīng)驗和失敗教訓；通過小組討論，我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會；通過現(xiàn)場操作，我們能夠將理論知識與實際工作相結合，提高我們的操作能力。
再次，行政單位財務培訓的效果顯著明顯。通過培訓班，我們的財務管理水平得到了明顯的提高。在培訓結束后的幾個月里，我們按照培訓班上學到的知識和技能進行了改進和調(diào)整，結果取得了顯著的成效。我們的預算編制更加科學合理，預算執(zhí)行更加精確到位，內(nèi)部控制更加嚴密有效，財務風險更加可控，財務報表更加準確真實。這些都為行政單位的發(fā)展和進步提供了強有力的支持和保障。
最后，行政單位財務培訓對于我們個人來說也是一種重要的成長與提升。通過培訓班，我們不僅擴大了知識面，提高了專業(yè)技能，而且增強了自信心和責任感。在培訓班上，我們結交了許多同行和財務專家，通過他們的分享和互動，我們學到了很多實用和寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地工作和生活，而且對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長也有著積極的影響和促進。
綜上所述，行政單位財務培訓既豐富了我們的知識儲備，提高了我們的技能水平，又促進了我們的團隊合作和個人發(fā)展。在今后的工作中，我將充分發(fā)揮所學所用，不斷提高自身的財務管理能力，為行政單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也將積極參加更多的財務培訓，與更多的同行交流互動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，做一個優(yōu)秀的行政單位財務管理人員。
行政單位會計實習心得篇六
作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學習和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當我得知行政單位有跟崗培訓的機會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
在這次跟崗培訓中，我主要跟隨一名負責行政事務的部門經(jīng)理進行學習和實踐。通過這段時間的學習，我深刻體會到了行政工作的重要性和復雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學習了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規(guī)章制度等。同時，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。
第三段：行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。
在跟崗培訓過程中，我遇到了一些行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因為涉及到不同部門之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強的處理問題和決策能力，因為面對復雜的情況和突發(fā)事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學習和實踐去掌握和應對。
第四段：提升自己的態(tài)度和能力。
通過參加這次跟崗培訓，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學會了更加注重細節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因為細節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學會了更好地與同事合作，團隊協(xié)作對于工作的順利進行非常重要。最重要的是，我學會了堅持不懈地追求進步，遇到困難不能退縮，而應該勇敢面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。
第五段：展望未來。
行政單位的跟崗培訓使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認識，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠不斷進取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。同時，我也希望將來有機會進一步參加相關的培訓和學習，以不斷提升自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發(fā)展。
行政單位會計實習心得篇七
行政單位跟崗培訓是一種為提高公務員素質(zhì)和能力而開展的培訓模式。在此次跟崗培訓中，我有幸進入一家政府機關進行為期一個月的實踐學習，深入了解了行政單位的日常工作和管理方式。通過這次培訓，我不僅對行政單位的工作有了更深刻的了解，同時也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，此次跟崗培訓讓我對行政單位的工作流程有了更全面的認識。在實際工作中，我親身經(jīng)歷了政府文書處理、會議安排、公文起草等一系列工作流程。通過親身體驗，我發(fā)現(xiàn)了行政單位工作中的流程是如此精細和復雜。每一份公文都需要仔細篩選材料、整理格式，確保其準確無誤。在安排會議時，需要協(xié)調(diào)各方的時間，確定會議議程，并在會議結束后撰寫詳細的會議紀要。這些工作看似簡單，但是在實踐中卻需要極高的細心和耐心。通過對這些工作的親身體驗和學習，我對行政單位工作流程有了更為深入的了解，也更加明確了自己在日常工作中的定位和責任。
其次，跟崗培訓讓我認識到了行政單位管理的重要性。在我所在的政府機關，我親眼目睹了各級領導如何管理下屬和協(xié)調(diào)各項工作。行政單位管理不僅僅體現(xiàn)在任務的布置和監(jiān)督，更需要在處理不同意見和利益的時候保持公正和公平。我從中學習到了如何高效地分配任務、指導下屬并做到公正公平。此外，在行政單位的管理中還需要響應上級的政策，并對各類問題進行適時決策。通過參與實際工作，我看到了領導者在面對決策時的果斷和擔當，也理解到了管理者需要思考問題的全面性和綜合性。
再次，跟崗培訓讓我深刻體會到行政單位的工作需要團隊合作。在政府機關中，各部門之間需要協(xié)作配合，共同解決問題。參與實踐工作的過程中，我親身體驗了如何與不同背景和職業(yè)的人合作。我發(fā)現(xiàn)，在團隊合作中，相互之間的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。只有當各部門之間密切合作，才能夠高效解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務。在實踐中，我學會了主動與他人交流，積極解決工作中遇到的問題，并且明白了團隊合作的重要性。
最后，跟崗培訓使我更加堅定了為人民服務的初心。在行政單位工作期間，我看到了各級領導和同事們?yōu)槊穹盏臒崆楹蛨?zhí)著。無論是解決群眾的疑難雜癥，還是為社會提供必要的公共服務，行政人員時刻將人民利益放在第一位。在與民溝通的過程中，我看到了人民的期待和需求，也感受到了我的工作對社會的影響和意義。這次跟崗培訓讓我明確了自己為人民服務的使命，我將會把這種初心一直堅持下去，在實踐中不斷提升自己的能力，為人民做出更多的貢獻。
總體來說，行政單位跟崗培訓是一次很有收獲和意義的學習經(jīng)歷。通過這次培訓，我對行政單位的工作流程、管理方式、團隊合作以及為人民服務的初心有了更深的了解。這次體驗讓我成長了許多，同時也明白了作為一名行政人員的責任和使命。我將會把所學所得運用到未來的工作中，為人民的福祉和社會發(fā)展貢獻自己的力量。
行政單位會計實習心得篇八
在社會發(fā)展的進程中，行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機關、地方政府還是公共事業(yè)單位，行政單位的組織架構和行政管理都對社會的正常運轉起到了至關重要的作用。近年來，我有幸與一些行政單位接觸，深刻感受到了行政單位實行的重要性。在這個過程中，我逐漸形成了一些心得體會，不僅對行政單位的工作和運作方式有了更深入的了解，而且對于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。
第二段：行政單位的組織架構與職能（大約300字）。
行政單位在實行中必然有著相對完善的組織架構和職能劃分。通過與行政單位的合作，我意識到行政單位的組織架構是為了最大限度地發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功能，確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性，以達到高效工作的目標。例如，在我與某地政府部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門，通過專業(yè)化的工作來推動城市的發(fā)展和建設。
第三段：行政單位的執(zhí)法和管理（大約400字）。
在與行政單位的合作中，我對行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認識。行政單位通過科學的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護社會的秩序和公共利益。例如，與市交通局合作時，我看到行政單位在交通管理中，通過設立交通標志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序，提高交通效率，確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權，通過嚴密的監(jiān)督體系來預防腐敗和濫用職權行為，進一步維護社會的公正和公平。
第四段：行政單位的服務和公共利益（大約300字）。
行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用，更在服務和公共利益方面提供了眾多的服務。行政單位通過提供公共服務來滿足社會各方面的需求，推進社會進步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中，我看到他們通過投資和管理公共資源，為社會提供供水、供電等基礎公共設施。這不僅滿足了人們的日常需求，更為整個社會的發(fā)展提供了基礎保障。
與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解，更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗，以及注重公共利益和服務社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標，我希望能夠將所學所悟運用到自己的工作實踐中，為社會的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。
總結（大約100字）。
通過與行政單位的合作，我深刻體悟到行政單位在社會發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務和公共利益的推進都為我提供了重要的體驗和啟示。希望我能夠將這些體會轉化為實際行動，不僅為行政單位的工作提供幫助，更為自身的成長和發(fā)展提供動力。
行政單位會計實習心得篇九
事業(yè)單位是為民生服務的特殊組織形式，依托政府不斷發(fā)展壯大。作為公共服務領域的重要組成部分，事業(yè)單位不僅要服務于人民群眾，還要遵守法律法規(guī)，高度重視依法行政，確保行政管理合法、公正、透明。本文將探討事業(yè)單位依法行政的重要性，并分享個人的心得體會。
事業(yè)單位是公共服務事業(yè)的承載者，它的領域和涉及面非常廣泛，與社會各個層面及人民群眾息息相關。為了更好地執(zhí)行職責，事業(yè)單位必須深入貫徹依法行政，依法規(guī)范自己的行為。依法行政能夠限制行政權利的濫用，提升行政工作效率和服務質(zhì)量，有利于更好地保障廣大人民的合法權益。
1.合規(guī)管理與服務：事業(yè)單位應當在遵守法律法規(guī)的基礎上，加強服務質(zhì)量，保障人民群眾的合法權益。此外，還需遵守公共服務行業(yè)的相關規(guī)范，制定合理的工作標準和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項工作流程。
2.規(guī)范權力與行政程序：依法行政要求事業(yè)單位公正、透明，不隨意使用行政權力。在執(zhí)行工作過程中，事業(yè)單位要尊重和保障公民的權利和自由，確保國家權力運行的合法性、權威性和嚴肅性，各類行政程序要符合法律規(guī)定。
3.打造專業(yè)化平臺與聚合人才：事業(yè)單位依托并服務于廣大人民群眾，如何吸引和留住高素質(zhì)的人才，成為了現(xiàn)代人才管理的熱點問題。依法行政不僅是保障公民權利的法律要求，也是吸引人才的有效方式之一。事業(yè)單位要不斷優(yōu)化管理模式、提升工作效率，并建立共同成長的合作機制，不斷提高人才的專業(yè)性和素質(zhì)。
1.宏觀管理要以合規(guī)為重點。事業(yè)單位的管理工作離不開綜合考慮各方面的因素。依法行政的基本精神是規(guī)范性，管理者必須以合規(guī)為重點，把握規(guī)則和規(guī)范，加強服務質(zhì)量，保障人民群眾的合法權益。
2.行政決策要堅定不移。行政決策是事業(yè)單位的核心，也是事業(yè)單位依法行政的一個重點。在制定行政決策時，我們必須以法律為依據(jù)，堅決排除人為因素干擾決策的正常運作，確保行政決策的合法性、公正性和透明性。
3.組織保障要完善。組織保障是思想和行動的統(tǒng)一，必須樹立正確的管理理念，不斷提升組織保障水平，造就成功的事業(yè)團隊。此外，各種管理制度的完備、嚴謹，也是實現(xiàn)依法行政的必要條件。
五、結論。
事業(yè)單位是公共服務領域的重要組成部分，依托政府不斷發(fā)展壯大。依法行政是事業(yè)單位的重要管理思想，它為事業(yè)單位提供了堅實的法律保障，提高了行政效率和服務質(zhì)量。依法行政的實踐是一個不斷學習和摸索的過程，在今后的實踐中，我們必須把握好依法行政的內(nèi)涵和要點，推動事業(yè)單位依法行政的不斷發(fā)展。
行政單位會計實習心得篇十
近年來，行政單位基層掛職成為培養(yǎng)干部、推進地方發(fā)展的一種新興方式。作為行政單位掛職的一員，我深有體會地認識到基層掛職的重要性以及在掛職過程中所面臨的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我將結合自身的經(jīng)歷，談談我對基層掛職的認識和心得體會。
第一段：掛職的意義和目的。
基層掛職是我國干部選拔培養(yǎng)機制的一項重要改革措施，通過把干部派出到基層單位，實際參與和負責地方發(fā)展工作，不僅可以鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)能力和實際操作能力，還可以讓干部深入了解基層問題，更好地服務于群眾。掛職的目的是為了推動基層治理能力的提升，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。
第二段：掛職的挑戰(zhàn)和困惑。
掛職在基層單位需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和困惑。首先，基層單位的工作環(huán)境和條件相對較為艱苦，生活和工作條件比較簡陋，需要適應陌生的環(huán)境。其次，基層單位的工作任務和責任較重，要求掛職干部具備扎實的專業(yè)知識和較強的問題解決能力。此外，由于基層單位的工作對象是廣大群眾，掛職干部需要充分了解和關心群眾的需求和訴求，并通過工作為他們解決問題。這些困惑和挑戰(zhàn)需要我們具備堅韌的意志和持之以恒的精神。
第三段：掛職的收獲和體驗。
盡管基層掛職存在各種困惑和挑戰(zhàn)，但同時我也獲得了很多收獲和體驗。首先，我深切地感受到了基層工作的重要性和緊迫性，體驗到了為人民服務的快樂。在基層單位工作期間，我經(jīng)常深入到農(nóng)田、工地、企業(yè)等地，親身感受到了幾百萬農(nóng)民的生產(chǎn)生活和數(shù)千名工人的辛苦付出。其次，基層掛職讓我鍛煉了一項重要的能力，就是組織協(xié)調(diào)能力。在掛職期間，我需要與各種各樣的人打交道，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民、企業(yè)家等，通過與他們溝通協(xié)調(diào)，解決問題。這使我學會了如何通過投入更多的時間和精力，順利完成工作任務。最重要的是，掛職還讓我深入了解了基層問題，加深了對民生的關注，對發(fā)展方式方法的深刻認識，這將對我未來的工作產(chǎn)生非常重要的影響。
第四段：掛職成果的體現(xiàn)和評價。
掛職的最終目的是推動地方發(fā)展，提升基層治理水平。在基層掛職的過程中，我始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，積極參與并推動了一系列重點項目的實施。通過組織調(diào)研和資源整合，我成功地推動了一項電商扶貧項目的落地，幫助一批貧困戶通過電商銷售農(nóng)產(chǎn)品，增加收入和脫貧致富。此外，我還與企業(yè)合作開展了一項環(huán)保治理項目，有效減少了大氣污染和環(huán)境污染。這些成果的體現(xiàn)是掛職工作取得成功的關鍵，也是對我個人掛職工作的較高評價。
第五段：個人的收獲和展望。
在掛職過程中，我不僅感受到了工作的辛苦，也收獲了成長與進步。我學到了理論聯(lián)系實際的工作方法，提升了組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，并從實際工作中加深了對黨的基本路線和各項決策的理解。同時，掛職也讓我更加堅定了為人民服務的信念，樹立了敢于擔當?shù)木?。對未來，我將不忘初心，繼續(xù)努力學習和提升自己的能力，為推動地方發(fā)展和實現(xiàn)國家目標貢獻力量。
總結：基層掛職是一種既有挑戰(zhàn)又有收獲的工作方式。我們需要有堅韌的意志和持之以恒的精神，通過不斷學習和實踐，逐步提升自己的能力和素質(zhì)，為推動地方發(fā)展和實現(xiàn)國家目標貢獻力量。掛職是一次難得的歷練機會，只有真正關心群眾、扎根基層，才能深化對基層問題的認識，真正成為群眾的“知心人”。
行政單位會計實習心得篇十一
事業(yè)單位是我國特有的機構類型，是行政機關和企事業(yè)單位之外的第三種組織形態(tài)。事業(yè)單位具有公益性、非營利性、較大的自治權等特點，所以事業(yè)單位的依法行政顯得尤為重要。通過對事業(yè)單位依法行政的探討和反思，總結出相關心得和體會，希望對事業(yè)單位依法行政的實現(xiàn)起到一定的指導意義。
一、加強法律意識，強化依法行政。
事業(yè)單位作為公共機構，必須以法律為準繩，完善部門制度，健全辦事流程，規(guī)范行政行為。在行政過程中，我們要敏銳地意識到法律的重要性，時刻把遵守法律法規(guī)放在首位，不管是制定政策、管理人員、處理事務，都要依據(jù)法律規(guī)定進行。如對某一事項不知道具體是何種法律條文，就要調(diào)查研究，尋求專業(yè)法律意見，確定該如何解決問題，以此確保事業(yè)單位依法辦事，做好法制工作。
二、完善內(nèi)部管理制度，提高效率。
事業(yè)單位要做到依法行政，就必須有完善的管理制度和管理流程。在日常工作中，不僅需要各職能部門之間相互配合、分工明確，同時也需要制定明確的規(guī)定來衡量工作效果。比如，制定工作手冊，對各項工作的流程、責任人和時間節(jié)點進行詳細的描述，保證每個具體操作都能得到有力的保障，提高工作效率，使公共資源的運用更加公正而合理。
三、加強教育培訓，增強法律意識。
依法行政是事業(yè)單位順利發(fā)展的重要保證，但是在具體操作過程中，個別領導及工作人員可能會出現(xiàn)對法律法規(guī)理解不深、觸犯法律行為等問題。因此，加強對事業(yè)單位員工教育培訓是非常必要的。不僅要定期舉辦法律知識培訓課程，還要堅持開展行政效能培訓、科學決策和公共服務等方面的培訓，讓工作人員增強法律意識、管理意識、服務意識，提高水平和素質(zhì)。
四、建立考核機制，推進依法行政。
考核制度在事業(yè)單位發(fā)展中是非常重要的管理措施，它是一種效率的標志，也是管理的重要手段。通過建立科學、完善、人性化和一定約束性的考核機制，可以激勵事業(yè)單位科學規(guī)劃、合理組織、有效實施，促進事業(yè)單位依法行政工作的規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，使得事業(yè)單位行政管理向更加高效合理、依法依規(guī)、開放透明的發(fā)展方向不斷推進。
五、弘揚制度文化，加強依法意識。
作為公共機構，事業(yè)單位是推動社會和諧進步的重要力量。對于依法行政來說，重要前提是秉承制度文化，將制度文化貫穿在工作方方面面，使大家都能深刻理解依法行政的要義。通過制定有普適性的制度，給事業(yè)單位員工普及法律法規(guī)知識和制度的相關信息，促進大家擴大營識度和自我保護意識，樹立法制觀念和依法行政的服務理念，加強依法意識，提高法律素養(yǎng)。
總之，事業(yè)單位依法行政是保證其可持續(xù)發(fā)展的前提，這一工作不僅涉及到事業(yè)單位自身的發(fā)展與長足進步，從而也對整個社會的發(fā)展和進步產(chǎn)生了深刻的影響。因此，事業(yè)單位要加強法律意識，完善內(nèi)部管理制度，加強員工教育培訓，建立科學考核機制，弘揚制度文化，不斷推進依法行政，以此來推動事業(yè)單位發(fā)展進入一個良性循環(huán)和更加健康有序的態(tài)勢。
行政單位會計實習心得篇十二
隨著社會的發(fā)展和單位組織結構的不斷完善，行政值班成為了許多企事業(yè)單位的一項常規(guī)工作。作為單位的行政人員，我有幸參與并擔任了多次行政值班任務，通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到了行政值班的重要性和意義。在這過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從不同的角度來談一談關于“單位行政值班心得體會”的主題。
首先，行政值班是單位工作的重要組成部分，具有重要的意義。作為單位行政人員，我們要時刻保持對單位的責任感和使命感，行政值班正是我們體現(xiàn)這些責任和使命的一種方式。在行政值班期間，我們需要對單位各部門的工作情況進行及時了解，并能夠有效地應對突發(fā)事件的處理。通過行政值班，不僅可以加強各部門間的溝通與協(xié)作，還能提高單位處理突發(fā)事件的能力，以確保單位的正常運轉和安全穩(wěn)定。
其次，在行政值班中，我深切感受到了責任與擔當?shù)闹匾?。行政值班是一項需要極高責任心和緊迫感的工作，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，我們必須能夠在第一時間內(nèi)做出正確合理的決策和應對措施。同時，我們還需要及時與上級領導和相關部門溝通，協(xié)調(diào)資源，以解決問題。通過行政值班的工作，我逐漸明白了作為行政人員，要勇于承擔責任和擔當，要做出冷靜明智的決策，不僅要全面考慮整體利益，也要注重細節(jié)，以確保單位的正常運轉。
其次，行政值班工作要求我們具備良好的協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識。在行政值班期間，我們需要協(xié)調(diào)各部門的工作，統(tǒng)籌安排資源，以確保能夠高效地進行工作。同時，我們還要與上級領導、同事和其他相關部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保持信息的及時傳遞和協(xié)作的高度配合，以達到更好的工作效果。通過這些工作，我明白了團隊合作的重要性，只有通過團隊合作，才能更好地解決問題和應對各種挑戰(zhàn)。
最后，通過行政值班的工作，我對單位的工作環(huán)境和工作內(nèi)容有了更深入的了解。在行政值班期間，往往需要處理各種瑣事、開展各類工作，這不僅對我們的專業(yè)能力提出了更高的要求，也增加了自己的學習和鍛煉機會。在這個過程中，我不斷提高了自己的工作能力和處理問題的能力，也豐富了自己的工作經(jīng)驗和知識儲備。通過不斷的學習和進步，我相信在未來的行政值班工作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為單位的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。
總之，行政值班是單位工作中的一項重要工作，也是對行政人員的一種鍛煉和考驗。通過這項工作，我深刻認識到了行政值班的重要性和意義，提高了自己的工作能力和處理問題的能力。同時，在這個過程中，我學會了承擔責任，協(xié)調(diào)資源，團隊合作，并豐富了自己的工作經(jīng)驗和知識儲備。我相信，在今后的工作中，我將不斷總結和積累行政值班的經(jīng)驗，進一步完善自己的工作能力，為單位的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。
行政單位會計實習心得篇十三
針對的管理問題：
只靠領導來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領導管理往往比較粗放，不夠細致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領導的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領導，倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。
學會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配，比如說采購物料，要把決策權給物控員，執(zhí)行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權力切開，各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任，甚至腐敗。
計劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計劃員負責，具體執(zhí)行由車間負責。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關系。
所以，權力要平行來分配，事情的控制要橫向來進行。
廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門，業(yè)務部門接到訂單后直接轉給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計劃物控部，但往往起不到應有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權。如果成立計劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權和執(zhí)行權分開，一定要有權力才有作用。
計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負責執(zhí)行。對采購員也是如此。
以前業(yè)務部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權歸到了計劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權，負責下單?行。
計劃物控部的成立對業(yè)務部門也進行了管理。以前業(yè)務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結果是經(jīng)常失信于客戶?，F(xiàn)在成立了計劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務部門不能直接回復客戶了，必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后，才能夠回復客戶。這就限制了業(yè)務部門直接回復客戶交期的行為。
成立計劃物控部限制了業(yè)務部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權和制約。
這種制約是橫向的，因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權卻無管人權。
行政單位會計實習心得篇十四
我選擇掛職基層行政單位是出于對社會的關注和責任感，希望能夠通過實際行動參與到社會發(fā)展中來。作為一名行政單位的掛職干部，我深知基層是政府聯(lián)系群眾、解決群眾問題的第一線，是政策落地最直接的地方。因此，我懷著對基層工作的熱愛和渴望，懷揣著扎根于百姓之間的信念，踏上了掛職之路。
第二段：掛職過程中的收獲。
在掛職的過程中，我收獲頗多。首先，我深刻理解到了基層工作的重要性。只有深入到群眾中，了解他們的需求和困惑，才能更好地制定政策和措施，為他們提供更好的服務。其次，我學會了與各方面人員進行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同推進工作。在不同的工作崗位上，我學會了傾聽他人的意見和建議，并能夠主動尋找共識，達成合作。最后，我還體會到了基層工作的艱辛和責任。面對復雜的問題和繁重的工作，我學會了堅持與努力，不退縮，不放棄，盡力為人民群眾解決問題，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。
第三段：掛職過程中的問題與挑戰(zhàn)。
在掛職的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，作為一個剛剛掛職的新人，我面臨著適應環(huán)境和業(yè)務的壓力。一切都是陌生的，需要我從零開始學習，熟悉工作流程和相關政策法規(guī)。其次，我還面臨著工作壓力和時間安排的困擾。在基層工作中，任務常常繁重，時間常常緊迫，需要我在有限的時間內(nèi)完成各項工作任務。最后，我還面臨一些工作中的困惑和疑慮。如何正確處理各方面的意見和利益關系，如何在工作中保持片面與公正，這些都是我需要思考和解決的問題。
第四段：對于掛職制度的思考與建議。
基層掛職制度是一種重要的人才培養(yǎng)和選拔機制，對于增強基層工作力量和推動社會發(fā)展具有重要意義。然而，在實踐中，也存在一些問題，需要加以改進。首先，應該加強對于掛職干部的培訓和管理，提高他們的素質(zhì)和能力。其次，應該加強對于掛職工作環(huán)境和工作條件的關注，提高其工作效率和事業(yè)發(fā)展空間。最后，應該完善掛職干部的評價機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，為掛職制度的順利開展提供保障。
通過掛職基層行政單位的經(jīng)歷，我對于基層工作有了更加深入的認識和理解。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，不斷鍛煉自己的能力和才干，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠積極參與到掛職制度的建設和改進中，為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供寶貴的經(jīng)驗和建議，為基層工作的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
總結而言，掛職基層行政單位的經(jīng)歷是一次寶貴的學習和成長機會。在基層工作中，我學會了傾聽與溝通，學會了協(xié)調(diào)與合作，也體會到了基層工作的辛勤與責任。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望改進和完善掛職制度，為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供更好的環(huán)境和機會。只有不斷加強基層工作力量的培養(yǎng)和選拔，才能夠更好地服務于人民群眾，推動社會的繁榮與進步。
行政單位會計實習心得篇十五
事業(yè)單位是國家重要的公共機構，全面貫徹依法行政是建設法治國家的必然要求，也是事業(yè)單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實踐體會三個方面，來探討事業(yè)單位依法行政的心得體會。
第二段：依法行政的意義和重要性。
依法行政是指行政機關在行使公權力時，按照憲法和法律規(guī)定的程序、范圍、程序及其責任等方面進行規(guī)范和合理的管理行為，是管理者對公民進行合理、法定、透明、規(guī)范的管理，是實現(xiàn)公民合法權益保障、維護和發(fā)展社會主義制度和全面建設法治國家的必需。在現(xiàn)代法治國家中，依法行政是政府依照法律法規(guī)和規(guī)章制度，行使公權力、管理社會事務，為維護公共利益、服務公民創(chuàng)造條件的基本守則。尤其在新時代下，對于事業(yè)單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責任，是構建企業(yè)和諧穩(wěn)定的關鍵。
依法行政是事業(yè)單位日常管理的基本守則和指導原則。首先，立足于國家法律建設。行政管理者必須服從國家法律，遵循國家法律規(guī)定，行使自己的職能和權力。其次，堅持審批依法。事業(yè)單位必須以依法行政為宗旨，并落實到自身的審批機制和工作流程中，保證審批依法權威和透明。理順權力關系是依法行政的基石，建立和完善科學、權威的權力歸屬和流程，充分保障公民權益和好的社會秩序。最后，要依法行政獻身于社會公益事業(yè)。事業(yè)單位無需去競爭高層管理和職位，相反應當在依法行政下，更好地著眼于社會公益事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務，高效利用資源和依法管理為出發(fā)點。
在依法行政的實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有做好自己的本職工作，認真履行職責，了解法規(guī)，做到嚴格依法行政，才能有效提高事業(yè)單位的工作效率，推進目標的實現(xiàn)，更好地服務公眾。同時，實踐中也證明了，依法行政不僅為事業(yè)單位立足于法治社會建設，更是其立足于充分物質(zhì)、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業(yè)內(nèi)部的問題、曲折處理事務，為企業(yè)管理和員工的工作營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第五段：總結。
依法行政，是事業(yè)單位日常工作的必需，是推進社會文明制度的時代呼喚。對事業(yè)單位來說，依法行政是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是創(chuàng)造公共平臺和社會優(yōu)勢的關鍵。事業(yè)單位通過努力實踐依法行政的理念，規(guī)范自身行為，優(yōu)化服務，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機構形式。相信通過依法行政，我們能夠創(chuàng)造一個更美好、更全面的未來。
行政單位會計實習心得篇十六
今年暑假，我加入了大學生社會實踐的行列中，從7月_日到8月_日，我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間，我持著嚴謹，認真，踏實的學習態(tài)度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序，并與自己所學的會計專業(yè)知識相聯(lián)系，與制造企業(yè)的會計運行模式相比較，努力解決在會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中，自己學到了許多的課外知識，對自己的專業(yè)也有了進一步的了解和認識，也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業(yè)務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業(yè)的會計運作復雜，其主要的特點在于它沒有專項的收入，僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業(yè)和其他行業(yè)來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。
資產(chǎn)類：現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。
暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。
庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。
固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標準：一般設備單價500元，專用設備單價800元以上)實有數(shù)及增減變動情況。
負債類：應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發(fā)生、結算情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產(chǎn)類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類：撥入經(jīng)費;核算行政單位按照經(jīng)費領報關系，由財政部門或上級單位撥入的預算經(jīng)費。預算外資金收入;其他收入。
支出類：經(jīng)費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。
撥出經(jīng)費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準用撥入經(jīng)費撥以外的資金安排基本建設，其所籌集并轉存建設銀行的資金。
辦公費，水電費，交通費，郵電費，差旅費，招待費以及業(yè)務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費，青少年業(yè)余體校學員伙食補助費和生活費補貼，按照協(xié)議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習，提高單位整體的素質(zhì)，帶動法律系統(tǒng)的革新。
行政企業(yè)發(fā)生的費用支出計入經(jīng)費支出。經(jīng)費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經(jīng)費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費用結轉到結余帳戶中，結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結余。
1》、原始憑證。
原始憑證是經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時取得的書面證明，是會計事項唯一合法憑證，登記明細賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有：
1.收款收據(jù);。
2.借款憑證;。
3.預算撥款憑證;。
4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單;。
5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。
6.往來結算憑證;。
7.庫存材料的出庫、入庫單;。
8.其他足以證明會計事項發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。
2》、記賬憑證。
記賬憑證是由會計人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。
行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執(zhí)行結果的書面文件，包括資產(chǎn)負債表，收入支出總表，支出明細表，附表和報表說明說，有專項收支業(yè)務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表，其中，資產(chǎn)負債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財務狀況報表，資產(chǎn)負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報表，收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內(nèi)預算執(zhí)行情況的報表，支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示，對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。
行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心，在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位，以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督，是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務于一體的一種形式。長期以來，行政事業(yè)單位經(jīng)費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下有其適應性，但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的`建立和完善，其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財務管理和會計行為，提高財政資金使用效益，為構筑公共財政框架、實現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎，建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此，全面開展會計集中核算工作勢在必行。
(一)規(guī)范了會計核算工作，提高了會計信息的質(zhì)量和會計工作效率。
(二)財政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益。
(三)加強了會計監(jiān)督，減少了單位財務支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。
(四)促進了財政預算制度改革，確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。
暑假的實踐讓我受益匪淺，是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實踐，對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中，我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低，過分的注重理論而導致變通的能力也比較差，相信在以后的學習中，在掌握好理論知識的基礎上，我會努力提高自己的實踐能力，使自己成為一名優(yōu)秀的會計人才。最后，要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。
行政單位會計實習心得篇十七
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務從領導的權力中分離出來，用流程化的方式進行標準化的管理。
企業(yè)的具體日常事務是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應該由領導管，而應該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等，這是不應該的。
“把企業(yè)的具體事務從領導的權力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領導的權力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因為廠長是領導。
讓領導管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認真也可以，不認真也可以；他高興就認真管，不高興就不認真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領導的權力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領導的權力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應該讓領導的權力受到限制。因為領導的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領導的權力以后，是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔負起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領導的管理崗位發(fā)揮作用，這是關鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權力橫向分配，而不是縱向分配。權力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權歸物控員，執(zhí)行權歸采購員，監(jiān)督權歸倉管員、品管員，把一個權力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權力大或者誰和他的關系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權、監(jiān)督權不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負責任呢?財務人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領導的管理者以權力。
行政單位會計實習心得篇十八
一是服務宗旨必須明確。
要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自我，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、職責意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自我的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。
二是政策觀念要強。
人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情景不一樣，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不必須適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。
三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。
僅有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，僅有團結才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局構成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要立刻構成合力，要用團體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情景，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的本事。從本事上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應本事。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自我的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。不僅僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的本事，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維本事。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新活力，它來源于強烈的事業(yè)心和職責感。作為一個人事干部，我們必須要認清自我的職責和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠堅持高昂的工作熱情和創(chuàng)新活力。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的活力與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的.基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情景和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真。
第三要提高解決問題本事。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是最好的課堂，最好的教師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作本事和水平。
新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情景是一個人事干部勤的體現(xiàn)。
首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體此刻對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。此刻社會發(fā)展很快，競爭十分激烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要經(jīng)過自我的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。此刻我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來十分好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些能夠提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，此刻我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。
業(yè)績是每個人事干部經(jīng)過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的職責，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。
一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自我的崗位上開拓創(chuàng)新，謀求新的發(fā)展，經(jīng)過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。
二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表此刻工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調(diào)動進取性的角度去認識，這種情景必須改變，原因是人事干部能夠有崗位分工的不一樣，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應當被尊重，這樣才能構成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
行政單位會計實習心得篇一
隨著社會的發(fā)展，行政單位的財務管理變得越來越重要。為了提高財務管理水平，我參加了一期為期十天的行政單位財務培訓班。在這十天的學習中，我深感無論是作為一個行政工作人員還是作為一個普通公民，掌握一定的財務知識都是非常有必要的。以下是我對此次培訓的心得體會。
首先，在課程內(nèi)容方面，該培訓班準備的課程內(nèi)容非常豐富和實用。課程包括財務基礎知識、會計核算和報表分析、預算編制和執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面。每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的老師給我們講解，讓我們能夠很好地領會和理解。而且，培訓班還設置了實際操作的環(huán)節(jié)，讓我們能夠親自動手，真正掌握財務管理的技能。通過這些課程，我了解到財務管理并不是只有會計人員才需要學習的，而是每個人都應該具備的一項基本能力。
其次，在培訓方法方面，該培訓班采用了多種形式，讓我們能夠更好地學習和掌握知識。除了傳統(tǒng)的課堂講解，還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動。這些活動既提高了學習的趣味性，又讓我們能夠更好地理解和應用所學內(nèi)容。特別是角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能夠模擬真實的財務管理情境，鍛煉我們解決實際問題的能力和應對壓力的能力。
再次，在師資力量方面，該培訓班邀請了一批業(yè)內(nèi)資深專家和企業(yè)界成功人士擔任講師。他們不僅具備豐富的實踐經(jīng)驗，而且對相關理論知識也非常熟悉。他們的授課風格生動有趣，并能夠結合實際情況進行講解，讓我們能夠更好地理解和記憶所學內(nèi)容。在課后，我們還可以進行一對一的輔導，解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸，我從他們身上學到了很多實用的經(jīng)驗和方法，增加了我的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，在學員交流方面，該培訓班注重了學員之間的互動和交流。每天的課程結束后，我們都會有機會進行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會，而且還能夠學習到其他同學的經(jīng)驗和思路。在這個過程中，我們能夠互相促進，共同進步，形成良好的學習氛圍和互助的學習網(wǎng)絡。這種交流和互動在一定程度上增加了我們的學習樂趣，提高了學習效果。
最后，在實踐應用方面，該培訓班為我們提供了一些實踐機會和實操環(huán)節(jié)。我覺得這一點非常重要，因為光是理論知識是遠遠不夠的。只有在實際操作中才能夠更好地理解和掌握所學內(nèi)容，并能夠將其應用到實際工作中。在這次培訓中，我們不僅進行了實操練習，還組隊完成了一個財務報表分析的項目，從而更全面地了解了財務管理的實際應用。
總的來說，此次行政單位財務培訓讓我受益匪淺。通過這十天的學習，我不僅掌握了基本的財務知識和技能，而且更重要的是培養(yǎng)了財務管理的思維和方法。我深感財務管理對于行政單位的發(fā)展和改革至關重要，而作為一個行政工作人員，我更應該不斷提升自己的財務能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政單位會計實習心得篇二
近年來，我在與行政單位的交往中積累了一些寶貴的經(jīng)驗與心得。在這個全球化的時代，與行政單位的聯(lián)系不僅僅是一個個體的事情，更是一個組織的事情。與行政單位實行的過程中，我逐漸體會到了其重要性和方法，并得到了一些啟示與認識。
首先，與行政單位實行需要尊重與諒解。行政單位是一個相對復雜的組織，他們需要處理大量的事務和文件。與行政單位溝通的時候，我們應該尊重他們的工作時間和工作負荷，不應過多干擾他們?？梢赃x擇非忙時段致電或者去單位咨詢。同時，行政單位的工作人員在處理問題的過程中也需要面對各種各樣的人和情況，我們應該給予他們足夠的理解和尊重。且在溝通中保持禮貌和耐心，盡量避免沖突和爭執(zhí)，與行政單位的溝通應該是一個合作和共贏的過程。
其次，與行政單位實行需要明確自己的目標和需求。溝通是一種目的性很強的行為，對于與行政單位實行來說，我們在與他們交流的時候應該明確自己的目標和需求。如果是查問一些規(guī)章制度或法律條文，我們可以準備好相關文件和問題，將問題準確有序地提出。如果是需要提交一些申請或要求的話，我們可以充分準備材料和資料，并將需求準確清晰地表達出來。清晰明確的目標和需求有助于提高效率和減少誤解，從而更好地與行政單位實行。
第三，與行政單位實行需要積極主動。在我們跟行政單位打交道時，常常會發(fā)現(xiàn)有些事情并不那么順利，這時候我們就需要展示出積極主動的態(tài)度。如果遇到了問題，我們不應該追求短期的解決方案，而是需要與行政單位進行長期的合作與溝通。對于一些改善提案，我們可以主動參與活動、開展調(diào)查等方式，通過與行政單位密切合作，共同解決問題。擔任志愿者、提供幫助、提供建議、攜手合作等等，這一系列的舉措有效地增進了我們與行政單位之間的交流與合作。
第四，與行政單位實行需要保持限度與自律。與行政單位的溝通需要時刻保持適度和禮貌。在與行政單位溝通時，我們應該注意掌握適度的溝通方式和溝通節(jié)奏。不應過多干擾行政單位的工作，也不應給他們帶來額外的負擔。在與行政單位的交流中，我們應該遵守相關規(guī)定和法律法規(guī)，嚴守自己的行為底線，不隨意指責和詆毀行政單位。
最后，與行政單位實行需要不斷學習與提高。與行政單位的交流不是一蹴而就的，而是一個不斷學習與提高的過程。我們應該時刻關注社會動態(tài)和行政單位工作的最新進展，了解相關政策法規(guī)的新變化，以及行政單位的工作方式和處理流程。通過持續(xù)學習與提高，我們能夠更好地應對與行政單位實行中的各種問題和挑戰(zhàn)，提高我們的實施效果，取得更好的成果。
與行政單位實行，是現(xiàn)代社會中每個人都會遇到的問題。通過與行政單位實行的過程，我們不僅僅能夠獲得自己所需要的幫助和資源，更能夠提高自己的實施能力和社會參與度。因此，我們應該珍惜與行政單位的溝通機會，注重與行政單位的合作與合諧，以此來推動我們自己的成長與進步。
行政單位會計實習心得篇三
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，各行各業(yè)對專業(yè)人才的需求也日益增加，為了滿足這種需求，行政單位紛紛推行了跟崗培訓計劃，以提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。我有幸參與了某行政單位的跟崗培訓，通過一個月的學習和實踐，我獲得了豐富的經(jīng)驗和知識，也對自己有了更深入的認識。以下是我對跟崗培訓的心得體會。
首先，跟崗培訓提供了與實際工作接軌的機會，我深刻體會到了理論知識與實踐的巨大差距。在平時的學習中，我們往往只是停留在書本上的知識，缺乏與實際工作的結合。而跟崗培訓讓我親身經(jīng)歷了實際工作的每一個環(huán)節(jié)，讓我深刻認識到理論與實踐的差距所在。例如，在學校學習中我們只是知道行政單位進行文件管理的重要性，而在跟崗培訓中，我需要親自負責整理和歸檔大量的文件，感受到了這一工作的細節(jié)和復雜度。
其次，跟崗培訓強化了我的團隊合作意識和溝通能力。在跟崗培訓中，我不僅需要與其他實習生合作完成各種任務，還需要與行政單位的工作人員密切配合。在這個過程中，我學會了分工合作，根據(jù)自己的特長和優(yōu)勢，積極主動地承擔責任并發(fā)揮自己的作用。同時，我也學會了如何與不同的人溝通和交流，在與工作人員的交往中，我學到了如何與別人合作，并且根據(jù)實際情況進行溝通和協(xié)商。
再次，跟崗培訓鍛煉了我的抗壓能力和應變能力。在跟崗培訓中，我面對了各種各樣的工作任務和情況，在任務繁重的情況下，我學會了如何分析和解決問題，在壓力下保持積極的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)。同時，在與工作人員的交流和工作中，我也遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，從中我學到了如何應對變化和調(diào)整自己的工作計劃。
最后，跟崗培訓提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。通過與行政單位工作人員的交流和互動，我感受到了他們的專業(yè)能力和高度敬業(yè)的精神。跟崗培訓不僅讓我學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是讓我看到了自己的不足之處，并激發(fā)了我進一步提升自己的動力和勇氣。在跟崗培訓結束后，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更明確的目標和方向。
總而言之，跟崗培訓是一次寶貴的機會，通過這次培訓，我不僅收獲了知識和技能的提升，更重要的是對自己有了更深入的認識和了解。跟崗培訓讓我切身感受到了理論知識與實踐的巨大差距，鍛煉了我的團隊合作意識和溝通能力，增強了我的抗壓能力和應變能力，提升了我的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過這次寶貴的經(jīng)歷，我會在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為行政單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政單位會計實習心得篇四
通過這次頂崗實習，我收獲的不僅僅是會計工作專業(yè)領域的知識和實際操作能力，縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離，更重要的是對實際的財務工作有了一個新的認識；更懂得工作需要溝通協(xié)作、互相學習，需要有一顆沉穩(wěn)踏實、細心謹慎、不斷上進的心。這些為以后即將從事的會計工作打下堅實基礎，走向工作崗位時，能夠讓自己成為一名優(yōu)秀并且專業(yè)的財會工作人員。
在本次實習過程中，我們堅持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，通過此次實習，我們將會計理論與會計實踐相結合，收獲頗多。
通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的，作為學習了這么長時間的我們，可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力，這使我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要，離開實踐環(huán)節(jié)，理論只是紙上談兵。
會計工作本來就是煩瑣的工作，在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認識到了這一不足之處之后，謹慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
通過這次實習，增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習，我將受益終生。
行政單位會計實習心得篇五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，行政單位在財務管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了提高行政單位的財務管理水平，許多行政單位紛紛組織財務培訓班，我有幸參加了一次行政單位財務培訓班，通過這次培訓，我深刻體會到了財務管理的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對行政單位財務培訓的心得體會。
首先，行政單位財務培訓的內(nèi)容豐富且實用。在培訓班上，我們學習了行政單位財務管理的基本知識和技能，包括財務報表的編制與分析、財務預算的編制與執(zhí)行、內(nèi)部控制與風險管理等。這些內(nèi)容不僅涵蓋了財務管理的方方面面，而且都與我們的實際工作密切相關。通過學習這些知識和技能，我們能夠更好地了解和掌握行政單位財務管理的要求和方法，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
其次，行政單位財務培訓的方式方法靈活多樣。培訓班采用了多種教學手段和方法，如講座、案例分析、小組討論、現(xiàn)場操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓班的形式，而且提高了培訓效果。通過聽講座，我們能夠了解最新的財務管理理論和政策；通過案例分析，我們能夠學習和借鑒別人的成功經(jīng)驗和失敗教訓；通過小組討論，我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會；通過現(xiàn)場操作，我們能夠將理論知識與實際工作相結合，提高我們的操作能力。
再次，行政單位財務培訓的效果顯著明顯。通過培訓班，我們的財務管理水平得到了明顯的提高。在培訓結束后的幾個月里，我們按照培訓班上學到的知識和技能進行了改進和調(diào)整，結果取得了顯著的成效。我們的預算編制更加科學合理，預算執(zhí)行更加精確到位，內(nèi)部控制更加嚴密有效，財務風險更加可控，財務報表更加準確真實。這些都為行政單位的發(fā)展和進步提供了強有力的支持和保障。
最后，行政單位財務培訓對于我們個人來說也是一種重要的成長與提升。通過培訓班，我們不僅擴大了知識面，提高了專業(yè)技能，而且增強了自信心和責任感。在培訓班上，我們結交了許多同行和財務專家，通過他們的分享和互動，我們學到了很多實用和寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地工作和生活，而且對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長也有著積極的影響和促進。
綜上所述，行政單位財務培訓既豐富了我們的知識儲備，提高了我們的技能水平，又促進了我們的團隊合作和個人發(fā)展。在今后的工作中，我將充分發(fā)揮所學所用，不斷提高自身的財務管理能力，為行政單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也將積極參加更多的財務培訓，與更多的同行交流互動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，做一個優(yōu)秀的行政單位財務管理人員。
行政單位會計實習心得篇六
作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學習和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當我得知行政單位有跟崗培訓的機會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
在這次跟崗培訓中，我主要跟隨一名負責行政事務的部門經(jīng)理進行學習和實踐。通過這段時間的學習，我深刻體會到了行政工作的重要性和復雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學習了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規(guī)章制度等。同時，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。
第三段：行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。
在跟崗培訓過程中，我遇到了一些行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因為涉及到不同部門之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強的處理問題和決策能力，因為面對復雜的情況和突發(fā)事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學習和實踐去掌握和應對。
第四段：提升自己的態(tài)度和能力。
通過參加這次跟崗培訓，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學會了更加注重細節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因為細節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學會了更好地與同事合作，團隊協(xié)作對于工作的順利進行非常重要。最重要的是，我學會了堅持不懈地追求進步，遇到困難不能退縮，而應該勇敢面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。
第五段：展望未來。
行政單位的跟崗培訓使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認識，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠不斷進取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。同時，我也希望將來有機會進一步參加相關的培訓和學習，以不斷提升自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發(fā)展。
行政單位會計實習心得篇七
行政單位跟崗培訓是一種為提高公務員素質(zhì)和能力而開展的培訓模式。在此次跟崗培訓中，我有幸進入一家政府機關進行為期一個月的實踐學習，深入了解了行政單位的日常工作和管理方式。通過這次培訓，我不僅對行政單位的工作有了更深刻的了解，同時也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，此次跟崗培訓讓我對行政單位的工作流程有了更全面的認識。在實際工作中，我親身經(jīng)歷了政府文書處理、會議安排、公文起草等一系列工作流程。通過親身體驗，我發(fā)現(xiàn)了行政單位工作中的流程是如此精細和復雜。每一份公文都需要仔細篩選材料、整理格式，確保其準確無誤。在安排會議時，需要協(xié)調(diào)各方的時間，確定會議議程，并在會議結束后撰寫詳細的會議紀要。這些工作看似簡單，但是在實踐中卻需要極高的細心和耐心。通過對這些工作的親身體驗和學習，我對行政單位工作流程有了更為深入的了解，也更加明確了自己在日常工作中的定位和責任。
其次，跟崗培訓讓我認識到了行政單位管理的重要性。在我所在的政府機關，我親眼目睹了各級領導如何管理下屬和協(xié)調(diào)各項工作。行政單位管理不僅僅體現(xiàn)在任務的布置和監(jiān)督，更需要在處理不同意見和利益的時候保持公正和公平。我從中學習到了如何高效地分配任務、指導下屬并做到公正公平。此外，在行政單位的管理中還需要響應上級的政策，并對各類問題進行適時決策。通過參與實際工作，我看到了領導者在面對決策時的果斷和擔當，也理解到了管理者需要思考問題的全面性和綜合性。
再次，跟崗培訓讓我深刻體會到行政單位的工作需要團隊合作。在政府機關中，各部門之間需要協(xié)作配合，共同解決問題。參與實踐工作的過程中，我親身體驗了如何與不同背景和職業(yè)的人合作。我發(fā)現(xiàn)，在團隊合作中，相互之間的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。只有當各部門之間密切合作，才能夠高效解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務。在實踐中，我學會了主動與他人交流，積極解決工作中遇到的問題，并且明白了團隊合作的重要性。
最后，跟崗培訓使我更加堅定了為人民服務的初心。在行政單位工作期間，我看到了各級領導和同事們?yōu)槊穹盏臒崆楹蛨?zhí)著。無論是解決群眾的疑難雜癥，還是為社會提供必要的公共服務，行政人員時刻將人民利益放在第一位。在與民溝通的過程中，我看到了人民的期待和需求，也感受到了我的工作對社會的影響和意義。這次跟崗培訓讓我明確了自己為人民服務的使命，我將會把這種初心一直堅持下去，在實踐中不斷提升自己的能力，為人民做出更多的貢獻。
總體來說，行政單位跟崗培訓是一次很有收獲和意義的學習經(jīng)歷。通過這次培訓，我對行政單位的工作流程、管理方式、團隊合作以及為人民服務的初心有了更深的了解。這次體驗讓我成長了許多，同時也明白了作為一名行政人員的責任和使命。我將會把所學所得運用到未來的工作中，為人民的福祉和社會發(fā)展貢獻自己的力量。
行政單位會計實習心得篇八
在社會發(fā)展的進程中，行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機關、地方政府還是公共事業(yè)單位，行政單位的組織架構和行政管理都對社會的正常運轉起到了至關重要的作用。近年來，我有幸與一些行政單位接觸，深刻感受到了行政單位實行的重要性。在這個過程中，我逐漸形成了一些心得體會，不僅對行政單位的工作和運作方式有了更深入的了解，而且對于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。
第二段：行政單位的組織架構與職能（大約300字）。
行政單位在實行中必然有著相對完善的組織架構和職能劃分。通過與行政單位的合作，我意識到行政單位的組織架構是為了最大限度地發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功能，確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性，以達到高效工作的目標。例如，在我與某地政府部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門，通過專業(yè)化的工作來推動城市的發(fā)展和建設。
第三段：行政單位的執(zhí)法和管理（大約400字）。
在與行政單位的合作中，我對行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認識。行政單位通過科學的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護社會的秩序和公共利益。例如，與市交通局合作時，我看到行政單位在交通管理中，通過設立交通標志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序，提高交通效率，確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權，通過嚴密的監(jiān)督體系來預防腐敗和濫用職權行為，進一步維護社會的公正和公平。
第四段：行政單位的服務和公共利益（大約300字）。
行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用，更在服務和公共利益方面提供了眾多的服務。行政單位通過提供公共服務來滿足社會各方面的需求，推進社會進步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中，我看到他們通過投資和管理公共資源，為社會提供供水、供電等基礎公共設施。這不僅滿足了人們的日常需求，更為整個社會的發(fā)展提供了基礎保障。
與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解，更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗，以及注重公共利益和服務社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標，我希望能夠將所學所悟運用到自己的工作實踐中，為社會的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。
總結（大約100字）。
通過與行政單位的合作，我深刻體悟到行政單位在社會發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務和公共利益的推進都為我提供了重要的體驗和啟示。希望我能夠將這些體會轉化為實際行動，不僅為行政單位的工作提供幫助，更為自身的成長和發(fā)展提供動力。
行政單位會計實習心得篇九
事業(yè)單位是為民生服務的特殊組織形式，依托政府不斷發(fā)展壯大。作為公共服務領域的重要組成部分，事業(yè)單位不僅要服務于人民群眾，還要遵守法律法規(guī)，高度重視依法行政，確保行政管理合法、公正、透明。本文將探討事業(yè)單位依法行政的重要性，并分享個人的心得體會。
事業(yè)單位是公共服務事業(yè)的承載者，它的領域和涉及面非常廣泛，與社會各個層面及人民群眾息息相關。為了更好地執(zhí)行職責，事業(yè)單位必須深入貫徹依法行政，依法規(guī)范自己的行為。依法行政能夠限制行政權利的濫用，提升行政工作效率和服務質(zhì)量，有利于更好地保障廣大人民的合法權益。
1.合規(guī)管理與服務：事業(yè)單位應當在遵守法律法規(guī)的基礎上，加強服務質(zhì)量，保障人民群眾的合法權益。此外，還需遵守公共服務行業(yè)的相關規(guī)范，制定合理的工作標準和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項工作流程。
2.規(guī)范權力與行政程序：依法行政要求事業(yè)單位公正、透明，不隨意使用行政權力。在執(zhí)行工作過程中，事業(yè)單位要尊重和保障公民的權利和自由，確保國家權力運行的合法性、權威性和嚴肅性，各類行政程序要符合法律規(guī)定。
3.打造專業(yè)化平臺與聚合人才：事業(yè)單位依托并服務于廣大人民群眾，如何吸引和留住高素質(zhì)的人才，成為了現(xiàn)代人才管理的熱點問題。依法行政不僅是保障公民權利的法律要求，也是吸引人才的有效方式之一。事業(yè)單位要不斷優(yōu)化管理模式、提升工作效率，并建立共同成長的合作機制，不斷提高人才的專業(yè)性和素質(zhì)。
1.宏觀管理要以合規(guī)為重點。事業(yè)單位的管理工作離不開綜合考慮各方面的因素。依法行政的基本精神是規(guī)范性，管理者必須以合規(guī)為重點，把握規(guī)則和規(guī)范，加強服務質(zhì)量，保障人民群眾的合法權益。
2.行政決策要堅定不移。行政決策是事業(yè)單位的核心，也是事業(yè)單位依法行政的一個重點。在制定行政決策時，我們必須以法律為依據(jù)，堅決排除人為因素干擾決策的正常運作，確保行政決策的合法性、公正性和透明性。
3.組織保障要完善。組織保障是思想和行動的統(tǒng)一，必須樹立正確的管理理念，不斷提升組織保障水平，造就成功的事業(yè)團隊。此外，各種管理制度的完備、嚴謹，也是實現(xiàn)依法行政的必要條件。
五、結論。
事業(yè)單位是公共服務領域的重要組成部分，依托政府不斷發(fā)展壯大。依法行政是事業(yè)單位的重要管理思想，它為事業(yè)單位提供了堅實的法律保障，提高了行政效率和服務質(zhì)量。依法行政的實踐是一個不斷學習和摸索的過程，在今后的實踐中，我們必須把握好依法行政的內(nèi)涵和要點，推動事業(yè)單位依法行政的不斷發(fā)展。
行政單位會計實習心得篇十
近年來，行政單位基層掛職成為培養(yǎng)干部、推進地方發(fā)展的一種新興方式。作為行政單位掛職的一員，我深有體會地認識到基層掛職的重要性以及在掛職過程中所面臨的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我將結合自身的經(jīng)歷，談談我對基層掛職的認識和心得體會。
第一段：掛職的意義和目的。
基層掛職是我國干部選拔培養(yǎng)機制的一項重要改革措施，通過把干部派出到基層單位，實際參與和負責地方發(fā)展工作，不僅可以鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)能力和實際操作能力，還可以讓干部深入了解基層問題，更好地服務于群眾。掛職的目的是為了推動基層治理能力的提升，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。
第二段：掛職的挑戰(zhàn)和困惑。
掛職在基層單位需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和困惑。首先，基層單位的工作環(huán)境和條件相對較為艱苦，生活和工作條件比較簡陋，需要適應陌生的環(huán)境。其次，基層單位的工作任務和責任較重，要求掛職干部具備扎實的專業(yè)知識和較強的問題解決能力。此外，由于基層單位的工作對象是廣大群眾，掛職干部需要充分了解和關心群眾的需求和訴求，并通過工作為他們解決問題。這些困惑和挑戰(zhàn)需要我們具備堅韌的意志和持之以恒的精神。
第三段：掛職的收獲和體驗。
盡管基層掛職存在各種困惑和挑戰(zhàn)，但同時我也獲得了很多收獲和體驗。首先，我深切地感受到了基層工作的重要性和緊迫性，體驗到了為人民服務的快樂。在基層單位工作期間，我經(jīng)常深入到農(nóng)田、工地、企業(yè)等地，親身感受到了幾百萬農(nóng)民的生產(chǎn)生活和數(shù)千名工人的辛苦付出。其次，基層掛職讓我鍛煉了一項重要的能力，就是組織協(xié)調(diào)能力。在掛職期間，我需要與各種各樣的人打交道，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民、企業(yè)家等，通過與他們溝通協(xié)調(diào)，解決問題。這使我學會了如何通過投入更多的時間和精力，順利完成工作任務。最重要的是，掛職還讓我深入了解了基層問題，加深了對民生的關注，對發(fā)展方式方法的深刻認識，這將對我未來的工作產(chǎn)生非常重要的影響。
第四段：掛職成果的體現(xiàn)和評價。
掛職的最終目的是推動地方發(fā)展，提升基層治理水平。在基層掛職的過程中，我始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，積極參與并推動了一系列重點項目的實施。通過組織調(diào)研和資源整合，我成功地推動了一項電商扶貧項目的落地，幫助一批貧困戶通過電商銷售農(nóng)產(chǎn)品，增加收入和脫貧致富。此外，我還與企業(yè)合作開展了一項環(huán)保治理項目，有效減少了大氣污染和環(huán)境污染。這些成果的體現(xiàn)是掛職工作取得成功的關鍵，也是對我個人掛職工作的較高評價。
第五段：個人的收獲和展望。
在掛職過程中，我不僅感受到了工作的辛苦，也收獲了成長與進步。我學到了理論聯(lián)系實際的工作方法，提升了組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，并從實際工作中加深了對黨的基本路線和各項決策的理解。同時，掛職也讓我更加堅定了為人民服務的信念，樹立了敢于擔當?shù)木?。對未來，我將不忘初心，繼續(xù)努力學習和提升自己的能力，為推動地方發(fā)展和實現(xiàn)國家目標貢獻力量。
總結：基層掛職是一種既有挑戰(zhàn)又有收獲的工作方式。我們需要有堅韌的意志和持之以恒的精神，通過不斷學習和實踐，逐步提升自己的能力和素質(zhì)，為推動地方發(fā)展和實現(xiàn)國家目標貢獻力量。掛職是一次難得的歷練機會，只有真正關心群眾、扎根基層，才能深化對基層問題的認識，真正成為群眾的“知心人”。
行政單位會計實習心得篇十一
事業(yè)單位是我國特有的機構類型，是行政機關和企事業(yè)單位之外的第三種組織形態(tài)。事業(yè)單位具有公益性、非營利性、較大的自治權等特點，所以事業(yè)單位的依法行政顯得尤為重要。通過對事業(yè)單位依法行政的探討和反思，總結出相關心得和體會，希望對事業(yè)單位依法行政的實現(xiàn)起到一定的指導意義。
一、加強法律意識，強化依法行政。
事業(yè)單位作為公共機構，必須以法律為準繩，完善部門制度，健全辦事流程，規(guī)范行政行為。在行政過程中，我們要敏銳地意識到法律的重要性，時刻把遵守法律法規(guī)放在首位，不管是制定政策、管理人員、處理事務，都要依據(jù)法律規(guī)定進行。如對某一事項不知道具體是何種法律條文，就要調(diào)查研究，尋求專業(yè)法律意見，確定該如何解決問題，以此確保事業(yè)單位依法辦事，做好法制工作。
二、完善內(nèi)部管理制度，提高效率。
事業(yè)單位要做到依法行政，就必須有完善的管理制度和管理流程。在日常工作中，不僅需要各職能部門之間相互配合、分工明確，同時也需要制定明確的規(guī)定來衡量工作效果。比如，制定工作手冊，對各項工作的流程、責任人和時間節(jié)點進行詳細的描述，保證每個具體操作都能得到有力的保障，提高工作效率，使公共資源的運用更加公正而合理。
三、加強教育培訓，增強法律意識。
依法行政是事業(yè)單位順利發(fā)展的重要保證，但是在具體操作過程中，個別領導及工作人員可能會出現(xiàn)對法律法規(guī)理解不深、觸犯法律行為等問題。因此，加強對事業(yè)單位員工教育培訓是非常必要的。不僅要定期舉辦法律知識培訓課程，還要堅持開展行政效能培訓、科學決策和公共服務等方面的培訓，讓工作人員增強法律意識、管理意識、服務意識，提高水平和素質(zhì)。
四、建立考核機制，推進依法行政。
考核制度在事業(yè)單位發(fā)展中是非常重要的管理措施，它是一種效率的標志，也是管理的重要手段。通過建立科學、完善、人性化和一定約束性的考核機制，可以激勵事業(yè)單位科學規(guī)劃、合理組織、有效實施，促進事業(yè)單位依法行政工作的規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，使得事業(yè)單位行政管理向更加高效合理、依法依規(guī)、開放透明的發(fā)展方向不斷推進。
五、弘揚制度文化，加強依法意識。
作為公共機構，事業(yè)單位是推動社會和諧進步的重要力量。對于依法行政來說，重要前提是秉承制度文化，將制度文化貫穿在工作方方面面，使大家都能深刻理解依法行政的要義。通過制定有普適性的制度，給事業(yè)單位員工普及法律法規(guī)知識和制度的相關信息，促進大家擴大營識度和自我保護意識，樹立法制觀念和依法行政的服務理念，加強依法意識，提高法律素養(yǎng)。
總之，事業(yè)單位依法行政是保證其可持續(xù)發(fā)展的前提，這一工作不僅涉及到事業(yè)單位自身的發(fā)展與長足進步，從而也對整個社會的發(fā)展和進步產(chǎn)生了深刻的影響。因此，事業(yè)單位要加強法律意識，完善內(nèi)部管理制度，加強員工教育培訓，建立科學考核機制，弘揚制度文化，不斷推進依法行政，以此來推動事業(yè)單位發(fā)展進入一個良性循環(huán)和更加健康有序的態(tài)勢。
行政單位會計實習心得篇十二
隨著社會的發(fā)展和單位組織結構的不斷完善，行政值班成為了許多企事業(yè)單位的一項常規(guī)工作。作為單位的行政人員，我有幸參與并擔任了多次行政值班任務，通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到了行政值班的重要性和意義。在這過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從不同的角度來談一談關于“單位行政值班心得體會”的主題。
首先，行政值班是單位工作的重要組成部分，具有重要的意義。作為單位行政人員，我們要時刻保持對單位的責任感和使命感，行政值班正是我們體現(xiàn)這些責任和使命的一種方式。在行政值班期間，我們需要對單位各部門的工作情況進行及時了解，并能夠有效地應對突發(fā)事件的處理。通過行政值班，不僅可以加強各部門間的溝通與協(xié)作，還能提高單位處理突發(fā)事件的能力，以確保單位的正常運轉和安全穩(wěn)定。
其次，在行政值班中，我深切感受到了責任與擔當?shù)闹匾?。行政值班是一項需要極高責任心和緊迫感的工作，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，我們必須能夠在第一時間內(nèi)做出正確合理的決策和應對措施。同時，我們還需要及時與上級領導和相關部門溝通，協(xié)調(diào)資源，以解決問題。通過行政值班的工作，我逐漸明白了作為行政人員，要勇于承擔責任和擔當，要做出冷靜明智的決策，不僅要全面考慮整體利益，也要注重細節(jié)，以確保單位的正常運轉。
其次，行政值班工作要求我們具備良好的協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識。在行政值班期間，我們需要協(xié)調(diào)各部門的工作，統(tǒng)籌安排資源，以確保能夠高效地進行工作。同時，我們還要與上級領導、同事和其他相關部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保持信息的及時傳遞和協(xié)作的高度配合，以達到更好的工作效果。通過這些工作，我明白了團隊合作的重要性，只有通過團隊合作，才能更好地解決問題和應對各種挑戰(zhàn)。
最后，通過行政值班的工作，我對單位的工作環(huán)境和工作內(nèi)容有了更深入的了解。在行政值班期間，往往需要處理各種瑣事、開展各類工作，這不僅對我們的專業(yè)能力提出了更高的要求，也增加了自己的學習和鍛煉機會。在這個過程中，我不斷提高了自己的工作能力和處理問題的能力，也豐富了自己的工作經(jīng)驗和知識儲備。通過不斷的學習和進步，我相信在未來的行政值班工作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為單位的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。
總之，行政值班是單位工作中的一項重要工作，也是對行政人員的一種鍛煉和考驗。通過這項工作，我深刻認識到了行政值班的重要性和意義，提高了自己的工作能力和處理問題的能力。同時，在這個過程中，我學會了承擔責任，協(xié)調(diào)資源，團隊合作，并豐富了自己的工作經(jīng)驗和知識儲備。我相信，在今后的工作中，我將不斷總結和積累行政值班的經(jīng)驗，進一步完善自己的工作能力，為單位的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。
行政單位會計實習心得篇十三
針對的管理問題：
只靠領導來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領導管理往往比較粗放，不夠細致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領導的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領導，倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。
學會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配，比如說采購物料，要把決策權給物控員，執(zhí)行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權力切開，各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任，甚至腐敗。
計劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計劃員負責，具體執(zhí)行由車間負責。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關系。
所以，權力要平行來分配，事情的控制要橫向來進行。
廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門，業(yè)務部門接到訂單后直接轉給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計劃物控部，但往往起不到應有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權。如果成立計劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權和執(zhí)行權分開，一定要有權力才有作用。
計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負責執(zhí)行。對采購員也是如此。
以前業(yè)務部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權歸到了計劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權，負責下單?行。
計劃物控部的成立對業(yè)務部門也進行了管理。以前業(yè)務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結果是經(jīng)常失信于客戶?，F(xiàn)在成立了計劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務部門不能直接回復客戶了，必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后，才能夠回復客戶。這就限制了業(yè)務部門直接回復客戶交期的行為。
成立計劃物控部限制了業(yè)務部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權和制約。
這種制約是橫向的，因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權卻無管人權。
行政單位會計實習心得篇十四
我選擇掛職基層行政單位是出于對社會的關注和責任感，希望能夠通過實際行動參與到社會發(fā)展中來。作為一名行政單位的掛職干部，我深知基層是政府聯(lián)系群眾、解決群眾問題的第一線，是政策落地最直接的地方。因此，我懷著對基層工作的熱愛和渴望，懷揣著扎根于百姓之間的信念，踏上了掛職之路。
第二段：掛職過程中的收獲。
在掛職的過程中，我收獲頗多。首先，我深刻理解到了基層工作的重要性。只有深入到群眾中，了解他們的需求和困惑，才能更好地制定政策和措施，為他們提供更好的服務。其次，我學會了與各方面人員進行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同推進工作。在不同的工作崗位上，我學會了傾聽他人的意見和建議，并能夠主動尋找共識，達成合作。最后，我還體會到了基層工作的艱辛和責任。面對復雜的問題和繁重的工作，我學會了堅持與努力，不退縮，不放棄，盡力為人民群眾解決問題，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。
第三段：掛職過程中的問題與挑戰(zhàn)。
在掛職的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，作為一個剛剛掛職的新人，我面臨著適應環(huán)境和業(yè)務的壓力。一切都是陌生的，需要我從零開始學習，熟悉工作流程和相關政策法規(guī)。其次，我還面臨著工作壓力和時間安排的困擾。在基層工作中，任務常常繁重，時間常常緊迫，需要我在有限的時間內(nèi)完成各項工作任務。最后，我還面臨一些工作中的困惑和疑慮。如何正確處理各方面的意見和利益關系，如何在工作中保持片面與公正，這些都是我需要思考和解決的問題。
第四段：對于掛職制度的思考與建議。
基層掛職制度是一種重要的人才培養(yǎng)和選拔機制，對于增強基層工作力量和推動社會發(fā)展具有重要意義。然而，在實踐中，也存在一些問題，需要加以改進。首先，應該加強對于掛職干部的培訓和管理，提高他們的素質(zhì)和能力。其次，應該加強對于掛職工作環(huán)境和工作條件的關注，提高其工作效率和事業(yè)發(fā)展空間。最后，應該完善掛職干部的評價機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，為掛職制度的順利開展提供保障。
通過掛職基層行政單位的經(jīng)歷，我對于基層工作有了更加深入的認識和理解。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，不斷鍛煉自己的能力和才干，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠積極參與到掛職制度的建設和改進中，為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供寶貴的經(jīng)驗和建議，為基層工作的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
總結而言，掛職基層行政單位的經(jīng)歷是一次寶貴的學習和成長機會。在基層工作中，我學會了傾聽與溝通，學會了協(xié)調(diào)與合作，也體會到了基層工作的辛勤與責任。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望改進和完善掛職制度，為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供更好的環(huán)境和機會。只有不斷加強基層工作力量的培養(yǎng)和選拔，才能夠更好地服務于人民群眾，推動社會的繁榮與進步。
行政單位會計實習心得篇十五
事業(yè)單位是國家重要的公共機構，全面貫徹依法行政是建設法治國家的必然要求，也是事業(yè)單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實踐體會三個方面，來探討事業(yè)單位依法行政的心得體會。
第二段：依法行政的意義和重要性。
依法行政是指行政機關在行使公權力時，按照憲法和法律規(guī)定的程序、范圍、程序及其責任等方面進行規(guī)范和合理的管理行為，是管理者對公民進行合理、法定、透明、規(guī)范的管理，是實現(xiàn)公民合法權益保障、維護和發(fā)展社會主義制度和全面建設法治國家的必需。在現(xiàn)代法治國家中，依法行政是政府依照法律法規(guī)和規(guī)章制度，行使公權力、管理社會事務，為維護公共利益、服務公民創(chuàng)造條件的基本守則。尤其在新時代下，對于事業(yè)單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責任，是構建企業(yè)和諧穩(wěn)定的關鍵。
依法行政是事業(yè)單位日常管理的基本守則和指導原則。首先，立足于國家法律建設。行政管理者必須服從國家法律，遵循國家法律規(guī)定，行使自己的職能和權力。其次，堅持審批依法。事業(yè)單位必須以依法行政為宗旨，并落實到自身的審批機制和工作流程中，保證審批依法權威和透明。理順權力關系是依法行政的基石，建立和完善科學、權威的權力歸屬和流程，充分保障公民權益和好的社會秩序。最后，要依法行政獻身于社會公益事業(yè)。事業(yè)單位無需去競爭高層管理和職位，相反應當在依法行政下，更好地著眼于社會公益事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務，高效利用資源和依法管理為出發(fā)點。
在依法行政的實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有做好自己的本職工作，認真履行職責，了解法規(guī)，做到嚴格依法行政，才能有效提高事業(yè)單位的工作效率，推進目標的實現(xiàn)，更好地服務公眾。同時，實踐中也證明了，依法行政不僅為事業(yè)單位立足于法治社會建設，更是其立足于充分物質(zhì)、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業(yè)內(nèi)部的問題、曲折處理事務，為企業(yè)管理和員工的工作營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第五段：總結。
依法行政，是事業(yè)單位日常工作的必需，是推進社會文明制度的時代呼喚。對事業(yè)單位來說，依法行政是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是創(chuàng)造公共平臺和社會優(yōu)勢的關鍵。事業(yè)單位通過努力實踐依法行政的理念，規(guī)范自身行為，優(yōu)化服務，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機構形式。相信通過依法行政，我們能夠創(chuàng)造一個更美好、更全面的未來。
行政單位會計實習心得篇十六
今年暑假，我加入了大學生社會實踐的行列中，從7月_日到8月_日，我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間，我持著嚴謹，認真，踏實的學習態(tài)度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序，并與自己所學的會計專業(yè)知識相聯(lián)系，與制造企業(yè)的會計運行模式相比較，努力解決在會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中，自己學到了許多的課外知識，對自己的專業(yè)也有了進一步的了解和認識，也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業(yè)務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業(yè)的會計運作復雜，其主要的特點在于它沒有專項的收入，僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業(yè)和其他行業(yè)來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。
資產(chǎn)類：現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。
暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。
庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。
固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標準：一般設備單價500元，專用設備單價800元以上)實有數(shù)及增減變動情況。
負債類：應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發(fā)生、結算情況，按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產(chǎn)類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類：撥入經(jīng)費;核算行政單位按照經(jīng)費領報關系，由財政部門或上級單位撥入的預算經(jīng)費。預算外資金收入;其他收入。
支出類：經(jīng)費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。
撥出經(jīng)費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準用撥入經(jīng)費撥以外的資金安排基本建設，其所籌集并轉存建設銀行的資金。
辦公費，水電費，交通費，郵電費，差旅費，招待費以及業(yè)務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費，青少年業(yè)余體校學員伙食補助費和生活費補貼，按照協(xié)議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習，提高單位整體的素質(zhì)，帶動法律系統(tǒng)的革新。
行政企業(yè)發(fā)生的費用支出計入經(jīng)費支出。經(jīng)費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經(jīng)費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費用結轉到結余帳戶中，結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結余。
1》、原始憑證。
原始憑證是經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時取得的書面證明，是會計事項唯一合法憑證，登記明細賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有：
1.收款收據(jù);。
2.借款憑證;。
3.預算撥款憑證;。
4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單;。
5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。
6.往來結算憑證;。
7.庫存材料的出庫、入庫單;。
8.其他足以證明會計事項發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。
2》、記賬憑證。
記賬憑證是由會計人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。
行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執(zhí)行結果的書面文件，包括資產(chǎn)負債表，收入支出總表，支出明細表，附表和報表說明說，有專項收支業(yè)務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表，其中，資產(chǎn)負債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財務狀況報表，資產(chǎn)負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報表，收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內(nèi)預算執(zhí)行情況的報表，支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示，對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。
行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心，在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位，以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督，是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務于一體的一種形式。長期以來，行政事業(yè)單位經(jīng)費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下有其適應性，但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的`建立和完善，其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財務管理和會計行為，提高財政資金使用效益，為構筑公共財政框架、實現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎，建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此，全面開展會計集中核算工作勢在必行。
(一)規(guī)范了會計核算工作，提高了會計信息的質(zhì)量和會計工作效率。
(二)財政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益。
(三)加強了會計監(jiān)督，減少了單位財務支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。
(四)促進了財政預算制度改革，確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。
暑假的實踐讓我受益匪淺，是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實踐，對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中，我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低，過分的注重理論而導致變通的能力也比較差，相信在以后的學習中，在掌握好理論知識的基礎上，我會努力提高自己的實踐能力，使自己成為一名優(yōu)秀的會計人才。最后，要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。
行政單位會計實習心得篇十七
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務從領導的權力中分離出來，用流程化的方式進行標準化的管理。
企業(yè)的具體日常事務是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應該由領導管，而應該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等，這是不應該的。
“把企業(yè)的具體事務從領導的權力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領導的權力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因為廠長是領導。
讓領導管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認真也可以，不認真也可以；他高興就認真管，不高興就不認真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領導的權力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領導的權力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應該讓領導的權力受到限制。因為領導的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領導的權力以后，是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔負起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領導的管理崗位發(fā)揮作用，這是關鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權力橫向分配，而不是縱向分配。權力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權歸物控員，執(zhí)行權歸采購員，監(jiān)督權歸倉管員、品管員，把一個權力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權力大或者誰和他的關系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權、監(jiān)督權不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負責任呢?財務人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領導的管理者以權力。
行政單位會計實習心得篇十八
一是服務宗旨必須明確。
要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自我，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、職責意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自我的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。
二是政策觀念要強。
人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情景不一樣，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不必須適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。
三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。
僅有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，僅有團結才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局構成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要立刻構成合力，要用團體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情景，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的本事。從本事上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應本事。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自我的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。不僅僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的本事，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維本事。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新活力，它來源于強烈的事業(yè)心和職責感。作為一個人事干部，我們必須要認清自我的職責和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠堅持高昂的工作熱情和創(chuàng)新活力。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的活力與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的.基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情景和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真。
第三要提高解決問題本事。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是最好的課堂，最好的教師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作本事和水平。
新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情景是一個人事干部勤的體現(xiàn)。
首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體此刻對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。此刻社會發(fā)展很快，競爭十分激烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要經(jīng)過自我的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。此刻我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來十分好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些能夠提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，此刻我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。
業(yè)績是每個人事干部經(jīng)過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的職責，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。
一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自我的崗位上開拓創(chuàng)新，謀求新的發(fā)展，經(jīng)過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。
二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表此刻工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調(diào)動進取性的角度去認識，這種情景必須改變，原因是人事干部能夠有崗位分工的不一樣，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應當被尊重，這樣才能構成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。