計劃的制定不僅有助于我們提高工作和學習的效率，也能夠幫助我們更好地規(guī)劃人生和未來的發(fā)展。制定計劃后，我們需要及時執(zhí)行和監(jiān)控計劃的進展，以避免偏離目標和時間安排。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享，供大家參考。
述職工作計劃篇一
作為一名村會計，在工作崗位上率先垂范、求真務實、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好的完成了上級下達的各項工作任務;作為一名黨員，嚴格履行黨員義務，時時處處以黨的標準嚴格要求自我，為其他黨員做好榜樣。下頭就20__年所作的工作匯報如下：
一、服從安排，進取搞好干群關系。
在工作上始終服從黨組織安排，顧全大局，群策群力，堅持“出門一把抓，進門才分家”的工作原則;在物資上從不計較個人得失。為搞好干群關系，我進取主動與村兩委成員互相學習，取長補短。不僅僅做好自我的本職工作，還協(xié)助其他成員做好相關工作。
二、加強學習，提高政治思想素質(zhì)和崗位技能。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，遵守各項財務規(guī)章制度，認真學習上級下達的有關文件，切實履行好自我的崗位職責，加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身財務管理水平，使財務管理規(guī)范化，按照“村帳鎮(zhèn)管”的有關要求，做到制度上墻，管理規(guī)范。按時進行財務公開，定期進行民主理財，搞好財務收支帳目。對管理混亂的帳目進行監(jiān)督整改，使收支規(guī)范化，財務公開，化解了許多因財務不透明所引起的各類矛盾。
認真學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策，進取投入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷學習提高會計業(yè)務水平及崗位技能，為做好會計工作供給業(yè)務保證。
三、嚴格財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行財務制度，
今年，會計工作比較繁重，各種往來帳目千頭萬緒，錯綜復雜，每月、每季財務收支逐筆逐項公示、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計科目余額、各項報表，新建村委會相關資料、村級“一事一議”財政獎補村道路修建等等工作：
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：今年12月份，經(jīng)過村委成員的共同努力，使我村的新農(nóng)合參合率達90%以上，參合資金如數(shù)上繳。
2、“一事一議”工作：為給村民辦事實、辦好事，切實做好村級“一事一議”財政獎補工作。在上級部門的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的進取籌資籌勞配合下，此項工程在廣泛征求群眾意見的基礎上，經(jīng)過村民大會討論表決，公示均無異議。為搞好項目的申報、編制，認真按實填寫各項表冊并及時上報工作，我們加班加點，夜以繼日。此項工作嚴格按照程序進行議事，理解群眾監(jiān)督，確保項目實施全過程公開、公平、公正，以及建設項目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會和諧穩(wěn)定。
3、文書工作：進取主動做好村兩委文書工作。認真學習和及時傳達黨的方針、政策。
4、村務公開工作：我們設置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務公開欄、村務公開欄，每個季度及時公開一次。
5、創(chuàng)先爭優(yōu)工作：根據(jù)上級要求，我們認真制定計劃，編制實施方案，努力擴大參與面，充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)是實踐科學發(fā)展觀的繼續(xù)、是實現(xiàn)新農(nóng)村建設的需要、是能夠化解社會矛盾、服務人民群眾、爭創(chuàng)公仆意識的需要。
6、__村務工程工作：在黨委政府的領導下，我們進行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤清家底，規(guī)范村務工作。
村支出票據(jù)經(jīng)手人、證明人、審批人手續(xù)齊全，票據(jù)規(guī)范，協(xié)助村委會做好控減、壓錯非生產(chǎn)性開支。做好組級財務監(jiān)管，每年定期進行財務公開。
四、努力做好基本工作，進取為村民辦實事。
村會計這項工作，任務重、強度大、是村里最苦最累的差事，白天參加村里的各項工作，晚上還要清理各項資料。在工作中，我虛心學習，在實踐中不斷探索，提高業(yè)務水平。在多年的工作中，我所參與或負責的工作，從未出現(xiàn)任何紕漏，沒有出現(xiàn)過任何違規(guī)違紀問題。
本著進取為村民辦實事、辦好事、為村民服務的工作態(tài)度，對村民提出需要辦理的事情，能辦到的立即著手辦理，不能辦到的做好耐心細致的解釋工作，努力使村民理解并滿意。如：為村民辦理戶口登記和戶口遷移、為村民辦理小額農(nóng)業(yè)貸款、開具各種證明等等。只要是村民提出的合理要求，我都盡力去辦理，竭誠為村民服務。
在以后的工作中，本人將繼續(xù)努力，圍繞村“四有一責”工作目標，進取投身“三爭一創(chuàng)”活動中，立足會計崗位，為村實現(xiàn)“兩個率先”做出應有貢獻。
述職工作計劃篇二
根據(jù)20__年工作情況總經(jīng)辦展開20__年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉(zhuǎn)。具體計劃如下：
一.行政工作。
行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，發(fā)展的支點”，“逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。
1.制度的修訂與完善。
對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標：規(guī)范員工行為，制度有效地服務于各項工作。
2.整合公司資源。
目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動紀律的管理。
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》??等相關規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查，對違反相關規(guī)定要求的行為依據(jù)相關制度規(guī)定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。
目標：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。
4.公文、檔案管理。
制定《文件控制制度》推進公文制作，收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息。
5.辦公用品的管理。
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。
目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
6.會議管理。
制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄，確。
定會議反饋程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作。.
7.5s管理。
制定《5s推行計劃》，制定不同階段的5s檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況，實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分，各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。
目標：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進行。
8.來訪接待與外聯(lián)工作管理。
二.人力資源工作。
牢牢抓住以“經(jīng)營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。
1.招聘管理。
招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會，嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。
根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標：第一時間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理。
考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進行調(diào)整，進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點。
目標：事事有人做，事事有人負責。
3.培訓管理。
(培訓的有效性)進行有效的評價。
目標：增強員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì)。
4.績效考核管理。
根據(jù)公司的實際情況，完善現(xiàn)有的考核體系，提高其可操作性。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決，使各項工作的落實進度和準確性有跟蹤、督導何評價。
目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。
5.薪酬福利管理。
目標：避免出現(xiàn)員工因為薪水太低而消極應付，出工不出力等情況，努力實現(xiàn)能者多勞，多勞多得。
三、體系管理。
1.推行iso9001體系管理：iso9001體系是最基礎的管理，也是非常實用的一種管理方法，讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設計一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系。iso9000體系建立的同時，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律??設立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進行日常例行性的稽核??要先練好內(nèi)功，再想辦辦法開拓客戶”。
2.推進3c體系建設：3c體系是我們產(chǎn)品的市場準入證，我們要完善其體系建設，做好產(chǎn)品、圖紙、規(guī)范、檢測與標準的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進行抽檢，保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。
目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力。
四、商務管理。
1.市場銷售管理不斷引進新的市場人員，不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅持出差報勤制度，繼續(xù)堅持出差報告制度，繼續(xù)堅持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求，規(guī)范代理商支持程序。拓寬銷售渠道，20__年采取跑設計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。
2.商務管理繼續(xù)報價與標書部門的人員階梯培養(yǎng);及時更新報價數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報價采取實時詢價的報價程序;制定新的《報價員考核標準》，提高報價的及時性和準確性，使報價的及時性和準確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務規(guī)定》規(guī)范售后服務的程序和紀律，使客戶評價與售后服務的收入聯(lián)系起來。
目的：整合商務資源，增加銷售業(yè)績，增大企業(yè)盈利。
五、采購管理。
制定《采購制度》規(guī)范采購流程，建立供方檔案，建立供應商評價體系，建立采購審核與采購對賬流程，減少采購資源的浪費和采購失誤。使采購計劃的完成情況、采購及時準確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤，與績效收入聯(lián)系起來。目的：規(guī)范采購行為，減少資源浪費。
六、企業(yè)文化建設。
加強企業(yè)文化的建設;把一開集團建設成“一支軍隊、一所學校、一座家園”的學習型組織團隊，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標志(logo)、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、核心價值觀、企業(yè)愿景、管理理念、社會責任、品質(zhì)政策、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標。使企業(yè)全體員工共享的價值觀、使命和目標。企業(yè)文化是一個循環(huán)反復，沒有邊界的更新過程，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的動力和軸心。
做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對話能力和理解復雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容是與時俱進而不斷豐富其內(nèi)容。
目標：創(chuàng)造獨具特色和充滿團隊凝聚力的企業(yè)文化。
七、討論參與建設公司激勵機制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進行人才儲備。
制定公司人才戰(zhàn)略，注重人才的培養(yǎng)，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊伍，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財富”的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術、市場等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會持續(xù)強勁，持續(xù)有力。
述職工作計劃篇三
尊敬的領導、同志們：
2020xx年底，我當選村支部書記，由于是新當選支部書記，初擔大任，在班子執(zhí)行力和群眾信服力方面存在較大問題。一年來，在各級領導、指導和幫助下，我團結村“兩委”工作人員，緊密依靠全村黨員和群眾，以踐行黨的群眾路線教育實踐活動為契機，知恥而后勇，轉(zhuǎn)換效果明顯。一年來黨建工作如下：
一、以提高執(zhí)政能力為重點，集中精力抓好領導班子建設。
1、建立健全以黨建促發(fā)展工作運行機制。在認真學習上級文件精神、工作部署、目標要求的基礎上，按照民主集中制原則，進一步完善了兩委會的議事和決策機制。進一步規(guī)范了村領導班子的民主生活會，不斷提高民主生活會的質(zhì)量，形成了村兩委“合心、合拍、合力”的良好氛圍。按照貫徹科學發(fā)展觀要求，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，結合村實際，制定我村的黨建工作年度計劃，提出了切實可行的目標和措施，總攬全村工作大局，駕馭全盤工作，努力在工作中發(fā)揮領導核心作用。
2、加強領導班子建設。通過召開兩委會會議建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、辦公室工作制度。針對鄉(xiāng)黨委、政府下達的各項工作指標層層分解，責任到人，加強、完善村基層黨組織建設制度的建立，使我們村基層組織建設逐步走上正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
3、全面落實黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制。作為村領導班子的“班長”，我從不以“一把手”自居，堅持做到以“一把手”自律，在工作和生活中，我一直用領導廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，保持一名^v^員蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，態(tài)度堅決地抓黨風廉政建設，旗幟鮮明地反對腐敗行為。
二、加強黨員隊伍建設，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、制定和完善經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。主要針對如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立規(guī)范的民主管理制度等幾方面重點問題，根據(jù)村實際情況制定了年工作計劃。
2、加強村活動陣地建設。積極配合黨委、政府對村活動的陣地的修建，確保時間進度和質(zhì)量要求，嚴格按照“6+1”完善功能，為豐富黨員群眾的文化、組織生活提供場地。
三、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我支部嚴格按照黨委要求和部署，高度重視，強化組織領導，加強學習教育，努力提高思想認識。廣泛聽取意見，找準查實“四風”問題。抓住三個環(huán)節(jié)，教育實踐活動扎實推進。群眾反響強烈，認同性較高。
四、存在的主要問題。
作為黨建工作“直接責任人”，我能堅決貫徹上級黨組織的政策，將各項工作認真落實到位，不斷總結經(jīng)驗，及時解決存在問題，加強對基層黨建工作的具體指導，提升了基層黨建工作水平，工作也取得了一些成績，但我卻不敢有滿足懈怠之心，我常常結合領導干部的標準和群眾的期望反思自己，深刻剖析自己，努力找出自身存在的一些問題。由于自己能力有限，也難免存在問題。一是村集體經(jīng)濟比較緊張，在黨建等工作上投入十分有限，制約了工作開展。二是受視野和時間所限，平時總忙于一些具體工作，對市場把握不夠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然很低，農(nóng)民增收渠道依然狹窄，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路。三是黨員老齡化問題還沒能得到根本解決;四是在黨員先進性教育問題上還需探索更好、更有效的方法。
五、下一步工作打算。
1、進一步加強學習，努力提高思想政治理論水平，特別要組織班子成員學習貫徹黨在新時期的各項方針、政策。帶頭參與學習，承擔授課任務，立好標竿。
2、深入群眾，注重調(diào)研，到群眾中去宣講黨的路線、方針、政策，傾聽民聲及時收集信息，準確掌握第一手資料，提高決策的科學性、準確性。認真研究新時期、新形勢下農(nóng)村工作的新情況、新特點，把群眾利益放在第一位，著力解決群眾關心的熱點難點問題。
3、與班子成員多交流、溝通，掌握村形勢的發(fā)展，對出現(xiàn)的一些新事物多研究、多思考，同時鼓勵班子成員之間，班子成員與鄉(xiāng)干部之間多交流多溝通，在工作上互相幫助互相督促。
4、進一步拓寬發(fā)展思路，壯大集體經(jīng)濟收入，拓寬農(nóng)民增收渠道，進一步吸引年輕有為致富能手，養(yǎng)殖專家戶等加入到黨員隊伍中來，帶領廣大群眾致富;探索行之有效的加強黨員先進性教育方法，確保每一名黨員始終保持先進性。
述職人：
20xx年xx月xx日。
述職工作計劃篇四
如下：
1、理論學習。
一年多來，我認真學習了黨和國家方針、路線、政策，尤其是**大、**屆三中全會精神，深入領會了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵;對**關于大學生村官重要批示，國家副****關于大學生村官座談會的重要講話以及省委書記梁保華與大學生村官座談會上的講話精神等內(nèi)容進行深刻學習并且撰寫了相關。在日常工作中我也虛心向村干部學習，通過與他們的深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關系等等，受益匪淺，我不斷在學習中豐富自己、充實自己、提高自己。
2、自身修養(yǎng)。
在任職一年多的時間里，我勤于學習，扎實工作，在實踐中不斷提高自身修養(yǎng)。平時我不斷加強學習各種書本知識，從中吸取精華。在不斷的學習中，不僅學到了各種知識，更讓我樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，我注重在實踐中學習，面對農(nóng)村的基層工作，遇到的事情是復雜而又具體的，我在平時的工作中不斷總結和積累處理從各種問題中得來的經(jīng)驗，虛心向廣大基層干部群眾學習，努力提高與基層干部、群眾的溝通能力。面對工作中遇到的各種困難，我沒有退縮，而是不斷的思考、總結，尋求突破口，同時我結合實際不斷創(chuàng)新工作方法，始終保持朝氣蓬勃的精神風貌和開拓進取的精神狀態(tài)。在與干部群眾相處的過程中我樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀，真心熱愛基層工作，熱愛群眾，不浮躁，不急躁，把知識和能力奉獻到基層中去。始終做到以頑強的精神克服困難，以堅韌的意志扎根基層，樹立新時期大學生的良好形象。
3、廉政建設。
我們是大學生村官，要牢固樹立以廉為本的思想。大家都知道“千里之堤毀于蟻穴”的道理。一年多來，我首先以身作則做到廉潔從政，其次還把廉政建設作為自身建設的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的學習教育，規(guī)范化的管理，努力使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在基層工作中我始終堅持公平正直，不徇私情，正確行使黨和村民賦予的權力，全心全意為村民服務。對于重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，切實為人民群眾做好事、辦實事。對于牽扯到農(nóng)民切身利益的事情例如小麥、水稻補貼、大病合作醫(yī)療等一定會進行張榜公示。在努力抓好自身廉政建設的同時我發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在我村基層黨風廉政建設中發(fā)揮自己應有的作用。工作一年多來我通過舉辦講座、圖片展覽等方式，積極向全村百姓宣傳農(nóng)村黨風廉政建設政策規(guī)定。為了進一步規(guī)范管理，我把農(nóng)村工作中的“口頭”命令變?yōu)椤皶妗背绦?，形成制度，促進各項工作規(guī)范，同時協(xié)助村黨支部組建村務監(jiān)督委員會，受到群眾好評。
1、掛線工作。
工作一年多來，我在村中心工作中一直勤勤懇懇，同時在實踐中不斷總結、不斷提高，努力提高自己基層工作的能力。對于自己協(xié)助村長開展的農(nóng)業(yè)工作，我除了在做好惠農(nóng)政策宣傳、籽種發(fā)放、小麥水稻收割、病蟲害防治、知識培訓、補貼發(fā)放等工作的同時、還積極利用自己的特長，在高效農(nóng)業(yè)上尋求突破。我經(jīng)常聯(lián)系相關的專家對有高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖意向的村民進行培訓，讓他們了解其中的門道。經(jīng)過自己的努力，現(xiàn)在全村從事特色種養(yǎng)殖的農(nóng)戶越來越多。目前，全村從事規(guī)模種植業(yè)的農(nóng)戶達到20多戶，從事高效農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖的農(nóng)戶達到10戶，為推動全村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入起到了很大的作用。我另外的一個中心工作是基層黨組織建設工作。在一年多的時間里我通過耐心細致的調(diào)查、積極向上推薦發(fā)展了一批優(yōu)秀黨員。在年初學習科學發(fā)展觀實踐活動中我以“一學習、二實踐、三服務”活動為載體，堅持把學習實踐活動與村級黨組織“建設結合起來，確?；顒右妼嵭?、農(nóng)民得實惠。同時我協(xié)助村級黨組織建立健全黨員學習制度，制定村黨支部創(chuàng)建學習型黨組織目標，創(chuàng)新學習形式，豐富學用載體，有效激發(fā)了黨員群眾的學習積極性。2、創(chuàng)業(yè)富民工作。
來到村里不久后我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民最關心的是如何發(fā)家致富?作為一名大學生村官，如何在帶領村民致富上發(fā)揮我的作用呢?經(jīng)過調(diào)查走訪，反復思考，我認為我村大部分群眾創(chuàng)業(yè)意識不強，創(chuàng)業(yè)積極性不高因此我深知要想引領創(chuàng)業(yè)必須要做給農(nóng)民看，領著農(nóng)民干。后來經(jīng)過耐心的考察，我發(fā)現(xiàn)我村梨園組的養(yǎng)雞業(yè)有著很好的基礎，幾個養(yǎng)雞大戶有多年的養(yǎng)雞經(jīng)驗，但是由于他們養(yǎng)雞規(guī)模小、設施簡陋，收益一直不大，因此我萌發(fā)了幫助他們擴大規(guī)模的想法。因此我決定在我村梨園組牽頭成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。經(jīng)過耐心的準備，**年4月，宿遷市宿豫區(qū)梨園養(yǎng)雞專業(yè)合作社掛牌成立了，我擔任合作社的社長，目前合作社共有組員8人，社員60人。為了擴大養(yǎng)殖規(guī)模，面對資金的困難，我耐心地說服父母親，拿出家中所有積蓄，先期投資5萬元，然后又貸款5萬元，和他們共同投資在梨園組修建6個全自動化專業(yè)養(yǎng)雞大棚，養(yǎng)雞大棚占地25畝，總投資200萬元，每棟雞舍可養(yǎng)殖肉雞1萬只，每批養(yǎng)殖5-6萬羽，年可飼養(yǎng)5-6批成品肉雞，年利潤可達120多萬元，目前我們第二批肉雞已經(jīng)出欄，由于目前市場行情好，每棟雞舍肉雞銷售利潤達到4.5萬元。這一項目的迅速建設，順利投產(chǎn)，不僅產(chǎn)生了巨大的帶動和引領作用，而且為想創(chuàng)業(yè)又心存顧慮的我村群眾吃了一顆“定心丸”。好多老百姓紛紛找到我，要加入我們合作社，看到這些，我的內(nèi)心無比的欣慰。全村目前已經(jīng)興起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，在我和村書記的引導帶動下，去年以來，村群眾先后引進和辦起了服裝廠、電子廠、玩具廠和燈具廠等6個項目，帶動村120多名群眾就業(yè)。
3、推進村級組織建設工作。
我首先結合我村實際，始終堅持用“****”重要思想武裝廣大黨員，扎實推進農(nóng)村基層黨組織的思想、組織和作風建設，全面提高農(nóng)村基層黨員干部的思想政治素質(zhì)和參與經(jīng)濟社會發(fā)展能力;經(jīng)常組織黨員進行思想教育培訓，解決思想問題，建立健全了民主管理制度，實行村務公開，每月召開一次黨員會，討論學習黨的各項方針政策。抓緊抓好理論學習工作，搞好“三個結合”，與解決實際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導、激勵他們，取得了顯著成效。在處理問題的過程中，我廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的解決。
同時，按照黨的**大精神，全面推進村級組織建設。在各級黨組織的領導下，大力加強村級組織建設，取得了明顯成效。一是長期不懈地抓好基層組織建設思想工作;二是搞好基層組織的領導班子和干部隊伍建設;三是嚴格按照上級指示和要求扎實推進基層組織建設。我村現(xiàn)在已形成了良好的基層組織運行體制，全面推進基層組織建設工作，順利開展了村的各項工作。
任職兩個月后我開始在鎮(zhèn)工貿(mào)服務中心掛職鍛煉。工作一年多的時間里，我始終保持勤勤懇懇的工作態(tài)度和良好的工作作風，取得了一定的成績，受到部門領導的好評。平時我的主要工作是負責經(jīng)濟報表的統(tǒng)計、上報，經(jīng)濟情況運行分析，和鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)的幫扶工作。
在進行相關數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計的過程中我始終保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，講究實事求是，同時對每一張表每一個數(shù)據(jù)都認真核對，確保不出差錯。在幫扶園區(qū)部分企業(yè)的過程中，我多次深入企業(yè)當中，耐心地和企業(yè)負責人商談，探討企業(yè)發(fā)展中的各種問題，為其出謀劃策解決企業(yè)難題，確保企業(yè)做到早開工、早投產(chǎn)。目前我們園區(qū)**年招商引資企業(yè)部分已經(jīng)投產(chǎn)，還有部分正在緊張的建設當中。相信這些企業(yè)的成功落戶、投產(chǎn)會對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平起到推動作用。
5、村內(nèi)日常事務工作。
本著為農(nóng)民服務的宗旨，除了特殊情況我堅持做到天天下村，協(xié)助村干部做好日常事務工作，不斷深入群眾，進一步了解民情，加強各個業(yè)務之間的聯(lián)系，把群眾關心的問題放在第一位，積極解決好村民的矛盾，取得了群眾的信任。
6、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)保工作。
城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的辦理是我入村后的第一項比較系統(tǒng)的工作，通過廣泛宣傳，逐步使廣大村民了解該項政策的實惠之處，并發(fā)動村組干部、黨員帶頭辦理來帶動廣大群眾，經(jīng)過努力，我村城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險順利的完成了預定的目標。接著是新農(nóng)保的開展，新農(nóng)保工作是一項民生工程、惠民工程，而其中最主要的是新農(nóng)保的宣傳工作，尤其是要如何向每一位群眾都要解釋清楚、宣傳到位。在村兩委的支持下，我也順利完成了此項工作。
7、經(jīng)濟普查工作。
按照上級要求，全國開展新一輪經(jīng)濟普查，我村此項工作由我負責，因為是貧困村，所以村里沒有一家大型工商企業(yè)，所以法人單位就只有村委會和村衛(wèi)生所和個別三來一加企業(yè)但是我也不敢怠慢，詳細的咨詢了村主任，按照要求，逐項填寫。還有就是個體戶的登記普查，也是比較少，所以總的來說，經(jīng)濟普查工作量不是很大，很順利的完成了。
8、遠程教育工作。
村里遠程教育設備齊全，網(wǎng)絡暢通，但是來學習收看的黨員群眾流于形式，不能真正用心領悟、學以致用，于是我就在每次收看節(jié)目前先和大家聊，說說網(wǎng)絡里豐富的知識、科學的種養(yǎng)殖技術，再播放些來源于生活實際的節(jié)目，把大家的思想統(tǒng)一到國家政策的前沿，讓他們體會到從中央到農(nóng)村網(wǎng)絡一線牽的真實?，F(xiàn)在村里很多種養(yǎng)戶都結合自身發(fā)展狀況積極學習技術知識。
9、知識培訓工作。
為了更好的幫助我村老百姓通過種植、養(yǎng)殖致富，我多次聯(lián)系相關專家對他們系統(tǒng)地進行相關知識的培訓，讓他們學到種植、養(yǎng)殖的技術。目前，我村越來越多的村民已經(jīng)開始投身種植、養(yǎng)殖業(yè)，他們找到了一條致富的途徑。
10、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作。
帶領農(nóng)民一起定期打掃鄉(xiāng)村街道，清理柴堆糞堆，拆除亂搭亂建，粉刷標語，懸掛宣傳條幅，改善了全村人居環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量和健康水平。
11、幫助貧困、留守兒童工作。
在今天年初我積極幫助我村10余個留守兒童，幫助他們解決學習上的認識問題，提高他們的學習興趣。對家庭困難、孤兒進行家庭訪問，爭取從政策上幫助他們。在我積極聯(lián)系和爭取下，我的母校南京工業(yè)大學與我村8個兒童結成“愛心幫扶”對子，以后每年他們都會為這資助這8個孩子讀書。
12、為貧困戶、老干部、老黨員送溫暖工作。
在節(jié)假日期間多次深入貧困戶、老干部、老黨員家中，讓他們感受到黨和政府的溫暖。
13、其他方面工作。
我積極配合村干部做好小麥、水稻播種、良種補貼工作，宣傳計劃生育政策，及時更新村務、黨務公開內(nèi)容，整理村級檔案資料，關心老弱病殘群體，及時化解內(nèi)部矛盾，搞好社會穩(wěn)定，贏得了我村黨員干部及群眾的一致肯定和好評。
短暫的時間里，我經(jīng)歷了從大學生到一名村官的轉(zhuǎn)變，在區(qū)、鎮(zhèn)有關領導的關心和指導下，在村干部、群眾的大力幫助下，通過這段時間的工作實踐，我已全身心投入到自己所從事的工作中。在取得一定成績的同時，我也能看到自身還存在一些問題和不足。如思想還不夠成熟，社會歷練遠遠不夠、缺乏化解基層矛盾的能力和技巧等等，最主要的是我覺得自己創(chuàng)辦的養(yǎng)雞場規(guī)模還不夠大，帶動我村貧困戶脫貧致富的力度有待進一步提高;村級集體經(jīng)濟收入有待進一步突破。
**年，我將在協(xié)助村兩委領導進一步做好自己本職工作的基礎上，繼續(xù)以推動全村經(jīng)濟建設為中心，以保持農(nóng)村穩(wěn)定為前提，以帶動農(nóng)民致富為工作的出發(fā)點和落腳點，努力開展社會主義新農(nóng)村建設。同時我要在實踐中進一步提升自己幾方面的能力。一是創(chuàng)新能力，在以后的工作中我將在工作方式方法上尋求突破，找出新方法、新思路，解除新難題;二是服務能力，在以后的工作中，我將進一步樹立為民服務的思想理念，從小事做起為他們解決各種難題，力爭在服務過程中做到讓村民滿意;三是創(chuàng)業(yè)能力，**年，在目前所建的養(yǎng)雞大棚的基礎上，力爭進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，帶動我村更多的人通過養(yǎng)雞致富。同時我將進一步需求其它適合我村的創(chuàng)業(yè)項目，爭取早發(fā)現(xiàn)、早投產(chǎn)、早見效，從而帶動我村老百姓致富，進一步推動我村經(jīng)濟發(fā)展。
述職工作計劃篇五
一年來，本人在_鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，牢固樹立社會主義核心價值觀，堅決貫徹^v^的要求，牢記政治職責，強化使命擔當，把落實黨要管黨、從嚴治黨方針貫穿始終，把穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為貫穿始終，把鎮(zhèn)黨委政府的工作思路與工作目標貫穿始終，在鎮(zhèn)黨委、政府和村支兩委的監(jiān)督下，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，為民服務的熱情，認真履行職責，較好的完成了黨委政府下達的各項任務，促進了全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)將個人履職情景報告如下：
一、扎實開展“群教活動”，緊跟黨的路線。
按照市區(qū)委以及鎮(zhèn)黨委的要求，我從4月份開始，歷時8個月，扎扎實實開展黨的群眾路線教育活動。我充分認識到開展此項活動是做好群眾工作的重中之重，所以將其作為履行管黨職責工作的重點來抓。
1、開展“群教學習”，提高干部認識。制定群教實施方案，按時召開黨的群教活動動員大會，全面調(diào)動黨員干部進取性，全面落實三會一課制度，學習先進典型，觀看了“群教活動”系列電教片，提高了黨員干部的覺悟，為建立服務型組織打好了基礎。用持續(xù)不斷的學習熱潮，推動廣大黨員干部的政治自信、理論自信、制度自信。
2、查找問題，敢于認錯，有錯就改。以高標準、嚴要求深入查擺在“四風”方面的突出問題，進取開展批評和自我批評。結合實際認真剖析個人存在的問題及原因，不斷端正自身的工作態(tài)度，對自身存在的問題進行整改，轉(zhuǎn)變工作方法，切實解決關系群眾切身利益問題，將群眾反映的“最終一公里問題”扎實解決。
3、整改落實，建章立制。我們召開動員會，下發(fā)第三階段工作措施和整改方案，將三嚴三實的總體要求轉(zhuǎn)化為推動深入整改的動力，使我村黨員干部進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識，增強了對黨的愛戴，明確了自我的整改方向。順利完成了各個階段的工作任務，異常是在整改落實建章立制環(huán)節(jié)，取得了實實在在的效果。
二、加強基層組織建設，帶出一個好隊伍。
基層組織是基層全部工作的基礎。沒有團結和諧的領導班子和勤于奉獻的基層干部隊伍，村各項政策就無從落實，因而基層組織建設也是黨建工作不可缺少的一部分。
1、發(fā)展^v^員，培養(yǎng)后備力量。我村黨支部黨員年齡普遍偏大，文化水平偏低。為了適應社會發(fā)展的需求，我村支部進取搞好基層黨建工作，加強基層力量。今年，培養(yǎng)了侯向謙、徐華2名年輕預備黨員。他們都能進取學習黨的理論知識，努力提高理論水平，并將理論應用到實踐中來，進取配合村里的各項工作，身體力行、學習鍛煉，增強了黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、強化民主集中制。進一步完善并認真實行村支兩委班子集中領導和個人分工負責制，不搞“一言堂”、“家長制”，對于重大項目、經(jīng)濟發(fā)展等問題均能堅持“四議兩公開”制度。
3、搞好團結，擰成一股繩。組織帶領班子成員搞好工作，經(jīng)常同班子成員談心交心，及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，關心班子成員的成長，在班子中能做到大事講原則，小事講風格。注重維護班子團結和思想統(tǒng)一，平時注意用自身的言行去團結影響和帶領班子成員共同完成各項任務，并注意對每位同志揚長避短，以發(fā)揮群體力量，構成工作合力。
三、切實改善民生工程。
為了貫徹落實黨的在農(nóng)村的各項惠民政策，本人帶領村支兩委班子，深入到村民組，走訪群眾了解情景，聽取群眾的意見解決群眾反映的問題。今年，我村重點項目任務基本完成。
環(huán)境衛(wèi)生方面，充分發(fā)動群眾打造了楊家灣、白草灣環(huán)境衛(wèi)生“美麗庭院”示范片區(qū)，以點帶面，帶動了全村環(huán)境衛(wèi)生新的面貌，得到了市、區(qū)級等領導的一致好評，被市、區(qū)兩型辦推薦為新農(nóng)村建設示范村。同時全面推動全村環(huán)境衛(wèi)生垃圾分類減量工作，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生十佳村?；A建設項目方面，完成了品家灣至3組公路硬化，解決了1至8村民的生活出行難問題。同時在市、區(qū)城管局的支持及村級投入下完成了雷鋒北大道復勝段公里社會路口的道路硬化。還將我村淤積堵塞的溝渠進行了清淤、對山塘護坡以及渠道進行了硬化改造，確保農(nóng)民農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。計劃生育方面，我村嚴格落實長效節(jié)育措施活動方案，為育齡婦女供給優(yōu)質(zhì)的服務，計劃生育率為。綜治維穩(wěn)方面，進取開展治安維穩(wěn)和平安創(chuàng)立工作，在上級的指導下，落實了月月亮劍行動和紅袖章義務巡防隊，保證了全村社會穩(wěn)定，使廣大村民生活在一個充滿和諧安定的環(huán)境中，我村正在爭創(chuàng)望城區(qū)平安和諧村。
四、加強廉政建設，確保班子廉潔。
述職工作計劃篇六
各村（社區(qū)）黨支部（黨總支）、村民（居民）委員會：
為不斷提升村黨組織組織力，鞏固我鎮(zhèn)村級組織換屆成果，著力打造一支新時代新?lián)斝伦鳛槲业拇甯刹筷犖?，根?jù)《關于開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”工作的通知》（x組通﹝2019﹞xx號）文件精神，現(xiàn)將《xxx鎮(zhèn)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”研判方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
2xxx鎮(zhèn)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”研判方案。
一、總體要求對2016年村換屆以來的班子運行和工作開展情況進行一次集中大體檢、大整治，通過分析研判，全面掌握換屆以來各村（社區(qū)）班子運行及村干部履職盡責情況，結合“回頭看”，對村（社區(qū)）黨組織組織力進行分類定級評價，及時梳理面臨的新困難、新問題，為建設強富美高新xxx提供油路組織保障。
二、參與對象聚焦全鎮(zhèn)所有現(xiàn)任村干部，逐村逐人進行“回頭看”，確保全面覆蓋。
三、主要內(nèi)容（一）、查“兩委”班子運行情況，看組織領導是否有力。重點查看村黨組織主要作用是否充分發(fā)揮，領導核心作用發(fā)揮是否明顯，組織村“兩委”班子成員理想信念與政治立場是否堅定，是否和^v^保持高度一致；班子是否團結協(xié)調(diào)，核心作用發(fā)揮是否充分，整體凝聚力和戰(zhàn)斗力是否得到增強，班子分工是否明確，配套組織是否健全，工作任務完成怎么樣。
（二）、查中心工作推進情況，看服務發(fā)展是否有力。主要了解村“兩委”班子黨建引領基層治理情況，看日常事務管理、重大事務決策、三務公開、集體資產(chǎn)管理等各項規(guī)定是否落實到位。重大民生項目、經(jīng)濟發(fā)展、民生事業(yè)、社會管理等工作上實績是否明顯。結合掃黑除惡專項斗爭，是否開展專項整治。
3（三）、查群眾滿意度情況，看凝聚人心是否有核。重點深化“四風”整治成效如何，了解黨員群眾反映的問題是否得到及時妥善處理，聯(lián)系服務群眾工作是否到位，黨員群眾對村班子及班子成員的工作表現(xiàn)是否滿意，村黨組織能否起到組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用。
四、工作步驟。
村“兩委”班子情況研判在x月中旬開始，具體步驟如下：
（一）、部署動員（x月上旬）。制定村組織換屆“回頭看”實施方案和具體操作辦法，召開部署動員大會，分工做好落實。
（二）、村級自評（x月xx日-x月xx日）。村級召開“兩委”班子會議，對照“回頭看”的內(nèi)容，集中開展自查自評。認真總結換屆以來取得的工作成績，梳理和查擺存在的問題和不足，重點分析班子自身建設情況，作出實事求是的評價，并對換屆以來的工作進行自評，上報《村級黨組織組織力評價定級情況表》。
（三）、實地調(diào)研（x月xx日-x月xx日）。包村班子成員、駐村科員級干部對全體村干部、黨員、部分村民代表采取實地走訪，采取會議交流、問卷調(diào)查等方式，全面了解換屆以來村干部的政治素質(zhì)、干事能力、工作實績、廉潔自律等方面情況。
（四）分析研判（x月xx日-x月xx日）。根據(jù)村級自評、調(diào)研組實地走訪情況、村級干部日常表現(xiàn)，結合2018年度高質(zhì)量發(fā)展考核結果，鎮(zhèn)黨委召開村級換屆“回頭看”專題分析會，按照班子運行、德才表現(xiàn)、工作實績、基層治理、群眾反映等，形成一村一報告。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
4xxx鎮(zhèn)村“兩委”班子隊伍綜合研判方案為全面掌握全鎮(zhèn)村“兩委”班子履行職責情況，建設一支更加適應新時代新形勢新任務要求的村級干部隊伍，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定對各行政村“兩委”班子開展綜合研判，現(xiàn)制定xxx鎮(zhèn)村“兩委”班子隊伍綜合研判方案。
一、目的意義。
開展村級班子綜合研判工作，是正確認識村干部、客觀公正評價村干部、增強村級班子整體效能的需要，是監(jiān)測評判村級班子運行和準確掌握村干部狀況的一個有效手段，也是進一步加強村級班子和村干部隊伍建設的一項重要舉措。綜合研判工作主要是通過對村“兩委”結構和運行狀況的綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找產(chǎn)生原因，有針對性的整改提升，從而進一步提升村級班子整體效能，實現(xiàn)干部管理精細化、班子建設規(guī)范化、換屆工作科學化，為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、研判對象全鎮(zhèn)行政村“兩委”班子及成員。
三、研判時間從x月xx日--x月xx日。
四、研判內(nèi)容：
查班子運行，看是否團結協(xié)作、堅強有力；查德才表現(xiàn)，看是否能力過硬、作風過硬；查工作實績，看是否有力推進重點工作、是否按期完成目標任務；查基層治理，看民主監(jiān)督是否到位、管理機制是否完善；查群眾反映，看惠民政策是否落實、黨員群眾是否滿意。
五、階段安排。
51、成立機構，做好準備。（x月xx日至x月xx日）。
鎮(zhèn)黨委成立研判工作領導小組統(tǒng)籌抓好研判工作。各村要高度重視，認真對待。要提早安排專人，總結班子的各項工作，形成總結報告。各班子成員也要認真總結自己的工作，形成報告材料，迎接考核研判檢查。
2、綜合分析，確定等次（x月xx至x月xx日）。
（1）述職測評。研判調(diào)研組到村主持召開由村“兩委”成員、村民組長、黨員代表、群眾代表(參會人數(shù)不少于30人)參加的研判工作會議，主要議程有：一是研判組講話；二是村黨組織書記代表村“兩委”進行述職；三是民主測評，對村“兩委”成員履行職責進行大會測評；四是聽取意見，通過與班子成員談話、與黨員談話、入戶走訪與群眾談話等形式，進一步掌握情況。
（2）確定等次。研判工作組通過集中討論、綜合分析，結合民主測評滿意率，對所研判的村“兩委”班子形成研判報告，報鎮(zhèn)黨委審定，按照“好”（15%）、“較好”（25%）“一般”（50%）、“較差”（10%）的比例劃分初步等次，鎮(zhèn)黨委集體研究確定最終等次。村“兩委”班子堅強有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)績突出，班子成員帶富領富能力強、群眾口碑好、評價非常滿意的村評定為“優(yōu)秀”等次；村“兩委”班子能正常發(fā)揮作用，班子成員能履行崗位職責，群眾基本滿意的村評定為“一般”等次；村“兩委”班子軟弱渙散、運轉(zhuǎn)不良、作用發(fā)揮不充分、群眾評價不滿意的村評定為“較差”等次。
44、分類施策，整改提升。（xx月xx日至xx月xx日）。
6一策”的辦法，制定具體可行的整改提升方案，明確整改目標、完成時限，全力抓好整改提升工作。
對評定為“好”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將認真總結村“兩委”建設的經(jīng)驗、做法，做好宣傳推介，為村干部留任、成功當選做好群眾的宣傳引導工作。
對評定為“較好”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將認真總結村“兩委”建設的經(jīng)驗、做法，指出其不足、進一步完善村“兩委”建設，激勵村“兩委”向優(yōu)秀村看齊，增強看齊意識。
對評定為“一般”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將安排鎮(zhèn)領導與村“兩委”成員逐人開展談心談話，組織班子成員之間談心交心，及時組織召開村“兩委”組織生活會、黨員群眾代表征求意見會，進一步統(tǒng)一思想，增進共識。對主導產(chǎn)業(yè)不明顯、經(jīng)濟結構單一、群眾增收緩慢的村，鎮(zhèn)黨委將幫助村上制定發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路，挖掘發(fā)展?jié)摿Γx準致富門路，促進農(nóng)民增收；對制度不健全、村務財務不公開、日常管理不規(guī)范的村，鎮(zhèn)黨委將指導村“兩委會，認真落實崗位目標責任制管理等辦法，不斷健全完善各類工作制度，提升村級班子規(guī)范化建設水平；對矛盾糾紛多、群眾上訪、信訪頻繁的村，鎮(zhèn)黨委將及時組織開展矛盾糾紛排查、集中化解，維護社會和諧穩(wěn)定，為平穩(wěn)換屆打好基礎。
對評價為“較差”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將結合后進村整頓工作，采取下派工作組、黨建指導員或經(jīng)濟指導員等形式，全力抓好教育管理、制度建設、集中整頓等工作。對班子不團結、不能勝任工作、村主要干部長期不在崗、群眾意見大的村，鎮(zhèn)黨委將通過深入查找班子建設方面存在的突出問題，提前考察培養(yǎng)后備人選，為村“兩委”平穩(wěn)換屆做好準備。
5、運用結果，制定預案。
7鎮(zhèn)黨委將根據(jù)研判結果，結合群眾滿意度測評和整改提升情況，對村“兩委”現(xiàn)有成員留任、轉(zhuǎn)任、退出或考慮其他人選制定明確的預案。
六、工作要求1、加強領導，精心組織。村級班子綜合研判工作是對村級班子實事求是的考察評判活動，為確保這次研判工作圓滿完成，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了研判工作領導小組，按照文件要求，嚴格實施好研判工作。
2、公道正派，嚴守紀律。研判工作群眾關注度高，研判工作組要堅持公道正派，不能在研判工作中摻雜個人好惡，不準故意夸大、縮小、歪曲、隱瞞研判情況，不能搞無原則活動。要嚴格保守工作秘密，對個別談話情況，要如實記錄，屬研判工作組內(nèi)部掌握的情況，不得以任何形式外傳。要嚴格遵守工作紀律，不參加任何可能影響研判工作的活動。
3、認真總結，及時整改。研判工作組要對各村“兩委”運行狀況、建設情況和班子成員履職情況進行認真分析總結，形成自查報告。自查報告內(nèi)容要客觀準確，簡明扼要，特別是工作實績用數(shù)據(jù)對比、拿事實說話。把自查發(fā)現(xiàn)的存在和潛在問題認真分析原因，有針對性地制定措施，并抓好整改落實。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
8xxx鎮(zhèn)村級班子綜合研判工作實施方案為全面掌握xxx鎮(zhèn)村級領導班子運行情況和村干部履行職責情況，不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為下一步村“兩委會”換屆選舉提供參考依據(jù)，根據(jù)縣委組織部要求，決定在全鎮(zhèn)開展村級班子綜合研判工作，制定實施方案。
一、目的意義開展村級班子綜合研判工作，是正確認識村干部、客觀公正評價村干部、增強村級班子整體效能的需要，是監(jiān)測評判村級班子運行和準確掌握村干部狀況的一個有效手段，也是進一步加強村級班子和村干部隊伍建設的一項重要舉措。綜合研判工作主要是通過對村班子結構和運行狀況的綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找產(chǎn)生原因，有針對性的整改提升，從而進一步提升村級班子整體效能，實現(xiàn)干部管理精細化、班子建設規(guī)范化、換屆工作科學化，為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、研判對象。
全鎮(zhèn)xx個行政村。
三、研判時間2019年12月底前四、研判內(nèi)容全面了解、分析村級領導班子運行狀況，對班子結構和工作實績進行分析，整體能力進行評價，對存在和潛在的問題進行研判，針對存在的問題提出相應措施。存在和潛在問題是綜合研判工作的重點，要認真剖析。
五、重點工作1、摸清底子，掌握情況。各村及時成立村級班子綜合研判工作。
9組，掌握村班子換屆以來取得的成績、存在的問題和群眾的評價，摸清村班子運行情況以及村干部本人參與連選連任情況，還要對村情民意、群眾迫切期望解決的問題以及矛盾糾紛、影響正常換屆的不穩(wěn)定因素等情況全面掌握，了解村內(nèi)以前換屆情況和有競選意愿人員參與換屆情況，對可能發(fā)生的問題、已經(jīng)發(fā)生的問題，都要做到底子清、情況明，各村要制定本村班子綜合研判工作實施方案，并報鎮(zhèn)黨支部。
2、綜合分析，確定等次。（1）述職測評。各村召開由村“兩委”干部、黨小組長、黨員代表、群眾代表參加的研判工作會議，主要議程有：一是研判工作組講話；二是村黨組織書記代表村班子進行述職述廉述效；三是民主測評，對班子成員履行職責進行大會測評；四是聽取意見，鎮(zhèn)上研判工作組將通過與班子成員談話、與黨員談話、入戶走訪與群眾談話等形式，進一步掌握情況。（2）確定等次。鎮(zhèn)研判工作組通過集中討論、綜合分析，結合民主測評滿意率，對所研判的村班子按照“先進”、“較好”、“一般”、“后進”劃分初步等次，上交鎮(zhèn)黨委集體研究，確定最終等次。
村班子堅強有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)績突出，班子成員帶富領富能力強、群眾口碑好、評價非常滿意的村評定為“先進”等次；村班子穩(wěn)定、作用發(fā)揮好、順利完成近三年工作目標任務，班子成員團結協(xié)作、遵紀守法，群眾評價滿意的村評定為“較好”等次；村班子能正常發(fā)揮作用，班子成員能履行崗位職責，群眾基本滿意的村評定為“一般”等次；村班子軟弱渙散、運轉(zhuǎn)不良、作用發(fā)揮不充分、群眾評價不滿意的村評定為“后進”等次。
10班子建設的經(jīng)驗、做法，進行宣傳推介，為村干部留任、成功當選做好群眾的宣傳引導工作。對評定為“一般”等次的村班子：鎮(zhèn)黨委將安排鎮(zhèn)領導班子成員與村班子成員逐人開展談心談話，組織班子成員之間談心交心，及時組織召開村班子組織生活會、黨員群眾代表征求意見會，進一步統(tǒng)一思想，增進共識。對經(jīng)濟結構單一、群眾增收緩慢的村，鎮(zhèn)黨委將幫助村上制定發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路，挖掘發(fā)展?jié)摿?，選準致富門路，促進農(nóng)民增收；對制度不健全、村務財務不公開、日常管理不規(guī)范的村，鎮(zhèn)黨委指導村“兩委會，認真落實各項工作，不斷健全完善各類工作制度，提升村級班子規(guī)范化建設水平；對矛盾糾紛多、群眾上訪、信訪頻繁的村，鎮(zhèn)黨委及時組織開展矛盾糾紛排查、集中化解，維護社會和諧穩(wěn)定，為平穩(wěn)換屆打好基礎。對評價為“后進”等次的村班子：鎮(zhèn)黨委將結合后進村整頓工作，采取下派工作組、黨建指導員等形式，全力抓好教育管理、制度建設、集中整頓等工作。對班子不團結、不能勝任工作、村主要干部長期不在崗、群眾意見大的村，鎮(zhèn)黨委將通過深入查找班子建設方面存在的突出問題，進行...
述職工作計劃篇七
2020年，在xxxx黨委的指導幫助下，在黨員干部的共同努力下，本人切實履行抓黨建“第一責任人”職責，扎實做好基層黨建工作，促進了支部各項工作有序發(fā)展?，F(xiàn)將一年來抓黨建履職情況匯報如下:。
（一）嚴格落實主體責任。作為支部書記，本人始終牢記職務即是責任，不斷加強黨支部建設管理。一是認真貫徹執(zhí)行上級關于基層黨建工作的決議、決定和部署，嚴格進行貫徹實施。二是堅持支部工作與社區(qū)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持黨員大會、支部委員會議事制度，確保將黨建工作和業(yè)務工作一起商討決策，健全集體領導民主決策機制。
（二）主抓黨建工作落實。一是嚴格按照《黨費收繳、使用和管理規(guī)定》要求，適時根據(jù)工資變化調(diào)整黨費數(shù)額，按時足額繳納黨費，確保了黨費收繳的及時規(guī)范。二是狠抓基層黨建重點任務落實，積極開展黨員組織關系集中排查工作，未排查出失聯(lián)黨員；按照上級要求順利完成換屆工作，委員全部由民主選舉產(chǎn)生，程序規(guī)范、結構優(yōu)化。
（三）有序開展各類學習。一是組織定期集體學習。堅持每月固定學習制度，積極組織學習貫徹黨的十九大精神等，及時掌握黨的政策理論。二是大力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持開展各項學習教育活動。
1、責任貫徹缺乏力度。作為支部抓黨建工作的“第一責任人”，從嚴治黨各項要求沒有完全落實到位，對抓基層黨建工作重視程度還不夠，沒有做到常抓不懈、一抓到底，致使黨建責任雖然寫在了紙上、掛在了墻上，但沒有記在心里，落到工作中，在一定程度上影響了黨建責任制的全面落地落實。
2、教育管理硬度偏軟。今年黨員教育管理中，對影響黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力的問題，未能及時提出解決方案，對黨員干部隊伍中存在的宗旨意識淡化、黨性意識不強、群眾觀念淡薄、不敢擔當?shù)炔涣硷L氣糾正不夠嚴，對個別個別黨員干部不作為、慢作為等問題多數(shù)只停留在口頭批評教育，問責不太到位。
3、統(tǒng)籌兼顧流于表面。忽視了基層黨建工作的引領性，沒有很好地處理抓基層黨建工作與抓其他重點工作的關系，沒有做到兩結合、兩不誤，過多的將精力集中在了抓具體事務上，導致黨支部部署的個別黨建任務在落實見效、一抓到底上仍有差距。
1、抓責任落實。一是牢固樹立“抓好黨建是本職”意識，細化責任清單，建立班子成員定期匯報基層黨建機制，以上率下層層傳導壓力，推動黨建工作責任落實。二是堅持以身作則，率先垂范，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，抓好班子、帶好隊伍。
2、抓黨員引領。一是鍛造堅強黨員隊伍，大力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會、主題黨日等制度，深入實施黨員積分量化管理機制，推進黨員承諾踐諾活動，增強黨員隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是不斷深化“星火先鋒”志愿服務行動等特色黨建品牌建設，認真抓好黨支部標準化規(guī)范化建設工作。
述職工作計劃篇八
截止到2023年3月底，xx鎮(zhèn)稅收任務是765萬元，xx財政所稅收入庫230萬元，完成全年任務的30.2%，按時完成序時任務;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值總任務一億元，完成2200萬元。
利用春節(jié)農(nóng)民返鄉(xiāng)之際，我鎮(zhèn)多次召開養(yǎng)老保險調(diào)度會，加強對村收繳調(diào)度，加強宣傳，讓群眾了解參保的重要性，發(fā)動村干部向群眾做好解釋工作，提高了村民參保的積極性。截至到3月底，xx鎮(zhèn)養(yǎng)老保險總任務數(shù)字是28450人，已上繳人數(shù)為18843人，完成比率達到了66.23%。
2023年個人籌資標準為200元，將農(nóng)村低保對象、五保戶、重點優(yōu)撫對象、重度殘疾人、二女戶、獨生子女戶、建檔立卡的貧困人口等特殊群眾個人參合費用納入農(nóng)村醫(yī)療救助資助范圍。為完成工作目標，xx鎮(zhèn)積極加強宣傳發(fā)動，召開全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作會議，對2023年度籌資工作進行動員部署。加強調(diào)度，夯實責任。截止到2023年3月底，我鎮(zhèn)新農(nóng)合籌資數(shù)為63556人，政府代繳10355人，任務數(shù)為53201人，完成農(nóng)合籌資人數(shù)是54348人，完成比率達到了102.15%。
2023年以來，掃黑除惡文藝輕騎兵下鄉(xiāng)演出八場2000人次。開展綜治宣傳月活動，發(fā)放傳單一萬多份，張貼海報5000余份，宣傳橫幅80條。鎮(zhèn)村開展為期一個月的黑惡勢力線索大排查工作，排查并上報涉黑惡線索1條，立刑事案件1起，刑事拘留2人，上網(wǎng)追逃1人。
元旦春節(jié)期間組織全鎮(zhèn)開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作。切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動，對在市場上銷售的煙花爆竹經(jīng)營點實行嚴格查處，對已取締非法生產(chǎn)、銷售的煙花爆竹進行定期復查，并認真深入地開展網(wǎng)格化排查，做到不漏村、不漏戶、不漏房、不留死角，始終保持煙花爆竹打非工作的高壓態(tài)勢。全鎮(zhèn)在xx、郭營、孫店等三個集市上進行大檢查13次，組織檢查人員80人次。
開展全鎮(zhèn)鍋爐大排查工作，排查29個，為下一步整治打好基礎。開展30項環(huán)保問題大排查，環(huán)保銷號3件。
一是農(nóng)業(yè)工作。做好當前小麥的田間管理，為農(nóng)民提供技術指導;抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作，確保成活率達90%;做好今年秸稈禁燒實施計劃，確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點。做好小麥投保工作，講解農(nóng)業(yè)保險知識，宣傳農(nóng)業(yè)保險有關政策。通過宣傳，提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險政策認識，加強收取保費，認真編制投保清冊，并及時張榜公布。
二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好掃黑除惡宣傳工作，加大排查力度，深挖根治。
三抓好黨建工作。嚴格按照《關于開展加強作風建設，提升基層組織建設工作的實施方案》加強鎮(zhèn)村干部作風建設，嚴格落實全面從嚴治黨要求，進一步提升基層組織建設，凝聚發(fā)展合力。
四是抓好脫貧攻堅重點工作。一是壓實責任，扎實推進扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
六是全力優(yōu)化作風建設。積極做好發(fā)展黨員計劃，進一步抓好黨的基層組織建設，切實轉(zhuǎn)變機關作風，增強全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責任感，確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實到位，切實推進各項工作進展，提高工作成效。
述職工作計劃篇九
本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家，其中一家是三級甲等部隊醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報/檢查成為三級甲等醫(yī)院)，區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞：王海霞：龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒，愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達。氨曲南?？ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽捷。申捷。人參多糖。瑞白，方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復方樟柳堿注射液，泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪，基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標計劃，并按照這個思路進任務分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標。
總綱圍繞著下半年的總體任務目標從下面幾個方面展開：
1.按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解，明確任務。
上半年已經(jīng)過去，本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場，在完成公司產(chǎn)品任務業(yè)績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫(yī)院的眼科藥復方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等，有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大，公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結構的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因)，區(qū)域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結構調(diào)整和產(chǎn)品市場的細分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況，采取銷售人員的合理搭配，團隊重點協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務完成。
2.產(chǎn)品目標任務責任化和目標任務的落實到每個伙伴醫(yī)生具體任務分解。(要求每個員工根據(jù)自己負責的品種去分解)。
從7月份開始!對本區(qū)域的銷售員工開始落實，以前一直沒有實施的工作考核和工作流程的管理，加強過程化的管理，把以前的結果管理轉(zhuǎn)化為上，但是不忽視業(yè)績的完成和提高，重點開發(fā)和維護負責醫(yī)院內(nèi)的所有重點的科室和人員，提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關系的建立，一個真正的伙伴關系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品認真的分析，根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略，制定一個產(chǎn)品的提升計劃!在保持重點品種的銷售穩(wěn)定的情況下!集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量，同時要求員工并和他們一起協(xié)商，把產(chǎn)品目標任務分解到具體的每個科室：每個重點的醫(yī)生/和專家的身上!和一般醫(yī)生的頭上，并按照銷售追蹤進行反饋及時解決問題。任務區(qū)別對待。
3.目標管理工作日程的流程管理實施縱向標準化流程把握細節(jié)。
標準化流程更容易被理解和掌握，易于執(zhí)行;而且，標準化的流程有統(tǒng)一的標準，易于監(jiān)督、控制和考核;還有，成熟的文字性業(yè)務流程和管理的表格使的上傳下達能保持目標的一致性與清晰性，有效防止溝通失真，更好提高本團隊的效能。這個細節(jié)是所有工作中最重要的開始。
具體辦法在必須實施計劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎工作的完善，銷售信。
息的完整反饋，工作計劃的嚴謹性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓!大家都有新的市場認識，對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內(nèi)容：
a.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)。
b.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料，二是專家和反聘重點權威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實習醫(yī)生資料的建立不斷的完善，現(xiàn)交公司。
c.住院部和急診科護士/主管護師/實習護士/的信息收集。(20天內(nèi)完成)。
d.每月目標品種任務分解計劃表/和個人計劃半年的滾動分解。包含每周的工作計劃和完成的公司要求的總結，目標任務根據(jù)年度計劃進行分解，按照月工作進度執(zhí)行和考核。
e.季度目標計劃分解表/和差距分析。
f.每個季度進行任務完成的情況匯總，總結得失。同時把競爭對手的情況每周進行調(diào)查和摸底，每個月上報公司并采取對策。每個季度把任務完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進行對比，找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。
g.周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表。
h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內(nèi)容。
1)姓名：會見醫(yī)生的姓名，會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出，會見的時間和科室。
2)科室：
定單、解決問題、其它等等。
結，可以提高自己的工作效率，改進自己的交流方式。
6-優(yōu)先使用。
5-常用。
4-少用、接受。
3-試用。
2-不用、不支持。
1-不用、反對。
6)總結/跟進：總結這次拜訪的重點和制定下一步的具體行動計劃。每周每個員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開會時候研討和上報。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。
4.區(qū)域團隊內(nèi)員工的工作執(zhí)行力的建設和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團隊效率。
工作的目標是把團隊內(nèi)部員工建立成為一個和諧和不怕壓力，一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感銷售團隊。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結合的目標。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學會集中力量。團隊集中工作。并為公司提供合適銷售人員。
5.本區(qū)域內(nèi)部銷售人員的業(yè)務和市場技能培訓計劃。
每周六在公司的文化和技能培訓結束后，本區(qū)域內(nèi)員工召開周工作的計劃總結和經(jīng)驗的交流，同時安排下周的工作計劃。
每周一的公司晨會結束后，開30分鐘內(nèi)部會議，大家上交本周的工作計劃和目標任務計劃分解。和日程工作計劃。
每周五下午3點集中到公司進行業(yè)務培訓。提高自己的綜和業(yè)務能力和思想眼界，了解本行業(yè);個人負責品種的銷售動態(tài)。由我進行培訓。前三個月主要講市場和營銷。同時學習其他企業(yè)高級代表的實戰(zhàn)經(jīng)驗。管理理論。
后三個月主要講銷售目標管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。專業(yè)學習在每周三和周二的早上由學術部2位經(jīng)理負責。做到基本問題醫(yī)生難不到我們。
6.作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內(nèi)的科室工作難點，給員工創(chuàng)造一個好的工作平臺，解決工作流程中的環(huán)節(jié)問題。
在公司整體政策下，各部門互相協(xié)調(diào)，重點解決本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院工作中遇到的各個難點問題。
目標任務的分解和完成差距分析和完成率。
團隊和諧建設和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定。
基礎工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力。
其他內(nèi)部表格不在這里發(fā)表諒解!
下面是具體的工作任務目標：
區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的銷售目標：
初步計劃在20-年7月8日到20-年的1月31日，區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷售業(yè)績在上半年的.基礎上增長40%左右到60%之間，其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內(nèi)重點的開發(fā)和維護市場，也是保持銷售上量的第一工作的重點，計劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月，醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百，重點醫(yī)生的開發(fā)和維護達到60%，一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因為醫(yī)院的特殊性，在作好流程維護的同時，保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置，在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月，并爭取穩(wěn)定和提高。但是因為病原的問題會出現(xiàn)變動量銷售，所以我們的重點是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā)，維持重點。目標在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過下面產(chǎn)品品種的分解來完成。
述職工作計劃篇十
屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了10個年頭?；仡欉@10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。
總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名_員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。
我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入2003年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。
一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！保会槍Q屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。
上述建議經(jīng)實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
三、注重團結，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。
一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。
述職工作計劃篇十一
我于今年六月二十六日調(diào)任縣計劃生育局副局長，此前在_____鎮(zhèn)任黨委副書記、紀委書記，分管黨群和計劃生育工作。不管在那個單位任職，我堅持做到：一是加強學習，努力提高政治思想素質(zhì)；二是履行職責，努力完成各項工作任務；三是廉潔自律，努力樹立良好形象。
在_____鎮(zhèn)任職期間，分管黨群工作，做到“三個結合”：一是黨群工作與干部職工思想政治工作相結合，充分利用周一例會，及時傳達各級指示精神，組織學習各類文件，經(jīng)常對干部職工進行政治思想教育，平時還注意同干部談心溝通，關心干部的健康成長；二是黨群工作與群團活動相結合，根據(jù)團委、婦聯(lián)、工會、關工委、退管會、僑聯(lián)會等組織的特點，經(jīng)常地開展自身活動，每年召開多場各類型座談會，發(fā)動各界人士為_____鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展出謀獻策；三是黨群工作與鎮(zhèn)機關黨支部工作相結合，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，統(tǒng)一機關黨員的思想，團結、引導、帶領機關黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，促進全鎮(zhèn)工作的全面發(fā)展。分管計生工作，做到”三個圍繞“：一是圍繞黨委、政府和縣主管局的指示出好謀，定好事；二是圍繞提高計生隊伍素質(zhì)，管好人，用好人；三是圍繞廉潔自律的要求，帶好頭，做好樣。在我分管期間，即2000年度以來，_____鎮(zhèn)計生工作年年被評為“優(yōu)秀達標單位”。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長，擔任鎮(zhèn)黨委領導時間14年，縣委將我交流到縣直機關工作，我很滿意。到縣計生局任職，我給自己的定位是做到“兩個一兩個兩”。即：提倡“一種精神”，即是敬業(yè)精神。首先要執(zhí)愛計生事業(yè)，培養(yǎng)自己對計生工作的敬業(yè)樂業(yè)精神，這是思想保證和精神動力。打好“一個功底”，即是業(yè)務功底。計生工作政策性、時效性和業(yè)務性很強，一定要加強學習，提高業(yè)務水平，盡快進入角色，格盡職守，把工作做好。堅持“兩條原則”，即是做人原則和做事原則。做到誠實做人，干凈做事，以身作則，做好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭挑重擔，出色完成各項工作任務。強化“兩種意識”，即是全局意識和服務意識。要在局長的領導下，團結同志，深入基層，服務基層，加強對基層計生工作的指導、協(xié)調(diào)，做“新時期最可愛的人”。
在計生局工作時間半年，我能在局長的領導下，結合實際，盡自己的能力做好工作。主要的工作情況是：
1思想上、行動上迅速到位，較快進入了角色。6月底到任后，我發(fā)揮對鎮(zhèn)村工作較為熟悉的優(yōu)勢，爭取時間到各鎮(zhèn)調(diào)研計生工作，不到一個月的時間走完全部鎮(zhèn)、場，不到半年時間走完三分之一的村、居委。下鄉(xiāng)中，堅持實事求是指導工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，大膽指出，并及時幫助整改。
2、服從安排，工作不分份內(nèi)外。凡縣委、縣政府和局務會的部署堅決執(zhí)行。迎接省、市檢的準備工作，市、縣計生優(yōu)質(zhì)服務現(xiàn)場會的籌備工作、開展計生集中服務活動、清理“二女扎”庫存、開展城區(qū)人口計生清理清查等都與同志們一道，在局長的親自部署和帶領下，扎扎實實地工作，日里下鄉(xiāng)，夜里寫材料。半年來，“雙休日”幾乎都用在工作上，從沒半句怨言，相反感到很充實，看到我縣計生工作打下一個又一個漂亮仗，感到很自豪。
3、結合實際，開展一些具有我縣特色的工作，提升全縣計生工作水平。縣委分管計生工作的盤常委提出對城區(qū)人口計生實行切塊管理的要求后，我經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)局上門收垃圾服務的劃線很適合計生切塊管理，于是親自制定城區(qū)人口按環(huán)衛(wèi)上門服務線，將城區(qū)劃成60個片，進行計生清理清查的方案，報縣領導小組批準得以實施，實踐證明，這一做法很符合蕉城的實際，清理清查取得實實在在的效果。今年10月1日起實行新的婚姻登記辦法后，由縣民政局統(tǒng)一辦理登記手續(xù)，基層不再出具任何證明，造成計生部門難于掌握初婚人數(shù)。為減少初婚人數(shù)漏統(tǒng)，準確規(guī)劃人口出生，我提出“報到制”的辦法，即凡前來結婚登記的人員，進入登記大廳后，首先在戶口所在鎮(zhèn)的結婚情況登記表上簽名報到，報到名冊月終交各鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計。我親自設計報到冊，并親自到縣民政局協(xié)商，得到婚姻登記員的大力支持，從10份起“報到制”順利實行，各鎮(zhèn)感到滿意。
4、認真做好年報工作。為減少人口出生漏報，提高數(shù)據(jù)準確性，我?guī)ьI規(guī)統(tǒng)股人員利用國慶假日，先后到*縣__________人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保院和福建_____縣城的幾家醫(yī)院清查孕婦分娩情況，將掌握的名冊及時反饋有關鎮(zhèn)核實上報。對縣內(nèi)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間上報口徑有爭議的，我及時進行協(xié)調(diào)處理同時加強對各鎮(zhèn)統(tǒng)計員的檢查指導，采取逐個驗收的方法，確保了統(tǒng)計質(zhì)量。本年度，我縣計生各項數(shù)據(jù)基本符合規(guī)律，各項指標完成得較好，受到市計生局的肯定。
在以上工作中，我個人做了自己應做的工作，盡了自己的努力，我感到很充實。由于長期在基層工作，對機關情況不夠熟悉，存在干什么事都會先考慮再三，缺乏果斷性；與同志們溝通談心較少，缺乏主動性；有“船到碼頭車到站”的思想，缺乏進取精神。這些不足之處，有待于我今后注意糾正。
述職工作計劃篇十二
客服要在工作中及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報。作為一名客服，應該在工作之前準備一篇客服工作計劃，這會給自己的工作帶來許多幫助。你是否在找正準備撰寫“客服述職工作計劃”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：
1.終端培訓。
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;。
2、收集小票信息。
2.1重視小票基本信息的收集。
應盡可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫;。
2.2建檔。
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見;。
4.客情維系。
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系。
5.客訴處理。
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;。
3.需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流;工作計劃。
由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接。
20__年__月__日下午，“20__年售后質(zhì)量報告暨20__年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技術工藝部范強就20__年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進。
陳總在制造公司__年的工作規(guī)劃中，首先對20__年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了__年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確__年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20__年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關;四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行;七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
20__年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調(diào)度會制度;2、車間質(zhì)量分析會制度;3、車間技術準備會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在__年的基礎上百尺竿頭，更進一步。
要求大家只有緊密團結在以__為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現(xiàn)20__年公司總目標的信心和決心。
一、指導思想。
1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標，努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象，提高售后服務管理水平，建立專業(yè)化隊伍，將售后服務提高到一個新的高度和水平。
2、圍繞公司20__年產(chǎn)銷15萬臺目標需要很好的服務支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團隊，需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮服務人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內(nèi)先進的技術信息和潛在的客戶需求信息，要及時反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務營銷”的理念。
二、部門總體工作思路。
按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則：
1、延伸服務功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務。
2、縮短服務流程，避免多頭服務，實現(xiàn)“來電一撥就通，一通就服務到底”的一站式服務。
3、加強團隊建設，提高服務人員整體素質(zhì)，全面改善服務形象。
4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回服務人員數(shù)量，縮短服務到場時間。
5、加強客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅定用戶再次購買信心。
6、認真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準。
7、服務體系素質(zhì)建設，堅決推行服務有關管理制度，為內(nèi)外部服務人員的工作建立細化的指標，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補月度工作總結、服務過程記錄等，實施內(nèi)部培訓。
三、工作目標。
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。
2、服務滿意率98%以上。
3、配件出貨正確率為98%以上。
四、人員要求。
1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。
2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓，及相關管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。
五、客戶信息管理。
1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。
2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計、分析等。
3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關部門處理。
4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時將異常信息分類、整理、分析，并報品質(zhì)檢驗部以防批量事故的發(fā)生。
六、加強客戶的培訓、監(jiān)控工作。
1、由巡回服務人員對其負責區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進行評估，現(xiàn)場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓，提高維修技能，增強產(chǎn)品專業(yè)知識;對公司新產(chǎn)品、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。
2、針對售后服務做的好的客戶;引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店，獨立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問題。
3、加強對客戶售后服務工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進行糾正指導，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的要及時反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關規(guī)定進行相應處分。
七、投訴管理。
在服務過程中出現(xiàn)的客戶投訴，應及時向上級領導反映，并詳細記錄實際情況。并整理及時交于上級領導等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作。應并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時，整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。
八、客服人員培訓。
隨著新技術不斷應用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核;。
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。巡回服務人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
九、團隊建設。
十、弱項完善。
1.日結周報，信息共享。
每周將回訪結果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關部門，便于及時掌握客戶動態(tài)。利用質(zhì)量周會時間，全面總結客戶意見及反饋，總結當周服務質(zhì)量，并分門別類制定相關的整改措施，并重點檢查整改措施的執(zhí)行情況。
2、各部門多方位合作，降低客戶投訴。
在接到客戶投訴，或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時，客服部以書面形式通知相關部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系，確認客戶滿意程度。
一元復始，萬象更新。新的工作階段即將開始，根據(jù)客服部的現(xiàn)狀，特制定客服部的工作計劃。
一、不斷地學習。
加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。
(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
(3)制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署。
1.將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
2.強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
3.將對部門隊員開展強化營銷管理，爭取開展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
4.將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!
(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。
三、提升素質(zhì)。
1.醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。
2.開展戶外拓展訓練，加強員工的總體素質(zhì)!
20__年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎下半年，新的工作階段意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下，醫(yī)院明天會更好。
20__年上半年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。
述職工作計劃篇十三
黨的領導是建設社會主義各項事業(yè)的根本保證，黨的基層組織是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的橋梁和紐帶，各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，是各項事業(yè)能否取得成功的關鍵。幾年來，在方莊鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，赤村兩委以黨支部為核心，以構建和諧社會、推進社會主義新農(nóng)村建設為導航，加強保持_員先進性教育活動，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，勵精圖治，全面加強黨的執(zhí)政能力建設，提高領導和駕馭市場經(jīng)濟的能力，努力完善黨的執(zhí)政方式，改進黨的執(zhí)政作風，促進“三個文明”共同進步，經(jīng)濟社會取得長足發(fā)展，各項工作成效顯著，不斷推進全面建設赤莊小康社會進程?，F(xiàn)將過去的工作情況和下步的工作計劃匯報如下：
一村黨支委工作具體內(nèi)容。
1、加強黨的基層組織建設和領導，
強化兩委的組織健全，加強對班子成員的管理，職責任務明確，實行干部工作考勤制，獎罰制度明確。制定規(guī)范議事日程、決策程序和學習、工作制度，分工合作，杜絕缺崗、缺勤等消極怠慢現(xiàn)象。班子團結，人心凝聚，在工作中積極發(fā)揮應有的作用。
2、加強黨員隊伍建設，夯實黨的執(zhí)政基礎。
3、黨風廉政建設。
利用遠程教育，依次對全村黨員干部進行政策性教育和以典型案例進行教育，制定廉政建設制度，約束黨員干部的言行，教育黨員干部“清水里游泳，在陽光下辦公”，增加工作的透明度，財務公開化，工程量化。使之認清形勢，理清思路，廉潔奉公。
二、精神文明建設。
1、重視精神文明，突出文明核心。
成立了以黨支部書記為組長的文明建設領導小組，并納入兩委工作的重要議事日程，強調(diào)干部、黨員以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，做精神文明建設的排頭兵。
2、倡導新風，文明規(guī)范。
提倡勤儉持家、新事新辦簡辦，并成立了紅白理事會和道德評議會。
三、綜合治理。
由村治保委員孫年根負責主抓治安民調(diào)綜合治理，有治安巡邏隊。由于我村地處中鋁外圍，外來人口較多受周邊環(huán)境的影響，一些違法犯罪、_組織等不安定因素會不招自來，對此，我們采取嚴加防范的抵制措施，發(fā)現(xiàn)苗頭，即查即辦，小事不出村。
積極配合方莊鎮(zhèn)派出所，并投資在村建設報警點，在村內(nèi)重要街口裝置攝像鏡頭，為創(chuàng)造平安村提供了有力的保障。治安制度完善，制定村規(guī)民約，形成一種治安防范、村泰民樂的好局面。這是赤村村歷年來穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
四、創(chuàng)衛(wèi)工作。
實行干部包組責任制，成立保潔隊，設置垃圾集體掩埋場，主街和小游園正在建設中。杜絕了臟、亂、差等現(xiàn)象，村民生活在一個良好的環(huán)境氛圍，受村民好評。
五、老村改造與新村規(guī)劃建設。
為了村建與規(guī)劃，兩委積極行動起來，集思廣益，理清思路，找差距、找壓力，結合上級的指示精神，根據(jù)本村的實際情況，制定一套長遠可行的建設方案。投資120萬元對老村道路進行規(guī)劃建設。本著為村民服務的建設宗旨，硬化道路，給村民三秋三夏曬等提供糧良好的場所；修建超市，即繁榮農(nóng)村的商品經(jīng)濟，又給村民日常生活帶來方便；修建理發(fā)店，解決村民理發(fā)難的問題，老年人不出村就能理發(fā)，方便多了；在主要道路架設路燈，響應節(jié)能減排的號召，所有路燈使用65w/只的節(jié)能燈，降低耗電量，節(jié)省用電成本，村民夜行，安全方便。
1、黨建工作。
圍繞一制六規(guī)范的要求，抓好班子建設，搞好政務、財務公開，發(fā)展２－３名入黨對象，培養(yǎng)２－３名入黨積極分子，創(chuàng)市縣先進基層組織和黨建示范村。
2、公益事業(yè)。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，拓寬經(jīng)濟收入，組織黨員、干部和養(yǎng)殖戶到外地參觀學習。
3、文明建設。
積極倡導“八榮八恥”，講正氣，樹新風，在現(xiàn)在的基礎上，進一步鞏固和發(fā)展好勢頭，讓文明之風再結碩果。
述職工作計劃篇十四
本文目錄。
一、xx年工作情況。
1、堅持“一村一品”的開發(fā)，提高村民收入水平。
近年來，村兩委立足基層實際，著眼于新形勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實施過程中，我村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和群眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，走出了一條黨建與農(nóng)民增收緊密結合、互動雙贏的新路子，帶動了群眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟水平。
2、狠抓基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。
作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。一年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實保護村民權益。
我們始終以保障村民的利益為目標，嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年五保幸福園項目，就是在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意。
4、切實關注弱勢群體，扶貧幫困落到實處。
村班子成員每人結對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。
二、存在不足之處與困難。
一是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。二是對各項。
規(guī)章制度。
的落實檢查督促不夠及時，以致部分工作沒有得到很好落實。三是受資金限制，部分公益項目無法開展。xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎設施建設投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術人員。
xx年村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進一步加強村組織建設，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟發(fā)展目標：村級經(jīng)濟收入達到8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設取得實質(zhì)性突破，爭取引進開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)整種植結構，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種植面積突破300畝，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術人員培訓工作，組織營銷隊，打開銷路。
2、公益項目建設：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設，硬化主村村內(nèi)道路，積極促進本村的街道硬化水泥路，改善道路設施條件。不斷完善基礎設施配套建設，加快推進建設的力度，改善住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設施，積極爭取項目建設，水利興修、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設等。規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設施。
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各位領導，同事們大家好：
我叫，現(xiàn)任油站站長工作，在xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
一.加強學習，注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高:。
二.盡職，盡責，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊艺驹趚x年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務。
三：團結、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結就是力量。
1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2.要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
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本人自擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，帶領全村群眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展，今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值413.4萬元，其中，茶葉產(chǎn)值400萬元，臍橙產(chǎn)值11萬元，梨產(chǎn)值2.4萬元?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、xx年工作情況。
1、堅持“一村一品”的開發(fā)，提高村民收入水平。
近年來，村兩委立足基層實際，著眼于新形勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實施過程中，我村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和群眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，走出了一條黨建與農(nóng)民增收緊密結合、互動雙贏的新路子，帶動了群眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟水平。
2、狠抓基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。
作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。一年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實保護村民權益。
我們始終以保障村民的利益為目標，嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年五保幸福園項目，就是在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意。
4、切實關注弱勢群體，扶貧幫困落到實處。
村班子成員每人結對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。
二、存在不足之處與困難。
一是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠及時，以致部分工作沒有得到很好落實。三是受資金限制，部分公益項目無法開展。xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎設施建設投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術人員。
xx年村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進一步加強村組織建設，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟發(fā)展目標：村級經(jīng)濟收入達到8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設取得實質(zhì)性突破，爭取引進開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)整種植結構，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種植面積突破300畝，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術人員培訓工作，組織營銷隊，打開銷路。
2、公益項目建設：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設，硬化主村村內(nèi)道路，積極促進本村的街道硬化水泥路，改善道路設施條件。不斷完善基礎設施配套建設，加快推進建設的力度，改善住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設施，積極爭取項目建設，水利興修、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設等。規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設施。
述職工作計劃篇十五
各位領導，同志們：
根據(jù)組織安排，我于去年3月到縣計劃生育辦公室擔任主任職務，負責縣計生辦的全盤工作。
自任職以來，我始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的“xxx”精神為指導，努力學習，扎實工作，強化措施，狠抓落實，全力以赴做好計劃生育本職工作?，F(xiàn)結合自身工作實際，就圍繞今年以來在思想政治、組織領導、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進行述職。一、思想政治素質(zhì)方面：
xxx同志曾指出：“要建設好我們的黨，首先要提高各級領導干部思想政治素質(zhì)，領導干部思想道德素質(zhì)是正確行使黨和人民賦予的權力和完成黨和人民交給的各項工作不可缺少的主觀條件”。
一、意識形態(tài)領域及反對xxx等大是大非問題上，立場十分堅定、態(tài)度十分堅決、旗幟非常鮮明，安排部署穩(wěn)定工作及時，措施得力有效。在今年創(chuàng)建的＊＊計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣工作中，能轉(zhuǎn)變思想觀念，認真探索好的方式方法，學習好經(jīng)驗、好做法，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務縣工作得到了順利開展。
同時，在學習過程中，我能注重理論聯(lián)系實際，學以致用，特別是在縣直部門剛剛結束的保持xxx員先進性教育活動中，自己不但帶頭學、帶頭寫筆記和心得體會，自己還將學習到的內(nèi)容扎扎實實的應用到實際工作中，使學教活動達到了預定的目標。在系統(tǒng)學習理論知識的基礎上，根據(jù)工作的需要我還有針對性地加強學習，學習各個時期黨的路線、方針、政策；學習計劃生育專業(yè)性法律法規(guī)及業(yè)務知識，通過學習，努力拓寬知識面，開闊眼界，打好理論基礎，以確立科學的認識論和方法論，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二、組織領導能力方面：
新形勢和新的工作崗位，使我深知自己肩上的擔子重、責任大。計劃生育工作是一項基本國策，不能有半點懈怠，這就要求自己必須勤奮創(chuàng)造性地開展工作。在這個崗位上，為了適應新業(yè)務的需要，我努力提高理論水平，改進工作方式方法和工作技巧，注意抓住問題的關健和主要矛盾，用發(fā)展著的眼光來解決前進中不斷出現(xiàn)的新問題。
（一）把握全局，當好參謀，做好組織協(xié)調(diào)，確保計生工作健康有序開展。縣計生辦是縣委、政府的計劃生育職能部門，我覺得，當好參謀、出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在一個整體大局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣人民政府提出合理化建議，對推動全縣計生工作發(fā)揮積極作用。針對少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門黨政領導對計生工作不夠重視的問題和計生工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況，及時向縣委、縣政府建議適時召開由“一把手”參加的計劃生育協(xié)調(diào)會，給基層領導壓擔子、交任務，從而及時有效的解決了計劃生育工作中存在的急于解決的困難和問題。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和督促檢查，一年之內(nèi)要開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，必須要達到什么樣的目標，都做到自已心中有底數(shù)，在實際工作中，在運籌帷幄的基礎上，帶領計生辦一班人不厭其煩地對基層加以指導，再跟上行之有效的檢查和督導，保證了計生各項工作的健康有序開展。
（二）嚴格標準，開拓創(chuàng)新，努力增強處理復雜局面的能力。計劃生育工作政策性強，業(yè)務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎，牢固樹立求真務實的工作作風，時時處處堅持高標準、嚴要求。比如在做好人口統(tǒng)計報表工作中，我多次在會上強調(diào)，要樹立“100－1＝0”的思想理念，絕不允許有瞞報和漏報的思想，對待工作力求一絲不茍，工作時創(chuàng)時新，大膽探索，在逆境中培養(yǎng)鍛煉出能力。通過自身幾年來的不斷學習錘煉，自認為自已摸索出了一些工作新方法、總結出了一些新經(jīng)驗，為進一步做好今后的工作打下了堅實的基礎。
（三）知人善任，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，注重團結，增進凝聚力和創(chuàng)造力。我始終認為，人才是做好工作的保證。在實際工作中，我始終堅持以人為本的工作理念，堅持廣納諫言，大膽培養(yǎng)啟用有真才實學和年輕有干勁的年青干部，并施以相應的壓力，發(fā)揮所長。
為加強團結，充分調(diào)動基層各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支持計劃生育工作的積極性，我非常注重與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主管領導搞好團結協(xié)調(diào)，堅持求大同存小異，平時多勾通，多交心，多協(xié)商，隨時聽取他們的意見和想法，并及時修訂完善相關工作舉措，多為他們排憂解難，使縣計生辦和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生部門形成了一個親密無間的整體，增進了友誼，增強了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三、工作作風方面：
（一）堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格。對單位的一般事務都能做到同領導班子和其它同志商議決定，充分發(fā)揚民主，集思廣義，不獨斷專行，剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，按照責、權、利統(tǒng)一的原則，實行了科學的分工和授權，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利明確又統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性。
（二）勇于改革，以政策規(guī)定辦事，堅持走群眾路線。大膽嘗試新方法新見解，虛心接受來自不同方面的觀點和意見，依法辦事，堅持從群眾中來，到群眾中去，在重大事務的處理上，上聽取有關縣領導的指示，下征求單位領導班子、全體工作人員和各族群眾的意見建議，對于已經(jīng)討論決定的事項，能大膽放手xxx給分管的副職去辦理，這樣既提高了干部的工作積極性，又培養(yǎng)和鍛練了干部的能力，達到了知人之明，用人所長的目的，搞好了與領導班子成員的內(nèi)部團結。四、工作實績方面:。
（一）強化計生基礎工作，全力提高服務質(zhì)量。
述職工作計劃篇十六
以xxx精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院2014年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
1、教學管理工作。
2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3、加強各項規(guī)章制度建設。
4、師資隊伍建設工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學生管理工作。
二、加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關鍵，我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結合，杜絕照本宣科。
三、加強專業(yè)建設，突出課程建設。
1、辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在2014年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結構和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
述職工作計劃篇十七
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
計劃二：行政主管工作計劃
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
（一）充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
（二）深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案?和備選方案?。
（四）具體工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等， 對最重要的、需要迅速解決的'問題擬定提案，和領導進行溝通，征得領導您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得領導對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在領導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向領導匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給領導審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結?并形成書面報告提交給領導審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
（五）定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結?，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
（六）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。
計劃三：行政主管工作計劃
xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實處。說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因為他們都是現(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
以上四大塊將是我xx年的重點工作，加油，未來靠自己創(chuàng)造！！
經(jīng)過了多少年?的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責任?也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在2015年，我作為人事主管，開展如下工作計劃：
一、具體業(yè)務開展。
1.對該工作計劃方案?的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告?上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結?并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準通過。
4.進行下一個工作計劃。注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。(?散文?網(wǎng)：http:// )
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間?表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己?各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化?等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
5．查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認識和領會自己的工作職責?。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
3.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好，我希望在新的一年里，公司能夠頂住金融危機的壓力，開創(chuàng)公司更美好?的前景！當然只有希望是沒有用的，只有自己不斷的努力，才會取得成績，這些年來，我已經(jīng)知道了很多很多，公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好，稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤，這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信?，只要肯努力，機會就會來到你的身邊！
述職工作計劃篇十八
2、配合招商三局____局長進行項目服務工作;。
3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
5、積極參加xxx“建黨____周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與xxx的關系，以方便相關工作的順利開展。
述職工作計劃篇十九
屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了10個年頭?；仡欉@10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。
總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名xxx員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。
我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入2003年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。
一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。
上述建議經(jīng)實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
三、注重團結，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。
一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。
述職工作計劃篇一
作為一名村會計，在工作崗位上率先垂范、求真務實、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好的完成了上級下達的各項工作任務;作為一名黨員，嚴格履行黨員義務，時時處處以黨的標準嚴格要求自我，為其他黨員做好榜樣。下頭就20__年所作的工作匯報如下：
一、服從安排，進取搞好干群關系。
在工作上始終服從黨組織安排，顧全大局，群策群力，堅持“出門一把抓，進門才分家”的工作原則;在物資上從不計較個人得失。為搞好干群關系，我進取主動與村兩委成員互相學習，取長補短。不僅僅做好自我的本職工作，還協(xié)助其他成員做好相關工作。
二、加強學習，提高政治思想素質(zhì)和崗位技能。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，遵守各項財務規(guī)章制度，認真學習上級下達的有關文件，切實履行好自我的崗位職責，加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身財務管理水平，使財務管理規(guī)范化，按照“村帳鎮(zhèn)管”的有關要求，做到制度上墻，管理規(guī)范。按時進行財務公開，定期進行民主理財，搞好財務收支帳目。對管理混亂的帳目進行監(jiān)督整改，使收支規(guī)范化，財務公開，化解了許多因財務不透明所引起的各類矛盾。
認真學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策，進取投入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷學習提高會計業(yè)務水平及崗位技能，為做好會計工作供給業(yè)務保證。
三、嚴格財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行財務制度，
今年，會計工作比較繁重，各種往來帳目千頭萬緒，錯綜復雜，每月、每季財務收支逐筆逐項公示、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計科目余額、各項報表，新建村委會相關資料、村級“一事一議”財政獎補村道路修建等等工作：
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：今年12月份，經(jīng)過村委成員的共同努力，使我村的新農(nóng)合參合率達90%以上，參合資金如數(shù)上繳。
2、“一事一議”工作：為給村民辦事實、辦好事，切實做好村級“一事一議”財政獎補工作。在上級部門的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的進取籌資籌勞配合下，此項工程在廣泛征求群眾意見的基礎上，經(jīng)過村民大會討論表決，公示均無異議。為搞好項目的申報、編制，認真按實填寫各項表冊并及時上報工作，我們加班加點，夜以繼日。此項工作嚴格按照程序進行議事，理解群眾監(jiān)督，確保項目實施全過程公開、公平、公正，以及建設項目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會和諧穩(wěn)定。
3、文書工作：進取主動做好村兩委文書工作。認真學習和及時傳達黨的方針、政策。
4、村務公開工作：我們設置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務公開欄、村務公開欄，每個季度及時公開一次。
5、創(chuàng)先爭優(yōu)工作：根據(jù)上級要求，我們認真制定計劃，編制實施方案，努力擴大參與面，充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)是實踐科學發(fā)展觀的繼續(xù)、是實現(xiàn)新農(nóng)村建設的需要、是能夠化解社會矛盾、服務人民群眾、爭創(chuàng)公仆意識的需要。
6、__村務工程工作：在黨委政府的領導下，我們進行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤清家底，規(guī)范村務工作。
村支出票據(jù)經(jīng)手人、證明人、審批人手續(xù)齊全，票據(jù)規(guī)范，協(xié)助村委會做好控減、壓錯非生產(chǎn)性開支。做好組級財務監(jiān)管，每年定期進行財務公開。
四、努力做好基本工作，進取為村民辦實事。
村會計這項工作，任務重、強度大、是村里最苦最累的差事，白天參加村里的各項工作，晚上還要清理各項資料。在工作中，我虛心學習，在實踐中不斷探索，提高業(yè)務水平。在多年的工作中，我所參與或負責的工作，從未出現(xiàn)任何紕漏，沒有出現(xiàn)過任何違規(guī)違紀問題。
本著進取為村民辦實事、辦好事、為村民服務的工作態(tài)度，對村民提出需要辦理的事情，能辦到的立即著手辦理，不能辦到的做好耐心細致的解釋工作，努力使村民理解并滿意。如：為村民辦理戶口登記和戶口遷移、為村民辦理小額農(nóng)業(yè)貸款、開具各種證明等等。只要是村民提出的合理要求，我都盡力去辦理，竭誠為村民服務。
在以后的工作中，本人將繼續(xù)努力，圍繞村“四有一責”工作目標，進取投身“三爭一創(chuàng)”活動中，立足會計崗位，為村實現(xiàn)“兩個率先”做出應有貢獻。
述職工作計劃篇二
根據(jù)20__年工作情況總經(jīng)辦展開20__年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉(zhuǎn)。具體計劃如下：
一.行政工作。
行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，發(fā)展的支點”，“逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。
1.制度的修訂與完善。
對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標：規(guī)范員工行為，制度有效地服務于各項工作。
2.整合公司資源。
目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動紀律的管理。
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》??等相關規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查，對違反相關規(guī)定要求的行為依據(jù)相關制度規(guī)定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。
目標：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。
4.公文、檔案管理。
制定《文件控制制度》推進公文制作，收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息。
5.辦公用品的管理。
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。
目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
6.會議管理。
制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄，確。
定會議反饋程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作。.
7.5s管理。
制定《5s推行計劃》，制定不同階段的5s檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況，實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分，各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。
目標：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進行。
8.來訪接待與外聯(lián)工作管理。
二.人力資源工作。
牢牢抓住以“經(jīng)營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。
1.招聘管理。
招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會，嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。
根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標：第一時間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理。
考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進行調(diào)整，進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點。
目標：事事有人做，事事有人負責。
3.培訓管理。
(培訓的有效性)進行有效的評價。
目標：增強員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì)。
4.績效考核管理。
根據(jù)公司的實際情況，完善現(xiàn)有的考核體系，提高其可操作性。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決，使各項工作的落實進度和準確性有跟蹤、督導何評價。
目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。
5.薪酬福利管理。
目標：避免出現(xiàn)員工因為薪水太低而消極應付，出工不出力等情況，努力實現(xiàn)能者多勞，多勞多得。
三、體系管理。
1.推行iso9001體系管理：iso9001體系是最基礎的管理，也是非常實用的一種管理方法，讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設計一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系。iso9000體系建立的同時，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律??設立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進行日常例行性的稽核??要先練好內(nèi)功，再想辦辦法開拓客戶”。
2.推進3c體系建設：3c體系是我們產(chǎn)品的市場準入證，我們要完善其體系建設，做好產(chǎn)品、圖紙、規(guī)范、檢測與標準的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進行抽檢，保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。
目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力。
四、商務管理。
1.市場銷售管理不斷引進新的市場人員，不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅持出差報勤制度，繼續(xù)堅持出差報告制度，繼續(xù)堅持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求，規(guī)范代理商支持程序。拓寬銷售渠道，20__年采取跑設計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。
2.商務管理繼續(xù)報價與標書部門的人員階梯培養(yǎng);及時更新報價數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報價采取實時詢價的報價程序;制定新的《報價員考核標準》，提高報價的及時性和準確性，使報價的及時性和準確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務規(guī)定》規(guī)范售后服務的程序和紀律，使客戶評價與售后服務的收入聯(lián)系起來。
目的：整合商務資源，增加銷售業(yè)績，增大企業(yè)盈利。
五、采購管理。
制定《采購制度》規(guī)范采購流程，建立供方檔案，建立供應商評價體系，建立采購審核與采購對賬流程，減少采購資源的浪費和采購失誤。使采購計劃的完成情況、采購及時準確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤，與績效收入聯(lián)系起來。目的：規(guī)范采購行為，減少資源浪費。
六、企業(yè)文化建設。
加強企業(yè)文化的建設;把一開集團建設成“一支軍隊、一所學校、一座家園”的學習型組織團隊，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標志(logo)、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、核心價值觀、企業(yè)愿景、管理理念、社會責任、品質(zhì)政策、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標。使企業(yè)全體員工共享的價值觀、使命和目標。企業(yè)文化是一個循環(huán)反復，沒有邊界的更新過程，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的動力和軸心。
做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對話能力和理解復雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容是與時俱進而不斷豐富其內(nèi)容。
目標：創(chuàng)造獨具特色和充滿團隊凝聚力的企業(yè)文化。
七、討論參與建設公司激勵機制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進行人才儲備。
制定公司人才戰(zhàn)略，注重人才的培養(yǎng)，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊伍，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財富”的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術、市場等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會持續(xù)強勁，持續(xù)有力。
述職工作計劃篇三
尊敬的領導、同志們：
2020xx年底，我當選村支部書記，由于是新當選支部書記，初擔大任，在班子執(zhí)行力和群眾信服力方面存在較大問題。一年來，在各級領導、指導和幫助下，我團結村“兩委”工作人員，緊密依靠全村黨員和群眾，以踐行黨的群眾路線教育實踐活動為契機，知恥而后勇，轉(zhuǎn)換效果明顯。一年來黨建工作如下：
一、以提高執(zhí)政能力為重點，集中精力抓好領導班子建設。
1、建立健全以黨建促發(fā)展工作運行機制。在認真學習上級文件精神、工作部署、目標要求的基礎上，按照民主集中制原則，進一步完善了兩委會的議事和決策機制。進一步規(guī)范了村領導班子的民主生活會，不斷提高民主生活會的質(zhì)量，形成了村兩委“合心、合拍、合力”的良好氛圍。按照貫徹科學發(fā)展觀要求，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，結合村實際，制定我村的黨建工作年度計劃，提出了切實可行的目標和措施，總攬全村工作大局，駕馭全盤工作，努力在工作中發(fā)揮領導核心作用。
2、加強領導班子建設。通過召開兩委會會議建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、辦公室工作制度。針對鄉(xiāng)黨委、政府下達的各項工作指標層層分解，責任到人，加強、完善村基層黨組織建設制度的建立，使我們村基層組織建設逐步走上正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
3、全面落實黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制。作為村領導班子的“班長”，我從不以“一把手”自居，堅持做到以“一把手”自律，在工作和生活中，我一直用領導廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，保持一名^v^員蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，態(tài)度堅決地抓黨風廉政建設，旗幟鮮明地反對腐敗行為。
二、加強黨員隊伍建設，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、制定和完善經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。主要針對如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立規(guī)范的民主管理制度等幾方面重點問題，根據(jù)村實際情況制定了年工作計劃。
2、加強村活動陣地建設。積極配合黨委、政府對村活動的陣地的修建，確保時間進度和質(zhì)量要求，嚴格按照“6+1”完善功能，為豐富黨員群眾的文化、組織生活提供場地。
三、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我支部嚴格按照黨委要求和部署，高度重視，強化組織領導，加強學習教育，努力提高思想認識。廣泛聽取意見，找準查實“四風”問題。抓住三個環(huán)節(jié)，教育實踐活動扎實推進。群眾反響強烈，認同性較高。
四、存在的主要問題。
作為黨建工作“直接責任人”，我能堅決貫徹上級黨組織的政策，將各項工作認真落實到位，不斷總結經(jīng)驗，及時解決存在問題，加強對基層黨建工作的具體指導，提升了基層黨建工作水平，工作也取得了一些成績，但我卻不敢有滿足懈怠之心，我常常結合領導干部的標準和群眾的期望反思自己，深刻剖析自己，努力找出自身存在的一些問題。由于自己能力有限，也難免存在問題。一是村集體經(jīng)濟比較緊張，在黨建等工作上投入十分有限，制約了工作開展。二是受視野和時間所限，平時總忙于一些具體工作，對市場把握不夠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然很低，農(nóng)民增收渠道依然狹窄，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路。三是黨員老齡化問題還沒能得到根本解決;四是在黨員先進性教育問題上還需探索更好、更有效的方法。
五、下一步工作打算。
1、進一步加強學習，努力提高思想政治理論水平，特別要組織班子成員學習貫徹黨在新時期的各項方針、政策。帶頭參與學習，承擔授課任務，立好標竿。
2、深入群眾，注重調(diào)研，到群眾中去宣講黨的路線、方針、政策，傾聽民聲及時收集信息，準確掌握第一手資料，提高決策的科學性、準確性。認真研究新時期、新形勢下農(nóng)村工作的新情況、新特點，把群眾利益放在第一位，著力解決群眾關心的熱點難點問題。
3、與班子成員多交流、溝通，掌握村形勢的發(fā)展，對出現(xiàn)的一些新事物多研究、多思考，同時鼓勵班子成員之間，班子成員與鄉(xiāng)干部之間多交流多溝通，在工作上互相幫助互相督促。
4、進一步拓寬發(fā)展思路，壯大集體經(jīng)濟收入，拓寬農(nóng)民增收渠道，進一步吸引年輕有為致富能手，養(yǎng)殖專家戶等加入到黨員隊伍中來，帶領廣大群眾致富;探索行之有效的加強黨員先進性教育方法，確保每一名黨員始終保持先進性。
述職人：
20xx年xx月xx日。
述職工作計劃篇四
如下：
1、理論學習。
一年多來，我認真學習了黨和國家方針、路線、政策，尤其是**大、**屆三中全會精神，深入領會了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵;對**關于大學生村官重要批示，國家副****關于大學生村官座談會的重要講話以及省委書記梁保華與大學生村官座談會上的講話精神等內(nèi)容進行深刻學習并且撰寫了相關。在日常工作中我也虛心向村干部學習，通過與他們的深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關系等等，受益匪淺，我不斷在學習中豐富自己、充實自己、提高自己。
2、自身修養(yǎng)。
在任職一年多的時間里，我勤于學習，扎實工作，在實踐中不斷提高自身修養(yǎng)。平時我不斷加強學習各種書本知識，從中吸取精華。在不斷的學習中，不僅學到了各種知識，更讓我樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，我注重在實踐中學習，面對農(nóng)村的基層工作，遇到的事情是復雜而又具體的，我在平時的工作中不斷總結和積累處理從各種問題中得來的經(jīng)驗，虛心向廣大基層干部群眾學習，努力提高與基層干部、群眾的溝通能力。面對工作中遇到的各種困難，我沒有退縮，而是不斷的思考、總結，尋求突破口，同時我結合實際不斷創(chuàng)新工作方法，始終保持朝氣蓬勃的精神風貌和開拓進取的精神狀態(tài)。在與干部群眾相處的過程中我樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀，真心熱愛基層工作，熱愛群眾，不浮躁，不急躁，把知識和能力奉獻到基層中去。始終做到以頑強的精神克服困難，以堅韌的意志扎根基層，樹立新時期大學生的良好形象。
3、廉政建設。
我們是大學生村官，要牢固樹立以廉為本的思想。大家都知道“千里之堤毀于蟻穴”的道理。一年多來，我首先以身作則做到廉潔從政，其次還把廉政建設作為自身建設的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的學習教育，規(guī)范化的管理，努力使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在基層工作中我始終堅持公平正直，不徇私情，正確行使黨和村民賦予的權力，全心全意為村民服務。對于重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，切實為人民群眾做好事、辦實事。對于牽扯到農(nóng)民切身利益的事情例如小麥、水稻補貼、大病合作醫(yī)療等一定會進行張榜公示。在努力抓好自身廉政建設的同時我發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在我村基層黨風廉政建設中發(fā)揮自己應有的作用。工作一年多來我通過舉辦講座、圖片展覽等方式，積極向全村百姓宣傳農(nóng)村黨風廉政建設政策規(guī)定。為了進一步規(guī)范管理，我把農(nóng)村工作中的“口頭”命令變?yōu)椤皶妗背绦?，形成制度，促進各項工作規(guī)范，同時協(xié)助村黨支部組建村務監(jiān)督委員會，受到群眾好評。
1、掛線工作。
工作一年多來，我在村中心工作中一直勤勤懇懇，同時在實踐中不斷總結、不斷提高，努力提高自己基層工作的能力。對于自己協(xié)助村長開展的農(nóng)業(yè)工作，我除了在做好惠農(nóng)政策宣傳、籽種發(fā)放、小麥水稻收割、病蟲害防治、知識培訓、補貼發(fā)放等工作的同時、還積極利用自己的特長，在高效農(nóng)業(yè)上尋求突破。我經(jīng)常聯(lián)系相關的專家對有高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖意向的村民進行培訓，讓他們了解其中的門道。經(jīng)過自己的努力，現(xiàn)在全村從事特色種養(yǎng)殖的農(nóng)戶越來越多。目前，全村從事規(guī)模種植業(yè)的農(nóng)戶達到20多戶，從事高效農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖的農(nóng)戶達到10戶，為推動全村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入起到了很大的作用。我另外的一個中心工作是基層黨組織建設工作。在一年多的時間里我通過耐心細致的調(diào)查、積極向上推薦發(fā)展了一批優(yōu)秀黨員。在年初學習科學發(fā)展觀實踐活動中我以“一學習、二實踐、三服務”活動為載體，堅持把學習實踐活動與村級黨組織“建設結合起來，確?；顒右妼嵭?、農(nóng)民得實惠。同時我協(xié)助村級黨組織建立健全黨員學習制度，制定村黨支部創(chuàng)建學習型黨組織目標，創(chuàng)新學習形式，豐富學用載體，有效激發(fā)了黨員群眾的學習積極性。2、創(chuàng)業(yè)富民工作。
來到村里不久后我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民最關心的是如何發(fā)家致富?作為一名大學生村官，如何在帶領村民致富上發(fā)揮我的作用呢?經(jīng)過調(diào)查走訪，反復思考，我認為我村大部分群眾創(chuàng)業(yè)意識不強，創(chuàng)業(yè)積極性不高因此我深知要想引領創(chuàng)業(yè)必須要做給農(nóng)民看，領著農(nóng)民干。后來經(jīng)過耐心的考察，我發(fā)現(xiàn)我村梨園組的養(yǎng)雞業(yè)有著很好的基礎，幾個養(yǎng)雞大戶有多年的養(yǎng)雞經(jīng)驗，但是由于他們養(yǎng)雞規(guī)模小、設施簡陋，收益一直不大，因此我萌發(fā)了幫助他們擴大規(guī)模的想法。因此我決定在我村梨園組牽頭成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。經(jīng)過耐心的準備，**年4月，宿遷市宿豫區(qū)梨園養(yǎng)雞專業(yè)合作社掛牌成立了，我擔任合作社的社長，目前合作社共有組員8人，社員60人。為了擴大養(yǎng)殖規(guī)模，面對資金的困難，我耐心地說服父母親，拿出家中所有積蓄，先期投資5萬元，然后又貸款5萬元，和他們共同投資在梨園組修建6個全自動化專業(yè)養(yǎng)雞大棚，養(yǎng)雞大棚占地25畝，總投資200萬元，每棟雞舍可養(yǎng)殖肉雞1萬只，每批養(yǎng)殖5-6萬羽，年可飼養(yǎng)5-6批成品肉雞，年利潤可達120多萬元，目前我們第二批肉雞已經(jīng)出欄，由于目前市場行情好，每棟雞舍肉雞銷售利潤達到4.5萬元。這一項目的迅速建設，順利投產(chǎn)，不僅產(chǎn)生了巨大的帶動和引領作用，而且為想創(chuàng)業(yè)又心存顧慮的我村群眾吃了一顆“定心丸”。好多老百姓紛紛找到我，要加入我們合作社，看到這些，我的內(nèi)心無比的欣慰。全村目前已經(jīng)興起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，在我和村書記的引導帶動下，去年以來，村群眾先后引進和辦起了服裝廠、電子廠、玩具廠和燈具廠等6個項目，帶動村120多名群眾就業(yè)。
3、推進村級組織建設工作。
我首先結合我村實際，始終堅持用“****”重要思想武裝廣大黨員，扎實推進農(nóng)村基層黨組織的思想、組織和作風建設，全面提高農(nóng)村基層黨員干部的思想政治素質(zhì)和參與經(jīng)濟社會發(fā)展能力;經(jīng)常組織黨員進行思想教育培訓，解決思想問題，建立健全了民主管理制度，實行村務公開，每月召開一次黨員會，討論學習黨的各項方針政策。抓緊抓好理論學習工作，搞好“三個結合”，與解決實際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導、激勵他們，取得了顯著成效。在處理問題的過程中，我廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的解決。
同時，按照黨的**大精神，全面推進村級組織建設。在各級黨組織的領導下，大力加強村級組織建設，取得了明顯成效。一是長期不懈地抓好基層組織建設思想工作;二是搞好基層組織的領導班子和干部隊伍建設;三是嚴格按照上級指示和要求扎實推進基層組織建設。我村現(xiàn)在已形成了良好的基層組織運行體制，全面推進基層組織建設工作，順利開展了村的各項工作。
任職兩個月后我開始在鎮(zhèn)工貿(mào)服務中心掛職鍛煉。工作一年多的時間里，我始終保持勤勤懇懇的工作態(tài)度和良好的工作作風，取得了一定的成績，受到部門領導的好評。平時我的主要工作是負責經(jīng)濟報表的統(tǒng)計、上報，經(jīng)濟情況運行分析，和鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)的幫扶工作。
在進行相關數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計的過程中我始終保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，講究實事求是，同時對每一張表每一個數(shù)據(jù)都認真核對，確保不出差錯。在幫扶園區(qū)部分企業(yè)的過程中，我多次深入企業(yè)當中，耐心地和企業(yè)負責人商談，探討企業(yè)發(fā)展中的各種問題，為其出謀劃策解決企業(yè)難題，確保企業(yè)做到早開工、早投產(chǎn)。目前我們園區(qū)**年招商引資企業(yè)部分已經(jīng)投產(chǎn)，還有部分正在緊張的建設當中。相信這些企業(yè)的成功落戶、投產(chǎn)會對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平起到推動作用。
5、村內(nèi)日常事務工作。
本著為農(nóng)民服務的宗旨，除了特殊情況我堅持做到天天下村，協(xié)助村干部做好日常事務工作，不斷深入群眾，進一步了解民情，加強各個業(yè)務之間的聯(lián)系，把群眾關心的問題放在第一位，積極解決好村民的矛盾，取得了群眾的信任。
6、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)保工作。
城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的辦理是我入村后的第一項比較系統(tǒng)的工作，通過廣泛宣傳，逐步使廣大村民了解該項政策的實惠之處，并發(fā)動村組干部、黨員帶頭辦理來帶動廣大群眾，經(jīng)過努力，我村城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險順利的完成了預定的目標。接著是新農(nóng)保的開展，新農(nóng)保工作是一項民生工程、惠民工程，而其中最主要的是新農(nóng)保的宣傳工作，尤其是要如何向每一位群眾都要解釋清楚、宣傳到位。在村兩委的支持下，我也順利完成了此項工作。
7、經(jīng)濟普查工作。
按照上級要求，全國開展新一輪經(jīng)濟普查，我村此項工作由我負責，因為是貧困村，所以村里沒有一家大型工商企業(yè)，所以法人單位就只有村委會和村衛(wèi)生所和個別三來一加企業(yè)但是我也不敢怠慢，詳細的咨詢了村主任，按照要求，逐項填寫。還有就是個體戶的登記普查，也是比較少，所以總的來說，經(jīng)濟普查工作量不是很大，很順利的完成了。
8、遠程教育工作。
村里遠程教育設備齊全，網(wǎng)絡暢通，但是來學習收看的黨員群眾流于形式，不能真正用心領悟、學以致用，于是我就在每次收看節(jié)目前先和大家聊，說說網(wǎng)絡里豐富的知識、科學的種養(yǎng)殖技術，再播放些來源于生活實際的節(jié)目，把大家的思想統(tǒng)一到國家政策的前沿，讓他們體會到從中央到農(nóng)村網(wǎng)絡一線牽的真實?，F(xiàn)在村里很多種養(yǎng)戶都結合自身發(fā)展狀況積極學習技術知識。
9、知識培訓工作。
為了更好的幫助我村老百姓通過種植、養(yǎng)殖致富，我多次聯(lián)系相關專家對他們系統(tǒng)地進行相關知識的培訓，讓他們學到種植、養(yǎng)殖的技術。目前，我村越來越多的村民已經(jīng)開始投身種植、養(yǎng)殖業(yè)，他們找到了一條致富的途徑。
10、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作。
帶領農(nóng)民一起定期打掃鄉(xiāng)村街道，清理柴堆糞堆，拆除亂搭亂建，粉刷標語，懸掛宣傳條幅，改善了全村人居環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量和健康水平。
11、幫助貧困、留守兒童工作。
在今天年初我積極幫助我村10余個留守兒童，幫助他們解決學習上的認識問題，提高他們的學習興趣。對家庭困難、孤兒進行家庭訪問，爭取從政策上幫助他們。在我積極聯(lián)系和爭取下，我的母校南京工業(yè)大學與我村8個兒童結成“愛心幫扶”對子，以后每年他們都會為這資助這8個孩子讀書。
12、為貧困戶、老干部、老黨員送溫暖工作。
在節(jié)假日期間多次深入貧困戶、老干部、老黨員家中，讓他們感受到黨和政府的溫暖。
13、其他方面工作。
我積極配合村干部做好小麥、水稻播種、良種補貼工作，宣傳計劃生育政策，及時更新村務、黨務公開內(nèi)容，整理村級檔案資料，關心老弱病殘群體，及時化解內(nèi)部矛盾，搞好社會穩(wěn)定，贏得了我村黨員干部及群眾的一致肯定和好評。
短暫的時間里，我經(jīng)歷了從大學生到一名村官的轉(zhuǎn)變，在區(qū)、鎮(zhèn)有關領導的關心和指導下，在村干部、群眾的大力幫助下，通過這段時間的工作實踐，我已全身心投入到自己所從事的工作中。在取得一定成績的同時，我也能看到自身還存在一些問題和不足。如思想還不夠成熟，社會歷練遠遠不夠、缺乏化解基層矛盾的能力和技巧等等，最主要的是我覺得自己創(chuàng)辦的養(yǎng)雞場規(guī)模還不夠大，帶動我村貧困戶脫貧致富的力度有待進一步提高;村級集體經(jīng)濟收入有待進一步突破。
**年，我將在協(xié)助村兩委領導進一步做好自己本職工作的基礎上，繼續(xù)以推動全村經(jīng)濟建設為中心，以保持農(nóng)村穩(wěn)定為前提，以帶動農(nóng)民致富為工作的出發(fā)點和落腳點，努力開展社會主義新農(nóng)村建設。同時我要在實踐中進一步提升自己幾方面的能力。一是創(chuàng)新能力，在以后的工作中我將在工作方式方法上尋求突破，找出新方法、新思路，解除新難題;二是服務能力，在以后的工作中，我將進一步樹立為民服務的思想理念，從小事做起為他們解決各種難題，力爭在服務過程中做到讓村民滿意;三是創(chuàng)業(yè)能力，**年，在目前所建的養(yǎng)雞大棚的基礎上，力爭進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，帶動我村更多的人通過養(yǎng)雞致富。同時我將進一步需求其它適合我村的創(chuàng)業(yè)項目，爭取早發(fā)現(xiàn)、早投產(chǎn)、早見效，從而帶動我村老百姓致富，進一步推動我村經(jīng)濟發(fā)展。
述職工作計劃篇五
一年來，本人在_鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，牢固樹立社會主義核心價值觀，堅決貫徹^v^的要求，牢記政治職責，強化使命擔當，把落實黨要管黨、從嚴治黨方針貫穿始終，把穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為貫穿始終，把鎮(zhèn)黨委政府的工作思路與工作目標貫穿始終，在鎮(zhèn)黨委、政府和村支兩委的監(jiān)督下，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，為民服務的熱情，認真履行職責，較好的完成了黨委政府下達的各項任務，促進了全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)將個人履職情景報告如下：
一、扎實開展“群教活動”，緊跟黨的路線。
按照市區(qū)委以及鎮(zhèn)黨委的要求，我從4月份開始，歷時8個月，扎扎實實開展黨的群眾路線教育活動。我充分認識到開展此項活動是做好群眾工作的重中之重，所以將其作為履行管黨職責工作的重點來抓。
1、開展“群教學習”，提高干部認識。制定群教實施方案，按時召開黨的群教活動動員大會，全面調(diào)動黨員干部進取性，全面落實三會一課制度，學習先進典型，觀看了“群教活動”系列電教片，提高了黨員干部的覺悟，為建立服務型組織打好了基礎。用持續(xù)不斷的學習熱潮，推動廣大黨員干部的政治自信、理論自信、制度自信。
2、查找問題，敢于認錯，有錯就改。以高標準、嚴要求深入查擺在“四風”方面的突出問題，進取開展批評和自我批評。結合實際認真剖析個人存在的問題及原因，不斷端正自身的工作態(tài)度，對自身存在的問題進行整改，轉(zhuǎn)變工作方法，切實解決關系群眾切身利益問題，將群眾反映的“最終一公里問題”扎實解決。
3、整改落實，建章立制。我們召開動員會，下發(fā)第三階段工作措施和整改方案，將三嚴三實的總體要求轉(zhuǎn)化為推動深入整改的動力，使我村黨員干部進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識，增強了對黨的愛戴，明確了自我的整改方向。順利完成了各個階段的工作任務，異常是在整改落實建章立制環(huán)節(jié)，取得了實實在在的效果。
二、加強基層組織建設，帶出一個好隊伍。
基層組織是基層全部工作的基礎。沒有團結和諧的領導班子和勤于奉獻的基層干部隊伍，村各項政策就無從落實，因而基層組織建設也是黨建工作不可缺少的一部分。
1、發(fā)展^v^員，培養(yǎng)后備力量。我村黨支部黨員年齡普遍偏大，文化水平偏低。為了適應社會發(fā)展的需求，我村支部進取搞好基層黨建工作，加強基層力量。今年，培養(yǎng)了侯向謙、徐華2名年輕預備黨員。他們都能進取學習黨的理論知識，努力提高理論水平，并將理論應用到實踐中來，進取配合村里的各項工作，身體力行、學習鍛煉，增強了黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、強化民主集中制。進一步完善并認真實行村支兩委班子集中領導和個人分工負責制，不搞“一言堂”、“家長制”，對于重大項目、經(jīng)濟發(fā)展等問題均能堅持“四議兩公開”制度。
3、搞好團結，擰成一股繩。組織帶領班子成員搞好工作，經(jīng)常同班子成員談心交心，及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，關心班子成員的成長，在班子中能做到大事講原則，小事講風格。注重維護班子團結和思想統(tǒng)一，平時注意用自身的言行去團結影響和帶領班子成員共同完成各項任務，并注意對每位同志揚長避短，以發(fā)揮群體力量，構成工作合力。
三、切實改善民生工程。
為了貫徹落實黨的在農(nóng)村的各項惠民政策，本人帶領村支兩委班子，深入到村民組，走訪群眾了解情景，聽取群眾的意見解決群眾反映的問題。今年，我村重點項目任務基本完成。
環(huán)境衛(wèi)生方面，充分發(fā)動群眾打造了楊家灣、白草灣環(huán)境衛(wèi)生“美麗庭院”示范片區(qū)，以點帶面，帶動了全村環(huán)境衛(wèi)生新的面貌，得到了市、區(qū)級等領導的一致好評，被市、區(qū)兩型辦推薦為新農(nóng)村建設示范村。同時全面推動全村環(huán)境衛(wèi)生垃圾分類減量工作，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生十佳村?；A建設項目方面，完成了品家灣至3組公路硬化，解決了1至8村民的生活出行難問題。同時在市、區(qū)城管局的支持及村級投入下完成了雷鋒北大道復勝段公里社會路口的道路硬化。還將我村淤積堵塞的溝渠進行了清淤、對山塘護坡以及渠道進行了硬化改造，確保農(nóng)民農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。計劃生育方面，我村嚴格落實長效節(jié)育措施活動方案，為育齡婦女供給優(yōu)質(zhì)的服務，計劃生育率為。綜治維穩(wěn)方面，進取開展治安維穩(wěn)和平安創(chuàng)立工作，在上級的指導下，落實了月月亮劍行動和紅袖章義務巡防隊，保證了全村社會穩(wěn)定，使廣大村民生活在一個充滿和諧安定的環(huán)境中，我村正在爭創(chuàng)望城區(qū)平安和諧村。
四、加強廉政建設，確保班子廉潔。
述職工作計劃篇六
各村（社區(qū)）黨支部（黨總支）、村民（居民）委員會：
為不斷提升村黨組織組織力，鞏固我鎮(zhèn)村級組織換屆成果，著力打造一支新時代新?lián)斝伦鳛槲业拇甯刹筷犖?，根?jù)《關于開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”工作的通知》（x組通﹝2019﹞xx號）文件精神，現(xiàn)將《xxx鎮(zhèn)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”研判方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
2xxx鎮(zhèn)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”研判方案。
一、總體要求對2016年村換屆以來的班子運行和工作開展情況進行一次集中大體檢、大整治，通過分析研判，全面掌握換屆以來各村（社區(qū)）班子運行及村干部履職盡責情況，結合“回頭看”，對村（社區(qū)）黨組織組織力進行分類定級評價，及時梳理面臨的新困難、新問題，為建設強富美高新xxx提供油路組織保障。
二、參與對象聚焦全鎮(zhèn)所有現(xiàn)任村干部，逐村逐人進行“回頭看”，確保全面覆蓋。
三、主要內(nèi)容（一）、查“兩委”班子運行情況，看組織領導是否有力。重點查看村黨組織主要作用是否充分發(fā)揮，領導核心作用發(fā)揮是否明顯，組織村“兩委”班子成員理想信念與政治立場是否堅定，是否和^v^保持高度一致；班子是否團結協(xié)調(diào)，核心作用發(fā)揮是否充分，整體凝聚力和戰(zhàn)斗力是否得到增強，班子分工是否明確，配套組織是否健全，工作任務完成怎么樣。
（二）、查中心工作推進情況，看服務發(fā)展是否有力。主要了解村“兩委”班子黨建引領基層治理情況，看日常事務管理、重大事務決策、三務公開、集體資產(chǎn)管理等各項規(guī)定是否落實到位。重大民生項目、經(jīng)濟發(fā)展、民生事業(yè)、社會管理等工作上實績是否明顯。結合掃黑除惡專項斗爭，是否開展專項整治。
3（三）、查群眾滿意度情況，看凝聚人心是否有核。重點深化“四風”整治成效如何，了解黨員群眾反映的問題是否得到及時妥善處理，聯(lián)系服務群眾工作是否到位，黨員群眾對村班子及班子成員的工作表現(xiàn)是否滿意，村黨組織能否起到組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用。
四、工作步驟。
村“兩委”班子情況研判在x月中旬開始，具體步驟如下：
（一）、部署動員（x月上旬）。制定村組織換屆“回頭看”實施方案和具體操作辦法，召開部署動員大會，分工做好落實。
（二）、村級自評（x月xx日-x月xx日）。村級召開“兩委”班子會議，對照“回頭看”的內(nèi)容，集中開展自查自評。認真總結換屆以來取得的工作成績，梳理和查擺存在的問題和不足，重點分析班子自身建設情況，作出實事求是的評價，并對換屆以來的工作進行自評，上報《村級黨組織組織力評價定級情況表》。
（三）、實地調(diào)研（x月xx日-x月xx日）。包村班子成員、駐村科員級干部對全體村干部、黨員、部分村民代表采取實地走訪，采取會議交流、問卷調(diào)查等方式，全面了解換屆以來村干部的政治素質(zhì)、干事能力、工作實績、廉潔自律等方面情況。
（四）分析研判（x月xx日-x月xx日）。根據(jù)村級自評、調(diào)研組實地走訪情況、村級干部日常表現(xiàn)，結合2018年度高質(zhì)量發(fā)展考核結果，鎮(zhèn)黨委召開村級換屆“回頭看”專題分析會，按照班子運行、德才表現(xiàn)、工作實績、基層治理、群眾反映等，形成一村一報告。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
4xxx鎮(zhèn)村“兩委”班子隊伍綜合研判方案為全面掌握全鎮(zhèn)村“兩委”班子履行職責情況，建設一支更加適應新時代新形勢新任務要求的村級干部隊伍，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定對各行政村“兩委”班子開展綜合研判，現(xiàn)制定xxx鎮(zhèn)村“兩委”班子隊伍綜合研判方案。
一、目的意義。
開展村級班子綜合研判工作，是正確認識村干部、客觀公正評價村干部、增強村級班子整體效能的需要，是監(jiān)測評判村級班子運行和準確掌握村干部狀況的一個有效手段，也是進一步加強村級班子和村干部隊伍建設的一項重要舉措。綜合研判工作主要是通過對村“兩委”結構和運行狀況的綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找產(chǎn)生原因，有針對性的整改提升，從而進一步提升村級班子整體效能，實現(xiàn)干部管理精細化、班子建設規(guī)范化、換屆工作科學化，為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、研判對象全鎮(zhèn)行政村“兩委”班子及成員。
三、研判時間從x月xx日--x月xx日。
四、研判內(nèi)容：
查班子運行，看是否團結協(xié)作、堅強有力；查德才表現(xiàn)，看是否能力過硬、作風過硬；查工作實績，看是否有力推進重點工作、是否按期完成目標任務；查基層治理，看民主監(jiān)督是否到位、管理機制是否完善；查群眾反映，看惠民政策是否落實、黨員群眾是否滿意。
五、階段安排。
51、成立機構，做好準備。（x月xx日至x月xx日）。
鎮(zhèn)黨委成立研判工作領導小組統(tǒng)籌抓好研判工作。各村要高度重視，認真對待。要提早安排專人，總結班子的各項工作，形成總結報告。各班子成員也要認真總結自己的工作，形成報告材料，迎接考核研判檢查。
2、綜合分析，確定等次（x月xx至x月xx日）。
（1）述職測評。研判調(diào)研組到村主持召開由村“兩委”成員、村民組長、黨員代表、群眾代表(參會人數(shù)不少于30人)參加的研判工作會議，主要議程有：一是研判組講話；二是村黨組織書記代表村“兩委”進行述職；三是民主測評，對村“兩委”成員履行職責進行大會測評；四是聽取意見，通過與班子成員談話、與黨員談話、入戶走訪與群眾談話等形式，進一步掌握情況。
（2）確定等次。研判工作組通過集中討論、綜合分析，結合民主測評滿意率，對所研判的村“兩委”班子形成研判報告，報鎮(zhèn)黨委審定，按照“好”（15%）、“較好”（25%）“一般”（50%）、“較差”（10%）的比例劃分初步等次，鎮(zhèn)黨委集體研究確定最終等次。村“兩委”班子堅強有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)績突出，班子成員帶富領富能力強、群眾口碑好、評價非常滿意的村評定為“優(yōu)秀”等次；村“兩委”班子能正常發(fā)揮作用，班子成員能履行崗位職責，群眾基本滿意的村評定為“一般”等次；村“兩委”班子軟弱渙散、運轉(zhuǎn)不良、作用發(fā)揮不充分、群眾評價不滿意的村評定為“較差”等次。
44、分類施策，整改提升。（xx月xx日至xx月xx日）。
6一策”的辦法，制定具體可行的整改提升方案，明確整改目標、完成時限，全力抓好整改提升工作。
對評定為“好”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將認真總結村“兩委”建設的經(jīng)驗、做法，做好宣傳推介，為村干部留任、成功當選做好群眾的宣傳引導工作。
對評定為“較好”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將認真總結村“兩委”建設的經(jīng)驗、做法，指出其不足、進一步完善村“兩委”建設，激勵村“兩委”向優(yōu)秀村看齊，增強看齊意識。
對評定為“一般”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將安排鎮(zhèn)領導與村“兩委”成員逐人開展談心談話，組織班子成員之間談心交心，及時組織召開村“兩委”組織生活會、黨員群眾代表征求意見會，進一步統(tǒng)一思想，增進共識。對主導產(chǎn)業(yè)不明顯、經(jīng)濟結構單一、群眾增收緩慢的村，鎮(zhèn)黨委將幫助村上制定發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路，挖掘發(fā)展?jié)摿Γx準致富門路，促進農(nóng)民增收；對制度不健全、村務財務不公開、日常管理不規(guī)范的村，鎮(zhèn)黨委將指導村“兩委會，認真落實崗位目標責任制管理等辦法，不斷健全完善各類工作制度，提升村級班子規(guī)范化建設水平；對矛盾糾紛多、群眾上訪、信訪頻繁的村，鎮(zhèn)黨委將及時組織開展矛盾糾紛排查、集中化解，維護社會和諧穩(wěn)定，為平穩(wěn)換屆打好基礎。
對評價為“較差”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將結合后進村整頓工作，采取下派工作組、黨建指導員或經(jīng)濟指導員等形式，全力抓好教育管理、制度建設、集中整頓等工作。對班子不團結、不能勝任工作、村主要干部長期不在崗、群眾意見大的村，鎮(zhèn)黨委將通過深入查找班子建設方面存在的突出問題，提前考察培養(yǎng)后備人選，為村“兩委”平穩(wěn)換屆做好準備。
5、運用結果，制定預案。
7鎮(zhèn)黨委將根據(jù)研判結果，結合群眾滿意度測評和整改提升情況，對村“兩委”現(xiàn)有成員留任、轉(zhuǎn)任、退出或考慮其他人選制定明確的預案。
六、工作要求1、加強領導，精心組織。村級班子綜合研判工作是對村級班子實事求是的考察評判活動，為確保這次研判工作圓滿完成，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了研判工作領導小組，按照文件要求，嚴格實施好研判工作。
2、公道正派，嚴守紀律。研判工作群眾關注度高，研判工作組要堅持公道正派，不能在研判工作中摻雜個人好惡，不準故意夸大、縮小、歪曲、隱瞞研判情況，不能搞無原則活動。要嚴格保守工作秘密，對個別談話情況，要如實記錄，屬研判工作組內(nèi)部掌握的情況，不得以任何形式外傳。要嚴格遵守工作紀律，不參加任何可能影響研判工作的活動。
3、認真總結，及時整改。研判工作組要對各村“兩委”運行狀況、建設情況和班子成員履職情況進行認真分析總結，形成自查報告。自查報告內(nèi)容要客觀準確，簡明扼要，特別是工作實績用數(shù)據(jù)對比、拿事實說話。把自查發(fā)現(xiàn)的存在和潛在問題認真分析原因，有針對性地制定措施，并抓好整改落實。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
8xxx鎮(zhèn)村級班子綜合研判工作實施方案為全面掌握xxx鎮(zhèn)村級領導班子運行情況和村干部履行職責情況，不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為下一步村“兩委會”換屆選舉提供參考依據(jù)，根據(jù)縣委組織部要求，決定在全鎮(zhèn)開展村級班子綜合研判工作，制定實施方案。
一、目的意義開展村級班子綜合研判工作，是正確認識村干部、客觀公正評價村干部、增強村級班子整體效能的需要，是監(jiān)測評判村級班子運行和準確掌握村干部狀況的一個有效手段，也是進一步加強村級班子和村干部隊伍建設的一項重要舉措。綜合研判工作主要是通過對村班子結構和運行狀況的綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找產(chǎn)生原因，有針對性的整改提升，從而進一步提升村級班子整體效能，實現(xiàn)干部管理精細化、班子建設規(guī)范化、換屆工作科學化，為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、研判對象。
全鎮(zhèn)xx個行政村。
三、研判時間2019年12月底前四、研判內(nèi)容全面了解、分析村級領導班子運行狀況，對班子結構和工作實績進行分析，整體能力進行評價，對存在和潛在的問題進行研判，針對存在的問題提出相應措施。存在和潛在問題是綜合研判工作的重點，要認真剖析。
五、重點工作1、摸清底子，掌握情況。各村及時成立村級班子綜合研判工作。
9組，掌握村班子換屆以來取得的成績、存在的問題和群眾的評價，摸清村班子運行情況以及村干部本人參與連選連任情況，還要對村情民意、群眾迫切期望解決的問題以及矛盾糾紛、影響正常換屆的不穩(wěn)定因素等情況全面掌握，了解村內(nèi)以前換屆情況和有競選意愿人員參與換屆情況，對可能發(fā)生的問題、已經(jīng)發(fā)生的問題，都要做到底子清、情況明，各村要制定本村班子綜合研判工作實施方案，并報鎮(zhèn)黨支部。
2、綜合分析，確定等次。（1）述職測評。各村召開由村“兩委”干部、黨小組長、黨員代表、群眾代表參加的研判工作會議，主要議程有：一是研判工作組講話；二是村黨組織書記代表村班子進行述職述廉述效；三是民主測評，對班子成員履行職責進行大會測評；四是聽取意見，鎮(zhèn)上研判工作組將通過與班子成員談話、與黨員談話、入戶走訪與群眾談話等形式，進一步掌握情況。（2）確定等次。鎮(zhèn)研判工作組通過集中討論、綜合分析，結合民主測評滿意率，對所研判的村班子按照“先進”、“較好”、“一般”、“后進”劃分初步等次，上交鎮(zhèn)黨委集體研究，確定最終等次。
村班子堅強有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)績突出，班子成員帶富領富能力強、群眾口碑好、評價非常滿意的村評定為“先進”等次；村班子穩(wěn)定、作用發(fā)揮好、順利完成近三年工作目標任務，班子成員團結協(xié)作、遵紀守法，群眾評價滿意的村評定為“較好”等次；村班子能正常發(fā)揮作用，班子成員能履行崗位職責，群眾基本滿意的村評定為“一般”等次；村班子軟弱渙散、運轉(zhuǎn)不良、作用發(fā)揮不充分、群眾評價不滿意的村評定為“后進”等次。
10班子建設的經(jīng)驗、做法，進行宣傳推介，為村干部留任、成功當選做好群眾的宣傳引導工作。對評定為“一般”等次的村班子：鎮(zhèn)黨委將安排鎮(zhèn)領導班子成員與村班子成員逐人開展談心談話，組織班子成員之間談心交心，及時組織召開村班子組織生活會、黨員群眾代表征求意見會，進一步統(tǒng)一思想，增進共識。對經(jīng)濟結構單一、群眾增收緩慢的村，鎮(zhèn)黨委將幫助村上制定發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路，挖掘發(fā)展?jié)摿?，選準致富門路，促進農(nóng)民增收；對制度不健全、村務財務不公開、日常管理不規(guī)范的村，鎮(zhèn)黨委指導村“兩委會，認真落實各項工作，不斷健全完善各類工作制度，提升村級班子規(guī)范化建設水平；對矛盾糾紛多、群眾上訪、信訪頻繁的村，鎮(zhèn)黨委及時組織開展矛盾糾紛排查、集中化解，維護社會和諧穩(wěn)定，為平穩(wěn)換屆打好基礎。對評價為“后進”等次的村班子：鎮(zhèn)黨委將結合后進村整頓工作，采取下派工作組、黨建指導員等形式，全力抓好教育管理、制度建設、集中整頓等工作。對班子不團結、不能勝任工作、村主要干部長期不在崗、群眾意見大的村，鎮(zhèn)黨委將通過深入查找班子建設方面存在的突出問題，進行...
述職工作計劃篇七
2020年，在xxxx黨委的指導幫助下，在黨員干部的共同努力下，本人切實履行抓黨建“第一責任人”職責，扎實做好基層黨建工作，促進了支部各項工作有序發(fā)展?，F(xiàn)將一年來抓黨建履職情況匯報如下:。
（一）嚴格落實主體責任。作為支部書記，本人始終牢記職務即是責任，不斷加強黨支部建設管理。一是認真貫徹執(zhí)行上級關于基層黨建工作的決議、決定和部署，嚴格進行貫徹實施。二是堅持支部工作與社區(qū)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持黨員大會、支部委員會議事制度，確保將黨建工作和業(yè)務工作一起商討決策，健全集體領導民主決策機制。
（二）主抓黨建工作落實。一是嚴格按照《黨費收繳、使用和管理規(guī)定》要求，適時根據(jù)工資變化調(diào)整黨費數(shù)額，按時足額繳納黨費，確保了黨費收繳的及時規(guī)范。二是狠抓基層黨建重點任務落實，積極開展黨員組織關系集中排查工作，未排查出失聯(lián)黨員；按照上級要求順利完成換屆工作，委員全部由民主選舉產(chǎn)生，程序規(guī)范、結構優(yōu)化。
（三）有序開展各類學習。一是組織定期集體學習。堅持每月固定學習制度，積極組織學習貫徹黨的十九大精神等，及時掌握黨的政策理論。二是大力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持開展各項學習教育活動。
1、責任貫徹缺乏力度。作為支部抓黨建工作的“第一責任人”，從嚴治黨各項要求沒有完全落實到位，對抓基層黨建工作重視程度還不夠，沒有做到常抓不懈、一抓到底，致使黨建責任雖然寫在了紙上、掛在了墻上，但沒有記在心里，落到工作中，在一定程度上影響了黨建責任制的全面落地落實。
2、教育管理硬度偏軟。今年黨員教育管理中，對影響黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力的問題，未能及時提出解決方案，對黨員干部隊伍中存在的宗旨意識淡化、黨性意識不強、群眾觀念淡薄、不敢擔當?shù)炔涣硷L氣糾正不夠嚴，對個別個別黨員干部不作為、慢作為等問題多數(shù)只停留在口頭批評教育，問責不太到位。
3、統(tǒng)籌兼顧流于表面。忽視了基層黨建工作的引領性，沒有很好地處理抓基層黨建工作與抓其他重點工作的關系，沒有做到兩結合、兩不誤，過多的將精力集中在了抓具體事務上，導致黨支部部署的個別黨建任務在落實見效、一抓到底上仍有差距。
1、抓責任落實。一是牢固樹立“抓好黨建是本職”意識，細化責任清單，建立班子成員定期匯報基層黨建機制，以上率下層層傳導壓力，推動黨建工作責任落實。二是堅持以身作則，率先垂范，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，抓好班子、帶好隊伍。
2、抓黨員引領。一是鍛造堅強黨員隊伍，大力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會、主題黨日等制度，深入實施黨員積分量化管理機制，推進黨員承諾踐諾活動，增強黨員隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是不斷深化“星火先鋒”志愿服務行動等特色黨建品牌建設，認真抓好黨支部標準化規(guī)范化建設工作。
述職工作計劃篇八
截止到2023年3月底，xx鎮(zhèn)稅收任務是765萬元，xx財政所稅收入庫230萬元，完成全年任務的30.2%，按時完成序時任務;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值總任務一億元，完成2200萬元。
利用春節(jié)農(nóng)民返鄉(xiāng)之際，我鎮(zhèn)多次召開養(yǎng)老保險調(diào)度會，加強對村收繳調(diào)度，加強宣傳，讓群眾了解參保的重要性，發(fā)動村干部向群眾做好解釋工作，提高了村民參保的積極性。截至到3月底，xx鎮(zhèn)養(yǎng)老保險總任務數(shù)字是28450人，已上繳人數(shù)為18843人，完成比率達到了66.23%。
2023年個人籌資標準為200元，將農(nóng)村低保對象、五保戶、重點優(yōu)撫對象、重度殘疾人、二女戶、獨生子女戶、建檔立卡的貧困人口等特殊群眾個人參合費用納入農(nóng)村醫(yī)療救助資助范圍。為完成工作目標，xx鎮(zhèn)積極加強宣傳發(fā)動，召開全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作會議，對2023年度籌資工作進行動員部署。加強調(diào)度，夯實責任。截止到2023年3月底，我鎮(zhèn)新農(nóng)合籌資數(shù)為63556人，政府代繳10355人，任務數(shù)為53201人，完成農(nóng)合籌資人數(shù)是54348人，完成比率達到了102.15%。
2023年以來，掃黑除惡文藝輕騎兵下鄉(xiāng)演出八場2000人次。開展綜治宣傳月活動，發(fā)放傳單一萬多份，張貼海報5000余份，宣傳橫幅80條。鎮(zhèn)村開展為期一個月的黑惡勢力線索大排查工作，排查并上報涉黑惡線索1條，立刑事案件1起，刑事拘留2人，上網(wǎng)追逃1人。
元旦春節(jié)期間組織全鎮(zhèn)開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作。切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動，對在市場上銷售的煙花爆竹經(jīng)營點實行嚴格查處，對已取締非法生產(chǎn)、銷售的煙花爆竹進行定期復查，并認真深入地開展網(wǎng)格化排查，做到不漏村、不漏戶、不漏房、不留死角，始終保持煙花爆竹打非工作的高壓態(tài)勢。全鎮(zhèn)在xx、郭營、孫店等三個集市上進行大檢查13次，組織檢查人員80人次。
開展全鎮(zhèn)鍋爐大排查工作，排查29個，為下一步整治打好基礎。開展30項環(huán)保問題大排查，環(huán)保銷號3件。
一是農(nóng)業(yè)工作。做好當前小麥的田間管理，為農(nóng)民提供技術指導;抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作，確保成活率達90%;做好今年秸稈禁燒實施計劃，確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點。做好小麥投保工作，講解農(nóng)業(yè)保險知識，宣傳農(nóng)業(yè)保險有關政策。通過宣傳，提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險政策認識，加強收取保費，認真編制投保清冊，并及時張榜公布。
二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好掃黑除惡宣傳工作，加大排查力度，深挖根治。
三抓好黨建工作。嚴格按照《關于開展加強作風建設，提升基層組織建設工作的實施方案》加強鎮(zhèn)村干部作風建設，嚴格落實全面從嚴治黨要求，進一步提升基層組織建設，凝聚發(fā)展合力。
四是抓好脫貧攻堅重點工作。一是壓實責任，扎實推進扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
六是全力優(yōu)化作風建設。積極做好發(fā)展黨員計劃，進一步抓好黨的基層組織建設，切實轉(zhuǎn)變機關作風，增強全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責任感，確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實到位，切實推進各項工作進展，提高工作成效。
述職工作計劃篇九
本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家，其中一家是三級甲等部隊醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報/檢查成為三級甲等醫(yī)院)，區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞：王海霞：龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒，愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達。氨曲南?？ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽捷。申捷。人參多糖。瑞白，方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復方樟柳堿注射液，泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪，基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標計劃，并按照這個思路進任務分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標。
總綱圍繞著下半年的總體任務目標從下面幾個方面展開：
1.按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解，明確任務。
上半年已經(jīng)過去，本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場，在完成公司產(chǎn)品任務業(yè)績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫(yī)院的眼科藥復方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等，有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大，公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結構的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因)，區(qū)域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結構調(diào)整和產(chǎn)品市場的細分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況，采取銷售人員的合理搭配，團隊重點協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務完成。
2.產(chǎn)品目標任務責任化和目標任務的落實到每個伙伴醫(yī)生具體任務分解。(要求每個員工根據(jù)自己負責的品種去分解)。
從7月份開始!對本區(qū)域的銷售員工開始落實，以前一直沒有實施的工作考核和工作流程的管理，加強過程化的管理，把以前的結果管理轉(zhuǎn)化為上，但是不忽視業(yè)績的完成和提高，重點開發(fā)和維護負責醫(yī)院內(nèi)的所有重點的科室和人員，提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關系的建立，一個真正的伙伴關系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品認真的分析，根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略，制定一個產(chǎn)品的提升計劃!在保持重點品種的銷售穩(wěn)定的情況下!集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量，同時要求員工并和他們一起協(xié)商，把產(chǎn)品目標任務分解到具體的每個科室：每個重點的醫(yī)生/和專家的身上!和一般醫(yī)生的頭上，并按照銷售追蹤進行反饋及時解決問題。任務區(qū)別對待。
3.目標管理工作日程的流程管理實施縱向標準化流程把握細節(jié)。
標準化流程更容易被理解和掌握，易于執(zhí)行;而且，標準化的流程有統(tǒng)一的標準，易于監(jiān)督、控制和考核;還有，成熟的文字性業(yè)務流程和管理的表格使的上傳下達能保持目標的一致性與清晰性，有效防止溝通失真，更好提高本團隊的效能。這個細節(jié)是所有工作中最重要的開始。
具體辦法在必須實施計劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎工作的完善，銷售信。
息的完整反饋，工作計劃的嚴謹性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓!大家都有新的市場認識，對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內(nèi)容：
a.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)。
b.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料，二是專家和反聘重點權威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實習醫(yī)生資料的建立不斷的完善，現(xiàn)交公司。
c.住院部和急診科護士/主管護師/實習護士/的信息收集。(20天內(nèi)完成)。
d.每月目標品種任務分解計劃表/和個人計劃半年的滾動分解。包含每周的工作計劃和完成的公司要求的總結，目標任務根據(jù)年度計劃進行分解，按照月工作進度執(zhí)行和考核。
e.季度目標計劃分解表/和差距分析。
f.每個季度進行任務完成的情況匯總，總結得失。同時把競爭對手的情況每周進行調(diào)查和摸底，每個月上報公司并采取對策。每個季度把任務完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進行對比，找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。
g.周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表。
h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內(nèi)容。
1)姓名：會見醫(yī)生的姓名，會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出，會見的時間和科室。
2)科室：
定單、解決問題、其它等等。
結，可以提高自己的工作效率，改進自己的交流方式。
6-優(yōu)先使用。
5-常用。
4-少用、接受。
3-試用。
2-不用、不支持。
1-不用、反對。
6)總結/跟進：總結這次拜訪的重點和制定下一步的具體行動計劃。每周每個員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開會時候研討和上報。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。
4.區(qū)域團隊內(nèi)員工的工作執(zhí)行力的建設和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團隊效率。
工作的目標是把團隊內(nèi)部員工建立成為一個和諧和不怕壓力，一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感銷售團隊。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結合的目標。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學會集中力量。團隊集中工作。并為公司提供合適銷售人員。
5.本區(qū)域內(nèi)部銷售人員的業(yè)務和市場技能培訓計劃。
每周六在公司的文化和技能培訓結束后，本區(qū)域內(nèi)員工召開周工作的計劃總結和經(jīng)驗的交流，同時安排下周的工作計劃。
每周一的公司晨會結束后，開30分鐘內(nèi)部會議，大家上交本周的工作計劃和目標任務計劃分解。和日程工作計劃。
每周五下午3點集中到公司進行業(yè)務培訓。提高自己的綜和業(yè)務能力和思想眼界，了解本行業(yè);個人負責品種的銷售動態(tài)。由我進行培訓。前三個月主要講市場和營銷。同時學習其他企業(yè)高級代表的實戰(zhàn)經(jīng)驗。管理理論。
后三個月主要講銷售目標管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。專業(yè)學習在每周三和周二的早上由學術部2位經(jīng)理負責。做到基本問題醫(yī)生難不到我們。
6.作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內(nèi)的科室工作難點，給員工創(chuàng)造一個好的工作平臺，解決工作流程中的環(huán)節(jié)問題。
在公司整體政策下，各部門互相協(xié)調(diào)，重點解決本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院工作中遇到的各個難點問題。
目標任務的分解和完成差距分析和完成率。
團隊和諧建設和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定。
基礎工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力。
其他內(nèi)部表格不在這里發(fā)表諒解!
下面是具體的工作任務目標：
區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的銷售目標：
初步計劃在20-年7月8日到20-年的1月31日，區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷售業(yè)績在上半年的.基礎上增長40%左右到60%之間，其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內(nèi)重點的開發(fā)和維護市場，也是保持銷售上量的第一工作的重點，計劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月，醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百，重點醫(yī)生的開發(fā)和維護達到60%，一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因為醫(yī)院的特殊性，在作好流程維護的同時，保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置，在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月，并爭取穩(wěn)定和提高。但是因為病原的問題會出現(xiàn)變動量銷售，所以我們的重點是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā)，維持重點。目標在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過下面產(chǎn)品品種的分解來完成。
述職工作計劃篇十
屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了10個年頭?；仡欉@10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。
總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名_員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。
我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入2003年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。
一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！保会槍Q屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。
上述建議經(jīng)實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
三、注重團結，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。
一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。
述職工作計劃篇十一
我于今年六月二十六日調(diào)任縣計劃生育局副局長，此前在_____鎮(zhèn)任黨委副書記、紀委書記，分管黨群和計劃生育工作。不管在那個單位任職，我堅持做到：一是加強學習，努力提高政治思想素質(zhì)；二是履行職責，努力完成各項工作任務；三是廉潔自律，努力樹立良好形象。
在_____鎮(zhèn)任職期間，分管黨群工作，做到“三個結合”：一是黨群工作與干部職工思想政治工作相結合，充分利用周一例會，及時傳達各級指示精神，組織學習各類文件，經(jīng)常對干部職工進行政治思想教育，平時還注意同干部談心溝通，關心干部的健康成長；二是黨群工作與群團活動相結合，根據(jù)團委、婦聯(lián)、工會、關工委、退管會、僑聯(lián)會等組織的特點，經(jīng)常地開展自身活動，每年召開多場各類型座談會，發(fā)動各界人士為_____鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展出謀獻策；三是黨群工作與鎮(zhèn)機關黨支部工作相結合，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，統(tǒng)一機關黨員的思想，團結、引導、帶領機關黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，促進全鎮(zhèn)工作的全面發(fā)展。分管計生工作，做到”三個圍繞“：一是圍繞黨委、政府和縣主管局的指示出好謀，定好事；二是圍繞提高計生隊伍素質(zhì)，管好人，用好人；三是圍繞廉潔自律的要求，帶好頭，做好樣。在我分管期間，即2000年度以來，_____鎮(zhèn)計生工作年年被評為“優(yōu)秀達標單位”。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長，擔任鎮(zhèn)黨委領導時間14年，縣委將我交流到縣直機關工作，我很滿意。到縣計生局任職，我給自己的定位是做到“兩個一兩個兩”。即：提倡“一種精神”，即是敬業(yè)精神。首先要執(zhí)愛計生事業(yè)，培養(yǎng)自己對計生工作的敬業(yè)樂業(yè)精神，這是思想保證和精神動力。打好“一個功底”，即是業(yè)務功底。計生工作政策性、時效性和業(yè)務性很強，一定要加強學習，提高業(yè)務水平，盡快進入角色，格盡職守，把工作做好。堅持“兩條原則”，即是做人原則和做事原則。做到誠實做人，干凈做事，以身作則，做好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭挑重擔，出色完成各項工作任務。強化“兩種意識”，即是全局意識和服務意識。要在局長的領導下，團結同志，深入基層，服務基層，加強對基層計生工作的指導、協(xié)調(diào)，做“新時期最可愛的人”。
在計生局工作時間半年，我能在局長的領導下，結合實際，盡自己的能力做好工作。主要的工作情況是：
1思想上、行動上迅速到位，較快進入了角色。6月底到任后，我發(fā)揮對鎮(zhèn)村工作較為熟悉的優(yōu)勢，爭取時間到各鎮(zhèn)調(diào)研計生工作，不到一個月的時間走完全部鎮(zhèn)、場，不到半年時間走完三分之一的村、居委。下鄉(xiāng)中，堅持實事求是指導工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，大膽指出，并及時幫助整改。
2、服從安排，工作不分份內(nèi)外。凡縣委、縣政府和局務會的部署堅決執(zhí)行。迎接省、市檢的準備工作，市、縣計生優(yōu)質(zhì)服務現(xiàn)場會的籌備工作、開展計生集中服務活動、清理“二女扎”庫存、開展城區(qū)人口計生清理清查等都與同志們一道，在局長的親自部署和帶領下，扎扎實實地工作，日里下鄉(xiāng)，夜里寫材料。半年來，“雙休日”幾乎都用在工作上，從沒半句怨言，相反感到很充實，看到我縣計生工作打下一個又一個漂亮仗，感到很自豪。
3、結合實際，開展一些具有我縣特色的工作，提升全縣計生工作水平。縣委分管計生工作的盤常委提出對城區(qū)人口計生實行切塊管理的要求后，我經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)局上門收垃圾服務的劃線很適合計生切塊管理，于是親自制定城區(qū)人口按環(huán)衛(wèi)上門服務線，將城區(qū)劃成60個片，進行計生清理清查的方案，報縣領導小組批準得以實施，實踐證明，這一做法很符合蕉城的實際，清理清查取得實實在在的效果。今年10月1日起實行新的婚姻登記辦法后，由縣民政局統(tǒng)一辦理登記手續(xù)，基層不再出具任何證明，造成計生部門難于掌握初婚人數(shù)。為減少初婚人數(shù)漏統(tǒng)，準確規(guī)劃人口出生，我提出“報到制”的辦法，即凡前來結婚登記的人員，進入登記大廳后，首先在戶口所在鎮(zhèn)的結婚情況登記表上簽名報到，報到名冊月終交各鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計。我親自設計報到冊，并親自到縣民政局協(xié)商，得到婚姻登記員的大力支持，從10份起“報到制”順利實行，各鎮(zhèn)感到滿意。
4、認真做好年報工作。為減少人口出生漏報，提高數(shù)據(jù)準確性，我?guī)ьI規(guī)統(tǒng)股人員利用國慶假日，先后到*縣__________人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保院和福建_____縣城的幾家醫(yī)院清查孕婦分娩情況，將掌握的名冊及時反饋有關鎮(zhèn)核實上報。對縣內(nèi)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間上報口徑有爭議的，我及時進行協(xié)調(diào)處理同時加強對各鎮(zhèn)統(tǒng)計員的檢查指導，采取逐個驗收的方法，確保了統(tǒng)計質(zhì)量。本年度，我縣計生各項數(shù)據(jù)基本符合規(guī)律，各項指標完成得較好，受到市計生局的肯定。
在以上工作中，我個人做了自己應做的工作，盡了自己的努力，我感到很充實。由于長期在基層工作，對機關情況不夠熟悉，存在干什么事都會先考慮再三，缺乏果斷性；與同志們溝通談心較少，缺乏主動性；有“船到碼頭車到站”的思想，缺乏進取精神。這些不足之處，有待于我今后注意糾正。
述職工作計劃篇十二
客服要在工作中及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報。作為一名客服，應該在工作之前準備一篇客服工作計劃，這會給自己的工作帶來許多幫助。你是否在找正準備撰寫“客服述職工作計劃”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：
1.終端培訓。
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;。
2、收集小票信息。
2.1重視小票基本信息的收集。
應盡可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫;。
2.2建檔。
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見;。
4.客情維系。
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系。
5.客訴處理。
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;。
3.需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流;工作計劃。
由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接。
20__年__月__日下午，“20__年售后質(zhì)量報告暨20__年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技術工藝部范強就20__年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進。
陳總在制造公司__年的工作規(guī)劃中，首先對20__年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了__年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確__年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20__年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關;四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行;七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
20__年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調(diào)度會制度;2、車間質(zhì)量分析會制度;3、車間技術準備會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在__年的基礎上百尺竿頭，更進一步。
要求大家只有緊密團結在以__為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現(xiàn)20__年公司總目標的信心和決心。
一、指導思想。
1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標，努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象，提高售后服務管理水平，建立專業(yè)化隊伍，將售后服務提高到一個新的高度和水平。
2、圍繞公司20__年產(chǎn)銷15萬臺目標需要很好的服務支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團隊，需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮服務人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內(nèi)先進的技術信息和潛在的客戶需求信息，要及時反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務營銷”的理念。
二、部門總體工作思路。
按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則：
1、延伸服務功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務。
2、縮短服務流程，避免多頭服務，實現(xiàn)“來電一撥就通，一通就服務到底”的一站式服務。
3、加強團隊建設，提高服務人員整體素質(zhì)，全面改善服務形象。
4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回服務人員數(shù)量，縮短服務到場時間。
5、加強客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅定用戶再次購買信心。
6、認真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準。
7、服務體系素質(zhì)建設，堅決推行服務有關管理制度，為內(nèi)外部服務人員的工作建立細化的指標，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補月度工作總結、服務過程記錄等，實施內(nèi)部培訓。
三、工作目標。
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。
2、服務滿意率98%以上。
3、配件出貨正確率為98%以上。
四、人員要求。
1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。
2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓，及相關管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。
五、客戶信息管理。
1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。
2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計、分析等。
3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關部門處理。
4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時將異常信息分類、整理、分析，并報品質(zhì)檢驗部以防批量事故的發(fā)生。
六、加強客戶的培訓、監(jiān)控工作。
1、由巡回服務人員對其負責區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進行評估，現(xiàn)場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓，提高維修技能，增強產(chǎn)品專業(yè)知識;對公司新產(chǎn)品、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。
2、針對售后服務做的好的客戶;引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店，獨立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問題。
3、加強對客戶售后服務工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進行糾正指導，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的要及時反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關規(guī)定進行相應處分。
七、投訴管理。
在服務過程中出現(xiàn)的客戶投訴，應及時向上級領導反映，并詳細記錄實際情況。并整理及時交于上級領導等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作。應并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時，整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。
八、客服人員培訓。
隨著新技術不斷應用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核;。
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。巡回服務人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
九、團隊建設。
十、弱項完善。
1.日結周報，信息共享。
每周將回訪結果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關部門，便于及時掌握客戶動態(tài)。利用質(zhì)量周會時間，全面總結客戶意見及反饋，總結當周服務質(zhì)量，并分門別類制定相關的整改措施，并重點檢查整改措施的執(zhí)行情況。
2、各部門多方位合作，降低客戶投訴。
在接到客戶投訴，或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時，客服部以書面形式通知相關部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系，確認客戶滿意程度。
一元復始，萬象更新。新的工作階段即將開始，根據(jù)客服部的現(xiàn)狀，特制定客服部的工作計劃。
一、不斷地學習。
加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。
(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
(3)制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署。
1.將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
2.強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
3.將對部門隊員開展強化營銷管理，爭取開展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
4.將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!
(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。
三、提升素質(zhì)。
1.醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。
2.開展戶外拓展訓練，加強員工的總體素質(zhì)!
20__年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎下半年，新的工作階段意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下，醫(yī)院明天會更好。
20__年上半年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。
述職工作計劃篇十三
黨的領導是建設社會主義各項事業(yè)的根本保證，黨的基層組織是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的橋梁和紐帶，各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，是各項事業(yè)能否取得成功的關鍵。幾年來，在方莊鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，赤村兩委以黨支部為核心，以構建和諧社會、推進社會主義新農(nóng)村建設為導航，加強保持_員先進性教育活動，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，勵精圖治，全面加強黨的執(zhí)政能力建設，提高領導和駕馭市場經(jīng)濟的能力，努力完善黨的執(zhí)政方式，改進黨的執(zhí)政作風，促進“三個文明”共同進步，經(jīng)濟社會取得長足發(fā)展，各項工作成效顯著，不斷推進全面建設赤莊小康社會進程?，F(xiàn)將過去的工作情況和下步的工作計劃匯報如下：
一村黨支委工作具體內(nèi)容。
1、加強黨的基層組織建設和領導，
強化兩委的組織健全，加強對班子成員的管理，職責任務明確，實行干部工作考勤制，獎罰制度明確。制定規(guī)范議事日程、決策程序和學習、工作制度，分工合作，杜絕缺崗、缺勤等消極怠慢現(xiàn)象。班子團結，人心凝聚，在工作中積極發(fā)揮應有的作用。
2、加強黨員隊伍建設，夯實黨的執(zhí)政基礎。
3、黨風廉政建設。
利用遠程教育，依次對全村黨員干部進行政策性教育和以典型案例進行教育，制定廉政建設制度，約束黨員干部的言行，教育黨員干部“清水里游泳，在陽光下辦公”，增加工作的透明度，財務公開化，工程量化。使之認清形勢，理清思路，廉潔奉公。
二、精神文明建設。
1、重視精神文明，突出文明核心。
成立了以黨支部書記為組長的文明建設領導小組，并納入兩委工作的重要議事日程，強調(diào)干部、黨員以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，做精神文明建設的排頭兵。
2、倡導新風，文明規(guī)范。
提倡勤儉持家、新事新辦簡辦，并成立了紅白理事會和道德評議會。
三、綜合治理。
由村治保委員孫年根負責主抓治安民調(diào)綜合治理，有治安巡邏隊。由于我村地處中鋁外圍，外來人口較多受周邊環(huán)境的影響，一些違法犯罪、_組織等不安定因素會不招自來，對此，我們采取嚴加防范的抵制措施，發(fā)現(xiàn)苗頭，即查即辦，小事不出村。
積極配合方莊鎮(zhèn)派出所，并投資在村建設報警點，在村內(nèi)重要街口裝置攝像鏡頭，為創(chuàng)造平安村提供了有力的保障。治安制度完善，制定村規(guī)民約，形成一種治安防范、村泰民樂的好局面。這是赤村村歷年來穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
四、創(chuàng)衛(wèi)工作。
實行干部包組責任制，成立保潔隊，設置垃圾集體掩埋場，主街和小游園正在建設中。杜絕了臟、亂、差等現(xiàn)象，村民生活在一個良好的環(huán)境氛圍，受村民好評。
五、老村改造與新村規(guī)劃建設。
為了村建與規(guī)劃，兩委積極行動起來，集思廣益，理清思路，找差距、找壓力，結合上級的指示精神，根據(jù)本村的實際情況，制定一套長遠可行的建設方案。投資120萬元對老村道路進行規(guī)劃建設。本著為村民服務的建設宗旨，硬化道路，給村民三秋三夏曬等提供糧良好的場所；修建超市，即繁榮農(nóng)村的商品經(jīng)濟，又給村民日常生活帶來方便；修建理發(fā)店，解決村民理發(fā)難的問題，老年人不出村就能理發(fā)，方便多了；在主要道路架設路燈，響應節(jié)能減排的號召，所有路燈使用65w/只的節(jié)能燈，降低耗電量，節(jié)省用電成本，村民夜行，安全方便。
1、黨建工作。
圍繞一制六規(guī)范的要求，抓好班子建設，搞好政務、財務公開，發(fā)展２－３名入黨對象，培養(yǎng)２－３名入黨積極分子，創(chuàng)市縣先進基層組織和黨建示范村。
2、公益事業(yè)。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，拓寬經(jīng)濟收入，組織黨員、干部和養(yǎng)殖戶到外地參觀學習。
3、文明建設。
積極倡導“八榮八恥”，講正氣，樹新風，在現(xiàn)在的基礎上，進一步鞏固和發(fā)展好勢頭，讓文明之風再結碩果。
述職工作計劃篇十四
本文目錄。
一、xx年工作情況。
1、堅持“一村一品”的開發(fā)，提高村民收入水平。
近年來，村兩委立足基層實際，著眼于新形勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實施過程中，我村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和群眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，走出了一條黨建與農(nóng)民增收緊密結合、互動雙贏的新路子，帶動了群眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟水平。
2、狠抓基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。
作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。一年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實保護村民權益。
我們始終以保障村民的利益為目標，嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年五保幸福園項目，就是在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意。
4、切實關注弱勢群體，扶貧幫困落到實處。
村班子成員每人結對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。
二、存在不足之處與困難。
一是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。二是對各項。
規(guī)章制度。
的落實檢查督促不夠及時，以致部分工作沒有得到很好落實。三是受資金限制，部分公益項目無法開展。xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎設施建設投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術人員。
xx年村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進一步加強村組織建設，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟發(fā)展目標：村級經(jīng)濟收入達到8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設取得實質(zhì)性突破，爭取引進開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)整種植結構，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種植面積突破300畝，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術人員培訓工作，組織營銷隊，打開銷路。
2、公益項目建設：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設，硬化主村村內(nèi)道路，積極促進本村的街道硬化水泥路，改善道路設施條件。不斷完善基礎設施配套建設，加快推進建設的力度，改善住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設施，積極爭取項目建設，水利興修、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設等。規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設施。
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各位領導，同事們大家好：
我叫，現(xiàn)任油站站長工作，在xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
一.加強學習，注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高:。
二.盡職，盡責，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊艺驹趚x年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務。
三：團結、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結就是力量。
1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2.要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
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本人自擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，帶領全村群眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展，今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值413.4萬元，其中，茶葉產(chǎn)值400萬元，臍橙產(chǎn)值11萬元，梨產(chǎn)值2.4萬元?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、xx年工作情況。
1、堅持“一村一品”的開發(fā)，提高村民收入水平。
近年來，村兩委立足基層實際，著眼于新形勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實施過程中，我村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和群眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，走出了一條黨建與農(nóng)民增收緊密結合、互動雙贏的新路子，帶動了群眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟水平。
2、狠抓基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。
作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。一年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實保護村民權益。
我們始終以保障村民的利益為目標，嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年五保幸福園項目，就是在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意。
4、切實關注弱勢群體，扶貧幫困落到實處。
村班子成員每人結對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。
二、存在不足之處與困難。
一是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠及時，以致部分工作沒有得到很好落實。三是受資金限制，部分公益項目無法開展。xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎設施建設投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術人員。
xx年村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進一步加強村組織建設，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟發(fā)展目標：村級經(jīng)濟收入達到8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設取得實質(zhì)性突破，爭取引進開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)整種植結構，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種植面積突破300畝，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術人員培訓工作，組織營銷隊，打開銷路。
2、公益項目建設：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設，硬化主村村內(nèi)道路，積極促進本村的街道硬化水泥路，改善道路設施條件。不斷完善基礎設施配套建設，加快推進建設的力度，改善住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設施，積極爭取項目建設，水利興修、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設等。規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設施。
述職工作計劃篇十五
各位領導，同志們：
根據(jù)組織安排，我于去年3月到縣計劃生育辦公室擔任主任職務，負責縣計生辦的全盤工作。
自任職以來，我始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的“xxx”精神為指導，努力學習，扎實工作，強化措施，狠抓落實，全力以赴做好計劃生育本職工作?，F(xiàn)結合自身工作實際，就圍繞今年以來在思想政治、組織領導、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進行述職。一、思想政治素質(zhì)方面：
xxx同志曾指出：“要建設好我們的黨，首先要提高各級領導干部思想政治素質(zhì)，領導干部思想道德素質(zhì)是正確行使黨和人民賦予的權力和完成黨和人民交給的各項工作不可缺少的主觀條件”。
一、意識形態(tài)領域及反對xxx等大是大非問題上，立場十分堅定、態(tài)度十分堅決、旗幟非常鮮明，安排部署穩(wěn)定工作及時，措施得力有效。在今年創(chuàng)建的＊＊計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣工作中，能轉(zhuǎn)變思想觀念，認真探索好的方式方法，學習好經(jīng)驗、好做法，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務縣工作得到了順利開展。
同時，在學習過程中，我能注重理論聯(lián)系實際，學以致用，特別是在縣直部門剛剛結束的保持xxx員先進性教育活動中，自己不但帶頭學、帶頭寫筆記和心得體會，自己還將學習到的內(nèi)容扎扎實實的應用到實際工作中，使學教活動達到了預定的目標。在系統(tǒng)學習理論知識的基礎上，根據(jù)工作的需要我還有針對性地加強學習，學習各個時期黨的路線、方針、政策；學習計劃生育專業(yè)性法律法規(guī)及業(yè)務知識，通過學習，努力拓寬知識面，開闊眼界，打好理論基礎，以確立科學的認識論和方法論，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二、組織領導能力方面：
新形勢和新的工作崗位，使我深知自己肩上的擔子重、責任大。計劃生育工作是一項基本國策，不能有半點懈怠，這就要求自己必須勤奮創(chuàng)造性地開展工作。在這個崗位上，為了適應新業(yè)務的需要，我努力提高理論水平，改進工作方式方法和工作技巧，注意抓住問題的關健和主要矛盾，用發(fā)展著的眼光來解決前進中不斷出現(xiàn)的新問題。
（一）把握全局，當好參謀，做好組織協(xié)調(diào)，確保計生工作健康有序開展。縣計生辦是縣委、政府的計劃生育職能部門，我覺得，當好參謀、出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在一個整體大局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣人民政府提出合理化建議，對推動全縣計生工作發(fā)揮積極作用。針對少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門黨政領導對計生工作不夠重視的問題和計生工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況，及時向縣委、縣政府建議適時召開由“一把手”參加的計劃生育協(xié)調(diào)會，給基層領導壓擔子、交任務，從而及時有效的解決了計劃生育工作中存在的急于解決的困難和問題。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和督促檢查，一年之內(nèi)要開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，必須要達到什么樣的目標，都做到自已心中有底數(shù)，在實際工作中，在運籌帷幄的基礎上，帶領計生辦一班人不厭其煩地對基層加以指導，再跟上行之有效的檢查和督導，保證了計生各項工作的健康有序開展。
（二）嚴格標準，開拓創(chuàng)新，努力增強處理復雜局面的能力。計劃生育工作政策性強，業(yè)務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎，牢固樹立求真務實的工作作風，時時處處堅持高標準、嚴要求。比如在做好人口統(tǒng)計報表工作中，我多次在會上強調(diào)，要樹立“100－1＝0”的思想理念，絕不允許有瞞報和漏報的思想，對待工作力求一絲不茍，工作時創(chuàng)時新，大膽探索，在逆境中培養(yǎng)鍛煉出能力。通過自身幾年來的不斷學習錘煉，自認為自已摸索出了一些工作新方法、總結出了一些新經(jīng)驗，為進一步做好今后的工作打下了堅實的基礎。
（三）知人善任，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，注重團結，增進凝聚力和創(chuàng)造力。我始終認為，人才是做好工作的保證。在實際工作中，我始終堅持以人為本的工作理念，堅持廣納諫言，大膽培養(yǎng)啟用有真才實學和年輕有干勁的年青干部，并施以相應的壓力，發(fā)揮所長。
為加強團結，充分調(diào)動基層各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支持計劃生育工作的積極性，我非常注重與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主管領導搞好團結協(xié)調(diào)，堅持求大同存小異，平時多勾通，多交心，多協(xié)商，隨時聽取他們的意見和想法，并及時修訂完善相關工作舉措，多為他們排憂解難，使縣計生辦和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生部門形成了一個親密無間的整體，增進了友誼，增強了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三、工作作風方面：
（一）堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格。對單位的一般事務都能做到同領導班子和其它同志商議決定，充分發(fā)揚民主，集思廣義，不獨斷專行，剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，按照責、權、利統(tǒng)一的原則，實行了科學的分工和授權，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利明確又統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性。
（二）勇于改革，以政策規(guī)定辦事，堅持走群眾路線。大膽嘗試新方法新見解，虛心接受來自不同方面的觀點和意見，依法辦事，堅持從群眾中來，到群眾中去，在重大事務的處理上，上聽取有關縣領導的指示，下征求單位領導班子、全體工作人員和各族群眾的意見建議，對于已經(jīng)討論決定的事項，能大膽放手xxx給分管的副職去辦理，這樣既提高了干部的工作積極性，又培養(yǎng)和鍛練了干部的能力，達到了知人之明，用人所長的目的，搞好了與領導班子成員的內(nèi)部團結。四、工作實績方面:。
（一）強化計生基礎工作，全力提高服務質(zhì)量。
述職工作計劃篇十六
以xxx精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院2014年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
1、教學管理工作。
2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3、加強各項規(guī)章制度建設。
4、師資隊伍建設工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學生管理工作。
二、加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關鍵，我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結合，杜絕照本宣科。
三、加強專業(yè)建設，突出課程建設。
1、辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在2014年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結構和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
述職工作計劃篇十七
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
計劃二：行政主管工作計劃
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
（一）充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
（二）深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案?和備選方案?。
（四）具體工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等， 對最重要的、需要迅速解決的'問題擬定提案，和領導進行溝通，征得領導您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得領導對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在領導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向領導匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給領導審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結?并形成書面報告提交給領導審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
（五）定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結?，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
（六）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。
計劃三：行政主管工作計劃
xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實處。說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因為他們都是現(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
以上四大塊將是我xx年的重點工作，加油，未來靠自己創(chuàng)造！！
經(jīng)過了多少年?的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責任?也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在2015年，我作為人事主管，開展如下工作計劃：
一、具體業(yè)務開展。
1.對該工作計劃方案?的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告?上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結?并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準通過。
4.進行下一個工作計劃。注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。(?散文?網(wǎng)：http:// )
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間?表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己?各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化?等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
5．查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認識和領會自己的工作職責?。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
3.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好，我希望在新的一年里，公司能夠頂住金融危機的壓力，開創(chuàng)公司更美好?的前景！當然只有希望是沒有用的，只有自己不斷的努力，才會取得成績，這些年來，我已經(jīng)知道了很多很多，公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好，稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤，這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信?，只要肯努力，機會就會來到你的身邊！
述職工作計劃篇十八
2、配合招商三局____局長進行項目服務工作;。
3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
5、積極參加xxx“建黨____周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與xxx的關系，以方便相關工作的順利開展。
述職工作計劃篇十九
屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了10個年頭?；仡欉@10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。
總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名xxx員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。
我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入2003年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。
一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。
上述建議經(jīng)實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
三、注重團結，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。
一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。