常見創(chuàng)業(yè)策劃書(通用16篇)

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    經(jīng)過一段時間的努力工作,總結(jié)是對自己收獲的一種回顧和總結(jié)。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力?總結(jié)是我們思考和成長的橋梁,每一篇總結(jié)都是我們智慧的結(jié)晶。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,加之法定假期的刺激,外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面,人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解,并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù);另一方面,旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點信息,了解客戶的需求,進而提供相應(yīng)的服務(wù)。
    網(wǎng)站定位;
    利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進的電子資訊手段,為會員提供快捷靈活,體貼周到而又充滿個性化的服務(wù)。其具體有三個角色即“一站”,“一區(qū)”,“一市”。
    一站:即旅游網(wǎng)站,一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站,另一方面,提供b2c,c2c的旅游用品專賣站,這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”。
    一區(qū):即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),為用戶發(fā)表點評,相互交流提供場所。學(xué)生關(guān)系是一種強鏈接。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景,相同的閑暇時間,共同的交流需求。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦,結(jié)伴同游,聘請導(dǎo)游,旅游投訴,游記發(fā)表,有問必答等欄目。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息,交流在旅程中的酸甜苦辣,對各個景點,賓館發(fā)表自己的意見和看法,甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息,聯(lián)系自己素不相識的網(wǎng)友一起旅游。
    一市:即旅游網(wǎng)上旅游超市,是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會員用戶可以隨時購買到自己所需的旅游用品。主要有三種交易方式,即:個人用品競標,網(wǎng)上直銷和商品專賣。這三種交易方式中以企業(yè)對消費者的b2c的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主,以c2c的個人物品免費競標為輔。
    b2c商品專賣區(qū)采取“定價購物”以及“競價購物”兩種。前者價格固定,不能講價;后者價格由競價得來,商品采用“一元底價”競標,商家可開展促銷等活動。讓會員了解商家的最新貨物情況,網(wǎng)上報價,公司品牌形象等。
    c2c個人競價采用賣方登錄商品信息,買方出價競價的交易形式:即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊,賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品,買方在網(wǎng)上各自出價,最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易。
    市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析
    根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會咨詢機構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報告或研究報告中的數(shù)據(jù)顯示:20xx年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪,艾瑞等研究機構(gòu)預(yù)測,未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險投資的投資熱點。
    從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看,現(xiàn)在b2c市場仍以攜程,e龍兩家納斯達克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這兩家公司上年的總收入達10億以上,占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上,而且收入中的酒店和機票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機票的預(yù)定收入高達93.5%;e龍的則高達97%。而今年上半年,e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機票預(yù)定。以e網(wǎng)通,遨游旅行網(wǎng),芒果網(wǎng),里程旅行網(wǎng),9588網(wǎng),快樂e行網(wǎng),易休網(wǎng),愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標,力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。旅游電子商務(wù)的激烈競爭,使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量。
    但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低,b2b和b2c兩個平臺的發(fā)展處于初期,電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額。一方面說明我國的消費者的網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣還沒有形成;另一方面說明我國的b2c市場的服務(wù)比較單一,旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標準缺失,電子商務(wù)軟環(huán)境不完善,合同,數(shù)字簽名,電子憑證,電子支付等輔助交易工具的標準還不統(tǒng)一等,都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展。
    如何在激烈的競爭中尋找突破口,抓住機遇,做出自己的特色,成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵。
    競爭水平分析(主要包括一站,2. 一市,3. 一區(qū))
    一站:旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù),更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃。具體包括:
    景點介紹,各地旅游景點的詳細介紹,圖文聲像等,包括當?shù)氐奶厣?,最佳旅游時間,風(fēng)景,推薦行程,住宿的資料。詳實涉及到旅游必備的食,住,行,游,購,娛6要素。
    旅游百科,包括旅游醫(yī)生,旅游常識,旅游新聞及旅游目的地的天氣,環(huán)境,人文等信息。
    產(chǎn)品服務(wù),與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,各種的優(yōu)惠和折扣:如特價的門票,賓館,旅游線路,機票等。
    會員自助,會員自助的旅游倡議,旅游觀感,游記,旅游問答等。
    特色的盈利模式——只收“上架費”,不收傭金。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費”,以高額的傭金回報作為收入來源,這也是很多酒店頭疼的問題。我們的旅游網(wǎng)只收取低價的“上架費”,無疑是商家希望看到的。同類型的商業(yè)模式中,只有阿里巴巴取得了空前的成功,因此,旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式。沒有不成功的理由.
    免費預(yù)訂,運營成本低:和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺相比,顧客免預(yù)訂費。根據(jù)經(jīng)濟人
    的理論假設(shè),在同質(zhì)量的情況下,顧客無疑會選擇支付更低價的產(chǎn)品。因此,沒有了預(yù)定系統(tǒng),可以省去呼叫中心的人力和財力投入。這種情況下,旅游網(wǎng)的運營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺。
    直接的商家接待,保證質(zhì)量。既然,旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性,那么,要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費服務(wù)都有酒店直接負責(zé),這對雙方都有利,既能最大限度的保證質(zhì)量,又能避免資源浪費。
    共贏模式,三方受益。在e旅模式下,酒店只需支付少量的“上架費”。這個費用即使有顧客和酒店共同負擔。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺的傭金,雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是:三方共贏,酒店和顧客不用支付以前的傭金,而e旅也可以大規(guī)模的擴展。
    特殊的目標細分市場——大學(xué)生:21世紀,是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀。當代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點一線的單調(diào)生活,盡管書籍仍是主要的消費對象,但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費項目。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示:有66%的大學(xué)生對旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場有著強烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀。另外大學(xué)生對新事物的好奇心強,容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳,就可以吸收到足夠的會員,這對于sns網(wǎng)站來說,無疑是最希望看到的。
    從旅游行業(yè)的角度來看,大學(xué)生旅游市場是整個旅游市場的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費相對較低。但是有與其市場規(guī)?;驖撛谝?guī)模的巨大,而且今后的消費水平的不斷提高,從長遠來看,對旅游企業(yè)意義重大。于是怎樣與大學(xué)生接軌,做好宣傳,成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū),為他們做宣傳提供了便利,助于實現(xiàn)“共贏”。
    從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看,國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng),e龍網(wǎng),青旅在線,信天游,中華行知網(wǎng)。從網(wǎng)站的定位來看,e龍網(wǎng),青旅在線,信天游都以商旅客人為主;中華行知網(wǎng)以拼團散客為主;攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主;而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費群體為客戶群。作為一細分市場,一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實力雄厚的網(wǎng)站競爭;另一方面,大學(xué)生這塊細分市場的相同的消費特征,營銷成本低。因此從各方面來說,我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的。
    “一市”:旅游網(wǎng)上超市,致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。
    行業(yè)競爭分析:目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司,但他們所涉及的商品種類延伸至各個行業(yè),不具有專業(yè)性。針對旅游用品這個細分市場來說,全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站,只有一些區(qū)域網(wǎng)站,但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑。對于人們最擔心的電子商務(wù)的安全方面,我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點,來保障社區(qū)文化的真實性及企業(yè)和個人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實身份相符:
    嚴格的實名制:大學(xué)生群體的居住地集中,便于統(tǒng)一統(tǒng)計,為實名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的。主要方面有:
    認證制度:會員可以根據(jù)自己的需要進行真實身份的認證(非強制性的),突出強調(diào)會員的真實性,如,用戶上傳學(xué)歷證,身份證等進行身份認證。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級,更多的榮譽和權(quán)限,這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的.居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。
    中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
    1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶。
    2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。
    3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。
    4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。
    5、新穎的銷售方式:開放式的自選。
    6、多樣的服務(wù)項目:提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費。
    7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。
    8、龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。
    1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點
    更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。
    2、獨特引導(dǎo)消費
    現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費。
    3:提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群
    水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。
    4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要
    隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    休閑甜飲吧做為都市休閑場所,提供各種飲品類、甜點和零食,提供簡單娛樂工具和圖書雜志。主要為都市喜愛甜點和飲品的顧客提供便捷,同時可以讓顧客在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中片刻駐足,充分享受休閑美好的時光。
    1、皇家咖啡
    2、百利甜咖啡
    3、爪哇摩卡咖啡
    4、卡布奇諾咖啡
    5、拿鐵咖啡
    6、摩卡咖啡
    7、焦糖瑪奇朵咖啡
    8、美式黑咖啡
    9、意式特調(diào)
    10、冰卡布奇諾
    11、貴婦人咖啡
    12、愛爾蘭咖啡
    奶茶 巧克力
    1.原味珍珠奶茶(奶綠) 1.原味巧克力
    2.珍珠椰果奶茶(奶綠) 2.雪頂榛果巧克力
    3.爽滑仙草奶茶(奶綠) 3.蛋糕布丁巧克力
    4.紅豆相思奶茶(奶綠)
    5.紅豆布丁奶茶
    6.焦糖布丁奶茶
    7.奧利奧奶茶
    8.玫瑰奶茶
    9.奶茶三劍客
    10.鴛鴦咖啡奶茶
    11.法式蛋糕奶茶
    12.提拉米蘇奶茶
    茶飲 壺茶
    1.奶蓋紅茶(綠茶) 請去必勝客偷藝!由你補充填寫
    2.玫瑰奶蓋拿鐵
    3.韓式蜂蜜柚子茶
    4.梅子綠茶
    西米露 果奶.果汁
    1.楊枝甘露 1.草莓果泥
    2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶
    3.芒果西米露 3.木瓜牛奶
    4.木瓜西米露 4.金桔檸檬
    5.西瓜西米露 5.酸梅湯
    6.芒果白雪黑珍珠6.草莓優(yōu)蓓蕾
    7.芒果白雪涼粉 7.酷樂鮮檸(目前還沒怎么做的思路)
    8.木瓜白雪涼粉
    (五)、布丁
    1.抹茶紅豆布丁
    2.曲奇可可布丁
    3.黃桃燒仙草布丁
    4.芒果布丁
    5.焦糖布丁
    6.原味牛奶布丁
    7.木糠布丁
    1、崗位機構(gòu)設(shè)置:
    2、崗位招聘標準:
    3、服務(wù)態(tài)度要求:
    員工應(yīng)具有主動性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感、耐心周到、熱情服務(wù)。
    顧客眾多,在口味上眾口難調(diào),我們應(yīng)始終把提高服務(wù)質(zhì)量為準則,飲品與季節(jié)搭配推陳出新,讓顧客吃得喝得放心滿意,提供優(yōu)良的休閑環(huán)境,吃的營養(yǎng),喝的健康!
    1、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工可以向上級提出自己的意見和見解。
    2、營造集體氣氛:員工相互關(guān)懷,相互凝聚,提高工作積極性。
    :誠 信 優(yōu) 樂
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    本大賽是中華慈善總會陽光基金支持的一個公益項目,由北京前途無量教育咨詢公司協(xié)辦,教育部、團中央、人力資源與社會障部、中國關(guān)心下一代工作委員會指導(dǎo)。該活動旨在幫助在校大學(xué)生盡早了解就業(yè)和創(chuàng)業(yè)所需的各種能力。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)大賽可以作為高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的一個長期的輔助措施,不僅效果持久、受眾面廣,最終必將對提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力、進而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量起到巨大的促進作用。
    現(xiàn)在,很多大學(xué)生抱怨就業(yè)難,而很多用人單位卻在抱怨招人難,這是為什么?原因就在于很多大學(xué)生沒有在大學(xué)期間為就業(yè)做好準備,他們離用人單位的要求有距離。因此,如果能夠幫助在校大學(xué)生盡早地認識到就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的各種要求,盡早地發(fā)現(xiàn)自己的不足,他們就更有可能充分因利用大學(xué)時光彌補這些不足,將來在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的路上走得更順利。
    大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽讓每個參加者經(jīng)歷一次簡單的、與真實情況非常接近的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的過程,從而對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的要求有更多的了解,發(fā)現(xiàn)自己離真正的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)還有多遠的距離,以及如何利用大學(xué)時光彌補這個距離,為今后的就業(yè)做一次實戰(zhàn)演練,能夠更好的就業(yè)。
    進行比賽的教室(能夠容納50人以上),宣傳活動的條幅、海報及宣傳彩頁。
    由組委會和校方一起對比賽進行盡可能充分的宣傳。感興趣的學(xué)生通過比賽的網(wǎng)站了解比賽的詳細情況并在網(wǎng)上報名,希望以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)為自己的公司取名,并寫下自己的參賽宣言。(報名條件:不限年級、專業(yè),要求熱情積極、樂觀進取、追求進步、渴望成功。
    參賽費用:資料費10元。)
    當一所學(xué)校網(wǎng)上報名人數(shù)達到150人左右時,由校方安排一個教室,我們?yōu)閰①惖膶W(xué)生舉辦一場招聘會。會上,先由想以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)做招聘宣講,然后現(xiàn)場進行招聘面試,組成5個團隊,每個團隊10個人。接下來,由校方安排教室、組委會安排指導(dǎo)老師,利用五個周六(或周日)進行學(xué)習(xí)和經(jīng)營比賽。比賽每期5周,每50人為一班,每班同學(xué)組成5個團隊,團隊之間開展學(xué)習(xí)和經(jīng)營比賽。
    為了保證比賽的效果,每個參賽者需要交10元保證金,如果遲到、早退或者曠課的次數(shù)超過4次,或者所屬公司為末位公司,保證金將不予退還。
    經(jīng)營比賽的內(nèi)容:推廣大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽。
    (1)、學(xué)習(xí)比賽
    每次三個小時分為七個環(huán)節(jié):
    1、聽潛能開發(fā)的錄音
    目的和作用:放松心情、調(diào)整狀態(tài),消除疲勞,提高自控力,增加自信心,增強行動力,培養(yǎng)積極心態(tài),促進身心健康。
    2、跳《我相信》手語舞
    目的和作用:活躍氣氛,鼓舞士氣,增強團隊凝聚力。
    3、半小時《我的成功秘笈》(具體內(nèi)容附后)背誦比賽(要求:不能多字、少字、錯字或重復(fù),可以停頓3分鐘以內(nèi)。各公司派人抽簽決定出場順序,每次每個公司派一人上場,循環(huán)進行。)
    目的和作用:形成正確的思想觀念,培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度,養(yǎng)成高標準嚴要求的工作習(xí)慣、以及不輕言放棄的堅持精神。
    4、開心擂臺(每個公司派一個人講笑話)
    目的和作用:培養(yǎng)幽默感,提高表達能力。
    5、上期回顧(每個公司派一個人到前面概述上一主題的某一個內(nèi)容)
    目的和作用:強化關(guān)鍵的內(nèi)容,養(yǎng)成復(fù)習(xí)的習(xí)慣,尤其是對于不需要考試的內(nèi)容。
    6、本期話題(對于本期主題的每個內(nèi)容由每個公司輪流派人到前面來復(fù)述、談學(xué)習(xí)體會)
    目的和作用:促進對重要故事、案例、觀點和方法的熟練掌握,并最終能夠?qū)W以致用。懂得如何選擇方向,補充通用知識,提高表達能力,增強自信心,增進相互了解,加深同伴之間的友誼。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
    服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。
    二、產(chǎn)品定位。
    主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)。
    三、市場分析。
    16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。
    23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。
    30——35以上的人群他們有相當?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。
    四、競爭分析(優(yōu)劣分析)。
    鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。
    按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30w的人口,而16——40歲的人口將近25w,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10w人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5w左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。
    1、優(yōu)勢分析:
    1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。
    2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價格優(yōu)惠。
    3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有dior、only、g—star、香奈兒、d&g、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adida、dior迪奧、耐克等;包有l(wèi)v(路易威登),gucci(古馳,意大利的名牌),versace(范思哲),chanel(香奈兒),cd(克里絲汀迪奧)。
    2、劣勢分析:鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。
    五、店鋪投入。
    1、選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20__元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,租一年為4w8,按半年付一期為2w4。
    2、店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計。
    1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!
    2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的'顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    所以裝修費粗略計算為5000元。
    3、進貨預(yù)算:先批進貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!
    4、人力規(guī)劃:我計劃雇傭三個女生,兩個主要負責(zé)接待顧客,另外招一個有經(jīng)驗收銀。兩個導(dǎo)購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責(zé)。工作時間為:早上9點——晚上9點。
    投資金額分析,每月費用分析:
    1.房租:4000/月,付六壓一,24000元。
    2.裝修費5000。
    3.第一次衣服進貨20000元。
    4.其他費用1000元。
    5.員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期6萬內(nèi)。
    6.余下10000做流動資金使用。
    六、營銷策略。
    1、開業(yè)促銷:
    1)全部貨品打8折。
    2)印會員卡(只限500張)持卡購物優(yōu)惠更大,只限開業(yè)當天和第二天使用,當天購物滿1000元為鉆石卡會員,以后持卡可打7.5折;購物滿600元為金卡會員:以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元為會員,持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會員登記載入電腦,生日時候有意外的收獲!
    3)活動(略)。
    2、衣服的陳列。
    做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。
    3、店鋪運營模式。
    1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。
    2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。
    3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
    4、顧客維護。
    初次來店的驚喜,免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    我的名字叫__,于__學(xué)校,是__專業(yè)學(xué)生,現(xiàn)在為了深造就讀于__,畢業(yè)后于__上班,后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經(jīng)商,從小耳濡目染,注定我會走向這條路,現(xiàn)在由于暫時沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗,對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,后來有次無意間逛夜市,突發(fā)奇想想到了擺地攤,理由是:
    1、不用付高額的租金。
    2、經(jīng)營起來比較靈活。
    3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。
    另外也問了一些對這方面有經(jīng)驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質(zhì)量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發(fā)站是x,經(jīng)過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,因為利潤較大。
    下面我闡述一下我開店的具體計劃:
    1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;。
    2、進貨渠道;。
    3、資金分配;。
    4,經(jīng)營管理。
    一、項目介紹。
    由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個女式服裝店,理由:
    1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。
    2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。
    3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。
    二、店面的選址。
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯,火車站這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。
    三、店面的裝潢。
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗??紤]到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。
    四、選貨及進貨的渠道。
    選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量。
    選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的。
    五、人力規(guī)劃。
    針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業(yè)額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。
    六、投資金額分析,每月費用分析。
    房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。
    (1)、裝修:
    1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。
    2、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。
    (2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。
    (3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。
    (4)、不可預(yù)知費用:x元。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    主要經(jīng)營范圍:咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)。
    酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。
    奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。
    下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。
    甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
    企業(yè)類型:服務(wù)。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況。
    三、市場評估。
    1、目標顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。
    2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:1%。
    3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。
    4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。
    5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,選擇最適合的。
    6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。
    四、市場銷售計劃。
    1、產(chǎn)品:同一。
    2、價格:
    3、促銷方式:
    3、地點:
    (1)選址細節(jié):
    地點面積(平方米)租金或建筑成本。
    (2)選擇該地址的主要原因:
    (3)銷售方式:最終消費者。
    (4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售。
    五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)。
    擬議的企業(yè)名稱:
    企業(yè)的員工:
    職務(wù)數(shù)量月薪。
    經(jīng)理13500。
    咖啡師12000。
    西式面點師12000。
    企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:
    類型預(yù)計費用(元)。
    營業(yè)執(zhí)照700。
    稅務(wù)登記證100。
    衛(wèi)生許可證280。
    企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬等、納稅)。
    種類預(yù)計費用(元)。
    國稅60。
    地稅45。
    保險480/人。
    工資7500。
    其他費用(水電費等)400。
    六、固定資產(chǎn)。
    1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱。
    吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等。.。.。.
    2、固定資產(chǎn)和折舊概要:
    七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)。
    項目費用(元)備注。
    租金。
    營銷費用。
    維修費。
    登記注冊費。
    其他。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    在e時代的今天,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的人生價值,社會上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺,全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),電子商務(wù)協(xié)會特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會。
    通過本次交流會對本校學(xué)生進行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
    吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽
    活動時間:20xx年10月20日
    活動地點:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階
    主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會
    活動對象:電商協(xié)會成員和大一新生
    技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部
    a、第一項目組:技術(shù)部
    組長:劉xx 組員:技術(shù)部成員
    任務(wù):準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量。
    b、第二項目組:創(chuàng)業(yè)部
    組長:丁小青 徐磊 組員:創(chuàng)業(yè)部成員
    任務(wù):負責(zé)布置晚會會場,準備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。
    c、第三項目組:策劃部
    組長:趙xx 組員:策劃部成員
    任務(wù):擬寫交流會策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像
    d、第四項目組:營銷部
    組長:陶xx 組員:營銷部成員
    任務(wù):買裝飾品,制作海報、宣傳并負責(zé)茶水服務(wù)。
    e、第五項目組:外聯(lián)部
    組長:于xx 組員:外聯(lián)部成員
    f、第六項目組:禮儀組 節(jié)目組
    組長:邢xx 組員:禮儀小姐
    任務(wù):負責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝
    g、第七項目組:清潔組
    組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部
    任務(wù):會后的會場清掃
    h、第八項目組:危機小組
    組長:會長及副會長 組員:各組組長
    任務(wù):處理突發(fā)事件
    (1)晚會策劃及準備期:
    a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:
    由各部門負責(zé)人負責(zé),采取各個部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進行排練。
    b、宣傳:
    由營銷部和策劃部負責(zé),海報設(shè)計及張貼、橫幅。
    c、晚會全過程確定及彩排:
    節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進行彩排,時間暫定星期六下午六點
    (1)禮儀小姐到位(2)外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐
    (3)各部門維持現(xiàn)場秩序(4)主持人上臺,晚會開始
    (5)協(xié)會成員調(diào)動氣氛,要積極問問題以及參加游戲
    (6)歡送嘉賓離開,交流會結(jié)束
    4、晚會后期工作:
    a、協(xié)會成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動
    b、協(xié)會成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會場
    c、策劃部寫一份活動總結(jié)
    暫定
    節(jié)目應(yīng)急方案:
    (1)上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。
    (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
    (3)其它緊急情況發(fā)生時,由危機小組處理
    注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。
    (2)晚會會后工作細則:晚會結(jié)束后,各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進行收場工作。
    (3)晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作,各負責(zé)人完成自己的
    工作即可離開會場;
    xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會
    20xx年xx月12日
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
    當前經(jīng)濟危機席卷全球,大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國家積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺,十二月十日,csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)思想。
    1,分享參賽經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)思想。
    2,介紹參賽事項,動員更多的成員參賽。
    3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。
    4,維護社團形象。
    :五棟
    : csc創(chuàng)業(yè)者會員,地點論壇成員及參賽者。
    :csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點論壇共同舉辦。
    活動前期:
    1、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。
    2、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項的幻燈片。
    3、活動宣傳,在協(xié)會qq群里發(fā)布消息,制作海報,電話聯(lián)系,確保每個會員通知到位。
    3、布置會場,檢查活動物品是否到位,活動工作人員到場情況。
    4、組織會員入場,招待演講嘉賓。
    活動中期:
    1、活動開始,由主持人發(fā)問,“我們?yōu)槭裁磿韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,“我們想從協(xié)會得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動的目的與嘉賓。
    2,把大家想要了解的問題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側(cè)重點的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗。
    3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。
    4,交流時間,主持人發(fā)放話筒,觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,由我們的組織者與嘉賓進行解答。
    5,會長總結(jié)。
    6,主持人宣布活動結(jié)束與現(xiàn)場報名開始。
    7,組織散場,整理會場。
    1、寫總結(jié)書,完善活動記錄以備下次應(yīng)用。
    2,總結(jié)報名表
    :科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報名事項。
    宣傳部,進行活動宣傳,海報的制作,確保會員通知到位。
    編輯部,協(xié)助宣傳部進行宣傳內(nèi)容的編輯。
    網(wǎng)絡(luò)部,對本次活動在協(xié)會網(wǎng)站上進行宣傳。
    組織部,布置活動現(xiàn)場,買礦泉水,張貼海報、橫幅,組織會員入場。
    秘書部,對活動進行主持,記錄。
    其他部門負責(zé)協(xié)助。
    水費40元左右。
    策劃部。
    1、主持人要隨機應(yīng)變,帶動現(xiàn)場氣氛。
    2、干事要維持好會場紀律,確保次序。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    11月17日(星期一)——11月22日(星期五)
    二、
    北區(qū)報刊亭大轉(zhuǎn)盤
    三、
    全校學(xué)生
    四、
    我們通過“物”與“物”的交換,從而可以提高會員的口頭表達能力,也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。
    活動前期:
    1、宣傳:制作宣傳板,置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。
    2、活動準備:在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個收集點。全校
    學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié),由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換,最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過程中,我們需要將其物品進行定價,并簽好協(xié)議,以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對物品進行登記,編號,分配。
    活動中期:
    1、物品分配:各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。
    2、工作分配:各小組分配不同時間段的組員負責(zé)攤位。協(xié)會分配成員維持現(xiàn)場秩序以及看管插線板等。
    活動當天:
    協(xié)會布置一塊場地,在這片區(qū)域內(nèi)進行換客大會?;顒又?,所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西,最終互利雙方。
    1、在本活動中,不設(shè)計任何錢與物的交換,本次活動僅僅是物與物的兌換。
    2、本次活動中,收集到的物品必須保證其原始樣子,不得有任何損壞,否則照價賠償。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    xxxx年10月,23歲的潘蘊文被公司派往新加坡培訓(xùn),培訓(xùn)快結(jié)束的時候,一位年輕教員給大家播放了這樣一段個人視頻:一向不愛逛街的男朋友突然力邀女孩去逛商場,等到他們回到家一推開門,女孩驚呆了,他們的房子已經(jīng)變成玫瑰的世界。還沒等她反應(yīng)過來,男朋友早已單膝下跪,捧著戒指深情告白,滿屋溫馨的燭光映照在他真誠的臉上。沒等到他問“你愿意嫁給我嗎”,女孩兒早已淚流滿面,而答案自然就是“我愿意”。
    后來,潘蘊文才得知自己有些大驚小怪了,在新加坡,求婚策劃師是一門新興的時尚職業(yè),而且有很大的市場,一些婚慶公司把“求婚策劃”納入業(yè)務(wù)范圍,市場涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的求婚策劃師,這位年輕教員就是其中的一位。
    潘蘊文大學(xué)禮儀專業(yè)畢業(yè)后,一直希望能有一份適合自己的工作,而這位教員的經(jīng)歷,讓她看到了不小的希望。
    回到國內(nèi),潘蘊文進行了詳細的市場調(diào)研。她發(fā)現(xiàn),如今很多年輕人對求婚環(huán)節(jié)極為看重。她通過網(wǎng)站調(diào)查一千多對情侶。結(jié)果發(fā)現(xiàn),希望求婚時刻骨銘心者,竟然達到被調(diào)查人數(shù)的九成,這次調(diào)研過后,潘蘊文對求婚策劃這一工作充滿了自信。
    這年年底,一位男同事得知潘蘊文正在研究“求婚策劃”,便主動找到她。原來,他有一位相處了三年的女友,由于兩人都很害羞膽怯,誰也不率先提出結(jié)婚,眼見雙方都快要“奔三”,這位男同事非常著急。得知他的想法,潘蘊文躍躍欲試,她火速為對方制定了一個詳細至極的“求婚方案”。
    兩周后的一個傍晚,這位男同事約請女友吃飯。飯后,面對街上華燈初上,他便提議散散步。于是,兩人來到了旁邊的星海廣場。兩人邊走邊聊天,無意之中,看見廣場里竟然有人求婚,于是男同事拉著女友湊近前去看熱鬧。只見場地中央人聲鼎沸,一位男生正單膝跪地給面前的女孩獻花。
    看到這一幕,女友的眼里充滿了無盡的羨慕。就在此時,奇妙的一幕發(fā)生了:求婚男女主角和周圍觀眾突然向兩人圍攏過來,一齊跳起歡快可愛的舞蹈;這時,夜幕下的廣場大屏幕上,出現(xiàn)了男同事與女友的照片,播放起兩人的甜蜜過去。女友一下呆在了原地,這才恍然大悟,原來真正的女主角是她自己!
    這次“小試牛刀”,竟然獲得了成功,潘蘊文得到了莫大鼓勵,她成為一名“求婚策劃師”的愿望也更加強烈。不過,潘蘊文也明白這份新興職業(yè)的不易,一場精心策劃的求婚,需要動用為數(shù)不少的人力物力,花費十分昂貴。得知潘蘊文想要辭職,專門從事這國內(nèi)從未出現(xiàn)過的行業(yè),潘蘊文的父母很為其擔憂,更害怕潘蘊文的前方布滿“雷區(qū)”。
    潘蘊文說服父母道:“許多女孩子都有一個關(guān)于求婚的浪漫幻想,希望有一天被心愛的人狠狠感動,戴上象征一生承諾的鉆戒流下幸福的眼淚。如今,越來越多的戀人們,將求婚當成和結(jié)婚一樣重要的事情,力求終生難忘,舍得砸重金來為心愛的人打造驚喜感動的瞬間,這份職業(yè)對我充滿了機遇,而且我也特別喜歡……”最終,父母被潘蘊文的說法打動了。
    xxxx年年初,潘蘊文進入一家禮儀公司工作,成為一名職業(yè)“求婚策劃師”, 潘蘊文的工作是為顧客量身定做,策劃專屬于他們自己的求婚方案,讓他們在最浪漫的瞬間求婚并取得成功。由于“求婚策劃”在國內(nèi)完全是空白,偌大的青島城里,類似的求婚策劃師更是只有她一人,潘蘊文對前途充滿了信心。
    為了做出更好的策劃,潘蘊文努力去熟悉島城內(nèi)每家西餐廳的風(fēng)格,了解每個沙灘適合什么場景。潘蘊文深知,求婚策劃拼的就是創(chuàng)意,每接到一個單子,她都要為怎樣更能給女主角震撼而撓破頭皮。在她看來,每次求婚就像一次電影拍攝,布景、攝影、攝像等都要布置好,只要缺少一個環(huán)節(jié),結(jié)果都會大相徑庭。
    剛開始的時候,因為沒有考慮全面,潘蘊文還是接手了一些不成熟求婚客戶,導(dǎo)致了求婚的失敗。
    一次,一位叫張健的白領(lǐng)找到潘蘊文訴苦:由于他做錯了事情,女孩和他分手了,但此前兩人已經(jīng)拍攝了婚紗照,他實在放不下這段感情,于是就找到潘蘊文,希望籌辦一場“亡羊補牢”式的求婚。
    經(jīng)過一番精心的準備,蘊文將這場儀式安排在海邊進行,當時,所有的場景都布置好了,現(xiàn)場也非常浪漫溫馨,張健的幾個好哥們聞訊之后,也跑過來為其加油打氣。十幾分鐘后,當那個女孩被人“哄”到現(xiàn)場,看到昔日的男友手捧鮮花殷切的樣子,她先是一驚,接著就表現(xiàn)出十足的反感情緒。這時,大家慫恿她往張健的方向走,她卻扭過頭來,令場面非常尷尬。
    大家都在鼓勵張健,快上去抱住她!單膝跪地求婚?。∑鋵嵟颂N文也看出來,那個女孩的樣子并非那么決絕,如果張健這么做,很可能成功挽回兩人的感情。但讓潘蘊文失望的是,面對女孩的冷眼,男孩竟然退縮了,在眾人的鼓勵聲中,他嚇得直往后退,竟然放棄了求婚!事后,潘蘊文很為這個男孩難過:“壓垮你這匹駱駝的最后一根稻草,不是別的,正是在關(guān)鍵時刻,缺乏那最后一絲的決絕勇氣?!?BR>    有了這樣的失敗經(jīng)歷,潘蘊文開始領(lǐng)悟到,其實求婚成功的關(guān)鍵是看雙方感情是否成熟,沒有成熟的感情,場面再大、創(chuàng)意策劃再好也是徒然。
    針對這種實際情況,潘蘊文給自己“約法三章”,即閃婚不做,再婚不做,異地戀不做。因為在潘蘊文看來,這樣的感情往往存在令人不易察覺的問題,而且顧客因為難言之隱,往往提供不出全面真實的資料,這樣就會讓求婚舉步維艱,而差強人意的結(jié)果,不僅讓顧客們難以下臺,也會影響到公司的聲譽。此外,她還努力讓自己成為一名“雜家”,系統(tǒng)地掌握了色彩學(xué)、心理學(xué),燈光舞美學(xué),甚至連星座她也廣有涉獵。
    xxxx年1月,經(jīng)過近兩年的辛苦經(jīng)營,求婚策劃開始風(fēng)生水起,由于潘蘊文的客戶多為一些80后,他們對新鮮事物既好奇又容易接受,所以,紛紛來到潘蘊文的公司,讓她策劃各種各樣的求婚儀式,來向愛人表達自己的感情,應(yīng)接不暇的潘蘊文在事業(yè)上進入了蓬勃發(fā)展期。
    潘蘊文深知,做求婚策劃這一行如果單純?yōu)榱速嶅X,是做不出好口碑的。因此,在每一次求婚策劃時,她都傾盡全力,如同拍一場電影一般,投入最為真摯的感情。
    除此之外,她還設(shè)計了一套簡單實用的“工作程序”,整個策劃完成需要3至5天的時間。為了保證達到“效果”,潘蘊文會提前到現(xiàn)場踩點,求婚當天會提前幾個小時到現(xiàn)場彩排,每一個細節(jié)都準備完畢之后,等待女主角的出現(xiàn)。
    潘蘊文的團隊里有很多都是年輕女孩,她們最懂女孩們的心,把女孩們最想要的、男朋友通常想不到的,統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計成求婚的‘殺手锏’。由于每次求婚都能達到出乎意料的效果,幾乎每一對求婚成功的情侶,都與潘蘊文成了好朋友,甚至在她們那里預(yù)訂了婚禮、結(jié)婚紀念日、寶寶滿月禮等慶?;顒?,對潘蘊文事業(yè)的長足發(fā)展起到非常大的推動作用。
    xxxx年年底,一單業(yè)務(wù)讓潘蘊文由衷地感動。一個男孩與女友弄出誤會,想通過一種特別方式進行消解。于是,潘蘊文幫助他拍攝了一段“愛情告白”視頻:男主角進行感人的傾訴,好朋友幫忙搭腔,女孩父母出面鼓勵。后來,男主角又把手工制作的一百張心形的卡片獻給女友,卡片的正面是他們相處的美好瞬間,背面是兩人約好未來五十年每年要做的一件事。女孩果然被感動得熱淚盈眶,原諒了男孩并答應(yīng)了求婚。 求婚成功后,那個男孩這樣表達著內(nèi)心的感激:“您所從事的,是世界上最有‘人情味’的行業(yè),您通過一種情感付出式的工作,換來了更多人的浪漫與幸福!”后來,潘蘊文專門將這位男孩的話語印成了座右銘,勉勵自己與團隊里的員工。
    正是一次次的策劃經(jīng)歷,讓潘蘊文既感到求婚策劃師這一職業(yè)的挑戰(zhàn),又深深地體味到它與眾不同的意義,由于潘蘊文的求婚策劃在青島極有影響,充滿創(chuàng)意的求婚越來越成為一種趨勢,也成為結(jié)婚的必要“前奏”,她的訂單不僅排到三個月以后,每天還不停地接到來自全國各地的。
    如今,潘蘊文求婚策劃內(nèi)容也隨著經(jīng)驗的積累以及客戶品位的提高,開始不斷升級,也越來越有“技術(shù)”含量。從最初的鮮花鉆戒、單膝跪地、海誓山盟,到小丑卡通人物獻上捧花、西餐廳里假扮服務(wù)員讓女孩抽中系著鉆戒的禮物,再到動用各種資源,使用燈光、音響、遙控?zé)熁?、攝影攝像等設(shè)備。目前,潘蘊文又在聯(lián)系游艇、直升機等“重型道具”,策劃不可思議的海上、空中求婚創(chuàng)意。
    xxxx年4月,潘蘊文接受了筆者的采訪,這位經(jīng)驗豐富的求婚策劃師說:“見證了那么多戀人愛情圓滿的瞬間,如今的我已經(jīng)深深喜愛這個制造幸福的職業(yè),體味著別人感情的馨香,我每天都有一種戀愛的感覺……”
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    一:全院在校學(xué)生均可報名參加。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)
    11月25日~31日,具體時間見本表“日程安排”。
    1、競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團隊3~7人。
    2、參賽團隊應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行可行性分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、具有可實施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。
    1、具備創(chuàng)業(yè)性、實效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。
    2、參賽項目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。
    3、創(chuàng)業(yè)項目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強。
    4、計劃書內(nèi)容包括:項目背景、市場機會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險評估等。
    (一)報名階段:
    1、11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團隊,允許團隊成員跨院系適當交叉??缭合到M成的團隊應(yīng)在負責(zé)人所在院系處報名。
    2、11月25日前各院系需上交以下資料:
    (1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目申報書紙質(zhì)版和電子版各一份。
    (2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進行查閱評審。申報時,各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。
    (二)評選階段
    1、準備階段,賽前培訓(xùn)。
    11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進行賽前培訓(xùn)。具體時間地點另行通知。
    賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團隊及選擇項目、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等。
    2、評審階段:時間:11月25日~31日
    (1)團隊創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團隊代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團隊的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目。每隊10分鐘之內(nèi)。
    (2)公開答辯。參賽團隊按照大屏幕進行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程?;卮饐栴}不得超過5分鐘,超時扣分。
    (3) 觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時長限時15分鐘。
    競賽組委員會邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負責(zé)競賽的評分工作。
    1、 本次大賽將設(shè)一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優(yōu)秀獎若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎1名。
    2、為鼓勵學(xué)生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設(shè)“最佳創(chuàng)意獎”、“最佳團隊獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節(jié)予以頒獎。
    3、大賽獲獎隊伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機會活動相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實際運營的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室,學(xué)校予以幫助和支持。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    原因很簡單,賣點有時候并不等同買點。
    20xx年7月,四川點石成金營銷策劃公司針對此課題以“王老吉”為例針對成都、重慶等地專門作了市場調(diào)查問卷。問卷中,把“去火”作為王老吉滿足目標群體生理需求的品質(zhì)賣點;把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標群體情感需求的包裝賣點;同時,也把這兩大賣點作為目標群體的重要買點,并另外附加了其它買點因素,如:對涼茶的好奇,受廣告的誘惑,因品牌的情感,或草本飲料的功能等,而調(diào)查結(jié)果卻顯示:高達70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購買它,最基本的出發(fā)點就是“解渴”,另外就是一種生活方式,多者講的幾乎是一句同樣的話:身邊的人都在買所以跟著買!自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后,不少被訪問者說根本就是出于一種對品牌的情感。
    那么,王老吉為什么又會暢銷呢?難道它的賣點不正確么?當然不是!那是因為王老吉先入為主,通過“怕上火,喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式,這種生活方式就是“暢飲王老吉,品味涼茶,體會健康,感受時尚”。所以,從一定角度講,賣點只是買點的因素之一,而不是買點的全部,賣點更不能代替買點。明白了這一點,我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進的清火涼茶品牌都走勢緩慢了;為什么和其正的“清火氣,養(yǎng)元氣”效果一般了;為什么市場上太多的清火涼茶不但沒有超越王老吉,反而在為它墊背了!因為“清火”就根本不是目標消費群體的真正買點或者說唯一買點,只不過被王老吉第一個利用,而王老吉又是第一個強勢樹立涼茶品類,所以消費者自然會買它的帳;而后進者就必須尋求新的賣點并結(jié)合目標群體新的買點去引導(dǎo)一種新的涼茶生活方式;否則,很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略,以“熬夜就喝白云山”進行廣告訴求;順牌涼茶也請葛優(yōu)代言,對“順”文化進行詮釋,但消費者是否對這些賣點認可,恐怕還是個未知數(shù)。
    筆者認為,在產(chǎn)品賣點的定位上,首先要與同類品牌進行區(qū)隔并作好防御,這是防備顧客買點轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素。這里有兩個好的例子值得一提:一個是香飄飄,香飄飄不是奶茶的始作蛹者,但“奶茶就是香飄飄”的賣點訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位;另一個就是盼盼,法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風(fēng),但盼盼在跟進中通過精確的賣點定位,一句“法式小面包,還是盼盼好”迅速與競爭對手拉開了距離,并達到有效區(qū)隔和成功實現(xiàn)市場搶位。
    從這兩個產(chǎn)品的市場表現(xiàn)可以看出,他們傳播的賣點與消費者的買點雖然還是有差距的,消費者大的買點主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響,但關(guān)鍵是這兩個賣點給目標群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇,這種生活方式是方便的,健康的,時尚的。也即是說這種不能等同買點的賣點,卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費購買的動力。第二,在賣點的設(shè)置上只要抓住核心賣點即可,不要什么都想兼顧,通常講一個品牌有很多賣點,但我們必須找準一個最有效的因素來深度剖解并傳播。比如:涼茶有去熱解毒、除濕生津、清火明目等多種功效,但相對而言,“清火”概念最容易落地,其他解毒,營養(yǎng)等框架概念很難讓消費者接受并作為試買的理由。
    從內(nèi)容形式上講賣點與買點的富含因素都比較多。賣點方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的,有體現(xiàn)在包裝方面的,有體現(xiàn)在服務(wù)方面的,企業(yè)會盡可能想方設(shè)法通過好的賣點來滿足目標群體的生理需求、精神需求乃至審美觀念等;買點方面有物美價廉,有方便實用,有營養(yǎng)功效,有價值觀念等;但相對而言,從意識表現(xiàn)形態(tài)上分析,品牌的賣點是比較主觀、被動和固守的;而顧客的買點卻是客觀、主動和變化的;雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場、不同的消費群體、不同的銷售時機不斷變化產(chǎn)品的賣點,但即便這樣還是沒有顧客的買點變化快。這正如一女孩原本想購買自己已經(jīng)相中的一款服裝,但在讓朋友陪同購物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌,為什么呢!因為朋友告訴她:她看中的那款已不流行了。所以,買點因地、因時、因人都在隨時發(fā)生變化,由此而來,我們的賣點雖然不能全部代表買點,但我們的賣點必須要盡量吸引買點,這一點非常關(guān)鍵。否則,你的賣點也是無效的。
    明白了賣點并不等同買點后,在營銷推廣上我們就不會盲目跟從,隨意模仿,找自己的賣點,讓別人說去吧!
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
    當代80后大學(xué)生都有這樣的體會:大學(xué)時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風(fēng)花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學(xué)生作為時代的領(lǐng)跑者,也是一樣。
    我也是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。
    我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動,可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。
    針對與此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:
    2、我本身作為一名在校大學(xué)生,經(jīng)常體會到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。
    3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查,市場調(diào)查報告共100份。
    現(xiàn)附部分樣卷如下:
    (1)你想對你的閑置物品如何處理?
    留作紀念 (40%) 賣掉(36%)
    丟棄(14%)? 送給同學(xué) (10%)
    (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?
    在校園內(nèi)張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)
    放在置換店里代售 (23%)? 其他? (38%)
    (3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想?
    希望 (62%)? 不希望 (8%) 有沒有都一樣 (26%)
    (4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機會你會?
    很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)
    會(45%)? 可能會(40%)
    不會(5%)? 不好說(10%)
    (6)****
    (7)****
    (8)****
    2、服務(wù)項目: 大學(xué)生閑置物品出售,出租;
    3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負責(zé)宣傳和交流。
    在“信達閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續(xù)費、2%的占地費以及1%的服務(wù)和宣傳費用等其他。
    1、資金投入:
    (不少于4萬元rmb);
    2、1、5萬元rmb用于一年的房租;
    3、2萬元rmb用于購買設(shè)備(2臺收款機,貨架,價條等);
    4、0、5萬元rmb用于其他費用(廣告費,稅費等)。
    第三階段:(***年)在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴大貨源,擴展市場,使“信達大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!
    (一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理
    1、置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進行崗前培訓(xùn),制定工作時間表并指導(dǎo)開展工作;
    4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵措施和力所能及的幫助。
    (二)崗位要求
    1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強;
    2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;
    3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意;
    4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;
    5、通過勤工助學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。
    (三)報酬
    3、每月財務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;
    4、崗位分配按多人分一組即多組制。
    (四)其他
    2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達大學(xué)生閑置物品置換中心”。
    (一)、支出
    1、維護費用 ( 維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);
    2、設(shè)備費用 (收款機、貨架、架條等,占用20%);
    3、人員工資 (按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費用,占用30%);
    4、推廣費用 (日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);
    (二)、收入
    2、注冊收費vip (根據(jù)實際情況收取若干元)
    3、代理業(yè)務(wù)(每月目標500元)
    “ 源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”
    在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。
    表二:崗位人員及基本工資設(shè)定;
    表三:投資費用預(yù)估;
    表四:臺位及布局;
    表五:價格定位及業(yè)績預(yù)估分析;
    表六:所在員工出勤以及其他考核;
    表七:在校老師、同學(xué)意見以及建議。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
    1、團隊名:
    2、團隊成員:
    3、團隊成員優(yōu)劣勢:
    優(yōu)勢具有認真負責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識,踏實肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。
    劣勢經(jīng)驗不足。
    “綠色收費亭”創(chuàng)業(yè)項目以“環(huán)保校園、公益社會”為核心理念,通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報紙等綠色行動,用‘五棵樹’凈化校園,實現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標,進而帶動全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。
    搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。
    我們團隊準備以收廢為項目,專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機,二手mp3等等。
    校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個變廢為寶的途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。
    這對于我們大學(xué)校園來講是一個新興項目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項目來講,這避開了激烈的競爭。
    項目操作簡單,無需大量資金,人力成本也低。
    目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價格明朗,而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負責(zé)上門回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。
    基本沒有什么風(fēng)險,我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個電話。
    (1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個一個地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。
    (2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設(shè)立“捐贈臺”,呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。
    (3)建立一個“流動廢品站”,每天出去隨身帶一個大書包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進書包里。
    (1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費,還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價的公益捐贈物品。
    (2)改變經(jīng)營方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。
    (3)把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站。
    (1)個人用途把所得部分資金用于個人生活,如文具購買等,以減輕家里負擔。
    (2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。
    (1)公益引力宣傳
    宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場展示活動意義與影響。
    宣傳平臺通過“關(guān)愛送兒童”公益行動進行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進行宣傳。
    (2)宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。
    書刊:1.5~2.0元/公斤
    報紙:1.00~1.40元/公斤
    紙箱:1.00~1.20元/公斤
    可樂瓶:0.1元/個
    大的可樂瓶:0.2元/個
    啤酒瓶,果瓶:0.2元/個
    總體來說,我們的收購價,將略低于市場收購價。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價格出售,可獲得利潤。
    我們的收購過程只需購買兩桿秤,送運廢品時只需十幾元的中轉(zhuǎn)費。
    (1)文明誠懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。
    (2)熱心主動。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會主動幫助他們。
    (3)誠信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。
    (1)綠色營銷項目在實施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識,校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費,使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于及身心健康的需求。
    (2)個性化營銷對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運廢物,保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔。
    市場調(diào)查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價,根據(jù)實際把我們的收購價降至低于市場收購價。
    尤其指出的是,同學(xué)的廢課本,課外書,報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收,而以二手書籍在校園內(nèi)售出,獲利。
    同時,學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,飲料瓶等。
    代售二手品,包括舊手機,舊自行車,舊電腦,舊臺燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價。
    3、社會效應(yīng)。
    同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個獻愛心的平臺,號召大家支持公益事業(yè)。
    以上,是我們的收購整體計劃。
    由于我們主營廢品收購,所需的啟動資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具,租用廢品存放場所,以及代售二手產(chǎn)品時支付給產(chǎn)品出售方的押金等。
    常見創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六
    創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:
    (1)公司摘要
    概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
    (2)公司業(yè)務(wù)描述
    這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
    (3)產(chǎn)品或服務(wù)
    介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點,提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
    (4)收入情況
    總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。
    (5)競爭情況
    認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
    (6)市場營銷
    對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。
    (7)管理團隊
    對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺。
    (8)財務(wù)預(yù)測
    介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。