物設部工作總結(熱門15篇)

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    總結可以幫助我們發(fā)現問題的根源,從而采取相應的解決方法??偨Y的內容要具有實用性和可操作性,具體可行的建議會更有吸引力。如果你正在尋找一些好的總結范文,不妨看看下面這些,或許能給你一些啟發(fā)。
    物設部工作總結篇一
     本學期,我擔任實二(1)的班主任。按照學校和少先隊總部的工作要求,結合班級的實際情況,大力推進體驗教育,以《小學生日常行為規(guī)范》、《規(guī)矩集—學生篇》為管理、教育主線,開展班級各項工作,使班級學生之間團結友愛,每個學生都能做到積極向上,個性充分的發(fā)展,班級凝聚力不斷增強.
    號召力的班干組織。開學初,我就在班上進行了一次民主選舉,通過競選演講、自主投票,學生充分行使自己的權利,選出了他們信任的小干部,并且根據這些小干部的特點,給他們明確職責,讓他們進行班級自主管理,一級對一級負責,這樣既減輕了老師的負擔,又鍛煉了學生的能力,班級秩序井然。
    二、常規(guī)工作常抓不懈,促進班風學風建設
    本學期,結合學校少先隊每周工作安排,我利用晨會、班會時間對學生進行思想教育,
    通過學習《小學生日常行為規(guī)范》和學?!兑?guī)矩集》,讓每個學生明確他們的行為準則,教育他們在學習上做到互幫互助,人人爭先;在生活中做到相親相愛,情如手足;在活動中做到團結一致,發(fā)揮集體的力量,為班為校爭榮譽。同時,利手班級輿論的力量,對一些行為不合規(guī)范的.同學進行教育,讓他們明白做人的道理,促使他們在校成為真正的好學生。
    三、開展豐富多彩的活動,全面發(fā)展學生素質
    豐富多彩的活動是增強班級凝聚力,提高學生素質的重要途徑。本學期,我鼓勵學生積
     了各項班級活動:算24點比賽、查字典比賽、寫字比賽、跳繩比賽等,學生在活動中不僅體驗到了無窮的樂趣,而且鍛煉了能力,更重要的是學生從此愛上了學校生活,班組凝聚力大大增強。
    回首本學期工作,有喜有憂,取得了一些成績,孩子們的茁壯成長令我欣喜,但同時,本人也能清醒地看到自己工作中的不足,有時工作缺乏耐心,有時對學生的錯誤過于茍責,造成一些負面影響,這些將在今后的工作得以改正,以期來年的工作能上一個新的臺階。
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    物設部工作總結篇二
    我們塘橋鎮(zhèn)20xx年度黨員冬訓工作以江總書記“三個代表”重要思想和******“兩個務必”要求為指導,深入貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,以把我鎮(zhèn)建設成為“經濟繁榮昌盛、民主法制健全、科技文化發(fā)達、社會文明進步、環(huán)境整潔優(yōu)美、人民
    生活
    富?!钡男滦娃r村城鎮(zhèn)為總目標,結合本地實際,注重實際效果,全面開展黨員冬訓,取得了明顯的效果。從今年冬訓開始,我們就對冬訓進行了認真的規(guī)劃與部署,
    學習
    形式多樣,有集中輔導,鎮(zhèn)黨委書記作了全鎮(zhèn)黨員干部冬訓動員報告;有心得交流,華芳、銀河等單位作了交流發(fā)言。有分散自學,下發(fā)了《十六大文件匯編》、“兩個務必”等材料,并結合實際工作,開展了外出招商引資、參觀考察、慰問貧困戶等多項活動。
    通過冬訓,我們在以下三個方面有了提高。
    1、確立率先意識,始終把發(fā)展作為第一要務。發(fā)展是當前一切工作的主線。通過冬訓,我們形成共識,要緊緊抓住經濟建設這個中心,進一步解放思想,自覺打破傳統(tǒng)觀念和陣舊思維的束縛。本著不進是退,慢進也是退的原則,進一步調整目標,提出明年工業(yè)開票銷售收入超80億元的目標,并提出加快工業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,進一步增強工業(yè)經濟綜合競爭力。
    一要壯大規(guī)模經濟,提升產業(yè)群體優(yōu)勢,年內建成1個全國知名的'棉紡織生產基地、1個大規(guī)模的信息電子產品生產開發(fā)基地、1個國內最大規(guī)模的機頂盒生產基地和國內民用智能龍頭基業(yè)。
    二要加大技改投入,提升企業(yè)檔次。全年完成技改工業(yè)量超過10億元。三要加強服務引導,不斷提升中小企業(yè)的集群優(yōu)勢。
    2、確立民本觀念,把富民放在突出位置。加快富民步伐,促進共同富裕,是實踐“三個代表”重要思想的最終體現,也是我們工作的根本出發(fā)點和落腳點。年內在青龍中心路形成一條集商貿、飲食、娛樂于一體的商業(yè)街,調整現行農業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)布局,發(fā)展壯大花木果品、特種水產、特色蔬菜三大特色種養(yǎng)業(yè),并積極發(fā)展第三產業(yè),不斷拓寬農民增收渠道。年內完成三產投入1億元,新增個體工商戶130戶,新增從業(yè)人員500人。
    3、確立創(chuàng)新理念,把提升開放層次和水平作為動力源泉。招商引資是當前經濟工作的重中之重,也是全面構筑新一輪競爭優(yōu)勢的關鍵。冬訓大會一結束,黨委書記就親自帶隊,遠赴新加坡、香港等地開展招商活動,打響了羊年經濟工作的第一炮。我鎮(zhèn)早在97年就創(chuàng)建成國家衛(wèi)生鎮(zhèn),并獲得全國第一批小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)等榮譽。通過冬訓,大家意識到榮譽面前應當有更高追求。遂召開動員會,向全鎮(zhèn)人民發(fā)出了20xx年創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的動員,并組織基層干部及相關部門人員赴上海、蘇州、常熟等地考察,制訂了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃。
    物設部工作總結篇三
    彈指一揮間,一年的時間又過去了,從福廈線轉戰(zhàn)到廈深線,在從事工程部的工作中收獲頗多,有領導的信任、有同事的關心、有父母的支持和自己的不懈努力,現將自己一年來的工作做如下總結:
    一、福廈線工作。
    設計個人年度工作總結。簽認工作要對所簽認的資料和施工現場非常熟悉,在和監(jiān)理、設計單位、業(yè)主交涉的過程中,有足夠的膽量,既要表明由于施工現場的實際情況不能按照設計圖紙進行施工,和設計單位溝通后,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數量及時簽認,還要與計財部溝通,保證簽認資料中的簽認項目合理、有效,這樣才真正意義上達到我們二次經營中變更索賠的目的。
    福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交,讓我對福廈線竣工資料產生了濃厚的感情,也從中受益匪淺??⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結、工程數量表、建交表(13、25)、設計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗批、現場資料、試驗資料、物資合格證、機械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內容組成,根據業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本,在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育,深知檔案資料的完整性和重要性。
    在從事技術工作中,我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術標準,對于一名出入茅廬的技術員來說,高標準的施工工藝和嚴格的驗收要求,都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊的裝車工作看似簡單,其實不然,長軌車裝車前要先跟現場技術員溝通,核照軌節(jié)表,再按照軌道設計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求,進行裝車,時刻掌握前方鋪軌進度,及時下發(fā)裝車單,以滿足鋪軌要求。
    二、廈深線工作。
    鷹廈線二次轉線角美油庫專用線的材料計劃,由于我對道岔圖紙的不清楚,將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除,造成將軌枕從現場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術員,我沒有將圖紙和標準掌握,給現場施工帶來了不便,足以說明技術工作的嚴謹性。鷹廈線二次轉線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有施工工序和技術資料都要及時跟上,來不得半點馬虎,可謂是麻雀雖小五臟俱全。
    物設部工作總結篇四
    時間在不經意間從我們身邊輕輕地滑過,同時也叩響了的大門,朝我們走來了。回首20,我們每個人都會有自己的感受和想法,都在回味著:2008年,我做好了什么?我做的怎么樣?也在展望著:20,我應該怎么做,如何做的更好?2008,我想:我做了什么,做好了什么?所以,我寫了這些,使我在2008年工作中清醒地明白著自己,樹立自己工作的最好目標,發(fā)揮自己最佳狀態(tài)。在2008年的工作中,我主要從事藥物qc的儀器分析工作。在儀器分析工作中,我的具體工作主要是表現在以下幾個方面:一、作為班組成員的工作方面:1、積極、認真、負責和準確地完成藥物的儀器分析和檢測任務。根據公司的生產和銷售的需要,能及時完成公司的原輔料、半成品和成品的分析檢測工作,及時出具原輔料、半成品和成品分析檢測的原始報告,并且做到了數據準確,及時應對公司產品的生產和銷售。一年來的分析檢測數據,沒有出現因數據錯誤給公司帶來損失的情況發(fā)生。2、嚴格的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風,促成了自己順利完成本職工作。在本職工作中,總是本著對公司和患者負責任的工作態(tài)度,從來沒有放棄過對有懷疑的藥物檢測數據的復測工作,盡力做到數據的準確。對于各項操作,嚴格執(zhí)行藥物分析和檢測的操作規(guī)程,從供試品、對照品的稱量;從供試品溶液、對照品溶液的配制;從檢測儀器的系統(tǒng)適用性試驗確認到藥物檢測圖譜和數據的處理,都盡力做到了分析結果的準確性和可重現性。3、對數據和圖像的敏銳感和對檢測結果的認知度,提高了我藥物分析和測的效率。工作效率的形成,關鍵在于靠自己的平時工作積累和思考總結來完成和上升的`,對于自己有疑問的地方,自己努力去思考和探查,不一味地崇尚去再耗無謂的時間,有些問題不是你必須去耗時間能解決了的,比如對圖譜和數據的處理,不當的處理方式會影響工作效率和數據的及時上報,從而影響公司生產和銷售。我曾處理過一同事對對照品和供試品峰面積積分不一致的情況,造成了她數據不準確的原因是需其工作技能的增強,也就是在對數據和圖譜的處理上,要培養(yǎng)自己對譜圖和數據的敏銳感和認知度。我在這方面,認為有較大的收獲,提高了自己的工作效率。4、堅持分析檢驗方法的探索和業(yè)務素質的提高,克服了藥物分析中遇到的各種困難,及時提供分析檢測數據。在以前的頭孢他啶聚合物分析檢測中,有時候最大的困難是不出峰的情況,甚至影響生產并接受過公司處罰。之后,我利用業(yè)余時間,摸索出了頭孢他啶藥物聚合物分析的條件,參照藥典方法,調節(jié)部分參數,如溫度和流速等,解決了以前其聚合物難以檢測的困難,不能為車間生產及時提供檢測數據的現象。同時自己也親身參與了一些藥物和原料的檢測方法的建立和探摸索。平時也不斷參閱資料,提升自己的業(yè)務技能和水平,要求自己:在試驗和困難中思索,在思索中解決實驗所遇到困難,在難題解決和不斷思考中提高業(yè)務水平,完善自己。5、堅持合理利用、變廢為有用、節(jié)約利用設備資源和成本的工作理念,為本公司節(jié)約上千元的成本。在日常分析檢測工作中,注重對儀器設備的維護和保養(yǎng),在每次檢測分析任務完成后,特別是液相色譜儀,堅持徹底地對儀器設備進行有效的、足時的沖洗工作,修正了以往操作人員不正確的沖洗方法和操作,總是做到寧愿最后一個下班走,也要把色譜儀器沖洗好,不計報酬的累計貢獻了自己許多的業(yè)余休息時間。堅持這樣始終如一的日常維護色譜儀的工作,儀器處于最佳實驗狀態(tài),使得了日后的檢測工作能順利進行。同時在自己維護工作中,也積極地進行原有還能用的易耗器材的處理利用,為公司節(jié)約了不少的經濟開支。在今年的工作中,我進行修護和填補了7根以前不用的、價格頗貴的waters色譜柱和一根agilent色譜柱。經修補、修復和適當沖洗處理后,能夠用于正常的色譜分析,并且檢測的重現性和準確性還好、柱效也好,為公司節(jié)約了購買易耗品色譜柱器材的開支至少約5000元上,同時也是我們儀器組在色譜分析和檢測中做到”藥物專柱,專柱專用“,提高分析檢測的效率。對于氣相色譜,利用以前破損玻璃柱的填料,組裝和填充了二根玻璃填充柱,保證車間原輔料、半成品和成品的檢測分析的需要,這也節(jié)約了上千元的儀器色譜柱易耗品的開支。6、關心本企業(yè)的生產和質量,積極向公司領導提出自己的認識和建議。作為企業(yè)的一門員工,從本職工作性質出發(fā),從對藥物產品質量儀器分析角度,我參與了企業(yè)員工積極為廠獻建議的活動,先后向公司領導遞交了”對我廠頭孢噻肟鈉穩(wěn)定性認識“和”對我廠頭孢噻肟鈉質量的認識“的兩個小建議,目的是希望我廠的發(fā)展,有可能不太成熟,但我認為關鍵在于參與,形成一種員工為公司謀發(fā)展而獻計獻策的氛圍。二、作為班組長的工作方面:1、以身作則,積極組織和完成公司的日常分析檢測任務。在工作中,對于每天的工作,我首先進行了計劃。為使工作的順利開展,我總是做到以身作則,做到有效有章法的工作,才能更好的服人。要做好一個儀器分析的組織者,就要有足夠的知識和對工作中的故障具有在線排除和處理的能力及具有數據、圖譜分析的感知能力和應對能力,這樣你就才能很好的組織和開展工作。2、服從部門領導的安排,協(xié)調完成部門內部的各項工作。對于部門領導分派的任務,能夠及時組織本班組人員完成任務,在這次的四種新藥的gmp驗證工作中,有些問題使難免的,關鍵是我們能及時更正,協(xié)同班組人員及時完成了交給的任務,順利完成驗證工作。對于領導交給的臨時性任務,協(xié)同班組人員及時執(zhí)行和完成。積極地參與了部門領導交給的”桂林市實驗室間比對實驗“和原輔料雜質分析工作;積極地參與了有安排的部門內外的有效有利工作。3、積極協(xié)調,團結同事,創(chuàng)造了良好的班組內部工作氛圍。在班組內,與同事友好相處,同事間互幫互助。在平時工作中,班組內同事間能很好的相互協(xié)調做事,沒有抱怨和不滿的情緒,也沒有因同事間關系不協(xié)調而消極怠工的現象,形成了一種和諧協(xié)調共事的良好氛圍。4、積極搞好與其他班組的工作協(xié)調和相處,創(chuàng)造良好的班組外工作條件和協(xié)調環(huán)境。在公司,大到一個公司和部門,小到公司的個人,作為公司一個整體,它的正常運行猶如一臺機器,是各部件的協(xié)同作用,缺少不了哪一環(huán)。作為質量部門的qc工作,就是一個協(xié)同工作的整體。對于qc班組間的協(xié)調,是檢測工作順利完成的必要因素。就儀器分析組,積極地搞好了與其他班組間工作的協(xié)調合作,信息互通,關系融洽。班組間能設身處地的為對方參考和建議,共同提高檢測的準確性和時效性。5、積極地互助、指導和引導班組內外同事的操作,互幫互助搞好公司檢驗。作為本人,總是與同事分析和解決當時所面臨的問題,班組內形成了一個積極的互幫互助的習慣和友好風氣,只要是自己知道的,都會毫無保留的傳遞給本班組內的人,甚至是其他班組的人員,如在紫外-可見分光光度計的使用上,我和班組內成員都會很爽快的提供指導和幫助。對于同事間的有時不和諧的因素,會去努力地協(xié)商平衡。對于2008的工作,只是去回顧和總結,不是為自己的成績而沾沾自喜和搖旗吶喊、滿足在自我滿足的漩渦里。而最終的目的是:利用好以往工作的成功處,來很好地提升自己在2009年的工作,樹立對2009年工作的良好認識和積極展望,使自己在2009年的工作中得到更好的完善,我們的企業(yè)能更好的成長和發(fā)展。這就是我們大華每個員工的心愿和向往,也更是我們每個大華員工努力的方向。
    品質保證部儀器分析組劉秀紅2009年1月2日。
    物設部工作總結篇五
    現將本人全年主要工作完成情況匯報如下:
    20本人先后主要負責,發(fā)電車專職及節(jié)能辦專職工作,現主要就發(fā)電車管理及發(fā)電車燃油節(jié)支工作,對全年工作進行一個回顧和總結。
    一、主要工作情況。
    (一)、/article/geren/。
    以發(fā)電車“修、管、用”為關鍵點,保證發(fā)電車維修質量、提高職工業(yè)務水平為基本,保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質量。
    1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質量,保證源頭質量。
    現場盯控發(fā)電車中修質量,督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關要求。同時,針對發(fā)電車中修質保期內故障,督促昌茂公司迅速進行處理。其次,針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修,要求車間上報發(fā)電車b保時間,安排質管組進行現場盯控。
    加強發(fā)電車(單輛)故障委托修管理,加強委托修質量盯控,2010年,針對發(fā)電車故障委托修,根據車間上報“181”故障委托單,及質管組臨時發(fā)現的故障,及時聯系并督促昌茂公司進行故障的處理。
    下半年,組織質管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理,并保證大修質量。
    2、以車間管理干部、技術員、發(fā)電車包機機長為依托,提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯系,及時溝通存在的問題及相應要求;對檢查、對規(guī)發(fā)現的車間現場較難處理的小問題、小故障,與車間技術員、發(fā)電車隊長討論處理方法;9月份,發(fā)電車包機機長成立以來,與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯系,以發(fā)電車包機機長為觸手,隨時掌握發(fā)電車車況,做好管理工作。
    3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況,保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質量。通過月度鑒定時,檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況,不斷督促車間、乘務員進行整改,逐步提高發(fā)電車各項質量。
    實際工作中,主要完成如下工作:
    (1)、組織完成發(fā)電車質量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查,并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內容,督促車間逐步提高發(fā)電車質量。
    (2)、組織對發(fā)電車中、大修過程進行盯控。積極聯系并督促廠家處理中、大修質保期存在的故障,要求相關廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質量。
    (3)、加強對發(fā)電車質管組管理力度,提高質管員業(yè)務水平及自控性。建立發(fā)電車質管員周小結制度,要求質管員對每周工作內容進行小結;盯控中修質管員,組織質管員開展內部技術培訓,提高業(yè)務技能,通過質管員帶動車間技術員及發(fā)電車乘務員業(yè)務技能水平。
    (二)、控制發(fā)電車燃油消耗。
    在的基礎上,以科學的數據分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間,與車間技術員,發(fā)電車乘務員多進行溝通,及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題,及時予以解決,保證節(jié)油工作的及時性。
    主要完成如下工作:
    (1)、制定2010年各車間柴油支出分劈計劃,明確節(jié)支降耗目標值,并下發(fā)通知。
    (2)、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施,文件號武客輛技(2010)57號文件、武客輛即(2010)345號文件、武客輛技(2010)96號文件、武客輛技(2010)327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。
    (3)、每月下發(fā)添乘計劃,組織技術科、材料科、財務科、紀委檢查,采取現場檢查和添乘檢查方式,檢查發(fā)電車庫內、途中、終到送電、斷電控制措施,發(fā)現問題嚴格考核,通報全段。
    (4)、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進行分析,并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進行獎勵。
    (5)、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進行全面的`分析,針對存在的重點問題,提出合理性建議及措施。
    二、個人的履行職責情況。
    1、進一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標。
    根據2010年鐵路局下達我段發(fā)電車燃油消耗指標10378噸,及當前發(fā)電車運用實際情況,制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結20我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經驗的基礎下,結合2010年的實際情況,制定并下發(fā)武客輛技【2010】57號文件-關于強化2010年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【2010】345號文件-關于公布《武昌客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【2010】96號文件-關于公布《武昌客車車輛段節(jié)能降耗預警制度》的通知。
    根據2010年1-11月燃油消耗情況預計,2010年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。
    2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現場檢查。
    [3]下一頁。
    物設部工作總結篇六
    我局在縣委的正確領導下,認真貫徹《安全生產法》和有關法律法規(guī),落實安全責任,整改安全隱患,以遏止重特大事故、減少一般事故為目標,深化專項整治,強化依法監(jiān)管。制定我縣的重特大事故應急救援預案,組織制定煤礦、危險化學品、消防、道路交通等各個行業(yè)分預案,同時還組織了消防預案的應急演練,在現有條件下,為我縣突發(fā)性重特大事故的應急救援工作建立,奠定了堅實基礎。全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,杜絕了重特大事故,為我縣經濟發(fā)展提供了安全保障。我們著重做了以下幾項工作:
    把防止發(fā)生重、特大事故作為安全生產工作的重中之重,集中力量抓實、抓好。
    一是完善監(jiān)控體系。****沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是配備了專職的監(jiān)管人員。
    二是實行重點監(jiān)控。把非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所、道路交通、民用爆破器材生產使用、人員密集場所及建筑施工等行業(yè)作為重點來監(jiān)管。
    三是認真開展安全生產專項整治活動。以申辦安全生產許可證為重點開展非煤礦山安全專項整治工作,檢查非煤礦山企業(yè)3次,下發(fā)整改指令書18份;經過大量、耐心、細致的工作14戶非煤礦山企業(yè)申辦安全許可證,石河制磚廠在市局領導到現場,講解法規(guī)、講明無證生產的嚴重后果之后也已申辦許可證,截止到目前我縣15戶非煤礦山企業(yè)全部申辦安全生產許可證,已經完成安全評價和補充開采設計。1戶拒不申辦安全生產許可證非煤礦山企業(yè)已被依法關閉。以打擊非法經營為目標開展危險化學品專項整治工作,依據《危險化學品安全管理條例》的規(guī)定,對全縣近200家?;窂臉I(yè)單位,進行2次全面檢查,對檢查出的問題下達整改指令書100余份,處罰單位30戶;對24戶新開業(yè)未辦經營許可證的農藥經營單位進行了安全評價,申辦許可證材料已送市政府行政服務中心;會同工商局嚴把經營單位登記、審核關,嚴格市場準入制度,取締2個未經許可農藥經營戶,并給予了相應處罰。以規(guī)范市場秩序,嚴格管理制度為重點開展民用爆炸物品和煙花爆竹專項整治,嚴格實行了統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送;對 煙花爆竹經營單位進行全面整頓,許可68個符合條件的單位經營煙花爆竹,對2戶非法經營煙花爆竹業(yè)戶進行了嚴厲打擊,保證了市場的規(guī)范、有序。以整治公路行車秩序和事故多發(fā)點段為重點,以遏制超員、超載、超速行駛和整治違章行為為突破口,開展道路交通安全專項整治,加大對各類違章車輛的整治力度。水上安全組織檢查組5個,參加人員56人次,檢查船舶60多艘次,發(fā)現隱患9件,整改隱患9件。在消防安全專項整治中,認真按照省、市提出的要求,對全縣文化娛樂場所、商場、糧食、物資儲存場所、學校、醫(yī)院、幼兒園、賓館、飯店、洗浴、網吧等人員密集場所,組織3次安全專項檢查,杜絕了重特大火災事故。
    為了適應新形勢的要求,把建立預防性監(jiān)督長效機制,作為加強安全生產工作的頭等大事。
    一是加大現場監(jiān)督力度。年初以來,全縣安監(jiān)、消防、交通、交警、等部門,圍繞人員密集場所消防安全、非煤礦山安全、?;钒踩?、春冬防安全、道路交通、節(jié)日安全等為重點,共組織現場安全監(jiān)察110多人(次),發(fā)現各種事故隱患100多處,下達整改指令書120余份,隱患整改率達到95%以上,有效預防了各類事故的發(fā)生。
    二是加大隱患整改力度。對檢查出的每個隱患都要明確整改時間、整改標準,確定整改責任人。對****市場的安全隱患,縣政府多次協(xié)調研究解決辦法,下發(fā)整改文件,安監(jiān)局進行專項督察,在各部門的共同努力下,投資20余萬元整改了興蘭市場安全隱患。
    近年發(fā)生的一些重大事故表明,從業(yè)人員缺乏最基本的識災、防災能力差,是導致事故發(fā)生和擴大的一個重要原因,也是當前安全生產領域最大的隱患。為了提升全社會的安全意識,縣政府在營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍上做了大量工作。
    一是加大宣傳力度。在每年“5.6”、“4.17火災反思日”、“全國安全生產月”、“119”消防宣傳日等大型活動中,都搶前抓早,周密部署,廣泛開展宣傳活動。
    二是加大教育力度。組織開展了知識競賽、安全常識講座等各種豐富多彩的教育活動,開展“安全知識四進”活動,組織消防、交通、建筑施工、等各安全監(jiān)管部門 ,編印安全生產知識宣傳單、宣傳手冊,向居民群眾發(fā)放,同時在全縣中小學校普遍開設安全課,把安全生產法律法規(guī)和安全常識普及覆蓋到千家萬戶。三是加大培訓力度,嚴格持證上崗制度。近三年來 ,我縣共舉辦企業(yè)負責人、危險化學品、從業(yè)人員等各類安全培訓班14期,有近萬人(次)接受了相應的安全專業(yè)知識培訓,500多安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,進一步提高了廣大從業(yè)人員的安全素質,保證了企業(yè)的安全生產和社會公共安全。
    一是進一步完善安全工作目標責任體系建設。認真總結經驗教訓,健全安全目標責任體系,強化考核措施,認真兌現獎懲,形成有效的安全工作責任督辦落實和激勵機制。
    二是進一步強化安全基礎建設,構建縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管工作網絡。進一步深化和拓展工作面,提升安全管理水平。
    三是進一步深化安全生產專項整治。加大現場監(jiān)管力度,強化隱患排查和整改措施,切實消除各類隱患,完善重特大事故應急救援預案。
    四是大力普及安全文化。以宣傳貫徹《安全生產法》等法律法規(guī),進一步加大安全法律法規(guī)的宣傳培訓和教育力度,在全縣營造良好的安全輿論氛圍,為打造平安***作出應有貢獻。
    物設部工作總結篇七
    爆竹聲聲辭舊歲,金雞高唱賀新春。在汗水與微笑中我們送走了2011迎來了嶄新的。回首二零零四年的工作有成功也有不足。但無論是成功還是不足我們都應該認真回顧總結??偨Y過去展望未來以使我們的工作少走彎路也為了使工作能更上一層樓。
    在二零零四年里我們的集團公司引入了6s企業(yè)文化,王莊二幼成為了試點單位這使我們很榮幸地經歷了這場偉大的革新,我們每一位二幼人進行了一場洗心革面的大洗禮。同時佳音頻傳王莊礦又創(chuàng)下了高產記錄。全局上下進行了工資大改革,大大調動了職工生產工作的積極性。
    現將二零零四年度工作做如下總結:
    一、自身素質修養(yǎng)方面。
    堅持四項基本原則,擁護三個代表。認真執(zhí)行領導安排的每一項任務認真做好本職工作。用行業(yè)標準來嚴格要求自己每日按規(guī)程工作。自6s引入我園后每日認真自評并填寫a卡。
    二、教育教學方面。
    1、廣泛閱讀我園訂閱的幼教書刊,吸取有益的教育教學經驗并且將一些好的教育方法及時地應用到工作當中有必要時做工作記錄,從而是自己的教育觀念更新教育技能提高。
    2、設計教學活動時面向全體幼兒,促進每個幼兒的全面發(fā)展,面向幼兒的現實生活和未來發(fā)展。本著尊重和字戶每一個幼兒的理念,充分發(fā)覺幼兒潛能,使他們艘擁有幸福的童年和可持續(xù)發(fā)展的能力。
    3、以博采眾長、開拓創(chuàng)新為基準制作了玩教具。盡量使玩教具鮮艷。新穎、活潑、可操作性強以吸引幼兒注意離,進而激發(fā)其求知的興趣。使幼兒在輕松的教學環(huán)境中掌握知識,健康成長。
    4、針對大班幼兒幼小銜接這一特點,制定了培養(yǎng)幼兒良好的生活學習習慣為出發(fā)點為孩子將來的健康有效學習成長打下基礎的工作目標。在工作中我主要采用了循序漸進和比較教育的方法。通過與周圍同齡人的比較使幼兒認識到自己的不足和差距并在老師的指導下改進。通過將幼兒定期的作業(yè)本、作品等比較激勵幼兒不斷進步。
    三、班級管理方面。
    1、努力做好自己的本職工作的同時配合班長排練歌表演、律動、音樂游戲等各項活動。
    2、與本班級人員友好相處,互幫互助努力營造一個寬松、和諧的.生活工作環(huán)境。
    以幼兒的安全保障為第一要責,大家齊心協(xié)力共建文明班集體。
    四、家長溝通方面。
    1、定期填寫發(fā)放家園聯系冊使家長適時了解幼兒的教育生活情況。
    2、通過家訪了解家長的心聲和希望從而使家園共育。
    3、定期實行家長開放日和開家長會使家長更了解我們的工作和孩子的教育現狀,從而消除家園隔閡促進幼兒的健康成長。
    總之,在這一年的工作中我把幼兒的安全放在首位。只有在保障安全的前提下才能使我們的領導滿意、家長放心、教師工作順利、孩子更健康的成長。
    物設部工作總結篇八
     十一月十二日、十三日,我參加了教師進修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓班的學習。
     使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都獲益匪淺。
     通過培訓班的學習,讓我在專業(yè)理論知識上有了進一步的學習與提高,進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。
     下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:
     一、教師要轉變角色。
     首先教師應樹立新的師幼關系觀,即轉變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關系。
     把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。
     其二教師應通過觀察記錄,熟悉每個兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的發(fā)展。
     第三,做反思型教師。
     反思是教師著眼于自已的活動過程,分析自己的某種行為、決策以及所產生的結果的過程,是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發(fā)展的手段。
     二、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平,注重個體差異
     我們要真正關注幼兒的活動過程,不要為了體現活動結果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。
     如在觀摩活動中,我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動,讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會,甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現自己的能力,這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛,自信心十足,才會獲得成功和滿足。
     因此我們在教學活動中,要面向全體幼兒,盡可能讓每個孩子有著表現自己的機會,不要只追求結果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一。
     三、教師應注重綜合性和課程的整合。
     兒童的生活是一個不可分割的整體,兒童的多個發(fā)展領域之間是相互聯系、相互促進的,它們構成了一個有機的發(fā)展整體,就像杜威所說的:“出現在兒童世界里也并不把他的經驗按學科分門別類地呈現出來的,兒童也并不把他的經驗按學科結構來分門別類,而且兒童也并不足分門別類地去感受、去認識他所經歷到的事物。
     分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的。
     因此,幼兒園的教學內容應是綜合的,盡可能使不同的課程內容產生聯系,以促進學習遷移。
     在教學實踐中,要綜合各領域的知識進行活動設計,力求幫助幼兒獲得完整的經驗。
     四、教師要理解孩子、尊重孩子。
     孩子是個獨立人格的人,他自己的興趣、愛好、要求、愿望。
     老師要尊重孩子,平等地對待孩子。
     對孩子說話的音量要適中,不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話,用商量的口吻提出建議。
     如“我認為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時孩子會自覺地按你的要求去做。
     要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點,接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應給于他們更多的獨立和自由,關愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關注、喜愛、鼓勵和支持。
     五、教師要學會終身學習。
     新課程要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續(xù)發(fā)展。
     首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。
     其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。
     再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應學前兒童的需要,通過總結經驗,提高自身,向更完善的目標努力。
     最后,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。
     中國傳媒大學作為中國廣播電視教育的最高學府,在全國培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的播音員和主持人。
     這次局里能派我去那里學習,心情十分激動,發(fā)自肺腑感謝局領導對我的關心和培養(yǎng)。
     下面就談談我學習的三點感受吧。
     一做播音員主持人之要義“做人”
     我們去學校的時候正逢周末,校園里挺安靜的,這也許是讓第一次來這里的我一些思考的空間吧。
     進了校門不久我走進了一片小樹林,樹林里齊越老師的雕像映入眼簾,我知道齊越老師是我國著名的老一輩播音藝術家,我國人民廣播事業(yè)的第一位男播音員,是新中國第一位播音學教授。
     齊越老師把畢生的精力都貢獻給了播音主持事業(yè),為培養(yǎng)新一代播音員付出了辛勤的汗水,而現在,這些傳媒大學的老師又把這些知識傳遞給我們新一代的播音員,所以,我們在自己的事業(yè)上一定要勤勤懇懇,扎扎實實,為廣播電視事業(yè)做出自己的一點貢獻。
     正如齊越老師所說的:“我是中國人民的播音員、中國共產黨的播音員。
     我傳達的是中國人民戰(zhàn)勝艱難險阻走向勝利的聲音,我傳達的是中國共產黨的堂堂正正的真理之聲。
     我以此引為自豪。
     想到齊越老師的這些心聲,我進一步堅定一個信念,做播音員主持人首先要學會做人。
     事實也是如此,來到中國傳媒大學,更加讓我感受到這點內涵。
     9月4日,我和麟麒來到學校報名處報道,接待我們的老師看我們的資料是來自湖南,臉上立馬露出了一絲微笑,自豪的說:“湖南我去過一次,就是招李湘,張丹丹,李銳他們那一批的時候去的,現在都成大明星了,你們兩個小伙子要好好加油啊。
     老師的一席話首先就給了我們很多自信。
     接著咱們去宿舍辦公樓領鑰匙,這里的工作人員也點了點頭,說:“又來了兩個小伙子,這次培訓班好象男生來了不少,終于實現“男女平衡”了。
     在學校的第一天,我就感覺到,不論是老師還是這里的工作人員,都非常的親切、平易近人,讓你在外有一種家的感覺。
     二做播音員主持人之關鍵“內功”
     老師在課堂上說播音員主持人目前存在的一些問題:主要是綜合素質問題,從政治素質來看播音員主持人這幾年出現的低俗問題:主要表現在一些主持人希望通過外在形式刺激觀眾的感觀,戲說、調侃、索吻,無所不用。
     有的男主持人裝扮、言行女性化,性別錯位,跟中國人的審美觀念極不協(xié)調;有的女主持人身穿吊帶裝,模仿港臺腔,說話嗲聲嗲氣,讓人覺得渾身不舒服。
     同時有的感情用事,不注意導向把握,這些都是不符合主持人的要求的。
     從業(yè)務素質來說我這次收獲也是很大的。
     一是關于播音員主持人對象感把握的問題。
     播音員主持人所從事的這項工作,首先是進行傳播,就是把有聲語言傳播出去給人聽,不是對空發(fā)言,也不是自言自語,更不是自我欣賞,受眾就是我們的宣傳對象,要做到目中無人,心中有人。
     通過學習我認識到對象感的特點就是播音員主持人在進行播音主持時思想感情要處于運動狀態(tài)的一種手段,一種途徑。
     而且對象感是具體的,只有具體的對象感,才會對播音,主持工作發(fā)揮積極的作用。
     應該說,在鄉(xiāng)村行這個欄目,通過這次的學習和以后的實踐,會較好的找到這種感覺的。
     二是關于播音主持人再創(chuàng)作的問題。
     基本的要求包括三個方面:1.創(chuàng)作者即包括播音員主持人。
     2.創(chuàng)作素材即稿件、腹稿、畫面等。
     3.受眾即包括聽眾、觀眾。
     我明白了創(chuàng)作主體的作用。
     就是語言和副語言傳播系統(tǒng),傳遞信息,體現態(tài)度,提示語義內涵,表明思想實質。
     也要傳遞感情,吸引感染受眾。
     三是播音員主持人要不斷發(fā)現自己的差距。
     比如說自己在專業(yè)上的毛病是什么?把他落實到自己能解決的層面來。
     改正這些問題的方法是什么?總之要學會不斷發(fā)現問題,掌握改進方法,培養(yǎng)感覺。
     最讓我印象深刻的'是對播音專業(yè)的三個認識:1.是一個改變習慣的過程,要堅持說普通話,用普通話去思維。
     2.改變一個人的生活習慣。
     比如準時、正點、節(jié)制有度、善于傾聽、善于交友。
     3.要多練即早上要堅持練習20分鐘,要多聽即練耳朵學會傾聽。
     三做播音員主持人之根本“恒心”
     抓住一個“恒”字,苦下功夫,不放松機會,逐步鍛煉,這是通向成功最簡單也是最實用的方法。
     曾國藩說“天道忌巧”,也就是要下笨功夫,持久努力,盯住一個目標,不斷進取。
     這次傳媒大學的王老師告誡我們,一個月的學習不是來成佛的,而是來取經的,你們把真經取回去,能否消化和領會就看你們的造化了。
     這句話在我腦海里不斷的涌現,我想通過這次學習,把理論和實踐結合起來,真正溶化到工作當中來。
     這次我還很高興擔任了學習小組長,對自己的學習起了一個帶頭和約束作用。
     今后,我一定和同事們一道,互相學習,多多請教,刻苦鉆研,提高播音主持技巧,平時養(yǎng)成良好的學習習慣,每天看看書,練練筆,看看好的電視節(jié)目,提高自己的文字水平,加強自己的策劃意識,用自己的行動感謝局領導的栽培和同事們的關愛。
     一、以黨員電教“永久豐碑”主題實踐活動為載體,落實播放收看
     鎮(zhèn)黨委將通過電教培訓使基層電教播放員明確黨員電教業(yè)務知識,熟練掌握電教器材的正確使用、填寫和電教工作檔案規(guī)范管理。
     同時鎮(zhèn)黨委為更好開展保持共產黨員先進性教育活動實施了“永久豐碑”主題實踐活動,并按照實際、實用、給各村提供政治教育片、先進典型事跡片和農村科技教育片。
     把定期檢查同送片、交流、觀摩、評比相結合,建立“電教日”制度,狠抓落實,確保播放收看工作的制度化。
     在落實電教日制度的過程中,主要做到: 個人發(fā)展觀心得體會
     (一)播放收看管理的科學化。
     在全鎮(zhèn)各基層電教室全面推行“四項制度五簿一冊”,在播放收看上,實行科學化管理。
     為采取考核平定確保播放收看不留死角,每月對各村電教工作進行抽查,重點檢查各電教室電教片播放次數、電教設備維護,對達不到要求的村,鎮(zhèn)黨委將下發(fā)《督察通報》限期整改;對連續(xù)兩次復查仍未改正的村,由鎮(zhèn)黨委領導對其村負責黨務的干部進行‘誡免談話’,并全鎮(zhèn)通報,從年底“三個文明”綜合評比中扣分。
     (二)播放收看載體的多樣化。
     鎮(zhèn)黨委在滿足黨員電教片播放收看的同時,將不斷探索播放收看的新路子。
     通過集中播放與巡回播放相結合、常規(guī)播放等多種途徑,形成橫向到邊、縱向到點的立體化的播放收看格局。
     各村要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,要把黨員電教工作與農村經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、基層組織建設等工作有機地融合,強化對黨員的教育培訓,激發(fā)廣大農牧民黨員的自豪感。
     (三)播放收看活動的經?;?BR>     各村黨支部要利用重大節(jié)慶日、紀念日、農民“春耕”“夏管”“秋收”“冬備”、黨組織“三會一課”、村民大會等時機,適時組織播放收看。
     (四)播放收看程序的規(guī)范化。
     各村黨支部對重大理論片、專題片、文化宣傳片,特別是科教片都要堅持用“四環(huán)教學法”組織播放,科教片由科技人員協(xié)助講解。
     全鎮(zhèn)將確定5個重點村推行“四環(huán)教學法”,由鎮(zhèn)電教站、農口站所進行指導,幫助農村黨員和群眾掌握和運用科技。
     促進全鎮(zhèn)種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜大棚等主導產業(yè)的形成和壯大。
     二、提升“黨員電教科技工程”綜合質量,增加農民收入。
     一是加強領導在健全機制上下功夫,各村要將黨員電教科技示范工程與“科技之冬”、“三下鄉(xiāng)”農業(yè)科技項目開發(fā)和實踐地委、縣委三干會提出的發(fā)展設施農業(yè)、糧棗間作等結合在一起,實現黨員電教科技工程與農業(yè)科技服務工程的優(yōu)勢互補。
     發(fā)揮“黨員電教科技工程”示范帶動作用,聘請農牧業(yè)方面專家、顧問為農牧民群眾講授科技知識。
     定期開展科學技術進示范基地(戶)活動。
     二是因時因事開展展播活動,促進農業(yè)結構調整和農牧民增收。
     主要是在春耕、備耕、“科技之冬”活動期間,要從農時農事、農業(yè)產業(yè)結構調整方面、農牧民技術需求出發(fā),在農、牧區(qū)開展電教科技片展播活動,為農牧區(qū)經濟結構和種養(yǎng)結構調整提供強有力的電教科技支持。
     在展播活動的具體操作上,著重抓五個環(huán)節(jié):一是安排部署,明確目標。
     明確活動的指導思想,重點內容和關鍵環(huán)節(jié)。
     二是抓骨干培訓,強化素質。
     培訓村負責黨建的副書記、電教播放員、使其嫻熟掌握播放、設備管理知識,為展播活動提供本資料權屬,放上鼠標按照提示查看更多資料技術保障。
     三是抓播放收看,保證效果。
     通過“定期播放教材、定展播場次、定收看人員、定展播程序”的辦法,要把展播活動搞得有聲、有色、有效。
     四是抓督促檢查,提高質量。
     在活動的關鍵階段,由鎮(zhèn)黨建辦進行巡回檢查。
     促進農村實施“黨員電教科技工程“,進一步推動全鎮(zhèn)農村產業(yè)結構調整,實現農民群眾依靠科技增收的目的。
    物設部工作總結篇九
    選出普通話口才較好的同學選手,進行培訓,為參加學校的演講比賽作好準備。
    四大學生辯論賽。
    以班為單位在學院內舉行,以大一同學為主要對象,選出表現突出的辯手做為校辯論賽做準備。
    五與英語沙龍協(xié)會合辦英語學習活動。
    六與外聯部合作,組織同學深入到聊城比較成功的企業(yè)中去參觀學習。增長同學們的和專業(yè)知識水平.
    七組織知識競賽.提高同學們的知識水平.擴大知識面。
    物設部工作總結篇十
    2017年11月20日,縣衛(wèi)生局邀請運城市稷山縣精神病醫(yī)院崔楊義教授來我縣為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目負責人員及村級衛(wèi)生所公共衛(wèi)生服務項目服務人員進行了《精神病管理技能知識培訓》。催楊義教授的講座使我感受頗深,這是我參加工作以來第二次接受精神疾病方面的知識培訓,內容提到:機構制度,怎樣發(fā)現病人,認識過程,怎樣規(guī)范診斷,診斷注意內容,確診后報告,納入管理,隨訪流程及隨訪規(guī)范,用藥指導,肇事肇禍報告等,我從新全面的理解了精神病管理的重要性,作為一名基層的公衛(wèi)負責人如何規(guī)范的為精神病人服務。
    為了搞好我鄉(xiāng)重性精神病管理工作,會后根據縣局的精神要求,于12月23日組織全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生所負責人舉辦了《重性精神病管理工作培訓》及《重性精神病知識講座》。培訓由院長主持,公衛(wèi)科主辦?參加培訓人員有公衛(wèi)科全體人員及全鄉(xiāng)村衛(wèi)生所公衛(wèi)負責人。鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生,群體特殊、責任重大,在培訓內容上,我院精心安排,結合培訓內容組織相關工作人員有針對的對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓。培訓前一天通知村衛(wèi)生所負責人參會,安排培訓議程,講解由公衛(wèi)副院長:李海英講解了《重性精神病發(fā)現與診斷》,?公衛(wèi)專職員:賈云飛講解了《重點講解了重性精神病隨訪與指導》,萬泉村衛(wèi)生所負責人:賈哲民講解了《精神病規(guī)范用藥》。培訓結束由公衛(wèi)科擬題,大家共同考試,答案就在培訓內容里,不會做題的可查找自己的培訓筆記,,目的不在于分數的高低,而是讓大家都能夠明確精神疾病各管理規(guī)范及內容。
    通過培訓:1、進一步增強了全院職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責任感和使命感,大家紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實意義。
    2、提高了全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務項目管理人員對重性精神病相關知識的知曉率也提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務水平。培訓是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的活動,參加培訓的所有人員普遍感到收獲很大。
    3、促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓不僅搭建了鄉(xiāng)衛(wèi)生院公衛(wèi)管理與村衛(wèi)生所公衛(wèi)管理的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機會。
    4、為進一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作積累了經驗,通過培訓講課也是對我們的一次鍛煉,不僅提高了我們的語言表達能力,也使業(yè)務技能方面有了很大的提升。
    總之?通過此次培訓,各公衛(wèi)負責人基本掌握了重性精神病的相關知識?進一步規(guī)范了我院重性精神疾病的管理工作,大家紛紛表示這次培訓是最簡單而又最容易接受并能受董的一次培訓,大家在做試卷時,不用查筆記都能把答題做出來,這樣的效果使我總結出,不論做每一件事,只要你踏踏實實的去做,有時候沒必要非的有多規(guī)模,多隆重,結合實際需要,按照自己力所能及的能了認真的去完成,必有良好的成績。
    xxx。
    2017年11月23日。
    物設部工作總結篇十一
    加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑,教師成長的一葉方舟。
    我校雖然是一所改建學校,教師人數比較少,開學以來,我們仍然做好校本培訓工作,下面將我校半年來開展的校本培訓工作小結如下:
    一、提高認識,制度保障。
    教師是辦學之本,是立校之本,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,提高教師專業(yè)化水平。學校領導深知這一點,在暑假籌備開學之際,就將校本培訓納入學校工作之中。非常重視校本培訓工作,成立了以園長為組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導和落實。
    學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了培訓者有準備,有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。每周二和周四是學校校本培訓的時間,定內容,定主講人,。另外,學校還通過多種形式反饋培訓工作進展情況,對教師產生激勵作用。
    二、形式多樣,內容豐富。
    根據學?,F況,學校將所有教師編為一個大組,注重加強教師的校本培訓工作,多渠道的對教師進行培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    1、集中學習。暑期,學??紤]到剛走上工作崗位的青年教師多,開展了為期五天的校本培訓。園長、主任分別開設講座,為青年教師走上講臺以及開學學生教育工作做了充分的思想準備和技術準備,消除了青年教師初上講臺的畏難情緒。
    2、自主學習。根據學校推薦和要求,本學期教師們閱讀了《高效課堂探究》等相關教育教學論著并交流了讀后感,在青年教師的自主學習中,大家的理論實踐水平都得到了更進一步的提高?!白x書貴在自覺和堅持”這是學校對青年教師的期望。為了讓青年教師提升素養(yǎng),學校安排青年教師練習教師基本功,每天練習粉筆字,并且批改。一學期下來,老師們的字大有長進。
    3、課堂實地培訓。幼兒園剛工作的青年教師多,本學期更多地將培訓地點設在課堂,一邊教學,一邊研討。學校制定了具體的聽評課計劃,每一個教師都上課,其余教師不分學科相互聽課。結合課堂實踐講理論,將新課程的理念通過課堂直觀地表現出來,讓課堂變成一個學習與交流的場所。教師們積極準備,從學校的實際出發(fā),關注學生學習習慣培養(yǎng)。課堂上呈現出濃厚的學習狀態(tài),學生表現積極。
    4、沙龍研討。學校組織教師開展教學專題研討。確定主題,事先準備,每人發(fā)言,暢談自己的收獲、經驗與困惑,通過這些研討,讓教師們增強教科研意識,提高教科研水平。
    5、師徒結對。對新教師的培養(yǎng),學校采取了“拜師結對”的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內容。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。
    6、走出去,請進來?!八街梢怨ビ瘛?,幼兒園十分重視教師多渠道學習,安排教師走出校門外出學習,并且填寫學習記錄,與學校老師交流分享;同時,我們也聘請專家走進校園,為老師們“傳經送寶”。今后在這方面我們將投入更多,為教師打開學習的大門。
    三、教師取得教學成果。
    在每一位教師的努力之下,取得了一些成績:幼兒園的徐曉艷教師參加渭城區(qū)“電教化”賽課錄制活動。
    xxx。
    物設部工作總結篇十二
    一、我縣開展農民工就業(yè)培訓的做法與特點:
    (一)縣委決策,政府行動。
    我縣是有名的“魚米之鄉(xiāng)”,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)受到強烈沖擊,受多種因素制約,至使我縣至今仍是國家重點扶貧縣。20xx年初,縣委在謀劃全縣發(fā)展藍圖時,一方面將招商引資、強攻工業(yè)、發(fā)展城鎮(zhèn)作為主攻方向,另一方面將勞務輸出、發(fā)展特色農業(yè)、加快農民向城鎮(zhèn)轉移步伐作為強縣富民的重要策略。根據縣委這一決策,縣政府于20xx年5月成立了以常務副縣長為組長、三名副縣長為副組長的“xx縣城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)培訓工作領導小組”。
    領導小組下設辦公室,辦公地點設在勞動保障部門(就業(yè)局),主任由人事勞動和社會保障局局長擔任。副主任由農業(yè)局、經貿委、就業(yè)局、政府辦主要領導擔任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導分管勞務培訓工作,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動保障所,其工作人員報縣城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)培訓工作領導小組辦公室備案。20xx年6月出臺了《關于做好20xx年度農民工培訓工作的通知》;20xx年7月制訂了《xx縣城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)培訓實施方案》;20xx年8月制訂了《實施陽光工程,加強農民工培訓的通知》。這一系列文件的出臺,為推進我縣農民工就業(yè)培訓的進程,促進全縣農民轉移就業(yè)的工作力度帶給了組織保障。
    (二)結合實際,制訂原則。
    按照《20xx——20xx年全國農民工培訓規(guī)劃》、《國務院辦公廳關于做好農民進城務工就業(yè)管理和服務工作的通知》和《關于進一步推動再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作的通知》等有關文件精神,結合本縣縣域大、人口多、勞動力轉移任務重的實際,研究確定培訓原則。
    一是堅持因地制宜,按需培訓的原則(即訂單培訓),增強培訓的針對性。
    二是堅持引導性培訓與崗位技能培訓相結合的原則,提高勞動力的綜合素質。
    三是堅持短期培訓與學歷教育相結合的原則,構建城鄉(xiāng)勞動者教育培訓合理的層次結構,滿足市場對不一樣層次人才的需求。
    四是堅持培訓與職業(yè)技能鑒定相結合的原則,提高培訓質量和效果。
    (三)明確目標,確定任務。
    做到有組織、有目標、有計劃地培訓是實現農業(yè)大縣農民轉移目標的重要手段。20xx年,我縣確定的培訓目標:
    一是大規(guī)模提高農民工維護自身權益的意識和潛力;
    二是大規(guī)模提高農民工就業(yè)競爭的水平和潛力;
    三是大規(guī)模提高農民工社會道德意識和法制觀念。
    根據我縣農村富余勞動力的數量,明確了培訓目標和計劃,實施了農民工培訓工作“百、千、萬工程”,即:透過培訓使百名創(chuàng)業(yè)者進入“小老板”行列;縣就業(yè)訓練中心直接進行職業(yè)技能培訓1000人;社會力量和用工單位共同開展多形式、多層次培訓到達一萬人。
    一是培訓期限以短期為主;
    二是培訓形式以技能為主;
    三是培訓資料以實用為主;
    四是培訓方向以訂單上崗培訓為主。
    (四)選準基地,構成機制。
    經省就業(yè)局批準,我們確定了以基礎較好的縣就業(yè)訓練中心、縣期望電腦培訓學校、縣技能培訓學校等民辦培訓單位作為我縣再就業(yè)培訓基地和勞務輸出基地。同時,縣政府常務會議研究決定,將xx縣職教中心作為我縣實施農村勞動力轉移培訓陽光工程項目的培訓基地。縣就業(yè)局組織的技能培訓公共科目均由縣職教中心負責實施,在縣職教中心尚未配備相應的專業(yè)培訓器材之前,由就業(yè)訓練中心負責專業(yè)科目培訓。
    為了整合資源,發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢,我們構成了相應的培訓機制。首先,由縣城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)培訓工作領導小組牽頭,縣城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)培訓辦公室協(xié)調,各有關部門做好各自的工作并負責培訓計劃的制訂、培訓資料的審核和經常性監(jiān)督管理工作。其次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責被培訓人員的選送,確保培訓對象落實到人,并把這項工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領導政績考核資料之一。三是縣政府各部門構成協(xié)調合作機制。
    如:縣農業(yè)局負責陽光工程的項目方案擬定和組織實施,建立項目檔案;縣科技局負責對農民實用性技術培訓的指導;縣經貿委、建設局、環(huán)保局和工業(yè)園區(qū)辦公室負責做好用工單位接收和服務工作,及時帶給用工信息;縣就業(yè)局負責統(tǒng)籌協(xié)調職業(yè)技能培訓工作和就業(yè)安置工作;縣財政局負責落實補助資金的籌措和工作經費安排,監(jiān)督檢查資金使用并制定資金管理方法;縣勞動保障行政主管部門負責對各類培訓機構的監(jiān)督和管理;縣物價部門對培訓人員收費實行監(jiān)督;縣就業(yè)培訓領導小組負責對全縣就業(yè)培訓工作統(tǒng)籌安排,建立統(tǒng)一、有序、規(guī)范地實施培訓計劃和工作機制常規(guī)動作等。
    (五)打造平臺,注重實效。
    一是把培訓班搬到農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了就近就地為廣大鄉(xiāng)村勞動者帶給快速便捷的服務,我們采用把培訓班搬到鄉(xiāng)鎮(zhèn),透過鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所把技能送到農民家門口。
    二是把培訓班辦到企業(yè)中去。為了用心推進農民工就業(yè)培訓工作,進一步鞏固招商引資成果,努力為縣工業(yè)園企業(yè)用工帶給服務,我縣把就業(yè)培訓工作與工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求緊密結合起來,構成與企業(yè)聯辦培訓的機制。
    20xx年4月1日,縣勞動保障部門組建“企業(yè)用工服務辦公室”,深入企業(yè)調查研究,制訂企業(yè)招工計劃,協(xié)助企業(yè)招工,協(xié)調招工事宜,帶給勞動力服務,幫忙企業(yè)實行“人性化”管理等工作,為企業(yè)就業(yè)、培訓帶給了全方位服務。利用園區(qū)企業(yè)的場地、設備、技能指導師資,與企業(yè)聯辦農民工技能培訓班,20xx年,我們采用上述辦法,有效地培訓了一批又一批農民工。
    (六)保障經費,規(guī)定待遇。
    我縣勞動力轉移培訓的經費來源主要是上級下撥的專項資金和縣本級財政安排的配套經費。在整個培訓過程中,培訓單位不得收學員的培訓費用。所有培訓費均從上級專項經費和縣財政配備經費中解決。為了鞏固我縣招商引資的成果,更好地發(fā)揮勞動力資源配置在招商引資中的促進作用,縣政府對城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌培訓后被縣內用工單位吸納的人員,實行下列優(yōu)惠辦法:
    (1)勞動者全程免費培訓和免費介紹職業(yè);
    (2)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)培訓人員培訓期滿后在本縣企業(yè)受聘的,前三個月內最低工資每月不得少于350元。并強調提出:用人單位在不低于本地最低工資標準的前提下每月不得少于210元。若所發(fā)工資低于每月350元底薪者,其差額部分由政府補貼。
    (3)凡經培訓的人員被縣內用人單位吸納后,均給予一年的社保補貼。
    (4)經縣領導小組批準后,農民工就業(yè)培訓中確需開支的其他費用,均由財政負擔。
    在學員待遇方面,我們規(guī)定:所有學員經培訓考核合格后,由縣就業(yè)局統(tǒng)一發(fā)放結業(yè)證書,同時,也可參加全國通用技能等級考核,獲得全國通用的技能等級證書;陽光工程項目培訓由縣職教中心發(fā)給結業(yè)證書;學員結業(yè)后,由xx縣就業(yè)局職業(yè)介紹所和縣級教中心負責全部推薦就業(yè),就業(yè)去向以本縣工業(yè)園區(qū)用人單位為主;學員到縣外就業(yè),不受限制,來去自由;本縣用人單位招工時憑結業(yè)證可優(yōu)先得到安置和享受政府規(guī)定的其他優(yōu)惠待遇。
    二、我縣當前農民工培訓存在的主要問題。
    (一)有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農村勞動力轉移培訓的好處和作用認識不夠,缺乏勞務經濟觀念和勞動力培訓社會化服務觀念。沒有把農村富余勞動力當作發(fā)展農村經濟的重要資源來開發(fā),為農民工服務的意識不強;縣鄉(xiāng)配套投入潛力有限,致使基層農民工培訓遠遠不能滿足現實的需要。
    (二)農民要求培訓的用心性還不高、主動參與培訓的意識還不夠強。有的農民存在著“故土難離,不肯走出去;溫飽即滿,不愿走出去;沒有門路,不會走出去;缺少技能,不敢走出去”的落后思想,甘于貧困,甘于落后,缺乏透過培訓走出去打工創(chuàng)業(yè)的信心和決心,在培訓方面舍不得花時間和金錢。
    (三)資金的缺乏仍是阻礙當前我縣大規(guī)模開展農民工就業(yè)培訓的重要因素。我縣對農民工的培訓工作從20xx年開始啟動,當年投入到培訓方面的硬件建設資金及培訓經費盡管達38萬元,但仍明顯不足,大部分經費需透過到省就業(yè)局投標解決,縣、鄉(xiāng)兩級因財政緊張很難全部落實解決農民工就業(yè)培訓配套經費。
    (四)勞務輸出組織化程度低影響農民工參與技能培訓。農民工多數是透過親帶親、鄰帶鄰、友帶友的方式到外地務工,有的甚至是個人盲目瞎找,沒有經過系統(tǒng)的擇業(yè)指導、就業(yè)培訓,不具備針對性、適應性的勞務輸出潛力。而這些人由于組織松散,很難集中開展培訓。
    (五)技能性培訓師資貧乏。改革開放以來,我縣具有一技之長的技能人才:如制造業(yè)、紡織縫紉業(yè)、機械電子業(yè)、電氣電焊業(yè)、計算機軟件開發(fā)業(yè)、養(yǎng)殖畜牲業(yè)等方面的大批專業(yè)技術人才,因本地工業(yè)不發(fā)達而紛紛到沿海發(fā)達地區(qū)創(chuàng)業(yè)和參與經濟建設,從而給我縣農民工技能培訓方面留下不少師資難題。
    (六)就業(yè)培訓的“硬件”建設滯后。我縣現有培訓農民工的場所小、規(guī)模小,布局不合理,功能不配套,很難適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓的需求,難以發(fā)揮“一站式”全方位培訓服務功能。
    (七)職業(yè)教育滯后。目前我縣作為一個擁有百余萬人口的大縣,無一所高等職業(yè)技術學校,中等職業(yè)技術學校也僅一家,職業(yè)中學、職教中心等機構,目前從事的教育也都是一些常規(guī)性、課本式的教育模式,其針對性、實用性不強,無法承擔大規(guī)模農村勞動力轉移就業(yè)培訓任務。
    三、關于農民工培訓的幾點推薦。
    透過一年多來實踐,筆者認為:開展農村勞動力培訓工作,務必以提高農村勞動力素質、促進農民增收為目的,以合理配置農村勞動力資源、滿足城市和企業(yè)用工需求為重點,以內轉、外輸為基本途徑,以就業(yè)市場為導向,以帶給優(yōu)質服務為保障,努力構成“政府引導、部門協(xié)作、面向市場、服務企業(yè)”的農村勞動力轉移培訓新格局。
    進一步強化領導,推進工作。農村勞動力轉移培訓是一項系統(tǒng)工程,涉及的面廣、量大,行業(yè)和工種多,僅僅依靠幾個職能部門和培訓機構是難以完成這項使命的,務必納入各級黨委、政府的工作日程,切實加強領導。要把促進農村剩余勞動力轉移,開展職業(yè)技能培訓納入國民經濟和社會發(fā)展的整體目標,堅持把發(fā)展勞務經濟作為一項產業(yè)來抓。要建立部門聯席會議制度,研究解決農村勞動力轉移培訓中的具體問題,并把目標任務層層分解,落實到位。加強督促檢查,把農村勞動力轉移培訓績效作為相關部門和單位年度考核的重要資料,促進農村勞動力轉移培訓工作上的質量、上水平。
    二是進一步加大宣傳,營造氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體、廣告輿論,在全社會營造“打工致富”、“創(chuàng)業(yè)光榮”的濃厚氛圍。同時,透過典型、示范引導,使廣大農民切實認識到“外出打工能掙錢,參加培訓掙大錢”,從而使農民樹立全新的就業(yè)、培訓觀念,對自身參加培訓充滿熱情、興趣和職責,提高農民工參加培訓的用心性、主動性和投入性。
    三是進一步加強網絡建設,完善就業(yè)培訓體系。按照“專業(yè)化、制度化、社會化”的要求,加快我縣勞動就業(yè)培訓機構建設,建立以就業(yè)培訓和公共職業(yè)介紹為一體,布局合理、功能完善,綜合性相結合的大型培訓基地,為農民工帶給應對面的服務。按照“六到位”要求(機構職能、人員編制,經費、場地、工作和制度)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構建設,充分發(fā)揮基層勞動保障機構在農村勞動力培訓和就業(yè)服務等方面的作用,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在行政村配備勞動就業(yè)協(xié)管員,以便更有利于摸清我縣的勞動力資源狀況,逐步構成縣、鄉(xiāng)、村農民工培訓三級網絡。
    四是進一步加大財政投入力度,整合資金資源,落實農民工轉移培訓專項資金。將陽光工程,工業(yè)基金中用于安排企業(yè)人才用工培訓方面的資金,現根據上級相關要求同級財政安排對農民工實施免費培訓的資金一齊整合在一齊,集中使用,便于資金發(fā)揮更大的效益。
    五是進一步注重實效,提高質量。加強農村勞動力轉移培訓,要堅持實用、實際、實效的原則,走“教育同市場接軌,培訓同市場掛鉤”的新路子。在教材開發(fā)上,既要講究規(guī)范、統(tǒng)一,又要立足于農民自身的實際和要求,編寫一些以卡通式、操作說明式、流程圖示等農民一看就懂、一學就會的“鄉(xiāng)土”教材。
    在培訓資料的設置上,既要貼合國家產業(yè)政策要求,又要適應農民轉移就業(yè)的現實需要,多實踐操作,少理論學習,確保受訓人員學有所獲、學有所用,快速掌握一門以上實用技能;在培訓方式上,要采取學員分散學與集中學相結合,短期技能培訓與長期職業(yè)教育相結合,真正做到“以就業(yè)指導培訓,以培訓促進就業(yè)”。
    六是進一步突出特色,打造品牌。品牌就是形象,就業(yè)是無形的資產。要以市場需求為依據,以本地農村勞動力轉移特點為基礎,用心打造一批具有地方特色的勞務品牌。要按照“設置一個專業(yè),開發(fā)一種資源,建立一個基地,構成一種產業(yè)”的工作思路,結合自身的培訓優(yōu)勢,主攻1—2個優(yōu)勢專業(yè)。要按照“先培訓、后就業(yè)”的思路和“合格一個、輸送一個”的原則,切實把好輸出人員品德關、身體關、技術關、文化關,切實做到不培訓的不輸出、培訓不合格的不輸出、有劣跡行為的不輸出、手續(xù)不健全的不輸出,逐步樹立勞務的品牌形象。
    物設部工作總結篇十三
    2004年即將度過,我們充滿信心地迎來2005年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
    一、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績
    酒店總經理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。
    1、經營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等
    相關經營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為?? 萬元,比去年超額?? 萬元,超幅為? %;其中客房收入為?? 萬元,寫字間收入為? 萬元,餐廳收入?? 萬元,其它收入共? 萬元。全年客房平均出租率為?? %,年均房價?? 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。
    2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、
    能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經營利潤為???? 萬元,經營利潤率為??? %,比去年分別增加??? 萬元和??? %。其中,人工成本為?? 萬元,能源費用為??? 萬元,物料消耗為? 萬元,分別占酒店總收入的? %、? %、?? %。比年初預定指標分別降低了??? %、???? %、??? %。
    3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質服務較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動?!?BR>    4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
    二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀
    酒店總經理班子率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調,干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結協(xié)作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
    三、品牌管理,酒店主抓八大工作
    在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內外先進酒店成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
    (一)以效益為目標,抓好銷售工作
    1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有?? 名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷售部經理,并將人員減至? 名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
    2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經理班子在調整了部門經理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
    3、房提獎勵。根據本酒店市場定位
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    為商務型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主,以網絡訂房、會展團隊等為輔的`營銷策略,總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年?? 萬元升至下半年?? 萬元,升幅約為?? %。
    4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現象??傊皬d部在總經理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的? %提高到?? %,最高日創(chuàng)收為?? 元,最高日平均房價為? 元;全年接待賓客?? 萬人次,接待外賓?? 萬人次。
    5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約? 起,為酒店減少經濟損失約??? 元,爭取了較多的酒店回頭客。
    此外,銷售部按酒店總經理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收?? 萬元,比上半年增額?? 萬元,增幅約為?? %。
    (二)以改革為動力,抓好餐飲工作
    物設部工作總結篇十四
    2005年對支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,**路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業(yè)化服務為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產品、培育客戶,實現了各項業(yè)務的全面、快速增長。現將2005年工作情況匯報如下:
    一、經營業(yè)績
    1、負債業(yè)務:截至11月底,我行全口徑存款時點達到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達28614萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點余額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。
    2、資產業(yè)務:截止11月底,我行貸款余額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向**項目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款,有效調整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。同時,我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷**、**兩家優(yōu)質房地產企業(yè)貸款各5000萬元,為我行房地產金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元,資產質量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元,手續(xù)費收入達到6.6萬元。
    3、中間業(yè)務:今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業(yè)務收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元,以及國際結售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類保險25萬元,理財產品中間業(yè)務收入達到**萬元。
    4、國際業(yè)務:今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務的貿易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結售匯82.59萬元,國際結算量達到71.71萬元。11月,經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后,我行積極行動,對前臺員工進行多次國際業(yè)務培訓,懸掛宣傳條幅進行業(yè)務推介,并在較短的時間內開始辦理業(yè)務,為我行今后國際業(yè)務和外匯理財業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    5、電子銀行業(yè)務:為了給客戶提供方便快捷的高科技服務,減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網銀客戶14戶,個人網銀273戶,callcenter簽約287戶,網銀結算量達到32393萬元。
    6、其他方面:2005年**路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績,實現全年安全生產無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
    二、主要工作回顧
    1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力,提高經營水平
    在2005年的工作中,**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據,對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產品,合理調配人員,達到提高經營水平的目的`。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。
    在今年的業(yè)務發(fā)展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護,小額客戶由前臺通過優(yōu)質服務進行維護,要求每天專人統(tǒng)計余額變動,大額進出情況,并調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網,如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理,客戶經理負責上門走訪維護,并由前臺客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優(yōu)質客戶戶數增加了42%,存款余額增加22%。
    在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯系等手段,發(fā)現并留住高端客戶,從而促進對私業(yè)務向上增長。同時狠抓前臺人員服務水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
    2、積極推行績效管理,提高支行管理水平
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    匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定范圍內予以推廣。
    為了調動客戶經理的積極性,5月份我行出臺了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法,由于激勵約束有力,使客戶經理充分發(fā)揮自身潛力,積極營銷客戶,主動承擔行內大客戶的維護工作,我行對公業(yè)務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過,使**科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。
    3、從嚴把握核算質量,防范資金風險
    今年,面對dcc上線、員工業(yè)務水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關,要求員工提高核算質量,積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應的處罰措施,使員工的業(yè)務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的提高。
    4、強化培訓,提高員工業(yè)務水平和綜合素質。
    今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個前臺員工脫產11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃,每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是學生又是講師,收到了很好的效果。3)、加大對客戶經理、中層負責人、業(yè)務骨干的提升培訓。組織讀書活動,推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質提高。
    5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
    安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎,是第一要事。對外我行密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯保責任書,員工思想動態(tài)調查報告。設立專職稽核員,對帳務全程監(jiān)控,并制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業(yè)務差錯和違規(guī)違紀現象。今年處罰相關責任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務發(fā)展。
    物設部工作總結篇十五
    總結。
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    五、工作所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中還有很多待改的地方:
    財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,個人簡歷努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
    以上是《財務年工作總結》的參考詳細內容,講的是關于工作、完成、、工作總結、財務、公司、業(yè)務、進行等方面的內容,希望對大家有用。